當面臨一個復雜的問題時，我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源，并提出解決方案。優秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

人員招聘企業宣傳方案篇一

為進一步宣傳普及艾滋病防治知識，我鎮決定通過開展預防艾滋病宣傳進校園系列活動，讓師生掌握更多的艾滋病防治相關知識，提高對艾滋病的自我防護意識和技能，倡導積極向上的青春理念和文明健康的生活方式，同時倡導紅絲帶精神，關愛和幫助受艾滋病影響的人群，營造零歧視的社會氛圍。我鎮定于5月20日在武樂初中開展艾滋病防治宣傳活動，現將有關事宜安排如下：

防治艾滋病知識講座。

20xx年5月20日。

武樂鎮人民政府。

武樂學區辦、武樂鎮初中。

武樂鎮衛生院。

本次活動對象為中小學校師生，重點為高中段學校師生。以青春紅絲帶進校園為主題，口號是“青春自護”，意在讓師生掌握更多的艾滋病防治相關知識，提高對艾滋病的自我防護意識和技能。

（一）宣傳國家艾滋病防治“四免一關懷”政策。

（二）廣泛利用各種宣傳方式，向師生傳遞普及艾滋病防治基本知識信息。

（一）要求全鎮各中小學要開展中學生預防艾滋病健康教育工作計劃、落實課時。

（二）動員教職員工、中學生積極參與艾滋病防治社會宣傳工作，充分利用學校校訊通平臺向學生家長發送預防艾滋病相關知識信息。

（三）區艾防辦統一制作艾滋病宣傳海報等宣傳材料。

（四）活動結束后，請各中學及時填寫宣傳活動記錄，并形成總結（含照片）于20xx年5月31日前報送武樂鎮防艾辦。

人員招聘企業宣傳方案篇二

一、活動背景：

針對目前我校學員較少，很多自閉癥家長不知道我校，且對已患自閉癥的孩子沒有針對性康復訓練，很多自閉癥的孩子不能得到有效的治療。通過現場宣傳我校的辦學特色和教學成果等以擴大我校的知名度、認可度使更多的自閉癥孩子到我校學習。

二、活動目的：

1、回饋老學員。

2、招收新學員。通過本次活動，讓更多的人知道并了解星之光，對自閉癥的孩子給與更多的關注，讓家長對已患病的孩子的康復充滿希望，信任星之光，從而招收更多學員。

3、擴大我校知名度、信任度。

二、活動地點：紀念碑廣場

四、活動對象：患有自閉癥的孩子及家長

五、活動主題：點亮未來 健康成長——星之光教學成果匯報會

六、活動內容：

（一）準備階段：

1、成立籌備小組；

2、查找我校招生人數、離校人數、康復比例、即特別個人案例；

3、致電老學員學生家長，進行預約；

4、與老學員及家長進行溝通，對老學員的健康情況有一個全面的認識；

6、邀請已康復的學生或家長參加本次活動；

7、收集學生的繪畫、、生活照等反映學生良好近況的作品；

8、在網站、貼吧、報紙、電視等媒體宣傳本次活動；

9、進行愛心捐款等為本次活動籌集經費。

（二）實施階段：

1、把學生作文、繪畫、生活照、在校生或照片集中在展示板上，供活動對象閱覽；

2、邀請校領導、學生家長、學生；

3、校領導致辭、學生家長致辭、學生致辭；

4、由各負責老師進行教學成果展示、列舉學生成功恢復事例、學生在校生活、課程安排；

5、由學生家長列舉學生進校后與進校前的區別、學生近況；

6、由學生發表進校感想及今后生活態度、學習態度、人生觀、價值觀等

7、由招生負責人發表招生宣傳等。

七、費用預算：

1、媒體宣傳費用：

2、材料費用：

3、人員費用：

4、機動費用：

八、執行人員和責任人：

九、附件：

一、儀式場地布置

1、橫幅文字：點亮未來 健康成長——星之光教學成果匯報會 樣式：噴繪稿

尺寸：4m

位置：舞臺邊背景架

彩旗：30面，插掛于廣場周圍 顏色——紅黃藍，各10面

2、主橫幅：一條，懸掛于拱門正門上方

內容：點亮未來 健康成長——星之光教學成果匯報會

尺寸：6m 0.75m

樣式：紅底黃字

二、會場周圍布置

1、彩旗：20面，間隔微為50米；

顏色——紅黃，各10面，紅黃依次插放

2、展示板：2個，會場左右一邊一個。

人員招聘企業宣傳方案篇三

獨樂了不如眾樂樂，為了增進營業部各位員工之間的情感交流，讓大家在團隊合作中體會到快樂和成就感，豐富企業文化生活，彰顯營業部員工的活力與魅力!

二、活動主題。

美食達人，游戲。

三、時間、地點。

比賽地點：營業部會議室。

四、比賽流程。

(1)比賽形式：

比賽參賽選手定為每組6人(廖立興團隊分成3個小組參賽)。比賽流程分三個環節。

第一個環節為“壽司廚房”，基本食材由舉辦方提供，參賽選手派代表抽選特別食材進行做壽司(壽司名字由各組自行命名)，時間為30分鐘，在這30分鐘內做完3種(每種各10件)，未做完者，則為失敗，然后交由評委評分，然后評委給分，每種壽司滿分為10分，分者為三十分。

在參賽者做壽司的過程中，進行觀眾游戲——“青蛙大跳水”，游戲規則如下：現場隨機抽取6位觀眾以自愿為原則參加，游戲規則如下：

第一輪：一只青蛙跳下水呱!

第二輪：兩只青蛙跳下水呱!呱!

第三輪：三只青蛙跳下水呱!呱!呱!

依此類推，每人輪著念一個字，念“呱”過程要伴隨一次下蹲，誰跟不上節奏或者沒下蹲的懲罰吃一件“辣辣壽司”

第二個環節為“辣辣壽司邊個食”游戲——“誰是臥底”。現場隨機抽取6位觀眾以自愿為原則參加，游戲規則如下(如不熟悉游戲規則的同事可參考節目”快樂大本營”)：

1、6人1組(其中1人是臥底)，共5組。背對投影排列站好;在場6個人中5個人拿到相同的一個詞語，剩下的1個拿到與之相關的另一個詞語。

2、每人每輪只能說一句話描述自己拿到的詞語(不能直接說出來那個詞語)，既不能讓臥底發現，也要給同伴以暗示。每輪描述完畢，投票選出懷疑是臥底的那個人，得票數最多的人出局。若兩個人一樣多的話，待定的兩個人分別再一次描述自己拿到的'詞語，描述完畢后其他4人重新投票，得票數最多的人出局。

3、若有臥底撐到剩下最后2人(包括臥底)，則臥底獲勝，反之，則大部隊獲勝。

4、若臥底獲勝，則臥底有獎勵(德芙一條)，大部隊需接受懲罰(辣辣壽司每人一件);若大部隊獲勝，則大部隊每人有獎勵(德芙一條)，臥底接受懲罰(辣辣壽司一件)。

(2)獎項設置：

創意獎(1名)：

最美味獎(1名)：

(3)報名工作：

每個參賽小組給自己隊伍起一個隊名，在11月21日下午六點前把隊伍參賽成員名單發到賴美先處。

(4)活動主要負責人：

人員招聘企業宣傳方案篇四

為了豐富員工的業余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂中心，以下是策劃方案草稿。如下：

第一、策劃背景。

企業的發展需要人才，企業擁有了人才，就贏得了發展的生機。而吸引人才，激勵人才中很重要的一點就是企業發展的環境及良好的氛圍，一個良好的外部環境，能使員工感受到充分的發展空間；而一個溫馨的內部環境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動是企業和諧的載體，因此，應注重企業文化建設，組織職工開展文娛活動，是現代企業人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業爭奪人才發展的先機，創造員工福利和財富，打造完美的團隊。

第二、策劃目的充分利用集團公司四樓閑置的空房資源，經過具體部署，給員工帶來一個放松的環境，使員工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。

第三、策劃思路。

本著大膽設想，小心求證的原則，結合發散性思維，可將員工活。

動粗略分為四大類：知識型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團隊活動，達到增進員工之間相互了解，培養企業主人翁意識，愉悅放松心情的效果。

第四、策劃內容。

（一）知識型開辦閱讀室。

科學是第一生產力，時代在發展，科技在進步，信息在迅速更新，發起的知識型活動更能激發員工學習充電的熱情。企業文化活動方案經調查，公司原來有辦閱讀室的經驗，并有一部分資源。在此基礎上，在集團四樓找一個兩間的房間，布置？個雙面書架（待相關人員現場勘查后綜合定）。再購買一批圖書分類擺放：雜志類、小說類、等。開放時間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每兩個小時一檔。閱讀室設有管理員，管理方案見（最后）。

（二）溫馨型開放歌廳、舞廳。

經調查，公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞，經常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業余生活。因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個房間，仿照歌廳的配置及規模，購置一套卡拉ok設備，用于職員工發揮自己的興趣愛好。

（三）娛樂型開辦球室：臺球、乒乓球、羽毛球。

臺球、乒乓球可開在一個房間內。初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設一室（如有場地），沒有可設室外。

（四）新潮型開辦網吧、錄像廳。

網吧初定3臺電腦，有管理員專管。實行收費。每小時2元。上網人員要及時到網吧登記本上進行登記欲上的時間，以方便管理員排班。

錄像廳每日放1-2部片子。實行收費，一人/一場1元。會事先在公司宣傳欄張貼一周內放映公告。錄像廳內嚴禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場，并上報集團辦公室點名批評。

（五）溫暖型音樂停留吧。

可在場地內配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻。（音樂只能放溫情、舒緩的節奏、以輕音樂為主）。

一、活動主題。

慶祝中秋佳節，弘揚傳統文化。

日高公司是一家大型科技企業，有不少外地員工以及外籍員工。為增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識，打招節日的氣氛，關注員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促進企業經濟發展，企業擬舉行一次元旦活動。

三、活動目的1、增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識。

2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。

3、更好的促進企業經濟發展。

4、讓員工充分的展現自我，在活動的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。

五、活動時間及地點。

時間：2011年9月12日晚上6：30—9：00。

地點：某大型露天廣場。

六、活動準備工作。

（一）節目征集。

1、采取自由、自愿原則進行報名。

2、節目形式不限（歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等），內容健康向上，以慶祝聯歡為主題內容，所有節目需提前自我彩排，經籌備組篩選合格的節目方可晚會演出。

3、9月10日17：00前完成節目報名工作（報至人力資源部）。

4、節目申報者請自帶伴奏樂器或音帶、cd，并提前交于籌備組。

5、節目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定。

6、整臺晚會全過程可用dv拍攝記錄。晚會中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。（通過晚會嘉賓及觀眾的評選，晚會將評選出臺風獎，氣獎，創意節目獎，評出表演獎，歌手獎等等。斟酌待定！）。

（二）活動現場布置。

1、現場布置主要以中國傳統的紅燈為主調，配以中式的小配飾，顯示中國節，中國味。

2、舞臺設計以中國紅為主色調，在傳統中加放現代元素，是整個舞臺傳統中透。

露著時尚。

3、在活動現場小舞臺兩側搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個現場布置出濃濃的中國味道，并在每個燈籠上藏一個燈謎，裝飾性與參與性兼具。

