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第三季度工作總結及工作計劃(優秀12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-13 11:44:08
第三季度工作總結及工作計劃(優秀12篇)
時間:2023-12-13 11:44:08     小編:飛雪

計劃可以幫助我們明確目標、分析現狀、確定行動步驟,并在面對變化和不確定性時進行調整和修正。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

第三季度工作總結及工作計劃篇一

1、7份初進魅力,圓滿完成10、11區交付工作,得到業主好評。

3、宣傳房屋主動保養活動,使十區、十一區房屋主動保養順利開展,做好每一個環節,讓業主放心滿意。

4、在十區、十一區日常維修管理工作中,多次在公司精益流程評比中獲得前三名。

5、10、11區在交付后半季度時間里,主動保養和日常保修問題共三千多條,均已全面解決,無重大客戶投訴。

6、認真對待客戶報修的問題,總結維修過程經驗及時完成并編寫案例,培養自己的創新意識,不斷的提高自我的綜合能力。

7、服從組織安排,高效率完成領導指派的任務,積極參加公司組織的各項活動,并參加了部門負責人競聘。

8、幫助部門同事解決了其他區域業主投訴等問題,使業主滿意。

在魅力保修中心這半季度來,完成了一些工作,取得了一定成績,一點小小心得,與各位同事共勉:

(1)擺正個人位置,下功夫熟悉基本業務,古語說“業精于勤荒于嬉,”勤學肯鉆,才能更好適應工作崗位。

(2)主動融入集體,處理好各方面的關系,一滴水只有溶于海洋,方可浮起萬斤巨輪。

(3)在維修工作中要加強與業主和工人間的交流、溝通,解決工人工作上的情緒問題。人心就像一扇門,溝通不能靠蠻力,要找對鑰匙。這把鑰匙不由你的喜好決定,主要是對方樂于接受,完美的溝通更利于矛盾的解決!

(4)維修工作不僅是幫業主從實際解決問題,而且還要維護公司的工程形象和品牌形象,既要以客戶為中心,從“為業主排憂解難”的角度去工作,同時也要找出x衡點,協調公司與業主的關系。講究方法,以真誠的態度使業主滿意。

1、第三季度初來維修組,維修工作及管理經驗不夠豐富,學無止境,我一直在努力提高自己的業務水x。

3、對施工單位管理還不夠嚴格,需提高執行力,真正做到“自律律人”。

4、應充分利用一切維修資源,降低維修成本,講原則也要注意規避風險。

針對第三季度工作中存在的不足,為了做好第四季度的工作,突出做好以下幾個方面:

1、對于工程管理的專業知識還不夠扎實,應認真學習相關知識,為后期面對業主的工作開展打下堅實基礎。

2、在維修工作開展中,往往會發現許多問題點,包括工程質量和業主提出的個性化問題兩方面,積極面對,妥善解決,增進與業主及維修工人間溝通。

3、有時難免會遭到業主絮叨,我們作為公司客服的代表,應站在合適的立場來處理協調,合情合理,以誠待人,真正實現“讓建筑贊美生命”的含義。

4、加強學習公司規章制度、對施工單位發函和扣款。加大對施工單位、外包單位現場維修協調和管理,提前做好風險控制并保存相關證據,避免數據、證據丟失。

5、管理的本質不在于知而在于行,在執行制度時,必須做到不折不扣。及時、認真的完成領導安排的工作,并對工作的完成情況及時向領導反饋。將每項工作都具體化、明確化,工作做到日清日結。

我雖然季度紀較輕,但保魅力保修中心李經理給了我鍛煉的x臺,目前離領導的要求還較遠,但是我會發揮季度輕人的勤快好學、吃苦耐勞、精力充沛等優勢,努力做好每一個環節,成為一個優秀的人才,為公司的發展貢獻自己的力量。

同時也相信魅力維修組在負責人曹磊的領導下,在每一名員工的努力下,第四季度中必將會以全新的姿態交出一份令人滿意的答卷。

第三季度工作總結及工作計劃篇二

第三季度,本院圍繞上級主管部門的中心切實做好院內的各項常規工作,以不斷創新服務,不斷完善院內硬件設施和軟件設施,以安全服務為主線,不斷提高服務質量和服務水平,主要工作如下:

1、設立醫療室,成立醫療保健管理組。謹遵“以人為本,為民服務”的民政工作宗旨,為服務對象提供“關愛服務”,充分體現本院的人性化服務,使服務對象住得舒心,家屬看了放心。于7月份在本院公寓三樓設立了一間醫療室,成立了醫療保健管理組,為服務對象就醫提供了便利,解決了服務對象外出看病難的實質性問題。

2、服務大廳、會議室依期完工,順利投入使用。為進一步轉變機關作風,改善服務,提高工作效率,不斷改進服務方式和改善服務環境,全面提升本院的管理和服務水平。征得有關主管部門的同意,投資經費近6萬元,將收回來的一樓三間門店裝修成服務大廳,于8月底正式投入使用。服務大廳的成立,實行“一個窗口辦事,一條龍服務”,符合辦事公開、透明、便利的為民服務的要求,更好地為服務對象提供服務,有效地推進本院各項服務管理工作。

本院為提高員工的綜合素質和服務水平,每月組織一次院全體員工學習院的文件、制度,每季度進行一次業務水平測試,原會議室(娛樂室)過于狹窄,隨著服務對象的日益增加,員工隊伍的不斷擴大,原有的會議室已不能滿足工作的需要,把原來的院辦公室重新裝修成會議室,購買了一批會議臺凳,此舉給員工創造了一個良好的工作、學習環境,從而促進了本院各項管理工作的發展。

