在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

創新創業策劃書篇一

江蘇大學大學生創新創業論壇是由大學生創新科技論壇更名而來，作為江蘇大學校科協的一個精品活動，憑借新穎的形式和豐富的內容一直受到社會各界的廣泛關注。論壇圍繞時政熱點問題，擬定話題，邀請有突出成就的名企老總、政務要員以及知名學者，以對話的形式，向大學生講述行業的發展和個人的感悟。目前為止，已成功舉辦了“銀行”、“保險”、“媒體”、“醫院”、“通信”、“汽車”、“杰出校友”、“房地產”等主題論壇。江蘇大學大學生創新創業論壇為大學生接觸社會、關心社會，學會全面分析當前社會形勢，了解政治、經濟以及文化發展動向提供契機，為企業、政府、高校提供了別開生面的交流平臺，同時全方位打造論壇品牌，強化“創新創業論壇”的品牌形象，擴大學校的社會影響力。

本次論壇旨在增加學生對國家經濟的了解，促進大學生就業；同時提高學生文化素養，樹立明確的人生目標從而更好的適應現代社會的發展要求，更加深刻的理解培養創新精神的必要性和重要性，使同學們更加堅定自己未來的發展方向。

鎮江oppo公司總經理

鎮江電視臺；京江日報等

20xx年10月13日（擬定）

科技館第一報告廳（擬定）

邀請企業老總來我校做座談和交流，采取與大學生面對面的形式，共同探討當今經濟發展問題。

江蘇大學校團委、大學生科學技術協會

江蘇大學全體師生

1、14：00主持人宣布論壇開始，介紹嘉賓及校領導。

2、主持人介紹論壇的目的與宗旨，引出話題，正式進入論壇環節。

3、話題環節（擬定）：

話題五：創業所需的性格色彩（性格培養是當今大學教育的熱門話題，請問各位老總是否同樣認為性格的差異將會對工作或個人發展帶來不同影響）5’。

（嘉賓可挑選話題發言，也可自行決定發言主題）

附件：

創新創業策劃書篇二

在這個“人才至上”的年代，為了迎接未來的挑戰，我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃，必須提前做好準備，充分利用自己的優勢和機遇發展自己的事業，為以后的生活創建一個堅固的基礎，為社會做出貢獻，增加就業機會給他人和自己給自己帶來美好的未來。

當然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實習，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用，但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新，獨樹一幟，不說是做第一個吃螃蟹的人，也要有自己的一套風格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發展，才能更好的為泰州作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。

當今社會，在校大學生自主創業也成為大學生發展自我，增加經驗的一種趨勢，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志，積累經驗，同時還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負擔。所以，我們應順著這種趨勢不斷摸索，探求，在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!

為此，我打算建立一個“點子”便爾店，既方便他人，也滿足自己，從更大的方面跟上時代的步伐，促進社會的發展!

這是個知識的時代，但是這個時代更加需要人才，只要你愿意，沒有什么不可以，相信自己----路是自己走出來的!

二、創業背景：

1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義，也給予了當代大學生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步，生活水平的不斷提高，人類惰性的潛能又被激發出來，使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情，有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。

2、一部分大學生為了鍛煉自己，增加實踐經驗，不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成，無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術”。

三、創業目的：

1、眾所周知，在大學校園里，能力遠比知識更重要，這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而增加能力。學校里面的社團和學生會對我們來說已經沒有多大誘惑了，所以我們需要自主創業來為自己鋪路。

2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情，一來可以減輕父母的負擔，二來也可以向他人證明自己的自立與成長，但是據我所知，校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

3、在校外做兼職這個方法雖然可以讓我們掙一些錢，為自己解一時的經濟困難，但回頭想想我們發現我們的大部分時間都被它占據了，我們沒有自己的自由，不能隨意的做其他的事情，因為在他人的手下我們沒有選擇的余地，我們只能聽令于他們。

