圖表、表格和圖像可以用于直觀地展示數(shù)據(jù)和趨勢。在撰寫報告時,要注意準確引用已有研究成果,并進行適當?shù)脑u析和批判。通過對這些范文的研究,我們可以了解到不同種類的報告在結(jié)構(gòu)和內(nèi)容上的差異。
教育工作者的資金績效自評報告篇一
20xx年2月,江西省財政廳印發(fā)《關(guān)于開展20xx年度中央和省級轉(zhuǎn)移支付預算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》(贛財績[20xx]2號),我廳高度重視,立即對我省20xx年城市建設(shè)專項資金績效評價工作進行了部署。現(xiàn)將績效情況自評如下:
(一)20xx年度省級轉(zhuǎn)移支付預算執(zhí)行情況。
資金情況:20xx年度,省級城市建設(shè)專項資金共安排1.9億元,實際執(zhí)行1.781億元,執(zhí)行率93.7%(省本級0.119億元因項目未達合同支付節(jié)點形成年終結(jié)轉(zhuǎn))。省級城市建設(shè)專項資金經(jīng)省財政廳直接下達至省本級部門和各設(shè)區(qū)市財政部門,設(shè)區(qū)市財政部門根據(jù)住建部門分配意見將資金撥付至相關(guān)縣(市、區(qū))。
(二)績效目標情況。
20xx年省級城市建設(shè)專項資金目標任務(wù)是:
加快促進城市建設(shè)和發(fā)展,引導各地著力提升城市建設(shè)水平,推進城鎮(zhèn)生活污水處理提質(zhì)增效,切實增強城市綜合承載能力,完善城市功能與品質(zhì)提升。
20xx年,全省城市建設(shè)水平有效提升,城市功能與品質(zhì)穩(wěn)步提升,城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治成果明顯。各設(shè)區(qū)市城市體檢全面完成,老舊小區(qū)改造(既有住宅加裝電梯)有序推進,城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效行動有序?qū)嵤?4個省級農(nóng)村垃圾分類減量與資源化利用試點縣(市、區(qū))及市級層面自主開展農(nóng)村垃圾分類試點有力推進、直飲水城市試點任務(wù)順利進行,傳統(tǒng)村落得到有效保護,重點建制鎮(zhèn)污水處理設(shè)施有效運行。群眾各項滿意度明顯提升,順利完成了年度目標任務(wù)。經(jīng)綜合評價,省級城市建設(shè)專項資金績效自評得分94分,自評結(jié)果等次為優(yōu)。
(一)項目資金情況分析。
1.資金到位情況分析。省級城市建設(shè)專項資金預算1.9億元,實際到位1.9億元,資金到位率100%。
其中:城市體檢3250萬元、城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目700萬元、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治1700萬、城市功能與品質(zhì)提升1810萬元、全省農(nóng)村垃圾分類工作1260萬元、直飲水全國試點600萬元、城鎮(zhèn)(含建制鎮(zhèn))工作補助3742萬、傳統(tǒng)村落保護工作補助1490萬元、全省住建科技發(fā)展補助1448萬元、城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效3000萬元。
2.資金管理情況分析。我廳嚴格按照《江西省人民政府關(guān)于印發(fā)江西省省級財政專項資金管理辦法的通知》(贛府發(fā)﹝20xx﹞35號)《江西省城市建設(shè)專項資金管理暫行辦法》(贛財建[20xx]69號)等相關(guān)文件要求進行資金管理。嚴格要求各地住建部門加快項目進度和資金支付,做好項目竣工驗收審查。
(二)項目績效指標完成情況分析。
1.數(shù)量指標指標完成情況分析。
(1)項目完成數(shù)量。
