計劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個人生活還是工作領域。計劃可以幫助我們明確目標，分析現狀，確定行動步驟，并制定相應的時間表和資源分配。下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

學校學管處工作計劃篇一

宿管部是協助老師為學生建設良好的學習、生活環境，幫助同學提出問題的部門。同時，宿管部又是協助學生會搞好各項活動的后勤工作，為學生營造一個歡暢活躍、奮發上進的學習環境的部門。

1、協助老師和主席團搞好今年的寢室衛生，把學院的意見積極展開行動，并且定期開展活動。

2、維護學生基本的利益，積極向學院反映學生提出的有關生活和學習方面的意見和建議。

3、預計在今年至少搞2次寢室文化活動，增強學生的衛生意識。并且結合文明修身活動展開寢室文化活動。

4、每周日晚6：40進行全院衛生大檢查，并實行懲罰制度以督促我院學生搞好寢室衛生。為配合學校檢查工作，初定于每周二下午6：40-7：30之間抽查衛生，并且把抽查成績以海報的形式張貼出來，不合格寢室將作為下次抽查的重點對象。

2、物品擺放：

(1)衣物亂掛床頭或窗子上，不雅觀。

(2)書本隨便攤放在桌子上，使桌面顯得不整潔。

(3)鞋襪亂放，使寢室顯得混亂。

3、睡覺：由于周末，許多人喜歡運動，回來之后感覺疲憊就想睡覺，所以睡覺現象也有。

4、鎖門：部分寢室為避免檢查而故意鎖門。

5、路燈：很多路燈都壞掉了，而沒有工作人員修理，造成行走不便。

1、加大抽查力度，多開展活動使大家養成良好的習慣。

2、對物品擺放制定相關制度。例如：鞋子全部放于床底，并且按一字擺放，書本整齊的擺放在桌子和柜子上，保持桌面干凈。衣物不準掛于床頭，行李箱全部放在架子上。

3、如果出現鎖門現象，則將該寢室作為下次重點抽查對象。如果同一寢室連續出現兩次或兩次以上鎖門現象，則以不及格對待。如果有特殊情況，由寢室長向班長反映，并匯報給宿管部。

4、對于路燈方面，宿管部將定期舉行維修活動。

1、遵守學校的各項規章制度，遵守學生會的章程及各項規章制度。

2、宿管部成員都要積極熱心，吃苦耐勞，認真負責，如遇到重要事情不能參加工作，要提前請假。

3、宿管部成員都要積極主動，及時完成我院及本部門分配的任務。

4、平時多聯系同學，多發現問題，積極將問題反映給學院。

5、宿管部成員平時也要嚴格要求自己，無論是學習、工作還是生活，都要樹立形象，不發生有損學院學生會及本部門名譽和形象的事件。

明確工作思路，完善自身管理，在院學生會的指導下我們部門要根據自身的特點，優化自身機構，團結共進，使宿管部的運作更規范更有效率。

1、根據以前宿管部的工作情況進行工作總結，繼續組織宿管部全體成員學習了解宿管部的職能與工作特點。

2、在實際工作中，實際分工負責與整體作戰相結合，并加強各成員之間的溝通、協商，提高工作效率。

3、宿管部的表彰大會。大會是總結學期的工作，對工作中表現突出的班級以及個人進行表彰，是提高各院系工作積極性的有效方法。

我們的宗旨是“從學生中來，到學生中去，全心全意服務于同學。”

學校學管處工作計劃篇二

光陰迅速，一眨眼就過去了，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，是時候認真思考工作計劃如何寫了。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！以下是豆花問答網小編幫大家整理的學管處下學期工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

