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2023年監(jiān)理工作心得體會感悟(大全16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-08 19:02:05
2023年監(jiān)理工作心得體會感悟(大全16篇)
時間:2023-12-08 19:02:05     小編:翰墨

心得體會是對一段經歷、學習或思考的總結和感悟。記錄心得體會對于我們的成長和發(fā)展具有重要的意義。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

監(jiān)理工作心得體會感悟篇一

段落一:介紹監(jiān)理工作的背景和職責(200字)。

監(jiān)理是建筑行業(yè)中至關重要的一項工作,負責對工程施工過程進行監(jiān)督、檢查和管理。監(jiān)理師要具備豐富的建筑知識和經驗,并能夠熟練運用專業(yè)工具和軟件進行工作。監(jiān)理的職責包括確保施工質量、合理控制工程進度、嚴格遵守相關法規(guī)和標準、保障工程安全等等。監(jiān)理師是建筑項目的“質量保證人”,他們的工作直接影響著項目的成敗和建筑物的質量。

段落二:監(jiān)理工作中的挑戰(zhàn)和應對方法(300字)。

監(jiān)理工作中常常面臨著諸多挑戰(zhàn),特別是在與施工單位、設計單位及業(yè)主的溝通與協調過程中。不同利益方的意見碰撞在所難免,因此監(jiān)理師需要保持沉著冷靜的工作態(tài)度,始終以客觀公正的態(tài)度處理問題。此外,監(jiān)理師還需要具備較強的協調能力和溝通能力,不斷加強與各方的溝通與合作,確保工程能夠順利推進。

段落三:監(jiān)理工作中需要注意的問題(300字)。

監(jiān)理工作需要時刻注意工程建設中的各個環(huán)節(jié),及時發(fā)現和解決問題。首先,監(jiān)理師應該對施工圖進行認真的審核,確保施工圖紙與設計要求完全符合。其次,要注意施工質量,通過現場檢查、質量監(jiān)測等手段,及時發(fā)現并糾正問題。另外,還要關注施工現場的安全問題,提前進行安全評估和預防措施的制定,確保人員和設備的安全。

段落四:監(jiān)理工作中的經驗總結(200字)。

在工作中,我深刻體會到提高自身綜合素質是至關重要的。不僅需要具備扎實的專業(yè)知識,還要具備較強的溝通能力、協調能力和解決問題的能力。此外,要注重學習和成長,不斷提升自己的專業(yè)技能和管理能力。在處理問題時,要保持冷靜客觀的態(tài)度,不偏袒任何一方,以公正的標準評估問題。此外,還要注重與其他相關崗位的同事進行交流和學習,共同提高工作效率和質量。

段落五:展望未來,對監(jiān)理工作的期待(200字)。

作為一名監(jiān)理師,我希望未來能夠不斷地提高自己的專業(yè)素質,為建筑行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。我希望在工作中能夠與其他相關崗位形成更緊密的合作關系,共同努力,推動項目的順利進行。同時,我也希望能夠在項目中發(fā)現更多的問題,及時解決,提高工程質量和安全水平。通過不懈努力,在今后的工作中不斷成長和進步,為建筑行業(yè)發(fā)展貢獻自己的一份力量。

通過以上的總結,我對監(jiān)理工作有了更深刻的認識,并意識到作為一名監(jiān)理師,應該具備的能力和責任。我將持續(xù)學習和提升自己,為建筑行業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

監(jiān)理工作心得體會感悟篇二

xx月12日我應聘到市誠真建設工程監(jiān)理公司工作。擔任土木建筑工程的監(jiān)理工作,至今工作已三個月了三個月來在公司領導和同志們幫助下,圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,得到業(yè)主和承包商的承認與好評。從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現就三個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。

一、工作情況

人地生疏,初到工地。而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他溝通,協調各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

本人要求施工單位推行全面質量管理,監(jiān)理實際工作中。建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

采取主動控制與被動控制相結合,工程質量控制方面。監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件)解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

審核承包人提交的施工組織設計,根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位。并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,進行事前控制。氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施。大梁結平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結平的施工質量。

監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中,加強事中控制。發(fā)現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。

要求施工單位在施工中,監(jiān)理工作中。按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質、按量施工,確保了施工質量。各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

監(jiān)理工作心得體會感悟篇三

近年來,我在農村監(jiān)理工作崗位上有幸參與了不少項目,積累了一些經驗和體會。在與農村農民的接觸中,我深刻領悟到農村監(jiān)理工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在此,我將從綜合管理、技術指導、溝通交流、問題解決和持續(xù)培訓等方面談一談我的體會。

首先,農村監(jiān)理工作需要綜合管理能力。監(jiān)理師傅需要有較強的組織和協調能力,能夠對項目進行全面的管理。在項目啟動初期,我會與農民進行深入的溝通,了解項目的具體要求,并根據實際情況確定工作計劃。在施工過程中,我會定期進行現場檢查,確保工程按照圖紙和合同要求進行。同時,我也會及時記錄并報告項目進展情況,并協調解決項目中的各種問題。通過綜合管理,我能夠保證項目的順利進行,同時也讓農民對我們的監(jiān)理工作更加放心。

其次,農村監(jiān)理工作需要提供技術指導。農民在工程建設方面的知識可能有限,監(jiān)理師傅應該充當一個技術導師的角色,將專業(yè)知識傳授給農民,并提供專業(yè)的指導。我會先對農民進行培訓,讓他們了解工程的基本概念和流程,并教會他們一些基本的施工技巧。在施工過程中,我會根據實際情況給出建議,并在產生疑惑或困難時提供解決方案。通過技術指導,我能夠提高農民的施工水平,確保項目的質量和安全。

第三,農村監(jiān)理工作需要良好的溝通交流能力。農民和監(jiān)理師傅之間的溝通是至關重要的。在與農民的交流中,我會傾聽他們的意見和建議,并尊重他們的想法。我會用通俗易懂的語言解釋一些復雜的問題,并與他們共同商討解決方案。通過良好的溝通交流,我能夠建立起與農民的友好關系,并建立起一個良好的工作團隊。

第四,農村監(jiān)理工作需要善于解決問題。在農村監(jiān)理工作中,問題是難以避免的。作為一名監(jiān)理師傅,我需要善于分析問題的根源,并及時采取措施解決問題。在解決問題的過程中,我會先與農民溝通,了解他們的需求和困惑,并根據實際情況給出合理的解決方案。同時,我也會積極與其他相關部門進行協調,尋求合作解決問題的途徑。通過善于解決問題,我能夠保證項目的正常順利進行。

最后,農村監(jiān)理工作需要持續(xù)培訓。工程建設行業(yè)的發(fā)展速度非常快,監(jiān)理師傅需要不斷學習新知識和新技術,以跟上時代的步伐。我會定期參加相關的培訓課程和學習班,不斷提高自己的專業(yè)水平。同時,我也會與同行之間進行交流,共同學習和進步。通過持續(xù)培訓,我能夠不斷提升自己的專業(yè)素質,為農民提供更好的服務。

總之,農村監(jiān)理工作需要綜合管理、技術指導、溝通交流、問題解決和持續(xù)培訓等多種能力的綜合運用。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提升自己的能力,為農民提供更好的監(jiān)理服務。同時,我也希望農民能夠理解和支持我們的工作,共同推動農村工程建設事業(yè)的發(fā)展。

監(jiān)理工作心得體會感悟篇四

緊張而精彩的20xx年過去了,在公司各級領導的關心和各位同仁的幫助和支持下,我和項目監(jiān)理團隊成員精誠團結,齊心協力,圓滿完成了監(jiān)理任務,為公司贏得了信譽、占穩(wěn)了市場。去年,我所擔任總監(jiān)的xx擴建工程項目順利完成監(jiān)理目標,xx工程分別獲得xx的榮譽;我個人也獲得了大連市“優(yōu)秀總監(jiān)”的稱號。

回顧我當總監(jiān)的成長經歷和xx公司的發(fā)展,不禁感慨萬千。在激烈的市場競爭中,在公司領導帶領下,正是靠著大家精誠團結、不畏困難、勇于進取的精神,我們和公司一起得到了成長和發(fā)展壯大。在此,我和大家談談對xx公司的感受和理解,以及對于如何做好項目監(jiān)理工作的幾點心得體會與大家分享,希望能引起大家的共鳴和思考。

我是二oxx年來到公司。當時我的感受是公司管理規(guī)范、富有朝氣和親切感,正是這幾點促使我應聘到了公司。

步一個腳印地走了過來,勤勤懇懇,不辭辛苦,完成了公司安排的各項監(jiān)理工作,也逐漸從一個監(jiān)理員成長為總監(jiān)。而公司在xx總的帶領下,全體員工以團結一心、不斷創(chuàng)新和勇于進取的精神,成長為一家優(yōu)秀的綜合性管理公司。所謂風雨過后是彩虹,可以說,我和公司一起成長、一起進步,我們是成功的。身為xx人,我感到自豪和驕傲。

我們都知道,人的.最高需求是自我實現,也就是實現理想,人盡其能,體現個人價值。那么我們看到今天的xx公司,工程監(jiān)理、項目管理、招投標代理、工程咨詢各項業(yè)務蒸蒸日上,綜合管理體系在公司得到全面貫徹,公司在業(yè)內知名度日益提高。我們也看到,公司除了在傳統的房地產行業(yè)外,在醫(yī)療衛(wèi)生系統,教育系統,金融系統的大型公建工程中占有越來越重要的地位。像xx醫(yī)院院綜合樓,建成后將成為(世界第三,亞洲第一的心腦血管專科醫(yī)院,在行業(yè)內處于標桿地位,影響力很大)。公司承接的項目越來越大,也越來越復雜。對我們監(jiān)理人員來說,擔子重了,對我們的知識和能力要求更高。同時我們看到,公司給了個人發(fā)展的更多機會和更廣闊空間。在xx公司,你不用擔心懷才不遇,也不用擔心大材小用,更不用擔心無處施展才華。只要你求上進,肯付出,就會有機會,有發(fā)展,有收獲。

1、監(jiān)理要有全局觀和大局觀。

處理問題,既要堅持原則,也要有靈活的調整,要能看到問題的多面性和關聯性,抓住主要矛盾,而不能簡單占在甲方或監(jiān)理的立場上來解決問題。

2、優(yōu)秀監(jiān)理團隊是實現監(jiān)理目標的保障。

項目監(jiān)理目標的實現,必須依靠監(jiān)理團隊來實現。監(jiān)理服務的質量,取決于團隊工作水平。團隊建設需要我們每位監(jiān)理人員的參與,需要我們目標明確、團結一致、不斷學習提高業(yè)務技能,更需要強烈的團隊精神。作為監(jiān)理人員一定要有這種團隊意識,并積極為實際團隊目標而努力和付出。

