“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以取得上級領導部門的指導。報告幫助人們了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。這里我整理了一些優秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
招商引資年度工作總結報告篇一
今年,辦事處認真領會貫徹市委四屆七次全體(擴大)會議精神,始終堅持走“一主三化”的道路不動搖,以“兩風”推動“三落實”,結合自身發展實際,全處上下統一思想,切實把招商引資作為推進新型工業化和促進處域經濟快速發展的首要工作來抓,使全處工業經濟步入良性循環的發展軌道。今年共接洽外商項目25個,接待市外客商270人次,其中在我處投資落戶的項目有6個,協議引資1.87億元,實際到位資金5100萬元,其中固定資產投資4805萬元。
回顧今年的招商工作,我們主要抓了以下幾個方面:
今年,辦事處針對過去招商項目規模小、檔次低的現狀,高度統一思想,明確工作重點,在抓好一般項目的同時,集中精力,以商招商,抓一批規模大、效益高的好項目,通過一年時間的運作,目前已初見成效。由匈牙利籍客商xx先生滾動投資的xx紡織項目總投資4800萬元,現已完成征地、規劃設計、圍墻修建等工作,正在進行主體廠房建設。該項目建成投產后可年產純棉坯布1000萬米,實現年銷售8500萬元,利稅1600萬元,安置人員就業500余人。xx倉儲潛江連鎖店項目,現已完成建筑設計、周邊協調等前期準備工作,目前正在進行樁基礎施工,預計春節前可完成一層基礎建設。該項目總投資1.2億元,建成投產后,可實現年銷售額過億元,利稅過千萬元,安置就業人員400余人。
今年,辦事處為進一步優化招商引資硬環境,始終把“xx民營科技工業園”的建設擺在突出位置,群策群力,集中全處的人力、財力快速推進園區基礎設施建設,同時積極爭取省、市各級領導和有關部門的重視和支持,市委、市政府成立了以市長為指揮長、市直各有關科局為成員的指揮部,辦事處抽調7名干部專門投入園區建設,每周開一次調度會,目前,各項工作按計劃已基本完成,道路硬化3500米,自來水管道鋪設1600米,電力線路架設20xx米,涵閘建設90處,電訊、廣播電視、燃氣、下水道等設施已完成預埋管道。目前正在進行土地統一征用的群眾協調工作。市政府還出臺了“凡進入園區的`外商項目土地價格統一為每畝1萬元”的優惠政策,現已有3個項目計劃在20xx年進入園區。
招商引資僅僅依靠哪一個人、哪一個單位或哪一個部門是難以出好成果的,對此,辦事處把全處人民動員起來,積極參與招商。今年6月上旬,辦事處與市工商局聯合召集xx城區各私營企業家開專題會議,研究招商引資,發展地方經濟問題,會上大家踴躍發言,獻計獻策,表示一定通過自己的業務影響,廣泛聯系朋友、客商來我處投資興業,目前已在三個項目正在落實之中。今年,辦事處還組織各村、居干部外出招商20多人次,使全處招商意識普遍增強,招商效果明顯提高,引來了一大批實力雄厚的客商來潛考察投資。
20xx年,辦事處將進一步鞏固今年的招商成果,為正在建設的xx紡織、xx倉儲、xx食品、xx醫材、xx汽車零部件等項目做好全方位跟蹤服務工作。同時,把側重點放在園區招商上,力爭引進一批名企業、大老板進入園區,為工業園區的穩步發展奠定一個良好的基礎。
招商引資年度工作總結報告篇二
縣僑聯根據縣委、縣政府關于招商引資工作的總體部署和要求,高舉*理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,在縣委、縣政府的領導下,深入貫徹黨的xx大、xx屆三中全會精神,全面落實“科學招商、創新機制、優化項目、強化園區、實現突破”的工作思路,緊緊圍繞打好園區經濟、縣域經濟、民營經濟三大戰役的戰略部署,結合我縣僑情,充分發揮自身優勢,堅持“重引進、抓外聯、創環境”并舉,不斷拓展招商領域,謀求招商策略,創新招商方法,實現招商引資工作新突破。現將xx年來的招商引資工作總結如下:
根據縣委辦公室、縣人民政府辦公室關于印發《縣xx年招商引資任務分解方案》的通知和《縣xx年招商引資目標責任書》,我會的招商引資目標任務為x萬元。在全會人員的不懈努力下,xx年招商引資工作取得了較好的成績,縣僑聯僑辦共引進招商引資項目1個,項目投資總額為x萬元,項目建設地點為縣xx鎮工業園區,項目于xx年5月開工建設,將于今年4月竣工,目前,項目主體工程已基本完工,截止今年2月28日已完成投資x萬元,全年超額完成x萬元。
二、工作措施及方法。
(一)加強領導,統一思想,明確責任。
1、根據單位人員變動情況及時調整了招商引資領導小組,由單位主要領導任組長,2名副主席和4名兼職副主席任副組長,部分僑資僑屬企業負責人(僑聯顧問)為成員的招商引資工作領導小組,并明確1名分管領導具體抓招商引資工作,1名工作人員負責處理日常事務,將招商引資相關文件精神傳達至各僑資僑屬企業,爭取取得企業的支持,完成全年的招商引資目標任務。
2、根據目標責任書的要求,制訂了招商引資工作計劃,明確招商引資工作任務。經過與大發珠寶有限責任公司溝通交流與洽談,達成投資我縣珠寶玉石加工廠項目,并與我縣大發珠寶有限責任公司簽訂了《招商引資項目開發協議》,引進項目資金x萬元。
(二)立足本職,做好投資項目的服務工作。以科學發展觀為統領,以僑聯為紐帶,完善服務機制,提高服務質量,為投資商提供一個良好、城信、和諧的投資環境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求,我會安排專人聯系招商項目,對招商企業實行服務包干。千方百計幫助企業解決生產和生活中遇到的困難和問題,積極主動地為外商提供周到細致的服務,努力促使企業不斷加快資金到位進度;二是對引進項目進行跟蹤管理。一方面做好協調服務,建立項目跟蹤臺帳,隨時掌握項目進度,另一方面積極與各職能部門協調,幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢等。
(三)轉變招商思路,創新工作方式。
1、堅持化被動為主動,積極在工作著力點上實現質的轉變。在招商方式上,實現由粗放型招商向集約化、專業化招商轉變。在招商引資工作中,立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯多訪,以誠感人。并創造良好的發展環境,依托環境優勢吸引客商思路的轉變,為實現招商引資的新跨越奠定基礎。
2、堅持走出去“招商”、請進來“認商”。通過參與各種僑界聯誼會,加強與外資企業的聯系,并通過他們引導各地企業來我縣投資考察,使他們了解我縣的投資環境,熟悉我縣的投資政策,用我們的優勢吸引他們來投資。
3、突出以商招商和委托招商。進一步加強與海外華僑社團、僑商等的聯系,通過部分招商代表,充分發揮他們關系多、門路廣的優勢,鼓勵他們為我會招商引資牽線搭橋。
三、下一步的工作打算。
一是繼續加強組織領導,強力推進招商引資工作。
二是加強政策的宣傳力度。切實落實已出臺的各項招商引資優惠政策,積極引導僑商、外商到我縣投資,并加強對僑資僑屬企業的聯系工作力度,以商招商。
三是樹立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務質量,持之以恒地抓好各種環境建設,努力為外商營造一個公平競爭的市場環境,公正的法制環境,穩定的政策環境和高效的服務環境,使引進的項目迅速建設投產達效。
招商引資年度工作總結報告篇三
自xxx以來,我們駐xx招商團積極響應區委、區政府招商引資號召,努力實踐“招商引資為第一要務”的發展理念,搶抓機遇,苦干當前,深挖潛力,創優策略,強攻招商,營造了“大招商,招大商,招好商”的濃厚氛圍。在區委、區政府的正確領導下,通過全體同志的共同努力,招商引資工作實現了新的跨越。
根據市委二屆五次全體(擴大)會議和區委九屆七次全體(擴大)會議精神,我們駐xx招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起,就將信息的獲取作為頭條任務,力求用信息之力推動招商工作進程。進駐xx市嘉定區后,我們指導所有外派人員,利用“一親三友一本書”,動員相關人員的親戚、朋友、學友、戰友和xx市大黃頁電話號碼簿,內挖外引,共同排查線索,尋找關系,充分利用多渠道進行聯系,收集招商信息。并立足實際,認真歸納總結,正確目標定位,利用xx籍在滬工作人員關系,逐一向他們寄發信函或登門拜訪,向他們詳細匯報xx的發展情況。通過友好、親情的傳遞來激發這些老領導、老同志戀舊情結,更激發了他們對家鄉的報效之心。同時,我們還要求招商團成員單位實施上網工程,建設,通過發布招商信息和宣傳投資環境,利用現代信息手段向外界推介xx,使招商工作搭上了信息高速公路,擴大了xx的知名度,吸引了外地客商前來投資興業。
此外,我們還充分利用現在我區投資客商的現身說法,通過他們在我區辦廠經商的實際體驗,以商招商,廣布信息,說服他們的老鄉、業務伙伴以及客戶來我區投資。通過這一系列的細致工作,獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業區,圍繞招商引資,打好“信息戰”取得了良好的工作實效。
我們xx區具有獨特的區位優勢和豐富的水產資源、土地資源、人力資源,經濟開發前景廣闊。基于這些,我們駐xx招商團確立了招商引資的主攻方向,在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中,以xx市嘉定區為主要陣地,租房落戶,融入當地。著眼向大xx范圍推進,創造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,發放“招商代表”聘書等多種形式,加大招商宣傳力度,充分利用各種資源聯系客商,使各地客商逐步認識xx,了解xx,并親自到xx考察投資情況。僅今年上半年,就篩選邀請了29批278人次xx客商前來我區考察投資,商談意向。另外,我們還在成員單位大興鎮確立了以村級為單位,深挖村干部和民間存在的招商潛力,實施以村為主的.遍地開花、以領導小組為主的重點突破、以全體干部為主的整體跟進“三結合”戰略,強化考核考評措施,極大地調動了全民招商的積極性,這樣,通過前方和后方兩個陣地的有機結合,有力地推動了全民招商活動的開展。據不完全統計,這種以群眾、村(居)、鎮三級聯動,以招商引資領導小組為主導,以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來,僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次,收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個,簽訂投資合同項目3個,已開工工業項目2個,已投產工業項目8個。
在我們駐xx招商團的駐外招商工作中,我們選派的每一位招商人員從年初進駐xx市嘉定區之后,起先都是一床一褥,將駐地簡單地放在友好客商的工廠內,便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便,在我們后方單位主要領導的指導和關懷下,克服浮躁心理,轉變思維方式,利用已在我區投資的xx客商的信息優勢,借助一本《xx市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通自行車,更多的時候是“公交加雙腳,咸菜方便面”,以苦為樂,化整為零,各個出擊,主動發動招商攻勢,開展招商引資“游擊戰”,把招商觸角向基層延伸,很好地貫徹了“農村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當地發展受到限制,有心向外發展的客商,不懼勞苦,往來奔波,注重聯絡,先交朋友后招商。上半年以來,他們以誠招商,撥出的聯系電話近千余個,聯系拜訪客商100余人次,行程數千公里,聯系和拜會老板,尋求投資意向,取得了一定的招商成效。
