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市稅務(wù)局工作總結(jié)篇一

201*年以來，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的稅收經(jīng)濟(jì)形勢，xx地稅局全局系統(tǒng)始終堅持圍繞市財稅局、區(qū)委區(qū)政府的工作部署和年初確定的目標(biāo)任務(wù)，堅定信心，迎難而上，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以組織稅費收入為中心，以建設(shè)地稅文化為引領(lǐng)，扎實推動了稅收業(yè)務(wù)工作和干部隊伍建設(shè)齊頭并進(jìn)，有力鞏固了地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展的良好勢頭。

一、始終堅持組織收入原則，稅費收入實現(xiàn)新增長。

201*年，全局系統(tǒng)共組織各項稅費收入48.91億元，同比增長10.4%，其中地方稅收收入32.01億元，同比增長9.8%，其他費、基金收入16.9億元，同比增長11.6%。

一是加強重點稅源監(jiān)控管理。根據(jù)全局戶管納稅人持續(xù)增長、征管力量相對不足的實際，堅持把重點稅源監(jiān)控作為稅收管理和組織收入的重要手段，進(jìn)一步擴(kuò)大重點稅源監(jiān)控面，從191戶增加到357戶。健全“稅收管理員基礎(chǔ)分析、基層分局概括分析、區(qū)局全面分析”三個層面的重點稅源監(jiān)控月度分析報告機制，確保從點上掌握影響收入的微觀因素，從面上反映整體收入情況和走勢，從分析比對中發(fā)現(xiàn)稅源異常情況。通過實時跟進(jìn)、及時預(yù)警、提早介入，確保稅款及時足額入庫。201*年，357戶重點稅源企業(yè)共入庫稅款22.62億元，占全部稅收收入的70.66%，有力支撐了全局收入平穩(wěn)增長。

二是加強潛在稅源分析調(diào)研。進(jìn)一步樹立“從管理存量稅源到掌握增量稅源”的組織收入觀，切實加強與區(qū)發(fā)改委等經(jīng)濟(jì)部門的橫向溝通聯(lián)系，及時把握新增項目、重點引進(jìn)企業(yè)的開辦進(jìn)度，對新開辦的金融保險機構(gòu)、文化創(chuàng)意和動漫企業(yè)等開展了動態(tài)跟蹤管理，提前介入納稅服務(wù)，及時進(jìn)行上門走訪和政策輔導(dǎo)，實施收入分析預(yù)測，挖掘增收空間。重視個體戶稅源，篩選出納稅貢獻(xiàn)大、有增長潛力的個體戶，通過設(shè)立專門臺帳進(jìn)行專項管理，確保潛在增長稅源心中有數(shù)。

三是加強薄弱環(huán)節(jié)稅收征管。健全部門信息交流機制，與區(qū)土管部門建立了土籍資料共享制度，加強房、土兩稅征管底冊資料比對，全年經(jīng)比對補繳土地使用稅240萬元，與國稅部門完善了增值稅、消費稅、企業(yè)所得稅工資費用支出等信息數(shù)據(jù)比對，補征相應(yīng)稅費137萬元。做好股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為納稅情況審核把關(guān)，全年辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓137戶，入庫稅費2285萬元。分別組織了契稅和耕地占用稅征管調(diào)研、非居民企業(yè)稅收政策調(diào)研、外籍人員個人所得稅征管情況調(diào)研、水利建設(shè)專項資金政策調(diào)研等薄弱環(huán)節(jié)的政策和征管情況調(diào)研，為逐步完善管理、堅持應(yīng)收盡收打下堅實基礎(chǔ)。

二、積極發(fā)揮稅收職能作用，服務(wù)發(fā)展取得新成效。

一是扎實推進(jìn)“營改增”工作。為進(jìn)一步促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展，開展了交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“營業(yè)稅改征增值稅”試點工作，全面摸排試點企業(yè)納稅情況，組織專題政策調(diào)研，并通過宣傳冊、專題培訓(xùn)、“一對一”輔導(dǎo)等形式向企業(yè)宣傳政策、講解流程，全年完成1488戶試點納稅人的確認(rèn)和移交。“營改增”工作有條不紊推進(jìn)，有助于完善稅收抵扣鏈條，提振第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二是全面落實結(jié)構(gòu)性減稅政策。對各項稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行重新梳理，進(jìn)一步明確了減免稅的權(quán)限設(shè)置、報批流程和備案管理，不折不扣地做好結(jié)構(gòu)性減稅政策的宣傳、解釋、落實工作，充分運用政策杠桿，幫扶企業(yè)解困，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。全年共計減免各稅、費1.44億元，惠及企業(yè)1200余戶。其中，為227戶高新技術(shù)企業(yè)、小型微利企業(yè)減免所得稅2481萬元；為977戶符合條件的困難企業(yè)減免房產(chǎn)稅、土地使用稅、水利建設(shè)專項資金約1.18億元，為殘疾人等社會弱勢群體減免營業(yè)稅、個人所得稅66萬元。免收了小型微利企業(yè)發(fā)票工本費41萬元，惠及2754戶企業(yè)。

三是深入開展一線解難創(chuàng)優(yōu)活動。根據(jù)“進(jìn)村入企促發(fā)展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流”活動部署，加大稅源走訪力度，加強稅企溝通交流，全年走訪企業(yè)1300多戶，及時了解納稅人反映的熱點難點問題，針對企業(yè)在技術(shù)改造、資金緊張等方面存在的困難，切實提出建設(shè)性意見，給予稅收扶持，積極幫助企業(yè)用足、用活、用好稅收政策，促進(jìn)稅源可持續(xù)發(fā)展。

三、切實構(gòu)建現(xiàn)代征管平臺，管理質(zhì)效得到新提升。

一是深入建設(shè)國、地稅共管平臺，提高辦稅效率。認(rèn)真落實稅收工作協(xié)作制度，實現(xiàn)了國、地稅聯(lián)合辦理業(yè)務(wù)、聯(lián)合征收稅費、信息共享交流三方面的'突破。聯(lián)合辦稅實施以來，雙方共聯(lián)合辦理稅務(wù)登記、變更、停業(yè)、違章處理等業(yè)務(wù)2969戶次；交換共管戶定額、非正常戶認(rèn)定等各類信息8352戶次；在國稅局設(shè)立的地稅窗口201*年共征收了2681戶次納稅人的地方稅、費（基金）223萬元。通過聯(lián)合辦稅，既為納稅人帶來實在便利，也有助于國、地稅雙方掌握更加完善的稅源信息，出臺更有針對性的管理措施，從而推進(jìn)稅收工作打破部門限制，在全區(qū)高效有序開展。

二是拓展應(yīng)用信息化技術(shù)平臺，夯實征管基礎(chǔ)。推進(jìn)存量房交易評稅系統(tǒng)和房地產(chǎn)交易稅收征管一體化系統(tǒng)的上線運行，實現(xiàn)了房地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)所有稅費納入一體化管理，提高了房地產(chǎn)交易稅收管理的科學(xué)化、精細(xì)化水平，同時實現(xiàn)了自然人房產(chǎn)交易涉稅事項同城辦理，進(jìn)一步方便了納稅人辦稅。持續(xù)抓好“稅易07”、平易系統(tǒng)等各類征管軟件的維護(hù)更新，扎實開展數(shù)據(jù)質(zhì)量清理，大力推廣企業(yè)網(wǎng)上申報、ca證書應(yīng)用和機打發(fā)票推廣，鞏固了信息管稅基礎(chǔ)。

三是持續(xù)優(yōu)化納稅服務(wù)平臺，促進(jìn)征納和諧。建立起“辦稅服務(wù)廳-地稅網(wǎng)站-上門走訪”三位一體的納稅服務(wù)體系。辦稅服務(wù)廳服務(wù)更重專業(yè)化，在落實“一窗式閉環(huán)服務(wù)法”的基礎(chǔ)上，加強大廳工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)和心理疏導(dǎo)，增強一線工作人員處理疑難問題、突發(fā)事件的工作能力，努力為納稅人提供規(guī)范、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的辦稅服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)更重便捷化，充分運用好“地稅快線”服務(wù)平臺，及時更新“視頻講堂”8期，發(fā)布納稅人辦稅指南4大類30種，回復(fù)納稅人政策咨詢128條，有助于納稅人及時了解最新的稅收政策和辦稅指南。走訪服務(wù)更重針對性，結(jié)合納稅人具體情況和個性化辦稅需求，組織了局班子走訪、分局長走訪、管理員走訪三個層面的分級走訪活動，進(jìn)行更有針對性的政策宣傳和輔導(dǎo)，促進(jìn)征納雙方互動交流，引導(dǎo)納稅自覺。

四、不斷推進(jìn)依法治稅進(jìn)程，稅法遵從邁上新臺階。

一是稅收宣傳有聲有色。以稅收宣傳月活動為契機，逐步建立起“重在四月、貫穿全年”的稅收宣傳工作機制。在稅收宣傳月，組織了“稅收發(fā)展民生”國地稅局長網(wǎng)絡(luò)問政活動、“解難謀發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)惠民生”稅收現(xiàn)場答疑會等一系列主題活動，通過集中宣傳強化依法納稅意識。平時，通過“電子臺歷入萬部手機、便民手冊送千戶納稅人、稅收信息進(jìn)百個社區(qū)”等延伸活動，建立起稅收知識通過手機定期發(fā)送、通過手冊廣泛傳播、通過屏幕滾動更新的宣傳長效機制，做到宣傳服務(wù)全年不間斷。

二是納稅評估加速推進(jìn)。通過建立模型、指標(biāo)比對、實地核查、分類約談等手段，全年共實施納稅評估136戶，經(jīng)評估補繳稅費2783萬元，評估戶數(shù)、補繳稅費均有大幅增長。其中，對全區(qū)軸承業(yè)開展的行業(yè)評估，對82戶企業(yè)能耗、生產(chǎn)力成本、銷售單價、下腳料、產(chǎn)成品、利潤率等進(jìn)行全面比對，篩選出17戶企業(yè)進(jìn)行實地核查、重點約談，切實豐富了開展行業(yè)評估的經(jīng)驗；另對餐飲業(yè)、外籍個人繳納個人所得稅、在建工程等開展的專項評估也取得豐碩成果，有力發(fā)揮出納稅評估在強化稅源管理、防范稅收風(fēng)險、減少稅款流失等方面的重要作用。

