報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用，包括學術研究、商業管理、政府機構等。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司年終工作總結報告篇一
轉眼間，一年的時間又悄然離去，回首過去，展望未來，x年即將到來，以下是我明年的工作計劃：
目標：加強家裝設計專業的學習與研究，了解本行業市場信息，從而順利實現從市場部向設計部過度。
設計師是我一直的夢想，成為精英設計師更是以后的奮斗目標，作為實習設計師，能否成為合格的家裝設計師，首先要有扎實的專業知識以及良好的業務水平，專業知識主要是靠平時的積累，包括施工工藝，材料等，知己知彼百戰不殆，只有扎實的專業功底，對于設計師來說才能更加得心應手。
好的業務水平同時也是一個合格設計師必備的基本功，一個好的設計師不光設計能力要好，更重要的是要有出色的溝通能力，所以在沒有轉成設計師之前，還需在市場部好好鍛煉。
具體表現在以下幾個方面：
1、俗話說，“三人行，必有我師焉”在空余時間，與同行之間進行溝通，從而更好的了解溝通技巧以及獲得更多的客戶信息。
2、通過對設計師、工長、監理的溝通與學習，已達到對材料、施工工藝等專業知識的深入了解。
3、一個成功者的成功不在于8小時之內在干什么，而在于8小時之外的時間在做什么，通過空余的時間不斷學習，不斷充電，這樣才能使自己永遠立于不敗之地。
2%的引導+98%的個人努力=合格的設計師在學習工作中，遇到不懂的地方及時去請教設計師，過硬的繪圖功底是靠煉出來的，而不是看出來的，所以在空余時間要努力畫圖，扎實基本功。
營銷學里講過這樣一段話，思路決定一個的出路，心志決定一個人的動態行為可以看出一個為人處事的風格，勤奮能給一個人帶來財富。
x年的號角已經吹響，對于市場部的我們來說一定要知道，市場部人員的任務永遠是“只有逗號，沒有句號”如何獲得更多的、更有效的客戶，如何在市場飽和的情況下爭取到更多的準客戶，這些問題對于我們每一個業務員都是一個考驗，面對如火如荼的'市場，面對競爭激烈的對手，我希望，大家可以而自信的向同行說“我們在路上?！?/p>
公司年終工作總結報告篇二
20_年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進展，回顧半年來的工作，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷和采購核算工作，透過加強自身學習、努力掌握生產工藝流程以及嚴格執行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量，促進工作正常有序地進行，圓滿完成了各項財務工作。作為我個人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現將工作總結如下：
一、用心做好成本核算和費用報銷工作。
負責公司成本核算工作，成本管理是財務工作中重要的一項工作資料，只有掌握生產工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學習公司生產工藝流程，主要包括產品結構構成、產品生產工藝、設備運轉基本知識等，在費用報銷和付款單據審核過程中，做到及時準確，嚴格把關，把不貼合公司報銷規定和付款條件的單據予以退回，責令整改。具體工作如下：
(一)用心協調各部門做好成本核算的基礎工作。成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行，根據我自身工作特點，發揮成本崗位主導作用，用心協調生產統計和倉庫保管員對賬，到生產現場和倉庫進行實物盤點工作，做到賬賬相符，賬實相符，協調各部門，做好成本管理基礎工作。
(二)及時、正確地進行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規程，及時準確的核算成本。成本核算在月末生產和倉庫、財務對賬正確，現場成品、廢料盤點結束后，三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后，認真、全面地開展成本分析工作。透過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業的經濟效益。
(三)嚴格審核和控制各項費用支出，努力節約開支，不斷降低成本。在審核公司報銷單據過程中，嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準，以及公司各項制度和規定，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規定辦理，簽字是否齊全等，并用心探求節約開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節約成本，提高效益。
二、與成本會計交接，交出成本崗位工作，與原財務部長交接，接手財務部工作。
(一)_月份根據公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作資料和崗位職責，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個月的時間內完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續穩定的開展做好了基礎。
(二)_月末根據公司人事調整安排，進行財務部門工作交接。
1、接手部門日常事務和基礎工作。
2、核對現金、銀行賬務，盤點現金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對，完善交接手續。
三、協調財務部工作，持續財務工作的一貫性和穩定性。
_月末接手財務部工作，由于在月底結賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，用心做好財務日常工作，嚴格審核付款手續，做好物資清產盤點和賬務整理工作。審核_月份憑證，協調財務人員用心做好_月份結賬工作。
召開財務部內部會議，對于財務工作整改資料有：財務核算中發現的問題進行限期調整;實際工作中使用不便的單據按照總公司樣式重新印制;財務憑證處理和摘要的書寫有了統一的調整和規范;根據業務需要和人員分工，對財務人員工作資料進行了劃分和調整;對倉庫工作中的問題進行了批評并提出整改措施;對財務和倉庫人員提出一些新的工作要求。
四、工作中存在的問題和不足。
由于剛接手財務部門工作，對于整個部門的管理工作有些還不熟悉，需要時間來過渡，工作中與各部門和單位還需要加強溝通和配合，倉庫作為物資管理部門工作有待整改，自身業務素質和理論水平有待提高，實際業務處理需要向有經驗的師傅請教，各項基礎工作有待加強。
五、未來工作設想和整改提高方案。
新的工作局面，我將不斷增強全局意識，放眼整個公司經營管理，努力探求工作中的新辦法，為了進一步做好財務工作，我想從以下幾個方面著手：
1、爭取在最短的時間內熟悉部門業務，做好財務核算基礎工作，嚴格費用報銷程序，按照公司規定和程序辦理業務，在稅法范圍內進行財務處理，及時準確的完成各項財務核算工作。
2、履行財務服務職能，透過晨會和經濟活動分析會等，通報公司經營狀況和財務信息，讓經營者和管理層了解公司經營狀況。及時準確的帶給財務信息和成本分析，完善財務部門為生產經營服務的宗旨和職能。
3、用心配合各部門的工作。在溝通和理解的基礎上，立足公司實際和切身利益，提高工作效率，配合各部門完成報銷和付款業務，提高公司經營運轉效率。
4、制定倉庫管理補充規定，對于實際工作過程中制度不健全的地方進行整改和完善，加強物資的保管和利用效率，在實際工作中改變倉庫管理人員的工作態度和工作方法，提高工作效率，配合各業務部門工作，切實履行服務職能。
5、在處理實際業務過程中用心請教有經驗的師傅，多學多問，多向領導請示，同時切實起到監督作用，對于不合理、不合規、不合法的單據一律不得入賬。
6、加強自身的學習和提高，不斷學習理論知識，關注新會計準則和稅法的變動，努力考取在職教育學歷和專業職稱，認真鉆研業務知識，結合公司實際不斷完善財務核算質量。
最后，我要感謝董事會和公司領導對我的信任，對于這份工作我倍感壓力的同時也充滿信心，我相信在公司領導的支持和各位同仁的配合下，我必須能把工作做好。我將以飽滿的熱情和認真執著的態度來對待工作，努力提高自身業務水平，用心進取，開拓創新，絕不辜負領導的厚愛和公司搭建的展示自己的平臺，為公司的發展貢獻自己的力量。
公司年終工作總結報告篇三
20__年以來，世界經濟低位徘徊，國內經濟步入新常態，__行業去產能、去杠桿，__消費增速放緩，房地產市場調控趨嚴趨緊。面對前所未有的困難和挑戰，集團上下團結一心，攻堅克難，取得了令人振奮的經營業績。20__年，集團成功躋身世界500強，并位列“中國企業500強”第__位，“中國民營企業500強”第__位。集團總資產達到__億元，實現經營收入__億元，凈利潤__億元，較20__年末分別增長__%和__%。
(一)20__年經營取得新成就。
一年來，集團科學分析宏觀形勢，準確把控市場方向，形成了“_”并進的發展格局。__項目建設運營取得突破，經營效益逐步顯現?！晒Φ顷慳股市場，并購__。
(二)創新轉型培育新動力。
一年來，集團緊盯市場、搶抓機遇，轉變經營理念，創新業務模式，推進技術升級。深耕下游市場，成功打開了集團海運能源通道?？茖W調整經營模式，聚焦后服務市場，__交易量持續提升，附加值業務發展迅猛。
(三)產業融資開辟新途徑。
一年來，集團積極拓展融資渠道，通過資本市場完成融資__億元，其中20__年完成__億元。優化股權結構，加強上市公司市值管理。深化與金融機構合作，大力發展公司債、海外債等債券融資業務，積極探索資產證券化融資，累計完成融資__億元，其中20__年完成__億元。
(四)綜合管理邁上新臺階。
一年來，集團狠抓管理，苦練內功，夯實企業發展基礎。加強安全管理，層層落實安全環保責任，嚴查徹改各類隱患，安全形勢總體較好，企業保持了和諧穩定、持續健康的發展局面。加強資產管理，能源積極盤活閑置和不良資產，有效防范法律風險，維護企業利益。加強人才隊伍建設，優化人員結構，提升人工效能。
(五)黨建文化展現新高度。
一年來，集團始終堅持黨的領導，黨建文化工作成效顯著。思想建設引領發展，筑牢企業穩定發展的根基。組織建設同步推進，基層黨組織實現全覆蓋，指導經營、服務大局的核心作用更加突出。
(六)社會責任樹立新典范。
一年來，集團社會貢獻總額達__億元，其中上繳稅收__億元。實施產業扶貧項目建設。
一年來，集團的發展是全方位的、多領域的，成績是顯著的、突破性的。
一年來，集團的成就離不開區黨委、政府的堅強領導，離不開各地黨委、政府和社會各界的鼎力支持，更離不開__萬員工的辛勤付出和不懈努力。在此，我代表集團董事會、黨委和總裁班子，向長期以來關心支持__事業發展的各級領導、各界朋友，表示衷心的感謝!
