在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。

對學校發展的建議書篇一

我校是海洲區一流學校，為了更上一層樓，需要進一步改進，現談談自己的一點看法：

(一)關于師資隊伍建設方面。

(1)建議學校給教師提供更多參加培訓的機會，以使我校教師提高本身業務素質，吸取新的教學知識、理念，改進教學方法。如：參加骨干教師培訓，為我校教師爭取外出考察的名額等。

(2)面對“生源在變，課程在變，教材在變，高考在變”的新形式，教師專業成長是學校發展的關鍵，我校的教師專業成長顯然還很薄弱，需要在這方面加大力度。建議學校：樹立專業意識；更新教育理念；營造學習氛圍；注重校本培訓；增強量化管理等。

(三)關于職工生活及后勤保障等方面。

(1)建議學校增加教職工文體活動場所，健身器材，多開展內容豐富、形式多樣的活動。每天上下午安排教師運動時間，關注教師的身心健康。

(2)建議學校在節假日有計劃有組織地開展旅游活動，既能豐富教師的業余生活，開闊教師視野，又能增強教師的團體意識，增進學校的凝聚力，維護學校的良好聲譽和形象。

(3)建議學校能夠進一步增強對食堂的改革與管理，能使食堂為廣大教職員工和學生提供菜品多、菜味好、菜價合理的餐飲服務。

(4)建議進一步提高體育教師的待遇。

建議人：

時間：

對學校發展的建議書篇二

xxx:

感謝學校對學生的教育與培養，老師們辛苦了！

我的學生在這里讀書我很放心，學生如果不聽話請一定嚴加管教，我們家長一定大力支持！由于學生大部分時間都呆在學校里，我們對他在學校里的表現不是很了解，我希望老師能多和家長聯系，多反映學生的情況，以便我們共同把學生教育好。

由于現在很多學生都比較懶惰，我希望老師能多安排一些義務勞動讓他們做，幫他們養成愛勞動的好習慣。在不影響正常的教學任務的'條件下，我希望學校能多組織一些有益的課外或校外活動，培養學生多方面的能力，以適應未來的社會生活。（還可結合自身實際需要以委婉的語氣提出其他建議。切記：不可提不能解決的問題，或者敏感話題如收費等，以免給老師留下不好的映像）

建議學校多組織學生進行社會實踐（當然，這只適用于高年級），學校還可以多組織藝術節或讀書節之類的，豐富學生的課外生活。為了培養學生的口才，還可以舉行演講比賽。當然，運動會也可以。平時可以進行小測試。

社會實踐活動作業應更切和學生的實際能力，否則變成家長作業； 只帶耳朵來聽的家長會就不開為好；恢復雙休日培訓班。

建議人：

時間：

對學校發展的建議書篇三

我是xx—x級（自主）2班學生李xx同學的家長，非常感謝學校對孩子的培養教育，給了我女兒這么好的學習環境，讓他能夠在學校這個溫暖的集體里接受教育長大成人。也非常感謝學校給了家長一次機會，傾聽家的意見，架起家庭——學校溝通的橋梁。讓家庭教育，學校教育，社會教育結合起來，以下是我們些許建議：

全面落實“德、智、體、美”全面發展；讓學生實踐的機會盡量多；多增加一些有意義的集體活動；對孩子進行一些吃苦教育；多搞一些火災、地震等演習；多舉行防災訓練、軍事疏散；加強一些政治教育；多一些啟發創造性活動；多一些與國外孩子交流的機會；增加點勞動；讓孩子了解現代工業方面的知識；多做一些思想道德教育，培養孩子的互助能力；希望學校多組織一些如學農等活動，讓孩子親近自然，接近社會；通過學校的引導，讓孩子加強獨立生活能力；希望學校多開展發展孩子個性化多讀課外書；對社會適應力的培養與教育。

社會實踐活動作業應更切和學生的實際能力，否則變成家長作業。

對學校發展的建議書篇四

xxx:

我作為一個學生家長，我想向校方提一些建議：

（一）希望學校圖書館能長期對學生開放，能讓學生們親自進入圖書館挑選書籍，寒暑假是學生閱讀的良機，希望教師給學生推薦一定的書目，學生讀書的成績要進入

評價

（二）希望學校每個學年都有專門的體育節與藝術節，每個學生都能在其中展示自己的才華，更希望每天的體育鍛煉能真正到位，培養學生早起跑步、晚飯后散步的習慣，希望學校能有意識的經常利用廣播，播放一些比較高雅的音樂作品而不僅僅播放一點通俗歌曲。

