無論是在個人生活中還是在組織管理中，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題，實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標(biāo)。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

網(wǎng)站建設(shè)方案書篇一

xxxxxxxxxx有限公司網(wǎng)站的建設(shè)目標(biāo)是：建成優(yōu)秀的試驗設(shè)備業(yè)內(nèi)專業(yè)網(wǎng)站，展示公司形象，服務(wù)于公司日常運營。通過公司網(wǎng)站展示公司優(yōu)秀產(chǎn)品，讓客戶能夠了解本公司，能夠?qū)Ω信d趣的產(chǎn)品作詳細了解，并通過網(wǎng)站提交產(chǎn)品反饋信息。

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xxxxxxxxxx有限公司網(wǎng)站采用了自動更新系統(tǒng)，對于需要經(jīng)常更新的欄目均有后臺管理界面，網(wǎng)站管理人員在接受我公司的`簡單培訓(xùn)之后，即可進行日常的更新管理工作。

此外，我公司專業(yè)技術(shù)人員對于網(wǎng)站和在線辦公系統(tǒng)在日常使用當(dāng)中出現(xiàn)的問題將作及時跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)，及時維護，確保網(wǎng)站和在線辦公系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。對于網(wǎng)站在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)上的修改或改版，我公司的專業(yè)技術(shù)開發(fā)人員也可根據(jù)公司的要求進行調(diào)整，以求網(wǎng)站能夠最好的為我公司服務(wù)。

四、網(wǎng)站發(fā)布與推廣。

同時為中心網(wǎng)站提供推廣服務(wù)，使網(wǎng)站能更快更好的展現(xiàn)在廣大網(wǎng)民面前，同時為中心尋求潛在的業(yè)務(wù)關(guān)系資源。

1搜索引擎推廣。

2商務(wù)信息平臺發(fā)布。

3行業(yè)鏈接。

廣泛尋求同行網(wǎng)站聯(lián)盟，進行行業(yè)鏈接。

4郵件列表。

利用電子郵件許可營銷，對中心網(wǎng)站進行針對性、廣泛性的電子郵件推廣。

5商務(wù)軟件推廣。

利用網(wǎng)絡(luò)營銷商務(wù)軟件，將中心網(wǎng)站信息和業(yè)務(wù)服務(wù)信息發(fā)布到各大行業(yè)供需平臺。

五、費用明細。

序號、項目、費用(元)、網(wǎng)站制作。

網(wǎng)站建設(shè)方案書篇二

1、開展原因：

春暖花開，正是一年一度出游的好時機。校園里，集體春游、自費旅游已成了大學(xué)生們多彩生活的一部分，同學(xué)們也可以通過旅游了解不同地區(qū)的風(fēng)景和氣候。

2、基本情況：

__國家自然保護區(qū)位于__市東南45里的__縣境內(nèi)，是國家“aaaa”旅游勝地。它海拔高，氣溫寒冷濕潤。山里雨量充沛，植被豐富，深林茂密，峰巒疊翠。其主要景點如下：

天然雪場：位于興隆山山腳，由于氣溫低，一進入冬天就會結(jié)冰，形成天然的雪場。可供同學(xué)們免費玩耍。

云龍橋：云龍橋是興隆山古建筑之一，也是興隆山的標(biāo)志之一，列入省級文物保護單位。它是一座畫廊式木拱橋，橋身為木體拱形，精巧玲瓏，似彩虹跨越山澗。橋身長155米，寬3米，橋上設(shè)廊7間，橋的兩頭各有一閣。橋頭篆刻著一副醒目的對聯(lián)：“云比泰山多，霖雨蒼生仙人悅；龍入滄海外，撲巒翠靄靈氣來”。

太佛殿：大佛殿中間有大殿三間，兩旁各有配殿兩間。斗拱重檐，雕梁畫棟，均以藍、綠、紅三色相間彩繪，莊嚴(yán)肅目。殿前三株云杉挺拔高大，院內(nèi)有蒙古包五頂。

劉一明與自在窩：在興隆山西峰雷祖殿南側(cè)的山灣中，有上，中，下三臺組合而成共計106.73平方米的建筑群，系劉一明“修真”處，稱“自在窩”。自在窩前系舍身崖。舍身崖原稱煉真崖，其險處通往自在窩的羊腸小道，寬不盈尺，下為百米山崖，行其路稍有疏忽，便可“一失足成千古恨”。

3、執(zhí)行對象：

__級廣告2班的全體同學(xué)。

4、社會影響：

促進__縣興隆山的旅游收入。從一定程度上促進__旅游業(yè)的發(fā)展。

二、活動目的及意義。

大學(xué)，一個充滿青春與活力的激情世界，旅游既豐富了我們的課外生活，又陶冶了我們的情操。春天是一年中最美的季節(jié)，是學(xué)生踏青春游的好季節(jié)。通過踏青春游活動，讓學(xué)生親密接觸大自然，欣賞春天美景，拓展學(xué)生的視野，進一步感受興隆山的美麗景色。同時通過爬山活動，進一步培養(yǎng)我們的環(huán)保意識、集體意識，加強同學(xué)之間的交流和溝通，促進集體的團結(jié)協(xié)作，增強班級的集體榮譽感，同時也能增進師生之間的相互了解，讓彼此的感情得以升華。

