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醫療質量工作總結報告 醫療質量工作總結(優秀11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-21 20:54:04
醫療質量工作總結報告 醫療質量工作總結(優秀11篇)
時間:2023-12-21 20:54:04     小編:曼珠

報告是一種常見的書面形式,用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用,包括學術研究、商業管理、政府機構等。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面我給大家整理了一些優秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

醫療質量工作總結報告篇一

根據安徽省衛生廳轉發衛生部關于印發《20xx年醫療質量萬里行活動實施方案的通知》的精神,本院認真對照醫療質量萬里行活動方案要求,結合醫院管理年、創建平安醫院、創先爭優、兩問兩整治和三好一滿意等活動以及我院實際情況,深入開展以持續改進質量,保障醫療安全為主題的醫療質量萬里行活動,現將我院開展醫療質量萬里行活動情況匯報如下:

印發了和縣人民醫院醫療質量萬里行活動實施方案,成立以周國斗院長為組長、孟治木、蔣必巧副院長為副組長,各職能科室負責人為成員的醫療質量萬里行活動領導組織,負責全院醫療質量萬里行活動的有序開展。

圍繞醫療質量萬里行活動主題,召開了院領導班子會和全院科主任、護士長會議,并要求各科室組織全科人員認真學習醫療質量萬里行活動方案,將文件精神傳達到位,使全體工作人員了解、掌握活動內容,統一思想,提高認識。為扎實推進醫療質量萬里行活動的開展,做到事事有人管,件件有落實,對活動項目內容進行了分類細化,分別指定了分管部門和科室的責任人,建立責任追究制,做到了全院行動一致,目標清晰,責任明確,獎懲分明。

深入開展以持續改進質量,保障醫療安全為主題的醫療質量萬里行活動,不斷加強醫院醫療安全管理,保障醫療質量和醫療安全,努力實現為人民群眾提供安全、有效、方便的醫療衛生服務。

1.健全醫療質量管理制度

醫務科組織人員重點對醫院的核心制度、醫療質量進行督查,每季度召開醫療質量專題討論會議,對檢查中發現的醫療質量問題進行討論、分析,并提出整改意見,及時反饋給科室;各科室的醫療質量管理小組主要抓環節質量控制,保證醫療質量的穩定提高。按照《醫療機構血液透析室基本標準》,新增加了血透室一系列規章制度,做到制度、設備、人員等符合基本標準。

醫務科創造性地提出了三評估、三義務的口號,作為醫療安全工作的要點和切入點,要求各臨床科室在工作中認真領會,貫徹落實,有力地保障了醫療工作的'安全。

2.加強醫療安全教育

對廣大醫務人員進行衛生法律法規等方面的安全教育和培訓,組織學習了《醫療事故處理條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發公共衛生事件應急條例》、《執業醫師法》、《處方管理辦法》、《藥品管理法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《醫療廢物管理條例》、《麻醉物品和精神物品管理條例》等法律法規,建立健全了《醫療糾紛醫療事故防范與處理預案》,落實醫療安全責任追究制,重申了醫療糾紛、事故的賠償比例,加大醫療安全教育力度,防止醫療事故和醫療差錯,使醫務人員充分認識到醫療安全工作的重要性,增強了責任感和緊迫感。

醫療質量工作總結報告篇二

20xx年度,根據衛生部、省衛生廳、市、縣衛生局的部署,我院對照“醫療質量萬里行”活動方案要求,結合醫院管理年活動、“平安醫院”創建工作,深入開展以“持續改進質量,保障醫療安全”為主題的“醫療質量萬里行”活動,不斷加強醫院醫療安全管理,保障醫療質量和醫療安全,努力實現為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。具體工作匯報如下:

1、院黨委一班人認真學習,以及省廳,市、縣衛生局關于繼續開展醫院管理年活動的指示精神,統一思想,提高認識。同時,認真分析了我院在醫療質量工作中取得的成效,存在的問題及原因所在;重點研究了我院開展“醫療質量萬里行”活動的方法、步驟。

2、建立“醫療質量萬里行”活動領導組織。成立了以院主要領導任組長、分管領導任副組長,各職能科室負責人為成員的“醫療質量萬里行”活動領導小組,下設辦公室,負責全院“醫療質量萬里行”活動的有序開展。各科室負責人及相關人員組成科級“醫療質量萬里行”活動小組,具體開展好本科的“醫療質量萬里行”活動。

3、明確分工,實行責任追究制。為扎實推進“醫療質量萬里行”活動的開展,做到事事有人管,件件有落實,院對班子成員進行明確分工,對科室實行目標責任制,簽訂了目標責任書,建立起逐級責任追究制,做到了全院行動一致,目標清晰,責任明確,獎懲分明。20xx年xx月下旬,又印發了xx0份,中層以上領導人手一份,按照督導檢查標準中的八個大項,逐項落實了人員責任,細化了標準,進一步提高了“醫療質量萬里行”活動開展水平。

1、逐級召開會議宣傳發動。分別召開了院班子會、中層領導會,科室職工會,認真學習衛生部“醫療質量萬里行”活動方案,省衛生廳關于認真做好“醫療質量萬里行”七個專項活動的通知等文件精神,使全體工作人員了解、掌握活動內容,并認真貫徹實施。院每月進行一次檢查,由院級領導組對各科落實情況進行督導評價,下達評價結果與整改通知。

2、圍繞“醫療質量萬里行”活動主題,組織開展形式多樣的宣傳活動。在門診部、住院病區等醒目處懸掛標語,利用院務公開欄、電子屏、各科黑板報等形式,大力宣傳醫療質量和醫療安全管理的新思路、新舉措、新成績,宣傳開展本次活動的意義、要求和好做法、好經驗,營造有利于促進醫療安全、提高醫療質量、改善醫患關系的輿論氛圍。

在“醫療質量萬里行”活動中,我院始終把醫務人員的培訓放在重要位置,采取多種形式,全面開展業務技術人員培訓,努力提升醫務人員的業務技術能力和水平。

1、組織衛生法律法規、規章制度、常規規范的學習。我們先后開展了、、等衛生法律法規,以及,通過專家講座、單位集中學習、醫務人員自學、專題講座、典型案例分析討論等形式,使醫務人員了解掌握了衛生法律法規、規章制度、常規規范,強化其法律意識和自我保護意識,增強依法執業的自覺性。

2、開展多種形式的培訓活動。一是在院內組織了業務骨干培訓、病例書寫培訓、“三基”“三嚴”培訓、護理培訓、藥品培訓、醫院感染知識培訓、醫療糾紛防范等活動,使醫務人員的業務技術和醫療安全意識明顯提高。二是積極參加上級組織的培訓講座。對省、市兩級組織的各種有關醫療質量管理和業務技術培訓講座,積極組織人員參加學習,20xx年,共選派各科室醫務人員50余人參加省、市級培訓16次,學習醫療衛生新知識、新技術、新理念、新觀點。三是加強學科帶頭人的選拔和培養,20xx年1-xx月份,共選派xx人到省級以上醫院進修學習,14名臨床一線科室的護士長到省廳輪訓,推薦6人晉升副高以上職稱。通過以上舉措,提高了我院衛生技術隊伍的整體水平。