3、監(jiān)理工程師要注重溝通和協調。

溝通的形式多種多樣,我們開監(jiān)理會、專題會,發(fā)工作聯系單是一種溝通,而日常的電話、交談也是十分重要的溝通。在日常工作中,我就很注意這一點,主動與建設、施工、公司各部門和項目監(jiān)理部的成員溝通思想,了解和掌握信息。我想溝通和協調,不僅僅是總監(jiān)的工作,也是各位監(jiān)理工程師的一項日常工作。良好的溝通,才能及時得到更全面、更真實的信息,能使得我們的監(jiān)理工作更有針對性,對工程的進展更具有預見性和可控性,管理更有實效性。

4、平等、和諧的監(jiān)理環(huán)境有助于開展監(jiān)理工作。

首先我要說,平等、和諧并不意味著放任自流,不負責任。在工程建設中,建設、監(jiān)理、施工有著不同的職責和分工,出現分歧乃至矛盾是正常的。但各方總體目標是一致的,即都是為項目建設服務,實現工程的建設目標。因此,在我們開展監(jiān)理工作中,要用平等、平和的心態(tài)來看待和處理問題。努力創(chuàng)造一個平等、和諧的監(jiān)理環(huán)境,使得各方能順暢表達意見,問題和矛盾才能得到及時和合理解決。要盡量避免用一種互相敵視的態(tài)度來看待和處理問題,一旦形成對立局面和抵觸情緒,簡單的問題也會復雜化。

5、監(jiān)理人要有強烈的責任感和擔當精神。

我想最近大家都在讀一本書〈企業(yè)人的責任感和擔當精神〉。我讀了以后頗以為然,結合這些年的工作體會,我覺得責任感和擔當精神是職場人士的優(yōu)秀品質,更是成功的秘訣。

責任感體現在方方面面。它意味著我們要認真履職,對工程質量、安全、造價、進度認真負責,也意味著我們愛護公司的形象和品牌,維護公司的利益,也意味著我們?yōu)榻ㄔO單位熱情服務。

說到擔當精神,我也有很深的體會。身為總監(jiān),面臨種種壓力。既有項目進展中的種種質量、安全、進度問題,也有遇到甲方的不解和責難,政府檢查問題的整改,工程竣工后往往還有很多事項需要總監(jiān)處理。作為監(jiān)理人,我們面對種植煥局面,退縮毫無意義,只能迎難而上。作為我來說,總是本著公司大局和公司利益為重的原則,直面問題,積極應對,減輕了公司的管理壓力。

而正是我們的這種責任感和擔當精神,遇事不推脫,積極應對。贏得了建設、施工單位的認可和尊重。我要說,責任感反映出一個人的品質,而擔當精神反映了一個人的勇氣和自信,也是我們監(jiān)理人所應該具備的。

監(jiān)理工作心得體會感悟篇五

市政道路監(jiān)理工作是一項十分重要的工作,它關系到城市道路的建設質量和交通安全,也是保障公眾利益的重要環(huán)節(jié)。在我從事市政道路監(jiān)理工作這段時間里,我深刻體會到了監(jiān)理工作的重要性,并積累了一些心得體會。在這里,我將結合自己的經驗和心得,分享給大家。

首先,市政道路監(jiān)理工作要具備良好的溝通能力。在這項工作中,監(jiān)理工作人員需與建設方、設計方、施工方以及市政部門等多方進行有效溝通。只有通過良好的溝通,才能確保雙方的合作順利進行,及時發(fā)現問題并解決。在溝通中,我們要注重言辭的準確性和表達的清晰度,以避免產生誤解,時刻保持與各方的有效聯絡。

其次,市政道路監(jiān)理工作要具備敏銳的觀察力。在工程建設中,問題可能隨時會出現,而這些問題往往不容忽視,因為它們可能會對最終的建設結果產生重大影響。作為監(jiān)理人員,我們需要時刻保持警覺,發(fā)現問題,并及時采取相應的措施進行解決。同時,還需要注重細節(jié),用心觀察,尤其是對于一些易被忽視的問題,如施工質量、安全隱患等。

再次,市政道路監(jiān)理工作要具備嚴謹的工作態(tài)度。我們身負著監(jiān)督、核查和管理的責任,必須要嚴格把控每一個環(huán)節(jié),確保工程的質量合格、符合要求。在工作中,我們要遵守工作紀律和相關法規(guī),嚴格要求自己,不折不扣地完成監(jiān)理工作中的每一項任務。只有如此,才能確保市政道路的建設質量。

另外,市政道路監(jiān)理工作要具備良好的團隊合作精神。在監(jiān)理工作中,我們需要與其他工作人員形成高效的合作機制,相互配合,互相支持。交流、協作、共同努力是保障工作順利進行的關鍵。當遇到問題時,我們要主動與同事交流,取長補短,共同尋找解決之道。無論是核對工序還是現場施工問題,大家要形成工作上的相互依賴,提高監(jiān)理工作的效率和質量。

最后,市政道路監(jiān)理工作要不斷學習和提升。城市發(fā)展日新月異,監(jiān)理工作也需要不斷跟進新技術、新規(guī)范和新政策。作為監(jiān)理人員,我們要不斷學習和提升自己的專業(yè)知識,在實踐中不斷積累經驗,持續(xù)提高自己的監(jiān)理能力。只有不斷提升自己,才能更好地適應社會的發(fā)展需求,以更高的標準和要求完成監(jiān)理工作。

總之,市政道路監(jiān)理工作是一項具有挑戰(zhàn)性的工作,它要求我們不僅要具備專業(yè)知識和技能,更要具備良好的溝通能力、敏銳的觀察力、嚴謹的工作態(tài)度、團隊合作精神和不斷學習提升的勇氣。只有做到這些,我們才能更好地履行我們的責任,保障公眾的利益,為城市的發(fā)展貢獻自己的力量。希望通過我的分享,能給即將從事市政道路監(jiān)理工作的同行們提供一些參考和幫助。

監(jiān)理工作心得體會感悟篇六

在這里要首先要感謝公司領導,同事對我近期來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝。進入碧海公司,我走上了監(jiān)理工程的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領導的關懷,同事的關心,一步步充實著走了過來。在這里我感覺到了家庭般的溫暖,我是家庭成員,公司就是我的家。

我們應該不時的交流工作經驗,利用具體事例,達到了預期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習;我們應以老同志的經驗為基礎,工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。

下面是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得:

首先是做人的道理;

我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。

我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。

在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。

二、監(jiān)理人員工作方面的問題:

(一)注重集體學習和自己學習的統一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數監(jiān)理人員來自純技術或施工企業(yè),知識結構較為單一、組織協調能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現的問題,為建設單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學習,注重實踐,干一點會一點,注重經驗的積累,應盡快趕上。

(二)注重工作方法,搞好關系協調。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協調。監(jiān)理是一種服務行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監(jiān)進行協調。否則關系弄僵,工作也干不好。對建設單位來說,如果我們只收費、不服務,那么結果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。

(三)是嚴把質量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質量問題,出了問題你就要負法律責任。

監(jiān)理工作心得體會感悟篇七

我們監(jiān)理的“武漢大學人民醫(yī)院湖北省人民醫(yī)院東院”項目位于武漢市東湖開發(fā)區(qū)高新六路以北,光谷一路以西,由武漢大學人民醫(yī)院湖北省人民醫(yī)院興建,本工程規(guī)劃用地面積為166667.5平米,總建筑面積為245590平米。武漢大學人民醫(yī)院湖北省人民醫(yī)院東院分為3個分區(qū),一區(qū)為醫(yī)療區(qū),二區(qū)為科研區(qū),三區(qū)為生活區(qū)。我們此次監(jiān)理的范圍為一期工程,由12棟2-16層的單體組成,分別為門診綜合樓、醫(yī)技樓、病房樓、干部病房樓、食堂動力中心、精神衛(wèi)生中心各1棟,4棟特護樓和2棟公寓樓,總建筑面積約10萬平米。現已開工門診綜合樓、干部病房樓、食堂動力中心、精神衛(wèi)生中心4棟樓,均在進行結構施工,由中天建設集團總承包。

本項目在安全方面的特點有:

1、場地大,棟數比較多,使用塔吊等起重設備的比較多。

2、門診綜合樓長度較長,出入口比較多。

3、涉及深基坑施工的有4棟,比較多。

4、外腳手架采取懸挑腳手架的棟號比較多。

5、勞務分包及其他分包的隊伍比較多,人員進出比較頻繁。因此安全管理方面的難度比較大。

《建設工程安全生產管理條例》以及貫徹落實《關于落實建設工程安全生產建立責任的若干意見》等明確了我們監(jiān)理的安全職責,并且安全工作是項目工作的'“重中之重”,因此項目安全監(jiān)理工作同樣是監(jiān)理工作的重點。安全監(jiān)理工作的開展同樣要注重“事前控制”,“事中控制”和“人、料、機、方法、環(huán)境”五個方面的控制。我們項目的安全監(jiān)理工作主要是圍繞這些方面展開。

首先是“事前控制”,主要監(jiān)理工作如下:

一、“人”的控制:

1、資質的審查是否符合要求:總包和勞務分包單位資質是否符合要求、安全生產許可證有沒有,是否在有效期內。

2、人員資質:公司法人、項目經理、安全員a、b、c三類資質是否合格;根據項目的規(guī)模總包及勞務分包單位安全員數量是否滿足;特種作業(yè)人員資格證是否符合要求,是否持證上崗并且人證相符。

3、總包單位與分包單位是否按規(guī)定簽訂了分包合同。

4、進場勞務人員是否經過安全三級教育。

二、“料”的控制:

1、模板支撐體系支模架、腳手架搭設需要的產品是否為合格產品?(懸挑型鋼型號、鋼管直徑壁厚、扣件及扣件螺絲質量、腳手板厚度及尺寸、安全兜網強度、安全立網強度及阻燃性是否符合要求等)。

2、開關箱、配電箱、電纜、電線等是否為安全站指定產品或合格產品?

三、“機”的控制:

1、塔吊等起重設備是否為武漢市安全站備案產品?