四、經營項目及內容:。

1、經營內容：

主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務、及人際交流的同學完成他們的所需，作為他們的一個“幫手”來認真努力完成他們所要求完成的事情。

2、主要項目：

代出點子：吸取各方優良經驗，為一些在生活，學習，感情上遇到困難的求助者提供有建設性的點子，從而為需求者排憂解難。

代設計唯美、酷炫、簡約等封面(應聘書、規劃書等)。

五、經營原則：

2、互利原則：在真誠的基礎上，做到主顧雙方平等互惠;。

3、科學性原則：保證為求助者所提供的策劃，方案科學可靠;真正做到切實可用。

4、守信、準時原則：在規定的時間、地點完成別人的需求;。

六、服務群體：

1、學習工作繁忙，無暇動腦的人群;。

2、時間緊迫，求助無門的人群;。

3、力主創新，個人能力單一的人群;。

4、在校老師及在外老師。

七、市場分析：

1、在大學的校園內外，至今還沒有這方面的經營店。所以在市場競爭上，我們處于一個相對的優勢位置。但是正因為如此，市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上，很多同學會存在戒備的心理，所以一個創新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

2、另外，大學本來就是個人才濟濟的地方，“點子”對大家來說都是隨手就來的事，所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題，所以我們要拿出有威望、有質量、真正有效的“點子“,先著手樹立一個良好的形象，以便更快打開市場。

2、互利原則：在真誠的基礎上，做到主顧雙方平等互惠;。

3、科學性原則：保證為求助者所提供的策劃，方案科學可靠;真正做到切實可用。

4、守信、準時原則：在規定的時間、地點完成別人的需求;。

六、服務群體：

1、學習工作繁忙，無暇動腦的人群;。

2、時間緊迫，求助無門的人群;。

3、力主創新，個人能力單一的人群;。

4、在校老師及在外老師。

七、市場分析：

1、在大學的校園內外，至今還沒有這方面的經營店。所以在市場競爭上，我們處于一個相對的優勢位置。但是正因為如此，市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上，很多同學會存在戒備的心理，所以一個創新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

2、另外，大學本來就是個人才濟濟的地方，“點子”對大家來說都是隨手就來的事，所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題，所以我們要拿出有威望、有質量、真正有效的“點子”,先著手樹立一個良好的形象，以便更快打開市場。

2、互利原則：在真誠的基礎上，做到主顧雙方平等互惠;。

3、科學性原則：保證為求助者所提供的策劃，方案科學可靠;真正做到切實可用。

4、守信、準時原則：在規定的時間、地點完成別人的需求;。

六、服務群體：

1、學習工作繁忙，無暇動腦的人群;。

2、時間緊迫，求助無門的人群;。

3、力主創新，個人能力單一的人群;。

4、在校老師及在外老師。

七、市場分析：

1、在大學的校園內外，至今還沒有這方面的經營店。所以在市場競爭上，我們處于一個相對的優勢位置。但是正因為如此，市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上，很多同學會存在戒備的心理，所以一個創新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

2、另外，大學本來就是個人才濟濟的地方，“點子”對大家來說都是隨手就來的事，所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題，所以我們要拿出有威望、有質量、真正有效的“點子",先著手樹立一個良好的形象，以便更快打開市場。

在服務過程中，可能出現資金周轉不動或者出現一些沒預料到的突發事件則根據情況，作出相應的解決方案。

創新創業策劃書篇三

(1)公司名稱：雷少維修廠。

(2)公司性質：多人合作經營的有限公司。

(3)主營業務：從事汽車維修等相關服務;如汽車日常維護、發動機、地盤，車輪、空調等檢測等維修。和汽車的配件銷售。

(4)公司面積：250平方米左右。

(5)公司預計初期投入資金：30萬(投入資金籌措方式采取均攤制)。

(6)公司面向群體：有車一族。

(7)公司經營策略：積極創新、穩中大步前進。

(8)裝修風格：整潔中檔2公司各部門及職責。

董事會：由各位出資者構成，主要負責公司重大問題的決策。

總經理：由董事會推薦選舉產生，全權負責公司日常的各類經營，對董事會負責，并且對公司各職能部門的工作經行部署安排和監督。財務部：設主管一職，主要負責公司的財務工作。維修部：設維修主管一名，主要負責對汽車的各類維修。

