時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

糧食局工作計劃篇一

近日，進賢縣糧食局在深入學習省、市黨代會精神的基礎上，提出了該縣糧食工作計劃：

指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中、五中、六中全會以及省、市黨代會精神，不斷深化改革，轉變職能，加強管理，增創效益，確保實現全縣糧食經濟的新跨越。

工作思路：圍繞一個中心(提高企業經濟效益)，加強兩項建設(隊伍作風建設和業務素質建設)，把握三個重點(深化改革、依法行政、服務新農村建設)，實現八項目標(全年購銷糧食各6000萬公斤;完成工業總產值1億元，銷售收入1億元，利稅280萬元;糧食保管“一符四無”率達95%;招商引資1000萬元;清收欠款60萬元;企業職工身份置換率力爭100%;全行業確保不發生新的經營性虧損，并實現盈利;社會治安綜合治理、計劃生育、黨風廉政建設全面達標)。

主要任務：一是堅持與時俱進，更新思想觀念，轉變工作職能，推進糧食行政執法體系建設，探索新形勢下國有糧食企業管理的新舉措、新辦法;二是注重效率，加強地方糧食儲備體系建設。在穩定中央和省級儲備糧規模的基礎上，爭取縣委、縣政府的支持，盡快建立縣級儲備糧制度;三是繼續發揮主渠道作用，做好糧食收購工作，切實維護農民利益，保護農民種糧積極性;四是擴大經營領域，搞活糧食經營，實現由單一糧食收購、儲存、加工、銷售領域向糧食生產領域和以糧食為原料的食品工業生產領域的轉變;五是大力推進國有糧食企業體制機制創新。購銷企業要逐步實現購、銷、加一體化經營。經營及加工企業要按照國有經濟“有進有退，有所為有所不為”的原則，采取掛牌轉讓、股份改造、外資嫁接等多種形式進行改制;六是大力招商引資，狠抓項目建設，不斷擴大引資空間，拓寬引資渠道，增強企業發展后勁;七是依靠科技進步，實施品牌戰略，加快重點糧油加工企業技術改造，走出一條以名牌帶動規模擴大，產、供、銷一條龍的糧油加工發展之路;八是加強科學保糧，確保儲糧安全;九是加強國有資產和資金的管理，堵塞漏洞，嚴防擠占挪用收購資金，嚴防國有資產流失;十是以建設和諧平安糧食行業為目標，進一步加強系統內黨風廉政建設和作風建設，努力造就一支作風過硬、紀律嚴明、素質較高的糧食職工隊伍，為推動全縣糧食經濟的全面發展創造必要的條件。

糧食局工作計劃篇二

為抓好20xx年包村掛點工作，切實服務農業農村工作大局，推進村級建設和發展，現就20xx年包村掛點工作作如下安排：

認真宣傳貫徹黨的十八大精神，使黨的農村政策深入千家萬戶、家喻戶曉，惠及每個農戶。

與村組干部一起走村串戶，調查了解群眾在基礎設施、增收致富、尋醫看病、小孩入學等方面的期盼，了解致富能人、留守兒童、困難人員、空巢老人等群眾的生產、生活情況。與換屆后“兩委”班子成員座談，走訪村民小組長和黨員群眾，幫助理清發展思路，協助包村點制定村級三年規劃和20xx年工作計劃。

積極幫助包村點發展致富增收產業，帶動新項目、新技術，送信息。幫助培植合作社、各類種養協會。帶動農民進入市場。采取組織村組干部、致富能手到鄰近或周邊縣（市）考察學習，帶動村干部開闊眼界，學習先進經驗，引進和培植產業項目。對包村點困難戶、空巢老人戶，組織本單位科級干部進行幫扶，并采取送致富信息、送農業科技、送生產物資等方式，幫助他們他們搞好春耕生產。

主動協助包村點精心策劃、包裝、儲備市場項目，加大項目申報、跟蹤和向上爭取力度，力爭年內協助包村點落實一個以增加農民收入和發展村級整體經濟的項目落實。大力開展招商引資，通過項目“落地”，推動掛點村經濟社會各項事業科學發展。

一是在組至桂竹組河堤修復工程、、、等村民小組的村組道路路基硬化及延伸工程，飲用自來水改造工程、新村建設點工程等項目中，選擇工程重點，分輕重緩急逐步展開；二是向上爭取項目資金，確保項目落實，盡早惠及農戶。

建立健全各項工作制度，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范帶頭作用。

糧食局工作計劃篇三

全面貫徹黨的--大和--屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，著力攻堅，加大推進災后恢復重建力度，高質量完成災后恢復重建任務;迎難而上，深化國有糧食購銷企業改革，提高糧食產業發展質量和效益;充分履職盡責，加強糧食宏觀調控，維護糧食市場穩定，加強糧食市場監管，維護糧食市場秩序;堅定發展信心，加強行業建設，保持行業和諧穩定。

二、目標任務。

1、全行業收購糧食15000噸，銷售糧食15000噸。

2、加快災后恢復重建，全面完成災后恢復重建任務。

3、全行業實現糧油工業總產值3000萬元。

4、深化國有糧食購銷企業改革，建立比較完善的現代企業制度。

5、加強宏觀調控體系建設，切實加強各級儲備糧管理和糧食應急管理，確保我縣糧食安全。

6、加強糧食行政執法工作，糧食行政執法結案率達100%。

7、加強糧食庫存管理，糧油儲存“四無”比例達95%以上，“雙低”規范化儲糧占儲糧總數的80%以上。

8、全行業不出現重特大安全生產事故，安全指標控制在市糧食局和縣政府規定之內。

9、加強黨風廉政建設，落實黨風廉政建設責任制，加強災后恢復重建資金和工程監管，杜絕各類違規違紀現象發生。

10、積極參與社會主義新農村建設，切實抓好農戶科學儲糧工程和生態小康示范新村建設。

11、加強行業建設，促進“三大文明”協調發展，局領導班子創建“四好班子”，局機關保持“省級文明單位”和“市級衛生先進單位”稱號;各企業鞏固“文明單位”和“愛國衛生先進單位”稱號。

12、扎實開展城鄉環境綜合治理“進機關”和“進企業”活動，切實改善機關和企業環境面貌。

13、切實抓好黨建、宣傳思想政治工作、工、青、婦、普法依法治理、社會治安綜合治理、平安單位建設、信訪、維穩、防邪、效能建設、計劃生育、從業人員教育、環保、檔案、政務公開、黨政信息調研、支農服務工作等。

14、完成縣委、縣政府交辦的其他工作。

三、工作重點。

(一)加大力度推進災后恢復重建，按期完成災后恢復重建任務。

1、加強對災后恢復重建工作的領導。要繼續把災后恢復重建作為全年的中心工作來抓。在領導力量、工作安排上要體現“提速加快”的要求，做到主要領導親自抓，分管領導重點抓，明確相關工作的牽頭領導和責任人，強力推進災后恢復重建。

2、嚴格項目建設管理。要堅持科學重建、堅持按規劃重建，嚴格執行項目建設內容、建設標準、設計方案，嚴格控制項目資金，全面提高工程綜合質量，把災后重建工程建成經得起歷史檢驗的優質工程、精品工程。

3、狠抓建設質量安全。質量安全始終是加快重建的前提，也是各界廣泛關注的問題。要處理好建設進度和質量的關系，絕不能因趕進度而忽視質量、忽視安全，堅決防止重大質量問題和安全事故。

4、強化資金使用管理。要嚴格執行財經紀律，嚴格執行資金物資監管制度，確保資金運行合理安全，堅決防止套取重建資金等問題和其他腐敗現象的發生。

5、加大監督檢查力度。一是要嚴格內部管理。局紀委要對災后恢復重建工作進行全過程的監控，嚴格把關，為加快項目建設創造條件。二是要主動接受外部監督。要主動接受省駐旺擴大內需和災后恢復重建監督檢查組、縣紀委、審計、財政、發改等部門的監督檢查，確保廉潔高效的恢復重建。

(二)加快推進國有糧食購銷企業改革，轉換企業經營機制。

綜合分析近年來我縣的糧食經濟形勢和全縣國有糧食購銷企業面臨的困難和問題，加快推進全縣國有糧食購銷企業改革刻不容緩。--年要將加快推進全縣國有糧食購銷企業改革作為一項十分緊迫的任務來抓，要按照國務院國發[--]16號和省政府川府發[--]26號文件精神，在對現有國有糧食購銷企業的人員按政策安置、資產債務和相關問題依法處置的基礎上，通過產權制度改革，組建國有獨資或國有控股糧食企業，承擔國家、省級、縣級糧食儲備任務和糧油購銷業務，作為政府實施糧食宏觀調控的載體。同時要妥善安置好人員，解決好欠繳社會保險費等歷史遺留問題，積極化解各種債務，按照現代企業要求建立和完善現代企業制度。

(三)充分發揮國有糧食購銷企業的主渠道作用，千方百計抓好糧油購銷工作。

1、大力抓好糧油收購工作。抓好糧油收購，保護種糧農民利益，是國有糧食購銷企業的職責所在。全縣國有糧食購銷企業要高度重視糧油收購工作，嚴格執行國家糧油收購政策，變“坐商”為“行商”，積極入市收購。要進一步增強法制、信用觀念，嚴格按照規定的用途使用收購資金，嚴禁出現新的擠占挪用收購資金現象。

2、繼續抓好訂單糧油發展。發展訂單糧油是掌握糧源的主要手段，各企業要繼續堅持以市場為導向，以“企業+基地+農戶”的模式，及時為種糧農戶提供市場信息，引導農民種植適銷對路的優質糧油，提高農民種糧積極性，增加農民糧食種植收益。同時要搞好為農服務，提高農民履行訂單的自覺性和積極性，擴大糧油收購量。

3、努力開拓市場，加速庫存周轉。企業要實現經濟效益，必須加速庫存周轉，提高銷售收入。各企業一方面要始終密切注視市場行情，科學判斷糧價走勢，在順價銷售的前提下，做好糧油銷售工作，另一方面要做好節日市場供應，豐富城鄉人民生活，努力擴大糧油銷售，占領縣內市場，占領銷售陣地。

(四)加強糧食宏觀調控，確保糧食市場穩定。

1、加強儲備糧食管理。各承儲企業要嚴格執行儲備糧油收購、儲存、輪換、銷售等業務規定和政策，嚴格執行有關儲備糧油質量標準、技術規范及業務管理規定，嚴格執行儲備糧油管理的各項規章制度，嚴格按上級要求建立《地方儲備糧油貨位監管臺帳》，管好儲備糧油，確保儲備糧油質量等級合格率100%，衛生指標符合國家標準，合格率100%，宜存率100%，輪換計劃執行率100%。

2、加強糧油應急管理。要完善糧油應急預案，強化對本縣轄區內應急糧油企業的管理，對應急加工、儲藏和供糧企業的設施、設備和應急能力要定期進行評估，確保有充足的應急能力。要認真執行四川省最低糧食庫存制度，督促各類糧食經營者保持最低糧食庫存量，確保政府啟動糧食應急預案時有足夠的糧源。

3、加強糧油庫存管理。要健全糧油庫存管理和監督檢查工作機構，落實糧油庫存管理責任制度，加強糧油庫存管理基礎工作，健全和落實糧油庫存管理規章制度，開展經常性的庫存糧油檢查和自查，落實庫存糧油監督檢查責任，確保庫存糧油數量真實、質量良好和儲存安全，庫存糧油實際數量與糧油保管實物賬、統計賬、會計賬之間賬實、賬賬相符率達100%。