一、指導思想：

以群眾路線為指導思想，根據學校提出的要求，強化安全、教育、服務的意識，結合學管處實際，制訂本學期工作計劃。

二、工作目標：

1、開展管理創新工作，新高一男生宿舍啟用女生活教師管理的新管理方式。

2、強化生態文明宿舍建設，著力培養學生良好住宿習慣與文明行為。

3、加強管理的科學化和規范化，提升宿舍管理水平，整體思路是分層管理、責任到人。

4、強化安全管理措施和責任追究，創建平安和諧住宿環境；

探索與學生管理相關的課程建設。

5、加強宿管委干部自主管理體系的建設。

6、宿舍暖氣使用、宿舍技防的研究與制度的形成。

7、探討學生住宿管理危機干預系統的建設。

三、

工作內容：

（一）完成新高一的宿舍分配與入住。

（二）完善處室制度，修訂《處室管理手冊》。

（三）強化安全意識：

1、定期檢查設施設備安全狀況，落實安全巡查和管理制度，排除安全隱患。

2、開展安全教育和培訓，提高學生、生活老師安全意識和應急能力。

3、開展“消防安全”知識專題培訓，掌握消防器材的正確使用，從而保障學生的安全，創建平安和諧的住宿環境。

（四）繼續加強生活老師隊伍建設，嚴格執行處室規章制度。

1、強化培訓考核，提高培訓質量。

2、嚴格管理，落實規章制度，強化責任追究。

3、加強考核評價，強化日常監督考核，提高常規管理質量。

4、加強違紀學生教育處理，建立宿管中心的育人意識。

5、做好文明寢室評比與授牌工作，充分發揮文明寢室的示范帶動作用。

6、做好學生宿管委指導工作，調動宿管委積極性，提高管理的有效性與公平性。

7、嚴格落實財物移交與管理制度，及時處理公物損壞修復與賠償。

8、加強周末及節假日留宿學生管理，確保良好的留宿紀律和留宿學生安全。

9、加強走讀證的使用管理、地州生周末外出放行的管理。

10、做好大掃除檢查與監督、傳染病防控，創造良好的衛生環境。

（五）切實抓好宿舍文化建設，豐富宿舍文化活動。

1、做好宣傳規劃，出版4期黑板報。

2、利用電子大屏和網站，充分宣傳和展示優秀宿舍管理成果。

3、開展迎“國慶、中秋”慶祝活動。

4、加強宿舍文化建設，開展生活老師文娛活動。

5、落實信息管理有關制度，及時報送與發布信息。

6、做好檔案搜集和整理工作，提高檔案的規范化科學化水平。

7、加強生態文明建設、創環境模范校的宣傳與落實。

一、指導思想：

根據學校“堅持改革創新，促進內涵發展”的`主題，結合“群教”實踐活動，繼續深入推進“生態文明建設”工作，加強管理的科學化和規范化，培養學生良好的住宿習慣和文明行為。特制訂本學期工作計劃。

二、工作目標：

1、加強寢室文化建設，著力探索寢室文化系列活動方式及內容。

2、繼續在新高一男生宿舍啟用女生活教師管理的管理方式。

3、強化生態文明宿舍建設，著力培養學生良好住宿習慣與文明行為。提升男生宿舍，特別是高三男生宿舍、中澳系列男生宿舍管理質量。

4、強化安全管理措施和責任追究，創建平安和諧住宿環境；

探索與學生管理相關的課程建設。

5、加強宿管委干部自主管理體系的建設。

6、繼續探究學生住宿管理危機干預系統的建設。

三、工作內容：

（一）完成新高一的宿舍分配與入住。

（二）撰寫《寢室文化活動方案》。

（三）強化安全意識：

1、定期檢查設施設備安全狀況，落實安全巡查和管理制度，排除安全隱患。

2、開展安全教育和培訓，提高學生、生活老師安全意識和應急能力。

3、開展“應急疏散撤離演練活動”，讓學生在發生火災等危險時刻，掌握逃生方法，從而保障學生的安全，創建平安和諧的住宿環境。

（四）繼續加強生活老師隊伍建設，嚴格執行處室規章制度。

1、強化培訓考核，提高培訓質量。

2、嚴格管理，落實規章制度，強化責任追究。

3、加強考核評價，強化日常監督考核，提高常規管理質量。

4、積極配合班主任，加強違紀學生教育處理，建立宿管中心的育人意識。

5、做好文明寢室評比與授牌工作，充分發揮文明寢室示范帶動作用。

6、做好學生宿管委指導工作，調動宿管委積極性，提高管理的有效性與公平性。

7、加強周末及節假日留宿學生管理，確保良好的留宿紀律和留宿學生安全。

8、加強走讀證的使用管理、地州生周末外出放行的管理。

9、做好大掃除檢查與監督、傳染病防控，創造良好的衛生環境。

（五）切實抓好宿舍文化建設，豐富宿舍文化活動。

1、開展新高一寢室門牌設計等活動，做好寢室“美化、凈化、綠化”等工作。

2、做好宣傳規劃，提高黑板報質量，出版4期黑板報。

3、利用電子大屏和網站，充分宣傳和展示優秀宿舍管理成果。

4、開展迎“國慶”慶祝活動；

開展生活老師文娛活動。

5、落實信息管理有關制度，及時報送與發布信息。

6、做好檔案搜集和整理工作，提高檔案的規范化科學化水平。

7、加強生態文明建設、創環境模范校的宣傳與落實。

（六）強化宿舍財物管理與維修維護，節約使用水電，建設節約型生態文明宿舍。

1、嚴格財物管理制度，建立財物管理檔案，完善財物管理，及時處理公物損壞修復與賠償。

2、強化財物維修與維護，保障正常使用。

3、完善學生宿舍用水用電和地州周末留宿生用水用電管理制度。

很成熟的好文章！

學校學管處工作計劃篇三

在市委、市政府和市交通局的正確領導之下，市公路運輸管理處xx年度共開展了打擊“黑頭車”、客運市場整治、規范危險品運輸市場三項專項治理工作和完成規費征收、全面開展行業質量考核兩項基本工作，取得了良好的成績。尤其是在打擊“黑頭車”的專項治理工作中，又實現了運政系統的多個首次：首次開聽證會，首次交通行政處罰訴訟并勝訴，首次行政罰款近百萬元，并在全國交通行政處罰范圍內首次罰款額度達到9萬元，。這一系列的成績，于市委、市政府和市交通局領導班子的支持密不可分，同時，也是全處運政人員提高自身工作素質的一種體現。

