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市場創建工作總結篇一

一、領導重視責任到位年初以來，為了把大市場的各項工作落實到位，主管處長親自帶隊到大市場聽取業戶意見和建議，并對業戶反映出來的問題進行全面梳理、認真研究，先后制定了《特色產品批發市場管理辦法》《更夫保衛人員崗位職責》《保潔員崗、 、位職責》 《電工崗位職責》，并以此為切入點，把提升大市場的整體形象作為一項重要工作來抓，使大市場各項工作迅速走向正軌，得到上級領導和社會各界的一致好評。

二、圓滿完成了全年的各項工作

1、加強建設，全面提升大市場的整體形象。作為全區綠色產品的的窗口，我們始終反“內強素質、外樹形象”作為工作的出發點和落腳點，從點滴抓起，使大市場的各項工作盡快進入角色，適應工作需要，為此，我們首先成立了“防火組織機構”，制定了《安全防火制度》《干部值班帶班制度》《更夫交接班制度》等，、 、實現了大市場運營以來的24小時值班干部帶班制度，得到了入住業戶的一致稱贊；其次，我們加大了對入駐業戶的管理，實現了“三統一”，即“統一服裝，統一佩戴胸牌，統一產品擺放” 。同時，增加保潔工作的清掃次數，有效地保證了大市場的環境衛生，讓顧客在購物中感受到安逸、舒適，—1—得到了顧客的好評，為廣大業戶提供了一個良好的交易平臺。

2、認真抓好市場的全年接待工作。

作為窗口單位的大市場，接待工作是我們的日常工作中的一項重要工作，截止到11月末，我們累計接待客人58批次上萬人，特別是第三屆藍莓節暨山特產品交易會期間，特色產品批發市場作為本次盛會銷售展區，圓滿完成了50家客商的參展工作，不僅克服了人員少，工作量大，更克服了臨時性工作多，銜接不到位的實際困難。

3、加強安全防火工作，杜絕一切隱患的發生。

作為安全防火的重點單位，我們不僅組建機構，責任上墻，同時我們還在重點部位進行不定期檢查，特別是重大節日期間，我們組成聯合檢查組，對大市場各部位進行全面檢查，對業戶的常明燈進行嚴格處罰，對更夫的責任心不強進行通報批評和罰款。

4、防寒保暖工作知難而進，鍥而不舍。

由于大市場建設時間長，設備老化，防寒保暖工作則成為我們的保持正常營業的一道難題。為此，入冬以來，我們及時采取措施，對大市場的門窗進行全面防寒，有效地保證了今冬市場的正常溫度。特別是面對供熱系統年久失修的實際，全體工作人員無論白天，還是夜間均堅持1個小時一巡崗，發現問題及時處理，克服諸多困難，盡最大努力減少大市場和業戶損失。

5、辦公用品和備品使用實現了臺帳管理。

為了實現帳物相符，我們對大市場的辦公用品和備品實—2—現了臺帳管理，有效地杜絕了跑、冒、滴、漏現象，實現了月清、季累、年匯總，從源頭杜絕了發放辦公用品和備品混亂的現象。

6、加大清欠工作力度，積極回籠市場租金。為了更好地為下一項工作打好基礎，三季度以來，我們加大了清欠工作力度，首先對欠繳的電費進行清理，截止到11月末，清回欠繳電費22，元，還有3，元整在清理中，清理欠繳租金276，元，全面清理了大市場運營以來的所有遺留問題。

7、加大市場工作力度，擴大市場幅蓋率。為了提高大市場知明度，我們歷時一個月利用100臺出租車張貼廣告語，對大市場的經營范圍，經營地址等相關情況進行了廣泛宣傳，收到了較好的效果，使大市場的客容量明顯增多。

市場創建工作總結篇二

根據市、區關于創建省級文明城市的有關會議精神，我局作為農貿市場的主管部門，對該項工作高度重視，全員動員，全面部署，積極行動，開展了大量卓有成效的工作，較好地完成了上級交辦的各項任務，現就工作情況匯報如下：

構負責人會議，動員城區商品市場的廣大干部群眾積極投入到創建國家衛生城市工作中來，并與城區各市場負責人簽訂了工作目標責任狀。四是聯合市商務局召開創建省級文明城市農貿市場專項整治工作會議，與農貿市場負責人簽訂了工作目標責任狀。