4、食品擺放。

水果類：蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。

飲品類：可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。

小吃類：月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉干等。

七、晚會籌備部門。

第一組：節目策劃組。

負責部門：人力資源部。

任務：a、9月10日完成節目篩選工作；

b、9月11日編輯出節目單報禮儀組存備；

c、9月11日之前準備好主持人的形象設計及臺詞；

第二組：禮儀組。

任務：a、晚會開始前座椅的擺放，各座位的落實。

b、晚會之前準備好會場服務物品，如節目單、礦泉水、禮品等。

c、頒獎禮儀人員的落實及走臺的排練。

第三組：道具設備組。

任務：a、落實舞臺燈光、音箱等設備正常運轉，及一切后勤保障問題。

b、dv&相機的落實，組織正常拍攝工作（員工有備可自行提供）。

第四組：后勤機動組。

任務：a、協助道具組安裝相關設備及舞臺布置。

b、專人看管現場物資、電器等器材。

滿成功。

注：1、項目組人員的任務發生沖突時，要保障第一項目組的任務順利完成。

2、各項目組人員的任務發生嚴重沖突時，將重新調整各項目組人力資源視。

情況可隨時啟用機動組。

3、各項目組現在正式成立并立即開始工作；完成任務后自動解散。

1、主持人講解中秋節的來源，增加外籍員工對中國傳統文化的了解。

2、公司董事長致辭祝福。

3、各個部門申報的節目表演。

4、游戲。

（1）全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛。

（可向本部門申援），最后剩一名選手勝出。

（3）猜燈謎：在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會解的謎語，猜中就有精美獎品。

（4）賞月吃月餅：月亮高掛于空，最圓最亮的時候，大家團團坐，邊賞月邊聊天吃月餅。

（5）由董事長給員工頒發表演所獲獎項。

（6）主持人宣布活動結束，并致辭祝福。

（7）活動結束后，每位員工皆可領取一份中秋月餅禮盒。

八、活動經費及預算。

1、場地布置費用。

2、餐飲招待費用。

3、各種活動用品的購置費用。

4、勞務費用。

5、禮品費用。

6、中秋月餅禮盒購買費用。

九、應急預案及注意事項。

1、本次活動舉辦各環節必須遵紀守法，內容要健康向上，達到主題要求。

2、參與者須接受活動組織者的統一指揮，嚴密組織，分工協作，精心實施。

3、本次活動要求組織者和參與者之間應相互配合、相互支持，保障活動各環節順利完成。

4、遇到各類突發問題，有關方面應本著相互理解的原則，友好協商解決。

人員招聘企業宣傳方案篇五

為深入貫徹中央1號文件精神，扎實推進xx農業科技入戶工作，按照農業部《關于做好20xx年農業科技入戶工作的通知》要求，結合xx農業工作實際，制定本實施方案。

農業科技入戶工作是提高農業生產綜合能力，推進農業科技進步，促進農業增長方式轉變和構建新型農業推廣機制的重要舉措，是xx農業貫徹科教興市戰略，建設農業科技強市的重要內容。

20xx年xx農業科技入戶工程以科學發展觀為指導，以科技示范戶能力建設為核心，以推廣主導品種、主推技術和實施主體培訓為關鍵措施，以創新機制與優化資源配置為突破口，建立科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術要領直接到人的長效機制，有效解決農技推廣“最后一公里”、技術轉化“最后一道坎”的問題，促進農產品穩步增產，農業穩定增效和農民持續增收，為社會主義新農村建設提供科技支撐。

1、在全市培育3100個科技示范戶（場、社）開展技術指導和技術培訓，輻射帶動3萬戶農戶；選拔500名左右技術指導員，每周入戶時間不少于2天，與示范戶（場、社）建立起長期、穩定、緊密的聯系。

2、圍繞社會主義新農村建設發展需求，在農業部確定的'新農村建設示范聯系村——xx毛橋村，培育和造就10個左右覺悟高、技術強、留得住的科技示范戶，并輻射帶動全村農戶。

3、示范戶主導品種、主推技術入戶率達到100%，技術到位率90%以上；農產品產量比前三年平均水平增長10%左右，單位產量節本10%左右；具體指標由各科技入戶工程專家組根據實際制定。

4、引導農民發展經濟合作組織、技術服務組織，主動加入農業合作社，探索和建立不同產業農業科技入戶的有效途徑與模式。

20xx年xx農業科技入戶工程將圍繞建設社會主義新農村，結合發展高效生態現代農業，在具有一定科技應用、生產經營水平的農業規模經營戶、種養大戶、農業合作社等中選擇科技示范戶（場）；結合提高農業綜合生產能力、培育新型現代農民，在設施糧田、設施菜田以及特色農產品優勢區域推進科技入戶工程。

1、水稻科技入戶工程。以xx、xx等糧食主產區為重點，在郊區各區縣推進水稻科技入戶工程。培育水稻科技示范戶20xx個（其中水稻合作社130家），輻射帶動2.5萬農戶；選拔技術指導員200名。其中，xx繼續實施全國水稻科技入戶示范工程，培育科技示范戶10xx個。推廣嘉花一號、秀水09、秀水128、寒優湘晴等主導品種及水稻群體質量栽培技術、測土配方施肥技術、機插稻高產栽培技術等主推技術。

2、生豬科技入戶工程。在生豬主要養殖區——xx區、xx區、xx區、xx縣繼續推進生豬科技入戶工程。培育生豬科技示范場150個（其中生豬合作社7家），輻射帶動350個養豬戶；選拔技術指導員80名。其中，xx區繼續實施全國生豬科技入戶示范工程，培育生豬科技示范場60個，輻射帶動180個養豬戶，覆蓋全區60%生豬養殖量。推廣土洋二元雜交、三元雜交優質母豬及規范化生產技術、疾病綜合防治技術等主推技術。

3、蔬菜科技入戶工程。圍繞設施菜田建設，以蔬菜安全衛生、保障城市供應為重點，突出xx花菜、xx茭白、xx扁豆等特色農產品，在郊區10個區縣及光明食品集團實施蔬菜科技入戶工程。培育蔬菜科技示范場351個（其中蔬菜合作社26家），輻射帶動蔬菜種植戶1500戶；選拔技術指導員83名。推廣綠葉菜類等七大類25個主導品種及蔬菜主導優質品種及配套高效茬口、蔬菜科學高效施肥技術、主要病蟲害的識別和安全防治技術等主推技術。

4、園藝（草莓、食用菌、西甜瓜、鮮食玉米）科技入戶工程。圍繞培育區域特色農產品，突出xx書院西甜瓜、宣橋玉米，xx白鶴草莓，xx漕涇西甜瓜等特色農產品，在郊區各區縣實施園藝科技入戶工程。培育科技示范戶（場）400個（其中園藝合作社26家），輻射帶動1000戶園藝作物種植戶；選拔技術指導員60名。推廣草莓、食用菌、西甜瓜、鮮食玉米等優質品種及大棚栽培技術、繁苗生產技術、地膜覆蓋栽培技術等15項主推技術。

人員招聘企業宣傳方案篇六

一、方案說明：

企業電視宣傳片是一部系統介紹企業文化、企業精神、產、研實力、國際、國內市場的形象宣傳片，因此，該片的制作務求達到氣勢宏大、節奏緊湊、科技領先的效果，展示作為中國一航大型骨干企業和全國機電行業500強企業的風采。全片采用先總后分敘述方法，可根據各產業或場合需要對宣傳片進行任意組合。宣傳片片長暫擬定為12’。

宣傳片分為：“綜述”、“各產業分述”、“管理、文化”、“展望”四大部分。

1.綜述部分（3’）：內容：統領全片。介紹金城60年歷史文化淵源、隸屬關系，以及獲得的稱號、重點榮譽、產業結構等。重點突出：航空高科技、馳名商標、出口免驗、3c認證、國際合資合作、國慶閱兵、對國防建設的貢獻等信息。效果：運用三維動畫、字幕、影調變化及其它各種電視特技手段塑造立足國內、放眼世界的高科技企業集團形象。

2.各產業分述部分（各產業用片花相隔）：分別介紹金城各主要產業現狀及今后的發展前景。重點介紹金城的：航空、輕型動力、摩托車、國際出口、專用車、三產。

（1）、航空機電產業（1’30”）：內容：金城南京中心專業板塊；產、研實力；在中國一航地位以及金城為國家航空事業所做出的貢獻；航空民品。發展方向、前景：建“發展的中心、和諧的中心、創新的中策劃書寫作策劃書格式策劃書寫作技巧項目策劃書廣告策劃書活動策劃書六策影視傳媒--華東影視制作第一品牌心”。效果：冷色調為主，體現航空產業高科技感。

（2）、輕型動力產業（1’）：介紹金城輕型動力的應用領域，國內外合作、發展前景。

參加國際頂級賽事dd達喀爾。效果：節奏感強、畫面變換快，體現產業的蓬勃發展。

（4）、專用車產業（2’）：金城專用車的產業結構、產品結構應用領域，及其規模、愿景和在國防建設中發揮的作用，參與國慶閱兵。

（5）、國際出口事業（1’）：內容：介紹金城出口由“賣出去”到“走出去”轉變；市場結構、市場業績；“三權”、出口免驗等。

效果：大信息量的合作場面。影調偏暖，渲染合作中的金城具有親和力及寬廣胸懷。

（6）、三產事業（1’）：內容：金城三產現擁有的資源、金城科技園發展思路、前景（三維動畫表現）效果：既有實景（金城科技大廈效果圖、金龍蟠家苑、廠區建筑等）物又輔以虛景（三維動畫）描繪金城科技園區高科技產業孵化器前景。

3.管理、文化部分（30”）：內容：()企業文化、企業精神（航空報國、追求第一；激情進取、志在超越等）、員工培訓、cims工程。

效果：通過文化、科技、管理介紹，體現金城深厚的底蘊。

4.展望部分（30”）：企業中、長期發展規劃、思路和愿景。效果：場面宏大、畫面、音樂節奏快速，通過大信息量畫面體現金城產業多元化、與國際接軌的大企業形象。

三、宣傳片要求。

（1）解說詞要有氣勢，敘述虛、實結合；

（2）畫面角度新穎、場面宏大；運用三維動畫、字幕及各種電視特技手段塑造立足國內、放眼世界的.高科技企業、集團形象。

（3）充分利用電視特技手段，如：影調變化、快、慢動作變化、多畫面柔化過渡等技法，使電視片畫面活躍、跳動。

（4）整部宣傳片節奏感強、過渡流暢、自然。利用電視聲、畫同步和聲、畫分離方法該同步就同步，該分離就分離，虛實結合，使企業的各種信息從視、聽兩個信息通道充分傳達給受眾。

（5）片頭要有虎頭之氣勢、片尾要有豹尾之力度。使受眾賞片后有震撼之感。

（6）恰當反映“中航”和“中航金城”信息。

第一部分：綜述。

金城作為中航工業下屬成員單位，現歸屬中航系統公司管理。主要從事航空機載設備、工程液壓、摩托車、專用車、汽油機、汽車零部件等產品的研制、生產和銷售，以及進出口貿易、國內外投資和第三產業開發等。金城具有獨立的外事、外貿、外經權。摩托車出口創匯多年來一直位居行業領先，是商務部重點支持和發展的名牌出口產品。“金城”為中國馳名商標，品牌價值32.42億，列中國最具價值500強品牌第234位。金城集團現有總資產52.4億元，凈資產31億元，從業人員近10400人。

