光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

IT工作計劃篇一

1、每天臨睡前為孩子記錄當天令他們感到愉快的幾件事。

2、時刻關注孩子的情緒變化，多和孩子交談，傾聽孩子表達不愉快的情緒，使其擺脫消極情緒的困擾。

3、結(jié)合生活中的事例使孩子懂得快樂的情緒會“傳染”，引導幼兒正確對待不順心的事，做一個快樂的孩子。

4、鼓勵孩子把自己心愛的玩具帶到幼兒園，供大家分享。

1、鼓勵孩子帶自己的玩具到幼兒園，體驗與同伴合作游戲的快樂。

2、師生布置“歡天喜地”墻飾，幼兒通過畫、撕、帖、粘等裝飾墻飾。

3、結(jié)合幼兒的生活實際，引導幼兒關注電梯的安全，知道乘電梯的安全注意事項。

4、知道在超市購物的安全注意事項，面對突發(fā)走失等情況能想辦法解決。

1、整理本學期班級文本、電子資料。

2、做好班級幼兒工作袋、測評、評優(yōu)等收尾工作。

3、做好下學期開學的準備告知工作。

4、做好班級幼兒寒假生活指導。

IT工作計劃篇二

2、 喜歡吃健康的食物。

3、 養(yǎng)成勤盥洗的習慣。

4、 養(yǎng)成良好的睡眠習慣，逐步按次序穿脫衣服和鞋襪。

5、 能配合醫(yī)務人員進行身體檢查、預防接種和治療。

6、 喜歡做模仿操。

1、 愿意用語言與別人交往，喜歡應答。

2、能夠用語言和非語言方式（如動作、表情等）表達自己的需要。喜歡聽故事、兒歌，理解其大意，愿意跟讀兒歌，復述短小的故事或故事的一部分。

3、喜歡和成人一起看圖書，愿意自己看熟悉的、感興趣的圖畫書；能夠一頁一頁的翻收放圖書。

1、會自己選擇活動，做自己能做的事，如穿脫衣服、收放玩具等，感受獨立做事的快樂和滿足，對自己有信心。

2、 初步學習輪流，體驗規(guī)則的作用，初步養(yǎng)成遵守規(guī)則的意識。

3、 喜歡來幼兒園，喜歡老師和同伴。

4、愿意和同伴交往和游戲，知道同伴的名字，初步學習與同伴分享玩具和圖書

1、 關于周圍的事物和現(xiàn)象，對他們感興趣，有好奇心，喜歡探索。

2、 積極運用多種感官感知周圍的事物，進行自發(fā)的探究活動。

3、 發(fā)現(xiàn)環(huán)境中圖形的相似之處，進行初步簡單的求同和分類。

4、通過感知、操作老比較2~3個物體間常見量（如大小、長短、薄厚等）的差別。

5、感知體驗“1”和“許多”以及他們的關系。會使用簡單的數(shù)字學詞匯和語言，如有關多少的詞“一樣多”“少”“許多”“1個”等。

6、 關注自己身邊的環(huán)境，有初步的環(huán)保意識和行為。

1、對生活中各種聲音感興趣，嘗試探索身體、自然界、樂器等發(fā)出的聲響，初步感知對比鮮明的聲音的聲音的強弱、高低和快慢，并從中獲得美的感受。

2、從優(yōu)美動聽和形象鮮明的歌曲、器樂曲與舞蹈音樂等作品中獲得美的感受，初步理解其內(nèi)容和情感，嘗試以自由律動參與欣賞，或用語言、表情、動作表達自己的感受。

