計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
部門工作總結(jié)及工作計劃篇一
一、做好轄內(nèi)資金使用工作。為了防止發(fā)生支付風險,計劃財務部負責轄內(nèi)信用社資金使用工作,實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付,穩(wěn)健經(jīng)營。
二、認真做好上級行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計報表的報送工作。財務部各種報表較多,上報時間要求嚴格,加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項報表、材料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等,工作任務較為繁重,但是我們克服了時間緊任務重的困難,精心安排,認真統(tǒng)算,加班加點,保質(zhì)保量的完成了上級部門下達的各項工作任務。
三、強化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項規(guī)范工作的落實。加強對會計工作的規(guī)范化管理,使之有章可循,有規(guī)可依,根據(jù)聯(lián)社各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正,確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規(guī)制度的貫徹落實。我們每季度對全轄進行了一次格式化、作業(yè)式會計工作檢查,5月份聯(lián)社組織人員對轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進行了檢查,使會計帳務有了進一步的規(guī)范和提高。
四、做好會計核算的指導、監(jiān)督,嚴格控制各項財務指標,確保各項經(jīng)營指標的完成,年初,我們按照市辦下達的經(jīng)營計劃,對各社制定了全年經(jīng)營計劃。并按月、按季進行認真的測算和分析,更好完成今年市辦下達的各項經(jīng)營指標。
五、及時上報銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作,嚴控各項風險指標,化解經(jīng)營風險。非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑,我們財務部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念,組織各社學習對預警指標的計算和通過吸收存款,嚴控大額貸款,按月結(jié)息收息等控制預警指標和化解風險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標、流動性指標,安全性指標,效益性指標較上年有了很大的提高。
六、時刻做好反洗錢的宣傳防范工作,抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報工作。為提高反洗錢工作水平,規(guī)范反洗錢業(yè)務操作,遼寧省農(nóng)村信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務上報系統(tǒng)開始應用,我們專門組織各信用社反洗錢領(lǐng)導小組,反洗錢崗位人員,多次召開專門會議和、國內(nèi)反洗錢工作形勢,國家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī),學習反洗錢的識別、上報工作,我們財務部每天對轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進行錄入、審核、匯總及上報。確保操作無風險。
七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求,嚴格審核開戶手續(xù)。嚴把開戶審核關(guān),對于手續(xù)完備的,經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中,再由市人民銀行進行審核核準開戶。
八、認真做好專項央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作。
我們財務部負責對票據(jù)考核兌付后的各項數(shù)據(jù)的具體測算工作。票據(jù)考核工作政策性強,我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標進行詳細的計劃和測算。盡管考核時間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突,但我們還是做好了各項考核達標工作。
九、認真做好中和系統(tǒng)上線前的準備和上線后的會計核算工作。
為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作,我們通過聯(lián)社精心安排,加班加點,較好的完成了移植工作。因為我們理解有限,具體的核算工作還需要我們積極探索。
1、繼續(xù)完成財務、會計、統(tǒng)計、非信貸五級分類、財政快報、反洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測、本級1004等各類報表的填報、匯總及上報工作,同時按月監(jiān)測各項經(jīng)營指標、績效考核完成情況,按季進行財務會計檢查。
2、計劃在1月末之前,完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進行一次“銀行卡”業(yè)務培訓,6、9月份搞兩次會計培訓及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。
3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”各項工作。
4、根據(jù)“準確分類-提足撥備-做實利潤-資本充足率達標”的監(jiān)管要求,針對信貸五級分類單軌運行的情況,做好來年呆賬準備、應付利息、其他資產(chǎn)減值準備的提取計劃,并按季度列賬,以逐步達到準備金提取的標準。
5、做好呆賬核銷工作。一是要積極配合風險管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進行操作并對已核銷貸款做好相關(guān)賬務處理工作。
6、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級財政對20__年度風險準備金政策的落實工作,力爭補貼按時足額到位。
7、與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項稅費減免、納稅申報等相關(guān)事宜。
