隨著社會一步步向前發展，報告不再是罕見的東西，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。這里我整理了一些優秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

光伏電站質量月活動總結報告篇一

為適應交通運輸事業大發展的新形勢，全面提高混凝土結構工程的耐久性、安全性，落實交通運輸科學發展、快速發展、安全發展、協調發展的要求，根據云南省交通廳《關于印發云南省公路工程混凝土質量通病治理活動實施方案的通知》及省質監局、和建設指揮部的通知，結合文都第七合同段項目經理部的實際，加強活動的組織，確保取得實效，制了砼質量通病防治措施實施方案,扎實有序的推進了此項工作,現將2010年砼質量通病防治總結如下:。

一、加強組織領導,制定通病治理防治實施方案。

積極落實指揮部的文件精神,制定了《文都二級公路第七合同段砼質量通病防治措施》。并層層落實，加強人員質量意識管理。領導小組負責制定方案，辦公室負責落實各個施工隊方案的具體實施和開展。并對各個施工隊伍進行質量通病防范考核。

二、具體方案落實情況。

（一）杜絕強度不達標混凝土，有效控制混凝土強度離散性，混凝土強度必須大于設計強度且嚴格控制在設計強度的1．5倍以內。

（二）杜絕使用不合格原材料，集料、鋼筋、水泥抽檢合格率達到100％。

（三）公路工程保護層厚度在鋼筋安裝過程中抽檢合格率達90％以。

上，工后抽檢合格率達85％以上，水運工程保護層厚度工后抽檢合格率達85％以上。

（四）蜂窩、麻面、裂縫等現象顯著減少，消除漏筋現象，混凝土外觀質量綜合評分有明顯提高。

（五）預應力孔道壓漿、超限裂縫等施工質量得到有效控制。

（六）形成一批混凝土質量控制有效、較為先進的工藝和工法。建成一批內在可靠、外觀精美的混凝土工程，培養一批優秀的混凝土工程建設隊伍。

三、具體措施落實情況。

（一）加強領導，明確職責。

明確工作目標、內容和責任，建立有效激勵機制，完善質量管理制度。項目部成立混凝土質量通病治理工作領導小組，名單如下：

組長：鄂金平。

副組長：張加春。

成員：王義成、高志敏、蘇旭明、韋元照、楊云松、毛蕊、吳志誠、李自權、陳俊、肖劍、吉劍、黃偉。

領導小組主要對混凝土通病治理工作進行檢查、監督和指導，督促各項制度的落實，及時總結經驗和成熟工法，形成長效機制。

（二）強化體系，執行到位。

拌和、運輸、振搗、養護等環節的精細管理。重視混凝土施工動態控制，加強試驗檢測及數據分析，對發生變異的數據應重點分析，查找原因，及時整改。開展文明工地建設達標活動，重點加強混凝土拌和站和混凝土澆注現場的規范化管理。開展工地試驗室管理達標活動，規范開展各項混凝土質量技術指標檢測。

認真落實質量保證體系，嚴格“自檢、互檢、交接檢”三檢制度，上道工序未檢驗或檢驗不合格的，堅決不得進入下道工序施工，確保不留質量隱患。二是推行集中拌和、工廠化預制，按標準化流程進行施工。三是施工技術人員要熟悉設計圖紙和施工技術規范，細化施工組織設計，在施工組織設計中采取有針對性措施治理質量通病并層層進行詳細的技術交底，提高具體實施人員治理質量通病的意識和技能。四是要加強對原材料、模板制作安裝及混凝土拌和、運輸、振搗、養護等環節的精細化管理。五是重視混凝土施工動態控制，加強試驗檢測及數據分析，對發生變異的數據應重點分析，查找原因，及時整改。六是開展文明工地建設達標活動，重點加強混凝土拌和場地和混凝土澆注現場的規范化管理。七是開展工地試驗室管理達標活動，規范開展各項混凝土質量技術指標檢測。

（三）精細管理，保證效果。

1、確保原材料質量。

集料：對于進場的砂石材料經檢驗合格，拌合站的場地必須硬化、做好排水設施，集料堆放用1.2m的磚砌墻隔離，預防集料串倉。

水泥：水泥全部采大廠的產品，提高砼的質量；

嚴禁使用銹蝕嚴重的鋼筋（鋼絞線）；

拌制混凝土用的水滿足規范要求；

規范原材料存放、保管和使用。細集料用彩條布遮蓋。

2、嚴格控制配合比。

嚴格按設計要求和規范要求進行配合比設計，攪拌站的計量裝置安裝后即應請技術監督局予以檢定，以保證計量準確。試配時應使用施工實際采用的材料，混凝土施工過程中，應根據施工工藝、施工條件、材料、混凝土質量波動的變化情況，及時進行配合比調整、報批。加強混凝土拌和管理，保證計量準確，攪拌均勻，防止離析。拌合站具有電子精確計量的設備，砼配料時嚴格控制配合比，經常檢查，保證材料計量準確。砼拌合均勻，顏色一致，其攪拌最短時間符合規范規定。

質量和耐久性有不利影響的外加劑。同時，要做好外加劑材料的物理防護工作，應按規定在使用前復驗并應通過試驗確定其摻量，對于失效產品堅決不準使用。

嚴格控制配合比。雨天施工應增加對骨料含水率的測定次數并據以調整骨料和水的用量。混凝土施工過程中應根據施工工藝、施工條件、材料、混凝土質量波動的變化情況，及時進行配合比調整、報批。加強混凝土拌和管理，確保計量準確、攪拌均勻，防止離析。

3、確保施工工藝規范。

模板制作質量符合要求，安裝必須牢固，；鋼筋加工與安裝要規范，嚴格控制鋼筋位置和保護層厚度；混凝土振搗要規范，合理控制澆注厚度，避免過振松頂和漏振；混凝土保濕養護要加強，養護時間必須達到規范要求。尤其要加強鋼筋保護層質量控制，變截面部位和主筋布置部位應適當加密；要采取有效措施保證在砼澆筑、振搗過程中不發生較大變位。

鋼筋加工與安裝要規范，采用搭建鋼筋加工棚，方便鋼筋加工，同時鋼筋不露天堆放，防止銹蝕，嚴格控制鋼筋位置和保護層厚度，墊塊的材料和形狀應科學合理，易于施工控制；視結構部位特點合理布置保護層墊塊。

預制場預制梁板底模采用鋼板，厚度應符合施工要求；采用焊接鋼筋頭固定鋼筋骨架位置，確保保護層厚度。

混凝土振搗要規范，合理控制澆注厚度，避免過振松頂和漏振，在混凝土振搗過程中，防止振搗棒觸及鋼筋、模板；混凝土保濕養護要加強，養護時間必須達到規范要求。

4、試驗檢測工作要規范。

組織好試驗檢測人員的培訓和試驗檢測技術學習，全面提高試驗檢測隊伍整體素質，提高試驗檢測技術水平，嚴格工地試驗室檢查和考核，確保現場試驗室人員數量和資質、試驗環境、設備滿足要求，同時相應母體試驗室應加強對工地試驗室的管理和指導，確保現場試驗檢測工作規范有序。積極推廣先進的試驗檢測技術和方法。保證檢測工作及時、客觀、科學、準確，通過數據動態分析，掌握混凝土質量狀況，并對下一階段的施工提供指導。

