總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫得詳細(xì)、具體。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

會(huì)議的工作總結(jié)篇一

各單位(含雙管單位)教工團(tuán)支部、青工委：

茲定于xx年x月17日(周四)下午13:30在莘光學(xué)校召開“xx年上半年教工團(tuán)期末工作會(huì)議”，會(huì)議重要，請(qǐng)各單位教工團(tuán)支部書記、青工委主任準(zhǔn)時(shí)出席!

雅致路18號(hào)莘光學(xué)校中學(xué)部階梯教室。

1、各直屬單位教工團(tuán)(總)支部書記、青工委主任;。

2、邀請(qǐng)各雙管單位教工團(tuán)(總)支部書記參加會(huì)議。

1、總結(jié)回顧xx年上半年教工團(tuán)工作;。

2、表彰發(fā)展型團(tuán)組織;。

3、近階段工作布置(“成長(zhǎng)1+1”夏令營(yíng);赴滇扶貧志愿工作);。

4、暑期社區(qū)志愿工作布置;。

5、補(bǔ)收直屬單位團(tuán)費(fèi)。

1、請(qǐng)與會(huì)團(tuán)干部提前十分鐘到會(huì)場(chǎng)，會(huì)議期間將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)檔。

2、會(huì)上將補(bǔ)收直屬單位xx年x月—xx年x月團(tuán)費(fèi)，請(qǐng)與會(huì)時(shí)一并帶來(lái)。

團(tuán)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：中學(xué)5元∕人∕月;。

小學(xué)4.5元∕人∕月;。

幼兒園4元∕人∕月;。

民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。

3、無(wú)特殊情況不得隨意缺席。

共青團(tuán)閔行區(qū)教育局工作委員會(huì)。

一六年x月9日。

會(huì)議的工作總結(jié)篇二

人社工作總結(jié)會(huì)議是一次對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)工作成果的梳理和總結(jié)，對(duì)今后工作的規(guī)劃和指導(dǎo)。因此，會(huì)前準(zhǔn)備是確保會(huì)議順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。在這次會(huì)議中，我深切感受到了會(huì)前準(zhǔn)備的重要性。首先，我們要充分了解和掌握人社工作的有關(guān)政策和文件，做到心中有數(shù)。其次，要對(duì)自己的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，查找問(wèn)題和不足之處，并制定改進(jìn)措施。只有做好這些準(zhǔn)備工作，才能在會(huì)議中發(fā)揮積極作用，貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

二、高效溝通交流的重要性。

人社工作總結(jié)會(huì)議是一個(gè)重要的交流平臺(tái)，可以讓不同部門之間、同一部門內(nèi)不同崗位之間的工作人員進(jìn)行互相交流和協(xié)調(diào)。在會(huì)議中，有效的溝通交流是非常重要的。首先，我們要積極發(fā)言，將自己的工作情況和心得分享給大家，與大家共同探討解決問(wèn)題的辦法。其次，要傾聽他人的觀點(diǎn)和建議，從中吸取營(yíng)養(yǎng)，改進(jìn)自己的工作。在這次會(huì)議中，我深感到了高效溝通交流的重要性，通過(guò)與他人的交流，我拓寬了自己的視野，學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)和新思路。

三、團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

人社工作涉及到很多不同的崗位和部門之間的合作，因此，團(tuán)隊(duì)合作是確保工作順利進(jìn)行的重要保障。在這次會(huì)議中，我深刻地認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。無(wú)論是在小組討論中還是在會(huì)議的交流環(huán)節(jié)中，大家都是團(tuán)結(jié)一致的，互相支持，共同解決問(wèn)題。大家相互協(xié)作，把自己的工作做好，為整個(gè)人社工作的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)合作不僅提高了工作效率，還為大家提供了一個(gè)互幫互助的平臺(tái)，使每個(gè)人都能得到成長(zhǎng)和提升。

四、善于總結(jié)和歸納的能力。

人社工作總結(jié)會(huì)議是一個(gè)對(duì)過(guò)去工作的回顧和總結(jié)，是一個(gè)對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的提煉和歸納的過(guò)程。在這次會(huì)議中，我意識(shí)到自己需要不斷提高總結(jié)和歸納的能力。首先，要及時(shí)總結(jié)自己的工作，查找問(wèn)題和不足，并制定改進(jìn)措施。其次，要學(xué)會(huì)從別人的經(jīng)驗(yàn)中吸取營(yíng)養(yǎng)，將其轉(zhuǎn)化為自己的工作實(shí)踐。通過(guò)總結(jié)和歸納，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改進(jìn)自己的工作方法，提高工作效率和質(zhì)量。

五、對(duì)未來(lái)的期許和規(guī)劃。

人社工作總結(jié)會(huì)議不僅是對(duì)過(guò)去工作的總結(jié)，更重要的是對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃和指導(dǎo)。在這次會(huì)議中，我深入理解到了規(guī)劃和指導(dǎo)的重要性。我們不能只沉浸在對(duì)過(guò)去工作的回顧中，還要對(duì)未來(lái)工作做出全面的規(guī)劃。對(duì)于個(gè)人而言，我要加強(qiáng)自身能力的提升，不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)自己，為人社工作的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言，我們要加強(qiáng)協(xié)作，形成一支高效的工作團(tuán)隊(duì)，共同實(shí)現(xiàn)人社工作的發(fā)展目標(biāo)。

總而言之，人社工作總結(jié)會(huì)議是一次難得的交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過(guò)這次會(huì)議，我深入了解了會(huì)前準(zhǔn)備的重要性，體會(huì)到了高效溝通交流和團(tuán)隊(duì)合作的重要性，提高了總結(jié)和歸納的能力，對(duì)未來(lái)工作做出了規(guī)劃和規(guī)劃。我相信，在今后的工作中，我會(huì)運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，更好地發(fā)揮自己的作用，為人社工作的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

會(huì)議的工作總結(jié)篇三

1、會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生打掃。

2、水果、糖塊、瓜子。

4、紅包、榮譽(yù)證書。

二、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。

為了開好會(huì)、開出實(shí)效，在開會(huì)之前我首先要強(qiáng)調(diào)一下會(huì)議紀(jì)律：

1、請(qǐng)所有參會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成振動(dòng)狀態(tài)。

2、會(huì)議期間如有緊急電話請(qǐng)到會(huì)議室外接聽。

3、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)、外來(lái)回走動(dòng)，保持會(huì)場(chǎng)安靜、不得竊竊私語(yǔ)。

下面我宣布會(huì)議正式開始。

尊敬的各位同仁：大家下午好!

