報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告，那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

綠化隊工作工作總結報告篇一

1、為確保湖濱花園小區綠化苗木順利過冬，物業站聯系華能公司在一月初對小區噴灌系統進行了全面維修，并對小區所有苗木就行了為期三天的綠化澆水。

2、根據小區內住戶私自在綠化地內種植蔬菜的現象，經物業站領導同意，聯系了綠化建設單位對小區樓前樓后住戶私自種植植物就行了清除。

3、根據春季雨水多，小區苗木為新栽植被，聯系了綠化施工單位對小區重點地區、重點苗木進行了加固，并對樹木周圍排水進行了挖渠開溝，雨后也準點巡查及時對傾倒樹木進行重新栽植。

4、樹木修剪期根據小區內苗木為新栽植被，苗木枝杈死亡現象較多，為不影響小區美觀，根據需求與綠化單位進行了聯系及時清理，安排專業人員對樹木進行了修剪、造型。對小區東圍墻樹木影響紅外報警和道路邊樹木枝杈較長影響小區夜間照明進行了修剪。

5、根據去年小區綠化初步驗收結果，對小區內死亡苗木進行了清理，并及時聯系了綠化建設單位對死亡樹木進行了補栽。

6、為了更好的改善小區居住環境，對小區中心廣場、小區主干道周圍部分綠地進行改造，由原來三葉草改栽灌木近1萬平方米，針對小區綠化個別區域黃土裸露、苗木死亡等情況下發書面整改通知書，要求綠化施工單位限期整改。

7、根據季節需要適時對小區綠化進行噴灌澆水，及時聯系了華能公司對小區內噴灌管線、噴頭進行了全面維修，并對小區噴灌移交綠化施工單位維護保養。

8、針對小區五六月份雜草多，組織綠化施工單位將主要精力投入到拔草上，對小區進行了人工除草和噴灑農藥以保證苗木能正常生長。并對小區道路邊三葉草較多、占道現象進行了修剪，確保草坪整潔美觀。

9、今年草坪內三葉草長勢較厚，較密造成三葉草內蟲子較多，夜間尤為嚴重，對住戶造成了嚴重影響，根據情況物業站對小區三葉草內進行了噴灑藥劑、道牙邊撒藥等措施就行了及時處理，確保了住戶的安全。

10、根據小區內綠化踩踏嚴重現象，及時的進行了現場查看登記，并聯系施工單位對部分踩踏地區進行栽植較高、多刺植被。對部分踩踏地區鋪青石板以便住戶交通方便。

11、小區中心廣場南側綠地改造成為籃球場、南側消防通道兩側綠地改造停車場、小區綠地內加裝休閑桌椅等工程，對其使用地內苗木進行了就地、就近移栽，并對其地內的噴灌系統就行了改造。

綠化隊工作工作總結報告篇二

如下：

按照市、縣的要求，我鎮成立了以鎮長趙強為組長，何敏為副組長，相關辦公室負責人為成員的社區院落環境綜合治理工作領導小組。明確責任，細化分工。結合我鎮實際，制定并完善了社區居民院落的整治標準，并將責任分解到各社區，確定了具體責任人及保潔責任人，做到不留盲點死角。同時，我鎮還建立了每月一次的城鄉環境綜合治理研討會，在黨政班子成員會上集中研究城鄉環境綜合治理工作存在的難題及具體解決方案，其中院落環境綜合治理及研討為重點內容之一，切實做到指導到位、責任到位、人員到位、措施到位，全力將該項工作推向縱深。

鎮上通過城鄉環境綜合治理常態督查組及第三方測評組每周及每月對各社區居民院落進行督查及測評，將發現的問題及時進行收集與歸檔。每周一將各問題圖片復印件下發至各社區，社區及時組織整改，要求在三日內將問題整治完畢，并準時將整治后的對比圖片交回鎮治理辦。

按照城鄉環境綜合治理的工作需要，將志愿者進行分組，每周暫定周五下午定時深入到院落開展一次環境綜合治理及宣傳活動，對一些衛生死角、綠化管護、牛皮癬等進行徹底整治，并且對環境綜合治理工作的意義及相關知識進行宣傳，不斷增強居民的環保意識，提高居民文明素質。

完善三無院落的管理機制，采取以群眾籌資為主、政府補貼為輔的院落治理資金統籌。主要針對三無院落，由社區召開各院落群眾會議，成立業主委員會，聘請保潔員負責院落的衛生保潔工作。通過這種機制，一是可以讓群眾主動參與到城鄉環境綜合治理工作中，增強他們對這項工作的理解;二是可以讓群眾產生主人翁的責任感，對城鄉環境綜合治理工作進行監督，從而保證這項工作的順利開展。