5、加強現場作業人員培訓和施工技術交底。

要深入落實層層設計交底和施工技術交底制度，把通病治理的責任明確落實到施工一線。同時加強一線參建人員的針對性崗位業務培訓，要讓一線工程人員了解質量通病的名稱、危害、產生原因和表現形式，掌握施工工藝的關鍵環節，充分發揮一線人員的智慧，調動一線人員的積極性，進一步提高一線作業人員的技術素質和管理能力，夯實通病治理基礎工作。

四、總結。

項目部總結了混凝土質量通病治理經驗，成熟的工藝、工法，加以推廣，形成了長效機制，產品合格率達到100%。(一)、一些問題及解決方案措施：

1、模板清理、修正和接縫處理問題：

我合同段在砼施工過程中，不同程度出現了模板清理不干凈、模板修正和接縫處理不到位的問題，我們及時發現問題后，解決了此類問題。解決措施如下：

（1）模板的選用上杜絕使用染色的模板，防止粘在混凝土上無法清理影響外觀；高大體積混凝土選用鋼板。

（2）在支設模板之前對模板徹底清理，模板上無浮漿、灰塵并均勻涂刷隔離劑，不使用機油等不易揮發或易染色的油脂。

（3）對于爛邊、起毛、變形的模板不經處理不使用，處理合格后方可使用。

（4）模板不得隨意打孔，對于未穿對拉桿的孔洞提前用水泥砂漿封堵；

（6）模板固定牢固可靠，在加固方法上本現場有施工先例的可直接借鑒，對于無本現場經驗可借鑒的，要通過計算確定加固方案，技術、質檢人員要認真計算求證。

（7）模板在施工過程中的清理尤其重要，保證在施工過程中隨時對模板的清理。

2、拉螺栓不到位對外觀工藝的影響。

在砼防撞墻施工中，由于固定螺栓不到位，對砼外觀質量造成一定程度的影響，處理措施如下：

（1）對拉螺栓的強度和間距需要通過計算確定，這是保證混凝土不會出現脹模；

（2）對拉螺栓的圓木墊或橡膠墊采用較小尺寸為宜，且尺寸一致；

（3）施工中對拉螺栓必須均勻對稱布置；

（5）為保證大體積混凝土的外觀工藝，在施工中不采用對拉螺栓穿柱而過的方式，在柱外使用對拉螺栓。

3、成品保護措施不足，部分砼成品出現質量缺陷問題：

解決措施如下：

（1）成品保護從拆模時即開始，拆模的方法要得當，避免損傷成品表面；

（4）質量缺陷處理后做到混凝土表面顏色一致、紋理一致、光潔度一致；

（6）對于露筋和孔洞在處理時采用同配比的細石混凝土（黑水泥：白水泥=4：1~6：1），表面處理同上，在28天后用細砂紙輕輕打磨至顏色一致。

1、原材料控制。

加強了原材料控制力度，從源頭杜絕砼質量通病的產生。我合。

同段砼材料來源于花巖山料場，材料各個指標檢測合格，原材料檢測試驗共241組，合格241組，合格率100%。

2、砼成品強度檢測：

c15砼強度檢測165組，合格165組，合格率100%；c20砼強度檢測88組，合格88組，合格率100%；c25砼強度檢測38組，合格38組，合格率100%c30砼強度檢測308組，合格308組，合格率100。

通過砼質量通病治理防范活動，項目部制定的《文都二級公路第七合同段砼質量通病防治措施》切實可行。我們對在質量通病治理活動中取得突出成績的項目工區、個人予以表彰。

我們將一如既往的將砼質量通病治理防范活動堅持下去，嚴格按照建設指揮部、總監辦的文件要求，認真落實，精心組織，一絲不茍的搞好砼質量通病防范活動，在建設指揮部、總監辦的正確領導、熱情服務和關懷下，為建設好文都二級公路做出積極的貢獻！

光伏電站質量月活動總結報告篇二

為深入貫徹落實全國安全生產電視電話會議精神以及電建集團、股份公司、公司和分局對安全生產工作的要求，不斷強化紅線意識，促進安全發展，深入開展20__“安全生產年”活動，切實防范和遏制電力施工生產安全事故的發生，同時根據分局《關于繼續深入扎實開展“安全生產年”活動和安全生產隱患排查治理工作的通知》(分局安[20__]7號)文件要求，__項目部結合實際情況，依據公司《施工管理人員安全手冊》《施工作業人員安全手冊》及建管處《安全文明施工標準化手冊》的具體要求，對20__年“安全生產年”活動及隱患排查治理工作作出了具體部署和安排。首先制定了《20__“安全生產年”活動實施方案》，成立了活動領導小組，緊緊圍繞“強化紅線意識、促進安全發展”為主題，突出“安康杯”“安全生產月”及隱患排查治理活動，把安全生產檢查，隱患問題治理和安全生產宣傳教育“三項行動”貫徹“安全生產年”活動始終，同步部署，同步實施，同步檢查推進，全方位抓好安全生產管理工作，有效的開展了“安全生產年”活動，確保項目部20__年的安全生產工作持續穩定發展。現就20__年項目部開展“安全生產年”活動工作總結匯報如下：

一、成效顯著，初步實現年度安全目標。

項目部通過“安全生產年”活動及隱患排查治理工作的不斷開展實施，截止12月1日，項目部因工死亡事故為零，重傷事故為零，火災事故為零，道路交通及公共安全事故為零，環境污染事故為零，同時嚴格遵循安全生產“九條禁令”的施工生產規定，員工(包括分包隊伍作業人員)崗前安全培訓、操作技能培訓達到100%，安全生產隱患整改率達到100%，項目部安全總監到崗率達到100%，危險性較大分部、分項工程(如：高排架搭設、爆破開挖、起重吊裝等)專項安全技術措施編制、審批、交底率達到100%，確保項目部安全生產形勢穩定良好，安全績效顯著。

二、強化組織領導，活動部署到位。

為切實深入開展“安全生產年”活動，項目部領導高度重視，成立了以項目經理為組長，安全總監、生產副經理和總工程師為副組長的“安全生產年”活動工作領導小組，堅持主要領導親自抓，分管領導具體抓，各個職能部門具體落實的原則。具體組織機構如下：

組長：

副組長：

成員：

項目部詳細制定《20__“安全生產年”活動實施方案》，并充分利用周安全例會組織召開“安全生產年”活動的動員會，會議由項目部主要領導、各部室工區及外協隊負責人參加。會議統一了指導思想，明確了活動主題和活動內容，提出了工作要求，加強了檢查督辦，切實做到了有組織、有領導、有計劃、有方案、有布置、有檢查、有落實，確保了活動的順利開展。