銷售部門：設銷售主管一名，主要負責公司銷售產品的采購活動，并且負責公司客戶關系管理系統的日常工作和維護。

二商業計劃。

在中國經濟日益騰飛的今天，人民的收入日漸增高，現在越來越多的人開始向私家車看齊。如今，汽車行業已成為我國的一大支柱行業，而伴隨著汽車行業而生的一大批新興行業也如雨后春筍般涌現。隨著汽車的日益普及，汽車零件的損壞與維修也大大增多了，汽車維修市場份額也開始逐漸增大，伴隨著這樣的形式，我以及我的伙伴的汽車維修企業也將盡快成立。

三市場分析。

1市場描述。

隨著汽車迅速進入千家萬戶，我國汽車維修業也進入了發展的黃金時期，汽車維修業和汽車保修設備行業在市場的洗禮中開始由傳統的勞動密集型向資金技術密集型、由生產型向服務型過渡，形成了利潤豐厚的汽車后市場。目前，全國汽車維修行業有一二類企業30多萬家，從業人員近300萬人，每年都在以10%左右的速度快速增長。國營、集體、股份制、私營、個體、中外合資等多種經濟成分的汽車維修企業在共同發展，4s店、特約維修服務站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項維修店等多樣化的經營方式各展其長，形成了一個門類齊全、品種多樣，分布廣泛，服務方便，能夠滿足不同消費層次需求的汽車維修市場體系。

中國汽車市場發展潛力巨大，特別是私人汽車消費，在未來20年將持續高速增長。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內汽車維修保養市場的發展，按照一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算，中國汽車維修保養市場的利潤總額約為2153.55億元。

20__年及未來幾年，我國汽車維修業必將完成一個從無序到有序的過程，規模化效應將會在近一兩年顯示得更為淋漓盡致，汽修企業間的競爭更為激烈，不可避免。那么，在當前汽車維修業發展形勢下，我國汽車維修企業該如何當前行業發展形勢、把握未來市場發展方向，根據行業趨勢制定發展戰略，汽修企業加速提升企業品牌形象，加強技術與產品實力，改進企業管理水平，完善售后服務體系面對與迎接新一輪的考驗，做大做強。

2典型問題。

公司的優勢：公司優勢在這里集中表現在交通區位方面，交通便利。非常具有團隊精神，團隊成員的私交也非常的好。擁有良好的感情基礎和超強的凝聚力，使得我們團隊一定是一個高效的團隊。公司提供售后服務，有自己客戶關系管理系統。

公司的不足：公司在成立之初肯定會因為業務的不熟練產生一些問題，這是新公司無法避免的。并且公司的管理機制并不一定夠科學有效。應對辦法：多進行一些崗前培訓，進行參觀優秀企業，公司運營過程中適時調整策略和管理機制，未來能力允許的情況下，多招攬優秀人才。

四營銷策略。

1客戶群的建設和維護。

通過傳單發放和橫幅擺放、優惠活動促銷，汽車維修知識的傳授等措施吸引人氣，以專業的技術，周到的服務意識培養屬于自己的忠實客戶群體。

2產品定價。

對于公司銷售的汽車配件盡量比同行低一些，提高銷售量贏得客戶。;。

五成本計算。

六預算情況。

(一)車身修理設備。

(二)汽車維修鈑金設備。

(三)篷布、座墊及內裝飾修理設備。

縫紉機;鎖邊機;工作臺或工作案;熨斗;裁剪及其他專用工具。準備資金：1000元。

(四)電器、儀表修理設備。

(五)蓄電池修理設備。

(六)散熱器、油箱修理設備。

清洗及管道疏通設備;氧--乙炔焊設備;釬焊設備;水壓試驗設備;空氣壓縮機;噴燈;工作臺或作業架;其他專用工具。

(七)輪胎修補設備。

空氣壓縮機;漏氣試驗設備(省略不用);輪胎氣壓表(100元);千斤頂(200元);輪胎螺母拆裝或專用拆裝工具;輪胎輪輞拆裝、除銹設備或專用工具;輪胎修補設備;其他專用工具。

