計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領域。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
放射科工作計劃篇一
以服務于醫院大局為指導思想,做好全院職工的思想工作。積極開展職工大會,關心員工的成長,多組織集體活動(如旅游等),增強凝聚力,加強員工的愛院護院意識,使醫院真正成為一個同氣連枝的奮斗的整體。
完善醫師查房制度、會診制度,加強科室內的業務學習及病歷書寫質量。各科室必須保證每月有一次業務學習,由辦公室進行監督記錄。同時開展病案討論工作。護理部將實行定期業務考試制度,對培訓加大力度。
作為一個服務行業,誰的工作做的細致,誰的服務更令群眾滿意是在競爭中立于不敗之地法寶。因此,把抓服務態度放在一個新的工作高度,經常地在工作中、會議上耳提面命的講解態度的重要性,培養換位思考能力。要求每一位醫護人員做到治療一個病人、滿意一個病人,讓醫院在周圍附近的老百姓心中有一個良好的口碑。同時發揮辦公室監管職能,對破壞醫德醫風、違規違紀的行為進行嚴厲的處罰。
加強與上級醫院的聯系,不斷提高自身業務技術水平。積極組織醫護人員到上級醫院進修學習是一種有效的途徑,本年度計劃選派人數要達6人次以上。做好人才梯隊建設,培養全面的高素質人才。同時探討穩定醫療隊伍的切實可行的措施,多關心下層員工利益。根據目前實際情況,在內外兒科內部試實行末位淘汰制,以增強員工工作的積極性。同時對婦產科提出業務收入比往年增長10%的要求。
醫院擬計劃在購置2輛全新救護車的基礎上添置醫療設備。其中包括婦產科增設母嬰監護儀、臍血流分析儀;醫技科添置全自動生化儀、更新放射科x光線機。引進一些臨床比較需要,而風險系數相對較低的檢查項目,如化驗室的bv(細菌性陰道病)、檢測排卵等化驗項目。提高儀器利用率,大力開展微量元素檢測項目。
強化“以病人為中心”的服務理念,構建和諧醫患關系。規范程序,提高工作效率,給患者提供質的服務。加大新農合宣傳工作,把新農合相關制度做成宣傳牌掛在醒目的地方,及時更新住院病人補助情況公示。
做好藥品計劃,杜絕出現斷藥、缺藥的情況。同時提升服務態度,認真耐心地指導患者用藥、用量。
完善利潤預測。加強進貨成本監督,加強物流周轉次數,有效控制資金利用率。加強配合醫院領導的決策,對固定資產的結構進行有效的分類、整理出重復可退出的設備進行清理。
擴大影響力。督促其做好監管紀律、接待信訪投訴、搞好網站管理等常規性工作。
放射科工作計劃篇二
為適應21世紀醫學科學的發展趨勢,適應當前醫療市場的實際情況,加強進修醫師管理,加速培養進修醫師實際醫療工作能力、提高綜合素質已迫在眉睫。放射科根據瑞金醫院進修人員管理辦法(細則),制訂放射科進修醫師培養計劃。
2、鞏固和提高進修醫師分析和解決臨床影像診斷中實際問題的能力;
3、初步培養進修醫師的科研能力。
1、除當班外,每周一至周五均應參加早晨的讀片并做好筆記;
2、每周參加“科內業務講座”并做好筆記;
3、每月接收上級醫師的小測驗一次;
5、適當參加相應學科組的課題研究。受訓對象:放射科進修醫師年限:一年。
培訓涉及內容:放射技術、常規放射診斷、ct、mri、dsa等。
進修醫師進入放射科后,根據瑞金醫院放射科的實際情況給予進修醫師上崗前教育,使進修醫師迅速熟悉本科室的各項制度和操作常規,防止各類醫療差錯、事故的發生。
進修醫師進入放射科后,上崗前進行理論知識考核及實際工作能力和工作態度考察,經科室認定,科主任同意后,方可按進修計劃開始培養,在實際工作中學習并不斷提高業務技術水平。根據各進修醫師的實際情況及需要制定具體的培養計劃和安排,并指定專門的帶教老師。
每位新入科的進修醫師的培養以入科時為起始時間,培訓時間周期為1年:
1、常規攝片技術常識(2周)要求:
(1)掌握x線成像原理;
(3)了解cr及pacs運行,并能動手操作。
2、x線平片診斷(3月)要求:
(1)掌握人體正常結構的x線平片表現;
(3)熟悉小兒腸套疊空氣灌腸,并能在上級醫師的指導下使用規范的x線診斷術語書寫診斷報告。在此階段中期應能參加門、急診值班和夜班。
3、x線造影診斷(1月)要求:
(1)掌握消化道、泌尿系統等的正常造影表現;
(5)掌握泌尿系統造影檢查的原理、方法和診斷基礎知識。備注:此期間可參與門急診寫片工作,1—2天/周。
4、ct診斷(3月)要求:
(1)掌握ct成像原理、ct機構造;(2)掌握各部位橫斷解剖;
(3)掌握常見病的診斷基礎知識如顱腦:顱骨異常(骨折、腫瘤等)、腦梗塞、腦出血、珠網膜下腔出血、腦挫傷、腦血腫、硬膜外/下血腫等以及腦腫瘤,其它如胸、腹、脊柱、四肢等各部位的常見病、多發病的ct診斷知識。