為了更好地推進城鄉環境綜合治理工作的進行，我鎮今年4月份新招聘了15名城鄉管理協管員。按照城鄉環境綜合治理的工作需要，將協管員隊伍分成三組，其中安置小區及院落組6人，專門負責縣城各安置小區及院落環境綜合治理督查，明確各自的責任范圍，實行院落包干制，每天對各自責任院落進行巡查，發現問題及時解決。協管員隊伍的管理實行績效考核制，由鎮治理辦不定期對協管員的日常工作進行督查考核，對督查中發現的問題及時提出整改意見，每月將考核情況與盛市、縣的檢查檢查結果相結合，兌現獎懲。

在縣整治辦、文明辦、愛衛辦的指導下，我鎮以科學發展觀為指導，全方位消除盲點，突出重點，解決難點，打造靚點。指導各社區對老式院落和農民拆遷安置小區進行了綜合整治，號召社區志愿者深入院落開展以“文明、衛生、和諧”為主題各種志愿活動，促進院落環境整治工作落到實處。

綠化隊工作工作總結報告篇三

我校座落在美麗的五府山下，共有教職工49人，學生1400多人。一年來我校在師生中開展了環境保護，環境科學知識的系列教育，通過相關學科有層次的滲透和少先隊工作的緊密配合，鼓勵全校師生走向社會，積極參與社會實踐活動，取得了良好成績。

組長：

副組長：

組員：

1．在師生中廣泛的進行綠化教育和綠化宣傳，增強了師生的綠化意識。

2．學校聘有花工，每周到校一次澆水、剪枝、擺設等。

3．校園內適宜綠化的空地全部綠化，綠化率為100%。

4．植樹節組織高年級學生到西湖周圍、五府山烈士林園進行護樹活動，并組織學生義務植樹120棵，西湖旁邊有21棵柳樹，協助社區管理這批樹，受到居民的好評。單位職工以全代勞完成義務植樹任務。

5．學校實行了立體綠化，在屋頂上進行了綠化，效果很好。

6．綠化占地復蓋率為38.2%。

7．綠化管理措施落實，有專人看管、有組織管理、有專人花工進行培植。

一年來由于學校重視，我校的綠化得力，取得了較好的工作成績。

綠化隊工作工作總結報告篇四

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項目的成本管理以成本核算為中心，做到干前有預算，干中有核算，干后有決算。成本控制應按下列環節進行：成本預測、計劃、實施、核算、分析、考核、整理文件資料、編制成本報告。項目經理對整個項目負責，按照責、權、利相結合的原則，以多種方式增產節約，創造利潤。

1成本計劃編制

1.1內部控制模式。在項目內部實行分項包干、層層控制，落實責任制。

1.1.1分項劃分

1.1.2確定小組負責人。由項目的項目副經理、總工兼任各分片負責人，分片負責人除了負責其責任片區的管理外，同時其作為項目經理部的領導層，還應負責項目經理部對外的職責。

1.1.3分片承包利潤目標。由項目經理根據公司確定的本項目的預算成本、施工定額、本分片負責人協商確定每個區段的成本控制目標、質量控制目標，并簽訂項目分片內部承包合同和目標責任狀，制訂獎罰措施。

