總結的選材不能求全貪多、主次不分,要根據實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。那么,我們該怎么寫總結呢?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
小學學校管理工作總結篇一
本學期的總務后勤工作,緊緊圍繞學校教學工作這一中心,堅持后勤工作為教育教學服務、為師生生活服務的宗旨,進一步提高內部管理,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。
1)為把工作真正落到實處,加強自我約束,接受師生監督,提高工作效率。
2)加強校產管理是本學期工作的重要內容之一。對各班和部門的校產使用情況定期或不定期的組織了多次檢查,做好檢查記錄,及時組織維修,并嚴格執行了公物損壞賠償制度,提高了對各類教學設施設備的使用效率。
3)本學期我們加大了對水電使用的管理和檢查力度,并采取了一系列控制措施,收到了一定的效果。對教室和寢室的用電統一開關,專人管理;同時還號召全體教職工樹立勤儉辦校意識,以主人翁的姿態愛校如家,注意節約每一度電、每一滴水,增收節支,開源節流。同時,要求我們的水電工隨時做好水電常規管理和維修工作,切實保證師生工作、學習和生活的需要。
4)嚴格財務制度,加強財務管理,保證學校資金正常運轉。做到規范收費行為,嚴禁亂收費行為的發生。
5)進一步搞好校舍維修,本學期首先進行了部分圍墻改造等基礎設施,同時重視校園花草管理,做好除草、施肥、治蟲、修剪以及澆水等各環節的工作,確保校園環境綠化、美化。
6)經常組織處室工作人員加強學校食品衛生安全、防洪防汛安全、消防安全及建筑物安全檢查,處理好一些突發的事故隱患,確保學校無重大安全事故發生。
1)努力提高食堂的飯菜質量和服務質量,嚴格學生就餐管理。
2)加強國有資產的規范管理,完善固定資產臺帳登記,健全固定資產管理制度,進一步加大公物賠償的管理力度,并把公物管理與班級考核相結合,確保學校資產的有效作用。
3)加強學校飲用水的統一管理。
4)進一步落實和完善后勤管理崗位責任制,促進今后工作的順利開展。
小學學校管理工作總結篇二
學校特色建設經過一學期緊鑼密鼓的學習、宣傳、制定、落實、修改長風小學特色建設實施方案,靜下心來思考,收獲如下:
一、學校特色建設的收獲。
1.在全校教師和部分家長調研的基礎上,確定長風小學特色建設的方向繼續做禮儀教育。
2.邀請專家進校和班子成員及部分教師共同討論,確定學校的辦學理念及“三風一訓”。在此基礎上,出臺了《長風小學特色學校建設方案》(初稿)。
3.根據方案,召開專題會議,研究制定每月特色建設的工作日程安排。認真落實后,月末總結。
4.重點開展了“全班共讀”、規范見面行禮、“課間三部曲”、上下操及路隊的精細化管理等活動,及時評選了“知書兒童”“達禮兒童”。
5.充實完善了《長風小學特色學校建設方案》的第二稿、第三稿,為下一步的工作打好了基礎。
二、特色學校給我們的啟示。
1.師資有特色。
學校要有特色校長。校長是一所學校的靈魂。一所學校的辦學特色,實際是校長辦學思想個性化的表現。校長必須具備戰略眼光和創新意識,學會從宏觀上思考問題,聯系學校實際分析情況,確定自己學校的“位置”和“角色”,正確定位,確立適合本校特點的、符合時代要求的鮮明的辦學理念,并廣泛宣傳發動,使之成為全校師生共同追求的奮斗目標,學校才有了自我超越、追求特色、創造特色的可能,學校的凝聚力、吸引力、向心力、感召力才能得以增強,才能形成自己獨特的辦學思想。
學校要有特色教師。教師是學校的生命和活力所在、精神和力量所依。特色辦學要靠特色教師來實現。校長的辦學理念和學校的特色主題,都必須依靠一支與之相適應的教師隊伍去實施。在特色辦學中,校長必須十分重視教師隊伍的建設,充分發揮教師隊伍的群體特長,只有高素質的教師,才有高質量的教學;只有高素質的教師,才能有利地推動素質教育,學校才能逐步形成鮮明的辦學特色。在開展特色教育過程中注重發揮原有特長教師的專業引領作用,提高全體教師實施特色教育的能力;通過內引外聯,大膽啟用特長教師挑大梁,聘請校外有專長的人員參與學校特色創建工作,擔任學校特色師資培訓的輔導員,提高教師的專長;構建促進教師特長發展的評價機制,創設讓教師進修學習、提高特長的機會,搭建讓教師展示特長的舞臺。
2.實施要執著。
實施素質教育與特色辦學,兩者緊密相聯,前者是本質,后者是具體體現。特色辦學作為實施素質教育的產物,有力地推動、豐富和完善著素質教育。推行特色教育既需要勇氣還需要一種執著的精神,長風小學之所以能有今天的成功,并得到上級領導、社會和家長的肯定和支持,我相信這是多年來找準自己的發展定位,憑著一種著眼于學生可持續發展的要求,以面向全體學生、全面提高學生的基本素質為根本宗旨的信念不動搖,只要確定的目標、口號,要義無反顧地做下去,在長期的教育教學活動與教育管理中生長發展,不斷完善成熟。
3.環境需配合。
特色辦學,學校需要從實際出發,發揮自身優勢,要爭取社會家庭的理解與配合。
特色辦學,學校需要對師生進行多元評價,讓每一名教師和學生確立正確的教育質量觀和人才觀,按照全面實施素質教育的要求來衡量、評價教師和學生,不能簡單以成績論高低。
三、對我校特色教育下一段工作的思考。
在學校特色建設的發展戰略制定后,各項工作要緊緊圍繞特色目標優化學校教育資源配置和內部管理。一方面要將學校的人、財、物等教育資源重新配置優化組合,使其在先進理論指導下發揮最大的功能。另一方面校長要充分調動領導班子和全體師生的積極性,將校長的辦學理想轉化為全體教職工的自覺行為。同時還要強化學校管理,制定完善一套為特色建設服務的規章制度,建立導向機制和激勵機制,在全校形成一種追求特色目標和為創建特色積極奮斗,勤奮工作的風氣。
實踐證明:一個成功的校長不一定是那個忙得團團轉的人,但一定是那個把每個人的積極性都激發出來的人。
1.加強校園環境建設,營造特色氛圍。學校要根據自身特點對學校的校園文化作出統一部署,整體優化學校的校園環境,使校園文化成為學校特點的顯性標志。
(1)在教學樓內開辟作品欄,懸掛學生的美術、書法、電腦作品,擺放一些有價值的圖書,展示學生的小制作、小發明,讓學生在特長展示中充分表現自己的思維和想象,為他們提供展現才華、張揚個性、實踐創新的平臺。
(2)教學區布置讀書、明禮、治學和教育的名言警句,書寫催人奮進的標語,如校訓、校風等內容,體現知書達禮的文化主題。
(3)做好校園的凈化、美化和綠化工作,時時保持校園環境的整潔、美觀,確保良好育人環境。
2.強化內部管理,構建保障機制。充實完善規范有序的學校管理制度,校長的主要職責是建立一個像“”輪流分粥分者后取”那樣合理的規則,讓每個人按照規則實行自我管理。良好的文化制度有助于文化的生成,有助于創造一個公平公正、寬松和諧的成事,良好的校園文化建設是實現創建特色學校目標的必要保障。因此,學校要進一步修訂完善德育工作制度、班級管理制度、學生一日常規管理制度等一系列校園管理制度,把校園文化建設和特色學校創建任務納入分級目標管理體系,同教學科研工作一起部署,一起落實,一起檢查,確保與學校其他工作同步進展。
(1)要充分發揮學生的作用,建立校園文明監督崗、定期評比“達禮兒童”“知書兒童”等,增強學生自我教育、自我管理、自我服務、自我約束的能力,在此基礎上構建完善的保障機制。
(2)要建立“人人關心、個個參與學校特色建設”的局面,引導師生把創建工作作為各自的大事,形成導向機制。
(3)要組織開展社團活動,以活動為載體,促使氛圍濃厚、特色凸現,特別是要盡可能地把學生興趣活動、研究性學習等與特色學校建設活動有機地整合起來,形成活動機制。
(4)要建立特色文化建設、特長教師、特長生的評估和獎勵制度,對在校園文化建設和特色創建中成績突出的教師,給予精神和物質獎勵等,激發教師學生的積極性和創造性,形成激勵機制。
3.優化師資,挖掘資源,建設校本課程。學校要加強師資隊伍建設,發揮教育科研作用,培養一批具有強烈的事業心、高度的責任感及先進的教育觀念、廣博的知識修養和一專多能的優秀教師。學校要用他們的開拓意識,創造性思維去培養學生的能力,要把禮儀校本教材和讀書校本教材的校本課程建設與校園文化、特色創建有機地結合起來,充分挖掘校內外教育資源,建設校本課程。
總之,學校發展的核心競爭力是教師,今后繼續秉持“只有依靠教師才能辦好學校”的觀點,樹立“教師第一”的學校發展觀和“每個學生都重要”的學生發展觀,讓教師們能切身感受到學校對他們發自內心的尊重與稱贊,把自身的積極性發揮出來為學校的特色建設做好行為示范、榜樣引領,相信長風的禮儀特色很快能凸顯出來。
關于促進工程的建議:
如果能提供和本學校的特色相匹配的樣板學校進行參觀、學習、交流或者結對子等等,就能拓寬學校的特色具體的做法,有利于學校特色建設的發展。
小學學校管理工作總結篇三
一個人沒有正面積極的思想占主導,他慷懶消極嚴重的墮落,一個單位沒有正面積極的占主流這個單位將陷入痛苦而混亂之中。慶華初中有進步有改變有前途,就因為師德思想正在和已經走向積極。
1、班主任工作:我們學校的班主任和其他學校班主任一樣無疑是很辛苦的,出于本職職責的要求,班主任工作很繁雜很日常很瑣碎。所以有許多的常規非常規的工作要做,有許多的校內校外的責任要盡;上級許多要求都靠班主任貫徹。就本期來說,初三的春招,兩后生培訓,校內環境整治等,絕大多數班主任能從自己的本職工作的角度去理解,這是應該努力做好的工作。能夠從關心愛護培養下一代角度出發盡職盡責,有的班主任認真工作班主任認真工作,哪怕造成一些對自己的誤會也不放棄;有的班主任堅持準時到崗到場,表率作用發揮得好;有的班主任用心用法,把班上管理得井井有條,班級好成績好清潔衛生好。正因為國家看到班主任工作的辛苦,故績效工作統籌部分15%將用班主任。總之管理學上說,一個好校長能夠帶出一所好學校,我認為一個好的班主任絕對能夠帶出一個好班級。慶華初中的每一個年級都涌現了清潔好、班風好、成績好的班集體。
2、教學工作:去年初中三年級的教師所教年級成績居全市第二名,鄉鎮初中第一名,為了使全年級初三學生成績不至于落后倒數,本屆初三教師克服底子薄,換教師勤,鞏固率差等重重困難。白天夜晚上課和輔導,終于使本屆初三學生成績有較大弧度的上升,完全能夠擺脫倒數名次,使學校在本行社會群眾中的形象得以穩固。特別應該指出的是小學部的一些優秀教師,在小學部近好幾年以來成績不理想的狀態,在學校少數教師受到各種消極因素的影響面對教學松勁放棄的狀況下,在許多人認為小學質量無法提高的自卑情緒影響下。用自己所教班級的成績事實證明,小學生的成績是完全能夠提高的。除小學部分優秀教師,還有許多教師努力完成自己的本職工作。認真提高教學質量,使自己的教學成績始終沒有滑入全市倒數行列,為使我們整個學校的教學成績向中上靠近立下汗馬功勞。
3、教育改革:一個人一個單位要緊跟時代,不能保守落后,拿古代的火箭的輝煌在現代導彈面前炫耀。別人學到了先進的東西我們也要去學習,其他學校教師能夠學到的教學改革,我們學校的教師也有本事學到手。其實學校領導的角度來說,慶華初中為了使大家能夠學到“特色學校建設、自學互幫導學法”做了大量的準備工作,組織了許多的專題,播放了課堂教學實錄,發放了了教改資料,比其他許多學校都做得扎實,許多的教師默默接受著學校的培訓,認真地探索自己學科的教學改革,并在班主任管理中,課堂教學中試行改革。這些積極的現象預示著,我校許多教師將在特色教改中不致落伍。為了從理論上培訓上總結學校特色教改經驗。許多教師積極參與學校課題研究,為此本期我校“家留家教,家周記寫作指導”已基本結題。為“三自”研究奠定了堅實基礎,許多教師積極撰寫教研論文,邁開了“教學教研”雙腳走路的步子,擴大了學校和自己的知名度,同時也為自己以后的發展奠定一定的基礎。
