在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。

公司董事長講話稿座談會篇一

各位領導、各位來賓、各位朋友：

大家好！

在省、市金融部門領導的親切關懷和縣委縣政府、縣有關部門的大力支持下，縣xx有限公司今天正式開業了。在此，我代表公司各位股東和全體員工，向今天專程來參加我們慶典活動的各位領導、各界朋友、各位來賓表示熱烈的歡迎！向在公司組建過程中給予關懷、幫助的領導、朋友及社會各界同仁表示衷心的感謝和深深的祝福！向所有關心、支持農村金融事業發展的各級領導和社會各界人士表示最崇高的敬意。

在今天公司開業的喜慶時刻，我要特別感謝縣金融工作辦公室的領導和全體同志以及鎮黨委政府領導及相關部門的工作人員，對他們在籌建xx有限公司過程中的鼎力相助表示衷心的感謝！我也要對參與今天開業慶典服務的單位及工作人員表示衷心的感謝，謝謝大家，你們辛苦了！

xx有限公司，是經xx省人民政府金融辦批準成立的縣首家農村小額貸款公司，公司注冊資本1億元人民幣。公司開業后，我們將根據國家有關法律法規和政策，嚴格遵循服務“三農”、立足“三農”、面向“三農”、惠及“三農”的經營原則，以提供高效、優質、便捷、周到的服務為宗旨，誠實守信，立足，面向，對證照齊全、行業適當、產業朝陽、經營正常、擔保足額、償還按時的企業、法人提供融資服務，對種養殖業專業戶提供更為靈活、優惠的融資方案，更好的為鎮乃至縣的社會經濟的健康發展作出我們應有的貢獻。

農村小額貸款公司是一個新興行業，從中央到地方給予了高度的關注和重視，制定了相應的法律法規、制度辦法，盡力扶持其健康發展。但對我們而言，一無經營經驗，二又來自他鄉，對的情況還不十分了解，在今后的經營活動中難免會遇到各種困難和矛盾，為此，我代表公司全體股東及員工懇請縣委、縣政府、縣金融辦，鎮黨委、政府及社會各界朋友給予多多的幫助和指導。

謝謝大家！

公司董事長講話稿座談會篇二

各位領導、各位來賓、各位朋友：

大家好！

在省、市金融部門領導的親切關懷和縣委縣政府、縣有關部門的大力支持下，縣__有限公司今天正式開業了。在此，我代表公司各位股東和全體員工，向今天專程來參加我們慶典活動的各位領導、各界朋友、各位來賓表示熱烈的歡迎！向在公司組建過程中給予關懷、幫助的領導、朋友及社會各界同仁表示衷心的感謝和深深的祝福！向所有關心、支持農村金融事業發展的各級領導和社會各界人士表示最崇高的敬意。

在今天公司開業的喜慶時刻，我要特別感謝縣金融工作辦公室的領導和全體同志以及鎮黨委政府領導及相關部門的工作人員，對他們在籌建__有限公司過程中的鼎力相助表示衷心的感謝！我也要對參與今天開業慶典服務的單位及工作人員表示衷心的感謝，謝謝大家，你們辛苦了！

__有限公司，是經__省人民政府金融辦批準成立的縣首家農村小額貸款公司，公司注冊資本1億元人民幣。公司開業后，我們將根據國家有關法律法規和政策，嚴格遵循服務“三農”、立足“三農”、面向“三農”、惠及“三農”的經營原則，以提供高效、優質、便捷、周到的服務為宗旨，誠實守信，立足，面向，對證照齊全、行業適當、產業朝陽、經營正常、擔保足額、償還按時的企業、法人提供融資服務，對種養殖業專業戶提供更為靈活、優惠的融資方案，更好的為鎮乃至縣的社會經濟的健康發展作出我們應有的貢獻。

農村小額貸款公司是一個新興行業，從中央到地方給予了高度的關注和重視，制定了相應的法律法規、制度辦法，盡力扶持其健康發展。但對我們而言，一無經營經驗，二又來自他鄉，對的情況還不十分了解，在今后的經營活動中難免會遇到各種困難和矛盾，為此，我代表公司全體股東及員工懇請縣委、縣政府、縣金融辦，鎮黨委、政府及社會各界朋友給予多多的幫助和指導。

謝謝大家！

公司董事長講話稿座談會篇三

各位員工、各位領導：

大家好!

20xx年匆匆而過，回顧一年來的工作，有收獲也有不足。今天，我們召開年度總結大會，旨在總結工作得失，統一思想，以期更好的開展今后的工作。剛才聽取各位的發言，深刻分析了這一年的工作，確定了20xx年總體工作目標，面對未來，我們斗志彌堅。相信大家在新的一年里，一定會取得良好的成績。

20xx年集團公司面對嚴峻的市場形勢，基本完成了年初制定的各項工作任務。實現了中城一期交付，項目建設接近尾聲，二期順利開工建設。同時，不斷深化和實踐新的發展模式，物業管理、資產經營繼續穩步推進，礦業、置業等領域在項目儲備和礦業探索方面都有很大進步;公司管理和文化建設不斷完善;人才隊伍建設逐步加強，為公司持續發展注入了新的活力;組織建設也在理順夯實。成績的取得，凝結了公司領導的心愿和艱辛，更是全體同事們不懈努力的結果。在此，我對大家的辛勤工作致以誠摯的謝意，希望大家再接再厲，爭取更加良好的成績!

20xx年房地產發展總體呈現穩健態勢，我們要認清形勢，把握機遇，增強工作的緊迫感、使命感，提高工作的預見性、主動性和有效性。充分發揮大家的能動性;在新的征程上乘風破浪，再接再厲!在新的一年里我們將面臨更多的困難和挑戰，市場也同樣蘊育著新的發展和契機。危機與機遇并存，壓力和動力同在。我們堅信：只要我們公司全體同事能同心同德，互為協作，我們就一定能在新的一年里開創公司新的發展局面;確保今年各項任務和指標的全面完成。

艱難困苦,玉汝于成。在20xx年，繼續把銷售作為重點，以工程建設作為保障，在物業管理、資產管理等業務方面，創新工作思路，拓寬工作領域，深化工作內容，有效推進，確保今年企業經營目標的順利實現。

結合當前市場環境，下面我就蘭州各公司新一年的工作提出幾點要求和建議：

一、繼續抓好銷售工作，為今年公司的發展奠定基礎。我們要突出創新，狠抓落實，突出產品特色，提升樓盤品質。今天的房地產市場處于回穩階段，購房回歸理性，投資趨于平緩。平穩將成為主要基調。房地產企業的區域差異，樓盤差異也進一步放大。目前根據國家對人均收入的增長要求，在新形勢下樓盤采用差異化競爭才能占據更多的市場份額，而差異化體現在產品、服務、專業?。所以我們要認清宏觀形勢，主動尋求和把握微觀市場調整中的各種機遇，分析根源，突破重圍。著力打造形象產品。為此，要密切關注宏觀經濟形勢和房地產市場的變化，轉變營銷觀念，注重品牌營銷，從戶型、配套、等方面的品質著手，實現有效快速營銷。也要充分估計困難和問題，周全考慮應對策略，細致考慮具體措施。增強工作的前瞻性、靈活性和針對性，及時調整經營策略和應對措施，在調動和激勵銷售人員的工作熱情和學習培訓方面，要根據兩個樓盤的不同特點加大推廣和宣傳力度，全方位吸引客戶，采取多種方法完成銷售任務，加大回款力度，確保公司生產經營工作正常進行。