金城與國際知名企業開展廣泛的合作關系。目前合作的企業有：美國帕克公司、霍尼韋爾公司、史密斯公司、馬來西亞金獅集團、德國采埃孚公司、意大利比亞喬公司、日本鈴木株式會社等。

片頭。

第二部分：發展歷程（序）。

1949年，金城從修理飛機起家已有60年的航空制造歷史；

1979年，金城誕生第一輛摩托車已有30年的市場化歷史；

1961年，湖北襄樊原609所成立；

12月18日，廠所融合，“新金城”誕生；目前金城企業群已覆蓋南京市的白下、江寧、浦口、棲霞等區。

第三部分：六大產業。

1、航空機電產業。

南京金城航空機電中心占地面積430畝，建筑面積11萬平方米。南京金城航空機電中心現有職工3200余人，其中研究員級高級工程師近40人，高級工程師300余人，各級專業技術人員共1800余人。設計力量雄厚，且擁有一批高素質的管理人員和技術工人。

專業系統：機電綜合專業、液壓與操縱專業、燃油專業、環境控制專業、第二動力專業、電源傳動專業。

業務范圍：機電液壓產品、非航空產品、民航產品維修、相關工業產品、國際合作轉包生產。

2、輕型動力產業：

成立了捷克威納公司。目前產品有：三缸帶中置增壓器星形活塞發動機；渦扇500發動機；mw級燃氣輪機等。

3、摩托車產業：

金城摩托車位居全國十強；出口量和出口創匯連續五年位居行業領先地位；與意大利比亞喬合作生產的適合歐美市場高檔摩托車；金城有多年生產高壓葉片泵的經驗，zf公司是德國生產汽車動力轉向器和轉向泵企業，于206月在南京成立了zf轉向泵金城（南京）有限公司，年生產能力200萬臺；通用汽油機。

4、專用車產業。

金城集團年年底并購安徽開樂專用車股份有限公司以來，開始進入專用車行業，年年底增資擴股柳州乘龍專用車有限公司。

2009年中航工業已將上海航空特種車輛有限責任公司劃撥給金城集團。

2009年11月金城并購陸平。專用車產業合計總資產85255萬元，凈資產42429萬元。

2008年銷售收入103884萬元，實現利潤3792萬元，銷售專用車9874輛。職工1917人。

金城集團專用車產業主要發展專用汽車的上裝部分，專用汽車底盤由商用汽車企業提供。

分階段地從地域、產品等方面在國內外范圍內合理布局：

前通過中航金城專用車發展平臺整合資源，市場覆蓋華東、華中、華南地區。

前構建完成六大板塊，在國際開辟2-3家生產或銷售基地，將專用車產業的發展延伸至國際市場。

5、國際事業：

金城摩托挺進歐洲高端市場；金城ax100摩托車風行尼日利亞；目前在世界各地建立了多個合資公司、辦事處。

6、三產事業。

目前金城擁有：月星家具城、金龍蟠家苑、金潤發超市等項目；航空工業科技城也在規劃中。

第四部分：集團愿景。

20：實現68億元銷售收入；

：實現85億元銷售收入挑戰100億；

20：挑戰400億元銷售收入。

二、制作步驟、周期：

1、制作單位選定、溝通：周期大約15天左右；

2、腳本編寫、定稿：15天左右；

3、前期拍攝：由于目前金城所屬單位較分散，正常周期20天左右；

5、后期制作、看樣片再次修改完善：20天左右。

三、費用預算：

2、制作費用：經市場調研，目前按最高標準制作一部形象片（10-15分鐘）膠片拍攝：50萬元左右；數字高清：30――40萬元；標清：15萬――20萬元。根據金城實際，采用高清拍攝完全能滿足企業各種情況下使用。

人員招聘企業宣傳方案篇七

根據《煙草控制框架公約》和“無煙醫療衛生機構標準”的工作要求，以及為給患者和我站職工創造一個無煙、清潔、健康良好的就診和工作環境，提高醫務人員控煙意識和控煙技能，降低吸煙率，保護醫務人員和廣大人民群眾身體健康，進一步推動控煙工作的深入開展，我院在鞏固以前控煙成績的基礎上繼續加大控煙工作的力度，特定20xx年度控煙工作計劃如下。

積極倡導文明之風，樹立良好的社會形象，改善轄區環境，增強全社會衛生意識，為促進社會精神文明建設作貢獻。倡導單位領導、負責人率先帶頭不吸煙，單位的辦公室、會議室等公共場所嚴禁吸煙，不向來客敬煙，積極宣傳吸煙有害健康的科學知識，形成大部分職工戒煙的良好氛圍。通過各種途徑使控煙、戒煙成為職工的自覺行動，要求各辦公室、會議室設置“禁止吸煙”、“請勿吸煙”等禁煙標志，培養職工自覺自愿戒煙的良好習慣。

1、調整“控煙工作領導小組”成員，明確分工。在控煙工作領導小組統一安排部署下，定期布置檢查“控煙”工作。

2、廣泛宣傳，通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動，并利用黑板報、健康教育宣傳欄等宣傳載體，明確要求，落實措施。

3、加強督查，嚴格執行控煙制度。

4、在公共場所醒目處設置禁煙標志，提醒吸煙者自覺禁煙。

5、在會議室和辦公室設置禁煙標志。

6、利用5月31日世界無煙日，組織廣大居民開展控煙宣傳教育活動，提高居民對煙草產品的認識，有效降低吸煙率。

1、貫徹各種衛生工作評估細則要求，努力做好控煙和健康教育工作。

2、加強控煙和健康教育，利用宣傳欄宣傳衛生保健控煙知識，增長健康知識，自覺采納有益于健康的行為和生活方式，消除或減輕影響健康的危險因素，預防疾病提高生活質量和健康水平。

3、做好患者的控煙教育，設立戒煙門診。

4、對所有住院患者及陪護家屬反復宣傳吸煙的危害和戒煙的方法，嚴禁在病區內吸煙。

5、定期對工作人員吸煙狀況進行調查，工作人員要了解吸煙有害健康的'科學知識，積極開展控煙工作，主動參與戒煙，使吸煙率逐年下降。

6、積極開展控煙工作，加強檢查和自檢，形成人人參與的有效機制，切實把控煙工作落到實處。

人員招聘企業宣傳方案篇八

企業文化理念是企業所形成的具有自身特點的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合，一般可分為核心理念及應用理念，它不僅是企業競爭力的關鍵因素，更是企業創造力的綜合反映。本次征集的集團企業文化核心理念，包括企業精神、企業核心價值觀、企業愿景、企業使命四個方面內容：

1、企業精神：是員工在工作中處理人際關系、克服困難、不斷進取等行為過程中表現出來的態度和作風。

2、企業核心價值觀：是一個企業處事的信條、根本原則和信念，是企業用以判斷企業運行當中大是大非的根本原則。

3、企業愿景：是企業對未來發展的憧憬及展望或者說是企業的遠期愿望及長遠目標。

4、企業使命：是企業所肩負的任務、責任或企業的終極追求，主要回答企業存在的根本目的和理由是什么。

20xx年8月10日至9月30日。

面向集團各部門、各單位員工以及其家屬征集，歡迎關心支持港口建設發展的社會各界人士獻言獻策。

（一）集團企業文化核心理念要緊密聯系社會主義核心價值觀內容和實質（富強民主文明和諧，自由平等公正法治，愛國敬業誠信友善），在總結、提煉過程中要準確把握港口的定位和性質，反映港口發展的歷史與未來，體現集團公司經營管理思想、企業風格、精神內涵等，內容健康，積極向上，富有激情，具備前瞻性、指導性。

（二）所征集作品要圍繞“核心理念”的四個方面內容進行，理念文字表述盡可能準確、生動、凝練，朗朗上口、通俗易懂、富有新意、利于傳播。作品應附詳細的闡述和說明。

（三）征集的原則要立足港口實際，結合集團原有企業文化理念體系（見附件），進一步發揮全體員工主觀能動性、積極性和創造性，集思廣益、群策群力，尋求廣大員工的思想認同。

（四）各部門、單位要廣泛發動員工參與集團企業文化核心理念征集活動；動員員工積極面向員工家屬宣傳此次征集活動。

（五）請各部門、各單位于2014年9月30日前將所征集的作品上報集團黨委工作部。作品應注明作者姓名、單位以及聯系辦法。黨委工作部聯系人：楊開林，聯系電話：82388191，電子郵件：lygyangkailin@。

黨委工作部將組織專家評委會對所征集作品進行評選，評出一、二、三等獎和優秀組織獎，評選結果報集團企業文化建設領導小組審定后，給予相應的表彰。

人員招聘企業宣傳方案篇九

今年5·12“防災減災日”宣傳活動的主題是“科學減災、依法應對”。目的是進一步科學分析和研究防災減災重點工作任務，充分發揮科學技術對防災減災的重要支撐作用，加快科技成果在防災減災領域的集成轉化和推廣應用，加大防災減災科學知識普及力度，提升綜合減災能力。同時，要健全防災減災救災法治，完善法律法規體系，堅持依法行政，普及防災減災法律知識。要通過開展一系列防災減災活動，將科學思維和法制理念貫穿防災減災救災的'全過程，促進國家綜合防災減災“xx”規劃任務的全面落實，有力提升防災減災救災工作的科學化和法制化水平。

二、活動時間。

5·12日是防災減災集中宣傳日，5月11日至17日是全市防災減災宣傳周，各街道辦事處要以“科學減災、依法應對”為主題，全面開展防災減災宣傳活動。

三、活動內容。

（一）開展防災減災科普宣傳教育活動。

宣傳周期間，各街道辦事處要根據實際情況和職能特點，組織開展防災減災日主題活動，重點以《突發事件應對法》、《防震減災法》、《防洪法》、《道路交通安全法》、《消防法》、《森林防火條例》、《地質災害防治條例》等法律法規及應急避險知識宣傳為主。同時，要充分發揮科學技術對防災減災的支撐作用，做好氣象水文災害、地質地震災害、生物災害和生態環境災害等各類自然災害知識、防范應對措施的科學普及和宣傳教育。5·12日當天，區宣傳活動主會場設在時光公園，各街道辦事處也可設立分會場。

（二）開展災害風險隱患排查治理活動。

要尊重科學，依靠法制，組織各社區開展災害風險隱患排查，針對轄區可能發生的暴雨、洪澇、地震等頻發易發災害威脅，重點排查社區各類建筑和民房、學校、醫院、生產經營場所、火車站、大型商場、影劇院、城市地下管網等人員密集場所和重要設施，摸清災害風險隱患，開展災害風險評估，對存在的問題提出整改措施并進行集中整治，進一步促進我區綜合防災減災“xx”規劃的全面落實。