今天，我們公司全體同仁濟(jì)濟(jì)一堂，召開職工大會(huì)，這是我們公司成立四年來(lái)的首次，也許有人會(huì)覺(jué)得不適應(yīng)、不習(xí)慣，之所以會(huì)有這樣的不適應(yīng)、不習(xí)慣，只能說(shuō)明我們公司這樣的會(huì)議開的太少了，這與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求是嚴(yán)重的不相適應(yīng)，同時(shí)也說(shuō)明我們公司企業(yè)文化建設(shè)、家園文化建設(shè)沒(méi)有到位。

一個(gè)正規(guī)的單位、一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)能少得了開會(huì)嗎?所以我希望今后這樣的會(huì)議要經(jīng)常開，只有經(jīng)常開會(huì)才能統(tǒng)一大家的思想，只有經(jīng)常開會(huì)才能解決實(shí)際問(wèn)題，只有經(jīng)常開會(huì)才能集思廣益、發(fā)揮集體的智慧和才干，找出一條適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的新路子。會(huì)議的重要性不用多說(shuō)我想大家都很清楚。

在此我順便強(qiáng)調(diào)一下，今后我們公司各種形式的會(huì)議要制度化，比如車間晨會(huì)、周例會(huì)制度、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)、股東會(huì)等。今天會(huì)議的主題是總結(jié)、分析公司20xx年度工作，部署20xx年度工作。具體議程有這么四項(xiàng)：

一、大會(huì)第一項(xiàng)議程，請(qǐng)生產(chǎn)廠長(zhǎng)李德光同志將公司20xx年年度生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)、分析。

二、大會(huì)第二項(xiàng)議程，請(qǐng)公司總經(jīng)理周玉法同志總結(jié)、分析公司20xx年度工作，部署20xx年度工作。

三、大會(huì)第三項(xiàng)議程，宣讀20xx年公司度優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)名單并為獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。

四、大會(huì)第四項(xiàng)議程，全體員工會(huì)餐。

下面就開始大會(huì)的第一項(xiàng)議程。第二項(xiàng)議程。第三項(xiàng)議程。會(huì)議結(jié)束總結(jié)：

今天的會(huì)議的各項(xiàng)議程已圓滿結(jié)束，李廠長(zhǎng)總結(jié)公司20xx年度的生產(chǎn)運(yùn)行情況，周總總結(jié)了20xx年度的工作成績(jī)，也分析了不足之處，同時(shí)提出了20xx年的工作目標(biāo)與具體措施。表彰了20xx年度的優(yōu)秀員工。下面我就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神提幾點(diǎn)要求：

一、既要肯定成績(jī)，更要查找差距與不足。20xx年度，我們公司克服重重困難，奮力前行，取得的成績(jī)比我們預(yù)想的要好得多(我們預(yù)想20xx年虧損100萬(wàn)元以上)，成績(jī)的取得是全體員工凝心聚力、奮力拼搏的結(jié)果，更是全體員工集體智慧的結(jié)晶，這一點(diǎn)必須得到充分的肯定與贊揚(yáng)。但我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我們公司還有很多的差距與不足，剛才公司兩位領(lǐng)導(dǎo)已作了總結(jié)，希望大家再對(duì)照對(duì)照，在今后的工作中加以改進(jìn)。

二、既要學(xué)習(xí)先進(jìn)，更要趕超先進(jìn)。剛才會(huì)上表彰了20xx年度的優(yōu)秀員工，這幾位優(yōu)秀員工都是大家選出來(lái)，這說(shuō)明了什么?說(shuō)明群眾的眼睛是雪亮的，只要你是真正的付出了，肯定是有回報(bào)的。今后我們公司年年要評(píng)先進(jìn)，人人都有機(jī)會(huì)當(dāng)先進(jìn)，要在公司上下形成一種人人學(xué)習(xí)先進(jìn)，個(gè)個(gè)要趕超先進(jìn)的良好氛圍。這次表彰的都是一線員工，中層及管理人員沒(méi)有參于，在實(shí)際工作中，李廠、裴主任等能吃苦在前，帶領(lǐng)大家在生產(chǎn)一線，為公司的生產(chǎn)作出了很大的貢獻(xiàn)，他們是先進(jìn)中的先進(jìn)，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

三、既要干好本職，更要關(guān)心支持公司的發(fā)展。作為公司員工，干好自己的本職工作，這是應(yīng)該的，是份內(nèi)之事。有的人認(rèn)為我只要干好我的份內(nèi)的事，其他的跟我無(wú)關(guān)。這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。“皮之不存，毛將焉乎”,這是文言文，解釋一下，就是沒(méi)有頭皮子，頭發(fā)存在哪里呢。沒(méi)有公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，就沒(méi)有我們工作崗位，今天工作不努力，明天努力找工作，目前在我們公司工作的大部分員工是年齡偏大的同志，這種年齡段的人到外面去找工作不是那么容易的，特別是近年來(lái)經(jīng)濟(jì)不景氣，找工作更難。所以我衷心希望我們公司的全體員工與我們一道，同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)，把公司的生產(chǎn)搞上去、成本降下來(lái)，降本增效，爭(zhēng)取公司經(jīng)營(yíng)效益的最大化。只有這樣，公司發(fā)展了，大家也得到實(shí)惠了。我們有這樣的打算，只要經(jīng)營(yíng)效益比較好，我們可以經(jīng)常組織一些文體活動(dòng)，或者組織大家分批外出旅游等，這些都是有可能的。時(shí)間有限，就不多講了。最后，順祝全體員工在新的一年里工作愉快，身體健康，合家幸福。

我宣布會(huì)議的第四項(xiàng)議程：會(huì)餐。

公司在食堂準(zhǔn)備了酒席，半小時(shí)后請(qǐng)全體員工共進(jìn)晚宴，要吃飽喝足、酒要盡興但不能喝醉。

會(huì)議的工作總結(jié)篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、同事們：

請(qǐng)就坐。

xx公司20xx―20xx年度工作會(huì)議正式開始。（放花炮）。

首先請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹今天親臨我們這次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓：集團(tuán)公司董事長(zhǎng)xx先生、xx公司總經(jīng)理xx先生、xx公司總經(jīng)理xx女士、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)xx先生。

出席本次會(huì)議的還有集團(tuán)公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門負(fù)責(zé)人。

讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持深意公司工作，并親臨本次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。（掌聲）。

今天工作總結(jié)會(huì)的議程主要有五項(xiàng)：第一項(xiàng)是由xxx公司總經(jīng)理藺萬(wàn)煥作20xx20xx年工作總結(jié)及xx年?duì)I運(yùn)報(bào)告。二由銷售、服務(wù)經(jīng)理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務(wù)的員工代表講話。第四項(xiàng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。

請(qǐng)深意公司服務(wù)站站長(zhǎng)xx講話（掌聲）……謝謝xx站長(zhǎng)的講話。

請(qǐng)深意公司財(cái)務(wù)經(jīng)理xx講話（掌聲）……謝謝xx經(jīng)理的講話。

請(qǐng)深意公請(qǐng)深意公司客戶主管xx講話（掌聲）……謝謝xx主管的講話。

由服務(wù)站技術(shù)代表xx發(fā)言（掌聲）……感謝xx的發(fā)言。

今天會(huì)議已經(jīng)進(jìn)行1小時(shí)了，下面呢帶大家輕松一下，請(qǐng)欣賞吉他彈唱。

（表演吉他彈唱）。

有請(qǐng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)xx先生作重要講話并指示工作，大家歡迎（掌聲）……謝謝xx董的講話，相信在xx董思想的指引下，本著“精致營(yíng)銷用心服務(wù)”的原則，通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，xx公司將在20xx年踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營(yíng)銷，幸福我們的客戶。

