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成本主管的工作職責(zé)有哪些篇一
3.定期組織盤(pán)點(diǎn),編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)告,并跟蹤盤(pán)盈盤(pán)虧的處理;。
4.定期編制收入成本臺(tái)賬,分析毛利率波動(dòng)原因;。
5.負(fù)責(zé)定額成本的制定;。
6.對(duì)公司成本核算模式提出改進(jìn)建議;。
7.負(fù)責(zé)指導(dǎo)應(yīng)付會(huì)計(jì)及費(fèi)用會(huì)計(jì)的相關(guān)工作;。
8.完成上級(jí)安排的其他工作。
成本主管的工作職責(zé)有哪些篇二
2、能對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)清單的疏理工作及參與圖紙會(huì)審,提出合理化的建議;。
3、能對(duì)整個(gè)項(xiàng)目成本的把控,能做好成本策劃工作、對(duì)整個(gè)施工。
圖預(yù)算進(jìn)行合同分解,做好合約規(guī)劃及稅率籌劃;。
4、能審核造價(jià)員已編制好的施工圖預(yù)算;。
5、能審核修訂總包合同、專(zhuān)業(yè)分包合同、勞務(wù)合同及采購(gòu)合同;。
6、能審核修訂項(xiàng)目部提供的簽證、設(shè)計(jì)變更、工作聯(lián)系單、及造價(jià)員編制。
的新增單價(jià)等;。
7、審核項(xiàng)目部提供的物資采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)表;。
8、審核項(xiàng)目部提供的材料收發(fā)存月匯總表;。
9、能審核項(xiàng)目部提供的工程任務(wù)書(shū)結(jié)算表及工程款拔付申請(qǐng)單;。
10、能審核項(xiàng)目工程進(jìn)度產(chǎn)值的報(bào)送并與審計(jì)對(duì)接;。
11、能審核項(xiàng)目的工程結(jié)算書(shū)的報(bào)送并與審計(jì)對(duì)接(解決對(duì)接過(guò)程中的疑難。
雜癥),形成最終的結(jié)算定案表(包括對(duì)竣工圖修訂和結(jié)算資料的審核);。
12、能項(xiàng)目竣工結(jié)算完成后編制成本分析報(bào)告及整理相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)。
成本主管的工作職責(zé)有哪些篇三
1、熟悉工程圖紙、工程定額,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)成本的復(fù)核,對(duì)比分析實(shí)際成本與目標(biāo)成本差異。
2、根據(jù)相關(guān)部門(mén)需要,及時(shí)提供工程成本分析的有關(guān)數(shù)據(jù)。
3、負(fù)責(zé)全程配合工程進(jìn)度、洽商、設(shè)計(jì)變更、增項(xiàng)、決算書(shū)的編制以及工程款、變更洽商審核。
4、工程款支付審核,結(jié)算管理,審核預(yù)算與決算報(bào)告。
5、參與圖紙會(huì)審,配合做好項(xiàng)目計(jì)劃成本的編制工作,并能根據(jù)施工方案及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生情況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議。
6、審核合同相關(guān)條款,分析執(zhí)行情況。
7、負(fù)責(zé)審核分包單位.甲供材等結(jié)算審核工作。
8、協(xié)助編制工程材料采購(gòu)計(jì)劃;。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
成本主管的工作職責(zé)有哪些篇四
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料認(rèn)價(jià)工作,審核項(xiàng)目各類(lèi)變更費(fèi)用,提出成本控制意見(jiàn);。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度款的合同審核和履約監(jiān)督,對(duì)工程成本支進(jìn)行監(jiān)控;。
5、編制動(dòng)態(tài)成本報(bào)表,編制竣工后的《項(xiàng)目成本后評(píng)估報(bào)告》;。
6、組織編制項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃,負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理、招標(biāo)采購(gòu)全過(guò)程工作;。
7、協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同談判和合同簽訂工作。
成本主管的工作職責(zé)有哪些篇五
1、編制工程項(xiàng)目目標(biāo)成本。通過(guò)對(duì)工程過(guò)程的管理,控制動(dòng)態(tài)成本。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)向公司預(yù)警。
2、配合采購(gòu)人員,負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件中商務(wù)條款、計(jì)價(jià)方式及工程量清單。
3、協(xié)助對(duì)工程進(jìn)行中發(fā)生的簽證變更的金額進(jìn)行審核包括對(duì)簽證變更是否必要提出合理化建議。