一年來，集團取得了長足的進步和發展，但更要清醒地看到存在的問題和面臨的挑戰。主要是：__這些問題，必須引起我們的足夠重視，下決心、下大力氣加以解決。
二、明年發展的總體思路。
站在全新的發展起點上，我們既要看到復雜嚴峻的形勢，也要看到“一帶一路”戰略和供給側改革帶來的諸多機遇，更要看到國家振興實體經濟的決心。當前，集團正處在發展的關鍵時期，不容許我們有絲毫的懈怠，只有繼續艱苦創業，敢于拼搏進取，才能真正進入平穩健康發展的良性階段。
實現__奮斗目標，必須把全面提升發展質量作為核心指導思想。我國經濟已經由高速增長轉向高質量發展，集團的發展也進入規模型向質量型轉變的關鍵時期。我們必須牢固樹立強烈的質量意識，努力提升經營質量、管理質量、產品質量、服務質量。
三、砥礪奮進、夯實根基，為實現發展規劃提供堅強保障。
(一)要全面實施人才優先發展戰略。
全面提升發展質量，人才是第一支撐。
(二)要深入推進創新能力建設。
全面提升發展質量，創新是第一動力。要發揮創新的驅動作用，堅決破除束縛創新的制度障礙。堅持市場導向。
(三)要不斷提升企業管理水平。
全面提升發展質量，加強管理是第一要務。一方面，集團超大的體量和規模，需要創新管理、細化分工。另一方面，集團良好的經營業績。
(四)要筑牢風險控制基礎。
全面提升發展質量，控制風險是前提。要強化風險防控體系建設，加強制度設計，優化制衡機制，增強全員風險意識，嚴守風險底線。
(五)要持續加強作風建設。
全面提升發展質量，作風建設是保障。打鐵必須自身硬，要健全完善作風長效機制。
(六)要大力弘揚企業文化精神。
全面提升發展質量，企業文化是常青源泉。
回首過去，我們風雨同舟、飽嘗艱辛，創造了__奇跡。
同志們，歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者，而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者。為實現20__年規劃目標!
公司年終工作總結報告篇四
20__年，是本人在公司財務科工作的第xx年，在一年的工作時間里，本人的具體工作應該分為兩大部份，1—x月份前在從事財務工作，x月份以后由于工作的需要，調入公司財務科工作，具體負責公司八個單位的財務會計工作。
一、顧全公司大局、服從領導安排。
今年，根據公司領導和公司財務部的工作安排，本人從原來的崗位上調整到公司記帳崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，9月份以前在燕嶺分站工作期間，本人任勞任怨，熱情服務，不管是在財務工作方面還是在值班處理用戶的投訴工作方面，本人不管在什么情況下，不管碰到什么困難，都能頭腦清析，思路清楚，始終把公司的利益和公司領導的囑托做為自己的行動指南，從入公司以來在燕嶺工作的八年時間里，本人無愧于公司，無愧于領導，現已園滿地完成了公司交給的財務派遣工作任務。
二、認真學習業務，適應崗位轉化。
本人從今年9月份調入公司以來，工作崗位和工作內容發生根本性的轉變，為了盡快適應新的工作崗位，本人又重新翻開了以前在大學里學習的與單位業務工作有關的書本，又一次進行學習，在具體的業務操作方面，虛心向有經驗的同志學習方法，增強業務知識，并能開拓創新，總結經驗教訓，xx年建立了用友財務軟件系統，使成本費用明細分類目錄，使成本費用核算有了統一歸口的依據，盡快掌握業務技能，很快適應了新的工作崗位，熟悉了公司全套帳務體系，與全體同志一起做好財務審核和監督工作。
三、規范會計核算，報表及時準確。
核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。會計基礎工作，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現了部門效益。按規定時間編制本公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。
為公司的年終審計及稅務檢查中，提供合理依據。正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用的稅收申報軟件，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。
四、克服工作困難，不計個人得失。
1、本人在在工作方面，能夠急領導所急，想領導所想，對公司出現的突發問題，本人毫不猶豫地放下個人一切困難，為公司領導分憂解難，特別是在今年公司的下屬票點出了財務問題，為了使公司盡量免受損失，經常長途往來于與之間，加班加點，沒有半點怨言，沒有向公司領導提出過任何要求，發過怨氣。
2、本人調來上班之后，上下班時間出現了交通不便的困難，本人始終是以公司的工作為重中之重，有時趕不上班車，就是花錢搭的士，也做到不能影響工作。
公司年終工作總結報告篇五
20xx年是物業公司全體員工風雨兼程、齊心協力，不斷創新的一年；是面對公司一次重大人事變革、人員調整、加快發展的一年；是公司管理目標、深化服務內容，緊跟形式發展步伐的一年。一年以來，在公司xx總及xx總的領導下，在全體成員的勤奮努力、恪盡職守、不斷更新中，公司始終堅持“服務一個項目，塑造一個精品”的公司宗旨，在上傳下達、服務質量、內部管理、管家服務等方面取得了豐碩成果。
按照公司組織架構及新領導班子調，物業公司現項目經理1人、保潔技工4人、秩序維護部5人，增設樣板間管家3名，共計13人。幾個月來，物業服務全體成員緊緊圍繞為客戶服務這一核心，扎扎實實、有聲有色開展工作，針對xx服務特點、人文環境、居住人群、周邊環境等不同特點，我們著重在解決新問題、落實上下功夫、求實效，幾個月以來，截止12月8日共接待客戶1015人。
優良的服務方式是提升品牌的有效途徑之一。幾個月來，物業公司在提高服務質量、建立和諧關系、創造優質服務氛圍中加大工作力度，完善工作程序，先后在xx舉行了公司開業、樣板間開放、公司開盤管家一站式服務，進一步提升了品牌宣傳，提高了物業服務對外業務聯系和品牌推介。
公司主要下設管家客服、秩序維護部、保潔部三個主要職能部門與崗位。在服務中，我們注重發揮團隊精神，大力倡導服務理念，提升服務水平，幾個月的工作中顯現出了出色的執行能力。
（一）管家客服部：管家客服部各項工作是公司的主線，面對廣大業主服務、對上工作安排、對下業務落實等全面工作，主要通過管家人員進行協調、解決。幾個月來，面對人員流動較大，崗位安排調整大的實際，公司加大內部管理，完善內部機制，對日常業務以區域為標準劃分責任責任到人為基礎。
（二）秩序維護部：秩序維護部是公司發展的窗口，人員形象及工作責任心彰顯服務的特色。幾個月來，秩序維護部范圍調整人員，在思路轉變，人員調整中發揮了較好的工作場面，確保了工作秩序的正常運轉。做好工作，一系列的新辦法提升了公司外樹形象的動力。
（三）保潔部：保潔部是公司的名片。每天重復進行的工作彰顯服務質量與服務能力。全年幾個月來，本部分人員團結互助，積極肯干，不怕苦、不怕累、不怕臟，顯出了較強的吃苦精神和服務意識。積極配合和努力工作，為物業保潔部贏得榮譽，體現了較強的團隊精神。
（四）公司：公司各項工作在公司領導的親臨指導下，在耐心細致的工作安排中，先后在組織框架、人員調整、各部門管理，對內對外業務聯接中發揮了重要作用。在各部門的銜接與任務安排中、在業務聯系溝通處理中、對內業務梳理中，發揮了橋梁作用，在對物業服務區域重要事務處理、整體與建設中發揮了一定的作用。與此同時，繁雜瑣碎的工作顯示出了較強的工作執行能力。
（一）主要任務。
1、針對七月份開始業主入伙室內裝修不斷增多的實際，公司加大裝修管理、電梯設備維護管理及公共設施管理力度，贏造良好環境。
2、有針對性地組織各部門人員進行培訓與交流學習，進一步提升服務質量、服務理念、服務意識的形成。
3、加強內部專業人員培訓，提高對公共設施的維修與養護。
4、加大工程管理對屋面防水與室內起包戶的維修與監管，創造良好的生活環境。
5、加大綠化整改力度，維護小區良好的環境。
6、繼續加大對工作溝通與協調，力爭在本年度提升80%以上。
7、制訂實施有償服務細則及辦法，提高服務意識與能力。
8、制定各部門崗位競爭、獎罰機制，進一步提高員工的工作主動性。
9、加大對空置房、裝修戶、公共設施的巡查力度以及對業主室內玻璃更換、平開窗合頁更換工作，減少安全隱患。
10、全面做好停車場、營業房管理工作，保障業主順利營業與收房。經過一年來的艱苦實踐，我們走過了公司轉型的起步階段，在新的一年里，公司全體成員主要以解決存在的問題為工作出發點和落腳點，繼續努力、克服困難、團結拼搏、開拓創新，為爭創20xx年聊城市物業服務而共同努力奮斗。
（二）加強人力資源的培養與人才隊伍建設。
要加強培訓和學習力度，以提高其業務素質和整體管理水平；加強對高技術、高能力人才的引進，并通過培訓挖掘內部技術潛能，發現、培養和儲備技術人才。通過與碧桂園物業共建物業管理專業實習基地，選拔優秀畢業生，加強人才隊伍建設。
（三）20xx年我們將進一步創新完善工作機制和管理模式，進一步強化內部管理水平，繼續鞏固及完善現有各項制度，深化內部機制改革，試行定員定崗定酬及費用制度，繼續實行小區經營目標責任制及管理目標責任制，向管理要效益；依托城建，充分發揮自身優勢，希望能在繼續做好每年交易會車管工作的基礎上，把進一步開拓物業管理新市場當作一項重點工作來抓，促使公司的發展狀況和經濟狀況有明顯好轉。
（四）加強企業和社區文化建設，20xx年繼續將重點放在企業文化與社區文化的建設上，繼續完善公司的網頁、季刊，努力搞好小區的社區活動，把深入拓展企業文化與社區文化的建設作為我公司拓展服務深度與提升服務質量的突破點，繼續推進精神文明建設工作，不斷加強小區的物業管理工作，提升市場競爭力。
回顧公司的發展歷程，我們深切的感到，我們每取得一點成績是與公司領導的精心培養分不開的，每一點進步卻浸透著公司及全體員工的心血和汗水，融入了團隊拼搏精神與實干精神。公司給予了發展的良機和空間，我們要抓住機遇，安心本職工作，使20xx年全面工作再上一個新的臺階愿聊城市信德物業管理有限公司更上一層樓。
公司年終工作總結報告篇六
20____年分公司財務部的工作緊緊圍繞著公司提出的20____年工作重點和20____年財務部工作計劃展開的，在公司領導的支持和各部門的通力配合下，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現將20____年的工作做如下簡要回顧和總結。
完成日常各項財務核算及財務管理工作。
對日常的財務工作流程熟練掌握，及時完成對各種原始憑證單據的審核及相關賬務處理，并按照會計基礎規范化的規定和要求，完成對金蝶eas系統及紙制會計憑證審核、復核、過賬等一系列基本工作，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。