3、 喜歡參與音樂、美術活動、在活動中感到快樂和滿足。

4、能隨著音樂做簡單律動進行自我表現(xiàn)，并初步體驗與他人溝通、交往的快樂。

5、 運用簡單的圖形和自己喜歡的顏色大膽地、有意識地表現(xiàn)熟悉的事物。

IT工作計劃篇三

回憶去年的工作雖然在一些方面小有成效，但也存在諸多的問題，在新的一年中學校工作又將開始之時，我計劃在以下幾方面對我校工作進行開展。

一、安全工作。

5.學校閘刀、電線開關松掉；6.學生課間活動上下樓秩序等；7.學生飲水衛(wèi)生……。

全教育記錄》中，要做到有案可查。

安全工作主要責任人：蔡大釗，每周安全工作責任人由周老師擔任，各班安全工作責任人由各班主任教師承擔。

二、教育常規(guī)工作。

1.教師教育常規(guī)檢查。

對每位教師的備課，作業(yè)評改特別是語數(shù)練習冊、作文的評改要定期不定期地進行，并要簽好檢查日期。

2.各單元測試要認真對待，每次考完后，要評分、改錯、總結(jié)原因。

3.多提倡課外輔導學生，要做到確保b段人數(shù)增加a段人數(shù)。

4.每周一由值周老師集會，講學校情況，安全教育等。

5.每周一、三、五大掃除，一、二、四由前一個學習日掃公地的同學負責保持場地清潔。

6.少先隊員須戴紅領巾進校。

7.學生、教師在校園內(nèi)穿著得體，使用文明語言，打掃好個人衛(wèi)生。

8.學生上、下樓不能沖撞，必須靠右走。

9.各班布置好教室，教室內(nèi)應保持清潔、安靜的環(huán)境。

10.各班主任必須按時填寫好各類表冊、資料，定期更換黑板報（可以組織學生辦）。

11.值周老師每日應巡查晨讀、檢查衛(wèi)生，學生到校上課后。

鎖好校門，做好周內(nèi)工作總結(jié)，填寫好各類表冊資料。

12.各班主任、科任教師必須按時上交各類計劃、總結(jié)、資料表冊。

13.其它未盡事宜，隨時完善。

三、重點整治的方面。

1.學生早讀課，有些班沒有認真監(jiān)督好，早讀課，就是應該讀。

2.各班做教學工作，查作文評批，如有可能開展一次作文公開課。

3.畢業(yè)班學生紀律。

4.畢業(yè)班學生各科復習要有系統(tǒng)的題單。

5.重點提升的科目，二年級數(shù)學，特別是a段人數(shù)，三年級語文、數(shù)學，特別是b段人數(shù)，四年級語文數(shù)學全方面。五年級數(shù)學特別是a段人數(shù)，六年級語文特雖是a段人數(shù)。