我們駐xx招商團在駐外招商期間,充分利用每一個可供利用的機會,駐外人員首先是廣撒大網,尋找有意向的老總,然后緊緊抓住,選準方向和人員,向后方領導匯報,由主要領導親自出馬,上門拜訪,商談考察、投資等有關事宜。我們還要求各個招商成員單位設立招商引資24小時假日值班電話,單位主要領導只要招商需要,隨時到場,協調關系。積極推行“區外就是外,親戚朋友都是招商對象,都是委托招商對象”的理念。力求進一步整合招商資源,深挖重點區域招商潛力,創新招商方式,切實提高全體領導成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務,實現向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區兩級在xx舉辦投資環境說明會,在區委、區政府主要領導的帶領下,通過駐外人員的先鋒引路,我們駐xx招商團幾位團長整裝出陣,親自和幾位重量級客商進行談判,順利簽約了4個項目,協議總投資達3.2億余元。
在繼續用好“四種戰法”的基礎上,戰術上實施鞏固、跟蹤、服務,即對已有協議項目進行關系鞏固,對已有意向項目進行跟蹤不放,對已投資項目做好服務工作。戰略上實施戰線延長,范圍擴張,目標逐漸向浙、粵、港、臺轉移,力爭取得新的突破。在上半年的招商引資工作中,我們駐xx招商團在區委、區政府的正確領導下,在各成員單位的大力支持下,主動出擊,堅持做到“頭版頭條抓招商,創新舉措抓招商,竭盡全力抓招商”,在工作中也取得了一些實質性的成績,但和區委、區政府的招商工作要求相比,和其他兄弟團隊相比,還存在著一定的不足。在以后的工作中,我們將繼續從招商引資基礎性工作入手,克服困難和不足,切實加強招商隊伍建設,明確目標責任,轉移招商重點,進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍,以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果,進而振興xx社會經濟,富裕xx人民,唱響工業強區主旋律,為“將xx打造成宿遷市工業區”這一歷史使命作出自己的貢獻。
招商引資年度工作總結報告篇四
按照縣招商引資領導小組辦公室關于印發《縣招商引資目標考核辦法》的通知(漢招組辦發〔〕2號)精神,我局高度重視招商引資工作,結合工作職能,利用實施民生工程和民族團結進步宣傳教育活動,營造民族宗教領域和諧穩定的招商引資環境,為協力建設美麗和諧服好務。現將完成招商引資工作情況總結如下。
成立了以局長邱勇為組長,副局長木各鐵哈、林綠梅為副組長,民宗局相關人員為成員的招商引資工作領導小組,在班子會、局務會上和開展法制教育、到聯鄉包村坭美彝族鄉萬林村上黨課、開展科技宣傳中均對招商引資工作進行商議。
(一)積極實施民生工程,匯聚發展正能量。
利用省、市領導到調研、縣民宗局參加民族工作會議、學習培訓的機會,積極對接,20爭取到省級項目5個135萬元、市級項目9個146萬元,實施了片馬彝族鄉然莫村新村示范建設工程、大營村公路建設工程、曬經鄉新龍村產業園區環線建設等工程。通過項目建設,使少數民族群眾感受到黨和政府的關心、關注、關愛、關懷,激發感恩之心,匯聚正能量,推動民族地區可持續發展。
(二)認真編報項目,推進扶貧攻堅工作。
除編報受助的項目外,在民族鄉開展民生工程調研,按照項目申報指南,在項目中編報了納入精準扶貧的坭美彝族鄉萬林村組道新建4公里和萬里鄉沙坪村產業園區飲水工程兩個項目,推進精準扶貧攻堅工作。
(三)找準民族地區工作難點,編報民族地區“十三.五”規劃意見,繪制民族地區發展藍圖。
根據縣上工作安排,找準民族地區工作難點,編報民族地區“十三.五”規劃編制意見和20--項目規劃,繪制民族地區發展藍圖,推進民族地區發展。
(四)開展項目資金管理調研,為縣委、政府決策服好務。
利用省、市開展“十二.五”期間支援不發達地區發展資金管理、成效的調研課題,提出了縣55個民族聚居村,僅有36個村納入精準扶貧村,建議關注、了解、解決余下的19個民族聚居村和高寒山區住房貧困人員的問題,因地制宜,確保民族地區與全縣其他地區協調發展、實現同步奔康致富。
(一)利用民族年節活動和十月民族團結進步宣傳月活動,大力宣傳民族文化,建造各民族團結和諧的氛圍。
(二)結合地域特色和民族文化,利用推舉節目參加國家民族運動會表演的機會,力推展示民族風情的節目參演,提高的知名度。
(三)加強宗教場所內務規范管理和服務、安全工作,增添旅游景點。
(四)開展聯鄉包村法制下鄉、科技宣傳、黨課教育等活動,宣傳建設成果和惠民政策,使麥序地區群眾感受到黨和政府的關心、關注、關愛、關懷,激發感恩之心,匯聚正能量,建設美麗新家園。
(五)做好少數民族群眾矛盾糾紛的調解工作,為經濟發展創造和諧穩定的環境。
2015年是全縣招商引資工作掀起新高潮的重要一年,在縣委、縣政府的堅強領導下,在市招商局的正確指導下,全縣各級各部門牢固樹立“大招商推動大發展”的理念,真正把招商引資作為全局性工作和戰略性舉措來抓,招商引資氛圍日益濃厚,合作交流深入推進,招商引資實效逐漸凸顯,為全縣經濟社會科學發展、和諧發展、跨越發展、安全發展做出了積極貢獻。
(一)內資完成情況。2015年1—10月,引進市外國內資金63億元,已完成市下達的70億元目標任務的90%,其中省外資金52.9億元,完成62億元目標任務的85.32%。預計至年底,市下達的各項任務指標能全面完成。
(二)外資完成情況。預計2015年底能全部完成市下達的外資任務。
(三)簽約、開工、投產項目完成情況。根據目標責任制要求,2015年xx縣需完成簽約項目8個,開工項目4個,投產項目1個。全年共簽約項目21個,完成目標任務8個的262.5%。開工項目4個,分別是年產20萬噸鋁合金生產線項目、白水電鋁一體化產業園基礎設施項目、新建年產8萬噸有色金屬材料加工項目,溫氏40萬頭生豬一體化養殖項目,完成目標任務4個的100%。投產項目1個,完成目標任務1個的100%。
(四)外出招商情況。2015年1—11月份,xx縣黨政主要領導共外出招商13次:1月份赴廣西、廣東考察鋁產業發展情況;4月份分別赴重慶、上海招商,其中在重慶開展鋁產業專題招商并舉辦了xx縣電鋁一體化產業園招商專題推介會;5月份赴廣東、廣西圍繞鋁產業招商;6月份兩次赴江西、廣東、浙江圍繞電鋁一體化產業開展專題招商并舉辦了xx縣電鋁一體化產業園招商專題推介會;7月份赴廣東就農業項目進行專題招商;8月份分別赴廣西、內蒙針對煤化工產業進行專題招商及赴廣西、廣東、江蘇針對農業及電鋁一體化產業進行專題招商;10月份赴昆明針對鋁產業進行專題招商;11月份分別赴杭州、廣州、佛山、重慶針對道路交通、衛生醫療、園區基礎設施、公共事業、鋁產業等進行專題招商,并在佛山參與鋁深加工國際研討會。至11月份13次外出招商共簽訂合作協議10個,協議資金29.6億元。
(一)走出去,做好宣傳推介工作。招商合作局新成立以來,我局堅持以“走出去”為指導方針,認真做好招商推介會的組織和舉辦工作,積極參加外各類商業展會,主動出擊拜訪各類大型企業,進一步加大我縣招商引資宣傳力度。先后牽頭組織舉辦了6場次招商推介會,與會客商合計達200多人,足跡遍布了上海、內蒙、杭州、寧波、佛山、廣州、深圳、重慶等地區,著力推介xx優越的地理環境、得天獨厚的區位優勢、豐厚的文化底蘊,積極宣傳我縣經濟社會等方面取得的成就,提高了xx的知名度,吸引了96批324名客商來我縣參觀考察,洽談投資項目。同時,xx招商已放入xx縣人民政府門戶網站,我局設立了xx招商公眾微信1號,信息上傳已基本完成,內容正在逐步完善,力求讓眾多客商認識xx,關注xx,進一步來我縣考察投資。
(二)引進來,狠抓項目洽談工作。針對招商引資項目,堅持“引進來”的工作方針,全年洽談項目信息30個,共有21個項目簽約,協議資金216.9億元。重點圍繞縣委提出的:建設云南重要的煤化工園區、鋁產業園區、物流園區、高原特色農業示范園區、曲靖重要的輕工業園區和珠江源大城市北城新區、滇中城市經濟圈中的新興旅游區,爭創全省縣域經濟發展先進縣、社會治理先進縣、法治建設先進縣、黨的建設先進縣的思路,主動出擊,拓展信息渠道,抓住一批在談項目,對這些項目我局始終保持著密切的聯系,專人跟蹤,緊抓不放,爭取早日簽約落戶。
(三)依平臺,全力整合招商引資資源。依托花山-天生橋片區、白水片區、城西片區三大工業組團,重點圍繞現代化農業、新型煤化工業、現代物流業、城市化建設、精品旅游業進行招商。其中xx縣城區與城西輕工業片區形成了一定的功能聯系,是產-城一體化的最好體現;花山-天生橋片區已經布局了一些工業企業,主要圍繞煤化工產業招商;白水片區也已經布局了一部分工業企業,主要圍繞鋁產業進行專題招商;城西片區剛剛起步發展,是未來發展生物產業的重要載體。同時我局配合工業園區、各鄉鎮(街道)積極啟動土地的二次開發和騰籠換鳥戰略。
(四)抓服務,加強落戶企業的跟蹤服務。積極做好服務項目、服務企業、服務客商工作,將服務意識深化到招商引資的每個環節。通過多種形式,了解投資商在咨詢、投資、生產、經營及生活上遇到的各種問題和困難,以及各種意見和建議。能解決的問題,及時解決;暫時不能解決的問題,積極同有關部門進行協商,設法加以解決;好的意見和建議,認真聽取及早落實,2015年,縣招商合作局牽頭協調相關部門幫助企業解決問題困難240個。利用主動走訪與電話聯系等方式加強與投資商的聯系,加深感情,做好入駐企業的“娘家人”,廣結友人,以外引外。
(五)抓項目包裝,提升引資實效。根據xx實際發展需求,圍繞白水電鋁一體化產業園、煤化工與石油化工產業、城市建設、現代物流、旅游文化、生物制藥、輕工業、養老服務業、裝備制造及研發等方面,2015年共包裝40個項目,這些項目為招商引資提供十足的智力支持,增強項目吸引力,提升引資實效。對促進xx縣裝備制造業升級、調整優化產業結構、發展壯大新興產業、推動經濟轉型升級等方面做出重要貢獻。
年是“十三五”規劃的開局之年,我局將繼續把招商引資作為經濟工作的主旋律和跨越發展的主抓手,在縣委政府的正確領導下,在上級部門的關心指導下,進一步統一思想、深化認識,凝心聚力、乘勢而上,以展會為平臺,以園區為載體,以產業為重點、以服務為基礎、以項目落地為目的,創新方式,科學招商,打造“新常態”經濟形勢下xx招商引資工作升級版。
(一)加強組織領導,建立健全工作機制。
1.優化投資軟環境,提升服務質量和水平。
繼續為客商營造良好的投資服務軟環境,努力為客商協調解決相關問題,使xx成為客商投資的首選之地。
2.明確著力點,有效傳導工作壓力。
繼續落實“一把手”責任制。從2016年年初起,xx縣黨政主要領導每人每年外出招商不少于4次,全年組織招商考察團赴外招商不少于10次,通過外出招商新引進的項目個數不少于5個,全年新引進項目的實際到位資金不少于15億元人民幣(實際利用外資折合成人民幣計算)。對縣級領導、各鄉(鎮、街道)、縣直相關部門下達招商引資目標任務。著力提高招商引資項目的履約率、落地率、開工率和投產率,新簽約項目任務的開工率要達到50%以上。
3.加大監督協調力度,推進簽約項目落地。
全面調查、摸底,掌握縣內的存量土地,發掘存量建設用地潛力。對閑置、拋荒的土地研究盤活措施;對已辦理土地證但未開工的項目幫助研究,促其創造條件開工建設;對征而未用、征而少用,土地閑置超過規定期限的通過整合、調劑、置換的各種手段加以盤活。同時進一步明確各類工業用地價格、財稅扶持、標準廠房,水、電、用工等內容的投資優惠政策和措施。既重視簽約率,更重視資金到位率、項目開工率、投產率,力爭使新的簽約項目盡快落戶,盡快投資,創造效益。同時,在項目推進過程中,狠抓各項政策的落實,創建誠信政府。