如果說教育教學教研工作是一個人一所學校的物質基礎,那么校園文化則是一個人一所學校的精神面貌,人和學校工作決定著一個一所學校這個身體機體健康與否。校園文化則是一個一所學校的性情與修養。本期以來支部團長師生業余文化生活豐富多彩,特別應該表現的是廣大參與到對學生文體培訓的教師們,是你們使學生的精神面貌得以實現。特別應該感謝中年和青年教師義務舞蹈隊的同志們。是你們向社會展現了慶華初中教師優秀精神面貌的一面。還有平時到大眾舞廳去跳舞的教師,平時長期堅持體育鍛煉的教師,組織各種郊游活動的教師,是你們倡導了并帶動著健康積極的生活方式。在慶華初中校園文化氛圍中,最為閃光的是工作中所體現出來的精神面貌。許多的教師把認真工作并且把工作質量搞好當成自己的不變追求,無論順利和困難無論從青變老,無論外界如何影響,這就是一種責任感和使命感。一個責任感的人是最優秀的,家人喜歡他,單位推薦他,社會贊揚他。隨著慶華初中校園文化精神面貌的積極變化,這所學校真的會走向輝煌。有了這種基礎和可喜的變化,也激勵著我們領導班子去努力思考。通過支部、團隊、工會、教代會加強規劃,逐步投入一步一步地把慶華初中建設得更加美好。
1、教學方面:上期我校初中部初三均獲教學質量三等獎。本期成績占位度出來,從校內來看,小一年級楊天蘭的語文,李萍的數學,二年級胡永平,鄭雪蘋的語文、數學,三年級賀學文的語文,唐仕艷的數學,三年級楊益武的科學,四年級唐華的語文,聶廣珍的數學,徐菲的科學;五年級江山紅、賀麗華的語文,楊會的數學,江山紅、劉偉的科學。六年級馮艷青的語文,祝明清的數學,強忠賢的科學均列年級第一名。初中一年級:王強、段證的語文;劉國慶的數學,何朝云的英語,向秋華的思品,馮孝秋的歷史,王小平的地理,馬燕的生物。初中二年級:徐航的語文,劉霖的數學,向秋華的英語,姚春香的物理,賀偉的思品,馮丹的歷史,何朝云的地理,徐航的生物。初三:陳東園的語文,譚信華的數學,何定華的外語,于華菊的物理,羅中秀的化學,林升的政治,馮丹的歷史名列年級第一名。
2、教研方面:初中劉國慶、陳東園、馬燕、何光富、向秋華、陳麗平;小學:鄧愛華、賀學文、楊益伍、賀麗華、論文獲校級一二三等獎。鄧愛華、江山紅胡永平論文獲教育教學研究會等機構評比一二等獎。馬燕《童放的設計》等3篇文章在華鎣市教研初中教學參加發表。年度優秀:楊益伍、劉國慶、馮孝秋、馬燕、賀學文、鄧愛華、何定華、林升、馮丹、劉偉、江山紅、唐仕艷、劉振興、賀麗華。其中前7位被評為市級優秀。
3、校級優秀輔導員:蔣云穩、何定華、胡永平、唐仕艷、賀學文、賀麗華、劉振興。(何定華為市級)
4、市級紅旗中隊和優秀班級:劉偉、胡永平、陳東園、劉霖4個班
5、骨干教師:劉國慶,林升,鄧愛華,蔣銀華課改先進個人
6、林升被評為市級優秀共產黨員
剛才所念的是慶華初中各方面取得優異的部分代表。還有90%以上的教師在工作上都做出緊次于他們的好成績。我覺得因為慶華初中的每一位教職工都應該感謝他們,而不是嫉妒他們。如果沒有他們,慶華初中將競無光彩,我們的臉上也毫無光彩。
社會學家研究表明:看一不自身缺點和不足的人最終會被自己的缺點和不足所害。慶華初中在前進的道路上也存在明顯的缺點和不足。如小學部的質量不高,如交流問題習慣性地懷疑和情緒化。如個別同志沒有工作質量意識,個別同志思想保守排斥教研教改新生事物。在校工作方面,也存在工作部署宣傳不夠造成群眾誤會誤解問題,也有中層領導由于工作忙對個另群眾說話說話語言方面用詞不當,語氣較重的問題。還存在著工作到崗督促較軟的問題;這些都需要大家共同克服努力改進的。勇于正視缺點修正錯誤我們才能獲得進步取得勝利。
2、學校將依靠上級文件政策規定,主要依靠民主選取出來的教師地定崗聘任、績效工資政策落實好。通過公開、公正、公平程序。干群群眾從簽訂各自按政策辦事的承諾書等扎實的工作,做好該項工作。
3、努力探索校內自籌資金的使用方法,一方面用于績效工資中沒有納入的工作費用中;一方面用于豐富校園文化生活,一方面用于職工福利。……按教師說法(學校預算外收入、績效范籌發放,沒拿入績效范籌的按政策按上級安排按學校工作實際,如初三該用就用,你說不發不算數就是我說了也算數,我們都得按政策辦。
總之,一個學期以來,全校教職工圓滿地完成了自己的本職工作和學校的工作任務。我代表全體學生及家長,代表學校向大家表示衷心感謝!暑假將至,祝各位愉快!
小學學校管理工作總結篇四
一是積極爭先創優。找準學校快速發展路徑,突破學校發展瓶頸,根據學校的總體發展,統籌規劃、逐步實施,爭創市體育特色學校、市德育先進校、泉州市語言文字規范化示范校,獲評安海鎮校園環境文化一等獎,進一步豐富學校發展內涵,全面提升學校辦學品質,推進學校跨越式發展。
二是打造優秀團隊。制定“團隊為載體,學習為基礎,問題為牽動,研修為過程,專家為指導,骨干為引領,制度為保障,發展為歸宿”的策略,構建教師專業發展支持體系,選撥優秀教師到深圳參加高研班培訓,顏夢铔老師獲評市“教學新星”。不斷推進學習型教師團隊的建設,打造高素質專業化教師隊伍。
三是深化課程改革。扎實推進閱讀教學“五環四點”高校課堂教學模式和小課題的研究實施進程,小課題完滿結題。進一步深化教育教學改革,以品質提升學校魅力。
四是夯實德育活動。堅持德育為首,不斷優化學校德育工作方法,結合學校實際及各年齡段學生特點,扎實開展主題月德育活動,第四屆讀書節活動等,讓活動走進孩子的內心,規范學生行為,確實提高學生思想道德素質,培養學生養成良好的行為習慣。
五是凝練特色文化。立足藝體特色,以藝體特色育德、以藝體特色益智、以藝體特色強體。舉行班級籃球聯賽和三操一活動,大力推廣籃球文化,扎實推進一球一繩。參加安海鎮小學生籃球比賽獲第一名。進一步夯實少年宮活動,豐富特色內涵、提升辦學品位。
七是確保一校平安。加大安全宣傳教育力度,加強隱患排查治理力度,定期開展演練逃生活動,進一步提升學校安全教育和管理水平。鞏固和提升“標準化建設三年行動”暨“平安先行學校”創建成果,確保一校平安。組隊參加安海鎮交通知識競賽,榮獲團體第一名。
(一)以人為本,完善管理體制
1、落實精細要求,實施分層管理。堅持實行部門負責制,落實“五、四、三、二、一”的精細化管理要求(即“五個明確”:明確崗位職責,明確工作目標,明確工作任務,明確工作流程,明確工作標準;“四個到位”:布置到位,執行到位,指導到位,檢查到位;“三個及時”:及時反饋,及時通報,及時改進;“兩個注重”:注重分析,注重總結;“一個創新”:遇到難題,先轉變觀念再進行方法創新。)校長從大局入手,高瞻遠矚,統籌安排,把準學校發展的方向;副校長分管、督促各相應部門開展工作;教務、德育、總務、教研室等部門和各年段應各司其職,各負其責,認真開展部門和年段的各項工作,看好自家門,做好自家事,做到工作件件能按時落實,認真落實,盡職盡責。并以此進一步規范教師的教育教學行為,培養良好的職業習慣,使學校工作向著科學管理的良性軌道發展。
2、完善績效考核,推進目標管理。根據《橋頭中心小學教師崗位目標管理考評細則》,做好原始數據的積累與記載,把班級管理、學生養成教育、安全衛生、教師專業成長等工作與績效緊密聯系起來。堅持“公開、公正、公平”的原則,努力構建多元評價體系,科學評定教師工作,真正建立起按勞分配、按質取酬的分配機制,激勵廣大教職工愛崗敬業,用心工作。發揮行風監督員的作用,開展“社會評學校”行風評議活動。
(二)以時俱進,錘煉教師藝能
1、典型引路,修師德。一是以慶祝教師節活動為載體,通過開展簽訂“師德承諾書”、“拒絕有償家教”、“拒絕請吃送禮”等主題教育活動,樹立師德典型,用身邊的人、真實的事調動全校教師教書育人的積極性。二是把立德樹人作為教育根本任務,堅持把師德建設擺在首位,實行師德“一票否決”。堅決杜絕有償家教、私自引導學生(或家長)購買教輔資料、體罰和變相體罰學生、酒后駕車等違紀違法行為。學校將師德考核納入《教師崗位目標管理考評》范疇,激發教師形成不斷錘煉師德的內在需求,營造師德建設的濃厚氛圍。
2、深入反思,求發展。教師的專業發展是學校發展的重要保證。學校引導全體教師認真思考自身的發展現狀,深入剖析自己工作上存在的問題,要求每個老師制定《個人成長規劃》,通過自我反思、自我實踐逐步實現近遠景目標,從而促進自我專業的快速成長。各年段開展以如何實施有效教學,提高課堂教學實效為主題的專題討論,年段長認真做好記錄,做到有時間、有地點、有討論的內容、有實施的策略,確實克服就“書”教“書”,就“題”解“題”的教學方法,增強全體教師工作的針對性,提高廣大教師工作的有效性。
3、積極參與,練師能。首先學校為教師征訂報刊雜志2萬多元,強化讀書工程,自我提升。其次堅持崗位練兵。以落實有效課堂為切入點,做到六個一:即研讀一本教育名著;承擔或參與一個課題研究;參與一堂曬課;撰寫一篇有關落實有效課堂反思類文章;發表一篇落實有效課堂有關策略的專業論文;制作一個帶有新理念的多媒體課件或編制一份有一定風格的試卷。本學期,7個鎮級課題完滿結題;教師參加試卷編制,獲一等獎3份,二等獎2份。論文發表、反思評比成績突出。第三,積極參與各種教學研訓、競賽活動,并在各種活動中認真思考、踴躍發言,據統計本學期外出培訓達220多人次。
4、結對幫扶,促共進。首先充分發揮骨干老師在學校教育教學中的引領作用,以“師徒結對”形式,對有發展后勁、有培養前途的青年教師進行帶教指導。其次是培養青年教師。學校努力為成長中的青年教師搭建“專家引領、名師示范、同伴互助”的校本培訓平臺,組織青年教師與骨干教師、名師結成師徒關系,以老帶新,促進新教師由“入道”、“悟道”到“得道”的階段發展。同時,通過外派學習、教學觀摩、跟崗鍛煉、競賽展示等活動,使青年教師更快地成長為學校的中流砥柱。顏夢铔老師就是一名迅速成長起來的教師代表。繼續實行外出參加學習培訓的老師返校后舉辦“學習培訓分享會”的制度,真正達到“一人學習,眾人受益”的培訓效果。
小學學校管理工作總結篇五
為了進一步加強教育教學常規管理,全面推進素質教育,切實提高學校課堂教學質量。我們對xx小學的各項教學常規管理工作進行了檢查,現將檢查情況匯報如下:
1、xx小學能嚴格按課程計劃開設課程,每學期有新排課程總表。學校每學期均根據頒發的學校課程開設標準,嚴格落實,既不多開課程,也決不少開課程,嚴把課程關、課時關,并能科學規劃,重新設計課程總表,并將班級課程表、作息時間表上墻,及時向教師、家長公布。
2、xx小學有教學常規管理實施細則和分學期的教學活動計劃,同年級統一教學進度,教師有所有任教學科的分學期教學計劃。
3、xx小學建立了教學管理實施細則,從教學計劃的制定、設計到備課,上課、學生的作業、教研活動等均制定了相應的管理制度來規范教師的教學行為,提高學校教師的整體教學質量。
xx小學為了使教學常規管理能持之以恒地堅持下去,學校中層以上的領導首先做持之以恒的.表率,身體力行。要求校長聽x節,中層干部聽x節,關注教師課堂表現,向40分鐘要質量。
