范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
節后收心講話稿篇一
同志們:
愉快的春節長假已過,相信仍有部分員工沉浸在節日的余韻中,希望大家認真閱讀,盡快從節日的氛圍中走出來,從節日的放松中緊張起來,將心思用到工作中去,迅速恢復到良好的工作狀態。
用榜樣收心。春節期間,恒翔集團仍有很多領導及員工,默默的堅守在自己的工作崗位,走的比大家遲來的比大家早,節日期間,依舊記掛著自己的工作。這些員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業精神,就是身邊值得學習的楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣,堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍,在度過一個歡樂祥和的春節長假后,盡快收拾心情,全身心投入工作,讓節日里蓄積的能量充分發揮到工作中,以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責任收心。用責任收心,即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己,將思想統一到集團公司的'工作部署上來,將心收到各自的崗位上來。20xx年,是嶄新的一年,在這一年才剛剛開始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態,比競爭對手領先一步,我們需要有著眼于未來的戰略眼光。“挑戰未來”,我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取,我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創新,不斷突破陳規;需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發展自己;需要團結,全體恒翔人擰成一股繩,同心同德,為了恒翔集團輝煌燦爛的明天,我們一起努力奮斗!挑戰未來!
用務實收心。常言道,“一年之計在于春”。在這萬物競發的大好春光里,開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此,每個員工都應該理清思路、盡早打算、統籌安排、務實工作,既要認真思考、周密安排,將年前工作與年后工作有機銜接起來,又要將各項工作措施盡早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效,才不會延誤全年的工期進展,才會使工作呈現出新的氣象,使全年工作再上一個臺階。
新年已過,讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心、用務實收心,耕種好春的希望,爭取用一個良好的開局,來迎接新的一年的工作,同時,也相信在全體員工的共同努力下,我們20xx年的戰略目標一定能夠實現。
節后收心講話稿篇二
各位領導、同事們:
大家新年好!
今天是春節假期后第一天正式上班,把大家召集起來開個會,主要目的是向大家拜個晚年,祝大家新年快樂,心想事成,萬事如意!同時想借這個會,讓大家收收心,從今天開始,集中精力,團結一致,扎扎實實做好新一年的工作。
過去的一年,我們超額完成了年初定下的目標,團隊建設和業務建設呈現出良好的發展態勢。過去的一年大家付出很多,很辛苦,我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感謝。
全面客觀地總結回顧去年的工作,還存在一些薄弱環節,不容盲目樂觀,歸納起來我認為主要體現為“五個有待進一步提高”:一是業務素質有待進一步提高,有些同志未能花時間深入學習業務相關知識,滿足于知道一些、了解一點,掌握的不準不透不深不多,關鍵時刻暴露出知識的貧乏和經驗的不足;二是工作質效有待進一步提高,有些同志有些時候存在“完成任務”的心理,將工作做到最完美的意識不強,主動出擊找工作不夠,遇事滿足于“完成”,未能進一步求精求高,工作中創新的點子不多,整體上檔次不夠;三是對外形象有待進一步提高,雖說團隊給了我們較高的評價,但我們自己應該嚴格要求自己、正確認識自己,要看到我們有的制度還落實不到位,少數人紀律上、工作上放縱自己;四是責任意識有待進一步提高,在工作運轉中還存在把關不嚴,出現了不該出現的問題,少數人沒有自己的思想;五是和諧程度有待進一步提高,對內,部門協作不夠,對外,借鑒不夠,尤其是與上級和其它相關部門的聯系不夠,在一定程度上影響了我們的工作創新進程。這些問題要引起我們的高度重視。
下面,我針對上述存在的問題,結合新一年度的工作,講幾點意見,供大家參考。