備注:此階段中期,應能承擔ct急診值班、夜班及上機或寫報告。
5、常規放射診斷學和ct診斷學的鞏固和提高(2月)要求:
(4)注意訓練自己分析問題的能力及對多種影像技術的合理運用能力。備注:參與常規放射、ct排班及夜班。
6、mri診斷學(2月)要求:
(1)掌握mri的基本原理;
(2)理解和掌握各種序列的運用條件和作用;
(3)掌握神經系統、骨關節、軟組織、胸、腹部的常見病、多發病的mri診斷基礎知識。
受訓進修醫師應能承擔放射科各診斷崗位的工作,在此前提下,可申請進入dsa室的輪訓。
7、科研方面要求:
(1)適當參與科內相關小組的課題研究;
放射科住院總醫師和科室醫療、教學干事共同負責進修醫師的考勤和考核。進修結束時,由科室進行全面考核,并報醫務處審核。進修醫師的獎懲參照瑞金醫院進修人員管理辦法細則執行。主要參考書:
1、x線解剖學崔志譚、嚴加和主編。
2、x線診斷學基本功。
3、x線診斷學(1—4冊)榮獨山主編。
4、《臨床ct診斷學》李果珍主編。
5、《磁共振成像診斷學》高元桂主編。
6、《胸部頸面部ct》周康榮主編。
7、《腹部ct》周康榮主編。
8、《多層螺旋ct》陳克敏·主編。
9、《體部磁共振成像》周康榮主編。
10、《中樞神經系統ct與mri》陳星榮、沈天真主編。
放射科工作計劃篇三
20xx年放射科在醫院的領導下圓滿完成了醫院下達的各項工作任務,使科室的兩個效益得到發展,在新的一年里將繼續努力,20xx年工作打算如下:
1、科室管理。
強化組織紀律,明確崗位職責,加強勞動紀律管理,繼續抓好科室安全教育,強化工作人員安全意識,科室衛生區域包干到人。
以團隊精神和業務素質作為綜合標準,定期進行綜合考評。促進工作人員責任心。
建立科室的激勵機制,以公平公正為原則,激勵大家積極向上、團結工作,一心一意為患者服務的工作精神。
2、人員培訓計劃。
強化人員培訓,并結合綜述開展一些課題講座,通過以練促學的方式,提高醫生隊伍的基本技能和專業知識。
結合醫院培訓計劃,選派年輕醫師到上級醫院進行輪訓。放射科設備配置計劃:
因電線腐朽,線路老化、外皮脫落,機械部件維修無配件,故障頻發,維修費用昂貴。且直接影響放射科日常透視,胃腸造影,同時影響臨床業務的拓展,如婦科子宮造影,外科膽道造影,泌尿系造影,周圍血管造影及瘺管造影,骨科部分手術,心血管內科冠脈造影、心臟起搏器植入,以及腫瘤灌注治療等介入診斷與治療工作的開展,使臨床檢查診斷、治療受到限制,病員外流,經科室開會針對此事再次討論建議醫院急需購買數字胃腸機。綜上所述,回顧放射科一年來的發展,結合現狀及數字化放射科的建設要求,建議醫院:購置數字ii-tv(數字胃腸機)一套。
放射科。
二0xx年二月。
放射科工作計劃篇四
1.__年也是我科持續發展關鍵的一年。為增加科室收入多去臨床科室走動和科室醫生搞好關系。多拉點門診病人和住院病人提高收入。爭取達到收入比__年翻一倍。
2.加強專業理論知識的學習和深造,開展科室講課活動,要求每二個月一次,注重本專業的常見病,多發病和臨床醫師共同學習、討論和分析。
3.繼續在增收節支方面下功夫,__年在保持全年增收的同時,力求節約水、電、衛生材料的消耗;加強設備平時的維護保養,減少故障發生率,保障設備的正常運行,維持正常的工作及患者就醫秩序。
1、__年我科加強醫德醫風教育,養成自覺早上班,晚下班,常加班的工作氛圍和機制。加強執業醫師的法律法規教育,自覺抵制行業的不正之風,樹立高尚的職業道德。盡心盡職盡責的為患者服務,讓患者滿意是我們工作的基本準則。
2、__年,我科將繼續圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”這一主題開展放射診療管理工作。
斷報告。技術嚴格按照《影像技術操作規程》對患者進行影像檢查。
4、加強對全科人員進行消防安全、防火、防盜培訓,對檢查者進行隱私保密和放射防護,嚴防墜床、跌倒事件發生。一切以患者的健康為中心,最大限度的`保證患者的生命安全。
5、提高診療服務質量,對病人進行優質的接診、檢查和報告及時發放服務。承諾報告發出時間:平診病人不超過30小時,急診病人20分鐘內出具診斷報告;對于必須討論會診的疑難病例,向患者說明,推遲取結果時間,最遲不超過24小時,以最大限度保證診斷報告的準確性。
6、積極支持配合醫院績效改革工作,貫徹執行“多勞多得,績效優先,兼顧公平”的原則。
最后__年在照相和服務上我們要創新做到下病房去和患者交流,上門服務為患者照相。凡年滿70歲以上老人免費送照片一張。并過塑可以起到永久保存。這樣是我們醫院的優質服務進一步得到提升。
