每個人都有自己獨特的心得體會，它們可以是對成功的總結，也可以是對失敗的反思，更可以是對人生的思考和感悟。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

財務經理心得體會篇一

財務經理是財務工作支出和收入的主要負責人和監管人，對待財務工作，他們有什么。

1、財務部一直人手較少,但在我們有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,財務部員工本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現過任何差錯。

2、建立了一系列財務管理制度并督促各單位認真執行，費用管理辦法，資金管理辦法，辦公用品管理辦法，計算機管理辦法，經濟活動分析制度，費用預算管理辦法等幾個規范性財務文件。

3、制定了年度費用預算，并每月反饋給各部門，要求各部門每月進行分析，對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析，并上報局財務部。管理費用控制在年度預算范圍內。預算管理得到穩步推進一是細化預算內容。一是按科目進行了分類統計，為全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分公司反饋回來的意見適當調整后，經總經理審議通過后形成正式文件下發至各分公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析后，按規定的程序批準后執行。一年以來，預算的總體執行情況良好。

5、在謝總的協調下,財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款1.08億元，有力保證了各單位生產經營的資金周轉需要。其中安徽公司20xx萬元，隧道公司2800萬元，公司總部1000萬元，哈大項目部20xx萬元，水綏項目部3000萬元。

6、積極爭取局支持，將局采購哈大和隧道公司的設備轉為局投資款，全年共計轉為投資的4525萬元，其中現金900萬元，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元，而且是公司固定資產增加了4000多萬元，大大加強了公司實力。

6、完成了總公司上市內部控制審核工作。

7、加強財務檢查及內控管理力度，防范資金風險公司收入資金、費用資金納入企業貨幣資金帳戶核算，便于對現金的監控管理;制定了定期財務檢查制度，每季度組織1次財務檢查，檢查重點放在印鑒是否按規定分管，資金管理、存貨管理、固定資產管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況。

總之，本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然做了很多工作，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠。

歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，特別是當年富力強的時侯，更具有十分重要的意義。過去的一年，是我走上新的領導崗位的第一年，更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中，×××安排我分管經營工作，主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業務，我邊學習邊工作，邊工作邊學習，一年多的工作中，既有苦，也有樂;既有成績，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會，竭盡全力，兢兢業業地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經營指標。現就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結和剖析，向在坐的各位領導和同志們做以匯報：

第一部分主要工作成績。

一、財務管理是企業管理的一部分，是有關資金的獲得和使用的管理工作，關系到企業的生存和發展。所以，上任伊始，我就抓緊學習財務知識，尋找內部控制的薄弱環節，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理，20xx年10月，組織人員深人實際，收集資料，歷經一月，編制了加工車間主要產品的目標成本，以此，對生產成本進行控制。20xx年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了《×××××關于現金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排×××重新對全廠的固定資產進行了認真核查，規范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內部控制工作更加有效，財務核算工作更加合理、真實、可靠。

二、受×××委托，從20xx年8月份開始，對×××××ד三項制度改革”進行調研，先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了《×××××××××改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神，今年2、3月份與公司相關處室共同協商，完善了該方案，并獲得批準。7月份率先對××進行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結果。

三、今年元月份，主持制定了《××××××經營責任制實施辦法》，進一步完善了以經營責任制為中心，責、權、利相結合，按勞分配，績效優先，兼顧公平的經營責任制考核體系，有效發揮了經營責任制的杠桿作用。

四、重視職工技能培訓，從20xx年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員××××人，獎勵××××人，降崗××人，促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓先進單位稱號。

五、今年4月份，在“”肆虐時期，按公司要求，及時組織抽調人員，設立檢查站保護水源、并經常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務。

六、協助×××開展××××戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作，并負主要責任。此項工作時間長，任務重，焦點多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進行研究部署，經常深入車間、單身樓、家屬區了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利。

七、加強勞動紀律管理，從20xx年7月份開始，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《××××××勞動紀律管理辦法》，并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風。

第二部分工作剖析和自身剖析。

工作剖析。

在一年的任職經歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。

1、××××××虧損××××，雖說是由原材料質量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發現，特別是去年的潛虧轉移到今年，給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。

2、《經營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經營情況與預期的結果出人較大。

3、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結果不對等。雖說與大環境有關系，但主要與培訓缺乏創新，方法單一有關，需要下大力氣進行改進。

4、××××改革后，沒有及時抓勞動紀律，最近，全廠勞動紀律有所退步。

自身剖析。

我分管經營工作，管錢、管人、管事。可以說利在手中，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學習，以提高管理能力，業務水平，能緊密聯系群眾。深入實際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質和能力，更加自如地干好本職工作，使×××××的經營工作上臺階。