三是稅收政策深入落實。持續(xù)開展企業(yè)所得稅、個人所得稅匯算清繳工作，編發(fā)輔導(dǎo)材料余份，采取視頻培訓(xùn)、現(xiàn)場政策答疑等方式對2000余戶納稅人進(jìn)行了政策輔導(dǎo)。落實貨物運輸業(yè)年審工作，堅持嚴(yán)查嚴(yán)審，共取消自開票、代開票納稅人資格11戶，進(jìn)一步堵塞交通運輸業(yè)征管漏洞。切實抓好企業(yè)政策性搬遷稅收政策調(diào)整工作，共受理65戶企業(yè)政策性搬遷和處置收入11.95億元的登記備案。落實土地增值稅清算要求，動態(tài)監(jiān)控房地產(chǎn)項目，達(dá)到清算標(biāo)準(zhǔn)的實施清算，201*年實施清算項目8個，已完成3個，補稅6343萬元。扎實組織年所得12萬以上個人所得稅自行申報、所得稅征收方式認(rèn)定、定期定額戶個人所得稅定額調(diào)整、企業(yè)社會保險費按工資總額征收戶管清理等工作，嚴(yán)格落實稅收政策，規(guī)范稅收管理。

四是稅務(wù)稽查成效明顯。逐步完善起以自查為先導(dǎo)的稅收專項檢查工作模式，充分調(diào)動企業(yè)自查力量，既幫助企業(yè)規(guī)避稅收風(fēng)險，也集中更多力量共同規(guī)范稅收秩序。201*年，共組織了10場稅收自查輔導(dǎo)活動，安排企業(yè)自查463戶，補稅1082萬元。集中稽查優(yōu)勢力量，打擊發(fā)票違法犯罪活動等稅收違法行為，重點檢查了“2.14”虛開用于抵扣稅款發(fā)票案等要案，全年稽查50戶，已結(jié)案并發(fā)現(xiàn)問題41戶，稽查入庫306萬元。隨著稽查工作效率和質(zhì)量的提高，全年稽查選案準(zhǔn)確率、查補收入入庫率、總局督辦案件協(xié)查按期回復(fù)率、協(xié)查信息完整率均達(dá)到100%以上，稽查案件結(jié)案率達(dá)到94.3%以上，有效促進(jìn)稅收法治。

五、著力開展地稅文化建設(shè)，隊伍素質(zhì)展現(xiàn)新面貌。

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高能力為方向，以建設(shè)文化、激發(fā)活力為手段，以創(chuàng)建省級文明單位、省級廉政文化進(jìn)機關(guān)示范點為載體，全面推進(jìn)地稅隊伍建設(shè)。

一是打造“天一聚和”文化品牌，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的力量。建成“一廊兩刊三室六課堂”的地稅文化載體，成立“稅書苑”書畫創(chuàng)作室，組織了第一屆攝影作品展、第一屆運動會、“我們的價值觀”讀書會等文化活動，致力于以優(yōu)秀文化來凝聚人、鼓舞人、塑造人。各分局相繼推出了“用心工作、快樂生活”、“清韻”、“潮水”等文化理念，通過舉辦文化沙龍等方式，促進(jìn)了干部職工博學(xué)慎思、明辨篤行。

二是形成“人人參與”學(xué)習(xí)氛圍，增強創(chuàng)先爭優(yōu)的本領(lǐng)。扎實開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)學(xué)分制管理，加大常規(guī)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核，全年共組織各類教育培訓(xùn)16期，參訓(xùn)干部758人次，組織業(yè)務(wù)考試2次，有效激發(fā)出干部職工的學(xué)習(xí)熱情，增強知識，提高本領(lǐng)，在全國企業(yè)所得稅業(yè)務(wù)考試中被評為優(yōu)秀單位，在全市地稅系統(tǒng)小企業(yè)會計準(zhǔn)則考試中位列團(tuán)體第一，被評為市級“書香單位”和“模范職工中心”。

三是推進(jìn)“懲防并舉”機制建設(shè)，夯實廉潔務(wù)實的作風(fēng)。根據(jù)“懲防并舉、重在預(yù)防”的要求，經(jīng)常開展違法違紀(jì)案件警示教育，深入落實分級分類談話制度，()召開3次集體廉政談話，并在平時針對薄弱環(huán)節(jié)經(jīng)常開展個人談話、提醒談話，做到防御在前。深入落實廉政風(fēng)險分級內(nèi)控機制建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)八項制度，在全局范圍內(nèi)開展了多次效能明察暗訪，加大日常監(jiān)督制約，全年未發(fā)現(xiàn)重大違紀(jì)違規(guī)行為和廉政風(fēng)險預(yù)警。

四是完善“文明共建”工作網(wǎng)絡(luò)，營造和諧向上的風(fēng)氣。以開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動為載體，持續(xù)推進(jìn)文明創(chuàng)建，設(shè)立“道德講堂”，建立“天一聚和”兩級志愿者服務(wù)隊，組織了納稅人權(quán)益維護(hù)、結(jié)對幫困等多樣化志愿者服務(wù)，傳遞正能量，獲得了省級文明單位、寧波市五一勞動獎狀、寧波市五一巾幗標(biāo)兵崗等新榮譽，1名同志被評為區(qū)勞動模范、省“廉潔高效先鋒”，創(chuàng)建省級廉政文化進(jìn)機關(guān)示范點已通過初步驗收，樹立了地稅部門的良好社會形象。

市稅務(wù)局工作總結(jié)篇二

省局現(xiàn)代化分局建設(shè)提出：以人為本、鼓勵創(chuàng)新、抓點帶面、分類實施、追求卓越，著力提升現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用水平，加快培養(yǎng)現(xiàn)代稅收人才，使基層分局建設(shè)成為政治過硬、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范、管理科學(xué)、業(yè)務(wù)精湛的堅強集體。市局在地稅文化建設(shè)中進(jìn)一步提出：堅持以人為本，充分調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性，樹立“崇法尚德，聚財興宣”的責(zé)任感和使命感，在全市地稅系統(tǒng)營造風(fēng)正氣順心齊、團(tuán)結(jié)和諧奮進(jìn)的良好氛圍，促進(jìn)地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展。近年來，縣地稅局堅持以人為本，將地稅文化建設(shè)作為激勵廣大稅干的一種方式和手段，通過開展“樹立宣城地稅人共同價值觀”大討論活動，引導(dǎo)稅干牢固樹立“地稅工作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)，地稅干部為納稅人服務(wù)，地稅機關(guān)為基層服務(wù)”的核心價值理念，通過踐行“三個服務(wù)”的過程中體現(xiàn)自我價值的實現(xiàn)，達(dá)到“讓黨和政府滿意、讓納稅人滿意、讓全體地稅人滿意”的“三個滿意”的目標(biāo)，并將其作為地稅人的共同價值取向和共同愿景。

（一）踐行共同價值觀，大膽探索現(xiàn)代化分局的新路子。如何圍繞省、市局的現(xiàn)代化分局創(chuàng)建理念，充分發(fā)揮地方經(jīng)濟(jì)特點，將踐行共同價值觀運用于現(xiàn)代化分局建設(shè)中，是地稅人一直探索和實踐的目標(biāo)。首先，縣地稅局從充分整合人力資源和加強服務(wù)管理理念出發(fā)，大膽嘗試，打破現(xiàn)有的區(qū)域管理模式，在引入“地稅整體進(jìn)步”概念的基礎(chǔ)上，追尋“有區(qū)域管理、無區(qū)域服務(wù)”的征管模式，在不改變機構(gòu)設(shè)置的前提下，將部分分局的工作職責(zé)和人員崗位職能進(jìn)行合理調(diào)整。

（二）合理整合工作職責(zé)，明確工作崗位。從現(xiàn)代化分局建設(shè)出發(fā)，調(diào)整征收管理分局的工作職能，變原來的負(fù)責(zé)縣城城區(qū)重點稅源戶為目前的負(fù)責(zé)全縣基金費、條條企業(yè)、縣直行政事業(yè)單位和所有車輛稅收的征收管理工作；調(diào)整城關(guān)、西鄉(xiāng)、北鄉(xiāng)三個分局的工作職能，將該三個分局統(tǒng)一為大城關(guān)分局的規(guī)模，原三個分局的機構(gòu)設(shè)置和規(guī)格不變，所屬的管理范圍不變，內(nèi)設(shè)的管理職能不變；變東鄉(xiāng)分局原來的征管合一的工作職責(zé)為以征收全能服務(wù)為主的辦稅服務(wù)廳和納稅服務(wù)中心的模式，實行以稅費征收和納稅服務(wù)為主的工作職能；縣局計會股在原有職責(zé)的基礎(chǔ)上，實行會計集中核算工作，分管各分局的稅收會統(tǒng)、票證核算工作，取消了各分局的稅收會計、稅收統(tǒng)計、稅收票證管理工作；局機關(guān)股室中增設(shè)了基金辦、法制辦。

（三）整合人力資源，打破區(qū)域壁壘，實現(xiàn)優(yōu)秀人才的資源共享。

一是整合現(xiàn)有人員。我局行政編制為70人，其中局機關(guān)為19個編制，基層分局51人。現(xiàn)調(diào)整工作職能后的人員分配情況為：在職在崗的局機關(guān)28人，分局40人，機關(guān)與股室人員調(diào)整后，加強了業(yè)務(wù)股室的力量（增加法制辦、基金辦、監(jiān)察室、計會股、征管股的人員），整合了西、北鄉(xiāng)分局的管理人力資源。現(xiàn)如今大城關(guān)內(nèi)部的人員整合后，原城關(guān)分局、西鄉(xiāng)分局、北鄉(xiāng)分局的管理人員互為ab崗，全縣的征收職能主要集中在東鄉(xiāng)分局，而在西、北鄉(xiāng)以征收點的形式管理，分別有一名管理人員和征收人員，調(diào)整后的人員力量進(jìn)一步加強和集中管理。