（四）積極開展中心城區農貿市場標準化改造和市場秩序專項整治工作。一是先行先試、樹立榜樣。早在去年市政府尚未批準啟動中心城區農貿市場標準化改造工作之前，我局就組織召開了市場負責人會議，部署開展標準化改造工作。采取先行先試的辦法，在全市樹立樣板，確定育財農貿市場、三元農貿市場作為先期啟動的農貿市場，按國家有關標準實施改造。目前，這兩個市場已全部改造到位并開始營業。二是突出重點，各個擊破。農貿市場標準化改造及專項整治工作問題多、矛盾復雜、協調工作難度大，我局經常深入市場調查研究，幫助解決疑難問題。目前，湘中果蔬、中興大市場已改造完成并營業，漣濱農市場已進入掃尾階段，即將試營業，漣鋼、洞新、城西、金谷、觀化、黃泥塘市場已開始啟動標準化改造工作，預計年底可以完成改造任務。

（五）加大農貿市場創建工作督促檢查力度。為認真貫徹落實上級有關部門的文件和會議精神，我局對農貿市場創建省級文明城市工作情況分階段進行督查，并將督查情況及時予以通報。

（一）加大創建工作宣傳力度。充分利用黑板墻報和橫幅標語等多種形式廣泛宣傳，每個商品市場不少于兩幅橫幅標語，努力營造創建工作輿論氛圍，使創建工作家喻戶曉，人人明白，全民參與。

（二）規范經營戶行為。進一步指導市場管理機構建立和完善市場的各項制度，提高經營戶和廣大市民的創建意識，規范經營者行為，為消費者提供一個舒適、文明的購物環境。

（三）進一步完善商品市場創建工作管理制度，使創建工作制度化、日常化。一是完善市、區兩級相關職能部門和社區責任包干制度；二是按職責分工將商品市場創建工作落實到各責任單位、到社區、到人；三是落實商品市場攤位、門面門前“三包”責任制度，使創建工作制度化、常態化。

（四）深入調查研究，及時協調解決創建工作的矛盾和問題。深入到每個商品市場調查研究，了解情況，隨時掌握創建過程中出現的新情況、新問題。進一步加強業務指導，及時協調解決商品市場在創建工作中的矛盾和問題。

（五）加大督查力度，確保創建工作落到實處。進一步加強創建工作督促檢查，及時收集情況，做好匯報，加強工作銜接，確保創建省級文明城市各項工作落到實處。

市場創建工作總結篇三

鄉村和社區既是食品安全鏈的起點也是終端，存在眾多監管盲區，食品安全隱患反應支鏈復雜、處置耗時。目前，袁州區共有食品經營單位和生產企業11647家，餐飲服務單位和集體用餐單位4xx2家，食品“四小”行業經營者2857戶。袁州區市場監管局現有食品安全監管專業人員不到百人，人員結構老齡化，在編人員逐年減少，編外協管員、信息員專業知識匱乏，監管隊伍與食品安全要求不匹配。食品安全監管作為該局平安建設工作重點事項，一度因工作難點而陷入困境。隨著“平安建設”工作深入開展，該局將視線聚焦在破解食品安全監管難題上，認真貫徹落實食品安全“四個最嚴”要求，通過打造、建設、規范一支食品安全協管員、信息員隊伍，引導社會力量共享共治食品安全，有效化解食品安全風險。

制度保障跟進。該局在全區探索創建食品安全協管員、信息員隊伍，著力打造“有特色、富創新、重實際”的袁州標準。“特”在起步早、歷時長、可持續，“新”在零突破、重改革、與時進，“實”在貼地域、析實情、抓成效。該項目自20xx年研究起步，至今已歷時5年，制定了《宜春市袁州區創建食品安全示范城市工作實施方案》、《關于落實食品安全黨政同責要求的意見》，全區每個鄉鎮（街道）聘請協管員一至二名，每個村（社區居委會）聘請信息員不少于一名，由區財政和鄉鎮（街道）財政各負擔一半，通過政府購買服務等方式，建立了相對穩定、由區財政為主的食品安全協管員、信息員報酬保障機制。至此，食品安全協管員、信息員隊伍建設的保障體制初步成型，創建工作有據可依、有章可循。

