當(dāng)我們有一個明確的目標(biāo)時，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計劃。計劃可以幫助我們明確目標(biāo)，分析現(xiàn)狀，確定行動步驟，并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)院明年計劃醫(yī)院工作計劃篇一

一、注重學(xué)習(xí)，努力提高總務(wù)科工作水平。

加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，以三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)和貫徹xx大精神，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識。帶領(lǐng)全體后勤工作人員強(qiáng)化服務(wù)意識，明確各自的工作職責(zé)，樹立總務(wù)科的工作形象。

二、加強(qiáng)安全防范意識，細(xì)化防范范圍。

樹立安全責(zé)任高于一切的思想，重點做好以下工作：

1、財務(wù)管理，認(rèn)真執(zhí)行上級財政部門的工作要求，做到帳目清楚，程序規(guī)范。不出安全事故。

2、繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。加強(qiáng)對校園內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備的檢查和維修，杜絕各類安全隱患的發(fā)生。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合;一般性檢查與專向性檢查相結(jié)合。

3、嚴(yán)把食堂和小賣部的食品質(zhì)量關(guān)，杜絕一切不合格食品進(jìn)入校內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度和食品加工操作規(guī)定，確保全校教職工和學(xué)生的飲食安全。

4、槍庫安全。樹立憂患意識，杜絕麻痹大意思想，按照出入庫程序運行，定期排查隱患。

5、車輛行駛安全。做到遵守交通法規(guī)，安全行駛，車輛定期檢修，注意節(jié)油防滴漏。

6、醫(yī)務(wù)室建立監(jiān)督檢查機(jī)制，對學(xué)生定期體檢，防疫檢查與宣傳教育并重。嚴(yán)防各類傳染病的蔓延。

三、增強(qiáng)責(zé)任意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

組織后勤人員參加各種形式的教育培訓(xùn)，引導(dǎo)大家要以學(xué)校的需要為己任，以我校通過iso9000認(rèn)證為契機(jī)，修正舊有的管理模式，規(guī)范工作流程，細(xì)化分工，明確職責(zé)。樹立大局觀念，倡導(dǎo)團(tuán)隊精神，切實有效的做好我校的后勤保障工作。

四、抓好財務(wù)管理。

按照上級財政部門的工作要求，結(jié)合支付制度改革，完善各項制度建設(shè)，做到帳目清楚，程序規(guī)范。

五、節(jié)約學(xué)校資金，營造勤儉節(jié)約的辦公環(huán)境。

建立統(tǒng)計和監(jiān)督機(jī)制，對于各科室的辦公耗材重新制定登統(tǒng)審計表，根據(jù)各科室的辦公經(jīng)費消耗情況每月下發(fā)通知單，對各科(室)使用的辦公耗材進(jìn)行監(jiān)督。回收各類辦公廢品及廢舊報紙等。

六、為省十二運會服務(wù)，做好后勤保障工作。

省十二運會在20xx年還有半年的賽事，我科會繼續(xù)為省十二運會提供高質(zhì)量的服務(wù)，做好后勤保障工作，以確保比賽工作正常運行。

七、重新安裝空調(diào)，改善辦公環(huán)境。

在新的一年，我科計劃拆除原有舊的中央空調(diào)，安裝新的空調(diào)設(shè)備，為廣大教職工創(chuàng)建更好的辦公環(huán)境。

八、開拓創(chuàng)新，不斷加大改革力度。

1.食堂管理。食堂繼續(xù)推行市場化經(jīng)營，在確保飲食安全的前提下，著重抓好飯菜的營養(yǎng)搭配，積極為我校運動員做好飲食服務(wù)，全力備戰(zhàn)省十二運會。每月根據(jù)食堂運營情況，組織召開學(xué)生與食堂承包人的聯(lián)席會，無記名填寫《顧客滿意率調(diào)查表》，聽取學(xué)生意見，改善學(xué)生就餐供應(yīng)。創(chuàng)建教工食堂，改善和提高教職工的就餐條件和質(zhì)量，從而增加教職工的福利。

2.醫(yī)務(wù)室謀劃市場化經(jīng)營，為學(xué)校創(chuàng)收。建立服務(wù)機(jī)制，真正做到服務(wù)教職工和學(xué)生，做到價格合理，服務(wù)到位。醫(yī)務(wù)室面向全校學(xué)生開放，組織成立各類醫(yī)學(xué)保健小組，宣傳衛(wèi)生保健常識。

3.衛(wèi)生與保潔謀劃市場化化經(jīng)營，面向社會全面招標(biāo)，我們相信，專業(yè)的衛(wèi)生與保潔人員會讓我們擁有一個干凈、整潔的辦公和生活環(huán)境。

4.采購與維修。在保證品質(zhì)和價格的前提下，制定科室辦公用品申請制度，按照iso9000認(rèn)證要求，在每年年初填寫《年度采購計劃表》，報經(jīng)主管校長批準(zhǔn)后，我科統(tǒng)一采購，并及時發(fā)放。維修工作要做到及時和質(zhì)量保證，建立維修檔案，按時填寫《維修記錄》和《巡查記錄》，并與安全隱患排查同步進(jìn)行。

5.德育教育。為做好服務(wù)育人、管理育人，我科將與有關(guān)科(室)配合，做好德育教育工作。教育引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。遵守校規(guī)校紀(jì)，愛護(hù)公共設(shè)施與環(huán)境。

醫(yī)院明年計劃醫(yī)院工作計劃篇二

康復(fù)理療科將繼續(xù)規(guī)范科室管理，健全科室制度；以創(chuàng)新為動力，以發(fā)展為目標(biāo)，克服自身不足，更好地為患者服務(wù)，高效地完成醫(yī)院制定的綜合目標(biāo)。

為了康復(fù)理療科和諧發(fā)展、增強(qiáng)可持續(xù)競爭力，特擬定以下主要工作計劃。

一．工作重點及工作思路。

1．重點抓好康復(fù)理療科門診建設(shè)（骨科康復(fù)評定、運動、作業(yè)療法室及支具室建設(shè)）。

2．在完成以往工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，利用一切可利用的資源加大對我科的宣傳力度，做好橫向聯(lián)合。拓展骨科術(shù)后、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓(xùn)練；頸肩腰腿痛疾病的診療工作。

3．重視醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，著力建設(shè)規(guī)范化的康復(fù)理療科管理體系，切實抓好康復(fù)理療科醫(yī)療服務(wù)工作。

在科室人員中推行以“尊重、關(guān)愛”為主題的和諧文化建設(shè)。開展親情化，個性化服務(wù)模式，營造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境。

4．增加和更新設(shè)備（增加骨科康復(fù)評定設(shè)備。更新光療設(shè)備）開展新項目（懸吊康復(fù)訓(xùn)練、電動深層肌肉刺激、智能脈沖整脊等）。

二．工作任務(wù)及措施。

1．在以往基礎(chǔ)上加深和其他科室的合作，爭取達(dá)到互惠互利多贏的目的。

2．積極與相關(guān)專業(yè)科室（呼吸內(nèi)科，消化內(nèi)科、骨科等）溝通，在現(xiàn)有合作的.基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)掘合作空間。

3．通過患者及時反饋的意見與建議，及時改正我們工作當(dāng)中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。

4．選取療效顯著的項目如：（蠟療）及病種（關(guān)節(jié)）進(jìn)行專項大力宣傳。

如：關(guān)節(jié)。

要重視所謂“冷性骨科病”,即慢性的、先天性的、退行性(變性)的非創(chuàng)傷性骨關(guān)節(jié)病的非手術(shù)治療。（骨科未達(dá)到手術(shù)指征或患者不愿做手術(shù)的患者）。