四、其它教育活動的開展。

1.力爭在校內(nèi)搞一兩次公開課，讓大家互相學習，互相評比。

2.國慶節(jié)學生辦手抄報評選。

3.六·一節(jié)搞游園活動。

中都鎮(zhèn)民建小學。

20xx年9月。

IT工作計劃篇四

1.有些小班的家長教育觀念很好，能尊重小班的意愿，與小班關系平等。

2.家長更信任老師，愿意聽取老師的指導建議。

3.家長更支持園內(nèi)的教育教學活動，初步形成家的共同努力。

(2)缺陷。

1.有些家長對小班園的教育不夠了解，不夠重視。他們總覺得孩子小，在小班里放縱放縱。

2.老年家長的教育觀和家里的共同努力，對小班的教育功能認識不夠。

3.家長水平參差不齊，教育觀念差異很大。

(一)以各種形式的展示活動為載體，讓家長參與我們的教育，了解我們的教育。

1.加大親子活動力度，讓小班園教育成為家長與小班有效溝通的橋梁。

(1)親子活動每月一次。如:尋春、放風箏、親子運動會、開半天活動等。

(2)主題活動過程中注意利用家長的資源。

2.成立家長委員會，發(fā)揮家長委員會的作用。

(二)提高家長園地的質(zhì)量，增強內(nèi)容的時效性。

1.交流的內(nèi)容更加及時友好。如:主題系列活動、日常聯(lián)系等。

2.輔導文章更有教育意義，收集家長的需求，使其更有針對性和針對性(從小班良好的生活和衛(wèi)生習慣來說)。

3.父母園可以和父母互動，根據(jù)教育目標進行表揚我的好寶寶等特殊交流。

(三)同步入戶，培養(yǎng)良好的生活習慣和小班行為習慣。

1.以贊美我的好寶寶為主題，與家長、小班、老師互動，促進小班良好生活習慣的養(yǎng)成。

2.小班開展家長關于飲食習慣和行為習慣的討論活動，主要通過與家長的具體做法和事例進行有針對性的交流。

(4)注意每天早來晚離園，充分利用家校互動提高家長互動質(zhì)量。

1.三位老師接收小班一起來園區(qū)，無特殊情況送小班離開園區(qū)。三位老師分工明確，態(tài)度友好，立場合理。

2.耐心聽家長的講解和指示，三位老師互相交流。老師知道每個小班的情況。

3.每天早上反饋家長的解釋。

4.老師要持之以恒。

二月和三月:。

2.在開學時召開家長會，成立家長委員會。

3.開展“三月八月”慶祝活動。

1.親子活動:尋找春天和放風箏。

2.親子活動:投籃。

1.親子活動:六一快樂。

2.小型家長經(jīng)驗交流會。

1.親子活動:小班才藝展示。

2.主題活動的展示和交流。

1.小班化發(fā)展的分析與反饋。

2.家長課堂作業(yè)總結(jié)。

IT工作計劃篇五

一、指導思想：

依據(jù)武清區(qū)教育局工作計劃，促進區(qū)域教育均衡發(fā)展，推進學區(qū)管理一體化進程，全面提高學區(qū)教育教學質(zhì)量。

二、重點工作：

1、召開學區(qū)教師基本功競賽總結(jié)表獎會。

借助上學期大學區(qū)組織的教師基本功競賽取得優(yōu)異成績的良機，大力宣傳表彰先進典型，總結(jié)經(jīng)驗，掀起學區(qū)教師苦練基本功、借賽促學、比學互助的熱潮，本學期成立學區(qū)教師教學基本功培訓競賽組委會，挖掘教師潛能，挖掘?qū)W區(qū)資源優(yōu)勢，為優(yōu)秀教師脫穎而出創(chuàng)造條件，為促進青年教師迅速成長搭建平臺，讓競賽成為挑戰(zhàn)自我的平臺，成為交流與培訓的鮮活資源，促進教師專業(yè)提升，全面提升教師隊伍綜合素質(zhì)。

2、以校長進課堂活動月為契機，推動學區(qū)聯(lián)動研訓深入開展。學科片校聯(lián)動教研活動以校際教師會課形式為主，加強計劃性、針對性、互動性、生成性，互補性，堅持開展學區(qū)內(nèi)名師講學活動，發(fā)揮優(yōu)秀教師的專業(yè)引領作用，各學科形成學區(qū)骨干教師隊伍。通過開展名師公開課、青年教師輪訓、學區(qū)集備等聯(lián)動教研活動，促進教師專業(yè)水平的均衡發(fā)展。

跨校聽課、集備研討活動。

4、堅持組織學區(qū)學生統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)測。在學區(qū)統(tǒng)一月考的基礎上，統(tǒng)一做好學區(qū)一分三率的分析，以及學區(qū)整體參考率的監(jiān)控，整體提升大學區(qū)教學質(zhì)量。

5、進一步完善大學區(qū)制度建設，積極推進大學區(qū)一體化建設，逐步實現(xiàn)學區(qū)管理的制度化。

規(guī)范統(tǒng)一的管理制度是校際交流、促進均衡發(fā)展的保障，本學期將逐步建立學區(qū)統(tǒng)一教師綜合素質(zhì)評價標準和探究統(tǒng)一合理的績效工資分配制度。

IT工作計劃篇六

一、20xx年ehs工作目標：安全生產(chǎn)：

1.不發(fā)生人身傷亡的一般及以上事故；2.一般事故重傷人數(shù)不超過1人。

5.不發(fā)生對集團、上市公司、市場形象、社會形象造成重大負面影響的安全生產(chǎn)事件。

節(jié)能減排：

1.加強對節(jié)能減排的監(jiān)督管理，采用新辦法、新技術、新措施，降低施工成本、行政成本，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的建筑裝飾公司，做好施工環(huán)節(jié)100%執(zhí)行綠色施工標準。

2.對在建項目能耗挖掘節(jié)能潛力，20xx年萬元營業(yè)收入可比價綜合能耗和萬元增加值可比價綜合能耗均同比20xx年下降2%以上的節(jié)能減排工作目標。