三、完善制度，建立長效機制。

根據20__年度施工組織設計，同步跟進安全防范措施，做到施工與措施并駕齊驅。以制度規范管理行為，以標準制約操作習慣，嚴厲杜絕各種習慣性違章。不斷完善安全生產的各項規章制度，并根據生產形勢發展，不斷完善和充實。將安全生產目標和責任逐級分解，讓項目部每一名施工人員都肩負起自己的安全職責，切實把“一崗雙責、黨政同責”落到實處、落到基層;項目部依據國家安全生產相關法律法規和政策，在20__年所編制的安全管理制度、應急救援預案的基礎上進行了修訂和完善，同時針對20__年度左右壩肩支護高排架作業和秋、冬季施工作業的差異，先后制定并印發了《腳手架安全管理制度》、《秋冬季安全檢查制度》、《地質災害應急救援預案》、《特種設備應急救援預案》等制度、預案。

截止20__年12月1日，項目安全管理制度及管理辦法共計45項(詳見安全管理制度統計表)，應急救援預案16項，現場處置方案20項。

四、注重安全教育提高安全意識。

今年以來，項目部嚴格按照《20__年安全、環境和職業健康教育培訓計劃》要求，堅持理論聯系實際，按需施教，學以致用，講求實效的原則對項目部員工(含分包隊伍作業人員)采取精心設計、靈活多樣的培訓方法開展安全知識與技能的教育培訓工作。主要舉措如下：

1、項目部強化教育、培訓，嚴格執行入場教育。安全環保部至年初以來就邀請項目部安全知識淵博、經驗豐富的管理人員對所屬分包隊伍作業人員采取集中授課的形式進行入場安全教育培訓，員工崗前安全教育達到100%，使作業人員對安全生產法律法規、權利與義務、相應安全操作規程、施工現場安全要求、水電行業建筑施工危險因素辨識及預控、突發事件的應對處置等相關安全知識進行了解和掌握，提高其安全知識和技能，轉變其“要我安全”到“我要安全”的觀念。

2、今年4月—11月以來，項目部安全環保部通過多媒體的形式積極組織項目部管理人員觀看安全教育宣傳片(《紅線》、《盲動迷途》、《生命刻度》)，宣貫學習安全生產標準化素材、新《安全生產法》和上級單位安全管理工作文件，通過豐富多樣的培訓教育形式，提高項目部管理人員自身安全管理業務工作能力和責任心，使安全管理工作不斷提升。

3、為進一步夯實安全教育基礎，項目部還組織開展了“班前五分鐘”、“安全生產月”、“安康杯”、“安全心中有數”等一系列安全文化活動，弘揚項目部安全文化，引導全體從業人員的安全態度與安全行為，形成良好的“安全”氛圍。活動期間采取宣傳欄、專項教育講座、發放安全資料、開展知識競賽、懸掛安全橫幅、進行安全謎語競猜等形式大力宣傳安全生產的方針政策、法律法規、安全知識及重大舉措，開展警示教育，增強員工的安全生產意識。普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救知識，提高職工安全生產自我防范能力。

4、項目部重視對特殊作業工種及重點崗位的教育培訓，提高提高防范安全風險能力及安全技術水平。針對電氣焊工、電工、起重工、爆破工等特殊工種項目部不僅嚴格監督其持證上崗，還在項目部范圍內多次組織專項安全培訓及考試，使其熟練掌握相關操作規程，明確其操作原理，知道其應急處置方法，確保其使用安全。

據統計本年度由項目部組織進行安全教育培訓累計23次，受培訓人員545人，特殊工種崗位員工外出進行專業技術培訓3次，培訓24人，通過考試合格后取得特種作業資格證。有效地提高了施工人員的安全素質和防范事故的能力。

五、深入開展隱患排查與治理。

項目部始終把隱患排查治理作為安全生產管理工作的重心，做到隱患排查治理工作制度化、經常化，除日常巡查、月度專項檢查和月度綜合檢查等常規檢查外，項目部還組織進行節假日檢查、防洪度汛檢查、秋冬季檢查等檢查活動，督促各部室工區及作業隊在責任區域開展各種自查自糾活動。針對本年度施工生產任務，重點為道路交通、消防用電、爆破作業、高處作業等進行檢查監控，安全環保部定期對機械設備、消防安全、施工用電進行安全專項檢查，對查出的安全患，提出具體的整改意見，嚴格按照pdca循環的整治方式貫徹落實，直至隱患閉合。截至目前共進行安全大檢查15次，綜合檢查11次，下發安全整改單46份，罰款單38份，檢查通報26份。并對檢查出的隱患堅決執行整改制度，檢查整改保留完整閉合的記錄，隱患整改率達到100%，使隱患排查治理貫穿生產始終，使施工現場處于安全可控狀態，為安全生產起到保駕護航的作用。

六、應急管理工作。

為規范生產安全事故應急預案的管理，認真貫徹《安全生產法》和《建筑工程安全生產管理條例》的規定，完善應急預案體系，增強應急預案的科學性、針對性、實效性，最大限度地減少和降低事故損失，保護廣大員工的生命安全，結合象鼻嶺水電站的特性，項目部首先制定完成《高空墜落應急預案》《觸電事故應急預案》《道路交通應急預案》《邊坡塌方應急預案》等預案16項，現場處置方案20項;其次項目部組織建立了應急救援機構與隊伍，籌備了充足的應急物資，并根據自身情況對應急預案進行了制定、評審、備案與更新;再次，項目部于本年度還組織開展觸電、消防應急救援培訓2次，以加強應急救援管理能力;最后項目部抓住安全重點，組織項目部全體人員于4月23日和6月11日先后2次在導流洞進水口進行防洪度汛應急演練，11月24日在外協隊板房營地進行消防應急演練;通過應急演練的開展，不僅檢驗了預案的實用性和可操作性，而且提高了員工在緊急狀態下的應急處置能力。

七、分包隊伍管理。

項目部將分包隊伍員工納入項目安全管理體系，認真執行分包準入制度，對不合法的分包商堅決不用，20__年項目部與5家外協隊伍分別簽訂了《20__年度安全生產責任書》，并對外協隊伍的資質進行了審查(詳見分包隊伍資質審查表)。對外協隊伍新進場人員或返崗人員進行了“三級”安全培訓教育，作業前嚴格督促落實“班前五分鐘安全教育”。同時緊密圍繞分局下發《關于深入開展“六打六治”打非治違專項行動的通知》要求，重點對場內現有5家分包隊業績、安全管理人員持證、特種作業人員持證、外協人員信息臺賬建立、安全生產費用提取和使用、安全技術措施落實、安全規章制度及應急預案編制、現場違規違章行為等15項內容進行了排查，結果顯示項目部5家分包隊伍資質合格有效，未發現違法違規轉包現象。

八、道路交通安全管理。

213國道貫穿項目部施工區域，施工現場未能實施封閉式管理是安全管理的一個難點。項目部特編制了保通方案、措施，完善了交通安全管理制度，定期由安全環保部、設備物資部組織進行道路交通專項檢查和整治工作，重點為查駕駛員證件、查培訓、查路況、查車況、查道路防護，此外在各主要交通路口、拐彎處和危險地段，項目部組織人員設置了道路交通警示、指示牌共計56塊，安排專人負責道路修整和維護，最大限度的確保道路交通安全運行能力。