6．對疑難病人進(jìn)行科內(nèi)討論，以提高治療效果增進(jìn)技術(shù)水平。

7．選派1名醫(yī)師到國內(nèi)康復(fù)專業(yè)技術(shù)先進(jìn)的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

有計劃對本科醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)理療培訓(xùn)，經(jīng)常做到理論和治療技術(shù)的培訓(xùn)（每周二晚），以提高每位工作人員的康復(fù)理療理論及康復(fù)理療治療技術(shù)水平。

8．到國內(nèi)康復(fù)專業(yè)好的醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)交流，借鑒國內(nèi)的成功經(jīng)驗，引進(jìn)新項目。

醫(yī)院明年計劃醫(yī)院工作計劃篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

20xx年工作已經(jīng)結(jié)束，回顧一年來的工作，我院在市委市政府和衛(wèi)健局黨組的支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下，以加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量保證醫(yī)療安全和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)為工作重點，圍繞創(chuàng)辦人民滿意三級醫(yī)院為工作目標(biāo)，在全院職工的共同努力下，圓滿完成了20xx年的各項工作：

1、業(yè)務(wù)收入：20xx年全年業(yè)務(wù)收入xx萬元，其中醫(yī)療服務(wù)收入xx萬元，藥品收入xx萬元。

病床使用率xx％，平均住院xx天，年手術(shù)xx例（其中外請專家手術(shù)xx例）。

3、科研教學(xué)：接收醫(yī)療實習(xí)人員xx名。

4、重大事項：20xx年x月x日成立兒科療區(qū)。

第一部分：20xx年工作進(jìn)行總結(jié)。

一、抓好黨建工作，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，提高人員素質(zhì)。

院黨委緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，按照衛(wèi)健局黨組決策部署，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、政德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年活動，嚴(yán)格按要求開展換屆選舉及民主評議黨員工作，切實增強(qiáng)黨內(nèi)生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性，不斷提高各支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步提升黨的建設(shè)科學(xué)化水平。

堅持三會一課制度，黨委書記院長xx帶頭講黨課，向持續(xù)鞏固深化“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化活動成果，向榜樣學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨員的學(xué)習(xí)教育及管理，通過開展批評與自我批評，永葆黨員的先進(jìn)性、純潔性。

做好發(fā)展黨員工作，嚴(yán)格工作程序和要求，提高黨員隊伍質(zhì)量，今年轉(zhuǎn)正黨員x名、預(yù)備黨員x名，新轉(zhuǎn)入黨員x名，黨員總數(shù)達(dá)x人。經(jīng)衛(wèi)健局黨組批準(zhǔn)20xx年x月我院黨總支升格為黨委，在換屆選舉工作中，黨委成員由原來的x人增加到x人，下設(shè)x個支部委員由原來的x人增加到x人。按時足額收繳黨費，院黨委將黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)作為工作重點，狠抓行風(fēng)建設(shè)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，推進(jìn)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系，積極推行黨務(wù)公開，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)與醫(yī)院目標(biāo)管理同部署、同檢查、同落實、同考核，全年未發(fā)現(xiàn)有違反***八項規(guī)定的人和事，據(jù)不完全統(tǒng)計全年共收到錦旗xx面，感謝信xx封，返還紅包xx元。正醫(yī)德，重行風(fēng)，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)模范代表。我院李世忠被xx省教科文衛(wèi)體工會授予xx省“醫(yī)德標(biāo)兵”稱號，并在x月被市委、市政府授予xx年度勞動模范。婦產(chǎn)科主任xx獲xx州五一勞動獎?wù)聵s譽(yù)稱號。x月院長xx獲“大德xx.最美奮斗者”榮譽(yù)稱號。

黨委副書記呂立波、工會主席關(guān)艷紅等人走訪慰問離退休人員和部分貧困職工，關(guān)心老同志，積極創(chuàng)造條件，組織開展文體活動，豐富老同志文化生活，在老人節(jié)舉辦離退休職工座談會，讓其分享醫(yī)院改革發(fā)展成果。

二、狠抓中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè)，發(fā)揮中醫(yī)藥特色，提高服務(wù)能力。

1、科室建設(shè)。

全院建筑面積xx平方米，開放病床xx張。建立了兒科，設(shè)有九個療區(qū)，六個醫(yī)技科室，門診急診功能完善，藥劑供應(yīng)及時，護(hù)理單元齊備，后勤保障及時，醫(yī)院正在向功能日趨完善的三級中醫(yī)院不斷前進(jìn)。

2、人才培養(yǎng)。

20xx年我院派出xx名醫(yī)療人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，派護(hù)士xx名到xx醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科進(jìn)修學(xué)習(xí)，以更新護(hù)理管理理念，提高護(hù)理管理技巧，培養(yǎng)護(hù)理人員人文素質(zhì)及修養(yǎng)。

3、科研教學(xué)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

全年接收進(jìn)修、實習(xí)生xx名，今年為新入職人員進(jìn)行了醫(yī)療安全、中醫(yī)藥法兩次崗前培訓(xùn)。由醫(yī)教科帶頭以病歷質(zhì)量為主的醫(yī)療質(zhì)量檢查xx次，根據(jù)質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行了x次通報，通報涉及醫(yī)生xx余人次。召開關(guān)于病歷質(zhì)量問題的專題會共有xx次。醫(yī)教科通過督導(dǎo)及檢查，將今年全院藥占比從xx％控制到xx％左右，完成了年初醫(yī)院計劃。

醫(yī)聯(lián)體、對口支援、中醫(yī)基層指導(dǎo)項目，醫(yī)院累計到xx家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、中醫(yī)藥適宜技術(shù)指導(dǎo)等累計xx余天，參加指導(dǎo)的醫(yī)務(wù)人員累計xx余人次。今年xx月與圖們市中醫(yī)院簽署了對口幫扶責(zé)任書，并于xx月派出x名主任醫(yī)師進(jìn)行第一批為期x個月的幫扶工作。護(hù)理部共組織集中進(jìn)行護(hù)理培訓(xùn)xx次，考核約xx人次，使全院護(hù)理人員護(hù)理理論與護(hù)理技能水平有了很大提升。本年度內(nèi)護(hù)理隊伍共收到患者贈送錦旗xx面，表揚(yáng)信xx封。

4、醫(yī)院制劑銷售。

內(nèi)部制劑全年售出xx瓶，銷售總額xx萬元。x月x日我院開始生產(chǎn)推出膏方制劑x種，x天共賣出xx袋，約x萬元。

5、基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備投入。

拆除取暖鍋爐，環(huán)保達(dá)標(biāo)。采購醫(yī)療設(shè)備xx臺件，合計xx萬元。

6、精準(zhǔn)扶貧，健康圓夢。

中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視健康扶貧工作，著力重點解決群眾“因病致貧、因病返貧”的問題。黨辦、工會、醫(yī)教科、醫(yī)保科全力配合院黨委號召，在全院開展“先診療、后付費”工作，增加“健康扶貧一站式”服務(wù)窗口。我院共收治“先診療、后付費”患者xx人，健康扶貧xx人。真真正正為老百姓緩解了“看病難、治病壓力大”的問題。根據(jù)扶貧工作需要，今年我院開展健康扶貧巡診活動，累計下鄉(xiāng)xx余天，負(fù)責(zé)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個村屯，入戶xx余人次，行程xx余公里，發(fā)放了常見藥品約x萬余元。精準(zhǔn)扶貧工作扎實有效開展，成立駐村工作隊，定期輪流到包保的賢儒鎮(zhèn)興農(nóng)村開展幫扶工作。根據(jù)需求為我院包保的低保戶、貧困戶送去米面油等生活用品，全年共投入x萬元用于興農(nóng)村的困難幫扶。為村部重建了鐵藝圍欄，并為在村扶貧戶送去了xx只產(chǎn)蛋雞，年底為xx名貧困人員送去了每人xx元的扶貧補(bǔ)助款。另為人居環(huán)境整治包保村黃泥河鎮(zhèn)五人班村投資x萬，安裝太陽能路燈xx盞。為官地鎮(zhèn)南天門村投入x萬購置垃圾桶xx個，垃圾運輸車一臺。