（三）修訂完善自然災害應急救助預案。

各街道辦事處要按照全面推進依法治國的要求，尊重科學，依靠法制，進一步修訂完善各類防災減災應急預案，并要結合預案要求分層次、分災種、因地制宜組織開展防災減災綜合演練，進一步提高本級預案的針對性和可操作性。

（四）做好防災減災日活動的宣傳報道。

各街道辦事處要充分利用廣播、電視、報刊、網絡以及微博、微信等多種形式和手段，對防災減災日系列活動以及防災減災經驗做法等進行宣傳報道，大力普及防災減災知識及相關法律法規，營造良好的輿論氛圍。

四、具體要求。

各街道辦事處要加強領導，精心組織，認真籌劃，并根據職責分工和業務特點，制定工作方案，逐項抓好落實。全市5·12防災減災日宣傳活動結束后，各街道辦事處要認真總結活動情況和經驗做法并形成書面報告，于5月25日前報至區民政局辦公室。區民政局全面負責做好相關聯絡溝通和綜合協調工作。

人員招聘企業宣傳方案篇十

為加強公司科學宣傳力度，建立有效宣傳機制，更好地發揮宣傳的輿-論導向作用，塑造公司的社會形象，履行社會責任，促進公司健康發展，特制定本方案。

一、指導思想、基本原則和總體目標

（一）指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，大力弘揚企業文化，堅持以人為本，把“人”作為企業發展的第一資源，堅持客觀真實、多層面、多角度宣傳的方針，突出和展現信產投人的精神風貌和健康向上的文化品味，形成企業文化助推中心工作，中心工作創新企業文化的良好機制。內強文化，外樹形象，振奮精神，凝聚力量，為實現公司更好更快發展，推進和諧企業建設提供良好的文化環境和不竭的精神動力。

（二）基本原則

。要以解放思想為先導，不斷創新理念，圍繞落實1、把握時代性把握時代性。

科學發展觀，把宣傳工作打造成提升公司核心競爭力的有效載體，努力形成開放性大宣傳格局。

。要與時俱進，強化發展觀念、市場觀念和創業觀2、突出創業性突出創業性。

念，弘揚創業文化，傳播創業經驗，努力營造鼓勵創業的輿-論環境。

。要正確把握輿-論導向，客觀、公正、準確地反映3、強化原創性強化原創性。

各部門、各單位的工作進展、工作成就、典型事例等，及時、準確報道發展的重點、熱點和亮點，為公司發展提供優良宣傳服務。

。要實行前瞻性規劃，縱深性宣傳，由傳統的說教4、注重持久性注重持久性。

式、灌輸式為主，向滲透式、感召式的方向發展，讓員工在潛移默化的企業文化氛圍中感受共同理想，增強參與意識，形成持久合力。

5、堅持群眾性。要牢固樹立以人為本理念，尊重員工主體地位，發揮員工的首創精神，激發全體員工的參與性、主動性和創造性。

。各單位在開展宣傳策劃、實現宣傳總體目標方面6、增強長效性增強長效性。

要充分發揮各自優勢，拓展宣傳渠道，完善方法和機制，通過建立宣傳工作長效機制，更好地為公司發展服務。

（三）總體目標

逐步建立公司良好的宣傳機制，暢通公司宣傳報道渠道，整合資源和宣傳力量，最大限度地發揮宣傳工作作用，為公司快速發展營造良好的輿-論氛圍。

二、主要宣傳渠道和方式

（一）宣傳渠道

省市主流媒體、商業網站、上級部門網站、公司網站、公司宣傳冊、宣傳光盤、宣傳欄（牌）、簡報、大型團體活動、主題活動等。

（二）宣傳方式

1、向媒體、網站、有關部門及時報送材料；

2、利用公司網站、宣傳欄（牌）等，宣傳工作動態、公司理念、發展戰略等；

2

3、積極參加上級部門以及其他團體組織的各類宣傳活動，寬領域展示公司風采形象；

5、以上級部門組織開展和公司組織開展的主題活動為載體，統一思想，凝聚人心；

6、邀請新聞單位采訪公司及控參股公司發展成果，有針對性地開展系列宣傳活動。

三、工作要點及責任單位

公司；督導部門：人力資源部）

：等，突出報道各單位工作進展情況、成功做法和經驗。（責任單位（責任單位：各

部門、控參股公司；督導部門：辦公室）

（責任單位：辦公室、黨群反映公司工作情況及成績，展示公司面貌。責任單位：辦公室、

工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）

參股公司；督導部門：人力資源部）

合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）

督導部門：黨群工作部）

7、精心制作宣傳冊、宣傳光盤等對外宣傳品，并及時進行內容

（責任單位：辦公室、黨群工作更新，不斷提高公司知名度、美譽度。責任單位：辦公室、

部、控參股公司；配合單位：各部門；督導部門：人力資源部）

8、加強思想政治宣傳工作，及時了解員工思想動態，把握宣傳引導的時機、力度，做好引導、疏導工作，促進和諧企業建設。（責任單位：黨群工作部、控參股公司；配合單位：各部門；督導部門：人力資源部）

9、圍繞進一步提高宣傳工作水平，加強各部門、各單位間的配合溝通，適時組織人員開展研討會、調研活動等，不斷創新工作內容、方法和手段，進一步增強宣傳工作的針對性、時效性和吸引力。（責任單位：人力資源部、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：辦公室）

四、組織機構和人員

為加強對公司宣傳的領導，成立公司宣傳工作領導小組，下設宣傳工作領導小組辦公室，具體負責公司各項宣傳目標的實施、監督、檢查工作。

組長：

副組長：

辦公室成員：

五、評比考核、評分標準及報道渠道

（一）評比考核

年底對宣傳報道工作進行表彰獎勵，公司宣傳工作領導小組對各部門、各單位宣傳報道成果進行審核，對總分前三名的部門（單位）和積分前3名的個人給予獎勵。

（二）評分標準

1、參照《公司信息工作考核評比辦法（暫行）》；

2、根據工作實際，增加如下標準：

（2）向上級部門報送的交流材料、工作報告等，有上級領導肯定性批示的記30分；

（3）省級刊物采用的調查報告、理論研究文章記20分；

（4）在國家級網站刊發新聞報道記40分；在省級網站刊發新聞報道記20分。

（三）報道渠道

辦公室負責宣傳工作的日常工作以及各媒體、上級部門網站、刊物、簡報稿件的登記、督辦、通報等工作。

對各部門、各單位上報新聞稿件及采用情況每季一通報，半年一考評，年終總評并表彰。

六、幾點要求

1、強化宣傳工作的領導和責任，各部門、各單位對外宣傳報道材料，須經主管領導審核同意并簽字，重要材料須經公司主要領導審核簽批，方可對外宣傳報道。

上報文章和信息，做到了解情況新、發現問題早、總結典型快、宣傳效果好。

3、各部門、各單位要做好材料積累工作，將上報及采用稿件原稿或復印件留存以備作為考評依據。

根據***的要求，為做好2015年我局的宣傳報道工作，提高各部門及通訊員投稿積極性及在***的上稿率，提升宣傳報道工作水平，特制定本方案。

一、總體思路

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持“三貼近”原則，圍繞***中心工作，服務行業發展大局，以加強信息溝通為宗旨，以獎罰并舉為手段，以行業媒體為陣地，以隊伍建設為保障，積極動員，全員參與，擴大宣傳工作的覆蓋面和影響力，內凝人心，外聚合力，為***持續健康快速發展提供輿-論支持、精神動力和思想保證。

二、工作目標

三、宣傳重點

（一）黨的群眾路線教育實踐活動。大力加強對中央精神、重大決策部署和重要理論的學習宣傳，學習宣傳***教育實踐活動的重要精神和各項要求，重點宣傳報道***黨的群眾路線教育實踐活動的進展情況、實際成效、典型經驗和創新成果。

1

實做好******等各項重點工作的宣傳報道，及時宣傳***的工作動態和工作成效。

（三）基層創優的亮點措施及突出成果。重點報道***開展基層創秀工作的亮點措施，加強宣傳優秀基層單位的工作亮點及先進典型。

（四）“***”的開展情況及成效。加強***作風紀律整頓、內部規范監督等方面工作宣傳，努力提升企業整體形象。

（五）崗位踐行235，爭當封面人物，挖掘員工隊伍優秀典型。繼續加強基層優秀員工事跡的挖掘，宣傳典型事跡，助推235教育實踐活動深入開展。

四、領導機構

為了合理有序，富有成效地開展宣傳報道工作，加強對宣傳報道工作的指導，成立宣傳報道工作領導小組：

組 長：***

副組長：***

成 員：***

領導小組職責：

（一）負責制訂和落實全年宣傳報道工作的計劃、重點；

（二）負責組織、指揮縣局重大活動的宣傳報道工作；

（三）負責審核批準對外的新聞發布、宣傳報道、采訪和投稿工作。

（四）負責地方網絡輿情的監測與處理。

五、工作措施

2

（一）建立通訊員隊伍。按照市局對通訊員隊伍的組成要求，確定***通訊員為***，由***具體負責***的宣傳報道工作。

（二）目標任務。***總體目標任務分解到各部門、各通訊員。

（三）折算辦法。為提高寫作質量，鼓勵通訊員及各部門寫大稿、上大刊，年度任務實行折算制。具體折算方法如下：

3.同時符合以上兩個標準的，按最高折算方式計算。

4.以上折算僅限發稿篇數的折算，作者個人加分仍然按照實際發稿數量進行相應的加分。

（四）考核方式

工作的指導意見》為準。具體考核辦法如下：

在行業主流媒體上發表稿件按照類型進行考核。

1.消息類（包括圖片新聞）、通訊類：稿件發表在一類刊物，即《***等，作者個人加10分考核分；發表在二類刊物，即***等，作者個人加6分考核分；發表在三類刊物，即***網站的，作者個人加3分考核分。

2.學術類：稿件發表在一類刊物，即***等，作者個人加15分考核分；發表在二類刊物，即***等，作者個人加10分考核分；發表在三類刊物，即***網站的，作者個人加6分考核分。

3.文學藝術類、文摘類：稿件發表在一類刊物，即***等，作者個人加10分考核分；發表在二類刊物，即***等，作者個人加6分考核分；發表在三類刊物，即**網站的，作者個人加4分考核分。

以部門為單位考核月投稿數量，部門每減少一篇扣該部門負責人當月考核分1分/篇；對于季度未完成發稿數量的，部門每減少一篇該部門負責人季度的最后一個月考核分扣1分/篇。

以通訊員為單位考核月度投稿數量，通訊員每減少一篇扣個人當月考核分1分/篇；對于季度未完成發稿數量的，通訊員每減少一篇季度最后一個月考核分扣2分/篇。

六、其它要求

核。

（二）各部門要根據***對宣傳報道的要求相應的形成以本部門宣傳報道負責人為主，全員參與的宣傳體系，及時準確的反映本部門開展的各項重點工作及形成開展各項業務工作的氛圍，充分發揮宣傳報道工作的統一思想、促進工作，樹立形象的作用。

（三）對一稿多投并發表的新聞和文章，按發表最高媒體的加分標準給予加分。如能發動零售戶向考核媒體投稿并被采用發表的，可視為所在部門發表的任務。發表文章為多個作者的，任務、加分和稿費均分。