二、加快項目建設，提高樓盤品質，為銷售工作提供有力保障。隨著國家對房地產市場調控力度的持續及房地產的發展，房地產市場的差異化、標準化、高品質愈加成為房地產企業競爭中取勝的重要因素。當住宅的投資回歸居住本質時，房地產產品、營銷日漸同質化，價格競爭白熱化，房地產企業之間的競爭開始轉向品牌美譽度的綜合競爭上，服務的作用更加凸顯，作為本地企業，我們有了解本地客戶的優勢，在本地域和外來競爭加劇的環境下，通過順應客戶需求，提高樓盤品質，口碑來塑造自己的品牌，才可以深深抓住新老客戶的需求，獲得長足發展。通過尚城、西苑華府兩個項目的前期建設，我們更要堅定不移的貫徹對高品質樓盤的追求。為此，在今年工作中，我們還是要從設計、質量、進度、成本、配套工程等方面嚴抓落實。加強工程質量管理，做到員工責任落實，目標落實。項目建設應嚴格、科學的組織工程進度，堅持加強現場安全管理。進一步提升加強經營成本核算，嚴格合理控制建筑成本。要重視項目配套工程的建設和完善，加緊優化園林景觀，及時完成各項配套工程的施工，使每個建筑環節都精雕細琢，盡善盡美，真正體現以人為本的建設理念，順利完成全年任務目標。

三、優化企業內部管理，持續推進集團穩健發展。

目前房地產市場形勢錯綜復雜，形勢瞬息萬變，房地產企業也進入一個精細化開發和精細化管理階段。所以管理要突出工作重點、務實工作作風。抓住關鍵環節，明確責任分工、落實工作目標。特別是要把重點工作和各項經濟指標進行層層分解，落實部門，落實人員。服務于生產經營工作的需要。管理工作要做好以下四方面工作：

第一、加強公司團隊建設，建立有效的管理體系。

管理能力作為企業發展的不竭動力，公司領導要提高自身專業水平。在日益強烈的市場變革和經濟環境的雙輪驅動下，要研究政策，提高大局意識，突出重點、責任到位。同時，公司要不斷組織學習，提升管理隊伍的工作效率，實踐學習過程，發現工作盲點，改變工作風格;內和外順、主動作為，承擔企業責任。在內部建設上也要下工夫，要有決策的魄力，長于溝通，敢于擔當;合理組織公司力量，團結合作，把目標同員工的實際狀況結合起來，正確處理各種關系，統籌兼顧。確保公司團隊優勢得到充分發揮。

第二、整合隊伍，建設有作為的合作團隊。

用人得當則事業興旺。要善于發現人才，不惟成績經驗，把真正有能力的人放在重要崗位上，并使其能發揮主觀能動性，促進事業發展。優秀的人才團隊，是企業可持續發展的力量來源。我們要樹立人才興企的理念，加大人才引進力度，敢于突破，敢于創新，善于因人施用，發揮每個人的正能量，保障工作順利開展。同時要加大考評考核力度，獎優罰劣，獎勤罰懶。鼓勵優秀人才脫穎而出，在集團發展中，建功立業。

在座的各位要加強自身學習。工作中要做到導向清晰，責任明確，各司其職，忠誠負責。以頑強的作風、扎實的工作、有效的行動，實現企業與員工的共同發展。企業用事業指引人，用感情留住人，用待遇激勵人。通過人才梯隊建設，來支持我們的事業不斷向前發展。

第三、優化制度建設，形成特色企業文化。

公司力爭發展、贏得競爭力,管理制度就要嚴謹完備。我們要不斷加強企業內部各項規章制度建設，建立健全業務流程，以實現制度的標準化、信息化，降低管理成本，也要大力組織制度學習，提高工作效率。用制度規范企業管理，用流程規定業務處理，并與時俱進，推陳出新;進一步完善部門職能職責，做到權責分明,獎罰分明;適時適度的調整員工的薪酬福利待遇，充分發揮薪酬的激勵和引導作用。

企業文化作為企業精神，是企業發展的必要條件;全面加強文化建設，爭創品牌，有力地培育廣大員工崇高的理想信念和嶄新的精神風貌。從而形成良好的事業進取氛圍，彰顯天正特色的企業文化內涵，來鞏固企業形象、增強企業品牌影響力，并且成為指導我們工作的正確價值觀和行為導向。

第四、強化經營成本控制，保障生產活動持續推進。

為保證今年公司生產經營對資金的需求，實現年度生產目標任務，相關部門要加強對資金使用的審核把關，逐級審批，規范會計核算，落實財務監督，細化財務管理制度，提高財務人員的責任心，強化資金管理，保證資金合理安排、形成良性發展的成本管控模式。也要探索新的成本管理方法，在合同管理和成本核算方面要堅持降本增效，嚴格防控各種風險，全面提升成本管理水平。

四、堅持多元化經營發展戰略，繼續探索實踐發展新模式。

經營戰略的多元化生長點是推動企業核心競爭力的有效途徑，多元化發展也是集團公司未來的發展戰略和方向，有利于增強企業的綜合競爭實力和市場應變能力。各單位要繼續做好以下工作：

(一)置業公司要以市場為導向，敏銳市場動態，有信心抓緊現有項目的有效推進和落實，同時要加大項目儲備力度，并把目光擴大到具有開發潛質的省內外及西北區域其他城市，獲取更多土地信息，不斷尋找土地項目，積極推進項目的挖掘和運作，主動爭取項目獲取。

(二)礦業公司應多渠道加強對外聯系及合作，爭取實質性推進。并在能源、新技術等領域大膽嘗試，構建多元化的業務發展體系。力爭取得成熟的礦業項目。實現礦業公司的快速發展。

(三)物業公司要強化管理，提高服務質量。節約成本，合理控制各項開支，加強消防安全等方面的基礎工作，大力提高人員專業技能和服務素質;創建優秀的物業品牌，以期增強自身盈利能力，來提升物業公司在集團發展中的貢獻和社會形象。同時還要建立科學的管理模式和嚴格的工作程序，形成服務與管理相結合的分工體系，圓滿完成今年的任務目標。

各位員工，20xx年是公司發展的關鍵一年!市場變化，百舸爭流，新的征程在向我們招手，新的目標催人奮進。公司要進一步加強經營管理，提高抗御市場風險的能力。大力推進集團公司的全面協調持續發展。

最后，我衷心祝福大家在新的一年里身體健康，生活美好，闔家幸福，并預祝大家春節愉快，吉祥如意!

謝謝大家!

公司董事長講話稿座談會篇四

煙花怒放長空艷，金玉滿堂慶豐年。在這新春佳節即將來臨之際，我們歡聚在新安河畔，隆重舉行“金玉滿堂”大型焰火晚會。在此，我謹代表安徽金貢都房地產開發有限公司全體員工向各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!向為新貢都項目建設付出辛勤汗水的廣大員工致以最誠摯的問候，向關心、支持金貢都項目發展的社會各界人士表示最衷心的感謝。借此機會，向家鄉的父老鄉親拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，闔家歡樂!

金玉滿堂項目自籌備初期就得到了社會各界的廣泛關注，特別是開盤以來，迎來了父老鄉親的搶購熱潮。作為土生土長的新安渡人，我最大的理想就是能夠以我的熱情、我的努力、我的實際行動來回報家鄉，回報養育我的新安水土。我公司對金玉滿堂項目的設計、施工、物業管理等各個環節都嚴格把關，力求完美，爭取呈現在家鄉百姓面前的金玉滿堂是質量過硬、服務完美的高品質社區，為父老鄉親的安居樂業略盡綿薄之力!