（三）希望學校能將成績作為學生的隱私，不要搞全班性的排隊，因為每個學生的天賦是不同的，有的學生付出的努力多而效果不一定好，更不希望將一個學生與另一個學生作無謂的比較，“人比人。氣死人”，大人都怕比，何況學生。但學生自己的成績可以比較，作為教師，要引導學生將自己的今天跟自己的昨天比，明天跟今天比，提倡超越自我。同時，還希望比不僅僅局限于分數，可能的話，希望班主任有一個專門的觀察本，每個學生一頁，讓你班上的學生在上面得到全方位、立體化的反映。

（四）希望學校在可能的情況下，盡量把班級編得小一點，班級人數不要超過四十人，一個超過四十人的班級，教師維持住紀律都很難，更談不上每個學生都得到足夠的`關注。在可能的情況下，二十五人以下的班級是最為理想的。

（五）希望學校對教師講解的時間加以限制，不要超過十五分鐘，因為學習不是靠聽講所能完成的。沒有親手練習、實驗，沒有充分的討論、交流，知識不能真正掌握，能力不會真正提升。杜郎口的經驗對農村學校特別有意義，特別有利于培養學生動手動口動腦的習慣，特別有利于培養學生自主合作探究意識，也特別有利于提高學生成績，希望學校能在教師中加以提倡，在可能的情況下，對杜郎口模式全面推行。

（六）希望學校能著重研究初中學生心理變化，七年級舉手的很多，八年級不太多，九年級簡直不舉手了，這究竟是因為什么，除了學生本身的。心理變異之外，教師的教學行為是否也應該對這種現象承擔一定的責任，希望學校將這個問題作為全體教師的研究課題。

（七）希望學校有一個治理偏科現象的機制，很多學生在進入初中后，便因為數學、外語兩科差成為所謂的學困生，初二時這一現象更加顯著，怎么引導學生數學、外語入門，怎么樣保持他們對這兩個學科的興趣與激情，學校是否可以加強對數學、外語教研組的

領導

（八）希望學校在可能的情況下，加強學生的營養，初中的學生正處于身體成長的關鍵時期，要按照科學合理足夠的原則，為學生

提供

（九）希望學生在學校感到快樂，更希望學生在畢業后還記得老師與學校對自己的關照，記得自己在學校班級曾經擁有的開心，如果學生在校園感到焦慮與恐懼，如果學生有了煩惱與憤怒，希望他們能得到及時的心理疏導，也希望他們能有一個合適的發泄場所。

（十）希望學生能得到第一，但事實上只有一個第一。如何讓更多的學生得到第一，希望學校在評比學生時有更多的項目和更多的標準，特別不希望學生在校園經常帶著一種失敗的心態，希望他們更多的體驗到成功的快感。希望學生能擺脫題海，教師能從多種資料中選擇最有用的練習，希望教師能通過不斷的教育讓學生明白分數確實是很重要的，但不是唯一重要的，希望學生們不是每天起得最早睡得最遲。

此致

敬禮!

建議人：

日期：

對學校發展的建議書篇五

敬愛的校長先生：

近年來學院以示范性高職學院建設為牽引，在基本建設、實習實訓條件改善、教育教學改革等方面做了大量的工作，取得了較大的成績，學院重新找回了在湖南省內高職教育的地位，學校的辦學成績得到了省教育行政主管部門和兄弟院校的認可。但是，學院發展目前面臨著許多新勢、新任務，在未來的若干年內，學院要能夠搶抓機遇，乘勢而上，真正辦出有航院特色的高等職業教育，必須認真踐行科學發展觀，屏棄不符合科學發展觀要求的觀念、做法、體制機制，堅持科學發展、理性發展、錯位發展、穩步發展、攻堅發展。

堅持科學發展，就是要抓好學院的科學規劃和統籌謀劃。由于我國高等職業教育形勢的發展以及空軍航空裝備修理能力建設形勢的的變化，學院的“十一五”發展規劃當初所做出的判斷已經和學院現實發展的實際情況有一定的差距。因此，我們不能固守“十一五”規劃制定的一些目標，而應該及時進行調整。科學規劃、統籌謀劃不僅要搞好基本建設的規劃，更重要的是要抓好改革措施的謀劃以及制度創新的謀劃，包括學院行政管理機構的.科學設置、管理制度的修訂和創新、管理運行機制的改革與調整、管理思路的矯正等。

新理念新舉措新模式等層出不窮。在形勢發展面前，我們千萬不能不能求多求全，不能“維新是從”，一定要保持清醒的頭腦，要理性地對待別的學院改革和發展所取得的成果，尤其是其取得成功的條件。要有選擇地學習別的學校改革和發展的成功經驗，要有步驟地推進教育教學改革，千萬不能急于求成。因為，改革本來就是一場變革，首先是。