（四）設(shè)立納稅服務(wù)中心，全面推進(jìn)“一桌全能”的模式。東鄉(xiāng)分局的工作職能調(diào)整后，全面落實現(xiàn)代化分局建設(shè)要求，按納稅服務(wù)中心的模式進(jìn)行管理，全面推行“一桌全能”的納稅服務(wù)模式，所有的窗口均為綜合服務(wù)窗口，負(fù)責(zé)辦理全縣范圍內(nèi)所有納稅人的涉稅事項；對辦稅服務(wù)區(qū)域進(jìn)行了整合，將綜合服務(wù)區(qū)域分別設(shè)置填單區(qū)和懇談區(qū)，增設(shè)納稅人休息區(qū)、自動服務(wù)區(qū)的服務(wù)設(shè)施，設(shè)置了辦稅服務(wù)綠色通道。

（五）縣局機關(guān)的職能逐步前移。在現(xiàn)有編制不變的情況下，業(yè)務(wù)股室的部分服務(wù)職能前移，如計會股擔(dān)負(fù)著全局的票證管理職能，計會股直接到市局領(lǐng)取票證后，既承擔(dān)著縣局的票證管理員又承擔(dān)著全局性的票證管理業(yè)務(wù)，取消了各分局的票證管理員崗位，在減少基層的票證管理工作的同時，增強票證安全和提高票證填寫質(zhì)量，縣局統(tǒng)一要求統(tǒng)一審核，由縣局對每個開票人員進(jìn)行工作布置，確保填票口徑統(tǒng)一、指導(dǎo)口徑統(tǒng)一，雖然增加了縣局計會股的工作量，但在工作質(zhì)量上是進(jìn)一步提高，減輕基層工作量，進(jìn)一步達(dá)到基層稅干的滿意，真正做到“統(tǒng)一領(lǐng)取、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理”的模式。

（一）降低了稅務(wù)機關(guān)的征管成本。實行大城關(guān)后，減少了稅務(wù)征管經(jīng)費的使用，優(yōu)化資源配置，提高工作效率，降低稅收成本，節(jié)約了納稅成本，每年減少公用支出約10多萬元。

（二）降低了納稅人的納稅成本。我局以納稅人的需求為導(dǎo)向，建立大城關(guān)和納稅服務(wù)廳以后，改變了原有的征管模式，全縣的'任何一個納稅人可以到地稅的任何一個服務(wù)廳辦理涉稅事宜。大大地方便了納稅人，減輕了納稅人的負(fù)擔(dān)，節(jié)約了納稅人的時間，達(dá)到了讓納稅人滿意的目的。比如，我縣的稅源重點戶黃山膠囊公司，以前按屬地管理原則，其國稅的申報地在縣城內(nèi)，而地稅的申報和發(fā)票領(lǐng)購業(yè)務(wù)應(yīng)在西鄉(xiāng)分局；再如，有些財務(wù)人員家住城區(qū)，卻同時身兼城區(qū)和農(nóng)村數(shù)個企業(yè)，以前要城區(qū)農(nóng)村兩頭跑，分別為數(shù)個企業(yè)辦稅；還比如，有些鄰近城區(qū)的農(nóng)村飲食業(yè)主，本來每天就要去縣城購買原料，以前是經(jīng)營購物和辦稅領(lǐng)票反方向的兩邊跑；如今他們都可直接到縣城的納稅大廳申報納稅、領(lǐng)銷發(fā)票及其它涉稅事項，再不需往返奔跑，圍著稅務(wù)機關(guān)“轉(zhuǎn)圈子”了。

（三）推動了現(xiàn)代化分局建設(shè)。應(yīng)用全新稅收征管理念和納稅服務(wù)理念，實現(xiàn)了征管模式和納稅服務(wù)優(yōu)化，提前實現(xiàn)了全縣范圍內(nèi)的征收職能“同城通辦”的目標(biāo)，有力地推動了現(xiàn)代化分局建設(shè)的進(jìn)程。今年上半年，全城“無區(qū)域服務(wù)”異地納稅申報449戶，辦理涉稅咨詢52人次，入庫稅款348。4萬，辦理發(fā)票領(lǐng)購31戶次。

（四）優(yōu)化了資源配置。根據(jù)國家政策的調(diào)整和現(xiàn)代化分局建設(shè)要求的不斷提高，對縣局的管理職能要求越來越高，也越來越細(xì)，對納稅人的服務(wù)的要求也不斷提升，通過整合人力資源后，變原來的人力資源的浪費為人員合理調(diào)配，原來農(nóng)村兩個分局稅源較少，稅收收入任務(wù)也相對較輕，卻有八個正式稅干的配置，如今，將其中六個正式稅干的主要工作職責(zé)調(diào)入稅源較多，管事較繁、任務(wù)較重的城區(qū)，既保證了農(nóng)村分局運轉(zhuǎn)，減輕了城區(qū)的負(fù)擔(dān)，也緩解了人力資源上的分配不平衡。

（五）基層對機關(guān)更滿意了。機關(guān)和分局的職能整合，如計會股的職能前移，減少了基層分局的計、會、統(tǒng)、票的工作量，確保了工作質(zhì)量的提升，在一定程度上達(dá)到了讓基層稅干的滿意。

一要強化業(yè)務(wù)能級考核。推行人機結(jié)合的績效考核模式，明確兩套考核模式（征收、管理）積極倡導(dǎo)以人為本和業(yè)務(wù)能級考核機制相結(jié)合，充分利用現(xiàn)有的征管軟件和執(zhí)法考核軟件完善執(zhí)法考核體系，通過“事前培訓(xùn)、事中監(jiān)測、事后評價”的模式，提高稅干的責(zé)任意識，充分發(fā)揮稅干的主觀能動性。

二要加大培訓(xùn)工作的的力度。以按需施教為原則，充分利用系統(tǒng)內(nèi)外的教育資源，將干部教育培訓(xùn)的重點從學(xué)歷教育轉(zhuǎn)向?qū)嶋H工作能力的培養(yǎng)上，結(jié)合各類征管軟件的運行、應(yīng)用，大力開展技能培訓(xùn)和崗位練兵，大力提倡在工作中學(xué)習(xí)，在實踐中提高。

三要加大人力資源的開發(fā)力度。通過崗位能力教育培訓(xùn)、獎懲激勵措施等多管齊下，營造一個因人而異、因材施教的多層面、全方位的人力資源開發(fā)格局。

四要進(jìn)一步完善競爭上崗等干部人事制度。在現(xiàn)代化分局的建設(shè)和試點中，我局利用一切可能機會營造不拘一格開發(fā)人才、不拘一格選用人才的良好工作氛圍，做到“注重實績用干部，注重能力素質(zhì)用干部，注重品德修養(yǎng)用干部”，使努力工作者得到尊重和認(rèn)可，逐步建立人才信息檔案，在組織內(nèi)部產(chǎn)生良性的競爭機制，調(diào)動干部自覺“充電”的熱情、投身工作的激情，為稅收事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供精神動力、人才保證和智力支持。

五要推進(jìn)人文管理，強化團(tuán)隊建設(shè)營造和諧工作氛圍。作為稅務(wù)部門，分局之間、股室之間、個人之間存在差異是難免的，為此，我局以開展踐行共同價值觀為抓，充分推行稅務(wù)機關(guān)人文管理的地稅文化建設(shè)，特別是通過有益義的團(tuán)隊活動增強團(tuán)隊友誼和地稅大家庭的集體觀念，對外倡導(dǎo)團(tuán)隊服務(wù)意識，關(guān)心納稅人利益，用法律的武器構(gòu)建公平有序的稅收環(huán)境；用服務(wù)的手段幫助納稅人在經(jīng)營管理中創(chuàng)造最大的價值；在稅收環(huán)境中推行互動式服務(wù)，角色互換式思維，努力塑造協(xié)調(diào)平和的稅收環(huán)境。對內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部作好帶頭表率作用，充分在尊重人、理解人、關(guān)心人、提高人上下功夫，發(fā)掘領(lǐng)導(dǎo)個人藝術(shù)魅力，形成個人的、團(tuán)隊的、集體的稅務(wù)文化精神。

市稅務(wù)局工作總結(jié)篇三

提升“全國學(xué)雷鋒活動示范點”服務(wù)質(zhì)效，2020年11月，國家稅務(wù)總局發(fā)文通報2020年全國納稅人滿意度調(diào)查結(jié)果，我局以納稅人滿意度86.14分的成績，位列全國94個區(qū)縣地稅系統(tǒng)第10名，為xx市地稅局首次闖入全國前五名做出了積極貢獻(xiàn)。11月27日，xx市地稅局通報表揚xx區(qū)地稅局。

(一)合理分配資源，優(yōu)化稅收“軟環(huán)境”。從2020年3月20日起，設(shè)立鎮(zhèn)海大廈辦稅服務(wù)廳，撤銷所有基層分局辦稅服務(wù)室，將原一廳九室整合成三個辦稅服務(wù)廳。在xx政務(wù)服務(wù)中心“實名制預(yù)約”制度的基礎(chǔ)上，率先在鎮(zhèn)海大廈辦稅服務(wù)廳試行全面預(yù)約辦稅，讓納稅人有效減少了辦稅服務(wù)廳等候時間，盡早享受預(yù)約辦稅的便捷，營造更加優(yōu)良的辦稅服務(wù)秩序。

(二)開展“通學(xué)通會”，實現(xiàn)“一窗通辦”服務(wù)格局。從7月1日起，我局辦稅服務(wù)廳打破二、三樓的樓層壁壘，全面開通集涉稅業(yè)務(wù)、社保業(yè)務(wù)于一體的全職能窗口，共設(shè)置16個“一窗式”綜合服務(wù)崗位，重新調(diào)整自助叫號機，真正做到“一窗通辦”，全面提升了納稅服務(wù)水平和效率。通過涉稅事項前移，推出“首違不罰”和“一般性行政處罰”前移到辦稅服務(wù)廳。