第三部分建議、意見和今后工作努力的方向。

1、建議、意見。

在××××××××改革過程中，我們也聽到了不同的聲音，我認為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產力發展的生產關系，樹必要打破舊的思想觀念，舊的利益關系。市場經濟日益趨于成熟，而我們的觀念不改變，我們的機制、體制不創新，只能生存于一時，不能生存于長久。改革是大勢所趨，時代所迫。為了機電修配廠的生存，發展，各項改革應穩步向前推進。

2、今后努力的方向。

繼續加強學習，提高自身素質，不斷適應環境的變化。加強道德修養，拒腐防變。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗，謀其事。干好本職工作。謀求××××××經營工作的健康，穩步，有效開展。

一、指導思想。

財務部緊緊圍繞著集團公司的發展方向，再為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算、規范各項財務基礎工作，站在財務管理的角度，以成本為中心，以資金為紐帶，不斷提高財務工作水平和質量。

二、目標和任務。

1、認真學習《會計法》、《企業會計制度》和有關的財務制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業道德，樹立牢固地依法理財的觀念，做到有法必依、違法必究，自覺遵守法律、法規，維護財經紀律。

2、加強業務基礎知識的學習，提高業務水平，定期進行業務培訓，更新業務知識，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時，加強對計算機知識的學習，以適應現階段財務管理的要求。

3、深刻領會稅收方面的相關知識，深入研究其精髓的東西，充分利用優惠政策，做好稅收籌劃，用足用活現有優惠政策，合法避稅。

4、努力做好企業財務分析，根據企業經營情況，定期做出經營活動分析，為領導決策提供數據，當好領導參謀。

5、不斷完善企業財務管理制度和財產清查制度，定期不定期清查盤點庫存物資和財產。

6、加強固定資產管理，建立固定資產和辦公設備檔案，尤其是電子辦公設備的保管，責任一定要落實到人。

7、做好會計檔案的管理工作，會計檔案要及時整理、裝訂、歸檔，不能出現任何不安全因素。

8配合有關部門營業執照及相關證照驗資、年檢。

9、做好企業資金使用計劃單的審核，對企業提交的計劃進行調查、了解、基礎數據逐筆審核后，上呈領導審批，為領導簽批奠定基礎。

10、合理安排企業間的有效資金，充分發揮資金的時間價值，盡量加速資金周轉，使企業資金呈現良性循環。

11、做好日常的財務報銷、記賬、算賬、報表、報稅、賬務處理等等基礎工作。

12、完成領導交辦的其他工作。

財務經理心得體會篇二

在職場中，每個人都需要有一個良好的發展規劃。我作為一名新入職的財務經理，能夠得到這樣一份工作，感到非常幸運和榮幸。經過這段時間的工作和學習，我深刻體會到了新入職財務經理需要具備怎樣的素質和技能，以及需要做好哪些準備，才能更好地適應工作并取得更好的成績。

二、職業規劃。

作為一名新入職的財務經理，需要先制定好自己的職業規劃。從自身能力出發，我需要分析自己的職業目標，比如是在財務領域深耕還是轉行其他領域。同時，我要了解公司業務和財務運作的情況，掌握公司運作的核心流程，并確保公司的財務業務得到高效、準確的處理和管理。同時，要不斷學習新知識，鍛煉自己的專業能力和領導力，為將來的職業發展奠定堅實的基礎。

三、溝通技巧。

財務經理作為管理層的一員，需要與很多人溝通，比如與員工、上級及客戶等。因此，一名卓越的財務經理需要具備良好的溝通技巧。我們需要學會傾聽，并能夠根據對方的需求給出明確的建議和方案。溝通的過程中，需要注意用簡潔、準確、明確的語言表達自己的觀點，避免使對方產生任何歧義或誤解。此外，財務經理還需要學會掌握氣氛，判斷場合和對方的情緒，從而更好地發揮溝通的作用。

四、團隊合作。

團隊合作是財務經理必須具備的另一個重要素質。一個團隊的成功不僅僅是由一個人的工作完成的，需要每一個團隊成員的緊密合作。新入職財務經理需要學會尊重每一個團隊成員，認真聽取他們的意見和建議，及時反饋問題，使團隊互相支持、協作、完善，發揮團隊工作的優勢。

五、自我調整。

學會調整自我也是財務經理的重要素質。財務經理需要具備適應性強的特點，能夠在新的環境中靈活應變，快速調整自己的心態并迅速適應新的工作環境。同時，也要有一個清晰的頭腦和堅定的決心，以此克服各種挑戰，迎接新的機遇和挑戰。

結語：作為新入職的財務經理，需要不斷努力，掌握各種技能和素質，并制定一份完整的職業規劃來實現自己的目標。在不斷成長和發展的過程中，不要忘記用心對待每一個工作，真心對待每一個人，秉持著財務責任，享受著工作所帶來的成就感和快樂。

