計劃是人們在面對各種挑戰和任務時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文,希望大家可以喜歡。
班級管理工作計劃篇一
以《小學生日常行為規范》為準則,端正孩子們的學習態度,改正他們的懶散作風和一些不良習慣,建立一個團結、文明、守紀、刻苦、勤奮、互助的班集體,促使孩子們全面、健康的發展。
本班現有學生56人,大部分學生能遵守紀律,有良好的學習習慣。但也有部分學生的紀律性很差,不好好學習,好動性強,學習和生活都沒法好好的管理自己。本學期要繼續加強對他們的教育和轉化工作,讓他們改過自新,做個愛學習的文明好少年。
1、以全面提高學生各方面素質為出發點,做好管理工作。
2、抓好德育教育工作構建良好的班風和學風。
3、培養學生良好的行為習慣,爭做文明好少年。
(一)常規教育方面:
三年級是一個過渡時期,是孩子們由低年級向高年級轉化的階段,許多地方還需要班主任向學生進行有針對性的常規教育。因此,我決定從以下幾點入手:
1、充分利用班隊以及晨間談話教育,學習《小學生守則》和《小學生日常行為規范》,讓孩子們知道什么行為是對的,什么是不對的,養成良好的學習和生活習慣。對班級中表現不是很好的孩子要做到及時進行點撥、指導,加強教育。
2、充分發揮各項活動的教育作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人、有集體。
(二)班級紀律方面一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:
1、課堂紀律借助班會制定相應的獎懲辦法,讓孩子們變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為。
2、課間紀律課間活動以“跳繩、踢毽子”為主要活動方式,另外適當給孩子提供一些有趣的課外游戲,豐富孩子的課間活動。同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。
3、路隊紀律結合“雛鷹爭章”活動,在班級開展“路隊小標兵”評比活動,使學生不僅做到快、齊、靜,而且能夠進行自主管理。每天定時向班級匯報路隊情況,及時監督,及時管理。
4、就餐情況針對“雛鷹爭章”活動中的就餐部分,逐條要求孩子們,給每桌設置一個紀律小組長,定時匯報就餐情況,再針對個別表現特別好和特別差的進行表揚和批評。
(三)衛生方面講究衛生很重要。
俗話說,病從口入。整理好衛生,既能使身體健康,又能養成良好的生活習慣,還能創設一個良好的學習環境。
1、個人衛生:良好的個人衛生能使身體健康,要求孩子們做到衣著整潔,做好"三勤",勤整抽屜,勤剪指甲,勤洗澡。
2、班級衛生:每天做好“三掃”工作,早上、中午、放學前認真打掃監督。每周二做好一次大掃除,對班級和包干場地做一次徹底的清潔。
(四)班干部的培養方面重視對班干部的管理,定期召開班干部會議,盡量讓班干部獨立完成任務,聽取他們的意見,及時反饋班干部工作情況,培養良好的班干部隊伍。
首先對班干部進行明確分工,落實責任;接著培養班干部的模范帶頭作用,關心熱愛班級體,主動幫助有困難的學生,使之共同進步;最后給班干部創造機會,讓他們學著管理班級,教師要經常鼓勵他們的工作,讓他們做的更出色。
(五)做好學困生的轉化工作。
學困生作為班級中的特殊的群體,我要做好以下工作讓他們有所進步、有所提高。
1、仔細了解、分析形成學生學習困難的原因,以便對癥下藥。
2、用一顆真誠的愛心去關注他們,讓他們感受到班集體的溫暖。
3、和任課老師聯系,了解他們在不同學科的表現,采取不同的策略,做好細致的輔導工作,讓這些學生得到全面的發展和提高。
1、慶祝“三、八”婦女節。
2、開展“文明課間章”爭章活動。
3、圍繞感恩開展學雷鋒、婦女節、植樹節活動。
4、校跳繩比賽。
5、愛心贈書手拉手(校園綠色義賣活動—與貴州學校聯誼活動)。
6、刊出主題板報四月:
7、開展“文明校外章”爭章活動。
8、一至六年級清明掃墓,新生入隊活動。
9、校立定跳遠比賽。
10、刊出以“xx”為主題的板報五月:
11、慶祝“五·一”勞動節。