設備準備總共需要資金55000元。

七市場研究。

(1)行業分析：隨著汽車工業的迅猛發展以及汽車消費的迅速普及，汽車終究會成為代步工具進入千家萬戶，就像冰箱。電視一樣成為我們的生活用品。隨著汽車家庭化，大眾化，人車一體生活成為時尚。不僅愛車養車理念已漸入人心，且時尚。

(2)消費分析：現在的很多服務都滿足不了市場的需求。所以開一家維修公司成為了市場的需求。現在的維修行業尚未成規模，有很大的發展空間，再有就是可以充分的利用客源的關系，加強業務來往，以使帶來新的更多的客源，擴大業務范圍，和市場份額。

八風險因素。

員工技術不夠硬朗，客戶進店維修一次后不再到此店維修，缺少回頭客。解決辦法：在招聘員工的之時，應各方面審核員工技術是否過硬，比如開店營業之前，在二手車市場或其它渠道先購買一臺有技術故障的車輛，讓其員工現場維修，如合格方可留用。

管理者經營不善，管理者與員工不能齊心協力完成銷售目標，管理者應關愛自己的員工，高度調動員工積極性，同時應與車輛保險公司查勘員或領導搞好關系，避免產生矛盾，僵化關系。解決辦法：和員工保持良好的合作關系，最好的辦法以心換心，多和員工交流。同時在不同程度上偶爾給一些小恩小惠，讓員工覺得跟著你干會有前途，如每月能超額完成任務時，應給予一定的獎勵辦法，如集體去吃飯，玩耍之類。

投資資金緊缺，在開店初期流動準備資金應在4-5萬，已備應急。避免在初期投資未見收益時，不能及時填補資金漏洞，導致資金鏈斷裂。解決辦法：開店準備資金為購買設備資55000元+廠房租賃資金20000元+辦理開店證件10000元+流動資金50000元合計為135000元。合理利用有限的準備資金，開店之初個人開銷該節省的必須節省。合理規劃資金用途，讓每一分錢都用在刀刃上。同時每一項目(除特殊情況外)，應在設定的準備資金之內。

對于這樣的經營項目來說，我覺得這樣的項目會越來越多，競爭也會越來越大;一定要增加人才的引進和技術的更新，并且建立良好的企業形象和完善的信息平臺，所以要求經營者不斷學習，不要停留在“原地”，不斷地“進步”這樣才能不怕任何風險。

九公司目標。

1.短期目標：收入穩定，達到一定利潤。

2.中期目標：向市推廣，在南通市開設分店。

3.長期目標：在市里穩住腳而且有一定量的利潤之后，推向全國。

創新創業策劃書篇四

在如今這個競爭日益激烈的社會，大學生就業面臨很大的壓力。對于畢業后如何找到適合自己的工作，大部分大學生處于迷茫狀態。艷陽高照，激情似火，這個季節的流逝讓即將畢業的大四學長開始了匆忙的腳步。他們的工作實踐經驗，值得我們佇足、品味和學習。通過專業老師、學長和學姐的介紹，讓本專業的同學更好地了解就業方向和人才需求情況，根據自身情況調整個人的規劃，為以后走進社會大好基礎。

二、活動目的。

本次交流會將會邀請電商和物流專業大四學生，老師為輔對本專業的發展、就業等問題進行分析，使同學對自己專業有明確的了解，以便更有方向性地學習。在準備過程中各年級同學相互交流，相互解開環境帶來的迷茫和困惑，找到更適合自己的學習方法，更好的對于自己的學業甚至是人生進行規劃。