（四）停止對行業外媒體的新聞宣傳報道。根據行業的要求，新聞宣傳報道只限于行業媒體，禁止向行業外媒體投送涉及企業信息的新聞和論文等稿件（除向當地紀檢部門投稿和**案件在當地報紙的宣傳外）。

（六）企業下發的各類公文、開展的各項活動都屬于企業的行為、反映企業意志，每位員工都可以從中提煉素材撰寫新聞稿件。

本方案自下發之日起執行，由***負責解釋。

人員招聘企業宣傳方案篇十一

為加強公司科學宣傳力度，建立有效宣傳機制，更好地發揮宣傳的輿論導向作用，塑造公司的社會形象，履行社會責任，促進公司健康發展，特制定本方案。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，大力弘揚企業文化，堅持以人為本，把“人”作為企業發展的第一資源，堅持客觀真實、多層面、多角度宣傳的方針，突出和展現信產投人的精神風貌和健康向上的文化品味，形成企業文化助推中心工作，中心工作創新企業文化的良好機制。內強文化，外樹形象，振奮精神，凝聚力量，為實現公司更好更快發展，推進和諧企業建設提供良好的文化環境和不竭的精神動力。

1、把握時代性。要以解放思想為先導，不斷創新理念，圍繞落實科學發展觀，把宣傳工作打造成提升公司核心競爭力的有效載體，努力形成開放性大宣傳格局。

2、突出創業性。要與時俱進，強化發展觀念、市場觀念和創業觀念，弘揚創業文化，傳播創業經驗，努力營造鼓勵創業的輿論環境。

3、強化原創性。要正確把握輿論導向，客觀、公正、準確地反映各部門、各單位的工作進展、工作成就、典型事例等，及時、準確報道發展的重點、熱點和亮點，為公司發展提供優良宣傳服務。

4、注重持久性。要實行前瞻性規劃，縱深性宣傳，由傳統的說教式、灌輸式為主，向滲透式、感召式的方向發展，讓員工在潛移默化的企業文化氛圍中感受共同理想，增強參與意識，形成持久合力。

5、堅持群眾性。要牢固樹立以人為本理念，尊重員工主體地位，發揮員工的首創精神，激發全體員工的參與性、主動性和創造性。

6、增強長效性。各單位在開展宣傳策劃、實現宣傳總體目標方面要充分發揮各自優勢，拓展宣傳渠道，完善方法和機制，通過建立宣傳工作長效機制，更好地為公司發展服務。

逐步建立公司良好的宣傳機制，暢通公司宣傳報道渠道，整合資源和宣傳力量，最大限度地發揮宣傳工作作用，為公司快速發展營造良好的輿論氛圍。

省市主流媒體、商業網站、上級部門網站、公司網站、公司宣傳冊、宣傳光盤、宣傳欄(牌)、簡報、大型團體活動、主題活動等。

1、向媒體、網站、有關部門及時報送材料;。

2、利用公司網站、宣傳欄(牌)等，宣傳工作動態、公司理念、發展戰略等;。

5、以上級部門組織開展和公司組織開展的主題活動為載體，統一思想，凝聚人心;。

6、邀請新聞單位采訪公司及控參股公司發展成果，有針對性地開展系列宣傳活動。

1、廣泛開展中國特色社會主義理論體系以及中央、省委省政府重大決策部署的宣傳教育活動，統一思想，凝聚人心，引導廣大員工掌握中國特色社會主義的科學內涵、精神實質和根本要求，增強科學發展的自覺性和堅定性，不斷提升廣大員工的理論水平和助推企業發展的能力和水平。(責任單位:黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導部門:人力資源部)。

2、堅持正確的網絡輿論導向，利用公司網站、上級網站以及商業網站，加大對公司日常經營管理、推進體制創新、管理創新、資本運作等方面工作的宣傳力度，樹立良好國企形象和大型專業化投資公司品牌形象;加強網絡采編人員隊伍建設，完善重大突發事件快速反應機制，健全各類信息發布機制，營造文明、健康的網絡文化環境;控參股公司要加強信息和新聞線索報送工作，充分利用公司網站、簡報等，突出報道各單位工作進展情況、成功做法和經驗。(責任單位:各部門、控參股公司;督導部門:辦公室)。

3、充分利用《河北國資信息》、《河北國資》等外部平臺、公司宣傳板報、簡報等內部平臺以及向上級部門報送交流材料、工作報告等，反映公司工作情況及成績，展示公司面貌。(責任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導部門:人力資源部)。

4、依托報刊、廣播、電視等媒體，加大對公司的主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等，不斷提升公司知名度和影響面，進一步弘揚公司良好形象。(責任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導部門:人力資源部)。

5、邀請上級部門、業內同仁、業務合作伙伴等參加公司運動會、聯歡會等大型團體活動，有針對性地制定活動方案，展示公司團隊形象和整體形象，弘揚企業文化。(責任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導部門:人力資源部)。

6、開展座談會、演講比賽、成果展覽等主題實踐活動，加強社會公德、職業道德、個人品德教育，將社會主義核心價值體系有機融入企業文化建設和精神文明建設全過程，提升企業核心競爭力;同時，在公司網站、上級部門網站以及相關新聞媒體加大對主題活動的宣傳報道力度。(責任單位:黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導部門:黨群工作部)。

7、精心制作宣傳冊、宣傳光盤等對外宣傳品，并及時進行內容更新，不斷提高公司知名度、美譽度。(責任單位:辦公室、黨群工作部、控參股公司;配合單位:各部門;督導部門:人力資源部)。

8、加強思想政治宣傳工作，及時了解員工思想動態，把握宣傳引導的時機、力度，做好引導、疏導工作，促進和諧企業建設。(責任單位:黨群工作部、控參股公司;配合單位:各部門;督導部門:人力資源部)。

9、圍繞進一步提高宣傳工作水平，加強各部門、各單位間的配合溝通，適時組織人員開展研討會、調研活動等，不斷創新工作內容、方法和手段，進一步增強宣傳工作的針對性、時效性和吸引力。(責任單位:人力資源部、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導部門:辦公室)。

年底對宣傳報道工作進行表彰獎勵，公司宣傳工作領導小組對各部門、各單位宣傳報道成果進行審核，對總分前三名的部門(單位)和積分前3名的個人給予獎勵。

1、參照《河北省信息產業投資有限公司信息工作考核評比辦法(暫行)》;。

2、根據工作實際，增加如下標準:。

(3)省級刊物采用的調查報告、理論研究文章記20分;。

(4)在國家級網站刊發新聞報道記40分;在省級網站刊發新聞報道記20分。

1、強化宣傳工作的領導和責任，各部門、各單位對外宣傳報道材料，須經主管領導審核同意并簽字，重要材料須經公司主要領導審核簽批，方可對外宣傳報道。

2、各部門、各單位要依據職能及分解的要點任務，深入進行調查研究，多角度、寬領域、新視點地發現新聞、信息素材。對材料組織綜合要注重質量，并主動與辦公室及有關部門溝通，力爭在第一時間上報文章和信息，做到了解情況新、發現問題早、總結典型快、宣傳效果好。

3、各部門、各單位要做好材料積累工作，將上報及采用稿件原稿或復印件留存以備作為考評依據。

人員招聘企業宣傳方案篇十二

根據區公共機構節能工作領導小組辦公室《關于20xx年全區公共機構節能宣傳周和低碳日活動安排的通知》（x節能辦〔201x〕x號）文件精神，6月12日至18日為全國公共機構節能宣傳周，6月14日為全國低碳日。為深入推進教育系統公共機構節能工作，引導和帶動廣大師生積極參與節能減排，現將有關事項安排如下：

一、活動主題。

今年全國節能宣傳周活動的主題是；全國低碳日活動主題是。

二、相關要求。

1.高度重視，精心策劃。各學校、各單位要根據全區統一部署，至少開展一次主題宣傳活動，切實提高廣大師生節約能源資源的意識，營造良好的社會輿論氛圍。可通過電子屏、校園網、宣傳欄、舉辦講座、開展能源緊缺體驗活動等方式，著力提高廣大師生節能的'責任意識和節能專業知識水平。宣傳畫可從公共機構節能網xx下載。

2.節能宣傳周活動期間，可每天報送活動的文字、圖片資料至局辦公室，以便及時擇優上傳局站學校動態欄目及上報區機關事務管理局。

3.節能宣傳周活動結束后，要認真總結活動情況，并將活動總結及圖片資料于6月20日前報送區教育局發展規劃與財務科1313室。

人員招聘企業宣傳方案篇十三

為了豐富員工的業余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂中心，以下是策劃方案草稿。如下：

第一、策劃背景

企業的發展需要人才，企業擁有了人才，就贏得了發展的生機。而吸引人才，激勵人才中很重要的一點就是企業發展的環境及良好的氛圍，一個良好的外部環境，能使員工感受到充分的發展空間；而一個溫馨的內部環境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動是企業和諧的載體，因此，應注重企業文化建設，組織職工開展文娛活動，是現代企業人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業爭奪人才發展的先機，創造員工福利和財富，打造完美的團隊。

第二、策劃目的

充分利用集團公司四樓閑置的空房資源，經過具體部署，給員工帶來一個放松的環境，使員工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。

第三、策劃思路

本著大膽設想，小心求證的原則，結合發散性思維，可將員工活動粗略分為四大類：知識型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團隊活動，達到增進員工之間相互了解，培養企業主人翁意識，愉悅放松心情的效果。

第四、策劃內容

（一）知識型開辦閱讀室

科學是第一生產力，時代在發展，科技在進步，信息在迅速更新，發起的知識型活動更能激發員工學習充電的.熱情。企業文化活動方案經調查，公司原來有辦閱讀室的經驗，并有一部分資源。在此基礎上，在集團四樓找一個兩間的房間，布置？個雙面書架（待相關人員現場勘查后綜合定）。再購買一批圖書分類擺放：雜志類、小說類、等。開放時間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每兩個小時一檔。閱讀室設有管理員，管理方案見（最后）

（二）溫馨型開放歌廳、舞廳

經調查，公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞，經常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業余生活。因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個房間，仿照歌廳的配置及規模，購置一套卡拉ok設備，用于職員工發揮自己的興趣愛好。

（三）娛樂型開辦球室：臺球、乒乓球、羽毛球

臺球、乒乓球可開在一個房間內。初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設一室（如有場地），沒有可設室外。

（四）新潮型開辦網吧、錄像廳

網吧初定3臺電腦，有管理員專管。實行收費。每小時2元。上網人員要及時到網吧登記本上進行登記欲上的時間，以方便管理員排班。

錄像廳每日放1-2部片子。實行收費，一人/一場1元。會事先在公司宣傳欄張貼一周內放映公告。錄像廳內嚴禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場，并上報集團辦公室點名批評。

（五）溫暖型音樂停留吧

可在場地內配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻。（音樂只能放溫情、舒緩的節奏、以輕音樂為主）