九、消防安全管理。

為加強項目部消防安全管理，項目部本年度更新完善了《項目部消防安全管理制度》、《消防應急救援預案》和《消防應急救援現場處置方案》;成立了項目部義務消防隊，設置消防器材16處，滅火器60瓶，滅火箱30個，消防取水端口15個，并在油庫、機械修理班、生活營區等部位設置防火安全警示、標識牌25個;并于每月25日組織進行消防安全專項檢查。同時為了提高項目部員工消防安全意識和應急處置能力，分別于11月20日和24日組織開展了消防安全教育培訓和防火應急救援演練，給項目部消防安全管理工作打下了堅實的基礎。

十、火工材料管理及運行。

項目部目前使用的火工材料由業主指定第三方供應，我部僅對火工材料出庫后到施工作業面進行管理負責，在此期間我部安排安全員、押運員和爆破員對炸藥的每日領取、使用和清退庫進行共同管理，現場做好詳細的火工材料消耗記錄臺帳，且安全員、爆破員等均做到持證上。同時為充分做好爆破警戒、協調工作，有效杜絕爆炸事故發生，項目部繼續安排專人負責爆破指揮中心運行工作，設置專人負責警報、通知和協調，為爆破作業的安全運行提供了有力保障。

十一、特種設備及人員持證上崗情況。

項目部現階段場內主要設備有挖掘機、裝載機及廠內機動車輛，1臺16t汽車吊和1臺25t汽車吊均報廢停用。截至目前，項目部廠內機動車輛共29輛，操作人員33人，特種作業人員(包括電工、電焊工、爆破員、廠內機動車輛操作人員)共計83人，均持有效證件上崗。

十二、職業健康和勞動保護。

項目部認真貫徹落實《中華人民共和國勞動保護法》、《中華人民共和國職業病防治法》等法律條文，同時根據《項目部勞動保護用品發放標準及管理辦法》的規定，努力為職工創造良好的施工作業條件和環境，提供洗浴設施，生活區安排專人進行保潔清掃;根據季節變化發放防暑降溫或防凍取暖用品，并在公共場所噴灑消毒藥品;每月定期向職工發放勞保防護用品;項目部定期組織食堂、水廠等特殊崗位人員進行健康體檢(20__年共組織體檢7人)，每年度組織職工進行一次健康檢查，積極做好傳染病預防工作。

十三、安全標準化建設。

20__年項目部參照公司安全生產標準化達標投產考核表，項目部不遺余力的推進安全標準化建設。重點建設現場標準化：

(2)施工現場主要進出口處設“五牌二圖”(如：右岸進水口管理平臺);。

(5)綜合加工廠、機械工區修理班、水處理廠、拌合樓等區域懸掛設備/崗位操作規程牌，設備物資倉庫設備、材料、物資碼放做到整齊有序，成品、半成品、原材料標識牌做到齊全有效。

(6)規范設置施工現場風水管線、照明線路、安全防護設施等。通過一系列安全標準化措施，為施工人員提供了一個良好的工作環境。

光伏電站質量月活動總結報告篇三

一年一度的“質量月”開始了。昨天召開的_市“質量月”啟動大會透露，9月份市質量強市辦將會同成員單位以及其他各單位，組織開展x項活動，發動全社會積極參與，提升全民質量意識，推動質量進步。副市長陳彪出席會議。

據了解，全市統籌安排的活動有：9月x日，先后開展公交出行宣傳周啟動日、智能公交日、公交互動日、優質服務日、公交開放日、路權優先日及無車日等宣傳活動;9月中下旬，市人力資源和社會保障局牽頭開展_年_技能大賽;市住房建設局牽頭舉行現場觀摩地鐵5號線施工質量活動;9月中下旬，市市場和質量監管委將聯合市人居環境委，對建筑用油漆涂料、膠粘劑等產品流通環節開展市場檢查;等等。

此外，市質量強市辦各成員單位，如市發展改革委、市科技創新委和市人居環境委等，也將組織開展豐富多彩的活動。

又訊_市消委會發起成立的第三方品質消費研究機構——_市品質消費研究院，昨天在“質量月”啟動大會上宣告成立，副市長_為研究院揭牌。

_市品質消費研究院作為非營利第三方品質消費研究機構，將致力于比較試驗、需求側的好品質團體標準、nps口碑推薦值、消費大數據等領域，接受政府、行業組織的委托，開展消費品質相關項目研究等。

光伏電站質量月活動總結報告篇四

7月5日，漢中公司召開專題會議，對近期開展的各項專項應急演練進行總結梳理，完善應急預案，提升各級人員應急處置能力。

為積極應對厄爾尼諾現象，扎實做好迎峰度夏、防汛度汛工作，進一步提高員工防范和抵御自然災害的處置能力，漢中公司結合"安全生產月"及"安全生產應急演練專題行"活動，組織開展了一系列以防汛減災為主題的應急實戰演練。

在漢中公司安監部的統籌安排下，各防汛重點部門、單位在為期一個月的時間里，積極克服生產任務繁重、中高考保電壓力大等困難，結合自身工作實際特點，合理安排時間，精心挑選課題，抽調精兵強將保質保量地完成了計劃演練任務。此次專題演練活動共10場次，涉及6個專業，7個部門和單位，參與人員121人次。其中：調控中心開展了迎峰度夏電網聯合反事故演習;變電專業針對山區變電站防汛開展三次防汛救援的和事故搶險演練;輸電和配電專業選取易受洪水災害的線路進行了防汛搶修救援演練;江源水電公司進行了水電大壩防洪和人員撤離演練;勉縣、略陽公司分別選取了4個山區和鄰近河道的供電所開展了防汛搶險及人員應急撤離演練。期間，安監、運檢等部門人員赴現場進行了觀摩指導和分析點評，同時就演練的實施方案、過程記錄、評估資料等進行了現場指導。

通過此次安全生產應急演練專題行活動的開展，進一步增強了員工防汛工作的思想意識，提高了防汛部門和單位應對汛期突發事件的處置能力，達到了檢驗預案、鍛煉隊伍的預期目的。

光伏電站質量月活動總結報告篇五

為增強全員質量意識，深入貫徹“公司質量月”的思想，xx月16日上午，新華公司組織各部門和車間生產人員到xx卷煙廠進行參觀學習。

在xx卷煙廠，同事們在講解員的指引下相繼觀看了制絲車間、文化長廊和包裝車間，在生產一線，同事們與xx卷煙廠的領導和工人師傅們深入交流，認真謙虛的學習相關知識，都有很大的收獲。

在xx卷煙廠生產調度會議室，王總請煙廠的曹處長為我們詳細講解了xx卷煙廠目前概況，并對當前煙標市場進行點評和分析，曹處長對新華公司今年的工作成績給予高度評價，特別是產品質量方面進步明顯，并指出我們下一步的努力方向，曹處長言語之情對新華公司未來發展充滿期待，所有參觀人員也對公司未來充滿信心和期待。