表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工。

在過(guò)去的20xx年里，xx公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫簧鲜┱怪拍埽兄艹龅谋憩F(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司參與評(píng)優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對(duì)同樣優(yōu)秀的另一部分員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表彰。

下面我宣布今天要表彰的人員，并請(qǐng)他們到臺(tái)前來(lái)，我建議，每個(gè)到臺(tái)前來(lái)的人，都用簡(jiǎn)短的幾句話表彰一下自己，說(shuō)說(shuō)為什么比別人優(yōu)秀。請(qǐng)大家不要不好意思，“吹吧，這是你展示精彩的舞臺(tái)。”

（xx、xx發(fā)表獲獎(jiǎng)感言）。

有請(qǐng)集團(tuán)公司李董事長(zhǎng)和深意公司總經(jīng)理藺萬(wàn)煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金。（喜慶的背景音樂(lè)）。

（xx發(fā)表獲獎(jiǎng)感言）。

再次請(qǐng)xx總為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金，并請(qǐng)xx董事長(zhǎng)到臺(tái)上來(lái)合影留念。（喜慶的背景音樂(lè)）。

那么好，公司的各位管理者及員工們，不論有沒(méi)有評(píng)上先進(jìn)，只能說(shuō)明過(guò)去，代表暫時(shí)。要問(wèn)誰(shuí)英雄誰(shuí)好漢，明年年終比比看。

好，今天的工作總結(jié)會(huì)議到此結(jié)束了，接下來(lái)有請(qǐng)xx公司的帥哥、美女組合為大家?guī)?lái)精彩的健美操表演――浪漫電波。掌聲歡迎！

會(huì)議的工作總結(jié)篇五

1、采用小組制。第一批入社成員先詢問(wèn)是否愿意擔(dān)任組長(zhǎng)，愿意的成員由文字總監(jiān)隨機(jī)命題審核。

組長(zhǎng)的責(zé)任是小范圍的組織社員、按時(shí)的收每個(gè)月的主題作文、審核新成員、協(xié)助組織部動(dòng)員社員、協(xié)助人事部工作。組的名字可由組長(zhǎng)與組員制定，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚性。人事部需注意：保持組與組之間友好與良性競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)，切不可出現(xiàn)內(nèi)部斗爭(zhēng)。

主題作文：此為文學(xué)社社員每人每月必做作業(yè)。由當(dāng)月《鏡》文字部分的主題為題目，由文字總監(jiān)寫出主題解析。每人以此為主題寫作一篇短篇（5000字左右）文體不限，詩(shī)歌字?jǐn)?shù)不限。

審核新成員：我們采用試題來(lái)審核新進(jìn)社員（試題已上傳至群120943200--知更文學(xué)社社員審核群），社員入社可以先選擇進(jìn)入哪個(gè)組，然后做好試題后將試題給組長(zhǎng)，組長(zhǎng)著重審核文字功底。

2、競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)步機(jī)制的形成：以雜志錄用篇數(shù)分為下列幾個(gè)等級(jí)——實(shí)習(xí)寫手（0篇）-正式作者（3篇）-優(yōu)秀作者（7篇）-專欄作者（10篇以上，并且每月一篇）-簽約作者（20篇以上）優(yōu)秀作者：《鏡》采用7篇文章以上（包括7篇）者，可以成為優(yōu)秀作者，其稿件可通過(guò)初審直接終審。

簽約作者：《鏡》采用20篇文章以上者，可簽約成為雛菊旗下作者，壟斷該作者所有文章電子出版權(quán)。若有長(zhǎng)篇可優(yōu)先在雜志連載，我們也會(huì)盡量為其聯(lián)系出版社出版該作者長(zhǎng)篇，并且我們也可以為其出版電子單行本。

1、在各個(gè)論壇、貼吧、文學(xué)群等地方發(fā)布知更文學(xué)社招募社員的宣傳文件。

2、聯(lián)系出版社、文化公司等，拓寬寫手出版途徑。（也可聯(lián)系實(shí)體雜志，對(duì)于優(yōu)秀稿件可薦稿。）。

3、定時(shí)邀請(qǐng)一些知名優(yōu)秀的寫手或者實(shí)體雜志編輯來(lái)進(jìn)行文學(xué)沙龍。

4、招募一些擅長(zhǎng)photoshop的部員，做一些社團(tuán)的宣傳簽和海報(bào)等。

5、管理論壇知更文學(xué)社專屬版塊、拓展知更的微薄等。

6、組織專人負(fù)責(zé)接待文學(xué)社新社員，為其解答疑惑等。

1、活動(dòng)類型與頻率：頭腦風(fēng)暴（兩周一次，時(shí)間為30分鐘~1小時(shí)）文學(xué)沙龍（具體按外宣部的邀請(qǐng)情況而定，最好為兩個(gè)月一次，時(shí)間為1小時(shí)~1小時(shí)30分鐘）社團(tuán)比賽（一年一次，時(shí)間為一個(gè)月左右。）。

2、活動(dòng)組織大體流程：策劃部需提前一星期邊擬定好策劃案。將策劃案交至組織部。組織部通知組長(zhǎng)，組長(zhǎng)動(dòng)員組員并記錄參加人員，組織部同時(shí)對(duì)全社發(fā)布活動(dòng)通知（包括形式、時(shí)間、人數(shù)等）活動(dòng)進(jìn)行時(shí)由組織部負(fù)責(zé)現(xiàn)在紀(jì)律和主持工作。

1、獎(jiǎng)懲規(guī)章：暫未定。

2、人事部未來(lái)工作：

1、記錄收集社員人事資料。

2、建立飛信群，收集社員飛信號(hào)，建立飛信聯(lián)系渠道。

3、社團(tuán)會(huì)議時(shí)登記未到成員與請(qǐng)假成員。

5、社員的獎(jiǎng)懲管理。

6、小組的管理。

注：管理層內(nèi)部成員平時(shí)不要屏群，要記得關(guān)注群郵件，開會(huì)如果不能來(lái)麻煩跟人事部請(qǐng)假。我們管理層給社員帶個(gè)頭。

會(huì)議的工作總結(jié)篇六

時(shí)間：8月19日10：00～12：10。

議題：

1.物業(yè)費(fèi)交費(fèi)問(wèn)題：

物業(yè)張旭經(jīng)理同意物業(yè)費(fèi)按照季度繳納。每一季度末繳納一次物業(yè)費(fèi)。

2.停車管理費(fèi)問(wèn)題。

物業(yè)要求更多的時(shí)間以調(diào)研周圍地區(qū)的停車收費(fèi)問(wèn)題。因此，業(yè)主代表要求在調(diào)研結(jié)果出來(lái)之前，緩繳停車管理費(fèi)。并要求物業(yè)保證不會(huì)再出現(xiàn)阻攔持有舊車證的業(yè)主車輛進(jìn)出的現(xiàn)象。物業(yè)同意緩繳停車管理費(fèi)，并作出了不阻攔業(yè)主車輛的承諾。