三、資源需求。

1、人力資源。

參加對象：__級廣告(2)班全體學(xué)生（身體不適者可以不參加）。

組織領(lǐng)導(dǎo)：班級建立的春游活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

成員：全體同學(xué)及老師。

2、物力資源。

活動場所：__市__縣興隆山西峰。

四、活動開展。

2、地點：__市__縣興隆山西峰。

3、活動單位：__級廣告2班全體同學(xué)，誠請各科老師。

4、管理方面：以班委會為核心，并由班干，團干所組成的領(lǐng)導(dǎo)小組進行統(tǒng)一管理，全班同學(xué)分為四組，每小組10人左右，便于領(lǐng)導(dǎo)管理。

5、飲食及其他方面：由于本次活動的人數(shù)比較多，食物和自身用品皆由同學(xué)們自帶。如：帶合適的干糧，如面包，餅干等，帶1—2瓶飲料，帶小零食1—3種，不宜太多；有相機的同學(xué)，可以自帶相機，不過要注意保管好；每人自帶一個塑料袋，以便裝垃圾，同時自備一塊塑料布或者一長報紙，以便休息；身穿舒適的運動鞋，以便爬山。還要準(zhǔn)備游戲時的用品。每個同學(xué)要記得帶上學(xué)生證。

6、活動流程：

（1）預(yù)定的時間(08：30)提前十五分鐘在校門口集合，由班長清點好人數(shù)，然后再乘車到達興隆山腳下。

（2）預(yù)計09：30能夠到達興隆山腳，由班長收好學(xué)生證，統(tǒng)一購買門票。

（4）爬山途中觀賞太佛殿。在太佛殿內(nèi)，同學(xué)們可以自由選擇參觀的地方。參觀完畢，繼續(xù)向山頂前進。

（5）真正的進入了興隆山后，各小組可以欣賞風(fēng)景的同時舉行爬山比賽。為調(diào)動大家爬山的積極性，可為最先爬到山頂?shù)膬?yōu)勝者及小組頒發(fā)小禮品。在爬山的過程中，一定要注意安全，每個小組的人都要緊密的團結(jié)在一起，不能私自行動，也不要隨意到處亂跑，有特殊情況的需征求班長和小組長的同意。在險峻的地方，大家要互相幫助。

（6）到達山頂，預(yù)計1：00左右，全班休息、吃午飯、玩游戲。各小組清查人數(shù)，確保每個同學(xué)都安全到達。午餐后產(chǎn)生的垃圾一定要自己收好，不能隨處亂扔。游戲由文體委員組織大家進行，班長為最先到達山頂?shù)娜嘶蛐〗M發(fā)送小禮品，同學(xué)們也可以玩自己喜歡的游戲，比如_之類的，但是嚴(yán)禁賭博。

(7)3：00開始下山，下山途經(jīng)劉一明自在窩，同學(xué)們可以自己參觀。

(8)5：00所有同學(xué)到達山腳。興隆山腳下有一塊天然的滑雪場，喜歡和愛好滑雪的同學(xué)，可以去體驗一下。不喜歡的同學(xué)可以再去看看興隆山附近的一些景點。

(9)6：00所有同學(xué)在山腳集合，乘車返校。

五、經(jīng)費預(yù)算。

經(jīng)過初步預(yù)算活動費用（車票+門票）為950元。每個同學(xué)收取25元作為門票和車票費用。

門票：15元_40人=600元。

注：另外從班費里拿出100元用來應(yīng)對臨時出現(xiàn)的情況。

六、活動中應(yīng)注意的問題和細節(jié)。

1、在活動前加強對學(xué)生的安全教育，告訴學(xué)生一切行動聽從組織者指揮，不準(zhǔn)隨意離開隊伍單獨行動。

2、往返前認真清點人數(shù)。每個小組由班干部擔(dān)任組長，以負責(zé)小組的相關(guān)事宜，小組成員要互相記住各自的電話號碼，以備需要保持通話；每個同學(xué)都要聽從班長和小組長的統(tǒng)一安排，登山時注意行路安全，切勿過分嬉戲打鬧，隊伍要有序地行進，同學(xué)間做到互相照應(yīng)。

3、在購買食品時一定要注意看食品信息，確保食品安全。

4、審查學(xué)生的身體狀況，對身體不適或患有疾病的同學(xué)勸其不參加此次活動。

5、文明行事，不得隨意破壞公共設(shè)施；保護環(huán)境，嚴(yán)禁學(xué)生攀摘花草樹木和亂仍垃圾；自己的垃圾袋一定要仍在指定位置，返回時清理好環(huán)境衛(wèi)生。