通過這次活動，同事們深有感觸，對產品質量、工作質量的定義又有了更深刻的認識。首先，在產品質量方面：工作要細心認真、精益求精，做到“人人自檢、人人互檢”，由于我們的卷煙產品精密度要求較高，可能我們的一點馬虎大意，就會影響到下工序的正常生產，造成不必要的損失，所以，產品質量，人人有責，我們要加強責任心，提高工作積極性，主動發現問題，主動解決問題，力求為卷煙廠提供更優良的產品。

其次，在現場管理方面，每一個生產現場，都不可避免的.會有較多的材料和工具，要有一個整齊潔凈的現場，我們要怎么做呢？這就提到了我們的“6s”，“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”；在日常工作中，我們每一個人只有真正做到這些，并對6s檢查中的不合格項及時整改，讓6s成為我們的一種生活方式，一種習慣，我們才會擁有一個舒適、明亮的工作環境，從而提升我們的工作質量。

還有最重要的一點，就是安全生產。安全，是公司生產的重要前提，在工作中我們要時刻提高安全防護意識，佩戴好相關勞保防護用品，嚴格按照各類設備的安全操作規程來操作機器，真正做到“零隱患，零事故”。

“質量月”是一個理念，只有讓這一理念貫穿至每個員工的身心并轉化為實際行動，才能真正達到質量月活動的目的，我們要不斷規范自己的日常行為，多動腦，勤動手，持之以恒。我們要努力打造最安全的生產，高品質的管理和最優秀的產品，提高員工整體素質，塑造一流公司形象，從而實現我們所有新華人的共同愿景！

光伏電站質量月活動總結報告篇六

11年全國質量月主題是“全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平”。質量是企業之命脈發展之階石，__公司的每一員都深知質量的重要性。隨著質量月的到來，在新形勢下，公司開展形式多樣的質量月活動，公司領導并作了重要指示，要求各部門要積極參加質量月活動。我們__分廠在積極參加公司舉辦的質量月相關活動的同時，并圍繞11年全國質量月主題開展了一系例的質量月活動。從員工積極性可以體現出，員工的質量意識有了很大的提高，并向一個積極、上進的方向發展。現將__分廠20__年質量月活動情況總結如下:。

(一)通過召開動員大會，動員全體員工積極參與質量月活動，明確了質量月活動的目標與工作計劃，會上宣布實施了班組質量責任制等相關質量管理制度，把質量責任明確到班組，明確到個人，為營造人人關心質量、人人重視質量的工作氛圍加了溫，__生產基地__分廠的__總班長在大會上做了表率，立下了質量“責任狀”。隨著__基地擠壓機臺與各生產線的相繼投產，__班組面臨著貨期與產量的`雙重壓力，特別是__等高精度產品安排在__基地生產。動員大會上__廠長要求各班組發揚艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保質量、保貨期、保產量，力爭完成11年各項任務指標。

(二)組織分廠班組長以上人員開展了以質量事故案例為專題的研討會，通過深入剖析事故，找出問題根源所在,加以分析、總結、吸收，再結合生產實際情況，對質量安全隱患一一排查，不斷完善改進，從源頭上把問題管控。隨著公司日益發展壯大，生產不斷擴大，對新崗位需求增大，要保持公司強勁的發展勢頭，必須加強對新老員工的崗前崗后培訓。新員工質量意識相對簿弱，溝通不足，老員工新崗位實操不過關，有擺老資格現象，這些都直接影響安全生產、產品質量、交貨服務質量等等。研討會上，日班總班長__主動提出負責新員工的班組培訓工作，提出了以多觀察、多輔導、多操練，用先進個人為典范進行實操培訓方法，并到大家的認可。

(三)開展多樣性的質量安全知識宣傳教育活動。質量月活動期間，開創了車間板報質量周刊，從網上搜索下載了質量月宣傳畫，制作動漫質量知識教材，舉辦了以“全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平”為主題的質量知識講座，通過組織員工學習，宣傳了國家、公司的質量政策方針，普及了質量知識，增強了員工的質量觀念，推動了質量工作。

(四)員工勇躍報名參加公司舉辦的吊機技能競賽活動，積極投稿參與質量月征文活動比賽。有《我為__品牌頌質量歌》等多篇文章投稿參與這次質量月征文活動比賽，文章內容豐富，積極上進，思路明確，重點突出，體現出員工對質量深刻的認識，表達了對公司發展的感慨，與美好的祝福。在吊機技能競賽活動中，車間初賽挑選出的兩名員工，以熟練的技能，過五關，斬六將，取得了優異的成績，以明顯優勢取勝，勇奪吊機技能競賽第一名。

通過吊機技能競賽活動，激發了員工的勤學習、練技能、爭先進的工作熱情。本次質量月活動在全體員工參與、共同努力下，達到了預期的目標，并取得了良好的成效，通過本次質量月活動，__分廠的整體的水平有了很大的提高，我們要保持目前人人關心質量、人人重視質量的良好形勢，對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量，使公司的產品質量不斷的上新臺階，在市場中贏取商機，永立于不敗之地。

光伏電站質量月活動總結報告篇七

根據兵團《關于開展20“質量月”活動的通知》(兵質監明傳【2016】24號)及《關于開展2016年兵團建設工程“質量月”活動的通知》(兵建電【2016】88號)的有關要求，xx建設局緊扣“邁向質量時代，建設質量強國”活動主題，下發了xx建設局《關于開展2016年建設工程“質量月”活動通知》，有效開展質量月活動，現將活動情況總結匯報如下。

一、領導重視，措施到位。

接到兵團《關于開展2016年“質量月”活動的通知》(兵質監明傳【2016】24號(轉載于:2016年質量月活動總結范文))及《關于開展2016年兵團建設工程“質量月”活動的通知》(兵建電【2016】88號)兩個文件后，xx市領導非常重視，成立xx市建設局“質量月”活動領導小組，xx市建設局于2016年9月10日下發《關于開展2016年建設工程“質量月”活動的實施方案》，并要求各相關單位根據兵團、xx師及質量月活動方案制定各單位的質量月活動方案。

二、部門牽頭、以基層為主、全員參與開展質量月活動。

結合xx市特點與實際，做好做實以下七個方面:。

(一)持續推進工程質量治理兩年行動工作。所有在建工程的項目負責人均簽訂了法定代表人授權書、工程質量終xx身責任承諾書，同時要求對新開工地，如果不簽訂法人授權書和終身責任承諾書的工程，一律不予開工。并要求對所有已完工工程，設置工程竣工永久性標牌，不設置的，一律不進行竣工驗收。在日常監督抽查、巡查中進一步加強對五方責任主體的行為檢查。