一、完善基礎工作，提升服務能力。

完善議事制度，實施民主決策，科學決策。我們制定了《處班子會議制度》、《處務會議制度》、《運管工作會議制度》、《處黨總支會議制度》、《行政處罰案件審議制度》等。強化學習意識，打造學習型的運管隊伍，我們成立了信息化工作領導小組，制訂了《建設學習型機關實施方案》、《處工作人員爭先進位獎勵辦法》，開展法律文書制作培訓，處業務培訓，辦公自動化學習，通過集中學習和個人自學，不達標待崗等措施，內強素質，提高執法人員的執法水平。

開展“建設和諧運管”主題實踐活動。我們制定了：“外樹形象，內強素質，務實創新，有情操作，發揮團體作用，建設和諧運管”工作思路。圍繞這一思路，我們在全處全面開展“建設和諧運管”主題實踐活動，要求處班子成員、各運管所、科室長均要提出“建設和諧運管”的意見、建議，并付之實施，同時，在各項工作中突出“和諧”這個問題，使全處各項工作處于最優化狀態。

營造干部隊伍的團結氛圍。要求在處理部門之間、個人之間的矛盾時，干部職工要時時以大局為重，正確處理好全局和個人的關系，以寬闊的胸懷對待同志，以虛心的態度對待群眾，做到容事、容人、容讓，只要符合大局就要服從，允許別人有過失。把個體優勢和特長有效地凝聚起來，產生更大的效應，提高工作效率。

加強宣傳力度，營造輿論氛圍，改善執法環境。利用廣。

播、電視、電臺等宣傳媒體，加大交通法規的宣傳力度，使廣大人民群眾充分了解交通法律、法規。狠抓宣傳報道工作，稿件數也頻頻上升，今年編印《;;運政》33期，向新聞媒體提供各類信息60余篇，被各級各類報刊廣播采用稿件62篇，并建立投訴獎勵制度，凡舉報車輛違章或積極配合交通執法人員取證，給予獎勵。

加強和公安、工商、物價等政府職能部門的溝通聯系，聯手搞好運政管理工作，改善執法環境，形成合力，齊抓共管，開創了運政管理良好局面，促進交通運輸事業發展。

二、開展出租車行業清理整頓。

由于難以取證，故“黑頭車”一直是交通系統最難啃的一塊骨頭，同時，也是直接影響到出租車業戶經營的一塊絆腳石。根據市委、市政府部署，在市出租車行業清理整頓領導小組領導下，我處發揮行業管理職能，采取集中優勢兵力,重點打擊，明暗結合，分塊實施，各個擊破等方法，主動積極地實施打擊非法營運車輛的大規模清理整頓行動，取得了巨大的成功，同時也在社會上掀起了巨大的波瀾，讓廣大市民看到了我們打擊“黑頭車”的決心和力度。

（一）建立健全了處領導班子、各運管所班子、18家出租車公司經理分片定點包車包人責任制；從處機關和各運管所抽調精兵強將16人，設立專門辦公室；開通運政熱線96333，24小時受理市民投訴舉報，快速反應，嚴厲打擊。

（三）充分發揮出租公司在行業管理中的重要作用。督促公司成立黨組織和工會組織，切實維護經營者的合法權益。截止目前好人好事、拾金不昧62起，價值萬元，整個出租汽車行業形象得到了提高。結合迎接中國豆腐文化節,會同市文明辦和_開展爭創“文明的士之星”活動;在出租車公司中開展了黨員示范車”授牌活動,取得較好的社會反響。加強公司管理與整合，認真對照《市出租汽車公司管理辦法》，從硬件條件、安全生產、服務質量、制度建議等方面對18家公司進行考核，實行a、b、c三類管理，對第三類限期整改。整合了兩家公司（汽運一客、汽運七貨合并為恒信公司、汽車修造廠車隊和航運車隊合并為航運出租車隊）。提升了公司管理與服務水平，增強公司做大做強和抗風險能力。

截止到目前，我處執法人員累計出動檢查人員1520人次，車輛476臺次，張貼公告200份，發放宣傳品2500份、收費明白卡2500份，受理運政熱線1000余次，查扣非法營運車輛48臺，并分別處予3～4萬元的嚴厲處罰，最高罰款額度達到9萬元，現已處理22臺，處罰金額達74萬余元，起到良好地社會效果，全市出租行業清理整頓工作取得了階段性成果。

為進一步做好清理整頓工作，建立出租車行業管理長效機制，市出租車行業清理整頓辦公室聯合執法成員將進一步密切配合，加大共同打擊非法營運力度，通過定點守候與流動稽查相結合，早查、夜查與日常稽查相結合等方法，實施24小時不間斷巡查，集中對華聯門口、泉山、安成鋪、洞山飯店對面等重點區域、重點路段實行嚴防死守。為保證清理整頓工作順利開展，我處及時添置各類輔助工具，如對講機、攝像機等，做好后勤和技術保障工作。為鞏固成果，提出了“管理規范，職責明確，打疏結合，優質服務”工作思路。目前，我們正在積極探索，盡快建立一個規范有序，優質服務的出租車行業管理機制。