財務經理心得體會篇三

自從來到xx，依靠xx的飛速發展，我也成了一個新xx人。由于房產行業的升溫和發展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。

xx的財務工作的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。

財務工作是對企業經營活動的反映、監督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

1、在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的放失；同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動，加強事前了解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監督企業對資金進行合理、有效地使用，使企業效益化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經驗。

2、力求會計核算工作的規范化、制度化。

按照財政部《會計工作基礎規范》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

4、不斷吸取新的`知識，完善自身的知識結構，提高政策水平。

對財務知識以外的與房地產業、建筑業有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進行處理。

5、加強內、外部的溝通，搜集有關信息。

在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業的各種信息作一個動態的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方部門之間的聯系，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業合法經營做好參謀。

財務經理心得體會篇四

作為財務部經理助理，我的工作職責是協助財務部經理完成日常的財務工作，協助編制財務報表、管理資金流動、審查各項財務合規事務等。在公司的財務管理中扮演著重要的角色，能夠直接參與公司財務決策，并為經營決策提供數據和分析。這個職責的重要性使我對自身的職責有了更深入的理解和認識。

第二段：工作中面臨的挑戰與解決方案（300字）。

在實際工作中，我面臨了許多挑戰。首先，財務工作需要高度的準確性和敏銳的分析能力，因此，我不得不時刻保持高度的警覺和專注。為了解決這個問題，我學會了更加細致入微地審查各項財務數據，并進行反復核對，確保精確無誤。

其次，我需要處理大量的工作任務，面臨時間緊迫和高壓力的情況。為了應對這個挑戰，我學會了更好地組織和規劃我的工作，設立清晰的優先級，合理分配時間，確保每項工作都能按時完成。

第三段：在工作中獲得的成長和貢獻（300字）。

通過這一階段的工作，我不僅在財務方面得到了很大的成長，還對領導和溝通能力有了更深入的了解。在財務報表的編制過程中，我從中學會了如何從大量的數據中提取和分析重要信息，為公司的決策提供有力支持。通過參與財務決策的過程，我學會了如何權衡不同的因素，并在充分調研和分析的基礎上提出自己的建議。同時，在與同事的合作中，我也學到了如何更好地溝通和協調，實現團隊的有效合作。

在工作中，我還積極參與了一些改進工作，提出了一些可行的建議。例如，我提出了優化財務流程的方案，并在實施過程中取得了良好的效果。這些工作的成果不僅為公司帶來了更高的效率，也為我個人的成長和發展提供了很好的機會。

第四段：對未來發展的展望和期望（200字）。

通過這段時間的工作，我對自己未來的發展有了更清晰的規劃和期望。我希望能夠在財務領域繼續深耕，提升自己的專業素養和財務技能。同時，我也希望能夠擔任更高級別的職位，如財務經理或者財務總監，在公司的戰略決策和財務管理方面發揮更大的作用。

此外，我也希望能夠進一步提升自己的領導和管理能力，成為一名優秀的團隊領導者。通過學習和實踐，我希望能夠更好地引導和激勵團隊成員，并共同實現更大的成就。

總結段：回顧成長的經歷并鼓勵他人（250字）。

在財務部經理助理這一職位上的工作經歷讓我受益匪淺。我通過工作中的挑戰和成長，提高了財務能力和專業素養，也發現了自身的潛力和優勢。我相信，只要堅持不懈地努力，持續學習和提升自己，就一定能夠實現更大的成長。

同時，我也鼓勵其他想要從事財務領域工作的人，要有勇氣和毅力，勇于面對挑戰和困難。財務管理是一項需要高度準確性和分析能力的工作，但只要堅持不懈地努力，相信自己的能力，就一定能夠在這個職業領域中獲得成功。

財務經理心得體會篇五

大家都明白財務部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停歇手中的工作，加之一向以來人手較少和頻煩的人員變動，從而使財務部的管理工作達不到公司領導的要求，但在__年財務部透過大家的努力，整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結：

1、出納崗位：

人員已穩定，除了日常按時準確的付款/及時的登賬/和日清月結外，還建立了按月費用支出的分類歸集表，按月收匯明細表及匯總表，及時了解收匯狀況并對差異進行備注。

2、成本崗位：

這是本年新增的一個崗位，目前主要是成本審核、核算、及控制工作，實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與控制，對各訂單的實際成本負責，為相關部門帶給及時有用的信息，這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位，新增這一個崗位后，建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表，使得今年在業務量番一翻的狀況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數據及發票跟蹤到位的狀況，但也許是由于各種因素的存在，導致今年的成本核算沒能到達預計的效果，期望在新的一年里各部門能夠用心的配合財務部門成本核算的工作，共同為成本所反映的真實性及時性出一份力，同時作為成本崗位的核算者也就應不斷地鞭策自我，加強學習，從而到達一個企業成本核算的真正好處。

總的來說本年度財務部門算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作鏈接，包括與工商/稅務/銀行等外圍部門都建立了良好的關系。

總之，今年的工作即將轉瞬成為歷史。也期望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著__年的逝去而成為歷史，在新的一年__到來之際，讓我們為自我加油，為部門加油，為公司加油，共同進步，共同成長。

最后，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我相信我們的公司明天會更好!再一次衷心感謝公司，在這片熱土上，我們將收獲無限的期望!