xx小學能根據上級有關精神,結合自己實際,制訂可操作性強、各具特色的校本教研制度。認真制訂教研教學工作計劃,認真組織實施常規的教研活動。各教研組能制定切實可行的教研組工作計劃,活動開展漸趨正常,并做好活動記錄。學校能以教研組為載體,組織教師定期或不定期開展集體聽課、評課活動,舉行公開課、研討課等活動。學校評價機制初步形成,都能積極探索對學生發展的評價,建立《小學生素質發展評價手冊》,對學生的評價采取等級加鼓勵性評語加特長進行多元評價。新教師培養培訓制度齊全,指導師指導有為,新教師成長較快。
xx小學重視安全工作,修訂《xx小學校安全應急預案》。嚴格執行《學生體質健康標準》,合格率96%以上,能保證一個學生每天有1小時體育鍛煉時間。
在藝術特長工作方面,學生活動異彩紛呈,學校竭盡全力為每位孩子提供展示才能的舞臺。本學期,xx小學舉辦了“金秋x月”詩歌朗誦會,“慶國慶”學生繪畫比賽。
xx小學特制定了大隊、中隊學困生轉化計劃通過全體教師的努力,他們反映在各個方面逐漸取得發展。
1、作業布置隨意化,沒能根據學生情況分層布置作業。有個別的語文老師對課堂作業本中的小練筆部分不夠重視,學生寫的質量不好,有的甚至空著沒做,字數也沒有作要求,這是我們今后要努力的;希望老師更加注重學生作業本上激勵性評語的運用。
2、教師的輔差效果還不夠好。沒能對每個學生的情況進行有效分析,輔導題目沒有針對性。
3、專業理論的學習較少,沒有形成常規。老教師對專業理論的再學習、再提高很不重視。
4、科學、綜合實踐等藝體科目,動手的少,沒有記錄,以致檔案缺失。
5、體育運動及課外活動組織得少,或活動記錄不及時。
6、學校內專題研究、集體備課開展艱難,有的也是流于外在的形式。
小學學校管理工作總結篇六
這個學期即將結束,在院領導和班主任、學生會、全體學生的共同努力下,我院的宿舍管理工作得到順利的開展。現將具體工作總結如下:
強化宿舍管理,不單是學生健康成長問題,更重要的是學院的學生日常生活和安全問題。學生良好行為習慣的形成,能有效提高學習效率,因此我院高度重視宿舍管理工作,學生科建立了學生宿舍管理工作新辦法,學院各級領導都特別重視宿舍的管理,把學生宿舍管理放到了學院管理的重要位置,而且每周召開的會議都有宿舍管理方面的內容,院領導都對相關宿舍管理工作反復強調,認真布置并加以督查落實。
為了讓我們的管理工作更加科學、有效,我院制定了一系列的宿舍管理制度,具體是:《宿舍管理制度》紀檢組制定的《文明宿舍評比檢查要求》等,用制度規范學生的行為,從而使住宿舍學生形成良好的行為習慣;實行宿舍管理責任制,為切實確保宿舍學生的安全,中間不定時和不定期的有學生科全部老師組成的檢查組進行正常檢查及交叉式檢查,周末由值周教師進行巡查。
宿舍管理,是學院管理的一個重點,要真正達到管理目標,必須狠抓落實。我們宿舍實施分層、分級管理。將管理體系化,院長學生科紀檢組、班主任,逐一落實,做到層級分明,管理有效。在宿舍管理過程中由院長宏觀指導,學生科制定總體管理計劃,班主任、學生會具體實施管理,并負責督促、檢查各宿舍管理工作方面的落實情況。遵循“誰管理、誰負責”的原則。各司其職,充分發揮了學生工作的主動性和學生的自覺性。
為了讓學生有一個更加安全、干凈、舒適的生活環境,養成良好的生活習慣,我們以宿舍為單位,定期組織班主任及紀檢組對宿舍進行檢查,包括內務清潔、有沒有亂拉電線、吸煙等安全隱患;不定期召開宿舍督促會議,對宿舍長班干部進行宿舍管理培訓,讓學生參與到宿舍管理中來,提高他們的參與意識和管理能力;定期按照相關的制度、要求每周對宿舍進行內務的評比,評出“優秀宿舍”“整改宿舍”“最差宿舍”每周每月匯總,評出總分上墻公布結果。與此同時,我們要求班主任利用班會等時間教育學生,特別是宿舍的節約用電、用水教育、日常的生活秩序等。
些陳舊,墻壁灰暗,造成了學生宿舍不夠明亮;其次,部分學生使用的鋪板破舊,存在一定的隱患,整體上也顯得不夠美觀;第三、學生的文明意識和行為習慣還參差不齊,還需要我們繼續加大教育力度和管理力度。
不過,無論怎樣,我們將繼續本著一切為了學生的原則,努力學生營造一個舒適、溫馨的宿舍環境,讓學生滿意,家長放心,使學生能在平安、和諧的校園里快樂的學習成長。
小學學校管理工作總結篇七
今天,是這么長時間工作以來又一次很累,很累……于是,今天晚上,做一下總結,于自己算是有所收獲,為著是以后的更加優秀!
評選文明宿舍,把評選要求發給各個學院,然后到時間收齊,整理,就ok了。我的開始的想法就這樣簡單,其實流程也就應該這么簡單,然后,實際中總有意想不到的事情發生……如何處理,就是經驗問題,還有你如何處理才能把事情做到。
1、有的學院上報文明宿舍個數的時候,少報了。這還不好說,學院少報,肯定他們自己知道,那我們沒有必要追在他們后面喊:還差_宿舍——!有的學院多報了,多報一兩個還好,有些事情沒有那么地死板,可多報了七八個甚至更多就要找學院了:為什么要多報?——如此嚴重的問題,該找就得絕對的嚴肅對待,否則,學院看這次“有利可圖”那么很可能下次也會搗鬼。所以有些問題,要嚴肅處理,杜絕第二次發生,否則后果很嚴重……會花費我們很多精力把事情拉到正軌上去。
2、明明說好6月12號之前把文明宿舍的電子版和書面版上交,可有些學院非得到6月13號,我們打電話催著,才開始行動。如此不積極……(然而,有的學院卻做的很好,早早交齊,而且做的很好,讓人無可挑剔,這樣領導也喜歡,無論別人如何,我要做事的話,肯定也得積極呀,機會就是在平時的點點滴滴的積累的.)所以,的處理方法就是,催完一兩遍若還不交的話,取消其資格!別拿豆包不當干糧,再者,學生處也是個很大的干糧,憑什么你學院的工作就那么難做!——不過我們這次的工作有疏忽,傳到網上的表時間是6月22號,還得我們沒法亮出殺手锏。555失誤,失誤,以后還得再認真。
3、今天的事情挺多的,有些雜,有時候忙著這事了吧,插了進一件事,我只顧著手頭的事,常常插進的事就擱在一邊了,導致到最后開始處理這事的時候,有些流程就忘了,所以插進的事情不大的話,就立即處理,省的最后就忘了,弄亂了。效率很重要,在把事情做好的前提下。
總結到此,記住,每次工作經歷都會有所收獲,或許有的事情很少,有的收獲很多,但收獲,經驗是一點一點的積累的。從底層一點一點經歷這個過程,會很充實,很有收獲,過程依舊美麗,而且,從底層到高層,很多的閱歷在別人看來讓你更有這個資本做這個工作。
小學學校管理工作總結篇八
學校的的發展師資是關鍵,學校要發展一要有凝聚力強、服務意識濃的領導班子組,二要擁有教育理念超前、業務素質過硬的教師團隊。雨亭中學始終把此作為學校發展的前提。
(一)注重班子隊伍建設。
“車跑得快,全靠車頭帶”,沒有一個好的領導團體,任何單位都難以發展。學校自成立一來在選拔領導成員上都有一個最基本的底線,那就是必須是一線的教師骨干。還有一個每屆領導都默許的不成文的規矩就是不脫離課堂,與教師比業績,與教師比品格。他們于教師們,風雨同舟,同甘共苦;教學工作挑重擔,教學研討作標兵;管理學生走在前,服務教師用真心。形成了一個榜樣型的領導集體。
注重思想學習是提高班子戰斗力的又一途徑,校長每周一下午都要組織班子成員召開生活會,學習國家的教育政策,重申“克己奉公,干凈辦事”的工作原則,檢討自己上周的工作失誤。“打鐵先須自身硬”,強有力的學習形成了一個姿態高、風格高、學識高,境界高,工作水平高,服務熱情高的優秀集體,增強了凝聚力、戰斗力、公信力和親和力,給雨亭中學廣大師生樹立了可直接效仿標桿,為學校發展提供了強大的支撐點。
(二)強化學習研討,促進教師隊伍發展。
教師的成長是學校發展的永恒主題,因為學校的教育思想、教育目標,必須通過每一個教師來實現。教師專業的成長一靠學習二靠研究。
為促進教師的成長,學校制定了一系列的保障措。
首先加強教師職業道德建設,加強德育工作,積極引導廣大教師確立“敬業博學、律已開拓”的教風。號召全體教師爭做“學生愛戴、家長信賴”的教師,增強“校興我榮、校衰我恥”的憂患意識和“一切為了學生、為了學生一切”的責任意識和質量意識,以高尚的情操引導學生德、智、體、美全面發展。并通過開展“師德標兵”“模范班主任”“學生、家長最喜歡的老師”的評選活動促進教師的發展。
給教師規定硬性的學習任務。如每周教師要參加一次教研活動、聽一節課,寫一篇學習筆記,讀一篇教學論文,每學期需有政治學習筆記15篇、學習心得15篇;讀一本教育專著,寫兩篇分別不低于__字的教育感悟論文等等。
二、制訂可操作易執行的科學的管理制度,做到事事有準則。
在學校發展規劃實施過程中,現代學校制度建設是一項必須要做而且要認真做好的重要工作,因為它是實施依法治校、提高管理績效的前提。“人叫人動人不動,制度調動積極性”,現代管理的基本原則是靠制度科學管理,制定切實可行的各項規章制度,并嚴格按制度約束師生的行為是搞好學校工作的最有效途徑。而且可以減少領導與教師的矛盾。
制度不是貼上墻上的裝飾,完善的規章制度體系只有得到認真地貫徹執行,才能在實際工作中發揮其作用,要想能執行下去,制度內容就應具體,可操作性強,易執行。同時要充分考慮其長效性和其廣度,要涵蓋學校工作的方方面面,杜絕朝令夕改,做到令行禁止,通俗地說就是要讓我們的學校管理有具體條框可依、執行起來有明確的尺度。師生可以通過規章制度明確的規范自己的行為。學校可以用制度保障教育教學有序運轉,用制度促進教師積極教學教研,用制度強化學生管理用制度強化環境治理。
小學學校管理工作總結篇九
本學期,漢桑城小學在縣教體局和城區中心校的領導下,堅持以科學發展觀為統領,全面貫徹黨的教育方針,滿懷教育理想,傾注教育感情,得新野之靈氣,秀教育之華章,學校整體工作已呈現出“持續、高位、走強”的發展態勢。辦學條件逐步改善,教師隊伍持續優化,管理水平與時俱進,素質教育成果豐碩,校園面貌日新月異,育教學質量穩步提高,逐步展現學校新亮點。現將具體工作總結如下:
(一)加強師德建設促進教師和諧發展教師的素質直接影響著學風和校風,教師的形象直接關系著學生素質的培養。為此學校十分重視師德建設工作:
1、加強班子隊伍建設。學校堅持校長負總責、班子成員各負其責的集體領導責任制。學校班子成員分工根據各人特長,對應分配兼職工作,分工明確,職權責三位一體,使班子成員有勇氣和信心分頭承擔學校責任,努力鑄造一個負責任的隊伍,求真務實和凝聚力強的領導集體。
2、錘煉教師隊伍。學校班子成員有一個共識是“辦好學校、教師是根本”。因此學校重視對教師的政治思想教育,職業道德教育來抓好師德建設,調要求教師應做到一“專心”二“熱愛”三“做好”。一“專心”是指專心教書育人,不受商品經濟大潮的沖擊;二“熱愛”是指熱愛學生,熱愛學校,全心全意撲在教育事業上;三“做好”是指做好本職工作,做好教師崗位所承擔的社會工作、做好樹立教師作為社會行為規范典型形象引導工作,常保教育風氣風高氣清。主要從以下幾個方面入手:一是思想上高度重視。先后多次專題開會學習了縣教育局有關教師作風建設文件,要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。二是開展師德培訓,塑造教師為人師表的良好形象。要求全體教師愛護關心學生,嚴禁教師體罰和變相體罰學生,禁止教師有償補課、私自為學生亂訂資料。通過開展師德師風自查活動,全體教師進一步轉變了工作作風,提高了辦事效率,文明執教,優質服務于學生。學生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高。三是重視班主任隊伍建設。學校工作的最后落腳點是教育培養好學生,而班主任這一角色又處在一個非常重要的位置上,因此,我們除了要求班主任做好常規工作外,還通過各種活動提升他們的育人能力。