從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的審核到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執行，使得財務部成為公司的信息庫。20____年處理有關原始憑證和會計憑證約2500份，及時打印、整理、裝訂和保存會計憑證40本。
常規性的財務工作是最平常最繁瑣的工作內容，分公司財務部在人員較少的情況下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。
加強庫存現金、銀行存款賬戶的管理，做到日清月結，帳實相符;及時編制現金盤點表和銀行存款余額調節表共24份。
加強對各項收支的管理，做到賬賬相符，賬實相符;考慮各項支出的合理性，做到出有憑，入有據;嚴格執行各有關費用報銷規定，并保證報銷具有真實性和實效性，做到手續齊全，監督有力，對于不合理的開支完全予以杜絕。
加強對有關業務合同和對外支付款項的審核及管理，保證款項的支付、資金的使用安全合理。
認真審核職工薪酬發放表，做到準確及時支付各項職工薪酬;較好完成了代扣代繳個人所得稅的相關工作。
按照規定編制和報送年度、季度、月度國資委快報、分公司相關財務報表和財務分析報告，做到數據的真實準確，并及時向公司領導匯報相關情況。
公司年終工作總結報告篇七
即將過去的一年是充實忙碌而又快樂的一年，在這歲末之月，我回首過去、展望未來，感觸良多。我是從年初才來到集團藥業公司的，到今天也有一年的時間了，我的感受很多也很深刻，也學到了很多。
按照公司安排，我們先進行了一星期的崗前安全培訓以及企業文化方面的內容，大家都受益匪淺。培訓結束后，有的進了機關部門有的進了車間，而我來到了保安部門，我看到的是公司各個門口都有保安員工的辛勤勞動，還有有條不紊的接待外來人員和車輛進出廠區的登記和檢查流程，包括人員出入證、車輛出入證、貨物出入證、入廠區進辦公樓及車間的注意事項等，而對此我所知甚少，但是對工作的濃厚興趣和熱愛讓我產生可很強的好奇心，保安部領導和同事也對我們進行了詳細的講解。
自從正式上崗以后，我的人生坐標又有了一個新的'追求。我所學的專業是預備役，從事與部隊有關的工作，可以說還算吻合，我以為工作中不會有太大的困難。但真正進入保安部后，我才發現自己把事情想得太簡單了，工作中的內部細節和繁瑣的工作流程讓我望洋興嘆?？墒?，我并不會停止前進的腳步，路雖遠，行則將至，事雖難，做則必成。在部長、班組長以及同事的幫助下，我漸漸摸索到了門路，也漸漸融入了工作。
在過去的一年的時間里，在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學習上得到了很大的進步，總的來說我在部門還算順利、平穩。20x年對我來說，是有意義、有收獲的一年。
在進入保安部門后，我學到了很多保安方面的知識。所以，我會更加努力的去學習。我從站哨與接待來客最基本的內容學起，不斷充實自己，雖然我懂得的知識與保安職業要求還相差很多，但我會在平時的工作中積累經驗，一步一個腳印，俗話說，“不積跬步，無以至千里;不積細流，無以成江海。”相信我在以后的工作中一定會做得更好。
另外，在工作中我充分體會到了態度的重要性。在我看來，態度決定一切，個人的工作態度比工作能力更加重要，工作態度作為工作的內在心理動力，能影響對工作的知覺與判斷，并可以促進學習、提高工作的忍耐力等。其實，個人工作能力的大小，需要經過長時間的接觸才能發覺，但工作態度的好壞，一眼就能可得出來，在部門中有很多因為態度的問題與公司發生分歧，也使我看到了態度的重要性。
總結這一年的工作學習，我發現自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他同事學習，爭取在以后的工作中取長補短。下面我主要談一下自身的不足以及在工作中出現的問題。
公司年終工作總結報告篇八
桃花落去，梅雪冬陽，__年就要結束了，這不是普通的一年，是飽嘗辛酸的一年，在經歷了金融危機的沖擊下，許多企業停產歇業，我們公司在在各級領導的帶領下，經受住了金融危機的沖擊，機器設備的增加;人員的穩定，產量、質量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。具體表現在以下八方面：
一、產量方面。
短短三四個月，產量翻了一倍多，這組數據正說明了在張總、陳工的正確帶領下，在所有員工的共同努力下，才會創造出某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。
二、質量方面。
1.各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，直通率由10月份83、1%到12月份達到84、5%，提高了1、4%，直通率也創下了某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。
2.客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。
3.未發生重大質量事故。
三、人員管理方面。
針對內外操崗位人員協調能力差，職責不明確的情況，通過日常灌輸，手把手教，逐漸明白內操指揮外操，外操及時回饋，班長統管全局，值班長提醒及對外協調的關系。遇事做到了忙而不亂，確保了工藝操作的安全平穩有序。持續開展技能教育，創建文明和諧生產氛圍。培訓作為車間的一項長期任務，在新經濟背景下，是市場競爭、生存和發展的需要，每位員工必須擁有學習能力，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創新型的員工隊伍是企業發展的重要途徑。班組為提升人員素質，1、發動鼓勵大家利用工作之余，在技術上用心鉆研，理論上熟記操作規程，培養個人獨立操作能力，保證不發生誤操事故。2、把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向專業組和領導請教。3、充分利用家里網絡資源。
四、物耗方面。
1.主要原材料。
車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用，但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。
2.主要輔材料。
銀絲和手指套控制不是太好，有待于在__年中加強管制。
五、數據報表方面。
產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好，隨著iso9000質量體系試行的推動下，產品批量卡等數據報表也能準確的統計好，方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。
六、工藝方面。
1.為了確保產品的品質的穩定性，人工上架在10月底對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規定為三點膠，在張總的指點及班組的監控下，人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進行操作。
2.在日益競爭的市場中，我們想得到。
客戶的垂青，得有夯實的質量保證，公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
七、5s管理。
在iso9000質量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準時交產量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面。
在沒有任何安全設施防護的情況下，這四個月中沒有發生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。
如果說__年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望__年中我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。__年八個方面中存在的不足，在__年中要加強改進，具體實施以下五方面：
一、產量方面。
1.加強員工的穩定性;。
2.加強提高員工的操作技能，提高生產效率;。
3.有效的安排好生產，減少時間的滯留性。
二、質量方面。
1.加強培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率;。
2.加強對設備的保養;。
3.加強對重點工序的管控，減少生產質量事故的發生;。
三、物耗方面。
1.加大對返基、返修片的有效利用數量，提高一次性合格率;。
2.加強對原材料物掉地現象的管制;。
3.加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控;。
四、5s管理方面。
1.加強對員工素質教育的培訓;。
2.要求領班堅持持之以恒的5s管理，加強在產品工藝中因5s易造成品質事故的進行管控。
五、在數據統計、工藝、安全方面同樣引起重視，加強管理，確保安全生產。
結語：在新的一年來臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩定性出發，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當的休息時間，還要舉辦一些的活動來增加大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。
另外我認為對于一個企業來講，安全生產是最重要、關鍵的注意事項，我建議公司在__年中能把安全生產放在首位來考慮。能行動增加安全消防的基礎設施及對員工進行安全教育。
公司年終工作總結報告篇九
xxxx年，新建縣公司在省、市公司及公司董事會的正確領導下，緊緊圍繞“一強三優”發展目標和公司年初制定的目標任務，認真執行“三集五大”建設管理體系提升工作要求，不斷深化“兩個轉變”，大力開展“服務年”活動，各項工作有序推進，安全生產持續穩定、供電服務明顯強化，經營管理成效初顯。
一、xxxx年重點工作完成情況。
截止到11月底，公司累計完成供電量79506萬kwh，同期比增長13.66%；完成售電量74297萬kwh，同期比增長13.22%；累計完成綜合線損率6.55％，供電可靠率99.8269%，綜合電壓合格率98.6738%。公司總資產24950萬元、總負債16051萬元、資產負債率64.33%、利潤3502萬元，全員勞動生產率23.22萬元/人·年；1至9月份，公司同業對標列省公司第5位，10月份9位。財務管理定性評價每月均列市公司第1位。截止11月30日，公司安全穩定運行5526天。