高素質的團隊,是提高工作水平的前提和保證,促進每個同志自身素質的不斷提高,使之成為勝任本職工作的行家里手,是對工作最實際的檢驗。素質的提高應該包括以下幾個方面。
一是人品素質要強。公司近年來一直在推動弟子規的學習,其目的就是要讓我們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,加強人品塑造,提高思想道德修養。
二是業務素質要強。張口能說、提筆能寫、閑時能思、有事能辦,是對同志們業務上的要求。達到這個要求不容易,也不是一蹴而就的,它需要我們長期堅持、持之一恒地學習。當今正處于處于一個知識不斷更新、需要終身學習的知識信息時代。要樹立強烈的學習意識,要有不學習就不能勝任崗位的意識,要有不學習就不能勝任工作、就會落伍的憂患感,養成主動學習的良好習慣。我們的學習不能僅限于一般意義上的讀書學習,要把握學習的“五個基本屬性”:即講究學習的適用性,立足于管用、能用,自我補課,自我提高;注重學習的廣泛性,盡可能多地涉獵知識,拓寬視野,不強求門門精,但應做到樣樣懂;力求學習的深邃性,精通本職業務,吃透上級精神,把握工作動態;注重學習的實踐性,多到團隊中了解情況,多參加一些重要會議、重要活動;堅持學習的經常性,鍥合不舍、持之以恒地學習,使工作的過程成為學習的過程。為提高學習實效,應當堅持“五個一”的學習機制,即“一日一讀”“一周一學”“一月一講”“一季一比”“一年一評”。
我們分公司的性質既是服務于團隊,又是監管于團隊,工作作風如何、整體形象如何,直接體現了分公司的作風,直接關系到公司的形象。
一是要樹立求真務實的形象。
二是要樹立開拓創新的形象。蘇東坡有一首絕句《題西林壁》——“橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同;不識廬山真面目,只緣身在此山中”,道出了視野在人的認知過程中的特殊作用。因此,要創新思維方式,就必須拓寬視野,努力實現“三個轉變”,即工作重點要從完成具體事務向善于抓大事、謀全局、當高參轉變;工作目標從滿足于做好當前工作向善于主動出擊、超前謀劃轉變;工作方式從被動應付向自覺思考、創造性開展工作轉變。
一是繼續推進和深化和諧班子創建工作。要高度重視和加強“一班人”的團結,努力在班子中創造相互信任、相互配合、相互關心、相互溝通、相互支持的良好氛圍,使大家心往一處想,勁往一處使,真正做到共事、共心、補臺、補位,發揮出整體效能。
二是突出創建和諧隊伍。
三是努力提供和諧服務。
一是謀事求早。謀事求早,關鍵是做到適時有效,思領導之所急,謀領導之所需;謀事求早,還要把握前瞻性,盡可能早半拍快半拍,多未雨綢繆,少亡羊補牢,多當事前“諸葛亮”,少等事過“馬后炮”。
二是思路求新。
三是工作求實。真抓實干是成就事業的動力,唯有實干才能出成果、創佳績。
同志們,新年工作的目標能否完成、成效如何,取決于大家的工作強度、落實力度、創新程度。我堅信,在總公司的正確領導下,有各專賣店及團隊對我們的支持信任,有各位同仁的共同努力,我們“強素質樹形象創和諧爭一流”的目標一定能夠實現!我們的明天一定會更加燦爛輝煌!
節后收心講話稿篇三
各位同志:
大家好!
歡樂、祥和、輕松的春節假期已經結束了,我們召開新年開工動員會,目的就是想和大家一起收心歸位、統一思想、全力以赴打好新年第一仗,為公司的健康發展做出更大貢獻。
一年之計在于春。春天孕育著希望,春天承載著夢想。剛剛走過的一年,公司取得了長足的進步和豐碩的成果。同時也應清醒的認識到:我們還很弱小,我們的管理工作還有許多不足和漏洞。同志們當戒驕戒躁、互相勉勵、攜手向前。
“凡事預則立,不預則廢”。新年伊始,我們必須圍繞公司“制度改版、人才升級、文化落地”的發展方針,下苦功夫。下面,就如何做好今年的工作,我講三點:
好的制度能夠讓普通人做出不普通的事業。
制度改版一方面采用“混序”管理思維,打破原有“樹形”管理結構,給更多敢想、敢干、肯干的年輕人授權,全面負責公司某項經營工作,打造適合公司發展的領導梯隊,持續培養各層次、各領域的“接班人”;另外一方面用有效制度規范事務性工作的日常管理,用制度或案例實現管理的傳承,不斷提升管理水平。
公司目前組織機構變革,成立“決策委員會”和“執行委員會”只是制度改版的第一步,更多的好政策、好制度將陸續出臺,好機會就在眼前,同志們當摩拳擦掌,迎接英杰輩出的時代!(此處應用掌聲)。
公司的成長歸根結底是人才的成長。
對于人才的成長,我們原來說得最多的是“培養人才”,今后我們要做更多“引進人才”、“錘煉人才”的事。從某種意義上說,人才的成長過程是個充滿艱辛與痛苦的過程。
這里,我要給一些拿工作當上班,不愿意盡心竭力付出的員工提個醒:公司的成長機會將不會提供給你們,甚至將請某些人離開。
不是公司不懂人情,不夠人性化。恰恰相反,公司認為——提升員工的職業競爭能力,讓員工價值不斷提升,不擔心找不到更好的工作,才是對員工最大的“負責”。