總之,這一年里有收獲也有不足之處,我們將揚長避短,戒驕戒躁,將認真開展好“三好一滿意”活動,按照醫院的要求,按群眾滿意標準提升服務質量,弘揚醫德,腳踏實地的工作,在以后的工作中更好的為患者服務.
__年,我們期待在院領導的帶領下,在全院職工的共同努力下,為我醫院的各項建設做出努力和貢獻。
放射科工作計劃篇五
在醫院黨委的關心支持下,放射科設施得到了很大改善,在新的一年里,隨著科室條件的改善,對我們工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓服務質量,嚴格落實規章制度,深化整體服務,加強業務、技術訓練,打造一支高素質的影像隊伍。
科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按標準化操作,并有嚴格的獎懲制度科室各種資料管理有條有序,資料完整各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。
全科人員必須嚴格遵守醫院各項規章制度,不遲到,不早退,不脫崗,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,努力加強專業知識學習,不斷提高專業技術水平,要求全科人員通曉影像質量控制的理論和方法,細心閱片,嚴格按照《影像診斷報告書寫規范》規范醫學影像學診斷報告的格式書寫,內容必須客觀地反映其變化,符合質量保證和質量控制要求,包括患者一般資料、檢查名稱、檢查技術和方法、醫學影像學表現、醫學影像學診斷、書寫報告醫師簽名及科主任審核。每天早晨由科主任或診斷組組長組織讀片,值班醫師準備讀片內容,挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學意義的病例,收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息,讀片時值班醫師匯報病史、分析影像,得出初步結論,上級醫師進一步分析病例,綜合影像信息,相互印證,做出最終結論。定期進行診斷符合率統計和查對,定期組織疑難病例和手術隨訪病理診斷對照討論會,并記錄疑難病例討論結果。
科室全體員工積極參加院內、外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平不斷更新知識,提高技術水平堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發診斷報告,滿足病人的需求全科人員嚴格醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作。
放射科工作計劃篇六
醫院一年來,在院領導的正確領導下,在醫院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫療服務質量為主題,樹立高度的事業心和責任心,努力學習、鉆研業務,圍繞本科室的工作性質,求真務實、踏實苦干,較好地完成醫院下達的各項工作任務,現將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統回顧:
一、基本情況。
放射科分為ct室和普放兩個科室,現有醫務人員5人,其中1人為聘用人員,ct室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射上崗證5人具有。
醫療設備方面:ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺,為了報告單的.規范整潔,并配置了電腦及打印報告工作部。
普放方面:現有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺,洗片機2臺,空調1臺,除濕機1臺,為了報告的規范性也配置了電腦以及打印機。
二、工作開展情況。
科室全體人員積極參加院內外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平,不斷更新、知識、提高技術水平,加上我院積極開展“樹行業新風,創一流服務活動,就醫人員不斷增加,截止到12月31日”
1、普放攝片人數達到4520張,其中合醫1080張,醫保720。
張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比20xx年增加880人次。甲片率張數3616,其符合率達到80%,乙片張數452,其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。