(三)加強辦稅服務(wù)廳柜臺人員管理。整合街道代征員資源，充實辦稅服務(wù)廳柜臺的力量，通過培訓(xùn)提升，成為柜臺納稅服務(wù)的中堅力量，特別與國稅聯(lián)合對區(qū)政務(wù)服務(wù)中心辦稅服務(wù)廳柜臺人員進(jìn)行培訓(xùn)，成為試點國地稅一窗通辦的辦稅廳。

(四)積極落實國務(wù)院6大稅收優(yōu)惠政策。做好2020年度小微企業(yè)擴(kuò)圍優(yōu)惠政策的宣傳輔導(dǎo)落實工作，小微企業(yè)2020年度享受企業(yè)所得減免稅額共計3288.46萬元;組織54戶科技型中小企業(yè)參加“研發(fā)費用加計扣除”專場輔導(dǎo)培訓(xùn)，為“大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)”提供稅收支持。

市稅務(wù)局工作總結(jié)篇四

同時，嚴(yán)格依法治稅，加大執(zhí)法力度，對拒不繳納應(yīng)繳稅款的欠稅業(yè)戶，依法采取強制執(zhí)行措施。一年來，共強制執(zhí)行52戶，查封、扣押抵稅物品總值達(dá)420余萬元，清繳稅款416萬元。依法向司法機關(guān)移交偷稅案件2起，有力地震攝和打擊了涉稅不法行為。

3、嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策。實行稅收減免集體審議制度和社會公示制度，杜絕暗箱操作和各種越權(quán)減免稅及擅自變通稅收政策的行為，確保稅收政策不折不扣地執(zhí)行。一年來，共為xx戶符合享受再就業(yè)優(yōu)惠政策的納稅人辦理減免地方稅收xxx萬元。

[加快稅收信息化建設(shè)步伐]在硬件建設(shè)上，不斷加大投入，為xx個基層所統(tǒng)一進(jìn)行了三級網(wǎng)絡(luò)升級改造工程，大大改善和提高了各基層所的網(wǎng)絡(luò)通訊速率和通信質(zhì)量；通過爭取市政府、青島市局支持等多種方式籌措資金，新購置計算機設(shè)備60多臺（套）。在軟件建設(shè)上，按照市局的統(tǒng)一部署，不斷加快各征管軟件的應(yīng)用，使計算機網(wǎng)絡(luò)在稅源監(jiān)控、納稅申報、發(fā)票管理、稅務(wù)稽查、個體稅收等稅收征管工作中的作用得到充分發(fā)揮，促進(jìn)了征管質(zhì)量和工作效率的提高。目前，全市通過電子網(wǎng)絡(luò)實行遠(yuǎn)程納稅申報的納稅人已達(dá)xxx戶，按期納稅申報率100%。

[加強基層建設(shè)和干部隊伍建設(shè)]一年來，按照以人為本的要求，以提高干部的整體素質(zhì)為目的，不斷加強基層建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，增強干部的工作壓力感和責(zé)任感，提高隊伍戰(zhàn)斗力。

1、扎實開展“六好”創(chuàng)建活動。按照省和市地稅局的統(tǒng)一部署，結(jié)合實際，將“六好”單位的xx條標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化、量化，把各項指標(biāo)和任務(wù)分解落實到具體的工作環(huán)節(jié)、崗位和人員，并納入對各基層單位的年度目標(biāo)管理考核，堅持分級負(fù)責(zé)，形成一級抓一級，層層抓落實，廣泛參與、齊抓共管的工作格局，有力的促進(jìn)了基層建設(shè)活動深入開展。年內(nèi)有7個單位榮獲xx市地稅系統(tǒng)“六好”基層單位稱號。

2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。以提高干部的崗位技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)，重點抓了干部的稅收業(yè)務(wù)知識、稅收英語、相關(guān)法律法規(guī)知識及《行政許可法》、《稅收征管法》及實施細(xì)則、新《稅務(wù)登記管理辦法》的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，共舉辦稅收政策、行政許可法等各類培訓(xùn)班20余期，結(jié)合推行能級管理，組織業(yè)務(wù)考試四次，增強了干部的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。有3人被評為省級業(yè)務(wù)能手。

3、深化干部管理制度改革，調(diào)動干部工作積極性。繼續(xù)推行末位淘汰、脫崗培訓(xùn)、雙向選擇制度。組織139名干部進(jìn)行了雙向選擇。根據(jù)市局統(tǒng)一安排，積極穩(wěn)妥地推行了干部能級管理工作，進(jìn)一步增強了廣大干部的工作壓力感和責(zé)任感。

簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，嚴(yán)格實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一票否決制”。以“兩權(quán)”監(jiān)督為重點，進(jìn)一步健全完善了執(zhí)法、管理、人事、財務(wù)等制度，形成相互監(jiān)督、相互制約的權(quán)力監(jiān)督體系，強化對稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的監(jiān)督制約，有力地推動了全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

5、大力優(yōu)化稅收服務(wù)。以“稅企金橋”、“12366”等服務(wù)品牌為載體，圍繞納稅人普遍關(guān)心的熱點、難點問題，進(jìn)一步規(guī)范稅收服務(wù)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域和渠道，深入開展“誠信地稅”建設(shè)和辦稅“零埋怨”、執(zhí)法“零缺陷”、服務(wù)“零投訴”活動，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務(wù)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真落實各項稅收優(yōu)惠政策。為近xxxxx戶達(dá)不到新起征點的個體業(yè)戶依法免征地方稅收500余萬元；為下崗職工從事個體經(jīng)營的業(yè)戶免費辦理稅務(wù)登記證370多個，減免工本費14700多元，審批減免稅款65萬元。積極參與招商引資工作，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，培植壯大后續(xù)稅源。全年共參與引進(jìn)內(nèi)資3400萬元，外資20萬美元，受到社會各界、廣大納稅人的普遍好評。

二oo五年x月二十八日。

撰稿人：xxx。

聯(lián)系電話：xxxxxxxx。

市稅務(wù)局工作總結(jié)篇五

20xx年上半年，巴州地稅稽查局在州局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和自治區(qū)地稅局稽查局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)稽查工作，認(rèn)真貫徹落實區(qū)局稽查工作會議精神，緊緊圍繞今年的稽查工作要點和地稅工作中心任務(wù)開展工作，一方面強化稽查內(nèi)部管理，規(guī)范稽查執(zhí)法，提高辦案質(zhì)量；另一方面狠抓涉稅違法案件查處，深入整頓和規(guī)范稅收秩序，發(fā)揮以查促管、以查促收的職能作用，較好地完成了今年上半年的各項稽查工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

20xx年上半年，州局稽查局共安排重點檢查納稅戶11戶（其中：已經(jīng)查結(jié)3戶，1戶正在審理，3戶正在執(zhí)行，4戶正在檢查；已經(jīng)查完的7戶中，有問題戶6戶），安排自查納稅戶218 戶（其中有問題28戶），查補稅收收入243。69萬元，其中：稅款13。94萬元，滯納金3。98萬元，罰款8。17 萬元，自查補繳入庫稅款217。60萬元。

為了確保稅收專項檢查工作取得實效，按照自治區(qū)地方稅務(wù)局稽查局的工作安排，要求稅收專項檢查工作要覆蓋到各縣、市、區(qū)的納稅單位，結(jié)合以往年度稅收自查的工作經(jīng)驗，為了節(jié)約時間，減少稽查成本，便于開展工作，今年的稅收自查工作，由巴州地方稅務(wù)局稽查局統(tǒng)一部署安排，由各縣、市、區(qū)地方稅務(wù)局自行組織本轄區(qū)的納稅單位召開稅企自查交流會，主要選取本轄區(qū)的重點稅源企業(yè)、建筑安裝企業(yè)、上市公司、股份有限公司等作為今年稅收自查的重點，州局稽查局對此項工作進(jìn)行督促指導(dǎo)。分行業(yè)分批召開稅收自查約談會目前稅收自查工作正在進(jìn)行中。安排自查納稅單位218戶，有問題戶28戶，補繳稅款217。60萬元。

根據(jù)區(qū)局稽查局的統(tǒng)一安排，結(jié)合工作實際，我局成立了專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，及時制定專項檢查工作方案。今年是成立“一級稽查”的第一年，稽查人員增加，內(nèi)設(shè)兩個檢查科，稽查人員有20人，檢查科設(shè)置檢查小組，各檢查組成員根據(jù)檢查人員的專長、特點，采取新、老搭配，業(yè)務(wù)能力強弱搭配組合，在開展稅收自查工作的同時，安排稅收重點檢查工作，今年1—6月安排廣告業(yè)檢查 6戶，檢查納稅單位6戶，已查完3 戶，3戶正在執(zhí)行中，3戶正在檢查中。

20xx年初，巴州地稅局稽查局根據(jù)巴州地方稅務(wù)局地稅工作總體安排和部署，針對州直黨政機關(guān)、社會團(tuán)體對個人所得稅代扣代繳工作存在模糊的'認(rèn)識和掌握政策的不到位，特別是對發(fā)放年終各種獎金、第十三個月的工資，如何扣稅等問題，稅務(wù)機關(guān)和代扣代繳單位存在分歧。在此，稽查局與庫爾勒市地方稅務(wù)局加強聯(lián)系，對州直行政事業(yè)單位個人所得稅代扣代繳工作政策輔導(dǎo)和培訓(xùn)。首先，加強對稽查人員和稅收管理人員培訓(xùn)，對法律條款和規(guī)范性文件集中學(xué)習(xí)，大家互幫互學(xué)；其次，對代扣代繳單位財務(wù)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，講解個人所得稅法的相關(guān)政策規(guī)定等。三是稅務(wù)稽查干部骨干人員與參會的財務(wù)人員進(jìn)行座談交流，談?wù)J識談看法，對年終發(fā)放的第十三個月工資、精神文明獎、綜合治理獎等如何計算繳納個人所得稅問題進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)與交流，統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強了行政事業(yè)單位的納稅意識，做到正確計算代扣代繳個人所得稅，提高個人所得稅的納稅申報率。同時也提高了稽查人員和稅收管理人員的稅收業(yè)務(wù)水平。參加納稅學(xué)習(xí)的行政事業(yè)單位有39戶，財務(wù)人員62人，申報個人所得稅132。48萬元，稽查局督促庫爾勒市地方稅務(wù)局辦理入庫。