20xx年將是公司人才升級“元年”,更多的優秀人才將被引進,公司也希望現有的員工能夠深入思考“公司期望我們干什么”,努力挑戰自我,做公司最需要的人,實現個人價值和收入雙提升。
文化認同是我們實現共同目標的前提。
在20xx年總結表彰大會上,公司對業績優異者獎勵和表彰的規模是空前大。這是一個重要信號——公司正拿出更多的利益分享給認同公司價值觀并做出突出貢獻的奮斗者。文化落地,將是公司20xx年的有一項重要工作,各項活動將持續展開。
“奮斗者”將不僅僅局限公司高管,各個領域都應該出現“奮斗者”,出現奮斗事跡。公司將對“奮斗者”的標準進行細化,推動“人才活力曲線”變化,讓更多的員工有機會成為“奮斗者”,分享公司發展的果實。
同志們,沖鋒的號角已經吹響,事業和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節的狀態中醒過來,卯足勁,為公司再創輝煌而努力奮斗。
最后,祝愿大家在新的一年里拼搏進取、收獲成功。
節后收心講話稿篇四
尊敬的集團的各位領導、同仁:
九天的春節長假過后,大家回到了工作崗位,恢復工作了,盡快找到工作狀態,顯得極為重要。
春節期間,露天煤礦領導及員工,3號到崗工作,確保節日期間老百姓取暖用煤。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業精神,就是值得學習的身邊模范。我們應該以這些普通員工為榜樣,堅守崗位,投入工作,以嶄新的面貌面對新一年的工作。
1月10日礦上進口設備來四個集裝箱,安全副總經。
理:尼古拉耶維奇、洗煤廠機械師:金泰霍他們到現場關注卸車安今工作,木材廠廠長:西多洛夫早上很早到達卸車現場,親自指揮、親自干在前面,從早上干到下午天黑,安全的卻完4個集裝箱,星期六又將裝載機大橋組裝在一起。他的行動就是我們大家學習的榜樣。
面臨的生產任務異常繁重,需要我們每個干部認真負責抓好每一項工作落實,理清思路、務實工作,周密安排,將年前工作與年后工作有機銜接起來,爭取用一個良好的開局,使煤礦走出困境,為員工提高工資收入付出自己的力量。
節后收心講話稿篇五
2月27日,省戒毒所召開節后收心會。會議對2月份場所各項工作進行匯報,并對場所情況進行分析總結,共同討論場所20xx年工作要點,就有關內容提出具體修改意見,并就節后工作提出具體要求。
會議要求,全體民警職工要徹底收心,投入工作。認清當前形勢,繼續做好場所安全穩定工作,按照司法部“六個一律”要求,嚴格落實有關制度,確保不出問題。認真組織學習省戒毒局工作要點,討論修改場所工作要點,各部門結合自身實際,制定各自工作計劃,人人清楚計劃內容,做到有計劃、有步驟、有措施、有落實;抓好工作落實,推進場所發展;繼續夯實基層基礎工作,突出教育工作特色,生活衛生工作保持先進水平,搞好場所綠化美化;抓緊辦理醫院建設,逐步完善手續,配齊設施設備,實現效益創收;完善警戒護衛設施,提高技防水平;提高工作規范化程度,完善各部門工作流程,編制流程圖,盡快高質量匯編成冊,促進工作進一步規范;繼續做好企業專項治理整頓,清理債權債務,盡快形成穩定的勞務加工項目,實現場所安全和經濟效益雙贏。
此次會議還對全所下上階段工作進行了安排部署,使大家明確了工作思路,堅定了工作信念,確保了全年各項工作開好頭、起好步。
節后收心講話稿篇六
10月8日上午,公司召開國慶節后收心會。會議要求全體干部員工迅速調整心態,收心歸位,認清嚴峻形勢,增強發展信心,以良好的精神風貌和扎實的工作作風,奮力實現四季度乃至全年預算目標任務。公司總經理韓正曉主持會議。公司領導班子成員,本部各部室、中心經理,各縣(市)分公司、營業部經理等參加了會議。
會上,首先通報了國慶期間的經營發展情況,分析了公司當前經營形勢,并對下步工作提出具體要求:一是迅速調整,恢復工作狀態。要做到工作思路調整到位、目標責任調整到位,咬定目標不放松,緊盯工作抓落實,把過節的興奮感和松弛感轉化為工作熱情及戰勝困難的勇氣,集中精力做好當前各項工作。二是抓住機遇,加快業務發展。要利用當前集團和省公司對資源傾斜的有限時間,強化責任落實,加快3g業務發展,要借助公司全業務和差異化優勢,有效拓展“四大市場”;同時,要剖析制約市區發展的瓶頸問題,完善工作舉措,全力推進寬帶業務發展。三是嚴謹細致,搞好業績評價。公司市場、財務、人力等職能管理部門,要嚴格管控并執行公司各項經營工作部署,做到嚴謹細致,指導有力;依據可靠,獎懲到位,努力提升發展質量,促進企業健康發展。
節后收心講話稿篇七
同志們:
平安、祥和的農歷雞年春節已經過去,今天是節后上班的第一天,希望的種子能否在20xx發芽、開花、結果,亭湖教育的精彩能否延續,并率先、強力助推我區小康社會事業,就看我們能否以新的氣象開啟新年的工作。這里,我首先代表局黨委向大家拜個晚年,祝大家在新的一年里工作順順利利、身體健健康康、家庭和和美美,事事順心如意!