一是實行招商引資專項考核。縣招商引資工作領導小組繼續實行對縣級領導、各鄉(鎮、街道)xx縣直相關單位招商引資工作實行專項考核的機制。
招商引資年度工作總結報告篇五
雙溝鎮現轄24個村,2個居委會,8.7萬人,土地面積180平方公里。在2015年的招商引資工作中,我們新建項目8個,累計完成投資7150萬元,占計劃的101%;比較著名的如興業紡織有限公司;落實招商項目8個,項目總投資15570萬元;累計完成市外資金6720萬元。占區下達計劃的172%。我們主要做到了以下幾點:
一、統一思想,提高認識,進一步認清做好招商引資工作的重要性和緊迫性。
鎮黨委政府在xx年緊跟形勢,強抓良機。清醒的認識到:招商引資對我鎮經濟發展的重大推動作用。只有積極開展招商引資,才能有效地推進經濟結構的調整優化,才能實現管理機制和技術的創新,才能實現跨越式發展,才能縮小與發達地區的差距。同時招商引資是我鎮近幾年經濟較快發展的主要動力。
可以說是一年一大步,一年一個臺階,正是由于這些外來資金的投入,一大批重要項目的建成投產,才使全鎮經濟出現多年未見的喜人局面。同時也認識招商引資是加快發展的必由之路。要想實現超常規的發展,就要有超常規的投入。我鎮經濟發展滯后,金融機構貸款、企業自身積累、本地民間本站融資都受到很大限制;資本市場募集資金的工作我們也作了多年,但成效不明顯。因此,要實現加快發展,最根本的出路還在于招商引資。
同時,招商引資還能有效解決一些現有企業的生存和發展問題,幫助化解積累多年的矛盾。在2015年,我們消除了招商引資工作中的自滿思想和畏難情緒。在全鎮上下營造了濃厚的招商引資氛圍,招商引資的意識、組織招商活動的能力和為客商服務的水平都有很大提高,成效也是十分顯著。
二、繼續把招商引資工作作為“一號工程”緊抓不放。
2015年,我們要繼續把招商引資作為“一號工程”,作為一項全局性、牽動性的工作來抓。黨委政府把主要精力放在招商引資上,統攬全局,搞好協調,抓好落實,2015年我們多次外出走訪招商,參加重大招商活動;真正從思想上、時間上、精力上、導向上把招商引資擺上突出位置。鎮政府職能部門配合、相互支持、互通信息、合力攻堅,真正形成全黨動員、全員招商、全民創業、的新局面。
一是打造好園區招商平臺。以工業園區為重點,加快完善服務體系,增強服務功能,采取積極有效措施,引導投資類項目特別是大項目向園區聚集,提高區域經濟集中度和產業關聯度,推動我鎮工業化、城鎮化進程。xx年我們積極圍繞招商引資想問題、辦實事,沖破一切束縛對外開放的條條框框,掃除一切制約招商引資的障礙和阻力,在招商引資上取得突破。二是發揮好企業招商平臺作用。積極引導所有具備對外合作條件的企業全部推向市場,積極尋找合作伙伴,靠大靠強,盤活存量資產,實現產權多元化和經濟民營化;鼓勵民營企業通過招商引資,尋求更大的發展空間。
四、完善招商引資目標責任制。
2015年我們繼續將招商引資目標任務分解下達到各班子成員,繼續實行了招商引資目標管理責任制,我們按月統計通報,年終考核獎懲;加大對直接引資單位的獎懲力度,提高介紹引資單位引資的真實性;繼續實行“一票否決制”,未完成任務的個人取消參加評先評優資格。
加快招商引資步伐,必須進一步建立健全相關工作制度,不斷創新完善招商工作機制。在2015年我們理順機構,整合資源,加強力量,鎮經濟發展辦公室專門負責工作上的統籌安排、項目上的跟蹤督查、政策上的完善修改和大型招商活動的策劃組織。建立全過程、全方位服務機制。對項目采取連續跟蹤服務、“親情化服務”和“保姆式服務”。同時,將依據行業特點設立若干個招商項目服務小組,繼續實行了招商引資督查例會制度,每個季度組織一次現場匯報會,交流經驗,相互促進。
六、積極拓寬招商引資領域。
在繼續加大工業招商引資力度、加快工業化進程的同時,大力提高旅游業和基礎設施的引資比重,進一步擴大招商引資的領域,鼓勵投資者參與文化、教育、醫療衛生、中介服務、物流配送、自來水等社會公共事業的投資、參股,鼓勵興辦高新技術企業和勞動密集型企業,鼓勵發展綠色環保產業和商業連鎖經營等,使我鎮招引資工作真正延伸到經濟社會的各個方面,盡快形成全方位、寬領域的對外開放格局。
七、創新工作機制、激發工作活力。
建立狠抓落實的liuxue86工作機制。成立專門的領導機構和工作機構,把各項工作深化、細化,對重點產業項目和重大工程項目實行責任制和責任追究制,做到一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底。確保各項工作順利推進。構建多元化的投入機制。主要通過爭取政策扶持、增加貸款、招商引資、啟動民資、盤活資源等渠道,發動干部群眾積極創業,千方百計擴大投入,構建政府引導、市場主導的多元化投入機制。創新創業經營管理機制。進一步加大財政、招商引資等方面對企業改制的支持力度,激發市場主體的活力。
八、運用綜合措施抓好項目建設。
項目建設是實現經濟發展目標的重中之重,要緊緊抓住這個關鍵,采取扎實有效措施,全力推進此項工作。一是建立重點項目儲備制度,篩選和儲備可持續發展的項目資源;二是建立項目考核機制,對項目建設工作進行年度考核獎勵;三是建立項目融資機制;?大力激活民間資金,多層面地做好招商引資工作,建立多元投融資機制;四是建立重大項目協調服務責任制度。對重大在建項目,要分級負責,確定包扶領導,實行全程協調服務。實施和建成一批有支撐和拉動作用的重點項目。
九、加強人才培養、增強人才的支撐力。
科技和人才是支撐和保障經濟加快發展的關鍵因素之一。通過開展全員培訓、引進招聘人才和職稱評審工作,全面提高企業的人員素質和科技創新能力。實施品牌建設工程,確定一批重點產品,開展創名牌產品和著名商標活動。抓好基礎教育,提高人口素質;強化科學技術是第一生產力的思想,狠抓各種實用技術的引進、推廣,狠抓傳統產業產品的升級換代和技術改造,增強企業的核心競爭力。
著力加大信息化建設力度。建設覆蓋全鎮的通信網絡控制中心平臺、重點搞好政府網站建設,以信息化促進產業化。進一步優化發展環境。在不斷改善交通、電力、通訊等硬環境的同時,大力改善發展的軟環境,營造優質高效的服務環境、開放透明的政策環境、公正有序的法制環境、信譽良好的市場環境、安全文明的社會環境。
十、進一步優化經濟發展環境。
樹立“軟環境比硬環境更重要”和“優化環境無止境”的理念,狠抓干部作風建設,打造誠信、親商、高效的服務型政府,營造優良的人文環境。做到了以增強競爭力和吸引力為目標,進一步推進行政審批制度改革,減少審批環節,堅決取消不合理收費,嚴肅查處亂收費、亂罰款行為,推行政務公開。
二是靈活運用政策,敢于突破條條框框束縛,在國家法律、法規禁止之外的,我們都要大膽地去試、去干。
三是增強信用意識,打造“誠信雙溝“,克服政出多門、隨意決策現象,確保政策的連續性和穩定性。
四是從嚴控制各類檢查行為,嚴禁以檢查為名干擾企業的正常生產經營,重點查處故意刁難投資者、吃拿卡要、勒索企業等違法亂紀行為,并加大對已落戶的外來投資企業跟蹤服務力度,尋求增資擴股和以商引商。同時?優化環境、大力增強經濟環境的吸引力。
以服務發展為天職,以促進發展為己任,?努力營造又快又好發展的體制機制環境、政務服務環境、民主法制環境、社會信用環境和奮發有為的創業環境,以環境的大改善,推動全民的大創業,促進經濟的大發展。
招商引資年度工作總結報告篇六
今年以來,壩陵辦事處按照全市的統一安排,堅持科學發展,牢固樹立“優先發展工業”的理念,實施招商引資“增高工程”,深化落實“工業強市”的重要戰略舉措,把招商引資工作放在第一位,集全處人力、物力、財務保證招商引資上規模、提質效、創新高。通過全處廣大干部和企業的共同努力,我處招商引資工作再上了一個新的臺階,現將一年來的工作總結如下:
截止目前,今年全年共有在建項目14個,其中新開工項目8個,續建項目6個,協議總投資額167450萬元,新建項目總投資額107950萬元。其中計劃總投資在5億元以上的大項目1個,1億元以上項目1個,招商引資到位資金122060萬元。比去年同期增長62%。累計建成投產13個項目。
跟蹤和在談項目情況:武漢晶科晶體片項目、香港生物除臭項目,安徽龍興玻璃生產項目、當陽新型pvc建材項目、湖北億美科技農業項目、上海勞保用品生產項目、德邦物流項目正在跟蹤洽談。生物柴油項目、杭州奧普特光學設備、壓力器項目已經簽約,但還需要跟蹤督促落地。
1、強化組織領導,明確目標任務。
一是加強領導,深化招商引資“爭高”認識。實施招商引資“爭高工程”是落實“工業強市、工業強鎮”戰略的重要舉措,是我處決戰“十二五”實現新跨越的迫切需要和現實途徑。我處黨委行政多次召開招商引資專題辦公會,堅持把招商引資“爭高工程”作為黨政“一把手”工程,招商引資工作作為各項工作的重中之重,并成立招商引資工作領導小組,黨委書記、人大主任張耘任組長,黨委副書記、行政主任柯莉及另外5名黨委成員任副組長,另外抽調部分機關干部,組建3個招商工作專班,同時實行專群結合,發動黨員干部和處內群眾全員招商。
二是明確目標任務。20xx年我們自制“3456”的招商引資任務,即:投資2億元以上的項目3個,投資1億元以上的項目4個,投資5000萬元以上的項目5個,投資20xx萬元的項目6個;全年完成招商引資協議投資額度不低于20億元,并將任務分別分配到3個招商專班。
2、落實招商責任、創新招商方式。
一是“走出去”招商。一改過去“守株待免”的工作方式,擠出時間外出招商,樹立敢于“招大商、引強資”的理念,把握企業投資意向,主動、大膽走訪大企業、大集團,用真誠打動客商,用真情換取信任與合作。今年,招商專班多次前往安徽、山東、廣東、四川等地走訪考察,先后拜訪了史丹利集團、常林集團、深圳、等一大批企業,獲得有價值的招商引資信息20條以上。二是“請進來”招商。積極創造條件,主動邀請重要客商來我處進行實地考察,洽談投資事宜。用好當陽自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優勢的唯一性四張彰顯地域特色的名片,吸引投資商落戶投資。三是“節會”招商。借博覽會、洽談會、展銷會等各種形式的招商引資的良好平臺,經常性與外商聯系溝通,加大以商招商力度,從中獲取有效的項目信息。四是開展網上招商。依托電子政務平臺,運用現代科技手段,展現壩陵形象,發布招商信息,推介招商項目。五是借力招商。我處在加強招商力度的同時,也充分利用招商局,經濟開發區和經信局等上級招商部門的引薦和服務,獲取招商信息,推進項目運作。加強當陽籍在外創業人士的招商,積極推動回歸創業,扎實開展全民創業,壯大市場主體規模。六是以商引商。全面加強與已投資企業的聯系,不定期地走訪外來投資企業,召開聯誼座談會,及時幫助解決外商生產和生活中遇到的困難和問題,增強投資者的信任感,帶動更多企業前來我處投資。
3、加大投入力度,優化服務環境。
一是繼續把招商引資工作經費列入年度財政預算,按時足額撥付,在經費投入上確保了招商專班工作經費、項目專班工作經費、招商獎勵資金“3個20萬”足額到位。
二是做好企業聯系“中間人”的角色,經常聯系企業的.負責人之間的交流,促進企業間溝通合,做到信息共享,資源共享,財富共贏。比如我處的瑞廷電子科技有限公司長期需要訂購一批設備零件,原本一直從外地購進。后通過我們聯系交流,知道金誠機械有能力生產,最后促成了兩個公司之間的合作,達到了合作共贏的目標。
三是優化投資環境。環境是生產力,是競爭力,是吸引力。我們著力增強招商引資吸引力,營造優質高效的服務環境,建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。具體做法是:在項目策劃包裝階段,認真做好基礎材料工作,放大本地資源優勢,精心策劃包裝招商項目,增強對投資主體的吸引力;項目推進階段,我處安排專人專班聯系招商項目,為企業提供所需的各種咨詢和服務;項目簽約落戶階段,由項目建設專班在規定時限內為投資者代辦工商注冊、稅務登記、建設規劃許可等一系列手續。對在建、新開工項目進行跟蹤管理,一方面做好協調服務,建立項目跟蹤臺帳,隨時掌握項目進度,另一方面積極與各職能部門協調,幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢;在企業生產經營階段,實行企業“安靜日”制度,沒有特殊情況,絕對不到企業打擾。