(二)加強工程質量監督。重點加強施工過程中的質量控制，加大了抽查、巡查頻次，并對關鍵節點進行跟蹤監督檢查，嚴格按監督工作要求進行各項監督工作。2016年xx師監督站全面推進了以責任監督員為項目工程負責的監督機制，在質量月活動中，責任監督員對各自負責的工程項目特別是重點民生工程、創優工程等進行了全面、細致的監督檢查，對發現的問題下發了整改并認真核查了整改落實情況，做到了及時發現、及時整改。

(三)扎實推進工程質量常見問題專項治理工作。嚴格按照通知要求做好以下常見問題的治理工作:1、屋面、衛生間滲漏;2、散水下沉;3、鋼筋位移、4、預拌(商品)混凝土強度不足;5、現澆樓板裂縫;6、外墻外保溫飾面層裂縫、滲漏、粘結固定不牢，外檐裝飾線條不順直;7、室內公共部分施工質量(樓梯間墻面、地面、管道井、地下室);8、水暖、電氣等方面影響使用功能的質量常見問題。針對以上常見問題，要求各施工單位制定切實可靠的防治措施并按措施方案組織施工通過檢查發現今年質量常見問題專項xx治理工作得到顯著提升，工程質量較往年明顯提高。

(四)加強工程建設源頭管理。嚴令各單位必須加強對進場材料、構配件的源頭管理，嚴格執行原材料、構配件等進場驗收和復檢，嚴禁不合格材料進入施工現場。9月份聯合xx州質監站對進入xx師建筑市場的商混公司進行了監督檢查，對存在問題的商混站下發了整改。9月下旬對xx師檢測中心進行了監督抽查，經抽查，檢測中心能夠按照國家有關工程建設法律法規和有關技術標準開展檢測業務，在檢測過程中發現不合格檢測報告能及時報告質量監督站，并進行按月統計匯總，及時發現問題，確保了工程質量。

(五)組織業務培訓，提高質量管理水平。針對施工現場技術人員普遍存在的業務知識學習不夠，不學標準、不識圖、不會鋼筋配料及責任心不強，不能主動、有效履行職責，各單位積極開展相關技能培訓，提高施工現場技術人員的專業水平和履職能力，強化施工現場技術人員的責任心。各施工企業按照通知要求組織相關人員進行了業務學習，同時制定了冬季培訓計劃，利用冬閑時間，開展培訓，提高管理人員的自身素質。

(六)積極做好質量投訴處理工作。建立了有效的質量投訴處理機制，對用戶的質量投訴應積極安排好人員做好投訴處理工作。對投訴處理不力，造成不良影響的單位，建設局將進行嚴肅處理。目前由質量監督站配合xx師建設局已xx處理了4起質量投訴事件。

(七)積極開展創優工程申報工作。在“質量月”活動期間，重點對今年申報師級“xx杯”優質工程的7項工程進行篩選和推薦，通過了4項工程并推薦2項工程進行了“昆侖杯”申報工作，同時要求各施工企業做好20162017的創優計劃并落實實施，保持創優工程的持續性并通過創優工程推動我師工程質量整體提高。

三、開展質量月檢查，促進我師工程質量平穩發展。

在質量月活動期間，各施工企業公司領導帶領職能部門有關人員，對各單位承建的工程項目進行了多次自查自檢，xx師質量監督站同期加大了抽查頻次，xx市建設局組織相關部門和人員進行了全面巡查。通過單位自檢、監督抽檢及部門巡檢等多種檢查方式，使xx市工程質量有了一定提高，同時也發現了一些問題:。

好的方面:今年在xx市全面推進并深化了樣板帶路及報驗的制度，通過制定樣板帶路的措施，各工程的工程質量較往年有了較大的提高，相比而言，主體工程一次結構質量好于二次結構質量。

存在問題:個別工程尤其是框架結構工程的鋼筋分項工程在梁柱節點部位綁扎不到位。二次結構構造柱脹模、植筋不到位、鋼筋綁扎質量較差，計量不到位。個別工程外墻抹灰質量較差，安裝工程存在管道安裝不直，缺管卡、排水管有倒坡現象。個別項目管理水平依然不到位，責任心不強，對施工過程質量控制不到位，檢查不到位，致使現場存在質量問題。對存在的問題，已下發整改。

四、加大宣傳力度，營造良好氛圍。

依據上級通知及文件要求，在各項目加大宣傳力度，各單位通過組織動員會、檢查等活動，并充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅、電子屏和宣傳畫等形式，大力宣傳2016年“質量月”活動，為質量月活動開展營造了良好氛圍，達到了全員參與的活動效果，進一步增強了廣大干部職工的質量意識。各單位利用電子屏制作播放質量月活動主題廣告60余次，時長20余天，制作“安全月”主題黑板報、宣傳專欄27塊，施工現場懸掛質量月活動橫幅近100幅，張貼宣傳標語200余條，使質量月活動開展的有聲有色，提高了各級管理人員質量創優意識。

五、深入落實，及時總結。

在質量月活動中，各單位均能按上級部門的部署安排積極認真開展和貫徹落實質量月活動，活動期間，未發現工程混凝土、砂漿強度有異常現象，室內裝飾、外墻保溫施工質量較去年同期明顯上了一個臺階，市政及房建施工嚴格按規范和程序施工推進，無失控現象，各項措施得到有效實施和落實。

光伏電站質量月活動總結報告篇八

質量是企業的根本，只有各部門一齊將質量抓好，才能讓企業長久發展下去，我們的產品才能在用戶的使用過程中得到好評，才能有品牌效應。因此車間為深入落實20xx年全國質量月關于“建設質量強國，共創完美生活”的活動主題，對質量月各項活動進行全面的精心策劃和布置。

為了更好開展質量月活動，車間開展形式各樣、資料豐富的宣傳活動。利用宣傳板報進行質量月活動主題及活動資料的宣貫，普及質量知識以提高全體員工的質量意識，還利用班前會的時間加大宣傳力度，營造“人人關心質量，人人重視質量”的氛圍。

經過前期一系列的宣傳，使員工融入了質量月的各項活動中，對此車間組織以班組為單位，對前期不良質量行為進行檢查和整改，為后期產品質量帶給了有效的保證。

本次質量月活動，車間圍繞“建設質量強國，共創完美生活”的活動主題，認真做好質量月的各項任務，對質量意識起到了有效地推動作用，使質量觀念深入人心，促進了員工在今后的工作中更加注重產品質量，嚴格執行工藝要求，也促進了車間的質量管理水平的提高。

為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質量意識，從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展，我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求，取得了可喜的成效，到達了理想的目的，證實了問題的癥結，提出了合理的推薦，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣，如今我們全員正朝著實現零投訴，到達零缺陷的目標奮進。

總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果：

1、透過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業余文化生活，同時也培養了我們服從潛力和組織潛力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。

2、透過評比“群眾標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現了以中段貼紙組為“群眾標兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學習的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標。期望他們繼續發楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。

3、透過推進和加強6s管理，從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。

4、透過以潘經理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現場學習觀摩、不斷改善、不斷提高。

5、更為重要的是透過此次活動的開展，員工的質量意識大有改觀，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產一線付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。