三、開展泉山地區客運秩序整頓。

長期以來,泉山地段由于有客無站,導致路邊停車拉客現象屢禁不止,非法站點長期存在,嚴重擾亂了長途客運秩序,成為我市客運市場中的一個難點.今年年初我處通過認真調研，在市委、市政府的有力支持下，制定了詳細可行的實施方案，新建了泉山社會客運站,所有在該地段經營或過往客運車輛一律進入泉山社會客運站經營。為從源頭上規范客運市場秩序奠定了堅實的基礎。為啃下這塊硬骨頭,打贏這場惡仗,全處上下齊心協力，處、所領導分別輪流帶隊，切實負起責任。在整治中，注重信息的通報和工作進展，為解決人員不足、力度不夠的問題，及時調整了值班安排，不僅調用了直屬四所，還抽調了潘集、鳳臺、毛集所的執法人員，確保了整治活動的順利開展。同時領導班子積極深入基層調研，及時掌握運輸市場動態，充分發揮運管的協調作用，確保了運輸市場的穩定,積極做好汽運、運輸兩家公司的協調工作，形成了運政、企業一盤棋的局面.

通過公安、工商、城管部門的配合，經過一個月的專項整治，共取締“非法站點”3個，打擊非法營運及違章車輛16臺次，處罰9000余元，出動各行業執法人員900余人次,執法車輛180余臺次,有效遏制了路邊隨意停車拉客現象，目前,泉山社會客運站及;;--合肥專線運行秩序良好，每天循環;;——合肥客車80余臺次,路邊待客、站外攬客現象得以遏制，基本達到了車進站、人歸點的整頓目標。

四、開展危險化學品運輸專項整治。

堅持每月危運企業安全巡查工作，開展了企業安全生產評估和質量信譽考核工作，計評估企業11戶，考核車輛161臺，完成26臺車輛gps裝置的安裝工作。

全面復檢11戶企業資質，重新對161臺車輛進行了綜合檢測和技術等級評定。截止9月末，在冊的255臺車輛全部達一級車況，并按要求安裝了安全標識。

舉辦3期危運從業人員培訓班，計培訓243人，目前，所有從事危運的人員持證上崗率達100%。

五、規費征收。

規費征收一向是運管處的基本工作，截止到10月份，我處共征收各項交通規費萬元，占年計劃的92%，比去年同期增長15%。

六、全面開展行業質量信譽考核工作。

（一）組織相關部門對全市18家出租公司進行嚴格考核。主要從基礎設施、組織結構、規章制度、業務臺帳、檔案管理、經營服務、企業管理和經營行為等8戶方面進行檢查，通過檢查全市出租公司分為a、b、c三類，對c類的出租公司限期整改一個月時間，現已復查完畢，力爭將公司做大做強，爭取出租公司管理上個新臺階。

（二）嚴格按照《安徽省機動車駕駛員培訓機構信譽考核辦法》要求，6月份對駕校進行了第一次信譽考核，并根據考核結果，制定了“市駕駛員培訓機構質量排行榜”，向社會公布。目前正在進行第二次信譽考核。

（三）根據《機動車維修企業質量信譽考核暫行辦。

法》，9月30日、10月9日分別召開運管所和市處直管一、二類。

維修企業負責人會議。就這次信譽考核的精神、目的和具體任務。

進行了宣傳和布置，并印發宣傳貫徹了_7號令《機動車維。

修管理規定》。現信譽考核工作已結束并在報紙上向社會公告。

以“創建和諧運管，奮力崛起”為xx年主題，重點抓好以下工作：

一、提高隊伍素質，嚴格依法行政。

強化發展意識，營造良好的發展環境。每位運政人員都有責任認真研究怎樣圍繞發展、服務發展，促進發展來開展工作。在發展運政事業中有所作為，一方面要努力在解決人民群眾關心的熱點上下功夫，要通過嚴格的內部管理，通過實實在在的措施，給人民群眾帶來便利和實惠；另一方面要在規范管理、文明執法上下功夫，通過強化制度建設，提高管理和執法業務的工作能力，促進管理水平的提升，營造良好的發展環境。

要強化創新意識，不斷開拓新局面。要研究新形勢、新任務、新特點，要加大調研力度，推動工作不斷創新，要把“三個文明”建設與工作相結合；要善于把上級的精神具體化、外地的經驗本地化、本地的經驗推廣化。

要強化大局意識，營造干部隊伍的團結氛圍。在處理單位之間、部門之間、個人之間的矛盾時，作為領導干部要時時以大局為重，正確處理好全面和局部的關系，努力形成人心思工作、人心思團結、人心思進步的良好工作環境。