12、開展“文明用膳章”爭章活動。
13、母親節感恩活動。
14、開展預防溺水事故宣傳教育系列活動。
15、校藝術節活動。
16、刊出以“”為主題的板報。
17、校廣播操展示活動六月:
18、刊出主題板報。
19、學期“甬山文明之星”考核。
20、一至五年級期末診斷性測試。
班級管理工作計劃篇二
以科學發展觀為統領,全面貫徹落實市委九屆七次全會和區委九屆八次全會精神。緊緊抓住*新區開發開放的戰略機遇,進一步轉變發展思路、促進服務業戰略轉型,調整優化服務業產業結構,加快發展高端服務業;堅持規模擴大和質量提高并舉,加快轉變對外貿易增長方式,打好外貿發展攻堅戰。努力實現我區商務工作的新跨越。
實現服務業增加值*億元,同比增長*%;固定資產投資達到*億元,同比增長*%;實際利用外資*億美元,同比增長*%;外貿出口*億美元,同比增長*%。
1.推動大型市場建設,實現商貿集聚發展。建設*鋼鐵交易中心二期項目,進一步提升鋼鐵市場交易規模;積極推動雨潤項目開工建設,加快水產品冷藏物流加工基地二期建設步伐,培育全市最大規模農副產品交易疏散中心;落實再生資源綜合分揀加工中心項目,促進循環經濟發展。
2.提升商業配套設施,完善便民服務體系。實施“三綠工程”,抓好綠色農產品連鎖店、放心超市、生鮮超市經營試點工作,推進金鐘河蔬菜貿易中心、興耀糧油批發市場農超對接與專營店建設工程;完善中心城區便民體系,打造利津路便民早點特色商業街;加快社區再生資源回收網點建設,促進循環消費,建設85個社區再生資源回收站點;依托城市三進工程,落實百名家政服務員上崗培訓計劃;完成無瑕街標準化菜市場建設,達到國家級菜市場標準;提升主食配送中心水平,引導萬利盛主食配送中心等企業的規范發展。
3.全面落實惠民政策,加大拉動內需力度。繼續推進家電下鄉和以舊換新政策,貫徹建材下鄉政策;以我市十大展會為平臺,組織企業參加*第十七屆投資貿易洽談會,為參展企業做好布展、協調、服務、洽談工作;參加第三屆中國國際紙包裝工業瓦楞彩盒展覽會,為華明集團等企業提供參與國內外競爭的平臺;組織金屬加工、機床模具、自動化、儀器儀表、鍛造鍛壓等企業參加中國國際裝備制造業博覽會,提高企業市場占有力和知名度。
4.加大行業管理力度,全面推進依法行政。貫徹藥品流通行業管理職能,理順工作機制,加強基礎建設,制定并組織實施加強藥品流通行業管理工作方案;落實食品安全監管計劃,提高定點屠宰肉品質量;依法對生豬屠宰、成品油、煤炭、典當、拍賣、酒類流通、再生資源回收、直銷進行監督管理;牽頭組織成員單位做好17個領域的市場經濟整頓與規范工作。
5.提高對外貿出口工作的認識,促進外貿出口增長。按照我區主導行業的發展方向,整合現有資源,鼓勵企業主動調整出口產品結構,提高產品技術含量,探索研究*區引進規模出口企業貿易公司的扶持獎勵辦法。
6.健全協調機制,充分利用好出口扶持政策。為外貿企業提供政策咨詢,加大對外貿易扶持力度和政策宣傳力度,協助企業爭取各類優惠政策、扶持資金;充分發揮中央、市、區資金政策對外貿企業開拓國際市場引導作用,進一步完善外貿促進機制,繼續做好“中小企業國際市場開拓資金”、“中央投資地方切塊資金”等扶持資金的申報工作。
7.大力發展電子商務和網上貿易,實現貿易方式多元化。組織企業參加*市商務信息平臺知識講座,推廣數據寶和阿里巴巴等電子商務平臺,使企業能及時了解跟蹤同類產品的海外市場需求及客戶情況,爭取更多企業用較少的成本獲得定單,幫助企業利用平臺優勢更好地向國際市場展示、推廣產品、擴大出口。
班級管理工作計劃篇三
新學期伊始,為貫徹執行校長“高位發展、提升品質”的政策號召,更加高效、高質的開展實訓場地管理工作,將實訓場地營造成安全、衛生、整潔、有秩序的學習、參觀地點。特作工作計劃如下:
:酒店實訓場地的維護管理將是本學期工作重點,在校領導的關注和支持下,酒店實訓室應運而生,作為新專業的特色點亮,該場地無論在使用上還是參觀上都將會面臨較大的人流量,而場地面積大,器材零碎都是維護的難點,所以本學期將和酒店專業任課老師協調,向學生充分學習好實訓制度,將實訓物品的清理和維護納入到每節實訓練習的課程當中來,高效管理該實訓場地。打造高標準實訓場地。力爭讓酒店實訓場地為實訓場地新標桿。