(二)抓德育建設強化育人意識我校堅持以德育工作為核心,學校為強化德育效果,提高德育實效,以德育活動載體,開展了系列化養成教育活動:
1、升旗活動堅持不懈:升旗活動是少先隊活動的重要組成部分。本學期開學初,就進行了有序的安排,并做了明確的要求:每次升旗須三個班共同參與,規范升旗程序,保證升旗效果。2、新隊員入隊活動精心組織:本學年學校在10月13日少先隊第67個“建隊日”組織進行了新隊員入隊活動,共有180余名優秀學生加入了少先隊成為光榮的少先隊員,為少先隊補充了新鮮血液。3、少先隊主題隊會活動規范有序。主題隊會是少先隊活動的有效載體,本學期學校要求主題隊會間周一次,把周一下午第一節定為隊會時間。本學年先后舉行了以“感恩教師”
“好習慣,從小事做起”“祖國在我心中”“我愛紅領巾,我愛少。
積極組織,組織有序,學生參與面廣,材料完善,真正達到了開展主題隊會的目的。
4、“紀念長征勝利80周年”主題系列活動有效開展。今年的10月22日是長征勝利80周年紀念日,為了讓廣大的少年兒童學習長征精神,繼承先烈遺志,不忘革命精神,爭做時代新人,組織舉行了一系列的活動。
(1)舉行“緬懷革命先烈,繼承先烈遺志”主題隊會。學長征精神,講長征故事,讓學生們了解長征,認識長征。
(2)組織少先隊員唱隊歌,重溫入隊誓詞。
(3)組織五六年級觀看長征影片,在觀看了長征影片《飛奪瀘定橋》時,孩子們一個個看的津津有味,熱血沸騰。
(4)五六年級長征詩詞《七律長征》誦讀比賽,孩子們富有激情的誦讀感動和震撼著在場的每一位觀眾。
5、規范路隊管理。本學期學校細化路隊管理,使學校路隊成為校園一道亮麗的風景線。
(1)按時放學不拖堂。學校將放學時間分為四個時間段:學前班提前20分鐘,一二年級提前10分鐘,三四年級按時放學,五六年級推遲5分鐘放學。嚴格執行放學后20分鐘靜校制度。
(2)每個班級的路隊組織要求迅速、整齊、有序。
(3)各班舉好班牌,
四路縱隊,排著整齊的隊伍,精神抖擻,意氣風發,邊走邊呼班級口號。并且要求路隊出校時不交叉,實現了東、西兩邊快速分流。
(4)兩位教師一前一后將學生安全護送至校門口外。
(5)學校兩位值班領導每天對各班的路隊進行督促管理,保證了路隊的規范有序。
6、強化養成教育工作。針對基礎教育特點,注重養成教育系列化、序列化。養成教育的主要內容就是學生行為規范的訓練,根據學生在不同階段的行為表現,有針對性的進行重點突破。確定了十個養成教育主題:
(1)我知道如何進校;
(2)我能記住家長電話;
(3)不在校園內奔跑;
(4)我會上下樓梯;
(5)我會做課間操;
(6)我會入廁;
(7)我杜絕零食;
(8)我有良好禮儀;
(9)我有良好的衛生習慣;
(10)我知道怎樣防溺水。印發學生養成教育報告單,制訂了基本標準,明確了每周學習主題,每周學生自評和班主任評價相結合,對予“待定”原因,學生必須寫清待定原因,并迅速改正,班主任每周利用班會時間對一周的養成教育開展情況進行總結,學校每月進行一次小結。期中、期末班主任要寫出階段性總結。
考勤、課間操、路隊、安全、文體活動等常規工作常抓不懈,學校制定詳細的競賽實施方案、考核辦法,一天兩檢查,一天一通報,一周一匯總,評出優勝班級,期中、期終評出“文明班集體”和優秀班主任。通過一期的努力,養成教育收效應該說是比較明顯的,瘋狂打架的少了,奔跑摔傷沒有再發生,破壞公物的少了,課堂上不積極發言的人少了,但突出問題仍存在,特別是亂吃零食、亂丟廢紙,下一步將重點關注。
(三)狠抓教學常規管理全面提高教學質量本學期,我校教學教研工作著重落實常規教學,加強教學研究,以教帶研,以研促教,促進教師專業發展,全面提升教育教學質量。經過全體教職工辛勤努力,圓滿完上級、學校教給的各項任務。具體措施有:
一、制定切實可行的教學教研計劃或工作方案,確保教育教學工。
作有章可循、有據可依。我校結合縣局及中心校的各項規定,根據我校實際認真制定了教學教研工作計劃,各學科、各級段教研工作計劃,培優補差計劃,晰思路。學校研究制定了切實可行的行政歷及具有激勵作用的《教師量化考評細則》,學校的每一項活動都提前制定好方案,比如《“三課”活動方案》、《新教學模式賽課方案》、《“親近母語兒童閱讀課程化”教育教學活動實施方案》、《小組建設評比方案》、《閱讀考級活動方案》、《畢業班獎勵方案》等,確保教育教學活動有條不紊的開展、有計劃有步驟的實施,活動前準備充分,活動中記錄及時,捕捉第一手材料,活動結束總結到位,每項活動都收到了預期的效果。
二、規范教學秩序、強化教學常規管理。本學期學校完善教學常規管理制度,加強教學督導,規范備、講、批、輔、考、評、補各環節要求,狠抓教學常規工作檢查和落實。
1、教研活動方面基本做到“五有”:有布置、有檢查、有記載、有總結反饋、有整改意見。
2、全面落實教學工作的“十字”方針,即備課有“深”,上課要“實”,作業要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。
3、加強教師集體備課,每周兩節集體備課,以教研組為單位,集體商討“三疑三探”模式的運用與提升,在進行個性復備時,要用紅筆圈點,留下復查痕跡,記錄好反思內容。周二、周三集體備課時,會前準備好自己上一周教學中的不足和困惑及本周精備的一節課,對四環節中的重點復查內容記錄在中心發言人材料上,在發言時做到有的放矢,突出重點,教師之間實現資源共享,共同提高。六個年級主任利用每周教研會第一時間深入教研組對上周教師教案復備情況及教后反思(成功、不足、改進)等方面跟蹤落實,記下優缺點,一周一檢查,一周一總結;每次評定好等級,記錄在案,每周一例會時間在全體教師會上公布檢查結果,材料進檔以備將來納入量化考評。
小學學校管理工作總結篇十
20xx年,校辦按照學校黨委和學校行政的部署,緊緊圍繞學校的中心工作和學校辦公室的職責任務,以提高管理水平、工作效率和服務質量為重點,加強“團結、進取、嚴謹、高效”的辦公室作風建設,熱情、周到地為教職工和學生服務,較好地發揮了校辦參與政務、綜合協調與搞好服務的職能,全體人員積極奉獻,勤奮工作,超額高質地完成了目標工作任務,業績與成效突出。
校辦作為學校綜合部門,通過辦文、辦會、協調、印章管理及校董校友聯絡、檔案服務等常規工作,做好全校上傳下達、溝通服務,較好地為學校教學、科研及行政管理服務,較好地做好學校對外溝通工作,主要工作如下:
認真及時地起草、會稿領導交辦的和有關職能處室提交的文件,通過制度進一步規范辦文流程,明確要求,強化責任,努力減少文字校對和公文制作方面的差錯。20xx年,全年發文458份,(行政322份,黨委136份),其中校辦直接起草修訂下發的文件48份,會議紀要29份。做好公文上網工作,共上網公文366多份,約50萬字。
完成了省委、市委市政府、省教育廳以及市教育局電子公文交換平臺的管理和接收公文工作;完成了中央、省、市等上級來文的登記、分發、傳遞及催辦督辦工作,一年來處理上級來文1200多份。落實好上級各部門有關會議通知,并通知校領導或相關處室負責人參加會議。
校辦每學期開學初配合學校黨委和行政制訂了學校的年度工作目標及學期工作要點;起草各級領導在各種重要場合的講話,今年主要參與了學校學習實踐科學發展觀活動、省委巡視組巡查工作、本科教學工作研討會、教風學風工作研討會、教學工作大會、科研工作大會、校董會年會、建黨88周年慶祝大會、教代會、校運會等工作,參與起草撰寫各類領導的講話稿共46余篇。認真做好學校黨委和行政的會議記錄,以及省市領導來校調研、座談等有關專題會議記錄,嚴守紀律,如實記錄,并按學校要求,及時做好有關會議貫徹落實和督查工作,共整理重要錄音稿7份。
積極參與校報、校園網校園新聞的組稿、報道工作,積極向省教育廳、全國地方綜合大學協作通訊及出版社等報送我校工作信息。其中,撰寫簡訊30余篇,組稿上網校園動態信息700多條,上報省廳106條信息。同時,做好各級各類統計報表工作,今年共組織填報上報省市相關部門報表9份。
完成了20xx年事業單位法人證書、組織機構代碼證的年審工作;嚴格按有關規定管理與使用好校黨委和校行政公章、書記、校長印章。除文件用章與合同協議用章外,每年用章的量也是十分巨大的,新生錄取通知書及入學后的學生證、普通全日制及成人教育畢業證、學位證及畢業生登記表、榮譽證書等蓋章工作。做好學校信訪工作,協助做好書記、校長信箱郵箱的跟蹤處理工作。一年來,處理學生及群眾來信25份,協助跟蹤處理書記、校長郵箱,收到郵件80多件,及時按照領導的要求進行辦理。組織整理答復xx市人大代表、政協委員的提案、復函1份。
加強聯系與溝通,建立良好的關系。接待了教育部科技司、學位辦、省教育廳、省農業廳、省社科聯、海南省教育工委、市委市政府、市教育局、市財政局、市人事局、市檔案局等上級單位與部門,接待了南京工程學院、株州工學院、常熟理工學院、青海大學、蘭州大學、四川文理學院、廣西右江醫學院、廣西玉林師范學院、新疆哈密職業技術學校等省外兄弟院校以及華南農業大學、東莞理工學院、嘉應學院、肇慶學院、韶關學院、廣東廣金融學院、深圳大學、深圳職業技術學院等省內兄弟院校,共190多人。協助聯系安排校領導帶隊正職領導赴西柏玻考察,以及副職赴井岡山考察學習等事宜。配合做好思政課迎接省評估時的接待工作。同時,按照校領導的要求,協助做好與教育部、科技部、省教育工委教育廳、市委市政府、市教育局等匯報與溝通工作,陪同有關領導赴上級單位匯報工作。
做好每周全校性會議的安排和會議室的管理。協助做好學習實踐科學發展觀活動召集的各種會議、巡視工作會議、教學工作大會、科研工作大會、廣府文化研究基地掛牌、開學典禮、畢業典禮、教代會、校運會等會務工作。全年在體育館、基礎樓報告廳等組織大型會議、學術報告以及在423會議室組織中小型會議共276場次,參加人數達10300多人次。同時,為學院和職能部門協調各種事務,一年來收到校內請示255份,及時給予跟蹤與協調,如協調教師休息室的問題,協調教學部門提出的實驗用房等問題,協調工作有成效。
綜合檔案室工作主要是圍繞著迎接“國家二級檔案目標管理單位”的復查開展工作。按時收集校內各部門年度文件材料(包括電子公文),整理、編目和進行計算機著錄;接收并整理歸檔各部門檔案材料近70000多份,照片檔案等255張,光盤檔案10張;著錄檢索目錄10000多條;接收并整理歸檔教學檔案70322件;完成大量編目工作;加強檔案利用服務工作,充分發揮檔案信息的作用。提供檔案、資料利用438人次,提供利用檔案1008卷/件次。接待教學資料查檔約120多人次,利用約230多份資料。編寫相關檔案資料,完成了《佛山科學技術學院組織沿革1995—20xx年》、《佛山科學技術學院全宗1995—20xx年》、《佛山科學技術學院檔案管理統計臺賬1995—20xx年》電腦錄入制作電子版的工作,共176160萬字以及其他編研材料。11月以良好的評價通過“國家二級檔案目標管理單位”的復查。