6、帶上一些必要的應(yīng)急物品。還需帶上創(chuàng)可貼、暈車藥等常用藥；女生記得帶遮陽傘或者遮陽帽，水須多帶。

7、定點返回，離開時必須集合人員，各組組長一定要清點本組人數(shù)，確保大家都安全后坐車返回。

七、安全應(yīng)急預(yù)案。

（一）發(fā)生車輛交通事故怎么辦？

1、要維持好隊伍秩序，不要慌亂，互相檢查是否有成員受傷；

2、如果有成員受輕傷的，則應(yīng)及時地予以正當(dāng)處理（如用創(chuàng)可貼進行傷口包扎等）；如果傷勢比較嚴(yán)重的，負責(zé)人要立即通知就近的醫(yī)療衛(wèi)生單位，請求派出救護車和救護人員。

3、保護現(xiàn)場，立即報案。事故發(fā)生后，應(yīng)盡一切努力保護現(xiàn)場，并盡快報公安110或交通事故122報警臺，請求派員趕赴現(xiàn)場調(diào)查處理。

4、立即聯(lián)系調(diào)動其它車輛，終止本次出游活動，組織成員安全回校。

（二）發(fā)現(xiàn)成員食物中毒了怎么辦？

1、設(shè)法催吐并讓食物中毒者多喝水以加速排泄，緩解毒性；

2、立即將患者送醫(yī)院搶救，請醫(yī)生開具診斷證明；

3、留有中毒事物的樣品，以作追究食品銷售單位責(zé)任的證據(jù)。

（三）在旅游活動中，遇到歹徒行兇、詐騙、偷竊、搶劫等怎么辦？

1、保護人身及財產(chǎn)安全。負責(zé)人及時將同學(xué)們轉(zhuǎn)移到安全地點，在保證人身安全的前提下力爭追回錢物；如有成員受傷的，應(yīng)立即聯(lián)系院方組織搶救。

2、進行安全報警。負責(zé)人在保證安全的前提下應(yīng)立即向當(dāng)?shù)毓膊块T報案，并積極協(xié)助破案。報案時要實事求是報告事故發(fā)生的時間、地點、案情和經(jīng)過，提供犯罪嫌疑人的特征，受害者的姓名、性別、傷勢及損失物品的名稱、數(shù)量、型號、特征等。

3、負責(zé)人要安定同學(xué)們的情緒，維護隊伍秩序，提高大家的警惕性。力爭使活動按行程計劃進行，實在不行，則要組織大家安全返校。

（四）若因路滑，同學(xué)摔傷了怎么辦？

2、向大家說明情況，要求大家提高警惕性和注意力，謹防路滑，小心摔倒。

（五）如果登山過程中發(fā)生了火災(zāi)怎么辦？

1、組織成員有序地就近取水，第一時間內(nèi)把較小的火源撲滅；

2、及時報警119或者可以先向景區(qū)管理人員求助；

4、若有成員受傷的，應(yīng)視傷勢而定，及時做出處理辦法，或者進行就地搶救或者送往就近醫(yī)院。

八、活動負責(zé)人及主要參與者。

組織者：__級廣告2班班委。

參加者：__級廣告2班全體同學(xué)及老師。

網(wǎng)站建設(shè)方案書篇三

綜上所述：目前最直接由有效的方法就是做搜索引擎的推廣。鑒于目前百度是國內(nèi)最為普遍的使用搜索，因此公司在百度上做一次搜索引擎推廣是必須也是必要的。

1、只是單一的在搜索引擎上做推廣，只適合知道宇航人商城產(chǎn)品的客戶，客戶主動的去搜尋宇航人商城產(chǎn)品，方便而快捷。

公司內(nèi)部推廣包括公司各部門的管理人員，以及公司內(nèi)部所有員工。

1、員工也可第一時間了解公司的實時信息，以及企業(yè)文化等相關(guān)內(nèi)容。

4、名片推廣。

5、工作服。

網(wǎng)站建設(shè)方案書篇四

(一)、項目簡介：

金利玻璃公司是臺玻長江玻璃有限公司旗下的一個分公司，依托臺玻集團強大的玻璃制作工藝，專營包括建筑玻璃、加工玻璃、容器玻璃、食廚器玻璃、frp玻璃纖維、電子級玻璃纖維布等各種玻璃。產(chǎn)品經(jīng)國家玻璃檢驗中心檢驗為國際優(yōu)等品并于1999年通過is09002國際質(zhì)量體系認證。并憑借優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)，準(zhǔn)確的交期，完善的售后服務(wù)，占據(jù)了玻璃市場的領(lǐng)先地位。金利玻璃公司作為臺玻長江玻璃有限公司在湖南省唯一的銷售公司，集玻璃加工與玻璃銷售于一體，產(chǎn)品種類豐富，式樣齊全，獲得了消費者的一致好評。