20xx年,所有市、縣城市自體檢報告已完成,均完成專家聯(lián)合審查和成果報備;推動了市、縣在當?shù)刂饕襟w發(fā)布城市體檢主要結(jié)論。20xx年,全省共改造小區(qū)1277個、惠及居民42.42萬戶,編制完成了20xx年老舊小區(qū)改造成果選編。全省484個建成區(qū)生活污水處理設(shè)施有效運行。全省139個第五批中國傳統(tǒng)村落得到有效修繕、保護。14個省級農(nóng)村垃圾分類減量與資源化利用試點縣(市、區(qū))及市級層面自主開展農(nóng)村垃圾分類試點收集、轉(zhuǎn)運、利用設(shè)施全部正常運行。5個示范城市城鎮(zhèn)生活污水處理提質(zhì)增效有序推進。
(2)項目完成質(zhì)量。
省級城市建設(shè)專項資金項目質(zhì)量合格,通過驗收。
(3)時效指標。
項目按時完成年度內(nèi)目標任務(wù)。
2.效益指標完成情況分析。
(1)經(jīng)濟效益指標。
20xx年省級城市建設(shè)專項資金總投入1.9億,有效起到資金引導示范作用,各地在專項資金基礎(chǔ)上不斷加大城市建設(shè)項目資金投入,有力提升全省城鎮(zhèn)化水平。
(2)社會效益指標。
全省城市功能與品質(zhì)提升工作成效明顯,評選出4個先進市設(shè)區(qū)市和22個先進縣城。全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作大力推進,評選出3個先進設(shè)區(qū)市、6個先進縣(市、區(qū))和23個先進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。
(3)生態(tài)效益指標。
全省城市功能與品質(zhì)穩(wěn)步提升,城鄉(xiāng)環(huán)境有效改善,示范城市城鎮(zhèn)水環(huán)境得到保護提升,各地城鄉(xiāng)人居環(huán)境得到明顯改善,群眾幸福感不斷增強。
3.滿意度指標完成情況分析。
省級城市建設(shè)專項資金項目服務(wù)對象滿意度均達到目標值。
(一)存在問題。
1.各地績效評價意識有待提高。部分住建部門對績效評價工作認識不夠、開展不夠,在一定程度上影響了績效評價工作效率,資金績效管理觀念有待進一步提高。
2.部分項目支付進度有待加快。各地城市建設(shè)專項資金使用方向大多為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),經(jīng)常面臨項目大、工期長的問題,導致出現(xiàn)未達項目建設(shè)合同支付標準或未完成項目結(jié)算審核,資金支付進度有待進一步加快。
(二)改進措施。
1、持續(xù)強化績效評價意識,不斷加大評價力度。加強組織協(xié)調(diào),積極組織相關(guān)單位開展績效評價,劃分職責分工,做到部門協(xié)調(diào)配合、共同推進。加大對各地的績效目標的完成情況、項目的管理情況、項目資金使用情況進行評價,分析資金使用是否達到預期目標、資金使用是否有效合規(guī),分析存在的問題及原因,為下一年度資金使用提供參考和依據(jù)。
2、持續(xù)強化績效評價指導,提高績效評價質(zhì)量。加強日常績效評價管理,加強對資金項目日常監(jiān)督檢查和指導,了解工作進展情況,研究解決存在問題,力爭項目任務(wù)按時完成。在總結(jié)以往績效評價經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,加大督促、提醒力度,不斷提高績效評價工作質(zhì)量。
3、持續(xù)強化資金制度完善,切實發(fā)揮經(jīng)濟效益。加強資金管理全過程調(diào)研,完善和修訂資金管理制度,用好、用活專項資金,切實起到“投入一點,帶動一片”的作用,充分發(fā)揮城市建設(shè)專項資金的經(jīng)濟、生態(tài)和社會效益。
教育工作者的資金績效自評報告篇二
1.銜接資金下達預算及項目情況。20xx年根據(jù)項目的實際建設(shè)需求,共計申請銜接資金2498.73萬元,分別用于高卓路卓圩段項目、頂錮路項目、朝陽路和朝黃項目以及薄楊路項目,所有銜接資金已下達。
2.銜接資金項目績效目標設(shè)定情況。所有項目,根據(jù)產(chǎn)出指標、效益指標和滿意度指標進行設(shè)定。其中,產(chǎn)出指標分為數(shù)量指標、質(zhì)量指標、時效指標和成本指標;效益指標分為經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益和可持續(xù)影響;滿意度指標主要是提升服務(wù)對象的滿意度。