20xx年是貫徹落實黨的十八大精神的第一年,是實施“十二五”規劃承前啟后的關鍵一年,也是我們亭湖教育改革發展重要推進之年。過去的兩年,我們以校安工程和改薄工程為抓手,在優質教育資源的創造、積累和調配上作出了積極努力,取得了有目共睹的成績,全區學校特別是農村學校校園面貌有了極大改善,教育裝備現代化水平得到全面提升;過去的兩年,我們把握新校建設重點,高標準完成江蘇省亭湖高級中學一期、新洋實驗學校建設和新區實驗學校擴建,為新城區建設提供優質教育配套服務,優化了全區教育布局;過去的兩年,我們堅持以德為先,落實科學選人用人機制,在校級干部選拔任用、名師隊伍建設、教師全員培訓和教師交流等方面均取得了顯著進展,為教育工作全面創優夯實了人才保障;過去的兩年,我們堅持深化教育教學改革,抓住德育、課堂教學、藝體教育等重點,全面實施素質教育,在學校特色創建、藝體競賽和中、高考及小學調研測試中保持強勁上升勢頭;過去的兩年,我們堅持工作創新創優,積極將教育工作融入全區經濟社會發展全局,在招商引資、三服務工作和園林城市、生態區建設上取得了優異額成績,得到了市、區領導的充分肯定和表揚,模范部門打造取得前所未有的成績,年終考核,我局以綜合先進獎和7個單項獎,穩居全區非經濟部門前列。既往而開來,厚積而薄發,量變而質變,20xx年,只要我們始終保持正確的方向,保持科學創新的精神,保持不驕不躁的作風,保持勤政廉政的品格,腳踏實地,緊張快干,團結拼搏,就一定能高質量完成全年各項工作目標任務,實現全區教育事業大發展、大繁榮、大進步,取得辦人民滿意教育新勝利。
下面,我就20xx年全局主要工作目標任務、當前工作重點,向大家提幾點要求,確保抓好新年開局。
20xx年,全局工作要堅持以科學發展觀為指導,繼續圍繞“保先進、爭一流”目標,抓緊抓實、進位爭先,努力提升先進的水平和一流的品位;要繼續深入開展“四提升、四打造”活動,創新思路、深化改革,加快推進教育現代化、均衡化;要大力實施學前教育普惠工程、義務教育均衡工程、高中教育提優工程,社區教育達標工程,科學規劃、提升內涵,全力打造優質的終身教育體系;要強化各類創建工作,著眼全局、創優服務,為我區全面建成小康社會作出積極貢獻。
為此,我們在20xx年首先要抓好黨的十八大精神的學習貫徹,把學習十八大精神和習總書記重要講話作為當前最重要的政治任務,堅持學習與教育工作實踐相結合,從而進一步堅定科學發展的理念、堅定教育民生的思想、堅定清正廉潔的觀念、堅定依法治教的決心,以更加強大的信念保證一切工作順利推進。
其次,籌劃開展“三個年”活動。今年準備開展的“三個年”分別是“教師隊伍均衡發展年”、“校園精致管理推進年”和“學校基礎建設提升年”,這三個年與20開展的三個年活動(師德建設推進年、校園精致管理年、校安與改薄攻堅年)有承繼、有創新,緊扣重點、目標明確、要求更高,希望人事科、基教科、規財科三個牽頭承辦科室要抓緊時間形成具體活動方案,其他相關科室要密切配合。
第三,積極配合生態區建設。根據區委區政府生態區建設重點工作和重點工程責任分工,全力抓好生態細胞創建工程中的綠色學校創建工作和226省道、臨海高等級公路生態走廊建設工程中的鹽東鎮轄區內3號地塊的.招商、綠化建設和后期管護工作。基教科要進一步完善綠色學校創建方案并印發到各學校,學校聯系人要在開學工作檢查中,把學校綠化工作作為重點檢查內容,督促指導學校進一步抓好校園綠化景點、景觀建設和生態環保課程設立。裝勤辦要落實專人緊盯生態走廊建設工程,從早、從緊、從快完成目標任務,模范地完成區領導要求,全力展現我局先進風采。
第四,扎實抓好招商引資工作。去年我局共完成招商引資新簽約項目28個(其中億元以上項目4個,千萬元以上項目24個),開工項目23個,引資22.6億元,列全區非經濟部門第一名,被區委區政府表彰為招商引資工作先進集體,為取得年終綜合先進獎拿到了最重要的一分。今年,我們要繼續把抓好招商引資工作作為全局工作創先爭優的重頭戲,班子成員人人要帶頭招商引資,機關同志個個要為招商引資爭做貢獻;要積極挖掘招商引資線索,為引進項目提供優質服務,保證無論大項目、小項目,都要引得進、留得住,尤其要在引進大項目上多花工夫,確保全年招商引資成果進全區非經濟部門前四,力爭第一。春節期間我們是否在招商引資線索發現上有所收獲,如果有,要及時跟進,局黨委將全力支持、提供便利;如果成功,在相關獎勵承諾兌現上我們絕不吝嗇。