二、20xx年度ehs工作重點。

1.繼續(xù)完善ehs管理體系的建設與健全在總部ehs管理體系通則的指導下，建立健全ehs業(yè)務管理體系文件，并推動下屬各項在ehs業(yè)務管理體系的執(zhí)行和落實工作，開展切實有效的安全管理行為，建立相關ehs管理檔案資料。

公司安委會組織落實安全生產(chǎn)責任制及安全管理制度，積極組織開展各種安全培訓活動提高員工安全意識。編制應急預案并定期進行演練，完善事故調(diào)查、處理流程、并建立臺帳。定期對公司安全生產(chǎn)目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行評估并更新。2.合規(guī)性評價工作組織開展ehs法律、法規(guī)及其它要求適用性評價工作，以保證公司《ehs法律、法規(guī)及其它要求清單》的適用性。在建工程施工前，應與施工隊簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，協(xié)議中明確管理條款和工作要求，推動安全生產(chǎn)責任的落實。建立公司合規(guī)性管理機制，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故及社會負面報道的事件發(fā)生3.重大危險源管理所有的在建項目進行危險源辨識工作，根據(jù)評價等級確定出重大危險源，對每一個重大危險源進行了登記建檔、檢測、評估，明確監(jiān)控責任人，有針對性的制定出安全管理方案。

以安全生產(chǎn)部為中心構(gòu)建重大危險源動態(tài)監(jiān)管及監(jiān)控預警體系。4.教育培訓計劃根據(jù)華潤置地的ehs教育體系要求，結(jié)合年度業(yè)務特點和實際需求，編制年度ehs的培訓及教育計劃。開展多種形式的安全宣傳和教育培訓，建立健全安全生產(chǎn)的教育和培訓制度，克服施工作業(yè)人員流動性大的.困難，嚴格落實企業(yè)負責人、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗制度和培訓考核制度；基層單位應強化“三級安全”教育，對新員工安全教育培訓情況進行建檔，將特種作業(yè)人員的教育、培訓、考核、領證作為工作重點，確保所有特種作業(yè)人員全部持證上崗。

5.監(jiān)督檢查。

制定年度安全監(jiān)督檢查工作計劃，加強項目消防管理工作，定期對在建項目開展安全檢查，其中高空作業(yè)、施工用電、消防管理屬于重點監(jiān)控的內(nèi)容，形成了正式的內(nèi)部監(jiān)控報告，并在匯總后上報置地安委會。加大對存在僥幸心理，麻痹大意少數(shù)施工隊伍的管理，糾正上年工作不足，從源頭上消除事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，使優(yōu)高雅各級組織的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作得到有效開展，確保各項安全生產(chǎn)工作落實到位，以完成安全生產(chǎn)管理目標使消防系統(tǒng)的穩(wěn)定性和功能可靠性達95%，疏散系統(tǒng)完好率達100%。

6.應急管理。

修訂公司各層級的綜合應急預案和專項應急預案及處置方案現(xiàn)場，明確分工、責任到人，切實提高應急指揮能力。根據(jù)各地區(qū)、各工程項目自身特點，以項目為單位建立應急救援組。并對修訂后的應急預案進行評審發(fā)布；組織公司各層級進行應急預案桌面演練和實戰(zhàn)演練，加大對救援裝備的配備及應急通訊的保障的投入，切實提高各類突發(fā)事故搶險救援能力。進一步提高應急救援指揮機構(gòu)的應急指揮能力及應急救援工作小組的專業(yè)救援能力。同時督促在建項目部施工單位成立應急救援隊伍和配備應急救援設備，定期監(jiān)督檢查應急救援隊伍的培訓及實戰(zhàn)應變能力，切實提高各類突發(fā)事故搶險救援能力。

7.安全費用投入預。

IT工作計劃篇七

回顧過去，展望未來。又是一個新的學期的開始，新的學期標志著新鮮的血液將再一次注入我們這個年輕的團隊，我們將帶領我們這支年輕的隊伍風雨兼程，做好一學期中該做好的事情，用滿腔的熱情去做好每一件事，用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn)，我相信，只要我們共同努力，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務與大家！