20xx年上半年，為貫徹落實新地稅發(fā)〔20xx〕88號《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年打擊發(fā)票違法犯罪活動工作的通知》的精神，嚴(yán)厲打擊和整治制售發(fā)票和非法開發(fā)票違法犯罪活動，維護(hù)我州經(jīng)濟(jì)安全和稅收秩序，結(jié)合我州具體實際情況，成立了打擊發(fā)票違法犯罪活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專人負(fù)責(zé)，組成專門的發(fā)票檢查小組，在全州范圍內(nèi)開展打擊發(fā)票違法犯罪專項整治行動。

針對當(dāng)前發(fā)票違法犯罪行為對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的危害性，根據(jù)群眾舉報、相關(guān)部門提供、征管部門日常管理檢查等線索，對近幾年的發(fā)票違法情況進(jìn)行了摸底調(diào)查和整理分析，把專項行動工作重點放在建筑安裝企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)、交通運輸業(yè)等發(fā)票違法犯罪活動易發(fā)生的行業(yè)，并重點打擊非法取得發(fā)票、非法制售發(fā)票、虛開發(fā)票、利用發(fā)票虛增成本以及編造賬簿隱匿收入進(jìn)行偷稅等各種涉稅違法犯罪行為，及時制定下發(fā)了“關(guān)于印發(fā)20xx年《巴州地稅局打擊發(fā)票違法犯罪活動工作實施方案》的通知”（巴地稅發(fā)〔20xx〕36號）和“關(guān)于印發(fā)《重點企業(yè)發(fā)票使用情況檢查工作方案》的通知” （巴地稅發(fā)〔20xx〕41號），并及時與巴州國稅稽查局溝通聯(lián)系，聯(lián)合召開17戶的重點稅源企業(yè)發(fā)票稅企自查約談會，對20xx年打擊發(fā)票違法犯罪活動重點工作做出了具體部署。

20xx年我局將企業(yè)發(fā)票使用情況作為行業(yè)稅收專項檢查、區(qū)域稅收專項整治、重點稅源檢查、專案檢查的必查項目，采取自查和重點檢查相結(jié)合的方法深入開展檢查。將自查工作與宣傳輔導(dǎo)相結(jié)合，積極引導(dǎo)納稅人查找問題、糾正過錯、主動規(guī)范用票行為。對開具金額較大的發(fā)票以及涉嫌虛假的發(fā)票進(jìn)行重點查驗比對。調(diào)取各類發(fā)票507份，已比對440份，發(fā)現(xiàn)3起發(fā)票案（涉及假建筑業(yè)統(tǒng)一發(fā)票9份，新疆服務(wù)業(yè)定額專用發(fā)票2份），涉及金額210。10萬元，查補入庫稅收收入24。47萬元，其中：稅款13。27萬元，滯納金3。66萬元，罰款7。54萬元。

上半年，發(fā)出協(xié)查函22份，要求協(xié)查發(fā)票507份。完成協(xié)查工作：1、喀什地區(qū)地稅局稽查局協(xié)查新疆服務(wù)業(yè)定額專用發(fā)票250份、建筑業(yè)統(tǒng)一發(fā)票7份；2、巴州國稅局稽查局協(xié)查稅務(wù)機關(guān)代開統(tǒng)一發(fā)票2份；3、烏魯木齊市國稅局第一稽查局協(xié)查巴州蘇中房地產(chǎn)開發(fā)有限公司有關(guān)情況；4、昌吉州地稅局稽查局協(xié)查新疆神宇水利水電建筑安裝工程公司有關(guān)情況。5、總局督辦云南“11。10”案件涉及國投新疆羅布泊鉀鹽有限責(zé)任公司納稅情況。

群眾舉報的涉稅線索為順利查處稅務(wù)違法案件具有重要的作用，為此我局十分重視舉報管理工作，認(rèn)真落實稅收違法案件舉報的各項管理制度，加強舉報受理管理，公布舉報電話、舉報地址和舉報方式，規(guī)范舉報案件的受理、管理、處理、保護(hù)和獎勵。凡是接到群眾舉報，都嚴(yán)肅對待，認(rèn)真及時查處，加大對舉報案件的查處力度，并嚴(yán)格按規(guī)定兌現(xiàn)舉報獎金，努力提高舉報案件的受理、處理、轉(zhuǎn)辦和督辦工作質(zhì)量和效率，減少重復(fù)舉報和上訪案件的發(fā)生。

20xx年1—6月，全州稽查部門受理群眾舉報案件3起，區(qū)局轉(zhuǎn)辦案件2起，查處5起，查處有問題4起，沒問題1起，罰款1。1萬元（其中：區(qū)局轉(zhuǎn)辦案件2起，1起有問題，1件沒問題，罰款0。10萬元），3起已經(jīng)結(jié)案， 1起案件正在審理中，1起正在檢查中，兌付舉報獎金0。5萬元。

與巴州國稅稽查局聯(lián)合召開17戶的重點稅源企業(yè)發(fā)票稅企自查約談會，明確要求納稅企業(yè)，對20xx年—20xx年三個納稅年度的發(fā)票領(lǐng)購、開具、取得、使用、入賬、繳銷等情況進(jìn)行認(rèn)真自查，設(shè)專人負(fù)責(zé)，對發(fā)票自查情況實施督促、解釋，目前17戶重點稅源企業(yè)發(fā)票自查報告及報表已經(jīng)自查完畢，從自查的資料來看，這些企業(yè)屬正規(guī)納稅正常單位，能認(rèn)真自查，自查均無問題。

建立健全稽查機構(gòu)和體制。根據(jù)我州具體實際，我州稽查局設(shè)立了綜合業(yè)務(wù)科、檢查一科、檢查二科、審理科、執(zhí)行科5個內(nèi)設(shè)科室，明確各科室的職責(zé)范圍。在原有稽查制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，根據(jù)實際，制訂巴州地稅稽查效能考評職能指標(biāo)報審表，首問負(fù)責(zé)制、限時服務(wù)制、服務(wù)承諾制、崗位責(zé)任制，規(guī)范選案、調(diào)查、審理、執(zhí)行各環(huán)節(jié)的工作程序，通過以上制度的制定和工作程序的規(guī)范，為全州稽查工作的規(guī)范化管理打下了堅實的基礎(chǔ)。

市稅務(wù)局工作總結(jié)篇六

持續(xù)深化改革，適應(yīng)xx先進(jìn)生產(chǎn)力的數(shù)據(jù)化管事模式在全市推廣，并取得了一批在全國稅務(wù)系統(tǒng)叫得響、具有示范引領(lǐng)意義的征管創(chuàng)新成果。

(一)推廣“以事為中心”的征管模式。統(tǒng)一“按事劃分”的業(yè)務(wù)架構(gòu)。統(tǒng)一全市地稅業(yè)務(wù)，按照納稅服務(wù)、基礎(chǔ)管理、風(fēng)險管理三大類別再造管理流程，實現(xiàn)稅收管理與服務(wù)事項的信息化批處理和風(fēng)險化替代。統(tǒng)一“與事相適”的崗責(zé)體系。搭建數(shù)據(jù)化管事模式下職責(zé)清晰、邊界明確、工作均衡的崗責(zé)體系;統(tǒng)籌推進(jìn)全員定崗定職工作，實現(xiàn)人力資源配置與稅收業(yè)務(wù)、崗位職責(zé)全面匹配。統(tǒng)一“依事配置”的人力資源架構(gòu)。制定機構(gòu)職能編制“三定”方案，平穩(wěn)推進(jìn)14個基層局的79名干部跨局調(diào)整。

(二)數(shù)據(jù)化特征進(jìn)一步突出。用數(shù)據(jù)說話、聽數(shù)據(jù)講話。深度萃取、整合、分析涉稅數(shù)據(jù)60tb，實現(xiàn)智能化、可視化展示;完成國、地稅數(shù)據(jù)通道建設(shè)并交換數(shù)據(jù)30億條;梳理近8年2500宗稽查案件數(shù)據(jù)。用數(shù)據(jù)為管理創(chuàng)新提供有力支撐。根據(jù)3000多萬條工作數(shù)據(jù)測算崗位工作量，合理配置征管資源;探索績效管理新機制。用數(shù)據(jù)為個性化納稅服務(wù)提供精準(zhǔn)導(dǎo)向。向納稅人推送政策提醒近2萬戶次;分析納稅人辦稅及排隊等候數(shù)據(jù)，推出預(yù)約辦稅服務(wù)。

(三)稽查數(shù)據(jù)化管事模式改革全面實施。開啟稽查數(shù)據(jù)化管事、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、質(zhì)量提升的新階段;上線稽查數(shù)據(jù)化風(fēng)險選案傳導(dǎo)反饋系統(tǒng);建立物管行業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)等風(fēng)險選案模型。

市稅務(wù)局工作總結(jié)篇七

2006年，局全體干部職工，在上級主管部門和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮斗、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，圍繞“興工強市、借力發(fā)展”和推進(jìn)“六六”產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩大戰(zhàn)略和其他各項決策部署，以及全省財政地稅工作會議精神，認(rèn)真落實“三個三”工作措施，圍繞年度確定的工作思路，聚財為國，執(zhí)法為民，在各方面都取得了較好的成績。

1-9月，全市財政總收入累計實現(xiàn)4.5億元，完成年計劃79.3%，增長18.8%。地方財政收入實現(xiàn)2.7億元，完成年計劃76.4%,增長23.5%。財政總支出實現(xiàn)42225萬元，增長26.6%。全年財政總收入預(yù)計實現(xiàn)6.05億元，增長18.6%，地方財政收入3.65億元，增長17%。

1-9月，地稅部門完成各項收入30783萬元，增長12.3%,其中稅收收入完成2.2億元，增長7.9%。全年地方稅收收入預(yù)計實現(xiàn)3億元，增長14%。的主要工作有以下六個方面：

一、切實轉(zhuǎn)變職能，調(diào)整優(yōu)化收支結(jié)構(gòu)。

（一）全力優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。

一年來，在國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)控下，我市建材等支柱產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)效益下滑，地方財力增收的`難度不斷加大，收入形勢極其嚴(yán)峻。我局進(jìn)一步調(diào)整、優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)地方財力穩(wěn)步增長，為確保完成市委、市政府下達(dá)的6億元目標(biāo)而努力。