6、透過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業指導書》、《工藝難點、盲點及技術落后的操作員工現場培訓跟蹤計劃》，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺，透過品管的統計分析，采用檢查、曝光，獎優罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166條之規定去落實、去執行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產品的質量就掌握在我的手中”。

7、透過此次活動的開展，各工段的細小環節得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改善提高;后段包裝部透過培訓，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產效力的比率，實現了生產與計劃同步的喜人局面。

8、透過此次活動開展，大大消弱外協供應商渺視質量的意氣，每日由品質部對客戶進行產品質量調查，解決產品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導，安裝測試、監督控制，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作，按照制定檢查標準，將問題發此刻前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽。

以上成績的取得，離不開任總的正確領導，離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、用心配合、共同努力而來，更離不開我們品質部全體人員的上下協作、培訓指導，雖然“質量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業管理來制定，把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態，力爭日事日清，日清日高。

總之，此次活動的成功，公司全員都傾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水，透過一系列舉措，有效的提升了全員的品質意識，大家都齊心協力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標，全方位保障“質量月”活動的成功，促進了品質的改善，產品不良率由上月的2。66%下降到了1。33%，比上月下降了一半，公司的內部管理已上升到一個更高的臺階，出現了一個新的局面，我們收獲的不僅僅僅是經濟效益，它更是對公司全體員工的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗，更將是我們公司今后持續穩定發展的最寶貴的財富!

工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧!!!

光伏電站質量月活動總結報告篇九

9月份，廣東石油緊緊圍繞“提升供給質量，建設質量強國”的“質量月”活動主題，認真組織、部署落實各項工作，切實做到“認識到位，責任到位，組織到位，措施到位，工作到位”，使質量月活動開展目標明確，取得實效。

強化宣傳，營造活動氛圍。各單位緊抓質量月宣傳契機，圍繞質量宣傳、提高全員質量意識，對外對內加大中石化品牌宣傳力度。在油庫和加油站等對外服務窗口通過貼標語、掛橫幅、出墻報、印發材料等方式宣傳質量月活動主題和中石化質量方針、質量目標和社會責任口號；充分利用電視臺、報刊和微博、微信、手機報、門戶網等新興媒體宣傳中石化質量焦點活動、亮點工作和管理優越性，大力宣傳中國石化“質量永遠一步”、“質優量足，顧客滿意”的質量方針和目標，積極踐行“每一滴油都是”的社會責任，不斷提升中國石化品牌美譽度。

加大抽查，開展質量整治。各單位要提高質量監管的針對性和有效性，結合“三基”工作要求，開展以“查質量管理體系運行有效性、查油品質量、查計量檢測、查數質量安全、查非油品質量、查服務質量、查現場管理”為主要內容的質量檢查活動。各分公司按計劃開展本單位iso9000質量管理體系內審，在內審時要針對省公司審核發現的問題進行全方位、全覆蓋的審核，并做好問題的整改、跟蹤和驗證工作。省公司組織油品質量飛行檢查，重點加大合資、委托管理加油站的抽查力度，以確保銷售油品質量的合格與穩定。省公司各專業處室通過專項檢查、神秘客戶現場督查和視頻抽查的方式，對本專業線質量工作開展一次自查自糾活動，通過自查發現問題及時整改，不斷提升管理質量、產品質量和服務質量。

強化學習培訓，提升質量管理。省公司組織開展iso9000質量體系換版培訓班，啟動廣東石油質量體系換版工作；各單位組織各級員工認真學習《中國石化質量發展“十三五”規劃》和油品質量知識、質量維護及有關質量法律法規，開展“全面質量管理知識”普及教育；結合質量月主題組織開展技術比武練兵、質量風險辨識、比對試驗、自查自糾、走訪用戶、技術咨詢服務等多種活動，提升“質量月”活動實效；組織油庫、加油站開展一次質量應急預案突擊演練，通過演練提升反應速度和處置能力，強化質量風險防控意識；做好lims質檢室信息管理系統項目建設，明確管理權限，落實管理責任，規范質量檢測流程，進而提升檢測效率，全面提升質量管理信息化水平。

光伏電站質量月活動總結報告篇十

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，貫徹落實黨的十八大和十八屆二中、三中全會以及中央經濟工作會議精神，把推動發展的立足點轉到以質量和效益為中心上來，動員全社會增強質量意識，積極參與質量強國、質量強省、質量強市建設，努力營造政府重視質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關注質量的良好社會氛圍。充分發揮企業的主體作用，深入開展群眾性質量活動，促進地方經濟發展提質增效升級，有效推動“中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”。

二、活動主題。

推動“三個轉變”建設質量強國。

三、活動重點。

(一)大力開展質量宣傳活動，營造質量發展良好氛圍。促進“質量月”活動信息的廣泛交流與即時宣傳，通過多種形式和各種渠道廣泛宣傳“質量月”活動，營造濃厚的社會輿論氛圍。

(二)深入開展質量提升活動，推動經濟發展轉型升級。結合發展實際，通過標桿引領、品牌帶動、技術支撐、質量驅動等質量發展激勵機制，全面提升產品質量，積極服務經濟轉型升級;加強口岸核心能力建設，保障國門安全，促進經濟發展提質增效升級。

(三)扎實開展質量整治活動，維護人民群眾切身利益。加強進出口食品、農產品、消費品等重點產品質量安全監管。開展專項行動，有效整治在進出口領域事關公共安全和人身健康安全的重大質量問題，切實保障人民群眾生產生活的質量安全。在“質量月”期間著重解決人民群眾關心的實際問題，取得讓人民群眾滿意的實在成果。

(四)廣泛開展群眾性質量活動，增強全面質量意識。加強質量教育和培訓，提高一線人員的質量素質和能力，夯實質量工作基礎，引導和動員全社會積極參與質量發展。

(五)積極促進社會質量共治，形成推動質量發展合力。積極動員社會各方力量，構建質量共治局面。發揮企業主體作用，指導廣大企業結合實際開展“質量月”活動，走以質取勝的發展道路。

四、主要活動開展情況。

1、召開大嶝辦“質量月”活動動員大會，啟動“質量月”系列宣傳活動，拉開年大嶝辦檢區“質量月”活動序幕，積極營造全社會關注質量的良好氛圍。

2、組織召開對服務對象的'食品標簽培訓會以及強制性產品認證培訓會，為企業免費講解食品標簽相關知識以及強制性產品認證、免辦等辦理要點，幫助企業快速通關。

3、制作“質量月”宣傳欄、懸掛“質量月”標語橫幅，營造“質量月”活動氛圍。加大輿論宣傳力度。充分發揮新聞媒體的宣傳報道作用，尤其是開展面向群眾的質量宣傳，擴大“質量月”活動的影響。

4、開展檢區內臺灣食品“地溝油”事件專項行動，責令進口商召回涉事產品，并封存全部庫存產品。根據國家質檢總局要求已暫停相關企業產品的進口報檢。。

5、開展“質量提升、從我做起”活動。主動走進企業，發揮團員青年作用，介紹、推進先進的質量管理方法，開展質量提升、攻關活動，幫扶企業解決質量問題，推動實施以質取勝戰略，切實幫助企業提升質量管理水平。