二、新形勢下的行業管理工作。

《行政許可法》、《_____道路運輸條例》的頒布實施，為行業的發展奠定了堅實的基礎。同時，也對行業的發展提出了嚴峻的挑戰。當前，稅費改革在即，我們必須居安思危、未雨綢繆，積極探索新形勢下的行業管理途徑。

各運管所要及時調整工作思路、工作重心，把市場監管作為中心工作，踏踏實實地組織好。

機關各科室也要及時轉變觀念，轉變工作重心，把主要精力放在搞好市場監管，規范運輸秩序上來。

改變過去的管理定勢、管理方式。經常深入道路運輸現場，掌握運輸市場運行規律，定期進行運輸市場經濟運行分析。及時向社會發布信息，讓道路運輸各方當事人享有更多的知情權、監督權、參與權；及時了解市場信息，平等地享有信息；做到陽光執法，信息對稱。

三、基層站所建設。

隨著市場經濟的不斷成熟和發展以及道路運輸市場的不斷變化，基層交管站的職能也將隨之發生很大的變化。一方面要積極籌措資金改善工作條件，實現規范化建設；一方面在鞏固往年創建成果的同時，繼續開展好創建人民滿意基層站所、創建“十佳交管站”“十佳交管員”活動，促使道路運輸市場秩序管理規范化、經營業戶管理規范化、服務群眾熱情化、執法依據準確化，內部管理組織嚴格化，進一步提升整體形象。

四、加大規費征收力度。

充分發揮征管合一的優勢，健全規費征收責任制，完善獎懲制度，簽訂責任書，嚴格考核，再接再厲，全面完成規費征收任務。

五、深入開展文明創建。

適應新形勢、新任務的要求，進一步建立和完善創建文明行業活動的制度保障體系，動態管理體系和工作保證體系。一是進一步加強制度建設，對已建立的規章制度要認真貫徹落實，對已過時的辦法作進一步修訂；二是要在加強創建工作動態管理上求突破，徹底打破個別單位重創建輕鞏固、只晉難降的局面，把申報、命名、復查、撤銷等重要環節納入規范化；三是擴大創建活動覆蓋面，繼續向運輸企業向文明創建的薄弱環節拓展；四是要提高創建檔次和水平，在已有的榮譽上，再接再厲，爭創全省文明單位。

xx年十一月九日。

學校學管處工作計劃篇四

20xx年，物管處的日常工作在公司領導下和開發商領導的正確指導下得以順利開展，保安、工程、清潔、客服等工作方面的質量都有明顯的改善與提高，但在小區車輛秩序的管理、公共設施設備維保的管理、部門內部員工隊伍的建設等方面比較薄弱。20xx年將是我們物業管理工作計劃全面提升的一年，我們將針對所欠缺與不足方面努力補上，全面提高，跟上公司和發展商的發展要求。特制定了20xx年物業管理工作計劃：

1）、做好小區的治安管理，維護良好的治安秩序。

2）、對各規章制度和崗位職責進行學習，特別是新入職隊員的培訓。繼續做好小區內安全保衛工作，確保小區的正常秩序，給業主提供一個安全、舒適、幽雅的居住環境。確保小區六年無任何刑事案件發生。

3）、加強部門內部力量的梯隊建設，努力培養骨干力量。

4）、做好小區的消防安全工作，力求做到全年無任何消防安全事故。

5）、加大軍事訓練力度，在20xx年度中使部門員工的整體軍事素質得到質的提高。

6）以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確保安部各級工作職責，責任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進工作有效完成。

2、加強對裝修戶進行監督管理。

3、向業主提供有償服務。

1）環境衛生方面，我們根據小區實際情況，主要針對河道的清潔加強對樹葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。

2）要求保潔部制定嚴格的工作計劃，結合保潔工作程序與考核辦法，對清潔工作進行監督檢查。繼續對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區衛生檢查工作，確保小區的衛生清潔美觀。

3）要求保潔部按照開發商的要求進行。

1）繼續加強客戶服務水平和服務質量，業主滿意率達到95%左右。

2）進一步提高物業收費水平，確保收費率達到96%左右。

3）密切配合各部門工作，及時、妥善處理業主糾紛和意見、建議。

4）完善客服制度和流程，部門基本實現制度化管理。

5）加強部門培訓工作，確保客服員業務水平有顯著提高。

根據公司培訓方針，制定客服管理培訓工作計劃，提高服務意識、業務水平。有針對性的開展員工素質教育，促進員工愛崗敬業。對員工從服務意識、禮節禮儀禮貌、業務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務水平和服務質量，提高員工隊伍的綜合素質。

根據公司年度管理工作計劃，20xx年的工作重點還是繼續抓好物業安全管理，強化服務意識，規范服務標準，嚴格按照國家、市級各部門制定的各項法律、法規以及公司制定的各項規范性制度嚴格執行，逐項整改完善。根據《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習，明確崗位工作要求。擬定業主車輛按規定停放到位可行性方案。配合開發商各項銷售活動的開展，組織相關部門做好準備工作。