第五,抓好教育重點工程建設。特別是亭湖高中二期、環保產業園實驗小學新建和新區實驗學校擴建、便倉小學遷建工程這四項全區20xx年“為民辦實事”工程建設,必須要按照既定的進度計劃,倒排工期,掛圖作戰,踩準時間節點,力爭每個環節提前完成;要抓緊實施建軍路小學附屬幼兒園、鹽東鎮公辦園新建、各鎮社區教育中心配套建設和少年體校建設工程,力爭盡早開工、盡快建成;要在總結校安工程前三年建設成果的基礎上,制訂、啟動新三年計劃,做好省專項會議在我區召開的準備工作;要加快學校尤其是農村學校裝備現代化配套設施建設,為創建全國義務教育發展基本均衡區、省學前教育改革發展示范區奠定基礎。
第六,做好春學期開學各項工作。今年節后上班到春學期開學間隔時間短,只有四天時間,因此,我們要迅速從節日氛圍中走出來,進入到繁忙的開學準備工作中。基教科要牽頭組織開學工作會議和開學工作檢查;規財科要提前做好收費公示;監察室要嚴密監督查處亂收費行為;人事科要在開學前組織一次教師師德集中學習活動,傳達學習即將召開的區總結表彰大會精神,動員全區廣大教職員工進一步樹立崇高的職業道德理想和教師核心價值,以良好的精神狀態投入到新學期工作中去;裝勤辦要提前聯系做好書籍、簿本、磁帶和教育教學用具采購發放工作;穩安辦要牽頭做好開學安全穩定檢查工作,制訂下發20xx年全區學校安全目標考核獎懲方案,組織層層簽訂安全工作目標責任狀,并組織開展一次師生安全教育活動;教研室要盡快拿出一學期課程推進計劃和教研活動計劃,并安排好開學第一周教學視導工作;職社科、學前辦要分別做好職業學校、幼兒園的開學組織和督查工作;辦公室要安排好開學領導視察活動。近期在信訪接待室有值班任務的同志要按時到位,熱情接待來訪群眾,能處理的問題要及時處理,迅速落實;不能處理或處理有難度的,要及時向領導匯報,在答復前向群眾做好解釋工作,切實維護機關形象,保障系統穩定,為教育事業發展創造良好的外部環境。
另外,由辦公室牽頭,各相關科室要認真做好20xx年全區教育體育工作會議的各項籌備工作,會議初定在開學后第一周周末進行。
同志們,“一年之計在于春”、“萬事開頭難”,一個好的開頭對全局和全年工作的重要性不言而喻。我們不能因為在“新正月”,就“松一松、放一放”。
值此中央大力提倡改進作風的關鍵時刻,我們必須要有高度的思想覺悟和清醒的認識,認真貫徹落實中央和省、市、區委關于改進工作作風密切聯系群眾的有關規定,從節后第一天開始就全身心投入工作,投身到辦人民滿意教育的事業中去,規范言行、依法行政,創新創優、廉潔高效,攜手同心、團結拼搏,努力為締造亭湖教育更加輝煌的明天而奮斗!
節后收心講話稿篇八
同事們:
新年伊始,首先代表專職消防隊向大家拜個年。我們從正月初七就正式上班了,將這次會議安排在了今天,一是根據公司、部門及消防隊工作大局需要,二是考慮到同志們節后可能有一些事情需要處理。在此,我謹代表專職消防隊向各位同事致以新春的祝福和誠摯的問候。
這次會議,既是一個收心會,也是一次動員會。我們應盡快從節日的喜慶氣氛中走出來。一日之際在于晨,一年之際在于春,我們應該以飽滿的精神狀態投入到工作當中,集中思想,集中精力,努力做好分內工作,努力奪取新年工作的開門紅。
20xx年,我們同風雨共甘苦,在簡陋的營房中度過春節,但去年的各種工作卻完成得比較出色。特別是xxxx市第xx屆消防運動會上,我們激昂斗志奮發進取,一舉拿下團體第一名以及四個單項中的五塊獎牌,得到公司和上級消防部門的充分肯定。還有專職隊中的各項工作經過辛辛苦苦的摸索和探究,經過兩年的隊伍建設,終于實現科學化,常態化,正規化。
20xx年工作要認真落實公司和安全環保部的各項要求,以加強應急救援能力為主線,著眼于充分發揮消防隊伍的高效作戰能力,夯實基礎,強化監督,不斷提高業務、技能、理論、工藝等綜合應急水平,努力促進公司項目更好更快發展。做好20xx年的消防工作,要重點把握好“四個突出”,即:突出消防戰斗能力綜合性;突出支持公司項目生產經營;突出專職隊隊伍素質建設;突出業務能力加強和精細化。
根據消防工作的特殊性質決定,應急救援和搶險救災綜合能力是消防隊伍戰斗能力的最終體現,也是必須的學習演練內容。
在確保綜合戰斗能力的基礎上,應當通過不斷的學習其他的救災工作,打造自身的特殊戰斗功能和方式。由于公司項目生產經營所限制,我們應當針對性開展很多化工事故的課題學習,連續加強泄露、爆炸、氣體火災、高溫高壓火災等特殊事故處置能力,以適應化工需要為主,打造化工事故處置能力尤為突出的特戰隊伍。在化工工作高速發展的今天,這是消防隊伍的職責所在,也是公司生產經營的保障,更是社會安全團結的需要。