（一）扎實做好“三集五大”體系建設完善提升工程建設。按照省公司“三集五大”體系機構設置和人員配置操作方案批復要求，公司于6月份順利完成機構設置和人員配置工作。一是增設安全監察質量部和黨群工作部各一個；供電所由原19個縮減成為16個，下設低壓班和營業班專業班組，專業化管理得到進一步加強，優質服務水平進一步提升。二是規范勞務派遣用工管理。按照“三性”崗位要求明確用工范圍，認真梳理各類用工人員，糾正不規范用工行為。7月份及時終止14名多經員工勞動關系，要求人事關系所在單位對14人多經員工根據各自專業特長妥善安置相應工作崗位。三是規范薪酬福利管理。進一步規范薪酬福利列支渠道，及時整改不規范列支行為，原在主業發放工資的部分主業借用至集體企業人員的工資和保險，已轉至新能公司列支。四是著力開展員工培訓。認真實施xxxx年度培訓計劃，培訓學習覆蓋各層級、各專業所有人員，通過培訓考試，員工能力素質得到了有效提升。公司已舉辦各類培訓班26期，參培1320人次，全員培訓率90%。
（二）安全生產局面持續穩定。圍繞省、市公司“安全管理提升”文件精神，認真開展“學通報、除隱患、保人身”專項安全日活動、防誤閉鎖專項隱患排查治理工作和“強化安全基礎、推動安全發展”安全月及春秋季安全大檢查等系列活動。一是圍繞“梳理流程、防控風險、夯實基礎、推進創新”主題，結合全年工作計劃、“二十四節氣節”，突出季節性、時段性，把握好節奏和重點，制定推進措施89條，確保全面開展、均衡推進、持續深入。二是進一步提高生產管理人員規范化管理和標準化作業水平，依托省電力培訓中心教育資源，分別開設了變電、線路安全知識培訓班和三期“spmis”系統應用培訓，進一步夯實了全員安全生產基礎。三是扎實開展安全大檢查活動，進一步完善了監督機制，查出各類隱患68處，整改率100%。四是強化作業現場管理，扎實履行到崗到位制度，從施工計劃申報、作業現場勘查到“spmis”系統應用，從嚴抓好現場安全管理，1-11月公司開具安全生產監督通知書23份，處罰48人次，處罰金額36300元。五是認真開展安全生產月活動，自上而下地召開安全生產月動員，積極營造“強化安全基礎、推動安全發展”的良好氛圍。6月中旬，公司在縣城開展了以“強化安全基礎、推動安全發展”為主題的安全宣傳咨詢日活動，現場發放用電知識宣傳單1400余份，當場解答市民咨詢26人次。
運維檢修，按規定將相關業務進行了外委。自開展配網集中運維管理以來，線路故障跳閘率同比下降了38.49%，提升了配網運行能力。
溝通協調，協調做好110kv樂化變工程建設。目前，線路建設已完成鐵塔64基、基礎32基、鐵塔組立22基、完成架線6基。三是大力推進110kv創業輸變電工程建設。自7月開工建設以來，變電工程主控樓、基礎建設等項目完成了55%，線路架設已選點放線。四是采取“兩條腳走路”投資建設主網的工作思路，積極爭取政府支持，由縣政府投資1057.044萬元建設35kv海螺水泥專線工程，較好地解決了主網局部“卡脖子”問題，更好地滿足海螺水泥大型用戶日益增長的用電需求。目前，全線基礎開挖、基礎澆制、鐵塔組立各完成52基，占總數的98.11%，鐵塔放線49基，占總數的92.11%，預計今年12月底全線竣工。五是切實加強xxxx年農網升級改造工程建設力度。工程總投資2800萬元，先后完成了樂化10kv聯接線線路通道勘測、青苗賠償及立桿等，所有農改升級工程已完成76.64%。六是合理編制農網改造升級工程項目計劃，按照“適度超前、科學規劃”的原則，結合公司電網運行現狀，組織各相關部門及供電所編制完成了20農網改造升級計劃，為明年農網改造升級工程建設打好奠定基礎。
（五）營銷服務管理不斷深化。一是以“服務年”為契機，組織開展“三亮三比三評”活動，大力實施“塑文化、強隊伍、鑄品質”供電服務提升工程，不斷提升優質服務水平。一方面自95598業務集中運營后，公司加強了優質服務管理、統一溝通解釋及投訴閉環處理，提高了服務質量。另一方面，通過開展領導帶隊下基層，逐所開展全員授課，宣講優質服務政策法規和服務技巧等，提高了員工思想覺悟及工作責任心。其次，加強了優質服務過程管理，有效地提高員工服務意識、責任意識。二是不斷拓寬服務內涵，已開通中國銀行、工商銀行、郵政儲蓄、移動電子錢包、支付寶網上支付、pos機等多渠道服務渠道，千方百計地做好供電服務工作。強化了業擴報裝管理，建立健全行風監督員聯絡制度，完善客戶意見反饋常態機制，推行了業擴申報與勘察分離，提高了工作效率，規范業擴服務。三是扎實抓好臺區達標工作，設定了每月20日為臺區達標日，明確了各所專責人員檢查系統資料，實行了現所與所之間相互交叉檢查，做到了“每月有評比、每月有考核、每月有完善”，有效地促進了公司層面臺區達標，并于xxxx年8月通過了市公司達a標驗收。四是加快智能化電網改造進度，已完成了1693個公變臺區關口表改造，改造率100％。專變部分改造受材料的到貨限制，目前僅改造168臺，改造率11％。低壓戶表已完成改造29433戶，智能電表覆蓋率13.15％。為順利推進智能電表費控應用，公司開通了象山、望城為費控試點，安裝了用電采集費控裝置操作現場模擬展板，為逐步實現“全費控”目標奠定基礎。
（六）依法治企不斷深入。嚴格執行“八項規定”，出臺了《xxxx年黨風廉政建設責任制暨懲防體系建設責任分工任務分解表》，對工作任務進行分解落實，明確工作職責，形成了“一崗雙責”的工作格局。一是大力推進反腐倡廉建設和廉潔文化建設，及時組織開展了“三公消費及會議費”自查自糾，提升了干部員工廉潔自律意識。二是大力開展效能監察活動。強化了“三重一大”效能監察、反腐倡廉“反違章”效能監察和工程建設效能監察，提高了全員反腐倡廉的責任意識。三是扎實履行領導干部個人重大事項報告制度、黨員干部廉潔自律守則等規章制度，保持了隊伍穩定、信訪穩定和公司健康發展的良好態勢。
部署落實到位。二是抓好全員教育培訓。以開展“中國夢、國網情”等主題活動為契機，認真組織十八大會議精神學習，切實提高干部員工政治素質；堅持每周對員工思想動態進行分析上報，努力消除不穩定因素。三是抓好主題活動。以慶祝中國共產黨成立92周年為主題，開展了“七一”表彰活動，評選和表彰5個“四強”黨組織、20名“四優”共產黨員；開展了典型選樹活動，通過民主評議選樹了愛崗敬業模范、為民服務模范，達到了典型引領和示范表率作用；開展了走訪慰問、金秋助學、重大活動保電等慰問活動15次，慰問困難（住院）職工26人，發放慰問品和慰問金共計13.46萬元。四是開展共產黨員服務隊相關活動。共產黨員服務隊全年共開展重大保電服務活動32次、用電宣傳服務12次、應急救援服務38次、扶貧助困服務11次，贏得了廣大人民群眾的好評，樹立了企業良好的社會形象。
二、工作中存在問題。
近年來，隨著公司快速發展，各項工作取得了一些成績，但也存在一些困難和問題，主要有以下幾個方面：
（一）主網局部“卡脖子”。隨著縣域經濟快速發展，35kv及以上輸變電線路設備在電力供應保障上出現卡脖子問題。如，110kv象山變主變容量不足，每到用電高峰長期處于滿（超）負荷運行狀態，近年來每年均實行了有序用電。今年迎峰渡夏期間最大負荷已超40000kw，容載比不足1.0；隨著政府招商引資力度加大和縣域經濟快速發展，全縣9座35kv變電站4座過負荷，其中，35kv東城變和鐵河變負荷率超過90％以上，難以滿足日益增長的用電需要。同時，9座35kv變電站中，理論上能實現35kv“n-1”要求的線路僅為22.22%，無法實現在線路故障或檢修狀態下負荷之間的互倒和轉移。
（二）10kv及以下線路設備資金投入不足。一是望城工業園區負荷日益攀升，多條10kv線路長期處在300到400a重載運行。二是可環網供電10kv線路偏少。公司目前共有10kv線路90條，其中縣城及周邊共26條，理論上可實現手拉手環網供電，但鄉鎮10kv線路只有10條滿足這方面要求。很難實現在故障和檢修狀態下負荷之間的互倒和轉移。同時，10kv公用線路支線眾多，公司77條10kv公用線路中支線多達1681條，長度達1281公里。三是農網改造時，配變及低壓線路設計起點較低，加上農村新建住房由村莊向公路沿線擴展等影響，農村配變布點少、低壓供電半徑長、末端電壓低等弊端日益顯現，加之農戶下火電纜大多為2*6二芯鋁錢，運行時間較長，電纜老化嚴重，供電能力較弱，可靠率偏低。四是由于農村行政管理難度較大，村民在線路附近或線下建房的違章現象較多，抗旱排澇線路設備安全隱患及缺陷尤為突出。由于新建縣系全省農業大縣，農村抗旱排灌線路點多面廣，加之抗旱排灌設備產權歸屬原因，無法列入農網改造，農戶又不愿或無錢出資改造消缺，加之村民無證接電、私自掛線用電、使用地爬線用電等違章現象嚴重，給農村安全管理帶來了巨大壓力。
（三）農村配網故障跳閘率居高不下，降低了供電可靠率。樹線矛盾、用戶專線專變設備本體及部分地區野蠻施工外力破壞等，是導致配網故障跳閘率偏高的主要原因。其它原因包括：配網絕緣子大多數為農改時期建設改造，運行年限較長，易發生破損、破裂、擊穿現象；配網絕緣化率改造偏低；線路防雷、抵御自然災害能力差。通過采取大力推行綜合檢修和專項整治，線路故障跳閘率同比下降了38.49%。
（四）少數干部員工還不能完全適應“三集五大”體系建設后新形勢任務要求。隨著“兩個轉變”的深化，一方面人員素質結構層次參差不齊，結構性缺員和冗員現象仍然存在。另一方面，干部員工破解難題、解決問題的能力有待進一步加強。
主要工作目標：完成供電量98200萬千瓦時，同比增長13.05%；售電量91150萬千瓦時，同比增長13.20%；綜合線損率7.18％，同比下降0.12%；實現利潤總額3000萬元，電費回收率100％，安全生產無事故目標。
總體工作思路：貫徹國網、省、市公司工作會議精神，持續深化“兩個提升年”，加快推進。
電網發展，不斷深化工作管理，著力抓好安全生產、電網建設、營銷管理、優質服務、同業對標、隊伍穩定等各項工作，確保全面完成年度各項工作任務。重點抓好以下八個方面的工作：
（一）強化風險管控，提升安全生產水平。堅持全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效，嚴格落實各級安全責任制，切實增強各級管理人員責任意識，扎實做好安全管理與風險管控，確保實現年度安全生產目標。一是強化spmis系統的應用和執行，堅決杜絕違章作業、無票作業。二是強化作業現場管理、督查，加大現場作業違章的考核力度。三是抓好員工安全培訓和教育，努力提高員工安全意識。四是加大線路、設備安全隱患排查力度，最大限度消除不穩定因素。五是抓好農村安全用電宣傳，努力杜絕農村違章用電、違章搭掛、違章使用地爬線等違章用電行為。
（二）注重配網集中整治，提升供電可靠率。將線路在線監測、配網臺區在線監測和標準化臺區達標建設作為工作重點，集中力量開展以配網設備基礎資料、重過載突出問題、中低壓運維管理、安全隱患、配網實時監測能力等五項內容的專項整治行動，著力解決局部“卡脖子”等問題。一是加大中低壓供電能力普查與整改，切實提高供電能力。二是加強重載、過載配變排查，及時做好更換和改造工作，切實打牢供電基礎。特別是要加大對農村配變戶均容量不足1千瓦的臺區的排查力度，千方百計保障2014年春節期間農村“用上電、用好電”。三是強化三級漏保普查、安裝和整改，提高電網安全運行水平。