光伏電站質量月活動總結報告篇十一

為積極響應國家20__年全國“質量月”活動，切實加強質量月活動的宣傳教育工作，創造良好的質量生產氛圍，提升全員質量意識，確保質量工作順利進行。根據公司及局部署以及局指揮部相關文件要求，梁場于質量月期間大力開展多項質量相關的活動。以下就本年度質量月活動作如下總結：

一、成立組織領導小組。

1、梁場在質量月起始之日就成立質量月活動領導小組，具體如下：

組長：__x。

副組長：__x、__x、__x、__x、__x。

組員：__x、__x、__x、__x、__x、__x、__x。領導小組下設辦公室，辦公室設在安質部，負責活動日常工作以及收集各類信息，并進行處理、分析和呈報等工作(聯系電話：__x__x__x__)。

2、基本要求：

緊緊圍繞施工現場，結合施工生產實際情況全面策劃、組織、指導、開展質量月活動期間各類活動，檢查、發現并解決問題，對檢查出的質量問題及時落實閉環整改，對安全質量突出的工點，一律嚴懲不怠，確保了活動取得實效。

二、大力營造活動氛圍。

1、梁場首先圍繞“質量月”活動主題，組織廣大員工召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。下圖為動員大會圖片。

會議圖片。

2、在線下施工場地、梁場懸掛宣傳橫幅，對質量法規、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。同時借助局舉辦的攝影大賽借機開展質量相關的圖片攝影。通過全面宣傳、培訓提高企業全員質量意識，強化全員質量法制觀念。

活動橫幅。

活動橫幅。

活動橫幅。

活動橫幅。

三、開展教育培訓活動。

為了更好的配合質量月活動，梁場積極開展質量安全教育培訓活動，加強對全體職工進行培訓教育。為了盡量不影響施工生產，很多時候我們將培訓工作送到工地。另外，在下雨、大風等作業人員空閑期間將其邀請到宣教室觀看安全質量教育視頻、參觀安全質量教育展板案例，以進一步增強他們的業務技能水平及安全質量意識。相關圖片如下：

安質總監進行質量安全培訓項目總工進行施工技術培訓。

觀看視頻教育。

觀看展板活動。

四、開展各項活動。

1、開展“鋼筋綁扎、焊接比武大賽”

9月23日，梁場在安質部的組織下，在領導班子的支持下，將各個施工的班組匯聚到梁場施工現場舉辦一場鋼筋綁扎、焊接質量比武大賽，通過這次比武大賽，鍛煉了業務技能水平，激發了廣大作業人員的生產積極性及質量意識，同時增強了責任心。以下為比武大賽部分圖片：

賽前講話及隊形。

焊接比武大賽。

綁扎比武大賽。

2、開展“質量月知識競賽”

10月03日(因故推延)，梁場在安質部和綜合辦的精心組織下，在場領導班子的。大力支持下，將各個業務部門組織到會議室召開知識競賽。參賽成員士氣高昂，尤其是搶答題這關全部爭相搶答。這次知識競賽充分說明各個業務部門為本次競賽作了充分的準備，同時也說明大家對安全質量知識學習是積極的，對安全質量工作是用心的是支持的。以下為比武大賽部分圖片：

安質總監賽前講話隊員答題。

競賽題爭相舉手搶答安全質量隱患找茬題。

五、加強質量安全生產大檢查。

質量月期間，梁場由場長徐峰帶隊多次對施工現場進行專項檢查、綜合大檢查等多種類型檢查。所有檢查切實做到認真、深入、徹底、全面開展，避免檢查流于形式。

光伏電站質量月活動總結報告篇十二

根據建設部（建質217號），省建設廳（閩建建37及南建管51號）《關于建設系統開展年“質量月”活動的通知》的有關文件精神，我局認真組織和開展緊扣“質量安全、共同的責任”活動主題，結合建設工程質量安全專項整治督查工作，因地制宜，突出重點，務求實效地開展了年“質量月”活動，現將此次“質量月”活動情況總結匯報如下：

為突出重點，務求實效地開展好這項活動，我局成立了“質量月”活動領導小組，制定了簡潔、明確的活動實施，同時在質量安全例會上進行了宣傳、動員，統一思想，提高認識，確保“質量月”活動達到預期的效果。

10月8日在質量安全例會上，組織各方責任主體，認真學習有關“質量月”活動的文件，細心領會其精神實質和內容，要求各施工企業制定具體的，監理企業督促具體實施，本次活動。共發放工程質量基本常宣傳材料200余份，懸掛標語橫幅10余條，張帖宣傳標語100余張，內容主要涉及“質量月”的宣傳口號，工程質量安全知識等，較好地營造了“質量月”的氣氛，收到了良好的宣傳效果。

本次的“質量月”活動，結合了我市的具體情況以及建設工程質量安全專項整治督查工作展開的，一是積極開展了現場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查；二是宣傳貫徹南平市南建管［］41號文《轉發省建設廳關于深化建筑安全生產專項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設備和工藝的實施意見的通知》的精神，年4月1日起，嚴格限制人工挖孔樁的使用，這一項目到目前為止，已得到基本控制，樁長也限定在15米規定的范圍內，年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架，這一工作在“質量月”活動期間加大了查處力度，也已完全禁止使用；三是針對質量安全專項整治督查的內容，組織了施工質量、施工臨時用電等的專項檢查，共發出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知，提出整改意見84條，現基本整改到位，整改率為96%。

“質量月”活動雖然已經結束，但我們要以“質量月”為契機，深入開展創優工程的活動，以推動我市的工程質量更上一個臺階而努力奮斗。

光伏電站質量月活動總結報告篇十三

8月29日，中國石油測井公司事業部下發20__年質量月活動方案，圍繞提升質量，追求卓越主題，開展質量月七大系列活動，營造人人重視質量、參與質量改進、支持質量提升的良好氛圍。

每年9月份為質量月。今年，長慶事業部重點圍繞質量宣傳、質量提升、質量整治和群眾性質量活動，結合實際情況，精心部署安排7項質量活動。

一是大力開展質量宣傳活動。通過懸掛標語橫幅，張貼宣傳畫，制作展板、板報等形式，營造質量月活動的濃厚氛圍。

二是組織開展特色質量活動。包括五個一質量活動、質量信得過班組建設活動、服務質量滿意度提升行動、質量對標提升活動、員工質量知識競賽等。

三是開展質量升級和質量提升活動。通過舉辦多種形式的質量培訓，推廣先進質量管理理念和方法，并有針對性地開展質量事故回頭看、質量經驗交流和質量事故警示教育活動，不斷提高全員的質量意識、素質和能力。

四是開展質量分析和質量對標提升活動。

五是廣泛開展群眾性質量活動。

六是開展質量專項檢查。長慶事業部將全面檢查上半年質量分析會的落實情況，開展以查質量意識、查體系標準執行、查現場質量控制的專項質量檢查，切實找出影響質量管理的關鍵問題，持續改進質量。

七是繼續推進質量管理體系建設。