1.1.4項目勞務承包合同由施工隊伍跟分片負責人簽訂。分片負責人與現場施工技術，管理人員簽訂分部分項成本控制目標責任書，把成本控制落實到項目部每一個人身上。

1.2項目經理部在進場前及每個年度應編制成本計劃，并報公司工程部批復。

1.2.1編制原則

（1）以施工方案和管理措施為依據，按照本項目的管理水平、消耗限額、作業效率等進行分析，根據市場價格信息，在公司確定的項目承包目標成本的范圍內編制施工計劃成本。

（2）當某些環節或分部分項工程條件尚不明確時，可按照類似工程施工經驗或招標文件所提供的`計量依據計算暫估費用。

（3）在編制成本計劃的同時明確為落實成本控制計劃采取的相關措施，包括詳細的獎品措施。

1.2.2項目目標成本分解及落實

（1）按工程部位及分片區進行項目成本分解，為分部分項工程成本核算提供依據。

（2）在片區內按成本項構成分解成本。如按人工費、材料費、機械臺班費、其它直接費和間接成本的構成，為項目生產要素的成本核算提供依據。

（3）同時，項目經理部或各承包片區應編制“目標成本控制措施表”，將成本控制的目標直接落實到各責任人。

1.3項目經理部各職能部門人員的成本控制職責。

1.3.1現場工程技術人員

（1）按單位工程建立和建全工程統計臺帳，正確記錄當月、當旬各單位工程分部、分項工程的實際完成量，按時準確的編制工程統計報表。

（2）按時做好未完工程施工盤點工作，及時準確計算完工程的預算價值。

（3）負責及時辦理施工過程中的各項簽證，做好技術管理方面的原始記錄，協助成本管理部門、預算部門做好成本分析工作。

1.3.2工程核算、合同管理人員

（1）及時編制單位工程施工圖預算，及時辦理結算手續，正確確定工程收入。

（2）結合施工組織設計方案、技術組織措施，做好單位工程施工圖預算的工、料、機分析（包括數量及金額）及對外承包單價、合同條款等，提供給成本核算部門作為成本分析資料。

1.3.3材料管理人員

（1）歸口管理材料、工具成本降低指標，對工程材料的使用負責。

（2）建立材料消耗臺帳，加強材料核算，實行材料、工具消耗定額控制。

（3）負責提供以下分析資料：月底材料成本和單位工程竣工材料成本的節超分析；材料管理和二次搬運的節超分析；材料使用效果或損失的分析。

1.3.4機械管理人員

（1）負責各類機械的管理和維修，嚴格按施工組織設計方案配備各種類型機械設備，加強機械調度。

（2）建立健全各類機械設備的臺班記錄，按時編報機械使用情況報表。

（3）及時提供機械利用率、完好率和機械用工、費用節約措施計劃完成情況的分析資料。

綠化隊工作工作總結報告篇五

---集團物業公司，主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養護管理檢查和指導工作，近年來，物業公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路，進一步統一思想、提高認識、明確任務、落實責任，周密部署、精心實施，著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務植樹任務，完成了礦區綠化的任務，主要做法如下：

一、抓重點、樹形象。

我們深刻認識到，綠化工作是礦區整體工作的一個重要組成部分，隨著礦區經濟的發展和我市城市化的推進，人們對環境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區的綠化、美化，為群眾創造良好的環境，提高生活質量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區文明程度、造福子孫后代的調度來認識，精心組織，狠抓落實，做到三個到位：

一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進行專門安排，進一步明確了管理責任，細化了措施，各單位進一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標任務落到實處，不少單位實行了領導綠化點掛牌制，使礦區的綠化工作，真正納入正常化、規范化的軌道。

二是措施到位，為了提高礦區的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進行了全民義務植樹和礦區綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的目標、任務，深入宣傳發動，通過廣泛宣傳發動，掀起了綠化熱潮，全礦區正逐步形成愛綠、知綠、護綠，積極參與創建的良好社會風氣，逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。

三制度到位，為了適應礦區綠化工作的發展需要，對礦區綠化工作實行了集中統一管理，制定了《------集團綠化管理工作暫行規定》我們制定并認真執行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時，還建立了政研會、情況通報、總結評比等規章制度;有力地確保了各項工作任務的全面落實。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協調發展和共同進步，既改善了職工工作、生活環境，提升了單位形象，也使得職工業務素質和職業道德素質有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。

二、重建設、強基礎。

一是加強機構建設。建立專門的機構，實行綠化工作責任制，是多年來綠化工作穩步發展的基本經驗。去年以來，根據礦區改革發展的實際，我們物業公司配備了專門的技術人員，公司所屬各單位，也都相應調整加強了綠化工作管理機構，由專人負責綠化的日常工作，做到上下結合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書記、礦長親自參與制定綠化規劃，礦綠化委員會統籌安排綠化管理及布置綠化規劃和檢查實施，實行承包管理，責任到人，不僅注重于植樹，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協會，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環境。二是加強綠化隊伍建設，建立綠化專業隊伍，抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應礦區綠化工作的快速發展，重新組建了30個綠化專業隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質，今年按照集團公司部署計劃，采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓，先后舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班，組織了崗位技術比武和技術練兵活動，提高了綠化工作的技術含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的發展奠定了基礎。

三是加強內部管理制度建設，加強建設是綠化工作協調發展的重要保證，我們結合礦區綠化工作的實際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實行專管和群管相結合，制定了《綠化承包責任制》、《礦區綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實，用制度規范綠化工作，有效地促進了綠化工作的開展。

綠化隊工作工作總結報告篇六

（一）加強組織領導、健全工作機制。

新農村建設是一項內涵豐富、領域廣泛、任務艱巨的系統工程，縣委、縣政府對這項工作高度重視，加強對新農村建設工作的領導，堅持黨政一把手親自抓，形成黨委領導、政府主導、農民主體、部門協作、社會參與的工作機制，有力地促進了我縣的新農村建設。