7、對外交流。

省內(nèi)外三甲醫(yī)院多名專家多次到我院出診及指導(dǎo)手術(shù)，各科多次參加各級學(xué)術(shù)活動，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)交流。

8、護(hù)理工作。

護(hù)理部年初修定護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，深入科室檢查、督促、考評，

查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯事故隱患，認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高。繼續(xù)落實“非懲罰性護(hù)理不良事件上報制度”，全年共主動上報護(hù)理不良事件xx起。以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通；20xx年共發(fā)放滿意度調(diào)查表xx張，其中滿意率達(dá)xx％以上。加大中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作推行力度，由xx項發(fā)展到xx項。全年中醫(yī)護(hù)理操作共收入xx萬，比去年增收xx萬。x月x日在全州率先成立中醫(yī)護(hù)理門診，成立xx天共完成中醫(yī)護(hù)理操作xx項，收入xx元。

三、提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。

1、落實醫(yī)療質(zhì)量安全管理方案與措施。

醫(yī)教科今年制定并下發(fā)了多項制度，按三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)落實醫(yī)療質(zhì)量管理方案與措施，并與相關(guān)科室簽訂了責(zé)任書，建立健全各類技術(shù)審批制度及檔案，多次召開了醫(yī)療安全專題會議，并參加了醫(yī)療糾紛專題培訓(xùn)，制度的完善，保證了全年無重大惡性醫(yī)療差錯的發(fā)生。

2、加大檢查力度，監(jiān)督執(zhí)行情況。

今年由醫(yī)教科組織護(hù)理部、醫(yī)保科、藥劑科對全院進(jìn)行了xx余次全院性的檢查，涉及醫(yī)生xx余人次。下科室召開專題醫(yī)療質(zhì)量工作會議xx余次。全年發(fā)生醫(yī)療糾紛xx起，其中有x起醫(yī)療糾紛發(fā)生了xx元賠償，目前仍有x起糾紛正在處理中。全年召開醫(yī)療安全專題培訓(xùn)會議x次。進(jìn)行全院醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療安全法律講課x次。

3、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理。

繼續(xù)在醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范執(zhí)行上進(jìn)行督導(dǎo)檢查，強(qiáng)化全院醫(yī)務(wù)人員洗手和手衛(wèi)生消毒“五個時刻”執(zhí)行情況，對全院各科室采取集中與隨時進(jìn)行督導(dǎo)檢查，收集、整理、分析有關(guān)醫(yī)院感染情況，對存在問題以例會形式反饋給科室，對存在問題進(jìn)行原因分析，提出整改措施。繼續(xù)開展全院綜合性監(jiān)測和目標(biāo)性監(jiān)測。為保證醫(yī)院感染工作安全，切實抓好醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點人群的管理，開展多重耐藥菌監(jiān)測，加強(qiáng)院感防控知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物及醫(yī)用織物管理，要求醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施，盡量避免職業(yè)暴露。為我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)其它醫(yī)療安全保障措施。

堅決實行兩票制，不符合要求的藥品不予采購；加強(qiáng)了對特殊藥品的管理，包括毒性藥品、麻醉藥品、精神藥品的購置、使用和安全保管，從信譽(yù)好的大型企業(yè)采購中藥飲片，保障飲片質(zhì)量，保證了患者用藥安全和制劑室生產(chǎn)質(zhì)量，實行輸血質(zhì)量控制，嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥，執(zhí)行科學(xué)合理用血，成份輸血率100％。今年全院加大了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，安全生產(chǎn)委員會多次進(jìn)行安全檢查，并針對存在的不足進(jìn)行整改，對科室和設(shè)備進(jìn)行重點監(jiān)測，并和相關(guān)科室簽訂安全責(zé)任書。

5、傳染病管理科學(xué)規(guī)范。

認(rèn)真貫徹落實傳染病相關(guān)法律、法規(guī)和部門規(guī)章制度規(guī)范，定期督導(dǎo)，著力提高傳染病全員防控意識，尤其加強(qiáng)了重點傳染病的監(jiān)控與防控力度，杜絕了因疫情漏報而導(dǎo)致的疫情擴(kuò)散，20xx年度無甲類傳染病報告，全院共上報乙類、丙類和其他傳染病xx種xx例。其中乙類傳染病有x種xx例，上報率100％，無遲報漏報現(xiàn)象發(fā)生，進(jìn)一步完善了傳染病疫情報告流程、工作制度、考核標(biāo)準(zhǔn)，提升了報告的自覺性，使報告卡的及時性、準(zhǔn)確性、完整性得到了進(jìn)一步提高。

6、大力開展掃黑除惡工作。

廣泛宣傳掃黑除惡專項斗爭的目的及意義。截至目前共制作宣傳展板xx塊，led屏宣傳x處，條幅xx幅，宣傳海報xx張，發(fā)放宣傳單xx余份，共同營造人人知曉、合力支持、全面參與的良好社會氛圍。

四、控制醫(yī)療消費，服務(wù)民生，創(chuàng)建和諧社會。

1、供應(yīng)科堅持主渠道進(jìn)藥、藥品掛網(wǎng)采購率達(dá)xx％以上，實行藥品零差價銷售。

我院今年繼續(xù)實行單病種限價，擴(kuò)大單病種管理范圍，極大的減輕了病人的負(fù)擔(dān)。減少貴重藥品的準(zhǔn)入，嚴(yán)格執(zhí)行藥物分級使用制度，并由主管業(yè)務(wù)院長與醫(yī)保科、醫(yī)教科組成檢查組，多次深入到各大療區(qū)和手術(shù)室進(jìn)行檢查，針對存在的過度醫(yī)療和不合理用藥現(xiàn)象，現(xiàn)場督導(dǎo)，有效降低了住院病人的人均費用，以上措施，對于控制病人醫(yī)療支出起到了明顯作用。

嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策，維護(hù)患者利益。絕大部分病種實行先診療、后付費的管理原則，極大的方便了患者。

五、抓好預(yù)防保健、后勤保障、財務(wù)管理。

保健科切實加強(qiáng)計劃免疫、婦幼保健、健康教育、孕檢等工作，孕婦大講堂不斷完善功能、服務(wù)民生；財務(wù)科加大財務(wù)規(guī)范管理力度，成立經(jīng)管科嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理、費用報銷和審批程序規(guī)范，圍繞節(jié)約增效，成本核算，實行招標(biāo)采購、醫(yī)療服務(wù)價格公示；經(jīng)管科對藥品、設(shè)備招標(biāo)采購進(jìn)行審計，并對出入庫加強(qiáng)審核；成立醫(yī)學(xué)裝備部，規(guī)范設(shè)備和耗材采購。后勤總務(wù)科重視環(huán)保工作，做到隨叫隨到，并加強(qiáng)了供水、供電、供暖以及設(shè)備維修保養(yǎng)的能力。工會時刻關(guān)心職工的文化生活和身體健康，進(jìn)行職工健康體檢，組織文體活動，豐富了職工的業(yè)余生活，增加了集體凝聚力。

職工同志們，在新的一年，以十九大重要思想為指針，市兩會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策。以提高醫(yī)院整體服務(wù)水平為重點，以深化醫(yī)改為契機(jī)，凝心聚力，改革創(chuàng)新，深入實施人才強(qiáng)院、質(zhì)量興院、科技盛院戰(zhàn)略，全力推進(jìn)我院各項事業(yè)穩(wěn)步可持續(xù)發(fā)展。

