當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
季度工作總結篇一
1-4月份是我公司計劃部門的開局時段。我的工作根據(jù)集團公司及我公司計劃口的工作安排,逐漸將xx年決算工作的收尾及xx年計劃安排、合同簽訂等主要工作在這一時間段內(nèi)展開。所以,我認為把1-4月份作為工作的一個階段進行說明,相比較而言脈絡較為清晰。我將通過以下幾個方面,對我在此階段做的工作加以總結,請領導審查。
由于受集團公司整體財務狀況的影響,我手頭部分xx年決算沒有按計劃在xx年完成。所以,根據(jù)集團公司計劃處的統(tǒng)一安排,我先后將4145.59萬元的決算手續(xù)辦理結束,并完成了與財務部門的交接。
1、根據(jù)xx年所掌握的數(shù)據(jù),我逐漸梳理出了我公司各基層單位在各在建廠的所占的施工份額,并以比例的方式建立數(shù)據(jù)庫。此數(shù)據(jù)庫如果能夠堅持對各基層單位跟蹤管理,相信在2-3年內(nèi)可以準確掌握各基層單位在本鋼及北營的施工方向,以及能夠承擔的基本工作量。為公司制定經(jīng)營方向提供可靠數(shù)據(jù)保障。
2、根據(jù)劉部長的部署,利用xx年合同簽訂的情況,及劉部長提供的xx年各在建廠檢修計劃初稿,對各在建廠檢修工程可能的發(fā)包方向及計劃金額進行分析比對。根據(jù)分析比對的結果,依據(jù)我建立的xx年各基層單位完成工作量的數(shù)據(jù)庫,預測各基層單位xx年產(chǎn)值的基本情況,為領導確定計劃指標提供數(shù)據(jù)支持。
截止到4月x日為止,我共簽訂合同48項,總金額5728.2萬元。另,外委合同簽訂11個。
目前,我公司簽訂的工程合同,經(jīng)劉部長安排及詳細部署,由我進行登記、統(tǒng)計、編號,包括沒有簽訂但相對固定的項目提前編號,發(fā)給財務、統(tǒng)計報量,最大限度的避免了報量工作上的失誤。截止目前,修建公司共簽訂合同總金額10148.9萬元。其中本鋼檢修6201.965萬元,北營檢修2696.1萬元,技改1106萬元,維保123.84萬元,其他21萬元。已簽訂的合同全部復印并發(fā)放到財務、工程、質(zhì)量等相關科室,保證工程部門的管理及下一步的預算審批工作的順利進行。
在此期間還利用機會同集團公司計劃處進行了接觸,在xx年決算及報量的手續(xù)改革上積極參與,協(xié)助上級機關完成了檢修預算書標準表格和圖例的編制。積極了解上級機關關于報量、決算等工作網(wǎng)上進行的程序。為下一步工作做好提前量。
根據(jù)劉部長的統(tǒng)一部署,我負責對公司部分預算進行了初審、登記、匯總。目前,共登記檢修預算1709萬元,審批回來1277.78萬元。
以上是我1-4月份主要工作的簡單回顧。在本階段的工作中,我清楚的認識到基礎工作的重要性,只有每時每刻、扎扎實實的做好每一個數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計,才能確保數(shù)據(jù)匯總的準確、嚴謹,才能更好的為領導決策提供依據(jù)。再者,各部門的銜接也很重要,我要在工作中,盡力去了解上下工序的內(nèi)容,做好本身工作的內(nèi)功,使每道工序“無縫”對接,做到滴水不漏、一氣呵成。
下階段的工作即將展開,包括大批議標合同的簽訂,預算量開始放大,下半年計劃的初步接觸和滲透,北營1、2高爐等等。我將以飽滿的熱情,嚴謹?shù)膽B(tài)度,務實的精神完成領導交給的任務,最大限度的發(fā)揮個人能動性,開發(fā)工作新思路、新辦法,迎接新的挑戰(zhàn)。
季度工作總結篇二
院黨組認真研究了黨風廉政建設責任制的內(nèi)容,結合法院工作實際,抓住立案關、審判關、執(zhí)行關等關口,在責任狀上明確責任條款,與審判業(yè)務崗位目標考核工作一起布置,一起檢查,一起考核。由院長與分管院長、分管院長與各部門負責人、各部門負責人與全體干警簽訂了責任狀,形成一級抓一級,層層抓落實的工作格局。
開展廉潔司法春季教育活動,根據(jù)最高人民法院《關于在全國法院開展20xx年度廉潔司法教育活動的通知》,我院于1-3月份在全院集中開展了一次司法廉潔教育活動,活動期間,重點學習了以下方面的內(nèi)容。
(一)學習了《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》。結合全省法院開展的“貫徹《準則》《條例》,整頓作風紀律”專題教育活動,把學習《準則》和《條例》作為廉潔司法集中教育的重點內(nèi)容,發(fā)放人手一冊并組織廣大干警原原本本研讀《準則》和《條例》全文,引導干警全面掌握具體內(nèi)容,準確把握精神實質(zhì)。
(二)學習了廉潔司法制度規(guī)定。組織干警學習《領導干部干預司法活動、插手具體案件處理的記錄、通報和責任追究規(guī)定》、《司法機關內(nèi)部人員過問案件的記錄和責任追究規(guī)定》以及最高人民法院印發(fā)的兩個《實施辦法》,學習《關于進一步規(guī)范司法人員與當事人、律師、特殊關系人、中介組織接觸交往行為的若干規(guī)定》、《法官行為規(guī)范》、《人民法院工作人員處分條例》等文件,教育引導廣大干警嚴格規(guī)范司法行為,嚴格遵守審判紀律,堅決杜絕與案件當事人或其他相關人員進行不正當交往、違規(guī)過問案件、以案謀私、充當訴訟掮客等行為。
(三)運用違紀違法典型案例強化警示教育。組織干警學習了《人民法院警示教育案例選編(第六輯)》。并召開廉潔司法集中教育大會,對20xx年度我院干警違紀違法典型案例進行通報,切實用“身邊人”、“身邊事”教育干警,增強警示教育效果。組織干警結合通報的典型案例,從理想信念、黨性原則、法紀觀念、道德修養(yǎng)等方面,深入剖析發(fā)生違紀違法問題的思想根源,切實汲取教訓、引起警醒、引以為戒,強化紀律紅線不可觸碰、法律底線不可逾越的意識。院各單位以支部為單位組織了集中學習和討論,每位干警做好對照檢查,還撰寫了個人心得體會,交紀檢監(jiān)察部門存檔。
在春節(jié)來臨之際,院紀檢監(jiān)察部門向全院干警群發(fā)了廉政提醒短信,提醒全院干警在節(jié)日期間嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和區(qū)紀委“十個嚴禁”,節(jié)日期間還開展了節(jié)日巡查活動,做到從嚴監(jiān)督、從嚴執(zhí)紀,杜絕了節(jié)日期間違規(guī)違紀的情況發(fā)生。
及時糾正違紀違規(guī)行為,今年以來做到了每月兩次專項督查,平時不定期進行督查。督查的內(nèi)容有上下班工作紀律、庭審紀律、衛(wèi)生情況、車輛使用情況等等。做到了作風建設每月一次通報,審判管理每月一次通報。
第一季度,我院紀檢監(jiān)察部門收到上級機關批轉(zhuǎn)和群眾及當事人直接向本院舉報的來信來訪件1件,已處理完畢,并及時向市中院監(jiān)察室、區(qū)紀委作出了書面回復。接待當事人5人次,都做到了熱情接待,認真解決了反映的問題,來訪人員比較滿意。
季度工作總結篇三
20xx年,泉興集團(托管)金莊生建煤礦十分重視職工安全培訓工作,以集團培訓文件為總抓手,立足培訓工作實際,整章建制重培訓,扎實推進安全培訓工作開展,切實提升正能量。工作中認真貫徹落實國家安全培訓工作的有關文件指示精神,堅持“三并重”原則,把職工培訓工作當作安全生產(chǎn)基本措施來抓。加大培訓資金投入和管理力度,不斷完善培訓制度,優(yōu)化培訓管理,注重培訓效果,培訓管理水平也隨之提高,圓滿地完成了第一季度各項培訓任務。
一季度,嚴格按照上級培訓有關規(guī)定,我礦重新組建安全技術培訓中心領導機構,加強對我礦安全技術培訓中心的領導,明確職責;制定了20xx年安全教育培訓管理制度及教育培訓工作的實施意見,健全各項培訓制度。參照上級培訓計劃,結合實際情況編制年度培訓計劃,及時安排各類人員參加初、復訓。一季度各類培訓共15期92人參加培訓,其中副總工及以上管理干部安全資格培訓3期3人、貫徹國辦發(fā)99號文專題培訓3期3人;中層管理干部安全資格培訓3期10人;特殊工種培訓6期76人。經(jīng)嚴格培訓與考核,培訓合格率達到100%,持證上崗率達到100%,促進礦井安全生產(chǎn)。
二、培訓工作建設。
見》等各項培訓制度,對各類證件進行了分類信息統(tǒng)計,并建立電子培訓檔案。在培訓工作中虛心向兄弟礦井學習安全培訓經(jīng)驗,嚴格做到以嚴治學、教考分離,通過培訓提升學員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力、操作能力,增強全體從業(yè)人員的安全意識和操作技能。
2、充實力量、創(chuàng)新。
教學。
是搞好職工教育培訓的組織保證。在選聘安全培訓教師上,選聘那些有豐富的實踐經(jīng)驗和理論水平的工程技術人員擔任。嚴格執(zhí)行教師備課備案制度,按標準編制教案,嚴格課時要求,認真組織結業(yè)考試,所有專兼職教師授課均形成ppt課件,確保教學效果。專、兼職教師在培訓工作中不斷創(chuàng)新教學方法,堅持以“實用實效”為導向,采取師生互動、教學相長、職工表達、教師講評等“自助式”教學方法,激勵學員動眼、動腦、動口、動手的積極性,使之寓教于樂,深入淺出,通俗易懂。
3、強化培訓、嚴格管理是增強職工安全意識與技能的有力保障。在組織從業(yè)人員培訓培訓時,我們始終堅持安全培訓內(nèi)容上掌握高標準,嚴格按照統(tǒng)一的培訓大綱,積極采用新版培訓教材,增設新版《煤礦安全規(guī)程》、各專業(yè)質(zhì)量標準化標準等內(nèi)容。嚴格按照計劃落實培訓,從根本上杜絕替學現(xiàn)象,認真執(zhí)行培訓學員日常考核制度,實行簽到點名、班中查崗、課堂抽檢制度,對無故曠課者視為培訓無效。嚴把考試關,嚴格實施“教考分離”,考試單人單桌,并做好學員培訓檔案管理。通過培訓,職工的安全生產(chǎn)意識和技術水平得到進一步提高。