明年我們除了一如繼往的做好上述工作外,將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會計核算工作,以提高會計核算質(zhì)量,還要開展賬戶管理、會計核算、費用列支、現(xiàn)金等檢查工作。我們堅信,只要我們嚴格按照省聯(lián)社、辦事處及聯(lián)社的指示精神,抓住機遇,克難奮進,開拓進取,團結(jié)務實,真抓實干,就一定能夠取得更大、更好的成績。
部門工作總結(jié)及工作計劃篇二
光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼進入xx已經(jīng)將近一年的時間,在這一年的時間里,我從一個初出茅廬的大學生轉(zhuǎn)型成為了一個職場人士,期間以往茫然以往執(zhí)著,但為了自我最初的夢想,我一向在不斷的奮斗著。
我是20xx年xx月xx日進入工作的,那時的我還沒有畢業(yè),按照領(lǐng)導分工主要負責人事行政方面的工作。由于有上級領(lǐng)導的正確指導和幫忙,有全部員工的大力支持,再加上自我的不斷努力,能夠順利的完成領(lǐng)導交給的任務。在拿到畢業(yè)證書以后,受領(lǐng)導的錯愛,提升為綜合管理部主管一職,由于趙總身體原因退居二線,整個部門的擔子落在我的身上。剛開始接手這個重任的我多少有些不適應,多虧了領(lǐng)導和同事們熱情的鼓勵和幫忙,我才鼓起勇氣在這個崗位上堅持了下來。
回想起來,在已經(jīng)工作了將近一年。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自我,不斷開拓進取,把自我全身心的投入到學習和實踐中去,總的來講,自我基本上能夠勝任工作,還是稱職的。雖然應對困難時以往不知所措,雖然太累的時候想到過放棄,可是在這個團體中,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和關(guān)愛下,這些念頭也只是一閃而過,因為最初的夢想一向在引導著我,這么多關(guān)心我的人在鼓勵著我,我不能放棄。下頭就將20xx年的主要工作情景概述如下:
部門工作總結(jié)及工作計劃篇三
2018年在處室領(lǐng)導的指導和支持下,在各位同事的配合和幫助下,較圓滿地完成了本崗位的工作。
1、全面、順利完成2018年所負責的在建工程、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等會計核算及財務報表編制工作。規(guī)范和細化了安保基金的核算。保證公司安保基金及時上交、足額返還、規(guī)范使用。
2、工程的竣工決算完成,正式轉(zhuǎn)資明細確認完畢。組織全科室人員共同努力對預轉(zhuǎn)資資產(chǎn)進行分解、合并、折舊分配等操作,完成正式轉(zhuǎn)資工作,調(diào)整資產(chǎn)明細進十萬項。
3、組織人員對項目轉(zhuǎn)資資料、及從2006年起到2018年的會計檔案全部整理完畢,移交檔案館。
4、按照年度資產(chǎn)清產(chǎn)計劃,組織全公司所屬單位進行了資產(chǎn)清查和資產(chǎn)管理系統(tǒng)培訓。并對待報廢資產(chǎn)進行了申報,對批復的報廢資產(chǎn)進行了賬務處理。
5、根據(jù)公司總部“三供一業(yè)”分離移交工作要求,我們組織了供電公司、服務部對涉及該業(yè)務的資產(chǎn)進行了盤點,聘請了資產(chǎn)評估公司進行了評估。雙方已經(jīng)開始實施電表更換等工作。
6、根據(jù)我公司深化改革總體部署,將運輸車輛統(tǒng)一移交給石化總廠運輸公司
專業(yè)
化管理。對所有在賬車輛進行了盤點核對,并根據(jù)車輛所屬性質(zhì)做出資產(chǎn)處置方案。7、推進商業(yè)保險管理,防范經(jīng)營風險。對2018年7月2日雷擊至供電事故未理賠的情況,向經(jīng)紀公司和保險公司多次收集最后理賠確認的標的物,最終制定了賠付方案。拖了三年的理賠案件終于得到解決。請經(jīng)紀公司和保險公司對我公司的鐵路資產(chǎn)進行了風險評估,結(jié)果報給了公司安質(zhì)環(huán)處。
8、維護股權(quán)系統(tǒng)中2018年報表及相關(guān)資料,并上報了2019年及未來三年滾動股權(quán)項目預算。完成股權(quán)系統(tǒng)中的股權(quán)登記工作。對車輛檢驗所股權(quán)進行了評估和處置的賬務處理。
9、配合審計處對近幾年
安全
環(huán)保項目進行的審計。配合外部審計(畢馬威、大華事務所)進行每半年一次的`財務審計和內(nèi)控測試。修訂了部分內(nèi)控流程中的描述。對公司的“三重一大”事項提出建議。10、根據(jù)公司總部對未上市虧損企業(yè)清產(chǎn)核資的要求,組織人員進行了清產(chǎn)核資,聘請中介機構(gòu)進行專項審計,上報公司總部,并參加國資委組織的審核。最終通過了公司總部和國資委的審核審批。
不足之處:由于人員不足和本人專業(yè)知識的缺乏,對土地管理工作中出現(xiàn)的問題沒有根本性的改變。
1、做好在建工程、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)租賃、商業(yè)保險、安保基金、無形資產(chǎn)、科研投資項目等的核算工作,保證會計資料的真實準確性。
2、做好2019年的資產(chǎn)清查工作,及時做好待報廢資產(chǎn)的申請及批復工作。與相關(guān)部門做好報廢資產(chǎn)的處置工作。組織基層單位進行資產(chǎn)管理和資產(chǎn)系統(tǒng)培訓。
3、根據(jù)總部資產(chǎn)輕量化工作的指導意見,2019年要與總部溝通,落實閑置煉化裝置集中處置的進度;根據(jù)優(yōu)化運輸業(yè)務,將調(diào)整出來的富裕車輛進行處置;將未上市部分低效無效資產(chǎn)中能移交政府的資產(chǎn)與政府協(xié)商并向總部申請移交政府。
4、按照公司總部“三供一業(yè)”工作安排, 2019年重點完成向總部申請未上市收購事宜,和未上市資產(chǎn)向供電公司移交的事宜。
5、將總廠授權(quán)經(jīng)營用地使用權(quán)人協(xié)調(diào)土地管理部門辦理使用權(quán)人變更登記。將閑置土地與政府協(xié)商有償退換事宜。
6、根據(jù)車輛集中管理的情況,協(xié)調(diào)保險經(jīng)紀公司和保險公司做一次車輛風險教育活動。
部門工作總結(jié)及工作計劃篇四
在這個過程當中,我也是感覺非常努力的,我也是進一步的研究了很多工作,我作為__的一名員工,還是對自己很有信心的,這個過程當中我也是虛心的在學習著,這也是我應要去努力的方向,我也感激在工作過程中我是不斷的在落實好自己分內(nèi)的職責,在這個過程當中,我是對自己深有體會的。
確實在這一年來的工作方面,我是有非常大的提高,一年的時間雖然過的比較快,但是我還是能夠?qū)ψ约河泻玫呐袛啵仪宄闹涝诠ぷ鞣矫孀约旱呐€是有一定的成績的,現(xiàn)在回顧起來我還是深有體會,繼續(xù)努力下去我還是可以進一步調(diào)整好自己各方面的進步,新的一年我確實還是應該要用心去做好的。