2、施工機械性能及指標是否合格?(挖掘機、鋼筋切斷機、彎曲機、彎箍機調直機,電焊機,對焊機,木工圓鋸盤)。

四、“方法”的控制:施工組織設計中的安全措施,有關安全方面的專項方案、應急預案是否具有針對性、合理性和可操作性?是否經過三級審批程序?專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師嚴把審核關,使有效的安全技術措施充實到方案中去。例如本項目主要審查:。

1、基坑支護和安全措施方案;

3、施工現場臨時用電安全方案;

4、模板工程施工方案;

5、高支模施工方案;

6、腳手架施工方案(落地和懸挑);

7、懸挑卸料鋼平臺搭設方案;

8、安全事故應急預案等。

五、“環(huán)境”的控制:作業(yè)環(huán)境的控制,作業(yè)環(huán)境是否理想?高溫、暴雨、大風、寒冬等惡劣天氣禁止室外施工作業(yè)。作業(yè)區(qū)消防設施是否有效、完備?(木工加工區(qū)滅火器配備,樓層內消防水管設置及消防箱及水袋配備)。

六、安全監(jiān)理工作要把本項目的重大危險源理清并作為重點控制。在土方施工階段,主要是深基坑施工,就存在土方坍塌的風險。而在結構施工階段,尤其是高層施工,重大危險源就是高墜、物體打擊。還有臨時施工用電中的觸電、塔吊作業(yè)、大型鋼結構構件吊裝等都會成為重大危險源。

七、檢查施工單位安全生產管理機構、安全生產責任制、安全管理體系是否完備,安全管理制度、安全技術交底是否健全。

八、對照《建設工程安全生產管理條例》以及貫徹落實《關于落實建設工程安全生產建立責任的若干意見》弄清楚監(jiān)理單位在安全監(jiān)理過程中的責任和風險。例如:

1、未對施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案進行審查。

2、發(fā)現安全施工隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工。

3、施工單位拒不整改或者不停止施工,

監(jiān)理工作心得體會感悟篇八

市政道路監(jiān)理工作是一個細致入微、要求高度專業(yè)性的工作,我在這項工作中積累了豐富的經驗,也深刻地體會到了其中的挑戰(zhàn)和不易。在這篇文章中,我將分享我的心得體會,希望對今后從事市政道路監(jiān)理工作的同行們有所幫助。

第一段:樹立規(guī)范意識,確保監(jiān)理質量。

市政道路監(jiān)理工作的起點是對規(guī)范的了解和遵守。作為監(jiān)理人員,我們應該深入學習相關的法律法規(guī)和規(guī)范,做到知法并懂法,只有規(guī)范意識才能使我們在監(jiān)理過程中不偏離軌道。在實際操作中,我們要加強對施工現場的管理,定期檢查和核實施工單位的材料和設備是否符合標準。同時,我們還要密切與相關部門的聯系,及時匯報和解決施工中的問題,確保道路施工的質量和進度。

第二段:注重團隊合作,提高監(jiān)理效率。

市政道路監(jiān)理工作需要多方面的配合和合作,這就要求我們在工作中注重團隊合作。無論是與施工單位的協作,還是與相關部門的溝通,都需要我們加強聯系和合作,共同推動工程進度。在實際操作中,我們需要及時與施工單位進行工作協調,與其交流工作情況,及時解決問題。同時,我們還需要與相關部門保持密切聯系,及時匯報工作進展和問題,并積極尋求解決之道。只有通過團隊合作,才能提高監(jiān)理效率,確保道路工程的順利進行。

第三段:加強技能培訓,提升專業(yè)能力。

市政道路監(jiān)理工作需要我們具備扎實的專業(yè)知識和技能。在我從事監(jiān)理工作的過程中,我深切地認識到自身專業(yè)能力的重要性。為了提升自己的能力,在每個項目之前,我都會進行充分的準備和研究,將所學的理論知識與實際經驗相結合,以更好地應對工作中出現的問題。同時,我還加強與同行之間的溝通和交流,共同提高專業(yè)水平。通過不斷地學習和提升,我相信自己能夠更好地勝任市政道路監(jiān)理工作。

第四段:保持敬業(yè)精神,提高工作質量。

市政道路監(jiān)理工作需要我們具備高度的敬業(yè)精神。無論是在工程進度的掌控、質量的監(jiān)督,還是在與相關方的溝通協調中,我們都需要保持高度的工作積極性和責任感。在實際工作中,我始終以一種敬業(yè)的態(tài)度對待每個工程,注重細節(jié),嚴格要求自己,并時刻保持專注和警惕。只有通過敬業(yè)精神,我們才能提高工作質量,為道路建設貢獻自己的一份力量。

第五段:把握變革機遇,推動行業(yè)進步。

市政道路監(jiān)理工作是一個處于不斷變革中的行業(yè),我們應該把握變革的機遇,推動行業(yè)的進步。在工作中,我積極關注市政道路建設的最新技術和理念,尋求行業(yè)的創(chuàng)新,爭取將新技術和新理念引入監(jiān)理工作中。同時,我還參與各種專業(yè)交流活動,擴大自己的視野,并與同行們共同分享經驗、總結教訓。通過不斷地創(chuàng)新和學習,我們能夠更好地提升自己,推動市政道路建設行業(yè)向前發(fā)展。

總結:市政道路監(jiān)理工作是一份艱巨而又充滿挑戰(zhàn)的工作,需要我們擁有扎實的專業(yè)知識和技能,注重團隊合作和規(guī)范意識,保持高度的敬業(yè)精神和責任感。只有通過不斷地學習和提升,我們才能更好地勝任這份工作,并推動行業(yè)的進步和發(fā)展。我相信,只要我們堅持不懈地努力,市政道路監(jiān)理工作必將取得更加出色的成績。

監(jiān)理工作心得體會感悟篇九

建筑安全工作是建造工程實施的重要環(huán)節(jié)之一,它關系著建筑質量和人員安全。因此建筑安全工作監(jiān)理的職責非常重大。在一年的工作中,我深深體會到了建筑安全工作監(jiān)理的重要性。在這篇文章中,我將會分享我在工作中學到的心得和體會。

第二段:熟悉建筑工作流程。

作為建筑安全工作的監(jiān)理,首先需要熟悉建筑工作的各個環(huán)節(jié)和流程,以便更好地進行監(jiān)督和管理。例如,熟悉各部位的施工步驟,了解環(huán)保、消防和安全等方面的要求。這樣可以更好地監(jiān)督施工現場,并在發(fā)現安全隱患時及時進行處理。同時,對于如何處理施工過程中的糾紛、索賠等事項,也需要有一定的了解。

第三段:保持警覺,及時發(fā)現安全隱患。

在施工現場,保持警覺十分重要。安全事故往往源于一些微小的安全隱患,因此,只有持續(xù)關注現場,觀察每個細節(jié),才能及時發(fā)現流程中的可能存在的問題,并在事故發(fā)生前進行必要的預防措施。例如,在現場安裝攝像頭、檢測儀器等設施,建立健全的安全培訓制度,強化員工安全意識等,都可以有效降低安全事故的概率。

第四段:緊密協調,建立溝通機制。

建筑安全工作監(jiān)理需要與其他相關部門(如建筑設計單位、監(jiān)理單位等)展開密切的協調和合作。這是非常重要的,因為各部分都扮演著不同的角色,但建筑安全工作的目標是一致的。因此,建立一個有效的溝通和合作機制,可以有效的消除難題,加快問題的解決,加強建筑安全工作體系的整體完整性。

第五段:持續(xù)改進,不斷提高監(jiān)理工作水平。

建筑安全工作監(jiān)理的工作是一項復雜而具有挑戰(zhàn)性的工作。除了以上提到的要素之外,還需要不斷提高自己的專業(yè)能力,以適應不斷變化的建筑業(yè)態(tài)。例如,深入研究安全管理、工程管理、新型建材和施工技術等方面,加強對相關法律法規(guī)的學習,不斷閉環(huán)反饋,梳理工作中存在的不足,通過科學管控實現工作的提高。

結論:

總之,建筑安全工作是一項復雜的工作。建筑安全工作監(jiān)理需要對項目的各個環(huán)節(jié)進行深入的了解,并不斷提升自己的專業(yè)能力。只有保持警惕、建立緊密的協作機制、持續(xù)完善工作流程,才能更好地保障建筑工程的安全和質量。

監(jiān)理工作心得體會感悟篇十

隨著我國鐵路建設事業(yè)的發(fā)展,鐵路工程監(jiān)理制度將逐步走向市場,為監(jiān)理行業(yè)提供了巨大的發(fā)展空間。縱觀當前形勢,監(jiān)理行業(yè)在迎來新的發(fā)展機遇的同時,也面臨著許多困難和挑戰(zhàn),許多體制還有待規(guī)范和完善,為了更好地適應新形勢下鐵路建設和工程監(jiān)理發(fā)展的需要,加強工程質量管理,提高鐵路使用質量和資金效益,是非常有必要的。本人結合近十年來的監(jiān)理工作經歷,就加強鐵路工程監(jiān)理方面的一些認識見解,談一些個人之見。

按合同規(guī)定:業(yè)主與監(jiān)理只存在著委托與被委托的合同關系,工程實行“法人負責、政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的四級質量管理體系,業(yè)主就以合同的形式將工程質量、工程費用以及合同管理的權限交給監(jiān)理單位,監(jiān)理單位也就承擔了相應的法律責任。因此,業(yè)主應放權給監(jiān)理工程師,按照合同的內容規(guī)定大膽管理。但是一些業(yè)主仍習慣于傳統的管理模式,習慣于親自指揮,將監(jiān)理單位視為自己的下屬單位,認為花錢請你來管,你就得聽他的,認為業(yè)主才有決定權,從而削弱了監(jiān)理工程師的權力,而一但工程出現了質量問題,往往業(yè)主又不承擔任何責任,將責任推向監(jiān)理人員,這樣指揮權業(yè)主不放,責任權監(jiān)理承擔的局面使監(jiān)理工作很難開展。根據規(guī)范:業(yè)主對項目建設只負責外圍拆遷及協調社會各方關系及對監(jiān)理行為及監(jiān)理工作質量進行宏觀控制,而不應干預監(jiān)理工程師按照合同賦予的權力,只有這樣監(jiān)理工作才能正常開展。業(yè)主和監(jiān)理企業(yè)擔負著管理、服務與監(jiān)督的職責,從職責分工上看,業(yè)主主要著眼于項目的準備和運作,宏觀整體控制建設環(huán)境的協調以及重要的決策。監(jiān)理按照合同,以整個項目建設目標為中心,針對公路工程建設的特點對進度、投入和質量狀況進行全過程、全方位、全天候的管理、監(jiān)督和服務。然而目前的形勢是嚴竣的,業(yè)主與監(jiān)理的職責界限不清晰,普遍存在職能交叉重疊現象,使監(jiān)理工作很難開展,工程監(jiān)理有名無實。在項目法人責任制與工程監(jiān)理制的制度框架內,監(jiān)理的職責定位仍然存在很多理論和法律空白,市場主體地位有待進一步完善。