方法,重點做好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”、“崗位練兵”和以師帶徒等形式的培訓;所有培訓都遵守“生產(chǎn)需要什么樣的人員,我們就進行什么樣的培訓”和“井下干什么、我們教什么、考什么”的培訓思路,確保職工學練結合,學以致用。
三、
培訓工作中存在的不足。
在總結成績及經(jīng)驗的同時,與上級要求及與先進單位相比,我礦在安全培訓方面還存在許多不足,培訓場所、設施正在逐步健全。職工文化素質(zhì)參差不齊,提高教學質(zhì)量的難度大。面對不足,我們今后將繼續(xù)努力,克服困難,健全各項培訓制度,嚴格落實各項培訓責任,規(guī)范教學管理。抓好安全教育培訓的硬件建設,加大對職工培訓的投入,提高培訓質(zhì)量,搞好安全服務。
第二季度將按照培訓計劃嚴格落實,及時組織各類培訓,對上季度安全教育培訓存在的問題進行整改,并完善培訓檔案管理。將以崗位練兵為總抓手,促進人才培養(yǎng)。通過開展各專業(yè)崗位練兵活動,增強技術技能人才專業(yè)知識,全面提高干部職工的綜合素質(zhì)。擬定5月份組織一期特殊工種培訓班,提高特種作業(yè)人員安全意識和操作技能,促進我礦安全生產(chǎn)。
在培訓中,我們要針對職工的特點,不斷改進教學模式和教學手段,完善教學設施,緊密圍繞生產(chǎn)實際進行教學,激發(fā)職工的學習熱情,從而提高學習效率,切實提高安全培訓質(zhì)量,推動安全培訓工作健康發(fā)展,不斷提升從業(yè)人員安全素質(zhì),持續(xù)強化安全培訓在預防生產(chǎn)事故中的重要作用,為安全生產(chǎn)做出貢獻。
季度工作總結篇四
同志們:
今天的會議,主要是總結第三季度的工作,布置第四季度工作。下面,我先對第三季度的工作作一個簡要的總結分析。
今年第三季度的工作,總的來講,成績是令人鼓舞的,但也存在不足。總結分析第三季度的工作,主要有以下幾個特點。
我們圍繞產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,圍繞“優(yōu)二擴三”攻堅克難,取得了明顯成效。
(一)主要經(jīng)濟指標穩(wěn)中有升。今年第三季度,全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值54.44億元,1-9月份累計154.04億元,同比增長4.26%。外貿(mào)出口總額11.1億美元,1-9月份累計21.8億美元,同比增長24.3%。實際利用外資總額2435萬美元,下降7.6%,1-9月份累計1.05億美元,同比增長3.3%。社會消費品零售總額19.4億元,增長19%,1-9月份累計58億元,同比增長35.3%。各項稅收總額3.23億元,同比去年同季增長12.5%,1-9月份累計9.23億元,同比增長20.8%。鎮(zhèn)本級可支配財政收入1.06億元,同比增長18%,1-9月份累計4.59億元,同比增長35%。金融機構各項人民幣存款余額80.4億元,比上年末增長13.1%,各項貸款余額39億元,比上年末增長16.4%。城鄉(xiāng)居民儲蓄存款52.8億元,比上年末增長8.4%。
(二)外資企業(yè)增資活躍。6-8月份,我鎮(zhèn)外資企業(yè)增資498萬美元,同比增長80%;6-9月份利用外資協(xié)議簽約宗數(shù)為14宗,其中新簽項目8宗,增資項目6宗,新簽項目中投資超500萬美元的有2宗。但引進項目勢頭有所下降,實際利用外資比上年同期下降7.6%。另外,鏡威家具和衡隆電業(yè)已開始建設廠房。
(三)民營經(jīng)濟保持較快增長。本季度新增民營企業(yè)265家,目前全鎮(zhèn)共有民營企業(yè)2488家。本季度規(guī)模以上民營經(jīng)濟總產(chǎn)值達5.56億元,占全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值的10.2%。在培育名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品方面,目前,金業(yè)電子申報的國家馳名商標的有關資料已送交國家工商總局待審批,達成機械、順達鞋廠正在申報省著名商標,百味佳正在申報省名牌產(chǎn)品。光電數(shù)碼專業(yè)鎮(zhèn)的申報材料已通過市科技局審批,現(xiàn)待省科技廳審批。與華中科技大學合作成立了科技服務公司。tr軸承廠用地問題已上送相關資料,待市國土局集中審批。
(四)商貿(mào)業(yè)發(fā)展勢頭較好。引進了五金機電市場、酒店用品市場、汽車品牌店等商業(yè)項目。以五星級標準興建的悅萊酒店正式開業(yè)。亞太地區(qū)規(guī)模最大的美孚中心—東孚大廈已建成使用。房地產(chǎn)繼續(xù)保持良好態(tài)勢,已開盤的樓盤銷售狀況良好,今年以來,全鎮(zhèn)竣工的房地產(chǎn)面積為64.07萬平方米(其中竣工未辦預售證的有14.63萬平方米),銷售面積39.27萬平方米,銷售金額20.95億元。惠明盛香繽地產(chǎn)、海悅花園四期正在緊張施工。汽車銷售1-8月份總額為39億元。國慶期間與市旅游局聯(lián)合舉辦了“20xx繽紛寮步香市行”活動,包括美食、車展、房展、購物、香市一日游、圖片展、攝影比賽等一系列活動,活動圓滿成功,達到預期效果,推介了寮步,為我鎮(zhèn)商貿(mào)業(yè)發(fā)展營造了濃厚的商業(yè)氛圍。
(五)加大了追收欠款力度。鎮(zhèn)村兌數(shù)有所進展,本季度共兌數(shù)1828萬元,今年以來共兌數(shù)3452萬元,占總兌數(shù)的`20%。共追收鎮(zhèn)級應收款近400萬元(尚有應收款1836萬元未收)。財審工作作用明顯,到9月20止,共完成審核工程63項,在已完成審核的預結算工程中,送審的工程款為10988.01萬元,審核后的工程款為9113.55萬元,核減了1874.46萬元,核減率為17.06%。
(六)積極應對政策調(diào)整。7月23日,商務部與海關總署聯(lián)合發(fā)布20xx年第44號公告,公布新一批加工貿(mào)易限制類目錄。經(jīng)濟部門特別是外經(jīng)辦積極研究,采取了一系列措施應對此次調(diào)整對我鎮(zhèn)企業(yè)可能帶來的影響:一是成立了加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級服務小組,開展專門服務。二是重點走訪企業(yè),掌握企業(yè)動態(tài),宣傳新政策,想方設法幫助企業(yè),穩(wěn)住企業(yè)。已先后召開多個政策宣講會,完成了走訪企業(yè)的調(diào)研報告。三是幫助受影響的企業(yè)延長或新簽了生產(chǎn)合同。四是協(xié)助企業(yè)盡快辦理增資手續(xù)和新企業(yè)的海關備案手續(xù)。現(xiàn)華堅、衡隆、鏡威、應華等未投產(chǎn)的大企業(yè),均已辦完海關備案手續(xù)。五是對影響大的“來料加工”企業(yè),引導其轉(zhuǎn)“三資”企業(yè),增加國內(nèi)采購。
(七)園區(qū)建設和管理得到加強。制定了園區(qū)管理制度,劃定園區(qū)區(qū)域,在招商、規(guī)劃、治安、衛(wèi)生等方面由園區(qū)管理中心統(tǒng)一管理。愛銘廠旁路燈工程已到收尾階段,百業(yè)大道電子眼工程已啟動。
(一)推進了重點工程項目建設。1、教育路、大博街改造升級工程如期完成。改造升級內(nèi)容包括市政道路、照明及園林景觀工程改造,總投資約2800萬元。工程自6月1日開始動工,經(jīng)過三個月的緊張施工,如期完工并于9月1日晚舉行了啟用亮燈儀式。2、香市路、蟠龍路的改造升級已完成預算評審等前期工作,即將投標進入施工階段。3、香市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園(即水景公園)已完成了道路路基施工,雨、污水管道敷設以及箱涵的施工,完成工程量占總工程量的50%左右。4、佛嶺二期工程的施工圖及預算均已完成。5、香市路東段(石大路至龍泉路段)中央路沿石以及香市路荔苑路口完善工程,已完成花崗巖路沿石的安裝,荔苑路口石粉穩(wěn)定層鋪設已經(jīng)完成,整體工程預計在10月中旬完工。
(二)已著手城市建設總規(guī)和土規(guī)修編工作。總規(guī)和土規(guī)修編已收集了相關資料,并已委托規(guī)劃設計院開展工作。雕塑廣場周邊路網(wǎng)正在重新規(guī)劃。
(三)推進了污水處理廠建設及治污工作。污水處理廠土建主體工程已全面開工,截污管網(wǎng)工程正制訂招標文件,10月初上網(wǎng)公告。開展了打擊企業(yè)環(huán)境違法行為,推進重點污染企業(yè)整治。今年以來,共開展4次專項行動,包括打擊企業(yè)違法排污行為及保障群眾身體健康行動,開展了環(huán)保安全月活動和環(huán)保信訪月活動,開展了打擊黑煙囪行動。
(四)拆遷征地工作有新進展。目前,兆峰廠搬遷完畢,東富布廠已基本完成搬遷,10月份可完成拆遷。松柏路最后一期已拆遷完畢。香市路石龍坑段開始套價補償。選址寮步的市第六高級中學及市理工學校已制定補償標準并開展征地。石龍坑安置區(qū)施工圖設計已審查,并組織人員現(xiàn)場測量。另外,上底福田村民小組農(nóng)民公寓籌建工作有新進展,福田各戶已完成報名,現(xiàn)交規(guī)劃部門規(guī)劃,爭取年內(nèi)動工。