3.海底撈員工入住問(wèn)題。

經(jīng)過(guò)物業(yè)和出租房屋的業(yè)主、海底撈經(jīng)理協(xié)商，海底撈人員將在今年9月底租房合同到期后退出國(guó)風(fēng)北京。業(yè)主代表基本同意再等待一段時(shí)間。廣大業(yè)主也要拭目以待。

4.小區(qū)業(yè)主出入智能化問(wèn)題。

業(yè)主代表倡議，小區(qū)大門安裝智能化門卡裝置，方便小區(qū)業(yè)主出入，并將小區(qū)業(yè)主和訪客以及無(wú)關(guān)人員區(qū)分開。物業(yè)表示將調(diào)研此問(wèn)題。

5.車庫(kù)出入智能化問(wèn)題。

物業(yè)建議，每個(gè)固定車位將安裝車位鎖，以防止固定車位被占用的問(wèn)題。業(yè)主代表考慮此種做法可能會(huì)增加業(yè)主停車的困難和時(shí)間。雙方?jīng)Q定將廣泛征求廣大業(yè)主的意見后再行決定。

另外，業(yè)主代表建議，車庫(kù)出入口應(yīng)該有電子抬桿系統(tǒng)，以加強(qiáng)車庫(kù)停車安全并防止亂停車的問(wèn)題。物業(yè)將調(diào)研后決定。

6.消防栓問(wèn)題。

經(jīng)協(xié)商，物業(yè)將根據(jù)每單元裝修完成情況，逐漸將缺失的消防設(shè)備安裝到位。并保證在今年年底之前將全部的消防設(shè)備補(bǔ)齊。

7.‘首開集團(tuán)’廣告牌問(wèn)題。

業(yè)主代表將草擬‘關(guān)于此問(wèn)題致首開集團(tuán)的函’，并征求業(yè)主簽名;并和首開集團(tuán)協(xié)商解決。在10月1日物權(quán)法實(shí)施以后，如果還沒(méi)有解決此問(wèn)題，將通過(guò)法律途徑解決。

8.電梯問(wèn)題。

經(jīng)協(xié)商，每單元兩部電梯將分為貨梯和客梯。客梯將拆除護(hù)板，并禁止貨運(yùn)和寵物入內(nèi)。

9.保安問(wèn)題。

業(yè)主代表對(duì)于保安問(wèn)題的改進(jìn)作出了肯定，但也指出了仍然存在很多問(wèn)題，例如保安沒(méi)有受到必要的培訓(xùn)，保安人手嚴(yán)重不足導(dǎo)致保安人員長(zhǎng)期超時(shí)工作而導(dǎo)致工作質(zhì)量低下等問(wèn)題。物業(yè)公司也承認(rèn)上述問(wèn)題，并表示繼續(xù)整改。如果有必要，在年底和現(xiàn)保安公司合同期滿后，將考慮更換保安公司。

10.自行車停放問(wèn)題。

業(yè)主代表和物業(yè)探討了利用現(xiàn)有的自行車車庫(kù)，并雇人專門看管車輛(有償)的做法。將在廣泛收集業(yè)主意見后決定是否實(shí)施。

11.文明養(yǎng)犬問(wèn)題。

業(yè)主和物業(yè)將通過(guò)各種手段，宣傳文明養(yǎng)犬。

沒(méi)有形成決定的問(wèn)題，將在下一次物業(yè)和業(yè)主代表會(huì)議上討論并解決。

請(qǐng)各位業(yè)主，從今天起，自行安排時(shí)間到物業(yè)公司繳納物業(yè)管理費(fèi)，可以按季度繳納。停車管理費(fèi)暫緩繳納，等待通知。

會(huì)議的工作總結(jié)篇七

同志們：

在新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我們隆重召開xx年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，會(huì)議的主要內(nèi)容是：對(duì)xx年度工作進(jìn)行總結(jié)回顧，對(duì)xx年度工作進(jìn)行安排部署，并對(duì)xx年度為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位、勞動(dòng)模范、節(jié)能降耗標(biāo)兵和先進(jìn)工作者進(jìn)行表彰。

今天的會(huì)議共有六項(xiàng)議程，內(nèi)容非常重要，希望大家自覺(jué)維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序，遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。

現(xiàn)在我宣布：xx公司xx年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)現(xiàn)在開始！

大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，全體起立，鳴炮，奏《國(guó)歌》；

………………。

（國(guó)歌畢）請(qǐng)坐下！

大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，請(qǐng)公司總經(jīng)理xxx代表公司做xx年度工作總結(jié)報(bào)告,大家歡迎。

………………。

大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，為先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。

………………。

首先頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)是xx年度先進(jìn)單位獎(jiǎng)。

（宣讀先進(jìn)單位頒獎(jiǎng)詞）。

（礦產(chǎn)公司）今年以來(lái)，礦產(chǎn)公司按照公司“打通直供、擴(kuò)大渠道、減少環(huán)節(jié)、降低成本、穩(wěn)定質(zhì)量、保障安全”的安排部署，立足工作實(shí)際，創(chuàng)新工作思路，講正氣、樹新風(fēng)，抓班子、帶隊(duì)伍，科學(xué)管理、民主決策，服務(wù)生產(chǎn)、科學(xué)采購(gòu)。在原燃材料市場(chǎng)供求緊張的形勢(shì)下，取得供應(yīng)工作的新突破，全年購(gòu)進(jìn)鋁石xx萬(wàn)噸，原煤xx萬(wàn)噸，為公司生產(chǎn)提供了安全的原料保障，為公司節(jié)能降耗、增產(chǎn)增效，做出了突出貢獻(xiàn)，被公司評(píng)為先進(jìn)單位。

（銷售處）今年以來(lái)，在銷售市場(chǎng)持續(xù)下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)下，銷售處準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走勢(shì)，拓寬銷售渠道、創(chuàng)新銷售模式，銷售工作一直處于領(lǐng)先地位。全年共銷售氧化鋁xx萬(wàn)噸，氫氧化鋁xx萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入xx億元，銷售價(jià)格高于市場(chǎng)平均水平，保持產(chǎn)品零庫(kù)存，貨款回收率xx，成績(jī)有目共睹，功不可沒(méi)，被公司評(píng)為先進(jìn)單位。

（人力資源處）今年以來(lái)，人力資源處按照“控制總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升素質(zhì)，促進(jìn)發(fā)展”的管理要求，堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展的原則，在深化人事制度改革、調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、科學(xué)設(shè)崗定員、培養(yǎng)、引進(jìn)人才、提升員工素質(zhì)，完善職工社保等各方面取得了突出成績(jī)，人力資源管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階，被公司評(píng)為先進(jìn)單位。