在監(jiān)理與承包人職責界定中,監(jiān)理與承包人是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系,主要矛盾是質量監(jiān)理的標準如何定位,一些現場監(jiān)理人員由于業(yè)務素質或職業(yè)道德不高,管理不嚴,工程質量出現隱患。現在一些地方道路仍然采用低價中標的原則,承包商在實施這樣的工程合同時,為了使自己的利益不受損失,企圖通過偷工減料或工程轉包獲取利潤,工程材料以次充好,工程質量低劣,給工程帶來隱患;工程在施工過程中業(yè)主又要求監(jiān)理按規(guī)范進行監(jiān)督管理,施工單位不能從中獲取利潤,導致承包人與現場監(jiān)理產生直接沖突,甚至威脅現場監(jiān)理;施工單位非法轉包現象也時有發(fā)生,存在“高資質投標,低資質進場,無資質施工”的做法,直接影響施工的質量和進度;施工單位主要人員隨意更換和私自離開施工現場,設備不能及時按合同到位,施工現場管理混亂,致使工程質量、費用、工期難以控制。

人責任制與工程監(jiān)理制的制度框架內,監(jiān)理的職責定位仍然存在很多理論和法律空白,市場主體地位有待進一步完善。

在監(jiān)理與承包人職責界定中,監(jiān)理與承包人是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系,主要矛盾是質量監(jiān)理的標準如何定位,一些現場監(jiān)理人員由于業(yè)務素質或職業(yè)道德不高,管理不嚴,工程質量出現隱患。現在一些地方道路仍然采用低價中標的原則,承包商在實施這樣的工程合同時,為了使自己的利益不受損失,企圖通過偷工減料或工程轉包獲取利潤,工程材料以次充好,工程質量低劣,給工程帶來隱患;工程在施工過程中業(yè)主又要求監(jiān)理按規(guī)范進行監(jiān)督管理,施工單位不能從中獲取利潤,導致承包人與現場監(jiān)理產生直接沖突,甚至威脅現場監(jiān)理;施工單位非法轉包現象也時有發(fā)生,存在“高資質投標,低資質進場,無資質施工”的做法,直接影響施工的質量和進度;施工單位主要人員隨意更換和私自離開施工現場,設備不能及時按合同到位,施工現場管理混亂,致使工程質量、費用、工期難以控制。

一項工程若要獲得最好的質量,施工隊伍的自身素質更為重要,只有承包商重視質量,通過各種手段提高全員質量意識,要求施工隊伍做到嚴把“七關”,即材料、試驗、測量、操作、交接、責任、檢查等各個環(huán)節(jié),建立健全施工質量自檢體系,提高自身的質量意識及責任感,才能有效地控制好工程質量。

在這種情況下,選擇具有相應的資質、資信等級的施工單位,并具有先進的管理經驗和豐富的施工經驗,配備高素質的施工隊伍是保證工程質量及進度的`重要一環(huán)。

理事業(yè)的發(fā)展帶來很大影響。

監(jiān)理人員素質在監(jiān)理市場中占有舉足輕重的作用,一個監(jiān)理人員素質的好壞,直接代表著公司的整體形象。有些職業(yè)道德比較差的監(jiān)理與施工單位串通,以錢財來交換工程質量,認為只要你給我錢,我就放你過關,反正出來都是為了賺錢,忽視質量的優(yōu)劣,導致工程質量難以保證,給監(jiān)理單位帶來負面影響。所以提高監(jiān)理人員的素質是具有戰(zhàn)略意義的重要舉措。工程質量管理的重要一環(huán)是工程質量監(jiān)理,而質量監(jiān)理要通過人來實現,要嚴把監(jiān)理人員的準入關,德、能、勤、責任心全面考核,作為監(jiān)理人員必須要有豐富的業(yè)務知識和工作經驗,并要有良好的職業(yè)道德,工作中能嚴格把關,又能及時解決工程施工過程中出現的各種問題,積極采取預防措施,做到事前監(jiān)理,盡量使工程不出現質量問題,以達到防患于未然,這是監(jiān)理人員的工作宗旨,也是監(jiān)理工作的精髓所在。

造出一個優(yōu)良的產品。以實事求是的工作態(tài)度對待施工過程中存在的問題,分析原因,及時總結,對施工過程中先進的施工工藝及方法,給予肯定,并通過工地例會的形式互相交流,互相學習,從而有效的指導施工。

監(jiān)理工作心得體會感悟篇十一

作為一名實習生,但我一直按一名監(jiān)理員要求自己,為做好監(jiān)理工作,我嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。我一直刻苦努力,團結同事,積極工作,認真學習,工作中遇到難題及時請教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師,不斷提高了自己的專業(yè)技術水平。發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種營養(yǎng)同時,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風。

一是愛崗敬業(yè)講奉獻。監(jiān)理行業(yè)最大地規(guī)律就是無規(guī)律,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。

二是錘煉業(yè)務講提高。經過一年的學習和鍛煉,自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進步,利用項目部學習公路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學習資料管理辦法,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在資料整理上有所提高。

嚴于律已,不斷加強作風建設。

一年來我對自身嚴格要求,始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的`重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。

二、工作中的不足與今后的努力方向。

一年來的工作雖然取得了一定的進步,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、工作上懶惰、馬虎,和監(jiān)理員比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求,在政治理論和專業(yè)技術上加強學習和鉆研,理論聯系實際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質,以實際行動為公路事業(yè)做出更大的貢獻。

監(jiān)理工作心得體會感悟篇十二

監(jiān)理工作是建筑施工過程中的重要環(huán)節(jié),其職責是確保施工項目按照設計標準和合同要求進行,保證工程質量和安全。在過去的一年里,我作為一名監(jiān)理工程師,積極參與了多個施工項目,充分發(fā)揮了監(jiān)理工作的作用。通過這些經歷,我對監(jiān)理工作有了更深刻的理解,并積累了一些心得體會。

二、工作中的挑戰(zhàn)。

監(jiān)理工作是一項復雜而具有挑戰(zhàn)性的工作。首先,監(jiān)理工程師需要對施工項目的各個方面進行全面的了解,包括施工工藝、材料選擇、設備調試等方面。其次,監(jiān)理工程師需要處理各方之間的關系,包括建設單位、施工單位和設計單位之間的溝通和協調。此外,監(jiān)理工程師還需要隨時解決施工現場出現的問題,協助施工單位解決技術難題和糾正不合格工作。這些挑戰(zhàn)需要監(jiān)理工程師具備豐富的專業(yè)知識和溝通協調能力。

三、工作中的收獲。

雖然監(jiān)理工作面對很多挑戰(zhàn),但我也從中獲得了很多寶貴的經驗和成就感。首先,通過與建設單位和施工單位的密切合作,我學會了如何平衡各方的利益,確保工程進度和質量。其次,我能夠準確評估施工現場的風險并及時采取措施,保障了工人和設備的安全。此外,我也學會了如何與施工人員進行有效的溝通,解決他們在技術上的困惑和疑問,提高了施工質量和效率。這些收獲讓我對監(jiān)理工作充滿了熱情和動力。

四、問題與改進。

在過去一年的監(jiān)理工作中,我也遇到了一些問題和不足之處。首先,我發(fā)現有時候施工單位對我的監(jiān)督工作存在抵觸心理,對我提出的指導和建議不夠重視。這使得我的工作變得困難,需要耐心和技巧來解決。其次,我意識到在施工現場上,我有時候對一些工作細節(jié)沒有足夠的關注,導致出現了一些瑕疵。為了改進這些問題,我計劃加強與施工單位的溝通,提高工作影響力,并且在施工現場上更加細致入微地檢查工作。

五、心得與展望。

通過一年的監(jiān)理工作,我收獲了很多寶貴的經驗和教訓,我深感這是一項充滿挑戰(zhàn)性但又充滿成就感的工作。對于未來,我將不斷提升自己的專業(yè)水平,注重學習和更新知識,以適應行業(yè)的發(fā)展和需求的變化。同時,我也期待在今后的工作中,能夠更好地發(fā)揮監(jiān)理工作的價值,為建筑施工項目的順利完成做出更大的貢獻。

總之,監(jiān)理工作是一項具有挑戰(zhàn)性的工作,但通過努力和經驗積累,我已經在這一領域取得了一些成績。我將繼續(xù)努力,提高自己的能力,成為一名專業(yè)、負責任和有影響力的監(jiān)理工程師。

監(jiān)理工作心得體會感悟篇十三

通過本次的認真學習,我了解到了工程監(jiān)理的重要性 。目前,監(jiān)理行業(yè)已經形成了一定的規(guī)模,在控制工程質量、進度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用;同時也促進了施工單位規(guī)范化施工管理,嚴肅了合同管理,提高了工程建設水平,維護了建設市場秩序,逐步得到了全社會的認可。但是,我國的監(jiān)理服務在相當程度上還在較低的水平上徘徊,離推行建設監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此,一個重要原因是我國目前的監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質的監(jiān)理工程師隊伍。有些監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時聘用人員來應急,造成了無證上崗、監(jiān)理工作不到位,監(jiān)理工作質量不高等等。如何以人為本,對從業(yè)的監(jiān)理人員進行系統培訓和科學管理,不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質,使其持證上崗,是各監(jiān)理企業(yè)應面對和重視的任務。

1、應熟悉有關工程建設和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、合同和職責

監(jiān)理工程師工作應以有關工程建設和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準繩,以合同為依據。因而,監(jiān)理人員上崗前,監(jiān)理企業(yè)應組織監(jiān)理從業(yè)人員認真學習國家、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關工程建設和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術管理制度,熟悉有關技術標準、規(guī)程、規(guī)范、有關合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質量體系文件,主要應學習和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理企業(yè)有關管理制度,這是做好監(jiān)理工作的首要條件。