3、組織理論考試和技術比武。我們以培養提高醫護人員急救技術、程序、常用方法和治療方案的應用為重點,按照由易到難、由淺入深的原則,進行培訓,推廣新知識、新技術。進入xx月后,我院對所有參加培訓的醫護人員的掌握應用情況進行了理論和技能考試,在此基礎上,選出優勝者參加了全市衛生技術競賽比武,獲得了優秀獎,在同級兄弟醫院中位居前列。

醫療質量是醫院生存和發展的生命線。醫療質量是醫院管理的核心,是醫院管理永恒的主題,只有樹立這一理念,才有可能實現醫院科學發展。我院圍繞醫療質量工作,20xx年2月份、6月份兩次召開全體醫、藥、護、技人員參加的“醫療安全工作大會”,查擺安全隱患,制訂醫療安全措施;圍繞衛生部印發的活動方案、省廳印發的“醫療質量萬里行”七個專項行動的通知精神,結合我院實際,院領導小組于8月21日,9月18日,xx月16日、11月13日四次對活動開展情況進行了自查與整改,全面提高醫療質量。

1、加強了安全生產工作。進一步完善安全生產的組織領導、管理機構、規章制度、操作規程及標準,明確人員配置要求,措施落實到位;對于重點部位、重點科室采取特殊管理和措施,保證全院的各類設備、設施能夠安全運轉。院消防通道暢通,無障礙物,標志醒目,各類消防設備齊全,保衛科統一管理,并在各科室設有專人管理。9月14日,在院制劑室院內,保衛科組織了全院26個科室70余名醫務人員進行了消防演練,進一步提高了醫護人員的消防安全防范能力。

2、嚴格落實了醫療護理核心制度。院醫務科、護理部按照的要求,建立了醫療技術管理檔案,落實了醫療質量和醫療安全核心制度。嚴格執業準入、資質準入,加強監督,全院無違法執業行為。認真執行了,加強對醫師執業的定期考核和評價。建立手術分級管理制度,制定了具體實施細則和管理辦法。同時,根據醫師的`專業技術能力授予相應的手術權限,實施動態管理。

3、加強了臨床合理用藥。一是建立和完善醫院藥事管理委員會組織,職責明確、制度健全、記錄完整,提高臨床合理用藥水平,降低患者醫療費用。二是定期對院內臨床用藥情況進行監督、評價和公示。認真落實處方點評制度,對處方實施動態監測及超常預警,對不合理用藥及時予以干預。三是貫徹落實衛生部抗菌藥物臨床應用相關規定,遵循,堅持抗菌藥物分級使用,開展合理用藥培訓及教育,定期召開抗菌藥物應用專題分析會議,落實“雙十”制度,對過度使用抗菌藥物的醫生采取個人談話、通報批評、經濟處罰等嚴厲措施。四是建立有效的藥品不良反應事件處理程序,認真、及時、準確做好數據的收集和上報工作。五是加強了對毒性藥品和高危藥品等特殊種類藥物的規范使用和管理,建立健全上述藥品的購置、安全保管和使用制度。

4、開展了病歷書寫質量評比活動。按照衛生部和,xx省衛生廳補充規定,院醫務科進一步規范了病歷管理。建立考核機制,每月對門診處方、住院病歷進行一次抽查評議活動,加強病歷書寫考核。提高甲級病歷率,杜絕丙級病歷。

5、強化了醫院感染管理。首先按照和相關技術規范、行業標準,院感染辦制定了、,加強對感染科、口腔科、手術室、急診科、產房、血液凈化室、消毒供應室和檢驗科等感染管理重點部門的管理和監控。其次按照等法規和規章,加強對醫療廢物的分類、運送、暫存處理工作,加強了醫療廢物的規范化管理,有效預防和控制醫院感染,杜絕感染事件發生。今年以來,在上級衛生行政部門組織的感染管理考核中均達到專業標準。

6、加強急救工作,開展了臨床急救技能大比武。進一步加強急救隊伍建設,強化醫務人員急救基本技能訓練,提高應急救治能力和水平。建立“三基、三嚴”培訓考核制度,醫護人員能夠熟練、正確使用各種搶救設備,掌握各種急救技術。開展了急救技能大比武,每半年一次,采用單項比武和綜合比武方式進行,內容包括為單人徒手心肺復蘇術,三人心肺復蘇技術等。考核臨床14個科室醫護人員的急救操作技術。通過技能比賽,提高醫護人員的應急反應和處置能力、綜合救治能力、增強我院科室間協調能力,以適應復雜情況下應急搶救工作需要。

7、進一步規范了醫院臨床輸血管理。健全醫院輸血管理委員會及工作制度,醫院血庫獨立設置。落實臨床輸血申請登記制度和用血報批手續,建立了輸血申請與會診制度、輸血前患者同意制度、輸血前檢驗與核對制度。我院能為臨床提供24小時供血服務,嚴格輸血適應征,開展了成分輸血。

20xx年是“醫療質量萬里行”活動的第一年,我院雖然在醫療質量的持續改進與管理方面做了大量的工作,取得了一定成效。但距上級的要求還有一定的差距。今后,在上級衛生行政部門的正確領導下,我們將進一步更新觀念,提高認識,多措并舉,加強醫療質量管理,確保醫療安全,推動衛生事業穩步前進,為經濟發展和社會穩定,做出新的更大的貢獻!

醫療質量工作總結報告篇三

各位領導、各位專家:

20xx年度,根據衛生部、省衛生廳、市、縣衛生局的部署,我院對照“醫療質量萬里行”活動方案要求,結合醫院管理年活動、“平安醫院”創建工作,深入開展以“持續改進質量,保障醫療安全”為主題的“醫療質量萬里行”活動,不斷加強醫院醫療安全管理,保障醫療質量和醫療安全,努力實現為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。具體工作匯報如下:

1、院黨委一班人認真學習《衛生部辦公廳關于印發lt;20xx年“醫療質量萬里行”活動方案gt;的通知》(衛辦醫政發[20xx]82號),以及省廳,市、縣衛生局關于繼續開展醫院管理年活動的指示精神,統一思想,提高認識。同時,認真分析了我院在醫療質量工作中取得的成效,存在的問題及原因所在;重點研究了我院開展“醫療質量萬里行”活動的方法、步驟。