4、協(xié)助對(duì)造價(jià)咨詢單位的管理。
5、協(xié)同工程部參與工程管理。對(duì)設(shè)計(jì)階段、工程實(shí)施階段的成本優(yōu)化工作。
成本主管的工作職責(zé)有哪些篇六
對(duì)公司各項(xiàng)成本費(fèi)用的支出進(jìn)行核算、分析,編制成本報(bào)表;。
做好原材料、半成品、產(chǎn)成品等的清查、盤(pán)點(diǎn)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善解決;。
協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行成本核算流程的持續(xù)改善,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題;。
配合提供其他部門(mén)需要的數(shù)據(jù)、信息;。
完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
成本主管的工作職責(zé)有哪些篇七
1.負(fù)責(zé)制定公司成本管理各項(xiàng)規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。
2.負(fù)責(zé)組織編制新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可研成本及各階段目標(biāo)成本,編制各業(yè)務(wù)部門(mén)目標(biāo)成本責(zé)任書(shū),并監(jiān)督執(zhí)行情況。
3.監(jiān)控各項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本,審核招標(biāo)立項(xiàng)、直接委托、合同簽訂、合同付款、設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證文件,并對(duì)成本超支進(jìn)行報(bào)警和處理審批。
4.參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;。
5.材料限價(jià)與預(yù)決算管理;。
6.參與造價(jià)咨詢公司的招標(biāo)選擇,全面管理造價(jià)咨詢公司;。
7.對(duì)各項(xiàng)目合同進(jìn)行結(jié)算審核。
8.收集整理項(xiàng)目的成本后評(píng)價(jià)資料,建立成本資料信息庫(kù),組織日常培訓(xùn)及業(yè)務(wù)研討。
成本主管的工作職責(zé)有哪些篇八
3、負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定與完善產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本,對(duì)成本實(shí)施過(guò)程控制;。
5、負(fù)責(zé)定期出具成本報(bào)表、財(cái)務(wù)分析報(bào)告給管理層,提出降低成本的控制措施和建議;。
6、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期盤(pán)點(diǎn),定期監(jiān)督庫(kù)存實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作;。
7、結(jié)合公司實(shí)際情況及產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn),制定有效成本的核算及控制模式;。
8、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,不斷改進(jìn)成本核算方法,配合公司對(duì)各車(chē)間成本進(jìn)行考核控制;。
成本主管的工作職責(zé)有哪些篇九
7、積極推動(dòng)公司erp項(xiàng)目實(shí)施,在運(yùn)行階段不斷優(yōu)化系統(tǒng),作為財(cái)務(wù)關(guān)鍵用戶,提出基于公司實(shí)際業(yè)務(wù)需求的優(yōu)化方案。
2、具有很強(qiáng)的excel使用能力;
4、取得中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)優(yōu)先考慮;
5、年齡28—35歲,能承受較大工作壓力,愿意在職業(yè)生涯有較大突破,認(rèn)同創(chuàng)業(yè)公司企業(yè)文化。
成本主管的工作職責(zé)有哪些篇十
1,參與項(xiàng)目目標(biāo)成本評(píng)審,理解后續(xù)施工過(guò)程中的土建部分成本發(fā)生控制要點(diǎn)。
2,審查項(xiàng)目土建造價(jià)部分變更/簽證。
3,審查項(xiàng)目土建部分進(jìn)度款支付和工程結(jié)算。
4,建立土建部分動(dòng)態(tài)成本臺(tái)賬并定期編制成本管理報(bào)表,即時(shí)記錄各類(lèi)成本發(fā)生,動(dòng)態(tài)反映成本變動(dòng)。
5,根據(jù)目標(biāo)成本預(yù)警機(jī)制,當(dāng)土建部分成本超出預(yù)期變動(dòng)范圍時(shí)及時(shí)啟動(dòng)預(yù)警。
6,配合總部組織的成本管理監(jiān)察工作,對(duì)土建部分檢出的問(wèn)題及時(shí)整改。
7,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦以及責(zé)任內(nèi)的其他事項(xiàng)。
成本主管的工作職責(zé)有哪些篇十一
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資預(yù)算、成本控制、預(yù)結(jié)算、成本管理工作。