2、透視方面:干部職工健康體檢1102人次,學生1328人次,
征兵體檢60余人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。
ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬元以上。
三、存在的問題。
1、書寫報告不規范,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏診率較高,導致臨床不信任放射科報告。
2、提高質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術因素,暗房及膠片因素。
3、部份醫生態度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協調度不夠。
5、發放報告不及時。
放射科工作計劃篇七
1、20xx年也是我科持續發展關鍵的一年。為增加科室收入多去臨床科室走動和科室醫生搞好關系。多拉點門診病人和住院病人提高收入。爭取達到收入比20xx年翻一倍。
2、加強專業理論知識的學習和深造,開展科室講課活動,要求每二個月一次,注重本專業的常見病,多發病和臨床醫師共同學習、討論和分析。
3、繼續在增收節支方面下功夫,20xx年在保持全年增收的同時,力求節約水、電、衛生材料的消耗;加強設備平時的維護保養,減少故障發生率,保障設備的正常運行,維持正常的工作及患者就醫秩序。
1、20xx年我科加強醫德醫風教育,養成自覺早上班,晚下班,常加班的工作氛圍和機制。加強執業醫師的法律法規教育,自覺抵制行業的不正之風,樹立高尚的職業道德。盡心盡職盡責的為患者服務,讓患者滿意是我們工作的基本準則。
2、20xx年,我科將繼續圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”這一主題開展放射診療管理工作。
3、在20xx年的基礎上,提高影像診斷符合率,提高陽性患者檢出率、甲片率,減少廢片率。診斷嚴格按照《影像診斷報告書寫規范》書寫影像診斷報告。技術嚴格按照《影像技術操作規程》對患者進行影像檢查。
4、加強對全科人員進行消防安全、防火、防盜培訓,對檢查者進行隱私保密和放射防護,嚴防墜床、跌倒事件發生。一切以患者的健康為中心,最大限度的保證患者的生命安全。
5、提高診療服務質量,對病人進行優質的接診、檢查和報告及時發放服務。承諾報告發出時間:平診病人不超過30小時,急診病人20分鐘內出具診斷報告;對于必須討論會診的疑難病例,向患者說明,推遲取結果時間,最遲不超過24小時,以最大限度保證診斷報告的準確性。
6、積極支持配合醫院績效改革工作,貫徹執行“多勞多得,績效優先,兼顧公平”的原則。
最后20xx年在照相和服務上我們要創新做到下病房去和患者交流,上門服務為患者照相。凡年滿70歲以上老人免費送照片一張。并過塑可以起到永久保存。這樣是我們醫院的優質服務進一步得到提升。
20xx年,我們期待在院領導的帶領下,在全院職工的共同努力下,為我醫院的各項建設做出努力和貢獻。
放射科工作計劃篇八
20xx年我放射科在醫院領導的關心支持下,放射科設施得到了很大改善,我們要以此為契機,凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強工作的生機與活力,加強管理,提高醫療服務質量,鞏固并壯大人才隊伍,實現放射科的又好又快發展。為切實加強科室建設,保證我科可持續發展戰略目標的實現,不斷滿足人民群眾日益增長的醫療衛生需求,特結合我院發展的實際需要與科室的具體情況,制定20xx年工作計劃如下:
一、重點打造數字化pacs系統下的信息化影像科室:20xx年經院領導批示同意,我科室將引進多臺診斷終端系統和大屏教學led屏幕。我科室將以此為契機,重點打造全科聯網的信息化數字化pacs診斷系統,通過dr、ct、造影系統的聯網,達到患者疾病的綜合診斷、橫向對比,提高我科室診斷的精度和準確率,惠及臨床及廣大患者。并且通過安裝大屏led教學屏幕,打造讀片會診室,誠邀臨床科室對疑難病例進行討論,提高我科醫生技師的學術能力和臨床溝通協調能力。通過完善完備pacs系統的建設及應用,利用新系統、新設備機器開展新項目,提高科室科研學術水平。
三、把好質量關,提高經濟效益。面對繁重的工作量,我們不能絲毫放松,把好質量關,照片質量和診斷報告要達到醫院標準。同時秉承“走出去、請進來”的模式,加強外聯工作,深度開發利用前期建立的外院醫療協助關系,拓展外院病源,鞏固老客戶,增加新客戶,增加科室的兩個效益。再者,進一步開展cta等多排螺旋ct機新項目的臨床應用。加大臨床的宣傳力度。通過以上工作,我科將嚴格控制質量和成本,擴展業務,20xx年我科爭取產值收入較20xx年增加10%。