方案一貫到底。根據袁州區委、區政府“兩辦”文件精神，該局與區食品安全委員會辦公室迅速反應，針對食品安全監管難點，制定并印發《袁州區食品安全協管員、信息員考核獎懲辦法》，明確了食品安全協管員、信息員“日常管理、農村集體聚餐管理、食品‘四小’行業管理、信息報送、宣傳引導、應急處置”等工作細則。對食品安全協管員、信息員進行半年考評和年度考評，年度考評結果在95分以上的為優秀，在80-94分的為合格，在80分以下的為不合格。截至目前，全區食品安全協管員、信息員隊伍已發展壯大近500人。隊伍壯大不一定力量壯大，協管員、信息員的履職能力和工作素養需要培訓提升。該局與區食安辦組織多場專項培訓，20xx年度，完成八個街道、二十個鄉鎮的協管員、信息員培訓，完成二十個鄉鎮創文專干、網格員、“六小”行業經營戶等的培訓；今年，已完成對基層食品安全監管人員、食品生產者和食品經營者專業知識培訓。

監管步步提升。袁州區隨著食品安全協管員、信息員隊伍不斷強壯，食品安全監管的抓手延伸到了鄉村、社區的各個角落，實現了與區本級和鄉鎮街道食品監管部門的無縫對接、共同治理。食品安全協管員、信息員成為了全區食品安全治理不可替代的有力助手，他們在各自網格內開展毒蘑菇防控宣傳、農村集體聚餐登記備案，配合食品監管部門對從事種植、養殖、食品生產、加工、銷售的種植養殖單位（戶）及食品生產加工單位、超市（副食品店）、食品批發企業、食品配送中心、集貿市場、餐飲經營單位、食品攤販等開展食品安全日常巡查，對違法違規生產經營等危害食品安全的行為立即制止，認真做好現場巡查檢查工作筆記，及時上報鄉鎮（街道）食品安全委員會辦公室及相關基層市場監管分局，協助職能部門對食品違法行為依法進行查處。20xx年以來，國家市場監管總局、國家發改委主管的新聞媒體及省、市等新聞媒體從不同角度較大篇幅報道了袁州區食品安全協管員、信息員隊伍創建的經驗事跡，為持續深化創建工程增添了動力、激發了活力。

下一步，袁州區市場監管局將以落實落細活動年“三拼三促”工作舉措為抓手，食品安全工作將不斷走向深水區，將監管觸角伸向城鄉各個角落，化解盲區食安矛盾糾紛，為全區食品安全保駕護航，讓廣大城鄉居民放心飲食，建成高質量發展的平安市場。

市場創建工作總結篇四

轉眼一年過去了，回顧過去，展望未來，博壽堂中醫院市場部伴隨著醫院的發展也在茁壯成長，現將這一年市場部所做的工作做如下總結：

2、部門業績：通過全員的共同努力發展我院會員10581人，開展義診、講座等活動46場，其中包括雷鋒日博壽堂義診、去火車站舉行濱海春風吹，情暖外來工的義診、進社區志愿者服務為主婦送健康禮，關愛健康在行動，幸福明天共分享，并和濱海義工協會聯手參加塘沽陽光家園啟智中心義工活動，和《濱海時報》共同舉辦送健康進社區、《約會春天》、小巷總理體檢活動以及送健康進軍營等等，并和開發區農行合作進行《貴賓尊享農行養生講座》，及貴賓中醫養生體驗活動。和渤海石油共同舉辦百人大型講座《抵抗衰老，健康生活》，并在我院周邊贊助太極拳隊及福州道健身操隊，擴大我院的知名度和美譽度。

尤其在重陽節策劃感恩盡孝活動，在我院企業文化建設中寫下重重一筆尊老盡孝，并得到濱海電視臺的新聞報導，下半年工作重點轉向送健康進校園，在泰達二幼、塘沽一幼、三幼、六幼及學前班、早教中心開展《小兒生理病理特點》的系列講座，收到良好的社會效益和企業效益。聯系居委會25家、企事業單位34家并均有持續良好的合作。

2、關于在市場推廣過程中和專家的默契配合，以及醫療項目的包裝也是一大問題，就過去的一年市場部一直處于不斷的努力學習和提高，加緊對我院專家的深刻認識，站在市場的角度發現各個專家身上的優勢及其醫療項目的市場優勢，希望在以后的醫療項目推出中可以參考市場部相關人員的意見建議，只有接了地氣的項目在市場的推廣過程中才有更好的社會和企業效益。

總體來講我院的市場部已經具備雛形，并可在我院的市場推廣及品牌建設中發揮其積極作用，隨著20xx年的到來，市場部應策劃義診及講座活動應不少于80場，新增會員應達20xx0人，市場部的人員配置應更加合理和完善，積極參與策劃包裝醫療項目（產品），并隨著醫保的正常開展，市場部工作重心應向開發高端客戶轉移。