2、負(fù)責(zé)編制目標(biāo)成本,并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中監(jiān)控項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本,實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制;
3、主導(dǎo)合同談判,編制合約規(guī)劃、管理成本臺(tái)賬;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)工作,編制工程量清單,制作標(biāo)書(shū);
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料采購(gòu),做好供應(yīng)商的后臺(tái)建立,完善與維護(hù);
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的結(jié)算審核工作。
1、工程造價(jià)及相關(guān)專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)及以上學(xué)歷。
2、具備3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
3、持有注冊(cè)造價(jià)工程師/造價(jià)員證優(yōu)先。
成本主管的工作職責(zé)有哪些篇十二
3、參與管理工程項(xiàng)目的具體招投標(biāo)工作;。
4、參與圖紙會(huì)審和工程方案的審核并提供優(yōu)化建議;。
5、編寫(xiě)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程成本分析報(bào)告,分解成本控制指標(biāo),提出控制要點(diǎn);。
7、督促、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員執(zhí)行施工成本控制計(jì)劃、材料控制計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃的情況。
成本主管的工作職責(zé)有哪些篇十三
4.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生情況及時(shí)提醒相關(guān)人員辦理工程簽證;。
5.熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度;。
6.參與勞務(wù)結(jié)算的審核;。
7.收集工程各階段、節(jié)點(diǎn)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),并歸類(lèi)整理,匯總分析;。
8.熟練應(yīng)用廣聯(lián)達(dá)、晨曦等軟件;。
9.有良好的職業(yè)素養(yǎng)。
成本主管的工作職責(zé)有哪些篇十四
3.管理工程項(xiàng)目的具體招投標(biāo)工作;。
4.了解建筑概況,匯出工程材料用量;。
5.負(fù)責(zé)工程概(預(yù))算、標(biāo)的及投標(biāo)報(bào)價(jià)的審查工作;。
8.起草承發(fā)包合同,配合簽訂與承包單位工程(成套設(shè)備)承發(fā)包合同、設(shè)計(jì)委托協(xié)議。
成本主管的工作職責(zé)有哪些篇十五
3、負(fù)責(zé)工程施工合同的洽談、評(píng)審、簽定,參與施工合同履行情況的檢查與管理;。
4、負(fù)責(zé)組織和審核各項(xiàng)目對(duì)內(nèi)對(duì)外預(yù)結(jié)算工作;。
6、組織分包工程招標(biāo)、合同編制、合同評(píng)審,合同洽談和簽定;。
7、組織對(duì)分包工程施工進(jìn)度審核、進(jìn)度款的支付、預(yù)結(jié)算編制和審核;。
8、負(fù)責(zé)建立健全部門(mén)業(yè)務(wù)流程和管理制度;。
9、參與項(xiàng)目部合同糾紛的處理;。
10、負(fù)責(zé)組織編制和審核施工進(jìn)度報(bào)表等相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及時(shí)催收工程進(jìn)度款;。
11、督促項(xiàng)目預(yù)算人員辦好工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)簽證;。
12、協(xié)調(diào)與外部相關(guān)業(yè)務(wù)單位的工作關(guān)系;。
成本主管的工作職責(zé)有哪些篇十六
1.負(fù)責(zé)酒店的庫(kù)存物資的成本核算與控制,定期與有關(guān)帳目進(jìn)行核對(duì).
2.對(duì)每一種食品菜肴按消耗量編出成本計(jì)算單,為制定銷(xiāo)售價(jià)格提供依據(jù)。
3.做好餐飲部總監(jiān)和總廚的業(yè)務(wù)溝通,對(duì)酒店飲食管理控制系統(tǒng)提出提出改進(jìn)意見(jiàn)。
4.定期與采購(gòu)部、餐飲部共同對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查、分析,更有效地控制進(jìn)價(jià)。
5.對(duì)倉(cāng)庫(kù)、收貨部進(jìn)行工作檢查,嚴(yán)格各種物品、食品、飲料的購(gòu)入、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等有關(guān)手續(xù)和標(biāo)準(zhǔn)。
6.減少庫(kù)存積壓,配合庫(kù)房每月匯總庫(kù)存物資積壓表,盡量利用庫(kù)存積壓物資以減低成本。