（三）加強電網建設，打造堅強供電架構。以加強電網基礎為重點，以打造堅強供電架構為目標，統籌安排電網建設。堅持“多家辦電”的電網建設思路，爭取地方政府、企業出資解決局部電網供電能力不足的問題。在具體建設過程中，注重變電站出線線徑、配變容量和低壓線徑的匹配，做到主設備、導線截面一次到位，全面開展城區開閉所建設并逐步形成閉環。加強城鄉配電網建設改造、運維檢修、隱患排查和故障消缺力度，提高線路設備安全穩定運行水平。
（四）狠抓營銷管理，提高供電服務水平。嚴格履行各項服務承諾和服務規范，提高服務質量和辦事效率。一是加大智能電表信息采集系統改造力度，提高采集系統建設覆蓋率、采集率。二是突出抓好臺線與線損管理，充分利用營銷稽查監控系統，加大數據真實性監督與考核，切實提升營銷管理水平。三是抓好電費回收管理，在強化電費回收考核外，公司將繼續全面推廣預付費裝置和預付費電表，緩解電費回收壓力；繼續加大多渠道繳費建設力度，緩解營業廳交費壓力，逐步取消走收的收費方式，切實規避電費風險。四是突出抓好農村臨時用電管理，嚴格執行裝表計費，杜絕電量損失和違章用電。通過自助繳費廳建設，優化社會化代收布點等舉措進一步提高社會化代收比重。五是突出抓好窗口建設與管理，認真落實“三個十條”，進一步規范業擴報裝流程，統一取費標準，完善業擴報裝“全過程”跟蹤服務、監督考核機制，努力提高服務效率和質量。
（五）抓好同業對標工作，全面提升管理水平。扎實做好同業對標管理，全面開展供電所對標工作，堅持以管理提升為導向，進一步明確目標，細化項目，責任到人。實行領導分片掛點負責制，細化分解項目指標，落實剛性指標，強化過程管控，嚴格獎懲激勵機制，將同業對標指標完成、日常管理、工作履責及等納入過程管理考核，調整和改進工作不足，及時修正對標中存在的偏差，力爭管理指標不出現人為因素失分，保證同業對標工作排名穩步提升。
（六）增強依法治企自覺性，營造實干興企氛圍。準確把握國家大政方針，堅持循規為綱、依法辦事，自覺在政策約束、政府監管、輿論監督下開展工作。牢固樹立用制度管人、管事的理念，用鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀律落實依法治企工作要求，嚴守道德底線，不碰紀律紅線，主動接受監督，做到凡事敢于見“陽光”，隨時經得起“放大鏡”審視。
（七）破解人力資源“瓶頸”，著力加強隊伍建設。
由于歷史原因，公司農村基層所站與縣城地區人員比例失衡，城區冗員，而一線所站缺員少。
人、青黃不接，與公司工作要求和上級規定相比，存在著較大差距，成為制約企業發展的“瓶頸”問題。
堅定信心扎實工作。
全力推進公司發展再上新臺階（討論稿）。
各位代表、同志們：
這次會議的主要任務是：認真貫徹落實市公司十二屆四次職代會暨工作會議和市公司農電工作會議精神，總結工作，認真分析形勢，明確20工作目標和思路，動員廣大干部員工進一步統一思想、凝心聚力、攻堅克難，扎實工作，全面加快創建省公司一流企業進程。
下面，我向大會作工作報告。請予審議。
（一）20工作回顧。
年，**供電公司在安慶供電公司和**縣委、縣政府的正確領導和關心支持下，公司堅持以科學發展觀為統領，認真落實上級各項決策部署和“四化”要求，持續深化“兩個轉變”，以“鞏固、提升、創新、突破”為工作基調，著力夯實基礎，嚴格依法治企，厲行節約，穩健經營，克服金融危機和惡劣天氣影響，確保各項指標全面完成，推動公司平穩較快發展。圓滿實現了公司第五屆第七次職代會提出的工作目標。
公司始終以“強化責任，深化管理，安全發展”為主線，嚴格執行“五個親自”“四個參與”工作要求，不斷強化安全生產領導體系、保證體系、監督體系的責任落實，認真貫徹落實省、市公司“安全50條”要求和新《安規》，建立健全公司三級安全網絡，層層簽訂責任狀；進一步強化現場安全監督，繼續開展安全巡查、稽查、分級督察和反違章活動，全年共檢查施工現場106次，周報施工工程79個，發現問題143條，已整改143條，查處違章32例，記分55分，罰款2280元；充分發揮春、秋季安全大檢查和“三查一整改”活動作用，進一步建立完善安全隱患排查整治常態機制，共查處治理主、配網各類隱患63處，農村安全用電“三道防線”得到鞏固，有效防范季節性事故的發生；切實加大外包工程管理及施工隊伍和臨時用工管理，嚴格執行風險抵押金和違章保證金制度；進一步加大“兩措”落實力度，全年完成“反措”資金189萬元、“安措”資金116萬元，勞動保護及技能水平不斷提升；大力開展電力設施保護和農村安全用電知識宣傳，通過制作電力設施保護專題片、開展安全知識宣傳日、舉辦《安規》知識競賽等形式，進一步營造“關愛生命，安全發展”的安全氛圍；組織開展電能保護和電力設施行政執法專項行動，進一步完善電力設施防護立體體系，形成齊抓共管的保護電力設施工作格局；在各工區開展規范化常態管理及創建，進一步完善工區規范化建設，公司整體生產管理水平穩步提升，安全基礎進一步夯實。進一步加強應急管理，應急預案逐步完善，應急能力不斷加強。
（二）電網規劃科學有序，農配網建設強力推進。
公司年終工作總結報告篇十
工作任務和管理目標的全面完成，我們在困境中謀發展，在挑戰中尋機遇，在公司的重大項目建設上實現了歷史性的突破。面對取得的業績，我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業必勝的信心和勇氣。
即將成為過去的__年，是我們__藥業公司發展史上具有開創性意義的一年。在過去的一年里，公司面臨著搶抓機遇加快實施中藥現代化工程建設，推動gmp認證和千方百計確保公司外部市場產品需求兩大中心工作任務。一方面，國家對未通過gmp認證的藥品生產企業實施的停產措施，迫使我們抓緊時間完成公司gmp認證所需相關硬件設施的建設和軟件的配套完善。另一方面，公司外部市場的成熟和發展，也對我們的藥品生產、質量保障和服務水平提出了嚴苛的要求。所有這一切，都給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來，我們緊緊圍繞中心工作，從強化公司內部管理上入手，以全面提升員工隊伍的綜合素質為依托，以突破重點工程項目建設為核心，以科技項目申報為著力點，在強化開拓能力和創新能力上下功夫，全面提高企業的生存能力和核心競爭能力。一年來，我們主要完成了以下幾項工作任務：
第一，在保運轉，保市場供應的思想指導下。一年來，我們及時向市場供應益心酮片771件，圓滿地保障了公司外部市場的發展。在此基礎上，我們還提取山楂葉總黃酮425公斤。
第二，是在國家土地政策日益嚴格的情況下，先后辦理了公司現址臨近振興街的2、9畝土地和公司原租用的38、2畝土地的征用手續，辦理了國有土地使用證，徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題，為公司的發展奠定了堅實的基礎。
第三，在公司資金嚴重短缺的情況下，開創性地運用現代房地產開發管理模式引進資金，使__綜合樓破土動工，一層已接近封頂，公司籌備近三年的__花園建設進入實質性實施階段。
第四，是在公司中藥現代化工程建設陷入困境的情況下，解玉武經理臨危受命，采取積極的合作與協作方式，順利完成了工程主體車間封頂的年內工作目標。
第五，是通過縣、市及省科技主管部門，成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮項目申報為國家級星火計劃項目，從而使我公司成為國家級重點科技項目實施單位，大大提高了公司的知名度和美譽度，進一步拓寬了公司的發展空間。
第六，是克服了資料欠缺、沒有科目先列等一系列困難，多方收集資料，成功申報了__省重大科技攻關項目——絳縣道地藥材連翹gap基地建設項目，爭取回15萬元的項目資金，并為公司的良性發展和當地農民脫貧致富創造了良好條件。同時我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮項目申報了__省專利推廣資助項目，成功地將絳縣道地藥材連翹gap基地建設項目申報了運城市科技局技術開發項目。
值得說明的是，這些成績是在公司生產經營陷于困境，資金極度短缺的條件下取得的。這些成績中飽含了我們__藥業一班人艱辛的心血汗水，是我們__藥業公司全體員工自力更生，艱苦奮斗的結晶。
為了完成這些工作任務，我們主要做了以下幾項工作：
一、全面加強內部管理，增強企業的核心競爭力。
企業的管理是無止境的，企業管理的效益也是無止境的。一年來，面對公司的生產處于基本停頓的現狀，我們越是加大了公司內部管理工作的力度。通過嚴格規范的內部管理，增強了企業的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力。
在日常工作中，我們注重發揮監督檢查的作用，經常性地組織現場管理、安全管理、崗位責任制管。
公司年終工作總結報告篇十一
即將過去的20xx年，在公司領導的正確管理下，作為公司的一名保安部人員，以本人所看管的公司區域和物品安全防范為己任，認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好，現就20xx年在公司工作期間的工作情況總結如下:。
1、服從上級領導。作為公司的一名保安人員，服從領導、顧全大局，堅守崗位，認真對待自己所做的工作。
2遵章守紀，注重禮貌禮節。遵章守紀是合格員工的基本要求，是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮，并以實際行動，嚴格遵守公司的勞動紀律。
3、正確樹立服務意識。目前，社會上部分人對保安從業人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，作為保安員我能夠正確對待，樹立嚴謹、認真的服務意識，為公司的安全防范盡己之責，將本職工作做好。
4、不斷學習進取，提高業務水平。要想做好保安工作，必須熟練掌握保安工作的職責、要求和工作內容。我一是通過書籍學習保安工作應有的工作內容和要求;二是經過公司外派到消防培訓單位參加消防資格培訓，并取得優異的成績，從而大大提高消防技能;三是認真按照領導的要求去做，認真履行職責。通過各種方式的學習充實自己，使工作能力有所提高。
5、存在的不足和今后的努力方向。回顧大半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：一是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;二是工作上還存在一些不如人意的地方;三是我們的業務水平還有待提高。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
20xx年的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現實，承認困難，但不畏困難。我將迎難而上，做好工作。我將繼續遵從公司領導的安排，踏實、認真地做好自己的工作，努力確保所管轄區域內的財產、物品平安。同時，在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責、加強巡邏，為自己所防范區域的安全而繼續努力工作。謝!