二十六年前，我就是從這里走出去，開始了我的艱苦創業歷程。公司從最初的加工作坊，發展為如今集機供品生產銷售、油品銷售、房地產開發、老年康復項目建設為一體的集團公司實屬不易。今天的成績，得益于新老“明欣”人的守法經營、誠信經營;得益于社會各界的大力關懷，更得益于家鄉的父老鄉親的鼎力支持!在此，我再次向大家表示由衷的感謝!

回首過去，我們豪情萬丈;憧憬未來，我們躊躇滿志!讓我們同心同德，風雨同舟，共創明欣集團美好明天!

我宣布：“金玉滿堂”焰火晚會現在開始!

公司董事長講話稿座談會篇五

各位領導，各位同仁，各位朋友：

大家上午好!

在這秋高氣爽的美好時光，我們十分高興地迎來了在座的各位領導和專家，聚首在絲路山水名城、西部黃河之都——蘭州，舉行全國城投公司協作聯絡會20xx年年會及專題研討會。在此，我代表蘭州城投，向年會及專題研討會的召開表示熱烈的祝賀，向各位領導、各位來賓、各位朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

下面，根據大會安排，我重點就蘭州城投的轉型發展情況作一簡要介紹：

一、蘭州城投的基本情況。

蘭州城投前身為蘭州市城市基礎設施建設投資有限公司，成立于20xx年9月;20xx年5月改制重組為蘭州市城市發展投資有限公司(簡稱“蘭州城投”)，注冊資本22億元;20xx年4月，市委、市政府決定將原城市發展投資中心和土地儲備中心合并為蘭州市土地儲備投資中心，與蘭州城投實行“兩塊牌子、一套班子”的運行模式。目前，蘭州城投所屬全資子公司、控股公司及參股公司近30家，與“”末相比，蘭州城投合并總資產已近700億元，增長230%;累計籌措資金800多億元，增長280%;累計償還債務本息400多億元，增長385%;累計完成投資近600億元，增長218%。土儲中心累計儲備土地約42500畝，累計實現土地出讓收入約194億元。

十五年來，在市委、市政府的領導和支持下，蘭州城投以創新投融資機制、增強投融資功能為己任，按照“統一發展規劃、統一項目建設、統一土地儲備、統一資產經營”的思路，堅持“多元化融資、市場化運作、企業化管理”方向，統籌政府政策優勢、金融機構資金優勢和企業市場運營優勢，實施了蘭州市70%以上的城市基礎設施融資建設任務。在貫通蘭州市區東西方向的4條大通道中，我們融資建設了3條，即南山路和南、北濱河路，加上城市五大出入口以及其它道路，占全市路網工程總量的80%;建設黃河大橋7座，占黃河蘭州段已建成跨河橋梁的90%;雁兒灣等蘭州市現有的3座污水廠全部由我公司投資建設;同時投資建設了8個總面積近300萬平方米的安居工程，約占全市保障性住房總面積的50%;加上雨污水管網、河道治理、黃河河堤、天橋地道等項目，使蘭州城市功能和品質得到了明顯提升，人居環境得到了明顯改善。通過盤活存量資產、加強財務管理、提高資金運作效率等方式，我們將資產負債率一直控制在比較合理的水平(60%以下)，也保持了到期債務“零違約”的良好信譽。

在取得巨大成就的同時，我們也清醒地看到公司發展中存在著有效資產不夠、造血能力不足、公益性項目建設任務偏重、融資壓力大等問題。如何有效解決這些問題、實現蘭州城投的華麗轉型，再次擔起新形勢下城投公司的新使命?這是公司自20xx年10月份以來潛心鉆研并著力推進的頭等大事。經過近一年的努力，我們在蘭州市委、市政府和國資委主要領導的有力支持下，經過反復調查研究、多次完善實施方案、果斷安排部署落實，目前，蘭州城投的改革轉型工作現已初見成效，向各位同行匯報如下：

二、轉型發展的思路及經驗舉措。

(一)爭取政府支持，優化頂層設計。蘭州城投的發展離不開市委、市政府的正確領導和大力支持。國發(20xx)19號、(20xx)43號以及各部委一系列文件的下發，將融資平臺推向生死存亡的關口。面臨這種形勢，我們主動就改革轉型的關鍵問題向市領導匯報、爭取支持，目的是使領導層意識到平臺公司走市場化轉型發展道路已經成為當前唯一選擇。同時，我們從頂層設計著手，與國內頂尖的投融資咨詢機構——中國現代集團進行全面的合作，對蘭州城投進行重新定位，并對發展戰略進行全面調整，從重構功能板塊、推進分業管理、實現分類運作，以及布局新興產業和加大資源運作等方面，系統研究和設計制定了《蘭州城投“十三五”發展轉型規劃》和管理優化方案。這些規劃和方案的內容和實施舉措，與9月14日剛剛公布的中共中央、國務院中發(20xx)22號文《關于深化國有企業改革的指導意見》完全契合。也從根本上保證了蘭州城投轉型不停頓、不跑偏。

(二)改革機構設置，打造高效團隊。轉型改革先從內部深度發力，按照“精簡、高效、協調、統一”的原則，我們以完善工作制度、調整工作職能、精簡職能部室、充實基層力量、提高競爭實力為抓手，深入謀劃、高效實施，僅用3天時間就完成了公司總部職能部室的合并調整與人員精簡，將原有的13個職能部室精簡合并為7個;各部室從原有57個崗位，合并減少為45個;職能部室中層干部及一般管理人員由原有的90人精簡為36人。下屬各公司也隨之結合實際情況深入開展了精簡機構、定崗定編等改革工作。通過對崗位重新調整和人員梳理分流，使部門設置、職責分工更加符合現代企業運營及公司業務板塊的發展需要，為公司實現轉型跨越發展目標邁出了堅實的一步。同時，我們進一步創新人才選拔管理模式，完善了中層管理人員選拔和交流機制，經過層層篩選、公開招聘，面向社會引進了50多名優秀人才，為公司輸入了新鮮血液。這是蘭州城投自組建以來規模最大、范圍最廣、觸及最深的一次改革，也是蘭州城投自上而下最為徹底的一次改革，通過這次改革，營造了公平公正、積極健康、奮發向上的干事創業環境，調動了廣大員工的工作熱情和積極性，激發了公司經營管理活力，也促使公司深化改革和全面轉型發展步入了快車道。

(三)組建國有資本投資運營平臺，實現經營性項目和公益性項目的分類運作。蘭州城投在謀劃轉型發展時，就深刻領會中央關于國有企業改革的精神，對經營性業務和公益類業務進行分類運作。一方面，為充分發揮蘭州城投在城市資產經營和引領政府產業投資發展等方面的重大作用，合理利用國家關于支持產業發展和融資的各項政策，公司按照打造國有資本投資平臺和運營平臺的要求，對現有和政府劃入的經營性業務進行重構，集中優質資源設立“蘭州城投投資控股集團公司”，實現了對經營性業務的統一管理，并利用該集團公司平臺，開辟政策通道，拓寬資金來源;吸引社會資本，推進混合所有制改造;參與ppp項目試點和股權多元化改革，此舉有效提高了蘭州城投的國有資本運營和管理水平。另一方面，我們將蘭州城投公益性項目或主要從事其投資建設的子公司并入基礎設施公司，專業從事基礎設施的建設和運營。在集團層面，實現統分結合，通過基礎設施公司和投資控股集團公司的戰略協同和資金協同，統籌政府資源和企業資源，并從財務核算、投資決策、績效考核、薪酬體系等方面，推行適應市場化需求、有利于經營性業務發展的管理機制，最終實現集團對公益類業務和經營性業務兩條線、差別化的發展模式。