做好各實訓場地的防火、防水、放盜工作。每天對實訓室可能發生的安全隱患進行監督、檢查、指導。特殊天氣時,加強檢查力度。
制定每天實訓同學值日表。宣傳、督促上課同學對環境的維護和對實訓器材的愛護。定期(每周一)對實訓室進行大掃除。對場地衛生的重難點(窗臺、圍欄、油跡、門前通廊、室內通廊、通廊圍墻、地面死灰等)經常進行不定期檢查和維護。加強衛生清潔管理力度。
做好每天的美術設備器材的借出歸還工作。每天檢查實訓室器材的完整性,及時報損;每月核查資產清單。
積極配合上課教師的實訓需求。為技能培訓做好后勤支持。為上課教師準備好實訓記錄。檢查實訓室使用情況,對使用率進行月統計。
在20xx年的實訓室管理工作中,我將不斷提高工作質量,提升工作精細化程度,更好高質高效的完成本學期工作。
20xx年x月xx日。
班級管理工作計劃篇四
新春佳節即將來臨,為保障節日期間高速公路的安全暢通和各項工作有序進行,確保職工人身、財物和集體財產安全,營造良好的節日氛圍,為社會提供更良好更周到的服務,使大家度過一個歡樂、祥和、安全、喜慶的新春佳節,特部署春節期間有關工作。
一是要切實做好春節期間安全生產工作。過好春節,安全是前提。各級領導要牢固樹立安全發展的理念,各單位、各科室要高度重視安全生產,確保不發生安全事故。節前,安全辦牽頭組織一次安全檢查,排查各類事故隱患。各單位、各科室也要在春節前對安全情況進行一次自查,消除一切安全隱患。
第一,保證車輛安全。各單位要加強車輛的管理,特別是要加強對駕駛員的管理,做到開車不喝酒,喝酒不開車,嚴禁酒后駕車,要意識到喝酒駕車的`嚴重性,凡是酒后駕車者,一律先下崗,再處理。嚴禁擅自動用車輛,節日期間,管理處除值班車之外,其他車輛一律封存。養護車輛要妥善存放。
第二,加強門衛管理。建立來客登記制度,凡有外單位人員、車輛進出要嚴格進行登記。節日期間,處機關禁止一切人員進入。要全天候做好安全工作。
第三,確保票款安全。一定要加強財務室、收費亭等重點部位和下班交款途中的安全管理,確保票款的安全。要加強對票款在下班沿途中的保護,該用車接送的用車接送,要保證2名以上人員將收費員護送到位。票證室要嚴格按照程序辦事,防范措施一定要到位。節前,各單位對監控、報警設施進行一次全面檢查。財務、票證人員要按照規定額度存放現金、保管好票證。保安人員要加強安全巡視,特別是在夜間,要保證收費員人身安全和票款安全。
第四,保證鍋爐運行安全。鍋爐工作人員要認真履行職責,要有專人負責對鍋爐的檢查、檢修工作,確保鍋爐安全運行,做到既保證職工取暖,又要保證鍋爐運行安全。
第五,確保人身安全。切實做好站口上下崗穿越車道、疏導員、綠通驗貨人員的人身安全。要時刻保持清醒的頭腦,穿越車道時做到一站、二看、三通過,做到不攔車、不扒車、不追車,把人身安全放在第一位,堅決反對任何對自身安全造成威脅的行為。路政、養護人員在進行現場作業時,要按規范擺放安全設施,確保自身安全。
春節期間,不僅要使廣大職工度過一個祥和的春節,還要讓行駛***高速公路的朋友們感受到我們帶來的溫暖。
第一,收費人員要嚴格執行文明服務用語,從年三十至初七,全線文明用語統一改為“春節好!”、“節日好!”、“春節快樂!”等節日問候語。收費員要堅持微笑服務,規范使用文明用語和肢體語言,稽查、監控要多方位進行監管和提醒,真正提高服務質量,提升服務水平。
第二,要做好延伸服務工作,熱情禮貌地回答司乘人員的詢問。對于司乘人員的求助,要做到有求必應,想方設法提供幫助。使司乘人員行駛青銀高速,能夠真正感受到一路無憂。
第三,確保暢通,特別是收費站口的暢通。各收費站要堅持“未堵先疏”的方針,充分掌握節日期間車流量規律,根據車流狀況,合理安排好人員,提高站口通行能力。尤其是主線收費站,要充分做好各種準備和預案,遇有堵車跡象,要使用便攜機進行復式收費,并隨時啟動保暢預案,決不能發生堵車現象。堵車超過5輛時,要上報監控中心。
要做好對主線收費站保暢對策的研究工作。首先要研究大車和小車的分道行駛,通過利用標線標識提示和廣播的形式進行分道;其次是復式收費,遇有堵車跡象,要及時啟用便攜機進行復式收費;最后要考慮到主線收費站的擴站問題,提前做好擴站的申報計劃。