2、建立“醫療質量萬里行”活動領導組織。成立了以院主要領導任組長、分管領導任副組長,各職能科室負責人為成員的“醫療質量萬里行”活動領導小組,下設辦公室,負責全院“醫療質量萬里行”活動的有序開展。各科室負責人及相關人員組成科級“醫療質量萬里行”活動小組,具體開展好本科的“醫療質量萬里行”活動。

3、明確分工,實行責任追究制。為扎實推進“醫療質量萬里行”活動的開展,做到事事有人管,件件有落實,院對班子成員進行明確分工,對科室實行目標責任制,簽訂了目標責任書,建立起逐級責任追究制,做到了全院行動一致,目標清晰,責任明確,獎懲分明。20xx年10月下旬,又印發了《河南省“醫療質量萬里行”活動督導檢查標準》100份,中層以上領導人手一份,按照督導檢查標準中的八個大項,逐項落實了人員責任,細化了標準,進一步提高了“醫療質量萬里行”活動開展水平。

1、逐級召開會議宣傳發動。分別召開了院班子會、中層領導會,科室職工會,認真學習衛生部“醫療質量萬里行”活動方案,省衛生廳關于認真做好“醫療質量萬里行”七個專項活動的通知等文件精神,使全體工作人員了解、掌握活動內容,并認真貫徹實施。院每月進行一次檢查,由院級領導組對各科落實情況進行督導評價,下達評價結果與整改通知。

2、圍繞“醫療質量萬里行”活動主題,組織開展形式多樣的宣傳活動。在門診部、住院病區等醒目處懸掛標語,利用院務公開欄、電子屏、各科黑板報等形式,大力宣傳醫療質量和醫療安全管理的新思路、新舉措、新成績,宣傳開展本次活動的意義、要求和好做法、好經驗,營造有利于促進醫療安全、提高醫療質量、改善醫患關系的輿論氛圍。

在“醫療質量萬里行”活動中,我院始終把醫務人員的培訓放在重要位置,采取多種形式,全面開展業務技術人員培訓,努力提升醫務人員的業務技術能力和水平。

1、組織衛生法律法規、規章制度、常規規范的學習。我們先后開展了《執業醫師法》、《護士條例》、《傳染病防治法》等衛生法律法規,以及《中華人民共和國治安處罰條例》,通過專家講座、單位集中學習、醫務人員自學、專題講座、典型案例分析討論等形式,使醫務人員了解掌握了衛生法律法規、規章制度、常規規范,強化其法律意識和自我保護意識,增強依法執業的自覺性。

2、開展多種形式的培訓活動。一是在院內組織了業務骨干培訓、病例書寫培訓、“三基”“三嚴”培訓、護理培訓、藥品培訓、醫院感染知識培訓、醫療糾紛防范等活動,使醫務人員的業務技術和醫療安全意識明顯提高。二是積極參加上級組織的培訓講座。對省、市兩級組織的各種有關醫療質量管理和業務技術培訓講座,積極組織人員參加學習,20xx年,共選派各科室醫務人員50余人參加省、市級培訓16次,學習醫療衛生新知識、新技術、新理念、新觀點。三是加強學科帶頭人的選拔和培養,20xx年1-10月份,共選派10人到省級以上醫院進修學習,14名臨床一線科室的護士長到省廳輪訓,推薦6人晉升副高以上職稱。通過以上舉措,提高了我院衛生技術隊伍的整體水平。

3、組織理論考試和技術比武。我們以培養提高醫護人員急救技術、程序、常用方法和治療方案的應用為重點,按照由易到難、由淺入深的原則,進行培訓,推廣新知識、新技術。進入10月后,我院對所有參加培訓的醫護人員的掌握應用情況進行了理論和技能考試,在此基礎上,選出優勝者參加了全市衛生技術競賽比武,獲得了優秀獎,在同級兄弟醫院中位居前列。

醫療質量是醫院生存和發展的生命線。醫療質量是醫院管理的核心,是醫院管理永恒的主題,只有樹立這一理念,才有可能實現醫院科學發展。我院圍繞醫療質量工作,20xx年2月份、6月份兩次召開全體醫、藥、護、技人員參加的“醫療安全工作大會”,查擺安全隱患,制訂醫療安全措施;圍繞衛生部印發的活動方案、省廳印發的“醫療質量萬里行”七個專項行動的通知精神,結合我院實際,院領導小組于8月21日,9月18日,10月16日、11月13日四次對活動開展情況進行了自查與整改,全面提高醫療質量。

醫療質量工作總結報告篇四

醫療質量管理是醫院管理的核心,提高醫療質量是管理科室根本目的。醫療質量是醫院的生命線,醫療水平的高低、醫療質量的優劣直接關系到醫院的生存和發展。xx年以來科把減少醫療質量缺陷、及時排查、消除醫療安全隱患及杜絕醫療事故當作重中之重的工作。xx年具體質控工作做到了如下幾點:

科室設立質控小組。由科主任、護士長、質控醫、護等人組成。負責貫徹執行醫療衛生法律、法規、醫療護理等規章制度及技術操作規章。對科室的醫療、護理、教學、科研、病案的質量實行全面管理。定期每周逐一檢查登記和考核上報。負責制定、修改醫技質量管理獎懲辦法,落實獎懲制度。負責制定與修改醫療事故防止與處理預案,對醫療缺陷、差錯與糾紛進行調查、處理。

科室成立醫療質控小組,對本科室的醫、護質量隨時指導和監督檢查。建立健全科室醫療質量控制小組的質量監督、考核體系。負責全科質量管理工作。每周定期逐一檢查登記和考核上報。加強醫療質量管理堅持平時檢查與月、季、年質控相結合,嚴把環節質量關,確保終末質量關。“抓三基”、“促三嚴”。

嚴格執行以崗位責任制為中心內容的各項規章制度,認真履行各級各類人員崗位職責,嚴格執行各種診療護理技術操作規程常規。

重點對核心制度的執行進行監督檢查。

實行執業資格準入制度,嚴格按照《醫師法》規定的范圍執業。新進人員崗前教育,必須進行醫療衛生法律法規、部門規章制度和診療護理規范、常規及醫療質量管理等內容的學習。不定期舉行全員質量管理教育,并納入專業技術人員考試內容。對違反醫療衛生法律法規、規章制度及技術操作規程的人員進行個別強化教育。醫療質控小組應定期組織本科的人員學習衛生法規,規章制度、操作規程及醫院有關規定。

科室醫療質控小組定期對各類醫務人員進行“三基”、“三嚴”強化培訓,達到人人參與,人人過關。把“三基”、“三嚴”的作用貫徹到各項醫療業務活動和質量管理的始終。醫護人員人人掌握徒手心、肺復蘇技術操作和常用急診急救設施、設備的使用方法。

建立完整的醫療質量管理監測體系,責任落實到個人。各級醫療質量管理組織定期檢查考核,對醫療、護理分級管理及考核,提出改進意見及措施。對檢查出的問題,及時登記并提出整改意見,真正做到獎罰分明,明確責任,落實到個人。