做好學校50周年校慶及有關校友捐贈聯系的有關后續工作。進一步拓展校友資源,加強校友理事會工作,并做好佛山大市副科級以上校友資源的統計工作,共收錄100余名這類校友資料;協調、指導了中山校友分會、梅州校友分會的換屆改選工作;走訪河源、梅州、新會、臺山、中山等地校友,加強溝通與聯系。邀請美國普渡大學分子病毒學終身教授、現任美國國家納米醫學發展中心主任、美國辛辛那提大學生物醫學工程首席講座教授、1978年獸醫專業郭培宣校友進行了我校20xx年校友論壇。配合醫學院邀請校友來校開展檢驗專業特色方向優秀畢業生匯報會。加強與校董會成員的聯系、溝通工作。走訪有關校董單位,積極籌備第二屆校董會第二次會議,修訂章程并郵寄給各位校董征求意見等,落實與會校董,使得第二次會議圓滿成功。
按照上級有關要求,及時傳達有關保密文件,召開保密工作會,完成了我校有關人員共32人的保密承諾書的簽訂工作;配合教務處、成教處完成了每年各進行兩次的大學英語四、六級英語考試及全國英語、計算機等級考試、自學考試的試卷保管、押運及閱卷監考等各環節的安全保密工作;嚴格按規定登記、處理、傳閱密級文件,一年來處理上級下發的機密級、秘密級文件共95份。全年無發生過任何泄密事件。
按照校務公開規定要求,及時更新“校務公開欄”的信息,每月將學校重大決策、主要工作、干部選拔作用、人事制度、工程招投標等師生關注的熱點問題通過校園網、固定公示欄等方式予以公開。牽頭做好我校按照xx年全省高校校務公開量化考核工作的相關工作以及校務公開總結上報工作。
全年沒有出現誤車和責任事故。
認真履行二級治安綜合治理職責,認真做好防火、防盜等安全工作;做好校辦人員的計劃生育工作;嚴格執行財務管理制度,本著公開、透明、節儉原則,合理使用本部門有關經費,并嚴格執行收支兩條線的規定。
1.協助做好申報碩士授權立項建設單位的有關工作。
2.協助學校黨委做好學習實踐科學發展觀活動。
3.協助做好省委第一巡視組蒞臨學校巡查有關工作。
4.協助做好新校園建設有關工作。
5.協助黨委抓好十七屆四中全會學習及其他學習。
6.協助學校黨委和紀委落實黨風廉政建設任務,協助做好廉政文化進校園的活動以及省里組織對我校廉政建設量化考核接待工作。
20xx年是學校改革發展至關重要的一年,圍繞學校中心工作,校辦積極發揮參與政務的功能,較好完成常規工作外,幾項專項工作突出,成效顯著。
校辦在申碩過程中,除做好相關文件上報外,主要協助校領導做好與上級部門匯報溝通工作。撰寫給省、市領導的匯報材料,并陪同主要領導到上級部門匯報以及做好相關溝通工作;按照校領導要求起草給市政府請示,并及時跟蹤市里有關對申碩給予支持的承諾文件。這些為申碩工作順利進行發揮了較好作用。
學校3月9日至7月7日開展學習實踐科學發展觀活動,校辦作為學習活動協調組,組織好與會人員參加動員大會、三次轉段大會以及總結大會,撰寫講話稿,并做好省委第七指導檢查組來校的接待工作。特別是修改撰寫的校領導班子分析檢查報告以及科學發展觀整改方案等,質量較高,受到指導檢查組的充分肯定,取得較好成效。尤其是邊整邊改,落實學習實踐科學發展觀活動辦實事方面,校辦積極配合做好相關工作,協調落實北院班車問題、協助教師休息室落實;畢業生就業問題,我們也通過校友資源廣泛開展,以座談會和開大會的形式請校友企業接納我校畢業生,據不完全統計,經校友會牽線到校友企業工作的畢業生達十幾位。這學期也多次與中國電信溝通,將四校區辦公電話進行wac組網,實行縮位撥號,大大降低辦公通訊費用。
學校9月14日至11月2日開展巡視活動,省委第一巡視組蒞臨我校開展相關巡視工作。校辦人員參與聯絡組的工作,按巡視工作要求,撰寫好黨委工作匯報材料,做好與市有關部門溝通,并按照巡視組要求協助安排及做好會議組織、座談會、問卷等工作,做好第一巡視組一個多月在校巡視的食、住、行等接待安排。整個巡視工作有序進行,學校工作受到巡視組的肯定。目前,正牽頭做好巡視整改方案撰寫工作。
新校園建設工作至今尚未全面啟動,但xx年學校領導還是花了相當大的精力在于推進新校園建設工作。校辦協助撰寫相關請示及匯報材料多份,并陪同主要領導向市領導匯報工作,陪同列席7月4日市政府常務會研究新校園建設的議題,并整理錄音。協助做好新校區先行啟動南師學生宿舍文件的催促工作等等,以及近期有關新校園建設校區布局的調研工作。
校辦人員積極參與實施“規劃綱要”行動計劃工作組的工作,聯系有關院校并參與相關的調研,按分工起草有關文稿。
校辦龔主任作為校扶貧辦主任,積極協助校領導做好我校扶貧工作。協助做好學校派六個干部赴xx縣石潭鎮格水村、xx縣悅城鎮高灶頭村和回龍鎮陳村村開展扶貧開發工作。召開相關會議,并聯系做好校領導赴三個扶貧點考察扶貧情況,給扶貧點捐贈電腦等事宜,以及落實好領導關心扶貧工作,為貧困戶銷售柑橘等具體脫貧措施。做好六個扶貧干部溝通與聯系工作。
校辦積極協助做好全校建章立制工作,一年發文400多份,其中一部分屬于規章修訂、新建,為完善學校各方面的工作規范打下基礎。校辦也出臺了《二級黨委黨政聯席會議議事規則》,草擬了《校務公開目錄指南》,征求了相關部門意見,進入發文程序。
.校辦組織在高明舉行的教風學風研討會、在基礎實驗樓舉行的本科教學工作研討會、新春茶話會、教學工作大會、科研工作大會、廣府文化研究基地掛牌、開學典禮與畢業典禮大會、校運會、正職干部赴西柏玻考察等大型活動都以組織安排周密,取得成功。校辦在這些活動中,除做好相關會務及材料稿準備外,還負責大型研討會后材料綜合匯編成冊印發給各部門,以及協助落實邀請省市領導,并做好接待工作。
如做好全校甲型流感跟進上報工作,積極做好與上級部門溝通工作。如,校內津貼請示、南師學生宿舍請示、“非轉經”等文件上報后,多次與市政府辦文部門溝通。
10.校辦支部積極開展“爭當學習科學發展觀排頭兵”活動,講學習,講團結,講奉獻,充分發揮校辦每一位人員工作積極性。xx年,校辦在繁忙工作中,利用好時間撰寫并出版專著1本,發表論文9篇,其中核心刊物6篇,并有1名人員晉升正高職稱。
校辦工作較為繁雜,雖然我們力求做到管理規范,服務到位,效率提高,但在實際工作中仍然存在著一些困難與不足之處:
1.兩辦人員少事務多(06年為19人,現為14人,其中檔案及教學檔案管理3人),在服務校領導服務基層方面還存在著不到位的現象,離校領導以及各基層部門的要求還有相當的差距,需進一步提高服務水平與管理能力。
2.校辦在催督辦方面做了一些工作,但仍然存在著一些決議及文件執行不力的情況,今后需加強這方面的工作。
3.校辦與學院和部門之間在協調溝通方面做得還不夠;有些協調工作做了,但權威性不夠,難以有結果,如用房問題。
4.校辦所承擔的校領導聯系秘書工作有待于進一步加強。
小學學校管理工作總結篇十一
區教育局在新春工作會上,教育局提出了六個“個頂個”的要求,即校園環境個頂個精美,教育質量個頂個精良,學校管理個頂個精致,教師素質個頂個精干,學生發展個頂個精彩。靳校長在新學期工作思路中提出了六個堅持,其中一點提出了堅持精致管理不懈怠:1、規范為先;2、精致教學管理;精致安全管理;精致校園管理;精致后勤管理。本學期學校常規管理緊緊圍繞“規范、落實、創新”六字要求,認真貫徹落實《江蘇省中小學管理規范》,成立了以一把手校長為組長的常規管理領導小組,科學制定《管理規范》落實方案,層層落實責任,全校形成了人人職責明確,時時規范管理。處處管理到位的良好氛圍。學校各部門根據學校的實際情況制定了切實可行的管理和考核制度,并與教師、各部門平時考核、學期考核密切掛鉤,建立長效管理機制。經過一學期的努力,學校的常規管理又上了一個新臺階。現總結如下:
1、校園管理。
本學期學校圍繞“揚州市校園管理百校行”,時刻保持常態心理,2月22日和4月28日兩次集中組織學校常規管理督查,并對檢查情況向全體教師反饋,對檢查中發現的問題做了及時的整改。三月份開展了“文明規范月”活動,本學期圍繞“重習慣養成,做文明使者”主題加強了校園常規管理的力度,靳忠校長在全體教職工動員大會上,就文明規范月活動提出要建設美麗校園、精致教育管理、培養文明習慣、提出學校達到“靜、凈、雅、美”的境界的要求。我校的常規管理工作可以說宣傳到位,師生認識到位,相關措施落實到位,校園中地面紙屑變少了,教室門窗變亮了,窗臺和扶欄上灰塵變沒有了,教室桌椅排放變整齊了,校園內綠化變得舒坦了,整個校園變得整潔了。通過努力,我們的學校真正成了清雅優美的“花園”,秉德明智的“學園”,愉悅舒暢的“樂園”。
2、教師管理。
圍繞建立教師職業生涯發展規劃,倡導師生同學習共成長,鼓勵教師參加各級各類進修培訓,不斷充實自己。校本培訓、集體備課、聽課評課、專家講座、參觀學習、師徒結對等教學、科研活動開展得扎扎實實,卓有成效,青年教師迅速成長。本學期,我校老師有多人在各級教師基本功技能大賽中獲獎,有近百篇教育教學論文在省、市獲獎或發表。我校老師還十分注重師德的修養,組織開展了學習十八大精神演講活動、教師交流心得體會的報告、教師箴言的征集活動、師德師風教育、評比活動。精心組織開展了“七大行動”(讀經典、唱紅歌、講故事、傳真情、做運動、評電影、當義工)。積極參加政治學習,學習教育教學法規,以教師職業道德規范為準繩,嚴格要求自己。全校教師遵紀守法,愛崗敬業,為人師表,教書育人,以學生為主體,尊重學生人格,不體罰學生,不搞有償家教,無愧于人民教師這一天底下最光輝的職業。一學期來教師管理規范,沒有出現一起違法違規的師德行為。
3、教學管理。
我校嚴格執行課程計劃,開齊開足各門課程,嚴格執行教學常規,以教學“六認真”的要求規范教學行為,嚴格每日校長聽課制度,每周檢查教案制度,每月檢查學生作業制度。全體老師能精心備好每一堂課,悉心輔導每一個學生,細心批閱每一次作業,真心評價每一位學生,精心研究每一個課題。所有老師都能深入鉆研教材,深入研究學生,因材施教,不斷改進教學方法,提高課堂教學效益,切實減輕學生過重的課業負擔,確保初中學生每天在校活動總量不超過7小時,小學生在校活動總量不超過6小時。扎實開展陽光體育運動,確保學生每天體育活動達1小時。書香閱讀,閑暇課程已成為我校教學的特色。教學成績優秀,在20xx年中考中,全校有16名同學正取邗江中學(位列全區公辦初中之首),小學“gdd考核”成績優異。
4、德育建設。
我們始終認為“思想決定行為,行為決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運”,重視德育工作,一把手校長親自抓,支部書記、分管校長具體抓。在教師全員聘任過程中首先聘任了57名責任心強、管理水平高、業務能力突出的老師擔任班主任工作,努力建設一支高素質的德育隊伍。每月一個訓練中心,每周一個訓練重點,學生自覺遵守《中小學生日常管理規范》和《中小學生守則》。板報、櫥窗、廣播、主題班會、知識競賽、專題講座、德育基地、集體活動等,學生喜聞樂見,育人潛移默化。上好班會課、思想品德課、微型德育課及其它課,將德育內容滲透于相關課程之中,努力做到“潤物細無聲”。3月4日,我校舉行20xx年文明規范月活動啟動儀式,活動的主題是“重習慣養成,做文明使者”,確立了八大活動目標。黨支部書記姚正祥在“規范月”動員會上號召每位同學高度重視自己的行為細節,做到誠信友愛、勤儉節約、認真學習等要求。開展以“文明、安全、節約”為主題的班級黑板報評比,微型德育課評比,手抄報評比,開展“我的中國夢”“灑掃應對”和“日行一善”主題教育活動、到救助站參加義工活動。學校榮獲20xx年規范月活動先進學校,多名教師和學生活動規范月先進個人。扎實的德育活動,陶冶了學生的情操,培養了學生良好的道德行為習慣。
5、安全管理。