(二)、建站的目的及期望：

1、樹立良好的企業(yè)形象；

2、擴大銷售區(qū)域；

3、增加銷售額；

網(wǎng)站建設(shè)方案書篇五

發(fā)包人（甲方）與設(shè)計人（乙方）經(jīng)協(xié)商一致簽訂本合同，合同條款如下：

第一條合同簽訂依據(jù)。

1．1《xxx合同法》、《xxx建筑法》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計市場管理規(guī)定》和《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》。

1．2國家及北京市有關(guān)建設(shè)工程勘察設(shè)計管理的其他法規(guī)和規(guī)范性文件。

1．3建設(shè)工程批準(zhǔn)文件。見附件一。

1．4城市規(guī)劃管理部門批準(zhǔn)文件。見附件二。

第二條工程設(shè)計項目的設(shè)計階段、內(nèi)容、規(guī)模、投資，雙方相互提交的設(shè)計資料與設(shè)計文件。

2．1設(shè)計內(nèi)容涵蓋甲方委托的該工程項目及項目中應(yīng)包括的各專業(yè)，具體內(nèi)容應(yīng)以可行性研究報告、設(shè)計任務(wù)書、中標(biāo)標(biāo)書、雙方認可的設(shè)計方案為準(zhǔn)，如有需要補充的內(nèi)容或仍有選擇余地的問題，如結(jié)構(gòu)形式、工藝、施工方法對設(shè)計的特定要求等可另行約定。

2．2發(fā)包人向設(shè)計人提交的設(shè)計資料見附表一，設(shè)計人向發(fā)包人提交的設(shè)計文件詳見附表二，設(shè)計階段、規(guī)模、投資見附表三。

第三條設(shè)計收費及支付辦法。

3．1本工程設(shè)計收費按照國家和北京市現(xiàn)行收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。發(fā)包人要求設(shè)計人超出國家主管部門規(guī)定的設(shè)計周期趕工提供設(shè)計圖紙的，設(shè)計人可以收取最高不超過設(shè)計費三分之一的趕工費，趕工費數(shù)額為______________________元。

3．2本工程設(shè)計收費詳見附表三。本合同簽訂時發(fā)包人向設(shè)計人支付估算設(shè)計費總額的20％作為定金，設(shè)計合同履行后，定金可以抵做工程設(shè)計費。

3．3設(shè)計人向發(fā)包人提交初步設(shè)計文件時，發(fā)包人向設(shè)計人撥付應(yīng)付設(shè)計費總額的30％（不含定金）。

3．4設(shè)計人向發(fā)包人提交施工圖設(shè)計文件時，發(fā)包人向設(shè)計人按設(shè)計概算確定的設(shè)計費結(jié)清全部工程設(shè)計費。

3．5對采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，有利于提高建設(shè)項目經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益的，發(fā)包人和設(shè)計人可以在上浮25％的幅度內(nèi)協(xié)商確定收費額。

3．6設(shè)計周期超過12個月時，設(shè)計人與發(fā)包人可根據(jù)不同階段完成的工作量增加設(shè)計費付款次數(shù)，金額與時間另行約定。

3．7工程設(shè)計費用中不包括高大空間的風(fēng)洞試驗費用、幕墻檢測費用、設(shè)計采用新結(jié)構(gòu)新技術(shù)時發(fā)生的必要試驗費用及其發(fā)生的各種設(shè)計審查費用。

3．8鋼結(jié)構(gòu)工程加工詳圖和各類幕墻詳圖均由鋼結(jié)構(gòu)加工單位和專業(yè)公司負責(zé)完成。

第四條雙方責(zé)任。

4．1發(fā)包人責(zé)任。

4．1．1如期向設(shè)計人提交本合同附表二規(guī)定的有關(guān)建設(shè)文件和設(shè)計資料，并保證所提交資料質(zhì)量達到工程設(shè)計要求。發(fā)包人對所提供資料的合法性、完整性、正確性及有效性負責(zé)。發(fā)包人不得要求設(shè)計人違反國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計。

4．1．2按約定的日期和數(shù)量付給設(shè)計人工程設(shè)計合同定金、工程設(shè)計費和約定的趕工費。

4．1．3本工程建筑材料、設(shè)備的加工訂貨如需設(shè)計人員配合時，所需費用由發(fā)包人承擔(dān)。

4．1．4負責(zé)本工程各階段設(shè)計文件向規(guī)劃設(shè)計管理部門的送審報批工作，并負責(zé)將報批結(jié)果書面通知設(shè)計人。

4．1．5在不增加工程設(shè)計費總額情況下，發(fā)包人有責(zé)任就本工程設(shè)計中所采用的新技術(shù)、新材料等項目，協(xié)助設(shè)計人辦理技術(shù)合同中應(yīng)由發(fā)包人辦理的有關(guān)手續(xù)。技術(shù)合同可作為本合同的附件，與本合同具有同等效力。