思想。

觀念的轉變，然后才是手段、方法、制度、機制的變化等。

那些在教育教學改革做得比較好的學院，大都經歷了改革的試點、

總結。

修正、全面推廣這樣一個邏輯的過程。因為，改革試點的過程，也就是用事實轉變人們。

思想。

觀念的過程。先試點，形成點上的經驗，再以點帶面，這是一種被實踐證明了的行之有效的工作方法和工作經驗。

和辦學定位、專業群建設、辦學特色、辦學模式、服務面向等多個方面。當前，我院堅持“以軍為本”，但軍的題材沒有做夠。無論是學生管理、專業群建設、校園文化建設、學生就業、科技服務等方面，還做的很不夠。地方的有利政策利用不上，“軍”的特色彰顯不出來，錯位發展就很困難，同室操戈不可避免。

穩步發展，是學又好又快發展題中應有之意。我們學院面臨著既要建設又要要穩步推進學院各項制度改革的雙重壓力，堅持科學發展觀，關鍵是要正確處理建設和生產以及由此形成的各種關系，堅持穩步發展。避免工作中大起大落。要特別處理好學歷教育與培訓兩個增長極的關系，鑒于我們學院的特殊情況，現在群眾對學院培訓的期望值并不高，要盡量避免因重大決策的失誤所帶來的“人心思動”;要進一步完善學院的融資機制，要化解學院建設發展和生活改善因資金困難所帶來的“人心不穩”;要完善學院用人和獎勵激勵機制，要避免因人力資源使用不合理或激勵機制缺乏所帶來的“人心思遷”。

此致

敬禮!

建議人：xxx。

日期：xxx年x月x日

對學校發展的建議書篇六

尊敬的學校領導：

光陰似箭，日月如梭。入校時，還是年幼無知的我們；眨眼間，已成為了少年。在母校度過的光陰，我們永遠不會忘懷。在最后的一個月里，我要為學校提出一些建議。

所以，我提出以下建議供參考：

１、一天之中，第一次下課能夠給某幾個班借書，第二次下課換幾個班，這樣就不會導致書看完后，得等很久才能借書。

２、把每一本書都貼上條碼，把紅外線掃描器、條碼系統結合。同學只要選好書以后，刷一下書上的條碼就可以了。有了這些，老師就不用一直在圖書室里登記了。

３、還要有吐卡機和放置檢查門，借好書后，吐卡機吐卡，帶著卡走出檢查門。一旦發現有人沒有登記就把書拿走后，檢查門會立即攔住他。這樣書就不容易被偷走了。

４、把圖書室列入班級包干區，這樣就不用老師管著衛生，教室也能干干凈凈的。

書是人類進步的.階梯，如果沒有了書，人類就缺少了一項重大的財富。所以，我們不僅要看好書，還要愛護書，不論是自己的，還是圖書館的。

建議人：xxx。

對學校發展的建議書篇七

敬愛的學校領導：

你們好！

感謝學校對學生的教育與培養，感謝你們辛勞付出了！

作為學生家長，我想向校方提一些建議。這些建議也是我們許多學生家長的心愿。

1、希望學校為學生提供更多的.能夠展示才藝的窗口和舞臺，讓學生在學校的生活豐富一些，激發學習潛力和動力。

2、建立所有老師和家長及學校的聯系方式簿，便于學校、老師、家長的聯系。

3、在嚴格管理、嚴謹治學的前提下，針對學生特點因材施教，每個老師都多用多媒體上課，提高學生的學習興趣。

4、對成績不好的同學學校能否成立一個輔導班，利用課余時間把這些學生組織起來進行強化輔導。

5、多組織軍訓活動，培養學生的吃苦能力。

6、讓學生多實踐學到的知識。

7、號召學生用英語交談提高口語能力。

以上是我的建議，希望采納！

建議人：xxx。

20xx年xx月xx日。

對學校發展的建議書篇八

尊敬的校長：

你好。學校是我們學習成長的地方，學校的廁所更是一重要之地，但我想學校的廁所現在是大家的噩夢吧！它時刻散發著它那讓人印象深刻的氣味，老遠都能聞到，我們每次經過它都是掩鼻飛奔而過，不到萬不得已，都不會想進去吧！今天我將對我發現的學校廁所問題提出建議。

