范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板。常常用于文秘寫(xiě)作的參考，也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)檢討書(shū)篇一

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

面對(duì)如此慘烈的工作業(yè)績(jī)，我不禁冷頭大汗，心里有說(shuō)不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結(jié)在心間啊！

現(xiàn)如今，我已經(jīng)深刻地反省了自我錯(cuò)誤，總結(jié)我過(guò)去一段時(shí)間的表現(xiàn)。我在工作當(dāng)中存

因此，我決心好好改正錯(cuò)誤，認(rèn)真地彌補(bǔ)錯(cuò)誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認(rèn)真地工作，以嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度面對(duì)工作。

此致：

非常抱歉！

銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)檢討書(shū)篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我是銷(xiāo)售部的員工__，我要為業(yè)績(jī)不好，沒(méi)有達(dá)到這一個(gè)月的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)的事情向您做出檢討。作為公司的一名老銷(xiāo)售員，在公司的銷(xiāo)售崗位上面工作也有兩年了，現(xiàn)在又是一個(gè)小的銷(xiāo)售組長(zhǎng)，這一個(gè)月我們組沒(méi)有達(dá)到要求，主要是因?yàn)槲业墓ぷ鲬B(tài)度不好，對(duì)待公司的任務(wù)要求也沒(méi)有什么端正的認(rèn)識(shí)，所以才導(dǎo)致這個(gè)月我們組的業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)。

到了年底，每一個(gè)公司都到了要沖業(yè)績(jī)的時(shí)候了，我們公司也一樣對(duì)我們銷(xiāo)售人員，提出了新的任務(wù)要求。一年公司的業(yè)績(jī)能不能超越過(guò)去一年的記錄，就看在這一個(gè)月的銷(xiāo)售成績(jī)了，所以公司對(duì)我們的任務(wù)也就重了一點(diǎn)。可是我卻沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，對(duì)待任務(wù)估計(jì)失誤，沒(méi)有很好的貫徹公司的新政策，所以這一個(gè)與大家仍然以過(guò)去幾個(gè)月的工作量在完成，所以到了月底我們組沒(méi)能完成夠公司的任務(wù)。

在一個(gè)就是由于我的工作態(tài)度有很大的問(wèn)題，想著年關(guān)了，一門(mén)心思都放在了回家過(guò)年上面，所以對(duì)待工作就沒(méi)有以前那么用心，所以對(duì)小組內(nèi)的監(jiān)管也就沒(méi)有那么嚴(yán)了，所以團(tuán)隊(duì)的凝聚力在這一段時(shí)間就有所下降。所以大家在銷(xiāo)售工作上面難免出現(xiàn)工作熱情下降的現(xiàn)象，因戲銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也就沒(méi)有提上去。

在一個(gè)就是由于我的市場(chǎng)的分析出現(xiàn)了問(wèn)題，導(dǎo)致銷(xiāo)售方向出現(xiàn)了偏差。我們公司的銷(xiāo)售產(chǎn)品主要是面向年輕群體，而我們這一個(gè)做地推時(shí)的地區(qū)選擇了一個(gè)地級(jí)市，那邊的年輕人大多都是外出打工，所以青年人數(shù)相對(duì)較少，所以這也是我們這一個(gè)月業(yè)績(jī)出現(xiàn)問(wèn)題的一個(gè)原因。

綜上上述因素，我向公司做出嚴(yán)重的反省，接受公司給我的所有批評(píng)和懲罰，在下一個(gè)月，我也結(jié)合這些錯(cuò)誤點(diǎn)，著重改正自己：

1、對(duì)待公司布置的新任務(wù)新要求，我一定認(rèn)真對(duì)待，仔細(xì)研讀，避免再出現(xiàn)貫徹公司任務(wù)不到的發(fā)生。

2、加強(qiáng)對(duì)自己銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理，通過(guò)各種方法提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，和工作活力。

3、在后面的工作中端正自己的工作態(tài)度，嚴(yán)格約束自己，讓自己的工作積極性再次回到巔峰，用更加高的工作熱情對(duì)待每一份工作。

4、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自己的信息數(shù)據(jù)分析能力，杜絕信息研判失誤的再次出現(xiàn)，如果有失誤的時(shí)候，我也應(yīng)該果決一點(diǎn)做出調(diào)整，暫時(shí)放棄銷(xiāo)售“保持地區(qū)”的要求。

此致

敬禮!