部門工作總結(jié)及工作計劃篇五
一、關(guān)于“德”高尚的道德情操是一個人立身、立業(yè)的重要基礎(chǔ)。不管是擔任行政助理,還是信息中心主管,我都嚴格要求自己,積極擺正自己同事業(yè)的關(guān)系,把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導的安排和開創(chuàng)工作新局面緊密地結(jié)合起來,不斷朝著新的目標奮進。在困境面前能夠保持良好的心態(tài),順境時不得意忘形,困難時不失意悲觀。在工作和事業(yè)面前,顧全大局,不爭名奪利,不計較個人得失。來到信息中心以后,我深感自己肩負的責任重大,把信息中心的工作作為頭等大事來抓。我想不管遇到什么挫折,只要心中有堅定的信念、積極向上的態(tài)度,在研究院各級領(lǐng)導的幫助和全院廣大同事的支持下,一定能夠克服困難,去實現(xiàn)既定的奮斗目標。來到研究院已有一年的時間,值得欣慰和高興的是有團結(jié)務實的院領(lǐng)導和同事,在他們身上使我學到了很多東西,在這樣的環(huán)境中工作,我深感是自己的福份,使我始終保持著積極的心態(tài),努力使自己思想上有進步,工作上有成效。
二、關(guān)于“能”一個人綜合素質(zhì)的高低,工作能力的強弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交給的任務。20__年1月我從四川來到浙江的時候,對紡織還是陌生的,從不了解到了解,從不熟悉到熟悉,進而迅速打開工作局面,進入角色,以致對紡織行業(yè)信息化有了自己的思考和把握。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。
1、在對科學發(fā)展觀的認識上,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。自覺運用科學理論武裝頭腦、指導實踐,加強創(chuàng)新意識、發(fā)展意識。對研究院所下發(fā)的文件、制度力求吃透精神,杜絕不求甚解、似是而非。努力克服存在的以干代學思想。利用下班時間及時“補課”,閱讀紡織類圖書,多向同事請教,多與行業(yè)內(nèi)的朋友交流。
2、深入實際調(diào)查研究。到信息中心后,深入企業(yè)、高校、市場進行調(diào)查研究,掌握實際情況,為信息中心的發(fā)展決策提供真實依據(jù)。在兩位院長的幫助下,在半年多的時間里與幾十家從事紡機、織造、印染、貿(mào)易的企業(yè)交流,與浙大、東華、理工幾所高校建立聯(lián)系,掌握了較為真實的情況。
3、珍惜團結(jié),維護團結(jié)。團結(jié)是我們做好一切工作的重要保證。一個單位、一個部門,同事們只有團結(jié)共事,形成一個和諧的氛圍,才能心情舒暢地開展工作。
二是增強溝通。我十分注意保持與同事經(jīng)常性的工作溝通,相互交換意見,同時注意加強與各個部門領(lǐng)導的溝通,聽取他們的意見,在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互理解、相互配合;三是注意聽取方方面面的意見,特別是反面或不同的意見。這樣做不僅是對別人的尊重,更重要的是對完善自己的工作思路,防止犯類似錯誤十分有益。
三、關(guān)于“勤”勤勉敬業(yè)是研究院對一名員工的起碼要求。到研究院工作后,我始終保持良好的精神狀態(tài),決心把研究院對我的重托,廣大同事對我的厚望,化作工作的動力,滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。四、關(guān)于“績”信息中心成績的取得,是上下共同努力的結(jié)果,得益于上級領(lǐng)導和部門的幫助,得益于兄弟中心的支持。20__年信息中心有了新的發(fā)展,做為負責人,我盡到了應盡的職責,發(fā)揮了應有的作用。1、信息中心對全院進行統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)布線,建設(shè)局域網(wǎng),維護ftp,全年維修電腦200余臺/次,完成對全院計算機使用習慣調(diào)查和總結(jié)。2、信息中心完成了研究院網(wǎng)站、論壇的改版,論壇現(xiàn)在已經(jīng)有245名會員,成為行業(yè)討論的一個平臺,爭取10年多吸引一些專家;完成了阿里巴巴面料世界頻道的建設(shè);各網(wǎng)站信息的更新維護,現(xiàn)在研究院網(wǎng)站和論壇由于內(nèi)容及時更新,吸引了來自美國、日本、歐洲、印度、香港、中國臺灣等國家和地區(qū)的定期訪問。完成了研究院服務、產(chǎn)品的互連網(wǎng)宣傳推薦,與中華紡織網(wǎng)建立合作關(guān)系,提升研究院知名度和形象。現(xiàn)在研究院的搜索排名不段靠前。__年通過信息中心咨詢研究院服務、產(chǎn)品的客戶已有100余人次。通過網(wǎng)絡(luò)直接找到各中心的客戶無法統(tǒng)計。3、信息中心完成了面料世界獨立網(wǎng)站和雜志的策劃,雜志已經(jīng)在設(shè)計樣刊,網(wǎng)站已經(jīng)在建設(shè),完成了羅塔鎮(zhèn)編織設(shè)計大賽的策劃,將在10年7月份舉辦。4、信息中心加強了員工素質(zhì)提升,加強學習培訓,信息中心提倡“認真只能把事情做對,用心才能把事情做好,做好了才能算做了”。5、信息中心順利完成了領(lǐng)導交辦的其他工作,比如簡報工作、紡博會工作、接待工作等。以上成績的取得,是行政事業(yè)部帶領(lǐng),全中心團結(jié)奮斗,兄弟部門熱情支持的結(jié)果,凝結(jié)著廣大同事的辛勤汗水。我在這一年的工作中,扎扎實實地做好本職工作,堅持培養(yǎng)與時俱進、解放思想、開拓創(chuàng)新的能力:
1、努力做好行政助理工作。先后作為胡總和郭院長的秘書,工作無小事,認真做好寫稿件、接電話、接待、清潔、整理等工作。都是一些瑣碎的事情,但是省里縣里的領(lǐng)導、與我們聯(lián)系的企業(yè)、學校都會從這些瑣碎的事情里對我們的員工素質(zhì)產(chǎn)生第一印象,作為行政助理應該認真做好這些事情。2、積極配合馬部長,克服困難,認真完成各項工作,如起草制度、會議接待、會議記錄、寫稿、簡報工作等。3、按照研究院和行政事業(yè)部的要求做好信息中心的工作,為領(lǐng)導分憂。在新的一年,我會再接再厲,克服缺點發(fā)揚優(yōu)點,努力成為一名優(yōu)秀的員工。
部門工作總結(jié)及工作計劃篇六
xx年是公司跨越式發(fā)展關(guān)鍵的一年,也是公司戰(zhàn)略發(fā)展中承上啟下的一年。過去的一年里,在市委市政府正確的方針指導下,公司全體員工發(fā)揚團結(jié)拼搏、開拓進取、轉(zhuǎn)變觀念、勇于創(chuàng)新的精神,通過強化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量,開源節(jié)流,克服了市場行情不穩(wěn)、資金來源緊張、原材料供應短缺等困難,取得了較好的成績。現(xiàn)將xx年工作做如下總結(jié):