為了更好的完成上級分配的任務，提高工作效率，我部暫擬定工作計劃：

一、嚴格做好團員的發(fā)展工作，團員證的注冊和管理工作，做好大一的團員登記、團費收繳、團員組織關系的轉(zhuǎn)接工作。

二、認真做好團日活動的檢查、督促工作，本學期的團日活動要力圖創(chuàng)新，摒棄呆板枯燥，主題貼近生活，形式豐富多彩.確保每次活動能成功開展。

三、推薦優(yōu)秀團員作為黨員發(fā)展的對象，協(xié)助老師做好這項工作。

1．增強內(nèi)部交流，想要做好工作，首先要從自身做起。所以在今后的工作過程中，要不段進行內(nèi)部人員的交流，培養(yǎng)彼此間的默契程度，增強部門的團結(jié)意識。以增強部門凝聚力，樹立組織部良好形象。所以，我們部門還會不定期的召開部門內(nèi)部會議。

2.增強部門間的交流，在認真完成本部門工作的同時，主動了解其他部門的需要，并及時給予協(xié)助，積極配合工作。增強部門人員的人際交往能力。

工作，力爭做到真誠，切實服務于學生會、服務于老師、服務于同學，與大家共同努力，讓我們系發(fā)展的更好！

xxxx系組織部。

xx年xx月xx日。

IT工作計劃篇八

3、火災或者爆炸事件發(fā)生次數(shù)為零；

4、重大社會影響事故發(fā)生次數(shù)為零；

5、重大污染事故發(fā)生次數(shù)為零；

6、來自政府ehs的處罰為零。

（一）建立事故應急預案機制（一季度）。

1、完善事故應急預案。

a、特種設備事故應急處置預案。

b、防臺風災害應急處置預案。

c、火災應急處置預案。

d、油庫火災應急處置預案。

e、人員傷害事故應急處置預案。

f、觸電事故應急處置預案。

g、高墜事故應急處置預案。

（二）加強ehs宣傳與教育（二季度）。

1、嚴格落實新入廠員工、轉(zhuǎn)崗員工三級安全教育。

2、定期利用安全宣傳展板，提高員工安全生產(chǎn)意識。

3、針對事業(yè)部的安全生產(chǎn)情況，有針對性的開展安全知識宣傳。

（三）規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，減少“三違”現(xiàn)象。

1、規(guī)范各種作業(yè)票證管理。

2、加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，進行作業(yè)危害識別，保證特殊作業(yè)環(huán)節(jié)安全。

3、規(guī)范承包商隊伍的管理，加強施工過程的監(jiān)管（三季度）。

a.完善提供給承包商的ehs手冊。

b.加強承包商施工過程的監(jiān)管，防止不規(guī)范施工。

4、勞動防護用品的管理。

a、對生產(chǎn)的危險因素進行識別，對現(xiàn)有勞動防護用品進行評估（二季度）。

b、規(guī)范員工使用勞動保護用品。

（四）加強要害崗位的安全監(jiān)控，完善化學危險品的管理（三季度）。

1、對危險化學品進行危險源辨識，實行分級管理。

2、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場化學品的使用。

a.規(guī)范現(xiàn)場化學品的標識。

b.規(guī)范現(xiàn)場化學品的貯存。

（五）加強安全檢查，落實隱患整改項目。

1、編制崗位安全檢查表。

2、對原有的危害因素識別進行修訂。

3、隱患的整改做到“定方案、定責任人、定完成時間”

（六）消防管理(四季度)。

1、加強消防器材的維護保養(yǎng)，做到“定人、定放置地點、定時”。

2、開展消防培訓，員工掌握基本滅火技能。

3、利用消防展板宣傳消防知識。

（七）加強環(huán)保管理。

1、對環(huán)保設施加強監(jiān)控。

2、不定期利用環(huán)保宣傳?？M行環(huán)保宣傳教育。

（八）職業(yè)健康管理。

1、個人防護用品的管理。

2、加強通風設施的運行管理。

三水三聯(lián)塑膠原理制品有限公司20xx年1月10日。

IT工作計劃篇九

本學期我部基本的工作任務如下：新生招新工作新干事技術培訓階段正常工作階段。

期中招新工作與新干事的技術培訓階段尤為重要。本學期我部將完成學院給予我們的工作，對學工辦以及土建辦公室的電腦進行適當維護，對院屬網(wǎng)站進行維護以及改版，同時適當對外開展與計算機以及網(wǎng)絡技術相關的活動，協(xié)助學生會其他部門的工作等。此外我部初步計劃開發(fā)系統(tǒng)以優(yōu)化以及方便土建學院學生會的班團管理工作。