1、加強稅費調(diào)研，強化稅源監(jiān)控。積極開展企業(yè)所得稅、建筑房地產(chǎn)營業(yè)稅等經(jīng)濟(jì)稅收調(diào)研和社會保險費等普查工作，加強稅源管理和分析研究。對年納地稅額在10萬元以上的重點企業(yè)實施重點稅源監(jiān)控，強化稅收動態(tài)管理，確保稅收的及時入庫。

2、加強地方稅收管理。及時調(diào)整房地產(chǎn)行業(yè)稅收政策，對房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)所得稅統(tǒng)一實行查賬征收，同時完善土地增值稅管理辦法，擴(kuò)大土地增值稅的預(yù)征范圍，1-9月土地增值稅同比增長179%；出臺《企業(yè)所得稅分類管理辦法》，統(tǒng)一了確定征收方式的認(rèn)定，明確了企業(yè)所得稅預(yù)征率，保證了所得稅收入比上年同期穩(wěn)中有升的良好勢頭；擴(kuò)大印花稅預(yù)征范圍，規(guī)范印花稅按月申報制度；繼續(xù)完善房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅電子檔案，實行動態(tài)管理，1-9月房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅同比增長81%和213%；開展客運行業(yè)納稅評估，規(guī)范客運企業(yè)稅收管理；調(diào)整木材行業(yè)稅收政策，進(jìn)一步規(guī)范木材行業(yè)稅收征管，實行查賬、核定、雙定相結(jié)合的管理模式。

3、加強社保費收入征管。建立欠費情況等征收信息的反饋聯(lián)系制度，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)養(yǎng)老保險金全覆蓋工作，做好大病醫(yī)療補充保險費的移接交和征收工作。

（二）努力優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。

按照公共財政的要求，不斷優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，保障重點支出需求，確保建設(shè)“平安我市”的資金需求，促進(jìn)“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、強化預(yù)算約束。2006年，我局以增強財政預(yù)算嚴(yán)肅性、準(zhǔn)確性為預(yù)算管理改革的立足點，在加強制度建設(shè)上下功夫。制定了《我市部門預(yù)算管理暫行辦法》、《我市市級行政事業(yè)單位基本支出預(yù)算管理暫行辦法》和《我市市級行政事業(yè)單位項目支出預(yù)算管理暫行辦法》，規(guī)范了預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)、程序，促進(jìn)了預(yù)算編制質(zhì)量的提高。

市稅務(wù)局工作總結(jié)篇八

將大數(shù)據(jù)分析和風(fēng)險管理廣泛應(yīng)用于稅收工作各領(lǐng)域，解決了以往難以解決的征管難題，有力促進(jìn)組織收入工作，大力提升納稅遵從度。

(一)風(fēng)險傳導(dǎo)反饋工作機制日益完善。風(fēng)險識別更加注重利用大數(shù)據(jù)。深入挖掘公開信息，生成風(fēng)險任務(wù)的準(zhǔn)確率達(dá)100%。任務(wù)統(tǒng)籌進(jìn)一步集約化。按戶歸集同批次風(fēng)險任務(wù)，科學(xué)把控任務(wù)推送節(jié)奏。風(fēng)險應(yīng)對執(zhí)法剛性顯著增強。打通執(zhí)法“斷頭路”，針對執(zhí)法難點開展實地巡查，探索國地稅聯(lián)合監(jiān)控模式。評價監(jiān)控手段更加多元。強化綜合類指標(biāo)評審;定期發(fā)布風(fēng)險管理“體檢表”;“弱應(yīng)對”和應(yīng)對不規(guī)范比例下降50%。

(二)風(fēng)險指標(biāo)建設(shè)全方位突破。指標(biāo)體系進(jìn)一步簡并集成。建設(shè)風(fēng)險指標(biāo)107項，淘汰無效指標(biāo)59項，整合優(yōu)化指標(biāo)30項。覆蓋范圍從企業(yè)納稅人向高凈值自然人拓展。形成涵蓋386戶企業(yè)3.6萬人的風(fēng)險任務(wù);建立外籍個人、上市公司高管風(fēng)險指標(biāo)7項。預(yù)警類、跟蹤類指標(biāo)實現(xiàn)突破。對境外直接轉(zhuǎn)讓股權(quán)等及時預(yù)警，對上市公司并購重組、關(guān)聯(lián)交易等公開信息實行常態(tài)化風(fēng)險預(yù)警;建立后續(xù)跟蹤類風(fēng)險指標(biāo)29項。探索對涉稅行為和行業(yè)管理全鏈條的風(fēng)險分析。在跨境電商等領(lǐng)域建成綜合風(fēng)險指標(biāo)16個;建立股權(quán)轉(zhuǎn)讓、房地產(chǎn)稅收管理的全鏈條風(fēng)險指標(biāo)。首次根據(jù)行為特征對納稅人“畫像”。依據(jù)50萬條匯算清繳數(shù)據(jù)形成風(fēng)險指標(biāo)，判斷納稅人風(fēng)險等級，統(tǒng)一開展“分級篩選、分類催報”。

(三)風(fēng)險管理促遵從效用明顯。推送風(fēng)險任務(wù)11.9萬戶次，補稅71.3億元，在任務(wù)減少48%的情況下，補稅額卻增長了124%。201x年建設(shè)遵從類風(fēng)險指標(biāo)93項，匯算清繳申報率達(dá)99.5%，征收稅款突破200億大關(guān)。

市稅務(wù)局工作總結(jié)篇九

*年，我局堅持以鄧小平理論、江總書記“三個代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“法治、公平、文明、效率”的治稅目標(biāo)，在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，陽光執(zhí)法，公開辦事，全面推行政務(wù)公開，取得了一定成效，得到了廣大納稅上的支持擁護(hù)和上級的充分肯定。

推行政務(wù)公開是一項涉及面廣，難度較大的工作，我局黨組從思想上高度重視，把它當(dāng)作一項政治任務(wù)來抓，從部署安排、方案制訂到具體實施，一環(huán)緊扣一環(huán)，扎扎實實抓了四個“落實”：一是領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)落實。成立了由局黨組書記、局長任組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科室及各分局負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組;二是實施方案落實。精心制訂《政務(wù)公開實施方案》，詳細(xì)列出了政務(wù)公開的內(nèi)容和方式;三是力量落實。從辦公室、人教、紀(jì)檢監(jiān)察等科室抽調(diào)3名同志集中時間，專門抓政務(wù)公開制度的落實;四是經(jīng)費落實。今年以來，先后投入近20萬元資金專門用于政務(wù)公開。

一是根據(jù)政務(wù)公開的特點，對各科室的工作進(jìn)行了明確，辦公室負(fù)責(zé)政務(wù)公開工作的組織協(xié)調(diào)，監(jiān)審室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，機關(guān)其他科室根據(jù)各自的工作職責(zé)負(fù)責(zé)相關(guān)對口政務(wù)公開項目的部署和落實;二是將政務(wù)公開工作納入對各稅務(wù)分局和機關(guān)各科室的整體考核中，考核結(jié)果作為單位評先、評優(yōu)和干部任免的重要依據(jù);三是實行政務(wù)公開責(zé)任追究制度，對拒不實行政務(wù)公開，或按規(guī)定要公開的不公開，或弄虛作假，或承諾不兌現(xiàn)、投訴處理不及時的，視情節(jié)輕重追究主要負(fù)責(zé)人及直接責(zé)任人的行政責(zé)任。

在政務(wù)公開的形式上，我局結(jié)合實際，因地制宜，講求實效，不搞形式主義，以群眾看得到、看得清、看得懂，方便群眾辦事，便于群眾監(jiān)督為原則，采取多種渠道，多種方式，向社會廣泛公開。

(一)利用辦稅服務(wù)廳公開。辦稅服務(wù)廳是是納稅人了解稅務(wù)機關(guān)政務(wù)的主渠道，我局正逐步將各分局辦稅服務(wù)廳建成對外稅務(wù)政務(wù)公開的中心。

1、設(shè)立政務(wù)公開專欄。各分局統(tǒng)一設(shè)立了內(nèi)容齊全、簡單明了的政務(wù)公開專欄，專欄的基本內(nèi)容包括：地稅機關(guān)的工作職責(zé)權(quán)限;稅務(wù)工作人員的職責(zé)、服務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)承諾;窗口開票的稅目、稅率、計稅依據(jù);稅務(wù)登記證辦證、驗證、發(fā)票工本費收取標(biāo)準(zhǔn)，違法違規(guī)處罰通報等。

2、設(shè)立電子公開屏。我局從十分有限的經(jīng)費中擠出10多萬元，在有條件的三個稅務(wù)分局設(shè)立了電子顯示屏和電子觸摸器，利用高科技公開稅務(wù)政務(wù)。

3、編印稅收宣傳資料、手冊。印制《地稅納稅須知》、《文明辦稅八公開》、《地方稅務(wù)局行政許可項目》等宣傳資料1xx余冊，做到納稅單位和個體工商戶每戶一冊;與婁星區(qū)依法治區(qū)辦公室等單位聯(lián)合印制《法律法規(guī)學(xué)習(xí)資料》，收集了《稅收征管法》等稅收法律法規(guī)，基本做到了城鎮(zhèn)居民每戶一冊，讓稅法深入到了千家萬戶。

4、設(shè)立稅收咨詢窗口。每個分局選出一名業(yè)務(wù)精湛、綜合素質(zhì)較高的稅干擔(dān)任咨詢員，在大廳向納稅人提供稅收政策和業(yè)務(wù)咨詢。同時實行分局長值班制，為納稅人及時解答辦稅中遇到難題，消除納稅人的疑惑。

(三)利用稅法宣傳活動進(jìn)行公開。組織稅干深入農(nóng)村，在建設(shè)扶貧聯(lián)系點小碧鄉(xiāng)桐梓村，以村支兩委為龍頭，通過文藝演出和搶答賽的形式，將涉農(nóng)稅收政策送到農(nóng)戶手中，積極落實中央一號文件精神。