3、安全設施建設順利完工。為進一步完善本院的各種安全設施,不斷改進服務方式和改善服務環境,為服務對象營造一個安全舒適的生活環境。在上級部門的大力支持下,投資經費6萬元,在院大門和育嬰室各安裝監控設備一套;院大門安裝伸縮電動門一扇;老人住房、育嬰室、娛樂室、公共活動場所安裝煙霧報警裝臵,滅火器,消防栓(箱),應急照明,扶手,防滑沖涼凳等設備,為老人、棄嬰殘童提供關愛服務和安全保障,使服務對象安心居住。

本院長期以來,不但重視硬件設施的建設,更注重軟環境的完善,從日常的工作開始,從細節做起,主要體現在以下幾個方面:

1、不斷提高護理員的服務質量,充分調節員工的工作時間,規定日班護理員在當班時間不準看電視,嚴禁在院洗澡。要求員工將看電視和洗澡的時間用于安撫新入院服務對象的思想情緒,陪服務對象聊天,給行動不便的服務對象按摩,幫助其行走和進行戶外活動,給予服務對象在院如家的感覺,讓服務對象感覺護理員是他們最親近的人,使他們安心在院居住。

2、為確保服務安全,從點滴做起,抓好每個服務細節。要求護理員嚴格按照家屬或醫生的吩咐,按時按量,分清飯前飯后服用,要親自把藥送到服務對象的手里,并監督他們把藥服下。如未到服藥時間,不能提前把藥放在服務對象的床頭柜,避免神志不清的服務對象把別人的藥誤食或扔掉,造成不必要的安全隱患。

3、完善院ok廳員工集體唱歌制度。通過制度的完善,極大地豐富了員工的業余文娛生活,正常有效地充分發揮了k廳的作用,增強了員工的凝聚力,提高了員工的綜合素質。

1、做好甲型流感防控工作。根據省民政廳《關于做好甲型流感防控工作的緊急通知》(粵民電[]22號)要求,加強領導,成立流感防控領導小組,制定和完善防控流感相關應急預案,加強服務對象居室和活動場所環境衛生清理和消毒、通風,利用墻報專欄和會議等形式加強員工掌握流感防治知識,積極做好甲型流感防控工作。

2、黨建工作穩步發展。本院7月x日的黨支部大會,吳馳洲同志被黨支部、支委會一致通過轉為正式黨員,另外新增兩位建黨培養考察對象,本院的黨員隊伍日漸壯大。

3、積極主動配合主管局包干區的保潔工作和保持院內的環境清潔衛生,迎接國家創衛評估組的檢查。為順利通過國家創衛評估組的檢查,創建國家衛生城市。院領導班子親自帶領院各班組長對主管局所管轄的包干區維持8月x日至8月x日3天,每天保持18小時以上的保潔工作;加強院內外環境衛生和殺蚊滅蠅工作,每個星期堅持清洗一次院子,確保順利完成主管局布臵的創衛工作任務。

4、準備相關安全服務管理工作資料,迎接市民政局對本院的安全大檢查。為順利通過市局對本院安全設施情況及自然災害防患措施的檢查,院辦公室準備了一系列的文字資料,主要有《曲江區福利院安全設施建設及自然災害防患情況報告》、《安全生產自查情況報告》、《曲江區福利院自然災害應急預案》、《安全設施建設項目分布表》等,并實地檢查和掌握安全設施的使用情況,確保各項安全設施能正常運作。

1、員工相互輪換崗位。經過5月份開展“消防安全、服務護理管理知識”交流會的學習,使全體員工對本院的各項工作從一無所知或知之甚少到有一個全新的認識或初步的認識,為鞏固交流學習的成果,院從6月x日起實行員工大輪崗,讓每一位員工親身體驗各個崗位的艱辛,讓每一位員工了解和掌握本院的各項工作,把每位員工塑造成為“全能型、多面手”,對推動本院各項服務管理工作上新水平起到促進的作用。

2、進行業務知識測試。9月x日實行第三季度業務水平測試,測試內容主要以早會和員工例會內容為主,以提高員工的理論水平。

3、舉行迎國慶賀中秋大型活動。為了隆重慶祝xxx建國60周年,弘揚愛國主弦律,增強員工凝聚力,提高隊伍戰斗力,本院于9月x日至10月x日在院開展迎國慶賀中秋活動,活動內容主要有拔河比賽、服務技能競賽、業務知識競賽、頌祖國歌詠比賽,院各班組本著友誼第一、比賽第二的原則,勇躍參加,4個班組分別獲獎,充分展現本院員工的亮麗風彩。

雖然在這幾個月里,本院的硬件和軟件建設都得到較大的改觀,但在服務工作中仍存在不足之處,主要有以下幾點:

1、需加強員工隊伍建設,提高員工的凝聚力和戰斗力。

2、員工隊伍文化水平偏低,需加強文化素質的培訓。

3、育嬰室服務管理比較混亂,需端正工作態度,加強對大齡兒童的生活和學習教育。

4、員工工作責任心不強,應提倡用心工作的態度,與服務對象加強溝通。

5、半自理老人的床上用品和物品擺放比較混亂,需加強其內務管理。

第三季度工作總結及工作計劃篇三

本人作為業委會第二期輪值執行主任的任期屆滿,特向大家匯報朝陽園業主委員會20xx年7月20日--10月20日的工作情況。

1、與物業管理處針對《朝陽園物業管理臨時委托服務協議》中的物業費價格問題進行多輪談判,最終就此問題達成一致共識,出臺新《朝陽園物業管理臨時委托服務協議》供園區業主進行表決。