檢討人：__。

20xx年__月__日。

銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)檢討書(shū)篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是xx，我不知道怎么跟你解釋了，有段時(shí)間以來(lái)對(duì)于工作的懈怠，對(duì)自己銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的一個(gè)看待，不是很好，我的業(yè)績(jī)一直都處于一種比較低的狀態(tài)，在公司來(lái)講業(yè)績(jī)肯定是首要的，做一名銷(xiāo)售，無(wú)論是做什么都應(yīng)該都是拿業(yè)績(jī)說(shuō)話？不像現(xiàn)在我這種情況真的是非常的不好，做到這一步，我感覺(jué)自己已經(jīng)不是一名合格的銷(xiāo)售了，業(yè)績(jī)一直以來(lái)都是這樣的話，肯定是不行，也拿不到標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到要求，我一定會(huì)好好的提高自己的能力，就像這次業(yè)績(jī)不好一樣，我一定會(huì)從這方面出發(fā)，再也不會(huì)讓自己的業(yè)績(jī)一直處在這種狀態(tài)。

想著想著段時(shí)間以來(lái)我在公司的工作狀態(tài)也不是很好，作為一名銷(xiāo)售重要的就是態(tài)度二字，還要努力，只要努力了，不能說(shuō)一定會(huì)有業(yè)績(jī)，但是自己也會(huì)得到一些提高，當(dāng)然，業(yè)績(jī)是靠自己的努力和運(yùn)氣得來(lái)的，這是其中缺一不可的東西，我也一定會(huì)按照要求好好的完成自己的工作任務(wù)，不偷懶，這段時(shí)間以來(lái)，我一直都在好好的研究自己各方面的能力，還有需要進(jìn)步的地方，就是對(duì)于我來(lái)說(shuō)的一個(gè)缺點(diǎn)，有些缺點(diǎn)需要時(shí)間去打磨，我也會(huì)通過(guò)這些機(jī)會(huì)好好的，改造自己，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中也定會(huì)遇到很多問(wèn)題，不會(huì)因?yàn)樽约撼霈F(xiàn)了這樣的問(wèn)題，就放棄自己在銷(xiāo)售這些好，我一定會(huì)不斷的要求自己，加強(qiáng)自己，提高自己自己的業(yè)務(wù)能力，這次我業(yè)績(jī)一直都不好，可能是出于在工作當(dāng)中一些狀態(tài)不好的原因，是我自己沒(méi)有努力，是我自己對(duì)自己的工作不是很重視，發(fā)生了這種情況，我也感覺(jué)到非常的遺憾。

工作到了這么久，我也對(duì)自己的能力有了一個(gè)正式的看待，對(duì)于自己在工作當(dāng)中出現(xiàn)的這樣的問(wèn)題，也需要重視起來(lái)，在業(yè)績(jī)這一點(diǎn)上面不能說(shuō)自己做得非常好，但是也有一些可以驕傲的地方，我從來(lái)沒(méi)有說(shuō)自己哪方面特別突出，特別是在業(yè)績(jī)上面，我們公司也非常優(yōu)秀的員工，有銷(xiāo)售精英，我向他們學(xué)習(xí)都是應(yīng)該的，就像現(xiàn)在一樣，我還是應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)，因?yàn)樽约旱臉I(yè)績(jī)達(dá)不到要求，就應(yīng)該虛心的學(xué)習(xí)他人身上的優(yōu)點(diǎn)，這是一定的，毋庸置疑，想讓讓自己成功就應(yīng)該肯定自己就應(yīng)該端正自己的態(tài)度，在工作的時(shí)候有哪些缺點(diǎn)就已經(jīng)及時(shí)的糾正，做一名保健品銷(xiāo)售員，我對(duì)自己的工作也是肯定的，只要肯定自己的產(chǎn)品，才能讓客戶肯定你的產(chǎn)品，這是銷(xiāo)售當(dāng)中一種素養(yǎng)，也是對(duì)自己的一種肯定，對(duì)自己產(chǎn)品的一種肯定，這么一來(lái)，在工作當(dāng)中體現(xiàn)了價(jià)值，有個(gè)好的價(jià)值觀，銷(xiāo)售工作才能順利的進(jìn)行下去，才能夠有所突破，在接下來(lái)的工作當(dāng)中，我一定會(huì)好好的研究這方面，我也會(huì)深刻的檢討自己，這次銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好的原因，那接下來(lái)一定奮發(fā)圖強(qiáng)。