(四)采用多種形式對內(nèi)公開。一是召開全局干部大會，公開全局性的重大決策情況，如機構(gòu)改革、征管范圍劃分等都通過召開全局干部大會進(jìn)行公開。二是實行公示制度。對干部職工普遍關(guān)心的事項采用先公示，征求群眾意見，再由相關(guān)科室核實，最后由局黨組集體決定的方式。如人事任免。發(fā)展黨員、房改等實行公示制度，體現(xiàn)了公正、公開、保證了各項工作的順利進(jìn)行。

在政務(wù)公開的內(nèi)容上，凡是運用“兩權(quán)”辦理的與群眾和納稅人利益相關(guān)的各類事項，只要不屬于黨和國家的機密和法律、法規(guī)明確規(guī)定不允許公開的事項，我局都將之向社會或內(nèi)部全面公開。

1、行政審批方面。一是嚴(yán)格按減免稅審批程序公開減免稅政策、要求和標(biāo)準(zhǔn)，公開辦理。對納稅戶的減免稅申請，實行由專管員和分局初步審定后，報稅政科審核，最后區(qū)局主管局長批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照稅法規(guī)定的減免稅項目和批準(zhǔn)權(quán)限決定減免或上報。今年我局依法審批了52戶企業(yè)的減免稅申請，為企業(yè)減稅532多萬元;審核批準(zhǔn)下崗再就業(yè)個體經(jīng)營戶527戶，減免地方各稅180萬元，免收稅務(wù)登記證工本費4.32萬元，在具體執(zhí)行中嚴(yán)格審核，無一例亂減免、越權(quán)減免現(xiàn)象，并將享受稅收優(yōu)惠政策的企業(yè)、個體經(jīng)營戶的名稱、基本情況、減免稅額在各分局辦稅服務(wù)廳的醒目位置定期公布。二是嚴(yán)格按稅務(wù)行政處罰的程序公開處理稅收違法違規(guī)案件。向納稅人公開稅務(wù)登記、納稅申報、賬簿憑證管理、發(fā)票管理、稅款繳納、偷逃抗稅等方面違法違章處罰的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。在向納稅人下達(dá)處罰意見書、處罰。

通知書。

和強制執(zhí)行過程中，詳細(xì)告知納稅人有聽證權(quán)、陳述權(quán)、申辯權(quán)、復(fù)議權(quán)和行政訴訟權(quán)等權(quán)益以及申請法律救濟(jì)的手段。在今年的執(zhí)法過程中，未因納稅人不明自己的權(quán)利和義務(wù)而引發(fā)行政訴訟。

2、稅務(wù)管理方面。一是公開納稅人辦理稅務(wù)登記、納稅申報、發(fā)票管理、稅款征繳及減稅、免稅、延期繳納稅款等事項的具體程序和手續(xù)，如辦事所依據(jù)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件，辦事所具備的資質(zhì)、手續(xù)、證照、時間、地點、款項數(shù)額對象要求等條件。二是公開“雙定”定稅。對納稅人比較敏感的個體定稅，實行“陽光評稅”，先由納稅人自評，再組織個協(xié)和納稅人代表互評，再報分局和征管科審核后，確定合理的“雙定”定額，張榜公布和下定稅通知單，最后按月公開稅款繳納情況，公開定稅消除了“黑箱操作”，減少了征納矛盾，杜絕了收“人情稅”、“關(guān)系稅”的現(xiàn)象。如九龍小商品市場，在納稅人自評的基礎(chǔ)上，組織納稅人代表和市場管委會、個私協(xié)會的人員召開公開評稅會，整個市場定稅做到了公平、公正、公開。三是將享受再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策的個體經(jīng)營戶的名稱、基本情況、減免稅額在辦稅服務(wù)廳的醒目位置定期公布。

3、內(nèi)部管理方面。一是公開公務(wù)員錄用、人員選調(diào)、競爭上崗、評比考核、工資調(diào)整等人事情況。二是公開財務(wù)收入、固定資產(chǎn)的處置、大宗物資采購招標(biāo)及分配、基建工程招標(biāo)、房屋分配、車輛管理等情況。三是公開領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律情況。

一是我局每季由辦公室、監(jiān)審室、人教科牽頭，開展政務(wù)公開情況檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在全局進(jìn)行通報，限期整改，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。二是各分局設(shè)立政務(wù)公開監(jiān)督小組，及時向局政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組反映情況。三是在人大代表、政協(xié)委員和納稅戶中聘請20名特邀監(jiān)督員，請他們對我局政務(wù)公開情況實施監(jiān)督，并設(shè)立投訴窗口、監(jiān)督箱和舉報電話。

xx年，我局政務(wù)公開取得了一定成績，但由于受經(jīng)費緊缺等因素的限制，還存在政務(wù)公開設(shè)施不全等問題，這些都有待于在以后的工作中加以克服和改進(jìn)。

市稅務(wù)局工作總結(jié)篇十

一年來，我局強化內(nèi)部管理，大力加強黨建和反腐倡廉工作，提高隊伍素質(zhì)，地稅干部不忘初心、繼續(xù)前行。

(一)管事模式話語體系充分彰顯改革自信。系統(tǒng)梳理稅收征管現(xiàn)代化的改革歷程和理論思考，系統(tǒng)提煉稅收征管現(xiàn)代化和稅收質(zhì)量提升理論內(nèi)涵。制作《邁向稅收管理現(xiàn)代化之路》改革專題片;持續(xù)開展“最后一段行”活動，143名處級以上干部深入基層，合力破解改革難題139個。

(二)黨建工作扎實開展。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，開展黨組理論中心組學(xué)習(xí)9次，組織專題宣講會3場;全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，完成機關(guān)黨委、機關(guān)紀(jì)委和直屬黨支部屆中補選;參加市直機關(guān)工委系統(tǒng)抓基層黨建現(xiàn)場述職評議并獲“優(yōu)秀”評級。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，組織1300余名黨員開展“千名黨員進(jìn)千企”實踐活動。圓滿完成“雙精準(zhǔn)”扶貧年度任務(wù)。13個基層單位和個人獲市以上表彰。

(三)壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。完善黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作機制，落實監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”;探索構(gòu)建大數(shù)據(jù)廉政風(fēng)險防控機制的改革經(jīng)驗被總局和市紀(jì)委充分肯定，并在人民網(wǎng)等媒體宣傳報道。加強選人用人監(jiān)督。

(四)隊伍管理持續(xù)深化。選拔處級、科級干部151人，交流干部63人，選拔一、二級執(zhí)法員58人，晉升三級及以下執(zhí)法員303人，選聘事業(yè)單位管理崗2人;選拔國際稅收高層次人才19名。開展異地精品培訓(xùn)，培訓(xùn)高層次人才和業(yè)務(wù)骨干192人次;開展“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武”活動，選拔“專業(yè)骨干”4名、“崗位能手”20名。

(五)行政執(zhí)行力建設(shè)進(jìn)一步加強。以績效管理和督辦促規(guī)范、促標(biāo)準(zhǔn)、促改革;全力做好信訪維穩(wěn)、輿情管理、保密及網(wǎng)絡(luò)信息安全等工作。開發(fā)上線后勤安全管理平臺，開展應(yīng)急演習(xí)和安全管理培訓(xùn)，開展“拉網(wǎng)式”“地毯式”安全排查，全年沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。開展財務(wù)信息化平臺整合和內(nèi)控機制建設(shè)，提高全口徑預(yù)算管理水平和財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、自動化、智能化管理水平。

市稅務(wù)局工作總結(jié)篇十一

20是“十一?五”計劃的開局之年，承前啟后、繼往開來作用十分突出，做好明年財稅工作，對于我市實現(xiàn)“十一?五”計劃目標(biāo)起好步、開好局，為我市躋身全國百強，具有十分重要的特殊意義。因此，我們要增強責(zé)任意識，充分認(rèn)識做好今年財稅工作的特殊意義。

通過各項工作開展情況的總結(jié)，總結(jié)當(dāng)前及今后財稅工作存在的實際問題，我局年財政總收入預(yù)計在20基礎(chǔ)上增長14%，力爭超過12億元。基本指導(dǎo)思想是：以三個代表“重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆五中全會和上級經(jīng)濟(jì)工作、財政地稅工作會議精神，按照全面建設(shè)小康社會、促進(jìn)和諧社會發(fā)展的要求，以躋身全國百強為已任，切實履行財政職能，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展；完善稅收精細(xì)化管理，積極調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，不斷增強財政保障能力；深化財政改革，加強財政管理，努力構(gòu)建地方公共財政體系；強化財政監(jiān)督，整頓和規(guī)范財經(jīng)秩序，努力提高財政運行效益。

按照這個指導(dǎo)思想，2006年我局的工作基本思路是：

一、支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，為我市躋身全國兩百強奠定堅實基礎(chǔ)。

以科學(xué)發(fā)展觀正確審視面臨的經(jīng)濟(jì)形勢，密切關(guān)注國家宏觀調(diào)控政策走向和新一輪稅制改革動態(tài)，積極開展調(diào)研，引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入，努力做大做強“財政蛋糕”，為建設(shè)“平安*市”提供財力保證。

（一）進(jìn)一步加大對經(jīng)濟(jì)的投入，壯大財源，增強地方財力。

增強工業(yè)經(jīng)濟(jì)對經(jīng)濟(jì)、社會事業(yè)和財政收入的支撐作用。積極構(gòu)建招商引資平臺，進(jìn)一步加強了對企業(yè)技改項目財政貼息資金的投入和管理，結(jié)合我市實際，對相關(guān)的財政支出政策進(jìn)行調(diào)整，大力扶持中小企業(yè)發(fā)展，做大、做強、做優(yōu)六六產(chǎn)業(yè)。及時兌現(xiàn)市政府鼓勵發(fā)展各項財政貼補政策，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