第四,養護部門要對全線橋涵的關鍵部位、安全防護設施、防眩板等逐一進行排查和維護;節日期間要安排好值班人員,做好節日期間的巡查和設施維修工作。并密切關注天氣變化,隨時做好除雪準備,確保道路安全暢通。
第五,路政部門要加強巡視,不能減少巡視的頻次,保護好路產路權。同時,要在巡邏車上備上一些油品、急救物品和工具,為需要幫助的司乘人員提供必要的幫扶。
第六,信息中心要做好節日期間路況信息發布工作,還要利用可變報板發布節日問候語。節前,信息人員要對全線收費、通信設備和情報板進行拉網式檢測和維護,確保收費系統穩定高效運轉。
第七,嚴格落實值班制度和重大事件上報制度。各單位、處機關要切實做好春節期間的值班工作,嚴格落實24小時值班制度。春節放假期間,管理處機關副科級以上干部和各單位一把手必須24小時開機,確保信息暢通。值班人員要認真履行職責,堅守崗位、盡職盡責,做好紀錄;收費稽查大隊要對在崗情況進行檢查督導。出現突發情況和緊急情況時,要及時如實上報,不瞞報、不遲報、不漏報。
第八,營造濃厚的節日氛圍。各收費站和有獨立住地的單位,在節前要對站口設施和環境衛生進行徹底清潔,并長期保持;要在節日期間張貼對聯、懸掛節日標語和彩旗,營造濃厚的節日氛圍。全線各有條件的收費站要統一舉行升國旗儀式,統一時間為初一清晨早7:30。節日期間,各單位要有班子成員24小時在站值班,與在站職工一起包餃子、做年夜飯、看春節晚會,一起貼春聯、放鞭炮,使大家從一點一滴中感受到集體的溫暖,體味在站如家,歡樂祥和的感覺。
第九,安排好節日期間的職工生活。各單位要用好節日食堂補貼款,搞好節日期間的食堂伙食,為大家提供良好的后勤保障,要考慮安排好每個人的生活,同時高度重視食品衛生。有條件的單位還要安排好其他業余文化生活,舉辦一些小型的娛樂活動。使大家能夠度過一個祥和、歡樂的節日。處工會還要根據實際情況,走訪困難群眾。節前,管理處領導將分組對下屬各單位進行節日慰問。
第十,認真做好信訪穩定工作。各單位要充分認識做好節日期間信訪穩定工作的重要性,確保不發生問題。對在春節期間發生的信訪事項,首先要認真做好記錄,并向當事人做好耐心細致的解釋工作;其次要迅速逐級上報,對重大事項要立即向管理處值班人員和帶班處領導匯報。因領導重視不夠、工作措施不力,發生上訪或異常訪的單位,要嚴肅追究有關領導、責任單位和責任人的責任;最后各單位要認真做好矛盾調解工作,保證職工隊伍的穩定,度過一個祥和、歡樂的春節。
班級管理工作計劃篇五
年初的時候,完成了公司網站、公司郵箱、oa軟件以及外部服務器的幾項內容。其中,網站的制作完成時間最長,期間因為對網站制作細節的不滿,要求對方多次修改,其間經歷過一些小波折,但最終還是基本按照我的設想完成。對于oa這個軟件的選擇,因為專業知識的缺乏,在決定如何選擇時最主要的是考慮了功能和價格。目前從應用的效果來看,設計流程時,單個節點的參與人不能太多,否則軟件容易崩潰,需要重啟。因為價格的原因,服務器也是考慮了性價比多一些,目前除了偶爾有服務器終端連接不上的現象之外,基本較少發生問題。但有一個忽視掉的問題就是由于oa和服務器的提供商并沒有選擇大型名企的,因此所能得到的服務也不夠好。比如周六周日無專職人員解決問題,有問題需要等到上班時間才能解決。像這種現象在我們的企業郵局和企業網站的服務商那邊就不存在。選擇大的公司意味著更好的服務,這是毋庸置疑的。
對于oa流程,我想我所只知道的oa流程和erp是完全不同的兩個概念。這兩者之間沒有任何可以相互替代的地方。oa作為一種協調溝通的工具,體現的是人與人之間的協調過程,而erp則是對于整個企業中物流、資金流的數據化整合和管理。這部分的工作內容在大企業是專門由“信息管理員”來做的。但是這種信息管理員并不需要考慮如何設計流程,因為大公司會有一套成熟的既定流程,信息管理員的工作只是如何從書面的流程轉變成電腦里的流程,完成這樣的轉化工作。而我們公司正處于探索階段,很多流程十個人就有十個人的做法。再加上沒有一套成熟的培訓體系,新的東西要實施起來,并非建立一套流程那么簡單。