市場創建工作總結篇五

年來在市委、市政府的有力領導下，在市創衛辦的專業指導下，農貿市場建設與管理專業組創國衛工作取得了階段性的成果，現將有關工作情況匯報如下：

一、一年來取得的成效

（一）標準化建設改造取得突破性進展。

年，在市商務局的具體牽頭協調下，零陵區、冷水灘區、鳳凰園經濟開發區先后開始了農貿市場標準化改造工作。經過一年的努力，我市農貿市場標準化改造工作取得了顯著的成績，省“為民辦實事”農貿市場驗收考核組對我市農貿市場標準化改造工作給予了“湘南三市一枝獨秀”的高度評價，農貿市場建設與管理專業組在1月22日第四次調度會十個專業組考核排名第一，省專家組也表示我市“農貿市場建設速度很快，硬件設施基本達到要求，過關問題不大”。

相關工作；黃泥井市場完成工程量的45%。第二批改造市場：工業村市場設計方案已評審，改造工作已啟動。鳳凰園宏平市場、朱家山市場、車站新村市場、橋頭市場、菱角山市場正在進行前期工作。

2、零陵區：第一批改造市場：瀟湘市場、黃古山市場、河西市場等3家市場改造已基本完成；七層坡市場、百萬莊市場、日升市場、萬發市場正在按照“創國衛”農貿市場標準進行整改。第二批改造市場：徐家井市場于12月20日全面啟動，正在進行改造中；青松市場、煙廠農貿市場、安置市場、九中市場、芝城花園市場規劃設計初稿已出臺，1月16日下午進行了農貿市場設計方案評審。

3、永州技術經濟開發區：長豐市場改造已基本完工，并啟動試營業。梓塘市場正在進行基礎工作。

市場創建工作總結篇六

剛盡心盡責，先后找了三家物業公司，最后敲定綠洲物業，目前物業工作也步入正軌，小區環境衛生正常保潔，漏水糾紛得到解決，匯豐小區改頭換面，發揮了業委會、物業在創文工作中的作用。4、因地制宜，實現車位應劃盡劃10月8日起，省測臨近，針對佳美二區自建房停車位難劃的問題，社區主任洪洲天天帶隊施工方一戶一戶做工作，采用留足房東自用的車位，在車位上寫上“自用”二字，保證房東自己的車輛都有地方停，然后擴展周邊的車位，攻克自建房車位劃不下去的難題。目前佳美二區自建房共有車位200多個，實現佳美二區自建房有序停車。

1健全機構，是創城的有力保障為了進一步加強對創建全國文明城市工作的領導，我鎮成立了創建工作領導小組，鄉黨委政府主要領導分別擔任組長、分管領導擔任副副組長，為推進創建工作提供了有力的組織保障。按照市文明辦相關文件要求，將各項指標進一步細化量化，責任到人，并堅持與機關業務工作同安排、同部署，形成文明建設工作人人有責的常態工作機制。

2加大公共場所宣傳。在我鎮轄區內，大力宣傳創建文明城市的重大意義。懸掛條幅，制作展牌，內容包括交通安全，生活習慣養成，護林防火等方面。切實提高創建活動在全鄉村民中的知曉度。

4進一步加強機關建設。按照高起點、高標準、嚴要求的思路，建立起規范化、制度化、科學化的工作制度，結合“三嚴三實”和“兩學一做”學習教育，要求鄉機關單位及干部職工率先垂范，帶頭建文明單位，帶頭做文明市民。鄉鎮干部及各村兩位干部改善了工作作風，提高了為人民辦事的效率和工作質量。使我鎮團結協作、勤儉高效、風清氣正的良好氛圍更加濃厚。

經過一年的努力，我鎮在創建文明城市工作取得明顯進展，但與全國文明城市標準和人民群眾的愿望相比，仍然存在一些差距：如，相關部門之間缺乏溝通和相互支持，沒有形成合力，布置的創文工作避重就輕，使得一些問題不能及時解決；一些單位、村和村民小組的宣傳較少，工作薄弱，村民知曉率、支持率較低等，對以上這些問題，我們將積極協調爭取，采取有效措施，切實加以解決。

捷指揮，我區還成立了以管委會常務副主任為指揮長，由副書記和主管精神文明建設工作的副主任為成員的“三人指揮中心”，下設×個專項整治指揮部。各指揮部都成立了領導小組，設立了專門辦公室和督查組。同時，結合我區實際制定了切實可行的創建行動方案，建立了健全的目標責任制和督查機制，對工作任務進行了層層分解，落實了相應的責任人，形成了“一把手”親自抓、分管領導具體抓，全區上下齊心協力、共創文明的良好格局。