4、細化基礎工作,健全考核機制
招商工作就是信息工作、細節工程。我們針對性的建立了已有項目信息庫。按照項目信息、儲備項目、在談項目、在建項目進行分類,實行專人管理,并及時調整、充實、完善基礎檔案。在接待洽談細節方面,我們專門對招商人員進行招商專題培訓,更加注重在與客商洽談的細節上下功夫,在為客商耐心講解招商優惠政策,分析資源優勢,行業投資遠景,表誠意、作承諾。同時,從食、宿、行等小的方面了解客商喜好和當地禮儀,用真情實意打動客商。
另外,我們對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定進行了重新修訂、完善,下發了《關于大力推行全員招商工作的意見》,并與招商專班、處直單位、村(居)委會負責人、機關干部層層簽訂責任狀。對招商專班完成規定招商引資任務的,一次性獎勵20000元,凡未完成引資任務的,按規定在招商專班人員的效能工資中扣減,引資額每差1000萬元扣500元,直至扣完全年效能考核獎金;處直單位、社區、行政村和社會人提供有價值的招商線索,并協助項目成功簽約的,固定資產投資1000萬元以上的項目除按市政府有關獎勵政策給予招商引資引薦獎勵外,辦事處按實際到位資金的0.5‰-1‰予以獎勵,完不成招商引資工作任務的,按未完成的目標分扣減應兌現的經費或工資;處機關干部職工,提供有價值信息,并協助引資成功的,比照處直單位、社區及行政村的獎勵政策予以兌現,完不成招商引資工作任務的,扣減一個月的效能工資。年終嚴格按規定進行考核,該獎的獎得心跳,該懲的懲得心疼。
20xx年,我們在招商引資和項目建設工作方面取得了一定成效,但還存在一些問題:一是基礎性工作相對薄弱,招數不多;二是招商信息量不足,引進工業大項目不多。
20xx年,我們的招商目標是協議投資額達到18億元,我們將按照全市統一部署,進一步加大招商力度,在招商方式和招商服務方面進一步下功夫,靈活專班招商、以商招商、外出招商、借力招商等招商方式,使招商成績更上一個臺階。
招商引資年度工作總結報告篇七
一年來,我鄉鄉村兩級領導干部牢固樹立“為企業服務、為項目建設服務就是為全鄉發展大局服務”的思想,發揚敢想、敢爭、敢為人先的精神,主動出擊,內引外聯,上下協調,聞風而動追項目,不遺余力跑項目,千方百計上項目,積極主動為各類投資主體提供優質高效服務,著力營造重商、親商、安商、富商的濃厚氛圍,全鄉招商引資工作保持了良好的發展態勢,取得了顯著的成效。現將全年工作總結如下:
一、優化投資環境,敞開鄉門招商。
鄉黨委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重,不遺余力優化投資環境,不斷強化招商意識、環境意識和服務意識,增強軟環境競爭力,創新招商引資方式,著力打造“五大環境”,在全鄉上下形成了支持非公經濟發展和搶項目、爭投資的熱潮。即始終把干部職工和社會成員的思想解放和思想觀念轉變作為一個永恒主題,在全鄉牢固樹立讓人賺錢的地方就是投資環境的地方的觀念,營造坦誠、互信、互敬的良好人文環境;不折不扣落實相關優惠政策,做到“誠信招商”,創造良好的政策環境;努力創建“平安雙河”,嚴厲打擊違法犯罪,保證投資者生命財產安全,創造良好的治安環境;切實加快小城鎮基礎設施建設,建立健全支撐招商引資工作的社會服務體系,使城鎮的服務功能更完善,生活環境更優美,創造良好的生活環境;始終把抓服務水平和質量的提高,作為招商引資的突破口,創新服務方式,強化服務內容,依靠有效的“全過程服務、全領域服務、全天候服務”,全力營造“親商、重商、安商、富商”的服務環境。經過不懈努力,全鄉干部群眾謀發展、求發展、服務發展的愿望和意識進一步加強。
二、發揮產業優勢,注重資源招商。
充分利用已形成的支柱產業雛形優勢,大力延伸產業規模。通過多年的招商運作,我鄉基本形成以農副產品生產加工、石油產業、豆制品產業等為支柱的產業,通過這些支柱產業的資源優勢,大力引進外來資金。在第xx屆西洽會上,永祥豆制品有限公司分別與寧夏啟元藥業有限責任公司、西安利君制藥有限公司、四川內江山山制藥有限責任公司簽訂了價值4865萬元的黃豆粉餅購銷合同;與寧夏啟元藥業有限責任公司、西安利君制藥有限公司簽訂了價值679.4萬元的豆油購銷合同。
三、增強服務意識,爭取項目招商。
樹立科學發展觀,增強服務意識,加強單位之間的配合,完善服務機制,提高服務質量,為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環境,這是我鄉重商引商的要訣。一年來,我鄉加大了對項目服務的力度,并且對服務內容進行了量化考核,招商效果顯著。一是進行項目策劃服務,促進項目落戶。就是在知曉項目信息后,主動和項目投資商聯系,為項目出謀劃策;二是提供項目征地服務,協助辦理手續。項目確定實施后,積極協助辦理項目建設相關的手續,協調項目開發商與職能部門的關系,現在正在進行的統籌城鄉發展移民小區建設項目就是由我鄉實行的全程跟蹤服務,協助辦理一系列建設手續;三是狠抓項目環境,確保施工建設。強化措施,改善環境,服務到位是抓好招商引資工作的前提,至關重要。為此,我們要求做到“三個凡是”,凡是不利招商引資的環境一律整治,凡是與招商引資工作擠道一律讓路,凡是客商需要服務一律滿足。項目開工建設中,我鄉的國土、司法、綜治、財政等單位整體聯動,積極協調建設環境,努力化解各種矛盾,提供誠心、誠意、無償的優質服務,使每一位客商都成為快樂的投資者。
招商引資年度工作總結報告篇八
招商引資源于中國因開放政策所成立的開發區,早期主要集中在吸收制造業的外國直接投資(fdi,foreigndirectinvestment)。下面小編給大家帶來關于招商引資年度工作總結,希望會對大家的工作與學習有所幫助。
一年來,我局認真貫徹縣委、縣政府工作部署,緊密聯系工作實際,在總結去年招商引資工作經驗的基礎上,積極調整工作思路,突出招商引資工作地位,結合我縣區域優勢產業,多渠道多方位開展招商引資工作,通過委托招商,上門招商,以商招商等手段,千方百計捕捉商機,開創了招商引資工作新局面,實現到位資金2.05億元,包裝招商引資推介項目2個,為加速全縣農業產業化建設步伐,推動縣域經濟快速發展起到積極作用,現簡要總結如下:
(一)在總結過去招商引資工作經驗基礎上,我局積極調整工作思路,通過委托招商,上門招商,以商招商等方式,引進西安、寶雞、漢中等地企業來我縣投資,與圣世公司、手牽手超市等企業達成烏雞產業合作意向,略陽烏雞產業基地建設項目總投資1.3億元;略陽烏雞產業開發項目,總投資7500萬元,計劃投資共2.05億元人民幣。9月25日,在縣政府召開的招商引資大會上,縣政府與漢中圣世公司、西安手牽手超市簽訂了烏雞產業項目合作框架協議書。
(二)重點在建項目:略陽烏雞特色養殖綜合開發項目,總投資2800萬元,目前已完成2662萬元,重點項目建設速度穩步提高,建設進度逐步推進。
(三)結合我縣特色優勢產業,根據市場調查分析,包裝招商引資推介項目2個:
1、雪蓮果示范基地建設及深加工項目。總投資820萬元,項目內容:在全縣海拔900米以上地區建立3個穩定的科技示范基地,面積達到1500畝;新建雪蓮果脫毒及組織培養室500㎡,進一步開展選育研究;新建雪蓮果種子園100畝,為示范基地建設提供良種保證;新建雪蓮果果脯型、烤制型食品加工車間1000㎡,新建分撿、消毒車間600㎡,新建宿辦樓及庫房500㎡,引進雪蓮果飲料加工生產線一條,安裝其他配套設施設備。
2、略陽烏雞深加工項目。總投資1400萬元,項目內容:培育略陽烏雞產品深加工龍頭企業1個,建設廠房20___㎡,職工宿辦樓660㎡,速凍、冷藏庫500m,消毒車間300㎡,新建略陽烏雞食品加工生產線1條,購置相關設施設備,安裝食品包裝流水線1條,建設實驗室500㎡,研究開發新產品。積極開展商標注冊和“三品一標”(無公害農產品、綠色食品、有機食品)認證工作。
二、主要工作措施。
(一)領導重視,措施有力。為保證順利完成任務,局班子首先調整了招商思路,突出了主攻方向,明確了主抓領導,夯實了工作責任,對招商一線工作人員作了充實和調整,加強了招商引資工作力量;其次把招商經費納入農業局經費支出,以有限的經費作的支持,從而保障招商工作的順利開展;三是采取多渠道招商,全力捕捉商機,參加各種招商大會,不放過任何一次機遇;四是強調領導親臨一線,邀請機關部門領導講解招商經驗,共同謀劃招商大計;通過采取一系列的有效措施,為招商引資工作打開新局面,創造良好條件。
(二)實行招商戰略轉移,變等商上門為主動出擊。一改往日的長驅直入為重點突破,集中精力擴大農業局系統各單位等外圍組織,壯大農業局隊伍,并充分利用農業局的輻射作用,尋找招商引資項目:凡是有意向投資的企業家,我們想方設法邀請到略陽考察,先后邀請西安客商白成福、寶雞客商楊寶平,絕不輕易放過一個機會;組織縣內重點龍頭企業進行座談,廣泛了解他們在生產經營過程當中接觸的客商情況,從中篩選有實力、有意向來略投資的客商,作為進一步聯系和洽談的重點線索,由局領導帶頭,組織農業系統干部根據平時掌握的有關情況,采取電話聯系,確認有無投資意向;領導親自上陣,上門招商,為引進一個項目三番五次游說,今年5月副局長趙成海赴西安參加由雨潤集團、省供銷聯社組織的略陽烏雞推介會,與有意向投資的客商進行座談,6月、8月局長張智勇先后兩次趕往西安,與客商白成福洽談合作及略陽烏雞宣傳事宜。
(三)加大服務力度,優化投資軟環境。進一步優化投資軟硬環境,努力提高公共配套和服務功能。加快農業園區配套建設,加大基地基礎設施投入,全方位完善水、電、路、氣、網的建設;嚴格依法行政,堅持效能建設,努力提高行政效率和公共服務水平;簡化投資項目審批手續,減少審批手續和環節;完善外來企業投訴服務制度和企業對政府職能部門服務滿意度評估制度,促進政府部門的服務和效率,切實解決外來企業的問題;不斷完善招商引資考評辦法,加強信息溝通,加大調研力度,做好已落戶外來企業的服務工作;進一步挖掘招商資源,實施跟蹤招商,促進在談項目早簽約,簽約項目早建設,建設項目早投產;確保招商引資工作的穩定、持續、健康發展,成為推動縣域經濟跨躍發展的強大動力,同時,把好項目關,注重引進企業質量,繼續完善和實施好“保姆式”全程代理服務制度,實行跟蹤服務、全程服務,盡力為企業排憂解難,為企業營造一個寬松的發展環境。
一、統一思想、狠抓落實。
今年以來,我鄉全體工作人員始終堅持以開放促項目、以項目促發展,強化苦干、苦爭、苦創精神,把引資上項目上升到講政治、促發展、保穩定的高度來抓好落實。上半年,我們先后組織村干部、企業負責人動員會2次,給干部定任務、給企業壓擔子,將無償資金做為村干部工作實績的重要依據,將縣外資金引進工作作為企業負責人的年終獎勵的重要依據。鄉主要領導帶頭跑外,多次赴外地跑爭資金,與鄉友知名人士聯絡關系,協助村級重點項目資金的引進。同時,招商引資繼續推行一個項目、一套方案、一名領導、一抓到底工作方法,做到“硬約束、嚴考核、重激勵”。
二、抓資金引進,優化區域發展環境。
今年以來,______鄉傾力打造生態文明鄉,動員全鄉力量為經濟強鄉跑爭項目,到目前全鄉共到位無償資金1833.8萬元,用于村級建設以及農田開發、土地平整、道路、學校等基礎設施和公益事業建設,其中:水毀耕地項目引進中央專項資金410萬元;各項無償資金的引進為鄉域基礎設施建設提供了強有力的保障,進一步優化了鄉域發展環境。到目前,全鄉共到位縣外資金13200萬元,使我鄉的經濟規模得到很大的擴充,促進了鄉域經濟的發展。
三、強化園區建設、搭建對外開放平臺。
今年,我們充分運用園區招商、以情招商、以商招商、小團組招商,推進重點項目建設。