(四)加大實業投資力度，推進板塊化運營和專業化管理。公司立足蘭州市城市產業發展規劃和市場化、實體化轉型需要，通過重組、新設等方式，成立多個“專而精”的專業化公司，將蘭州城投主營業務精心整合成為土地儲備開發、城市建設、地產置業、醫學醫療、資產經營、金融控股等六大板塊，形成了“分業管理、分類運營、創新創業、做大做強”的產業發展新模式，建立了蘭州城投轉型跨越發展的新平臺。

一是土地儲備開發板塊。我們成立了土地整理開發公司，并在全市范圍內設立了五個土地儲備分中心，通過建立收益分成機制，調動了各縣區的積極性，也吸引了其他平臺公司和社會資本的進入，從而實現全市土地儲備開發的“統一政策、統一儲備、統一供應”，做到“一個口子進、一個池子蓄、一個口子放”，形成了土地資源集約化、規?；⑾到y化經營管理的新格局，為公司進一步加大對商貿物流產業用地、旅游產業用地、文化產業用地、養老產業用地等的供應和出讓，不斷擴大土地收益、化解歷史債務、增加城建投入奠定了堅實基礎。截至目前，我們儲備的存量土地近30000畝，正在積極進行整理熟化，特別是最近實施的蘭州市東崗和安寧兩個片區內企業“出城入園”和原政府辦公用地的搬遷改造與土地變性項目，可通過綜合開發，盤活城市“黃金地段”的300多畝土地，將直接為公司創造100多億元的經營收益。

二是城市建設板塊。“公益性項目與經營性項目分類運作”、“公益性項目專業化管理”的運作模式有效改變了過去在公益性項目投資建設當中忽視預算、輕視成本的狀況。這種改變，已經為蘭州城投帶來了十分明顯的收獲，比如上個月我們就搶抓國家發改委擴大內需投資的機遇，迅速整理上報了總投資1878億元的項目計劃，目前國家已將近10億元的項目資本金撥付到位。從而實現了我們在項目投資方面“建設一批、包裝一批、儲備一批”的設想，增強了企業轉型發展的后勁。

三是地產置業板塊。我們將城投房地產項目進行專業化分類，構建起了商業地產項目、養老地產項目、物業管理服務項目和棚戶區改造及其他項目并行發展的格局，打破過去偏重投資建設保障性住房項目的局面，這種全價值鏈房地產業務開發模式實現了土地收益的最大化。

四是醫學醫療板塊。該板塊是公司投資新興產業一次成功嘗試。主要依托總投資60多億元的蘭州重離子醫用加速器產業化及應用示范項目，通過政府引導和企業運營，與中科院蘭州分院近物所緊密合作，依靠技術開發、成果轉化、市場應用，投資建設應用示范、研發制造、公共服務三大功能分區，計劃于20xx年年底前建成重離子治療中心、醫療綜合樓、住院部、康復治療中心、老年康復中心、醫療用品管理中心和科技研發中心等基礎設施，20xx年完成治療裝備的研發、加工、集成、調試和軟件開發等工作，20xx年項目整體投入運營，打造集腫瘤醫療服務、裝備制造銷售、放療專業培訓、康復療養休閑為一體的高科技現代企業集團，啟動培育上市工作，實現經濟效益和社會效益的最大化。

五是資產經營板塊。對公司現有的城市臨時性資產經營、房屋租賃、機動車尾氣檢測、環保水務、戶外廣告等業務進行同業歸并，整合優質資源，吸收社會資本，積極推進混合所有制改革，逐步實現股權多元化、經營管理市場化運營。目前，市委、市政府已經安排將全市行政事業單位的部分國有資產劃轉我公司，這將進一步提高資產質量、優化資產結構，為公司進一步做強做優資產經營板塊創造十分有利的條件。

六是金融控股板塊。我們成立了蘭州瑞新股權投資公司，作為對外投融資市場化運作的主體，目前已與浦發銀行等金融機構成功設立了64億多元的平滑資金信托計劃，并與多家金融機構開展了甘肅養老產業投資基金、蘭州城市發展投資基金以及蘭州市土地開發投資基金約300億元產業投資基金的籌備工作。同時，根據蘭州市新三板掛牌“361”行動計劃，市政府已將100家擬掛牌中小企業的專項扶持資金委托蘭州城投，由我們行使撥付、管理、運作、收益和監督職能，目前已有6家企業實現掛牌上市，預計到年底將有30家上市，我們將同步遴選優質企業跟投，進一步擴大公司收益。同時，投資公司將根據業務發展，努力向租賃、信托、擔保、資產證券化等金融領域拓展，取得融資租賃、私募股權基金、融資擔保等合法證照，不斷創新拓展、壯大規模、增加收益，最終將投資公司打造為上市控股的現代集團企業。

相信通過政府支持、強化經營，到“十三五”末，蘭州城投總資產規模將達到1000億元，資產負債率將控制在60%以下，并實現妥善化解政府債務200億元以上，完成項目投資300億元以上;年營業收入達到30億元，實現年利潤總額3億元;新增收儲土地5000畝，土地出讓年收入25億元;培育醫學醫療等部分主營業務板塊上市。把蘭州城投打造成為區域性規模最大、有收入、有現金流、融資功能強、可持續發展和健康運營的投資控股現代企業集團，為蘭州市城市建設與發展做出新的更大貢獻。

最后，再次對大家的到來表示歡迎!我們蘭州城投將配合協會竭誠做好服務，祝愿各位代表在蘭州期間工作順利、生活愉快，并預祝本次大會取得圓滿成功!

謝謝大家。

公司董事長講話稿座談會篇六

一般公司都會有各種會議，那在會議中，公司的董事長的講話稿都是怎么寫的呢?以下是愛匯網小編為大家整理的公司的董事長的講話稿，給大家作為參考，希望對你有幫助!

尊敬的各位來賓、各位員工：

大家好!

“華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。

回首往事，點滴精彩。20xx年，是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。

新的20xx年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規范內部運作管理，進一步堅實基礎。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、扎實工作，不斷開創節日燈產品和led新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最后，祝大家春節快樂，龍年吉祥，萬事如意!

請大家把酒倒滿，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

尊敬的各位來賓、各位員工：

大家好!

“華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。

回首往事，點滴精彩。20xx年，是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。

新的20xx年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規范內部運作管理，進一步堅實基礎。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、扎實工作，不斷開創節日燈產品和led新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最后，祝大家春節快樂，龍年吉祥，萬事如意!

請大家把酒倒滿，為迎接嶄新的.、美好的明天而干杯!