（二）整合各項資源，集中財力辦大事。

財政支出要以推進(jìn)躋身全國兩百強建設(shè)為重點，按照輕重緩急、有保有壓的原則，保證急需、急辦的教育、交通、公共衛(wèi)生項目和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的資金需求。一是充分發(fā)揮國資公司“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)作用，努力盤活行政事業(yè)單位閑置資產(chǎn)，拓寬融資渠道。二是加大對交通設(shè)施、城市基礎(chǔ)建設(shè)等項目的投入，重點做好黃衢南高速公路我市段等重大項目的建設(shè)。三是要堅持和諧發(fā)展，加強對農(nóng)村的基礎(chǔ)教育、公共衛(wèi)生、以及以新型合作醫(yī)療為重點的農(nóng)村社會保障事業(yè)建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)教育布局調(diào)整，加快城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生衛(wèi)生體系建設(shè)，鞏固和發(fā)展農(nóng)村五項社會求助體系成果。

（三）加大對“三農(nóng)”的支持力度，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化。

牢固樹立服務(wù)“三農(nóng)”意識，加大對“三農(nóng)”的投入。加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，重點抓好“十村示范、百村整治”、“農(nóng)業(yè)工業(yè)化”政策落實、山區(qū)農(nóng)民下山脫貧、經(jīng)濟(jì)薄弱村辦公用房建設(shè)、農(nóng)村垃圾集中收集處理、農(nóng)等資金的.落實，、以及各類農(nóng)業(yè)示范基地（示范園區(qū)）建設(shè)、農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)村稅費改革后續(xù)工作落實。

二、努力深化改革，創(chuàng)新管理體制，為構(gòu)建完善的公共財政管理體系奠定堅實基礎(chǔ)。

樹立“過緊日子”思想，進(jìn)一步深化財政管理改革，調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，增強政府宏觀調(diào)控能力，提高財政管理水平。

（一）完善部門預(yù)算和綜合預(yù)算管理。

進(jìn)一步強化公共財政理念，堅持以人為本，和諧發(fā)展，以深化部門預(yù)算為手段，按照“控、保、壓”的要求，編制2006年財政預(yù)算。順應(yīng)國家宏觀調(diào)控政策需要，按公共財政和市場化運作的要求，加快推進(jìn)事業(yè)單位改革，將不屬于政府辦理的職能分離出來，減輕財政壓力。繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理，積極配合做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整工作，關(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政運行狀況，適時調(diào)整完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體系。

（二）繼續(xù)探索財政國庫制度改革。

（三）推進(jìn)非稅收入預(yù)算化管理。

一是要規(guī)范非稅收入的預(yù)算編制。對非稅收入編制收支計劃，納入綜合預(yù)算管理，細(xì)化非稅收入管理。二是推進(jìn)專戶管理國庫化管理，繼續(xù)完善土地出讓金等非稅收入的管理。三是繼續(xù)鞏固行政事業(yè)單位銀行帳戶清理成果，嚴(yán)格銀行帳戶審批，規(guī)范專戶管理。

（四）推進(jìn)財政管理制度化、規(guī)范化、信息化，完善財政監(jiān)督體系。

一是繼續(xù)完善資金分配、撥付等管理程序。加強專項資金管理，對專項資金實行“一項目一辦法”，以制度來規(guī)范財政資金的使用、分配；二是推進(jìn)“金財工程”建設(shè)步伐，完成相應(yīng)的配套制度建設(shè)。制定完善財政資金項目化、網(wǎng)絡(luò)化管理考核辦法，加快項目軟件的開發(fā)和應(yīng)用，對財政資金的運行全過程進(jìn)行即時監(jiān)控，以信息化的手段來推進(jìn)財政管理的規(guī)范化，提高財政資金運行的透明度；三是按公共財政的要求，圍繞財政管理目標(biāo)，進(jìn)一步完善財政收支監(jiān)督機制，內(nèi)部監(jiān)督機制和會計監(jiān)督機制，加強會計職業(yè)道德教育，完善財政資金支出績效考評體系，完善資金使用跟蹤檢查制度，提高資金運行效率和資金使用效益，防范財政資金運行風(fēng)險。

（五）推進(jìn)政府采購工作。

要修訂和完善政府采購管理辦法，建立符合我市實際的政府采購目錄，逐步擴(kuò)大政府采購范圍和額度。

三、優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，推進(jìn)精細(xì)化管理，為構(gòu)建完善的公共財政收入體系奠定堅實基礎(chǔ)。

（一）深化征管改革。

一是堅持依法治稅方針，對工業(yè)園區(qū)稅收優(yōu)惠政策開展專項執(zhí)法檢查。二是持續(xù)改進(jìn)iso9000質(zhì)量管理體系。三是進(jìn)一步推進(jìn)個體稅收“三等九級”的征管辦法，規(guī)范管理。進(jìn)一步做好稅務(wù)公開工作，理順稅收征管秩序。四是進(jìn)一步完善社保費征繳體系建設(shè)，推進(jìn)養(yǎng)老保險費全覆蓋工作，規(guī)范征繳行為，提高征繳質(zhì)量，以稅收征管的理念抓好社保費的征繳工作，實現(xiàn)稅費“同申報、同征管、同稽查”。

（二）加強稅收管理。

一是加強對車船使用稅、資源稅等小稅種的調(diào)研，探索資源稅由代扣代繳和核定征收相結(jié)合的管理辦法。二是進(jìn)一步規(guī)范竹、木材行業(yè)稅收征管，對竹、木材行業(yè)實行查賬、核定、雙定相結(jié)合的多元化管理模式。三是要進(jìn)一步推進(jìn)個人所得稅全員管理工作。要穩(wěn)步推進(jìn)第一批試點工作，要做到宣傳到位、培訓(xùn)到位、責(zé)任人員到位和工作進(jìn)度到位，同時要在總結(jié)第一批試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)試點工作，初步實現(xiàn)以建立個人收入檔案管理制度、代扣代繳義務(wù)人明細(xì)申報制度、納稅人與扣繳義務(wù)人雙向申報制度、與社會各部門配合的協(xié)稅制度為基礎(chǔ)，以信息化建設(shè)為依托的個人所得稅全員全額管理。

（三）提高征管效率。

以信息化為依托，推進(jìn)地稅征管法制化、制度化、規(guī)范化。繼續(xù)加大“12366”特服系統(tǒng)的宣傳力度，推進(jìn)網(wǎng)稅系統(tǒng)推廣工作，不斷提高網(wǎng)上信息發(fā)布、短信提醒、網(wǎng)上調(diào)查等應(yīng)用水平。完善地稅與社保聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，保證社保費征收工作順利進(jìn)行。規(guī)范稅收執(zhí)法行為，明確執(zhí)法中的相應(yīng)責(zé)任，推進(jìn)地稅執(zhí)法的規(guī)范、透明、高效。

（四）提升稽查水平。

積極有效地開展納稅評估工作，督促納稅人自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)日常稅收征管中的薄弱環(huán)節(jié)，采取措施加以改進(jìn)。強化稅收稽查，完善《責(zé)成自查制度》和《稅務(wù)稽查約談制度》，規(guī)范稅收執(zhí)法，建立《案件特性分析制度》，挖掘稽查深度，發(fā)揮以查促管、以查促收作用。繼續(xù)分階段對低稅負(fù)企業(yè)、社保費申報不實和零申報單位開展檢查，重點配合解決稅收征管中的難點、焦點問題。

（五）進(jìn)一步推進(jìn)地稅征管社會化。

進(jìn)一步加強與國稅、工商、公安等部門的協(xié)作，建立完善信息共享機制，規(guī)范委托代征管理。聯(lián)合國稅部門認(rèn)真做好稅務(wù)登記換證和聯(lián)合辦證工作，全面核查戶管情況。探討建立“地方兩稅”委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)代征工作，進(jìn)一步堵塞稅收漏洞。加強與公檢法部門的協(xié)作，嚴(yán)厲打擊稅收違法活動，維護(hù)稅收管理秩序。

（一）增強學(xué)習(xí)意識，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)。

著重樹立現(xiàn)代學(xué)習(xí)理念、創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)條件，形成全局上下爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型組織”、爭當(dāng)“學(xué)習(xí)型個人”的氛圍，以此推進(jìn)財稅改革與發(fā)展。加大學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)的經(jīng)費投入，切實增強干部學(xué)習(xí)積極性；創(chuàng)新形式，開展各種學(xué)教活動，繼續(xù)支持干部學(xué)歷教育和職稱考試，適時與高校掛鉤，系統(tǒng)的、有針對性的對干部進(jìn)行培訓(xùn)，以此推進(jìn)保持黨員先進(jìn)性教育活動的深入開展。

（二）增強廉潔意識，建立廉政型機關(guān)。

完善黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)章制度，貫徹《國家稅務(wù)總局關(guān)于深入推進(jìn)稅收執(zhí)法責(zé)任制工作的意見》等要求，推進(jìn)依法行政、規(guī)范行事。進(jìn)一步明確內(nèi)部管理職能，為監(jiān)督創(chuàng)造有利條件；推進(jìn)內(nèi)部審計規(guī)范化，規(guī)范權(quán)力運行監(jiān)督。層層落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，構(gòu)筑反腐敗防線，增強干部廉潔自律意識。倡導(dǎo)“一幫一”結(jié)對活動，切實預(yù)防干部違法亂紀(jì)的機率。以人為本，以教育為主，以教育的強化來提高干部遵紀(jì)守法的自覺性。

（三）增強調(diào)研意識，建立調(diào)研型機關(guān)。

要根據(jù)市委、市政府的工作部署和上級財政地稅部門的安排，對照全市“十一?五”規(guī)劃，深刻領(lǐng)會上級各項經(jīng)濟(jì)財稅政策，結(jié)合本單位、崗位實際，深入開展調(diào)研工作，不斷創(chuàng)新工作方法，提高理財治稅的水平。

（四）增強服務(wù)意識，建立服務(wù)型機關(guān)。

加強內(nèi)部制度建設(shè)，致力于提高信息化水平，通過科技進(jìn)步達(dá)到管理效益和服務(wù)質(zhì)量的最優(yōu)化。繼續(xù)開展示范群體創(chuàng)建激動，激發(fā)財稅干部奮勇爭先的熱情。

此外，要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抓好征管大樓建設(shè)，不斷完善培訓(xùn)中心功能，為財政地稅工作提供有力保障。