三、活動主題。

交心相傳，流源各屆，你我共享。

四、活動對象。

xx。

五、活動時間。

5月中旬（待定）。

六、活動地點。

三教報告廳。

七、活動嘉賓。

八、活動開展。

1、前期策劃準備。

（1）邀請專業老師（于史老師商量負責通知）。

（2）邀請學生代表，搜集個人信息，與之確定演講形式和時間；調查問卷設置；就業信息收集、分析制作；ppt制作；（方便做ppt和交流）。

（3）通知各年級同學（海報）。

（4）教室申請。

（5）當日會場布置橫幅、水布置會場（討論如何裝飾）。

（6）照相、新聞撰寫。

2、活動流程（各個環節時間待定）。

九、注意事項。

1、為防止在自由提問環節冷場，部門人員要準備好相應問題。

2、安排人員進行拍照。

3、主持人要合理控制整個過程，保證各個環節緊促、順暢進行。

4、安排人員回訪同學，收集大家的建議。

5、進行活動總結。

十、活動預算（元）。

海報礦泉水（11瓶）總計。

創新創業策劃書篇五

活動地點：b座5樓的一個教室。

主辦單位：創業社。

活動對象：創業社社員、其他愿意參加的同學。

活動目的：本次舞會以提高廣大同學的綜合素質為宗旨，致力于為大家提供一個更好的交流、學習和娛樂的機會，培養個人氣質修養，豐富我們的娛樂活動，擴大社交范圍、結交友人，也是為了提高社團知名度，增進學友之間友誼，共同營造一個美麗和諧的西南財經大學。

活動內容：舞會。

活動流程策劃：

一、宣傳。

1、海報：介紹活動主題、時間和地點。

2、宣傳計劃：分二個階段。

第一階段，10月29日---31日，活動海報。

第二階段，11月1日---3日，舞會結束后的第二天起，做后續宣傳，布置展板，把精彩照片展覽。

二、組織分工，安排各項事務人員。

1、安全和卡片發放(4人)：主要工作是進場發放卡片，現場安全維護工作，以及退場時的秩序的維護等。

2、獎品、禮品管理(1人)：負責獎品、禮品的管理、發放等工作。

3、現場協調工作(1人)：負責協調各項事務，宏觀把握節目進度及處理突發事件。

4、現場音響設備、燈光控制(2人)。

5、選定并準備現場音樂(2人)。

6、現場布置及活動后清掃(10人)。

7、人事通知(5人)。

8、主持人(1男1女)：主持舞會，活躍氣氛。

9、機動組(若干人)。

三、邀請嘉賓。

提前預約嘉賓、確定節目。

四、舞會流程。

1.主持人開場白、社長講話(5分鐘)。

2.做游戲(15分鐘)。

3.街舞、華爾茲、拉丁等助興(7分鐘)。

4.自由跳動(群體性舞蹈，如兔子舞等)(20分鐘)。

5.相聲、小品、樂器、唱歌等(30分鐘)。

6.男女舞伴配對(10分鐘)、評獎(5分鐘)。

7.惡作劇(10分鐘)。

8.抽幸運獎、社長頒獎(10分鐘)。

9.放結束曲，大家踩氣球(10分鐘)。

七、財務預算：

2.宣傳海報和展板：60元。

3.入場券(用于抽獎)：15元。

4.音響設備租用：200元。

5.獎品：100元。

總計元：455元。

八、活動總結。

創新創業策劃書篇六

-公司的組織和管理;

-項目的籌資和投資計劃和效益評價結果;

-項目的風險投資者的撤出方式和預計效益;

-項目的基本結論和建議。

二、項目背景

-產業背景：所從事行業目前的'發展狀況及存在的機遇

-產品或服務概述

-產品服務的優點及前景

三、市場機會

-目標市場(按功能、地理位置、人群等方面分)

-市場容量(二手資料與調查相結合)