（二）廣泛發動宣傳，提高群眾參與。

縣林業環保局會同恰卜恰鎮干部深入村社，利用發放明白紙，召開群眾座談會等形式，大力宣傳新農村建設的意義、要求、措施等，深入廣泛地宣傳，營造良好的建設氛圍。通過宣傳，確保了新農村建設精神家喻戶曉、人人皆知，提高了群眾主動參與新農村建設的積極性，打下了堅實的群眾基礎。統一了大家的思想，得到群眾的參與和支持。群眾的植樹造林積極性被充分調動起來，為全面掀起新農村建設奠定了良好的輿論氛圍。

（三）合理布局，因地制宜，戶戶鳥語花香。

為了確保綠化質量，將村社綠化工程列為一項重要工程來抓，統一制定了村社綠化施工設計實施方案，組織專業技術人員實測，編報表格、繪制施工圖。實施路、河渠全面綠化，組織人力物力，在兩側栽植了綠化樹木，利用房前屋后空隙地、閑散地、荒坡地，見縫插綠，做到喬、灌、花、草結合，庭院、街道、景點綠化相融合。在樹種選擇品種配置上，做到隨形就勢，不拘一格，形式式樣。形成村在林中，家在綠里，戶在花內的新農村。

（四）分類施策，強化管理，家家果實累累。

針對不同區域、不同類型的綠化，采取不同的政策措施。對路、河、渠林帶及環村林帶，規劃出建設用地，制定施工作業設計，采取了由專業技術人員設計，村委會統一組織，村民出工營造；農民房前屋后空隙地，由林業部門免費提供苗木，群眾自覺栽植，為栽植果木農民無償提供技術服務。積極開展技術培訓、科技成果推廣普及等活動，確保苗木成活率達到100，大大地提高了綠化科技含量。

（五）完善措施，鞏固成果，人人責無旁貸。

為防范樹林被人畜危害，四村村委會制定了管護責任制、村規民約、護林公約，對集體所有的環村綠化林帶，實行管護承包；對道路兩側栽植的樹木，實行門前管護責任制，與上級優惠政策兌現掛鉤，獎優罰劣；對農民房前屋后空隙地栽植的樹木，落實“誰造誰有誰受益”的政策，充分調動個人管護積極性。目前，在實施新農村項目已形成了專職人員與群眾相結合的養護管理網絡，保證了林木的正常生長。

在肯定成績的同時，我縣今年的新農村造林綠化建設中還存在的以下問題，一是少數干部群眾認識不夠，存在著“等、靠、要”的思想。群眾對政府扶持的期望值過高，依賴思想較嚴重，沒有充分發揮好主觀能動作用。二是資金投入不足，建設資金缺口較大。由于新農村建設苗木要求標準高、需求量大，按每村15萬元標準投資難以保證工程苗木質量，造成有24萬元的資金缺口。

綠化隊工作工作總結報告篇七

時光荏苒，20xx年很快就要過去了。回首過去的一年，xxxx園林綠化工程有限公司在各級領導部門、xx集團公司的關心指導下，堅持“營造一流企業，爭創一流工程，提供一流服務”的宗旨，充分發揮領導班子的領導核心和模范帶頭作用，通過公司全體同仁的努力，在園林綠化行業競爭日趨激烈的形勢下，克服種種困難，取得了不錯的成績。20xx年全公司完成產值1.625億元，實現銷售額1.41億元，與去年同比增長30%、35%，全年實現利稅1390萬元，同比增長39%。下面將我單位20xx年的工作情況總結如下：

20xx年是我國“十一五”規劃的開局之年，公司緊緊抓住機遇，在國家持續加強宏觀調控的不利客觀條件下，轉變經營思路，大力實施“建一項工程，樹一座豐碑，占一方市場”的精品戰略，把保證和滿足用戶需求放在首位。在苗木銷售上，加強服務，整合資源，以精、優、全、低為基礎，理順與需苗單位的關系，建立長久合作機制。

另外從我國城市的功能分區看，我國目前很多城市的功能分區并不合理，為了使城市土地價值化，必將對功能區重新劃分，而這將導致現在很大一批城市住房資源的重新優化配置，很多需要配套和重建。根據這一思路，公司加強了與房產開發公司、基礎設施公司的合作，把出精品、創放在首位，工程無論大小，只要是公司總包的，都對工程每一部分的質量保持高度的責任感，對每一個環節及每一個細節的質量負責，盡努力讓業主對工程的質量、服務滿意。