消防隊的各項工作首先應當以公司安全為根本,緊緊圍繞公司安全生產經營做好防火和執勤備戰工作始終是專職消防隊的重中之重,要嚴格杜絕事不關己高高掛起的不積極心態。
把精力用到工作中,認真貫徹落實公司和部門各項工作安排部署,對于工作中發現的各種消防隱患要及時向隊部反應。積極參加公司組織的各種活動,切實配合其他部門做好公司消費防設施設備維護保養,廠區道路綠化沖洗灑水,服務各部室車間以及其他生產施工和維保單位。
隊伍素質在各行各業可以說是大會提小會講,今天再次老話重提,就是希望各位同事引起高度重視。
一是隊伍各項工作制度的貫徹落實,各項日常勤務工作必須按時按量完成。二是保證作息時間,嚴禁遲到、早退、無故缺勤、擅自離崗,嚴格執行請銷假制度。三是班組內部、班組之間搞好團結,絕對不允許有影響團結的言論和行為出現,同心協力把今后的工作開展得更好。四是嚴禁對管理工作推諉扯皮、敷衍了事、蠻橫無理、態度冷漠。五是確保自身裝備器材完好無損,愛護公司配發的各種崗位工具和設施。六是加強隊伍良好的學習風氣建設,不得停滯不前。
消防工作具有很大的不可預測性,專職消防隊目前的工作已經不再局限于一人兩帶、也不會局限于加送水,而是兼顧自身生命財產安全的基礎上盡最大努力保證其他生命和財產安全。
要充分利用訓練、演習、參觀、學習等機會,認真學習并彌補業務上的不足,開展其他實用性較強的新業務訓練,新業務中對于存在爭議的各種問題要及時認真查實,不能馬虎待進。俗話說:一個巴掌拍不響,所以專職隊應當加強團隊協作能力建設,在業務訓練中應加強組織討論和實戰演練。同時對于新進隊員很多工作業務需要大家齊心協力幫助,為了隊伍的隊伍完整性和協調性,要充分發揚“傳幫帶”的學習精神,認真幫助隊員學習業務,盡快適應隊伍的勤務管理和崗位工作。
總之,新的一年即將開始,新的目標鼓舞人心,新的形勢催人奮進,新的事業任重道遠。在新的一年里,我們要從能戰斗、講奉獻的高度,切實增強做好全年工作的緊迫感和責任感,堅定信心,扎實工作,強化落實,為圓滿完成各項工作任務,促進專職隊快速成長做出我們最大的貢獻。
節后收心講話稿篇九
同志們:
今天是春節收假的第一天,我們召開機關、各車間、工區員工大會,既是收心會,也是為完成全段今年各項任務目標的一次動員會和形勢任務分析會。xx已經到來,形勢催人奮進,事業任重道遠,我們等不得、慢不得、放不下,希望大家盡快從節日的愉悅和放松中走出來,淡化節日氣氛,迅速收心干事,力爭各項工作在20xx年實現開門紅,確保我段全年穩定發展。隨著運管公司元月9日員工代表大會的召開,公司在管理上實施“1+2”管理改革,經營上定出“雙三戰略”,安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月二十一日全局工務工作會上維修模式提出全面落實“一三五七九”安全管控體系規范管理和推進設備修程修制改革;安全上實現杜絕c類,消滅責任一般d2類脫線事故,大力壓縮責任一般d類事故,設備故障力控100件以內的目標;設備質量要求普速鐵路tqi值降低0.5以上,線路動態質量優良率提高1%。維管處對我段實行全成本管理,我們成本中承擔著對c類員工五險一金的繳納任務,成本壓力巨大,資金缺口有1500萬。在段二屆一次員工代表大會上我們也提出了面對壓力、凝心聚力、開源節流節約成本、調整生產力配置、搞好安全生產平穩、大力承攬工程、向外不斷擴展,這就要求我們全體員工努力拼搏,抓住機遇,用拼搏方式實現自己的價值觀和人生觀,我們不能坐等天上掉下餡餅,寧可勇敢的沖刺即使跌倒,也要爬起,豪邁的笑。今天的收心會與大家交流,目的是認清形勢,為全面落實xx年公司、路局、處、段各項目標的實現,下面我強調近期工作的幾個方面:
1、職能科室:各部門、車間、工區認真學習近期路局下發各類文件、通知精神,全面做好春運設備安全工作。設備安全是基礎,作業安全是根本,人身安全要主抓。安全科、技術科依據路局各種文件、會議精神認真梳理,按照職責管理下發落實。