同志們：

20xx年新年伊始，我們隆重召開集團公司第八個“安全生產月”活動電視電話動員會議，旨在動員全體員工，以黨的精神為指導，緊緊圍繞“強化安全基礎，促進安全發展”的主題，學習安全知識，弘揚安全文化，增強安全責任意識，筑牢安全生產工作的任務措施，確保安全生產局面的持續穩定，為實現集團公司全年目標任務提供堅強保障。

下面，我就“安全生產月”活動及20xx年安全生產工作講幾點意見。

一、深化對安全生產月活動主題的認識。

今年安全生產月活動的主題是“強化安全基礎，促進安全發展”，這是對集團公司歷年來安全生產月活動主題的深化和提升，具有更加現實意義和更高的要求。我們各級領導人員，各單位、各部門，要從做好全年安全工作的大局出發，正確理解和把握本次活動主題的內涵和實質，牢牢樹立科學發展安全發展的理念，將“強化安全基礎，促進安全發展”貫穿到安全生產月和全年安全生產工作的始終，抓緊抓實、抓出實效。

強化安全基礎是新時期做好安全工作的必然要求。安全生產關系人民群眾生命財產安全，關系公司發展、改革和穩定的大局。要實現安全生產，必須夯實安全基礎，牢固的安全根基是保證公司安全穩定生產的前提和基礎。黨的報告明確提出，要強化企業安全生產基礎建設，遏制重特大安全事故。這既充分體現了黨中央對安全生產工作的高度重視，又明確指出了狠抓安全基礎建設對安全生產工作的極端重要性。近年來，集團公司認真貫徹落實中、省關于加強安全生產工作的各項決策部署，切實落實企業各級安全主體責任，積極探索和實踐安全預防與治本之策，安全生產基礎進一步得到鞏固：建立起了安全生產責任體系和監督體系，形成了較為完整的安全生產管理制度;我們全面推行標準化、程序化現場作業，扎實開展安全風險控制活動，加大安全隱患排查治理力度，公司安全生產形勢持續穩定，安全管理水平得到顯著提高。

安全工作只有起點，沒有終點。我們雖然在筑牢安全基礎方面做了大量的工作，安全生產也呈現出良好的發展勢頭。但是，我們要更加清醒地認識到，公司當前的安全生產工作與各級政府和電力監管部門的新要求仍有一定差距，安全生產基礎還存在許多不足：供電單元個別市、縣分公司在安全長周期運行后，安全管理思想意識有所松懈，安全規章制度的執行存在不嚴不細;發電單元運行電站安全管理基礎依然薄弱，安全設備設施基礎參差不齊;輔業、多經單元中電力建設安全，尤其對外包工程安全約束管控不強。與此同時，隨著“十二五”發展規劃的逐年實施，集團公司的發展改革將不斷深入，安全生產基礎面臨新的考驗。針對這些問題和新的考驗，我們必須增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感，下更大的決心，采取更加有力的措施，進一步加強安全生產管理，強化安全設備設施建設，持續不斷地強化安全生產基礎，確保公司安全穩定、員工健康快樂生活。

強化安全基礎，首先要加強安全教育培訓，要深入學習貫徹《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》(安委?20xx?10號)，落實從業人員先培訓后上崗等制度，切實增強和提高全員安全意識和素質，尤其是各單位、各部門和各基層站所負責人要熟悉本單位、本部門業務領域內的安全管理規章制度，提高安全風險辨識、控制能力;營銷、基建、生產、運行、檢修等工作在一線員工的培訓應重在提高安全技能，防止和減少“三違”行為。其次要健全安全管理機構，依據新情況和新變化，再梳理安全責任，細化部門內安全責任，做到安全責任到崗到人。三是要修訂和完善安全規章制度中與實際工作不銜接的部分，增強制度的操作性;加大制度執行的監督，增強制度的約束力。四是要著力開展電網企業安全生產標準化達標工作。對照安全生產標準化達標規范的內容，梳理安全工作存在的薄弱環節，改進和完善安全管理，同時要與集團公司行之有效的安全工作方法進行有機融合，強化安全基礎建設。五是要建立促進安全基礎的激勵約束機制，推進安全文化建設，增強員工工作的凝聚力，不讓干實事的人吃虧，不讓投機取巧者得利。

促進安全發展是新時期做好安全生產工作的內在要求。安全發展關系到廣大人民群眾的切身利益，是在踐行科學發展觀。過去，我們注重安全生產，現在，我們在加強安全生產的同時，更要強調安全發展。安全發展體現了對科學發展觀認識的不斷深化和對經濟社會發展客觀規律的科學總結，體現了安全與經濟社會發展一體化運行的現實要求。現在起到2020年這8年間，是我國全面建成小康社會的歷史性跨越階段，公司作為省屬國有大型配電網企業，在全省工業化和城鎮化快速進程中，擔負著持續穩定電力供應的歷史使命，改進安全生產工作、保障職業安全健康權益，夯實安全生產基礎，是全面建成我省小康社會的內在要求和客觀標準，也是集團公司履行社會責任的重要內容之一。集團公司的發展必須是在安全基礎上的發展，必須是在員工職業健康安全前提下的發展，是實現電網可靠，設備健康，全員安全的必然要求，是實現做大做強戰略目標的根基。我們要牢固樹立“責任銘記心中，標準貫穿始終”的安全文化理念，創新推行標準化、程序化作業，開展安全風險控制，推進智能電網建設，改善設備設施基礎，正確處理公司發展與安全的關系，實現安全與發展的有機統一。

強化安全基礎，促進安全發展，二者相輔相成，缺一不可。

強化安全基礎是前提，只有筑牢安全工作基礎，才能促進集團公司的安全發展。安全發展是目的，只有強化安全基礎，保持安全生產穩定，公司的本質安全水平才能提高，公司的發展才能有保證。各單位要抓住安全生產月活動的契機，集中一個月時間，制定詳細的安全生產月活動方案，認真開展安全生產月各項活動。對照安全生產標準化規范，分工負責，查遺補缺，進一步夯實安全基礎;梳理生產環節存在的安全風險，健全預控措施;開展事故警示、春節前消除和治理安全隱患等活動，營造濃厚的安全生產氛圍;強化安全生產意識， 以月促年，為全年安全生產工作開好局。

二、全力做好今年的安全生產工作。

今年是深入貫徹落實黨的精神的第一年，也是“十二五”承前啟后的關鍵一年。做好今年的安全生產工作十分重要。我們要站在科學發展觀的高度，秉承以人為本的理念，深化 “責任銘記心中，標準貫穿始終”安全文化建設，鞏固提升安全生產基礎，扎實推進安全生產標準化達標創建活動，科學規范隱患排查治理，繼續加大電網、基建、人身、交通等安全風險控制，完善安全教育培訓績效考核，不斷創新安全監督機制，干實事，求實效，促進集團公司又好又快安全發展。

今年集團公司的安全生產目標：不發生一般及以上生產人身死亡事故;不發生一般及以上電力安全事故;不發生一般及以上有人員責任的設備事故;不發生我方負主要責任的重大及以上交通事故;不發生一般及以上火災責任事故;不發生一般及以上特種設備事故。

要實現以上目標，我們要著重做好以下幾方面的工作： 一是要深入推進安全生產標準化達標創建工作，強化安全基礎。供電單元要按照《電網企業安全生產標準化規范及達標評級標準》的要求，對照安全生產目標、組織機構及職責、安全生產投入、隱患排查和治理等十三個方面的內容和要求，分工負責，排查梳理現有安全生產流程中存在的問題及薄弱環節，改進完善安全管理工作，完成自查整改。要將集團公司行之有效的安全管理經驗方法與標準規范中的安全性評價、風險管控等方法進行有效銜接，不能機械地理解。各市分公司要按照《電力安全生產標準化達標評級管理辦法》，年內完成達標申請，做好達標驗收評審迎檢準備工作，年底前實現安全生產標準化達標。努力爭創更高級別達標企業，鞏固和強化安全基礎。水電公司要加快完成達標驗收申報工作，爭取盡早通過安全生產標準化達標評審工作。輔業、多經單元要參照《企業安全生產標準化規范及達標評級標準》的相關要求，完善和提升本單位安全管理，夯實安全基礎建設。