(五)加大執法力度，強化糧食流通市場監管。

今年糧食行政執法工作要在強化糧食購銷市場監()管，規范糧食購銷市場秩序，確保全縣糧食商品有序流通，維護廣大生產者和消費者的利益上下功夫。一是要把住糧食流通的源頭。要嚴格糧食收購行政許可準入手續，對申請收購資格準入的經營者，嚴格按《條例》和《實施辦法》的有關規定，從嚴把關，杜絕違法違規經營。二是要堅持監督檢查與開展各項業務工作相結合。要做到業務開展到哪里，監管工作就跟到哪里，構建監管工作平臺，不留死角，不掛空檔。三是要加強部門配合，主動協調好與工商、質監、衛生、物價、統計等部門的關系，經常性地開展聯合執法行動，形成齊抓共管的格局，共同管理好糧食購銷市場，維護正常的糧食流通秩序。四是依法履行行業職責，全面貫徹實施《食品安全法》。要指導、督促、引導食品生產者在生產經營活動中重質量、重服務、重信譽、重自律，做到心中有法，行為依法，讓老百姓吃得放心、吃得安心。五是加大執法檢查力度。對批評教育和責令改正不到位的經營企業，在查處上力求有新的突破。對不如實報送基本數據或遲報、漏報、瞞報的企業要依法予以查處，做到查處一片教育一片，形成真正的社會影響。

(六)大力加強行業建設，促進糧食經濟平穩較快發展。

1、全面加強企業管理。各企業要繼續抓好糧油產業化經營，提高糧食產業發展質量。要盤活存量資產、盤活現有多經項目，在提升資產經營水平上做文章，開辟創利增收門路。要加強企業內控制度建設，健全內部約束機制，化解市場風險，推進依法理財、科學理財、民主理財，規范企業經營管理。

2、切實加強作風建設。要深入學習貫徹黨的--屆四中全會精神，切實把思想和行動統一到中央、省委、市委和縣委的決策和部署上來，切實增強憂患意識、責任意識，切實解決糧食工作中存在的困難和矛盾，更好地推動全縣糧食經濟發展。局機關要深入開展機關效能建設，健全和落實首問責任制、限時辦結制、責任追究制等制度，面向群眾改作風，提升服務群眾效能。

3、切實加強黨風廉政建設。要堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，嚴格執行黨風廉政建設責任制。要加強廉潔從政教育和廉潔經營教育，進一步增強全系統黨員干部廉潔自律意識和拒腐防變能力。要深入推進制度建設，努力構建權力約束機制，規范企業運作，堵塞管理漏洞。要努力強化監督檢查，認真開展糾風監察，大力營造推動發展、促進發展的良好環境。

4、切實做好信訪和維穩工作。目前，全縣糧食系統正處于困難時期，越是困難時期越要關心職工生活，越要做好信訪和維穩工作。要帶著深厚感情深入基層、深入實際、深入群眾，了解群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，切實解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，切實維護穩定大局。要高度重視信訪工作，堅持“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則，依法、及時妥善解決群眾反映的信訪問題，積極化解矛盾，不斷密切黨群干群關系，努力推進糧食經濟平穩健康發展。

5、強化安全生產管理和監督。安全生產工作必須堅持警鐘長鳴。要牢固樹立安全發展理念，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，加大安全生產監督管理力度，全面落實“一崗雙責”責任制，積極排查、整治各種安全隱患，杜絕各類安全事故發生。

糧食局工作計劃篇四

根據市委、市政府統一部署，結合我們工作實際，xx年糧食總體工作思路是：堅決貫徹執行市委、市政府的指示和部署，發揚亮劍和愚公移山精神，穩中求進，積極穩妥扎實地推進各項工作。

重點抓好政府“放心糧油”工程建設四方面的工作：一是質，二是量，三是服務，四是宣傳。

（一）抓質量，確保安全。首先是選好、選準“放心糧油”加工企業和產品，與供貨企業簽訂質量保證承諾書，不折不扣地按國家糧油質量和衛生標準過篩子，不合格的產品堅決不能上架；其次是抓好糧油質量檢測站建設。配備必要的糧油檢化驗設施，盡早、盡快具備相應的檢測能力。三是搞好配送人員培訓。提高“放心糧油”配送人員的業務素質和能力，拉起一支有戰斗力的`工作隊伍。

（二）抓銷量，擴大經營。加快“放心糧油”銷售網點建設，新增網點10處，建設專業主食加工配送中心1個。鞏固現有“放心糧油”工程建設成果，積極推進“放心糧油”進校園和機關企事業單位食堂工作，全年要達到30處以上。

（三）抓服務，開拓市場。牢固要樹立起“顧客永遠是對的”這個服務理念，強化服務措施，提高服務質量，以優質的服務、過硬的質量打開市場、占領市場。

（四）抓宣傳，營造聲勢。通過報紙、廣播、電視、網絡等渠道，利用展銷、咨詢活動等載體，全方位宣傳“放心糧油”，在潛移默化中擴大“放心糧油”的影響力，讓越來越多的人認識“放心糧油”、消費“放心糧油”，讓“放心糧油”主導糧油消費市場。

指導企業抓好6個重點：價格管理、市場和內部管理、品牌創新、市場營銷、強化內部考核、企業文化建設，提高生產經營管理水平。對已經投入生產的項目，要提高產品技術含量，確保質量，強化營銷，打造品牌，將項目的潛力最大限度的挖掘出來。同時根據市場需求再開發新的生產項目，將企業的生產經營搞上去。

一是加大夏糧收購工作力度。早動手、爭主動，提早聯系老客戶，爭取一批新客戶，力爭多收糧，收好糧。要嚴把入庫質量關口，確保收購工作保質保量完成。

二是加大糧食儲存管理力度。認真貫徹執行“以防為主，綜合防治”的保糧方針，按制度規定及時組織糧情安全檢查。重點倉庫、重點部位要落實制度、卡實責任、死看硬守，確保儲糧安全。

三是加大倉儲基礎設施建設力度。在前期工作基礎上，繼續投入資金，加快倉儲機械設備購置更新步伐，力求在今年將我們的倉儲基礎設施配套完善，扭轉我市糧食倉儲設施落后的局面。

糧食局工作計劃篇五

我們將緊緊圍繞市委市政府和省糧食局重點工作部署，進一步強化責任意識，完善推進措施，深入抓好“六個突破”，全面完成年度各項重點工作任務和目標。

（一）加大糧食購銷力度，繼續在提高糧食流通服務水平上搞突破。一是抓服務。做好今年秋糧收購準備工作，強化政策宣傳和信息技術服務，幫助農民順暢賣糧增收。二是抓指導。督促和引導國有糧食購銷企業發揮主渠道作用，落實國家政策，規范收儲行為，抓好政策糧收儲，同時擴大貿易糧購銷。三是抓創新。主動與農民專業合作社、家庭農場、種糧大戶溝通協作，籌劃“糧食銀行”試點。四是抓合作。堅持走出去、請進來，鞏固老客戶，結識新伙伴，積極組織我市糧食企業借助金秋糧食交易洽談會等產銷平臺，進一步擴大合作范圍，提高合作質量。

（二）加大整合重組力度，繼續在深化國有糧食企業改革上搞突破。一是完成企業整合重組任務。通過資產劃轉，將被整合企業“消號”，作為并入企業的分庫或收儲庫點，實行統一管理和經營。對重組后的企業按照現代企業制度，完善法人治理結構，創新激勵約束機制，切實增強企業發展活力。二是抓好股份合作經營。加快與依安鵬程公司和重糧集團的合作，搞好協調服務，做好項目開工前準備工作。三是落實“兩大平原”綜合配套改革工作。重點抓好政策爭取和項目落地等事宜。

（三）加大規范管理力度，繼續在提升糧食企業整體實力上搞突破。一是加強企業制度建設。在強化日常管理、降低成本費用支出的基礎上，突出抓好資金監管和定期審計工作，建立健全企業內控制度，形成靠制度約束，而不是靠人管錢的局面。二是深化企業規范化管理。進一步完善管理制度，規范管理行為，提高管理效率，推動企業管理水平全面提升。8月底前完成37戶企業達標驗收，占所屬企業的'77%，繼續爭當全省排頭兵。三是加快消化處理企業經營性掛賬。通過股份合作、利潤沖抵等辦法，將剩余的474。5萬元掛帳全部消化處理。同時建立不再發生新掛帳長效機制，保證企業輕裝上陣，集中精力抓好生產經營。

（四）加大項目建設力度，繼續在加快糧食加工產業發展上搞突破。一是加快涉糧產業項目建設。重點抓好向上爭取的倉儲設施建設維修改造項目、水稻精深加工項目和糧食物流項目，做好國家投資項目和部分招商項目的規劃、土地手續辦理等各項前期準備工作，爭取早開工、早建設、早達效。二是扶持重點龍頭企業發展。積極為龍江中糧生化、宏河米業等大型龍頭企業爭取政策支持，搞好協調服務，使企業不斷提高生產規模和產品市場集中度，爭創行業標兵企業和綠色知名品牌。三是完善糧食加工統計工作。力爭把在工商部門登記和取得糧食收購許可的糧食加工企業全部納入統計范圍，以便跟蹤掌握產業運行狀況，及時發現和協調解決重點問題，促進糧食加工業健康發展。

（五）加大市場調控力度，繼續在增強糧食安全保障能力上搞突破。一是抓好保供穩價工作。保證我市糧油市場供應充足和價格基本穩定。二是加強市級應急儲備管理。幫助承儲企業建立完善相關制度，實行規范化管理。完成市儲食用植物油輪換工作。三是加快糧食應急網點布局。在現有糧油應急點、軍糧供應站、放心糧油示范店基礎上，再從多元主體經營的商場、超市、糧油經銷店擇優選定一批，充實完善全市應急供應網絡。四是重視社會糧食統計工作。年末全市統計報表單位爭取比上年增加15%以上。五是抓好糧食質量調查、檢驗與品質測報、衛生安全監測等工作。全力保證糧油質量安全。

（六）加大依法監管力度，繼續在維護糧食流通市場秩序上搞突破。嚴格糧食收購資格審核、核查，與數據統計、日常監管等掛勾，并整合執法力量，強化檢查指導，培育優良市場主體。加強國家政策性糧食購銷政策落實情況和糧食流通統計制度執行情況的監督檢查。推動糧油庫存監督檢查常態化，落實政策性糧食庫存出庫政策。強化糧食行政執法，深入開展糧食收購、糧食流通、糧食統計、原糧衛生等專項執法活動，提高依法管糧水平。

糧食局工作計劃篇六

我局轄屬軍糧供應站承擔著駐金部隊、武警、消防官兵等20多個伙食單位的軍糧供應任務，軍糧供應，職責神圣，責任重大，部隊官兵的一日三餐都與我們息息相關，多年來，我局始終堅持“先前方后后方，先軍隊后地方”的軍糧供應原則，緊緊圍繞做好軍糧供應，積極開展雙擁工作，為我市創建“全國雙擁模范城”六連冠做出貢獻。

一、工作總結。

(一)、高度重視雙擁工作。金昌市軍供站作為糧食系統直接服務部隊的重要窗口單位，市委、市政府、雙擁辦、市糧食局高度重視雙擁工作，定期不定期的召開軍糧供應工作會議，研究解決軍糧供應工作中出現的新情況、新問題，從講政治、講穩定、顧大局的高度出發，真心實意為駐軍和優撫對象辦實事、辦好事;軍供人員牢固樹立“沒有人民的軍隊，便沒有人民的一切”的思想，從而不斷增強國防觀念。以“奉獻在崗位，滿意在軍營”的服務意識和“獻身軍糧，服務國防”的精神將其貫穿到平時各項工作的全過程。

(二)、進一步修訂和完善各種制度，實行“平戰結合”制服務，平日里，我們印制了官兵意見建議卡，軍糧供應質量監督卡、雙擁服務卡、部隊回訪卡，我們將征求到的意見建議登記備案，并且千方百計把它落到實處，待到部隊有任務時，我單位立即啟動應急預案，要求職工必須24小時手機開通，如：在20xx年3·14玉樹地震和20xx年8·8舟曲泥石流發生時，駐金部隊接到命令前往災區，我單位職工接到電話通知后，15分鐘內全部到達單位，分別在凌晨5點和晚上10點為他們備好糧油，保證了部隊的順利出發。

軍糧供應部門義務送糧油進軍營、到駐地是長期堅持的一項工作，不管天氣和路況如何，都能定時定點將軍需糧油安全地運到各駐軍伙食單位。不管部隊外訓到哪里，軍供站的保障服務就跟隨到哪里。在全省率先推出“伴隨保障”服務，而且一如既往地堅持多年，不管天氣和路況如何，都能按時按點把糧油安全送到，尤其是駐金部隊在甘南維穩時期，軍供站職工不顧個人安危，先后八次送糧油到甘南;每年部隊都有外訓任務，遠到600多公里的青銅峽、酒泉等地，近在趙家溝、東灣等地，單位組織貨源，聯系運輸車輛，業務運送軍需糧油到外訓地點(雙灣趙家溝、青銅峽、格爾木等地)，保證了部隊官兵外訓期間的糧油供應，為部隊節約了很大的一筆費用開支。

(三)、積極為過往部隊做好保障服務工作。軍供站對于外省過往部隊，在短短幾個月的供應過程中，軍供糧油質量上乘，保障有力，服務周到，使他們感受到金昌人民的熱情。原本他們因行程安排也可以和我們的周邊地區接供，但最后他們改變了主意，確定讓我們繼續供應，把卡中所余軍糧數量都刷在我們這里，單是過往部隊接供的量就超越了我們往年的兩倍還要多。臨行時，他們由衷的說：“你們是不穿軍裝的軍人，金昌真是名副其實的雙擁城啊!”