所以我認為,首先應該公司內部有一套統一的規范,這個規范,如果是現成的,就是以書面的形勢確定下來,然后根據需要決定是否有必要設計成網上流程;如果目前沒有現成的規范,處理某方面的工作的時候各人有各人的做法,那么就需要相關部門坐下來一起討論,確定一個最終的方案,然后形成書面的定稿,最終還要進行培訓,簡單的內容,部門內部講解,復雜的,公司安排統一講解。
以上是重點總結了一下流程建立方面的個人想法。20xx年,除了以上內容外,還完成了企業對外網絡宣傳的.一些推廣工作,主要是和幾個主要搜索引擎推廣合作,今年在網站上增加了在線互動交流工具,取得了一定的效果,同時也可能實時監控到網站的訪問情況,從目前來看,網站做的搜索推廣效果還是不錯的,國外客戶訪問量比較大。公司以后國外市場要聚焦到東南亞市場,我在考慮是否也要將我們的推廣定向投放到東南亞地區,以收到更好的推廣效果。
完成好每周例會工作的總結是必修課,與去年相比,今年的會議紀要的內容記錄更為翔實,增了每周一整理和總結各部門會議紀要的內容。
網站內容、b2b網站推廣內容的更新。
服務器的定期維護。
做好銷售合同、銷售部門資料的整理歸檔和電腦臺帳工作。
計劃和目標。
1、做好臨時代理售后這塊工作,將oa的每筆保修存檔、計入臺帳,跟蹤最終維修效果。同時在oa里對流程加以完善。
2、做好企業網站的維護管理工作。
5、搜索引擎推廣內容配合公司銷售戰略的轉移,集中到特定的區域。
6、配合總經理和行政部做好相關工作。
班級管理工作計劃篇六
從事幼兒教師行業以來,我的知識面、實踐經驗發生了變化,經歷了一次質的飛躍。我從一名在校大學生逐漸蛻變成一名幼教工作人員,雖然我已從一名沒有實踐經驗的新教師逐步轉變成擁有一定經驗的教師,但更多的教學經驗還是不夠的,幸虧園領導及老師們在工作上給予了我極大的幫助,使我很快成長起來。經過半學期的教學實踐,已使自身各方面能力得到了鍛煉。
作為一名新教師,我深深的感到,應以創新精神為出發點,努力完善自身的綜合文化素養,盡快形成自己的教學特色,以適應時代的需求、幼兒的需求,成為一名合格的好老師。為了自己更好的工作,并在學習工作中得到成長,特制定教師自我成長計劃,并在計劃實施中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作為一名教師應具有的素質。
1、優勢:
半學期的教學工作經驗,讓我對教育孩子有了一定的經驗和心得,讓我在面對孩子的時候少了一份剛踏上工作崗位時的擔心和無措。隨著上半學期家長工作的開展,在家長工作方面積累了一定的經驗,并且我和班中家長的關系比較融洽,家長也很體諒、配合老師的`工作。有好學精神,敢于接受新事物的挑戰,樂于接受教學新理念的沖擊。
2、不足:
因為我是一名新教師,工作只有半年時間,工作上還缺乏經驗,面對一些問題還不能圓滿解決。
1)盡快提高自己對小班幼兒的管理和教學能力。
2)努力提高自己的專業素質,認真學習、鉆研業務,能更熟悉小班幼兒的年齡特征和發展特點。
3)繼續加強家長工作的開展,做到與家長適時、有效的溝通。
措施:
1)多向富有教學經驗的搭班老師學習,注重榜樣借鑒、內化,爭取盡快提高自己對小班年齡幼兒的管理和教學能力。
2)自從幼兒園網站建立以來我與家長們的關系更進了一步,本學期將繼續努力。除了及時關注論壇外,還要加快家園聯系窗內容的更換頻率,為家長提供更優質服務。除此之外,我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況,經常了解家長的需求,努力使自己做的更好,成為家長心目中的好老師。
3)主動關心國內外學前教育信息和專業理論,并通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術、觀摩、聽講座等,吸取教育學科的新知識、新技能。
作為幼兒園教師單單有滿腔的熱情,良好的職業道德是遠遠不夠的,自己還要多學幾門技能,利用空閑時間多聽聽其他老師的講課,多看光盤,在家多查有關教學的資料,人活到老學到老,這樣是絕對有百益而無一害的。
我希望以后在主班的指導下,積極進取,齊心協力把班級教的越來越好,有時光說不行,要看自己的行動!每當自己想要懶惰時,一定要提醒自己,懶惰只會給自己帶來失敗,只有真正付出的人才是最后的勝利者!