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量4294噸,比去年同比增長28%;鋁錠產(chǎn)量322噸,同比增長16%;共實現(xiàn)銷售收入6325萬元,比去年同期增長34%;實現(xiàn)利稅33萬元,比去年同期增長12%。
現(xiàn)有員工隊伍36人,員工平均工資達1480元/月,比去年同期增長33%。
二、主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。
以人為本是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能動性,為企業(yè)創(chuàng)造財富。公司始終堅持以人為本的經(jīng)營理念,以改善和提高員工的工資福利待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟,提高物質(zhì)基礎(chǔ),今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的月平均工資已由去年的995元增長到現(xiàn)在的1480元,公司還為員工繳納了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險,為員工解決后顧之憂。另一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。公司黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子,通過政治理論學習,他們的思想認識和管理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。
公司組織開展一些有益員工身心健康的活動。如推鋁錠勞動競賽、迎新年體育活動等。通過比賽既煅煉了身體,陶冶了情操,又加強了交流,加深了感情,促進了團結(jié),提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
2、加強隊伍建設(shè),提升公司競爭力。
隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,公司自成立以來,培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍,和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年,公司繼續(xù)加強隊伍建設(shè),努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),提升公司的競爭力。
加強干部員工的思想素質(zhì)教育,引導員工從大局出發(fā),向前看,向遠看,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理能力,使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。今年11月,公司推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學ea俱樂部主辦、北京時代光華高級講師宋振杰主講的《做的中層》干部培訓,培訓結(jié)束后又組織全體員工分享和學習這次培訓內(nèi)容。通過培訓,干部員工的綜合能力和思想認識有了很大的提高,工作積極性、整體凝聚力得到加強,為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、完善規(guī)章制度,嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。今年以來,公司針對一些內(nèi)部存在的問題,修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》、《員工獎懲制度》、《出差人員報銷制度》、《請假管理制度》等,通過這一系列的措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強,保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務。同時加強了干部員工的責任感和緊迫感,使工作差錯急劇的下降,確保了安全質(zhì)量,受到客戶的好評,為進一步拓展市場創(chuàng)造了有利條件。
4、開源節(jié)流,創(chuàng)造效益。
公司積極采取有效措施,做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場,通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費從每噸800元提高到900元,另一方面加強內(nèi)部成本控制,節(jié)省開支,取得了很好的效果。首先,加強人工成本控制,實行工資制度改革,獎勤罰懶。車間工人基本工資從1200元降到900元,同時把產(chǎn)品提成工資增加,這樣可以提高工人勞動積極性,減少生產(chǎn)期間請假的現(xiàn)象,又能在非生產(chǎn)期間降低公司勞動力成本支出,減少因長時間停產(chǎn)造成虧損的風險。通過此項措施每月可以節(jié)約工資成本3000元,工人工作效率也得到了提高。其次在管理費上嚴格控制,大力壓縮非生產(chǎn)人員配置,后勤人員多是身兼數(shù)職,從去年的8人減少到今年的4人。第三,公司進出貨物運費總支出每年接近百萬元,為節(jié)約開支,公司與周邊縣市信息部加強合作,運費從每噸80元,最低時談到60元,一項每年可節(jié)約開支十幾萬元。第四,教育員工從自身做起,從點滴做起,提高主人翁精神和節(jié)約意識,開展節(jié)能降耗,努力降低生產(chǎn)成本。最后在業(yè)務招待費上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則,采取一切措施,避免不必要的開支。
5、大力加強市場營銷工作。
公司加強對原有客戶的維護工作,在跟大客戶蘇鋁鋁業(yè)有限公司繼續(xù)合作的同時,新開發(fā)武漢金鋁、徐州鑫合等新客戶,通過溝通與原來關(guān)系不睦的徐州鑫皇重新開展了業(yè)務,增加了市場份額,在保證產(chǎn)品市場占有率的情況下,加工費也得到了提升,對增加企業(yè)效益產(chǎn)生了積極的影響。
供應方面:通過談判與神火股份有限公司簽訂了鋁錠長期供貨合同,解決了公司原材料的供應的難題。同時繼續(xù)與永城華信以及洛陽、鞏義、無錫、商丘的客戶保持合作,全力保障公司鑄軋生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。