(分解過(guò)濾車間)今年以來(lái)，分解過(guò)濾車間緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)一種意識(shí)、四種精神，創(chuàng)新工作思路，提高管理水平，加快技術(shù)改造步伐，充分挖掘設(shè)備潛能，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行，為公司增產(chǎn)增效、節(jié)能降本作出突出貢獻(xiàn)，被公司評(píng)為先進(jìn)單位。

(倉(cāng)儲(chǔ)中心)今年以來(lái)，倉(cāng)儲(chǔ)中心完善管理制度、創(chuàng)新工作考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，履職盡責(zé)，克服了點(diǎn)多面廣，基礎(chǔ)條件差、工作環(huán)境差等不利因素，認(rèn)真做好各類物資的儲(chǔ)備管理，把好各類物資質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，出庫(kù)關(guān)，及時(shí)盤存物資存量，反饋各類供求信息，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了穩(wěn)定的基礎(chǔ)保障，被公司評(píng)為先進(jìn)單位。

下面請(qǐng)先進(jìn)單位代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。有請(qǐng)公司副總經(jīng)理xxx、財(cái)務(wù)總監(jiān)xxx為他們頒獎(jiǎng)。(頒獎(jiǎng)音樂(lè)起)。

………………。

（領(lǐng)獎(jiǎng)完畢合影留念音樂(lè)停）讓我們以熱烈的.掌聲表示祝賀！………………。

下面要頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)是：xx年度節(jié)能降耗標(biāo)兵獎(jiǎng)。

（宣讀節(jié)能降耗標(biāo)兵頒獎(jiǎng)詞）。

他既是一名指揮員，又是一名戰(zhàn)斗員，在降本增效的戰(zhàn)場(chǎng)上，身先士卒，率先破關(guān)，“以煤代焦”100%，項(xiàng)目實(shí)施降低費(fèi)用千萬(wàn)元，為公司節(jié)能降耗，作出了突出貢獻(xiàn)。他就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx。

文質(zhì)彬彬，練就武者的風(fēng)范；腳踏實(shí)地，成為企業(yè)的中堅(jiān)；一片赤誠(chéng)，風(fēng)雨無(wú)阻，奔走在東西兩個(gè)戰(zhàn)線。節(jié)能減排、型煤替代，這是應(yīng)對(duì)危機(jī)的又一次沖鋒。初戰(zhàn)告捷，乘勝前進(jìn)的腳步永不停歇、一路向前。他就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx。

十四個(gè)春秋，堅(jiān)守在化驗(yàn)崗位。工作嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)精湛，是人們對(duì)她的一致評(píng)價(jià)。洞察秋毫的目光，關(guān)注著生產(chǎn)的每一絲波動(dòng)，傳遞著生產(chǎn)運(yùn)行的信息，從而生產(chǎn)有了可靠的保障。站在新技術(shù)的前沿、引進(jìn)煤炭化驗(yàn)新方法，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)降本，取得了顯著成效。她就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx。

在節(jié)能中獨(dú)辟蹊徑，在降本上先人一著；立足本職、放眼全局，技術(shù)革新，不懈追求；憑著豐富的經(jīng)驗(yàn)，憑著對(duì)公司的無(wú)限忠誠(chéng)，節(jié)能降本一路先行。他就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx。

請(qǐng)節(jié)能降耗標(biāo)兵xx、xx、xx、xx四位同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。掌聲有請(qǐng)公司副總經(jīng)理xx、副總經(jīng)理xx為他們頒獎(jiǎng)。(頒獎(jiǎng)音樂(lè)起)。

………………。

（領(lǐng)獎(jiǎng)完畢合影留念音樂(lè)停）以熱烈的掌聲，對(duì)他們表示祝賀！………………。

下面要頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)是：xx年度勞動(dòng)模范獎(jiǎng)。

(宣讀勞動(dòng)模范頒獎(jiǎng)詞)。

兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、信守原則、敢于負(fù)責(zé)。從業(yè)風(fēng)雨十四載，始終把工作當(dāng)做最大的樂(lè)趣。金錢、利益面前，始終堅(jiān)守道德的底線。

一切以公司為重，以工作為重。她用原則，責(zé)任和對(duì)公司的無(wú)限忠誠(chéng)，在倉(cāng)儲(chǔ)戰(zhàn)線筑起一道牢不可破的防線。有請(qǐng)勞動(dòng)模范xx。（音樂(lè)起勞模走上主席臺(tái)后音樂(lè)停）。

吃苦耐勞，愛(ài)崗敬業(yè)，立足本職，創(chuàng)新奉獻(xiàn)。十二載青春年華，十二載不懈追求，他從一位初出茅廬的學(xué)生，逐漸成長(zhǎng)為技術(shù)能手。抓設(shè)備、保穩(wěn)定，搞創(chuàng)新、降成本，全力以赴，不遺余力。有請(qǐng)勞動(dòng)模范xx（音樂(lè)起勞模走上主席臺(tái)后音樂(lè)停）。

請(qǐng)xx董事長(zhǎng)、xx總經(jīng)理為2位勞動(dòng)模范頒獎(jiǎng)。大家歡迎！(頒獎(jiǎng)音樂(lè)起,領(lǐng)獎(jiǎng)完畢合影留念后音樂(lè)停）。

大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)：各單位與公司簽訂《xx年工作目標(biāo)責(zé)任書》………………。

由于時(shí)間關(guān)系，請(qǐng)受到通報(bào)表彰的xx名先進(jìn)工作者，會(huì)后到辦公室領(lǐng)取榮譽(yù)證。

以上受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，在公司xx年度工作中，為公司的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，是我們學(xué)習(xí)的典范,行為的楷模。讓我們?cè)俅螌?duì)他們表示祝賀！

………………。

大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng)，讓我們以熱烈地掌聲歡迎公司董事長(zhǎng)xx作重要指示。

………………。

會(huì)議的工作總結(jié)篇八

xx公司：

20xx年是xx公司承前啟后、全面提升的關(guān)鍵一年，上半年進(jìn)一步完善和落實(shí)了調(diào)整的策略，下半年實(shí)施了穩(wěn)步提高、全面發(fā)展的戰(zhàn)略部署，在集團(tuán)公司、xx公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，開啟了公司全面提升的新局面。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

xx公司目前有3個(gè)在建項(xiàng)目和1個(gè)新中標(biāo)項(xiàng)目，分別為xxxxrasal-zawr連接公路一期項(xiàng)目（橋梁及房建）、xxxx大學(xué)男子宿舍一期項(xiàng)目(房建)、xxxx法哈德國(guó)王石油礦產(chǎn)大學(xué)土地開發(fā)(二期)項(xiàng)目（市政）和c2&c3土地開發(fā)項(xiàng)目（新中標(biāo)市政項(xiàng)目），合同總額為18923萬(wàn)美元。本年度在建項(xiàng)目共完成了土石方開挖8.8萬(wàn)方，橋梁247延米，涵洞440延米，房屋建筑18705平米，澆筑混凝土1.8萬(wàn)方，鋼筋綁扎3867噸，完成施工產(chǎn)值3572.5萬(wàn)美元，占年度產(chǎn)值計(jì)劃4464.8萬(wàn)美元的80.01%，占合同總額18923萬(wàn)美元的18.88%。