(四)、每年“八一”建軍節、“春節”期間，糧食部門把節日慰問工作作為頭等大事，始終堅持到駐金部隊及軍烈屬家中進行慰問。“八一”節期間正是酷暑炎熱時節，我站職工帶上西瓜、茶葉、飲料，逐一到駐金各部隊、武警和消防支隊慰問座談，送去第二故鄉親人般的溫暖。依照“視部隊如長城、待官兵似親人”的宗旨，真心實意為駐金部隊官兵和軍烈屬服務，每到冬季市軍供站積極派出車輛和人員主動幫助部隊到武威、古浪等地組織拉運過冬蔬菜，針對部隊大齡干部與地方人員接觸少的情況，全站職工熱情為他們前線搭橋當“紅娘”，先后促成三對喜結連理，官兵家屬懷孕生孩子，我們主動幫助他們聯系當地最好的醫院。

八冶退休工人李光泰夫婦是烈屬，家境困難，身邊又無子女，主動與其結為一幫一對子，除逢年過節帶上瓜果、糧油、副食品看望外，平日里軍供站職工幫助他們干些家務活，還為兩位老人推拿按摩、針灸等，盡可能地解決他們生活上的困難和身體上疾痛。幫扶工作一直堅持了十多年，使這兩位老人很受感動。

(五)、為了使部隊官兵餐桌食品飲食多樣化，改善飲食結構，提高部隊官兵伙食質量。我單位加大對軍供“放心糧油”超市進行了維修改造，增加糧油及小雜糧品種，供駐金部隊官兵的餐桌多樣化、豐富化、營養化，讓他們吃出健康、吃出戰斗力。

多年來，在市委、市政府的關懷下，業務部門的正確指導下，糧食部門為駐金部隊的糧油供應，部隊建設，擁軍優屬等方面做了力所能及的工作，也取得了一些成績，軍供站被市委市政府授予雙擁工作先進單位稱號，被省糧食局評為全省十佳軍糧供應站，連續幾年被評為糧食系統先進單位，每年臨近春節時，各駐軍部隊紛紛送來錦旗，充分肯定了軍供站工作，但我們深知，我們的工作離上級和駐金各部隊官兵的要求，仍存在一定的差距，特別是近幾年來，駐金某部隊定期外訓、執行任務以及過往部隊來金訓練頻繁，加之物價、運輸、人力等費用上調，使軍糧保障等擁軍費用逐年加大，給軍供站的正常供應帶來了資金上的困難，為此，請上級有關部門從我單位實際出發，解決擁軍資金的困難問題。我們相信，在上級部門的親切關懷和大力支持下，決不辜負上級領導和全市人民的重托，用全方位、多層次、高效率的優質服務把軍糧供應和擁軍優屬工作做好，為戰士心中的擁軍城“添磚加瓦”，為我市創建“全國雙擁模范城”七連冠做出更大貢獻。

二、工作安排。

20繼續堅持以“十八屆中央委員會第四次全體會議”精神為指導，認真貫徹執行黨的各項方針政策，緊緊圍繞軍供工作這個中心，積極開拓市場，按照“依托軍供搞經營，搞好經營保軍供”的思路和“強主業穩基礎，活副業增效益”的理念擴大經營業務范圍尋求新的經濟增長點，努力增收、節能低碳，與時俱進，開拓創新。以糧安工程為契機，多方爭取優惠政策，多做宣傳，并推出自己的放心糧油產品。

新的一年開始，要組織職工深入駐金部隊，采取定期、不定期的方式走訪部隊各伙食單位，征詢各層面官兵意見和建議，對糧油的質量和糧油的品種進行調劑，以期更加有效的提高服務質量。并把幫駐金部隊官兵和家屬排憂解難當作每個職工應盡的一項義務，“八一”建軍節和春節期間深入駐軍部隊進行慰問，繼續開展擁軍優屬活動，使部隊官兵感覺到軍供站的干部職工隨時都在他們身邊，體會到親人般的溫暖。

糧食局工作計劃篇七

根據省委和縣委工作會議精神和會議上具體部署意見，結合我縣糧食工作實際情況，為全面完成19××年各項糧食工作任務，制定工作計劃如下：

一、堅決執行糧油政策，妥善安排群眾生活。

我縣近兩年來農業生產形勢較好，去年糧食征購任務超額完成了80％。今年的任務又有所增加，這是社會主義建設的需要。我們仍要在“三兼顧”的原則指導下，在不購過頭糧的前提下，穩定銷售水平，合理安排好市場供應，保證國民經濟調整順利進行。為此，要做到以下兩點：

（一）對農村廣大干部、群眾進行思想教育，使大家懂得多做貢獻，為國分憂，是農民應盡的光榮職責；懂得改善生活要在生產發展的基礎上進行；堅持計劃用糧，節約用糧。

（二）嚴格控制銷量。凡是不符合上級規定的，不能各行其事，一定要上報縣批準，并從嚴掌握。

二、大力支援農業生產，千方百計促進全縣的農業豐收農業生產，糧食是第一位，這是解決十億人口吃飯的大問題。

我們要進一步發揚支援農業生產的好傳統，選種除稗，努力提高單位面積產量，促進糧、油、豆生產的大豐收。今年除××、××、××、××、××五個糧、油、豆生產基地外，還要大力種植經濟作物，促進林、牧、副、漁等多種經營的發展。

三、充分利用現有條件，廣開門路，擴大糧油復制品、主食品、副食品等綜合經營糧食部已經明確規定，擴大糧食復制品、主食品、副食品等綜合經營，這是糧食部門的主業、正業之一，是糧食企業經營管理適應國民經濟調整、活躍市場、改善人民生活、增加國家積累的需要。為此，我縣計劃在鐵路沿線的單位中，充分利用現有人員、設備和技術，因陋就簡，抓緊搞上去，積累經驗后，再全面鋪開。

四、全面改善經營管理，適應經濟調整需要為了全面改善企業管理，我們準備采取如下六項措施：

（一）進一步落實倉儲五項定額管理，健全和完善保糧責任制，普及和提高科學保糧方法，確保糧倉“四無”，力爭實現糧倉“四無”縣。

（二）進一步實現倉庫“三化”（即倉房無縫化、地面堅硬化、四面干凈化）和環境美。

（三）整頓器材管理，開展以麻袋、面袋為主的清倉、查帳、追繳、歸公的活動。

（四）設立化驗室，把好產品質量關。

（五）進一步落實“六定一獎、評分算獎”的生產責任制。

（六）搞好費用包干、定額管理，重點抓好加速資金周轉，合理使用資金，壓縮非生產占用，壓縮行政費用開支，減少利息支出。

通過這六項措施使企業管理水平在原有基礎上提高一步。

五、搞好科研活動，提高科學保糧水平和文明生產水平糧油科研應為糧油工、商業服務。

根據我縣具體情況，今年的科研計劃，應當是積極、全面推廣已有科研成果，即進一步完善降溫隔熱貯藏試驗，推廣地道式鼓風降溫和隔熱保管方法，搞好防、治試驗，搞好制造和推廣配方飼料等試驗。對現有人員，要很好地發揮他們的.作用，為文明生產和科學保糧作出貢獻。

六、辦好各種類型的培訓班，不斷提高干部、職工政治業務水平。

針對職工隊伍熟悉業務人員少的特點，必須抓培訓工作。辦好各種崗位培訓班，對干部、職工進行分期分批輪訓工作。

七、加強思想政治工作。

組織職工認真學習12月中央工作會議文件，領會“兩個進一步”的重大方針。學習時，要引導大家認清大好形勢，理解認真調整的重大政治意義，從而使職工自覺地堅持“四項基本原則”，自覺地維護安定團結的政治局面，使每一個職工的思想、意志、智慧和精力，高度地集中到“兩個進一步”的方針上來。要端正黨風，要運用多種思想教育形式，堅持疏導的方法，努力創造出同心同德，上下一致的政治氣氛，在調整中為國家做出新貢獻。

糧食局工作計劃篇八

20xx年，我們將以十八屆四中全會精神為指導，按照縣委、縣政府分配工作任務和省市糧食部門的要求，認真分析存在的問題與差距，找出對策，加大工作力度，落實工作措施，確保圓滿完成全年工作任務。

具體措施：

1、成立由主要領導任組長的.領導小組，拆遷任務分解到分管領導、股室、個人，組成精干的拆遷小分隊。

2、摸排拆遷戶的基本情況，積極主動向片區指揮部爭取拆遷任務。

3、參與拆遷的人員想方設法，積極深入細致地做好被拆遷戶的思想工作。

4、加強調度，嚴格獎懲，充分調動全局人員投入到城市建設的積極性。

具體措施：

1、結合財政部門，積極爭取放心糧油后續資金，完善我縣放心糧油工程項目。

2、做好實地調研工作，合理布局，確定首批6個放心糧油網點，使我縣老百姓吃上放心糧油。

具體措施：

1、深入鄉鎮、行政村，實地做好調查摸底，結合鄉村干部與農戶簽訂合同。

2、結合市糧食局與加工企業，做好3000套科學儲糧倉的加工工作，按照合同及時發放到農戶手中。

責任人：張海堂、劉長菊 責任股室：糧食流通稽查大隊、地方庫

具體措施：

1、對31000噸政策性糧食加強質量和安全生產管理，確保不出現任何問題。

2、7月份結合縣發改、財政、農發行等部門，對10000噸地方儲備糧進行輪換。

具體措施：

1、嚴格糧食收購資格辦理程序，積極穩妥開展糧食流通市場監督檢查，將糧食執法和服務相結合，及時查處涉糧案件，不斷提升糧食執法氛圍。

2、建立健全崗位責任制，各項任務目標分解到人，加大考核獎懲力度。

3、積極主動向省、市糧食局領導做好匯報，協調好關系。

具體措施：

1、實行領導干部包干，責任到人，制定獎懲制度，落實疏導、化解矛盾包保責任制。

2、配合人社、民政、工會等部門，做好糧食系統困難職工的救助工作。

3、對上訪職工的訴求，高度重視、認真分析，對照政策及時辦理，爭取做到合法合情合理，確保系統大局穩定。

（一）城市建設塑形象。立足“小縣域、大縣城”的發展定位，高標準完成城鄉發展各項規劃。科學推進舊城改造，規劃啟動信家等城中村、城邊村和危舊棚戶區改造提升工程。加快實施人口集聚、城市景觀、規范運行、功能完善四大工程，完善“四供兩排”和交通標識等配套設施，實施北海公園亮化提升工程，積極爭取省道315線南移、戰備路改造等重大交通項目。完善城鄉環衛長效管理機制，持續開展城鄉環境綜合整治活動。加快數字化城市工程建設，不斷提升城市精細化管理水平。