(五)水利建設掃尾工作基本完成。06年啟動的第二批共21項水利防災減災工程中有19宗已全部完成,剩余2宗已完成90%以上。第三批水利工程的部分工程已開始施工。
(六)公交建設全面鋪開。公汽上落站點已出圖紙;教育路8個風雨亭已建好,蟠龍路和香市路的44個風雨亭正準備進行施工;首末站場和樞紐站的建設用地基本確定并出具紅線圖。新公汽樞紐站選址在汽車城內(nèi),首末站初步規(guī)劃在鳧溪、渡頭、上底、鳧山、牛楊、泉塘大蜆地、石龍坑。增加了運力投放,成立了寮步鎮(zhèn)“公的”有限公司,已于9月1日投放了15輛“黃的”和5輛“藍的”。新投放了10輛公共汽車,新增了2條公交線路,目前全鎮(zhèn)共投放了60輛公交車,開通了10條公交線路。開展了一次鎮(zhèn)村干部職工乘坐公交活動,通過干部“坐公汽,提建議”,共收到意見、建議120條,對有建設性的意見正在抓緊落實。
(七)繼續(xù)強化了城市管理。一是市政管理已將部分項目推向市場化運作,包括主干道路的“牛皮癬”治理,主干道路的路燈養(yǎng)護,莞樟路路燈廣告位管理,中心區(qū)果皮箱設置,中心區(qū)停車管理。二是閑置地和爛尾樓消化有所進展。水叮噹地塊、玫瑰園地塊已辦理了批次報批手續(xù),相關拍賣的資料已送市土地交易中心,待發(fā)布公告后拍賣。已收取物資公司地塊的土地閑置費,并要求限期開發(fā)。蟠龍花園后面爛尾樓、紅荔路與石大路交界處爛尾樓的施工圖設計已接近完成,國慶后開始動工裝修。照華酒店已基本落實買家,收購事宜正在洽談。三是生態(tài)保護綠線工作得到落實。閑置地復綠和道路綠化升級已全面完成,8月份完成了驗收工作。本季度完成道路綠化整治項目15項,公園綠化整治3項,累計增加綠化面積10.14萬平方米。
(一)狠抓社會治安。本季度加大了社會治安的整治和打擊力度。加強科技強警和基礎設施建設,首期計劃安裝的1200套視頻監(jiān)控系統(tǒng)上報市出租辦,待上級安排后正式實施。社區(qū)警務室建設已完成20個。大力打擊各種刑事犯罪,通過采取強化串案偵查、落實破案責任制、便衣伏擊、掛牌督辦、精確追逃、完善快速處警機制等有力措施,嚴厲打擊命案和高發(fā)的路面“兩搶”和入屋盜竊等犯罪。第三季度,共破刑事案件80宗,抓獲各類犯罪嫌疑人355人,其中涉刑事案件的犯罪嫌疑人141人,打掉各類團伙19個78人。破獲“5.26”團伙搶劫案、“7.1”團伙搶劫案,協(xié)破“7.13”莞深高速搶劫262萬元現(xiàn)金案等一批大案要案。大力開展“治窩”專項行動,通過落實出租人、承租人自管自控措施,推進治安視頻進出租屋工作,探索物業(yè)代租統(tǒng)管模式,嚴查違法違規(guī)行為,落實專人專職管控等方式,大力開展“治窩”專項行動。目前,大部分村委會已落實好“治窩”視頻監(jiān)控選點(仍有繆邊、浮竹山、藥勒、橫坑和井巷未確定選點),三星小區(qū)作為物業(yè)代租統(tǒng)管模式的示范點已探索出一些經(jīng)驗,準備進行推廣。嚴厲打擊電力基礎設施盜竊犯罪,公安分局聯(lián)合綜治辦、經(jīng)貿(mào)辦、資產(chǎn)辦等職能部門制定了打擊盜竊破壞電力基礎設施專項斗爭工作方案,從6月份開始,通過采取動員發(fā)動、破案攻堅、嚴打銷贓、嚴密防控、宣傳造勢等多種措施,全面開展“三電”專項斗爭。行動以來,共破獲盜竊電力基礎設施案件5宗,抓獲犯罪嫌疑人9人,打掉團伙1個4人,繳獲被盜電線437米,被盜電纜10捆。
(二)全面“治摩”“治吧”。一是采取有效措施成功化解了摩的司機集結。二是聯(lián)合執(zhí)法,加大查處力度。本季度(截止9月24日)共查處違法摩托車849輛,查處摩托車非法營運89輛,提前報廢摩托車1605輛,遷出4輛,回收強制報廢摩托車17輛,銷毀非法摩托車812輛,查扣超標電動自行車251輛。三是創(chuàng)新幫扶“摩的”司機轉(zhuǎn)型就業(yè)。召開了摩的司機專場招聘會。搜集了提供1200多個就業(yè)崗位。出臺了八項幫扶摩的司機轉(zhuǎn)型就業(yè)優(yōu)惠措施。啟動了鎮(zhèn)村干部職工“一幫一”結對幫扶制度。發(fā)放了各項補償金1200多萬元。截止目前,已幫扶406名摩的司機成功轉(zhuǎn)型就業(yè)。四是我鎮(zhèn)已順利通過市創(chuàng)無“黑網(wǎng)吧”達標鎮(zhèn)、無“黑網(wǎng)吧”達標村的驗收考核。
(三)全面完成“三小”場所及出租屋消防隱患整治。截止9月21日,“三小”場所及出租屋消防隱患已完成100%,整治“三小”場所及出租屋共19424間,其中小商鋪7517間,小作坊2649間,小娛樂場所154間,出租屋9104間。開展了安全生產(chǎn)季度大檢查和節(jié)前大檢查,共檢查企業(yè)1338家,發(fā)現(xiàn)安全隱患1500處,發(fā)出限期整改指令書183份。
(四)綜合整治食品安全。一是加強了源頭檢測和流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管。二是加快了放心菜示范基地建設。對蔬菜基地和農(nóng)藥店進行了一次全面檢查,未查出使用或出售國家禁用農(nóng)藥的情況;學校集體食堂監(jiān)管覆蓋率已達到100%;已有7家企業(yè)購買農(nóng)殘速測儀。三是開展了重大食品安全事故應急演練、食品安全信息平臺建設、食品安全綜合評價等工作方面。制定了《寮步鎮(zhèn)重大食品安全事故應急方案》。舉行了寮步鎮(zhèn)食品安全宣傳周活動暨東莞市食品安全宣傳周啟動儀式。
(五)重拳打擊非法行醫(yī)。通過加強領導、加強合作、加強宣傳,采取強硬措施,共檢查醫(yī)療機構547間次,取締非法行醫(yī)窩點50間次,自行關停141間次,沒收非法行醫(yī)藥械108多萬元,對出租屋(鋪)業(yè)主罰款10.3萬元,移交公安機關立案偵查4宗。目前我鎮(zhèn)非法醫(yī)療窩點已被基本清除,取得了階段性成果,人民群眾基本滿意,也受到市領導及打非辦的充分肯定。醫(yī)療網(wǎng)點也得到了合理規(guī)劃,現(xiàn)已有40間社區(qū)衛(wèi)生站及9間工廠企業(yè)醫(yī)務室通過市衛(wèi)生局的審批。另外,“三大體系”用樓——寮步醫(yī)院防保股大樓于8月16日正式啟用。
(六)全面整治建筑安全。通過摸底排查,全鎮(zhèn)上世紀八十年代工業(yè)、公用和商用建筑共99宗。目前,正穩(wěn)步推進各項整治工作。召集了3家橋梁檢測中心,分別對18座橋梁編制了檢測方案。對隱患較大的橋梁簽訂了檢測鑒定標書。近期將對隱患較大的橋梁進行維修。
(七)加大了信訪調(diào)處力度。出臺了寮步鎮(zhèn)企業(yè)工資發(fā)放情況監(jiān)控制度,加強對企業(yè)的勞動監(jiān)察,全面清查欠薪企業(yè)。按照《關于推行領導干部包案處理涉及民生信訪突出問題的工作方案》,嚴格執(zhí)行領導包案責任制,同時積極超前做好矛盾排查,主動配合有關部門進行深入排查和調(diào)處工作。本季度共排查矛盾糾紛18宗,已辦結17宗,辦結率94.49%;接待各類信訪25宗,已辦結24宗,辦結率96%。
(八)開展了督查工作。自今年7月成立督查室以來,對鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議決定的事項進行每月督查,并對八項整治工作、農(nóng)村“見縫造景”亮點工程等開展了專項督查,提高了部門辦事效率。另外,開通了“鎮(zhèn)長熱線”,并向社會公開,接受群眾監(jiān)督,落實好政務公開。開通至今共收到28宗,其中反映屬實25宗,已督促有關部門辦結17宗,在辦8宗。
(一)文化工作成效明顯。市民廣場獲東莞市“十佳廣場”第一名。“寮步香市”被評為廣東省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。“牽手文化”繼續(xù)深化,堅持每天晚上舉辦廣場舞培訓,舉辦了“七一”文藝晚會、絢麗大舞臺曲藝晚會、中秋燈謎會、國慶文藝晚會。“青年論壇”走進校園,舉辦了我鎮(zhèn)中學生校際辯論賽。香市博物館和芽香街建設已著手前期工作。
(二)教育工作扎實推進。新城小學的樁基工程9月底竣工,10月底主體工程招投標。“三級辦學”向“二級辦學”轉(zhuǎn)變工作已順利實施,免費義務教育已嚴格按收費政策執(zhí)行。規(guī)范了民辦學校辦學行為。市第六高級中學和市理工學校已選址。
(三)促進就業(yè)工作扎實有效。通過就業(yè)服務平臺為本地群眾共推薦就業(yè)172人,其中已成功實現(xiàn)就業(yè)116人;開展了電腦操作員、中式烹調(diào)師和初級會計員等培訓班,參訓人數(shù)共200多人;8月中旬,邀請了業(yè)達機動車中介公司和松山湖嶺南園林綠化公司兩家企業(yè),與40多名摩的司機進行交流、面試;召開了摩的司機專場招聘會,提供崗位1200多個;各村公益性崗位已安置摩的司機60多名。創(chuàng)新就業(yè)方面,鳧山采取分散式家庭就業(yè)形式,聯(lián)系廠家接單回家加工,繆邊聯(lián)系廠家建立了一間專供本地人就業(yè)的車間,這種分散式家庭就業(yè)和本地人車間是一種新的就業(yè)模式,值得推廣。同時,推進了新莞人培訓工程,以鳧山、陳家埔為試點,舉辦了三期服裝縫紉工培訓班,參加人數(shù)260人。