人員招聘企業宣傳方案篇十四

為了使廣大人民群眾樹立起法律意識，增強法制觀念，也為了宣傳我國社會主義的法治形象，促進依法治國與以德治國的相結合，推進依法治國，建設社會主義法治國家的進程，法制宣傳日的開展具有重大的意義與深遠的影響。認真開展好以憲法為核心的法律法規宣傳教育活動，可以進一步增強全體公民的憲法意識和法治觀念。正是在這一片全國普法的良好形勢下，福州市洲邊小學決定于今年“12.4”來臨之際，在依法治國的號召下，在全民普法的需求下，在作為一個學法之人責任感的要求下，法學會秉承歷年傳統，將在這次的宣傳日開展社區普法宣傳活動，為推進社會主義法治建設而盡一點自己的力量，邀請大家一起加入到普法宣傳的隊伍中來。

二活動主題弘揚法治精神，促進社會和諧。

三活動目的、意義和目標。

讓大家了解法律，學會運用法律武器來維護自身的合法權益不受到不法的侵犯。為營造一個更安全更和諧更快樂的社區和社會而獻計獻策。

四預期效果。

人們對法律有了進一步的認識，能運用法律武器維護自身的合法權益。

五資源需要。

六活動開展。

活動對象：田垱社區的居民。

活動時間：20__年12月2日。

活動地點：田垱社區。

活動流程：宣傳部分發法制宣傳資料，并和社區居民一起互動。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

人員招聘企業宣傳方案篇十五

(1)比賽形式：

比賽參賽選手定為每組6人(廖立興團隊分成3個小組參賽)。比賽流程分三個環節。

第一個環節為“壽司廚房”，基本食材由舉辦方提供，參賽選手派代表抽選特別食材進行做壽司(壽司名字由各組自行命名)，時間為30分鐘，在這30分鐘內做完3種(每種各10件)，未做完者，則為失敗，然后交由評委評分，然后評委給分，每種壽司滿分為10分，分者為三十分。

在參賽者做壽司的過程中，進行觀眾游戲――“青蛙大跳水”，游戲規則如下：現場隨機抽取6位觀眾以自愿為原則參加，游戲規則如下：

第一輪：一只青蛙跳下水呱!

第二輪：兩只青蛙跳下水呱!呱!

第三輪：三只青蛙跳下水呱!呱!呱!

依此類推，每人輪著念一個字，念“呱”過程要伴隨一次下蹲，誰跟不上節奏或者沒下蹲的懲罰吃一件“辣辣壽司”

第二個環節為“辣辣壽司邊個食”游戲――“誰是臥底”。現場隨機抽取6位觀眾以自愿為原則參加，游戲規則如下(如不熟悉游戲規則的同事可參考節目”快樂大本營”)：

1、6人1組(其中1人是臥底)，共5組。背對投影排列站好；在場6個人中5個人拿到相同的一個詞語，剩下的1個拿到與之相關的另一個詞語。

2、每人每輪只能說一句話描述自己拿到的詞語(不能直接說出來那個詞語)，既不能讓臥底發現，也要給同伴以暗示。每輪描述完畢，投票選出懷疑是臥底的那個人，得票數最多的人出局。若兩個人一樣多的話，待定的兩個人分別再一次描述自己拿到的詞語，描述完畢后其他4人重新投票，得票數最多的人出局。

3、若有臥底撐到剩下最后2人(包括臥底)，則臥底獲勝，反之，則大部隊獲勝。

4、若臥底獲勝，則臥底有獎勵(德芙一條)，大部隊需接受懲罰(辣辣壽司每人一件)；若大部隊獲勝，則大部隊每人有獎勵(德芙一條)，臥底接受懲罰(辣辣壽司一件)。

(2)獎項設置：

創意獎(1名)：

最美味獎(1名)：

(3)報名工作：

每個參賽小組給自己隊伍起一個隊名，在11月21日下午六點前把隊伍參賽成員名單發到賴美先處。

(4)活動主要負責人：

人員招聘企業宣傳方案篇十六

2、計劃是時刻的最好保障，時刻是效率的堅實基礎，效率是行動的優化大師，行動是成功的唯一途徑。

3、不好小看自我，人有無限可能。

4、市場比作一塊蛋糕。咱們但是分地在現有市場搶占份額，而是去另創造一個市場，即另做一個蛋糕dd另做一個蛋糕獨享。

5、如果能使每個海爾人都愿意奉獻自我的愛給海爾，那么還有什么力量能阻擋咱們前進的步伐。

6、應對加人wto，中國企業怎樣辦？我想講三點：第一是怎樣想？笫二是怎樣做？笫三是怎樣嬴？怎樣想？我認為務必成為狼；怎樣做？就應做出一個國內國外市場相互呼應的市場體系；怎樣贏？使每個人成為一個策劃事業單位。

7、今日的質量，明日的市場。

8、檢驗記錄要可靠，統計分析才有效。

9、一個真正的領導務必同時是兩種截然不一樣的大師：他是思想的大師，善于把握高度抽象的思維邏輯；他也是行動的大師，善于處理最精細的實際事務。

10、會而不議，議而不決，決而不行，這樣的會議是屬最浪費的行動。

11、對員工忠誠，員工反過來就會對你忠誠；對員工負責，員工反過來就會對你負責。

12、淘!我喜歡(之前的“淘你喜歡”更好點)。

13、我做事是有目標的，不到達這個目標我不走神，“將軍趕路，不追小兔”。

14、咱們不是“居安思危”，而是“居危思進”。

15、說了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

16、沒有思路，就沒有出路。

17、正常的加以持續，異常的予以糾正。

18、培育禮儀員工，創造團隊精神。

19、企業強大難，持續長盛不衰更難；重要的不是個別人，一部分人，而是全體人員，即每一個細胞都充滿活力才行。

20、質量——企業亙古不變的制勝之道。

21、你正在做什么?(whatareyoudoing?)。

22、創新，首先是觀念的創新；其次是運作模式的創新，包括制度組織結構等；新技術的創新排在第三位。

23、微軟：挖掘你的潛能，釋放咱們的激情(yourpotential，ourpassion)。

24、海爾格言：

25、要給用戶意想不到的驚喜。

26、人無我有，人有我優，人優我奇。

27、企業文化培訓有三個層次：企業文化精神，企業文化制度和企業文化物質。

28、海爾的價值觀是什么？只有二個字，創新。創新就是要不斷戰勝自我。也就是確定目標，不斷打破現有平衡，再建立一個新的不平衡；在新的不平衡的基礎上，再建一個新的平衡。

29、領導者要有威信，務必言必行，行必果。

30、素質究竟是什么？是一種自我的約束潛質。

31、開創新視野，創造新文化。

32、領導在與不在，企業照樣良性運轉。

33、珠穆朗瑪，數字巔峰(域名丟了，老榕很悲哀)。

34、推動全員品質活動，提高全員工作士氣。

35、愛護公物，珍惜資源，勤儉節約，共同發展。

36、高標準，精細化，零缺陷。

37、海爾管理模式dd日事日畢，日清日高；

38、實施須趁早，無謂浪費必然少。

39、沒有ft，沒有評論(noft，nocomment)。

40、找方法才能成功，找借口只有失敗。

41、賣信譽，而不是賣產品。

43、預則立，不預則廢；沒有傳奇的過程，卻有傳奇的結果。

44、以廠為校，以廠為家，互相學習，互相關懷。

45、管理無小事，“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。”（老子所言）可謂“成也細節，敗也細節”。

46、訓練一個日本人，讓他每一天擦六遍桌子，他必須會這樣做；而訓練一個中國人，開始他會擦六遍，慢慢覺得五遍四遍也能夠；到最后索性不擦了。中國人做事最大的毛病是不認真，做事不到位，每一天工作欠缺一點，天長日久，就成為落后的頑癥。

47、聆聽，發明，量身定制(listen，invent，personalize)。

48、不作惡(don’tbeevil)。

49、只要精神不滑坡，辦法總比困難多。

50、海爾一旦決策失誤，也許就象坦泰尼克號，頃刻沉沒。“我每時每刻都存在危機意識，其強烈的程度遠遠超過那些批評我的和總為我擔憂的人所提醒的”。“詢問任何一個在微軟工作過的人，他都會告訴你，如果他們只有一個優秀品質的話，那就是他們始終認為自我是失敗者。‘如果咱們不堅持這種看法，咱們的競爭對手就會吃掉咱們的午餐’”。孟子云：“無敵國外患者，國恒亡。”

51、人都有七情六欲，一件事干成了，總是十分興奮；但興奮之余怎樣持續冷靜，就是大問題。

52、不一樣凡響(thinkdifferent)。

53、“鯰魚效應”dd即透過內部競爭機制，把每個人的活力激活起來。（挪威民間傳說：漁民捕沙丁魚通常很難活著返港。偶爾一次發現有一艘船的沙丁魚全活著回到。秘密原來里面有1條鯰魚，它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀，左沖右突，結果反而都保全了性命）。

54、核心競爭力是什么？我認為是在市場上能夠嬴得用戶忠誠度的潛質。

55、斜坡球體理論：企業在市場所處位置，如同斜坡上的一個球體，需要強化內部基礎管理，才能產生強有力的止動力。否則，球體肯定會向下滾動。

56、首先，作為企業的領導要有善于把握大局的潛質。在眼前一大堆事情里，你能不能找出一個最關鍵的問題來,找出制約發展的根本問題來；在解決這個問題時，會不會對其它問題產生什么影響。這種很快抓住主要矛盾的潛質，是企業領導務必具備的。另一點，作為企業領導，要有一種對一件事一抓到底的韌勁。咱們的做法是，一件事從頭到尾抓出一個模式來，再把這個模式推而廣之，成功率十分高。有時候務必抓得十分具體。當然是屬于帶全局性的趨向性的問題。

57、有一分耕耘，就有一分收獲。

58、網聚人的力量(xx年的那個廣告片印象很深)。

59、能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業的牌子，企業就砸誰的飯碗。

60、我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統的羅斯福的名言來回答你：“咱們唯一害怕的只是咱們自我”。

61、這天你有否e唐(四六級查分“官網”，可惜如今域名都被拍賣了)。

62、為所有人建立一個最高效最豐富的市場。

63、咱們是群眾企業，沒有大山依靠。事先務必做好心理準備，提前穿好御寒的衣服。來了寒流，別人感冒了，咱們卻抗過去了，這時不但身體更強壯，而且抓住機迂，趁別人“生病”的機會，向前緊趕幾步。

64、誰讓我心動?(聯想當時很心痛)。

65、事前反復研究，慎之又慎；一旦做出決策，務必堅決執行，不容含糊。

66、成就團隊輝煌，助我人生成長!

67、領導者需要完成的重要工作之一就是預測變化，規劃未來。而要做到這一點，領導者務必具有洞察力和趨勢分析潛質。

68、咱們極度鄙視一切亂丟亂吐等不禮貌行為。

69、這天工作不發奮，明天發奮找工作!