（二）鎮村建設強功能。堅持以“人的城鎮化”為核心，強化城鎮產業支撐，完善基礎設施配套，推動中心鎮依托自身優勢，擴大經濟容量，增強輻射帶動能力，促進其他鄉鎮突出產業特色，做大做強鎮域經濟，提升公共服務能力。加快推進“天然氣鄉鄉通”工程，讓農村群眾早日用上清潔能源。深入推進村級集體經濟突破工程，力爭全縣所有行政村集體收入都達到3萬元、社區都達到10萬元。

（三）兩區同建重配套。堅持“物的新農村”和“人的新農村”同步推進，堅定不移打好兩區同建攻堅戰，依法拆遷、拆建結合、以拆促建，強力推進22個村的舊村拆遷。嚴格落實“五化八通八有”建設標準，加快東方、尚德等10處社區建設，重點培育三和、彩云等7處示范社區。積極引進勞動密集型產業項目，每個鄉鎮建成2處500畝以上特色產業園區、1處以上非農產業園區，拓寬農民就業平臺，努力讓廣大農民離土不離鄉、就業不離家、就地市民化。

糧食局工作計劃篇九

一、加強組織領導，為雙擁工作提供有力的組織保證。

雙擁工作是一項事關國家長治久安的戰略性工作，是一項社會系統工程，面對軍糧工作的新形勢，市糧食局及市軍糧供應站立足高標準，堅持高質量，加強領導，創新機制，全力以赴做好雙擁工作。

1、領導力量到位。市糧食局把雙擁工作作為一項長期的任務，納入軍糧工作的重要議事日程。成立雙擁工作領導小組，由局長羅勇任組長，分管副局長張世軍為副組長，健全組織機構，確保雙擁工作的連續性和穩定性。

2、制度政策到位。為保證雙擁工作經常化、制度化，市軍糧供應站健全完善了軍地雙方聯合檢驗制度、走訪部隊制度、行風監督員制度。從部隊聘請了21名干部戰士為軍糧行風監督員，每年召開行風監督會，征求部隊官兵對軍糧工作的意見和建議。軍地雙方噓寒問暖，共敘軍民情意，共商軍糧供應大計，并將雙擁工作納入考核范圍。

二、加大宣傳力度，形成濃厚的雙擁氛圍。

深入開展宣傳教育，增強職工的國防觀念和雙擁意識，凝聚軍心民心，鞏固軍民團結。在工作中，市糧食局及市軍糧供應站堅持樹立以兵為本的思想，做到我是軍糧人，干好軍糧事。

市糧食局及市軍糧供應站還結合創建文明城市活動，充分利用“八一”建軍節等有利時節，開展主題鮮明的軍地共建活動。xx年“八一”建軍節，市糧食局全體黨組成員每人帶一個隊率市軍糧供應站深入部隊進行慰問，先后到省武警直屬支隊、炮兵學院、解放軍電子工程學院、省軍區、包河區人武部，合肥警備區，省委警衛連等部隊，向廣大官兵致以節日的慰問，并送去價值2萬多元的綠豆、白糖等防暑降溫食品，每到一處，局領導都和部隊座談共敘軍民魚水情誼，對駐肥部隊對軍糧工作的支持表示衷心感謝。并請部隊官兵對我市軍糧供應工作提出意見和建議。截止xx年10底，市糧食局及軍糧供應站慰問部隊經費達3.4萬元。

市軍糧供應站自94年成立以來，一直堅持為僻遠部隊義務送糧，職工們不論酷暑嚴寒，把米、面、油送到部隊官兵手里，把黨的溫暖送到了部隊官兵的心里，xx年(截止10月底)，市軍糧供應站為部隊送糧油上門300多次，糧油達40萬公斤。做到部隊走到那里，我們軍糧供應保障到那里。

辛勤的耕耘終于換來了豐碩的成果。去年10月份合肥市軍糧站榮獲安徽省雙擁工作模范先進單位稱號，也成為合肥市糧食工作的新亮點。

三、加強軍地協作，提高雙擁工作水平。

市糧食局及市軍糧供應站緊緊圍繞保證軍糧質量和提高部隊戰斗力這一主題，不斷加強軍民之間的相互支持與協作，視軍人為親人，全力支持部隊建設。市糧食局及市軍糧站把加強與駐肥部隊建設作為義不容辭的責任，千方百計幫助部隊排憂解難。

為了給部隊提供一個良好的購糧環境，市軍糧供應站撥資5萬多元，對開票門市部進行了重新裝璜，80平方米營業大廳，經過維修好改造，面貌煥然一新，將原來分割式的營業室改造成敞開式，拉近了與購糧官兵距離，采用半開放式臺、旋轉式座椅、新型節能燈具，主體裝璜和色彩高雅相配，沙發、空調、飲水機、電話一應俱全，為部隊官兵提供了良好的購糧環境。對電子卡的購糧設備配備值班室、保險柜，指定專人值班，并投入1萬多元安裝了電子監控設備，確保了軍用購糧卡的設備安全。

一、加強“雙擁”工作的組織領導，組織健全，工作有計劃，平時有檢查落實，有工作總結，每年至少研究1-2次擁軍優屬工作。珙縣糧食系統充實了雙擁(擁軍優屬、擁政愛民)工作領導小組，做到有黨政主要領導親自抓，分管領導具體抓，有專(兼)職人員具體負責這項工作，糧食局還有專職聯絡員負責與地方部隊經常聯系業務，糧食局所屬珙泉糧食儲備庫也相應成立了領導機構，主要領導任第一責任人。使“雙擁”工作能夠順利開展。

二、加強雙擁國防宣傳教育工作，請部隊教官到單位為職工講解國防知識，平時加強對職工的國防教育、收看相關時事節目，了解國家國防軍事動態。

三、開展好各類軍民聯歡聯誼活動和軍警民共建活動，每年要組織職工到玉和雷達站與雷達站官兵開展1-2次聯歡會、運動會，以增進彼此的友誼，搞好軍民關系。

四、認真執行國家優撫安置，雙擁國防方面的法律、政策法規，根據單位實際情況制定配套措施，制定駐軍的擁政愛民辦法;妥善搞好本系統子女退役士兵安置工作，解決優撫對象的困難。關心退休軍人的生產、生活，重陽節，單位領導慰問了糧食企業離休干部，“八一”建軍節，組織糧食局所有退休軍人聯歡，并發慰問金。

五、做好本職工作，搞好優質服務，為部隊官兵搞好后勤保障服務，每月及時按時按計劃給駐珙部隊官兵送糧、油，保證他們的生活不受影響，更好的為保衛祖國起了強大保障，春節期間因雪災影響，大雪封山，公路中斷通行，糧食局為了不影響雷達站部隊用糧，經縣政府特批，派專車送去了春節期間的部隊用糧油，得讓他們的生活不因雪災受影響，也更加密切了軍民關系。

一年來，我們做了一些應做的工作，今后這項工作我們還將繼續抓好，更進一步改進服務態度，把工作做得更好，為我縣雙擁工作更好更快發展做貢獻。

糧食局工作計劃篇十

20xx年是“十二五”計劃的第二年，為進一步推進我縣糧食工作，搞活糧食流通，必須進一步深化改革，采取積極措施，確保各項工作目標實現。20xx我們將主要抓好以下方面工作：

認真貫徹落實好國家糧食收購政策，采取早計劃、早安排、早落實等有效措施，認真做好資金、倉容、人員、器材等準備，盡力多收糧、收好糧，為國家多掌握糧源。20xx年計劃糧食收購總量在4000萬公斤以上，確保我縣居民用糧需要和各級儲備糧輪換任務的全面完成。

我們將把保好糧當作一項融政治任務與經濟責任為一體的重要工作來抓，在目前儲糧量大，倉房設施不夠完善的條件下，發揚糧食人“寧流千滴汗，不壞一粒糧”的保糧精神，采取層層簽訂責任狀，認真落實保糧各項措施，濾布加強監督檢查，確保全縣各類儲糧安全無事故。

一業為主，多種經營是糧食企業改革發展的必由之路。在目前糧食市場價格波動大，經營性資金缺乏的情況下，我們將采取外購外銷、內購外銷、內購內銷等經營方式來搞活糧食經營，力爭20xx年實現多種經營利潤在100萬元以上。

我們以全縣百日大會戰為契機，進一步完善基層基礎設施建設，在資金十分緊缺的情況下擠出適量資金投入倉房設施改造，確保我縣倉容有效率在4800萬公斤以上，同時，工業濾布加快糧油購銷公司門市綜合樓項目建設，力爭在20xx年下半年建成投入使用，盡快發揮效益。

依據《糧食收購條例》賦予糧食行政管理部門的職責要求，我們首先嚴格把好市場準入關，加大市場監督檢查力度，維護好正常的糧食流通秩序，同時積極配合工商、質檢等部門扎實開展放心糧油店創建活動，確保我縣居民吃上放心糧油。

以創先爭優活動為載體，充分發揮工、青、婦等群團組織橋梁和紐帶作用，通過積極向上形式多樣、內容豐富、生動活潑的文體活動，陶冶糧食員工情操，形成濃厚的氛圍，樹立起糧食人形象。

糧食局工作計劃篇十一

今年上半年我局在縣委、縣政府的正確領導下在省、市糧食局的具體業務指導下，緊密圍繞糧食工作實際，緊緊落實全縣經濟工作會部署要求，認真貫徹黨的十九大和十九屆一中、二中、三中全會精神，立足全縣糧食工作實際，扎實抓好全縣糧食倉儲專項調查、糧食購銷、儲糧安全、市場監管，做好慈云寺周邊涉拆的三家企業破產和職工安置工作，深入推進駐臺家坪村幫扶工作，高度重視全局安全生產及信訪維穩工作。各項工作均取得了新突破，有力地推動了我縣糧食經濟更好更快發展。

一、主要經濟責任目標完成情況。

1、實現糧食收購總量4000萬斤，占全年目標8000萬斤的110%。

2、實現糧食銷售總量7800萬斤，占全年目標7500萬斤的104%。

3、實現糧油銷售收入8048萬元，國有糧食購銷企業實現利潤5萬元。

4、爭取政策性資金30萬元。

5、實現“一符六無”儲糧率達98%，儲備糧“一符三專四落實”達100%。

二、重點工作推進情況及措施。

(一)順利完成全縣糧食倉儲設施專項調查。

按照全省糧食倉儲設施專項調查的通知，今年第一季度，我局抽調專人對全縣各類糧食企業倉儲設施的總量、布局、結構、狀態和利用情況開展了為期一個月的專項調查，進行拉網式無死角的摸底工作，共對全縣26個庫區進行了調查摸底，對調查對象實現了全覆蓋，各類數據完整、真實、準確。調查通過專項調查，摸清了底數，掌握了第一手資料，做到了心中有數，為糧食宏觀調控提供準確的基礎數據。

今年以來，我局把糧食購銷工作作為總抓手，全面推進。一是積極開展糧食收購，底全局國有糧食購銷企業采取騰、并、擠的辦法，備好倉容，積極籌措資金，并認真做好了入庫機械的檢查、維修和保養工作，對各糧站負責人、會計、統計、保管共20余人進行收購前集中培訓。截止目前，全縣類糧食企業共收購玉米8800萬斤。二是主動出擊與內蒙集寧、河北張家口、本省大同直屬庫等地聯系購銷業務，銷售7800萬斤，年初南河堡糧站、東沙河糧站、三十里鋪糧站與大同直屬庫簽訂代儲任務3000萬斤。三是在出庫中，我局開展專項檢查，各承儲企業嚴格按照國家有關規定，保證玉米順利出庫。

(三)執法水平全面提高。

一是營造良好執法氛圍。采取召開座談會、出動宣傳車、發放宣傳資料等形式，廣泛宣傳國家糧食購銷政策和安全儲糧常識。二是強化隊伍建設。認真組織局機關稽查人員學習國家有關政策和法律法規，全面提高執法人員素質，取得糧食監督檢查證或執法證率達100%。三是嚴格監督檢查。秋糧收購期間，全局共出動車輛8臺次，執法人員32人(次)，先后監督檢查國有企業3家，非國有企業20家，取締3家取得收購資格但長期不開展收購的企業資格，有力地維護了全縣糧食收購市場秩序。