此致

敬禮！

檢討人：xxx。

20xx年xx月xx日。

銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)檢討書(shū)篇四

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

面對(duì)如此慘烈的工作業(yè)績(jī)，我不禁冷頭大汗，心里有說(shuō)不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結(jié)在心間啊！

回顧錯(cuò)誤，我在20xx年6月到12月期間的工作業(yè)績(jī)非常糟糕，總共只完成18張業(yè)務(wù)訂單，銷(xiāo)售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的工作業(yè)績(jī)?cè)诒締挝慌琶箶?shù)第一，距離倒數(shù)第二名的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)相差了20000多元，差距是明顯，我的愧疚也是多多的。

因此，我決心好好改正錯(cuò)誤，認(rèn)真地彌補(bǔ)錯(cuò)誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認(rèn)真地工作，以嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度面對(duì)工作。

此致：

非常抱歉！

此致

敬禮！

檢討人：

20xx年xx月xx日

銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)檢討書(shū)篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

一個(gè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的好壞取決自身態(tài)度，作為一名旅游銷(xiāo)售對(duì)待工作應(yīng)該像對(duì)待自己的夢(mèng)想一樣。不管有多艱難，遇到多少問(wèn)題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該跟其他站在銷(xiāo)售第一線員工一樣積極努力地去工作。公司沒(méi)有任何問(wèn)題，經(jīng)理管理也沒(méi)有任何問(wèn)題，一切問(wèn)題在于我。我在我的工作當(dāng)中出現(xiàn)幾個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題：

1、惰性;。

2、自覺(jué)性;。

3、激情;。

上面的問(wèn)題體現(xiàn)了，我對(duì)工作上的缺陷，就像人做任何一件事，如果沒(méi)有奮力的堅(jiān)持、天然地自覺(jué)性和滿滿的熱情，直到工作上出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候才去臨時(shí)抱佛腳，那么最壞的結(jié)果就是任何事情都得不到好結(jié)果，對(duì)公司一點(diǎn)貢獻(xiàn)都沒(méi)有。

對(duì)于這次的錯(cuò)誤，可能會(huì)給部門(mén)帶來(lái)不正面的影響，可能會(huì)讓別人覺(jué)得后勤部存在做事不認(rèn)真的人，因此，我有如下深刻的'反思和對(duì)自己的要求：

1、對(duì)于陌生的人事物，不要感到害怕，要表現(xiàn)的自然大方。

2、做事要有積極性，對(duì)于自己的任務(wù)，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感。

3、對(duì)待自己的工作要有熱情，要不怕苦不怕累，以微笑面對(duì)所有的困難。

此致

敬禮！

檢討人：___。

20__年_月_日。

銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)檢討書(shū)篇六

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

面對(duì)如此慘烈的工作業(yè)績(jī)，我不禁冷頭大汗，心里有說(shuō)不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結(jié)在心間啊！

現(xiàn)如今，我已經(jīng)深刻地反省了自我錯(cuò)誤，總結(jié)我過(guò)去一段時(shí)間的表現(xiàn)。我在工作當(dāng)中存。

因此，我決心好好改正錯(cuò)誤，認(rèn)真地彌補(bǔ)錯(cuò)誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認(rèn)真地工作，以嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度面對(duì)工作。

此致：

非常抱歉！

我營(yíng)銷(xiāo)四部經(jīng)理，我對(duì)我未完成公司的周計(jì)劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。一個(gè)部門(mén)業(yè)績(jī)的好壞取決部門(mén)經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對(duì)待部門(mén)應(yīng)該像對(duì)待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問(wèn)題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒(méi)有任何問(wèn)題，員工沒(méi)有錯(cuò)，一切問(wèn)題在于我。部門(mén)當(dāng)中幾個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題：