2、順利召開朝陽園第二屆業主大會,提出四項決議案:《朝陽園物業管理臨時委托服務協議》、《關于實施朝陽園延長低溫供暖方案的決議案》、《關于實施朝陽園樓宇、會所門禁安保系統改造方案的決議案》、《關于繼續保留朝陽園會所信息欄的決議案》面向園區全體業主投票表決。

3、順利完成朝陽園業主大會書面征求意見函的發放及回收工作,嚴格按照朝陽園業主大會書面征求意見的辦法,邀請居委會業主志愿者監督委員會等人員共同參與統計投票結果并對整個過程進行監督,在對書面意見函的回收情況進行了縝密的統計后,已將統計結果公告園區業主。

1、關于取消班車問題與物業進行多次開會討論,業委會要求物業管理處把在部分班車暫時停運期間因此所節省的費用單獨列支,并且將運營車輛的預算費用列明,并多次向物業聲明保持原有服務品質不變的明確態度。

2、底商與物業的租賃合同將于年底陸續到期,督促物業盡快出臺底商管理方案,對園區底商的經營行為進行規范管理。

3、隨著《朝陽園物業管理臨時委托服務協議》的表決通過,會所管理方案的修改成為當務之急,業委會建議物業按照新委托服務協議的要求修改會所管理方案,并加強該方案的執行力度,讓會所在合理有效使用的基礎上,成為大家休閑娛樂的中心。

2、建立了業主參加會議制度業主投訴登記制度業委會會議議題表決制度等。

3、針對業主對綠化、衛生、養犬等方面投訴較多的問題,重點進行監督,主要協調解決以下問題:

園區綠化:就園區目前綠化工作的基本情況及存在的問題,約請物業分管綠化工作的主任、外包公司負責園區綠化工作的負責人座談,大家就園區綠化工作的諸多問題作了充分的討論。

園區衛生:在此期間物業將朝陽園保潔外包的兩個保潔公司調整為一家公司,調整后分別與被調整離開及留下的保潔公司負責人溝通,了解園區保潔工作具體情況與問題。

園區規劃:

就關于籃球場后面的圍墻拆除后移籃球場議題與物業溝通。鑒于此事關鍵在于根據朝陽園業主大會議事規則中6-4-5條的規定,改建、重建建筑物及附屬設施需全體業主表決并雙過半方可,此議題可通過下次表決解決。

關于園區南側圍墻外擴一事,開發商已出示建委通過的圖紙,朝陽園一、二期的規劃線與現有圍墻相符。

4、園區養犬:由于正值奧運,本時段此工作基本擱置,但業主投訴極多,此問題已成為影響園區和諧的主要問題。

1、召開第二屆業主大會印制書面意見函1600份3600元。

2、業主投票快遞費130元。

3、領辦公用品:a4復印紙2包47元。

磁珠30個12元。

注:3#b1公告欄玻璃窗本月22日前一直未安鎖,無鎖期間公告欄內的磁珠經常丟失。

隨著《朝陽園物業管理臨時委托服務協議》議案的通過,開始針對各項具體工作督促物業盡快實施:

1、與物業公司正式簽約后,督促物業加強園區管理,保持并進一步提高園區服務品質和質量。

2、為保證業主的正常生活以及園區各項工作的正常運行,針對園區部分業主欠繳物業費的問題,將配合物業開始催繳宣傳及收繳工作。

3、開始啟動撰寫全面、具體、正式的物業管理委托合同。

4、按計劃開始對物業管理處的財務進行審計監督工作,目標是針對業主關注的熱點問題每月專項監督。

5、加強對物業服務工作的具體監督,督促物業年底之前出臺底商管理方案。

6、加強對停車場的監管,并督促物業盡快完善車場的監視攝像系統的安裝調試。在園區和樓內優化現有安保方案和設施,并盡快研究在安保盲區架設圖像采集設備的可行性。(呂洪全)。

7、園區的整體綠化工作計劃在明年三月開始全面展開。在此之前,準備約請物業、綠化公司、園區一些從事綠化工作的業主,針對園區綠化工作存在的問題,討論、制定相應整改方案。加強對園區綠化、保潔工作的監督。

8、衛生工作計劃近期在園區公布衛生保潔標準,要求物業建立衛生監督反饋模式。

9、養犬:針對這一園區熱點和棘手難題,要求物業制定切實可行的實施細則,并監督、協助物業實施。

希望園區業主一如既往地對業委會的工作理解、支持,讓朝陽園真正成為首選宜居的和諧之區。讓我們一起努力。

第三季度工作總結及工作計劃篇四

20xx年,我局以黨的十八大精神和“三個代表”重要思想為指導,以實施《安全生產法》為主題,認真貫徹落實安全生產工作精神,把安全生產作為果業工作的一件大事,切實加強領導,落實責任,開展專項整治,全局安全生產工作取得了明顯實效。現將第三季度安全生產工作總結匯報如下:

一、強化領導,搞好宣傳,多措并舉提高果農安全生產意識。

一是加強領導,成立組織機構。局領導把安全生產工作擺到全局中心工作的重要議程。成立了以主要領導為組長,分管領導為副組長,各科室同志為成員的全力負責安全生產各項工作。安全生產工作領導小組。