四、加強科室管理。科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。
全科人員必須嚴格遵守醫院各項規章制度,不遲到,不早退,不脫崗,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,努力加強專業知識學習,不斷提高專業技術水平,要求全科人員通曉影像質量控制的理論和方法,細心閱片,嚴格按照《影像診斷報告書寫規范》規范醫學影像學診斷報告的格式書寫,內容必須客觀地反映其變化,符合質量保證和質量控制要求,包括患者一般資料、檢查名稱、檢查技術和方法、醫學影像學表現、醫學影像學診斷、書寫報告醫師簽名及科主任審核。每天早晨由科主任或診斷組組長組織讀片,值班醫師準備讀片內容,挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學意義的病例,收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息,讀片時值班醫師匯報病史、分析影像,得出初步結論,上級醫師進一步分析病例,綜合影像信息,相互印證,做出最終結論。定期進行診斷符合率統計和查對,定期組織疑難病例和手術隨訪病理診斷對照討論會,并記錄疑難病例討論結果。
五、努力鉆研業務。科室全體員工積極參加院內、外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
六、樹立良好的醫德醫風。大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作。
提高醫務人員依法行醫的意識,嚴格執行各項規章制度及技術操作規范,切實做到醫院各項核心制度的認真落實;另外很重要的一點就是改善服務態度,加強溝通,將潛在的醫療糾紛隱患消除在萌芽狀態。減少醫療糾紛是一項長期而艱巨的工作,需要不斷強化,警鐘長鳴,要求我科人員要具有高度的責任心,確保醫療安全和醫療質量,嚴防差錯事故的發生。
放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,在未來,我科全體職工將繼續保持良好的作風投入到科室、醫院及衛生事業當中來,繼續保持來之不易的榮譽。
20xx年10月25日。
放射科工作計劃篇九
__我們放射科在院領導的正確領導下,按照我院開展“三好一滿意”活動的要求,以病人為重心,圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”的主題,以全新的優質服務理念,圓滿完成了醫院下達的各項指標、任務,取得了較好的社會效益。現將本年度工作總結如下:
我科室積極參加院內外的業務學習,義務勞動,努力提高自己的業務素質和業務水平,不斷更新知識、提高技術水平。__年6月我去孟津參加全市放射工作人員培訓會議。定制了放射雜志。
1放射科__年共完成業務收入約73902元,較上年收入76733元,減少約2831元。門診共計拍片310人住院共計1063人。面對以上數字我感到很慚愧。由于新農合一些政策致使我們的住院病人拍片率一直下降。由于我們沒有骨科使我們的門診拍片率也沒有很好的增長趨勢。在__年我們要想辦法把這些問題解決掉。提高我們的收入。
2、__年耗材方面有于我們更換了cr機器,使我們的耗材大大減少。我們有電腦存檔對一些陰性體征患者我們給予電腦存檔不出片子。這樣就大大較少了耗材。(我們全年共做1373余人得用膠片1400張,實際用773張,節省了627張膠片大約節省材料4200元)。
任務。今年共完成體檢二千余人。在優撫對象體檢中雖然我們工作繁忙但是我們依然認真為每一位病人體檢。仔細的出檢查結果。取得了零投訴。
1、我科積極配合醫院的工作,努力完善了放射科的各項規章、制度、操作程序、工作流程、等軟件資料,規范科內的工作程序,提高了服務意識。
2、積極配合殘聯做好殘疾人照相工作,__全年共照相812人,為了讓殘疾人盡快取到殘疾證,在工作量大的前提下,我加班加點,任勞任怨,圓滿的完成了__年的殘疾人照相工作。自從我院設立了照相服務以后,深受廣大殘疾人及家屬的好評,說我們的服務太好了、太周到了。
1、自己的證書得在上一個檔次,達到放射技師和執業醫師。
2、臨床醫生的申請單過于簡潔,為放射科提供的臨床資料較少。有的甚至沒有臨床診斷、年齡、主要陽性體征等重要內容。
1、規范書寫報告,提高書寫報告的能力,減少漏診率。提高診斷質量。加強科內的業務學習,強化理論知識,使放射科的診斷要與理論相一致,使各個診斷要有理可講,有據可查。