宣傳：

1、橫幅在招新各報名點拉橫幅，內(nèi)容由副部負責。

2、海報內(nèi)容大致上是關于it部的介紹，特點和優(yōu)勢，以及歡迎新生加入之類的內(nèi)容。該部分主要由副部主要負責。

1、本部門計劃招生12人，因本部門特殊需求，需要對it事業(yè)有熱情與激情或在相關技術方面過關的人才，招新力求精英化!

2、招新人數(shù)定為12人，主要針對新生，老生愿意的可以留在本部。

3、工作認真，有責任心，踏實肯學。

4、對計算機知識有濃厚的興趣。

5、有技術者優(yōu)先，活躍度高的優(yōu)先。

1、由副部選好場地，按照學生會的有求安排。

2、記錄好學生的姓名，專業(yè)班級，手機號，qq號，推薦加飛信，方便通知。

3、資料由副部管理，并通知所有成員面試地點，時間。

面試流程：

1、對新生要求思想品德好，吃苦耐勞，責任心強，具有一定的計算機技術。

2、口述3分鐘關于對自己基本介紹，it事業(yè)的想法和自己所掌握的技術以及回答幾個簡單關于計算機實用方面或者網(wǎng)絡、網(wǎng)站的問題!

3、結(jié)束后由副部飛信通知是否被錄取。

招新后對新成員進行一個短期的技術培訓，時間定在招新后的一周到兩周，地點初步定在9#601。培訓內(nèi)容分為兩大塊：日常維護與維修初步，網(wǎng)絡網(wǎng)站維護。旨在通過培訓提高新干事的計算機維護以及應用以及網(wǎng)站維護等水平。

計算機的日常維護與維修主要由現(xiàn)任it技術部部長負責技術指導，培訓內(nèi)容初步定為對windows的深入認識與實用操作、常見軟件故障的判斷與排除、常見硬件故障的判斷與確定、常見網(wǎng)絡故障的判斷與排除、病毒以及網(wǎng)絡安全的初步認識與防范、計算機病毒木馬初步認識以及防范和清除。

網(wǎng)絡網(wǎng)站維護方面主要由it技術部副部長以及從cert邀請的photoshop高手分別進行asp的基礎講座，網(wǎng)站網(wǎng)頁設計基礎講座，photoshop基礎講座等。

短期培訓結(jié)束后可能會有一次小型的測驗以檢驗新成員是否合格。

挑選合適的人選到c。e。r。t。

在之后的工作當中每一周到二周將進行一次技術交流與技術總結(jié)會，屆時酌情添加若干次小型測驗以檢驗新干事的業(yè)務水平。

總體來說，招新是給it技術部注入新的血液，而培訓是給這些新鮮的血液增加活力與力量。

目前it技術部內(nèi)部日常維護部分由劉陽副部長負責，網(wǎng)站網(wǎng)絡維護與建設由郭偉副部長負責。

適時做好網(wǎng)站監(jiān)控，觀察學習同類網(wǎng)站，揚長補短，并不斷優(yōu)化學院網(wǎng)站。

維護學院內(nèi)的站點和論壇的正常運行，防止出現(xiàn)被黑客攻擊或是程序出錯的問題。

有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容，所以應及時的對網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫進行維護。

網(wǎng)站多做回訪跟蹤，了解讀者的需求及其意見。

IT工作計劃篇十

新的一年，新動態(tài)，在工作中我部將緊緊圍繞利潤這一核心目標，從菜式出品，服務質(zhì)量，成本控制，營銷創(chuàng)新等方面著力打造“情滿xx，舒適家園”這一品牌戰(zhàn)略，開創(chuàng)酒店餐飲新的局面，具體工作如下：