1、惰性；

2、執(zhí)行力；

3、激情；

上邊的問(wèn)題體現(xiàn)了，我對(duì)管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對(duì)孩子平時(shí)出現(xiàn)的錯(cuò)誤不論不問(wèn)，直到出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候才去說(shuō)一兩句，那么最壞的打算就是他長(zhǎng)大以后一定是個(gè)壞小子，這個(gè)孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯(cuò)誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門(mén)目前就是這么一個(gè)情況，我沒(méi)有能夠?qū)γ總€(gè)環(huán)節(jié)做嚴(yán)厲的監(jiān)控，每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺(jué)得接受管控是一個(gè)種壓力，導(dǎo)致一個(gè)人壞了影響到身邊的另外一個(gè)，最后整個(gè)部門(mén)都感染上了這種懶惰的行為。也就是說(shuō)一個(gè)人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會(huì)去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個(gè)游戲玩不下去，一致性就會(huì)降低。

所以這個(gè)問(wèn)題的根源問(wèn)題就是，我對(duì)于管控上邊的不嚴(yán)格，不利索造成的.。管理應(yīng)從自身做起，樹(shù)立榜樣作用經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無(wú)比，他們對(duì)離自己最近的人觀察得也最仔細(xì)，經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實(shí)際行動(dòng)與對(duì)員工的要求不相符，那不僅會(huì)影響業(yè)績(jī)，更會(huì)在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影。可見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺(jué)得我應(yīng)該在工作實(shí)踐中，應(yīng)該給員工樹(shù)立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。

經(jīng)理一定要堅(jiān)持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴(yán)于要求自己，做到最早到、最晚走，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真工作，勤于學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。團(tuán)隊(duì)中個(gè)人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的方向一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo)，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。因此，在團(tuán)隊(duì)管理中，我提出了"部門(mén)榮譽(yù)高于一切，團(tuán)隊(duì)榮我榮，團(tuán)隊(duì)恥我恥"的口號(hào)！

銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)檢討書(shū)篇七

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

面對(duì)如此慘烈的工作業(yè)績(jī)，我不禁冷頭大汗，心里有說(shuō)不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結(jié)在心間啊！

現(xiàn)如今，我已經(jīng)深刻地反省了自我錯(cuò)誤，總結(jié)我過(guò)去一段時(shí)間的表現(xiàn)。我在工作當(dāng)中存

因此，我決心好好改正錯(cuò)誤，認(rèn)真地彌補(bǔ)錯(cuò)誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認(rèn)真地工作，以嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度面對(duì)工作。

此致：

非常抱歉！

我營(yíng)銷(xiāo)四部經(jīng)理，我對(duì)我未完成公司的周計(jì)劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。一個(gè)部門(mén)業(yè)績(jī)的好壞取決部門(mén)經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對(duì)待部門(mén)應(yīng)該像對(duì)待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問(wèn)題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒(méi)有任何問(wèn)題，員工沒(méi)有錯(cuò)，一切問(wèn)題在于我。部門(mén)當(dāng)中幾個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題：

1、惰性；

2、執(zhí)行力；

3、激情；

上邊的問(wèn)題體現(xiàn)了，我對(duì)管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對(duì)孩子平時(shí)出現(xiàn)的錯(cuò)誤不論不問(wèn)，直到出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候才去說(shuō)一兩句，那么最壞的打算就是他長(zhǎng)大以后一定是個(gè)壞小子，這個(gè)孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯(cuò)誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門(mén)目前就是這么一個(gè)情況，我沒(méi)有能夠?qū)γ總€(gè)環(huán)節(jié)做嚴(yán)厲的監(jiān)控，每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺(jué)得接受管控是一個(gè)種壓力，導(dǎo)致一個(gè)人壞了影響到身邊的另外一個(gè)，最后整個(gè)部門(mén)都感染上了這種懶惰的行為。也就是說(shuō)一個(gè)人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會(huì)去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個(gè)游戲玩不下去，一致性就會(huì)降低。