2、極端天氣應對:極端天氣常態化對設備的影響要做到加強值班、嚴防死守。2月5—7日全國大面積的暴風雪造成公路封鎖、高鐵限速,我們的道岔設備無表示現象時有發生,尤其是凌晨時段尤為突出,受到路局電視電話會議批評。路局2天內給我們定了4個故障,這些充分反映出在管理上我們系統性、全面性思考不夠,我們清掃道岔的員工冒著嚴寒出去,抓不住清掃重點部位,眉毛胡子一把抓;思想上沒有高站位認識到春運工作的重要性和發生設備問題的零容忍,強調主觀,忽視思想根源的做崇;我們的包保干部履責不到位,抓工作的敏感性和標準不高,忙于包保,疲于應付,缺乏主動思考、主動上手的行為,標準不懂、不清,拿不準,盯不住;教訓吸取不是深刻,我們出了問題,針對問題開了會,增加了人員,材料等措施,可我們的問題車間不舉一反三,不引以為鑒,致使問題再次發生。(延北站6日晚出現全站道岔無表示,經認真分析,包保定責,落實措施后再無此類問題發生就說明只要重視就能克服)。受惡劣天氣影響,集中修要做好軌道車應對突發事件的應急出動工作,工區做好鋸軌、打眼機的熱備工作。
3、設備質量:凍害點的添乘和落地檢查,必要時限速處置。技術科要對全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車徑路專項整治、橋隧設備病害做全面調查,工程量,圖片俱全,上報路局列入成本外費用解決。
4、施工:今后我們要加強經營工作的過程管理,今年我們開展的每一項經營活動,從開始到結束都要把管理滲透進去,都要有相應的具體的管理措施,用管理手段來控制整個經營過程。同時,學會算賬,要有投資風險意識,要計算投入于產出的比例關系,不打亂仗,不打無準備之仗,不打無勝算之仗。不論經營或管理舉措都必須建立在算賬的基礎上,常規活動也要用預算控制。近期技術科、安檢室做好綏德—清澗區段上行及綏德出站下行既有橋護軌改造施組審批、協議簽訂、計劃上報工作,為集中修開年護軌改造做好服務。同時核算出護軌改造所需工費,對集中修實施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮川擋碴板工程的前期預制、蟠龍—清澗防拋網的采購、安裝工作及水害復舊工程開工準備。
5、加強預算管理:由段領導牽頭,財務配合根據上報處全年成本預算,在一周內,綜合考慮各科室、車間、工區實際情況,把全段的預算盤子拿出來,在會上統一討論,不論費用支出的物資、機械科室還是費用收入的技術、工程等科室都要全方位納入預算管理范疇。定好后的成本,各科室要認真搞好預算,按照經營活動、管理活動單個項目進行編制,從始至終,全面系統,具有可操作性。預算編制完成后,要嚴格按照預算進行管理和運作,通過加強預算管理工作,規范我們的各種經營行為和管理工作。
6、做好生產力優化資源配置調整:技術科做好生產力優化的調研工作,辦公室做好資源配置及需補充的生活后勤工作,物資做好滿足生產的工器具配置工作。技術科針對生產力布局調整向路局申報所需工器具和交通設備。新建段機關房屋實施由書記主抓,辦公室、技術科配合。
7、加強物資管理:物資室雖經過一年的艱苦工作,到目前仍不理想,我不得不對物資室全員及科長提出批評,帳物不分、庫存不明,線上料管理混亂,基層料庫帳物管理存在問題,希望今年物資室加強管理,及時與財務溝通入賬,每月與財務對賬。物資管理人員不論機關或工區人員不行的就下。
8、樹立現金為王的觀念:3月底由聶段帶隊,同延安、綏德兩段對已完工程驗收,對賬,落實資金到位情況,經營、財務配合,爭取把欠賬、爛帳收回或銷號。
9、加強勞動用工管理:收心會后,人勞、各包保領導帶隊、包保干部下工區檢查人員到位情況,學習路局近期文件精神,落實本次收心會要求。人勞要學會用制度管人,嚴格基層考勤,對人負責,把人管好,實現“以人為本”的理念。
10、加強辦公費用管理:我們提倡節約,反對浪費,杜絕長明燈、長流水等公眾性問題,每個人要有節約意識,不能大手大腳,要從招待費、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴控。
11、改進機關工作作風:讓車間、工區滿意就是我們機關作風改變的最終目標。基層人員來機關辦點事,很難;辦一次事,傷一次心;轉變機關辦事作風是今年規范管理年的重頭戲,各科室主任要搞好科室建設,樹立服務基層的意識,從服務中體現管理,要從點滴抓起,從實事做起。
同志們,我們的員工要有憂患意識,我們的領導干部要有危機感,今天有飯吃,不等于永遠有飯吃,今年“狼來了,狼確實來了”,我們要認清全段面臨的形勢,珍惜現有工作崗位,積極適應市場需要而進行的工作調整,勤于學習、善于創新、貴在落實、甘于奉獻,在各自的崗位上明確職責、落實崗位、勇于擔當、敢于負責,定能完成任務指標。俗話“一萬年太久,只爭朝夕”,希望大家扎扎實實干好本職工作,用我們的努力取得豐碩的回報。
拜托了,謝謝大家!