4．1．6發(fā)包人要求設(shè)計人進行現(xiàn)場設(shè)計或派赴施工現(xiàn)場的設(shè)計人員時，應(yīng)向設(shè)計人正式發(fā)出邀請書，并且負責(zé)設(shè)計人必要的工作條件，所需費用由發(fā)包人負擔(dān)；發(fā)包人要求設(shè)計人派專人留駐施工現(xiàn)場進行配合與解決有關(guān)問題時，雙方應(yīng)另簽訂補充協(xié)議或技術(shù)咨詢服務(wù)合同。上述費用不計入工程設(shè)計費總額之中。

4．2設(shè)計人責(zé)任。

4．2．1設(shè)計人應(yīng)按國家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及發(fā)包人提出的設(shè)計要求進行工程設(shè)計，按合同規(guī)定的內(nèi)容、進度要求及國家規(guī)定的文件份數(shù)提交質(zhì)量合格的設(shè)計文件，并對其負責(zé)。

4．2．2設(shè)計人在其設(shè)計文件中應(yīng)注明本工程合理使用年限。

4．2．3負責(zé)本合同工程設(shè)計項目開工前的設(shè)計交底工作。負責(zé)該項目施工期間及時解決與設(shè)計有關(guān)的技術(shù)問題。按規(guī)定參加該工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)（和主要隱蔽工程）和竣工質(zhì)量驗收。

第五條工程設(shè)計版權(quán)。

本工程的設(shè)計版權(quán)屬設(shè)計人所有，發(fā)包人有責(zé)任對此給予保護，保護內(nèi)容應(yīng)包括投標(biāo)書、設(shè)計方案、文件、資料圖紙、數(shù)據(jù)、計算機軟件和專有技術(shù)。未經(jīng)設(shè)計人同意，發(fā)包人對設(shè)計人交付的設(shè)計資料及文件不得擅自修改、復(fù)制、向第三人轉(zhuǎn)讓或用于本合同外的.項目，如發(fā)生以上情況，發(fā)包人應(yīng)負法律責(zé)任，設(shè)計人有權(quán)向發(fā)包人提出索賠。

第六條設(shè)計變更與違約責(zé)任。

6．1由于發(fā)包人變更計劃任務(wù)書、建設(shè)條件、施工技術(shù)條件、已選定的設(shè)計方案、已批準(zhǔn)的初步設(shè)計、已提交的使用要求、文件和資料等，給設(shè)計人造成設(shè)計返工時，雙方需重新商定提交文件的日期，返工前發(fā)包人要按實際返工工日向設(shè)計人支付費用或出具支付返工費用具體金額承諾，每人每工日按壹千元計算。如因上述變更導(dǎo)致重新設(shè)計的，則按本合同第七條7．3款執(zhí)行，結(jié)清已完成工作量的設(shè)計費，終止本合同關(guān)系，重新簽訂合同。

6．2由于發(fā)包人提交設(shè)計所需資料及文件超過規(guī)定期限15天以內(nèi)，設(shè)計人按本合同規(guī)定交付設(shè)計文件時間順延；超過規(guī)定期限15天以上時，設(shè)計人有權(quán)重新確定提交設(shè)計文件的時間。

6．3發(fā)包人未在本合同第三條所約定的時間內(nèi)交付工程設(shè)計費時發(fā)包人從應(yīng)付設(shè)計費之日的次日起計算，每延誤一天，向設(shè)計人按應(yīng)付該階段工程設(shè)計費的___________支付違約金。逾期超過30天以上時，設(shè)計人有權(quán)暫停履行后繼階段工作，并以書面形式通知發(fā)包人。發(fā)包人的上級或設(shè)計審批部門對設(shè)計文件不審批或本合同項目停建、緩建，發(fā)包人在事件發(fā)生之日后15日內(nèi)按7．4條款向設(shè)計人結(jié)算設(shè)計費。

6．4發(fā)包人違反本合同第五條約定，應(yīng)向設(shè)計人支付違約金，其金額為發(fā)包人向設(shè)計人應(yīng)支付全部設(shè)計費的兩倍，并承擔(dān)其他相應(yīng)的法律責(zé)任。

6．5由于設(shè)計人原因而沒有按本合同規(guī)定的時間提交設(shè)計文件時，設(shè)計人應(yīng)從提交文件之日的次日起計算，每延誤一天，減收該設(shè)計階段設(shè)計費的___________作為違約金。

6．6設(shè)計人對設(shè)計資料及文件出現(xiàn)的遺漏或錯誤負責(zé)修改或補充。由于設(shè)計人的錯誤造成工程質(zhì)量事故損失時，設(shè)計人除負責(zé)采取補救措施外，應(yīng)減收、免收直接受損失部分的設(shè)計費。損失嚴(yán)重的，根據(jù)損失的程度和設(shè)計人責(zé)任大小賠償發(fā)包人實際發(fā)生的部分經(jīng)濟損失，賠償金額依據(jù)質(zhì)量事故鑒定機構(gòu)所確定的事故責(zé)任度進行，也可在質(zhì)量事故發(fā)生后由雙方協(xié)商確定。