6、加強信息化建設(shè),提升公司形象。
信息化代表了企業(yè)管理深遠的思維方法和態(tài)度的改變過程,配合了信息和資金投入的管理體系,達到最有效的管理和盈利的一個過程。企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產(chǎn)品,更重要的是作為接口讓客戶進入網(wǎng)站,進行業(yè)務交流,另外建立以電子信箱為基礎(chǔ)的通訊系統(tǒng),作為內(nèi)部通訊和對外溝通的主要工具。今年以來,公司網(wǎng)站內(nèi)容不斷得到更新,使新老客戶更方便快捷的通過網(wǎng)站及時了解公司動態(tài),更好的開展業(yè)務合作。同時通過在中鋁網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、再生資源交易網(wǎng)等網(wǎng)站發(fā)布公司供求信息,尋找潛在客戶,提升公司形象,提高公司知名度。
7、技術(shù)創(chuàng)新活動。
創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉,正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動力所在,全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為當前企業(yè)的首選。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競爭從單純的生產(chǎn)競爭和營銷競爭擴展到技術(shù)創(chuàng)新的競爭,把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。
公司鼓勵員工在生產(chǎn)實踐中參與技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新活動,凡是對節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效率、減少工人勞動強度等方面做出貢獻者,將給予重獎。今年11月份公司對冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)發(fā)明者同志給予1000元的獎勵。今年10月,公司技術(shù)創(chuàng)新項目循環(huán)冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)、鑄軋生產(chǎn)線鋁液除氣裝置、熔煉爐節(jié)能改造等五項技術(shù)已經(jīng)通過了國家知識產(chǎn)權(quán)局專利申請,這標志著公司在技術(shù)創(chuàng)新方面已經(jīng)邁出了可喜的一步。
8、項目資金申報。
針對公司發(fā)展情況,結(jié)合國家對再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策,今年主要申報了生產(chǎn)力促進中心國家配套資金項目、安徽省特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項目、阜陽市創(chuàng)新團隊帶頭人項目、中小企業(yè)國際市場開拓資金項目、大學生就業(yè)實習補助資金項目等,其中生產(chǎn)力促進中心項目獲得國家資金扶持100萬元。
9、質(zhì)量管理體系。
為不斷完善質(zhì)量管理體系,滿足相關(guān)方明確的和潛在的需求,秉承以顧客為關(guān)注焦點的理念,向顧客提供滿意的產(chǎn)品,同時為了提高企業(yè)員工群體的質(zhì)量意識和企業(yè)的競爭能力,公司決定選用/t19001-idtiso9001:國家標準建立質(zhì)量管理體系,并依此編寫了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《一般性文件》等,保證質(zhì)量體系管理滿足顧客要求,并持續(xù)改進。
10、固定資產(chǎn)投資。
今年公司共完成固定資產(chǎn)投資一百多萬元,其中主要有生產(chǎn)力促進中心項目建設(shè)投資,職工食堂擴建工程投資,新建鋼構(gòu)廠房3000多平方米,做地坪2800平方米,新建精煉鋁錠生產(chǎn)線一套,新進鑄軋卷生產(chǎn)線用鑄軋輥一對,另購置3噸壓塊機、10噸地磅各一臺,叉車、農(nóng)用車、辦公用車各一部。
11、取得的榮譽。
xx年公司榮獲安徽首屆企業(yè)品牌百強單位、全國aaa級信用單位等稱號,公司董事長榮獲界首市十大杰出青年、中國好人榜7月份誠實守信好人、統(tǒng)一戰(zhàn)線先進人物典型、全國創(chuàng)業(yè)之星、阜陽市第二屆道德模范人物等榮譽。
三、存在的不足。
1、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
隨著市場競爭的加劇,客戶對員工提出了更高的要求。由于公司人員變動較大,新員工較多,員工的培訓工作有待加強。
2、干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。
中層管理人員的工作經(jīng)驗、業(yè)務能力、管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
3、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
公司各項規(guī)章制度都已建立,并在實踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實。今年,公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,在安全質(zhì)量上,沒有很好地杜絕差錯,就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位,員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
4、安全工作出現(xiàn)的問題。
今年公司陸續(xù)出了幾次工傷事故,其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給公司帶來了較大損失,主要責任是員工未按規(guī)定穿工作鞋,部門負責人未盡到監(jiān)管責任。
5、市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。
公司供應銷售工作雖然取得了一些成績,但沒能取得更大的突破,由于客戶較少,可供選擇的余地不大,有時難免會受客戶所制約。隨著市場競爭的殘酷性在加劇,只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務,掌握市場的主動權(quán)。明年在繼續(xù)保證現(xiàn)有一條生產(chǎn)線鋁板銷量的基礎(chǔ)上,將加大非標鋁錠的生產(chǎn)和銷售。