二是加強宣傳力度,提高果農安全生產意識。

1、組織宣傳車巡回全縣各鎮、村生產基地進行廣泛宣傳。

2、對農資市場進行大檢查,每天收集檢查情況,匯總上報;

4、組織貯藏營銷協會會長、副會長及理事及時召開座談會,向其通報縣政府關于獼猴桃膨大劑查禁工作安排,要求其引導貯藏及銷售企業,全面落實我縣果業工作會議精神,規范生產貯藏行為,推動產業健康可持續發展。

二、明確目標,落實責任,全面實行安全生產責任制。

局領導從講政治、講大局的高度,以對人民生命和國家財產高度負責的精神,將責任目標層層分解落實,在全局上下形成了責任體系。為了保證該產業順利健康發展,規范貯藏管理技術,提高貯藏果品質量,努力維護我縣獼猴桃果品的國內外市場形象,已成為產業發展的當務之急、業界同仁的共識。為此,向全體貯藏企業(冷庫)提出如下倡議:

(一)堅決抵制獼猴桃生果入庫,確保果品采收質量。

多年來的果品貯藏實踐證明,凡是早采搶購入庫的獼猴桃果品,病蟲果率高,進庫后損耗、霉爛率大幅度增加,且果品耐貯性降低,貯藏后的果品品質大打折扣,嚴重影響到市場銷售。由早采早賣及搶購生果入庫現象,導致果品質量下降,不但貯藏戶遭受嚴重虧損,也使我縣多年苦心經營的獼猴桃果品市場聲譽受到了嚴重影響。自覺抵制獼猴桃生果采摘、搶購入庫已成為我縣獼猴桃產業健康發展的必由之路。因此,必須規范貯藏行為,加強科學管理,嚴格按照標準收購,確保獼猴桃鮮果含糖量在7、2%以上方可采收入庫。

(二)引導貯藏企業不使用不良保鮮劑,自覺維護周至獼猴桃品牌聲譽。

自20xx年不良保鮮劑進入我縣以來,對我縣獼猴桃貯藏產生了較大影響。最明顯地表現是在貯藏過程中,使用了不良保鮮劑的果品,進入市場后常常是硬而不軟,軟則即爛,無法食用,極大的損害了我縣獼猴桃果品聲譽,也使廣大冷庫經營戶蒙受了巨大經濟損失。如果繼續一味依靠保鮮劑,不重視科學管理,我們的產業將毀于一旦。所以,宣傳引導各貯藏企業積極行動起來,著眼長遠,自覺帶頭在貯藏中拒絕使用不良保鮮劑。

(三)嚴格規范市場行為,實施有序競爭。

在市場營銷過程中,要求全體冷庫貯藏戶要加強團結,提高協作意識,規范市場行為,要避免相互砸價,自覺維護市場正常秩序。貯藏營銷協會要加強科學調度,不斷提高獼猴桃國內外市場占有份額,確保我縣獼猴桃產業健康發展。

三、強化安全意識,指導冷庫做好安全管理工作。

加強宣傳力度,指導冷庫做好安全管理工作。目前我縣冷庫的制冷方式基本有三種:一是氨制冷,由于氨的毒性特性,一旦泄漏時,會危及人身安全或使食品受損,氨系統的很多操作管理都必須靠人工實現,所以,現場必須有專業操作人員進行24小時值班,這使得現場的操作維護管理人員的工作很重要。二是氟制冷,氟機由于可以實現完全自動化控制,因而,使得現場的操作維護管理人員和工作量減少,但一定要檢修好電路,就可以實現24小時無需專人監控,而機組能夠安全可靠的運行。三是氣調庫,氣調庫也稱為氣調冷庫、氣調保鮮庫等,它是在冷庫的基礎上再進一步調節和控制庫內氣體成分的保鮮設施,也就是用制氮機產生氮氣保鮮法貯藏果品。但必須確保氮氣不能泄露,一旦氮氣泄露人進入庫會有生命安全。

以上幾種制冷方式,都必須嚴格操作規程,由專人負責看護。要求在鮮果入庫前,做好庫內電路和機器設備的檢修和維護工作,入庫時設備順利運行,以免造成人員傷亡和財產的損失,確保安全生產工作順利進行。

第三季度工作總結及工作計劃篇五

我在第三季度工作中積極努力,認真負責,能夠出色地完成本項目部的安全管理工作,其工作情況如下:

1、成立了以項目經理為組長的安全領導小組,建立了項目部的安全保證體系;

2、對項目部職工和協作單位職工進行了入場安全教育共計xx次;

5、加強勞動防護用品的統一管理,做到統一購置,統一發放,控制了不合格勞動保護用品的使用,有效保證了作業人員的人身安全。

6、執行安全標準化管理,現場統一配置標準化電閘箱,泥漿池圍護統一用腳手管刷紅白漆進行維護,高度為x米。

在到鐵路項目部的3個多月的時間里,積極學習鐵路安全管理知識,不斷提高鐵路安全管理水平,他還經常深入工地,對安全隱患進行排查,發現問題,立即整改,及時將隱患消滅在萌芽狀態,有效地保證了施工生產的穩步進行。截至目前,項目部未發生一起安全事故,他的工作表現得到了項目部領導和員工的一致認可。

第三季度工作總結及工作計劃篇六

今年以來,在縣委、縣政府和上級主管部門的正確領導和大力支持下,在局領導班子的帶領下,經過全體干部職工的共同努力,以“上為政府分憂,下為百姓解愁”為工作宗旨,以保障人民群眾的基本生活權益和民主政治權利為己任,緊緊圍繞“改革、發展、穩定”的大局,開拓創新,扎實工作,各項民政工作穩步推進。現將主要工作總結如下:

一是扎實開展救災工作。我們年初制定了災民及困難群眾救助方案,對受災戶和困難群眾進行了細致的調查摸底,并且實施了重點救助,今年以來共發放救災救助款80萬元,救助災民3360戶9400人次。

二是進一步完善救災應急預案,加強災情信息管理。指導各鄉鎮、村制定《救災應急預案》,建立健全縣鄉兩級救災信息網絡,全縣19個鄉鎮517個村配備災害報告員556人,確保了上報災情數據準確及時。

三是加強救災專項資金使用管理。5月份和10月份兩次對各鄉鎮救災專項資金和使用情況進行了檢查,未出現違規違紀行為,確保了救災資金規范使用。

一是實行動態管理,對符合低保條件的困難家庭,按照《滄縣城鎮居民最低生活保障制度實施辦法》、《滄縣農村居民最低生活保障制度試行辦法》及時納入低保范圍,給予低保救助,對家庭收入發生變化的低保對象及時調整保障標準或取消低保待遇。20xx年新批農村低保1072戶20xx人,取消337戶448人,調整94戶,目前全縣農村低保總數達到3730戶6289人,共發放農村低保資金269.1萬元;新批城鎮低保31戶54人,取消25戶28人,調整5戶,城鎮低保總數達到386戶521人,共發放城鎮低保資金87.5萬元。

二是嚴格落實《滄縣城鄉醫療救助實施辦法》,進一步規范農村醫療救助申請、審批程序,目前共發放醫療救助資金41.25萬元,救助479名農村特困群眾,資助五保供養對象、農村低保戶7518人參加新型農村合作醫療。

(三)進一步落實五保供養政策。加大落實五保供養政策的力度,進一步改善五保供養對象的生活條件。集中供養的五保對象供養標準提高到每人每年1500元,分散供養的五保對象供養標準提高到每人每年1300元,今年共發放五保供養金410.8萬元。

(四)優撫、安置工作措施得力,穩步進行。

優撫方面,

一是嚴格執行“兩參”退伍軍人的認定原則,完成我縣“兩參”人員的認定工作。對劉德林、張廷林、邢福貴、董文國為代表的四部分退伍軍人94人認定了參戰身份,并從20xx年8月1日起補發生活待遇。

二是加大解“三難”力度,投入資金4.1萬元,解決了67戶困難重點優撫對象的“三難”問題,維護了社會的穩定。

三是做好信訪接待工作。目前共接待來訪人員400余人次,以政策為依據,耐心細致的解答他們提出的各種問題。同時完成了新增殘疾軍人的審核、呈報及數據更新。

安置方面,今年共接收退伍軍人和轉業士官244人,其中農村籍退伍士兵183人。移交武裝部檔案237份。為3名傷殘軍人辦理了農轉非手續,為37名20xx年到20xx年應安置的城鎮退伍軍人及專業士官開具了分配工作介紹信,發放待安置期間生活費18.1萬元,為自謀職業退役士兵發放自謀職業費9.5萬元。同時落實好軍休及地方離退休干部的“兩個待遇”,調整了軍休干部的住房房租補貼、水電費,調整軍隊離休干部的榮譽金、服裝費,提高地方離退休干部工資標準及津貼、補貼。

(六)全力推進“三院”建設,確保完成上級下達的任務目標。

縣中心敬老院、福利院建設:經過我們詳細論證,在我縣特教中心興建,占地約40畝,投資1100萬元,建筑面積6000平方米,能容納院民500人,特教中心位于我縣汪家鋪鄉七里淀村,交通方便,環境優美。我們已爭取省開發銀行貸款1000萬元,建設資金已全部到位,目前完成了土地、環保、發改、人防、消防等手續的辦理工作和招投標工作,現正在基礎打樁,預計20xx年底完成主體工程并入住。

區域敬老院建設:紙房頭敬老院位于紙房頭鄉后營村,占地12畝,建筑面積20xx平方米,床位100張,總投資210萬元。仵龍堂敬老院位于仵龍堂鄉王官屯村,占地10畝,建筑面積20xx平方米,床位100張,總投資200萬元。目前兩所區域敬老院已完成室內裝修,11月份可實現院民入住。

(七)扶貧開發和幫扶濟困工作目標明確,措施到位。

一是加強技能培訓,讓困難群眾增收脫貧。我局對貧困村勞動力進行補貼或技能培訓,開辦農業技術培訓班2期,勞動力轉移培訓1期,參訓人員725人,受益及就業率達到90%。

二是進一步做好扶貧開發結對幫扶工作。按照市縣扶貧工作方案,積極協調市直部門,結合幫扶村實際制定具體幫扶措施。目前市直部門共投入資金382萬元,完成項目29個。縣直部門投入資金22.5萬元,開展社會主義新農村建設工作,幫助貧困村轉變觀念,找準發展的路子。

第三季度工作總結及工作計劃篇七

本季度工作中,我能夠認真完成教學任務,還在業務水平上有了很大的提高.立足現在,放眼未來,為使今后的工作取得更大的進步現將有關方面總結如下:

1、認真備課,不但備學生而且備教材備教法,根據教材內容及學生的實際,設計課的類型,擬定采用的教學方法,并對教學過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄,認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準備,并制作各種利于吸引學生注意力的有趣教具,課后及時對該課作出總結,寫好教學后記,并認真按搜集每課書的知識要點,歸納成集。