二、是通過本地企業,與外地發達地區、大型企業建立聯系,吸引外地客商來我鄉投資,組織投資商到鄉工業區進行考察,積極推介工業園區。三是嘗試小團組招商,組織有經驗的招商能人走出去,到發達地區、大企業溝通洽談,爭取招商引資取得實效。
我們深挖招商引資潛力,規劃1000畝未利用地,建立鄉工業園區,加大招商力度。土地平整工作早已完成。針對該園區建設我們由鄉主要領導帶隊跑爭園區建設資金,按照規劃逐步完善園區配套基礎設施。
一、加強組織領導,細化招商引資目標責任。
經濟要發展,招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想,引項目,促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長,辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長,街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組,并下設招商辦公室,有力地強化了對招商工作的領導和指導;二是強化工作專班,調整充實招商工作力量,在現有招商工作人員基礎上,街道黨工委、辦事處要求轄區企業安排1-2名招商信息聯絡員、網絡各方信息,協助街道開展招商工作,街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯系會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍,并及時向區投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細化目標,明確任務,街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息,同時針對區對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區各村、社區及企事業單位,下達招商引資責任目標,并納入單位和個人年度目標考核。增強責任,做到“千斤擔子萬人挑,個個身上有指標”,使招商引資工作人人皆知。
抓好招商工作,強化工作措施,改善軟硬投資環境是前提,至關重要,紅陽街道黨工委、辦事處從轄區實際出發,依托轄區大型企業地位優勢,以區工業園區建設為載體,以打造招商引資平臺為重點,嚴格按照區委、區政府制訂的優惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區企業、個體工商和銀行進行座談,向企業、銀行積極宣傳招商政策,發放資料,強力開展以企招商工作,引進市、區外資金促進我區建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業和高新技術產業,廣泛聯系,努力開展招商工作,號召全街辦各級干部千方百計支腦筋,利用多種渠道找項目,引資金,搶抓機遇,努力營造全方合力招商的發展態勢。三是堅持“你投資,我服務,你賺錢,我發展”的工作思路,教育機關干部,要真正轉變觀念,加強與企業之間的聯系,增強服務意識,凡企業有困難需要解決,我們都積極主動為其服好務。解決企業在生產和經營中的困難,保證企業的正常生產和經營,充分挖掘企業潛力,引導企業進行技術改造,擴大生產規模。四是制定獎懲規定,調動招商積極性。為調動全街道招商工作積極性,街道根據區對外開放有關獎勵政策,結合街辦實際,制定了紅陽街辦招商獎懲規定。規定的制定促進了招商工作的有效開展。
三、強化項目跟蹤,促進招商引資工作落到實處。
為確保項目和資金的落實,街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報,對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金,幫助查找問題,仔細分析原因,并對下一步工作開展提出實施意見,采取切實有效措施,加大招商引資力度,收到明顯成效。
(一)工作中立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯多訪,以誠感人,街道黨工委、辦事處領導放棄多個節假日休息時間,主動到企業登門拜訪,宣傳我區招商政策及優勢,經過艱苦不懈的努力,目前在談項目5個:華夏科技實業、四川雄龍實業發展有限公司、四川中鼎有限責任公司、綿陽市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
(二)積極主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區大型企業地位優勢,街道對外工作領導小組與區投資促進委員會、區工業園區南區管委會針對四川雄龍實業發展有限公司來我區投資建設洗滌項目,并有意依托企業進行項目投資,針對這一特點,街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作,經多次誠意函接和協調,使得該項目達成意向性協議,共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現已到位資金1000萬元。
四、整合力量,重點突破,圓滿完成招商引資任務。
全年完成招商引資項目6個,其中新建項目3個,續建項目3個,完成協議資金43300萬元,實際引資3288萬元,分別是全年招商引資目標任務的109.6%,具體招商項目及資金組成見項目資料。
五、著眼未來,打造平臺,再創招商引資新篇章。
紅陽街道是青白江區的政治、經濟、文化中心,有它獨特的優勢和地位,一年的招商工作雖取得了一定的成效,但離區委、區政府發展定位要求還差甚遠,還需加倍努力工作,需進一步解放思想,拓展思路,不斷強化招商意識,切實提高招商引資的幅射率和命中率,以促進紅陽轄區的經濟發展和社會繁榮。
(一)廣泛發動群眾,從多角度、多層次、多渠道,加大引項、引資。
(二)依托轄區地位優勢,強力開展以企招商工作。
(三)跟蹤項目抓招商,對已落戶的企業抓好服務,對正在洽談的企業,不失時機,抓緊進行,對意向項目努力加強聯系,決不放契一個有效項目和客戶。
(四)按照區政府對外開放政策,制定招商引資計劃,創新招商機制,促進20___年招商工作再上新臺階。
一、“1+3+n”工作成效。
(一)引進投資情況。
我縣全年目標任務35億元(含瀑電20億元),1-10月,我縣執行招商引資項目12個(不含瀑電),其中新開工項目10個,億元以上項目數10個,完成招商引資到位資金29.___5億元(含瀑電),同比增長5.6%(含瀑電),已完成市上下達目標任務的83.3%(含瀑電)。其中,省外到位資金23.76億元,完成目標任務的88%。預計今年完成招商引資37億元。
(二)項目進展情況。
1.儲備項目包裝情況。
2.各類會節及新簽約項目情況。
3.在談項目情況。
中國釩鈦磁鐵礦業有限公司擬收購四川浩遠新材料項目;盛屯礦業集團收購錦泰冶化項目;華誠博遠有限責任公司投資轎頂山開發項目;化工總廠引進20萬噸磷肥項目;漢能光伏發電項目等。
3個招商辦在項目包裝、信息收集和對外洽談等方面均起到了積極的作用。挖掘、包裝了一批所涉及產業項目,為招商引資提供了后勁保障。今年3個招商辦共引領企業來漢源考察對接30余次。
(四)5個駐外招商聯絡辦工作情況。
5個駐外招商聯絡辦運轉正常,積極與各地商會、企業和政府部門對接,積極通過網絡、微信等新媒體進行___。
縣情簡介和項目推介,起到了良好的對外宣傳漢源的作用,收集了大量招商信息。各聯絡辦累計介紹、引領企業來漢源考察對接50余次,涉及礦產品加工、農業產業化、旅游及地產開發等行業。參加會節60余次,造訪企業300余家,目前在談意向性項目約30個。
二、存在的困難及問題。
(一)全球經濟形勢持續低迷,國內經濟下行壓力不斷增大,投資整體乏力,致使部分項目落地困難。
(二)漢源工業園區基礎設施還不完善,缺乏明顯的吸引力和比較優勢。園區地處高山峽谷,道路條件相對落后、通行能力較差,供水難度大,電力覆蓋不到位。項目用地平整難度大,且從場地平整到廠房建設等均由企業自行平整,增加了企業負擔,在同類城市中競爭力小。
(三)土地資源要素制約明顯。一是現行征地補償標準雖已調整,但群眾利益訴求高,導致征地阻力大,部分項目落地建設受影響進展緩慢。二是部分區域用地指標仍顯不足。如甘溪壩工業園區用地指標較少,對項目質量、項目產業配套要求越來越高,即使有不錯的項目信息,一時也難以落地。
(四)已簽約項目推進工作進度緩慢。從目前情況看,有簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率較低的局面,還需要進一步加大項目協調力度,推動落地項目盡快投產。
(五)產業鏈不完善,招商難度大。近年來,我縣招商工作取得了一定成效,但仍存在招商項目缺乏產業補鏈、產業配套以及科技含量高、發展潛力大的項目,一些優質企業偏向于選擇產業完善的地區,導致招商難度大。
(六)領導外出招商力度還需加強,助推駐外招商聯絡辦行政招商。駐外招商聯絡辦人員均為科級及以下,在行政招商方面勁道欠缺。需要主要領導在駐外招商聯絡辦掌握有價值的信息后,對重要目標企業進行主動跟進洽談。
三、下一步工作打算和安排。
在以后工作中,我局將認真落實縣委、縣政府的各項工作要求,圍繞中心、服務大局,切實做好以下幾項工作,確保招商引資工作目標任務的圓滿完成,助推全域經濟發展。
(一)以大力宣傳為突破口,拓寬招商引資領域。加強招商網站管理維護,加大網絡宣傳力度,搞好“網絡招商”;加大與中央、省、市媒體的合作力度,不斷拓展漢源招商宣傳領域,進一步采用微信、微博等新媒體,大力宣傳推介漢源。全面構筑“政府推動、部門聯動、企業主動、社會齊動”的大招商格局。
(二)進一步加強人員管理,促進招商工作進展。一是加強“1+3+n”招商人員的管理,提高人員素質,提升人員服務水平和能力,力爭駐點招商取得新成效;二是建議各相關部門加強溝通銜接,針對駐外招商人員設立績效考核機制,建立健全駐外招商人才遞進和流動機制,保持駐外招商團隊活力。三是加強對招商工作的重視力度,倡導全民招商新格局。
(三)加大縣級領導特別是主要領導加強外出招商力度,通過更高的行政力度,將駐外招商聯絡辦工作成果順利推進。
(四)學習借鑒“親商、安商、富商”的先進理念,強化服務,在經濟發展環境上求突破。要充分認識到外商是發展的關鍵,自覺維護外商利益,主動為外商服務,每個部門都把簡化辦事程序、提高工作效率作為工作的基本出發點。我們沒有發達地方得天獨厚的自然、地理、人文、交通等優勢,但我們可以通過軟硬環境的打造,努力構建吸納項目和資本的環境“洼地”。
(五)進一步落實縣級領導聯系項目制度。繼續將招商引資任務切實分解到縣級領導,對項目引進和跟蹤服務全程負責。縣委縣政府應下決心,將招商引資任務完成情況與干部考核掛鉤,確保項目引進在征地、行政審批等環節便捷高效。
一、立足打造宿遷工業區,圍繞招商引資,打好駐外招商“信息戰”
根據市委二屆五次全體(擴大)會議和區委九屆七次全體(擴大)會議精神,我們駐______招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起,就將信息的獲取作為頭條任務,力求用信息之力推動招商工作進程。進駐______。
市嘉定區后,我們指導所有外派人員,利用“一親三友一本書”,動員相關人員的親戚、朋友、學友、戰友和______。
市大黃頁電話號碼簿,內挖外引,共同排查線索,尋找關系,充分利用多渠道進行聯系,收集招商信息。并立足實際,認真歸納總結,正確目標定位,利用宿豫籍在滬工作人員關系,逐一向他們寄發信函或登門拜訪,向他們詳細匯報宿豫的發展情況。通過友好、親情的傳遞來激發這些老領導、老同志戀舊情結,更激發了他們對家鄉的報效之心。同時,我們還要求招商團成員單位實施上網工程,建設網站,通過網站發布招商信息和宣傳投資環境,利用現代信息手段向外界推介宿豫,使招商工作搭上了信息高速公路,擴大了宿豫的知名度,吸引了外地客商前來投資興業。