加強安全工作,加大管理和法制宣傳教育力度,增加安全基礎設施的投資和建設,認真制定和落實“四防”措施,實行教師值日護導制度、24小時值班制度,來訪人員登記制度,建立校園突發事件預警機制,每月一次安全大檢查,發現安全隱患及時整改。加強交通安全、飲食衛生安全、集體活動安全、防火、防電、防溺水、防雷電等安全教育,增強學生自救、自護能力,5月10日組織全體師生進行防震逃生演練。與所有學生、家長、學校各職能部門簽定了安全責任書,加強后勤管理,力求服務學校教育教學,建立健全學校財產管理制度。食堂從業人員均持健康證上崗,嚴格按上級要求進行食品采購與儲藏,嚴把質量關,執行24小時留樣制度,確保師生飲食安全。
學校常規管理工作雖取得了一些成績,但我們也清醒地看到,在管理中還有不到位的地方:1、校園衛生還有死角、個別學生常規不很規范,在3月27日實驗學校對我校的考察報告中已經作出了反饋。2、節假日、雙休日等校園開放日期間的校園常規管理問題仍是我們的一個軟肋,需引起我們的重視,而且要采取切實的措施加以整改,以達到城市學校應有的標準。3、校園常規管理的精致化程度還有待進一步提高,努力形成似管非管的狀態。
小學學校管理工作總結篇十二
本學期在學校各級領導及老師的關懷、協作下,學校儀器室管理工作這一塊取得了一些成果。作為儀器的管理員個人來說,也從思想到行動,從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務。現將本學期工作總結如下:
用好儀器材室是試驗教學和學科教學的前提,充分發揮儀器設備的作用,進一步完善管理制度,以保證科學試驗教學的順當開展。
1、用好儀器室,發揮設備作用。我們要求上課老師有效地發揮儀器作用以及現代化手段提高教學效益,課后為科技興趣小組供應良好的`活動環境,培育同學創新精神和實踐力氣。有力地促進了教學的順當開展。
2、建立完善的管理制度,抓過程檢查,抓長效管理,讓老師和同學按制度去做。開學初期將管理制度及器材明細表等分發給各任課老師,讓老師和同學明白相應制度,以便更好的合作協作。
1、加強儀器的檔案管理,指導同學正確使用試驗儀器設備,定期檢查室用電線路,消防器材。學期初認真制定教學方案,學期中準時認真填寫各種試驗表冊。凡教學業務、器材說明、技術資料記錄本,工作方案和總結分門別內裝訂歸檔。
2、加強儀器室衛生環境管理,每周星期一下午各、周四下午其次節課后清掃整理儀器室,保證室內清潔干凈。
3、老師做好儀器室物品管理,努力做到儀器存放系列化,保管科學化,做到分類存放,貼有標簽,做好儀器的防腐、防潮、防塵、防蛀工作。
學校儀器室工作與其它工作一樣,同樣是促進同學全面進展地一個主陣地。為促進同學的全面進展,培育同學創新精神和實踐力氣,我們還大力開展課外科技實踐活動,為同學搭建一個提高實踐操作力氣的平臺。
在看到成果的同時,我也深感在不少方面還存在問題,反思一學期來的工作,認為存在的問題主要有:對一些儀器的使用方法還不甚清楚,適用場所還要探究清楚;另外還要進一步發揮儀器室的作用,讓同學真正動起來。
總之,本學期儀器室為同學帶來很大的關懷,它是學校的一個活動基地,同學寵愛的地方,我們深感儀器器材室的重要,將重點建設好,讓它發揮更大的效應。
小學學校管理工作總結篇十三
2015年,我們學生管理工作緊緊圍繞學校年初提出的“加強認識,謀求發展,全面構建職業教育和諧校園”的工作思路,用科學發展觀來看待問題,發揚無私奉獻、開拓創新、銳意進取的精神,立足本職工作,讓學生學有所獲、學有所樂、學有所長,培養學生良好的學風,樹立學校嚴謹的校風。
一、強化德育工作
德育工作是職業學校的工作重點和難點,如何更好地挖掘學校中更多地老師參與德育和學生管理工作是每個學校都在研究的一個課題。2015年,政教處在校領導的帶領下,繼續發揮政治課教師在學生思想教育工作中的作用,并在全體黨員中提出了“黨員義務輔導制”,讓學校中的先進分子加入到學生管理工作中來,發揮我校黨員的先鋒模范作用,要求每位黨員每學期必須到所聯系的班級以各種形式上好兩節思想政治教育課,收到了較好的教育效果,且也已形成了一種氛圍。
聘請了小屯派出所民-警為我校法制副校長,不定期來校作報告和安全知識講座,并協助學校管理學生,使我校的德育工作隊伍更加強大,體系更加完備。
二、健全德育工作隊伍
學期初召開班主任會議,明確一學期的德育工作思路,期末召開班主任工作總結會或研討會,總結一學期來的工作成績,交流工作經驗,探討創新工作,收到較 好的效果。此外,每月召開班主任工作會議至少一次,提出班級工作中出現的問題,共同研究一些解決問題的辦法。
組織班主任老師學習一些先進的德育工作方法、思路與理念,從而提高班主任的工作能力,激發班主任的工作熱情,提升德育隊伍的工作質量。大力提倡班主任老師開展德育工作研究,一年來,我校有多篇班級管理的優秀論文在省、市、縣級的論文評比中獲獎或在一些核心的期刊上公開發表。
三、做好日常管理工作
學生管理工作細而小,繁而雜,且沒有時間性和規律性而言,很多的工作都需要課外的時間來完成。但是,我們能在人員較少的情況下,克服各種困難,開展學生管理教育工作,尤其是日常工作。
1、加強中學生日程行為規范和中學生守則的教育。每學期開學初我校都集中進行班規和校紀的教育,豎立校園的文明之風。
2、堅持每月召開學生干部工作會議至少一次,做好學生干部的思想教育工作,總結一個月的學生會工作情況和存在的問題,布置下一個月的工作方向。使學生會工作能更加有序,高效。
3、隨時做好學生中發生矛盾及問題的處理與解決工作,不讓矛盾擴大化,并能讓學生對處理結果滿意。
4、公正、公平地做好班主任的日常考核工作,讓考核能更確切地體現班主任的工作量和付出程度。
6、做好市、縣級優秀學生干部和三好學生的推薦評選工作和學校期末各班的先進集體和先進個人的評選工作。
7、每學期都修改、完善了值班制度、學生管理制度、寢室管理制度和班主任考核制度。
8、組織好每周一次升旗儀式,并在升旗儀式后進行思想道德教育。
四.加強法制安全教育,積極創建汝州市“平安學校”
堅持把安全工作放在首位,繃緊“安全第一”這根弦,完善安全管理各項制度,努力營造良好的學校安全環境。首先,本學期利用班會課時間組織學生學習有關安全常識,組織安全教育黑板報、安全教育主題班會評比活動,幫助學生提高安全自我防范意識。其次,加強校園環境、校舍、周邊環境安全管理工作,實行安全隱患報告制度和定期檢查制度,及時有效地把安全隱患消除。再次,加強飲食及交通安全教育。規范學校食品衛生工作,嚴禁學生購買外賣,嚴防學校群體性疾患的發生。加強在校外的交通安全宣傳教育,規定不許學生騎摩托車入校。
精心設計形式多樣的法制教育活動,通過法制教育活動,全面提高學生遵紀守法的實效,充分發揮派出所、關工委對學校教育的作用。本學期,德育處舉行了“和諧校園”、“知法懂法 守法 護-法”兩次法制講座,有效地預防了在校學生違法犯罪行為的發生。
我校積極爭創“汝州市平安學校”,成立了以校長蘇留鉛為組長的學校安全工作領導小組,學校領導具體抓,具體分工負責組織實施,努力做到全面管理、全員參與、全程參與,不斷增強“創安”的針對性,提高實效性。
五.加強健康教育
地位和個性人格,全面落實心育“預防與發展相結合”的原則,并結合宣傳教育組織開展健康知識測試等活動。因此,我校學生都能較好地掌握健康知識,能養成良好的健康習慣。
每學期都針對職校中較難處理的男女生關系問題,至少召開一次全體性的女生會議,邀請有關人員做個人衛生和自我保護知識講座和有關的心理健康講座,讓心理健康教育課納入到日常課程教學中去。一學期至少一次對學生的心理健康狀況進行調查、分析、匯總,以遲早發現學生中存在的問題,把問題解決在萌芽狀態。
六、加強學校、家庭、社會的聯系
我校繼續辦好家長學校,強化學校對家長教育子女水平的指導作用,提高家教水平。本學期,高中開展了校園開放日活動,舉辦了“學生成長發展”家校研討會,研討會通過“來自一線老師的看法”、“聆聽家長的經驗”、“如何與孩子有效溝通”講座等形式加強了家校聯系,交流了學生在校、在家的情況,探討了面對處于青春期的孩子的正確的教育方法。
從實際情況看,兩個研討會的舉行均獲得了家長的熱烈反響,家校之間的交流渠道更加通暢,交流的氛圍更加和諧。
當然,一年來,我們的工作還存在一些不足與失誤,相信在校領導的正確領導下,在全體班主任老師的共同努力下和全體課任老師的大力下,我們必定會克服各種困難,不斷探索,把工作做得更好。
汝州市旅游學校
2011年3月1日
汝州市旅游學校學生管理
工
作
總
結
強化常規管理,努力提升學校教育教學質量
本學年,我校的教學工作以市局工作會議精神和鎮教育辦工作計劃為指導,圍繞“課堂教學是主陣地,教師培養是關鍵,校本教研是保障,質量監控是手段”,全面扎實作地做好工作,取得了很好的成效。下面僅就我校教學常規管理等工作,作一簡要匯報。
一、教學管理
1、學校能以增強質量意識、提升辦學水平為核心,注重學校內部管理,制定了符合校情的規章制度,進行常規教學周檢查等,學校教育教學工作正常有序的進行。
2、突出目標管理,注重過程管理,建立對每個教學環節檢查督促的監控機制,建立對教師的.教學行為、教學過程、教學實績綜合考評的評價機制,以及激勵機制。實行分層負責,分級管理的質量負責制。建立健全規章制度,強化內部教學管理,不斷提高了師資水平,積極開展教研活動,激勵老師參加教研系統組織的教學大賽和能手評選活動。今年,我校李明芬、張愛琴、于昆、馬訓禮4名老師參加教研室組織的課堂教學大賽并獲獎。
3、充分落實了課程實施方案,學校能夠嚴格按省教育廳頒布的課程計劃開齊課程、開足課時,功課表的設置動靜結合,搭配合理,努力推行素質教育。
二、加強教科研工作,改革教法學法
教育科研是興校強校之本,是教育質量可持續提高的活水源頭,是學校教學工作的重要組成部分,教育科研能幫助我們確立科學的辦學理念,形成正確的教育觀、教師觀、學生觀。學校重視抓教科研工作,走科研興校之路。教導處紅鉆門負責教科研工作,從組織上保證教科研工作的落實,今年,學校申請立項了3個課題,其中,國家級課題1項、市級研究課題1項、昌邑市級課題1項。
學校能定期召開教學教研會議,組織開展各項教研活動,在教育研究中提高教師業務素質,倡導教師積極撰寫教育隨筆,爭做學者型教師。目前,學校的教科研工作正在扎實有序地向前邁進,已形成了良好的氛圍,取得了可喜的成效。
三、豐富學生課外活動,培養學生綜合素質
各級文藝匯演并獲獎;體育老師在體育大課間活動時間帶領學生打乒乓球、羽毛球、、排球、籃球、練習跑步等,積極組織學生參加運動會,在今年市組織的的籃球比賽中獲第六名的好成績一系列的以學生為主體,以活動為主線,以探究、體驗、解決問題為學習的基本形式的各項活動,使我校素質教育取得了豐碩的成果。
四、突出重點、加強畢業班工作
學校成立了初三畢業班工作領導小組,學校班子積極深入班級、深入課堂、了解真實情況,定期研究解決初三的實際問題,協調各班各學科的平衡,使各項工作開展得更細、更實、更好。加強畢業班教學的分析研究,由教務處牽頭,組織初三各學科教師充分研討《考試說明》,把握中考的方向,提高復習的針對性與有效性。目前,畢業班工作形勢良好。
當然,我們的工作與兄弟學校相比,還有一定的差距,今后,我們將一如既往的開拓創新。在市教育局教研室和鎮教育辦的領導下,一定能發揮我校的優勢,克服和解決存在的弊端,齊心協力,再造塔耳堡初中新形象!