節后收心講話稿篇十
同志們:
按照慣例,今天這個大會應該是在節后第一天召開的,目的'是收心,促使全體干部職工從節日長假的愉悅中將身心精力投入到新的一年各項工作中,力促新年各項工作開好局、起好步。今年延遲到現在才開,什么原因大家都知道,再講收心也不恰當了,因為我們廣大黨員、干部自肺炎疫情發生以來,一直奮戰在戰斗一線,其中廣大的醫務工作者、公安干警、鄉村干部、社區干部放棄與家人團聚時光,一直沖鋒在前、連續奮戰,包括我們各科室及中心人員都配合社區和街道進行了三輪值守,在這里,我向各位黨員干部干部表示衷心的感謝和崇高的敬意!前面_院長已經對近期工作進行了安排,我就黨建工作及今年重點工作再提幾點建議。
一是進一步推進支部標準化建設,開展“學條例”知識競賽和征文活動,持續提升支部活力,探索黨支部工作與檢驗檢測工作相融合的有效機制,提升組織力,切實使黨支部擔負起直接教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責,發揮好戰斗堡壘作用。
二是進一步規范落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、“主題黨日”、黨員過“政治生日”等制度。加強對支部書記、黨建骨干的業務培訓,進一步提升黨員領導干部抓好黨支部建設的本領。
三是進一步提高發展黨員質量。進一步規范黨費收繳使用和管理工作,繼續抓好支部的規范化建設,承擔好入黨積極分子培訓、黨員干部的教育任務。
20xx年我們完成了各中心及科室人員的任用調崗工作,食品、藥品中心是新組建的班子,加強領導班子建設和干部隊伍顯得特別重要。
一是貫徹落實新修訂的《干部任用條例》。中共中央印發了《黨政領導干部選拔任用工作條例》,我們要認真學習新的條例,各中心要對新一屆班子成員進行科學分工,細化崗位職責,明確崗位責任。完善并嚴格執行領導班子議事規則與決策程序。
二是加強中青年干部教育培養。20xx年,一大批年輕干部走上新的工作崗位擔任副科級干部,走上新的領導崗位,大家要認真學習貫徹在中央黨校中青年干部培訓班開班儀式上對青年干部的希望和要求,要在“常學常新”中加強理論修養,在“真學真信”中堅定理想信念,在“學思踐悟”中牢記初心使命,在“細照篤行”中不斷修煉自我,在“知行合一”中主動擔當作為,保持對黨的忠誠心、對人民的感恩心、對事業的進取心、對法紀的敬畏心,做到信念堅、政治強、本領高、作風硬。
三是持續開展六大行動,促進能力提升。以檢驗人員“一專多能”“一精多行”為目標,陸續開展和組織全員培訓促進學習行動、結對幫帶適應崗位行動、比對實驗檢驗技能行動、科研項目提升能力行動、業務競賽增強素質行動、完善結構優化隊伍行動等,進一步提高專業技術人員業務能力,以更好地適應工作需要。
一是要加強對黨規黨紀的學習教育。開展經常性、針對性、主動性紀律教育,堅定理想信念宗旨教育,堅持在傳統節日、重大事項等關鍵時間節點開展廉潔教育,發揮先進典型的引領示范作用,增強黨員干部責任感、榮譽感、使命感。利用反面典型案例進行警示教育,通過深挖根源,明確禁令,劃清底線和紅線,使黨員干部切實受到教育,以案明紀,以案促改。
二是加強制度建設和風險防范機制建設。做到以制度管人、管事、管權。嚴格貫徹落實“三重一大”制度,嚴格決策程序和環節,發展黨內民主、推進民主決策、強化班子合力。要針對存在的廉政風險,建立健全檢驗、招標等重大事項議事機構和議事規則。進一步完善監督機制,不斷加強自我監督和相互監督的力度,提高黨員干部自我約束能力,做好支部書記述職述廉及評議等工作。
三是深化運用監督執紀“四種形態”。進一步嚴明政治紀律、政治規矩,落實好請銷假、工作紀律等制度的執行和依法檢驗質量督查,堅決杜絕出具虛假報告,嚴重違反從檢法規和檢驗工作職業道德的行為,發現一起,查處一次,從嚴問責,絕不姑息遷就,堅決杜絕個別人違規違法,影響和破壞檢驗單位公信力,真正“問”出壓力、“問”出成效,為檢驗檢測能力提升提供堅強保障。
各支部書記必須承擔全面從嚴治黨的第一責任,全面負責本單位從嚴治黨工作,真正成為從嚴治黨的書記。院領導和班子其他成員必須承擔全面從嚴治黨的重要領導責任,認真履行“一崗雙責”,抓好分管領域黨建工作,不得有絲毫懈怠。要牢固樹立抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職的理念,建立全面從嚴治黨責任清單、問題清單、整改清單,全面壓實管黨治黨責任,嚴明政治紀律和政治規矩,對“四個意識”不強、黨的領導弱化、黨的建設缺失、履行全面從嚴治黨責任不到位的,嚴肅追責,決不手軟。各支部要緊扣中央重大決策部署,圍繞全省和全市工作大局,緊盯重點任務和關鍵環節,以釘釘子精神切實推動黨的建設各項工作任務落地見效。