財務經理心得體會篇六

一步一個腳印，財務工作是需要腳踏實地的，一步登天的可能性極小。從剛開始工作到財務部門負責人，必須經過長時間的積累，不斷地進取。因此，要想在財務工作上有所發展，必須踏踏實實地做好手頭現有的每一件事情，萬不可急于求成。同時要制定好長期目標，為自己的職業發展指明方向。做人也得同樣，三天打魚，兩天曬網，眼高手低，是辦不成什么大事的。

財務涉及的知識非常廣泛，包括稅法、會計準則、會計制度、經濟法等等，這些法律法規在不斷地變化；財務涉及的交際范圍也很廣闊，在內和每一個部門都要合作，在外要和稅務機關、工商管理、勞保機構、銀行等機關團體打交道。因此，大量的信息是做好財務工作的保障。除了財務相關的知識外，還需要了解時政要聞，經濟政策和國際形式等等。個人的生活空間也不能封閉，我們總是會看到那些信息來源廣泛、信息傳播迅速的人辦事會更加順利，而信息封閉的人的工作效率要低得多，道理就在其中。傳言和流言蜚語不要輕易相信，任何信息都必須有合法合理的依據，道聽途說的信息是無價值的。比如我們在咨詢稅務人員業務的時候，不能滿足于某某稅務人員或某某局長、某某科長說我們可以如何如何做，而是必須取得有效的國家財稅文件作為指導我們工作的合法依據，只有這樣才能以不變應萬變，控制公司的稅務風險。

同樣道理，在我們為公司爭取稅收優惠的時候，也必須依據有效的稅務文件，結合公司實際業務去稅務部門據理力爭。記得2002年下半年，我剛剛入職一家外商獨資企業，在工作中發現當時公司的業務基本符合企業所得稅“兩免三減半”的政策要求，在征得公司總經理的支持后，我拿著文件，帶著公司實際經營的相關數據去稅務機關與稅政科的工作人員溝通政策，在稅務工作人員了解公司的經營情況后，指導我按程序提交了減免稅申請，最終在次年的第一個申報期內通過了上級稅務機關的審批。那份批文最終使陜西公司獲得了四十多萬的減免稅，更重要的'是，集團內其他省公司也效仿著爭取到了此項優惠政策。我個人也因此受到了領導們的賞識和公司的獎勵，此事對我當時的職業發展起到了非常積極的作用。

財務知識永遠也學不完，做到再高的職位，也依然存在很多不懂的地方。在工作的時候，要多問，多練，多總結，只有這樣，才會不斷地提高業務處理能力。孔子說，三人行，必有我師焉！任何一個人，總有他自己的優點。只要是優點，我們就要學習。取彼之長，補己之短。財務工作在任何一個公司、一個集體內都起到至關重要的作用。在財務工作中，尤其是有些報表中（如資產負債表、現金流量表），相差一分都是不允許的。所以，從事財務工作，必須加倍小心，慎之又慎。一件事情做完后，必須再仔細檢查審核一番，力求萬無一失，方能保證財務工作的順利和完整。人生幾十年，任何人不可能不犯錯。人非圣賢，孰能無過，只是君子做人，當敢做敢為，知錯即改，為時不晚。財務工作很煩瑣，不可能不出錯。出錯不要緊，要緊的是在知道錯了以后要盡可能補救，并勇于承擔錯誤、改正錯誤、總結教訓，預防錯誤再次發生。知錯不改，或是隱瞞錯誤，甚至將錯誤推到他人身上，則是大不善。會計是一個平凡的崗位，工作中我們要有耐得住寂寞的性格，注定要面對平凡的工作而波瀾不驚，數字的磨勵會把人變的謹小慎微，也就是大家對我們會計人說的保守不夠大度，是啊，我們會計人既是管理者也是服務者，我們在嚴格管理、加強監督的同時又要做好熱情周到的服務，在嚴格管理時不失笑容、要加強監督時不忘提醒、在熱情服務時不失原則，這就是我們會計人生必須遵守的職業道德標準。

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財務經理心得體會篇七

第一段：工作介紹及感受（200字）。

作為財務部經理助理，我有幸參與了財務部門的日常運營和管理工作。在過去一段時間的工作中，我深刻體會到財務部門對于一個組織的重要性。無論是財務分析、預算控制，還是資金管理，財務部門都需要高度的專業知識和嚴謹的工作態度。在這個職位上，我不僅能夠學習到財務管理的理論知識，也能夠在實踐中提升自己的能力。