班級管理工作計劃篇七
我自20xx年xx月xx日入職至今已經兩個多月,在這兩個多月中,使我個人在工作中學到了很多的經驗,從經歷的每件工作中去總結工作經驗,學習并且已經適應工作環境,并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創新,這是我個人成長中的一段寶貴的經驗。回顧這兩個月我個人的工作情況,特別是剛剛進入到這個工作環境的時候,說起來還真的有點不習慣,不過后來慢慢的自己也習慣了。
進入公司以來,我的主要工作是電腦方面的維護和一些網絡問題的處理。在此期間特別要感謝各個部門對我工作方面的幫助,特別是剛剛進入工作時,自己對一些軟件方面的應用不熟練,使自己的工作無法正常完成,在不斷的學習中,使我自己有了很大的提高。在良方系統方面由于自己并沒有經過公司方面的培訓,只是大概方面的了解,在開始接觸良方的'時候,總會有很多問題不明白,給各位同事帶來了一些不變,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當中能夠避免出現一些不必要的麻煩。
一、計算機及其網絡維護管理方面。
二、公司網站及網絡電話系統的開發維護工作。
三、網站更新及網絡品牌推廣。
一、計算機及其網絡維護管理方面的工作。
工作內容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、采購、管理,并保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現問題的解決,防治機器及整個網絡被病毒攻擊,以及公司計算機相關產品,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設置等。
二、公司網站建設及網絡電話的開發維護工作。
工作內容:公司網站建設主要包括公司網站的信息更新、維護等。
1、公司計算機及網絡方面的管理情況較為混亂,另外,計算機管理也沒有成文的管理制度,因此機器的配較為混亂。
2、目前部分軟件使用方面仍存在一些不足,在今后會努力學習。
3、有時工作事情太多做事有頭沒尾,對工作按排不合理,沒有主次之份。
本崗位作為公司一個服務性崗位,下年工作重點可從兩方面進行:
1、公司計算機管理方面,主要包括公司計算機及網絡的維護、oa的維護、網絡電話維護、網站信息更新及品牌推廣工作,保證公司所有員工在網絡利用方面能正常開展工作,為員工提高工作效率提供一個穩定、便捷的平臺。
2、嚴格要求自己,遵守公司各項規章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還對公司的各項業務及運作情況作了一個全面的了解,熟悉業務知識,更好的做好本職工作。
以上是我在系統管理員崗位上20xx年度工作總結及20xx年工作計劃。相信新的一年一定會有新的成就,同時在新的一年里感謝公司對我的信任與支持。
班級管理工作計劃篇八
南平市關工委陽光心理服務團在關工委領導支持下,在全體成員的共同努力下,取得一定成績。
1、繼續做好南平市廣播電臺成長悄悄話青少年心理健康節目。共30次;
2、繼續推進學校心理衛生活動周活。在水東學校舉辦講座和活動;
6、在大武夷新聞網舉辦青少年心理健康講座。開拓了陽光團的服務領域;
8、繼續舉辦世界精神衛生日義診活動;
9、繼續做好心理電話服務工作,大約服務200人次;
10、指導幫助縣市區青少年心理衛生工作者的工作;
1、繼續舉辦家長大學,提高質量,擴大影響,增加人數;
2、繼續做好南平市廣播電臺成長悄悄話青少年心理健康節目;
4、繼續舉辦世界精神衛生日義診活動;
5、繼續辦好青少年心理電話,提高知名度;