此外,我們還充分利用現在我區投資客商的現身說法,通過他們在我區辦廠經商的實際體驗,以商招商,廣布信息,說服他們的老鄉、業務伙伴以及客戶來我區投資。通過這一系列的細致工作,獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業區,圍繞招商引資,打好“信息戰”取得了良好的工作實效。
二、立足打造宿遷工業區,著眼正面推進,打好駐外招商“陣地戰”
我們宿豫區具有獨特的區位優勢和豐富的水產資源、土地資源、人力資源,經濟開發前景廣闊。基于這些,我們駐______。
招商團確立了招商引資的主攻方向,在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中,以______。
市嘉定區為主要陣地,租房落戶,融入當地。著眼向大______。
范圍推進,創造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,發放“招商代表”聘書等多種形式,加大招商宣傳力度,充分利用各種資源聯系客商,使各地客商逐步認識宿豫,了解宿豫,并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年,就篩選邀請了29批278人次______。
客商前來我區考察投資,商談意向。另外,我們還在成員單位大興鎮確立了以村級為單位,深挖村干部和民間存在的招商潛力,實施以村為主的遍地開花、以領導小組為主的重點突破、以全體干部為主的整體跟進“三結合”戰略,強化考核考評措施,極大地調動了全民招商的積極性,這樣,通過前方和后方兩個陣地的有機結合,有力地推動了全民招商活動的開展。據不完全統計,這種以群眾、村(居)、鎮三級聯動,以招商引資領導小組為主導,以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來,僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次,收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個,簽訂投資合同項目3個,已開工工業項目2個,已投產工業項目8個。
三、立足打造宿遷工業區,強化重點突破,打好駐外招商“游擊戰”
在我們駐______。
招商團的駐外招商工作中,我們選派的每一位招商人員從年初進駐______。
市嘉定區之后,起先都是一床一褥,將駐地簡單地放在友好客商的.工廠內,便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便,在我們后方單位主要領導的指導和關懷下,克服浮躁心理,轉變思維方式,利用已在我區投資的______。
客商的信息優勢,借助一本《______。
市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通自行車,更多的時候是“公交加雙腳,咸菜方便面”,以苦為樂,化整為零,各個出擊,主動發動招商攻勢,開展招商引資“游擊戰”,把招商觸角向基層延伸,很好地貫徹了“農村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當地發展受到限制,有心向外發展的客商,不懼勞苦,往來奔波,注重聯絡,先交朋友后招商。上半年以來,他們以誠招商,撥出的聯系電話近千余個,聯系拜訪客商100余人次,行程數千公里,聯系和拜會老板,尋求投資意向,取得了一定的招商成效。
四、立足打造宿遷工業區,實施強攻必得,打好駐外招商“攻堅戰”
五、下一步工作計劃。
在繼續用好“四種戰法”的基礎上,戰術上實施鞏固、跟蹤、服務,即對已有協議項目進行關系鞏固,對已有意向項目進行跟蹤不放,對已投資項目做好服務工作。戰略上實施戰線延長,范圍擴張,目標逐漸向浙、粵、港、臺轉移,力爭取得新的突破。在上半年的招商引資工作中,我們駐______招商團在區委、區政府的正確領導下,在各成員單位的大力支持下,主動出擊,堅持做到“頭版頭條抓招商,創新舉措抓招商,竭盡全力抓招商”,在工作中也取得了一些實質性的成績,但和區委、區政府的招商工作要求相比,和其他兄弟團隊相比,還存在著一定的不足。在以后的工作中,我們將繼續從招商引資基礎性工作入手,克服困難和不足,切實加強招商隊伍建設,明確目標責任,轉移招商重點,進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍,以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果,進而振興宿豫社會經濟,富裕宿豫人民,唱響工業強區主旋律,為“將宿豫打造成宿遷市工業區”這一歷史使命作出自己的貢獻。
近一年來,在區委、區政府的正確領導下,我工作兢兢業業,生活作風嚴謹。按照工作職責,我在招商局辦公室工作,在自己的工作崗位商盡心盡力,盡職盡責,認真履行自己職責,積極完成各項任務,取得一定成效,出色完成了領導交辦的各項工作任務。現將各項工作匯報如下:
一、加強學習,提高思想理論水,提高了自身素質。
為了適應時代的要求,根據招商局的工作需要,首先,我始終堅持把加強學習作為首要任務。進一步堅定了全面建設小康社會,加快推進社會主義現代化,開創中國特色社會主義事業新局面而奮斗的信心和決心。其次,發揚理論聯系實際,把大學期間所學到的書本上知識和現在的工作實踐相結合,在實踐中認真總結成功經驗,吸取失敗的教訓,有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題,做到學用結合。最后,我還注重集體學習和個人學習相結合。我多次參加區委舉辦的“招商引資業務培訓”。除集體學習業務外,我還能夠擠出時間堅持自學,熟練掌握法律、wo、電腦等知識,力爭在原有理論上有所突破,在理論素養方面有所升華,豐富自己的知識,拓寬自己的視野,增強實際工作的原則性、科學性和預見性,從而提高了自身的綜合素質。
二、在工作上,愛崗敬業,努力做好自己的本職工作。
自12月份招商局成立以來,我認真做好辦公室工作,在工作中我積極思考,善于分析,工作能力有了逐步提高。辦公室是一個單位的門面和窗口,是一個單位的中心和樞紐,作為綜合職能部門,其工作效率、服務質量和待人接物,不僅關系著全局工作的順利開展,還充分反映著局機關的對外形象。辦公室工作是一項很復雜,很零碎的,并且還會常常遇到突如其來的事情。我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做事要謹小慎微。在這近一年來中我沒有出現過任何差錯。在局領導和同事們的指導和幫助下,我對辦公室工作積極探索、努力創新,加強合作意識、保證工作質量、提高工作效率,我主要從事了以下幾方面的辦公室工作:
1、文秘工作,文秘工作是招商局一項重要工作。作為機關單位的的一個綜合部門和各類文件、信息的集散地,文秘工作的水平很大程度上影響著局機關整體工作的質量和效率。近一年來,我在日常工作和各種會議、各種招商活動以及上下溝通、左右協調、內外交流等方面做了大量認真細致高質量的文秘工作。我還負責所有文件的收發處理,對區委、區政府以及其他部門下發的各方面的文件、函電,都要經過逐個登記、辦公室閱批、局領導批示、有必要的還要送各個科室閱辦、督辦催辦等環節。有的文件還需要辦公室轉發,有的文件需幾個部門合作執行,辦公室還要協調。所有這些環節都要求認真細心,稍有不慎,就可能貽誤工作。經初步統計,近一年來,辦公室接受和處理的各類文件有上百件,基本上做到了件件有落實,為招商局各方面工作的順利開展提供了良好的條件。
2、檔案管理工作:我主要是對檔案進行歸類整理,對招商局的檔案資料進行統一保管,并以電子稿形式也要進行保存,以便今后的查閱,從而確保了檔案管理質量。材料歸檔雖然一年一度,但材料收集卻貫穿于全年工作的整個過程中。平時要做個有心人,注意及時收集,及時的整理,有的材料是現成的,齊全的,但有些材料是殘缺的,這就要勤于思考,善于分析,發現材料要及時的收集,對散落在外的材料和領導拿出的材料及時的要回。通過辦公室的這些工作,我逐步養成了一個在生活上非常注重細節的人。此外我還負責辦公室的值班、排班以及管理,會議召集、通知、記錄工作等工作。我還負責了辦公室日用物品的發放和管理,早上的簽到管理,并制定了相關制度和監督手段,以保持辦公室衛生和工作秩序,保護辦公室的財產。
三、遵守紀律,團結同事,形成了一種良好的工作作風。
我嚴格遵守招商局制定的各項規章制度,能夠做到不遲到、不早退、有事主動向主管領導請假。在工作中,尊敬領導、團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系。平時,勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想,急別人之所急、人際關系和諧融洽,團結同志、與人為善,具有強烈的責任感和事業心,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名合格公務員的要求來規范自己的言行,毫不松懈地培養自己的綜合素質和能力。在作風上,務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,認真的完成自己的本職工作。在生活中,發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。
回顧一年來的工作學習雖然說取得了一定的成績,但也總結出一定的不足,懇請大家批評指正。比如說,開創性的工作開展的不多,個別的有些工作協調的不是十分到位,這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學習,及時改進。在今后,我相信,在局領導和同事們的關心幫助下,我在今后的日子里一定會做得更好、更出色。努力提高思想覺悟和業務工作水平,為實現我區的經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的一份力量。
一、立足打造宿遷工業區,圍繞招商引資,打好駐外招商“信息戰”
此外,我們還充分利用現在我區投資客商的現身說法,通過他們在我區辦廠經商的實際體驗,以商招商,廣布信息,說服他們的老鄉、業務伙伴以及客戶來我區投資。通過這一系列的細致工作,獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業區,圍繞招商引資,打好“信息戰”取得了良好的工作實效。
二、立足打造宿遷工業區,著眼正面推進,打好駐外招商“陣地戰”
另外,我們還在成員單位大興鎮確立了以村級為單位,深挖村干部和民間存在的招商潛力,實施以村為主的遍地開花、以領導小組為主的重點突破、以全體干部為主的整體跟進“三結合”戰略,強化考核考評措施,極大地調動了全民招商的積極性,這樣,通過前方和后方兩個陣地的有機結合,有力地推動了全民招商活動的開展。據不完全統計,這種以群眾、村(居)、鎮三級聯動,以招商引資領導小組為主導,以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來,僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次,收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個,簽訂投資合同項目3個,已開工工業項目2個,已投產工業項目8個。
三、立足打造宿遷工業區,強化重點突破,打好駐外招商“游擊戰”
四、立足打造宿遷工業區,實施強攻必得,打好駐外招商“攻堅戰”