第二段：工作中的挑戰與應對方法（300字）。

作為財務部經理助理，我面臨了很多和數字和數據打交道的挑戰。每天處理大量的財務數據，包括預算報表、成本費用、收入流入等。這些數據要求高度的準確性和精確度。在面對這些挑戰時，我采取了以下應對方法：首先，我始終保持專注，避免因為疏漏而導致錯誤的數據錄入。其次，我注重細節，更加仔細地核對每一份文件和數據，確保其準確性。最后，我不斷學習和提高自己的專業能力，比如參加財務培訓課程，深入了解財務管理的最新理論和方法。

第三段：團隊合作與人際關系（300字）。

作為財務部經理助理，我經常需要與其他部門的同事進行合作。在這個過程中，良好的人際關系和團隊合作能力尤為重要。我發現，與其他部門的同事進行積極的溝通和合作，是完成工作的關鍵。通過與他們的合作，我學到了很多關于其他部門的知識和操作流程，也提高了自己的團隊合作能力。同時，我也學會了更好地處理人際關系，尊重他人意見，同事之間相互支持和幫助。

第四段：自我反思與成長（200字）。

作為財務部經理助理，我深刻認識到自我反思對于個人的成長和進步的重要性。在工作中，我時常回顧自己的工作表現，并針對自己的不足之處進行改進。比如，在與其他部門的合作中，我發現自己有時候過于追求完美，容易產生壓力和焦慮，導致工作效率下降。為了改進這個問題，我開始注重情緒管理，積極調節自己的心態，以更放松的狀態面對工作。

第五段：對未來的展望（200字）。

財務部經理助理是一個發展潛力巨大的職位，我對未來充滿期待。我將繼續努力學習和提升自己的專業能力，不斷追求卓越。通過積累經驗和不斷進修，我希望有朝一日能夠成為一名資深的財務經理，為組織的財務決策做出更大的貢獻。

總結：作為一名財務部經理助理，我深刻體會到財務部門的重要性和挑戰。通過良好的團隊合作和積極的溝通，我不斷提高自己的專業能力和人際關系。通過自我反思和改進，我提升了自己的工作效率和情緒管理能力。對未來，我充滿了期待，期望能夠在財務管理領域取得更大的成就。

財務經理心得體會篇八

下面我以個人經驗對會計工作的認識談幾點看法：

德素質提高，才能夠走好職業生涯的每一步，只有會計人員全體道德素質提高，會計行業才能夠得到更深的發展，市場經濟的優勢才能夠發揮得更好。

二、作為一個會計人員要有嚴謹的工作態度。會計工作是一門很精準的工作，要求會計人員要準確的核算每一項指標，牢記每一條稅法，正確使用每一個公式。會計不是一件具有創新意識的工作，它是靠一個又一個精準的數字來反映問題的。所以我們一定要加強自己對數字的敏感度，及時發現問題解決問題。

三、作為一名會計人員要具備良好的人際交往能力。會計部門是企業管理的核心部門，對下要收集會計信息，對上要匯報會計信息，對內要相互配合整理會計信息，對外要與社會公眾和政府部門搞好關系。在與各個部門各種人員打交道時一定要注意溝通方法，協調好相互間的工作關系。工作中要具備正確的心態和良好的心理素質。記住一句話叫“做事高三級，做人低三分”。

四、作為一名公司老員工，我同剛剛邁入鎮沅公司財務部的新員工，分享一下自己曾經的學習經驗。

1、有吃苦的決心，平和的心態和不恥下問的精神。作為一新人，平和的心態很重要，做事不要太過急功近利，表現得好別人都看得到，當然表現得不好別人眼里也不會融進沙子。

2、工作中要多看、多觀察、多聽、少講，不要說與工作無關的內容，多學習別人的藝術語言，和辦事方法。

3、除努力工作具有責任心外，要善于經常做工作小結。每天堅持寫工作日記，每周做一次工作總結。主要是記錄和總結錯誤。工作中堅決不犯同樣的錯誤，對于工作要未雨綢繆，努力做到更好。

4、善于把握機會。如果上級把一件超出自己能力范圍或工作范圍的事情交給自己做，一定不要抱怨并努力完成，因為這也許是上級對自己的能力考驗或是一次展示自己工作能力的機會。

5、堅持學習。不要只學習和會計有關的知識，還要學習與經濟相關的知識。因為現代企業的發展不僅在于內部的運作，還要靠外部的推動，要按經濟規律和法律規定辦事。有一位教育學家說過，當我們把學過的知識忘得一干二凈時，最后剩下來的就是教育的本質了。這里我把“教育”改成“知識”，我們在大學里學習的知識也許會被淘汰，但那些最基本的學習方法永遠是我們掌握最新知識的法企業發展觀心得體會寶。