20xx年中醫(yī)院工作基本思路和主要任務(wù)是：堅持以中醫(yī)為主，中西醫(yī)相結(jié)合的辦院方向，堅持大專科，小綜合，逐步完善功能的辦院宗旨不動搖，堅持科技興院，依當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看法治院，振興醫(yī)院全面發(fā)展和以人為本戰(zhàn)略不動搖，堅持名醫(yī)、名科辦名院的宗旨不動搖。圍繞以病人為中心推進(jìn)科室結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，開展特色醫(yī)療，大力拓展服務(wù)市場，樹立人文醫(yī)院，創(chuàng)品牌醫(yī)院，全面提升中醫(yī)院的綜合實力，努力實現(xiàn)創(chuàng)辦人民滿意醫(yī)院這個目標(biāo)，為確保人民群眾身體健康，勇當(dāng)人民群眾的健康衛(wèi)士，維護(hù)社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會發(fā)揮積極作用。

20xx年要著力抓好以下幾個方面工作。

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高職工隊伍素質(zhì)。

辦好人民滿意醫(yī)院，關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子，班子是事業(yè)發(fā)展的核心，加強(qiáng)班子建設(shè)，是醫(yī)院黨建工作的重要任務(wù)，也是指導(dǎo)醫(yī)院中心工作的重中之重。

1、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)、建立學(xué)習(xí)型黨組織。

按照局黨組制定的學(xué)習(xí)計劃，結(jié)合業(yè)務(wù)工作作出系統(tǒng)安排、保證內(nèi)容、講究方法、注重實效，院班子堅持經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、充實頭腦、不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，端正思想作風(fēng)，工作作風(fēng)，以身作則，切實增加班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體力量。

2、大力推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是搞好醫(yī)院管理的思想基礎(chǔ)，在當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系十分緊張的現(xiàn)實情況下，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)顯得格外重要，以良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為病人提供“優(yōu)質(zhì)、高效、價廉、滿意”的醫(yī)療服務(wù)，是院黨委在新的一年里著力構(gòu)建的目標(biāo)和任務(wù)。我們一是要細(xì)化全員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為一項系統(tǒng)工程來抓。二是建立醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自查自糾制度，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定，及時改進(jìn)思想作風(fēng)。三是加大懲處力度，建立一套規(guī)范的德、能、勤、績、廉考核制度，把醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與年度考核掛鉤，與績效掛鉤。

3、專項治理，重點解決醫(yī)療服務(wù)中的突出問題。

今年黨委將認(rèn)真貫徹市紀(jì)檢糾風(fēng)辦關(guān)于進(jìn)一步糾正醫(yī)療過程中損害人民群眾切身利益的文件要求、規(guī)范診療服務(wù)行為、標(biāo)本兼治、抓實廉政防控體系建設(shè)，糾建并舉、綜合治理、注重預(yù)防。

4、抓好職工隊伍建設(shè)。

要通過職業(yè)道德教育、“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化、“流動紅旗、微笑天使”評選等活動，使全院干部職工的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，為我院實現(xiàn)“十三五”發(fā)展規(guī)劃提供有力保障，同時在國家政策允許的情況下，為職工做實事、辦好事。

二、抓內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)能力。

明年要做好以下幾項工作：一是堅持人才戰(zhàn)略，構(gòu)筑牢固基石，把人才培養(yǎng)和引進(jìn)結(jié)合起來；二是加強(qiáng)重點專科建設(shè)，鞏固和發(fā)展壯大骨傷科、腦病科，加強(qiáng)心內(nèi)科、婦產(chǎn)科、針灸科、普外科四個省級重點中醫(yī)專科建設(shè)，以重點專科建設(shè)帶動內(nèi)涵建設(shè)；三是完善急診科功能，在設(shè)備配置，科室設(shè)置和功能上進(jìn)一步完善。構(gòu)筑守護(hù)生命健康的“綠色通道”；四是加強(qiáng)中醫(yī)特色建設(shè)，加大中藥飲片和內(nèi)部制劑以及膏方在臨床上的應(yīng)用，堅持名老中醫(yī)帶徒制度和回聘制度。提高療區(qū)住院病人的中藥治療率和非藥物療法，鼓勵各療區(qū)開展中藥外治療法在科室內(nèi)的應(yīng)用。醫(yī)院將全力支持中醫(yī)診療項目的開展，把突出中醫(yī)特色放在重要位置，加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)。

三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。

主管副院長要加大管理力度，各職能部門加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，研究切實可行的措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，繼續(xù)深入開展“以病人為中心”，以發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢為主題的便民服務(wù)，創(chuàng)先爭優(yōu)，并以開展活動為載體，建立完善工作制度，規(guī)范程序和標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化量化考評細(xì)則，嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入制度，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，繼續(xù)實行理論考試。加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理文件書寫，醫(yī)教科、護(hù)理部將定期組織院內(nèi)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量考核，并根據(jù)考核結(jié)果，認(rèn)真進(jìn)行分析，提出整改意見。加強(qiáng)病志歸檔前檢查和運行中抽查、監(jiān)管工作，開展醫(yī)院感染綜合監(jiān)測、目標(biāo)監(jiān)測，加強(qiáng)消毒滅菌效果、多重耐藥菌、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)測，加強(qiáng)相應(yīng)科室等重點部門的醫(yī)院感染管理與控制，層層落實責(zé)任，強(qiáng)化醫(yī)療安全，從源頭上抓起，從細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)抓起，從科室抓起，使醫(yī)療安全意識貫穿于整個診療過程，繼續(xù)與保險公司推進(jìn)醫(yī)療糾紛賠償保險。加強(qiáng)與公安部門的溝通協(xié)調(diào)，醫(yī)院警務(wù)室確實保障醫(yī)護(hù)人員人身安全醫(yī)療環(huán)境安全。

護(hù)理工作的重點放在落實中醫(yī)護(hù)理實施方案并開展辯證施護(hù)，開展中醫(yī)護(hù)理操作并落到實處，提高用藥安全，對新藥品要建立用藥前學(xué)習(xí)制度，建立嚴(yán)格的查對制度，提高助產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)康復(fù)中心的推廣和宣傳，開展中醫(yī)特色療法，讓患者在接受優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的同時享受中醫(yī)院特色護(hù)理，增加防病意識。

四、解決群眾看病貴看病難，服務(wù)民生。

加強(qiáng)藥品使用控制管理，提高中草藥的使用比例，降低藥占比，控制醫(yī)藥費用的不合理增長。合理使用醫(yī)保管理軟件，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保合作醫(yī)療對于醫(yī)療的相關(guān)規(guī)定，并檢查執(zhí)行情況；推行臨床路徑，繼續(xù)實行單病種限價，落實國家醫(yī)療扶貧和貧困救助政策，認(rèn)真落實無主病人救治工作，繼續(xù)擴(kuò)大先診療、后付費病種，減輕患者負(fù)擔(dān)，降低門診平均處方值和住院病人人均費用。物價科、審計科、財務(wù)科、醫(yī)教科、信息科、醫(yī)保科及藥劑科等相關(guān)科室圍繞此項工作要抓好落實。進(jìn)一步加強(qiáng)與上級協(xié)作醫(yī)院的聯(lián)系，聘請專家到我院出診學(xué)術(shù)交流和技術(shù)指導(dǎo)，促進(jìn)我院醫(yī)療技術(shù)水平快速提高，惠及民生。