監(jiān)理企業(yè)應組織監(jiān)理工程師參加有關合同方面知識的培訓學習,使每位監(jiān)理工程師對合同都能有所了解;特別是項目監(jiān)理部應組織全體監(jiān)理人員認真學習和熟悉監(jiān)理合同和有關工程建設方面的合同,明確而清醒地認識合同中所賦予自身的責任、義務和權利。在監(jiān)理工作中既要全面履行合同賦予自身的責任和義務,又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權利,以合同為依據處理問題。監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律、法規(guī)和政策,明確了合同中規(guī)定的責任、義務和權利,才能合理地運用自身掌握的專業(yè)技能,謹慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應的服務,公正維護各方的合法利益。

2、要有良好的職業(yè)道德

具有良好的職業(yè)道德,謹慎、勤勉地為業(yè)主服務,為工程服務這是一個監(jiān)理工程師自身素質的重要方面,同時也是全社會對監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必然要求。監(jiān)理企業(yè)應加強對監(jiān)理工程師這方面素質的教育與培養(yǎng)。主要有以下幾個方面:維護國家的榮譽和利益;按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè);執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度;履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和責任;努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識,不斷提高業(yè)務能力和專業(yè)水平;熱愛監(jiān)理事業(yè),自覺維護監(jiān)理企業(yè)的榮譽和形象;堅持獨立自主地開展工作等。國際咨詢工程師聯合會(fidic)分別從對社會和職業(yè)的責任、能力、正直性、公正性、對他人的公正這5個問題計14個方面,規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準則,可供我國的監(jiān)理工程師學習參考。

3、監(jiān)理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施

監(jiān)理工程師通過對承包商以及本工程項目的充分了解,在監(jiān)理細則中應明確本專業(yè)或本子項目監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監(jiān)督、巡視、平行檢驗等;手段是指令性文件、審核文件報告報表、現場監(jiān)督檢查、規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢、建議等;具體措施是根據工程項目的特點而制定有關的組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施等。

證;施工機械是否符合施工的要求;技術措施、安全措施是否落實;施工實際進度與計劃比較是否存在偏差;是否按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標準及作業(yè)程序施工;設備材料是否符合設計及規(guī)范要求等等,對發(fā)現不符合要求的要及時進行糾正和嚴格控制。

工程質量的檢查驗收及評定是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的。檢驗批的質量是分項工程乃至整個工程質量檢驗的基礎,監(jiān)理工程師必須給予高度重視。為了保證整個工程的質量,監(jiān)理工程師必須對施工過程進行全過程全方位的監(jiān)督、控制與檢查,即對事前、事中、事后均要進行控制;監(jiān)理工程師的工作重點應放在對工序過程的質量監(jiān)控上,堅持本道工序不經檢查或檢查不合格,承包商不得進人下道工序進行作業(yè)。工程質量是在承包商按合格質量標準自檢評定的基礎上,由監(jiān)理工程師組織有關單位人員進行檢查確認驗收。同時監(jiān)理工程師必須按照一定比例進行平行檢驗,這是監(jiān)理工程師質量控制的一種手段,是監(jiān)理工程師對施工質量進行驗收,做出自己獨立判斷的重要依據。這體現了“驗評分離,強化驗收,完善手段,過程控制”的指導思想。

“幫推帶監(jiān)相結合,以監(jiān)為主”是監(jiān)理工程師在現場進行監(jiān)理工作的行之有效的方法,這也是筆者在監(jiān)理工作過程中的經驗總結和一大特點,取得了比較好的成效。

4、要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設實踐經驗

監(jiān)理服務是一種高智能的服務,是監(jiān)理人員利用自己的知識、技能和經驗、信息以及必要的試驗和檢測手段,為業(yè)主提供的管理服務。因而,業(yè)主對監(jiān)理專業(yè)人員的要求也往往高于承包商,這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專業(yè)知識、較強的專業(yè)能力以及工程實踐經驗,才能提供基于自身專業(yè)技能的監(jiān)督、管理、技術、咨詢、協調服務。監(jiān)理企業(yè)在選聘監(jiān)理人員時,對其業(yè)務水平應進行全面的考核,一定要選用曾經全面主持過本專業(yè)工作的人員并且有一定的實踐經驗,能獨當一面,具有一定的權威性。這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎和必備條件。監(jiān)理工程師不能滿足于現狀,要不斷學習,總結經驗,進行技術、管理、知識的更新,努力提高自身的專業(yè)技能,只有這樣才能夠對工程建設進行監(jiān)督管理,提出指導性意見,實現項目目標。

5、要講究交流溝通的技巧

監(jiān)理工程師在項目監(jiān)理過程中,必須會與業(yè)主、承包商、政府監(jiān)管部門以及監(jiān)理部內部進行交流溝通。同樣一個問題,交流溝通的方式、方法不同,其結果肯定不一樣。監(jiān)理工程師在交流溝通中,應本著實事求是,尊重事實的原則;要以理服人;說話要注意策略,斟酌言辭,掌握分寸;要根據場合、對象的不同,調整方式和方法,心平氣和地進行交流溝通;決不能以趾高氣揚、目中無人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題,反而會激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設的各方都有一個共同的目標,即將工程項目做好,因而,只要在交流溝通中采取適當的方式是能夠達到相互理解、相互配合并解決問題的目的。監(jiān)理工程師應不斷加強這方面修養(yǎng),努力提高交流溝通的技巧,將監(jiān)理工作做得更好。

6、要有組織協調的能力

根據本專業(yè)工程的進展情況,確定本專業(yè)各承包商、部門間工作協調程序,為組織一體化積極開展工作,及時組織協調和處理本專業(yè)管理范圍內業(yè)主及各承包商之間的配合,實現各方良好合作,有力推動本專業(yè)工程順利進展。

7、要有高度的責任心和良好的團隊協作精神

具有高度的責任心和良好的團隊協作精神是一個監(jiān)理工程師素質的重要方面,否則是搞不好監(jiān)理工作的。有些監(jiān)理工程師由于在這方面欠佳,往往造成了無法彌補的后果。具體來說,就是以認真負責的態(tài)度和積極主動協作的精神管理好工程項目,為業(yè)主提供良好的服務;監(jiān)理工作往往是由多個監(jiān)理工程師協同完成的,監(jiān)理工程師的責任心和協作精神就顯得尤為重要,困為每位監(jiān)理工程師的工作成果都與其他監(jiān)理工程師的工作有密切聯系,任何一個環(huán)節(jié)的錯誤都會給整個監(jiān)理項目帶來嚴重后果,因而每位監(jiān)理工程師都必須確保自身監(jiān)理工作質量,并對自己的工作成果負責,才能確保整個監(jiān)理項目的成果。

8、強化管理、要認識書面聯系的必要性

監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包商、監(jiān)理部內部間的信息交流溝通方式主要有口頭、會議紀要、電話、電子郵件以及書面聯系等,書面聯系是其最主要的一種溝通方式。監(jiān)理工程師對于工程監(jiān)理過程中發(fā)現的重要或重大問題發(fā)布指令、命令和確認,必須采用書面形式,這不僅可以使問題得到及時解決,而且是重要的監(jiān)理原始資料。在起草文件、下達指令、答復請示、作出決定時,應注意其正確性、完整性和嚴密性。有時有些監(jiān)理工程師由于怕麻煩等種種原因,不愿意發(fā)書面聯系單,造成事后要承擔責任的被動局面,這是極其不可取的。為了發(fā)揮監(jiān)理的作用,監(jiān)理工程師的書面聯系是非常必要的,這也是監(jiān)理工作規(guī)范的需要。

9、要有善于學習、勇于開拓進取的精神

監(jiān)理是一種高智能的服務,其性質決定了監(jiān)理工程師必須要有善于學習、勇于開拓進取的精神。現代科學技術日新月異,新思維、新理論、新技術、新產品、新方法等層出不窮,這些都對監(jiān)理工程師提出了新的挑戰(zhàn)。監(jiān)理工程師不能一勞永逸地停留在原有知識水平上,而要與時俱進,不斷更新知識,擴大其知識面,熟悉與工程建設相關的經濟、法律、組織管理等方面的理論知識,學習了解新技術、新工藝、新材料、新設備,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,使自己成為一個一專多能的復合型人才,持續(xù)保持較高的知識水準。只有這樣才能使自己掌握現代化的管理理論、方法和手段,用科學的工作態(tài)度和嚴謹的工作作風,創(chuàng)造性地開展工作,為業(yè)主提供優(yōu)質的監(jiān)理服務。

10、監(jiān)理資料整理應真實完整

監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實施過程中形成的監(jiān)理資料,做好監(jiān)理文件資料管理工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分。監(jiān)理工程師必須及時整理保存好工程實施過程中的有關文件資料,特別是自己在現場獨立采集的工程監(jiān)理資料,并保證這些資料的真實完整、分類有序。包括:有關合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、各類報告報表、計劃、監(jiān)理聯系單、會議紀要、來往函件、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結、驗收資料、變更資料等等。

培養(yǎng)一支高素質的監(jiān)理工程師隊伍,是每個監(jiān)理企業(yè)的當務之急,是市場經濟對監(jiān)理企業(yè)的必然要求,這也是提高監(jiān)理服務整體水平的關鍵。監(jiān)理工程師必須是一種復合型人才,不僅要有較強的專業(yè)能力,豐富的工程建設實踐經驗,較高的政策水平,較高的交流溝通藝術,良好的品德,能對工程建設進行監(jiān)督管理提出指導性意見,而且要能夠組織協調與工程建設有關的各方共同完成工程建設任務。監(jiān)理企業(yè)只有通過行業(yè)和企業(yè)有針對性的對監(jiān)理工程師進行學習培訓,進行有效的交流溝通以及不斷總結完善,才能提高監(jiān)理工程師的素質,提高監(jiān)理行業(yè)的整體水平。

工程

1、應熟悉有關工程建設和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、合同和職責

2、要有良好的職業(yè)道德

3、監(jiān)理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施

4、要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設實踐經驗

5、要講究交流溝通的技巧

6、要有組織協調的能力

7、要有高度的責任心和良好的團隊協作精神

8、強化管理、要認識書面聯系的必要性

9、要有善于學習、勇于開拓進取的精神

10、監(jiān)理資料整理應真實完整

通過本次的認真學習,我了解到了工程監(jiān)理的重要性 。目前,監(jiān)理行業(yè)已經形成了一定的規(guī)模,在控制工程質量、進度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用;同時也促進了施工單位規(guī)范化施工管理,嚴肅了合同管理,提高了工程建設水平,維護了建設市場秩序,逐步得到了全社會的認可。但是,我國的監(jiān)理服務在相當程度上還在較低的水平上徘徊,離推行建設監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此,一個重要原因是我國目前的監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質的監(jiān)理工程師隊伍。有些監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時聘用人員來應急,造成了無證上崗、監(jiān)理工作不到位,監(jiān)理工作質量不高等等。如何以人為本,對從業(yè)的監(jiān)理人員進行系統培訓和科學管理,不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質,使其持證上崗,是各監(jiān)理企業(yè)應面對和重視的任務。