(四)社會保障、計劃生育等工作繼續(xù)加強。困難群眾的救助工作不斷鞏固落實,生活、醫(yī)療、讀書難等問題逐步得到緩解。到9月份止,全鎮(zhèn)低保對象有373戶1095人,發(fā)放低保救助金達142萬元,其中生活救助金59萬,基本醫(yī)療救助金41萬元,助學金42萬元。同時購買b檔農(nóng)醫(yī)保和解決低保邊緣家庭鎮(zhèn)內(nèi)高中生“讀書難”問題,保障率達100%。困難殘疾人專項補助總金額共計166.92萬元,保障率達100%。困難殘疾家庭子女“讀書難”調(diào)查摸底工作已完成,上報人數(shù)達53人。第一批敬老乘車ic卡的申領及發(fā)放工作已完成,符合申領條件的老年人數(shù)有3146人。慈善超市開業(yè)以來,經(jīng)營管理有序,社會效應良好,共籌集善款148.3萬元,捐物折價9.6萬元,發(fā)放救助物品折價4.7萬元,低保對象滿意程度很高。計劃生育方面,第三季度通過計生服務所共查環(huán)查孕5562人,占育齡婦女的98.5%,全鎮(zhèn)計劃生育率達到94.3%以上。
(一)重視對班子建設的量化考核。出臺了村級年度量化考核方案。擬定了村民小組干部管理規(guī)定的初步方案。規(guī)范了村級班子的選拔任用制度。
(二)加強了財務管理。一是全力追收應收未收款。7月份印發(fā)了寮府[20xx]22號文《關于加大追收廠租等欠款力度的若干規(guī)定》,截止8月底,共收回應收款共25483萬元,其中承包款10663萬元,土地轉(zhuǎn)讓欠款14820萬元。二是開展了第三屆農(nóng)村干部任期經(jīng)濟責任審計。從8月20日起,5個審計小組對全鎮(zhèn)農(nóng)村開展為期2個月的現(xiàn)場審計。目前,現(xiàn)場審計已完成68%。三是完成了上半年農(nóng)村財務工作檢查。從檢查結果看,我鎮(zhèn)農(nóng)村基本能夠執(zhí)行農(nóng)村集體資產(chǎn)各項制度,財務管理基礎工作有所改正,會計人員、出納人員業(yè)務素質(zhì)有所提高,監(jiān)督作用日益明顯。
(三)推進了農(nóng)村環(huán)境“五整治”。整治生態(tài)環(huán)境方面,共計完成道路綠化整治項目15項,公園綠化整治3項,累計增加綠化面積10.14萬平方米,完成河道清淤工程量5000立方米。到目前為止,村屬整治項目已完成80%,鎮(zhèn)屬工程也進展順利,預計到年底可完成20xx年的整治任務,并達到市“三個60”的整治工作目標。整治環(huán)境衛(wèi)生方面,7月份已通過市檢查組考核,9月底通過了市政府復查。第二批舊村整治工作穩(wěn)步推進。霞邊、藥勒、繆邊三個村共完成10項舊村整治。我鎮(zhèn)現(xiàn)經(jīng)營農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品的市場已通過市整治辦的驗收。
“見縫造景”工程進入攻堅階段。年初啟動的各村(社區(qū))亮點工程建設正在推進,至9月底為止,全鎮(zhèn)52項中已完工26項,8項接近完成,13項預計年底完成,5項明年完成。
(四)規(guī)劃工作邁出了可喜步伐。牛楊主動與東莞市城建規(guī)劃設計院合作,制定控制性詳細規(guī)劃,以接受松山湖產(chǎn)業(yè)園的輻射,并與松山湖產(chǎn)業(yè)園就基礎設施銜接問題進行了協(xié)調(diào)。鎮(zhèn)中心區(qū)周邊的幾個村也加強了規(guī)劃意識,圍繞鎮(zhèn)中心區(qū)因地制宜謀發(fā)展。
(五)出臺了民生工作規(guī)劃。鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府制定和出臺了民生工作三年規(guī)劃。通過對民生工作的現(xiàn)狀分析,對老百姓的衣食住行、生老病死、讀書、就業(yè)、安全、保障等多個方面提出了工作目標、工作任務和具體措施,形成與經(jīng)濟發(fā)展相適應、城鄉(xiāng)一體化水平較高的民生建設工程。
(一)繼續(xù)抓好“兩新”組織黨建工作。“兩新”組織的“一證一卡一系統(tǒng)一中心(站)”管理服務體系已經(jīng)成立,并正常運作。
(二)加強了對廉政建設和作風建設的檢查監(jiān)督。深化了招投標工作的有關管理規(guī)定,形成管理招投標的規(guī)范制度。建設工程招投標方面由紀檢辦與招投標辦進一步深化和細化有關規(guī)定,形成《寮步鎮(zhèn)建設工程招標投標程序暫行規(guī)定(草案)》。工程招投標和政府采購的監(jiān)督機制初步形成,紀檢、人大等多個部門參與過程,防止黑箱操作。同時,公安、交警部門完成了輪崗、競爭上崗工作。
(三)深入開展了“紀律教育學習月”活動。召開了動員大會,制定了實施意見和任務分解表,切實抓好重點、熱點、難點問題。
(四)舉辦了第三期干部培訓班,共有340人參加了培訓,取得了預期效果。
(五)做好應屆大學畢業(yè)生的就業(yè)安排。全鎮(zhèn)260多名應屆畢業(yè)生已有190多人就業(yè),余下已進行就業(yè)指導,并向有關部門推薦就業(yè)。
(一)部分重點工作落實不理想。鎮(zhèn)村兌數(shù)工作雖已有新進展,但工作進展不快。主要原因是道路分攤款和工程款計算緩慢,部分村委會領導不夠重視,對已明確負擔款未確認。鎮(zhèn)屬閑置地和低效益資產(chǎn)的處置消化進展不理想。市籃球中心的征地開展了大半年,至今仍未完成。招商引資數(shù)量不理想,在全市排中下水平。公共消火栓布點及改造規(guī)劃已完成招投標,但還沒有開展實際工作。“見縫造景”工程建設不平衡,且存在層次低、投入不夠、重視程度不夠等問題。公汽樞紐站、首末站、候車亭、上落站牌建設緩慢。
(二)治安根本好轉(zhuǎn)任務艱巨。通過大力整治,全鎮(zhèn)社會治安有所好轉(zhuǎn),群眾安全感有所增強,但離根本性好轉(zhuǎn)的目標還有較大差距。違法犯罪活動仍然猖獗,對社會治安構成威脅。
(三)一些單位包括農(nóng)村下屬單位(包括治安隊、水廠、環(huán)衛(wèi)組、農(nóng)貿(mào)市場等)財務管理不夠規(guī)范,出現(xiàn)了漏洞。個別鎮(zhèn)屬單位仍設帳外帳,嚴重違反財經(jīng)紀律,必須嚴肅追究責任。
(四)對土地監(jiān)管不力。仍有個別村組未經(jīng)鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府同意私自賣地,造成了不良后果,必須嚴查,追究相關領導責任。
(五)加工貿(mào)易面臨挑戰(zhàn)。實行保證金“實轉(zhuǎn)”,對勞動密集型的塑料、服裝、五金、毛織、家具等小企業(yè)影響較大,增加企業(yè)成本;部分涉及企業(yè)可能外遷;企業(yè)的增資意向減弱,招商難度加大。
同志們,第三季度的工作經(jīng)過各單位、部門的共同努力,成績是主要的,但存在的問題不容忽視,須引起我們的高度重視,切實采取有效措施,花大力氣加以落實和解決。對第三季度的工作我就簡單地總結分析到這里,第四季度的工作由殷書記布置。
季度工作總結篇五
時光荏苒,歲月如梭,不知不覺____年就這么結束了。回首過去一年來的工作歷程,內(nèi)心不禁感慨萬千,鄖西店開業(yè)至今,已有三個年頭了,在這幾年里,我有歡喜,也有過失落。武商為我們每個員工提供了展示自己的平臺,在這里我不但學到了很多專業(yè)知識、家電的銷售技巧、賣場管理規(guī)范、同時也學會了人與人之間的交往,如何尊重領導,服從分配,愛護員工,善待同事。
人只有不斷的總結過去,才會有新的發(fā)展和進步,如果不懂得總結,那么我們做的永遠都只是重復過去,平庸無為,感謝公司領導給我提供這次總結的機會,可以讓大家一起分享各自的收獲,使我們互相滲透各自成功的經(jīng)驗和不足。總結過去、取長補短、挖掘潛力,為____年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。
在武商這個平臺我一直保持著一份火熱的工作熱情,心態(tài)也是以平和為主。我深深的知道,作為一名賣場的管理人員,堅決不可以把個人的情緒帶到工作中去。管理者的言行和規(guī)范,也直接影響員工們的工作激情。雖然自己做主管時間不算太長,自身的素質(zhì)和管理水平還不是很高,深知要樹立良好的形象,因為我們不僅僅代表著我們自身,更代表著武商的形象。
作為人商鄖西店家電一名主管,主要以人員的管理和銷量為核心。經(jīng)過學習與摸索,我將人員的管理分為兩大類:員工制度管理和銷量目標管理。員工制度管理:顧名思義就是按照公司的制度、員工手冊來執(zhí)行管理,用以約束員工工作行為的一種管理方式。沒有規(guī)矩不成方圓,家有家規(guī),國有國法,廠有廠紀。嚴格要求自己,身先士卒。把管理好自己放在第一位,樹立標桿作用,為下屬帶個好頭。其實,我在工作中發(fā)現(xiàn)很多問題,新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,嚴格督促員工按制度行事。
銷量目標管理:就是根據(jù)實際情況,給每個員工制定的銷量任務。每個月要給員工制定銷量,沒有壓力就沒有動力。帶動員工如何利用節(jié)假日搞好銷售,如何利用人脈關系帶動顧客,如何利用人商良好的口碑真正讓顧客享受到超值服務。不斷激勵員工的工作熱情,并調(diào)動員工的積極性去認真思考要通過哪些通路、方法來盡可能的提高銷量。由于自身的素質(zhì)低下、對工作狀態(tài)和福利待遇的不滿,我有過失落和消極情緒。對領導的批評有時產(chǎn)生不服氣的心態(tài),對同事的誤會深感委屈。在過去的一段時間里,我茫然不知所措,以往的工作熱情消失貽盡,看見違規(guī)亂紀裝作沒有看見,想說的話不敢說,該做的事情不想做,帶頭在賣場聊天烤火,和同事閑聊。思想不對頭,管理方法不得當,差點讓自己自暴自棄下去。工作中還有很大的不足,對于自己的管理水平和自身素質(zhì)還有待提高,在工作之余,自己還應該多學習管理方面的書籍,多請教上級領導,多和同事溝通,多學習關于產(chǎn)品方面的專業(yè)知識,我們只有不斷的學習,不斷的提高,不斷的進步,才能立足于如今如此競爭激烈的社會之中,只有做好這些,才有足夠的資本,才能在這個崗位中脫穎而出,在平凡的工作中作出不平凡的成績。