醫療質量工作總結報告篇五

在縣醫學會的協助下,舉辦了x次全縣鄉鎮衛生院及鄉村醫生中醫藥適宜技術培訓會,培訓鄉村醫生共計x人,教學x學時,不僅使鄉村醫生能夠熟練掌握并應用中醫藥適宜技術,而且農民群眾對于中醫藥適宜技術也能夠有深刻的認識和了解,充分享受到“少花錢,治好病”的實惠。

護理工作以病人為中心,提高護理質量,深化優質護理服務,確保護理安全為目標。認真落實各項規章制度并嚴格執行。通過質量控制阻斷和改變某些不良狀態,使護理質量始終處于符合質量標準要求的狀態。堅持每月護士長例會;每季度護理質量管理會議;護理不良事件分析討論專題會;護理、醫療、后勤多部門協調會等,嚴格按工作計劃完成重點工作,總結上月工作中存在的`優缺點,并提出相應的整改措施。認真落實護理核心制度,堅持每季度查房和疑難病例討論工作。

繼續在住院部開展“優質護理服務示范病區”活動,住院病人滿意度為x%。全年完成業務指標:搶救危重病人x人次,搶救成功率x%,住院病人數x人次,門診觀察病人x人次,靜脈輸液x人次,輸血x人次,靜脈推注x人次,肌肉注射及各類皮試x人次,導尿x人次,口腔護理x人次,洗胃x人次,氧氣吸入x人次,超聲霧化x人次,手術臺次x臺次,中醫護理(拔火罐、艾灸條、中藥外敷、中藥熏蒸、功能鍛煉、骨折愈合儀、耳穴埋豆、tdp等)x人次。護理文書書寫合格率x%,急救物品完好率x%,常規器械消毒滅菌合格率x%,褥瘡發生次數為x,病人滿意率為x%。

以堅持“強化素質、完善管理、物盡其用、服務臨床”的原則,保障后勤供應。加強了醫療設備、器械、水、電、車輛、和院內消防設施、通道管理,為醫院各項工作的開展提供保障。

開展全員醫療質量安全教育,提高了醫療安全意識。認真執行《醫療質量安全事件報告暫行規定》,《醫療質量安全告誡談話制度暫行辦法》,我院制定了重大醫療安全事件、醫療事故防范預案和處理程序。進一步完善安全生產的組織領導、管理機構、規章制度、操作規程及標準,明確人員配置要求,措施落實到位;對于重點部位、重點科室采取特殊管理和措施。醫院定期上報醫療質量安全事件,全年共上報x件。全年無醫療事故發生。全年無醫療糾紛。

醫療質量工作總結報告篇六

一年來,在醫院領導和醫療管理小組的帶領下,經過質量管理小組全體成員,各臨床科室及各位職工的共同努力,在質量管理方面取得了一定成績,現總結如下:

一、科室各醫務人員均能嚴格執行各種規章制度,工作上基本走上制度化、規范化軌跡。

二、各人才素質均有明顯提高,政治素質,業務素質明顯提高,醫德醫風建設取得較好的成績。

三、醫療管理方面成績顯著。

1、病案質量較往年明顯提高,住院病歷書寫基本達到預定目標,合格率初步統計為100%。

2、診斷和治療質量:出入院診斷符合率及術前后診斷符合率均達到預定目標。門診和住院轉診率接近控制在預定目標,未發生過無菌切口感染情況,處方合格率也基本接近預定目標。婦產科住院產婦死亡率為0,新生兒破傷風發生率為0。

四、護理質量管理方面。

1、服務態度較好,基本能穿戴工作服,持證上崗。

2、物品管理使用維修較好,尤其是搶救藥品物品管理。

文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.方面,基本能班班清點,保證橋就工作順利進行。

3、病房管理工作較往年有所改善。情節衛生工作做得較好,病房物品放置有序。

4、能嚴格執行消毒隔離制度,常規器械消毒合格率達100%,一人一針一管一消毒執行率100%。

5、能認真描繪三測單,書寫護理記錄,及時執行醫囑,技術操作規范,準確。

護理五種表格書寫,護理技術操作合格率達到預定目標要求,未出現合理差錯事故。

五、醫技方面。

1、能認真執行各種規章制度。

2、能認真配合各科室做好檢查項目的分析,診斷報告及時,結論準確,內容完善清楚。

3、能合理使用各種儀器、設備、器械、試劑并能嚴格管理和維修好。

4、能及時認真做好各種資料的統計工作。

六、藥房管理方面。

1、能認真執行有關質控制度、措施。

2、能嚴格執行毒麻藥品管理方法。

3、購藥渠道正規。

4、調配處方出錯率為0。

文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.七、存在問題及整改意見。

1、服務態度有待進一步提高。

2、業務素質有待進一步加強和鞏固。

3、情節衛生工作有待進一步加強。

4、無菌觀念有待進一步加強。

5、消毒隔離制度執行有待進一步加強。

6、各科室感染工作記錄、數據有待進一步完善。

7、堅持定期召開各小組會議,管理工作有待進一步加強。

xx年12月12日。

文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.工作向各位做個匯報。

一、建立健全質量管理及考核組織。

a、成立院科兩級質量管理組織醫院設立院醫療質量管理組織,院長負總責,分管院長具體負責,醫療科、護理部、醫療質量監控科及主要臨床、醫技、藥劑組組長組成。負責制定、修改全院的醫療、護理、醫技、藥劑等醫療質量管理方案,制定適合我院的醫療工作制度,負責制定與修改醫療事故防范與處理預案,對醫療缺陷、差錯與糾紛進行調查、處理。負責制定、修改醫療質量管理獎懲辦法,落實獎懲制度。設立科級質控管理組織由醫療科主任、護理組長及其它各醫療小組組長等人員組成。負責貫徹執行醫療護理等規章制度及技術操作規章,對科室的醫療質量全面管理。

a、健全二級醫療質量檢查考核體系成立醫院醫療質量檢查小組,由分管院長擔任組長,醫務科、護理部主任、醫技科主任分別負責醫療組、護理組、醫技組的監督考核工作。各科室成立醫療質控小組,對本科室的醫、護、技質量定期考核。形成院醫療質量檢查控制小組、科醫療質量檢查控制小組二級質量檢查考核體系。

文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.查考核,科級質量控制小組每月進行一次醫療質量檢查考核,主要加強對各科室的醫療質量工作考核。醫療組主要考核在醫生的醫療文獻書寫質量如住院病歷、門診病歷、處方等及疾病診療效果質量評價;護理組主要考核護理操作規范、護理醫療文獻等質量;醫技組主要考核各種醫療報告單的書寫質量、疾病診斷正確率及影像資料等質量。建立健全各種醫療質量記錄及登記。對各種質量指標做好登記、收集、統計。檢查考核方式有每月的定期檢查和節假日等關鍵時間的不定期檢查。質量控制除終末質量外,還加強了對基礎質量和環節質量的考核檢查,醫務人員的自我質控,科室間的互相質控,實現了全方位、多層次的質量控制體系。