1、應熟悉有關工程建設和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、合同和職責

監(jiān)理工程師工作應以有關工程建設和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準繩,以合同為依據。因而,監(jiān)理人員上崗前,監(jiān)理企業(yè)應組織監(jiān)理從業(yè)人員認真學習國家、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關工程建設和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術管理制度,熟悉有關技術標準、規(guī)程、規(guī)范、有關合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質量體系文件,主要應學習和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理企業(yè)有關管理制度,這是做好監(jiān)理工作的首要條件。

監(jiān)理企業(yè)應組織監(jiān)理工程師參加有關合同方面知識的培訓學習,使每位監(jiān)理工程師對合同都能有所了解;特別是項目監(jiān)理部應組織全體監(jiān)理人員認真學習和熟悉監(jiān)理合同和有關工程建設方面的合同,明確而清醒地認識合同中所賦予自身的責任、義務和權利。在監(jiān)理工作中既要全面履行合同賦予自身的責任和義務,又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權利,以合同為依據處理問題。監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律、法規(guī)和政策,明確了合同中規(guī)定的責任、義務和權利,才能合理地運用自身掌握的專業(yè)技能,謹慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應的服務,公正維護各方的合法利益。

2、要有良好的職業(yè)道德

專業(yè)水平;熱愛監(jiān)理事業(yè),自覺維護監(jiān)理企業(yè)的榮譽和形象;堅持獨立自主地開展工作等。國際咨詢工程師聯合會(fidic)分別從對社會和職業(yè)的責任、能力、正直性、公正性、對他人的公正這5個問題計14個方面,規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準則,可供我國的監(jiān)理工程師學習參考。

3、監(jiān)理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施

監(jiān)理工程師通過對承包商以及本工程項目的充分了解,在監(jiān)理細則中應明確本專業(yè)或本子項目監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監(jiān)督、巡視、平行檢驗等;手段是指令性文件、審核文件報告報表、現場監(jiān)督檢查、規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢、建議等;具體措施是根據工程項目的特點而制定有關的組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施等。

監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙、規(guī)范、標準,了解工程進度計劃的基礎上進行的,這樣在現場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強的目的性和針對性,在檢查驗收中才有依據。監(jiān)理工程師對承包商的施工活動進行日常性現場巡視檢查是監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的基礎,其目的是監(jiān)督承包商在現場的施工過程中嚴格按合同進行;在巡視中應善于預見、發(fā)現和處理問題。重點應檢查施工單位質量保證體系是否正常運作;技術力量、人員素質是否得到了保證;施工機械是否符合施工的要求;技術措施、安全措施是否落實;施工實際進度與計劃比較是否存在偏差;是否按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標準及作業(yè)程序施工;設備材料是否符合設計及規(guī)范要求等等,對發(fā)現不符合要求的要及時進行糾正和嚴格控制。

工程質量的檢查驗收及評定是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的。檢驗批的質量是分項工程乃至整個工程質量檢驗的基礎,監(jiān)理工程師必須給予高度重視。為了保證整個工程的質量,監(jiān)理工程師必須對施工過程進行全過程全方位的監(jiān)督、控制與檢查,即對事前、事中、事后均要進行控制;監(jiān)理工程師的工作重點應放在對工序過程的質量監(jiān)控上,堅持本道工序不經檢查或檢查不合格,承包商不得進人下道工序進行作業(yè)。工程質量是在承包商按合格質量標準自檢評定的基礎上,由監(jiān)理工程師組織有關單位人員進行檢查確認驗收。同時監(jiān)理工程師必須按照一定比例進行平行檢驗,這是監(jiān)理工程師質量控制的一種手段,是監(jiān)理工程師對施工質量進行驗收,做出自己獨立判斷的重要依據。這體現了“驗評分離,強化驗收,完善手段,過程控制”的指導思想。

“幫推帶監(jiān)相結合,以監(jiān)為主”是監(jiān)理工程師在現場進行監(jiān)理工作的行之有效的方法,這也是筆者在監(jiān)理工作過程中的經驗總結和一大特點,取得了比較好的成效。

4、要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設實踐經驗

監(jiān)理服務是一種高智能的服務,是監(jiān)理人員利用自己的知識、技能和經驗、信息以及必要的試驗和檢測手段,為業(yè)主提供的管理服務。因而,業(yè)主對監(jiān)理專業(yè)人員的要求也往往高于承包商,這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專業(yè)知識、較強的專業(yè)能力以及工程實踐經驗,才能提供基于自身專業(yè)技能的監(jiān)督、管理、技術、咨詢、協調服務。監(jiān)理企業(yè)在選聘監(jiān)理人員時,對其業(yè)務水平應進行全面的考核,一定要選用曾經全面主持過本專業(yè)工作的人員并且有一定的實踐經驗,能獨當一面,具有一定的權威性。這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎和必備條件。監(jiān)理工程師不能滿足于現狀,要不斷學習,總結經驗,進行技術、管理、知識的更新,努力提高自身的專業(yè)技能,只有這樣才能夠對工程建設進行監(jiān)督管理,提出指導性意見,實現項目目標。

5、要講究交流溝通的技巧

決不能以趾高氣揚、目中無人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題,反而會激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設的各方都有一個共同的目標,即將工程項目做好,因而,只要在交流溝通中采取適當的方式是能夠達到相互理解、相互配合并解決問題的目的。監(jiān)理工程師應不斷加強這方面修養(yǎng),努力提高交流溝通的技巧,將監(jiān)理工作做得更好。

6、要有組織協調的能力

組織協調就是聯結、聯合、調和所有的活動及力量,使各方配合得適當,其目的是促使各方協同一致,以實現鎖定的目標。組織協調工作將貫穿于整個建設工程實施及其管理的全過程。組織協調參與工程建設各方面的關系,使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮,是監(jiān)理工程師能力的體現。監(jiān)理工程師作為合同雙方的紐帶和橋梁,應做好協調、緩沖工作,為各方營造一個良好的合作氛圍。組織協調不僅是方法、技術問題,更多地是語言藝術、感情問題。高超的組織協調能力則往往能起到事半功倍的效果。監(jiān)理工程師在組織協調過程中要站在公平公正的立場上處理問題;既堅持原則,又善于傾聽和理解各方意見、工作方法靈活。只有這樣才能使各方都心悅誠服,對協調結果滿意;也才能建立和維護監(jiān)理工程師的威信,得到各方的尊重,得到各方的理解、支持并主動接受監(jiān)理工程師的組織協調和監(jiān)督;才能保持各方良好合作關系。監(jiān)理工程師除了參加每周項目監(jiān)理部組織的工程協調會外,還應根據本專業(yè)工程的進展情況,確定本專業(yè)各承包商、部門間工作協調程序,為組織一體化積極開展工作,及時組織協調和處理本專業(yè)管理范圍內業(yè)主及各承包商之間的配合,實現各方良好合作,有力推動本專業(yè)工程順利進展。

7、要有高度的責任心和良好的團隊協作精神

具有高度的責任心和良好的團隊協作精神是一個監(jiān)理工程師素質的重要方面,否則是搞不好監(jiān)理工作的。有些監(jiān)理工程師由于在這方面欠佳,往往造成了無法彌補的后果。具體來說,就是以認真負責的態(tài)度和積極主動協作的精神管理好工程項目,為業(yè)主提供良好的服務;監(jiān)理工作往往是由多個監(jiān)理工程師協同完成的',監(jiān)理工程師的責任心和協作精神就顯得尤為重要,困為每位監(jiān)理工程師的工作成果都與其他監(jiān)理工程師的工作有密切聯系,任何一個環(huán)節(jié)的錯誤都會給整個監(jiān)理項目帶來嚴重后果,因而每位監(jiān)理工程師都必須確保自身監(jiān)理工作質量,并對自己的工作成果負責,才能確保整個監(jiān)理項目的成果。

8、強化管理、要認識書面聯系的必要性

監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包商、監(jiān)理部內部間的信息交流溝通方式主要有口頭、會議紀要、電話、電子郵件以及書面聯系等,書面聯系是其最主要的一種溝通方式。監(jiān)理工程師對于工程監(jiān)理過程中發(fā)現的重要或重大問題發(fā)布指令、命令和確認,必須采用書面形式,這不僅可以使問題得到及時解決,而且是重要的監(jiān)理原始資料。在起草文件、下達指令、答復請示、作出決定時,應注意其正確性、完整性和嚴密性。有時有些監(jiān)理工程師由于怕麻煩等種種原因,不愿意發(fā)書面聯系單,造成事后要承擔責任的被動局面,這是極其不可取的。為了發(fā)揮監(jiān)理的作用,監(jiān)理工程師的書面聯系是非常必要的,這也是監(jiān)理工作規(guī)范的需要。

9、要有善于學習、勇于開拓進取的精神

監(jiān)理是一種高智能的服務,其性質決定了監(jiān)理工程師必須要有善于學習、勇于開拓進取的精神。現代科學技術日新月異,新思維、新理論、新技術、新產品、新方法等層出不窮,這些都對監(jiān)理工程師提出了新的挑戰(zhàn)。監(jiān)理工程師不能一勞永逸地停留在原有知識水平上,而要與時俱進,不斷更新知識,擴大其知識面,熟悉與工程建設相關的經濟、法律、組織管理等方面的理論知識,學習了解新技術、新工藝、新材料、新設備,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,使自己成為一個一專多能的復合型人才,持續(xù)保持較高的知識水準。只有這樣才能使自己掌握現代化的管理理論、方法和手段,用科學的工作態(tài)度和嚴謹的工作作風,創(chuàng)造性地開展工作,為業(yè)主提供優(yōu)質的監(jiān)理服務。