五、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、和諧醫(yī)院。

繼續(xù)深入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和醫(yī)院誠信體系建設(shè)，制定和落實便民、利民服務(wù)措施，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理，完善內(nèi)部管理機(jī)制，嚴(yán)格依章行事認(rèn)真落實各項管理措施。開展預(yù)防職務(wù)犯罪的警示教育，建立懲防體系。要加大對臨床促銷、收受紅包的處罰力度，杜絕吃請、酒后上崗、脫崗、漏崗事件的發(fā)生。加大患者投訴事件的查處力度。加強(qiáng)病人服務(wù)中心管理，增加服務(wù)項目，完善服務(wù)功能。志愿服務(wù)常態(tài)化，優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新化，服務(wù)過程人性化，服務(wù)流程便捷化。做到便民利民，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，樹立用心傾聽，細(xì)心診斷，耐心解答，精心診療，熱心服務(wù)新理念，建立為患者服務(wù)的新模式。打造科室與科室之間、醫(yī)護(hù)與醫(yī)護(hù)之間，風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。營造團(tuán)結(jié)協(xié)作，健康向上，利于事業(yè)發(fā)展的醫(yī)院文化和團(tuán)隊精神，要明晰各級職責(zé)，明確任務(wù)，著力在構(gòu)建和諧上下級關(guān)系、同事關(guān)系上努力，凝聚事業(yè)發(fā)展合力，提高患者和職工滿意度。加大宣傳工作力度，充分利用新聞媒體，采取電視、廣播、報社、公眾號等各種不同方式，廣泛宣傳醫(yī)院，增強(qiáng)中醫(yī)院在敦城百姓心中的良好形象和社會知名度。

六、抓好后勤保障和財務(wù)管理等項工作。

后勤要以服務(wù)一線為宗旨，一切工作要以圍繞一線工作而開展，切實保證一線工作的順利進(jìn)行，做到后勤保障有力，節(jié)約增資。加大財務(wù)規(guī)范管理，降低成本，防止浪費，壓縮支出。進(jìn)一步加強(qiáng)績效考核改革措施、充分調(diào)動職工工作積極性。

七、抓好項目建設(shè)、人才培養(yǎng)和設(shè)備更新工作。

人才培養(yǎng)是我院多年長期堅持的一項科技興院、人才興院的戰(zhàn)略性工作。選派肯鉆研、愛崗敬業(yè)的有臨床需求人才去進(jìn)修深造，做到學(xué)有所用。同時要抓好全院職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，由醫(yī)教科和護(hù)理部具體實施。

20xx年有計劃、有步驟的購置一線科室提出申請、醫(yī)院論證能夠發(fā)揮作用的醫(yī)療設(shè)備。推進(jìn)和細(xì)化醫(yī)院信息化建設(shè)，以滿足臨床需要和提升醫(yī)院科學(xué)化管理提高競爭力。

八、以醫(yī)改為契機(jī)，推進(jìn)醫(yī)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃的落實公立醫(yī)院改革為中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展帶來良好的機(jī)遇，我院十三五發(fā)展規(guī)劃明確提出，努力把xx市中醫(yī)院建設(shè)成為中醫(yī)特色突出、中西醫(yī)結(jié)合特點明顯、綜合服務(wù)功能完善、硬件齊全、設(shè)備先進(jìn)、人才集聚、社會信譽(yù)良好、核心競爭力較強(qiáng)的三級中醫(yī)院。隨著醫(yī)改的不斷深入、國家對中醫(yī)事業(yè)的支持政策逐步完善，20xx年是十三五收官之年，我們要凝聚全體職工的智慧和才干，認(rèn)真落實“十三五”發(fā)展規(guī)劃，我們要認(rèn)真研究，精心組織，全力配合做好醫(yī)改的各項工作，以醫(yī)改為契機(jī)，推進(jìn)中醫(yī)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

醫(yī)院明年計劃醫(yī)院工作計劃篇四

本人一年來，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、在村群眾的大力支持下，順利完成了年初定下的各項目標(biāo)任務(wù)。本人始終堅持四項基本原則，堅持黨的基本路線，堅持以馬克思列寧主義、^v^思想、^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷改造自己的世界觀。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的一系列路線、方針、政策，特別是黨的會議精神。始終同^v^在思想上、政治上、行動上保持一致，服從組織安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，不做違^v^紀(jì)政紀(jì)的事，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的黨員形象。現(xiàn)將一年來的工作作如下總結(jié)：

一年來我深入農(nóng)戶家中開展調(diào)查研究。一是到全村18名黨員家中就其生產(chǎn)、生活、村組織建設(shè)等有關(guān)問題進(jìn)行深入調(diào)查，征求他們對兩委班子今后工作的意見和建議。二是到農(nóng)業(yè)種殖戶家中就其種植玉米需要解決的問題深入調(diào)查研究，聽取他們的呼聲和需求。三是到貧困戶家中進(jìn)行調(diào)查，詳細(xì)了解其貧困的原因，幫助他們理請發(fā)展思路，鼓勵其發(fā)家致富。通過走訪、調(diào)查，我了解了我村的基本情況及存在的問題，及時召開村級兩委班子工作會議，進(jìn)行了認(rèn)真研究分析，因地制宜地提出了“加強(qiáng)組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變思想觀念，調(diào)整產(chǎn)業(yè)步伐，引進(jìn)項目，幫助農(nóng)民掙票子”的工作思路，幫助他們增產(chǎn)增收。

一是加強(qiáng)村級組織建設(shè)特別是黨組織建設(shè)，抓緊物色和培養(yǎng)黨組織繼任人選。按照發(fā)展能力強(qiáng)奉獻(xiàn)精神強(qiáng)和公道正派理念強(qiáng)的“三強(qiáng)”要求加快村繼任人選的物色和培養(yǎng)工作。二是加強(qiáng)黨員隊伍的先進(jìn)性建設(shè)，把發(fā)展能手培養(yǎng)成黨員干部，加強(qiáng)發(fā)展的能力、依法辦事的能力和維護(hù)穩(wěn)定的能力。加強(qiáng)了農(nóng)村外出黨員和管理。為在明年農(nóng)村開展保先教育活動創(chuàng)造了良好的條件。

一是推進(jìn)精神文明建設(shè)，通過多種形式對農(nóng)民教育，豐富農(nóng)民生活。二是推進(jìn)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)，，按照發(fā)展社會主義民主政治的要求在村級大力開展“四議兩公開”，即深化和規(guī)范民主選舉、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督;堅持完善村務(wù)公開、黨務(wù)公開。三是推進(jìn)村級工作的規(guī)范化建設(shè)。全面落實各項制度，理順兩委關(guān)系，形成村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治機(jī)制，確保村級工作運轉(zhuǎn)有序。四是推進(jìn)平安村建設(shè)。認(rèn)真排查和化解人民內(nèi)部矛盾，深入細(xì)致地做好思想政治工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，確保我村穩(wěn)定。維護(hù)群眾最關(guān)心最直接的利益，重視解決群眾生活中面臨的困難和問題使我的群眾工作取得實效。

我任村支書以來，堅持不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀、人生觀、世界觀、價值觀、地位觀、權(quán)力觀、利益觀，強(qiáng)化執(zhí)政為民意識，弘揚(yáng)艱苦奮斗和開拓奉獻(xiàn)精神。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極為村辦事。

醫(yī)院明年計劃醫(yī)院工作計劃篇五

20x已經(jīng)開始翻頁了，面對著新的一年，我也會準(zhǔn)備好一個更加積極的心態(tài)，保持一個良好的狀態(tài)。在這一年里更加充滿動力，更加積極上進(jìn)，更加努力好強(qiáng)。對此我為20x年坐了一個工作計劃，如若有不妥的地方，煩請領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行指導(dǎo)改正。以下是我的工作計劃：