(四)加強儲備監管，增強調控能力。

做好糧食儲備工作是應對糧食供應風險和突發性事件，加強宏觀調控的主要手段。為此，我局按照上級要求，積極做好糧食儲備工作，嚴格按照市、縣儲備糧監管辦法進行監管，對各級儲備糧的收購、入庫、保管、出庫、輪入輪出進行全方位監督管理，確保萬無一失。目前，全縣各級儲備糧數量真實、質量良好、儲存安全。在今年春季全市糧食安全大檢查中，市檢查組對我縣安全儲糧評價是：我縣商品糧“一符六無”儲糧率達98%，儲備糧“一符三專四落實”達100%，得到了上級的肯定，特別是年初100萬斤市儲糧和150萬斤縣儲備糧的輪換工作，受到了市局表揚，各承儲單位搶抓機遇，在輪換進度、玉米品質、價格等方面名列全市之首。為穩定我縣的糧食市場，確保糧食安全發揮作用。

(五)加大力度，爭取“危倉老庫”改造提升投資建設。

為加快糧食流通轉型升級。今年，我局積極向上級爭取投資300多萬元，對南河堡糧站、東沙河糧站、三十里鋪糧、直屬二庫、糧食加工廠“危倉老庫”進行改造提升，極大改善倉儲條件，保證儲糧安全，提升企業效益。

(六)搞好了全局服務工作。

首先的退休人員的服務，順利完成了39名行政、188名企業退休人員年檢、工資福利的報送及調整，年初完成了83名企業退休人員墊付集體養老保險的退付工作，共退付集體養老保險348733元;其次是做好了全系統企業在冊下崗職工管理服務，系統內共有下崗職工420多人，春節前給360人特困難職工發放慰問金12.6萬元，為下崗職工排憂解難，及時辦理職工的合理訴求3件，化解了信訪矛盾3起，保證了隊伍的穩定;最后是做好了賣糧農民的服務，在糧食收購過程中，購銷企業嚴格按照國家糧食收購政策，依質論價，明碼標價，及時結算，并依法打擊壓級壓價、打白條、哄抬糧價等違法行為。

(七)、堅持防治并舉，維護行業安全穩定。

為了進一步完善安全生產管理工作，提高糧食系統的整體防控能力，我局成立了安全生產領導小組，并對下屬企業實行安全生產“零事故”目標管理，實行“一票否決”制。今年上半年，我局多次組織人員對基層糧站進行安全檢查，并對每次的檢查情況都進行了紙質通報，對查出的問題都進行跟蹤督辦，督促企業全部整改合格。一是嚴格執行安全生產責任制。二是嚴格執行安全生產檢查制度，要求各糧食企業堅持“三五七”糧情檢測制度，每月一大查，每周一小查，發現隱患及時整改，力爭把責任事故消滅在萌芽狀態。三是認真做好群眾工作，尤其在職工來信來訪工作，我們嚴格實行局長和分管副職信訪接待日和重要信訪責任制，耐心細致疏導，積極化解矛盾，妥善解決問題，維護了行業穩定和安全生產。

(八)、強化機關隊伍建設，作風建設和黨風廉政建設常抓不懈。

一是以黨的群眾路線教育實踐活動為主線，對照“三嚴三實”要求，扎扎實實地開展全局政治思想教育活動。把提高黨員隊伍整體素質與加強糧食隊伍能力建設結合起來，把增強干部隊伍思想素質與提高為人民服務的水平結合起來，進一步堅定信念、強化宗旨、改進作風、推進工作。二是領導班子堅持“圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能”的方針，改進工作方式。堅持民主集中，勤交流、多溝通，相互支持，相互信任，團結一致。帶動全體干部職工上下一心，努力實現工作上有新思路、新發展、新突破。三是認真執行黨員領導干部廉潔從政的若干準則及廉潔自律的規定，加強教育，健全完善各項規章制度，嚴格財務審批制度，加強財務的監督和內審，預防違規違紀情況的發生。四是進一步規范糧食行政許可程序，推進政務公開，提高行政審批效率和透明度。

(一)全力抓好糧食收購工作。積極引導國有糧食企業充分發揮國有糧食主渠道作用，完善各項服務措施，加強市場監管，確保農民增收、糧企增效。加強秋糧產購調查和市場價格監測，指導企業認真研判市場，準確把握形勢。落實好倉容、資金和人員，做好糧食收購工作。大力開展市場糧收購，強化營銷策略，注重效益優先，防范市場風險。打好聯購聯銷、代購代儲、聯合收購、委托收購等組合拳，確保完成全年糧食購銷任務。

(二)強化儲備糧管理。認真落實市、縣儲備糧監管辦法，確保各級儲備糧數量真實、質量良好、儲存安全，確保調的動、用的上，儲的下。完善監督檢查工作，使之常態化、規范化。

(三)加大市場監管力度。加強全縣原糧、放心糧油網絡的監。

管，全年開展二次糧食流通專項檢查，重點是對糧食購銷當中，是否嚴格執行《糧食流通管理條例》，有無存在壓級壓價，缺斤短兩，超標準克扣水份雜質，打白條等現象。糧食保管、出庫期間是否達到國家規定的衛生標準。做好《糧食收購許可證》的審驗工作。發現問題責令整改，直至取消糧食購銷資格。

(四)繼續搞好職工服務工作。搞好行政退休和在職人員、企業退休人員工資福利調整，繼續搞好企業退休人員養老保險集體部分的退付工作，搞好困難職工的幫扶工作。全力維護職工隊伍穩定。

(五)加強糧食綜合治理安全工作。按照“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的工作方針，切實加強單位內部綜合安全管理工作。健全組織、完善制度、明確責任，從內部治安綜合防范、現金管理、生產安全、儲糧藥劑管理、倉儲管理、消防安全等工作進行落實，將綜合安全工作防范措施落到實處，堅決遏制不安全責任事故在糧食部門發生，確保一方平安。

(六)確保完成縣委、縣政府下達的其他任務。

糧食局工作計劃篇十二

幾年來，我局雙擁工作在市委、市政府和主管部門的正確領導下，在省、州軍糧供應站的幫助和具體業務指導下,緊緊圍繞軍糧供應這一中心任務,積極開展雙擁活動，創造性地開展工作，全心全意為部隊提供優質服務，有力地保障了部隊糧食供應，出色地完成了每一年的軍糧供應工作，受到部隊官兵的高度贊揚，為爭創雙擁模范城，促進我市經濟發展，做出了新貢獻。

總結表彰的時候要突出雙擁工作。四是強化了目標責任制，從局機關到基層建立了明確的崗位責任制，將工作標準、內容、責任進行細化，把目標任務分解落實，真正責任到人，并納入年度考核，一抓到底，做到目標明確，責任到位，形成了主要領導親自抓，各科室及軍糧供應管理站協調配合的雙擁工作新局面,確保了雙擁工作的順利開展。

去慰問金1.9萬元和價值4000元的物品，并與部隊官兵對今后如何做好軍糧供應工作進行了座談，確保讓部隊官兵吃上“放心糧”。

(三)強化質量意識，確保軍糧供應質量。我們始終秉承“把最好的糧食供給部隊，把最優的服務獻給軍人”的宗旨，把“讓部隊滿意”作為服務工作的最高標準，把“質量第一、信譽至上”視為軍供工作的生命線，嚴把軍糧的原糧、加工、銷售、儲存等環節，對整個軍糧運轉流程實行全程質量監控，認真嚴把“三關”。一是嚴把原糧質量關，選擇優質的新原糧做為加工原料，對質量和衛生指標不合格，保管不善的原糧堅決不加工;二是嚴把糧食加工出廠關，選擇加工設備先進，加工能力強，質量穩定的加工廠進行定點加工，所加工的軍糧，經檢驗符合國家標準，方可入庫;三是嚴把軍糧銷售關，對進庫周轉的成品糧，實行專人管理，建立臺帳，定期請檢驗員對軍供大米、面粉隨機抽檢，嚴禁不合格的糧油流入軍營。軍供糧儲糧安全關系到部隊官兵，責任重大，我們強化安全意識，加大安全檢查力度，每天檢查存放軍糧的專用倉庫，除專人外，外人嚴禁進入，至今未發生一起軍供糧油質量安全事故。

了解了市場，增加了收入，同時也解決了軍糧庫存積壓問題，再也沒有因銷售的原因，出現庫存糧油過保質期問題，為企業走向市場打下了良好的基礎。

幾年來，我局立足本行業，不斷開拓雙擁工作新局面，銳意進取，勇于創新，取得了很大成績。今后，我們將繼續努力，緊緊圍繞市委、市政府工作安排部署，與時俱進，扎扎實實地做好雙擁工作，為爭創琿春雙擁模范城工作做出新的貢獻。

糧食局工作計劃篇十三

去年以來，在市委市政府和省糧食局的正確領導下，我市糧食系統廣大干部職工認真學習實踐“三個代表”重要思想，牢固樹立科學發展觀，以開展共產黨員先進性教育活動為動力，解放思想，深化改革，在深化糧食流通體制改革的同時，鞏固和發展了國有糧食市場主渠道作用，確保了國家糧食安全;大力發展糧食事業，糧食經濟保持了良好的發展勢頭;民天、金德利兩個品牌、章丘、軍供兩個亮點的影響力進一步加大，社會知名度進一步提高;各項工作全面完成了年初確定的目標任務，得到了國家糧食局、省、市政府、有關部門的充分肯定。繼章丘經驗在全國糧食系統推廣后，--軍糧供應中心又被評為全國軍糧供應“十佳”單位，歷城區糧食局被國家糧食局評為--年度全國糧食流通監督檢查工作先進單位。

1、國有糧食購銷企業改革任務基本完成。

國有糧食購銷企業改革是糧食流通體制改革的重要組成部分，是--年全國、全省糧食系統首要的工作任務，也是省、市政府的一項重要工作，更是--年全市糧食工作的重中之重。一年來，按照上級一系列會議、文件要求，我們切實加強領導，及時采取措施，積極穩妥地推進國有糧食購銷企業改革，在全省率先完成了改革任務。

(1)加強領導，切實解決制約改革發展的實際問題。市政府對國有糧食購銷企業改革高度重視，建立了國有糧食購銷企業改革聯席會議制度，鮑市長、劉市長多次召開會議，及時協調處理有關問題。--年11月14日召開了第60次市長辦公會，對改革工作進行了全面部署。作為改革的具體承辦部門，我局對省市有關會議和省市領導的批示高度重視，分別召開了黨委會、市屬購銷企業動員會、縣(市、區)糧食局長會議等一系列會議，做了多方面的動員和部署。各縣(市、區)在底子薄、困難多、資金不足的不利情況下，進一步加強了對改革工作的領導，千方百計籌集改革成本。濟陽縣安排籌集改革成本資金1300萬元，為分流職工補繳了養老保險、失業保險，補發了退休人員工資和遺屬補助等費用。商河縣籌集資金1000萬元，由縣政府統一安排，逐步支付兌現，800多名職工辦理了終止勞動合同手續。歷城區近年來采取土地置換、房地產開發、企業破產等方式，積極籌措資金，持續不斷地進行職工身份置換，減輕了企業負擔。章丘市財政按1:1.5的比例撥付600萬元，并將榮元廣場附近20畝土地劃撥給糧食局，用資產收益逐步消化債務。長清區先后招、拍、掛32宗土地房產，籌措改革成本。平陰縣采取企業重組、企業改制與職工身份轉換、補償安置相結合的辦法，促進了縣區國有糧食購銷企業改革的順利進行。

(2)堅持以人為本，維護職工切身利益。堅持公開、公正、公平和以人為本、有情操作的原則，充分發揮職代會的作用，認真履行各項手續，在雙向選擇、自愿分流的基礎上，通過經濟補償或變更職工身份等方式，妥善對職工進行分流安置。條件較好的市直糧庫自籌資金，全部依法解除了勞動合同。對于返聘人員實行公開競爭上崗，逐步建立起新的勞動、用工和分配制度。各糧所通過兼并重組等形式，對糧所債權債務進行了一次性劃轉，對職工進行了全員分流和置換。