6、資金短缺問題有待解決。
今年由于受資金短缺的限制,對生產(chǎn)的連續(xù)性造成一定的影響,使生產(chǎn)成本居高不下,影響到公司整體效益。明年追加貸款如能按期到位,將有效緩解資金困境。
1、加強管理。
實行定崗定責,誰出問題誰負責的原則,嚴格執(zhí)行責任追究制度,使待遇與責任掛鉤,把各項工作理順。
公司將進一步的完善績效考核制度,明確各部門人員的工作職責,全面提升各部門的工作動力,力求切實可行地把績效考核制度推行下去,同時更進一步地落實激勵、薪酬、福利、獎罰、考核相結(jié)合的待遇模式。
2、計劃再上一臺鑄軋生產(chǎn)線。
在融資計劃順利的情況下,力爭再上一條鑄軋生產(chǎn)線,可以降低生產(chǎn)管理成本,提高利潤率,產(chǎn)量、產(chǎn)值可以增加一倍,提高市場份額,擴大公司影響力。
3、鋁板二期工程規(guī)劃。
計劃在-xx年實施冷軋生產(chǎn)線準備工作,冷軋上馬后將使產(chǎn)品附加值得到提升,同時公司產(chǎn)值將會大幅度增加,力爭年產(chǎn)值達到10億元。
4、生產(chǎn)力促進中心建成投入使用。
根據(jù)生產(chǎn)力促進中心申報承諾,該中心投入使用后主要設(shè)置信息服務、管理咨詢、人才培訓、產(chǎn)品檢測、技術(shù)研發(fā)和技術(shù)推廣等。計劃為園區(qū)和周邊地區(qū)進行有償服務,每年創(chuàng)造利潤170萬元。
5、亞華收購。
亞華物資回收公司的業(yè)務范圍將擴大,力爭年產(chǎn)值達到6000萬元,實現(xiàn)利稅150萬元,比上年同比增加200%。
6、成立煤炭營銷公司。
為了充分整合資源,實行多元化經(jīng)營,計劃成立煤炭營銷公司,實現(xiàn)銷售收入5000萬元,創(chuàng)造利稅100萬元。
7、注重節(jié)能降耗。
現(xiàn)有煤氣發(fā)生爐適用于兩條鑄軋生產(chǎn)線,公司目前只有一條,屬于大馬拉小車,煤氣損耗較大。經(jīng)過改造后可以節(jié)約煤炭30%左右;車間開展節(jié)能降耗評比,技術(shù)創(chuàng)新,出臺獎勵政策,力爭生產(chǎn)每噸鑄軋卷成品燒損、能耗下降10%左右。
8、多方融資。
明年公司貸款額度增加,資金緊張狀況有所緩解,但如果新上項目和成立煤炭公司,融資力度還要加大。在爭取政府資金支持和銀行貼息及無償補助等方面加大力度。
9、人力資源管理。
一個企業(yè)的生存和發(fā)展,都離不開企業(yè)組成的最基本元素人,如何留住人才,培養(yǎng)人才是一個企業(yè)能否長久的關(guān)鍵。根據(jù)公司明年的發(fā)展,計劃招聘專業(yè)技術(shù)人員3人,業(yè)務員5人,辦公室人員8人,車間操作工人30人,員工的招聘和培訓工作將作為后勤管理的重點。
部門工作總結(jié)及工作計劃篇七
中職學校的班主任面對15--18歲的學生,工作更加繁重。很希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來。如何開展中職學校班主任工作就至關(guān)重要。下面我淺談自己這學期來工作的體會。
一、親近學生,研究學生;展現(xiàn)自我,樹立威望。
化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等),了解個人的生活環(huán)境。
只是與學生建立親近的關(guān)系還是不夠的,班主任一定要有自己的威信。學生們漸漸了解到我的學習經(jīng)歷,他們對我十分敬佩,另外也常常在學校活動看到我出現(xiàn),也漸漸改變了對于剛畢業(yè)的我的一些看法,在了解我之后更加的尊敬和順服了,這使得班級工作進展更加順利。
因此在親近與研究學生的過程中,我們班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你既親近又崇拜,既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。
二、班團干部隊伍的組建和培養(yǎng)。
此之間的認識,使得合作更加默契,也確實對整個班級有積極影響。
三、強化學生規(guī)范,養(yǎng)成良好習慣。
良好有序的行為是進行正常的學習和生活的保障,如果學生不能按照學校要求去嚴格要求自己,就會輕視學校的要求,輕視班主任的的指教,養(yǎng)成認不清規(guī)則和全會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強一個學生的常規(guī)訓練。訓練的內(nèi)容包括學校要求的儀容儀表、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)等等諸多方面。并且這學期我還根據(jù)學生的特點,結(jié)合我的專業(yè)特長,強化學生內(nèi)在。日常行為的訓練要通過集體或個人、單項強化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進行,幫助學生養(yǎng)成好的習慣,形成良好的班風班貌。
四、擬定集體與個人目標,形成良好班級特色。
有目標才有動力,根據(jù)本班實際情況,和學生一起討論全班與個人在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學生明確我們正在努力奮斗的目標是什么,避免盲目、低效地學習和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。將集體的動力落實到每個學生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。目標的制定不是目的,如何通過努力去實現(xiàn)目標,提高學生的素質(zhì)才是目的。本學期我們班形成一種非常好的氛圍就是大家互幫互助,“樂于助人”成為我班的代名詞,這讓我感到非常的欣慰,因為個人的力量是渺小的,集體的力量是龐大的,互相幫助的集體更是有一股自發(fā)向前的動力!
五、激發(fā)學生競爭意識。
競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班。
主任應在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調(diào),這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”和“保守”的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。
1、激發(fā)與外班學生的競爭意識:
從集體活動的表現(xiàn)、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發(fā)全班由整體到個人的與外班的競爭意識。如,軍訓、校運會、技能競賽、我型我秀、文明班級評比,籃球比賽等。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。