企業之間的競爭歸根結底就是人才的競爭，人力資源是企業價值增值中創造性的因素，是否擁有必需的高素質人才是決定企業能否成功的關鍵因素。從業內人才的現狀看，一些從業人員因循守舊，已顯示出對新經濟狀態的諸多不適應；企業中大多數管理人員都是技術出身，既懂技術又懂管理的綜合性人才嚴重匱乏；熟練型技工的斷檔，也成為企業發展的一大障礙。針對這一現況，公司實行“人才興企”戰略。為了吸引和留住人才，公司決定大力改革用人機制和激勵機制，為員工創造能發揮施展才華的良好環境，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創新性的分配辦法，對人員進行考評和激勵。同時，企業還非常重視人才培養，努力為企業員工創造各種鍛煉和學習機會。

質量管理始于培訓終于培訓，為了確保如此高額的培訓投資的有效性，公司對各種培訓進行衡量、測試和評估。20xx年度公司組織技術骨干參加建筑施工企業三類人員培訓，通過省建設廳考核全部取得了安全生產考核合格證。公司的各級項目經理都參加了xx市建委舉辦的繼續培訓教育，并全部通過考核。更可喜的是，二位同志被評為中國園林優秀項目經理。還有三位項目經理正在參評中國園林優秀項目經理。這不僅是他們個人的光榮，更是我們整個公司的光榮。

企業形象是一個企業在社會公眾及消費者心目中的總體印象，是企業文化的外顯形態。具體地說，企業形象是企業產品形象、經營服務形象、管理者形象、員工形象、公共關系形象等綜合因素組成的。良好的企業形象有助于增強企業的競爭力、有助于開發人才資源、有助于創造良好的外部經營環境、有助于創造的經濟效益。20xx年公司通過了質量管理體系認證、環境管理體系認證和職工健康安全體系認證的復審工作。公司嚴格按照三個體系整合標準進行日常運作，改變以往“重項目、輕管理”的觀念，切實轉到“向管理要收益”的軌道上來，進一步提升了管理水平。在本年度公司被xx省工商局評為重合同、守信用aaa級企業。

個人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識和經驗，對于有效的企業經營而言，團隊合作就是一種必不可少的選擇，公司在這方面做到了以下幾點：

1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。

2、抓緊對人才的充電，實行可持續發展的梯隊建設制度。

3、實行協調的重視使用制度。在給他們壓擔子的同時，公司支持他們在各自的領域一展身手，不但道義上肯定，而且要為他們創造必要的條件。

4、實行激勵性制度及合理、公平的競爭分配制度。顧客的滿意是公司的目標，而員工滿意是實現顧客滿意的關鍵，而充分的薪酬、成長的機會、履行工作的職權、足夠的培訓、工作環境中的安全感等都是員工所關注的。

5、每個項目施工以前，公司都會讓相關的部門參與建立一個小組，大力發揮團隊的力量，全程參與、群策群力。

同時，我公司也非常重視精神文明建設，經常組織黨、團、青活動，如：籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進黨組織、春游等。公司自成功搬遷后，緩解了辦公壓力，自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題，盡量的為廣大職工謀福利，我們給職工實行“三險一金”，切實為廣大的職工著想，力所能及的解決員工的實際困難。通過這些活動、措施，公司員工間關系融洽，工作環境和諧。

這一年，是艱苦奮斗的一年，這一年，是全體員工克服重重困難、通過奮力拼搏取得驕人成績的一年。20xx年，公司全體員工將繼續努力，團結奮進，為綠化世界、美化環境貢獻自己的一份力量。

綠化隊工作工作總結報告篇八

時光荏苒，歲月流金。

在過去的一年里，我處在各級領導的準確帶領下，緊緊圍繞全局園林綠化工作重點，以城市建設“三年大變樣”活動為契機，進一步貫徹和落實科學發展觀，按照“節儉型、林蔭型、景觀型、休閑型、科技型”發展理念，大力增強精細化目標管理，努力建設生態環城水系，經過全體員工的不懈努力，圓滿地完成了年度各項工作任務，使環城水系成為廊坊市靚麗的城市名片，為建設“生態園林”城市作出了用心的貢獻。

我處在去年管轄綠地的基礎上，今年新接收了名賢園景觀節點、新源道至北外環景觀段、華航橋200米至光明東道景觀段、西外環武警學院至光明西道景觀段，以及主要景觀段內的護坡和濕地。

對于去年管轄的景觀綠地，我們切實按照“精細、精致、精美”的原則實行細化管理，使之花團錦簇、綠樹成蔭、小橋流水、景色宜人。對于今年新接收的景觀綠地，我們持續完善基礎設施建設，對現有的綠植實行整改、補植，體現特色，突出主題，使之成為廣大市民休閑、健身的好去處。