一樓的出品主要以“快”為主，不斷更換花色品種，適時推出一些各地的特色小吃，主要以“穩(wěn)住一樓”為出發(fā)點，而在二、三樓的菜式出品方面我們將加大創(chuàng)新力度大，首先將現(xiàn)有顧客很受歡迎的菜式保留，不斷精益求精，并適時制訂出規(guī)范菜式的標準菜單。同時通過舉辦美食節(jié)和各種節(jié)日的營銷活動來推出新的菜式品種。計劃在三月份——四月份舉辦一個以口味有特色，價格實惠貼近大眾消費為目的的美食節(jié)。6—9月份計劃引進新的菜系以滿足更多的客戶求新的口味，10月底將著力以高檔、營養(yǎng)、有特色來迎合商務宴請，單位互請及各類中、高檔消費客戶的口味。爭取菜式這一產(chǎn)品的更大市場競爭力，不斷完善菜式創(chuàng)新制度，對菜品開發(fā)研究，監(jiān)督質(zhì)量，跟蹤反饋意見進行進一步細致化管理，開辟營養(yǎng)膳食，合理膳食，精致飲食的食在xx良好社會形象，從而爭取更多的客源。

服務作為餐飲的第二大核心產(chǎn)品，我們將緊緊圍繞酒店“情滿xx，舒適家園”這一系列主題來開展階段性的循環(huán)培訓。通過培訓考核再培訓的方法不斷鞏固各類服務知識。計劃制定出餐飲優(yōu)質(zhì)服務十條，即在服務程序的基礎上將一些更細的體現(xiàn)個性化的服務內(nèi)容，進行歸納形成通俗易懂的十條，各樓層根據(jù)本層不同實際情況進行要求。領班、主管跟蹤落實，將整體服務進一步細化，完善，同時通過考核來檢驗實施效果。

一樓的服務仍然以“快”、“準”、“靈”為服務方針，同時突出對老客戶的的熱情。提高送餐服務的菜式及服務質(zhì)量。二樓著重在餐廳氛圍的營造上想辦法，添置臺心布，口布，從臺面上使宴會廳的色彩更喜慶，可以考慮制做椅套，在大廳的龍鳳臺上對宴會的主題突出更鮮明一些，從餐廳布置等細節(jié)方面來繼續(xù)打造宴會品牌。三樓的包廂服務突出個性，特別對于固定客戶要加強同客人之間的情感溝通，突出“情”字，用真誠、熱情、友情留住顧客。

同時建立以三樓為點的餐飲部兼職營銷小組，從各樓層抽調(diào)優(yōu)秀員工及部份管理人員利用不開餐時間，走出去拜訪客戶，聽取客人意見，拉近同顧客距離，開發(fā)新客源，利用在餐廳服務的機會認識顧客，制定出營銷小組工作計劃，考核工作成績，通過小組帶動部門全員銷售，用服務來吸引并留住更多的客戶。

成本控制是今年的工作重點，今年酒店規(guī)定廚房毛利為57%，歷年來的毛利率都離這個數(shù)有一定差距。今年，我們將從原頭開始，對原材料的進貨進行嚴格把關，安排專人負責驗收，簽單，代替過去各廚房各自驗收的情況，從而從原材料成本上加以控制，另外，在廚房原料使用上加強管理，杜絕浪費。

不斷完善部門的能源管理制度及瓷器的管理制度，對低質(zhì)易耗品控制領出和使用，建立起不同樓層的財產(chǎn)臺帳，充分利用現(xiàn)有的各樓層倉庫，將各類物品分類碼放，避免以前亂堆放的情況，延長物品的使用壽命，在不損害客人利益，不降低服務水準，不影響餐廳環(huán)境的前提下，盡最大的努力來實現(xiàn)部門更多的利潤。

總之，在新的一年里，總辦全體員工將以新的起點，新的形象，新的工作作風，在酒店的正確領導下，與各部門緊密配合，團結(jié)一心，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗！