(2012年11月)
忻城縣民族中學位于縣城的東北部,占地面積62124m2。始建于一九八二年,前稱為忻城縣壯文學校,一九八八年更名為忻城縣民族中學,二oo二年八月忻城縣民族中學和城關鎮初級中學合并,二oo四年秋,為擴大我縣高中辦學規模,縣中初中部剝離歸民族中學管理,2011年馬泗初中、歐洞初中分別合并到我校,2012年秋學期,遂意初中、紅渡初中的九年級學生又到我校寄讀,現在校生共2475人,44個教學班,教職員工共210人,目前是全縣最大的初中學校。
自從開展創建常規管理達標學校以來,我校狠抓常規管理,改善辦學條件,推進素質教育,強化教學改革,各方面取得了顯著成績:曾先后獲得全縣安全教育管理先進集體、學校衛生管理先進集體、來賓市教學質量優秀獎等榮譽稱號,多年來中考成績均逐年提高,且錄取地區高中、來賓市一中、縣高中總人數均居全縣第一。現將工作情況匯報如下:
一、提高認識,強化規范管理意識
為了認真貫徹落實《廣西義務教育學校常規管理規定》,學校成立了以一把手校長為組長的領導小組,科學制定《管理規范》落實方案,層層落實責任,全校形成了人人職責明確,時時規范管理的良好氛圍。學校各部門根據學校的實際情況制定了切實可行的管理和考核制度,并在對教師與學校各部門的平時考核和學期考核、年度考核中作為重要依據,建立長效管理機制。
執行《管理規范》。
二、踐行規范,全面提高教育教學質量
1.行政管理
學校領導以“勤、細、實”為作風,樹立全面推進素質教育的思想,確立質量永遠是生命的意識,以賞識的目光面對學生的差異,努力培養“愛國立志,律己修身,人格健全,基礎扎實,學有特長,全面發展”的學生。使學生學會做人,學會求知,學會共處,學會做事,保持自己的追求,擁有一個智慧的人生。堅持“務求個個成人,更求人人成才”的辦學宗旨,全面貫徹黨的教育方針,依法治校,依法辦學,民主管理,科學管理,不亂收費,建立健全學校各項規章制度。尊重學生個性,發展學生特長,面向全體學生,努力讓學校成為清雅優美的“花園”,秉德明智的“學園”,愉悅舒暢的“樂園”。
2.教職工管理
我校嚴格執行教職工持證上崗制度,倡導師生同學習共成長,鼓勵教師參加各級各類進修培訓,不斷充實自己。校本培訓、集體備課、聽課評課、參觀學習等教學、科研活動開展得扎扎實實,卓有成效,青年教師正在迅速成長。近年來,我校老師有多人在各級教師基本功技能大賽中獲獎,多名教師被評為學科帶頭人、中青年骨干、教壇新秀等,有近幾十篇教育教學論文在區、市獲獎或發表。我校老師還十分注重師德的修養,積極參加政治學習,學習教育教學法規,以教師職業道德規范為準繩,嚴格要求自己。全體教師遵紀守法,愛崗敬業,為人師表,教書育人,以學生為主體,尊重學生人格,不體罰學生,不搞有償家教,無愧于人民教師這一天底下最光輝的職業。
建立健全教師業務、師生健康、教學、校產等各類檔案,合理分類,裝訂整齊,有專人負責,有一套管理制度和規定,充分發揮了檔案室的效能。
2
3.學生管理
健全學籍管理制度,認真執行學籍管理規定,學生入學、轉學、休學、復學、畢業等手續完備。規范編班,不實行留級制度。嚴格實行每課考勤制度,盡量避免學生遲到、早退、曠課。
4、教育教學管理。我校嚴格執行課程計劃,開齊開足各門課程,嚴格執行教學常規,以教學“六認真”的要求規范教學行為,每學期分兩次嚴格檢查教師的教學常規,及時總結并由分管副校長在教職工會上反饋。全體老師都能精心備好每一堂課,悉心輔導每一個學生,細心批閱每一次作業,真心評價每一位學生,精心研究每一個課題。各老師都能深入鉆研教材,深入研究學生,因材施教,不斷改進教學方法,提高課堂教學效益,切實減輕學生過重的課業負擔,確保初中學生每天在校教學活動時間不超過7小時。扎實開展陽光體育運動,確保學生每天體育活動達1小時。每學期都開展以至兩次大型主題活動。
我們始終認為“思想決定行為,行為決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運”,我們高度重視德育工作,一把手親自抓,分管校長具體抓。在教師全員聘任過程中。首先聘任責任心強管理能力強的老師擔任班主任等教育管理工作,平時經常開展研討活動,外出參觀學習等,努力建設一支高素質的德育隊伍。每月以文明班級量化評比促使學生自覺遵守《中學生日常行為規范》和《中小學生守則》。通過板報、櫥窗、廣播、主題班會、知識競賽、專題講座、集體活動等學生喜聞樂見的形式,潛移默化育人。我們強調上好班會課、思想品德課、語文課及其它課,將德育內容滲透于相關課程之中,努力做到“潤物細無聲”。同時我們還通過校外的德育活動,如緬懷革命先烈、幫扶困難同伴、學習雷鋒同志等陶冶學生的情操,培養學生良好的道德行為習慣。
5.安全管理
加強安全工作,加大管理和法制宣傳教育力度,增加安全基
礎設施的投資和建設,認真制定和落實“三防”措施,實行24小時值班制度,來訪人員登記制度,建立校園突發事件預警機制,每月一次安全大檢查,發現安全隱患及時整改。加強交通安全、飲食衛生安全、集體活動安全、防火、防電、防溺水、防雷電等安全教育,增強學生自救、自護能力。與所有學生、家長、學校各職能部門簽定安全責任書。強化住宿學生管理,明確了責任,每天晚上均有兩個宿舍管-理-員在學生宿舍區監管學生。
6、校園管理
我校校園規劃布局基本合理,各種教育教學設施完好,各功能室齊全,均落實專人管理。近幾年來學校加大資金投入,辦學條件得到很大改善,校園綠化美化工作得到加強。我們加強校園文化建設,著力打造“合和”文化,校容校貌及師生面貌煥然一新;我們落實了班級衛生責任制度,衛生工作比以往有了較大改觀;我們加強了安全管理,校園秩序良好。食堂從業人員均持健康證上崗,工作熱情,服務周到。嚴格按上級要求進行食品采購與儲藏,嚴把質量關,執行48小時留樣制度,確保師生飲食安全。
7、財務及資產管理
規范學校財務管理,不設賬外賬,不設小金庫,嚴格按規定使用公用經費,發揮公用經費的最大使用效益。物品采購制度得到進一步規范,后勤管理得到加強。學校財產實行專人保管,定期維修,力求服務好學校教育教學。總務處定期對各班公物進行檢查,誰損壞誰賠償。
三、排找差距,進一步提高學校常規管理水平
觀念,狠抓落實到位,不斷改變工作中的缺漏,靠實每一項工作,精致每一個細節,努力將《廣西義務教育學校常規管理規定》落到實處,積極創建和諧校園,努力創辦人民滿意的教育。
小學學校管理工作總結篇十四
學校安全工作直接關系到廣大師生的生命安全和國家財產安全,關系到學校教育秩序的正常進行,關系到社會的穩定與發展。生命至高無上,安全責任為天。五里牌中心學校在縣教育局的正確領導下,一貫重視安全工作,始終把安全工作放在首位,從不馬虎,維護了學校的穩定,切實保障了師生的一切安全,做了大量實實在在的工作,取得了一定的成績,廣大師生的安全意識有了明顯增強,學生自我防范能力有了較大的提高,到目前為止沒有發生學生意外事故。這是因為學校做了以下工作。
中小學校長是學校的法人代表,也是安全工作的第一責任人和決策者。分管領導是直接責任人。依此,我校成立了以學校校長、學校分管領導、中層干部為成員的安全工作領導小組。制訂出了明確的安全責任目標和措施,做到了目標明確,措施得當,制度可行,責任到人,一抓到底,常抓不懈。通過學校校長領頭抓安全;分管副校長重點抓安全;專管安全政工主任專職抓安全;主管領導協助抓安全;班主任具體抓安全;科任教師配合抓安全的領導專班。并層層簽定責任狀。每學期我們都與相關責任人簽定《學校安全管理的工作責任狀》《學校公共衛生,食品安全責任書》,真正做到職責分明,獎罰有據。并定期對責任制的落實情況進行了檢查和考核獎懲。努力構建了學校一把手統一領導,相關部門具體負責,全體師生廣泛參與和支持的安全工作格局,確保了學校的一切工作正常開展。
學校根據自己的工作實際,采取了得力措施,加強了學校安全管理工作,制訂了安全隱患排查臺賬、責任追究、門衛、消毒、交通安全、消防安全、飲食安全等二十多個安全制度。各種應急預案、計劃、總結,各種安全工作記載表和各類安全工作檔案材料一一俱全。加強了學校食堂衛生監督管理,搞好了公共場所的消毒工作。建立了學校安全意外事故處置預案制度和事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度,并根據實際情況逐步進行完善。這些制度方案既切合本校實際,又充分體現了科學性、合理性、具體性、時效性、可行性。在具體操作過程中,起到了一定的指導作用和規范作用。
安全管理,預防為主,教育為先。為了更一步提升學校安全工作在教育教學中的地位,提高全員的安全意識,把學校安全工作做實做細,落實到每一個時刻和環節中,首先學校每學期初均分別對專職副校長,中層領導及班主任進行專門培訓,并自編校本安全教材二冊,字數達34000字,涉及46個方面科學防護內容。同時,每學期我們都聘請交警作課外兼職教師,在全校循環上安全課,進行安全圖片展,極大增加了師生安全知識,提高了師生的安全防范意識。使全鎮每個教職工都感受到安全教育的重要性。學校有固定的安全宣傳標語和橫幅;有固定的安全宣傳專刊;有固定的安全疏散標識;有固定的安全演練示范圖片。學校醒目處共有固定標語40幅,出專刊19期,設安全標識57處,展安全常識圖片210幀。營造了濃厚的安全防范氛圍。對安全的避險、逃生、自救著力于理論聯系實際,我們把安全自救演練作為提高師生自我防護技能的重要課題。每學期均舉行二次專項訓練,參與人數達1300人次,師生由起初逃離到安全地帶需810分鐘,到現在2分鐘內全部逃離現場,基本上達到了國家規定的標準。
1、構建縝密的安全監督網絡,是搞好學校安全工作的基本保障。我校將日常安全監管工作分片切塊,責任到人,并予以公示。每塊每時段再進一步細化落實,時時刻刻有人關注,二十四小時無睡眠。特別是今年上期學生宿舍值班安全分工明確,責任到人,詳細具體。2、加強了對傳染病的早預防、早宣傳工作。特別是對防治甲型h1n1流感工作更為重要。各校都制訂了實施方案和應急預案,中心學校召開大小會議十余次,督導檢查8次,多次發放致學生家長一封信,做到了每生一支體溫表,各班實行晨檢和午檢,并做好登記,建立了六類預防工作檔案,狠抓落實了晨、午檢、消毒和疫情零報告制度。真正做到了“六早”、“六落實”、“四規范”、“五到位”。即“六早”就是早宣傳、早預防、早發現、早報告、早隔離、早治療。“六落實”即組織機構落實、工作預案落實、職責分工落實、防控措施落實、督導檢查落實、宣傳教育落實。“四規范”即規范表冊、規范晨午檢、規范消毒、規范建檔。“五到位”即甲型流感防控工作預案到位、藥品器材到位、晨午檢到位、缺課學生跟蹤到位、消毒記載到位。確保了我鎮各校甲流感防控工作萬無一失。