6．7發(fā)包人不履行合同時，設(shè)計人不返還定金，且發(fā)包人應(yīng)按設(shè)計人實際完成工作量支付設(shè)計費；設(shè)計人不履行合同時，應(yīng)雙倍返還發(fā)包人定金，同時返還已收取的設(shè)計費。

第七條合同生效、中止與結(jié)束。

7．1本合同經(jīng)雙方加蓋公章，并由法定代表人簽章或起授權(quán)的代理人簽字方為有效。授權(quán)委托文件為本合同的一部分。本合同生效日期以雙方中最后一方簽字（或蓋章）的日期為準(zhǔn)。

7．2本合同生效后，設(shè)計人負責(zé)將合同送北京市勘察設(shè)計管理處備案，建設(shè)工程批準(zhǔn)文件和城市規(guī)劃管理部門批準(zhǔn)文件不全時，發(fā)包人應(yīng)提供齊全；雙方認為必要時，可辦理公證。

7．3雙方因故需變更或終止本設(shè)計合同時，應(yīng)提前15天書面通知對方，對本合同中的遺留問題取得一致意見，形成書面協(xié)議作為本合同附件。未達成協(xié)議前，本合同繼續(xù)有效。

7．4因發(fā)包人原因要求中途停止設(shè)計工作的，已付定金不退還；當(dāng)設(shè)計工作進行該設(shè)計階段不足一半時，發(fā)包人應(yīng)支付該設(shè)計階段設(shè)計費的一半；設(shè)計工作進行到該設(shè)計階段超過一半時，發(fā)包人應(yīng)支付該設(shè)計階段全部設(shè)計費。同時，按本條7．3款辦理，結(jié)束本工程雙方合同關(guān)系。

7．5本合同以設(shè)計人向發(fā)包人提供本合同規(guī)定的全部工程設(shè)計文件，發(fā)包人按本合同規(guī)定付清全部設(shè)計費之日起，終止本合同關(guān)系，本合同另有條款約定的除外。

第八條不可抗力。

本合同在執(zhí)行過程中，若發(fā)生不可抗力因素，使本合同不能履行或不能全部履行時，雙方可協(xié)商解決，不受本合同有關(guān)條款的約束。

第九條合同糾紛解決方式。

本合同在執(zhí)行過程中發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商不成時，向北京市規(guī)劃委員會申請調(diào)解，調(diào)解不成時，采取下列第_______種方式解決：

1．向北京仲裁委員會申請仲裁；

2．向*國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會申請仲裁（限涉外合同）；

3．向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

第十條未盡事宜。

本合同未盡事宜由雙方協(xié)商確定，并形成書面協(xié)議作為本合同附件執(zhí)行。雙方簽訂的有關(guān)協(xié)議及雙方承諾的往來電報、電傳、傳真、會議記要等，均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。

第十一條附加條款。

第十二條合同文本。

本合同正副本一式_______份，正本_______份，副本_______份，甲乙雙方各執(zhí)正本_______份，甲方執(zhí)副本_______份，乙方執(zhí)副本_______份，其中送管理部門________份備案，需公證或投保時可適當(dāng)增加副本。

合同簽訂地點：北京市。

___________年______月______日。

____________年______月______日。

網(wǎng)站建設(shè)方案書篇六

封面：

校徽：xxxx實驗小學(xué)校。

假師道以攀援，循書階而xx（文化氣息）。

尊重個體，張揚個性，為每個孩子創(chuàng)造最佳的發(fā)展空間（動畫）。

教師通道、學(xué)生通道、家長通道、xx博客。

xx實驗小學(xué)校徽創(chuàng)意說明：

形狀說明：

1、整個外形為xx兩個字的拼音第一個字母gs的連筆。

2、整個形狀為展翅飛翔的鳥。

3、整個紅藍部分又是飄動的紅領(lǐng)巾形狀，寓意為積極向上的少年先鋒隊員充滿朝氣和活力。

4、黃色的星取自xx之星，代表xx實驗小學(xué)的學(xué)生個個都是優(yōu)秀的學(xué)生。

5、藍色部分的“道路”用白色“書階”分開，寓意為學(xué)生“假師道以攀援，循書階而xx”，同時表示通往成功的道路充滿各種階段和困難，隨著一個一個困難的克服，逐漸到達代表成功的星形頂點。這里的“xx”是指學(xué)生人生自我目標(biāo)的實現(xiàn)。

色彩說明：采用紅黃藍三種原色，色彩簡潔而鮮艷，同時寓意每個少年兒童都有七彩的童年。

導(dǎo)航：

校徽：xxxx實驗小學(xué)校。

假師道以攀援，循書階而xx。（文化氣息）。

尊重個體，張揚個性，為每個孩子創(chuàng)造最佳的發(fā)展空間。（動畫）。

網(wǎng)站建設(shè)方案書篇七

以《中鐵隧道集團2006—2010年企業(yè)文化建設(shè)實施意見》為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞項目企業(yè)文化建設(shè)實際，突出抓好“三個手冊”的貫徹落實，達到培育員工隊伍、促進項目管理、建設(shè)精品工程、鍛造企業(yè)品牌、提升企業(yè)形象的目的，為干好在建項目拓展市場不懈努力。