二是要督促優化電網結構，增強電網安全基礎。供電單元要加快電網接入進程，進一步優化電網結構。要認真吸取國內外大停電的深刻教訓，加強電網安全自動裝臵的配臵、運行與維護，完善樞紐、重要變電站故障錄波設備，加強未遂事件的分析和研判，防止發生電網穩定破壞事故和大面積停電事故。加強調度運行安全，嚴肅調度紀律。加大并網風電場、用戶變、自備電廠涉網安全自動裝臵的驗收力度，滿足電網安全需要，切實防范外部因素造成電網安全風險。

三是要加強基建安全管理，規范安全審查。按照建設工程安全生產“三同時”的規定，嚴格執行集團公司外包工程管理規定，落實建設單位安全資質審查主體責任，強化外包工程、承包商的安全資質審查，落實“打非治違”各項工作要求。施工人員進場前必須進行安規知識考試，實行安全準入制度。建設管理部門和安全監督部門要加大基建現場安全監督檢查力度，對不符合安全生產規定的行為要立即制止;對屢教不改的，要按照相關規定進行處罰。

四是要強化作業現場安全管理，防范人身事故。深入推進標準化作業，進一步優化標準作業卡，持續鞏固安全審簽程序，落實安全風險控制措施。加強變電站微機五防閉鎖裝臵的運行維護管理，嚴格萬能鑰匙的使用，對設備異動情況要及時上報、及時處理，同時要做好相關記錄。監督落實防范高處墜落、觸電及倒桿等作業過程中安全風險控制措施，確保人身安全。

五是要強化交通安全管理。規范公司總部和二級子公司車輛準駕證的管理，實行市級公司“準駕證”備案制度。督促開展駕駛員安全培訓，加強對聘用駕駛員管理，監督治理酒后、及疲勞駕駛等違法違章行為。要加強車輛的維護保養，供電所電力搶修車輛要建立維護和保養制度，生產車輛要保證即派即用。機動車輛改裝要依法依規履行報批手續，對已改裝的車輛要向機動車管理部門履行正常的報備手續。堅決杜絕由于車輛自身問題造成的交通事故。

六是要強化消防安全管理。監督落實集團公司防火重點單位和重要部位消防器材集中配臵，督促提升站所值班人員消防知識和撲救初起火災的技能，開展無人值守變電站高壓室氣體自動滅火系統和控制室探火管防火應用研究，加強消防法規宣傳，開展消防應急演練，確保消防安全。

七是要依靠科技興安，提升安全技術水平。要全面推廣應用設備在線檢測技術，提升設備隱患辨識能力;開展開關設備接點測溫技術試點應用，防范開關設備事故;推進配網帶電作業技術，試點開展煤礦采空區輸電線路桿塔防傾防倒措施研究，防范塌陷沉降因素導致倒塔斷線，引起的電網安全事件;深入推進遠程視頻現場安全監督，拓展現場監督深度和廣度。

八是要繼續創新安全文化建設。創新提升安全生產月活動，推進省級安全文化示范企業創建，籌備安全文化手冊，完善設備設施安全標識。要提升安全宣傳教育培訓實效，樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的理念，細化安全培訓工作，規范指導安全知識和安全技能培訓，推進多樣化培訓方式;組織安全管理知識、安規的抽考或調考工作，提升安全培訓質量和水平。發揮《安全風險控制手冊》作用，提高安全簡報的編制質量。推進職業健康安全管理體系認證工作。

九是要嚴格事故調查處理。貫徹實施集團公司安全事故(事件)調查規程，改進各級安全指標，完善安全目標管理。修訂完善安全獎勵辦法，建立健全正向激勵措施。堅持“四不放過”原則，嚴肅查處事故(事件)。開展安全生產信息報送等安全管理制度執行情況調研，嚴厲懲處遲報、漏報、瞞報和謊報安全事故(事件)的責任人及責任單位。改善安全信息統計與分析及發布。繼續加大對安全生產問題突出單位或發生一級及以上責任事件單位負責人的安全約談，防范各類事故(事件)的發生。不斷完善各級應急預案體系，要按照規定開展各級各類應急預案、專項應急預案和現場處臵方案的演練工作，提高應急處臵能力。

三、高度重視和加強對安全生產工作的領導。

一是要領導重視。各級領導必須高度重視安全工作，尤其是各單位、各部門安全第一責任人要率先垂范，多深入基層，摸清安全家底，親自安排部署安全工作。分管領導要主動掌握分管范圍內安全工作的現狀及存在的問題，提出有針對性的措施，及時消除和解決各類安全隱患。各部門負責人要切實履行安全職責，將部門安全職責分解落實到崗、到人。

二是要鼓勵員工參與。始終保持同全體員工在安全領域內的緊密聯系，鼓勵全員參與安全基礎建設，多傾聽員工安全心聲，創新和完善安全工作方法，干實事，求實效，及早發現和解決員工最關注的安全問題。

三是要保障資金投入。進一步規范安全生產費用的使用，健全各單位“兩措”項目計劃，監督“兩措”項目實施，確保安全資金有效投入和項目的落實。

四是要強化監督考核。監督各項規章制度執行，考核安全工作過程的成效，著力提高安全執行力。各業務管理部門要按照“誰主管，誰監督”的原則，加強本業務領域內相關安全規章制度條款執行情況的監督檢查，及時糾正和解決執行過程中存在的問題，維護制度的嚴肅性。各級安全監察部門要選擇安全風險較大的領域，開展專項安全監督，監督和糾偏制度的執行，鞏固和強化安全基礎。

同志們，當前，集團公司已經站在新的歷史起點、進入了安全發展的上升通道，全面提升安全管理水平其勢已成，其時已至。我們要順應新形勢和新要求，更加嚴格、更加具體的做好全年安全生產工作。我相信，在省政府和上級部門的關心指導下，在各級領導和廣大員工的共同努力下，通過辛勤的努力，扎實的工作，我們一定能夠創造良好的安全生產局面，保持公司持續快速健康發展，讓全員共享幸福安康的美好生活。

謝謝大家!

公司董事長講話稿座談會篇七

尊敬的各位領導、各位嘉賓，公司的全體同仁：

大家好!

今天，高朋滿座，嘉賓云集。我們在這里舉行簡短而隆重的“~~~公司辦公新址喬遷儀式”，這是一件期盼已久的喜事。首先，我要向今天蒞臨儀式的各位領導和嘉賓，表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!

光陰荏苒、歲月不居。公司已走過了10多個奮斗的春秋，今天入住教育局寫字樓，有了獨立的辦公地點，從一個側面反映了我們公司自身的發展進步。特別是20~~年下半年以后，公司業務不斷實現新的突破與跨越，取得了長足發展和顯著成績。今天的喬遷，是公司從觀念到實踐的一次自我挑戰，我們將以此為契機，憑借實力，帶來觀念的更新和業務實實在在的全面提升。

從今天開始，我們將翻開公司發展史上新的一頁。搬入新的辦公大樓后，不僅將極大地改善員工的辦公環境，塑造文化企業的對外形象，更預示著我們未來美好光輝的發展前景。

今后，~~~公司將在更大領域與各界賓朋共同揩手、共謀發展。公司內部將繼續秉承“撒播愛心、造福社會”的永恒的價值理念，彰顯人文關懷，進一步弘揚“企興我榮、企衰我辱”的優良傳統，將~~~公司不斷做大做強!