3、安全工作普查認真細致,每所學校每星期都進行了安全隱患自查,并將每次隱患自查情況進行了及時整改到位,消除了安全隱患。
4、加強了校舍安全專項整治工作,堅決杜絕了使用帶病校舍的現象。5、重點整治了“三無”車輛,確保了學生乘放心車。
6、加強了食堂的安全衛生工作。嚴把了采購關,食堂采購物品時必須索有三證,嚴禁“三無‘食品進入校園。從業人員工作時間一律穿工作服,佩戴健康證上崗。食堂衛生始終保持了干凈、整潔。炊具消毒依程序規范操作。還認真落實了食品留樣制度,每所學校都能按上級要求,葷素搭配,質量高,味道好。
7、扎實認真地開展了學校安全教育工作。真抓實干,有效地預防了各種安全事故的發生,確保了學生的安全。
9、在安全檔案工作上,中心學校統一規范了檔案類別,檔案質量、數量和形式。各種安全工作檔案內容詳實、具體、整齊,逐步走向了規范化。
安全工作既要靠宣傳,又要強化檢查督辦。學校督辦工作都通過查環境、聽匯報、問學生、看檔案,發現隱患及時整改到位,確保了安全工作萬無一失。特別是加大隨機抽查力度,認真落實“每次檢查必查安全”的工作原則,學校領導無論到哪個班檢查任何一項工作;都要調查學生了解安全教育的情況。對檢查出的設施隱患和管理隱患實行全程跟蹤整改,直到隱患消除為止,將我校的安全隱患和問題消滅在萌芽狀態,確保了師生的一切安全。
1、對學生的法制教育、安全教育、安全演練,有的班級做得不夠,活動記錄欠缺。
2、學校專項整治工作有待加強,學校周邊安全狀況存在很大問題,應積極配合有關部門進行綜合治理,確保校園及周邊治安環境良好。
安全工作是學校的頭等大事,也是社會關注的熱點、重點,我們一定要繃緊這根弦,把學校安全工作放在首位,狠抓落實,常抓不懈,想方設法,堅持在源頭治理上下功夫,不做樣子,不走形式,不搞一陣風,實實在在地為學生創造一個安全的學習環境,努力創建一個良好的、和諧的平安校園。
小學學校管理工作總結篇十五
本學期,教務處在校委的領導下,與教研、辦公、德育、總務、宿管等處室,年級部、教研組等職能部門密切配合,全體同仁團結一致、與時俱進、奮力拼博、勤奮工作,保證了教育教學工作的順利開展,完成了學校布置的各項工作。現總結:
1、狠抓教學常規工作。
一是認真抓好了教師教學計劃、備課、上課、作業等教學各個環節的檢查。本學期共檢查教案4次,學生作業4次,有記錄、有匯總、有公布。
二是開展了4次學生評教活動,全面了解了教師的教學情況,及時發現和解決教師在教學中出現的問題。
三是加強了早晚自習、課堂教學的整頓,每天安排一名主任或副主任和一名教務員值班,查處遲到、缺課學生,并隨機抽查堂課教學,加強教學過程的監控,不斷營造良好的學習氛圍,建立良好的教學秩序。
2、抓好教師培訓,提高教師素質。
一是抓好教師的學習和培訓,不斷更新教學理念。選送了吳學軍、蔡賽男兩位教師參加了xx年中等職業學校計算機、財會專業骨干教師國家級培訓。
二是積極推動教師參加各類教學競賽活動,不斷提高教學水平。11月下旬,組織了全校性的教師教學擂臺比武活動,來自各教研組的21位教師參加了比賽,廣大教師積極參與聽課、評課,有效扭轉了一度松散的學風教風,取得了較滿意的效果。
三是積極鼓勵教師參與各類課題的研究和論文的撰寫。7月份學校申請和承擔了全國教育科學“xx”規劃xx年度教育部規劃課題《中等職業學校“雙師型”教師隊伍建設研究》的研究任務,并安排相關人員成立了研究團隊。同時積極鼓勵教師撰寫各級各類論文,提高科研水平。一年來我校教師在省級以上刊物發表論文2篇,市級刊物發表論文10余篇。
3、學生技能競賽常抓不懈。
一是以技能訓練為抓手,大力開展專業技能競賽活動。11月份舉行了期中技能考核,安排了珠算、會計電算化考核、隨后教務處抽查了20名學生的專業技能情況,逐個檢測了學生的專業動手能力。通過開展一系列的專業技能考核,提升了學生專業技能,增強了學生就業、創業能力,推動了我校的專業建設和專業教學工作。
二是精心組織參加了中職學校學生專業技能競賽活動。11月份組織旅游專業和會計專業各3名學生參加了于11月27日舉行的湖南省職業院校冬季技能大賽,取得了專業技能競賽的較好成績。
4、突出重點、加強高三畢業班教學工作。
高三畢業班的教學質量,直接關系到學校的聲譽和社會地位。本學期學校專題組織召開了高三教學工作會議,并通過實施月考制等措施,營造了良好的學習氛圍。同時在各班主任的積極配合下,我們還完成了xx年高三年級學生的高考報名工作。
5、精心組織各類考試。11月份組織了期中考試,元月份組織了期終考試和電工、服裝專業技能考核等。
6、實驗實訓工作有新突破。
本學期,教務處調整了實訓人員,進一步規范了實驗實習管理,增強了教學服務意識。實驗xxx的精神面貌和工作作風有了較大的轉變。實驗實習的開出率大大提高,實驗實習有計劃、有步驟、有評價、有記錄。
1、學習以“導學案”為載體的教改活動要求,以探求符合我校實際的教學思路和教學方法,不斷完善集體備課、課前備課、聽課、評課制度。
2、圍繞“導學案”課堂教學改革,扎實有序安排了推門課、跟蹤課、優質課、匯報課活動。
3、開設教學開放活動,借賽課、能手課的契機,接待了旗市兄弟學校、教研機構領導、教研人員的聽課指導。
4、組織新教師座談會,敞開心扉交流感受,促進他們盡快成熟,以便不斷增強我校教學發展的后勁。
5、開展全校各年級的“培優輔差”工作,做到了有計劃,有成效。
6、重視學校各學科的知識競賽,有活動安排,有過程材料,有獲獎通報。
7、積極組織學生參加旗市區級各項競賽活動,經典誦讀團隊、初中男女籃球隊等多有收獲。
8、堅持“午間課前快樂十分鐘”活動不動搖,不僅豐富了學生的學習生活,而且塑造著學生良好的素養品格。
9、認真做好了教材的征訂、裝運、分配、發放、調劑工作,確保了教學工作的正常開展。
10、全面實施“陽光分班”工程,做到了招生、編班的公正、公平、公開。
11、規范圖書借閱制度,采用集體借閱與個人借閱相結合的方法,保證了學生借閱。
12、為學校和全校師生服務,做好了xx年報刊征訂工作。
1、缺少教學的競爭機制,教師的教學熱情、工作積極性、主動性還不夠。學生的學習目標不明確,學習動力欠缺,學習氣氛不夠濃厚。
2、教學改革的步子沒有邁開,致使教學效率不高。由于學生的基礎水平低、學習習慣差,加之我們的教學方法明顯陳舊,我們的教材、我們的教法與學生的實際差距很大。相當一部分學生聽不懂,既而對學習失去興趣、產生厭學、輟學心理。
3、教研教改是個薄弱環節。如何結合我校教學工作的實際,開展切實有效的教學研討和教研活動仍是一個需認真探討的問題。
1、扎實推進課程建設,加大業務培訓,提高整體教師的業務素質。
2、完善各類功能教室,加強功能教室管理,發揮功能教室作用。
3、加強音體美科技制作輔導,建設多樣學生團隊,創辦特色學校。
教學管理工作是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展,時代在進步,學生在變化,作為教學管理工作的我們,必須及時發現、研究和解決學生學習和教師教學工作中的新情況、新問題,盡職盡責地做好各項工作。我們堅信,有校長室的正確領導,有廣大教師的團結協作,我們的各項工作一定會上一個新的臺階!
小學學校管理工作總結篇十六
20__年即將結束,一年的工作轉瞬又將成為歷史,過去的一年在部門領導的正確領導下,同事們的支持幫助下,賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務的宗旨,堅持以提升后勤服務質量為重點,提高廣大員工滿意度為目標,以熱情、積極的工作態度較好的完成了公司交給的各項工作任務,共同提高了賓館、食堂的服務質量和管理水平。為了總結經驗,克服不足,更好完成20__年的工作任務,現將20__年工作總結和20__年工作思路匯報如下:。
一、加強基礎管理,提升服務質量,確保各項工作有效運轉。
3、根據公司發展要求,9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計劃,并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行,通過6s活動,有效優化了賓館、食堂的工作環境,提升了員工的素質,提高了工作效率,塑造了良好的后勤服務團隊形象,有效的提升了賓館、食堂的基礎管理。
二、增強服務意識,征集廣大員工意見。
提高滿意度依每月生活管理委員會為平臺,及時將賓館、食堂管理工作及經營情況反饋于廣大員工,接受廣大員工的監督,并通過生活委員將廣大員工的意見收集,通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,有效整改賓館、食堂管理中存在的問題;依每月的后勤服務回訪為契機,及時了解后勤服務承諾的履行情況和廣大員工的服務需求,不斷完善賓館、食堂的菜肴質量,為每周制定菜譜提供依據,而且不斷創新菜品,不僅滿足廣大員工的就餐口味,而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度,不斷提高后勤管理水平和服務質量,用我們主動、熱情、周到的服務換來廣大員工的滿意,12年月度綜合滿意度平均達到95。3%。
三、完善物資采購驗收流程,有效控制成本,確保飲食安全。
2、采購物品無論大小都做到了手續齊全、程序清晰,采購執行采購員申報、主管審核、部門領導批準的程序,采購以從緊控制、夠用為度的原則;食品驗收嚴格執行財務人員、廚師、采購員共同現場驗收確認,財務人員、采購員負責對數量進行驗收,廚師負責對質量進行驗收,嚴格按照員工食堂物資供應管理暫行規定的驗收標準進行驗收,確保各類食品的質量和廣大員工的飲食安全。
四、完善硬件配置,提高后勤服務檔次。
經過前期緊張、有序的準備,3月28日新食堂搬遷投入使用,根據公司要求,結合食堂實際,組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、采購,有效改善了食堂硬件設施;同時,7月份、10月份對賓館大廳沙發和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置,從硬件上改善了賓館整體檔次,提升了公司對外形象,提高了后勤服務質量。
五、制定包廂標準菜譜,提高接待質量。
為使包廂用餐接待標準化,提高接待質量,9月份組織廚師進行研討,制定了包廂標準菜譜,規定了操作程序,明確了裝盤形式、指明了菜肴的質量標準,有效的提高了賓館包廂用餐接待質量。