這些就是我在財務部工作3年多的一些個人感受，希望對大家能夠有所幫助。最后衷心的希望鎮沅公司能夠越來越好，希望各位員工能夠為鎮沅公司貢獻自己的一份力量。

財務經理心得體會篇九

精誠所至金石為開;要做好一件事的必要條件就是增強自身實力端正己身態度!很幸運來到這個公司并能參加此次學習培訓，讓我在工作中不斷提升技能，學會去發現問題解決問題。

培訓的時間合計起來也不過24小時，但在這里面獲得的知識卻不可衡量。學習財務上的處理流程、發票真偽的辨識、房地產相關的稅種、房地產企業運營流程及銷售所需要的相關證件等等。須知門外漢要做到干一行愛一行不容易，了解自己的工作才是敲門磚，所以很感謝財務總監王姐，不辭辛苦的在工作百忙之中抽出時間為我們選課本、備課與講解，真的辛苦了!也很感謝公司給與此次學習機會，物質上精神上的支持與鼓勵，不管目的怎樣，都是雙贏的，相信通過這次學習，我們會更拉近彼此的關系，更得到認同與自豪!

與以往在其他公司的工作經歷比起來，在這個公司更能讓我感受到大家庭的溫暖與愜意，大家都如兄弟姐妹一樣和睦相處共同進退互相幫助，不管職務的不同與職位的高低。為讓大家庭更能不懼風雨更增輝煌，提升技能更是每個家庭成員不可推卸的責任，也是我們作為一名會計人員的職業道德。所以要做好做財務，就要耐得住心性做得穩板凳;身材不懼走樣體重不怕超載;款項出入精打細算，臺賬更新實事求是，日清月結絕不拖拉，做好本職堅持操守。

時間過得真快，轉眼已到培訓尾聲，這段時間過得充實，與大家的感情日益漸增。相信不管將來如何，這次培訓都將是我職業生涯中得到的最好的財富!

財務經理心得體會篇十

這兩天聆聽了高其富老師(北京商業管理干部學院教授)為清華大學總裁班講授的《非財務人員的`財務管理》一課。高教授深入淺出，用通俗易懂的“普通話”使我們對財務管理有了較清晰的了解。以下是部分心得：

一、要了解一家企業的情況，重點要掌握“一篇報告(即財務報告，包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分)、二組詞匯(即反映企業在特定時點狀況的詞匯，包括資產、負債、股東權益;和反映企業在一定期間經營情況的詞匯，包括收入、費用、利潤)、三張報表(即資產負債表、利潤表和現金流量表)”。

二、資產負債表是企業的“照片”，反映企業的“現在時”，即企業現在的健康狀況如何;

利潤表是企業的“錄像”，反映企業的“過去時”，即企業過去“怎么樣”;

現金流量表是企業的“x光”，透視企業的“將來時”，即企業將來“怎么樣”。

三、對資產負債表要做到“三看三注意”：

三看：一看變化(資產增減)并找到變化的原因;二看健康，如負債率是否高，短期償債能力是否強等;三看真實的企業。利潤是可以干出來的，也是可以算出來的....

三注意：一要注意表中的資產代表歷史，而歷史不代表現實;二要注意表中的負債可能是風險，而表外的“或有負債”也許是更大的風險!三要注意表中的資產是企業的資源，但不代表全部(如品牌、營銷網絡、人力資源等無形資產無法在表中體現)。

四、對利潤表要做到“五看”：

一看結果;二看結構(分層觀察);三看成績(關注財務成果、市場表現、基本業務活動等三個層面問題);四看問題(獲利能力，包括銷售毛利率、主營業務利潤率、銷售凈利率、總資產報酬率、凈資產收益率等指標);五看人的因素對計算結果的影響(比如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法)。

五、對現金流量表要看：現金增加量;預測未來現金流;規劃未來業務活動。

通過現金流量表對企業進行“常規體檢”：

1、經營活動如何(檢查企業造血功能、盈利質量、業務活力);

2、投資活動如何(關注投資方向，評估投資風險);

3、籌資活動如何(了解籌資方式、評估籌資風險)

什么是“現金”?企業老總說，現金就是企業的“血液”;財務說，現金就是貨幣資金(包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金)和現金等價物(如期限在3個月內的短期債權投資)的統稱。

六、制定管理制度的一個重要作用，是讓好人不變壞，讓壞人沒機會。

七、關于預算：預算就是把公司的計劃做成方案。是量化的經營目標和財務指標以及實現這些目標的要求。由業務預算(即經營、投資和籌資預算)和財務預算(即三張表)組成。

預算一定要結合企業戰略規劃制定。

財務經理心得體會篇十一

隨著現代經濟的發展，企業財務經理在企業中的地位變得越來越重要。作為企業財務管理的核心，企業財務經理承擔著負責財務規劃、資金管理、預算控制等重要職責。多年的從業經驗讓我深知，作為一名企業財務經理，要做到職責齊全、業務熟練、數據準確等方面，需要具備全面發展的素質。在這篇文章中，我將分享我在企業財務經理職位中的心得體會。