公司年終工作總結報告篇十二
201x年，**x在集團公司黨委的正確領導下，認真貫徹集團黨委的工作要求，年初制定了黨建工作的總體計劃，結合公司實際，以開展“**”為契機，以生產經營目標任務為中心，扎實開展了各項黨建工作。在切實轉變工作作風，強化員工隊伍建設，密切聯系職工群眾，充分發揮黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，確保了公司全年生產經營目標任務及黨政工團各項工作的圓滿完成。現將一年來所完成的主要工作情況總結如下：
一、圍繞重點工作，加強黨員學習教育。
公司黨支部結合“十九大”會議精神，組織開展各種學習教育活動。1.認真學習了黨的方針政策和上級黨組織的文件精神，使廣大黨員統一思想，提高認識，強化對國情、市情和司情的認識。2.組織開展“**”活動，通過學習新黨章，進一步教育引導全體黨員自覺加強黨性修養，牢固樹立黨章意識、宗旨意識、大局意識和責任意識，不斷提高黨員的政治思想素質，切實把思想和行動統一到黨章來，統一到黨的十九大精神及中央、市委和集團黨委的部署要求上來，使全體黨員自覺遵守和維護黨章。3.組織黨員觀看了《**x》、《**x》等影片，通過影片給人予思考，發揮教育意義和啟示作用，傳遞正能量、中國夢等要素，從而提高黨性意識和黨性修養，進一步發揮黨的核心引領作用，提升黨員干部的綜合素質。
二、開展**x活動。
公司**x活動自7月26日正式啟動以來，在集團公司黨的**x活動第八督導組的精心指導下，按照集團公司開展**活動的工作方案的通知精神和要求，**高度重視，迅速行動，周密安排，緊緊圍繞**為主要內容，認真開展了**活動。
(一)認真組織學習教育。
**x根據集團黨委文件要求，制定了詳實的實施方案，成立了活動領導小組，采取規定動作和自選動作相結合，聯系實際，組織學習。
1.學習理論，提高認識。一是組織黨員干部認真學習了《____**》《____**x》《**x》《**x》《**》《**》《**x》《**x》《**》《**x》等。還學習集團公司黨委書記**x在集團公司**x活動黨員大會上的重要講話，通過學習，進一步堅定了理想信念，提高了思想意識。二是及時購買學習材料《**x》《**》《**》等進行了學習。三是集中一周時間組織集體學習，重點學習了________和其他中央領導關于**的重要講話及文件選編。
2.組織專題黨課教育。在完成**活動規定動作的同時，公司黨支部組織為公司黨員干部上了一堂形式新穎、內容豐富的**活動專題黨課，提高了廣大黨員干部對**活動的認識，切實增強了**x的自覺性、主動性、積極性。
3.黨總支中心組組織專題理論學習。公司黨總支先后5次組織進行專題學習，專題學習了________**x的重要講話精神、學習了中央、集團黨委關于**x會議精神和有關文件、學習了規定的三本書有關內容等。學習會上，參會人員積極發言，結合自己工作實際和分管的工作，交流了學習心得和對公司存在的問題提出了自己的見解和思考。通過專題學習，深刻領會了中央和市委領導的講話精神和文件精神，統一了思想認識，樹立了**，堅定了**x的決心，達到了先學一步、學深一步的目的。
(二)認真查擺問題。
公司黨總支緊緊圍繞以為民務實清廉為主要內容，以貫徹落實中央八項規定精神、**x市黨員干部政治紀律“八嚴禁”和**市黨員干部生活作風“十二不準”，以持續反對“四風”為聚焦點，堅持和弘揚實事求是思想路線，以領導班子和領導干部為重點，著力解決影響和制約服務職工群眾的突出問題。
1.開門搞教育，廣泛征求意見建議。公司采取三種方式廣泛征求意見建議。一是召開座談會。公司分別于8月20日和9月29日兩次召開座談會，認真聽取公司黨員干部、職工群眾的意見建議，其中第一次共發放收回19份《征求意見表》，收集整理出10條;第二次暢所欲言提建議，收集整理出2條。二是面對面交心談心。采取主要領導與班子成員之間、班子成員與分管部門負責人之間交心談心的方式。三是深入基層調研。公司領導分別在各自的分管部門，結合實際工作，突出重點問題，深入開展調研，廣泛聽取基層干部群眾意見建議，征求職工群眾對公司領導班子、班子成員關于**和**方面存在的問題和建議。我們將征求到的意見建議進行認真梳理，共梳理出3個方面8條意見建議，并有針對性地制訂了整改措施，增強了開展活動的針對性和實效性。
2.注重邊學邊查邊改。在查找問題時注重邊學邊查邊改，做到有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就抓緊解決什么問題，力求盡快見效。按照集團**活動相關要求，結合**收集到的群眾感受最直觀、反映最強烈的問題，做到邊學習、邊查找、邊改進。一是按季度開展了職工活動，進一步增進友誼活躍氛圍，提升單位凝聚力。二是職工反映強烈的食堂熱廁所臭的問題，公司及時添加了排風扇。三是制定了中心組學習制度和交心談心制度，已擬定新的辦事程序和及時反饋制度。其他問題也在不斷改進中。
(三)認真剖析“四風”問題原因。
**活動開展以來，領導班子及其成員緊緊圍繞**x總要求，以**x為主題，以開展批評和自我批評為武器，認真查擺形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風方面存在的突出問題，深入剖析問題根源，明確努力方向和整改措施。班子剖析材料經班子會充分醞釀，并在集團督導組的嚴格把關下，反復修改完善。通過認真剖析問題的深層次原因，更好地糾正存在的“四風”問題，以保持公司的和諧、穩定、健康發展。
(四)認真開展談心交心活動為達到**x活動“增進團結，化解矛盾”的根本目的，在召開專題民主生活會之前，開展了談心交心活動，推心置腹的交流談心和善意提醒。**主要領導和班子成員之間、班子成員相互之間、班子成員和分管部門負責人之間按照談深談透、注重效果的要求，多層次、多角度開展了相互談心40余人次，溝通問題、交流思想、交換意見。在談心的過程中大家開誠布公、摒棄虛偽，以德服人。相互之間獲得信任，彼此將心比心。通過談心交心，確實增進了班子成員之間、干部與職工之間的感情交流，不但精確找準問題所在，還及時掌握了干部職工的思想動態，起到了凝心聚力，促進和諧的良好效果。
(五)認真開展批評與自我批評。
在專題民主生活會上，班子成員本著對自己、對同志、對班子、對黨高度負責的精神認真開展了批評與自我批評。自覺把自己擺進去，個人的問題不遮掩，敢于揭短亮丑，對其他同志的問題堅持知無不言、言無不盡，敢于動真碰硬，形成了“言者無罪，聞者足戒”、“有則改之，無則加勉”的氣氛。會上，相互提出的批評建議共計48條，達到了紅臉、出汗、治病的預期效果，達到幫助同志、增進團結、促進工作的目的。
(六)邊查邊改見成效。
針對在專題民主生活會上查擺出的問題，黨總支立即制訂了整改方案，明確整改項目，列出詳細的時間表、責任人，以板上釘釘的精神抓落實，一項一項地抓出成效。
1.關于“管理程序繁瑣、辦事效率低”問題，公司采取了完善制度科學化、研制適應公司發展的辦事流程，加強責權分配;修訂各部門崗位職責等措施。
2.關于“對下級單位的請示和文件不能及時批復”問題，公司采取了進一步完善和落實領導班子分工負責制等措施，職責明晰、各負其責，相互補臺，增強合力。3.關于“聯系群眾少，與群眾交流少，指導和推動工作缺乏針對性和有效性”問題，公司采取了建立領導班子成員定期聯系分管部門，主要領導與班子成員、分管領導與分管部門負責人定期交談心制度等措施，增進理解，相互支持。
4.關于“為民服務責任意識不強，對群眾反映的問題不及時解決”問題，公司采取了建立反饋制度，對群眾反映的問題必須及時反饋，嚴格考核制度，加強對領導人員的考核力度等措施。
5.關于“職工娛樂活動”問題，公司已采取每季度開展一次職工喜聞樂見的活動等措施(本季度開展了**x登山活動)。
6.關于“職工待遇低、辦公條件差，飯堂熱廁所臭”問題，公司已及時增加了飯堂的排風設備，以及廁所更換了抽風設備，得到較好改善，并已制定公司長遠規劃，將逐步提高職工的待遇和改善辦公條件。
7.關于“個別領導思想政治素質不高，忽視理論學習，在領導和執政水平上經驗不足”這一問題，公司堅持中心組學習制度，加強理論武裝，提高黨性修養，堅定理想信念，增強發展信心。
三、黨風廉政建設方面。
1.層層落實責任，齊抓共管。年初，與集團公司簽訂了《黨風廉政建設責任書》，按照“誰主管，誰負責”的要求，細化責任，層層落實，努力形成“一把手”負總責，全體干部職工齊抓共管的責任形式，并建立了科學的責任問責追究制度，實行嚴格的目標管理和考核。
2.認真開展各類形式的教育。一年來，系統地學習了黨的十九大會議精神;學**_______的系列講話精神;學習市國資委相關文件和領導講話精神;學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》《關于領導干部報告個人有關事項的規定》等黨紀條規;據統計，公司全年共計組織各類專題學習10余次，參加人數200余人次，參加各類示范和警示教育受教育的員工數超過90%。
四、廉潔自律方面。
全年，公司無一例違紀違法行為，無一人受黨紀政紀處理。
五、維穩工作方面。
通過開展**活動，認真聽取職工的意見建議，并立說立行加以整改落實，很好的緩解了員工不穩定的思想情緒，確保了大局穩定。
六、扶貧幫困送溫暖方面。
年初，利用元旦、春節，對困難職工和離退休老干部進行了慰問走訪，送去組織的溫暖。關心員工生活，在員工住院、喪葬等事情方面，公司工會都派人參加，送去慰問金，送去組織的關懷。
七、其他。
1.一名預備黨員按期轉正;發展新黨員1名。
公司年終工作總結報告篇十三
1、我公司于20xx年7月一日遞交了生產許可證變更資料，20xx年8月2日下發了新證。
2、產品的重新注冊我公司分兩步走：二、三腔導尿管于20xx年8月8日去省局上報了重新注冊資料，于20xx年11月份下發了新證;四、五腔微波導管作為三類于20xx年了10月12日被受理，正在審評中。
3、在換證及生產過程中，我們接受了上級領導對本公司質量體系運行情況及生產現場的考核與審查，針對提出的問題作了如下整改。
1)對全體員工進行健康體檢，發放健康證者方可進入生產車間。
2)完善了檢驗人員任命書和檢驗人員培訓記錄。
3)規范了生產記錄，做到每批產品都能追溯到原材料。
4)完善了生產設備和檢驗設備的采購、安裝及保養制度。
公司年終工作總結報告篇十四
xxxx年，新建縣公司在省、市公司及公司董事會的正確領導下，緊緊圍繞“一強三優”發展目標和公司年初制定的目標任務，認真執行“三集五大”建設管理體系提升工作要求，不斷深化“兩個轉變”，大力開展“服務年”活動，各項工作有序推進，安全生產持續穩定、供電服務明顯強化，經營管理成效初顯。
一、xxxx年重點工作完成情況。