在新的工作環境中，我們公司全體員工將以嶄新的姿態和更高的要求，扎實苦干、開拓創新，把一流的辦公條件轉化為一流的經營管理、一流的品牌形象、一流的發展業績，創優爭先，加快成長壯大的步伐，切實擔負起~~保險的歷史責任。我們堅信，在當地人民政府的大力支持和~~分公司的正確領導支持下，通過全體員工堅韌不拔的共同努力，我們一定可以實現更大的發展，取得更加輝煌的成就!

最后，祝愿各位領導、各位嘉賓身體健康、工作順利!

謝謝大家!

公司董事長講話稿座談會篇八

尊敬的各位領導、各位嘉賓、同志們、朋友們：

黨播春風澤潤孤老，民逢盛世厚德延年。今天，我們懷著無比喜悅的心情，在這里隆重舉行xx縣中心敬老院開業慶典，值此可喜可賀之際，我謹代表縣委、縣政府對xx縣中心敬老院順利開業表示熱烈的祝賀！向縣中心敬老院的全體員工以及入住敬老院的老人們表示熱烈的祝賀！對前來參加慶典的省市領導和各界嘉賓表示誠摯的歡迎！對關心支持永壽敬老事業發展的各級領導表示衷心的感謝！

尊老敬老是弘揚中華民族的一種傳統美德。理解、關愛、扶助五保老人，積極發展老齡事業，為老年人創造健康和諧的生活環境，是各級政府義不容辭的責任。永壽縣中心敬老院的投入使用充分體現了黨中央、國務院以及省、市、縣各級創建“和諧社會”重要思想的要求和“以民為本”求真務實的精神。我們一定要從始至終辦好這一項造福于民的德政工程，確保把好事辦好，實事辦實。

孟子曰：“老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼”。

一個和諧的社會，首先應該是老有所依，幼有所養的社會，我們遵循這一哲理，心為五保老人所想，情為五保老人所系，事為五保老人所謀，把敬老、愛老當做民政事業的一項大事來抓，積極向上級爭取項目和投資，經過努力，xx縣中心敬老院xx年被省、市列入民生八大工程。該項目得到了省市發改部門、省市民政部門、省市財政部門以及縣委、縣政府和各有關部門的鼎力相助。xx縣中心敬老院規劃建筑面積8100平方米，概算投資1090萬元，目前，一期規劃建設的3幢公寓樓已經全部建成并投入使用，院內相關附屬設施及附屬工程已基本完工，目前建成了集生活、健身、娛樂、醫療于一體的標準公寓式敬老院，由原來的分散供養變為集中供養，徹底改變了農村五保老人的生活狀況，不但做到了老有所養，而且實現了老有所醫、老有所樂，充分體現了黨和政府對弱勢群體的關愛，這使農村五保老人倍加感受到了黨的溫暖和政府的關懷，這對于加快構建和諧社會步伐起到了極大的推動作用。我相信在縣委、縣政府的堅強領導下，我縣老齡事業會得到更大發展，老年人保障機制一定會枝繁葉茂，碩果累累。

夕陽無限好，人間重晚情。希望縣級各有關部門以及社會各界繼續加大對我縣中心敬老院的關愛和支持，奉獻愛心和真情；希望縣中心敬老院的全體員工團結一心，努力工作，不斷創新管理模式，提升服務水平，真正把我縣中心敬老院建設成為老人理想的生活樂園，建設成為弘揚社會公德、展示精神風貌的窗口。最美不過夕陽紅，愿健康和歡樂與老人常伴，愿夕陽之花綻放出更加絢麗的光彩，愿所有的老人健康長壽，晚年快樂！祝各位領導、各位嘉賓合家幸福，萬事如意！

謝謝大家！

公司董事長講話稿座談會篇九

開業慶典是一個比較隆重的場合，對于禮開業致辭也應該特別重視，以下是愛匯網小編為大家整理的公司董事長開業講話稿，給大家作為參考，希望對你有幫助!

大家好!

在此初春稍寒之際，寒風吹不走我們激昂的情懷，冷霜凍不住我們炙熱的心，我們懷著激動的心情迎來了盼望已久的大喜日子，愛麗膚有限責任公司今天隆重開業了。在此，我向支持愛麗膚發展的各位朋友表示誠摯的謝意!愛麗膚因為有您的幫助得以順利的開業，有您的幫助得以漸漸地發展!

創業艱辛，守業更難，愛麗膚將視今天的開業慶典是萬里長征邁出堅實的第一步，是一種膽識的嘗試，更重要的是要靠智慧、毅力、凝聚人心，開拓市場，勇于創先。可為設計要向做強做大方向發展，打出我們自己的品牌!希望可為百尺竿頭，更上一層樓!

做企業和做人一樣都需要樹立一個良好的形象，才能得到更多的信賴與支持，雖然正式開業了，但我們還存在著許多不足之處，很多地方還待發展、完善，未來愛麗膚將會踏實走好每一步，將會一愛麗膚步步發展壯大起來，今天，可為迎來新生，前面的路還有很長，但我們堅信只要我們不斷進取，團結努力，一定可以實現目標!海以其博大，納百川而成其浩瀚;山以其厚重，歷滄桑而為之雄渾。我們正以山的渾厚、海的廣博，誠信、務實的品質，敬業、創新的作風，追求卓越、實現跨越式發展的精神，去搏擊市場，去擁抱美好燦爛的明天。

最后，祝愿愛麗膚大展宏圖、興旺發達、事業成功!

祝大家身體健康、工作順利、萬事如意、闔家幸福!

謝謝!

尊敬的各位來賓，女士們、先生們、朋友們：

大家上午好!值xxx酒店開業之際，我謹代表xxx公司，向今天出席的領導、嘉賓和所有朋友表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!我們xx公司自成立以來，一直受到部局領導、屬地各級政府和社會各界朋友的關心和支持。正是有了這些關心和支持，xx才從無到有，不斷發展壯大，逐漸形成產學研齊頭并進、學術交流活躍的大好局面，在業務活動中不斷取得良好的業績。在此，我代表xx同仁向所有關心和支持我們的朋友表示最誠摯的謝意! 我xx正處于跨越式發展階段，顯現出強勁的發展勢頭。近年來，我們實施人才戰略、品牌戰略和科技產業化戰略，為促進業務發展方式和管理方式的根本性轉變，孜孜以求，奮力拼搏，業務發展呈現嶄新的局面，職能優勢、結構優勢、局部優勢逐漸向技術優勢、綜合優勢和體系優勢轉化，為事業創新進步構建了良好的發展舞臺。在這個發展過程中，我們積極倡導“友誼、競爭、交流、合作”的共事理念，全力塑造團結奮進的知識團隊，為人才的成長創造了富有活力而又寬容祥和的人文環境。xx佳日酒店，正是我們順應時代要求，不斷提高人才創業環境水平，適應國內外學術交流活動頻繁的形勢，以人文關懷為目的，以拓展服務水平為目標，竭誠為專家學者創造的一個交流場所。它的建立和開業，使xx的功能更加完善，使高新技術、人文關懷與環境生態更好地融為一體，它將與xx有機結合，成為紅島開發區的一個標志性建筑和開展對外交流活動的一個窗口，為青島未來的海洋科研開發基地、沿海旅游休閑度假基地增添新的色彩。

今天，我很高興地看到xx酒店能夠順利開業!在此，我真誠地感謝為它付出辛勤汗水的各級領導和各界朋友。也真誠地期盼，在未來的日子里，各級領導和社會各界朋友，特別是部局領導、屬地各級領導和朋友，能一如既往地關心和支持我們，扶持和幫助xx酒店不斷發展壯大，共創開發區的輝煌未來!