廁所問題：

（1）同學的衛生習慣不好，廁所沖水系統不完善，導致廁所氣味極有特色，讓人“聞而遠之”。

（2）廁所沒有門，雖然我們是小學生，但我們同樣也需要隱私。

（3）廁所間地面也十分潮濕，如有一不小心就會跌倒在地，我想沒有人會想在上廁所的時候摔倒吧。

因此，我為了使母校的廁所變得更整潔，向你提出以下幾點建議：

一、給廁所加裝感應沖水，以保證廁所的正常沖水。

二、在男女廁所的各個蹲廁間都裝上門，廁所都裝上幾個扇風機，爭化廁所空氣，使廁所內不再有異味。

三、向植物商店購買一批綠色植物，擺放在廁所的窗臺上，使環境更好。

四、實行廁所“一天一小掃、一周一大掃”的`計劃，實行每班輪流負責打掃，保證廁所內不再出現衛生死角。

五、要求檢查人員以及值周領導每天嚴格檢查校園內的衛生情況，如有做不好的地方，需立即向班主任說明，并且扣班級的分數。

六、做好宣傳，讓每個同學都要為廁所環境盡一份責任，都養成文明衛生的好習慣。

希望校長你能聽取我的建議，明白我想為創建美麗校園的用心！

建議人：xxx。

對學校發展的建議書篇九

作為一校之長，學校的治校方針非常重要，校長要有學校發展的整體發展規劃，要有正確可行的治校策略，要有行之有效的治校指導思想原則，我校的辦學理念是“安全第一，質量第一”，那么這個理念的實現，就要求校長要把這個理念細化到學校工作的每一個細節上，就要將辦學理念植入每個師生的頭腦中去，深入到血液中去，使它產生向心力，我們知道光有想法，沒有切實的行動，學校是不可能取得長足發展的，一個校長的工作能力是學校向心力形成的重要因素，為此，筆者認為校長至少要具備一下幾項能力：

1、 要有全心全意為學校發展服務的思想意識，不計個人的榮辱與得失；

3、 治校方式上要有張有弛，不要一味地埋頭苦干，要巧干，要用心去做事；

5、 知人善用，各盡其才，體恤部下，與師生同樂，關愛師生；

二、行政班子的團隊建設

行政班子的團隊建設，是整個學校發展的一個非常重要的載體，是學校發展的奠基石，是學校發展的跳板，行政班子是貫徹治校方針和策略的樞紐，是否能認真貫徹上級的指示精神，能否起到承上啟下的作用，是學校發展的關鍵所在，為此，筆者認為，行政班子的團隊建設應做到一下幾點：

1、 行政班子的人選應該是：想干事，能做事，做成事，有能力者居之；

2、 行政人員在思想上要高度重視學校的發展，在其位要謀其政，樂于奉獻，不求回報；

3、 行政人員要站在作為一名校長的位置上去考慮事情，去做事情，站得高，才看得遠；

6、 要進行分層次管理，落實工作跟蹤制度，要齊抓共管，共建和諧有效的團隊；

三、教師隊伍的建設

1、 提高教師的福利待遇；

2、 提供教師的培訓平臺；

3、 建設好教書育人的學習、居住環境；

4、 發揮工會作用，豐富教師的課余文化生活，人性關懷教師的一切；

5、 在教師中培養骨干，以點帶面，樹立榜樣，形成合力；

6、 提倡發揚黨員先鋒模范作用；

四、班主任隊伍的建設

1、 提供班主任技能培訓平臺；

2、 提高班主任的福利待遇，提高做班主任的榮譽感，豐富班主任的精神生活；

3、 經常性地組織班主任進行工作經驗交流，互通有無，共同進步；

5、 年段各班主任，要不分彼此，工作上互相滲透，齊抓共管，共出成效；

6、 培訓班主任如何做好班級干部的培養工作；

7、 要落實年段班主任列會制度；

五、班級班干部的培養

1、 主抓安全、紀律、學習的班長、副班長、學習委員的培養至關重要；

3、 落實每周班委列會制度，及時解決班級反映事情；

5、 要求班委要分工合作，齊心協力，互通有無，共管班級；

六、學校團總支的重要性

看一個學校是否有生氣，就要看這個學校的團總支開展學校活動的情況如何，如果開展的好的話，那學校在各個方面就能取得不錯的發展，校園內，學生的課余就會很豐富，學生多余的精力就有地方進行釋放，另外，團總支對團員的培訓工作，是學校發展的堅強后盾，學生團員的素質，將會影響學校的發展，要建設一群能為學校發展做貢獻的學生團員，讓他們揚正氣，促和諧，樹榜樣，帶頭做一個合格優秀的中學生，發揮榜樣的作用與影響。