所以這個(gè)問(wèn)題的根源問(wèn)題就是，我對(duì)于管控上邊的不嚴(yán)格，不利索造成的。管理應(yīng)從自身做起，樹(shù)立榜樣作用經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無(wú)比，他們對(duì)離自己最近的人觀察得也最仔細(xì)，經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實(shí)際行動(dòng)與對(duì)員工的要求不相符，那不僅會(huì)影響業(yè)績(jī)，更會(huì)在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影。可見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺(jué)得我應(yīng)該在工作實(shí)踐中，應(yīng)該給員工樹(shù)立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。

銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)檢討書(shū)篇八

我營(yíng)銷(xiāo)四部經(jīng)理，我對(duì)我未完成公司的周計(jì)劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。一個(gè)部門(mén)業(yè)績(jī)的好壞取決部門(mén)經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對(duì)待部門(mén)應(yīng)該像對(duì)待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問(wèn)題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒(méi)有任何問(wèn)題，員工沒(méi)有錯(cuò)，一切問(wèn)題在于我。部門(mén)當(dāng)中幾個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題：

1、惰性；

2、執(zhí)行力；

3、激情；

上邊的問(wèn)題體現(xiàn)了，我對(duì)管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對(duì)孩子平時(shí)出現(xiàn)的錯(cuò)誤不論不問(wèn)，直到出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候才去說(shuō)一兩句，那么最壞的打算就是他長(zhǎng)大以后一定是個(gè)壞小子，這個(gè)孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯(cuò)誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門(mén)目前就是這么一個(gè)情況，我沒(méi)有能夠?qū)γ總€(gè)環(huán)節(jié)做嚴(yán)厲的監(jiān)控，每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺(jué)得接受管控是一個(gè)種壓力，導(dǎo)致一個(gè)人壞了影響到身邊的另外一個(gè)，最后整個(gè)部門(mén)都感染上了這種懶惰的行為。也就是說(shuō)一個(gè)人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會(huì)去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個(gè)游戲玩不下去，一致性就會(huì)降低。

所以這個(gè)問(wèn)題的'根源問(wèn)題就是，我對(duì)于管控上邊的不嚴(yán)格，不利索造成的。管理應(yīng)從自身做起，樹(shù)立榜樣作用經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無(wú)比，他們對(duì)離自己最近的人觀察得也最仔細(xì)，經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實(shí)際行動(dòng)與對(duì)員工的要求不相符，那不僅會(huì)影響業(yè)績(jī)，更會(huì)在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影。可見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺(jué)得我應(yīng)該在工作實(shí)踐中，應(yīng)該給員工樹(shù)立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。

檢討人：xxx。

20xx年x月x日。

銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)檢討書(shū)篇九

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

面對(duì)如此慘烈的工作業(yè)績(jī)，我不禁冷頭大汗，心里有說(shuō)不出的`滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結(jié)在心間啊！

因此，我決心好好改正錯(cuò)誤，認(rèn)真地彌補(bǔ)錯(cuò)誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認(rèn)真地工作，以嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度面對(duì)工作。

此致：

非常抱歉！

檢討人：xxx。

20xx年xx月xx日。

銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)檢討書(shū)篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我是我們公司的一名電腦銷(xiāo)售員，但是在上幾個(gè)月的銷(xiāo)售工作中，我都沒(méi)有達(dá)到公司的業(yè)績(jī)要求，拉低了公司的整個(gè)銷(xiāo)售額度和銷(xiāo)售數(shù)量。我因此對(duì)公司感到愧疚，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)感到抱歉。公司花時(shí)間花人力的培養(yǎng)我們，每個(gè)月都會(huì)開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，每周都會(huì)給我們開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，就是希望看到我們能夠進(jìn)步，能夠在公司做出業(yè)績(jī)，能夠?yàn)楣編?lái)豐厚的利潤(rùn)。可是我已經(jīng)來(lái)到公司快五個(gè)月了，總共才賣(mài)出去了幾臺(tái)電腦，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也總是提不上去。和我同進(jìn)來(lái)的銷(xiāo)售員們，他們都比我做的要好，而且每月都能達(dá)到公司規(guī)定的銷(xiāo)售量，為什么就只有我落在了最后，為什么就只有我的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)最不好，這是一個(gè)我必須要去檢討和反省的問(wèn)題。