只有這樣,領導才可以考慮你的薪水,論功加薪。以上只是本人比較膚淺的一些認識,希望在工作中領導們你能夠及時糾正我的錯誤,我定當努力做好本職工作,為做好經(jīng)理的左膀右臂,力所能及的為上級分擔,也希望公司在每一位員工的努力下,在新的一年中會有新的氣象與新的突破。在以后的歲月里,我的工作一定會越來越努力的,盡量不會出現(xiàn)任何的差錯,這對我是必須要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!____年努力打開一個工作新局面。
季度工作總結篇六
經(jīng)過了xxx酒店領導的指導方向以及xxx全體部門和員工們的共同努力,xxx酒店20xx年第xx季度的工作展開的非常順利!這個第xx季度,我們大大的投入了自己的熱情和努力,讓酒店的服務更加的到位,也更加的贏得了顧客的青睞。第三季度酒店的總體營收xxx萬元,比起去年的同期收入高出了xxx萬元!這是xxx全體員工共同努力所造就的成果!以下,便是我對20xx年酒店第三季度工作的總結:
酒店的提升是有原因的,而我們的原因就是領導們的領導,以及全體同事們的努力!首先,在這第三季度里,我們們針對客房和服務都做了極大的提升。首先是對客房,經(jīng)過整改,我們對客房中許多老舊設施進行了更新,對有問題的地方進行了整改,尤其是針對浴室這些地方環(huán)境的改造。
然后,根據(jù)市場的情況我們適當?shù)恼{(diào)節(jié)了房價。在第三季度營業(yè)之后,我們酒店的環(huán)境在顧客中大受好評!得到了顧客們的認可。但是同時,我們也一樣接收到了關于環(huán)境方面不足的投訴,雖然現(xiàn)在還沒有面面俱全,但是顧客的要求就是我們改變的目標!
其次,就是在員工方面的提升了,員工是我們酒店服務的基本。在第三季度當中,我們共組織過培訓xx場,各部門的員工都積極的參加進了培訓當中,讓我們xxx酒店的服務質(zhì)量又再次向上提升了一個階段!
在第三季度的員工評價中,由于我們給顧客留下了好印象,所以顧客也給我們留下了很多的好評!其中,尤其是xx部門的xxx等人,因為出色的服務表現(xiàn),被酒店評為“xxx優(yōu)秀員工”!大家要多向xxx等人學習,將酒店的“為顧客服務”精神貫徹到底!
在第三季度中,我們共舉辦了x場酒店活動,其中最重要的是在中秋節(jié)時期的中秋禮盒售賣活動,我們通過積極的在居民區(qū)宣傳我們的中秋活動,并發(fā)放了的許多優(yōu)惠券以及折扣的消息。這讓我們在活動中獲得了不錯的成績!中秋活動中,我們共賣出中秋禮盒xxx份,總收入xxx萬元!
顧客的不滿就是酒店的不足,雖然我們永遠都難以做到完美,但是我們卻可以用不斷向上的積極心去向著最接近完美的地方邁進!相信在我們這么多xxx優(yōu)秀員工的努力下,酒店會有更加美好的未來!
季度工作總結篇七
20xx年第三季度全院的安全生產(chǎn)工作在各級領導的高度重視下、各部門的認真負責和配合下,安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定,現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作情況總結如下:
1、各類事故控制指標:沒有發(fā)生因工死亡、因工重傷、重大火災、爆炸、觸電、中毒等事故。
2、第三季度共查出隱患11條,其中較嚴重隱患2條,一般隱患9條。
3、隱患整改情況:第三季度共計發(fā)出了隱患整改通知書3份8條,落實整改的7條,整改率達88%。
為確保年度安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn),在第三季度的安全管理工作中,全院的安全工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本的安全發(fā)展理念,強化安全監(jiān)督管理工作,徹底排查治理各項安全隱患,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,主要開展了以下幾方面的工作:
1、根據(jù)6月份有關開展安全生產(chǎn)月活動的情況繼續(xù)開展全面徹底的安全生產(chǎn)檢查,針對安全月活動檢查中存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患,逐個對項目進行復查,同時加大隱患整改力度,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài),為確保我院安全生產(chǎn)無事故目標的實現(xiàn)提供保障。
地質(zhì)分院、測繪分院、地環(huán)分院、物探分院等所有野外技術人員共計45人辦理了工傷意外保險(包括非洲和新疆高海拔地區(qū)地質(zhì)勘查工作人員)。
3、八月份由院安委會組織開展了由分管副院長帶隊、安全工程部組織各相關的受檢單位(部門)負責人參檢的全院安全生產(chǎn)大檢查,分別對全院范圍內(nèi)的所有施工項目現(xiàn)場進行了一次全面性的大檢查,共計檢查15個項目現(xiàn)場,其中工勘院鉆探施工現(xiàn)場7個,地質(zhì)分院鉆探施工現(xiàn)場1個,建設公司土建現(xiàn)場1個,測繪分院監(jiān)測現(xiàn)場2個,地環(huán)分院邊坡治理和地質(zhì)災害調(diào)查現(xiàn)場3個,物探分院現(xiàn)場1個。從檢查的情況來看,總體上各單位(部門)比較重視安全生產(chǎn),相關責任人均能到現(xiàn)場組織生產(chǎn),作業(yè)人員防護基本到位、操作得當,投入施工設備大部份運行良好,各項目能根據(jù)夏季天氣特點,合理安排時間避開高溫時段,做到安全生產(chǎn);同時通過大檢查也發(fā)現(xiàn)了一些隱患,如內(nèi)業(yè)資料不夠完善、整理不及時,個別設備帶病作業(yè),個別人員個人防護不到位等現(xiàn)象。對檢查結果在全院內(nèi)進行通報,對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患,限時并落實責任人進行整改到位,并進行了復查。
4、認真履行安全生產(chǎn)檢查制度,堅持日常安全檢查監(jiān)督并做好各專項安全大檢查。根據(jù)地質(zhì)勘查、工程勘察、建筑施工等作業(yè)特點,在安全生產(chǎn)檢查中,開展了事故隱患排查治理活動,在檢查中,針對各項目的施工特點,提出安全防護要求和施工注意事項,在開工前做好安全技術交底工作,安全工作做到關口前移。
第三季度共開展各項安全檢查20次(其中工勘院10次,地質(zhì)分院1次,院部及建設公司3次,測繪分院監(jiān)測現(xiàn)場2個,地環(huán)分院3次,物探分院現(xiàn)場1個),發(fā)出隱患整改通知書3份。每次檢查均由院領導或各生產(chǎn)單位或部門領導親自帶隊,采用統(tǒng)一新制定的檢查表,對每個檢查項目進行認真檢查,執(zhí)行被查部門履行簽字手續(xù),發(fā)現(xiàn)隱患及時發(fā)出整改通知,限時定人進行整改,并按要求回復,有效防范了事故的發(fā)生,促進了安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)。
5、認真做好危害預警工作。第三季度針對夏季生產(chǎn)特點,及時下發(fā)了《關于做好夏季安全生產(chǎn)工作的通知》,要求各單位、部門高度重視,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)責任制的落實,切實加強野外作業(yè)人員安全教育,加強監(jiān)督與管理。在做好防暑降溫的基礎上,重點做好防范極端氣候影響和各種災害工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。在每個臺風來臨之前,都能提前通知各有關生產(chǎn)部門,做好防范臺風和各項地質(zhì)災害工作,必要時停止作業(yè),轉(zhuǎn)移工作人員至安全地帶,有效預防和控制事故的發(fā)生,確保高溫、臺風、暴雨季節(jié)的安全生產(chǎn)。
第三季度全院生產(chǎn)主要以工程勘察、地質(zhì)勘查和建筑施工為主,全院安全生產(chǎn)檢查以工勘院、地質(zhì)分院的野外施工項目、建筑施工和邊坡治理施工為主。通過檢查暴露了我們在安全方面還做得不夠到位。主要存在的問題和隱患有:
1、工程勘察施工檢查中查出的鉆機天車掛鉤安全卡脫落,未進行加固處理;絲繩偏磨嚴重及余量不足;項目場地內(nèi)施工車輛較多、交叉作業(yè)多,作業(yè)人員存在交通安全隱患,自身安全受到威脅;個別現(xiàn)場技術人員及作業(yè)人員未戴安全帽等。在檢查中當場發(fā)出隱患整改通知書,有關責任人也按要求進行了整改和回復,但個別項目存在無視安全檢查意見的現(xiàn)象,對存在的安全隱患未能及時整改和回復。
2、地質(zhì)勘察項目選用的鉆機較為陳舊,簡易鉆塔無法安裝避雷針、未設置天車擋板、無高空作業(yè)平臺未配備有安全帶;機場內(nèi)側邊坡防護不到位,未設置防護欄。