-競爭對手和競爭產品

-政策方針和wto的影響

四、公司戰略

-公司概述(類型、成立時間、注冊資本、地點、主要技術或服務核心、總體方針等)

-公司使命與宗旨

-swot分析

-發展戰略

*初期(1-3年)：建立品牌，擴建營銷網絡，開發產品。

*中期(4-6年)：增大市場占有率

*后期(5-10年)：領先地位和水平及相關產品

-后期市場延伸與進入戰略

-企業文化

五、市場營銷

-目標市場

-產品

-定價方法

-定價戰略

-新產品定價戰略

-分銷戰略

-促銷策略

-所選營銷策略的利弊及調整

六、生產管理

-生產組織方案(采購、生產、倉儲、運輸、銷售)

-生產要求(關鍵技術、人員素質要求、確定人員和設備配置)

-廠址的選擇(就地取材、產業政策、交通情況)

-生產工藝流程(簡單寫，核心工藝流程要略寫或者不寫)

-加入質量管理的理念

七、投資分析

-股本結構與規模

-資金來源及運用

-投資收益與風險分析(投資凈現值，投資回收期，盈虧平衡分析)

-投資回報

八、財務分析

-主要財務假設

-損益表

-資產負債表

九、管理體系

-公司性質：有限責任公司，股份有限責任公司等

-組織形式：直線式、職能直線職能制、事業部式、參謀制等

-部門職責及人員情況(董事會、總經理、銷售、生產、財務等部門權責利，要注重突出人員經歷及特點)

-創新機制(人才、產品開發、激勵機制、培訓、企業文化)

組織結構圖

十、機遇、風險及防范

-機遇(農業免稅、加入wto、西部開發、振興東北老工業基地)

美好的規劃重要，但對風險投資家更關注風險，要有針對性的展示并找出規避措施

-技術風險(如產品介入、模仿性等)

-內部風險(技術、管理、成本等方面)

-外部風險(市場及政策，如禽流感，產品更新換代、稅收政策、產業政策變換等)

解決方案(如增加投入、吸收人才等措施)

- 投資風險和防范：價格、成本、銷售量等關鍵因素變動的幅度導致投資效益的變化程度。

十一、風險資本的退出

(撤出方式、撤出時間：上市、重組出賣、剩余利潤分紅，在目前中國證券市場不發達情況下，一般采用在一定期限內還本付息的方式退出。)

十二、結論和決策建議

-技術價值：該項技術和產品/服務是否成熟和具有應用前景?

-市場價值：基于該項技術的產品/服務是否具有較大和穩定的市場需求?

-投資價值：該項投資是否具有經濟效益?風險投資是否具有經濟效益 ?

-決策建議：是否具有投資價值?投資和管理中應注意的關鍵問題?

創新創業策劃書篇七

設備投資：

項目名稱：團隊名稱：

一、公司概況：

【企業名稱】【企業標志】。

【企業類型】有限責任公司【注冊資產】【組織結構圖】。

【各部門業務介紹】企劃部。

1.負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發展公司的企業文化、市場文化和管理文化。

3.負責公司對外形象的建立與宣傳，配合完成日常推廣工作財務部。

1.負責公司日常財務核算，參與公司的經營管理。

4.嚴格財務管理，加強財務監管，督促財務人員嚴格執行各項財務制度和財經紀律。

業務部。

3.負責收集市場需求信息和客戶滿意度信息。

4.負責訂單的管理和銷售費用的管理管理部。

2.負責制定公司人事、勞務工資、考核、培訓等管理制度、規章和辦法并組織實施。

3.負責公司各類會議、重要活動的組織籌備，編寫會議紀要。

4.統一管理公司各種醫療器材和辦公設備。

5.推廣先進的經營管理理念。

二、服務介紹：

心健康。我們在針對上述人群進行了問卷調查以后，發現大家的健康狀況不容樂觀，也同時發現了一個我們可以施展所學的廣闊市場。中醫理論中“陰陽平衡即健康”的理念，為亞健康狀態的調理提供了理論基礎。為了提高在校大學生的身體素質，緩解教職工的職業病，我們經過籌備，于今正式推出“治未病”中醫養生診療。提供從脈診、咨詢到調理的全方位服務，幫助大學生和教職工全面擺脫亞健康、預防慢性病。