今年年初畢業(yè)的時(shí)候，我就來(lái)到了我們公司，從事電腦銷(xiāo)售這一崗位。我以前在大學(xué)的時(shí)候也做過(guò)類(lèi)似銷(xiāo)售的工作，但是完全不能和我現(xiàn)在作為正式員工來(lái)相比較。作為公司的一名正式銷(xiāo)售員工，我必須要以每月公司規(guī)定的銷(xiāo)售數(shù)量和銷(xiāo)售額度作為我每月的奮斗目標(biāo)，我要把它視為一個(gè)必須要去完成的任務(wù)，必須要去執(zhí)行的一個(gè)指標(biāo)，但是我卻都沒(méi)有把這些放在心上。

我依然還是抱在在大學(xué)時(shí)期里混日子的態(tài)度，來(lái)面對(duì)我每天的工作任務(wù)的。我依然還沉浸在大學(xué)時(shí)期的自由懶散的狀態(tài)里，沒(méi)有意識(shí)到自己已經(jīng)畢業(yè)了，已經(jīng)走向社會(huì)，走向工作崗位了。上班經(jīng)常遲到，下班也經(jīng)常早退，別的銷(xiāo)售員早已經(jīng)來(lái)到公司要約談客戶了，我還在上班的路上慢悠悠的吃著早餐。別的銷(xiāo)售員在下班以后還在加班加點(diǎn)的.整理客戶資料，我卻還沒(méi)到下班的點(diǎn)就早已經(jīng)離開(kāi)公司了。這又怎么能夠做出業(yè)績(jī)來(lái)呢?別的銷(xiāo)售員能夠每月完成銷(xiāo)售目標(biāo)，能夠有這么好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，都是他們平時(shí)在自己的工作崗位上默默努力，辛苦付出得來(lái)的。所以我不能夠再這樣下去了，我必須從現(xiàn)在開(kāi)始就端正自己的工作態(tài)度，必須要對(duì)以前的自己做出改變。我要向我們部門(mén)的優(yōu)秀銷(xiāo)售員學(xué)習(xí)，我要一改往日的懶惰作風(fēng)，重視起自己的銷(xiāo)售工作，我必須要給自己施加一個(gè)壓力，我才能在每月多賣(mài)幾臺(tái)電腦，我才能把銷(xiāo)售量給提上來(lái)。希望領(lǐng)導(dǎo)還能給我一個(gè)改正的機(jī)會(huì)，還能繼續(xù)留我在公司里為公司效力。

此致

敬禮!

檢討人：__。

20__年__月__日。

文檔為doc格式。

銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)檢討書(shū)篇十一

尊敬的銷(xiāo)售部經(jīng)理：

非常抱歉！讓您在百忙之中抽出時(shí)間批評(píng)教育我。

此刻，我已深深認(rèn)識(shí)到自己錯(cuò)誤的嚴(yán)重，我錯(cuò)了！

我在近一個(gè)月的銷(xiāo)售手機(jī)工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問(wèn)題。這些問(wèn)題直接導(dǎo)致了我沒(méi)有完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，而且我沒(méi)有完成的不是一點(diǎn)兩點(diǎn)，而是很多額度沒(méi)有完成。公司下發(fā)我這個(gè)月完成兩萬(wàn)元的'銷(xiāo)售額，我僅僅完成一萬(wàn)一千多元，還有很大一部分額度沒(méi)有到限。

面對(duì)錯(cuò)誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺(jué)得很慚愧，對(duì)不起經(jīng)理日常對(duì)我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過(guò)面壁思過(guò)，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對(duì)我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我一定要有所行動(dòng)：

首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷(xiāo)售工作積極性，從內(nèi)心迸發(fā)強(qiáng)大的工作熱情，全心全意地投入手機(jī)銷(xiāo)售工作當(dāng)中。

其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門(mén)同事道個(gè)歉。

再有，我要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吃一切長(zhǎng)一智，端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，爭(zhēng)取創(chuàng)造優(yōu)良的手機(jī)銷(xiāo)售工作業(yè)績(jī)。

此致

敬禮！

檢討人：xxx。

20xx年x月x日。