70、管理有模式，無定式，這是管理的藝術性和科學性。

71、打價值戰，而不打價格戰。

72、永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。

73、生產一代，研制一代，構思一代。

74、一小步一小步地跑，才能有大的進步。

75、一旦你產生了一個簡單的堅定的想法，只要你不停地重復它，終會使之成為現實。提練堅持重復，這是你成功的法寶；持之以恒，最終會到達臨界值dd通用電氣公司總裁韋爾奇名言（全球二十世紀最優秀經理人）。

76、否定自我，創造市場。即趕在別人之前否定自我。

77、大不是美，小不是美，能夠從小到大才是美。

78、改善是無窮的。

79、海爾國際方法dd先難后易；

80、海爾資本運營dd東方亮了，再亮西方；

81、每一天自我檢討，品質自然更好。

82、實施三大方法創信譽，培育企業文化樹形象。

83、海爾質量觀念dd高標準，精細化，零缺陷；優秀的產品是優秀的人干出來的；

84、只有把每個員工的用心性調動起來，成為噴涌的源頭，企業才會充滿活力。在市場經濟下，企業與員工的關聯就應是“源頭噴涌大河滿”。

85、有記者問：“你在企業中應當是什么主角？”張瑞敏答：“第一，應是設計師；第二，應是牧師。”

86、能夠說我一分鐘一秒鐘都沒有想別的'事，就是想企業的事。中國沒有一代人的犧牲，辦出優秀的企業不可能。美國是不是犧牲了一代人？日本是不是犧牲了一代人？德國是不是犧牲了一代人？創業這一代人都犧牲了。

87、與狼共舞，務必自我成為狼，而且變成“超級狼”。

88、消費者給予企業無任何企圖的贊揚，有口皆碑，這就是美譽度。這種美譽度是無價的，是最可貴最可靠的市場資源。

89、所有成功的企業務必有十分強烈的企業文化，用這個企業文化把所有人凝聚在一齊。上百年的企業，不知道有多少東西都變化了，惟獨它的企業精神百年不變，這十分能夠說明問題。因此企業文化就是企業精神，企業精神就是企業靈魂，而這個靈魂如果是永遠不衰永遠常青的，企業就永遠存在。

90、提高企業效益的保證!

91、在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪換，末位要淘汰。

92、海爾作風dd迅速反應，立刻行動；

93、部下的素質低，不是你的職責；但不能提高部下的素質，是你的職責。

94、海爾人才觀念dd人人是人才，賽馬不相馬；

95、只有勇于承擔職責，才能承擔更大的職責。

96、高質量的產品是由高素質的人生產出來的，這就是管理哲學的核心。

97、在新經濟時代，什么是克敵制勝的法寶？第一是質量，第二是質量，第三還是質量。

98、“日事日畢，日清日高”的oec管理模式，其含義是全方位地對每個人每一天所做的每件事進行控制和清理，做到“日清日畢，日清日高”，每一天的工作每一天完成，而且每一天的工作質量都有一點兒（%）的提高。（日事日畢，解決基礎管理問題；日清日高，解決速度問題）。

99、優質產品，是打開市場大門的金鑰匙。

100、三不原則：不理解不良品，不生產不良品，不放行不良品。

101、中國人離信息高速公路還有多遠?向北米。(有跨時代好處)。

102、品質管制人人做，優良品質有把握。

103、上下同欲者，勝。

104、要購物，先百度。

105、建設節約型企業從我做起，節約就是效益節約就是增效。

106、在任何時代，能滿足人最深層也是最本質需要的不是金錢和物質，而是自我價值的發現和實現（生理，心理，安全，尊重，自我實現）。

107、企業內部市場鏈dd索酬索賠和跳閘。索酬就是透過建立市場鏈，為服務對象做好服務，在市場中取得報酬；索賠體現出市場鏈管理流程中部門與部門上道工序和下道工序間互為咬合的關聯，如不能“履約”，就要被索賠；跳閘就是發揮閘口的作用，如果既不能索酬也不能索賠，笫三方就會跳閘，“閘”出問題。

108、堅持每一天提高%，天工作水平就能夠提升一倍。

109、只有不完美的產品，沒有不挑剔的客戶。

110、讓天下沒有難做的生意。

111、市場永遠不變的法則，就是永遠在變。“變易，不易，筒易”《易經》上這樣說。

112、產品若要無缺點，全面品管不可免。

113、只有淡季的思想，沒有淡季的市場。

114、人人是人才，賽馬不相馬，給每一個愿意干事的人才以發揮才干的舞臺。

115、自我檢驗不放松，質量標準記心中。

116、每項操作求質量，產品質量有保障。

117、/原則在咱們集團管理理念上是一個重要的原則，即關鍵的少數制約著次要的多數；干部對出現的問題，無疑要負主要管理職責。

118、在互聯網時代，企業生存的關鍵是速度。

119、播出自我(broadcastyourself)。

120、百年大計,質量第一!

121、善待別人就是善待自已!

122、強化競爭意識，營造團隊精神。

123、自我提升，良性競爭。相互欣賞，相互支持。

124、要做大事，不好做大官。

125、下棋找高手。

126、足及生活每一天。

127、祥云瑞雪，慎言敏行。

128、態度決定一切，細節決定成敗。

129、全員參與力量大，產品控制靠大家。

130、世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自我的心去交換。

131、咱們的目標是成為世界五百強，目前可能差距很大，但只要咱們找對了路，就不怕路遠。

132、累積點滴改善，邁向完美品質。

133、如果拼了命，什么問題都沒解決，就說不上卓越。

134、企業家只有兩只眼睛不行，務必要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內部管理，最大限度地調動員工用心性；另一只眼睛盯住市場變化，策劃創新行為；第三只眼睛用來盯住國家宏觀調控政策，以便抓住機遇，超前發展。

135、每個人都是你的客戶。

136、海爾精神dd敬業報國，追求卓越；

137、周瑜號稱“一步三計”，卻總失算于孔明的“三步一計”。計不在多，而在高。

138、網聚天下真兄弟姐妹(有一陣是“友你友我”)。

139、海爾售后服務dd用戶永遠是對的；

140、企業說到底就是人，管理說到底就是借力。

141、權威實力，源自人民。

142、求才，識才，容才，用才，培才，育才，護才，將才，“八才”。企業務必關心人明白人尊重人愛護人，即把人當作“人”而非“非人”。

143、海爾理念dd海爾只有創業，沒有守業；

144、一切由你開始(之前的版本：世界在你眼中你的網上新世界)。

145、品質網購，樂在易趣。

146、盡職——是團隊合作的基礎!

147、重要的不是個別人一部分人，而是全體人員，即每一個細胞都充滿了活力才行。正因每個人都具有不可估量的能量。

148、美國在線無處不在。

149、有記者問：“您的最終理想目標是什么？”張瑞敏回答說：“成為一個真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海爾是一個十分好的我喜歡的品牌。”

150、我經常思考這樣一個問題：改革開放為海爾帶來的最本質最核心最打動人的東西是什么？想來想去，比來比去，我以為就是四個字dd觀念革命。就是觀念思維方式的徹底全新的變革。

151、作為一個領導，你能夠不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

152、多點溝通，少點抱怨。多點明白，少點爭執。

153、歡迎我的是份請調報告。上班八點鐘來，九點鐘走人，十點鐘時，隨便往大院里扔一個手榴彈也炸不死人。到廠里就只有1條爛泥路，下雨務必要用繩子把鞋綁起來，不然就被爛泥拖走了（指年張瑞敏上任之初）。

154、顧客的難題，就是咱們開發的課題。

155、永遠比對手快一步。

157、每一個人都是責權利的中心，“人人是經理，人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。

158、佛經上說：“要想一滴水不干涸，唯一的辦法就是把它放到大海里。”

159、追求客戶滿意，是你我的職責。

160、海爾發展方向dd創中國的世界名牌；

161、機迂和發奮是缺一不可的。機迂必須要抓住，而發奮之后才可能有機迂。

162、要么不干，要干就要爭第一。

163、盤活企業，首先盤活人。如果每個人的潛能發揮出來，每個人都是一個太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

164、效率成就品牌，誠信鑄就未來。

165、我能在冬天的嚴酷環境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。

166、學歷有上限，不是越高越好；其次是動手潛質強；此外，人際關聯還要和諧。智力比知識重要，素質比智力重要，覺悟比素質重要。

167、從某種好處上說，企業就是人；因此企業應有靈魂，否則無異于行尸走肉。

168、世界的眼睛(eyesoftheworld)。

169、您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。

170、這天，你微笑了嗎?

171、此刻如同在爬雪山，如果你堅持住，爬也就爬過去了；但一停下來，就會窒息倒下。

173、爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。

174、百度一下，你就知道(之前是“有問題百度一下”)。

175、只要派出一位主要領導人以及一個管文化的一個管財務的一個管質量的人（指海爾兼并一個企業后，派出四位這樣的干部，就能激活這個企業）。

176、沒有十全十美的產品，但有百分之百的服務。

177、有缺陷的產品等于廢品。

178、團結1條心，石頭變成金。

179、日常記錄好習慣，追溯分析利改善。

180、抓反復反復抓，抓重點抓提高。

181、搞企業，如不能先謀幾著棋，贏的可能性不大；“善奕者，謀勢；不善奕者，謀子。”

182、自主檢驗做的好，生產順暢不得了。

183、實施成效要展現,持之以恒是關鍵!

184、傳播中國報道世界。

185、正因有我，因此會更好。

186、不論做什么事，假如有一個人有抵觸情緒，那么派上個人去管他也沒用。咱們追求的是全員自主管理，追求進入自覺狀態，而不是嚴格地執行哪種制度。變“要我干”為“我要干”。

187、企業只有一項真正的資源dd人；管理就是充分開發人力資源，以做好工作（世界管理之父德魯克名言）。

188、人的素質過去是海爾成功的根本，今后咱們面臨的挑戰也是人的素質問題。

189、海爾名牌方法dd要么不干，要干，就要爭第一；國門之內無名牌；

190、目標必須要遠大，既要堅定不移地向這個目標邁進，又要有穩健的作風。對待每一件事情都認為很有可能失敗，才會有最后的成功。如果沒有精細的局部，就不可能有波瀾壯闊的全局。

人員招聘企業宣傳方案篇十七

要建立企業文化宣傳考核評價和激勵機制，把企業文化宣傳納入企業經營者業績考核體系，定期對企業文化宣傳的成效進行考評。考評內容的設計一定要與企業文化建設的工作內容保持一致，要根據企業文化建設發展規劃來制定或設計。考核標準一定要具體化和合理化，以保證企業文化宣傳考評活動有序、順利的展開，考評結果必須體現公平性、客觀性和合理性。

人員招聘企業宣傳方案篇十八

85、首先，作為企業的領導要有善于把握大局的能力。在眼前一大堆事情里，你能不能找出一個最關鍵的問題來,找出制約發展的根本問題來;在解決這個問題時，會不會對其它問題產生什么影響。這種很快抓住主要矛盾的能力，是企業領導必須具備的。另一點，作為企業領導，要有一種對一件事一抓到底的韌勁。我們的做法是，一件事從頭到尾抓出一個模式來，再把這個模式推而廣之，成功率非常高。有時候必須抓得非常具體。當然是屬于帶全局性的、趨向性的問題。

86、重要的不是個別人、一部分人，而是全體人員，即每一個細胞都充滿了活力才行。因為每個人都具有不可估量的能量。

87、不論做什么事，假如有一個人有抵觸情緒，那么派上10個人去管他也沒用。我們追求的是全員自主管理，追求進入自覺狀態，而不是嚴格地執行哪種制度。變“要我干”為“我要干”。