首先，作為一名企業財務經理，對財務風險的把握至關重要。在企業經營環境中，面臨各種風險是不可避免的。因此，財務經理作為企業財務管理的核心人員，需要具備正確的財務分析能力和風險識別能力。在實踐中，我一直堅持關注市場動態和行業變化，不斷學習和提升自己的財務分析能力。同時，我也注重對企業內部風險的識別和控制，建立完善的內部控制體系，確保企業財務風險的可控性。

其次，作為企業財務經理，要具備良好的溝通能力。企業財務經理需要與企業內外各個部門進行有效的溝通和協調。與業務部門的合作需要財務經理具備良好的業務理解和解釋能力，以便更好地提供財務指導和支持。與銀行和金融機構的溝通需要財務經理具備熟練的金融專業知識和語言表達能力。在工作實踐中，我注重與各個部門建立良好的溝通渠道，密切關注企業各方面的需求，并及時解決問題，為企業的穩健發展提供支持。

第三，在企業財務管理中，準確的數據分析和預測能力是非常重要的。財務數據是企業決策的重要依據，因此，財務經理需要具備熟練的財務數據分析和預測能力。通過對財務數據的準確分析，能夠及時發現企業存在的問題和潛在風險，并提出相應的優化建議。同時，準確的數據分析能力也對企業的預測和決策起到關鍵作用。在個人實踐中，我不斷學習和提升自己的數據分析能力，運用各種工具和方法進行數據挖掘，以更好地支持企業的發展。

第四，企業財務經理需要具備良好的團隊管理能力。在現代企業中，財務部門往往是一個龐大而復雜的團隊。作為財務經理，要能夠正確安排團隊的工作，并合理分配資源，提高團隊成員的士氣和績效。團隊管理不僅僅是管理下屬員工，還需要與其他部門進行良好的協作和合作。在日常工作中，我注重與團隊成員進行良好的溝通和協調，建立積極的工作氛圍，以便更好地完成工作任務和提高團隊的整體素質。

最后，企業財務經理還需要具備不斷學習和創新的精神。財務管理領域的變化非常迅速，新的法規政策和理論不斷出現，財務經理需要時刻保持對新知識的學習和關注，并及時將其運用到企業實踐中。與此同時，財務經理還需要具備創新精神，勇于嘗試新的管理模式和方法，推動企業財務管理的改進和提升。

總之，作為企業財務經理，需要全面發展自己的素質，不斷提升自己的業務水平。通過正確把握財務風險、良好的溝通能力、準確的數據分析和預測能力、良好的團隊管理能力以及不斷學習和創新的精神，企業財務經理能夠更好地發揮自己的作用，為企業的穩健發展提供有力支持。只有在實踐中不斷探索和總結經驗，才能不斷提高自己的工作水平，為企業的繁榮做出更大的貢獻。

財務經理心得體會篇十二

直接上級工作:財務副總經理。

工作目的：負責公司的`財務工作。

工作要求：認真負責、工作細心、敢于堅持原則。

工作責任：

編制財務收支計劃、信貸計劃。

組織財務制度辦法的制定及其落實執行。

資金的籌集調度，保證資金在使用上的安全可靠。

匯報經營狀況、經營成果、財務收支及計劃的具體情況。

匯報財務制度、經濟責任制的執行落實情況，及其存在問題，并提出解決意見。

衡量標準：

1、工作報告的完整性。

工作難點：如何堅持財務政策。

工作禁忌：工作粗心，留有首尾。

職業發展道路：財務副總經理。

任職資格:。

1、工作經驗：七年以上大中型企業相關工作經驗。

2、專業背景要求:曾從事財務部經理工作2年以上。

3、學歷要求:本科，大專以上需從事財務工作5年以上。

4、年齡要求:30歲以上。

5、個人素質:認真細心、為人正直、責任心強。

財務經理心得體會篇十三

作為一名企業財務經理，我意識到溝通與團隊合作在工作中的重要性。在日常的工作中，我經常需要與跨部門的同事以及上級、下級進行溝通。在溝通的過程中，我學會了傾聽和尊重他人的意見，與他人合作時，運用有效的溝通技巧，以明確的目標和清晰的語言表達自己的意圖。此外，還需要及時跟進工作進展，及時與同事共享進展情況，以便大家能在工作中發揮各自的優勢。通過加強團隊合作和良好的溝通能力，我能更好地推動事務性工作，提高團隊績效。