二、遵循原則。

堅持集團理念統(tǒng)領(lǐng)項目建設(shè)全過程的原則，堅持行為識別系統(tǒng)規(guī)范項目和員工行為的原則，堅持視覺識別系統(tǒng)統(tǒng)一鮮明的原則，堅持與思想治工作相結(jié)合的原則，堅持與施工生產(chǎn)同部署、同檢查、同獎懲的原則，堅持過程控制提高執(zhí)行力的原則。

三、策劃內(nèi)容。

1、策劃并進行理念識別系統(tǒng)宣貫;。

2、策劃并進行行為識別系統(tǒng)宣貫;。

3、策劃并進行視覺識別系統(tǒng)宣貫;。

5、開展項目建設(shè)指導(dǎo)思想和形勢任務(wù)教育;。

6、整合優(yōu)化項目規(guī)章制度，規(guī)范崗位行為;。

7、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃，開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn);。

8、規(guī)范并開展項目和員工禮儀活動;。

9、設(shè)計制作項目團隊手冊/員工手冊;。

10、執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關(guān)要求;。

11、加強外協(xié)隊伍企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌;。

12、開展項目特色企業(yè)文化建設(shè)活動。

四、策劃實施。

1、成立項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組，組員：項目部經(jīng)理、專職黨工委書記或副書記、工會工委主任、團工委書記、經(jīng)營財務(wù)部部長、工程部部長、辦公室秘書，工區(qū)主任、黨組織負責(zé)人、工會負責(zé)人、團組織負責(zé)人。

職責(zé)：(1)黨領(lǐng)導(dǎo)共同負責(zé)，工會“三工”建設(shè)和團組織的文化活動納入項目企業(yè)文化建設(shè)，不具備設(shè)立專職人員的必須配備兼職人員負責(zé)日常工作。項目黨共同負責(zé)項目企業(yè)文化建設(shè)，項目經(jīng)理是第一責(zé)任人，黨工委負責(zé)日常工作，工區(qū)主任是第一執(zhí)行人。(2)統(tǒng)一規(guī)劃項目企業(yè)文化建設(shè)，確立目標(biāo)和發(fā)展方向。(3)指導(dǎo)、組織、規(guī)范項目企業(yè)文化實施活動。(4)對工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進行檢查、指導(dǎo)。(5)結(jié)合宣傳思想治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動。(6)協(xié)調(diào)、組織項目內(nèi)部和外部企業(yè)文化建設(shè)交流。(7)及時處理有損項目企業(yè)文化建設(shè)的行為。(8)對工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進行獎懲。

2、領(lǐng)取集團企業(yè)文化建設(shè)“三個手冊”

a類項目向集團公司片區(qū)指揮部領(lǐng)勸三個手冊”;b、z類項目向具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司領(lǐng)勸三個手冊”。集團公司企業(yè)文化部將建立不同類別的項目企業(yè)文化建設(shè)操作模塊，領(lǐng)取方式另行通知。

3、規(guī)劃項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案。

a類項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案確定后，報片區(qū)指揮部批復(fù)，項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。b、z類項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案確定后，報具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司批復(fù)，報片區(qū)指揮部備案，項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。

4、過程控制。

項目企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)黨、、工、團工作考核目標(biāo)，使項目企業(yè)文化建設(shè)與項目生產(chǎn)經(jīng)營融為一體，做到同步策劃、同步實施、同步檢查、同步獎懲，相互促進、共同發(fā)展。

集團公司和各子分公司企業(yè)文化部是項目企業(yè)文化建設(shè)的業(yè)務(wù)主管部門，要從內(nèi)容和設(shè)施建設(shè)上加強指導(dǎo)監(jiān)督，發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用，并適時抽查方案實施情況。對于影響重大的工程項目，集團公司視情況采取片區(qū)指揮部、子分公司、項目協(xié)同聯(lián)動的方式共同做好工作。

集團公司片區(qū)指揮部負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目企業(yè)文化建設(shè)實施、督促、檢查、考核的職責(zé)，對項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案要認真審核，科學(xué)論證，及時批復(fù)，并每半年組織一次檢查，有關(guān)情況報集團公司企業(yè)文化委員會辦公室。

項目部是項目企業(yè)文化建設(shè)的實施主體，要據(jù)實規(guī)劃好實施方案，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要問題一抓到底，確保方案實施。項目部每季度組織一次對工區(qū)的檢查考核，有關(guān)情況報片區(qū)指揮部。企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費列入項目建設(shè)規(guī)劃，項目部本著節(jié)儉實效的原則進行統(tǒng)籌管理。

工區(qū)要具體規(guī)范操作好實施方案，堅持項目企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)任務(wù)共同安排、共同考核，將項目企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容納入各項競賽、評比之中，因地制宜地開展各項特色活動。工區(qū)將每個月的自查情況報項目部。