經過一年的辛勤努力，水系景觀表現出一派生機勃勃、欣欣向榮的景象，亭臺樓閣，鳥語花香，仿佛人間天堂，勝似江南蘇杭。我們不但僅鍛煉了隊伍，增長了才干，并且為今后整個環城水系工作的有序展開、規范化運作積累了可供借鑒的豐富經驗。

(1)、早謀劃、早著手，為全年工作順利展開打下堅實的基礎。

一年之際在于春。春節剛過，我處便對20xx年的工作思路和工作重點實行用心謀劃和整體部署，并認真加以貫徹執行。正月初八，我們便組織員工開始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒，清理地面垃圾雜物，對秸稈實行集中處理。同時，我們對各景觀段內模紋里的樹葉實行清掃，持續節點環境干凈、整潔。

今年年初，河北省境內旱情嚴重，為了防止草坪枯死，我們即時組織水車實行噴灌保苗，經過連續幾天奮戰抗旱，使旱情得到了有效緩解。為了促動景觀段內植物生長，我們在開春對各種喬灌木實行統一修剪，避免樹形生長雜亂，養分流失過多。各景觀段內的雪松、云杉、油松，因為土質不好，生長不旺盛，樹葉枯黃，我們即時開溝追肥，改善土壤結構，增加樹木養分。名賢園里的20座雕塑，歷經風吹日曬，身上落滿灰塵，我們搭著架梯，拎著水桶，用毛巾挨著實行擦洗，使雕塑重新煥發光彩。

(2)、查遺補漏，更換井蓋，避免危險事故發生。

年初，局數字化管理辦公室通報，我處管轄綠地內的鐵井蓋常常丟失。為了避免過路行人跌入井內，發生嚴重的危險事故，同時從源頭上防止井蓋偷盜事件發生，經領導同意，我們將管轄范圍內的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋后，我們將毀壞的綠地即時實行復位，同時將枯井、破損的井蓋實行修補，更好地維護了過路行人的安全，累計拆除鐵井蓋148個，安裝水泥井蓋180個。

(3)、鋪設地下澆水管道，完成所有草坪管道暢通。

去年，我處在廣陽道以北渠西和廣陽道以南渠東的部分草坪綠地，因為尚未鋪設地下水管，每次澆水都用泵抽取八干渠的水實行澆灌，或者將水管從渠東接至渠西實行灌溉，費時費力，工作效率低。今年，我處用心爭取領導支持，鋪設地下水管500多米，安裝龍頭借口10余個，大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護，節省了很多人力、物力，使所有草坪管道暢通，實現了正常化管理。

(4)、增強日常綠化管理，營造景色怡人的水系環境。

在平時的管理工作中，我們堅持做到定期巡查，職責到人，發現問題，即時上報。針對管轄綠地模紋缺苗、死苗;綠地光禿，缺少行道樹;各類花池子斑禿，沒有集中種植等問題，我們集中人力物力，逐一實行解決。每次在打草，修剪模紋時，都派專人跟蹤檢查，打草要統一高度，修剪模紋要做到整體劃一。

每個月，我們都要對管轄綠地內的死樹實行統一清理，修剪干枝，持續景觀效果，讓游人觀賞到滿眼的綠色。對黃楊、女貞可能出現的銹病、落葉病，草坪出現的枯死病，我們提前實行防治，噴藥殺菌。在新源道以北景觀節點模紋發現菟絲后，我們即時組織員工用手摘除，防止蔓延擴散。在新源道以南節點金銀木出現美國白蛾后，我們即時剪除病枝，集中燒毀，并實行藥物防治。

(5)、嚴格落實值班制度，切實做好國慶期間安保工作。

今年是建國六十周年，全國上下喜氣祥和，國慶安保尤為重要。國慶前夕，我處嚴格強調值班紀律，落實值班職守制度，要求保安切實做好執勤工作，定點實行巡視，24小時輪流值班，嚴厲杜絕值班不到崗，遲到、早退現象發生，認真執行交接班制度，不得空崗、離崗。因為管轄面積廣，防控難度大，我們持續增強職責區管理，對人群密集區增強巡邏，制定完善的應急預案，對突發性事件未雨綢繆，廣泛動員，做好安保工作，為國慶60周年創造穩定的社會環境。

(6)、精心管理管轄綠地，密切配合施工方做好后續工作。

因為我市正處于經濟飛速發展時期，城市內的各種建設項目繁多。今年夏季，電信部門要在廣陽道南渠西綠地內建設配電箱，占用一小塊綠地。11月初，華航橋200米渠西綠地，附近的儷水嘉苑要在國槐林內鋪設供暖管道，開挖若干條溝槽。11月底，管道局相關部門要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設光纜，毀壞部分草坪和模紋。對于此類事件，我處即時上報局機關綠政科，同時與施工方協調溝通，妥善實行處理，將挖溝需要毀壞的大片黃楊和女貞實行移植，做好冬季防寒工作，爭取將工程損失減少到最小。對開挖的暖氣管道溝，派專人蹲點監督檢查，要求施工方將土填好踩實，防止樹根裸露，保護樹木生長。