最后，我預祝xx酒店開業慶典圓滿成功，也衷心地祝愿它能擁有一個燦爛的明天，為紅島開發區的繁榮昌盛竭盡所能，貢獻自己的力量!

謝謝大家!

尊敬的各位領導，各位來賓，女士們，先生們：

大家上午好!

三羊開泰，春風送暖，在這香飄大地，歌聲飛揚的大好日子里，香港菩美裝飾工程股份有限公司貴州分公司隆重開業了。值此開業慶典之際，請允許我代表公司全體員工對各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

“菩心之盛庭，美家之典范”香港菩美裝飾公司是一家專業從事室內外裝飾裝修設計、施工、整體家居產品配套研發、生產和銷售等多業務集成的現代化企業。公司現擁有五千余平方的精品材料展廳，三十余位來自全國各地的精英設計師，六十余支經驗豐富的施工隊伍。公司以“中國智慧整裝倡導者”為品牌定位，引進最新德系工藝，致力于開發集優質環保、健康智能于一體的整裝產品，為廣大消費者提供優質便捷的人性化家裝服務。公司以“愛與責任”為企業文化核心，以“誠信為本，服務至上，精進卓越”為企業經營理念。以“打造貴州最值得顧客信賴的裝飾公司”為企業愿景。以“一流的服務、一流的管理”服務于廣大顧客。

朋友們，從今天起，香港菩美裝飾滿載著各界朋友的`厚愛與期待，同時也滿載著菩美全體員工的理想和信念正式起航了。公司今后的生存和發展離不開大家的信賴和支持，希望在以后的日子里大家能夠更加的關注和支持我們，在這里，我也鄭重地承諾：我們將不負眾望，以專業的精神、敬業的態度，團結拼搏，迎接挑戰。我相信，在不久的將來，菩美裝飾必將綻放異彩，而我們，就是這份榮耀的創造者。

在未來的發展中，香港菩美裝飾的發展將與國家的發展戰略緊密結合，全力推進和豐富家裝文化，以實現企業品牌價值與企業文化價值的平衡發展，實現企業利益與顧客利益的良性互動。以優良的設計、專業的服務，演繹家裝公司新文化，連接中西家裝新時尚，永不止步，創經典企業。當然，在發展壯大自身的同時，我們也會擔當起自身的社會責任，回報社會，積極參與公益事業!

最后，再次感謝各位嘉賓的到來，祝大家工作順利，心想事成，家庭幸福!

謝謝大家!

公司董事長講話稿座談會篇十

各位領導，各位來賓：

大家晚上好!

今晚我們在這里歡聚一堂，共慶xx公司20xx年度優秀員工頒獎大會暨20xx年年會。在這辭舊迎新之際，我謹代表公司領導班子，向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎，同時向公司全體員工及其家屬們致以節日的問候!(語氣加重、鼓掌)。

精神抖擻辭舊歲，載歌載舞迎新年。剛剛過去的20xx年，是我們xx公司發展歷程中極不平凡的一年。在國內外嚴峻的經濟形勢下，xx公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領導的關懷、關心和關愛下，我們緊跟時代、砥礪前行，同心協力、奮發有為，順利地完成了xx公司在年初制定的各項任務指標，有力支撐了在建工程項目的順利推進。在工作中涌現出一批模范作用突出、工作成績顯著的優秀員工和先進個人。實踐再次證明，我們的隊伍是一支植根基層、甘于奉獻、凝聚力強、戰斗力強的優秀團隊。在這里，我再次向埋頭苦干、無私奉獻、頑強奮戰在各個工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!同志們辛苦了!(語氣加重、鼓掌)。

一年來通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻，xx公司各項工作呈現出龍騰虎躍之勢，迸發出前所未有的勃勃生機，將xx人的：“立足航天，服務社會”“做人：誠信、合作、善于學習;做事：認真、創新、追求卓越”?！罢\實、務實、落實;雄心、匠心、恒心”這三個核心價值觀詮釋到了極致。一年來，我們一直懷揣收獲的期望，于激情中揮灑汗水，于開放中謀求發展，于進取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰斗凱歌!

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在20xx年即將結束的時刻，我們很有必要對一年來的工作情況做個認真的總結，讓自己做到：憶往昔、知得失、明方向、舉大業!

回顧我們的發展歷程，20xx年我們從老公司一步步走來，一步一個腳印，穩健發展，特別是公司運營總監到xx公司視察指導工作之后，迅速成立了xxx有限公司，搭建了高端、穩健、規范的平臺，為我們今后的大發展指明了方向，鋪平了道路。

宏圖繪就，千帆競發!同志們，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。創新驅動，多元發展，團結協作，共贏未來。20xx年，是“xx公司五年遠景規劃”的開局之年，也是我們揚帆遠航、譜寫華章的關鍵一年!我們將滿懷信心，牢牢把握市場命脈，整合內外兩種資源，創新管理、生產、創利“三”種模式，實現觀念轉變、發展轉變、合作模式轉變，完善服務體系，全面推進市場工作，力爭20xx年產值突破xx億元大關，努力在培育新優勢、調整結構、科技創新、深化改革、對外合作、資源整合、和諧公司建設、服務文化等方面帶來新的突破，凸顯速度和成本優勢、平臺和資源優勢，為打造中國建筑業知名品牌，建設一流公司而不斷努力!

20xx年的藍圖我們已在描繪，我們將扎根xx地區，辛勤耕耘，接通地氣，力爭完成xx市xx地標性建筑、xxx合作開發項目、xxx商住項目、xxx地區醫院。讓我們上下同心，踐行“三實”，把我們描繪的藍圖建設成社會公認的、我們引以為豪的精品工程!

因為有夢想，我們披星戴月，只爭朝夕;因為有承諾，我們義無反顧，永不止步!新的一年，讓我們攜手并肩，在xxx董事長的英明領導和大力支持下，在全體員工的共同奮斗下，繼續保持艱苦奮斗、不驕不躁的優良作風，與時俱進，開拓創新，搶抓機遇，加快發展，不斷開創公司各項工作新局面，為公司各項事業又快又好發展做出更大的貢獻!我們要向著更高更遠的目標，去續寫行業的宏偉篇章!(語氣加重、握拳)。

值此新年到來之際，我們向長期以來支持、關注和關心xx公司的各位領導、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候，祝大家新年快樂，萬事如意!

最后，預祝年會圓滿成功!謝謝大家。

公司董事長講話稿座談會篇十一

親愛的家人們:。

大家好!

首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

新的一年開始，又到了我們過去，展望未來的時候。過去的____年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項經營指標基本得以實現。

盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰，以市場為導向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造紅陽品牌形象。

____年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰斗力，挖掘每一個員工最大的潛能。

____年，__上下要團結一心，迎接挑戰；____年，__全體員工要蓄勢待發，開創新局面!最后，祝大家在新的一年里:身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家!