2、任何影像診斷都離不開臨床,臨床提供的資料越少,診斷準確率就越低,加強與醫院和臨床科室溝通、協調,提高申請單的質量,提高診斷準確率。
3、加強科室管理、提高服務質量,提高專業技術水平。
科內各項工作分工明確,操作規程嚴格規范,每天工作都有專門的統計及。
記錄。嚴把質量關,不斷改善工作流程,使之更為行之有效的為患者服務,滿足患者的要求。各項檢查診斷報告都有資格人員簽發,強化醫療質量安全意識,避免醫療差錯,避免不必要的醫療糾紛。
放射科工作計劃篇十
放射科工作計劃xx年是我院創建區域性名院及三級醫院關鍵的一年,放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,加強人才培養,提高業務技能,更新設備,加強醫德醫風建設,不斷提高文化素質,保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務。
xx年我科著重加強兩方面工作。
一是質量建設:包括圖像質量和診斷質量及服務質量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業組。一個技術組,負責科室的圖像質量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提高。兩個專業組分別由組長負責統計和收集每月的質量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。
二是文化建設:逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質和大局觀念,加強職業道德內涵建設,建立互學互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動,黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹立良好的職業價值觀,為我院的精神文明建設做出貢獻。
xx年也是我科持續發展關鍵的一年。面臨著人員結構老化,部分設備需要更新,新業務新技術需要突破發展等眾多發展瓶頸問題。
首先加強人才培養計劃工作。把人才引進,高層次引進;人才培養,高層次培養作為科室發展的重點工作。采取請進來(把優秀專家請進來),送出去(科室業務骨干送出去培養)的方法,不斷提高業務技能。
加強專業理論知識的學習和深造,繼續開展科室內業務串講活動,要求每個人每年至少兩次備課,進行業務串講學習。注重本專業的常見病,多發病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,大大減少漏診及誤診率。
另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結解決辦法。科主任帶頭參加每一次的集中學習,把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。
新業務新技術方面,xx年計劃開展2--3項新的造影技術及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查技術,不斷地結合我科實際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長點。簡化檢查流程,合理的全方位的開發利用pass系統功能,建立健全遠程會診系統的利用開發,更好的及便捷的為患者服務。爭取xx年我科全年總收入較xx年增長10%左右。
醫療安全方面,我科制定了xx年度一系列規范化的流程方案,各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核,凡出現的醫療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會,查找原因,制定整改措施,避免事件重復發生。xx年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點。
增收節支也是一項重要工作,xx年在保持全年增收的同時,力求節約水、電、衛生材料的消耗;加強設備平時的維護保養,減少故障發生率,保障設備的正常運行,維持正常的工作及患者就醫秩序。
為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展,xx年需增添乳腺dr一臺及全景齒科x光機一臺。