10、監(jiān)理資料整理應真實完整

監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實施過程中形成的監(jiān)理資料,做好監(jiān)理文件資料管理工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分。監(jiān)理工程師必須及時整理保存好工程實施過程中的有關文件資料,特別是自己在現場獨立采集的工程監(jiān)理資料,并保證這些資料的真實完整、分類有序。包括:有關合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、各類報告報表、計劃、監(jiān)理聯系單、會議紀要、來往函件、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結、驗收資料、變更資料等等。 培養(yǎng)一支高素質的監(jiān)理工程師隊伍,是每個監(jiān)理企業(yè)的當務之急,是市場經濟對監(jiān)理企業(yè)的必然要求,這也是提高監(jiān)理服務整體水平的關鍵。監(jiān)理工程師必須是一種復合型人才,不僅要有較強的專業(yè)能力,豐富的工程建設實踐經驗,較高的政策水平,較高的交流溝通藝術,良好的品德,能對工程建設進行監(jiān)督管理提出指導性意見,而且要能夠組織協調與工程建設有關的各方共同完成工程建設任務。監(jiān)理企業(yè)只有通過行業(yè)和企業(yè)有針對性的對監(jiān)理工程師進行學習培訓,進行有效的交流溝通以及不斷總結完善,才能提高監(jiān)理工程師的素質,提高監(jiān)理行業(yè)的整體水平。

工作流程: 拆除組、水電工組、木匠組、鐵藝組、瓦匠組、大白油工組、安裝組。

1、拆除組 進入工地 核對合同,工程量安排。若臨時改動,及時匯報設計,可按增減項處理​。拆除組一定要拆除徹底,不拆除部分保證物體的完整性,保證現場物品不受損害的前提下進行施工。

2、水電工組進場 核對​設計圖 核對戶主荷載用電量。水電工必須于木匠進行交流,工作流程。 電線要求和平豎直,不得有裸線存在。電線接頭電布纏裹要到位,插座固定結實、保持在同一水平線上。開關、插座、角閥按施工規(guī)范決定高度。隱蔽工程必須拍照以便于以后施工需要,隱蔽工程須與戶主一起驗收 并且簽字。

3、木匠組進場、核對設計圖造型、​于電工交接施工流程,線路布置情況。核對所有造型收邊問題、接縫、留縫以及后期造型安裝所涉及的木匠活問題。

4、鐵藝組進場、保護好現場物品進行施工,施工過程盡可能的戶外拼接,所有油漆活、切割活必須保護好地面和現場材料​進行。施工要求橫平豎直,統一水平面、統一高度。焊接點必須處理好,棱角地方打磨以免刮傷她人。

5、瓦匠組進場、交接好水電工,以免施工過程有破壞電工隱蔽工程。瓦匠防水部分須戶主驗收簽字,砌墻 抹灰 檢驗平整度是否達到施工規(guī)范。貼磚 敲擊檢驗瓷磚空洞,如達不到合格指數,重新粘貼。​檢驗衛(wèi)生間 地面是否有坡度,坡度是否合理、是否符合規(guī)范。

5、大白油漆組進場、施工前必須做好保護現有成型、造型的物品。​施工頂面、墻面大白乳膠漆、是否均勻、平整度是否合格,陰陽角是否處理好,隱蔽繃帶問題。油工施工須保證油漆均勻、不留死角、做好保護膜。

6、安裝組進場、于設計師交接。安裝必須保證物體完整性,水平度、對齊度、高度問題,以及安全問題。

每一組工人必須妥善歸置施工材料,施工工具。每日及時清理當天建筑垃圾,保證現場整潔,有序。

監(jiān)理必須做好每日工作日記、工人用工情況。

工程結束、戶主驗收簽字。​

監(jiān)理進行最后完工收尾,拍照記錄。​

工作心得

一個好的監(jiān)理,除了要熟悉監(jiān)理程序之外,還要熟悉施工工藝和設計有關的知識經驗,同時還必須具有較強的組織能力,即綜合能力要強。今天非常榮幸能和大家分享一下我日常工作當中的一些心得體會,如有不當之處請各位同事、領導給予提示,對我來說將會是莫大的幫助。

一、 對于工程施工建設的質量控制

1、在事前控制中所做的工作。在收到工程施工圖紙后,我就先進行圖紙熟悉工作,仔仔細細地將圖紙翻閱,了解設計意圖,明確施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計單位來進行明確。

改完畢后進行再次復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

二、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習 《安全生產法》以及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前。因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現隱患及時整改。監(jiān)理在施工現場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加大了監(jiān)督管理的力度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行復查。對于工程施工建設過程中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到“四勤”

眼勤(要能提前發(fā)現問題);

腳勤(多在現場轉、巡、查);

嘴勤(對發(fā)現問題要多講);

手勤(及時做好相關記錄并以書面形式通知給各單位)。

加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地做好本職工作。

三、加強協調與溝通工作

1、加強與項目部人員的溝通。這些溝通內容是多方面的,有關

于施工過程中存在的工藝、質量問題,有對施工單位管理過程中遇到的難點、疑問,也有對個別人員進行表揚和批評等等。通過這些溝通,將自己的想法說出來與大家一起討論,同時通過這些溝通,改善了同事之間的關系,在絕大多數問題上取得了一致意見。

2、加強與業(yè)主的溝通。我一個月至少要去找業(yè)主溝通匯報基站建設進度10次以上。在進度與質量上出現問題時每一次都是及時向業(yè)主匯報,爭取他們的支持。出現重大問題更是第一時間反饋,如果不是因為我們監(jiān)理不到位所導致的問題爭取做到第一時間將問題最真實的一面反饋給業(yè)主并將責任劃分清楚。

3、工地例會紀要是溝通協調最好的方式之一。工地例會能夠協調解決工程中存在的問題和進行生產安排,另外關于設計變更、居民投訴等問題,均通過會議進行協調。如果需要參加的單位因故未能參加,也要給他們送一份“會議紀要”,使他們了解對他們有什么需要和要求。

以上是我根據監(jiān)理規(guī)范、設計要求,結合自身工作特點所總結出來的一點心得體會,雖然很平常,但也很實在,不當之處請批評指正。

監(jiān)理工作心得體會感悟篇十四

20__年x月21號,我懷著激動而又興奮的心情來到了我的實習單位__項目管理有限公司,開始了我的實習工作。到目前為止已經有2個月的時間了,在這段時間的實習中,我憑借領導的教導和自己的努力,自己的專業(yè)知識、實踐能力有了很大的提高。在這期間,做為一名實習生,我學到了很多,這是我的工作總結。

首先來介紹一下我所在的工程監(jiān)理項目部的工程。該工程位于溫州市甌海區(qū)__街道__村、__村。工程名稱:__經濟適用房d-yy地塊i標。工程規(guī)模:3#~4#樓投資金額:10262萬元,建筑面積:39900平方米,層數:20。結構為剪力墻結構。

工作情況:初到工地,人地生疏,監(jiān)理經驗的缺乏,在工作中遇到了一些困難,面對困難我并未退縮,積極向各位前輩虛心學習,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關資料整理工作,在最短的時間內了解工地狀況,很快的進入了監(jiān)理的角色。

在監(jiān)理實際工作中,在各位前輩的指導下,認真覆行監(jiān)理員的工作職責,做好施工現場的監(jiān)理旁站記錄和施工現場的有關記錄,并及時的匯總到監(jiān)理日志中,當然,在監(jiān)理過程中也曾多次遇到自已不能解決的問題。如:施工單位人員在施工時未嚴格按設計及規(guī)范的要求進行施工,當我發(fā)現后進行阻止,但施工人員不聽勸阻,依然我行我素,此時,我知道憑靠我個人的力量加之有限的水平是不能完全阻止其不正確的施工,隨即通知有經驗的同事到場協助解決,這樣即保證了施工質量,也樹立了監(jiān)理在工程質量控制中的作用。

此外,本人在這兩個月來的監(jiān)理工作中,還擔任著監(jiān)理資料員工作。初到工地,對資料員這一工作的概念還不是太清楚,以為只是收、發(fā)資料或完成本部門文字處理工作等。但隨著工作的進展、自已不斷的學習和在各位同事的耐心指導下,我明白了:工程除了能通過本身反映外,資料也是很重要的一個環(huán)節(jié),通過資料能反映出工程當中材料的使用,各工序之間是否符合相關要求,是否按施工圖施工等。作為監(jiān)理資料員,嚴格把好這道關,做好資料的收集、整理工作,在工程中有著舉足輕重的作用,到工地后,在領導明確了自已的工作職責和分工后,就馬上開始查閱各相關資料、文件和技術規(guī)范,發(fā)現:衡量一個工程的好壞,除了通過工程實體反映外,資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求,工程是否按圖施工等等。所以監(jiān)理資料員在監(jiān)理工作中有著不容忽視的作用。作為監(jiān)理資料員,要嚴格把好這道關,做好資料的收集、復核、整理工作。那么,作為一名監(jiān)理資料員應該做的:

給施工單位,要求其及時的進行復核或整改后重新報到工部進行審核。3、及時的完成本部門的文字處理工作,配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工作聯系單、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理月報等工作。4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

最后除了做好以上五點以外,對工程技術的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。具體地說:及時性,是做好資料的前提。工程技術資料是對建筑實物質量情況的真實反映,因此要求資料必須按照建筑物施工的進度及時整理.同時,及時性還反映在施工企業(yè)內部質量的管理上.“自檢、互檢和交接檢”的質量管理體制要求工程技術資料的整理必須及時,這是施工時嚴格控制的“質量環(huán)”。同時,質量控制、進度控制和投資控制也要求有資料的具體反映。

心得體會:雖然是一名實習生,但我一直按一名監(jiān)理員要求自己,為做好監(jiān)理工作,我嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。我一直刻苦努力,團結同事,積極工作,認真學習,工作中遇到難題及時請教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師,不斷提高了自己的專業(yè)技術水平。發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風。

發(fā)現問題,監(jiān)理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺都一一發(fā)現,并且不厭其煩的要求施工方整改,這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動。

在實習期間,我接觸了大量的專業(yè)知識,并作了許多實習記錄,對一些新的施工工藝進行了了解。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,通過旁站,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了不少很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎的知識。我的實習崗位是土建專業(yè)監(jiān)理員,在對基本的施工工藝有所了解后,還必須了解施工質量的規(guī)范,怎樣的水平才算合格,哪些情況是不合格的,都要熟記。

經過2個月的學習和鍛煉自己在建筑行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進步,利用項目部學習建筑工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學習資料管理辦法,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在資料整理上有所提高。在工作中要嚴于律已,不斷加強作風建設。這段時間來我對自身嚴格要求,始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。

通過這次實習,越來越覺得人際交往的重要性,學會了如何去尊重工人,當工人們的勞動成果出現偏差時,我們并不是直接去指責,而是反映問題,善意提醒,這樣有利于緩和矛盾,不挫傷工人勞動積極性,對于穩(wěn)定施工質量很有幫助。