2、增強上課技能,提高教學質量,注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,學生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力,讓各個層次的學生都得到提高。現在學生普遍反映喜歡上語文課。

3、在課堂教學中,堅持啟發式教學,堅持向45分鐘要質量。以學生為主體,以訓練為主線。教學過程重視知識與技能,學習過程和方法,情感態度與價值觀,培養學生自主學習,合作學習,探究性學習的精神。

4、真批改作業:布置作業做到精讀精練。有針對性,有層次性。為了做到這點,我常常通過互聯網搜集資料,對各種輔助資料進行篩選,力求每一次練習都起到最大的效果。同時對學生的作業批改及時、認真,分析并記錄學生的作業情況,將他們在作業過程出現的問題作出分類總結,進行透切的評講,并針對有關情況及時改進教學方法,做到有的放矢。

6、認真做好班主任工作。對班級認真負責進行管理,注重班干部的培養。在老師的鍛煉下,我的班的班干部幾乎可以認真負責地幫助老師做好班級管理工作,工作能力也有了很大的提高。我班的馬嘉懌同學還在市級三好生的競選中脫穎而出。同時我所執教的五年三班,也獲得了消極三號班集體的光榮稱號。總之,教育工作,是一份常做常新、永無止境的工作。一份春華,一份秋實,在教書育人的道路上我付出的是辛勤的汗水和真摯的淚水,但同時我也收獲了充實與快樂。在以后的工作中我將一如既往用心去教誨我的學生,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵。希望在以后的工作中能發揚優點,克服不足,總結經驗教訓,使教學工作更上一層樓。

第三季度工作總結及工作計劃篇八

在過去的.一年里,我們客服部在各級領導的關懷和正確的領導下,在各部門的積極配合下,在客服部全體員工的共同努力下,客服部門圓滿的完成了一年的各項工作任務,現總結如下:

一、20xx年年初,對xx路5號小區2號樓xx戶業主的辦證資料進行了收集填寫,并網上錄入,在最短的時間內辦理了59戶房產證及他項權證,并將他項權證移交銀行、公積金,同時退回住房公積金保證金xx萬元,并同時準備xx戶拆遷戶辦理房產證,土地證資料,并協助拆遷戶辦理房產證,收集填寫xx戶xx路5號小區2號樓辦理土地證資料共計xxx本,辦理了xx戶土地證。

二、為了使銷售檔案規范化,整理了從20xx年之前的銷售檔案,將雅馨花園,5號小區,7號小區銷售檔案進行了資料分類成冊,對檔案進行編碼、裝訂、裝盒、貼標簽,共計27卷。并制作了電子版的卷內目錄以備查,整理公司人員證件及借閱工作,也制作了電子版的匯總。

三、前期認購期,根據公司銷售制度審核每日簽約的認購單,登記臺賬,銷控好房源。

四、為了后期更好的工作,根據房管局的要求,提前制作了《商品房買賣合同》共計200套1800本,對公共部分蓋章、粘貼。

五、為了30號小區的宣傳工作,為了20xx年xx月xx日房交會,準備了房交會的資料及前期工作,使5月x日房交會圓滿順利進行,同時負責管理統計發放禮品,并將房交會資料裝訂成冊以備查,對20xx年其他房產公司的信息,通過電話調查,對多家房產公司價格進行了調查及匯總,通過這次房交會對30號小區的開盤奠定了基礎。

六、為了使公司能盡快預售,準備收集30號小區預售證資料,并進行網上申報,在前期部姚經理的積極協作下,在最短的時間內辦理出預售許可證,使下半年的工作有了一個好的開始。

七、因為客服部門工作比較繁瑣,稍不注意易出現重復工作的現象。因此,要求每一個人要細心、細致,時時刻刻,時時處處都要細致的做好每一件事,為了保證工作的進度和質量,在工作質量和要求上突出“嚴”字,要提高工作質量,就必須在工作中嚴格要求,嚴格把關,克服“過得去”的思想,周密安排,努力提高工作質量和效率,要想取得預計的效果,關鍵取決于過硬的工作作風,每人必須認真,嚴謹的規范的完成每件小事,每一項具體工作,才使我部門在預售期的第一個月底7月x日順利的將30戶貸款資料上報及審批通過,使30戶客戶貸款在最短的時間內全部到公司賬戶,給公司帶來了效益。

八、截止20xx年xx月xx日,已審核商品房買賣合同xxx戶,并正確無誤登記房源,做好臺賬,使銷售回籠金額與財務回籠金額無差異。收集、填寫、上報貸款客戶資料,其中網上錄入,掃描上傳貸款客戶資料,正確無誤的填寫公積金、銀行借款合同,辦理預告、預抵證,共計貸款到賬金額xx多萬元,放貸率達xxx%。

回顧這一年來的工作,我們部門之所以能夠較圓滿的完成工作任務,主要是因為以下幾個方面:一是公司領導的重視支持,二是公司其他部門的配合協作,三是本部門員工的團結協作,共同努力的工作。在總結成績的同時,還有很多不足的地方需要改進和努力。

在新的一年里,我部門要積極適應公司發展的要求,隨著公司不斷的擴大、規范、完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣,為此,客服部門的全體員工將更加勤奮學習,提高自身素質和技能,適應公司的發展要求,做好20xx年的工作計劃,緊緊圍繞客服部的業務工作,以創新的精神完成好各項工作,提高工作效益,增強工作的主動性、積極性和創造性,為了我們公司更上一層樓而努力工作。

第三季度工作總結及工作計劃篇九

轉眼之間,我們迎來了20xx年第四季度,送走了第三季度,有關第三季度我的工作簡單總結如下:

一、

俗話說活到老學到老,要樹立起終身學習的理念,在這大數據時代,科技日新月異,社會發展之快可以說是風起云涌,容不得自己懈怠,在完成工作的同時還要不斷加強自身知識儲備,才能適應環境和及時處理問題,同時市場監管涉及事項多,不去學習就不能很好的完成各項工作,因此要堅持學習不能放松。

二、

第三季度,在努力完成本職的同時,配合同事做好其余各項工作,發揮團隊精神。是積極協助同事做好食品藥品安全檢查、“雙隨機”以及創建食品安全城市等方面的工作等。是認真做好領導交辦的其他各項工作,在實踐中不斷改進工作方法,推陳出新,端正工作態度,彌補自己的不足。

雖已是工作了三個季度,但是自身感覺和同事們的差距還是很大,好多同事都是工作很多年了,工作經驗相當豐富,同時市場監管工作需要學習的事物多而雜,工作方式多樣等。這時刻提醒我要努力學習進步不能驕傲自滿,放松警惕。在今后的工作中,要努力學習,多向同事們請教問題,力求把工作做得更好。

第三季度工作總結及工作計劃篇十

第三季度,醫務科嚴格按照《醫院感染管理辦法》和我院制定的《醫院感染管理質量考核表》開展自查。現對本季度院感工作情況作出總結,如下。

7月28日(周三)早上,廣州市衛生局來我院進行創衛檢查。在院感方面,他們主要檢查了醫院廢水及醫療廢物的處理。由于這兩個方面一直是院感的薄弱環節,因此這次檢查發現了很多存在的問題。關于污水的日常監測,我院一直未開展糞大腸桿菌的監測(糞大腸桿菌日常監測的頻率是每月不得少于1次)。

為認真貫徹落實《中華人民共和國污水防治法》和《中華人民共和國傳染病防治法》,加強本院的醫院污水管理,落實本院制度的《醫院污水、廢棄物管理制度》,醫務科制定了《醫療污水管理工作職責》,并下發到相關人員。

1、自查情況。

(1)組織機構建設。綜合科落實比較好,已作出本科室控制醫院感染工作計劃與職責分工。

(2)嚴格執行無菌操作原則與操作規程。門急診、綜合科、婦產科、防保科普遍存在棉簽開封后未標注開啟日期、酒精、碘伏、生理鹽水未標注開啟日期,過期未作更換等問題,但經過自查反饋后,都得到改正。醫護人員未穿隔離衣、戴口罩、帽子進入產房的問題,經婦產科科主任及護士長的督促和教育,得到較好的解決。

(3)嚴格執行消毒隔離制度方面。各個科室治療車上均配備有速干手消毒劑,落實一人一針一管一帶一洗手制度。各治療室、換藥室等每日紫外線消毒2次、每2周用95%酒精擦拭,記錄完善。

(4)消毒效果監測。各科室均符合要求,使用中含氯消毒劑每天進行濃度監測并有記錄,使用中戊二醛滅菌劑每周進行濃度監測并有記錄。

(5)醫療廢物管理。發現醫療廢物暫存間銳器盒亂堆,銳器盒未封口,未貼上醫療廢物專用標簽;銳器盒封口不緊實、嚴密;銳器盒內混有棉簽。經自查反饋后,均未再發現。

2、住院病例監測。

已監測45份住院病例,其中綜合內科16份、綜合外科9份、婦產科20份,未發現院感漏報。

3、院感病例個案調查。

4、醫務人員職業暴露。

本季度未發生醫務人員職業暴露。

5、院感培訓。

(1)8月5日(星期四)下午,我院舉辦醫療廢物管理與處置的專題講座,65人參加培訓,培訓率69.9%。

(2)8月19日(星期四)下午,醫務科組織對污水處理、監測相關人員進行醫院污水管理專題培訓。

6、醫療垃圾分類收集、運送與暫時貯存。

醫療廢物暫存間醫療廢物存放較整齊,無污、血水外流;有明顯的醫療廢物警示標識和“禁止吸煙、飲食”的警示標識。醫療廢物有交接記錄。醫療廢物運出后,能及時對暫存間進行清潔和消毒處理。