3、建設公司安全內(nèi)業(yè)資料未安排專人整理,存在資料不真實、整理滯后或后補現(xiàn)象;安全警示牌不齊全,制作、安裝不規(guī)范;部份施工人員未佩戴安全帽;腳手架上及現(xiàn)場安全通道垃圾未及時清理,存在落物傷人或垃圾扎人等隱患。
4、地環(huán)分院邊坡治理工程施工現(xiàn)場坡度較陡,施工人員在坡上作業(yè)時未戴安全帽、未綁安全帶。
針對安全檢查所暴露的問題和隱患,應加強對野外施工項目的安全管理工作,特別是對施工作業(yè)人員的安全教育和安全防護,應落到實處,并加強檢查的力度,對項目開工前擬投入野外施工的設備及相關安全防護措施等組織驗收。加強內(nèi)業(yè)資料的完善和加大檢查力度,對應完善的內(nèi)業(yè)在項目開工前沒有做到位的不予開工,或責令停工等。
進入第四季度,特別是接近年底階段,各單位(部門)的工作將逐漸增加,但安全生產(chǎn)工作一樣不能放松,應始終保持安全警鐘長鳴。各生產(chǎn)部門應繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)責任制的落實,切實加強野外作業(yè)人員安全教育,加強監(jiān)督與管理,重點加強鉆機施工人員的安全教育和技術交底工作,做好各種安全防護和設備檢查檢修工作,克服麻痹大意的思想,防范于未然,實現(xiàn)全年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
季度工作總結篇八
一季度,在集團公司領導下,圍繞節(jié)后開工、開盤做了以下工作:
(一)公司于1月19日召開了全體員工會議,對20××工作進行了全面總結,并就20××年工作進行了安排部暑。提出了“搶抓擴大內(nèi)需機遇,主動應對地產(chǎn)市場,人才隊伍建設求精,安全質(zhì)量控制求高,新上項目選擇求穩(wěn)”的指導思想和全面實現(xiàn)“4121”工作目標。即:完成續(xù)建項目投資4000萬元,實現(xiàn)銷售收入1億元,實現(xiàn)利潤20xx萬元,爭取新上一個項目。同時,努力營造和諧氛圍,進一步規(guī)范財務管理,切實加強項目建設,確保各項工作圓滿完成。
(二)組織全體員工認真學習了集團公司20××年綜合管理制度、財務管理制度和安全管理制度等各項管理文件。并進行了認真討論。
(三)根據(jù)集團公司20××年各項管理制度及目標任務要求,報經(jīng)集團公司審批,以宜弘置發(fā)(20××)01號、02號、03號文件,上報下發(fā)了20××年工作任務、20××年培訓計劃和20××年員工主要考核任務。
(一)全面組織開門紅。公司先后召開了有建設方、施工方、監(jiān)理方參加的工作會議,對20××年工作進行了全面安排部署,明確了各方全年、季度所要完成的施工進度和目標任務。要求六月底前完成所有主體工程任務。確保九月底前全面完成建設任務。
(二)狠抓工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。
在質(zhì)量管理上,從公司領導到工程部、監(jiān)理部,定期不定期進行現(xiàn)場督導。總經(jīng)理蔣隆榮一有空就深入到各棟號施工現(xiàn)場,檢查施工質(zhì)量問題,發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題,督促施工方限期改正。為了確保工程安全生產(chǎn),公司組織開工后,先后于2月16日、2月23日和2月26日三次對施工工地的安全生產(chǎn)進行了檢查、督導,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行了督促整改。同時對三次檢查仍存在的安全隱患進行了處罰。共罰款2600元。
(三)嚴格組織招投標,確保配套工程如期同步建設。開年后,先后對樣板房工程、防火門、外墻瓷磚、綠化工程、陽臺欄桿、配電室等附屬工程進行了嚴格的招投標。每次開標都請集團公司領導參與。并分別進行了多次評標和議標,最終落實了標的。多數(shù)已組織施工。
(一)積極辦理預售房許可證。春節(jié)剛過,財務科就往返于房地產(chǎn)管理局及相關部門,以最快的速度于1月20日拿到了預售房許可證。
(二)根據(jù)集團公司要求,結合香山錦苑施工進度,于3月8日組織了盛大開盤。當天售出住宅40多套。一季度實現(xiàn)合同收入5047、9萬元,實現(xiàn)到帳收入1030、9萬元。銷售住宅62套,銷售商業(yè)(含地下室)面積2100平方米。
(三)積極配合,搞好營銷。
由于香山錦苑項目原設計容積率為3、0,但批準容積率只有2、96,還有近1500平方米建筑面積可以利用。經(jīng)過不厭其煩的與開發(fā)區(qū)規(guī)劃局、開發(fā)區(qū)管理委會主要領導多次協(xié)商,爭取,終于同意在4#、5#樓各增加一層,可增加10套1500多平方米的住宅面積。降低建房成本一百多萬元。
開年以來,財務科把組織資金放在重要位置,多次與建行聯(lián)系,于3月4日爭取20xx萬元借貸指標到位。同時,為了充分發(fā)揮資金使用效率,經(jīng)與集團領導溝通后,償還集團各種款項2910萬元,為緩解集團資金調(diào)度壓力作出了努力。
季度工作總結篇九
第一季度即將結束,回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的.工作思路和完成全年的工作目標有重要的好處。
元月份承前啟后,是總結過去一年和開啟新的一年的關鍵期。這個月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項大型活動,如“魅力運城”知識競賽,“我與同行”迎春聯(lián)歡活動,20xx年工作總結與20xx年競爭上崗大會,建言獻策與領導干部懇談會等等,同時進行了薪酬調(diào)整研究、財務決算、民主評議、先進表彰、支部換屆、顧問座談、干部聘任等工作,還啟動了清產(chǎn)核資工程。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號在元月初誕生了,帝企鵝的閱讀教室也裝修一新,有關課題拿出了方案并進入申報程序。這個月里大家異常忙碌和辛苦,很多同志工作到臘月底。
作日記,收集整理了訂戶檔案,啟動了異地辦公平臺的設計工作;社委會主要領導參加了省教育工作會議,向省廳、市局、縣區(qū)有關領導匯報了工作。二月份因為中間休假的緣故,工作計劃中的有些項目沒有按時完成。
三月春和景明,是復蘇與生長的時節(jié)。報社主要領導參加了市里的教育工作會議,與出版局、出版集團領導和集團的其他報刊社進行了溝通交流;資產(chǎn)財務部和辦公室配合審計事務所完成了報社的清產(chǎn)核資工作,資產(chǎn)財務部配合稅務局完成了上年度的所得稅匯算工作;辦公室抓緊進行辦公室調(diào)整和辦公環(huán)境改善工作;部開始暑假合刊的組稿設計工作,進校園進行了調(diào)研,人員與報社簽定了新的勞動合同;市場部加大市場開發(fā)力度,確保主要市場發(fā)行量穩(wěn)定,并印制了各區(qū)域統(tǒng)一使用的塑料包裝袋;總編室開展了導讀示范員的座談會,設計制作了紙制手提袋與塑料手提袋;工會在三八節(jié)組織女工參加了女性禮儀講座并發(fā)放了三八節(jié)福利,推薦了今年市里記功表彰的人選;各部門拿出的需要上社委會研究的有關規(guī)定有報社資產(chǎn)管理規(guī)定、網(wǎng)站改版與管理方案;語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿;三月份報社員工已經(jīng)能夠透過報社網(wǎng)絡辦公平臺查詢自己的工資收入,社委會領導的工作計劃也開始在平臺上公布辦公平臺和報社漢語拼音網(wǎng)將成為報社對內(nèi)對外的主要信息通道。
二、第一季度沒有完成的工作
三、第一季度工作存在的主要問題
四、關于第一季度工作進展狀況的一些思考
20xx年工作指標十分鋼性,報社主要領導和主要部門負責人都要理解指標考核,而且不僅僅僅是理解報社內(nèi)部考核,同時還理解上級主管部門考核。關鍵是,我們要理解市場考驗。報紙市場和圖書市場受免費教育推行的影響,形勢十分嚴峻。報紙折扣提高、紙張價格飛漲導致報社經(jīng)營面臨困難。所以,我們必須要及時調(diào)整工作思路,撲下**真抓實干。
目前我們的領導和干部必須要面向市場,打開思路,構成貼合市場實際的經(jīng)營方式。思路決定出路,我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作,喜歡按領導的指令工作,在主動工作和創(chuàng)新工作方面潛力不夠……要解決這個問題就必須要*市場,多做調(diào)查研究,多聽取讀者和訂戶意見,多聽取專家意見。遇到問題必須要先請教讀者、訂戶和專家,而不是先請示領導。經(jīng)營問題在請示領導的時候必須要帶給翔實充分的市場調(diào)研狀況。
打開思路的同時,我們必須要面向社會,打開自我。……現(xiàn)代社會是一個合作的社會,我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足,再不注重對外交流與合作,那我們的路就會越走越窄。每個人都就應廣泛結交與自己業(yè)務有關的朋友,經(jīng)常和他們交流溝通。向書本學習,向?qū)嵺`學習,還要向他人學習。有時候,向他人學習比向書本學習收獲更大,見效更快。每一天吸收一些別人的長處,這樣自己就會進步很快。“登高而招,臂非加長也,而見者遠;順風而呼,聲非加疾也,而聞者彰;假輿馬者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而絕江河。君子生非異也,善假于物也。”自古以來善于借力是成功的關鍵。