20xx年銀都名墅物管處將以務實的物業服務工作態度，以東湖物業管理公司一級資職物業管理水平和公司的整體工作方針為方向，以開發商的重點工作為中心，保質保量完成各項工作任務及考核指標，全心全意為業主服務，在服務質量提升中創出佳績。

學校學管處工作計劃篇五

根據學校“堅持改革創新，促進內涵發展”的主題，結合“群教”實踐活動，繼續深入推進“生態文明建設”工作，加強管理的科學化和規范化，培養學生良好的住宿習慣和文明行為。特制訂本學期工作計劃。

1、加強寢室文化建設，著力探索寢室文化系列活動方式及內容。

2、繼續在新高一男生宿舍啟用女生活教師管理的管理方式。

3、強化生態文明宿舍建設，著力培養學生良好住宿習慣與文明行為。提升男生宿舍，特別是高三男生宿舍、中澳系列男生宿舍管理質量。

4、強化安全管理措施和責任追究，創建平安和諧住宿環境；探索與學生管理相關的課程建設。

5、加強宿管委干部自主管理體系的建設。

6、繼續探究學生住宿管理危機干預系統的建設。

1、定期檢查設施設備安全狀況，落實安全巡查和管理制度，排除安全隱患。

2、開展安全教育和培訓，提高學生、生活老師安全意識和應急能力。

3、開展“應急疏散撤離演練活動”，讓學生在發生火災等危險時刻，掌握逃生方法，從而保障學生的安全，創建平安和諧的住宿環境。

1、強化培訓考核，提高培訓質量。

2、嚴格管理，落實規章制度，強化責任追究。

3、加強考核評價，強化日常監督考核，提高常規管理質量。

4、積極配合班主任，加強違紀學生教育處理，建立宿管中心的'育人意識。

5、做好文明寢室評比與授牌工作，充分發揮文明寢室示范帶動作用。

6、做好學生宿管委指導工作，調動宿管委積極性，提高管理的有效性與公平性。

7、加強周末及節假日留宿學生管理，確保良好的留宿紀律和留宿學生安全。

8、加強走讀證的使用管理、地州生周末外出放行的管理。

9、做好大掃除檢查與監督、傳染病防控，創造良好的衛生環境。

1、開展新高一寢室門牌設計等活動，做好寢室“美化、凈化、綠化”等工作。

2、做好宣傳規劃，提高黑板報質量,出版4期黑板報。

3、利用電子大屏和網站，充分宣傳和展示優秀宿舍管理成果。

4、開展迎“國慶”慶祝活動；開展生活老師文娛活動。

5、落實信息管理有關制度，及時報送與發布信息。

6、做好檔案搜集和整理工作，提高檔案的規范化科學化水平。

7、加強生態文明建設、創環境模范校的宣傳與落實。

1、嚴格財物管理制度，建立財物管理檔案，完善財物管理,及時處理公物損壞修復與賠償。

2、強化財物維修與維護，保障正常使用。

3、完善學生宿舍用水用電和地州周末留宿生用水用電管理制度。

學校學管處工作計劃篇六

一年一度的寒假即將來到，根據上級教育部門要求，結合我校實際制定了寒假作業布置方案。要通過假期作業的合理布置，讓學生在充分休息、愉樂的.同時，科學安排假期生活，進一步促進學生自主學習習慣和學習能力的養成提高，為新學期更好的學習奠定基礎。

1、作業設置要體現實踐性、綜合性、探究性和開放性，注重對學生動手操作能力、社會實踐能力和創新意識、創新人格、創新能力的訓練，強調“知識與技能、過程與方法、情感態度與價值觀”三方面的整合，努力提高假期作業的目的性、針對性和實效性。

2、作業布置要有層次，要注意承前啟后，并能充分體現假期特點，突出趣味性和實效性。

3、寒假作業量要適量。說清楚每天的作業量，這樣家長會有重點地把握孩子寫作業的進度。

4、寒假作業題要精。不管是語文、數學、還是外英語布置的習題一定要精選，拿數學來說，精選不代表是難題、怪題，恰恰相反，因為是對基礎知識的鞏固，把書上的練習題挑選出一部分重點題目讓學生寫一寫比較合適。

5、寒假作業要開放。基礎題目肯定是要寫的，但是也不能忽視學生的實踐能力、探索能力的培養。開放式的作業，既提高了學生的興趣，又能鍛煉孩子的實踐能力。

各教師積極進行假期作業形式的改革。可以布置本學期課本上的基礎知識和重點內容，也可適當布置下學期新課本的預習學習。還要從貼近學生生活實際出發，適當布置一些符合小學生身心特點，體現趣味化、實踐性、活動式特點的寒假作業。從書面作業到口頭作業，從閱讀作業到動手作業進行適當穿插，以豐富的作業形式，激發學生的學習興趣。