二、準確的財務分析與決策能力。

財務分析與決策能力是企業財務經理工作中不可或缺的技能。在財務分析方面，我需要能夠及時且準確地分析企業的財務數據，掌握企業的經營狀況和財務風險，深入了解各項財務指標的含義和影響因素，并運用專業的財務工具進行量化分析。而在決策方面，我需要基于財務數據和分析結果，為企業提供明智的決策建議，幫助企業管理層制定合理的投資和財務戰略。通過積累實踐經驗和不斷學習進修，我能夠不斷提升自己的財務分析與決策能力，為企業的發展做出更為準確的判斷與決策。

三、風險管理與預防意識的培養。

企業財務經理面臨著各種風險和挑戰，因此，提高風險管理和預防意識是必不可少的。在工作中，我要密切關注各種風險因素，及時制定并完善風險預警機制。我會定期對企業財務進行全面的風險評估和分析，定期進行內部控制與審計，控制成本和預防資金流失。我還會加強與財務稽查等部門的合作，加大對潛在風險的排查與防范。通過科學的風險管理與預防，我能夠有效降低企業面臨的財務風險，保護企業的利益。

四、持續學習，緊跟時代發展。

企業財務經理工作面臨著日新月異的市場環境和財務法規的不斷更新，因此，持續學習和與時俱進的能力尤為重要。我積極參加各種培訓和學習機會，關注相關領域的前沿資訊，跟蹤國內外領先的財務管理理念和做法，學習先進的技術和工具應用。我還會經常參加行業交流會議和研討會，與同行交流經驗、分享心得。通過持續學習和與時俱進，我能夠不斷提升自己的專業知識與技能，更好地適應市場需求和企業發展的要求。

五、注重員工培養與帶領。

作為企業財務經理，我也面臨著領導和管理團隊的挑戰。我深知員工培養和團隊建設對于企業的發展至關重要。因此，我注重培養團隊成員的專業技能和溝通協作能力，鼓勵員工學習和進修，提供良好的個人發展機會。我會定期與團隊成員進行溝通與反饋，激勵他們發揮潛力，激發他們的工作熱情和創造力。通過團隊合作和員工培養，我能夠發揮團隊的協同效應，全力以赴地為企業創造價值。

在企業財務經理的工作中，培養良好的溝通能力，提升財務分析與決策能力，加強風險管理與預防意識，持續學習并帶領團隊成員，這是我在多年的工作實踐中所體會到的要點。通過不斷總結和反思，我相信我能夠在未來的工作中不斷提高自己，為企業的發展貢獻力量。

財務經理心得體會篇十四

隨著中國企業走向國際化，國有企業也開始將目光投向海外市場。作為國企海外財務經理，我有幸參與了這一歷程，積累了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我的視角和觀點，希望能對其他財務經理有所幫助。

首先，作為國企海外財務經理，我發現最重要的事情是了解目標市場的法律和規章制度。海外市場的法律體系與中國有很大的差異，因此深入了解并熟悉相關法律是至關重要的。同時，掌握市場的規章制度和稅收政策也是一個良好的切入點，能夠為企業提供戰略上的支持和建議。

其次，有效的風險控制是國企海外財務經理不可或缺的責任。國企往往具有較高的資金實力和資源優勢，但這也意味著承受的風險可能更大。因此，財務經理需要在風險控制上做出更多的努力。這包括建立有效的內部控制系統，確保企業資金的流向可追溯、透明，并制定靈活的風險管理策略，以便應對市場的變化。

第三，國企海外財務經理需要具備跨文化溝通的能力。在海外市場拓展過程中，財務經理需要與不同國家和地區的企業、政府和機構進行合作和溝通。因此，他們需要具備良好的英語溝通能力，同時也要了解和尊重不同文化的習慣和價值觀。這樣才能真正建立起有效的合作關系，并更好地推動企業的發展。

第四，財務經理應有進取心和創新思維。國企海外發展的路并不平坦，面臨的挑戰和競爭都比較激烈。為了保持競爭力，財務經理需要敢于擁抱變化并持續創新。這意味著他們需要及時關注市場動向，尋找新的商業機會，并提出切實可行的解決方案。只有具備進取心和創新思維的財務經理，才能在變革中保持應變能力并推動企業向前發展。

最后，國企海外財務經理還需要善于團隊合作和領導能力。國企海外發展需要一個強大的團隊來支撐，財務經理要能夠協調和管理團隊中的各個成員，使各項工作協調一致。同時，財務經理還需要具備良好的領導能力和遠見卓識，能夠運用自己的專業知識和經驗為企業提供有效的決策支持。

總之，國企海外財務經理在面對新的挑戰時需要具備多個方面的能力。了解目標市場的法律和規章制度、有效的風險控制、跨文化溝通、進取心和創新思維，以及團隊合作和領導能力，是國企海外財務經理取得成功的關鍵。我希望能夠通過我的經驗和體會，幫助更多的財務經理為國有企業的海外發展貢獻自己的力量。