今年來(lái)，在規(guī)章制度的進(jìn)一步完善后，xx公司加持規(guī)范化管理，各項(xiàng)目工作穩(wěn)步提升，取得了顯著成效。6月份獲得了xxxx國(guó)勞工部人力資源發(fā)展基金協(xié)會(huì)80余萬(wàn)里亞爾重獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)在沙化比例、社保繳納、工資發(fā)放等方面做出的顯著成績(jī)，成為xxxx國(guó)境內(nèi)首個(gè)獲此殊榮的中資企業(yè)。根據(jù)xxxx國(guó)政府新政策出臺(tái)了《xx公司wps工作管理辦法》。財(cái)務(wù)部等方面出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)賬務(wù)核銷管理的通知》、《關(guān)于下發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品管理規(guī)定的通知》、《關(guān)于明確招聘人員相關(guān)待遇的通知》《xx公司責(zé)任成本考核及獎(jiǎng)罰辦法（試行）》等10個(gè)辦法制度。為公司的規(guī)范化管理和各項(xiàng)工作的穩(wěn)步提升夯實(shí)了基礎(chǔ)。

通過(guò)2013年對(duì)財(cái)務(wù)賬面數(shù)據(jù)的全面清理及以前遺留業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理，20xx年初正式啟用浪潮記賬軟件，“內(nèi)帳”的會(huì)計(jì)核算已全部納入集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化體系中，會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、輔助核算的選擇全部依據(jù)集團(tuán)公司《賬表一體化會(huì)計(jì)科目體系》，具體會(huì)計(jì)核算方法和規(guī)則依據(jù)xx公司《會(huì)計(jì)核算基本賬務(wù)處理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行操作，重新建立賬套，嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)核算管理辦法，做到了賬務(wù)核算清晰規(guī)范；完成建立了銀行現(xiàn)金臺(tái)賬、備用金臺(tái)賬、銀行保函臺(tái)賬、債權(quán)債務(wù)往來(lái)單位清欠臺(tái)賬、工資管理等臺(tái)賬，能及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠財(cái)務(wù)信。配備將更加有效保障施工現(xiàn)場(chǎng)需要。

針對(duì)各項(xiàng)目上外籍勞務(wù)及中國(guó)勞務(wù)為數(shù)眾多，且風(fēng)俗習(xí)慣、生活方式、宗教信仰的不同，公司一方面加強(qiáng)工人生活區(qū)管理，并結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況，力所能及地為工人提供舒適的生活壞境，豐富其業(yè)余文化生活。另一方面實(shí)現(xiàn)定期慰問(wèn)檢查制度，由項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人組織，定期到工人生活區(qū)慰問(wèn)檢查，了解生活費(fèi)給付情況，做到知工人之所需，急工人之所急，使工人無(wú)后顧之憂。其次提倡人性化管理。在人員管理方面注重人性要素，充分挖掘個(gè)人潛力，提倡人性化管理。具體到生活和工作中，關(guān)心工人生活、了解工人思想、尊重工人勞動(dòng)、肯定工人成績(jī)、發(fā)掘工人優(yōu)點(diǎn)，并制定了行之有效的激勵(lì)措施。

xx公司黨委在集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨委的正確指導(dǎo)下，在xx公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，今年來(lái)，按照xx公司教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排，在公司教育實(shí)踐活動(dòng)巡回工作組的悉心指導(dǎo)下，xx公司黨委組織全體黨員干部職工共同努力，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以反對(duì)“xx”、服務(wù)職工、搞好生產(chǎn)、抓好黨建為重點(diǎn)，緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，認(rèn)真抓好教育實(shí)踐活動(dòng)三個(gè)環(huán)節(jié)工作，努力做到了規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有特色，切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng)，有力促進(jìn)了企業(yè)建設(shè)和發(fā)展。第二，圍繞中心開展工作推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)步和發(fā)展。黨委始終堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的中心任務(wù)，并緊緊圍繞這一中心開展工作。三月中旬，黨委組織全員進(jìn)行了“公司如何發(fā)展的大討論活動(dòng)”，深入思想動(dòng)員，讓職工為公司多提建議和意見，充分調(diào)動(dòng)了全員的工作積極性。第三，黨的建設(shè)工作求真務(wù)實(shí)強(qiáng)基固本。根據(jù)xx公司黨委關(guān)于加強(qiáng)基層黨的建設(shè)的部署，xx公司黨委在認(rèn)真檢查分析本單位黨建工作實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，做了重點(diǎn)強(qiáng)化工作。第四，積極做好思想政治工作保持隊(duì)伍穩(wěn)定。企業(yè)思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作的生命線，為造就項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的良好環(huán)境和條件，公司黨委注重全方位多角度努力做好各層面的思想政治工作。

工會(huì)是企業(yè)最廣泛的群眾組織，在黨組織與職工群眾之間，起著橋梁紐帶作用。一是全力維護(hù)職工權(quán)益。按時(shí)召開了職代會(huì)，圍繞公司的重大事項(xiàng)、職工群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)議等方面找問(wèn)題，定議題，征提案；職代會(huì)結(jié)束后，積極做好決議的落實(shí)和提案的辦理，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，維護(hù)好職工權(quán)益。八月中下旬，開展了職工代表巡視質(zhì)詢活動(dòng)，通過(guò)查資料、聽匯報(bào)、組織職工座談和個(gè)別談話等方式，全面了解集體合同的履行情況，并及時(shí)反饋意見和建議。重視并切實(shí)解決職工關(guān)注的熱點(diǎn)和敏感問(wèn)題。二是滿足職工的精神文化需求。積極為職工辦好事辦實(shí)事，活躍職工業(yè)余文化生活，通過(guò)舉辦形式多樣的創(chuàng)爭(zhēng)和文體活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，滿足職工的精神文化需求。文體活動(dòng)有計(jì)劃，重實(shí)效，注重特色，突出亮點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際扎實(shí)推進(jìn)。一年來(lái)，公司黨委支持工會(huì)通過(guò)舉辦足球賽、籃球賽、xx比賽、節(jié)日文娛活動(dòng)等，為職工打造了良好的平臺(tái)，營(yíng)造出健康和諧的文化氛圍，受到了職工的一致好評(píng)。三是積極關(guān)心幫助困難職工和一線職工。公司工會(huì)繼續(xù)抓了送溫暖工作，對(duì)困難職工的日常救助做到“四必幫”，落實(shí)好“三不讓”。通過(guò)職工情況調(diào)查表、困難職工調(diào)查表等形式建立特困、重困職工檔案。在每年的雙節(jié)期間，積極籌集送溫暖基金，走訪慰問(wèn)困難職工家庭，并為基層項(xiàng)目職工購(gòu)置床單、枕巾、浴巾等生活用品。平時(shí)對(duì)公司職工的來(lái)訪，工會(huì)經(jīng)過(guò)調(diào)查符合條件的都給予了相應(yīng)的救助。八月上旬，正值xxxx國(guó)炎熱季節(jié)，公司工會(huì)及時(shí)轉(zhuǎn)送了xx公司工會(huì)為海外職工購(gòu)置的送清涼慰問(wèn)品，隨后又主動(dòng)為一線職工送去了統(tǒng)一印有集團(tuán)標(biāo)識(shí)襯衣，極大地鼓舞了職工的工作熱情。