三、分析質量考核結果,提出整改措施。

醫療質量管理小組定期對醫療質量控制檢查小組在醫療質量檢查考核中的質量問題進行匯總、統計、分析,并結合醫生的自我闡述,指出可能導致醫療質量問題的原因,針對可能的情況提出合適的整改意見。

四、建立質量考核效果雙向反饋機制,落實整改存在問題。

文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.查自評,認真分析討論,按改進措施進行落實改正,質量控制檢查小組認真復核醫療質量改正情況。

五、對照醫療質量管理獎懲措施,認真落實兌現。

對于在醫療質量檢查考核管理中,未能落實整改的和醫療質量工作做得較好的醫務人員,對照醫療質量管理獎懲辦法,獎優罰劣。措施規定不合格處方每頁扣元,醫技申請單不合格每項扣a元,門診病歷未書寫每份扣款aa元,危急重病人手術病人未會診扣款aa元,手術未審批扣罰經治醫生、麻醉師、手術室護士每人aa元,病程記錄缺記每次扣aa,麻醉記錄未及時書寫每次扣aa元,住院病人輔助檢查不全,缺檢一項扣aa元,影響醫療診斷加倍扣罰,醫技報告單不合格每頁扣a元,放射科x光片甲級率每低a個百分點扣aa元,護理記錄每缺記一次扣aa元,出院病歷遲交每份扣aa元,丙級病歷每份扣aaa元,交班報告缺記一次扣aa元,整改不到位,復查后加倍處罰,等等這些措施都是為了保證醫療質量,以罰促提高。

六、強化“四基”“三嚴”訓練,做醫療質量保障。

組織衛技人員認真開展“四基”“三嚴”學習,每季度組織一次“四基”知識訓練測試,每月進行一次業務知識講座,定期、不定期開展全院醫療業務查房,開展疑難危重病例會診討論。建立學習管理制度及激勵措施,明確“三基”

文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.學習考試管理與考核評先等工作掛鉤。積極選送業務骨干到上級醫院進修學習。醫院把基本制度的培訓作為醫務人員繼續教育的一項內容,在醫技人員中開展基本醫療制度的學習活動,明確崗位職責及工作制度,抓實首診首科負責制、三級醫師查房制度、查對制度、術前討論制度、手術審批制度、分級護理制度、病歷書寫制度、危急重病人搶救制度、會診制度、技術準入制度等醫療核心制度的培訓教育工作,在疾病診療護理過程中認真加強貫徹落實。

以上就是我院醫療質量管理的基本情況,概括就是質量管理有組織,實施有方案,控制有過程,結果有分析,整改有措施,獎懲有辦法,質量有保障。

文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.結。

年年初以來,根據醫院xx年醫療質量管理委員xx。

會工作計劃,擬定了各項工作指標,并逐步落實完成。但仍存在許多不足之處,在今后工作中不斷改進和完善,現將xx年半年醫療質量管理委員會工作總結如下:

文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.醫療事故發生。

二、制度建設:繼續完善各項制度,狠抓落實,持續改進醫療質量。

糾紛的隱患問題如病歷書寫及時性,上級醫師查房記錄、知情同意書上病人或病人家屬的簽名、搶救記錄及涂改等問題,從醫療環節上堵漏防錯,提高甲級病歷率,不合格病歷按規定處罰。

2、加強三基培訓與考核制度的執行與落實為提高我院的醫療技術水平,根據我院實際情況,年初擬定了三基培訓計劃,科室組織學習和全院性業務學習相結合,盡量提高醫療技術水平;醫務科每年組織2-4次培訓學習,進行2次考核,定于6月和12月進行。

三、質量管理初見成效。

1、實績:今年1-6月,門診量15582人次,同比增長%,急診847人次,危重病例搶救31人次,平均留觀時間天;出院病人數為6241人次、同比增長%;全院病床工作日為51210天、同比增長%;病床使用率為%,同比增長%;,病床周轉次數、同比減少8%;平均住院天數天、同比減少天;手術例數為541例,同比增長%;各種輔助檢查和很多指標都有不同程度的提高:其中:胃鏡檢查452人次;服務理念改善了,加強醫患溝通,促進了醫患關系的和諧發展,醫患矛盾減少,醫療糾紛下降,加強了對患者知情同意權及隱私權的保護工作。

年明顯改善,但仍有個別科室主任未認真覆行好核心制度,部分醫生意識淡漠所致;病案質量,合理檢查,合理用藥及抗菌素使用上有所改善,很多指標明顯提高。

3、服務(1)加強醫患溝通,構建和諧醫患關系近半年來,加強醫患溝通建設,把醫患溝通納入質量管理范疇,要求醫務人員在病人入院后即正式向患者或家屬介紹病情,所作檢查及治療手段及本科、本院情況,使病人了解自己的病情及所住醫院的醫療技術水平,認真聽取病人或家屬意見,把可取的意見或建議納入今后的管理中。(2)找缺陷,抓整改,提高病人滿意度醫院狠抓服務缺陷管理,從病人滿意度中查找不足,對每條缺陷認真調查,落實及反饋,隨時改進服務態度,以實際行動提高病人的滿意度。(3)醫患矛盾減少,醫療糾紛下降。

四、上半年度主要存在的缺陷。

1、依法執業:部分科室給自己所指導的無執業人員簽字不及時,在每月一次的督查或多或少均出現執業準入管理不嚴格情況。

2、醫療質量:(1)部分科室的醫療文書質量較差:主要表現在上級醫師查房記錄(與首次病程記錄相同者多),文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.術前討論記錄不規范上,打印病歷常有出錯現象。(2)抗菌素應用,部分科室未嚴格掌握指征(來自:小龍文檔網:醫療質量工作總結)存在濫用抗菌素情況。(3)門診病歷書寫不規范,甚至有個別醫師未書寫。

五、持續改進措施。

1、加強法律法規的學習,加強督查力度,嚴格把好執業準入關,使各級醫務人員自覺依法行醫,依法執業。

2、加強各類質量管理制度的學習,提高醫療質量,做到診斷有標準,治療有依據,從而達到減少病人住院時間和費用之目的。

4、改善服務態度,提高服務質量,構建和諧的新型醫患關系。

5、做好住院病房搬遷前的統籌安排和協調工作。

墨江縣人民醫院醫務科xx年7月15日。

醫療質量工作總結報告篇七

在院領導、醫務科、質控科領導的正確指導下,圓滿完成了科室內各項工作任務,門診和病房的醫療質量管理都有新的提高、具體醫療質量管理內容如下:

1、1月份對“病人康復治療計劃、康復治療效果評定”方面進行檢查,存在問題:門診病歷記錄不夠詳細,特別是康復治療計劃不夠完善、如:頸腰椎牽引時未寫明牽引重量、時間、次數;做藥物透入時未記錄藥物用量、用法、每次理療時間、強度,治療過程中未向患者說明注意事項、對以上不足我科進行學了“門診病歷書寫規范”培訓,并完善康復治療計劃、康復治療效果評定內容、診療過程中嚴格按照本科診療規范進行診療活動。

2、2月份本科康復治療單不夠規范,科室相應意外搶救預案不夠完善,針對這兩方面我科設計了專科的康復治療單,并嚴格按照治療單填寫;認真學習科室相應意外搶救預案,并現場模擬演練。

3、3月份針對二甲復審回頭看工作,我們嚴格按照二甲醫院標準進行診療活動,并將長期堅持下去;加強業務學習,努力提高每一位醫務人員的診療水平。

4、4月份有些醫務人員醫患溝通不到位,如對患者做某一部位ct或磁共振時,要考慮患者的經濟能力、做的必要性,患者有沒有陽性體征,有沒有在其他醫院檢查過,必須做時應向患者說明必要性及注意事項,避免出現醫患矛盾。

5、5月份個別醫務人員相互推諉病人,首診醫生交班出現問題,對此加強醫務人員學習醫院核心制度,明確醫師職責。

6、6月份有患者出現暈針,個別醫務人員不知怎樣處理,平時對業務學習不夠重視對此我科組織科室醫務人員進行業務學習,特別是對常見疾病的意外應急預案學習。

7、7月份病房值班醫生交接班不夠完善,未記錄或記錄不全、如只記錄“一夜無事”、對此我們認真學習醫療質量核心制度,并嚴格按照規定記錄值班、交班、接班記錄。

8、8月份患者隱私保護方面不夠全面,如:患者在針刺時暴露過多未進行掩蓋、對此我們建立男女診室,分開治療、并對患者的病情進行對外保密。

9、9月份門診和病房電子病歷書寫不規范,對此我們進行病歷書寫規范學習,并嚴格按照規范書寫。

11、12月份腦血管病人逐漸增多,需要康復治療的患者也增多,對此我們進行了“腦卒中后偏癱康復治療技術”培訓、并且嚴格按照康復醫學科診療技術規范進行診療活動。

醫療質量工作總結報告篇八

20xx年我院在市衛生局的正確領導下,在新一屆領導班子的帶領下,在全院職工的努力下,醫療環境得到了改善,門診病人數和住院病人數較去年同期相比有所增加。在病人增加的情況下,院領導班子高度重視醫療質量和醫療安全,始終把醫療質量和醫療安全放在工作的首位。我院對照“醫療質量萬里行”活動方案要求,結合創建“平安醫院”、“三好一滿意”等活動,不斷加強醫院醫療安全管理,保障醫療質量和醫療安全,為人民群眾提供安全、有效、方便的醫療衛生服務,現從以下幾個方面進行匯報:

一、構建和諧醫患關系,開展創建“平安醫院”活動。

3、健全醫院內部治安防范體系。嚴格執行《企業事業單位內部治安保衛條例》和《醫院安全保衛工作管理規范》,建立健全醫院內保工作,采取各項防范措施,落實安全生產責任制,開展經常性檢查,及時排查和消除各種不安定因素和安全隱患。對重點安全崗位工作人員定期進行教育培訓,提高全員安全意識和治安防范意識。完善醫療服務場所防盜竊、防扒竊、防火災等各種安全防范設施,加強患者在院期間的'安全管理,有效防止意外事故和突發事件對患者造成傷害,保護患者在就診期間的財產安全和生命安全。加強醫院內部重要部位和重點科室、重點部位的安全管理,特別是加強對毒、麻藥品和放射源的管理,嚴防發生流失事件。要加強與x門的聯系,及時發現問題并采取措施加以解決。

4、妥善處理醫療糾紛,暢通投訴處理流程。成立了醫療糾紛調解辦公室,并與管轄區派出所、社區,建立警民聯防。我院落實了《醫院投訴管理辦法(試行)》,加強投訴管理工作,成立投訴管理小組,確定專門人員負責投訴工作,公開投訴電話及信箱,規范投訴處理流程。

二、加強醫療服務,確保醫療質量安全。

1、落實《處方點評管理規范》,成立處方點評專家組,每月對門診及住院處方進行點評,對點評處方中存在的問題進行匯總,將檢查結果進行反饋,督促科室進行整改,促進藥物合理使用。

2、開展醫療器械臨床使用安全控制及監測評價工作,加強我院機構醫療器械臨床合理使用與安全管理。

3、嚴格貫徹《關于在公立醫院施行預約診療服務工作的意見》,繼續推進預約診療工作。

(1)確定專門機構和人員負責預約診療工作情況。建立了組織機構,研究制訂本醫院實施預約診療服務的總體目標和年度任務,細化和落實各項工作措施。

(2)把開展預約診療服務作為我院加強醫院管理和推進改革的重要內容,建立了規章制度、改進服務流程、制定各項工作措施。

醫療質量工作總結報告篇九

醫務科于20xx年12月18日至28日,按照例行工作安排,對住院部內一、內三、外一、外二、耳鼻咽喉、眼科、兒科、婦產科進行醫療質量檢查。檢查主要是以查看在架病歷及科室管理記錄為主。結合日常掌握的工作情況,現作簡要小結。以加強科室業務管理、提高醫療質量、改善服務水平,杜絕醫療差錯、事故的發生。檢查情況如下:

第一、在架病歷總的看來能及時書寫,但有個別科室,個別醫務人員未能及時完成。

1)其中兒科尤其突出,經查12月26日下午,兒科在床病兒76人,實際能查到書寫病歷計10份,其他病歷均為空白,住院時間有一天、兩天、三天的,同時大多數醫囑均為見習醫師、實習醫師下達,無上級醫師簽字。護士執行的是輸液卡。

2)內一科重危病人多,均未見病危通知單,在床病人49,大部分完成較好,但個別醫生仍不能及時完成入院記錄及病程記錄,階段小結。

3)內三科12月18日在床34人,有少部分的病程記錄未及時書寫,有病危病人2人,告知病情作得不好。

4)外二科12月19日在院23人書寫較及時,有個別未完成病程記錄,無手術核準書。

5)外一科12月19日在床28人,有一例入院4天記錄,有六例長時間無病程記錄,有三例手術后無核準書。

6)婦產科12月26日在床病人22人,部分檢查僅病歷書寫有兩份,24日入院的產婦已作剖宮產無病歷記錄。

7)耳、鼻、喉、眼科病區,20xx年12月26日在院病人8人,兒科病兒17人,病歷書寫較及時。通過這些我們至少發現以下幾個問題:

1、病歷書寫的及時性不夠,雖然有的科室病人多,工作量大、是辛苦,但這都不是理由,一旦糾紛發生,沒有過錯亦應負責。隱患是太大了。

2、醫患溝通太少,著重表現在重危病人的病情告知上,應及時告知病情,內一科在檢查發現7個病危的病人均無病危通知書,在12月30日就出現因無病危通知書死亡后家屬要說法的。醫務人員在病情告知、治療方案的選擇、輔助檢查的確定使用、藥物的選擇、是否請會診、是否轉院均應詳實告知。

3、三級醫師查房,手術分級管理有嚴重不足,通過查看病歷可以看到上級醫師查房是流于形式。病人入院后48小時上級醫師或科主任應查看病人,檢查是否明確診斷,檢查項目是否合理、治療原則、方案是否正確等。同時手術科室主任嚴把分級手術關,杜絕越級或越科目手術。

第二、科室管理記錄本記錄較差,有的是沒有記錄。有的是記錄不全,還有的記錄不規范。

1、內一科:業務學習用圓周珠筆記錄。交接班記錄有缺。

2、內三科:危重病人記錄不全,交接班記錄有缺,查房記錄成流水帳,沒有一次查房作一次規范記錄,而是記一段了事。

3、外一科:死亡討論記錄未記錄完。

4、外二科:查房記錄每月一次,太簡單了。

5、婦產科:愛嬰醫院的有關資料較完善。

從這些情況可以看到部分臨床主任重視病人的收容、治療,輕視管理,忽視醫療質量核心制度的落實,留下醫療安全隱患。存在這些問題的原因可能很多很復雜,但可簡化為:

1、領導重視不夠或者是口頭上提,落實下去,沉下去的工作少,發現問題及時糾正少,或追蹤反饋的不夠。

2、職能科室的工作力度不夠,有客觀因素,更有主觀因素。缺少長效的、短效的制約機制,定期與不定期的監督不夠,管理蒼白無力。

3、臨床科室在落實和管理上是脫節的,按照醫療質量管理核心制度的要求,在三級醫生查房、手術分級管理上是該,也是可以把關的。我們現行的管理是各自為戰,分配制約,缺少和諧的協作,有的中層干部工作量大,風險大,但管理力度卻削弱了。

4、一線醫務人員風險意識差,醫療安全這根弦沒有崩緊,在三級醫師查房,請會診,請示制度的落實上不主動。出現具體的困難時不知道如何能真正解決問題和歸避風險。個別醫生有長期的`豐富的臨床救治能力,但在關鍵時缺少隨機應變,有的做法太失水準,不能自圓其說,再就是“三基”訓練“三嚴”教育不夠。

改進措施可以考慮如下幾個方面:

1、繼續扎實推進“醫院管理年”的各項工作,依法執業,健全各項制度,認真落實醫療質量和醫療安全制度,加強醫務人員“三基”、“三嚴”訓練,提高服務質量水平。

2、改進管理模式,包括對病歷質量的管理模式,在床病歷的管理和歸檔病歷的質控,以我院規行的方式,看起來好,聽起來好,不易落實,不能兌現。可以考慮反聘退休專家對歸檔的病歷進行質控的方法。考慮改進分配方式,不能以收治病人,業務收入等為分配的硬指標。而應將加強質控,以重點崗位、關鍵部門,高風險、高技術為分配側重點,將中層干部,高年資專家從繁雜的病歷書寫中解脫出來,抓查房、抓手術、抓傳、幫、帶,科內也好協作。

3、以現實的教訓教育醫務人員,加大處罰力度,引起高度的警覺,增強醫療安全的意識,嚴謹工作作風,杜絕醫療事故的發生。

4、醫院領導及職能科室的工作作風應積極改觀,足踏實地,不能指手劃腳,不能相互推諉,深入臨床和一線醫務人員一道,認真解決實際存在的問題,為一線創造好的工作環境和氛圍。

醫療質量工作總結報告篇十

年年初以來,根據醫院20xx年醫療質量管理委員20xx會工作計劃,擬定了各項工作指標,并逐步落實完成。但仍存在許多不足之處,在今后工作中不斷改進和完善,現將20xx年全年醫療質量管理委員會工作總結如下:

:?。

????繼續完善各項制度,狠抓落實,持續改進醫療質量。

1、定期質量檢查:醫務科對全院各臨床科室進行質量檢查,把醫療質量管理的核心制度納入質量檢查內容:

???(1)首診醫師負責制的管理:檢查接診醫師處理病人及時全面、疑難危重病人請示上級醫師,他科問題邀請相關會診情況,三級醫師查房、交接班記錄、疑難、死亡病例、術前討論記錄本的內容,了解各項制度執行情況。

????(2)加強前五位住院病種的管理:要求各科上報本科前五位病種并熟悉。

(3)督促各科室根據本科專業特點,制定并實施常見病診療方案,下發14個病種的臨床路徑和3個病種單病種指標。

(4)病歷書寫和病案管理:嚴格按照《病歷書寫基本規范》的要求,每月一次醫療文書質量督導檢查,有效降低了缺陷病歷率。為配合《病歷書寫基本規范》(20xx版)的實施,及時組織醫務人員進行了學習,并強調臨床醫務人員在患者出入院、各種檢查和手術時做到詳細告知的同時,必須將告知內容認真完整的填寫在相應的知情告知書中。嚴格執行《病歷書寫基本規范》,把運行病歷的檢查作為重中之重來檢查,對住院病歷、病案首頁、醫囑單、首次病程記錄、上級醫師查房記錄、日常病程記錄、手術知情同意書、麻醉知情同意書、特殊檢查及特殊治療知情同意書、出院記錄等內容作了相應的規定,把嚴重影響醫療質量,可能造成醫療糾紛的隱患問題如病歷書寫及時性,上級醫師查房記錄、知情同意書上病人或病人家屬的簽名、搶救記錄及涂改等問題,從醫療環節上堵漏防錯,提高甲級病歷率,不合格病歷按規定與績效掛鉤進行處罰。

2、在我院外科及成都363醫院協助下,我院及本地區首例脊柱腰1椎體骨折經側前方入路椎體次全切除減壓、鈦網植骨、釘棒系統內固定術于今年上半年實施并取得圓滿成功。同時我院還開展了多例脊柱骨折經后路椎板減壓復位、釘棒系統內固定及植骨融合術,效果良好。

3、加強三基培訓與考核制度的執行與落實為提高我院的醫療技術水平,根據我院實際情況,年初擬定了三基培訓計劃,從外派人員進修,科室組織學習和全院性業務學習相結合,盡量提高醫療技術水平;醫務科每年組織2-4次培訓學習,進行2次考核,定于6月和12月進行。