傳文明創建和安全生產知識。通過多形式、多渠道的宣傳教育工作，大大提高了全區市民對創城的知曉率、參與率和支持率。

市場創建工作總結篇七

回首20xx年的銷售歷程，我經歷許多沒有接觸的事物和事情；見識了很多從未見識過新鮮；似乎從一開始，新年帶來的一切都是新發展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進。

總體觀察，這一年對我取得長足進步；不論與客戶的談判，還是銷售經驗與新客戶的接洽工作，都在不斷進步中。

前期談判工作（郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產品標識、付款方式的商定、訂單的生產）。

下單前的待辦工作（包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不干膠內容）。

生產中的聯絡（交貨期的反饋、與生產部的協調工作）。

發貨前的聯絡（船公司的聯絡與船期的安排、物流的管理）。

發貨后的聯絡（貨款的回籠問題、單據的郵寄或者銀行交單）。

再次聯絡（新訂單的談判）；

20xx年的關注使我對公司的品牌推廣提出一些個人見解；

市場創建工作總結篇八

根據麻栗坡縣人民政府辦公室轉發州政府辦公室《關于進一步加強文化市場安全生產和學校安全工作文件的通知》要求，我局高度重視，組織開展了有文化、工商、公安、消防、環保等有關部門參與的文化市場聯合督查專項整治行動，對全縣文化市場進行全面的檢查整治。現將督查情況匯報如下：

（一）領導重視。縣文化局收到傳真電報后，領導非常重視，立即召開了專題會議，并決定由分管領導親自過問此事，督促落實。

（二）精心組織。領導早計劃、早安排、早部署，成立。

了以分管領導為組長，文市股長、稽查隊長、隊員及從相關單位抽調的人員為成員的聯合督查小組，形成了分管領導負責，稽查隊具體抓落實的工作格局。

一是由于個別經營業主消防安全意識不強，導致存在一定的安全隱患。

二是經營業主法律意識不強，受經濟利益的驅使，適時出現違規經營現象。

市場創建工作總結篇九

20xx年對于整個公司的發展至關重要，對我個人而言，這一年充滿著挑戰，機遇與壓力并存，在這一年里我學習了很多、成長了很多，不但使自己的業務水平走上一個新臺階，同時在應變能力和處事方法上也有很大進步，現就將我個人在20xx年中的收獲和體會進行總結，敬請領導批評指正。

1、做好調研，充分了解市場情況。

通過在公司幾年工作的積累，我認識到要想在一個地方拓展業務、設立公司，必須對當地市場有一個全面的了解。這樣我在被公司調往調兵山公司工作后，我下了很大的功夫對當地燃氣情況進行了細致的了解。通過調研，我發現目前東北地區燃氣市場非常混亂，競爭也異常的激烈，不但有一些老牌大型燃氣公司，也有一些集團公司新近轉型到新能源行業隊伍中，更是充斥著房地產、供暖和土建等小老板，可謂“全民皆燃氣”，競爭的激烈程度是我始料未及的，我公司想要在這樣的市場環境下“分一杯羹”絕非易事。

2、分析自身優勢，找準工作切入點。

在對整個東北燃氣市場進行詳細的了解后，我又對本公司的優勢進行了分析，首先，我公司屬于民營企業，雖比不上中石油、中石化等大型國有企業實力雄厚，但是我們的決策機制相當完善，在對事情的決策上，不像大型國企那樣需要很長一個過程；其次，我們公司雖說名氣沒有那些大型的國有企業那么響亮，但是我公司也屬于正規的燃氣企業，在外也有一定的知名度，不像當地這些房地產、土建和供暖公司老板那么業余，對于一些中小城市來說我們公司是一個不錯的選擇；第三，我們公司的業務面很廣，項目的合作方式靈活多樣，一些大型國企和當地企業不能完成的，我公司可以獨立或分項承包，這樣可以和那些個人、小老板找到不少合作機會。

1、工作中，我始終秉承著一種“想要了解市場，就必須深入市場”的思想，在20xx年調入市場一線工作崗位后，我通過實地調查和細致了解后，在領導和同事的幫助下，完成了實地調研項目18個，編寫項目報告7篇、項目建議書15篇，不但讓我對整個燃氣市場有了更深的認識，而且也給公司今后的發展提供了第一手寶貴的資料。