季度工作總結篇十
船閘管理處始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,緊緊圍繞“強化責任、突出重點、狠抓落實”總體思路,以安全生產(chǎn)活動為載體,廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,進一步深化全員安全培訓。船閘主要負責人定期帶隊檢查現(xiàn)場安全工作、排查安全隱患,各股室根據(jù)自身擔負的責任,認真落實,采取多種形式,靈活舉辦宣傳教育培訓活動,讓全體職工學安全知識,懂安全技術,遵安全規(guī)章,行安全生產(chǎn),使安全生產(chǎn)真正深入人心。目前,古泊河船閘管理處安全形勢總體穩(wěn)定。
在二季度的安全生產(chǎn)工作中,閘管處全面落實安全生產(chǎn)責任制和“一崗雙責”制度、加強重要時間節(jié)點事故隱患排查及治理工作、提升教育培訓的針對性和有效性、扎實抓好船閘運行安全管理工作。未發(fā)生任何事故與事故苗子,船閘安全暢通,公務車輛安全行駛,機電設備正常運轉(zhuǎn)。清明節(jié)、五一節(jié)及端午節(jié)期間船閘均保持優(yōu)良的安全狀況,安全生產(chǎn)月活動圓滿實現(xiàn)活動目標,安全教育培訓活動等有序開展。順利實現(xiàn)了二季度及上半年安全生產(chǎn)工作目標。
健全船閘安全監(jiān)控體系。繼續(xù)在創(chuàng)新和拓展“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法”的基礎上,完善“1+3”安全監(jiān)控工作體系,即事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法,事故隱患和職業(yè)危害持續(xù)改進機制、事故隱患和職業(yè)危害動態(tài)監(jiān)控機制、事故隱患和職業(yè)危害管理評價機制,通過健全組織建設、細化監(jiān)控內(nèi)容、加強危險源點控制與管理,不斷加以落實。
完善應急預案與應急救援體系。根據(jù)季節(jié)特征,完善防汛、防臺應急預案,組織應急預案演練,保障人員和物資,檢驗完善應急預案中的不足,提高員工應對自然災害的能力。
“安全生產(chǎn)月”活動。按期限、按要求開展“安全生產(chǎn)月”活動,通過內(nèi)部發(fā)文,宣貫上級指示精神、制定活動方案、明確活動目標,通過懸掛橫幅,張貼宣傳畫,組織職工安全學習等多種形式與措施,廣泛宣傳發(fā)動,提高全員安全思想認識,為閘管處安全生產(chǎn)打下堅實的基礎。
提前做好夏季消防安全檢查工作,根據(jù)上級指示和要求,制定工作方案,定期落實總結。
全面落實安全生產(chǎn)責任制和“一崗雙責”制度。4、5、6月份安全領導小組按月組織安全大檢查、安全隱患排查,重點檢查危險源點和安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),未發(fā)現(xiàn)問題。制定清明、五一、端午值班表,部署節(jié)日期間安全工作。各股室根據(jù)安全生產(chǎn)責任制每半月一次安全自查、每月一次隱患排查。
加強重要時間節(jié)點事故隱患排查及治理工作。清明節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)前夕,安全領導小組組織節(jié)前安全大檢查,排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題按要求簽發(fā)問題整改通知,督促反饋。
提升教育培訓的針對性,理論與實踐并重。按規(guī)定開展安全管理制度及安全業(yè)務知識。四月份組織全體職工進行一次安全學習,學習船閘管理辦法和江蘇省航道管理條例中的相關內(nèi)容,針對即將到來的高溫天氣,重點學習《中華人民共和國消防法摘要》,提高全體職工安全意識和專業(yè)知識水平。五月份組織全體職工進行船舶閘室內(nèi)漏水事故桌面推演演練,重點內(nèi)容為船舶閘室漏水現(xiàn)場搶救措施、應急報告程序、應急預案啟動、應急保障措施等,學習目的為了提高全體職工應急預案、處置方案的熟知程度,提升船閘應急反應速度和應急處置能力。六月積極開展“安全生產(chǎn)月”活動,進一步提高全員安全思想認識。
扎實抓好船閘運行安全管理工作。及時公布每日、每班次水位水情等情況,抓好機電設備設施維護保養(yǎng)工作,堅持機電日巡查與設備設施維修保養(yǎng)制度,及時發(fā)現(xiàn)解決設備運行中發(fā)生的問題,改善了機電設備運行狀況。認真做好網(wǎng)絡運行維護,安排專人每日巡視網(wǎng)絡設備運行狀況,保證散熱良好。配合市處建設船閘集中監(jiān)控平臺、裝設無線聯(lián)網(wǎng)設備。
安全工作干系重大、覆蓋面廣、不可預知性強,需常抓不懈,不斷堅持與完善,安全狀況、安全工作水平仍有很大的提升空間,安全工作依然有很大的挑戰(zhàn)。仍需提高認識、完善制度、改進方法、加強保障水平。
船閘位于元興村,閘區(qū)面積大,空曠地帶較多,周邊人口密集。而夏季是垂釣旺季,到船閘下游垂釣者甚多,需防止其對航運的安全有序運行產(chǎn)生不良影響;有個別垂釣愛好者來往于閘區(qū),加之暑假期間村莊的未成年人較多,出于好奇,他們偶爾也會來往于閘區(qū),亟需限制無關人員出入閘區(qū),以防落水等人身傷害事件的發(fā)生。需加強門衛(wèi)值班、保持監(jiān)控設備設施處于良好狀態(tài),通過加強對監(jiān)控設備的學習了解,合理調(diào)整攝像頭的角度,固定監(jiān)控范圍,增強技防能力,以預防意外事件、限制無關人員進入。
汛期安全保障。船閘投入運營時間較短,防汛經(jīng)驗尚不成熟,給排水管網(wǎng)及其他土建、房建設施尚未經(jīng)受大雨、雨水考驗,給排水管網(wǎng)極有可能出現(xiàn)堵塞風險、一些建筑設施存在沉降和坍塌的危險、電纜溝有被淹沒的可能、同時也要防止各設備設施浸水。需及時關注天氣狀況、加強主要管網(wǎng)設施檢查維護和降雨前后的巡視。注意排澇用電安全,完善防汛預案,做到責任、指揮、人員、物資、措施“五到位”,公布領導小組成員聯(lián)系方式和防汛指揮網(wǎng)絡登記表,切實增強搶險救災能力。同時,做好高溫天氣下的降溫防暑工作,常備防暑藥品飲品、合理調(diào)節(jié)作業(yè)時間、完善中暑搶救處置方案。
季度工作總結篇十一
安全工作是培訓教學系統(tǒng)工作秩序的.重要保證,它關系到培訓學員的切身利益,關系到拓展培訓中心的健康持續(xù)發(fā)展。安全責任重于泰山,抓拓展安全就是抓學院發(fā)展。通過安全教育,增強培訓師和學員的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造安全培訓的局面,從而切實保障了拓展培訓工作安全健康有序開展。20xx年上半年已過,我拓展中心已順利完成上半年培訓任務,特別是夏季高峰期的大學生入職培訓,圓滿完成任務,現(xiàn)將本季度的有關工作情況總結如下:
為進一步做好安全培訓工作,迎接夏季培訓高峰期的到來,前期做好充分的準備工作,安全工作被列入重要議事日程,并成立了新的安全工作領導小組,堅持“誰主管,誰負責”和“誰主辦,誰負責”的原則,分工負責,任務到人,層層建立崗位責任制,做到時時、處處、事事的安全,以保證安全工作萬無一失,杜絕安全事故。
堅持“安全第一、預防為主”方針,居安思危,常抓不懈,建立巡查、自查、督查“三查”相結合的制度,及時處理,及時總結。(一)夏季高峰期來臨前,對全體培訓師進行了一次“暑假放假安全不放假”的教育活動;(二)把8月份作為“安全重點月”(三)加大安全隱患排查力度,各部門和人員認真自查自己職責范圍內(nèi)的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題,及時報告,及時處理,問題不積壓,不拖辦,不推諉。
拓展中心安全專項整治小組定期召開工作會議討論解決和處理相關問題,并作出計劃部署。
由于拓展培訓的工作性質(zhì)決定了工作受季節(jié)性的影響,我們的培訓工作往往集中在第三季度,這也是我們工作的旺季,7、8月是培訓工作的高峰期,為確保我中心在此季度能夠安全順利的完成培訓任務,在此期間,從部門領導下到各個教研室成員都引起高度重視,全員參與安全隱患的排查與整治工作中,努力為學員營造一個安全文明的外部環(huán)境。
的運動會盛宴,在接下來的第四季度,努力做好安全工作,確保20xx年度順利完成學院領導交予的培訓指標。
季度工作總結篇十二
我院于20xx年x月x日來對臨床路徑進行試運行,通過對部分病種的具體統(tǒng)計,對臨床路徑進行了實踐,取得了一些成績和經(jīng)驗,總結匯報如下:
1、建立管理組織,健全工作制度。根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《臨床路徑管理指導原則》和市衛(wèi)生局《關于實施臨床路徑管理試點工作的通知》等文件精神,我院成立了臨床路徑管理小組,制定了臨床路徑管理制度,明確了實施方案,定期與醫(yī)院個案管理員溝通、協(xié)調(diào)工作。
2、確定病種,實踐臨床路徑。根據(jù)衛(wèi)生部《臨床路徑管理指導原則》和衛(wèi)生局相關通知,及醫(yī)院指導意見,結合實際,確定病種:tai、腹股溝疝、急性闌尾炎、下肢靜脈曲張、慢性硬膜下血腫、急性左心衰竭、結核性胸膜炎、高血壓腦出血外科治療、膽總管結石、卵巢囊腫、子宮肌瘤、腰椎間盤突出、股骨干骨折開始實施臨床路徑管理試點工作。下面就近3月來我院路徑情況進行分析。