5、考核表彰。

按照工區(qū)每月自查、項目部每月檢查、片區(qū)指揮部每半年考核、集團公司適時抽查年度評選的程序抓好過程控制，集團公司企業(yè)文化建設(shè)委員會每年評選表彰一次“企業(yè)文化建設(shè)先進單位”。子分公司、片區(qū)指揮部、項目部根據(jù)情況，負責(zé)項目企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗總結(jié)和先進單位的推薦上報工作。

五、策劃細目。

(一)項目概述。

1、項目背景情況;。

2、項目工程基本情況;。

3、項目目標(biāo)任務(wù)和主要履約內(nèi)容;。

4、項目重點難點工作;。

5、項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組和職能;。

6、項目企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃。

(二)執(zhí)行mi手冊，理念塑造品質(zhì)。

1、論證并確定項目建設(shè)指導(dǎo)思想。

在遵循集團理念的前提下，圍繞安全、質(zhì)量、效益、環(huán)保、工期等項目重點，突出項目特點論證并確定項目建設(shè)指導(dǎo)思想，統(tǒng)一項目和員工的價值取向，統(tǒng)領(lǐng)項目各項工作。

2、結(jié)合思想治工作針對性抓好理念宣貫。

(1)開工前的形勢任務(wù)教育。重點通過“干最難的，交最好的”企業(yè)宗旨教育，向員工講清項目的概況、意義、施組安排及工程所在地的社情、民情等內(nèi)容，使員工了解即將面臨的任務(wù)，增強緊迫感、使命感，做好準(zhǔn)備，干好工程。

(2)施工中的艱苦奮斗教育。重點通過“效益是企業(yè)成長和繁榮的前提”的效益觀教育，向員工講清弘揚艱苦樸素、勤儉興企的精神，磨練艱苦奮斗的意志，激勵奮發(fā)向上、無私奉獻的精神，增強項目創(chuàng)效能力，促進企業(yè)長遠發(fā)展，增加員工收入。

(3)決戰(zhàn)時的攻堅克險教育。重點通過“攻堅克險，創(chuàng)造明天”的企業(yè)使命教育，向員工講清施工進入攻堅決戰(zhàn)時刻所遇到的困難和壓力比平時要更大，增強員工樹立科學(xué)施工、敢打硬拼、決戰(zhàn)決勝的信心與決心。

(4)撤場前的連續(xù)作戰(zhàn)教育。重點通過“精益求精做好每件事”的職責(zé)觀教育，向員工講清項目進入收尾階段容易出現(xiàn)麻痹思想，加強工期意識、連續(xù)作戰(zhàn)勇奪全勝的精神教育，加強安全工作，保持隊伍穩(wěn)定，快速收尾。

(5)全過程的安全質(zhì)量和環(huán)境保護教育。重點通過“不斷改善我們的安全和健康環(huán)境”的安全觀、“做最難的，交最好的”質(zhì)量觀、“建設(shè)綠色工程”的環(huán)保觀教育，向員工講清安全質(zhì)量和環(huán)境保護是社會、企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和員工個人實現(xiàn)價值的前提與基礎(chǔ)，弘揚“至精、至誠，更優(yōu)、更新”的企業(yè)精神，牢固樹立安全質(zhì)量和環(huán)境保護意識，鍛造企業(yè)品牌，創(chuàng)樹企業(yè)信譽。

3、實踐闡釋理念。

通過項目企業(yè)文化實踐，用項目優(yōu)良行為、員工先進事跡闡釋理念，提升員工理念價值認同，深化員工理念認知。

4、編制項目團隊手冊。

以集團和項目指導(dǎo)思想、項目目標(biāo)(總體目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)、效益目標(biāo))、工程概況、參建單位隊伍、企業(yè)形象用語、員工誓詞等為主要內(nèi)容編制。

5、升旗宣誓。

每月第一個星期一的7:30組織全體員工舉行升國旗、總公司旗、集團旗儀式，員工統(tǒng)一著裝列成方陣，指定護旗手，先升國旗、奏《國歌》，之后另兩面旗幟同時升起，全體合唱《中隧之歌》，員工面對旗幟進行宣誓。

6、開展特色活動。

網(wǎng)站建設(shè)方案書篇八

2)晚上10：00向大一新生各宿舍派傳單。

3)10月21日向各院系的宣傳部部長宣傳今次活動。

5)廣播臺報道整個活動過程。

6)在各個q群上宣傳整個活動過程。

7)在學(xué)校論壇上公布整個活動過程。

（二）物資準(zhǔn)備：

工作人員：宣傳部的成員。

（三）前期工作準(zhǔn)備。

1制作傳單，橫幅以及海報。

2制作邀請函、評分表以及報名表、簽到表。

3.邀請嘉賓，初賽評委以及決賽評委。

初賽評委：14個院系宣傳部部長以及校團委的宣傳部部長。

復(fù)賽嘉賓：14個院系宣傳部部長。

4邀請表演團體：吉他協(xié)會，魔術(shù)協(xié)會，書畫協(xié)會。