88、大不是美，小不是美，能夠從小到大才是美。

89、只有把每個員工的積極性調動起來，成為噴涌的源頭，企業才會充滿活力。在市場經濟下，企業與員工的關系應該是“源頭噴涌大河滿”。

90、要做大事，不要做大官。

91、可以說我一分鐘、一秒鐘都沒有想別的事，就是想企業的事。中國沒有一代人的犧牲，辦出優秀的企業不可能。美國是不是犧牲了一代人?日本是不是犧牲了一代人?德國是不是犧牲了一代人?創業這一代人都犧牲了。

92、創新，首先是觀念的創新;其次是運作模式的創新，包括制度、組織結構等;新技術的創新排在第三位。

93、目標一定要遠大，既要堅定不移地向這個目標邁進，又要有穩健的作風。對待每一件事情都認為很有可能失敗，才會有最后的成功。如果沒有精細的局部，就不可能有波瀾壯闊的全局。

94、一個真正的領導必須同時是兩種截然不同的大師：他是思想的大師，善于把握高度抽象的思維邏輯;他也是行動的大師，善于處理最精細的實際事務。

95、海爾一旦決策失誤，也許就象坦泰尼克號，頃刻沉沒。“我每時每刻都存在危機意識，其強烈的程度遠遠超過那些批評我的和總為我擔憂的人所提醒的”。“詢問任何一個在微軟工作過的人，他都會告訴你，如果他們只有一個優秀品質的話，那就是他們始終認為自己是失敗者。‘如果我們不堅持這種看法，我們的競爭對手就會吃掉我們的午餐’”。孟子云：“無敵國外患者，國恒亡。”

96、我們的目標是成為世界五百強，目前可能差距很大，但只要我們找對了路，就不怕路遠。

97、我經常思考這樣一個問題：改革開放為海爾帶來的最本質、最核心、最打動人的東西是什么?想來想去，比來比去，我以為就是四個字――觀念革命。就是觀念、思維方式的徹底、全新的變革。

98、面對加人wto，中國企業怎么辦?我想講三點：第一是怎么想?笫二是怎么做?笫三是怎么嬴?怎么想?我認為必須成為狼;怎么做?應該做出一個國內、國外市場相互呼應的市場體系;怎么贏?使每個人成為一個策劃事業單位。

99我們是集體企業，沒有大山依靠。事先必須做好心理準備，提前穿好御寒的衣服。來了寒流，別人感冒了，我們卻抗過去了，這時不但身體更強壯，而且抓住機迂，趁別人“生病”的機會，向前緊趕幾步。

人員招聘企業宣傳方案篇十九

縣政府經研究決定，要在今天扎實做好我縣對外宣傳工作，并進一步打造對外宣傳工作的新格局，現將我局制定如下。

一、指導思想

、政府宣傳為重點將以牢固樹立“生態立縣，農業穩縣，工業富縣，旅游活縣，和諧興縣”的理念，組織記者采寫生態建設、農業發展、工業建設、文化旅游等外宣作品，全方位、多角度、寬領域地推出一批有影響、有深度、有力度的宣傳報道務川的好新聞，為全縣的經濟又好又快發展、民族團結、社會穩定營造良好的輿-論環境。

二、對外宣傳工作步驟

1、緊緊圍繞“新型材料基地、綠色食品強縣、山水園林城市、人文旅游新區、仡佬文化中心”的目標，發揮資源和區位兩大優勢，加快農業產業化、新型工業化和城鎮化“三化”進程，實施投資拉動、可持續發展、依法治縣戰略，做好綜合性的宣傳報道工作。認真宣傳以“農民增收為核心，加快推進農業產業化發展”的新思路、新經驗、新成果。

2、重點做好“百萬羊”草地生態畜牧業發展，生產及加工，龍頭企業的發展，農村合作經濟組織，特色農業產業，萬村千鄉市場工程等的宣傳報道工作。

3、進一步加大以“園區建設為載體，扎實推進新型工業化

進程”的宣傳力度。重點做好工業園區，綠色食品工業園區、汞化工項目二期工程，洪渡河開發，礦廠整合等開發建設的宣傳報道工作。策劃好以民族文化為紐帶，大力實施文化旅游開發，打好民族品牌等一系列活動的宣傳報道工作。

4、加強民族文化旅游開發，著力提升“那拉提”文化旅游品牌形象。宣傳報道好吃新節，緊緊圍繞哈薩克文化做文章，真正把新源縣旅游、哈薩克文化中心。

5、做好以重點投資項目、建設等的宣傳報道工作。結合縣情實際，組織記者、通訊員深入實地采寫惠及民生和經濟社會發展的典型事例和重點工程，提供輿-論支持。

6、加強同自治區、縣新聞媒體的聯系，按照外宣策劃方案，邀請媒體記者到我局采訪，從深度上宣傳文化，展示文化。發揮電視臺、對外宣傳中心、文聯的職能作用，加大與縣直機關、鄉鎮的協作，以立體的、平面的、網絡的、新聞的、文藝的全方位多角度多形式向外宣傳文體。

7、建立激勵機制，鼓勵新聞工作者和業余通訊員形成合力宣傳文化。一是一年一度表彰獎勵對外宣傳工作者；二是實行雙稿酬制度。凡在市級以上黨報黨刊、電視臺、電臺刊播文章，年終兌現等同的雙稿酬獎勵。對重要稿件和重要版面實行獎勵制度。

新源縣文體局

2011年1月

為加強公司科學宣傳力度，建立有效宣傳機制，更好地發揮宣傳的輿-論導向作用，塑造公司的社會形象，履行社會責任，促進公司健康發展，特制定本方案。

一、指導思想、基本原則和總體目標

（一）指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，大力弘揚企業文化，堅持以人為本，把“人”作為企業發展的第一資源，堅持客觀真實、多層面、多角度宣傳的方針，突出和展現信產投人的精神風貌和健康向上的文化品味，形成企業文化助推中心工作，中心工作創新企業文化的良好機制。內強文化，外樹形象，振奮精神，凝聚力量，為實現公司更好更快發展，推進和諧企業建設提供良好的文化環境和不竭的精神動力。

（二）基本原則

。要以解放思想為先導，不斷創新理念，圍繞落實1、把握時代性把握時代性。

科學發展觀，把宣傳工作打造成提升公司核心競爭力的有效載體，努力形成開放性大宣傳格局。

。要與時俱進，強化發展觀念、市場觀念和創業觀2、突出創業性突出創業性。

念，弘揚創業文化，傳播創業經驗，努力營造鼓勵創業的輿-論環境。

。要正確把握輿-論導向，客觀、公正、準確地反映3、強化原創性強化原創性。

各部門、各單位的工作進展、工作成就、典型事例等，及時、準確報道發展的重點、熱點和亮點，為公司發展提供優良宣傳服務。

。要實行前瞻性規劃，縱深性宣傳，由傳統的說教4、注重持久性注重持久性。

式、灌輸式為主，向滲透式、感召式的方向發展，讓員工在潛移默化的企業文化氛圍中感受共同理想，增強參與意識，形成持久合力。

5、堅持群眾性。要牢固樹立以人為本理念，尊重員工主體地位，發揮員工的首創精神，激發全體員工的參與性、主動性和創造性。

。各單位在開展宣傳策劃、實現宣傳總體目標方面6、增強長效性增強長效性。

要充分發揮各自優勢，拓展宣傳渠道，完善方法和機制，通過建立宣傳工作長效機制，更好地為公司發展服務。

（三）總體目標

逐步建立公司良好的宣傳機制，暢通公司宣傳報道渠道，整合資源和宣傳力量，最大限度地發揮宣傳工作作用，為公司快速發展營造良好的輿-論氛圍。

二、主要宣傳渠道和方式

（一）宣傳渠道

省市主流媒體、商業網站、上級部門網站、公司網站、公司宣傳冊、宣傳光盤、宣傳欄（牌）、簡報、大型團體活動、主題活動等。

（二）宣傳方式

1、向媒體、網站、有關部門及時報送材料；

2、利用公司網站、宣傳欄（牌）等，宣傳工作動態、公司理念、發展戰略等；

2

3、積極參加上級部門以及其他團體組織的各類宣傳活動，寬領域展示公司風采形象；

5、以上級部門組織開展和公司組織開展的主題活動為載體，統一思想，凝聚人心；

6、邀請新聞單位采訪公司及控參股公司發展成果，有針對性地開展系列宣傳活動。

三、工作要點及責任單位

公司；督導部門：人力資源部）

：等，突出報道各單位工作進展情況、成功做法和經驗。（責任單位（責任單位：各

部門、控參股公司；督導部門：辦公室）

（責任單位：辦公室、黨群反映公司工作情況及成績，展示公司面貌。責任單位：辦公室、

工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）

參股公司；督導部門：人力資源部）

合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）

督導部門：黨群工作部）

7、精心制作宣傳冊、宣傳光盤等對外宣傳品，并及時進行內容

（責任單位：辦公室、黨群工作更新，不斷提高公司知名度、美譽度。責任單位：辦公室、

部、控參股公司；配合單位：各部門；督導部門：人力資源部）

8、加強思想政治宣傳工作，及時了解員工思想動態，把握宣傳引導的時機、力度，做好引導、疏導工作，促進和諧企業建設。（責任單位：黨群工作部、控參股公司；配合單位：各部門；督導部門：人力資源部）

9、圍繞進一步提高宣傳工作水平，加強各部門、各單位間的配合溝通，適時組織人員開展研討會、調研活動等，不斷創新工作內容、方法和手段，進一步增強宣傳工作的針對性、時效性和吸引力。（責任單位：人力資源部、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：辦公室）

四、組織機構和人員

為加強對公司宣傳的領導，成立公司宣傳工作領導小組，下設宣傳工作領導小組辦公室，具體負責公司各項宣傳目標的實施、監督、檢查工作。

組長：

副組長：

辦公室成員：

五、評比考核、評分標準及報道渠道

（一）評比考核

年底對宣傳報道工作進行表彰獎勵，公司宣傳工作領導小組對各部門、各單位宣傳報道成果進行審核，對總分前三名的部門（單位）和積分前3名的個人給予獎勵。

（二）評分標準

1、參照《公司信息工作考核評比辦法（暫行）》；

2、根據工作實際，增加如下標準：

（2）向上級部門報送的交流材料、工作報告等，有上級領導肯定性批示的記30分；

（3）省級刊物采用的調查報告、理論研究文章記20分；

（4）在國家級網站刊發新聞報道記40分；在省級網站刊發新聞報道記20分。

（三）報道渠道

辦公室負責宣傳工作的日常工作以及各媒體、上級部門網站、刊物、簡報稿件的登記、督辦、通報等工作。

對各部門、各單位上報新聞稿件及采用情況每季一通報，半年一考評，年終總評并表彰。

六、幾點要求

1、強化宣傳工作的領導和責任，各部門、各單位對外宣傳報道材料，須經主管領導審核同意并簽字，重要材料須經公司主要領導審核簽批，方可對外宣傳報道。

上報文章和信息，做到了解情況新、發現問題早、總結典型快、宣傳效果好。

3、各部門、各單位要做好材料積累工作，將上報及采用稿件原稿或復印件留存以備作為考評依據。