1、年級寒假作業布置以《寒假生活指導》為主要載體，結合讀書、電視節目、體育鍛煉、預習、實踐活動等內容。

2、學科作業要求教師先做，對于《寒假生活指導》中不適宜的題目要刪除，并向學生明確標明。

3、小學生每天的寒假作業時間總量不超過1小時。

4、以年級為單位結合實際布置拓展性作業，包括實踐、探究、調查、社區服務等，拓展類作業要有預案。

5、各年級作業要列好清單，業務校長、教務主任、任課教師均要簽名。清單提供學生名單、家長電話、地址、作業樣本。統一存放教務處。

1.各科任教師把寒假作業清單上交學校，經學校審查批準后方可執行。

2.加強學生作業過程地監管。采取以下措施：

（1）各班主任以村為單位成立本班作業檢查學習小組，選派責任心強的學生為組長，定期檢查。

（2）建立好家校聯系方式，在作業清單上注明教師聯系方式，加強家長對學生假期作業的監管與督促。

（3）教師開學后認真批改學生的假期作業，寫好批改記錄。

1、各科任教師開學第一周內對學生寒假作業進行批閱，寫出批閱報告。

2、各科任教師根據學生作業書寫、正確率進行評價，分為abcd四個等次。

3、各班主任根據學生作業每日登記表對學生寒假作業情況進行綜合了解，分為abcd四個等次進行評價。

4、各班主任根據學科評價和實際情況了解進行綜合評價，每班按25%的人數比例評選出優秀作業，并對優秀學生進行表彰。

總之，每位教師在高度重視學生寒假作業的前提下，采取切實可行的措施，讓學生在寒假中志有所向，事有所為，閑有所好，過一個充實而有意義的假期。

純化鎮窩劉完小暑假作業材料目錄。

李海霞。

1、學生寒假作業通知單。

2、學生作業完成記錄表。

3、學生聯系方式。

4、作業樣本。

學校學管處工作計劃篇七

時間過得可真快，從來都不等人，又迎來了一個全新的起點，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編收集整理的學校安管處秋學期工作計劃，歡迎大家分享。

做好疫情的防控工作，提高師生安全意識，加強“三防”建設，協同相關部門切實全面抓好師生安全教育管理，規范各類安全檢查，努力爭創泰州市安全教育先進學校、市直安全管理先進學校。全學期無安全責任事故。

（1）加強疫情期間安全防控。嚴格落實校園封閉式管理和“五個一律”的相關規定，保障師生的生命健康安全。

（2）加強安全教育。充分利用安全教育平臺，發揮家長資源，對學生進行各項安全教育。實施安全教育先進班級、安全教育先進個人評比辦法。規范各班授課情況，保證學生受教育的權利，確保所有專題教育、課時作業參與率、授課率、學生完成率全部100%。把安全教育平臺移動版使用落到實處，每周通過移動版發送安全提醒。把教職工安全培訓落到實處。

（3）建構校園安全文化。在校園容易存在安全隱患的地方設置安全提示標識，在教學樓走廊、樓道，制作張貼關于交通、消防、防校園欺凌等方法的安全知識；抓好師生安全教育各項活動。

（4）規范學校各類安全檢查，做到有計劃、有方案、有行動、有記錄，建立長效機制。

（5）協同德育處，加強上放學期間校園周邊秩序管理。積極取得校園周邊“五崗”管理人員的幫助，在家長遵守交通秩序和管控小攤販等方面發揮作用，確保門前暢通和學生家長的安全。

（6）嚴格外來人員進出校管理。嚴格執行封閉式管理制度，履行外來人員進出校通報備案手續，保證學校教育教學秩序和師生生命財產安全。

（7）細致組織學生散學。合理安排各班級接候區，所有班級嚴格執行學校散學時間，不隨意改變放學時間，不隨意留學生，由老師帶領學生至指定散學地點，跟家長做好交接，不讓家長等太長時間，以學校守時引導家長守時，進而改善散學時間校園周邊的交通狀況，讓家長滿意，讓社會滿意。