(3)加強調度，落實責任，保證了改革平穩有序進行。進一步強化措施，加大力度，落實了目標責任制。成立了資產界定和財務關系理順組，抽調專人配合財政、農發行，深入企業，對政策性財務掛帳逐筆剝離。先后組成7個工作組，對重點企業、重點縣區進行督促檢查，幫助解決改革中出現的問題和困難，保證了改革全面推進，順利進行。為使改革平穩有序進行，切實加強了對穩定工作的領導，進一步規范改革改制程序，建立了相應的應急機制，及時發現和解決改革過程中出現的問題，維護了團結穩定的良好局面。根據省市有關文件和省局制定的改革驗收辦法，印發了市屬購銷企業改革檢查考核辦法，確定了驗收時間和方法步驟，認真開展了企業自查工作，保證了改革任務順利完成。截至--年底，全市國有糧食購銷企業改革已基本全部完成。個別縣區正在處理遺留問題，進一步完善手續，個別企業正在重組過程中。全市107家國有糧食購銷企業，保留13家國有獨資企業，其他購銷企業通過兼并重組，全部實施了改革改制。購銷企業職工5605人，全部進行了分流安置，其中，自謀職業4208人，購銷企業留用623人，創辦實體或有原附營企業安置774人。全市共籌集資金1.77億元用于職工身份轉換，其中，省財政支付700萬元，市財政下撥職工分流安置資金1100萬元，縣級財政補助3416萬元，企業自籌1.25億元。全市認定--年政策性財務掛帳9280萬元，截止--年12月31日，共剝離4360萬元，由于貸款的銜接問題，還有4920萬元尚未剝離。另外，已納入貼息范圍的新增財務掛帳30469萬元，也已從企業全部剝離。從總體上看，全市國有糧食企業改革手續完善，程序規范，方法靈活，改革改制的形式符合省市文件要求，各項政策得到較好落實，富余職工得到妥善分流安置，企業已全部建立起新的勞動、用工、分配制度，全市國有糧食購銷企業改革任務已基本順利完成。

2、糧食購銷儲存工作進展順利。-x-是繼上年糧食生產恢復性增長以來的第二個豐收年。全市糧食系統高度重視糧源建設，認真做好糧食收購、銷售、儲存業務，適時推陳出新，輪換陳化糧，確保了全市糧食總量平衡，保證了全市糧油市場穩定。一是認真開展糧食購銷業務，按時完成了省政府下達的收購建議指標。及時將省下達我市的糧食收購建議計劃分解落實，多次召開專題會議，研究部署糧食收購工作，積極與農發行協調收購資金貸款，爭取最大限度地掌握糧源。各縣(市、區)和市區糧食購銷企業提前準備，共騰空倉容23.2萬噸，水分測定儀576臺。各糧庫按照國家七部委要求，以大局為重，小麥集中上市期間暫停了地方儲備糧輪出和銷售，避免了市場糧價下跌，保護了農民種糧收益。同時加大工作力度，千方百計籌措資金，保證了貨款及時兌付。x-年，全市共收購糧食26萬噸，占省政府下達建議計劃的104%。二是規范各級儲備糧管理，保證了儲備糧“數量真實、質量良好，儲存安全。在抓好糧食購銷的同時，大力推行規范化管理，建立健全了管理制度和標準化體系，提升了全市地方儲備糧管理水平，實現了地方儲糧管理行為規范化、業務操作標準化、管理制度科學化、管理手段信息化的目標，市直四個糧庫全部達到“規范化管理庫”標準。全市倉儲設施建設投資1443萬元，新建倉房3.2萬噸，實現三級新技術的倉容達到25.09萬噸。組織開展了三次糧油安全普查，確保了庫存糧油安全。三是市直各糧庫全部通過國家驗收，獲得中儲糧代儲資格，我市糧食儲存工作繼續在全省保持領先地位，國家和省糧食局對我市倉儲管理工作給予了充分肯定。

《糧食流通管理條例》、《山東省糧食收購管理辦法》、《糧食流通監督檢查辦法》、《糧食監督檢查工作規程(試行)》等一系列法律法規，賦予糧食行政部門糧食行政執法職能。為了發揮糧食部門職能作用，組織40余人參加了市法制辦舉辦的行政執法人員公共法律知識培訓，系統學習了《糧食流通管理條例》及相關配套文件等法律知識，聽取了法制辦、工商局介紹執法經驗和業務流程。同時深入各縣(市、區)進行調查了解，指導基層單位執法工作，統一協調各縣(市、區)執法活動，為做好糧食市場監管，規范市場秩序奠定了良好的基礎。截至--年底，全市共審核辦理《糧食收購許可證》189戶，其中法人143戶，個體工商戶46戶。在糧食收購資格審核、審批工作中，嚴格按照相關法律、法規的要求，對申請企業的申報材料認真審核，嚴格把關，耐心解答疑難問題，建立了實地核查記錄，及時為企業辦理許可證，確保了審批工作清晰、一目了然，做到了審批工作不“缺”位、監督檢查不“越”位、行政處罰不“錯”位，受到糧食經營企業的好評。

4、糧食經濟發展勢頭良好。

按照分類指導、整體推進的工作思路，以抓重點、抓亮點為切入點，采取措施，強化管理，做大做強民天、金德利兩個品牌，促進了糧食經濟健康發展。一是金德利發展勢頭進一步增強。--年，金德利快餐連鎖總公司食品快餐收入達到1.85億元，比上年同期增長35%,食品產量達到2.67萬噸,比上年同期提高21%。金德利網點建設和改造投資達到753萬元，新增和改造快餐網點30處，新增面積4700平方米，金德利網點布局和定位更加合理。在改造網點的同時，繼續向單位食堂、大型超市延伸，共承辦部隊及企事業單位食堂8個，在超市設經營網點12個，擴大了金德利服務半徑，進一步提高了知名度。認真開展了明星、先進店競賽和優秀營業員評選活動，提高了管理水平和員工隊伍素質。繼續加強食品安全質量檢查，進一步增加食品花色品種，28個品種獲山東名優小吃稱號，63個品種獲--名優小吃稱號。二是民天品牌影響進一步加大。--年，以民天公司為代表的全市糧辦工業經濟平穩增長，面粉產量完成8.57萬噸，同比增長16.59%。全系統組織實施技術改造項目7項，累計投資320萬元。開發新產品23項，新產品對產值的貢獻率達到30%以上。民天公司先后實施了5項技改項目、研究開發新產品20個，依然保持了業內技術領先的優勢。民天公司技術開發中心通過了省級鑒定，成為省內面粉行業首家省級技術研發機構。民天公司專賣店總數已達140家，專賣店平均日銷量邁上1000噸平臺，為企業建立了穩定的銷售渠道，鞏固了民天產品的市場占有率。“民天”品牌榮獲“山東省糧油行業十大品牌”、“山東著名商標”稱號，并再次獲得國家免檢產品和“c”計量免檢證書。同時，擴大“民天”牌新品種，新上了“民天”大米、花生油及各類面食制品，品牌效益進一步擴大。三是招商引資工作較好地完成了全年任務目標。通過參加第六屆中國--食品博覽會、第二屆中國青島食品博覽會和中國南寧東南亞糧農產品、綠色食品博覽會等一系列大型對外經貿活動，立足對外招商項目，發揮糧食行業優勢，積極主動開展招商引資活動，--年實現招商引資1305萬元，同比增長18.6%，完成任務指標的130.5%，受到市直機關工委的肯定和表彰。

5、培育推廣典型工作取得新進展。

全系統在培育總結和推廣典型方面年年有新亮點，年年有新起色，先后形成了章丘經驗和軍供經驗，溫--總理和國家糧食局以及省委、[找文章到大秘書-/www.-一站在手，寫作無憂!]省政府領導分別做了重要批示。--年以來，章丘市糧食局和軍糧供應中心在溫總理等領導同志批示鼓舞下，進一步制定措施，全面推進糧食改革與發展，各項工作又有新起色。一是章丘市糧食局放心糧油進農村活動取得新成效。章丘市糧食局充分發揮國有糧食企業設備、人才、技術、信譽優勢，全力打造“榮元”品牌，--年共投資2500萬元，新建了日處理小麥260噸的面粉加工廠，改建了占地41畝、集食品加工、面粉兌換、糧油供應、餐飲服務、商品配送與一體的榮元廣場，新上了7條饅頭生產線，使饅頭日產能力超過了10萬斤。目前，章丘市糧食局放心糧油產品已發展到4大系列、24個品種，“榮元”牌面粉被中國糧食行業協會授予“放心面”稱號。與此同時，繼續深入農村社區，廣設服務網點，大力開展農產品購銷業務，全市放心糧油兌換點已達600多個。另外，不斷推進放心糧油進農村活動，建立了放心糧油配送中心，在18個鄉鎮設立了二級配送站，拉近了糧食系統與農民的距離，實現了良好的經濟效益。二是軍糧供應工作取得新進展。年初，省委書記張高麗同志、國家糧食局局長聶振邦和姜大明書記、鮑志強市長分別對軍糧供應工作作了批示。以此為動力，積極開拓軍供服務的新路子，建立了軍供應急保障機制，并納入了省軍區預備役供應保障體系。--年4月份，參加全省軍地共建平安山東、構筑和諧社會工作會議現場會的軍地領導參觀了軍供中心，省領導及部隊首長對軍供工作給予了較高評價。--年4月28日，全省軍糧供應部門學習軍供經驗現場會在市軍供中心召開，國家軍糧辦主任鄒振東、省糧食局局長鄒大民出席會議并對--軍供經驗給予了肯定。--年8月，軍供中心被評為全國軍糧供應“十佳”單位，軍供工作已在全國形成了較大影響。

6、保持共產黨員先進性教育活動取得明顯成效。

從--年2月份開始，全系統75個黨組織和799名黨員分兩批參加了先進性教育活動。全系統各級黨組織和各單位組織人事部門把開展先進性教育活動作為重中之重，堅持以--視察山東重要講話為統領，始終突出學習實踐“三個代表”重要思想這一主線，突出建設群眾滿意工程這一根本目標，突出確保取得實效這個關鍵，突出建立長效機制這個重點，先進性教育活動進展順利，取得明顯成效。通過開展先進性教育活動，全系統黨員隊伍整體素質明顯提高，黨的基層組織得到全面加強，黨群干群關系進一步改善，有力地促進了全市糧食系統的改革發展穩定。省、市新聞媒體、市委先進性教育活動辦公室先后56次報道了我系統先進性教育活動開展情況。

進一步加強了領導班子思想政治建設和民主集中制建設。對企事業單位領導班子執行民主集中制情況認真進行監督檢查,完善和堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度,發揮了班子的整體功能。加強了對各單位民主生活會的指導，督促領導班子成員積極開展批評與自我批評，統一思想，解決問題，增進團結，提高民主生活會質量。積極探索考察考核的新方法，加強和改進經常性考察工作，組織開展了局管領導班子和領導干部年度考核，領導班子結構進一步優化，干部素質又有新的提高。

認真開展了中國共產黨成立84周年紀念活動，召開了慶“七一”表彰大會，對先進黨支部、優秀共產黨員、優秀黨務工作者進行了表彰。開展了“把黨的旗幟舉起來、把黨的歌聲唱起來、把黨員風采亮出來”大型主題實踐活動，較好地展現了全市糧食系統廣大黨員、干部、職工的良好精神風貌。狠抓了黨風廉政責任制的落實，認真做好懲治和預防腐敗體系工作，加強了對企業領導干部的教育監督，認真開展專項清理工作，促進了全系統黨風廉政建設的進一步開展。積極開展各種形式的教育、文體活動，充分發揮各級黨團和工會組織的作用，全系統精神文明建設進一步加強。高度重視穩定、信訪和安全生產工作，廣泛開展安全生產大檢查活動，認真排查不安定因素，及時化解各種矛盾，維護了全系統團結穩定的良好局面。