截止到11月底，公司累計完成供電量79506萬kwh，同期比增長13.66%；完成售電量74297萬kwh，同期比增長13.22%；累計完成綜合線損率6.55％，供電可靠率99.8269%，綜合電壓合格率98.6738%。公司總資產24950萬元、總負債16051萬元、資產負債率64.33%、利潤3502萬元，全員勞動生產率23.22萬元/人·年；1至9月份，公司同業對標列省公司第5位，10月份9位。財務管理定性評價每月均列市公司第1位。截止11月30日，公司安全穩定運行5526天。
（一）扎實做好“三集五大”體系建設完善提升工程建設。按照省公司“三集五大”體系機構設置和人員配置操作方案批復要求，公司于6月份順利完成機構設置和人員配置工作。一是增設安全監察質量部和黨群工作部各一個；供電所由原19個縮減成為16個，下設低壓班和營業班專業班組，專業化管理得到進一步加強，優質服務水平進一步提升。二是規范勞務派遣用工管理。按照“三性”崗位要求明確用工范圍，認真梳理各類用工人員，糾正不規范用工行為。7月份及時終止1x名多經員工勞動關系，要求人事關系所在單位對1x人多經員工根據各自專業特長妥善安置相應工作崗位。三是規范薪酬福利管理。進一步規范薪酬福利列支渠道，及時整改不規范列支行為，原在主業發放工資的部分主業借用至集體企業人員的'工資和保險，已轉至新能公司列支。四是著力開展員工培訓。認真實施xxxx年度培訓計劃，培訓學習覆蓋各層級、各專業所有人員，通過培訓考試，員工能力素質得到了有效提升。公司已舉辦各類培訓班26期，參培1320人次，全員培訓率90%。
（二）安全生產局面持續穩定。圍繞省、市公司“安全管理提升”文件精神，認真開展“學通報、除隱患、保人身”專項安全日活動、防誤閉鎖專項隱患排查治理工作和“強化安全基礎、推動安全發展”安全月及春秋季安全大檢查等系列活動。一是圍繞“梳理流程、防控風險、夯實基礎、推進創新”主題，結合全年工作計劃、“二十四節氣節”，突出季節性、時段性，把握好節奏和重點，制定推進措施89條，確保全面開展、均衡推進、持續深入。二是進一步提高生產管理人員規范化管理和標準化作業水平，依托省電力培訓中心教育資源，分別開設了變電、線路安全知識培訓班和三期“spmis”系統應用培訓，進一步夯實了全員安全生產基礎。三是扎實開展安全大檢查活動，進一步完善了監督機制，查出各類隱患68處，整改率100%。四是強化作業現場管理，扎實履行到崗到位制度，從施工計劃申報、作業現場勘查到“spmis”系統應用，從嚴抓好現場安全管理，1-11月公司開具安全生產監督通知書23份，處罰48人次，處罰金額36300元。五是認真開展安全生產月活動，自上而下地召開安全生產月動員，積極營造“強化安全基礎、推動安全發展”的良好氛圍。6月中旬，公司在縣城開展了以“強化安全基礎、推動安全發展”為主題的安全宣傳咨詢日活動，現場發放用電知識宣傳單1x00余份，當場解答市民咨詢26人次。
（三）配網運維能力大力提升。一是實行中低壓線路、設備等基礎資料集中整治完善、供電能力排查、配網集中管理，對重（過）載線路和配變進行了相應負荷調整，對可能出現重（過）載10kv線路與配變建立了預警檔案，制定了“一線一檢修”方案，及時消除制約電網運行能力的不利因素。二是做好了市公司支援配變的收儲、縣城新增配變的施工及松湖、聯圩等所的設備接地改造和烏沙河治理線路設備拆、遷、改等工作。三是探索社會力量參與配網日常運維檢修，按規定將相關業務進行了外委。自開展配網集中運維管理以來，線路故障跳閘率同比下降了38.49%，提升了配網運行能力。
（四）電網建設日趨科學規范。圍繞“大規劃、大建設”體系建設要求，精心打造堅強電網架構，保障電網規劃建設符合縣域經濟發展需要。一是按照省公司《關于開展南昌110kv樵舍輸變電工程前期工作的通知》（發展[xxxx]208號）文件要求，切實做好110kv樵舍輸變電工程前期準備工作，積極配合市經研所做好項目立項可研、協助省市公司完成站址選點、組織協調做好線路走廊選址勘查、確定線路路徑初步選址等工作。二是加強與縣政府溝通協調，協調做好110kv樂化變工程建設。目前，線路建設已完成鐵塔64基、基礎32基、鐵塔組立22基、完成架線6基。三是大力推進110kv創業輸變電工程建設。自7月開工建設以來，變電工程主控樓、基礎建設等項目完成了55%，線路架設已選點放線。四是采取“兩條腳走路”投資建設主網的工作思路，積極爭取政府支持，由縣政府投資1057.044萬元建設35kv海螺水泥專線工程，較好地解決了主網局部“卡脖子”問題，更好地滿足海螺水泥大型用戶日益增長的用電需求。目前，全線基礎開挖、基礎澆制、鐵塔組立各完成52基，占總數的98.11%，鐵塔放線49基，占總數的92.11%，預計今年12月底全線竣工。五是切實加強xxxx年農網升級改造工程建設力度。工程總投資2800萬元，先后完成了樂化10kv聯接線線路通道勘測、青苗賠償及立桿等，所有農改升級工程已完成76.64%。六是合理編制201x年農網改造升級工程項目計劃，按照“適度超前、科學規劃”的原則，結合公司電網運行現狀，組織各相關部門及供電所編制完成了201x年農網改造升級計劃，為明年農網改造升級工程建設打好奠定基礎。
（五）營銷服務管理不斷深化。一是以“服務年”為契機，組織開展“三亮三比三評”活動，大力實施“塑文化、強隊伍、鑄品質”供電服務提升工程，不斷提升優質服務水平。一方面自95598業務集中運營后，公司加強了優質服務管理、統一溝通解釋及投訴閉環處理，提高了服務質量。另一方面，通過開展領導帶隊下基層，逐所開展全員授課，宣講優質服務政策法規和服務技巧等，提高了員工思想覺悟及工作責任心。其次，加強了優質服務過程管理，有效地提高員工服務意識、責任意識。二是不斷拓寬服務內涵，已開通中國銀行、工商銀行、郵政儲蓄、移動電子錢包、支付寶網上支付、pos機等多渠道服務渠道，千方百計地做好供電服務工作。強化了業擴報裝管理，建立健全行風監督員聯絡制度，完善客戶意見反饋常態機制，推行了業擴申報與勘察分離，提高了工作效率，規范業擴服務。三是扎實抓好臺區達標工作，設定了每月20日為臺區達標日，明確了各所專責人員檢查系統資料，實行了現所與所之間相互交叉檢查，做到了“每月有評比、每月有考核、每月有完善”，有效地促進了公司層面臺區達標，并于xxxx年8月通過了市公司達a標驗收。四是加快智能化電網改造進度，已完成了1693個公變臺區關口表改造，改造率100％。專變部分改造受材料的到貨限制，目前僅改造168臺，改造率11％。低壓戶表已完成改造29433戶，智能電表覆蓋率13.15％。為順利推進智能電表費控應用，公司開通了象山、望城為費控試點，安裝了用電采集費控裝置操作現場模擬展板，為逐步實現“全費控”目標奠定基礎。
（六）依法治企不斷深入。嚴格執行“八項規定”，出臺了《xxxx年黨風廉政建設責任制暨懲防體系建設責任分工任務分解表》，對工作任務進行分解落實，明確工作職責，形成了“一崗雙責”的工作格局。一是大力推進反腐倡廉建設和廉潔文化建設，及時組織開展了“三公消費及會議費”自查自糾，提升了干部員工廉潔自律意識。二是大力開展效能監察活動。強化了“三重一大”效能監察、反腐倡廉“反違章”效能監察和工程建設效能監察，提高了全員反腐倡廉的責任意識。三是扎實履行領導干部個人重大事項報告制度、黨員干部廉潔自律守則等規章制度，保持了隊伍穩定、信訪穩定和公司健康發展的良好態勢。
（七）黨風建設務實高效。一是抓好基層組織建設。建立政工例會學習制度，堅持每月召開一次黨群工作例會暨員工思想動態分析會，做到文件宣貫學習到位、工作環節銜到位，工作部署落實到位。二是抓好全員教育培訓。以開展“中國夢、國網情”等主題活動為契機，認真組織十八大會議精神學習，切實提高干部員工政治素質；堅持每周對員工思想動態進行分析上報，努力消除不穩定因素。三是抓好主題活動。以慶祝中國共產黨成立92周年為主題，開展了“七一”表彰活動，評選和表彰5個“四強”黨組織、20名“四優”共產黨員；開展了典型選樹活動，通過民主評議選樹了愛崗敬業模范、為民服務模范，達到了典型引領和示范表率作用；開展了走訪慰問、金秋助學、重大活動保電等慰問活動15次，慰問困難（住院）職工26人，發放慰問品和慰問金共計13.46萬元。四是開展共產黨員服務隊相關活動。共產黨員服務隊全年共開展重大保電服務活動32次、用電宣傳服務12次、應急救援服務38次、扶貧助困服務11次，贏得了廣大人民群眾的好評，樹立了企業良好的社會形象。
二、工作中存在問題。
近年來，隨著公司快速發展，各項工作取得了一些成績，但也存在一些困難和問題，主要有以下幾個方面：
（一）主網局部“卡脖子”。隨著縣域經濟快速發展，35kv及以上輸變電線路設備在電力供應保障上出現卡脖子問題。如，110kv象山變主變容量不足，每到用電高峰長期處于滿（超）負荷運行狀態，近年來每年均實行了有序用電。今年迎峰渡夏期間最大負荷已超40000kw，容載比不足1.0；隨著政府招商引資力度加大和縣域經濟快速發展，全縣9座35kv變電站4座過負荷，其中，35kv東城變和鐵河變負荷率超過90％以上，難以滿足日益增長的用電需要。同時，9座35kv變電站中，理論上能實現35kv“n-1”要求的線路僅為22.22%，無法實現在線路故障或檢修狀態下負荷之間的互倒和轉移。
（二）10kv及以下線路設備資金投入不足。一是望城工業園區負荷日益攀升，多條10kv線路長期處在300到400a重載運行。二是可環網供電10kv線路偏少。公司目前共有10kv線路90條，其中縣城及周邊共26條，理論上可實現手拉手環網供電，但鄉鎮10kv線路只有10條滿足這方面要求。很難實現在故障和檢修狀態下負荷之間的互倒和轉移。同時，10kv公用線路支線眾多，公司77條10kv公用線路中支線多達1681條，長度達1281公里。三是農網改造時，配變及低壓線路設計起點較低，加上農村新建住房由村莊向公路沿線擴展等影響，農村配變布點少、低壓供電半徑長、末端電壓低等弊端日益顯現，加之農戶下火電纜大多為2*6二芯鋁錢，運行時間較長，電纜老化嚴重，供電能力較弱，可靠率偏低。四是由于農村行政管理難度較大，村民在線路附近或線下建房的違章現象較多，抗旱排澇線路設備安全隱患及缺陷尤為突出。由于新建縣系全省農業大縣，農村抗旱排灌線路點多面廣，加之抗旱排灌設備產權歸屬原因，無法列入農網改造，農戶又不愿或無錢出資改造消缺，加之村民無證接電、私自掛線用電、使用地爬線用電等違章現象嚴重，給農村安全管理帶來了巨大壓力。
（三）農村配網故障跳閘率居高不下，降低了供電可靠率。樹線矛盾、用戶專線專變設備本體及部分地區野蠻施工外力破壞等，是導致配網故障跳閘率偏高的主要原因。其它原因包括：配網絕緣子大多數為農改時期建設改造，運行年限較長，易發生破損、破裂、擊穿現象；配網絕緣化率改造偏低；線路防雷、抵御自然災害能力差。通過采取大力推行綜合檢修和專項整治，線路故障跳閘率同比下降了38.49%。