我們的服務項目包括：中醫養生診斷、中醫養生指導、養生食療指導、保健按摩、中藥足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理療項目。調理范圍主要有：落枕、偏頭痛、頸椎病、肩周炎、坐骨神經痛、風濕腿痛、各種肌肉拉傷、女生宮寒、痛經、四肢冰涼、面部美容按摩等。下面是我們的養生保健價目：

1、拔罐：3元/罐。

2、刮痧：20元/次。

3、拉罐：30元/次。

4、艾灸：20/次(半小時)。

5、足療：60元/次(半小時)。

6、面部美容按摩：15元/次(半小時)。

7、全身保健按摩：40元/次(半小時)。

8、養生食療指導：30元/次。

另外，針對已病者，我們也有自己的治療方法。在現代，相當一部分大學生的生活習慣生活不規律，熬夜，長時間玩手機玩電腦，缺乏鍛煉都對身體帶來很大的傷害。比如長時間玩手機造成的頸肩部肌肉勞損，甚至頸椎病、肩周炎等等。

創新創業策劃書篇八

姓名:。

簽名:。

(三號黑體)。

封面。

內容。

一、目錄。

二、摘要。

三、公司簡介(500字以下)。

主要闡述公司宗旨、公司目標、公司價值觀等宏觀領域。

四、商業環境(500字以下)。

主要是在競爭狀況、市場態勢、顧客分析、供應商分析、細分市場分析等方面，以事實數據為依據進行分析闡述。

五、公司描述(500字以下)。

主要闡述管理團隊、組織結構、具有新技術、產品和服務、運營以及營銷潛力的信息(即資源與技術情況)。特別要盡力指出具有的真正優勢。

六、公司的戰略(500字以下)。

主要闡述在市場定位、如何發揮優勢、如何利用有效資源實現企業的快速發展，如何避免與降低運行過程的風險等方面的發展方向。

七、行動計劃(500字以下)。

主要是為達到上述目標而進行的行動計劃，包括原材料的獲得、產量的控制、產品的規格、價格確定、目標市場的確定或新市場的開辟、銷售渠道、促銷方案以及生產計劃等等。

八、財務分析(500字以下)。

主要分析投資數據、資產負債表以及現金流情況。

九、附錄(相關附屬與佐證材料)。

注意:。

以上各標題下面具體的正文文字內容，均采用“小四號宋體”，行間距均為“單倍行距”，頁邊距“上下左右均為2.5”，并“左側”裝訂，以打印稿的形式上交。

3.組織結構。

4.員工情況。

(二)經營財務歷史。

(三)外部公共關系。

戰略支持、合作伙伴等。

(四)公司經營戰略。

近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標。

第二部分產品及服務。

(一)創新產品、服務介紹。

(二)創新核心競爭力或技術優勢。

(三)創新產品專利和注冊商標。

第三部分行業及市場。

(一)行業情況。

創新行業發展歷史及趨勢，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制。

(二)市場潛力。

對創新市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。

(三)行業競爭分析。

主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面。

(四)收入(盈利)模式。

業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤。

(五)市場規劃。

公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)。

第四部分營銷策略。

(一)創新目標市場分析。

(1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略。

(2)廣告、促銷方面的策略。

(3)產品/服務的定價策略。

(4)對銷售隊伍采取的激勵機制。

(四)創新服務質量控制。

第五部分財務計劃。

請提供如下財務預測，并說明預測依據:。

未來3-5年創新項目資產負債表。

未來3-5年創新項目現金流量表。

未來3-5年損益表。

第六部分融資計劃。

(一)融資方式。

(二)資金用途。

(三)退出方式。

第七部分風險控制。