一、提高銷售業(yè)務(wù)能力。

作為一名銷售人員，首先最重要的就是提升自己的業(yè)務(wù)能力，我們的能力往往決定著我們的業(yè)績，所以不管怎樣，我都要在接下來一年好好的提升個人的業(yè)務(wù)能力。其中具體的提升方式有幾種，第一是鍛煉自己的膽量，我認(rèn)為做銷售有時候是非常考驗自己膽量的，有時候必須要一顆非常強(qiáng)大的心才有可能取的勝利。其次就是要提高自己的語言交際能力，作為一名銷售溝通能力時一定要有的，但是一個優(yōu)秀的銷售員，就一定會有非常優(yōu)秀的溝通能力。所以我會著手從這兩個方面進(jìn)行提升，希望自己在接下來的道路上更上一層樓。

二、提升個人影響力。

個人影響力是一種潛在的事情，但是卻能給人留下非常深刻的印象。所以這也是作為一名銷售人員最需要在意的事情。從另一個方面說，氣質(zhì)也是個人影響力中的一種，個人的氣質(zhì)往往是吸引客戶的第一要素，我們直面給客戶的感覺會印在客戶的頭腦里，客戶感覺第一印象好的往往會在頭腦之中停留的更久。所以我會在外在和氣質(zhì)方面進(jìn)行提升，從而增強(qiáng)自己的個人影響力，創(chuàng)建口碑。

三、保持良好的服務(wù)態(tài)度。

在銷售的這條路上，我們往往要有一個目標(biāo)，而在通往目標(biāo)的路上，我們就需要有很多的約束和管理。而服務(wù)態(tài)度就是其中一種，如果我們做銷售，沒有一個好的服務(wù)態(tài)度，那我們又該怎么樹立自己的口碑品牌呢?所以想要創(chuàng)造屬于自己的口碑，就要從自己的服務(wù)開始，一心一意為客戶做好服務(wù)，一心一意為自己的品牌建設(shè)出一份力量。在提升自己服務(wù)態(tài)度的同時，也要不忘去提升自己臨時應(yīng)對能力，在我們談判的過程中，往往會出現(xiàn)一些突發(fā)情況，如何更好的應(yīng)對它也是一種需要培養(yǎng)的能力，這是非常重要的，也是需要我們?nèi)ブ匾暤摹?/p>

不管怎樣，將來一年已經(jīng)到來了，我也應(yīng)該做好各種準(zhǔn)備，好好的為接下來的道路打下基礎(chǔ)了。時間很快，我也會準(zhǔn)備好，追上它，努力完成業(yè)績，打造屬于自己的黃金時光。

醫(yī)院明年計劃醫(yī)院工作計劃篇六

同志們：

經(jīng)局黨組研究，決定今天召開全市衛(wèi)健系統(tǒng)疫情防控工作會。會議的主要任務(wù)，就是全面分析研判當(dāng)前防控形勢，安排部署衛(wèi)健系統(tǒng)疫情防控工作。以更高站位、更實舉措、更強(qiáng)責(zé)任，全面查改當(dāng)前風(fēng)險隱患，嚴(yán)格落實各項防控措施，堅決守牢守住醫(yī)療機(jī)構(gòu)前沿陣地和哨卡防線，為鞏固我市來之不易的防控成果貢獻(xiàn)衛(wèi)健力量。下面，結(jié)合當(dāng)前實際，我主要講三點意見。

一、形勢很緊，防控意識必須再繃緊。

1.從國內(nèi)看，疫情發(fā)展正處高位。

今年以來，特別是3月份以來，受全球第四波疫情沖擊，以及周邊國家(地區(qū))和香港疫情影響，加之奧密克戎變異毒株隱匿性強(qiáng)、潛伏期短、傳播速度快，我國目前疫情正處于自2020年保衛(wèi)戰(zhàn)之后最為嚴(yán)峻復(fù)雜的局面，正在經(jīng)歷規(guī)模最大的一場防控戰(zhàn)役。截止4月5日止，全國累計報告本土感染者萬例，波及29個省，總體呈現(xiàn)流行范圍廣，規(guī)模性疫情與散發(fā)疫情交織，外溢病例及續(xù)發(fā)疫情多發(fā)等特點。3月中旬以來，隨著各地疫情防控措施的有效落實，此前疫情較為嚴(yán)重的廣東、山東、河北等省稍有好轉(zhuǎn)，但上海和吉林疫情仍處于發(fā)展?fàn)顟B(tài)。吉林省累計報告感染者超過6萬例，長春市疫情持續(xù)進(jìn)展，仍處于高位。上海市疫情處于高峰期，累計報告感染者超過9萬例，發(fā)生較多的社區(qū)傳播，并外溢到多省多市，每日病例數(shù)和陽性檢測數(shù)，已經(jīng)超過2020年武漢最危急的時刻，防控形勢非常嚴(yán)峻。為迅速遏制上海疫情，經(jīng)^v^、^v^決策部署，全國15個省份調(diào)派萬名醫(yī)務(wù)人員和每日238萬管核酸檢測的能力支持上海抗疫。由于全國各地局部散發(fā)的態(tài)勢仍在持續(xù)，目前離實現(xiàn)全國動態(tài)清零的目標(biāo)還有很大差距。

2.省內(nèi)看，防控形勢不容樂觀。

我省周邊和省內(nèi)均出現(xiàn)新增本土疫情，基本處于“四面包圍、腹背受敵”的狀態(tài)。武漢市2月份以來的新發(fā)疫情，雖然經(jīng)過大家不懈努力實現(xiàn)了社會面動態(tài)清零，但也僅僅維持了半個多月時間。進(jìn)入3月10日以來，我省多地先后出現(xiàn)外省關(guān)聯(lián)病例。截止4月5日24時，我省尚在集中隔離的本土無癥狀感染者74例(其中武漢市5例，孝感市5例，黃岡市3例，黃石市12例，鄂州市4例，襄陽市1例，隨州市38例，咸寧市1例，荊州市2例)。受疫情影響，大冶、大悟、崇陽、隨州等多個地方實行了封閉管理，也就是封城。我市8個高速出口健康監(jiān)測點自1月6日以來一直24小時運轉(zhuǎn)，不敢撤除。

3.從自身看，問題漏洞層出窮。

因我市已連續(xù)25個月未出現(xiàn)本土新增確診病例，從各級黨政干部到社會面普遍出現(xiàn)了防控意識松懈、防控措施執(zhí)行不力的新情況、新問題。從近期省、市暗訪和我們自查的情況來看，衛(wèi)健系統(tǒng)作為疫情防控的主力軍、主陣地，在防控環(huán)節(jié)上，也普遍出現(xiàn)力度遞減的問題。很多共性問題被要求反復(fù)整改，但是屢整不改、邊整邊犯，與當(dāng)前的防控形勢和紀(jì)律要求極不相適應(yīng)，需要引起高度警覺。

一是入院關(guān)口把的不嚴(yán)。突出表現(xiàn)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)的哨卡作用未發(fā)揮，“四查、七嚴(yán)禁”制度未嚴(yán)格執(zhí)行，(四查：查體溫、查健康碼、查行程卡、查中高風(fēng)險旅居史;七嚴(yán)禁：嚴(yán)禁未佩戴或不正確佩戴口罩進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)，嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員未經(jīng)培訓(xùn)上崗執(zhí)業(yè)，嚴(yán)禁虛報、瞞報、漏報、謊報發(fā)熱患者信息，嚴(yán)禁未設(shè)置發(fā)熱門診、發(fā)熱哨點診室的醫(yī)療機(jī)構(gòu)留診發(fā)熱患者，嚴(yán)禁鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心拒診發(fā)熱患者，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入發(fā)熱哨點診室，嚴(yán)禁違反醫(yī)院感染等疫情防控規(guī)定)。前沿陣地極易失守。有的單位值守人員對進(jìn)入人員不認(rèn)真落實測溫、查驗健康碼、行程卡、詢問旅居史，預(yù)檢分診情況不詳細(xì);有的單位測溫設(shè)備無法使用，對發(fā)熱患者的管理存在疏漏;有的單位對未戴口罩外來人員直接放行，醫(yī)院卡口流于形式;有的單位在入院口對國內(nèi)中高風(fēng)險地區(qū)一覽表更新不及時，值守人員對重點地區(qū)管理政策掌握不全面，還有的醫(yī)務(wù)人員對異常現(xiàn)象的處置流程不熟悉，一問三不知。