總體上看，--年我市糧食經濟保持了良好的發展勢頭，各項糧食工作都有不同程度的進展。但工作中也存在一些矛盾和問題。一是全市糧食經濟的增長速度還相對緩慢，系統內創利大戶不多。二是全市糧食經濟發展不平衡，部分企業生產經營困難。三是個別縣(市)區糧食購銷企業歷史遺留問題較多，包袱重，企業基礎條件差，改革、改制的實際困難較多等等。我們將認真總結分析--年的工作，找出存在的問題和差距，進一步增強緊迫感和責任感，克服薄弱環節，扎扎實實地抓好--年的各項工作，推動我市糧食事業健康發展，努力構建和諧糧食系統。

(二)--年工作打算。

--年,糧食系統改革發展任務十分繁重。我們的總體設想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的--屆四中、五中全會精神，牢固樹立和落實科學發展觀，以構建和諧糧食系統為目標，進一步解放思想，真抓實干，在鞏固發展民天、金德利兩個品牌和章丘、軍供兩個亮點的基礎上，形成新思路，落實新舉措，力爭在深化改革、壯大品牌、行政執法、市場建設等六個方面實現新的突破，促進全市糧食經濟又快又好地發展，開創全市糧食工作的新局面。重點做好以下幾項工作。

1、在國有糧食企業改革方面實現新突破。

按照建立社會主義市場經濟體制和糧食流通體制改革的總體部署，加快推進糧食企業產權制度改革和勞動用工制度改革，調整重組現有企業，創新企業經營機制，使企業真正成為自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的市場主體。一是認真做好國有糧食購銷企業改革善后工作。進一步制定完善考核驗收辦法，繼續加大對縣區和市直購銷企業的監督檢查力度，嚴格落實省市政府的要求，嚴格程序，規范運作，確保改革不留后遺癥。重點加強對全市13個國有獨資糧食購銷企業的監管，確保國有資產保值增值。二是進一步深化國有糧食附營企業改革。大力實施糧食企業集團化、產業化經營，集中優勢資產，培植發展一批糧食企業和糧食企業集團，充分發揮主渠道作用。市屬企業重點培植發展--民天面粉公司，規范以民天公司為龍頭、魯星、三良、民意公司為成員單位的民天面粉集團公司，實行國有控股，確保全市面粉供應。推進糧食附營企業產權制度改革，以建立現代企業制度為目標，進一步明確國有糧食企業產權關系，大力實施股份制改革，建立起高效、靈活、運轉協調、有效制衡的運行機制，提高糧食企業運行質量。按照市場經濟體制改革的要求對金德利公司進行規范的股份制改造，并按照現代企業制度的要求，建立充滿生機活力的運行機制。鼓勵金德利經營者和骨干管理人員多持股，有條件的可吸收社會法人及自然人入股，實現投資主體多元化。全系統其他附營企業原則上退出國有資本，改制為多元股權結構的股份制公司或民營企業，實現國有資產的優化配置。

2、在糧食市場建設方面實現新突破。

一、開放、競爭、有序的要求，改進市場交易方式，擴大市場服務功能，增強批發市場的輻射力和吸引力，提高糧食批發市場的流通能力。

3、在糧食經濟發展方面實現新突破。

樹立和落實科學發展觀，堅持集團化、規模化的發展思路，在繼續做大做強民天、金德利兩個品牌、培植推廣章丘、軍供兩個亮點的基礎上，按照“強大的品牌，良好的效益，適當的規模速度”的總體要求，進一步制定措施，明確任務，不斷壯大全市糧食經濟實力，促進全市糧食經濟又快又好地發展。金德利在進一步夯實基礎、強化管理的基礎上，繼續加強網點體系建設，進一步擴大金德利規模和網點覆蓋率，努力實現“311”目標，即：新建金德利網點30個，新增營業收入1億元，新吸納就業人員1000人。同時，提高金德利產品質量和服務水平，搞好成本和價格控制，使金德利品牌家喻戶曉，更受市民歡迎，使金德利效應經久不衰。民天公司繼續發揮品牌優勢，提高科技創新能力，以增設營銷網點為基礎，以延伸產業鏈為重點，進一步開拓全國市場，壯大企業規模，增強經濟實力，--年力爭使直營專賣店由140家增至200家，銷售收入達到3.5億元，進一步做大做強民天品牌。發揮民天、金德利等典型單位示范帶動作用，優化全市糧食產業結構，積極挖掘新的經濟增長點，提升全系統創利水平，促進全系統各企業共同發展。

4、在糧食儲備現代化建設管理方面實現新突破。

以深化國有糧食購銷企業改革為契機，進一步加強地方儲備糧管理，推行科學化、規范化管理，根據《山東省地方儲備糧管理辦法》和《山東省省級儲備糧管理暫行辦法》要求，研究制定《--市市級儲備糧管理辦法》，切實把我市市級儲備糧管理納入法制化管理軌道。同時，搞好儲備糧庫布局調整，對目前布局相對分散、設施相對落后的糧庫資源進行整合，集并三級儲備糧，對地處市中心的糧庫實施易地改造，形成布局合理、設施先進、管理規范、效益良好的地方儲備糧管理新格局。密切關注糧食價格走勢，及時分析市場形勢，創新糧食購銷方式，全力搞好糧食收購和銷售，確保掌握足夠的糧源，搞好全市糧食總量平衡，為確保全市糧油市場奠定基礎。

5、在轉變糧食行政管理職能方面實現新突破。

在確保糧食安全的前提下，進一步轉變糧食主管部門職能，逐漸從直接參與經營管理的角色中退出，并按市場經濟的要求，把工作職能轉變到經濟調節、市場監管、社會管理和公共服務上來，盡量減少計劃強制和行政命令，逐漸強化調控監督，社會糧食經濟的管理，市場建設和服務，信息服務等工作，重點搞好地方儲備糧監管，確保地方儲備糧儲存安全。進一步加強糧食法制宣傳力度，認真組織學習《糧食流通管理條例》和《糧食行政復議辦法》，在全社會形成依法管糧的濃厚氣氛。

6、在“三個體系”建設方面實現新突破。

按照《糧食流通管理條例》和國務院、省政府有關要求，進一步加強全市糧食執法、糧油質量檢測和全社會糧食統計“三個體系”建設。健全理順糧食執法機構，落實機構、人員編制和相關經費，重點解決好縣級糧食行政管理部門的執法主體地位問題，明確專門的糧食執法科(處)，確保糧食執法工作不脫節、不斷檔。嚴格按照《糧食流通管理條例》要求，搞好糧食經營資格審批，不斷提高依法行政能力，加快糧食流通法制化進程。把確保居民糧食消費安全作為市委市政府民心工程的重要環節，建立健全市縣兩級糧油質量檢測體系，進一步加強監督檢查，打擊制售假冒偽劣食品等非法經營活動，維護全市糧油市場流通秩序，保護全市消費者合法權益。認真開展社會糧食統計工作，建立健全統計管理制度，確保全市糧食統計數據真實可靠，為政府實施糧食宏觀調控提供科學依據。

糧食局工作計劃篇十四

為認真落實省糧食局及市委、市政府關于做好雙擁工作的指示精神，我局切實加強了對“雙擁”工作的組織領導，不斷強化職工教育，狠抓軍糧供應保障，積極開展軍民共建活動，不斷加強軍政、軍民團結，與濟寧駐軍官兵建立了深厚的魚水情誼，深受駐濟官兵及軍人家屬的贊譽。現將“雙擁”工作主要情況報告如下：

一、加強領導，雙擁工作擺在重要位置。

擁軍優屬，擁政愛民，是我黨我軍的光榮傳統，是加強國防建設的重要內容，它關系到國家安危、社會穩定和經濟發展。我局高度重視雙擁工作，把雙擁工作列入重要工作日程：一是建立了以局長信登攀任組長、張新廣副調研員任副組長、機關各科室及軍供中心負責人為成員的雙擁工作領導小組，市軍糧供應中心具體承辦雙擁日常工作。二是及時制定了《雙擁工作計劃》，建立雙擁工作定期匯報制度，對照工作計劃每季度向雙擁工作領導小組匯報一次雙擁工作任務完成情況，急難問題隨時匯報，經雙擁工作領導小組研究后，抓好工作落實。三是在工作安排上，做到了在研究工作的時候要研究雙擁工作，在安排工作的時候要安排雙擁工作，在檢查工作的時候要檢查雙擁工作，在總結表彰的時候要突出雙擁工作。四是強化了目標責任制，從局機關到基層建立了明確的崗位責任制，將工作標準、內容、責任進行細化，把目標任務分解落實，真正責任到人，并納入年度考核，一抓到底，做到目標明確，責任到位，確保了雙擁工作的順利開展。去年，省雙擁工作領導小組對我市爭創全國雙擁模范城“七連冠”進行初步評審，稱贊我市軍糧供應數量足、質量好、服務優。市軍糧供應中心被省雙擁領導小組評為“全省基層雙擁創建模范單位”。

二、強化宣傳，增強行業國防意識。

為做好新形勢下的雙擁工作，進一步加強軍政軍民團結，我局注重抓好以愛國主義為核心的國防教育和擁軍優屬教育。一是元旦、春節和“八一”節等重大節日，局領導都要帶隊走訪慰問部隊官兵及重點優撫對象和烈軍屬，做好對復退軍人、烈軍屬的走訪、慰問，把黨和政府的溫暖送到他們心坎里，通過組織召開擁軍優屬座談會，征求官兵意見，推動軍民共建的進一步開展。二是深入開展“雙擁宣傳”活動，充分利用展板、專欄、標語、門戶網站等輿論陣地進行雙擁宣傳。市糧食局網站設置懸浮標語“以兵為本，固我長城”，大力宣傳國防知識和有關優撫安置政策，通過這些活動，既增強了全行業的國防觀念和雙擁意識，又增強了一線崗位工作人員做好擁軍優屬工作的自覺性、能動性。

三、狠抓管理，保證軍供糧油質量。

為在市場經濟條件下，保障供應部隊的軍糧符合標準，進一步提升官兵生活質量，我們做了如下工作：

(一)樹立質量意識。把軍糧供應工作擺在突出位置，軍供站(點)牢固樹立“軍供無小事”的理念，堅持“以兵為本、部隊優先、質量至上”的原則，使軍糧供應管理得到加強，軍糧質量保障贏得駐地官兵的一致好評。

(二)健全監管制度。各站點從完善制度入手，建立軍糧質量安全保障長效機制。各站點制定了軍糧采購管理、軍糧質量監控管理、軍糧供應管理、軍供倉庫管理等規章制度，堅持用制度規范管理行為，做到在采購、加工、運輸、儲存等各個環節進行嚴密的質量監控，并實施質量安全責任追究制度，哪個環節出問題，就追究哪個環節責任人的責任。

(三)嚴格把好關口。各站(點)認真執行軍糧質量站長負責制和“一批一檢一報告”制度，嚴格做到“三不準”、“五把關”，即：不符合質量標準的糧油不準采購、不準入庫、不準供應;把好糧源關、進貨關、檢驗關、儲存關、銷售關。通過管理制度，從源頭上杜絕了渠道不明、質量低劣的糧油流入軍供站(點)的可能;對儲存的軍供糧專倉存放，專人保管，嚴格糧情監控，夏季、梅雨季節做到勤進快出，確保質量安全零事故。

(四)改善購糧環境。為提高軍供服務質量，各軍供站點除落實好“十項便軍措施”外，還根據當地特點和部隊要求，制定切實可行措施認真加以落實。軍供站點做到了室內貨柜、貨架擺放規范，地面、桌面整潔衛生，糧食碼垛整齊。還建立了軍人之家和軍人活動室，訂閱了報刊、配備了電視機、飲水器等服務設施。工作人員統一著裝、掛牌上崗，熱情服務，官兵們激動地說：進了軍供站就像到了自己的家一樣，感到舒心和溫暖。

(五)開展糧油科技服務進軍營活動。20，在軍營伙食單位中宣傳“放心面、營養面”知識，發放各種宣傳資料500余份，向全市部隊伙食單位發放由國糧食局編印的《糧油營養健康常識》80余冊，舉辦面食制作培訓班6期，對面食的醒發時間、各種添加劑比例的掌握進行現場指導，受到官兵稱贊，確保了廣大官兵營養均衡，身體健康。幫助部隊農場實行科學儲糧1500萬斤，減少損失280余萬元。