(1)、春季大力植樹造林，為城市帶給天然氧吧。

今年春季，我處綠化面積廣泛，植樹任務繁重。年初，因為市區西出口升級改造，需要移植超多白臘，還有部分黃楊，儈柏球。我處克服時間緊，任務重，人員少等困難，三天之內完成任務，共種植白蠟61棵，儈柏和儈柏球37棵。如今，行走在辦公室后的石板路上，能夠體會到白蠟大道帶給您的愉悅。在城市旺點南側，因為小區建設遺留部分空地，我處在實行土地平整后，人工挖坑種植金絲槐387棵，培育下了一片小小的森林。

華航橋200米渠西在實行整理后，仍留有大片空地尚未綠化。今年，我們借南環路改造之際，移植超多國槐。因為便道狹窄，吊車不能作業，我們員工就充分發揚敢于吃苦、敢打硬仗的園林精神，采用手抬、肩扛、繩拽的辦法，加班加點，種植國槐312棵。在自然公園西擴之時，我們清理了王寨市場東側的垃圾堆放點，種植小國槐564棵，即時開坑澆水，妥善做好后期管理。我們正是用自我的汗水營造了一片片綠色森林，為改善城市生態環境做出了應有的貢獻。

(2)、巧妙整理各類花池，為水系綠化增光添彩。

今年開春，我處在接手名賢園后，園內存有超多需要整改的地方。很多花池子分布零散，苗木稀疏，土壤裸露，影響整體綠化效果。為了提升名賢園的景觀品質，我們將花池子重新實行整理，將迎春花、玉簪花、金絲菊、海棠、鳶尾、馬蓮、福祿考、萱草等集中歸類種植，整整劃一，美觀大方。

在土質不適合模紋生長的地方，我們開辟出土地種植美人蕉，它們掩映在綠葉叢中，顯得異常美麗。為了給局里節儉資金，我們從南外環剪來超多景天，在小塊空地實行補植。為了明年的景觀綠化，我們從永興路收割來超多的秋葵籽，準備在閑置空地實行播種。這樣靈活的整理綠地，不但僅節儉了綠化費用，并且就地取材、美化環境，為水系景觀增色很多。

(3)、增強渠道、護坡管護，持續提升景觀品質。

當雨季來臨時，因為降雨頻繁，雨量充沛，導致平面綠地積水從高處排泄，將護坡沖刷出一條條深淺不一的溝壑.為了不影響景觀效果，我們運來超多好土實行回填，夯實基礎，持續護坡整齊如一。在氣溫升高時，渠道水面生出很多漂浮物，我們劃船實行打撈，持續河面清潔干凈。因為施工方疏于管理，各景觀沿線的護坡雜草叢生，從遠處看是一片荒亂蕪雜的景象.我們組織員工用鐮刀將雜草收割后清走，還護坡以整潔的面貌。

在西外環接手之后，為了給渠道更換好水，我們用6臺水泵同時往河道注水，由專人看守，日夜工作.注水后河面水平如鏡，波光粼粼，給河道景觀增添了無限魅力.為了澆灌護坡植被，我們自我設計了噴灌設備，將水泵安裝在三輪車上，從河道取水，用消防龍頭實行霧狀噴灑，這不但僅避免了水流量大沖刷護坡，還省時省力，大大提升了工作效率。

(4)、堅持以人為本，全力打造和諧環境。

夏季的名賢園，碧波蕩漾，清風徐徐，很多游人慕名而來.這時，很多小孩子下水嬉戲，大人們在湖邊釣魚，嚴重影響園區管理.為了避免發生危險，我們制作安置了若干警示牌，并派保安實行巡視.在各個景觀段建成后，美麗的景致吸引了很多市民，很多私家車也隨之駛入，因為車速過高，嚴重威脅到行人安全.于是，我們在每個路口設置路障，防止機動車輛進入，有效杜絕了安全事故的發生。

另外，我們還抽調能工巧匠修砌名賢園甬道，鋪設景觀段內道路，累計200多平方米，為游人出行帶給了方便.同時將景觀段內的亭子、木質地板用桐油實行油漆，防腐保養，維護了園內公共設施的原有風貌。

(5)、增大后勤管理力度，為整個水系工作保駕護航。

今年以來，我們的管轄面積擴大，景觀路段增多，這就對我們的后勤管理提出了新的挑戰，.為了配合數字化辦公室的工作要求，我們將重點設施派人24小時值班看守，如名賢園內的雕塑，北外環的噴泉，西外環的辦公用房.每個景觀段都明確工作范圍，確定專人打掃，持續路面干凈、整潔，清除雜草，修剪干枝，凡發現損壞公物、偷盜井蓋事件即時匯報，逐步實現各沿線管理規范化、正常化.