2、設(shè)立定期評價制度:
公布每個月的操行分,滿分同學可獲得一個學習用品。以這種相對固定的評價模式,對學生個人每個月的各種表現(xiàn)定期評價,使每個學生明確近期優(yōu)缺點何在,從而增強警惕性和進取心,培養(yǎng)學生的自覺性。
3、建立互助組:
以互助小組、一對一小組,衛(wèi)生小組幫助組員等等多種互助方式促使同學們互相學習,一起進步,共同實現(xiàn)個人、小組與集體奮斗的目標。
六、利用專業(yè)技能因材施教,關(guān)注學生心理健康。
作為班主任,管理學生當然重要,我認為關(guān)注學生身心健康成長也很重要,是變消極管理為積極關(guān)注。通過新學期的新生調(diào)查問卷,我了解到一些學生的家庭情況和童年經(jīng)歷,具有針對性的進行關(guān)注。個別學生出現(xiàn)叛逆的行為,也通過談心進行輔導和關(guān)心,效果十分顯著,比起站在學生的對立面,這種關(guān)注心理成長是方式更加事半功倍。
部門工作總結(jié)及工作計劃篇八
時光匆匆,光陰似箭。轉(zhuǎn)眼20xx年已盡末,新的一年即將到來,回顧一年來的工作,收獲頗多,感觸頗多,其中有自己的辛酸努力,有同事的幫助,也有領(lǐng)導給予的關(guān)心和支持。一年來,在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,圓滿的完成各項工作,以下對全年工作做個總結(jié)。
從思想入手,一年來,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下通過每周一次的例會、軍訓和不定時的學習來對崗位規(guī)章制度、內(nèi)保責任制度和安全教育工作進行了深刻學習,并有針對性的對在崗人員進行個人形象和素質(zhì)的大力培訓,切入工作重點,采取一些有效的工作方法,來提高工作的質(zhì)量。經(jīng)過學習,同志們都能改變一切不良工作勢頭,樹立正確的工作態(tài)度,自身的素質(zhì)修養(yǎng)得到了一定的提高,盡職盡責的來履行自己的本職工作,每個值班點能認真的落實值班制度,杜絕了遲到、早退、脫崗、離崗、互串崗的不良現(xiàn)象,在工作期間做到不與群眾產(chǎn)生矛盾,讓我們有認真、嚴肅、謹慎、冷靜的處事方法和處事謀略,對突發(fā)事件的處理有了明顯的提高,讓我們成為公司高素質(zhì)內(nèi)保隊伍中優(yōu)秀的一員。
做為公司內(nèi)保,要有保安人員須有的服務理念和對突發(fā)事件及時有效的解決方法,保證工地設(shè)施及設(shè)備的安全。
1)每天在各工地巡查,以防止一切偷盜現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)有人盜竊工地東西要立即將當事人控制住,并向上級領(lǐng)導及時回報,以做出及時有效的處理和懲罰。
2)協(xié)助料部的同事們對工地每天進出的材料進行盤查,確保工地材料不外流。
3)阻止私家車和非工地人員隨便進出工地,使工地能夠不受外來因素正常運行。
4)讓工地工人進入工地時帶好安全帽,上架子的工人帶好安全帶,確保工人的人身安全。
5)協(xié)助拆遷部的同事們做好新開工地的拆遷工作,防止一些個別群眾來鬧事,如有人來鬧事,就要做到不怕事,并站在最前面,確保拆遷工作的進度。
一年來各位同事之間能夠和睦相處,相互尊敬,并有效的完成各位領(lǐng)導的工作安排,這與自己的努力和一系列的學習是分不開的。當然工作過程中也存在著不足。如:部分人員在值班過程中不夠嚴肅,對自己的儀態(tài)沒有足夠的重視,在值班期間,使用手機來上網(wǎng),玩游戲,看一些與工作無關(guān)的書籍。對于領(lǐng)導的安排和調(diào)動存在不滿心理,對進出工地的車輛不聞不問,沒有履行自己的職責,沒有盡到自己的責任,還對工作有人認真的態(tài)度等。這些都是我們的不足之處,不過我相信這些不足都會在上級領(lǐng)導的監(jiān)督和自己不斷學習的過程中來改變。
舊的一年就要過去了,新的一年又是一個新的起點,也是一個新的挑戰(zhàn),我們都將會以一個全新的.心態(tài)來迎接這一切的到來。在20xx年中,好的方面還要更好,不足之處努力改正,要通過學習,自身的努力,來提升我們的工作質(zhì)量和工作效率,人人都盡職盡責,認真履行自己的本職工作,用的心態(tài)來開心的工作。回望一年來的工作,可以說有得也有失。人只有在不斷的學習中才能成長進步,我相信新的一年中我們將在領(lǐng)導的監(jiān)督下,在同事的督促下,在自己的努力中,提高素質(zhì)完善自己把工作做的更好,為公司的進程添磚加瓦。
部門工作總結(jié)及工作計劃篇九
今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在區(qū)殘聯(lián)的關(guān)心指導下,在機關(guān)各部門的幫助支持下,雙塘街道殘聯(lián)堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深入學習實踐科學發(fā)展觀,認真貫徹落實殘疾人工作的各項法律法規(guī),本著“全心全意為殘疾人服務”的宗旨,緊緊圍繞《關(guān)于加快推進殘疾人社會保障體系和服務體系建設(shè)的指導意見》為中心工作,充分發(fā)揮殘聯(lián)的職能作用,不斷開創(chuàng)殘疾人工作的新局面,現(xiàn)將2019年來所做工作總結(jié)如下:
今年來,街道黨工委、辦事處始終高度重視殘疾人工作,堅持定期或不定期在工委會和行政辦公會上匯報、討論、研究殘疾人工作。年初,根據(jù)街道和社區(qū)人事變動,及時調(diào)整殘疾人工作機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。完善了各項工作制度,通過專題培訓、以會代訓等形式,組織相關(guān)人員學習傳達了xx區(qū)2019年度殘聯(lián)工作目標,明確任務。并結(jié)合街道實際,將殘疾人工作納入2019年各社區(qū)工作目標管理責任考核的范圍,明確了2019年社區(qū)殘疾人工作的工作措施和任務目標,并制定了配套的獎懲措施。縱向到邊、橫向到底的組織網(wǎng)絡(luò)和責任體系,為深入推進殘疾人工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
對轄區(qū)內(nèi)殘疾人進行登記,堅持到戶、見人耐心細問,詳細了解相關(guān)內(nèi)容,建立了個人基本情況、生活狀況和家庭狀況檔案。認真匯總、統(tǒng)計、分析殘疾人動態(tài)管理月報表。實現(xiàn)了管理平臺系統(tǒng)化、統(tǒng)計報表規(guī)范化、每人一檔整齊化。審核、建立了1372名《殘疾人康復服務檔案》和237名“重殘”、“一戶多殘”、“老養(yǎng)殘”定補名單,開展了對社區(qū)的重殘、一戶多殘、老養(yǎng)殘共240人進行了全年審工作,共審核出不符合定補條件的3名,目前,全街道有證殘疾人為1372名,對重度殘疾人、貧困殘疾人家庭、一戶多殘、老養(yǎng)殘等不同類型的殘疾人群體進行分類登記,進一步建立健全了街道殘疾人的信息檔案。