這次實習我不但學到了很多施工技術,管理方面的基本知識,還學到了監(jiān)理專業(yè)的一些常識,并且經常深入工地,在第一線進行學習,理論與實踐相結合,在短短2個月內,個人能力得到了一定的提升,并且在工作中得到了師傅們和總監(jiān)的認可,總監(jiān)也對我的工作給與了比較高的評價。我在工作中,學會了融入團隊中來,依靠團隊的力量,解決困難的問題。熱情對待工作,對待周圍的人。

2個月來的工作雖然取得了一定的進步,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、工作上懶惰、馬虎,和監(jiān)理員比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求,在政治理論和專業(yè)技術上加強學習和鉆研,理論聯系實際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質,以實際行動為建筑事業(yè)做出更大的貢獻。我堅信通過這一段時間的實習,所獲得的實踐經驗對我終身受益,在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識,在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來,充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現自我的理想和光明的前程努力。

監(jiān)理工作心得體會感悟篇十五

第一段:介紹監(jiān)理工作的背景和意義(200字)。

監(jiān)理工作是指對建筑工程施工過程的監(jiān)管和檢查,保證工程按照規(guī)劃、設計和施工標準進行,并解決施工中的問題。作為監(jiān)理人員,我負責監(jiān)管和報告工程進展情況、質量、安全等各方面的問題。今年上半年,我積極參與監(jiān)理工作,與施工單位和業(yè)主進行有效的溝通,發(fā)揮我專業(yè)知識和經驗,確保了工程質量和施工進度。在這個過程中,我獲得了很多寶貴的經驗和體會,對我今后的工作有著重要的指導意義。

第二段:強調良好的溝通和合作的關鍵性(250字)。

從我參與的項目中,我深刻認識到良好的溝通和合作對于監(jiān)理工作的重要性。在與施工單位溝通的過程中,我注意到及時解決問題和防止問題發(fā)生的重要性。通過及時報告和有效的溝通,我能夠迅速了解施工過程中的問題,并與施工單位一起找到解決方案。我積極傾聽施工單位的意見和建議,與他們協商解決問題,增強了雙方的合作關系。這使得工程進展順利,避免了不必要的糾紛和耽誤。

第三段:總結案例分析的重要性(250字)。

在監(jiān)理工作中,案例分析是非常重要的。通過分析以往的案例,我能夠更好地預測可能出現的問題,并制定相應的對策。例如,我在一次項目中遇到了地基處理的問題。通過回顧以往的案例,我發(fā)現類似問題的解決方案,并向施工單位提出修正意見。這避免了類似問題的重演,確保了工程質量的穩(wěn)定性。案例分析還能幫助我發(fā)現和改進自己的工作方法,提高效率和準確性。

第四段:加強專業(yè)知識的重要性(250字)。

監(jiān)理工作需要廣泛的專業(yè)知識和技能。在我工作的過程中,我意識到不斷學習和深化自己的專業(yè)知識是非常重要的。例如,我通過參加培訓課程和學習相關文獻,加深了對新建筑材料和技術的了解。這使我能夠更好地理解和評估施工單位的工作,并及時發(fā)現潛在的問題。此外,加強專業(yè)知識還能幫助我與其他專業(yè)人士進行有效的交流和合作,提高整個工程項目的質量。

第五段:總結工作中的收獲和展望未來(250字)。

通過這半年的監(jiān)理工作,我發(fā)現自己在溝通、合作和專業(yè)知識方面有了顯著的提高。我學會了更好地管理與他人的關系,提出有效的建議和解決問題。我也發(fā)現了自己在專業(yè)知識方面的不足,所以我下半年的目標是繼續(xù)學習和提升自己的技能。我將通過參加培訓課程、閱讀專業(yè)書籍和與同行交流來不斷提高自己的專業(yè)水平。我相信,通過不斷地學習和努力,我將成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員,為建筑工程的質量提供更好的保障。

總結:這是一篇關于“監(jiān)理工作年中總結心得體會”的連貫的五段式文章,通過分析重要性和案例,強調了良好的溝通和合作、總結案例分析的重要性以及加強專業(yè)知識的重要性。文章最后總結了工作中的收獲并展望未來的規(guī)劃。這篇文章反映了監(jiān)理工作的實際情況和要求,同時也提供了一些建議和思考,有助于提高監(jiān)理人員的工作效率和質量。

監(jiān)理工作心得體會感悟篇十六

緊張而精彩的xx年過去了,在公司各級領導的關心和各位同仁的幫助和支持下,我和項目監(jiān)理團隊成員精誠團結,齊心協力,圓滿完成了監(jiān)理任務,為公司贏得了信譽、占穩(wěn)了市場。去年,我所擔任總監(jiān)的xx擴建工程項目順利完成監(jiān)理目標,##工程分別獲得的榮譽;我個人也獲得了大連市優(yōu)秀總監(jiān)的稱號。

回顧我當總監(jiān)的成長經歷和xx公司的發(fā)展,不禁感慨萬千。在激烈的市場競爭中,在公司領導帶領下,正是靠著大家精誠團結、不畏困難、勇于進取的精神,我們和公司一起得到了成長和發(fā)展壯大。在此,我和大家談談對xx公司的感受和理解,以及對于如何做好項目監(jiān)理工作的幾點心得體會與大家分享,希望能引起大家的共鳴和思考。

我是二oxx年來到公司。當時我的感受是公司管理規(guī)范、富有朝氣和親切感,正是這幾點促使我應聘到了公司。

初來xx公司,我對監(jiān)理業(yè)務還并不熟悉。而我來到項目后,項目總監(jiān)、總監(jiān)代表,還是普通監(jiān)理工程師,都給了我無私的幫助和指導,可謂是知無不言、言無不盡;公司老總和部門人員無論是工作還是生活,都熱情過問和幫助,使我很快熟悉了監(jiān)理業(yè)務和公司的管理制度,迅速融入了公司。從土建監(jiān)理員做起,我一步步走上了專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表和總監(jiān)崗位。回顧這幾年的工作,我遇到過不少困難,也正如我們xx公司的發(fā)展也經歷過市場的低迷和各種困難。然而,在公司領導的關懷下,在各位同仁的支持下,我還是一步一個腳印地走了過來,勤勤懇懇,不辭辛苦,完成了公司安排的各項監(jiān)理工作,也逐漸從一個監(jiān)理員成長為總監(jiān)。而公司在xx總的帶領下,全體員工以團結一心、不斷創(chuàng)新和勇于進取的精神,成長為一家優(yōu)秀的綜合性管理公司。所謂風雨過后是彩虹,可以說,我和公司一起成長、一起進步,我們是成功的。身為xx人,我感到自豪和驕傲。

我們都知道,人的最高需求是自我實現,也就是實現理想,人盡其能,體現個人價值。那么我們看到今天的xx公司,工程監(jiān)理、項目管理、招投標代理、工程咨詢各項業(yè)務蒸蒸日上,綜合管理體系在公司得到全面貫徹,公司在業(yè)內知名度日益提高。我們也看到,公司除了在傳統的房地產行業(yè)外,在醫(yī)療衛(wèi)生系統,教育系統,金融系統的大型公建工程中占有越來越重要的地位。像x%醫(yī)院院綜合樓,建成后將成為(世界第三,亞洲第一的心腦血管專科醫(yī)院,在行業(yè)內處于標桿地位,影響力很大)。公司承接的項目越來越大,也越來越復雜。對我們監(jiān)理人員來說,擔子重了,對我們的知識和能力要求更高。同時我們看到,公司給了個人發(fā)展的更多機會和更廣闊空間。在xx公司,你不用擔心懷才不遇,也不用擔心大材小用,更不用擔心無處施展才華。只要你求上進,肯付出,就會有機會,有發(fā)展,有收獲。

1、監(jiān)理要有全局觀和大局觀。

處理問題,既要堅持原則,也要有靈活的調整,要能看到問題的多面性和關聯性,抓住主要矛盾,而不能簡單占在甲方或監(jiān)理的立場上來解決問題。

2、優(yōu)秀監(jiān)理團隊是實現監(jiān)理目標的保障。

項目監(jiān)理目標的實現,必須依靠監(jiān)理團隊來實現。監(jiān)理服務的質量,取決于團隊工作水平。團隊建設需要我們每位監(jiān)理人員的參與,需要我們目標明確、團結一致、不斷學習提高業(yè)務技能,更需要強烈的團隊精神。作為監(jiān)理人員一定要有這種團隊意識,并積極為實際團隊目標而努力和付出。

3、監(jiān)理工程師要注重溝通和協調。

溝通的形式多種多樣,我們開監(jiān)理會、專題會,發(fā)工作聯系單是一種溝通,而日常的電話、交談也是十分重要的溝通。在日常工作中,我就很注意這一點,主動與建設、施工、公司各部門和項目監(jiān)理部的成員溝通思想,了解和掌握信息。我想溝通和協調,不僅僅是總監(jiān)的工作,也是各位監(jiān)理工程師的一項日常工作。良好的`溝通,才能及時得到更全面、更真實的信息,能使得我們的監(jiān)理工作更有針對性,對工程的進展更具有預見性和可控性,管理更有實效性。

4、平等、和諧的監(jiān)理環(huán)境有助于開展監(jiān)理工作。

首先我要說,平等、和諧并不意味著放任自流,不負責任。在工程建設中,建設、監(jiān)理、施工有著不同的職責和分工,出現分歧乃至矛盾是正常的。但各方總體目標是一致的,即都是為項目建設服務,實現工程的建設目標。因此,在我們開展監(jiān)理工作中,要用平等、平和的心態(tài)來看待和處理問題。努力創(chuàng)造一個平等、和諧的監(jiān)理環(huán)境,使得各方能順暢表達意見,問題和矛盾才能得到及時和合理解決。要盡量避免用一種互相敵視的態(tài)度來看待和處理問題,一旦形成對立局面和抵觸情緒,簡單的問題也會復雜化。

5、監(jiān)理人要有強烈的責任感和擔當精神。

我想最近大家都在讀一本書《企業(yè)人的責任感和擔當精神》。我讀了以后頗以為然,結合這些年的工作體會,我覺得責任感和擔當精神是職場人士的優(yōu)秀品質,更是成功的秘訣。

責任感體現在方方面面。它意味著我們要認真履職,對工程質量、安全、造價、進度認真負責,也意味著我們愛護公司的形象和品牌,維護公司的利益,也意味著我們?yōu)榻ㄔO單位熱情服務。

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