20xx年，為做好餐廳的服務工作，提升營業(yè)額，制定如下計劃提綱：

1、在部門領導的領導下，檢查落實部門規(guī)章制度的執(zhí)行情況和各項工作的完成情況。

2、安排、帶領、督促、檢查員工做好營業(yè)前的各項準備工作，及時、如實地向部門領導反映部門情況，向部門領導匯報各員工的工作表現(xiàn)。

3、加強現(xiàn)場管理意識，及時處理突發(fā)事件。掌握客人心態(tài)，帶領員工不斷提高服務質(zhì)量。

4、熟悉業(yè)務，在工作中發(fā)揚吃苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)的精神，起到模范帶頭作用，協(xié)助部門領導。增強本部門員工的凝聚力。

5、檢查當班服務員的工作著裝及個人儀態(tài)儀表。

6、合理安排餐廳服務人員的工作，督促服務員做好服務和清潔衛(wèi)生工作。

7、定期檢查設施和清點餐具，制定使用保管制度，有問題及時向部門領導匯報。

8、負責餐廳的清潔衛(wèi)生工作，保持環(huán)境衛(wèi)生，負責餐廳美化工作，抓好餐具、用具的清潔消毒。

9、召開班前班后會議，落實每天工作計劃。

10、注意服務員的表現(xiàn)，隨時糾正他們在服務中的失誤、偏差，做好工作成績記錄，作為評選每季優(yōu)秀員工的依據(jù)。

11、積極完成上級領導交派的其他任務。

IT工作計劃篇十一

首先我想談談對文娛委員的認識。許多人都認為文娛委員是個很好做的職位。我覺得文娛委員雖然好做，但要做好就不是那么容易。大學生需要課余活動，文娛委員是我們身邊最快可以接觸到的“官”，那么我認為一個優(yōu)秀的文娛委員最重要的是要培養(yǎng)組織能力，要有奉獻精神，能協(xié)調(diào)好周圍的關系。在活動準備階段有很多細節(jié)要考慮，這時需要細心，懂得統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)好老師與同學、同學之間的關系，取得各方的支持。雖然我覺得自身能力還沒有達到優(yōu)秀這一層次，但是我會盡自己最大的努力。

我覺得文娛活動的開展最大的阻礙是大家的積極性不高。就班級現(xiàn)狀，我認為還是存在很多的不足，特別是學習方面，興趣不大，學習的興致也不高，所以，很有必要對這一方面加強管理。我認為，學習興致不大是因為集體上的懶散，所以，班委的帶頭作用肯定是少不了的，學習上去的同時，班級上同學們的凝聚力也要提高。大學不比初高中，大部分時間都可以呆在一起，大學每上完課，就各自走人，聚在一起交流的時間不多?；蛟S我們中間會有幾個人關系會好一點，但是對于整個班級而言，就分成散散落落的好幾塊。我們應該多開展一些集體性活動，希望有點文娛活動，做了總比沒有的好。

在這學期，我們會在全班范圍內(nèi)展開一次文藝特長及愛好調(diào)查，希望能夠通過調(diào)查挖掘人才，了解興趣，為以后組織活動的形式及內(nèi)容提供依據(jù)。我們班可以適當增加文藝活動的次數(shù)，并穿插小型的文藝小聚會，比如說我們的主題班會，可以讓同學們以寢室為單位，出一個節(jié)目，在外面的主題班會上表演。我們要增加進行文藝活動的廣泛性，多多聽取同學們的意見和建議，更好的為同學們服務。還有就是鼓勵同學們多多參加學校、學院舉辦的大型活動，調(diào)動同學們的積極性。

總結(jié)這個學期工作的幾個方面：

一、通過各種渠道了解每位同學們的才華與天賦，并予以挖掘。平時的交流中多注意同學們的興趣愛好，才華等等，鼓勵他們積極參加各種文娛活動，展現(xiàn)自身的才華，抓住機會鍛煉自己。

二、做好上傳下達的信息傳遞工作，確保信息準確無誤的傳遞給同學們。讓同學們充分了解活動的性質(zhì)等等。

三、認真落實上頭下達的任務。這時候班委要發(fā)揮帶頭作用，鼓舞同學們參加的興趣，為班級爭取功能更多的榮譽。

四、協(xié)同其他班干部，組織各種班會等課外活動，增加活動趣味性，開展各種交流活動，讓同學們感覺到我們這是個一個大家庭，感受到大家庭的溫暖。