宣傳工作是一門科學(xué)，不僅僅關(guān)系到企業(yè)的品牌形象，更關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。今年來(lái)，公司宣傳部門緊緊圍繞企業(yè)中心工作，開展對(duì)外宣傳。第一，公司重點(diǎn)培養(yǎng)多個(gè)兼職通訊報(bào)道員，以黨委書記牽頭，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，找準(zhǔn)視點(diǎn)、把握重點(diǎn)，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。第二，深刻領(lǐng)會(huì)中鐵建“九種文化”內(nèi)涵，增強(qiáng)認(rèn)同感，不斷豐富、發(fā)展與傳承。第三，運(yùn)用各種文化傳播手段，“講述美麗鐵建好故事，傳播中國(guó)鐵建好聲音”，不斷增強(qiáng)企業(yè)的文化影響力。截止今年12月份，公司共發(fā)表60篇新聞稿件，其中總公司、行業(yè)、省部級(jí)報(bào)、網(wǎng)、刊稿12篇，同比增長(zhǎng)316%。

責(zé)人分別簽訂了經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀和安全責(zé)任狀，責(zé)任落實(shí)到人頭。二是召開各方面人員參加專題會(huì)議，為使會(huì)議精神取得實(shí)效，集體會(huì)診，充實(shí)完善，規(guī)范職能，力求聯(lián)動(dòng)。三是突出實(shí)用，在見實(shí)效上下功夫，要求以項(xiàng)目部為單位，針對(duì)遇到的問(wèn)題、困難結(jié)合實(shí)際，討論研究出解決問(wèn)題的辦法和措施，切實(shí)能用于規(guī)范指導(dǎo)下一步工作。為全年公司工作的全面提升提供了有效指引。

xx公司按照?qǐng)?jiān)持貫徹“集中化、專業(yè)化、集約化”的原則構(gòu)建公司的管理體系。集中化即加強(qiáng)統(tǒng)籌管理，一是加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，對(duì)xxxx國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等進(jìn)行深入研究，明晰公司發(fā)展的重點(diǎn)和方向。二是強(qiáng)化制度管控，在原有制度辦法的基礎(chǔ)上，建立健全有關(guān)管理的各類制度辦法，依靠完善制度和落實(shí)制度，加強(qiáng)對(duì)下屬項(xiàng)目部的管控工作。三是加強(qiáng)高層公關(guān)，切實(shí)與大使館、經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處、皇家委員會(huì)、交通部、城鄉(xiāng)事務(wù)部等國(guó)家相關(guān)機(jī)構(gòu)以及戰(zhàn)略合作伙伴的高層溝通。四是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)工作，本著防止重復(fù)投入，努力實(shí)現(xiàn)資源最佳配置的原則。五是加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，進(jìn)一步細(xì)化了施工管理的周報(bào)分析制度，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，超前化解。專業(yè)化即把市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目生產(chǎn)分別作為專業(yè)來(lái)看待，專業(yè)事務(wù)確定專職負(fù)責(zé)人具體辦理。一方面有效發(fā)揮有既有優(yōu)勢(shì)行業(yè)市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)作用，合理整合資源，有針對(duì)性的采用不同的經(jīng)營(yíng)方式。其次，充分發(fā)揮自有相關(guān)專業(yè)優(yōu)勢(shì)，注重依靠專業(yè)力量來(lái)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。集約化即堅(jiān)持運(yùn)轉(zhuǎn)高效、經(jīng)營(yíng)有力、風(fēng)險(xiǎn)可控、效益良好。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，財(cái)務(wù)部牽頭，全面啟動(dòng)項(xiàng)目責(zé)任成本管理工作。8月份專門新設(shè)立了責(zé)任成本中心，根據(jù)三個(gè)在建項(xiàng)目的內(nèi)部成本定額，8月份正式出臺(tái)符合我公司實(shí)際的一套責(zé)任成本管理辦法（xxxx、xxxx和xxxx項(xiàng)目是按項(xiàng)目單獨(dú)下發(fā)管理辦法），正在試行階段，下一步會(huì)積極推行責(zé)任成本考核制度貫徹實(shí)施，有效控制成本支出，達(dá)到降本增效的目標(biāo)。

隨著xx公司整體管理水平的不斷強(qiáng)化，財(cái)務(wù)管理水平也逐步提高。加強(qiáng)了對(duì)資金的統(tǒng)一歸口管理，大額資金支付全部通過(guò)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部審批支付，強(qiáng)化了資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避了資金風(fēng)險(xiǎn)；各項(xiàng)目部的資金使用必須經(jīng)層層審批，監(jiān)督其對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差；通過(guò)對(duì)資金的嚴(yán)格管控，也逐步增強(qiáng)了企業(yè)員工的成本意識(shí)。

目前xx公司在xxxx國(guó)市場(chǎng)有五個(gè)在建項(xiàng)目，各個(gè)項(xiàng)目配置的施工設(shè)備、使用的物資材料不盡相同。為了充分發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì)，盤活各項(xiàng)目部的閑置資產(chǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，各項(xiàng)目部的設(shè)備物資管理部門互通有無(wú)，初步建立了對(duì)閑置資產(chǎn)調(diào)配使用的操作平臺(tái)。截止到11月底，各個(gè)項(xiàng)目之間相互調(diào)配的施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具等達(dá)到200萬(wàn)里爾的原值，有效地盤活了閑置資產(chǎn)，提高設(shè)備、材料的利用率，減少了成本投入，增加了企業(yè)效益。

會(huì)議的工作總結(jié)篇九

2017年10月17日至18日，中國(guó)企業(yè)家思想俱樂(lè)部一行9人在秘書長(zhǎng)于彥忠的帶領(lǐng)下，蒞臨****集團(tuán)指導(dǎo)考察。本次工作的具體接待工作由公司行政人事部負(fù)責(zé)。本次活動(dòng)的接待工作無(wú)論是從人數(shù)上還是規(guī)模上，是***集團(tuán)第一次高規(guī)格、高級(jí)別的隆重接待。活動(dòng)期間，公司圓滿完成了接待工作的各項(xiàng)任務(wù)，展示了公司的接待能力和服務(wù)水平，現(xiàn)總結(jié)如下：