6、繼續拓寬青少年心理衛生服務領域,包括活動內容,服務范圍等;
7、加強自身建設,舉辦陽光心理服務團培訓講座2次;
8、加強青少年心理衛生對網絡服務工作,包括網站建設,和心理衛生活動網絡視頻服務;
班級管理工作計劃篇九
20xx年新年的腳步又遠去了,稍作片刻休息的我們又將以嶄新的面貌迎接新的一學期的到來。本學年是落實幼兒園“三三發展規劃”的起步年,在新學期里,為了節約資源,我們將三個大班合并為了兩個大班,擴招了一個托班,其余在辦園規模和人員調配上沒有大的變化。但是,根據幼兒園將來發展的需要,本學期我們將面臨前所未有的幾大工作任務的挑戰:
1、爭取通過省一級幼兒園評估;
2、建園十周年慶典系列展示活動;
3、為幼兒園的經費體制改革和人事制度改革做好前期準備工作。
面對以上的工作任務,我們只能將壓力變為動力,以《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育綱要》、《廣東省幼兒園教育指南》為指導,全面貫徹黨的十六大精神,堅持事實求實,開拓創新,與時俱進,將創辦省一級幼兒園與向家長、同行、社會展示辦園成果和辦園優勢有機地結合起來;將體現辦園優勢、擴大生存空間與幼兒園順利度過經費、人事制度改革教職工的思想關結合起來,以“發揮教職工潛力、提升辦園品質、擴大社會效益、促進幼兒園可持續發展”為目標,本著對孩子負責、對家長負責、對教職工負責、對幼兒園發展負責的原則,踏踏實實地做好每一項工作,用好每一天時間,為白沙嶺幼兒園發展史畫上精彩的一筆。
(一)抓互動,促學習型組織建構。
學習型組織是促使集體和個人愿景達成一致,實現自我超越和促進組織和個人成長的最佳組織形式,我園提出創建學習型組織已有幾年時間,但目前組織建設的情況還處在偶然性組織學習(沒有意愿和過程的學習)和單循環組織學習(有意愿的組織性學習)之間,離雙循環組織學習(既檢驗和更正假設,又檢驗和更正行為本身的深度組織性學習)還有一段距離,所以幼兒園“三三發展規劃”中繼續提出了建構學習組織的組織建設目標,本期我們要圍繞三大工作任務開展學習型的組織建設:
讀書學習交流互動反思成長。
通過各組織機構圍繞貫徹十六大精神和省一級幼兒園評估開展的各種形式的學習培訓活動,強化新的教育觀、人才觀、發展觀,加強幼兒園管理理念、園本課程建構理念及幼兒園“三三發展規劃”的學習,加深認識,并通過閱讀《第五項修煉》之一、之二書籍及幼教專業書籍的學習,為建構學習型組織積淀知識和提供支撐。學習來自于對經驗的反思,交流互動是促進學習型組織形成的重要途徑,反思能力是在交流互動的過程中逐步形成的,而反思能力的提高可以有效地促進教職工的自我成長。因此,本期要大力推動同事之間、同行之間、師生之間、家園之間、班級之間、年級之間的交流互動,并將此項工作作為推動建構學習型組織建設的重要工作來抓。
(二)抓有序,促管理上臺階。
本期工作任務重必然工作頭緒多,管理者要保持清醒的頭腦,使工作有條不紊才能發揮指揮、調度、支持的核心作用。首先要做到工作規劃有序,所有的工作按時間順序和輕、重、緩、急進行有序的規劃,使所有工作都疏而不漏,盡在管理者的運籌帷幄之中;二是要做到超前準備有序,這包括時間、空間、人、財、物的超前準備和合理調度;三是要做到抓落實調整有序,這需要按規劃的時間定時定量完成工作任務,檢查落實完成情況,同時根據實際情況及時調整工作策略,采取必要措施,不推委、不拖延;四是要明確職責有序,行政的每一個人員都是一個獨立的指揮員,又是一個不可分離的團隊,各司其職、各負其責,既有分工,又有合作,相互支持,一進俱進,一焚俱焚。
(三)抓評估,促創建省一級幼兒園。