我們駐___招商團在駐外招商期間,充分利用每一個可供利用的機會,駐外人員首先是廣撒大網,尋找有意向的老總,然后緊緊抓住,選準方向和人員,向后方領導匯報,由主要領導親自出馬,上門拜訪,商談考察、投資等有關事宜。我們還要求各個招商成員單位設立招商引資24小時假日值班電話,單位主要領導只要招商需要,隨時到場,協調關系。積極推行“區外就是外,親戚朋友都是招商對象,都是委托招商對象”的理念。力求進一步整合招商資源,深挖重點區域招商潛力,創新招商方式,切實提高全體領導成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務,實現向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區兩級在___。
舉辦投資環境說明會,在區委、區政府主要領導的帶領下,通過駐外人員的先鋒引路,我們駐___。
招商團幾位團長整裝出陣,親自和幾位重量級客商進行談判,順利簽約了4個項目,協議總投資達3.2億余元。
五、下一步工作計劃是在繼續用好“四種戰法”的基礎上,戰術上實施鞏固、跟蹤、服務,即對已有協議項目進行關系鞏固,對已有意向項目進行跟蹤不放,對已投資項目做好服務工作。戰略上實施戰線延長,范圍擴張,目標逐漸向浙、粵、港、臺轉移,力爭取得新的突破。
今年以來,___區堅持以“工業項目、招大引強、稅源經濟、環境保護”為導向,強力推進“3111”行動計劃,扎實開展“走進沿海”、“百日攻堅”等階段性招商活動,不斷深化與沿海發達地區的合作,全區招商引資呈現質量并舉的良好態,今年1-10月份全區實現招商引資到位資金202億元,完成全年目標任務240億元的84.16%,同比增幅5.2%。上報市局招商引資項目190個,其中新開工項目70個,新投產項目54個,報送報省項目28個。
一、當前招商引資主要指標情況。
重點新簽約項目52個,總投資額195.85億元,已開工建設項目23個,合同履約率為57.69%。主要有總投資28億元的低熱值發電項目、總投資15億元的協鑫新能源控股有限公司140mw光伏電站項目、總投資12億元的年產30萬噸草本咖啡啤酒生產線項目、總投資10億元的蘇州中康電力夾溝七里100mw光伏電站項目、總投資6億元的琪爾特兒童用品工業園建設項目項目、總投資1.3億元的添盈工藝品制造項目、總投資1億元的盛林混包食品包裝袋生產項目、總投資1億元的鵬濤服飾生產項目等。
重點新開工項目70個,主要有總投資10億元的符離梁套地面集中式光伏電站項目、總投資10億元的宿州云陽埇橋解集地面分布式發電項目、總投資10億元的夾溝中康光伏電站項目,總投資5億元的紡織服裝城標準化廠房建設項目、總投資3億元的大店神州禾吉環保板材生產項目、總投資2億元的七十二處機械產業園項目、總投資2億元的東江新型蒸壓磚生產項目、總投資1.1億元的守信建材生產項目、總投資1億元的實驗室設備生產項目、總投資1億元的雪鴿面粉生產項目;總投資1億元的明坤電器生產項目等。
重點竣工投產項目54個,主要有總投資2億元的金坊建材生產項目、總投資2億元的東大木業二期項目、總投資2億元的瑞宇紡織項目、總投資1.6億元的衣唯爾服飾生產項目、總投資1.2億元的慧多利復混肥生產項目、總投資1.1億元份的夾溝明興金屬制造項目、總投資1.2億元的宏盛建材生產項目、總投資1億元的嘉藝制輥項目、總投資1億元的富民飼料生產項目、總投資1億元的凱華檢測線項目等。
重點在談的有總投資12億元的凱達物流園項目、總投資3億元的東勤水泵生產項目、總投資2.5億元的東利油脂生產項目、四川華燃鎮鎮通燃氣項目、順河新型建材生產項目、海天集團管業、軸承生產項目、華盛紡織生產項目、圣誕禮物生產項目等。
二、主要做法。
在發展平臺上我區依托兩個省級開發區、十個新型鄉村工業園、百萬平米的標準化廠房和遠期200平方公里的主城區三類平臺;在產業謀劃上園區瞄準頂天立地大企業,鄉村工業園和標準化廠房瞄準鋪天蓋地的中小企業,主城區瞄準高質量的商服企業;項目選擇上以工業項目為主導,以招大引強為目標,以延伸產業鏈條為方向,以沒有污染為底線,圍繞招商打牢基礎,筑巢引鳳,圍繞招商點燃激情,提高效能,圍繞招商創新思路,狠抓實效。
一是抓招商平臺,提升項目承載能力。在加快園區基礎設施建設的基礎上,我區充分利用散布的存量建設用地資源,實施“2112”工程,在全區建設標準化廠房承載項目。目前,全區“2112”工程開工項目184個,開工面積137.11萬平方米;竣工項目60個,竣工面積85萬平方米;琪瑜服飾、佰尚制衣、天河櫻姿服裝等27家企業已建成投產。
二是抓隊伍建設,夯實招商引資基礎。組織全區50名招商引資業務骨干赴紹興學習項目謀劃、招商引資、園區建設等知識;借鑒沿海發達地區以及周邊縣區經驗,組織開展駐外招商辦事處人員選聘工作,從全區行政、事業單位在編工作人員中選聘我區駐北京、徐州、蘇州、廈門、溫州、深圳辦事處負責人和工作人員,市區聯動,信息共享,有針對性開展招商推介活動,進一步提升全區招商引資專業化水平。
三是抓全區聯動,密集外出招商推介。四大班子領導高度重視招商引資工作,積極聯系項目信息,主動帶隊赴外開展招商工作,先后赴北京、上海、溫州、石獅等地舉行了6次專題招商推介活動;各單位以全區客商回訪活動為契機,積極與企業聯系和溝通,回訪企業247家,接待來訪客商600余人次,積極宣傳推介埇橋,主要負責人和分管負責人及時召開招商引資調度會,主動為企業解決項目推進遇到的困難和問題,促動了一大批項目的簽約和開工;特別是鄉鎮招商熱情高漲、成效顯著,褚蘭鎮強軍紡織項目、解集鄉復合肥生產、蘄縣鎮實驗室設備生產、西寺坡守信建材等一大批優質項目簽約入駐。
四是抓機制建設,加速項目推進。建立項目評審機制,組織發改、招商、住建、國土、環保等部門組成項目評審小組,對引進項目進行科學論證,嚴格制定準入標準;建立項目信息匯總機制,進一步搜集整理七大產業招商中心和各園區、鄉鎮的項目信息,建立并動態更新重大項目信息庫,落實“雙跟雙促”對梳理的重點項目,明確專人對接,及時“走出去、請進來”,加強與企業的溝通聯系,加速重大項目簽約;建立重大項目推進機制,對已簽約重大項目,明確一名區級領導全程包保幫扶,落實一套班子跟跑服務,積極推動項目進展。
五是抓督查考核,強化責任落實。年初認真領會《___。
市招商引資任務考核辦法》精神,結合___。
區實際,把任務層層分解,把壓力層層傳遞,制定完善新的考核辦法,把園區,鄉鎮、街道,產業招商中心,區直單位分成四類主體進行考核。特別是對五個園區實行動態比較管理,月考核、月排名、月通報、月調度。嚴格實行招商引資目標任務保證金制度,要求各招商引資單位主要負責人繳納1萬元招商引資任務保證金,對未能按時間節點完成招商引資任務的單位負責人按比例扣除保證金,同時實行招商引資工作任務“零進度”離崗招商制度和年終考核末尾淘汰制度,進一步倒逼全員招商引資壓力,營造全員招商氛圍。
三、存在問題。
1、宏觀經濟下滑形勢下,企業擴張、沿海地區產業轉移放緩,企業投資信心不足。
2、用地指標緊缺,___。
區現有五大園區和多個各具特色的新型鄉村工業園,發展平臺遍布全區,但土地指標緊缺嚴重制約招商引資工作。特別是省、市強調項目入駐省級經濟開發區對___。
區影響較大。
3、園區項目承載能力較弱。園區的基礎設施建設滯后,水、電、路、通訊、標準化廠房等硬件設施還有一定差距。
4、隨著周邊地市投資環境不斷優化,基礎設施不斷完善,對我區的招商產生了巨大的競爭壓力。
四、下一步工作計劃。
1、圍繞主導產業,突出首位度產業,研究出臺技改、研發、基礎設施建設、用工等產業扶持政策,加大對量大質優項目的扶持力度,搶抓機遇引進龍頭企業和產業鏈關鍵配套企業。
2、結合市局駐外分局資源信息,通過駐外專業招商,及時掌握沿海發達地區產業動態和重點企業外遷擴張信息,有針對性開展招商對接工作。
3、充分挖掘我區存量荒坡、采煤塌陷區、城市建筑垃圾等資源,積極編制項目,針對梳理出來的國內54家重點企業進行推介招商,進一步做大做深我區新能源項目庫。
4、加強第四季度招商引資調度,嚴格執行10月份無招商實績單位主要負責人離崗招商制度,同時要求各園區、產業招商中心加強項目謀劃,積極外出召開專題招商推介,提高外出招商針對性和科學性。
今年以來,市委、市政府大力推行工業強市戰略,緊緊圍繞打造輕紡名城,構建都市花園,推進全面小康的總體目標,緊扣發展主題,不斷創新招商思路,改進招商方式,拓展招商領域,狠抓責任落實,進一步改善和優化投資環境,全市招商引資工作保持了良好的發展態勢,取得了招商引資的新成效。
一、主要作法。
在招商引資工作中,我們堅持以引進加工制造業項目為主,堅持以引進科技含量高的項目為主,堅持招商政策適度優惠,堅持求真務實的工作作風等四條基本原則,具體做了以下幾個方面的工作。
1、營造大招大引,招大引大的招商氛圍。
一是統一思想,強化認識。6月份,市委、市政府組織領導干部赴江夏、岳陽等地考察學習,對廣大干部啟發很大,沖擊很大,強化了招商引資促經濟發展的思路。二是狠抓督辦,強化責任。年初,市政府與各地簽定了責任狀,明確了任務和獎懲辦法,并將招商引資納入年度經濟目標責任制進行考核。采取每月一例會,兩月一通報,季度一觀摩,半年大檢查方式,加強檢查督辦。三是培育典型,強化宣傳。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經驗,對各地招商引資起到了極大的推動作用。全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發、你追我趕的招商態勢。
2、形成大員上陣,專班緊盯的招商格局。
東部沿海在改革開放后率先發展,外來投資密集,民間資本雄厚,擴張欲望強烈,由于土地、電力、用工等生產要素短缺造成生產成本上升,產業趨同造成競爭加劇,因而向中西部地區實施產業大轉移是大勢所趨。鑒此,我們認真組織主要領導掛帥出征,把大型招商活動和大項目拿在手上抓,專班領導親力親為,緊盯項目不出成果不收兵。我們除參加廣州春交會、鄂港經貿洽談會和國際體操節等大型招商活動外,還精心組織了小分隊到沿海發達地區招商,還跨出國門,到新加坡、泰國等地招商,每次招商活動都收到了很好的效果。同時,還邀請國內外客商28批328人次到仙桃進行投資考察。我們要求在招商中切忌東跑西跑,多做有心人,少做無用功,要有的放矢,重點出擊,象釣魚一樣尋找培育亮點招商。今年以來,在溫州、廣州、東莞、廈門、福建等地建立窩點,組建專班,開展了一系列的定點招商,既降低了成本,又提高了招商引資的成功率。
3、制定利于客商、惠及長遠的招商政策。
4、建設講求信用,服務周到的招商環境。
今年,我們按照安全、賺錢、開心和外商無小事,人人是環境,變通是環境,誠信打動人的理念繼續打造招商引資環境優勢,把誠實守信和高效服務作為市政府及各部門改善環境的重點。對重大項目實行一個領導掛帥,一個專班負責,一個會議協調,一個文件簽總,一個中心跟蹤的模式,為項目和客商提供全天候、全過程、全方位服務,對于作出的,再大的困難也要予以兌現,對于要辦的事情,力爭最短的時間內落實到位,確保項目的成功引進和順利建設。正是因為有了這樣的招商環境,才有了燕京啤酒集團的成功引進。今年,市政府召開銀企懇談會、項目推介會,有效的緩解了中小企業融資難的問題,市委、市政府領導還多次上荊州、下武漢爭取用電指標,基本保證了招商引資項目建設和生產用電。我們還注意營造重商親商氛圍,及時解決外來投資者住房、生活、子女就學等方面的后顧之憂。每逢傳統節日,組織各種活動,讓他們有一種回家的感覺。
二、存在的主要問題。
今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問。
招商引資年度工作總結報告篇九
今年以來,市委、市政府大力推行工業強市戰略,緊緊圍繞打造輕紡名城,構建都市花園,推進全面小康的總體目標,緊扣發展主題,不斷創新招商思路,改進招商方式,拓展招商領域,狠抓責任落實,進一步改善和優化投資環境,全市招商引資工作保持了良好的發展態勢,取得了招商引資的新成效。