（四）少數干部員工還不能完全適應“三集五大”體系建設后新形勢任務要求。隨著“兩個轉變”的深化，一方面人員素質結構層次參差不齊，結構性缺員和冗員現象仍然存在。另一方面，干部員工破解難題、解決問題的能力有待進一步加強。
主要工作目標：完成供電量98200萬千瓦時，同比增長13.05%；售電量91150萬千瓦時，同比增長13.20%；綜合線損率7.18％，同比下降0.12%；實現利潤總額3000萬元，電費回收率100％，安全生產無事故目標。
總體工作思路：貫徹國網、省、市公司工作會議精神，持續深化“兩個提升年”，加快推進電網發展，不斷深化工作管理，著力抓好安全生產、電網建設、營銷管理、優質服務、同業對標、隊伍穩定等各項工作，確保全面完成年度各項工作任務。重點抓好以下八個方面的工作：
（一）強化風險管控，提升安全生產水平。堅持全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效，嚴格落實各級安全責任制，切實增強各級管理人員責任意識，扎實做好安全管理與風險管控，確保實現年度安全生產目標。一是強化spmis系統的應用和執行，堅決杜絕違章作業、無票作業。二是強化作業現場管理、督查，加大現場作業違章的考核力度。三是抓好員工安全培訓和教育，努力提高員工安全意識。四是加大線路、設備安全隱患排查力度，最大限度消除不穩定因素。五是抓好農村安全用電宣傳，努力杜絕農村違章用電、違章搭掛、違章使用地爬線等違章用電行為。
（二）注重配網集中整治，提升供電可靠率。將線路在線監測、配網臺區在線監測和標準化臺區達標建設作為工作重點，集中力量開展以配網設備基礎資料、重過載突出問題、中低壓運維管理、安全隱患、配網實時監測能力等五項內容的專項整治行動，著力解決局部“卡脖子”等問題。一是加大中低壓供電能力普查與整改，切實提高供電能力。二是加強重載、過載配變排查，及時做好更換和改造工作，切實打牢供電基礎。特別是要加大對農村配變戶均容量不足1千瓦的臺區的排查力度，千方百計保障201x年春節期間農村“用上電、用好電”。三是強化三級漏保普查、安裝和整改，提高電網安全運行水平。
（三）加強電網建設，打造堅強供電架構。以加強電網基礎為重點，以打造堅強供電架構為目標，統籌安排電網建設。堅持“多家辦電”的電網建設思路，爭取地方政府、企業出資解決局部電網供電能力不足的問題。在具體建設過程中，注重變電站出線線徑、配變容量和低壓線徑的匹配，做到主設備、導線截面一次到位，全面開展城區開閉所建設并逐步形成閉環。加強城鄉配電網建設改造、運維檢修、隱患排查和故障消缺力度，提高線路設備安全穩定運行水平。
（四）狠抓營銷管理，提高供電服務水平。嚴格履行各項服務承諾和服務規范，提高服務質量和辦事效率。一是加大智能電表信息采集系統改造力度，提高采集系統建設覆蓋率、采集率。二是突出抓好臺線與線損管理，充分利用營銷稽查監控系統，加大數據真實性監督與考核，切實提升營銷管理水平。三是抓好電費回收管理，在強化電費回收考核外，公司將繼續全面推廣預付費裝置和預付費電表，緩解電費回收壓力；繼續加大多渠道繳費建設力度，緩解營業廳交費壓力，逐步取消走收的收費方式，切實規避電費風險。四是突出抓好農村臨時用電管理，嚴格執行裝表計費，杜絕電量損失和違章用電。通過自助繳費廳建設，優化社會化代收布點等舉措進一步提高社會化代收比重。五是突出抓好窗口建設與管理，認真落實“三個十條”，進一步規范業擴報裝流程，統一取費標準，完善業擴報裝“全過程”跟蹤服務、監督考核機制，努力提高服務效率和質量。
（五）抓好同業對標工作，全面提升管理水平。扎實做好同業對標管理，全面開展供電所對標工作，堅持以管理提升為導向，進一步明確目標，細化項目，責任到人。實行領導分片掛點負責制，細化分解項目指標，落實剛性指標，強化過程管控，嚴格獎懲激勵機制，將同業對標指標完成、日常管理、工作履責及等納入過程管理考核，調整和改進工作不足，及時修正對標中存在的偏差，力爭管理指標不出現人為因素失分，保證同業對標工作排名穩步提升。
（六）增強依法治企自覺性，營造實干興企氛圍。準確把握國家大政方針，堅持循規為綱、依法辦事，自覺在政策約束、政府監管、輿論監督下開展工作。牢固樹立用制度管人、管事的理念，用鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀律落實依法治企工作要求，嚴守道德底線，不碰紀律紅線，主動接受監督，做到凡事敢于見“陽光”，隨時經得起“放大鏡”審視。
（七）破解人力資源“瓶頸”，著力加強隊伍建設。
由于歷史原因，公司農村基層所站與縣城地區人員比例失衡，城區冗員，而一線所站缺員少人、青黃不接，與公司工作要求和上級規定相比，存在著較大差距，成為制約企業發展的“瓶頸”問題。
考慮到社會環境和隊伍穩定，短期內改變人員比例失衡問題的難度非常大。公司將以轉變思想觀念為切入點，著力加強隊伍建設，積極營造謀事干事氛圍、進位趕超氛圍、大干快上氛圍，進一步在解決干部員工“慵、懶、散、推”等突出問題上下功夫，教育全員講政治、講紀律、講大局，堅決克服老思想、老觀念，真正把心思用在事業上、把時間用在工作上、把精力用在履職上，腳踏實地做好本職工作。
（八）深化“四好”班子創建，夯實企業發展基礎。以黨的十八會議精神為向導，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，對照“四風”問題，扎實做好各項工作。一是深化“四好”班子創建，大力倡導“干事、干凈”廉潔文化核心理念，不斷提升廉潔自律意識。二是強化黨風廉政建設和重點崗位風險防控，堅持“三重一大”集體決策制度，健全廉政風險防控組織體系。三是加大信訪案件查辦力度，嚴肅查處違規違紀行為。四是弘揚優秀企業文化，深化品牌主題傳播，持續抓好班組建設和隊伍建設，不斷提高全員思想境界和隊伍綜合素質。
公司年終工作總結報告篇十五
時間依然遵循其亙古不變的規律延續著，又一個年頭成為歷史，依然如過去的諸多年一樣，已成為歷史的2022年，同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。2022年對于白酒界來講是個多事之秋，在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著一路走來，其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動，真的是無限感慨。
（一）、業績回顧。
1、年度總現金回款1xx萬，超額完成公司規定的任務；
2、成功開發了四個新客戶；
3、奠定了公司在魯西南，以濟寧為中心的重點區域市場的運作的基礎工作；
（二）、業績分析。
1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務，但距我自己制定的200萬的目標，相差甚遠。主要原因有：
a、上半年的重點市場定位不明確不堅定，首先定位于平邑，但由于平邑市場的特殊性（地方保護）和后來經銷商的重心轉移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場，雖然市場環境很好，但經銷商配合度太差，又放棄了。直至后來選擇了金鄉“天元副食”，已近年底了！
b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質量差（大都小是客戶、實力小）；
2、新客戶開放面，雖然落實了4個新客戶，但離我本人制定的6個的目標還差兩個，且這4個客戶中有3個是小客戶，銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”，經銷商的“實力、網絡、配送能力、配合度、投入意識”等，直接決定了市場運作的質量。
3、我公司在山東已運作了整整三年，這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”，所以吸取前幾年的經驗教訓，今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規工作之中，最終于09年11月份決定以金鄉為核心運作濟寧市場，通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗，為明年的運作奠定了基礎。
在公司領導和各位同事關心和支持下，09年我個人無論是在業務拓展、組織協調、管理等各方面都有了很大的提升，同時也存在著許多不足之處。
1、心態的自我調整能力增強了；
2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了；
3、處理應急問題、對他人的心理狀態的把握能力增強了；
4、對整體市場認識的高度有待提升；
5、團隊的管理經驗和整體區域市場的運作能力有待提升。
1、平邑市場。
持力度挺大的，對我們更是淡化了。
2、泗水市場。
雖然經銷商的人品有問題，但市場環境確實很好的（無地方強勢品牌，無地方保護————）且十里酒巷一年多的酒店運作，在市場上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場，并且市場反應很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經銷商，以至后來管控失衡，最終導致合作失敗，功虧一簣。關鍵在于我個人的手腕不夠硬，對事情的預見性不足，反映不夠快。
3、滕州市場。
滕州的市場基礎還是很好的，只是經銷商投入意識和公司管理太差，以致我們人撤走后，市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點：
（1）、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場，對廠家過于依賴；
（2）、沒有在適當的時候尋找合適的其他潛在優質客戶作補充；
4、整個09年我走訪的新客戶中，有xx多個意向都很強烈，且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費了大好的資源！
由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力，導致xx年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經同公司領導協商，以“和諧發展”為原則，采取“一地一策”的方針，針對不同市場各個解決。
2、微山：自己做包裝和瓶子，公司的費用作為酒水款使用，自行銷。