二是院感防控執(zhí)行不力。今年以來，先后有上海第六人民醫(yī)院、吉林結(jié)核病醫(yī)院及五常市二醫(yī)等出現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員感染案例。近期隨州曾都的第1個感染者，據(jù)說也是醫(yī)務(wù)人員在重點人員日常核酸篩查中發(fā)現(xiàn)。我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)，院感防控既是紅線更是底線，來不得任何馬虎，但從近期檢查的情況來看，形勢不容樂觀。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院未建立三級院感管理體系，巡查制度形同虛設(shè)，有的甚至出現(xiàn)相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)已調(diào)走多日，防控領(lǐng)導(dǎo)小組名單仍然在列的現(xiàn)象;有的單位住院部未落實24小時封閉式管理，部分患者家屬隨意出入;有的單位緩沖病房設(shè)置不達(dá)標(biāo)，緩沖病區(qū)兩通道執(zhí)行不嚴(yán)格，患者陪護(hù)走醫(yī)務(wù)人員通道;有的單位醫(yī)護(hù)人員未按要求戴一次性圓帽，病區(qū)內(nèi)部分患者不戴口罩;有的單位未按要求執(zhí)行“一米線”，門診未嚴(yán)格落實“一醫(yī)一患一診室”要求，出現(xiàn)人員扎堆;有的單位院感培訓(xùn)未達(dá)到每周一次，在抽查醫(yī)護(hù)人員“鄂匯辦”app小程序時，普遍“打不開”;有的單位終末消毒不規(guī)范，紫外線消毒時間不達(dá)標(biāo)、記錄不完整。

三是核酸檢測時效不強(qiáng)。近期，市衛(wèi)健委連續(xù)通報我市核酸檢測實效性問題，指出xx采樣慢、送樣慢、檢測慢、錄入慢。對這個問題，局疾控股進(jìn)行了全面梳理、認(rèn)真分析，主要原因是：在采樣環(huán)節(jié)，存在準(zhǔn)備不充分、人員不充足、以及溝通銜接欠缺(行業(yè)部門與采檢單位)等問題。在錄入環(huán)節(jié)，存在人員配備不夠、系統(tǒng)操作不熟練等問題。在送樣環(huán)節(jié)，存在流程不緊湊，送樣不及時等問題。在檢測環(huán)節(jié)，存在人員儲備不足，班次安排欠合理，工作量陡增致樣本積壓、信息系統(tǒng)還不完善等問題。

除了前面點到的問題外，我們還發(fā)現(xiàn)一些采樣點人員自我防護(hù)嚴(yán)格、醫(yī)療廢物管理不規(guī)范、個體診所監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)用率不高、防疫物資儲備不足的等問題，都是疫情防控的風(fēng)險隱患。上述問題，無論是市直公立醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，還是社會民營醫(yī)院、個體診所、村衛(wèi)生室，都不同程度存在。可以說是院門大開、漏洞百出，不查不知道，一查嚇一跳。充分暴露出在我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)層面，無論是一些單位的主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人，還是一線醫(yī)務(wù)人員，普遍出現(xiàn)了厭戰(zhàn)情緒、松勁心態(tài)、僥幸心理，對疫情防控重視不夠、警覺性不高。特別是在當(dāng)前如此嚴(yán)峻的疫情形勢下、在追責(zé)問責(zé)力度不斷加碼的情況下，大家都準(zhǔn)備“躺平”。我認(rèn)為，大家都認(rèn)為沒有風(fēng)險才是最大的風(fēng)險，對問題視而不見才是最大的問題。因此，全系統(tǒng)必須清醒認(rèn)識、直面問題、深刻反省，真正把思想和行動迅速統(tǒng)一到全市防控大局上來，統(tǒng)一到局黨組的安排部署上來，堅決扛起政治責(zé)任、逐一研究對策、立即落實整改，全面補(bǔ)齊短板漏洞。

二、環(huán)節(jié)很多，防控措施必須再用力。

一是入口查驗再用力。各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要切實強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮好“哨點”監(jiān)測預(yù)警作用。嚴(yán)把醫(yī)療機(jī)構(gòu)唯一“入口關(guān)”，實行24小時值班值守，配備經(jīng)驗豐富的醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格落實預(yù)檢分診。所有進(jìn)入醫(yī)院的人員均應(yīng)全程正確佩戴口罩、測量體溫、查驗“健康碼”和“行程卡”、進(jìn)行癥狀體征和流行病學(xué)史問詢登記，特別要對照省防指推送的《國內(nèi)重點地區(qū)人員管理政策一覽表》詢問就診患者旅居史，對具有發(fā)熱、干咳、嗅(味)覺減退、肌痛和腹瀉等疑似癥狀患者，及時送至發(fā)熱門診就診，不得脫管、失管。

二是發(fā)熱篩查再用力。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格落實發(fā)熱門診全閉環(huán)管理措施，實行24小時接診，不得以任何理由推諉病人。對所有到發(fā)熱門診就診的患者，必須進(jìn)行單檢方式核酸檢測和血常規(guī)檢查，必要時進(jìn)行抗體檢測和胸部ct檢查，核酸檢測結(jié)果必須在4-6小內(nèi)予以反饋，不得以任何理由推遲出具核酸檢測報告，在核酸檢測結(jié)果報告出具之前，所有患者一律留觀，嚴(yán)防脫管疑似。發(fā)現(xiàn)新冠肺炎病例要立即報告、規(guī)范處置。

三是急診管理再用力。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要切實加強(qiáng)夜間急診急救管理，對所有急診患者要測量體溫、查驗“健康碼”和“行程卡”，進(jìn)行癥狀體征、流行病學(xué)史和旅居史問詢登記，對發(fā)現(xiàn)新冠肺炎可疑癥狀的患者要第一時間轉(zhuǎn)運至發(fā)熱門診進(jìn)行核酸快檢快排，對急診搶救的患者實行“單人單間”處置，接診醫(yī)務(wù)人員按照疑似病例進(jìn)行防護(hù)，實行核酸快檢排除新冠病毒感染后轉(zhuǎn)入普通住院病區(qū)治療，發(fā)現(xiàn)異常情況及時規(guī)范處置。

四是資質(zhì)督查再用力。對未規(guī)范設(shè)置發(fā)熱門診的民營醫(yī)院，門診部、個體診所、村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等醫(yī)療機(jī)構(gòu)，一律不得接診具有新冠肺炎可疑癥狀患者。一旦發(fā)現(xiàn)此類患者要詳細(xì)登記相關(guān)信息，按相關(guān)程序報告并閉環(huán)轉(zhuǎn)運至就近設(shè)有發(fā)熱門診的醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診。執(zhí)法大隊要加強(qiáng)防控督查，對未嚴(yán)格落實要求的個體診所，一律停業(yè)整改，直至驗收合格后才能開業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室巡查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

五是院感防控再用力。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格住院病區(qū)門禁管控，實行24小時封閉管理;住院患者原則上不留陪護(hù)，確因病情需要陪護(hù)者，原則上不超過1人，且要求其配合做好陪護(hù)信息登記和每日健康管理，無關(guān)人員禁止隨意進(jìn)出住院病區(qū)，不允許進(jìn)入病區(qū)探視;要強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員、工勤人員、院外人員等“三類人員”管理，定期核酸檢測和健康監(jiān)測;對要加強(qiáng)院感知識培訓(xùn)考核，落實標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施，不斷提升防控技能;要落實醫(yī)療機(jī)構(gòu)三級院感巡查制度，每月要開展對成員單位院感督查，及時發(fā)現(xiàn)并整改防控漏洞;要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理(含各類核酸檢測點)，各類醫(yī)療廢物按要求分類收集，及時轉(zhuǎn)運和處置，堅決杜絕院內(nèi)感染風(fēng)險發(fā)生。