今年是我園提出創建省一級幼兒園的第一年,按照省一級幼兒園評估標準,一是要想盡一切辦法進一步優化硬件設施設備,滿足在辦園條件上達到省一級幼兒園評估標準;二是發動有關部門人員協同合作,在文檔資料上為評估需要做好一切準備工作;三是抓園本課程建設中的薄弱環節,特別是環境材料的提供、學科教學及課題研究特色等,用評估標準嚴格把好保教質量關;四是邀請專家來園與教師進行互動交流,提升教師的認識和改進工作;五是根據評估專訪小組的評價意見抓整改、調整工作;六是力爭本學期接受省一級幼兒園評估并爭取能一次過關。
(四)抓規劃,促園慶活動精彩展示。
“十年樹木,百年塑人”,幼兒園已經經過了十年的風雨歷程。面臨幼兒園即將到來的經費、人事制度的改革,為了將來的發展和做好改革的奠基工作,本學期將通過教學觀摩活動展示、課程研究成果展示、文藝節目展示、美術書法展示等系列活動開展建園十周年的園慶活動,由于本次活動意義特別、涉及面廣,因此抓好規劃尤為重要。我們的整體思路是:開展這項活動的目的在于向家長、同行和社會宣傳、展示我園十年來的辦園成果,擴大社會影響力和提升我園的知名度;原則是面向全園的每一個孩子和家庭,爭取讓所有的孩子和家庭都參與展示活動;要求是不影響幼兒園評估工作和正常的教學活動,以展示活動為契機豐富幼兒的文體生活和促進課程研究的發展;內容、形式和時間由行政統一規劃,教研組和年級組具體安排;任務是出精品。
(五)抓調整,促改革意識形成。
深化人事制度和辦學體制的改革是深圳市教育局本學期一項非常重要的任務,即將出臺的'《深圳市公辦幼兒園管理體制改革實施辦法》和推進公辦幼兒園按準成本收費是幼兒園和廣大教職工即將面臨的巨大挑戰,面臨挑戰我們本期需要做的工作是:1)繼續像上學期一樣,通過讀書學習和思想教育,讓教職工進一步明白我們只能像《誰動了我的奶酪》中“嗅嗅”、“匆匆”、“哼哼”和“嘰嘰”那樣去積極調整心態來適應改革帶來的變化,像《致加西亞的信》中的羅文那樣去“忠誠、敬業、服從、勤奮”地工作,以促進自我的提升和集體事業的發展才是出路;2)充分利用我園的辦園理念、特色教育、服務質量、宣傳媒體、資料宣傳、等級評估、園慶活動等,加強幼兒園的對外宣傳力度,擴大社會影響;3)做好開源節流工作,合理安排和用好人力資源和物資資源,節約開支,探索多種形式的辦學模式,開發0—2歲幼兒的教育服務和為學齡兒童服務項目,如小學生午托班、公休日0—2歲托兒班等,廣開財路;4)抓好本期學年度考核聘任工作,根據改革的需要合理設置教職工崗位,用好人才;5)努力改善辦園條件,積極爭取領導支持,為搬遷幼兒園做好奠基工作。
(六)抓交流,促片區辦園品質提高。
園嶺片有各種類型的幼兒園15所,具有較豐富辦園經驗的幼兒園不少,近幾年通過相互交流學習,各園的辦園水平都在不斷提高,都積累了不少的辦園經驗。本期我園負責主持園嶺片幼兒園的業務管理工作,在完成其日常工作的前提下,將各園管理者之間、教師之間的交流互動作為主要工作來抓,通過現場觀摩、座談討論、經驗論壇等研習活動推動片幼兒園整體管理水平和教學水平上新臺階。
1、招聘應屆畢業生面試工作;
3、召開行政、園務、全園、年級、班級、開學工作會議;
4、完成評估自評資料的修改工作和評估文檔資料的收集整理準備工作。
5、完成課程研究成果系列書籍的編印工作;
6、邀請幼教專家來園指導交流;
7、接受評估小組專訪;
8、組織召開片區園長工作會議及制定片區工作計劃。
1、根據評估小組專訪意見進行整改;
2、各大組進行讀書學習交流;
3、爭取接受省一級幼兒園評估;
4、片區理論學習和外出參觀活動。
1、評估后的整改工作;
2、園慶系列活動;
3、片區座談討論、觀摩學習活動。
1、招生工作;
2、全園教職工專題經驗論文交流;
3、片區經驗交流活動。
4、年度考核、聘任工作;
5、評優工作;
6、學期工作總結、表彰工作;