本著“規(guī)范、高效”的原則，為切實(shí)做好接待中國(guó)企業(yè)家思想俱樂(lè)部一行的服務(wù)工作，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下，行政人事部提前數(shù)天成立了會(huì)務(wù)籌備工作小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)接待服務(wù)工作。籌備工作小組成立以后，結(jié)合本次會(huì)議特點(diǎn)，籌備小組動(dòng)員行政人事部全體人員明確劃分了每個(gè)人的工作任務(wù)，提出了具體的工作要求，確定了工作時(shí)限。

經(jīng)過(guò)劃分，住宿安排、就餐安排、會(huì)議安排、旅游參觀安排、車輛保障、車輛調(diào)度、等任務(wù)都落實(shí)到人，人人各負(fù)其責(zé)，相互銜接，相互幫助，在籌備人員的一致努力下，各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣，井然有序，確保了本次會(huì)議得以順利圓滿完成。

本次會(huì)務(wù)接待工作在領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下，由總裁助理親自掛帥，精心組織，全面指揮。會(huì)務(wù)組所有工作人員心往一起想、勁往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作，敢打敢拼。大家分工不分家，在做好各自工作的同時(shí)，遇到重要任務(wù)、技術(shù)問(wèn)題時(shí)，大家都是齊心協(xié)力，一齊上陣，在公司會(huì)議室、接待室、住宿酒店、武侯祠等場(chǎng)所，都留下了行政人事部人員忙碌的身影。應(yīng)該說(shuō)，會(huì)務(wù)組任務(wù)的圓滿完成，是所有籌備人員共同努力的結(jié)果。

到會(huì)議室使用紅地毯，凸顯隆重喜慶氛圍；安排觀看四川的曲藝表演，參觀武侯祠，讓中國(guó)企業(yè)家思想俱樂(lè)部一行了解四川濃厚的文化氣息。

（一）歸納起來(lái)，有如下的經(jīng)驗(yàn)值得傳承： 1、得到會(huì)務(wù)接待的消息后，公司分別舉行了全體員工會(huì)議和行政人事部工作會(huì)議，傳達(dá)了此次會(huì)務(wù)接待的內(nèi)容、重要性和具體接待任務(wù)。

2、行政人事部根據(jù)此次會(huì)務(wù)接待要求，整理出了責(zé)任落實(shí)到個(gè)人的會(huì)務(wù)接待流程。

3、根據(jù)會(huì)議安排，組織實(shí)施會(huì)場(chǎng)布置、酒店住宿、車輛安排等相關(guān)橫幅、升空氣球、地毯等具體事項(xiàng)，經(jīng)過(guò)幾天的。加班加點(diǎn)、晝夜工作，確保了會(huì)務(wù)開始之前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的逐步完成。

4、在中國(guó)企業(yè)家思想俱樂(lè)部一行9人的會(huì)議行程變化后，迅速作出調(diào)整，重新統(tǒng)籌安排時(shí)間，保證了在有效時(shí)間內(nèi)各項(xiàng)行程的順利實(shí)施。

5、精心安排，注重細(xì)節(jié)，比如在貴賓接待室合影時(shí)，各位嘉賓在臺(tái)階上站位時(shí)，可根據(jù)提前布置好的嘉賓名稱依次排列站位。

6、負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)接待的各位員工加班加點(diǎn)、精誠(chéng)合作，較好的完成了各項(xiàng)工作。

（二）本次會(huì)務(wù)工作值得吸取的教訓(xùn)如下：

1、制定詳細(xì)方案。提前部署籌備工作，不要臨陣磨刀，留出充分的時(shí)間來(lái)籌備會(huì)議所需要的各項(xiàng)工作。

2、提前制定《會(huì)議接待指南》，而不只只是工作流程。制定完整的工作安排計(jì)劃，會(huì)讓整個(gè)會(huì)務(wù)接待工作事半功倍，不慌不亂。

3、分工要精心明確。此次會(huì)務(wù)接待工作大部分環(huán)節(jié)的工作安排沒(méi)有專人負(fù)責(zé)，都是臨時(shí)安排，應(yīng)該將各項(xiàng)工作平均分配，每個(gè)環(huán)節(jié)有專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，避免多人重復(fù)做一件事情，這樣即可以提高工作效率，又可以保證各項(xiàng)工作的保質(zhì)保量的完成。

4、做好會(huì)務(wù)接待工作的應(yīng)急預(yù)案。如此次會(huì)務(wù)接待工作中，應(yīng)該提前做好應(yīng)急方案，以應(yīng)對(duì)會(huì)務(wù)接待流程的變化。

5、提前安排好會(huì)務(wù)接待中的休閑活動(dòng)。比如去武侯祠、杜甫草堂等景點(diǎn)的參觀，要提前安排在接待流程中，根絕對(duì)方的時(shí)間，合理安排。

6、會(huì)議中除了安排攝影外，還要安排2個(gè)攝像機(jī)位，一個(gè)負(fù)責(zé)整個(gè)會(huì)議流程，一個(gè)來(lái)抓拍會(huì)議中的細(xì)節(jié)。

7、及時(shí)對(duì)接督查。在會(huì)議前期組織籌備中，我們根據(jù)工作情況，適時(shí)召開各工作小組碰頭會(huì)和對(duì)接會(huì)。對(duì)照工作任務(wù)及工作流程，落實(shí)各組工作進(jìn)展情況。協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。及時(shí)溝通工作情況，對(duì)第二天各項(xiàng)工作進(jìn)行對(duì)接核查，查漏補(bǔ)遺，確保工作不出現(xiàn)任何疏漏。 8、提前聯(lián)系新聞媒體來(lái)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道采訪，擴(kuò)大公司知名度。

9、加強(qiáng)會(huì)前查驗(yàn)。會(huì)前查驗(yàn)是確保會(huì)議組織服務(wù)不出差錯(cuò)的重要環(huán)節(jié)。會(huì)前查驗(yàn)主要包括對(duì)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的查驗(yàn)和有關(guān)工作對(duì)接情況查驗(yàn)。

10、及時(shí)總結(jié)建檔。及時(shí)組織會(huì)務(wù)服務(wù)人員對(duì)整個(gè)會(huì)議組織服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)。總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問(wèn)題和不足，不斷完善會(huì)務(wù)工作流程。同時(shí)，對(duì)會(huì)務(wù)工作文檔及時(shí)收集整理立卷，為今后同類會(huì)議提供參考借鑒。

總之，本次會(huì)務(wù)接待工作緊張有序，充分展示了***集團(tuán)全體人員的朝氣蓬勃，全體會(huì)務(wù)籌備工作人員都能樹立大局觀念和一盤棋思想，各負(fù)其責(zé)，分工不分家，加班加點(diǎn)，對(duì)交叉性工作加強(qiáng)溝通、相互銜接、相互幫助，確保各項(xiàng)工作高效率運(yùn)轉(zhuǎn)、高質(zhì)量完成，圓滿地完成了籌備領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。