3、實施效果評價及分析。我院對實施臨床路徑的試點病種相關指標進行收集、整理,對中途退出路徑的病例,科室臨床路徑管理小組織對相關病例進行討論,分析退出路徑原因及存在問題。對成功實施的病例,通過分析治療過程、患者轉(zhuǎn)歸情況、總體費用對比情況、患者滿意度及認可度等指標實施效果評價。
通過臨床路徑試點工作的開展,我們進一步優(yōu)化了醫(yī)療流程,規(guī)范了醫(yī)護人員的醫(yī)療行為,提高了整體醫(yī)療質(zhì)量,減少了不合理的檢查、治療、用藥,降低了總體治療費用,縮短了平均住院天數(shù),病種同比總費用、住院天數(shù)均較未進入路徑者減少,提高了工作效率。進一步增強了醫(yī)患溝通,科室醫(yī)務人員醫(yī)患溝通能力有了明顯提高,密切了醫(yī)患關系,減少了醫(yī)療投訴和糾紛,上述病例未發(fā)生一起醫(yī)療事故及糾紛。
20xx年第一季度,全院共入徑病例130例,其中tai39例、腹股溝疝24例、急性闌尾炎52例、下肢靜脈曲張4例、卵巢囊腫2例、股骨干骨折6例、子宮平滑肌瘤2例、腰椎間盤突出1例,變異8例。通過臨床路徑管理使我院提高了工作效率和病歷內(nèi)涵質(zhì)量,醫(yī)護人員行為更加規(guī)范化、標準化,有效避免亂開藥、濫檢查等過度治療現(xiàn)象,同時增進醫(yī)患溝通,建立和諧醫(yī)患關系,減少醫(yī)患糾紛,合理使用醫(yī)療資源,控制非必要醫(yī)療支出。使經(jīng)濟效益和社會效益得到了雙豐收。
1、常見病、多發(fā)病更適宜推廣應用臨床路徑。一是治療方案及治療技術相對成熟,同時有衛(wèi)生部公布的規(guī)范文本及治療程序為參考,可控性強。二是診斷及病情變化預見更為準確,進入路徑后實施成功率較高。三是能在較短時間里更快的積累數(shù)據(jù)和經(jīng)驗,完善臨床路徑流程及文本,更好的進行效果分析及評價。
2、加強醫(yī)療質(zhì)控是成功推行臨床路徑的基礎。臨床路徑的實施本身就是以提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療流程為目的,在實施過程中一是要嚴把路徑準入關,接診醫(yī)師要及時和專科經(jīng)治醫(yī)師溝通,詳細詢問病史,準確分析病情,判斷是否符合進入臨床路徑的要求。二是要密切觀察病情變化,隨時發(fā)現(xiàn)、處置、干預出現(xiàn)的異常情況,及時組織病例討論,不能只是生搬硬套路徑文本的治療規(guī)程和醫(yī)囑內(nèi)容。三是要搞好數(shù)據(jù)收集、分析及效果評價,及時總結經(jīng)驗,完善臨床路徑流程及文本。四是要重視和患者的溝通解釋工作。
存在問題:
1、臨床路徑準入把關不嚴。主要原因是科室醫(yī)療人員對臨床路徑相關政策、知識還不熟悉,對路徑準入標準不清楚,在判斷患者是否符合準入標準時,常常忽視合并癥的治療和疾病的轉(zhuǎn)歸變化。
2、醫(yī)患溝通有待加強。臨床路徑的實施,也是加強醫(yī)患溝通的過程,我們部分醫(yī)護人員對于這一點缺乏深刻認識,不重視同患者交流,不能很好向患者解釋介紹臨床路徑的基本知識和實施目的,患者對診療基本方案和每日治療流程不清楚,嚴重影響了臨床路徑實施效果的評價和改進工作。
3、能成功實施臨床路徑的病例較少,分析原因主要是臨床上純粹的單病種患者較少,多數(shù)病人都合并有其他疾病或有并發(fā)癥,無法按照路徑要求實施診治。
下一步工作:
1、深入宣傳和推廣臨床路徑工作。醫(yī)院要繼續(xù)加強臨床路徑工作的宣傳教育工作,使醫(yī)務人員掌握更多的臨床路徑管理知識,使更多患者知道、了解臨床路徑工作,及時搞好分析、總結,為今后深入執(zhí)行臨床路徑工作打下堅實基礎。
2、繼續(xù)加強臨床路徑實施過程中的質(zhì)量控制。對開展臨床路徑工作的病種從路徑準入、病例文書、警告值報告、醫(yī)患溝通、合理用藥等方面加強質(zhì)量監(jiān)控,確保不出現(xiàn)相關醫(yī)療糾紛及事故,確保試點工作順利開展實施。
季度工作總結篇十三
現(xiàn)危改戶數(shù)為160戶,其中c級78戶;d級82戶,已全部開工,竣工155戶,c級修繕類全部竣工,只有5戶d級翻建類沒有竣工,但主體框架已完工,正在粉刷,安裝門窗和水電。
二、存在問題。
一是對危房改造工作思想認識不端正。表現(xiàn)在情況掌握不真實,底數(shù)不清,隨意任大。比如危房級別變更,韓寨村劉長云,闞金珍兩戶上報為c級修繕,在修繕時,因房頂?shù)顾笞兏鼮閐級翻建。比如劉新莊陳學洼,新建村陳靜珍改造類型為重建,現(xiàn)在說農(nóng)戶自愿放棄,不建了。
二是對危房改造工作政策把關不嚴。多次強調(diào),凡是經(jīng)過危改過的戶,絕對不能再報危改,這是高壓線。但是,寧小村羅來召倪楠楠劉玉學李汝俊張倫良李汝法6戶,因20xx-20xx年度已享受危改政策。
三是危改標準不高。經(jīng)督查驗收發(fā)現(xiàn),修繕類沒有按要求進行修繕,要求是內(nèi)外沙灰墻,刮大白,無漏雨無裂縫。
四是危改資料沒有做扎實,20xx年度的資料還存在小問題。
三、整改措施。
一是危改過危改戶予以取消。
二是自動放棄戶,村(居)寫出書面說明,本戶寫出承諾書。
三是修繕不到位,立即整改,務必在5月20日前整改到位,符合要求。
四是危改辦加強督查,時時通報情況。
五是對20xx年度的資料要逐卷核對,每個細節(jié)不能疏忽,細節(jié)決定成敗,下一步有專項巡視組一戶一戶過。
季度工作總結篇十四
20xx年采購部與財務部分離后,在酒店領導正確領導下,在各部(室)的指導、幫助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了一季度的'各項采購任務,為酒店經(jīng)營、管理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來,部門堅持以“貨比三家,照顧生意不照顧價格”為原則,以一線部門的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,認真履行采購經(jīng)理的工作職責,較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務,現(xiàn)簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作情況:
1、采購及時,確保經(jīng)營管理正常有序。
2、貨比三家,確保采購物品物美價廉。
其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上,部門堅持橫向調(diào)查,照顧生意不照顧價格的原則,確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家,特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨,相互競爭的措施,確保了一季度30余萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。
3、積極努力,拓寬原料供給新渠道。
為開辟和引進異地特色原材料,為一線部門提供很好的經(jīng)營保障,部門根據(jù)酒店總體工作安排,先后兩次赴廣州、深圳進行了中高檔原材料市場的考察,并引進了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大消費者的一致好評。
3、想方設法,降低酒店運營成本。
第一季度,采購部在酒店領導和部門領導的指導下,雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務,但仍存在諸多不足,距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進一步的改進,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
2、是二線為一線服務的意識還有待于進一步提高;。
4、是自身的學習意識不濃,綜合素質(zhì)有待于進一步提高;。
第二季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點,加強學習,牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,主動溝通,勤于調(diào)查,嚴格把關,努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導工作,確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。
季度工作總結篇十五
1.較為順利的完成了既定的計劃工作,完成了每個子公司倉庫的盤查工作,同時90%以上的倉庫進行了拍照指導。但是搞笑前期的協(xié)調(diào)做的不夠,使得工作進展較計劃有所拖延。
2.同時很好地解決了出差中遇到的一些突發(fā)事件。并做了記錄。
1.前期協(xié)調(diào)不夠,需要加強前期的協(xié)調(diào)力度和深度,便于以后工作的開展。
3.自己工作計劃不周等,以后的工作中需要對路線,經(jīng)費準備等計劃周全,以防萬一。
總之,透過這次緊張而忙碌的出差工作,學習了別人,鍛煉了自己,認識了自己很多的不足和有待提高的地方,認真反省和提高自己,以便更好的開展后續(xù)工作。