在員工管理方面，我們把重要機器，如抽邊機、割灌機統一編號，每人一臺，專人使用，定期保養，即時維修.因為水系綠化面積擴大，我們日常管理難度也隨之增大.在日常工作中，我們堅持東外環和西外環兩線作戰，合理安排，互相調度，有效避免了顧此失彼，力求做到兩邊都能管，兩邊都管好。

在20xx年的綠化管理工作中，我處雖然較好地完成了領導分配的各項工作任務，但在實際工作中還存有必須的問題：比如渠道護坡缺苗現象普遍，需要花大力氣實行整改、補植;平面綠地排水系統不暢，致使護坡水土流失嚴重，每年雨季過后都要實行修復;華航橋200米以南渠東、渠西澆水管道尚未開通，單用水泵澆水費時、費力;因為管轄面積增大，綠化戰線拉長，我處要同時管理好東外環和西外環兩條景觀帶，需增派工作車輛，增加工作人員。以上問題，我們需要在各級領導和兄弟單位的關心和支持下，把各項工作做好、做實、做細。

1、工作思路和目標：

在20xx年，我處將嚴格按照局領導的工作部署，進一步貫徹和落實科學發展觀，創新觀點，團結協作，真抓實干，持續強化目標職責制;開闊視野，提升理解，把握全局，大力推動精細化管理，增強員工思想教育，提升水系景觀品質，完善主題功能，豐富景觀內涵，努力將東外環景觀帶建設成為廊坊市的一條綠色景觀長廊，使西外環景觀帶表現出水清草碧，綠水成蔭的新景象，全力打造景觀品牌，共同推動環城水系整體工作邁上一個新臺階。

2、工作重點和措施：

在新的一年里，我們將在市局領導的帶領下，堅持“走出去，引進來”戰略，持續完善水系景觀基礎設施建設，逐步探索新的發展模式，統籌各項人力、物力、財力，向科學管理要效益;增強成本核算，提升資金使用率;用心做好水系景觀的對外宣傳工作，主動吸引企業參與投資建設，提升社區承載功能，實現雙方利益共享，使環城水系成為拉動我市經濟增長，吸引民間投資的新引擎，共創和諧生態城市，造福一方人民百姓。

為此，我們將緊緊圍繞全局20xx年工作重點，團結協作，頑強拼搏，持續開創水系工作新局面，為把廊坊市建設成為“京津冀點子信息走廊、環渤海休閑商務中心”做出更大的貢獻!

綠化隊工作工作總結報告篇九

為深入貫徹教育局20--年春季校園綠化工作的通知精神，進一步鞏固教育現代化創建成果，優化學校育人環境，陶冶學生情操，提升辦學品位，結合實際，我校以“3.12”植樹節為契機，扎實落實通知精神，現將活動情況簡要總結如下：

一、成立中心學校綠化工作領導小組。

為加強學校綠化工作管理，加快綠色生態校園建設步伐，成立學校綠化工作領導小組，中心校后勤副校長劉益民任組長，畢長禮以及各教學點負責人為組員，建立健全機制，確保學校綠化工作的發展與落實。

二、具體活動。

1、為確保綠化工作適時有效開展，學校充分發揮領導干部的模范帶頭作用。各校立刻召開會議，宣講本次植樹活動要求，積極開展相關工作。并上報各校具體活動方案和相關材料。

2、強化宣傳，增強宣傳力度。所有學校通過黑板報、國旗下講話、學校板報、主題班會等多種學生喜聞樂見的形式強化宣傳，在師生中形成宣傳攻勢，極大地提高學生對植樹節的了解和植樹的熱情，為植樹活動做好了充分的輿論準備。

3、相關植樹活動。各校在中心校的統一組織安排下，有序對校園進行綠化，全鎮各校共栽種楊樹、女貞、紫薇、紫荊等喬木8余棵，黃楊球、紅葉石楠球等灌木110株，綠籬150米，草坪200平方米，小竹園1個，按計劃完成綠化任務。

通過本次植樹活動，使廣大學生在參與綠化活動中，自我教育，自我提高，增強了綠化意識、環保意識，提高了個人素質，達到了為班級、學校、社會增添綠色，凈化、美化環境的目的。