xx年科室對醫德醫風、勞動紀律加強監督和管理。把法律法規和勞動紀律納入當月的質量考核指標中去,與每個人的效工掛鉤。醫德醫風和勞動紀律考核,實行輪流當班制,每人一個月,全科人員輪流值班考核。凡醫德醫風方面出現患者投訴,醫療差錯,事故糾紛及責任事故,除院部給予處罰外,科室也給予一定處罰,并且取消當年的一切評先資格。如后果嚴重者,取消晉級晉職資格。
xx年我科加強醫德醫風教育,養成自覺早上班,晚下班,常加班的工作氛圍和機制。加強執業醫師的法律法規教育,自覺抵制行業的不正之風,樹立高尚的職業道德。盡心盡職盡責的為患者服務,讓患者滿意是我們工作的基本準則。
總之,xx年放射科全體醫務人員愿以高尚的姿態;高質量的技術;最熱情的服務;團結協作的精神;和諧奮進的氛圍全面配合院部的各項中心工作。為順利完成各項工作目標任務而努力奮斗,為醫院的各項建設做出我科的努力和貢獻。
放射科工作計劃篇十一
根據省衛生廳《醫院影像科建設和管理規范》要求及東衛117號文件關于《xx市一級醫療機構放射科規范建設考核標準》的通知,放射科工作人員認真組織學習,逐條對照標準要求制定創建合格放射科工作計劃,現結合我院放射科現狀,作如下匯報:
一、科室醫技人員結構編制不合理。考核標準要求放射醫技人員占全院各類技術人員的3.5——4.5%。
二、儀器設備要求不符合。現300max光機已陳舊老化,攝片透亮度及清晰度差,對比度差,尤其攝腰椎片時更顯嚴重。
三、洗片室設備布局不符合工作流程。其內濕度大,通風差,現感光屏霉變嚴重,嚴重影響膠片質量。
四、攝片室條件差。冬寒夏熱,嚴重影響機器性能的發揮,同時影響機器球管的散熱,而且受檢者怨聲較烈。
五、本科室實行主任負責制、全員工作責任制。積極完善各項工作制度,工作人員一律著裝掛牌上崗,一切以患者為中心,認真及時完成門診工作任務,定期進行機器維護保養,定期處理醫療廢棄物品。要求本科室工作人員積極認真參加各類院內外業務學習、繼續醫學教育,不斷吸取先進經驗,接受最新知識,開展新的診療項目,提高診斷質量,杜絕和減少醫療差錯、事故的發生。
放射科工作計劃篇十二
醫學影像的迅速發展,高質量的數字化圖像使其在對疾病的定位和定性方面能起到了決定性的作用,ct、mr、cr、數字胃腸,尤其是介入放射對疾病集診斷與治療為一體,放射科正從單一的學科滲透到各臨床學科,發揮其在醫學領域的無可比擬的重要作用。隨著信息技術、數字技術和網絡技術的日益成熟,為數字影像醫學提供了更廣闊的發展空間,基層醫院放射科面臨著前所未有的挑戰,放射科管理必須以新的思路、新的理念去適應醫學影像的發展。
1、轉變觀念,主動出擊,提高組織和領導能力科室主任除具備良好的業務素質以外,還應該懂得一定的管理知識及領導藝術。注重管理知識的積累,認真學習管理學書籍,從中找到可資借鑒和參照的領導經驗、工作方法和管理技巧,積極創建與患者的和諧、與領導的和諧、與社會的和諧、與科室同事的和諧。重視科室團結,做到互相尊重、互相配合,識大體、顧大局,改變觀念,變被動服務為主動出擊,形成團隊精神,共同完成各項工作任務。
2、加強科室規范化管理。
一專能。
的目標。根據科室需要,增設放射科網絡管理及對外聯絡小組,負責科室對外宣傳聯絡及儀器設備、電腦網絡、影像診斷工作站的一般性維護以及技術性問題的解決,包括影像資料存盤等日常工作。
2、2認真貫徹執行醫院各項規章制度和文件精神結合本科室實際情況,明確職責,建立各考核機制,建立和完善科室各項規章制度。制定《放射科質量管理》、《放射科崗位職責及各類人員職責》、《放射科管理制度》、《放射科機器操作規程及技術操作規程》、《放射科規章制度實施細則》等一系列規章制度。加強機器設備的維護和保養,制定《放射科機器設備維護及清潔衛生責任明細》,分片包干,責任到人。
2、3影像資料數字化管理。
(1)將放射科采用我科計算機系統將所有資料進行整理,刻錄成一級光盤進行歸檔,作為原始資料保存,供臨床醫生及出現各種醫療糾紛事件時的查閱,將陽性病例資料按照不同系統分類出來,對于有手術病理證實的陽性資料分別刻錄成二級光盤,作為科研和院內外會診之用,顯著提高了影像資料存檔的管理水平。
(2)放射科所有診斷報告書寫均在影像工作站和激光打印機上完成,影像診斷報告更規范、更清晰,精心設計制作報告系統中的模塊功能,使診斷醫師將更多的時間和精力用于分析影像而不是書寫報告上。同時,每一份診斷報告必須通過科主任或主治醫師以上人員的審簽,方可正式發出。
(3)放射科影像資料數字化,真正實現了無膠片化管理,極大地降低了放射科傳統管理模式所需的成本,圖像可以永久存儲和直接調用,提高了管理效率和工作效率。
(4)合理的數字化放射科資料管理,有利于提高醫療診斷質量,促進醫院科研教學水平及現代化管理水平的提高,可以為醫院帶來顯著的經濟效益和社會效益。