在招商引資工作中,我們堅持以引進加工制造業項目為主,堅持以引進科技含量高的項目為主,堅持招商政策適度優惠,堅持求真務實的工作作風等四條基本原則,具體做了以下幾個方面的工作。
1、營造大招大引,招大引大的招商氛圍。
一是統一思想,強化認識。6月份,市委、市政府組織領導干部赴江夏、岳陽等地考察學習,對廣大干部啟發很大,沖擊很大,強化了招商引資促經濟發展的思路。二是狠抓督辦,強化責任。年初,市政府與各地簽定了責任狀,明確了任務和獎懲辦法,并將招商引資納入年度經濟目標責任制進行考核。采取每月一例會,兩月一通報,季度一觀摩,半年大檢查方式,加強檢查督辦。三是培育典型,強化宣傳。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經驗,對各地招商引資起到了極大的推動作用。全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發、你追我趕的招商態勢。
2、形成大員上陣,專班緊盯的招商格局。
東部沿海在改革開放后率先發展,外來投資密集,民間資本雄厚,擴張欲望強烈,由于土地、電力、用工等生產要素短缺造成生產成本上升,產業趨同造成競爭加劇,因而向中西部地區實施產業大轉移是大勢所趨。鑒此,我們認真組織主要領導掛帥出征,把大型招商活動和大項目拿在手上抓,專班領導親力親為,緊盯項目不出成果不收兵。我們除參加廣州春交會、鄂港經貿洽談會和國際體操節等大型招商活動外,還精心組織了小分隊到沿海發達地區招商,還跨出國門,到新加坡、泰國等地招商,每次招商活動都收到了很好的效果。同時,還邀請國內外客商28批328人次到仙桃進行投資考察。我們要求在招商中切忌東跑西跑,多做有心人,少做無用功,要有的放矢,重點出擊,象釣魚一樣尋找培育亮點招商。今年以來,在溫州、廣州、東莞、廈門、福建等地建立窩點,組建專班,開展了一系列的'定點招商,既降低了成本,又提高了招商引資的成功率。
3、制定利于客商、惠及長遠的招商政策。
面對新形勢,市政府在反復調查研究的基礎上,修改了招商引資優惠政策,特別加大了對重大項目的政策傾斜力度,讓客商有利可圖。政策明確提出重大項目土地視投資及回報大小分等計價,但必須首先保證村組、農民補償費和土地*費;增值稅分成不再返還,但地方稅種根據投資規模、發展前景、產業帶動能力和社會帶動能力和社會效益可適當延長減半億收年限;行政性收費一般零收取,但勞務性收費按投資大小實行比例包干,并且一家收費,多家分流。修改完善后的優惠政策既有原則性,又有靈活性,既具有吸引力和操作性,又不損害長遠利益和根本利益。
4、建設講求信用,服務周到的招商環境。
今年,我們按照安全、賺錢、開心和外商無小事,人人是環境,變通是環境,誠信打動人的理念繼續打造招商引資環境優勢,把誠實守信和高效服務作為市政府及各部門改善環境的重點。對重大項目實行一個領導掛帥,一個專班負責,一個會議協調,一個文件簽總,一個中心跟蹤的模式,為項目和客商提供全天候、全過程、全方位服務,對于作出的,再大的困難也要予以兌現,對于要辦的事情,力爭最短的時間內落實到位,確保項目的成功引進和順利建設。正是因為有了這樣的招商環境,才有了燕京啤酒集團的成功引進。今年,市政府召開銀企懇談會、項目推介會,有效的緩解了中小企業融資難的問題,市委、市政府領導還多次上荊州、下武漢爭取用電指標,基本保證了招商引資項目建設和生產用電。我們還注意營造重商親商氛圍,及時解決外來投資者住房、生活、子女就學等方面的后顧之憂。每逢傳統節日,組織各種活動,讓他們有一種回家的感覺。
今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現在:
1、工業發展空間受到較大制約,項目落戶難的問題開始顯現。土地緊缺是制約招商引資工作的核心問題,部分項目因土地停批不能開工建設。由于國家實施宏觀調控,停止一切征用土地審批,成為今年招商引資和項目不可逾越的障礙,從而導致一些引進項目無法落實,造成無地招商的嚴峻局勢。
2、投資結構不夠優化。有的招商引資項目門檻過低,投資結構不盡合理,低水平重復建設的問題比較突出,不利于產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數量不多,技術含量也比較低。
3、環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務和優惠政策不到位的問題。
4、城市規劃意識和環保意識不夠強,給可持續發展留下了一定的隱患,有的地方片面強調招商引資的重要性,忽略了對城市規劃功能分區和環境的影響,環境影響評價執行率不高,環境滯后,三同時得不到認真執行。
1、樹立科學的發展觀,切實提高招商引資效益。要加強招商引資項目篩選,注重項目的科技含量、資源利用率和可持續發展能力,招大商、引真資,努力提高招商引資的質量。要加大項目包裝力度,改進招商方式方法,堅決糾正和杜絕個別地方存在的虛報浮夸的作風,變被動招商為主動招商,注意節約成本,千方百計提高項目簽約率、資金到位率和項目投產率。
2、繼續加強軟硬環境建設,不斷創新服務環境。各有關部門要加強協商配合,切實轉變作風,正確處理局部利益與全局利益的關系,進一步簡化程序,提高辦事效率,主動加強協商溝通,幫助解決一些具體問題。
3、提高依法行政水平,保證招商引資工作的正常開展。招商引資項目必須根據城市的功能分區和用地性質對號入座,堅持杜絕以招商引資名義自行選地,隨意布局,要下大氣力調整征而不用的土地,積極盤活閑置資源,合理配置土地資源。要大力支持環保三同時工作,不能降低或取消環保準入門檻,或以各種方式限制,阻礙環保執法。
文檔為doc格式。
招商引資年度工作總結報告篇十
今年以來,市委、市政府大力推行工業強市戰略,緊緊圍繞打造輕紡名城,構建都市花園,推進全面小康的總體目標,緊扣發展主題,不斷創新招商思路,改進招商方式,拓展招商領域,狠抓責任落實,進一步改善和優化投資環境,全市招商引資工作保持了良好的發展態勢,取得了招商引資的新成效。
在招商引資工作中,我們堅持以引進加工制造業項目為主,堅持以引進科技含量高的項目為主,堅持招商政策適度優惠,堅持求真務實的工作作風等四條基本原則,具體做了以下幾個方面的工作。
(一)營造大招大引,招大引大的招商氛圍。
一是統一思想,強化認識。6月份,市委、市政府組織領導干部赴江夏、岳陽等地考察學習,對廣大干部啟發很大,沖擊很大,強化了招商引資促經濟發展的思路。二是狠抓督辦,強化責任。年初,市政府與各地簽定了責任狀,明確了任務和獎懲辦法,并將招商引資納入年度經濟目標責任制進行考核。采取每月一例會,兩月一通報,季度一觀摩,半年大檢查方式,加強檢查督辦。三是培育典型,強化宣傳。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經驗,對各地招商引資起到了極大的推動作用。全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發、你追我趕的招商態勢。
(二)明確做強特色,做大產業的招商思路。
(三)形成大員上陣,專班緊盯的招商格局。
東部沿海在改革開放后率先發展,外來投資密集,民間資本雄厚,擴張欲望強烈,由于土地、電力、用工等生產要素短缺造成生產成本上升,產業趨同造成競爭加劇,因而向中西部地區實施產業大轉移是大勢所趨。鑒此,我們認真組織主要領導掛帥出征,把大型招商活動和大項目拿在手上抓,專班領導親力親為,緊盯項目不出成果不收兵。我們除參加廣州春交會、鄂港經貿洽談會和國際體操節等大型招商活動外,還精心組織了小分隊到沿海發達地區招商,還跨出國門,到新加坡、泰國等地招商,每次招商活動都收到了很好的效果。同時,還邀請國內外客商28批328人次到仙桃進行投資考察。我們要求在招商中切忌東跑西跑,多做有心人,少做無用功,要有的放矢,重點出擊,象釣魚一樣尋找培育亮點招商。今年以來,在溫州、廣州、東莞、廈門、福建等地建立窩點,組建專班,開展了一系列的定點招商,既降低了成本,又提高了招商引資的成功率。
(四)采取巧借平臺,以商引資的招商形式。
(五)制定利于客商、惠及長遠的招商政策。
面對新形勢,市政府在反復調查研究的基礎上,修改了招商引資優惠政策,特別加大了對重大項目的政策傾斜力度,讓客商有利可圖。政策明確提出重大項目土地視投資及回報大小分等計價,但必須首先保證村組、農民補償費和土地辦證費;增值稅分成不再返還,但地方稅種根據投資規模、發展前景、產業帶動能力和社會帶動能力和社會效益可適當延長減半億收年限;行政性收費一般零收取,但勞務性收費按投資大小實行比例包干,并且一家收費,多家分流。修改完善后的優惠政策既有原則性,又有靈活性,既具有吸引力和操作性,又不損害長遠利益和根本利益。
(六)建設講求信用,服務周到的招商環境。
今年,我們按照安全、賺錢、開心和外商無小事,人人是環境,變通是環境,誠信打動人的理念繼續打造招商引資環境優勢,把誠實守信和高效服務作為市政府及各部門改善環境的重點。對重大項目實行一個領導掛帥,一個專班負責,一個會議協調,一個文件簽總,一個中心跟蹤的模式,為項目和客商提供全天候、全過程、全方位服務,對于作出的承諾,再大的困難也要予以兌現,對于要辦的事情,力爭最短的時間內落實到位,確保項目的成功引進和順利建設。正是因為有了這樣的招商環境,才有了燕京啤酒集團的成功引進。今年,市政府召開銀企懇談會、項目推介會,有效的緩解了中小企業融資難的問題,市委、市政府領導還多次上荊州、下武漢爭取用電指標,基本保證了招商引資項目建設和生產用電。我們還注意營造重商親商氛圍,及時解決外來投資者住房、生活、子女就學等方面的后顧之憂。每逢傳統節日,組織各種活動,讓他們有一種回家的感覺。
今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現在:
1.工業發展空間受到較大制約,項目落戶難的問題開始顯現。土地緊缺是制約招商引資工作的核心問題,部分項目因土地停批不能開工建設。由于國家實施宏觀調控,停止一切征用土地審批,成為今年招商引資和項目不可逾越的最大障礙,從而導致一些引進項目無法落實,造成無地招商的嚴峻局勢。
2.投資結構不夠優化。有的招商引資項目門檻過低,投資結構不盡合理,低水平重復建設的問題比較突出,不利于產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數量不多,技術含量也比較低。
3.環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。
4.城市規劃意識和環保意識不夠強,給可持續發展留下了一定的隱患,有的地方片面強調招商引資的重要性,忽略了對城市規劃功能分區和環境的影響,環境影響評價執行率不高,環境滯后,三同時得不到認真執行。
1.樹立科學的發展觀,切實提高招商引資效益。要加強招商引資項目篩選,注重項目的科技含量、資源利用率和可持續發展能力,招大商、引真資,努力提高招商引資的質量。要加大項目包裝力度,改進招商方式方法,堅決糾正和杜絕個別地方存在的虛報浮夸的作風,變被動招商為主動招商,注意節約成本,千方百計提高項目簽約率、資金到位率和項目投產率。
2.繼續加強軟硬環境建設,不斷創新服務環境。各有關部門要加強協商配合,切實轉變作風,正確處理局部利益與全局利益的關系,進一步簡化程序,提高辦事效率,主動加強協商溝通,幫助解決一些具體問題。
3.提高依法行政水平,保證招商引資工作的正常開展。招商引資項目必須根據城市的功能分區和用地性質對號入座,堅持杜絕以招商引資名義自行選地,隨意布局,要下大氣力調整征而不用的土地,積極盤活閑置資源,合理配置土地資源。要大力支持環保三同時工作,不能降低或取消環保準入門檻,或以各種方式限制,阻礙環保執法。