三、質量管理初見成效。

1、實績:今年1-6月,門診量43423人次,急診10481人次,危重病例搶救成功率97.84%,出院病人數為4045人次,同比增長15.14%;全院上半年病床工作日為25627天、同比增長11.79%;上半年平均住院天數6.35天、同比增加0.23天;手術例數為3755(上年同期3476)例,同比增長8.03%;各種輔助檢查和很多指標都有不同程度的提高:其中:胃鏡檢查1426人次,病理檢查4142人次,病理細胞學檢查898人次;放射檢查42816人次,其中ct檢查7315人次,陽性數為5689;心電圖檢查11539人次,b超檢查13334人次;臨床檢驗1257401人次,生化檢查368865人次;服務理念改善了,加強醫患溝通,促進了醫患關系的和諧發展,醫患矛盾減少,醫療糾紛下降,加強了對患者知情同意權及隱私權的保護工作。

2、醫療質量今年以來,全院醫療質量較上年好轉,但仍有不足,通過質量與安全檢查發現主要是個別科室主任未認真覆行好核心制度,部分醫生意識淡漠所致;病案質量,合理檢查,合理用藥及抗菌素使用上有所改善,很多指標明顯提高。

3、服務?。

(1)加強醫患溝通,構建和諧醫患關系近半年來,加強醫患溝通建設,把醫患溝通納入質量管理范疇,要求醫務人員在病人入院后即正式向患者或家屬介紹病情,所作檢查及治療手段及本科、本院情況,使病人了解自己的病情及所住醫院的醫療技術水平,認真聽取病人或家屬意見,把可取的意見或建議納入今后的管理中。

(3)今年上半年全院醫療糾紛發生6件,無醫療事故發生。6起醫療糾紛賠償金額小于去年同期水平。

四、主要存在的缺陷。

1、依法執業:部分科室給自己所指導的無執業人員簽字不及時,在每月一次的督查或多或少均出現執業準入管理不嚴格情況。

(1)雖病案質量甲級率99%,但病歷檢查工作中仍發現部分科室的醫療文書內涵較差:主要表現在上級醫師查房記錄(內涵不足、術前查房對疾病診斷及手術方式選擇的依據不足、用藥分析不到位、與首次病程記錄相同者多),術前討論記錄不規范上,打印病歷常有出錯、不及時、遺漏現象。

(2)抗菌素應用,部分科室未嚴格掌握指征存在濫用抗菌素情況。

(3)對于基本藥物使用情況不甚滿意;

(5)門診登記工作開展不佳;

3、醫技科室:

(3)病理科冰凍切片、腫瘤病檢尚未開展,影響了腫瘤性疾病的診治工作;

(4)內鏡室開展腸鏡較少,導致相應患者流失。

4、醫療安全:今年醫療糾紛發生6例,已多于去年全年水平,原因為:責任心不足漏診、醫療技術缺陷、溝通不暢。責任心不足、溝通不暢。

五、持續改進措施。

1、加強法律法規的學習,加強督查力度,嚴格把好執業準入關,使各級醫務人員自覺依法行醫,依法執業。

2、加強各類質量管理制度的學習,提高醫療質量,做到診斷有標準,治療有依據,從而達到減少病人住院時間和費用之目的。

4、加強醫療、技術的專業知識培訓,積極選送一批臨床醫技科室骨干人員到上級醫院進修、學習、交流,盡快提高醫技水平。

6、做好醫院二甲復審的準備工作。

醫療質量工作總結報告篇十一

醫療質量是社區衛生服務站的立足之本,質量管理是醫療衛生的核心工作,加強質量管理、提高醫療質量是生存和發展的前提。本年來,我站結合“醫療安全百日行動”、在醫療質量管理上狠下功夫,收到了良好的效果,醫療質量有了進一步的提高。現就我站在醫療質量管理上的具體做法做如下總結:

(一)本站設立醫療護理質量管理小組。負責完善醫療、護理、醫技、藥劑質量管理目標及考核標準,制定適合我院的醫療工作制度,制定杜絕醫療事故預案,對差錯事故,制定質量管理獎懲制度,落實質量管理獎懲辦法。

(二)成立醫療質量管理小組。由站長任組長時時抓。負責貫徹落實質量管理目標,嚴格執行醫療衛生工作制度,定期進行科室質量自查,從而做到醫療質量處處有人管,時時有人查。

進一步完善質量管理制度,制定了本站《醫療質量考核細則》、《醫療質量責任追究制度》、《醫療質量考評獎懲制度》等管理制度,確保醫療質量與安全,杜絕醫療事故的發生,促進我站醫療質量穩步提高。

成立質量考評制度,采用多種形式檢查、評價和考核,不斷改進和完善質量,加強日常工作質量考評。由站長負責對醫療、護理、藥品、文書書寫、院內感染管理等進行監督檢查、考核,每月一次。加強節假日前檢查,突擊性檢查,發現問題,及時解決,責任到人。建立質量分析制度,及時發現質量管理中存在的問題,及時消除影響醫療質量的各種因素。

嚴格執行《責任追究制度》、《質量考評獎懲制度》并人人簽定《責任追究協議書》,每月對工作成績突出者進行表彰獎勵,對違規操作、出現差錯事故、不能保質保量完成工作任務的,追究當事人責任,進行現金處罰。

1、加強質量管理教育,增強法律意識、質量意識。一是結合每季度一次的集中業務學習,開展質量管理教育,增強質量意識,并納入個人考核項目。二是定期組織本站人員學習衛生法規,規章制度、操作規程等。要在醫療質量管理中,及時總結和推廣質量管理的好經驗、好做法。

2、每季度組織全體醫務人員進行無菌技術操作、急救知識、急救技能培訓,并反復操作和練習,做到人人掌握。把“三基”、“三嚴”的作用貫徹到各項醫療業務活動和質量管理的始終。

加強重點科室和重點環節的質量控制,嚴格執行質量管理與技術規范。重點抓以下幾方面的工作:

1、加強感染管理。定期或不定期開展治療室、醫療廢物等重點檢查,及時查找本站感染管理工作中存在的問題,消除安全隱患,把感染降到最低程度。

2、加強人員、設施設備標準化配置,定期檢查急救藥品、急救設備,使其處于完好備用狀態,完善提高醫務人員診療技術水平。

3、加強護理安全管理。認真貫徹落實《護士條例》,保障病人安全。貫穿“以病人為中心”的整體護理理念,重視基礎護理質量,加強病情觀察,強化護患溝通,提供用藥、治療、健康指導等規范服務,達到促進護理質量穩步提高的目的。

通過上述措施,我站逐步推行全面質量管理,建立了任務明確、職責權限相互制約、協調與促進的質量保證體系,努力使本站的醫療質量管理達到制度化、標準化,堅持檢查與考核、獎懲相結合,嚴把環節質量關,確保終末質量關,從而保證我站的醫療質量與安全。

寒亭街道商城社區衛生服務站。

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