六是核酸檢測再用力。針對目前暴露出的問題，重點還要從“采、送、檢、報”4個關(guān)鍵環(huán)節(jié)持續(xù)用力，力求“四快”即：快采樣。各采樣單位要根據(jù)任務(wù)安排，科學(xué)測算日工作量，合理增加采樣人員，備齊備足采樣物資。要加強(qiáng)與重點人群行業(yè)部門溝通，提前掌握采樣對象基本信息，合理安排采樣地點，明確采樣時段，嚴(yán)格工作流程和操作規(guī)范，在最短時間內(nèi)完成采樣工作。各交通卡口對紅碼和中高風(fēng)險地區(qū)返鄉(xiāng)人員，直接閉環(huán)送隔離點采樣;對黃碼或帶星號的人員，實行單采單檢;對其他需要落地檢的人員，要規(guī)范填寫來源地和目的地，采2份樣品送檢，即單采一份，10混1采一份，混采檢測，單采留樣復(fù)核。快送樣。各單位要安排足夠人手，在采樣同時做好信息錄入，待采樣結(jié)束后認(rèn)真清點采樣數(shù)量，在規(guī)定時限內(nèi)將樣本和紙質(zhì)版采樣信息表一并送到對應(yīng)檢測機(jī)構(gòu)，并及時上報電子表格信息。高速等交通卡口必須嚴(yán)格執(zhí)行2小時送一次核酸樣本的要求，確保在規(guī)定時間送到檢測機(jī)構(gòu)。快檢測。市3家檢測單位，要結(jié)合當(dāng)前形勢增加檢測人員，進(jìn)行合理排班，力爭做到樣到即檢，減少積壓。快上報。要加強(qiáng)數(shù)據(jù)審核和上報，加強(qiáng)實驗室信息平臺維護(hù)，及時上傳數(shù)據(jù)，避免故因系統(tǒng)問題導(dǎo)致超時。

七是應(yīng)急準(zhǔn)備再用力。鑒于當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要繼續(xù)做好打持久戰(zhàn)、打硬仗的心理準(zhǔn)備和應(yīng)急準(zhǔn)備。要對應(yīng)急物資逐項清點，查漏補(bǔ)缺，確保防護(hù)用品、藥品、床位、采樣管、檢測試劑等物資充足。要進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)對不同場景的人員培訓(xùn)和應(yīng)急，確保出現(xiàn)緊急情況，拉得出、打得好。

三、任務(wù)很重，防控責(zé)任必須再加強(qiáng)。

一要保持應(yīng)急狀態(tài)。目前，全國疫情嚴(yán)峻復(fù)雜，全系統(tǒng)要始終保持應(yīng)急狀態(tài)，必須記住，任何松懈麻痹、任何降低要求，任何針尖大的窟窿，都可能成為疫情的燃點。所有干部職工隨時都要保持激活狀態(tài)。一些重要崗位、關(guān)鍵點位，必須嚴(yán)格執(zhí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。確保一旦出現(xiàn)突發(fā)疫情，能夠第一時間啟動應(yīng)急處置機(jī)制，做到快響應(yīng)、快處置。

二要持續(xù)提升能力。醫(yī)療機(jī)構(gòu)專業(yè)要求很強(qiáng)，我們的很多崗位都有明確的技術(shù)操作規(guī)范。隨著疫情形勢變化，上級指揮部每天都有新的任務(wù)、新的要求，特別是目前的防疫政策、院感防控、核酸檢測、疫苗接種、抗原檢測等相關(guān)知識和操作技能，對我們都提出了很高要求。各單位主要負(fù)責(zé)人要做到帶頭學(xué)、帶頭懂、帶頭用，督促本地本單位全體人員都要學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)，不斷增強(qiáng)素質(zhì)，提升能力。

三要狠抓跟蹤問效。強(qiáng)調(diào)十遍，不如問責(zé)一遍，近期暴露出的各種問題，根本原因還是各單位主要負(fù)責(zé)人對疫情防控重視不夠、責(zé)任心不強(qiáng)的問題。在此再次提醒大家，一定要從保安全、保穩(wěn)定、保底線的政治高度，持續(xù)加大對疫情防控風(fēng)險隱患的排查力度，嚴(yán)防關(guān)口失查、陣地失守。近期要加強(qiáng)對分管領(lǐng)域、包聯(lián)單位疫情防控各項工作的督辦指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題要迅速整改、立行立改。對于重點任務(wù)推而不動、問題整改落實不力的，堅決啟動問責(zé)程序，移交紀(jì)委調(diào)查處理。

總之，堅持就是勝利、堅持才能勝利，讓我們繼續(xù)弘揚(yáng)偉大抗疫精神，堅定信心、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，始終如一抓好疫情防控，鞏固來之不易的防控成果，以我們的辛苦指數(shù)，換來全市人民的幸福指數(shù)。

謝謝大家!

醫(yī)院明年計劃醫(yī)院工作計劃篇七

二、加強(qiáng)重癥監(jiān)護(hù)室的消毒隔離制度及基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量，完善母嬰同室的健康宣教。

三、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。

(一)抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作。

1、重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃，每月組織考試、考核一次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：入科護(hù)士必須人人掌握各類儀器的操作、常見病的護(hù)理措施及新生兒復(fù)蘇搶救技術(shù)。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

(二)更新專業(yè)理論知識，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平。計劃如下：

1、3月、6月各派一名科內(nèi)業(yè)務(wù)骨干參加自治區(qū)新生兒專科培訓(xùn)班。

2、其余每月份里分別派送科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，改變護(hù)理理念，從而提高自身素質(zhì)和臨床護(hù)理質(zhì)量。

四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效。

(一)尤其是需提高護(hù)士發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的督導(dǎo)作用，明確各自的質(zhì)控點，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量。

(二)建立檢查、考評、反饋制度，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在問題，及時查找原因、提出整改措施。

(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員--護(hù)士長，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)。

(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

1、每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人，追究個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時注重對儀器性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。

五、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。

(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。

六、做好教學(xué)、科研工作。

(一)指定具有護(hù)理師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作。

(二)重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

(三)增強(qiáng)科研意識，力爭年內(nèi)開展新技術(shù)項目1～2項。

我們相信只要努力認(rèn)真做好以上工作，我們在20__年中的工作中一定能取得更好的成績。

醫(yī)院明年計劃醫(yī)院工作計劃篇八

為及時、有序、規(guī)范、高效地開展自然災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急工作，不斷提高自然災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急能力，有效保障災(zāi)區(qū)公眾的生命安全和身心健康，維護(hù)社會穩(wěn)定，制定本預(yù)案。

編制依據(jù)。

《^v^突發(fā)事件應(yīng)對法》、《^v^傳染病防治法》、《^v^食品安全法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國家自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》、《全國自然災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案（試行）》、《xx省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《xx省突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《xx省突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》、《xx省自然災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)和預(yù)案。

適用范圍。

全區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生自然災(zāi)害的衛(wèi)生應(yīng)急工作適用于本預(yù)案。本預(yù)案所指的自然災(zāi)害包括水旱災(zāi)害、地震災(zāi)害、氣象災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)等。

自然災(zāi)害及其衍生災(zāi)害所引發(fā)的各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作，按照《宣州區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》執(zhí)行。

工作原則。

以人為本，預(yù)防為主；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)；條塊結(jié)合，屬地為主；部門協(xié)作，明確職責(zé)；依法規(guī)范，快速反應(yīng)；社會動員，依靠群眾。