7、醫院消毒供應中心。

供應室工作間干凈整潔,有紫外線消毒記錄及擦拭記錄,記錄規范。每一鍋高溫蒸汽滅菌都有記錄,并有試紙監測。

1、門急診、婦產科、防保科均未作出本科室院感小組人員的分工及院感小組工作計劃。

建議:未做出院感小組的職責、明確分工、制定出工作計劃的科室,請盡快落實。

2、各科室有時會出現棉簽、酒精、碘伏、生理鹽水未標注開啟日期,過期未作更換的情況。

建議:各科室應隨時注意棉簽、酒精、碘伏、生理鹽水是否標注開啟日期,過期的是否已作更換。

3、醫療垃圾包裝物、容器上無系中文標簽,中文標簽的內容應當包括:醫療廢物產生單位、產生日期、類別及需要特別說明等。

建議:醫療垃圾包裝物、容器上應系中文標簽,中文標簽的內容應當包括:醫療廢物產生單位、產生日期、類別及需要特別說明等。

4、人流室病人通道門未關好,不符合無菌要求。建議:人流室病人通道門應關閉。

5、潔公司清潔人員未穿隔離衣、戴口罩、帽子進入產房。建議:婦產科科主任及護士長督促保潔人員穿隔離衣、戴口罩、帽子進入產房。

6、走廊生活垃圾桶內混有棉簽。

建議:各科醫務人員應對患者進行宣教,叮囑患者將棉簽丟棄在醫療廢物(黃色)垃圾桶內。

7、各科科室未嚴格執行《抗菌藥物臨床應用指導原則》,未能做到合理應用,按指征用藥。醫務科對抗菌藥物的合理應用監管不到位。

建議:各科室嚴格執行《抗菌藥物臨床應用指導原則》,做到合理應用,按指征用藥。醫務科應加大對抗菌藥物的合理應用監管力度。

8、醫院污水糞大腸桿菌監測未開展。

第三季度工作總結及工作計劃篇十一

10月13日,國匯財富投資管理(大連)股份有限公司召開20xx年第三季度工作總結大會暨第四季度工作計劃會議。國匯財富董事局主席魏忠良、總裁軒海成、執行總裁趙維剛、營銷副總裁由揚、行政副總裁林娣及各區域總經理出席會議并作重要講話。

首先,各分公司總經理對第三季度各項工作任務的完成情況進行總結和匯報,并對第四季度的重點工作進行規劃部署,各區域總經理對分公司的工作總結及計劃進行點評,接下來,總部各職能部門做了季度工作匯報。

會議中,國匯財富總裁軒海成對第三季度公司的指標完成情況以及各項工作的推進情況進行了總結。軒總指出,三季度各項工作均取得了良好的成績,這都得益于公司全體員工的共同努力和各項工作的有效開展。但是,各分公司還需高度重視工作中存在的問題和不足,真正做到有則改之,無則加勉,以更高的熱情開展第四季度的工作。同時,總部各職能部門需要做好工作對接,為分公司的業務開展做好服務工作。

頒獎典禮結束后,各分公司經理簽署了第四季度責任狀,并表示將會把軒總的工作要求和會議精神傳達給公司員工,認真貫徹落實,共同完成全年目標任務。

會議的最后,國匯財富董事局主席魏忠良發表了講話,他指出第四季度是一年里最關鍵的時期,是最后沖刺的季節,各分公司都要增強責任感和緊迫感,以認真、負責的工作態度,提高工作效率,增強執行力,抓重點、抓難點、搶時間、搶進度,共同努力開展和推進第四季度的工作,奮戰80天,堅決達成全年目標任務!

第三季度工作總結及工作計劃篇十二

那曲市熱源廠第三季度在市容委的領導下較好的完成了夏季各項運行設備維修調試工作以及本年度供暖前的`準備工作,廠內休假人員已全部回到工作崗位,正式開始工作。在各車間班組努力下完成了各車間、各換熱站的設備維修調試工作,已做好本年度各項供暖工作準備。總體運行平穩,未發生任何安全生產事故,具體工作情況及發現問題如下:

1.外網情況。

5座換熱站循環泵、補水泵改造已完成。20座換熱站進行站內檢修,站內所有板式換熱器進行清洗,配電柜進行清理灰塵。一次網、二次網試水打壓檢修,試水期間發現漏點,已陸續搶修完成。對部分單位私自接入循環泵違規行為已責令拆除。供暖費收取工作正在進行中,部分事宜需要市容委協調解決。關于管網管理職責,已向全部住戶傳達清楚。各站內設備以及外網管道已基本運行正常。

2廠內情況。

鍋爐車間。

更換2#鍋爐分煤器減速機,除渣機撈渣池蓋板制作并安裝,鍋爐平臺以及下渣口加固,割除鍋爐煉倉拉筋,蓄水池閥門需要增加的爬梯已制作并安裝完成。烘爐與煮爐工作進行順利,各項設備已正常運行。

脫硫除塵車間。

更換5組布袋除塵氣動閥,脫硫閥門法蘭已加固。整體試運行過程中,各項設備運行正常,已為正式點爐工作做好準備。

上煤除渣車間。

22米電子皮帶秤電源箱更換位置,更換第一段大傾角壓輥軸承除渣皮帶安裝完畢,并已進行試運行;波動篩減速機安裝并調試完畢;地坑排水管改造完成;煤棚卸煤工作正常進行,現已進場煤炭噸,煤棚護欄以及照明改造工作已完成,同時新砌筑2座電纜溝檢查井。除渣車改造完成,各項設備已正常運行。

辦公室。

組織召開各周生產例會,并對會議內容進行了詳細的記錄。撰寫了每周工作簡報進行了總結。對新入職員工進行了入職登記與安全培訓,對于辭職員工進行信息登記和工資結算,擬定了6、7、8月份員工工資表以及伙食補助并已上報。

實驗室。

按照要求,每天對進場煤樣進行實驗,各項指標均向市容委領導上報。填寫實驗室實驗記錄,對原始記錄進行了統計說明,能嚴格控制燃煤、鍋爐水質、添加藥品的質量。

1.市容委采購的部分備品備件未到廠,有些工作無法正常進行,影響后期供暖進度。

2.供暖費收取工作進行中,部分事宜需要市容委協調解決。

3.部分供暖單位因院內給排水施工、暖氣片保護不善等原因損壞供熱管線,無法正常進行供暖工作。

4.部分勞保用品庫存不足,需在正式供暖前配備齊全。

1.正式開始本年度供暖工作,發現問題及時處理,保證本年度供暖工作的正常運行。

2.發放員工6、7、8月份員工工資。

3.繼續推進供暖費收取工作。

4.整理出完備的各項規章制度以及各員工崗位職責與操作規程。

5.煤炭進廠工作繼續進行。

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