（8）提高“三防”建設水平。開展保安培訓活動，加強制度學習，訓練防暴技能；定期維護和保養安保器材、電子圍欄、視頻監控，消防設施，確保正常使用。

（9）做好北校區施工前的`安全預案，確保施工期間師生安全。

1、校園及周邊安全隱患全面排查整治。

2、與全校教職工簽訂《中小學校崗位安全工作責任書》。

3、家長接候區及接候牌調整。

4、組織保安學習《泰州實驗學校保衛人員管理條例》。

5、修訂《泰州實驗學校安保人員值班表》。

6、安保器材查漏補缺。

7、視頻監控添置、維護。

8、直飲機消毒。

1、做好學生健康日報相關工作，建立學生健康檔案，加強對重點疫區學生的監管。

2、安全平臺賬號歸檔、升級、導入。

3、制定安全教育平臺授課計劃和疏散演練計劃。

4、上放學時期校園周邊安全。

5、防空防災學生應急疏散演練（9月18日）。

6、保安防暴技能培訓。

7、結合國慶長假，對學生進行安全教育。

8、申報泰州市安全教育先進學校和先進個人。

9、食品安全專題教育。

1、組織學生健康心理教育活動。

2、體育教師課堂安全專題培訓。

3、校園防欺凌專題教育。

4、修訂各類應急預案。

5、學生防震疏散演練。（10月17日）。

6、視頻監控、一鍵報警、電子圍欄維護。

7、安保人員安全工作專題會議。

8、民防教育。

1、消防安全專題講座。

2、出一期安全教育黑板報。

3、學生消防安全疏散演練。（11月8日）。

4、教室門窗、用電設備安全檢查。

5、消防設施檢查。

6、安保人員安全技能培訓。

7、消防安全宣傳月系列活動。

1、學生防震避險應急疏散演練。（12月12日）。

2、冬季安全用電大檢查。

3、開展今冬明春火災防控活動。

4、交通安全專題教育。

5、體育器材安全隱患排查。

6、安保人員安全專題培訓。

7、民防教育。

1、排查整改學校存在的安全管理隱患。

2、安保人員安全專題培訓。

3、指導學生過好文明、健康、安全的寒假。

4、水電設施安全專項排查整治。

5、寒假值班護校。

學校學管處工作計劃篇八

——堅持圍繞中心，服務大局。緊緊圍繞市委市政府“城市質量提升年”的各項部署，扎實推進城市管理供給側結構性改革，自覺把城市管理工作放到全市經濟發展大局中去思考、定位、擺布，做到正確認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局。

——堅持深圳質量，深圳標準。始終追求有質量的穩定增長、可持續的全面發展，打造城市管理的深圳質量和深圳標準。瞄準國際一流城市，加快園林綠化、公園管理、垃圾設施、公共廁所、城市家具、戶外廣告等方面的標準體系建設，以標準化促進城市管理的規范化、精細化。

——堅持科技支撐，創新驅動。全面加快城市管理領域的科技創新步伐，推動數字城管向智慧城管轉型升級，構建科學高效、智能交互的管理平臺，切實提高城市管理發現問題、解決問題的能力。通過現代科技和信息技術的應用，創新城市管理機制，提升城市管理效能。

——堅持服務至上，精益求精。要切實轉變思想轉變作風，把“服務至上、精益求精”理念貫穿城市管理的全領域、全方位、全過程，始終注重市民關切，回應市民訴求，把市民滿意作為工作的最終標準，統籌政府、社會、市民等各方面力量，推動城市管理形成共治共管、共建共享局面。

學校學管處工作計劃篇九

組織方式。

新生入學教育。

1、迎接新生入住。

安排好迎新流程，值班安排。

2、宿管制度學習。

協調年級利用軍訓期間晚自習的時間組織班主任和住宿生學習宿舍管理制度。

3、內務整理培訓與學習。

協調政教處將細化的.內務培訓計劃列入軍訓計劃，把內務學習落到實處。

4、內務整理大賽。

將軍訓期間各班的宿舍成績和疊軍被比賽成績合成得到班級的內務大賽成績。

5、“我的宿舍，我的家”征文比賽。

三個年級所有住宿生參加，組織評委會評獎。

住宿生自主管理。

1、組建新一屆宿管委員會。

在自愿報名與班主任推薦相結合的基礎上初選，演講競聘。

2、公物自檢。

在各宿舍自檢的基礎上上報公物情況，以宿委會為主進行公物大檢查。

3、自我管理水平提升。

以宿委會為主對內務整理進行全面檢查和評比。

生活教師業務提升。

1、生活教師相互觀摩活動。

組織三個年級的生活老師對所有宿舍全面檢查，相互取長補短。

2、生活教師經驗交流會。

開展經驗交流會，生活老師講述自已的工作用心之處和亮點，查找不足。

3、對后進宿舍幫扶和整改。

對后進宿舍進行認定、幫扶、整改。

4、熟知分管學生。

對自己所分管宿舍的情況了如指掌，生活教師會上交流匯報。

5、生活教師業務水平技能大賽。

組織所有生活老師進行業務水平和知識技能比賽。

宿管處心靈驛站活動。

1、住宿生住宿情況問卷調查。

針對宿舍管理工作中的常見問題進行問卷調查，了解住宿生的真實想法和需求。

2、住宿生小規模團體心理輔導。

在部分住宿生中開展小規模的團體心理輔導，增強向心力和認同感。

3、“心靈驛站”咨詢教師座談會。

根據各自的案例，開展經驗交流，提高咨詢效率和水平。

期末工作安排。

1、生活教師測評。

組織部分住宿生、班主任對生活老師的工作進行學期測評。

2、星級文明宿舍評選。

根據每月星級文明宿舍的評選結果，確定本學期的最高星級文明宿舍。

3、文明宿舍長和文明住宿生評選。

根據本學期的內務衛生和紀律檢查記錄，評選文明宿舍長和文明住宿生。

4、安排放假事宜，布置假期工作。

安排放假學生離校工作和假期值班工作。