上述措施使軍糧質量管理真正落到了實處，全年供應部隊的糧油質量合格率100%，無一起質量投訴。

四、以兵為本，努力提升服務水平。

(一)義務送糧，方便子弟兵。根據駐地官兵的需要，只要一個電話，即以最快的速度送糧、送油上門，據統計，軍糧供應站全年免費義務為子弟兵送糧油超過xx萬公斤，這種不計經營得失的做法，贏得了駐地官兵廣泛贊譽。為方便子弟兵購糧，各軍糧供應站從小事做起，做到位：延長工作時間，特別是在節假日，確保部隊隨到隨供;在原有基礎上增加了新的服務措施，對臨時去外省市和來濟駐訓的部隊，供應站自己出資雇車，備好包裝和質量好的糧油，保障駐訓部隊軍糧供應需要。

(二)走訪慰問，爭取部隊更多的理解與支持。市局和縣、區局及軍供中心利用重要紀念日和節假日，開展形式多樣、內容豐富的擁軍優屬活動，了解部隊的需求，征求部隊對軍糧供應工作的意見和建議，爭取部隊對軍糧供應工作更多的理解與支持。今年也不例外，全市共走訪慰問部隊16次，召開座談會7次，擁軍費用達6萬余元。7月23日，市糧食局召開了慶“八一”擁軍座談會，聽取了駐濟部隊官兵對我市軍糧供應工作的意見建議，共敘軍民魚水情意，共慶解放軍87周年華誕，受到了駐濟部隊的稱贊。

(三)共建舒暢“雙擁軍糧供應站”。為推進雙擁工作向縱深發展，軍糧供應站開展經常性和多樣性的共建活動：軍供站幫助戰士解決日常生活中的困難、學習電腦操作等，為滿足部隊不同層次需要和調換品種提供便利;戰士幫助軍供站加強國防教育、維修設施等。互辦實事，進一步增進了軍民魚水深情。

(四)增加儲備，完善應急保障體系。為提高軍供應急保障能力，市軍供站建立起了105噸(5706.5箱)小包裝大豆色拉油應急儲備，并做到了專庫儲存、專人保管、完善監督、適時輪換。

五、引導“非公組織”積極投身雙擁工作。

糧食市場全面放開后，國有糧食加工企業紛紛退出市場，全市糧油加工多為民營企業所替代。承擔軍糧加工任務的非國有糧食經營企業樹立“軍供無小事”的理念，一是優選糧源，確保用收獲2年內的小麥加工面粉供應;二是接到加工任務，優先安排加工;三是安排值班經理跟蹤監督，確保質量符合標準;四是優先安排車輛運輸，確保按時運送到軍糧供應網點。全市非國有糧食龍頭加工企業還優先安排退伍軍人就業，并從待遇上本著解決生活實際困難的原則極力照顧。通過積極引導非國有糧食經營企業參與雙擁共建，為新時期雙擁工作向深層次發展注入了新的活力。

過去的一年，是進一步樹立“以兵為本”理念取得顯著成效的一年。我們將在今后的為兵服務工作中，更新觀念，開拓創新，為全市雙擁工作做出新的更大貢獻。

糧食局工作計劃篇十五

為進一步做好除“四害”工作，有效降低“四害”密度，控制鼠害和衛生蟲害的繁衍，消除“四害”孳生場所，確保“四害”密度達到國家衛生縣城標準。根據縣創衛辦的要求，結合我局實際，特制定本年度除“四害”工作計劃。

為切實加強對除“四害”工作的領導，調整除“四害”工作領導小組，并要有專人負責此項工作，確保各項工作落實到位。同時制定了除“四害”工作制度，使“四害”工作規范化、制度化。

堅持環境治理和化學防治并重、“標本兼治，治本為主”的綜合防治措施，將環境整治納入日常工作之中，積極開展環境衛生整治活動，特別做好愛國衛生月活動、春秋季公共衛生周、全民衛生日等各種衛生活動的環境整治工作，認真清理衛生死角，以徹底消除“四害”孳生場所。嚴格按照要求做好除“四害”藥品的投放、清理以及“四害”尸體的清理工作，確保除“四害”工作安全有效。

。加大對除“四害”工作的資金投入，及時購買除“四害”藥物和安裝防“四害”設施，特別對食堂、倉庫、辦公室、下水道等重點場所要增加防“四害”硬件設施。

要按照要求，全員動員共同做好春秋季兩次滅鼠、滅蟑工作，重點做好食堂、辦公室、院內外等場所的除“四害”工作，確保除“四害”工作取得成效。

糧食局工作計劃篇十六

xx縣xxx承擔著xx縣內的糧食市場穩定和安全的職責，負責全縣人民的糧食供需平衡工作，在新的時期要加強糧食產業化建設，完善糧食儲備體系，健全糧食監測預警體系和應急機制，提高糧食供應保障能力。

一、擬定糧食宏觀調控、總量平衡以及糧食流通產業發展規劃；加強全縣糧食儲備、流通等方面的管理和調控，確保市場穩定和糧食安全；提出收儲、動用縣級儲備糧的建議；負責深化糧食流通體制改革。

二、貫徹執行國家糧食流通工作的方針、政策、法律和規章；負責糧食流通的行政管理、行業指導；貫徹執行糧食流通統計制度；執行糧食收購市場準入標準；指導糧食流通的科技進步、技術改造和新技術推廣；監督糧食儲存、運輸技術規范的執行。

三、承擔糧食監測預警和應急責任；負責糧食流通宏觀調控的具體工作；指導政策性糧食購銷，協調糧食產銷合作。

四、協調管理省級動態儲備糧與省級臨時儲備糧；承擔縣級儲備糧行政管理責任，研究提出縣級儲備糧的規模、總體布局建議并負責監督實施；研究提出縣級儲備糧的規模及總體布局建議，指導全縣糧食儲備和農村安全儲糧工作；監督檢查糧食流通以及縣級儲備糧的數量、質量和儲存安全，建立和完善全縣糧食儲備體系；監督糧食收購、儲存環節的質量安全和原糧衛生。

五、負責軍隊糧食供應管理；指導和協調災區、缺糧貧困地區、國家重點建設項目的糧食供應；指導國有糧食企業全面工作，協調落實糧食風險基金的使用和管理。

七、承辦縣委、縣政府和上級糧食行政管理部門交辦的其他工作。

糧食局工作計劃篇十七

20xx年度我局愛衛工作要以提高人民健康水平和推動社會進步為目標,大力提高社會環境衛生水平,把愛衛工作與衛生局創建文明行業工作有機地結合起來，重點做好以下幾方面的工作：

進一步加強我局愛衛工作組織領導，落實工作職責，使愛衛工作有組織、有計劃的開展。把建設健康單位與創建省級文明行業有機的結合起來，加強組織協調，在注重實效上下功夫。今年的愛衛會重點工作是：持續做好單位的美化、凈化、綠化工作。同時認真做好日常衛生工作。

大力首先健全宣傳教育陣地建設，擴大教育面：一是及時把黨和政府對愛衛會工作要求及文件精神傳達到群眾，做到人人皆知；二是動員教育，形成人人參與的良好氛圍，動員全體干部職工積極參與黑板報、宣傳櫥窗資料收集，盡量做到版面新穎、大方，內容豐富，爭取每月出一期；三利用工作下基層對廣大老百姓進行健康知識的普及教育，豐富衛生服務的內容。

進一步完善內部管理考核辦法和有關的規章制度，逐步實行科學管理、規范管理。繼續安排專人具體負責單位愛衛會的日常工作和健康教育建設工作，安排保潔員負責院內和辦公樓內的衛生，大廳、過道一日拖二次，垃圾、廁所定期清理，去除異味，隨時保持院內清潔；公共設施定期進行檢查維護；積極開展除“四害”工作。

搞好除“四害”工作是有效控制各類自然疫源性蟲媒傳播傳染病的有效途徑。市糧食局高度重視、切實加強領導，進一步落實滅防措施，按照市愛衛會的工作要求認真開展好冬、春兩季以滅鼠為重點的除“四害”活動，實行專群結合，大力整治室內外環境衛生，全面落實各項滅防措施，除害防病，做好“四害”監測工作，確保人民群眾身體健康。

糧食局工作計劃篇十八

在省市xxx和**市委市政府正確領導下，全系統上下凝心聚力、銳意進取，突出工作重點，落實工作措施，全面完成目標任務。

共維修改造和信息化建設18家庫點，總倉容萬噸，省xxx和省財政廳批復總投資萬元，其中省以上財政補助3948萬元，市財政補助萬元，企業自籌萬元，全面完成維修改造任務，實現安全無事故。

完成購銷經營總量萬噸，實現利潤2183萬元。收購夏糧萬噸，小麥萬噸，其中托市萬噸，儲備輪換*萬噸，自營*萬噸；大麥*萬噸。參與秋糧收購庫點28個，截至1月15日，已經收購入庫萬噸，投入資金億。開展儲備糧專項檢查4次，組織輪換4批次，下發審批文件8份，輪換*萬噸。

對xxx、總公司（包含所屬企業）、3個直屬庫的經營管理、組織關系、人事任免、資產處置等方面進行明確；完成國有購銷企業土地性質變更，累計變更土地面積畝，土地增值億元；購銷總公司與******米業有限公司合作組建****糧油購銷有限公司，**糧貿公司在**市**區流轉土地，建立中和現代農業有限公司，夏秋糧收購7468噸，銷售額20xx萬元；完善糧庫布局，緊緊圍繞省、市“十二五”糧食流通發展規劃，加快推進“糧安工程”，對**糧貿公司等企業“退城進郊”建設項目進行初步調研規劃。

一是加強市場監管。強化區域巡查和資格核查，現場核查涉糧者96戶，核查認定具備糧食收購資格的252戶，主動申請注銷8戶；認真組織執法檢查，全年開展庫存檢查2次，檢查庫點34個，存糧萬噸；二是啟動烘干服務中心建設。掛牌成立**市糧食烘干服務中心，計劃到20xx年全市建設糧食烘干服務中心站點20家，今年已建成7家，增加日烘干能力1500噸，切實解決農民特別是種糧大戶的糧食安全問題；三是“放心糧油”創建初見成效。實施動態管理，聯合市工商、質監等五部門對現有47家“放心糧店”開展定期和不定期執法檢查，進一步規范經營行為。對20xx年通過**市級復評審的**米業和**超市放心糧油專柜進行授牌。

利用“世界糧食日”、“愛糧節糧活動周”等契機，聯合市團委、教育局在全市義務教育中小學生中開展“**杯”征文競賽，得到熱烈響應，共收到征文400多篇，評選出組織獎10名、一等獎25名、二等獎50名、三等獎80名，優秀獎120名，活動取得圓滿成功；活動期間，共印發各類宣傳手冊、傳單3000份，免費發放報紙1000份，制作戧牌16個、拱門6個，分發宣傳掛圖200張，參與宣傳人員130余人，全社會愛糧節糧的良好氛圍逐步形成。

總體思路是：以改革創新為動力，以服務三農為根本，以提高糧食流通水平、促進糧食經濟轉型升級發展為主線，進一步理順體制機制，做大做強國有糧食購銷企業，走規模化經營、集團化運作、產業化發展之路，加快由產糧大市向糧食經濟強市的轉變。

主要措施是著力實施“六大工程”，提升六大能力，促進糧食經濟效益大突破、倉儲設施大改善、糧食產業大發展、部門形象大提升。

1、優化庫點布局。結合“糧安工程”建設規劃，加快中心骨干庫建設，按照先試點、后推廣的思路，成熟一個、整合一個、培植一個，構建“購銷總公司+分公司+收納庫點”的分級管理運行模式。

2、完善管理體制。根據三年改革目標，按照現代企業制度的要求,健全完善購銷總公司法人治理結構,完善決策、執行和監督體系，形成各負其責、協調運轉、有效制衡的公司法人治理結構；加強企業基礎管理,建立健全企業內部各項規章制度,形成完善的企業制度體系、責任體系、監督體系和考核體系，推動企業規范管理、高效運作。