3、20xx年我全程參與了遼寧恒泰利民節能減排有限公司的收購工作，從初期的公司市場調查，到各種審計，最后到順利接收，雖然是剛剛接觸這些工作，但是我在其中也起到了一定作用，更重要的是這樣的一次經歷將對我今后的工作產生重要的影響。

4、在對現有工作的深入了解和調研后，我編寫了遼寧恒泰利民節能減排有限公司、松原廣燃燃氣有限公司的相關體系文件，讓我對母站、子站的具體運行規則、管理方式等增強了了解。

5、工作中，注重發揮自身優勢，積極配合公司領導和相關部門完成相應工作。如參與康平項目時，我發揮了以前在辦公室工作時的特長，編制招商合同并順利與政府部門簽訂，確保公司項目順利進行，并完成康平項目前期注冊工作。

6、在孫吳項目中，我吸取以前的經驗，“少說、多記、少問、多聽”，注意收集對公司有利的信息，并及時匯總編寫項目報告向股東匯報；在領導和同事的共同努力下，歷經兩個多月的調研、協商、可研、盡職調查、談判，孫吳項目最終順利簽約。

一直以來我主要從事管理工作及行政、人事工作，在20xx年開始接觸市場開發、區域經營工作。對于新從事的崗位，這一年我積極的從基礎學習，了解公司運營模式，了解市場開發工作流程，摸索有效的工作模式，在公司領導的支持下在同事的幫助下，我取得了長足的進步。

我將實踐工作做為了解市場開發和提高個人素質的學習機會，從實踐中去學習理論知識，再將學到的理論知識，應用到實踐中來。不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”。

通過一年的工作實踐，我現在不僅能有效的從事管理工作，更可進行市場的相關業務，同時我也有信心做好區域公司的經營管理工作，我正在努力將自己向多方面人才發展自己，將自己打造成適合公司未來平臺的人才而努力。

通過近幾年的工作學習，通過業務實踐，通過取得的工作成績，我在20xx年有一定的工作收獲，主要有六個方面。

（一）有效分析業務信息，對市場業務敏感。

市場創建工作總結篇十

上半年，我鄉綜治辦在縣委政法委、鄉黨委、鄉政法委的正確領導下，按照上級要求，積極發揮綜治辦在^v^建設平安xx^v^活動中的職能作用，各部門齊抓共管，緊緊圍繞全縣創建工作的總體目標，按照^v^保穩定、創安全、促發展^v^的工作思路，深化基層創建工作，確保^v^平安創建^v^和社會治安綜合治理各項措施落到實處。

年初，我鄉黨委書記重新調整了鄉綜治分管領導，充實了新生力量，健全綜治創建工作領導機構，并且親自召開動員大會，明確了領導責任制和分工負責制，層層落實責任，制定考核獎懲辦法，嚴格落實社會治安綜合治理警示制度、一票否決制度。

鄉黨委政府建立了維穩領導小組和矛盾糾紛排查領導小組，有效地預防和處置影響社會穩定的不穩定因素，對排查出的重點信訪隱患，層層包干、責任到人，鄉村兩級調解機構運作規范，矛盾糾紛化解得力，至6月中旬，我鄉矛盾調處中心，共化解矛盾糾紛38起，無一人越級上訪及集訪。同時加強群防群治工作，我鄉按規定配齊了專職巡防隊員共20名，其中16個行政村16名，鄉派出所4名，加上80%以上群眾參防率，上上下下呈現一派平安祥和的治安環境，社會治安防控體系得到應有的加強，形成了人防、物防、科技防一步到位，治安案件發30起，處理率達100%，其中刑事拘留3人，行政處罰14人，比去年同期下降13%。

在鄉政府用房極端困難的情況下，我鄉黨委政府專門騰出三間70平方米作為綜治辦辦公用房，并配齊了硬件設備。在去年的基礎上，今年又新添了秦湖、許寨兩個村民主法治示范村的陣地建設，在平安創建工作中，鄉黨委政府舍得花錢、舍得投入，只要是創建所需要的資金，包括人員工資、辦公費用、宣傳經費無不確保到位，千方百計地保障政法工作的正常運行，保證了界集的和諧穩定和經濟的健康發展。

目前，我鄉綜治工作井然有序，各行政村基礎工作扎實到位，治安秩序防范到位，民事調解有力，村風民風良好，平安學校、平安單位、平安企業的創建前景良好。