規(guī)范細致的管理,有效保證了向殘疾人提供優(yōu)質(zhì)服務和開展社區(qū)康復,提高了殘疾人的生活質(zhì)量,為社區(qū)建設(shè)增加了和諧因素。2019上半發(fā)放重殘、老養(yǎng)殘、一戶多殘補貼共計17萬多元,為5名殘疾人領(lǐng)取捐贈的輪椅,通過認真審核,比對篩選、社區(qū)評議、群眾公示等程序,向9名貧困殘疾人贈送了彩色電視機,2名貧困殘疾人獲得愛心助學金。2019年共發(fā)放拐杖16支、盲杖6根、助聽器2臺。為2名貧困肢體殘疾人免費安裝假肢,為1名特困殘疾人辦理護理補貼。2019年向市殘聯(lián)網(wǎng)站上報信息17篇。精心組織了第二十二個“全國助殘日”活動,特別是市、區(qū)民政部門的主要領(lǐng)導在“全國助殘日”期間,實地走訪、親切慰問了部分貧困殘疾人家庭,真正將黨和政府的關(guān)愛和溫暖送到了殘疾人手中,取得了較好的社會效果,有效推動了將各項殘疾人工作落到實處。在街道資金十分困難的前提下有效的開展了殘疾人托養(yǎng)中心的工作,完成了托養(yǎng)人數(shù)為30名的全年目標。
殘疾人盡管比普通人就業(yè)面臨著更多的困難,走上工作崗位仍然是殘疾人走向自立自強、融入社會、減輕社會和家庭負擔、促進社會和諧的重要途徑。在對殘疾人強化動態(tài)管理、熱心真誠服務、幫扶社區(qū)康復的基礎(chǔ)上,雙塘街道歷來高度重視殘疾人就業(yè)問題。為幫助更多的殘疾人實現(xiàn)就業(yè),今年以來,開展了城鎮(zhèn)殘疾人就業(yè)和職業(yè)培訓狀況調(diào)查登記,完成了殘疾人就業(yè)登記錄入工作,將430名自愿登記的殘疾人就業(yè)情況信息錄入城鎮(zhèn)殘疾人就業(yè)和職業(yè)培訓狀況調(diào)查管理系統(tǒng),并先后組織了三十多名有就業(yè)能力和就業(yè)愿望的殘疾人參加了由區(qū)殘聯(lián)和區(qū)勞動局聯(lián)合舉辦的殘疾人大型招聘會。14名殘疾人參加了殘疾人高層次培訓。同時,街道殘聯(lián)聯(lián)合經(jīng)濟科、工會和勞動和社會保障所等部門,與相關(guān)企業(yè)加強溝通聯(lián)系協(xié)調(diào),宣傳關(guān)愛殘疾人的理念和相關(guān)優(yōu)惠政策,動員企業(yè)統(tǒng)籌安排、精心梳理,努力為能夠勝任崗位要求的殘疾人提供工作機會。2019年共有19名殘疾人就業(yè)。
另一方面,認真組織做好社區(qū)殘疾人專職委員的補貼發(fā)放和節(jié)日慰問。重視殘疾人教育工作,落實對貧困殘疾學生及殘疾人子女的助學補助政策。努力完善殘疾人社會保障體系,以傳統(tǒng)節(jié)日和“全國助殘日”為重點,通過走訪慰問、開展義務勞動、提供志愿服務等方式,為殘疾人送來了政府和社會的關(guān)愛,對符合條件的殘疾人實施最低生活保障、應急、大重病、醫(yī)療和住房等救助,促進了社會和諧穩(wěn)定。
2019年,雙塘街道的殘疾人工作雖然取得了一定的成績,但是距離區(qū)委、區(qū)政府的要求,距離廣大人民群眾的期盼,還有不少差距。2019年,我們將進一步強化責任意識,勇于開拓創(chuàng)新,完善工作措施,推動街道殘疾人工作再上新臺階。
(一)強化宣傳,營造濃郁氛圍。
提高認識,在全社會弘揚扶殘助殘的良好社會風尚。廣泛宣傳、普及康復、就業(yè)、維權(quán)知識,宣傳扶殘助殘優(yōu)惠政策,宣傳扶殘助殘先進事跡,鼓舞和帶動各方社會力量參與扶殘助殘工作,營造全社會參與殘疾人事業(yè)的良好氛圍。
(二)以人為本,做好康復服務。
圍繞實現(xiàn)殘疾人“人人享有康復目標”的目的,完善街道、社區(qū)康復服務機制、健全服務體系,做好康復需求評定、康復訓練等服務。簡化程序,為殘疾人提供便捷服務,進一步細化殘疾證辦理、福利政策工作流程,加強業(yè)務培訓,實現(xiàn)街道、社區(qū)殘疾人工作與政務大廳有效對接,確保殘疾人事務在政務大廳一站辦齊。
(三)服務為先,全力幫扶就業(yè)。
對轄區(qū)具有一定勞動能力的殘疾人進行篩查,根據(jù)他們的具體情況,展開勞動技能培訓,就業(yè)崗位協(xié)調(diào)工作。與一些社會福利企業(yè)進行溝通,盡最大努力安置殘疾人上崗。并把一些相關(guān)的就業(yè)信息和政策在廣大殘疾人中進行宣傳,為殘疾人的就業(yè)鋪好路搭好橋。推進殘疾人在社區(qū)就業(yè)、靈活就業(yè)和非正規(guī)就業(yè)。認真落實殘疾人幫扶政策,做好走訪慰問工作,確保扶殘助殘優(yōu)惠政策落到實處。
(四)加強建設(shè),完善責任體系。
調(diào)整充實殘疾人工作領(lǐng)導機構(gòu),完善社區(qū)主任、專職委員工作網(wǎng)絡(luò),完善街道、社區(qū)兩級責任體系。加強殘聯(lián)人工作的隊伍建設(shè),牢固樹立全心全意為殘疾人服務的思想,發(fā)揚勇于奉獻、樂于奉獻的精神,強化法律法規(guī)和業(yè)務知識的學習培訓,進一步增強殘聯(lián)工作的動力和活力。進一步增強法制觀念,維護殘疾人合法權(quán)益。
以上是雙塘街道對于2019年殘疾人工作的回顧和對2019年殘疾人工作的打算,不當之處,請領(lǐng)導和同志們多提寶貴意見。
部門工作總結(jié)及工作計劃篇十
學習部是中山大學第一附屬醫(yī)院管理小組學生會下設(shè)的部門之一,主管學風建設(shè)和學術(shù)活動,以提高同學們學習意識、營造學習氛圍為目的,開展學術(shù)性活動。學習部是由管理組,語言組和科研組組成,部門設(shè)有正副部長和秘書,每個小組各設(shè)置正副組長。
學習部管理組負責學術(shù)活動的簽到、總結(jié);定期收集、整理實習日志(每月一次);組織語言組、科研組定期開展活動,并負責活動的總結(jié)。語言組定期開展粵語、英語等語言學習小班以促進護生特色文化的形成。科研組負責護生科研能力的組織與開展(若有需要),培養(yǎng)并提高護生科研能力。二工作計劃:
2.按照輪流原則收集每個月實習日記:所有學校輪流寫每個月份實習日記,各校組長組織自己學校組員寫實習日記并篩選后發(fā)送給管理組整理。樂于分享實習日記也可以發(fā)送到管理組正組林柳飛郵箱,副組方曉敏。
1.開展語言班:擬定開展粵語班3堂,英語班2堂。
2.八月中旬舉行第一次粵語班。
1.開展科研培訓班,提高護生科研能力。
三組員要求。
2.學習態(tài)度端正,能夠勤學好問,熱愛工作,并有信心處理好自身學習與工作的關(guān)系;
3.了解部門性質(zhì)及情況,積極提出一些切實可行的活動方案;
4.積極認真負責的完成布置的任務;
5.參與部門活動規(guī)劃,并在活動過程中具體實施各環(huán)節(jié)工作;
6.主動和其他組別交流,積極配合其他組的工作。