本次自評工作的對象包括使用銜接資金的所有項目,根據(jù)設(shè)定的績效目標,對項目的施工單位、建設(shè)情況、所在地的收益對象等,通過發(fā)放問卷的形式進行調(diào)查,通過調(diào)查結(jié)果來測評銜接資金的績效目標完成度。
(一)資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。20xx年縣交通局申請銜接資金全部到位。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。目前,所有的銜接資金已完成撥付,撥付率100%。
3.項目資金管理情況分析。根據(jù)各建設(shè)項目的合同約定,按照序時進度,每到支付節(jié)點,由施工單位完成申報材料,經(jīng)審核后,撥付項目資金。
(二)績效目標完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標完成情況分析。根據(jù)設(shè)定的項目績效目標,所有項目均完成了建設(shè)任務(wù),項目(工程)驗收合格率為100%,項目完工及時率為100%,同時,項目實際投資額不高于項目控制價。
2.效益指標完成情況分析。提高地方固定資產(chǎn)投資額,建制村通客車率達到100%,縮短居民出行時間;道路硬化后,極大的降低了揚塵,提升了人居環(huán)境質(zhì)量;所有項目的工程設(shè)計使用年限均大于5年。
3.滿意度指標完成情況分析。通過對受益群眾的走訪和調(diào)查,滿意度達到100%以上,符合設(shè)定的績效目標。
因為20xx開工時間較晚,加之受雨季影響,前期工程建設(shè)相對較慢;后期,我局多措并舉、扎實推進農(nóng)村公路建設(shè),提前完成了20xx年農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)。
下一步改進措施:早謀劃、早啟動,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))政府全面對接,掌握鎮(zhèn)村兩級急需實施的農(nóng)村公路建設(shè)需求,進一步解決群眾出行難問題。
農(nóng)村公路建設(shè)實行項目法人制、工程招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制,建立健全政府監(jiān)督、業(yè)主管理、社會監(jiān)督、企業(yè)自檢質(zhì)量保證體系;認真落實了“七公開”制度,實行項目公示制,自覺接受群眾監(jiān)督。同時,農(nóng)村公路建設(shè)實行項目公示制,在施工現(xiàn)場設(shè)立公示牌,公開項目實施的時間、規(guī)模、技術(shù)標準、資金來源、項目責任單位和責任人、監(jiān)督電話等情況。
教育工作者的資金績效自評報告篇三
在落實區(qū)委區(qū)政府重點工作方面,全力推進“區(qū)鎮(zhèn)財權(quán)事權(quán)管理體制改革”和“真金白銀降成本”兩大重點項目,完成率均為100%。
在落實主要職能重點工作方面:完成一般公共預算收入、民生支出、人均文化支出、八項支出等上級考核目標任務(wù)。
在協(xié)辦項目方面:積極配合牽頭部門推進項目實施,嚴格按進度完成資金撥付任務(wù)。
(一)本年主要目標任務(wù)完成效果顯著:
1、完成推進區(qū)鎮(zhèn)財權(quán)事權(quán)管理體制改革。今年推行新一輪鎮(zhèn)街財政體制改革,進一步優(yōu)化財權(quán)、事權(quán)關(guān)系,充分調(diào)動各鎮(zhèn)(街)發(fā)展經(jīng)濟、培育財源的積極性,出臺鎮(zhèn)(街)財政管理體制改革配套文件,充分釋放基層活力。
2、把真金白銀降成本落到實處。落實積極的財政政策,依法兌現(xiàn)稅收優(yōu)惠政策,xx年,通過推行“降成本行動計劃”共降低企業(yè)成本35。2億元,有效激發(fā)市場活力。
3、財稅收入結(jié)出新成果,奮力實現(xiàn)“雙百億”。xx年,實現(xiàn)一般公共預算收入54.38億元,可比增長15.25%,增幅位列全市五區(qū)第一,超額完成市對我區(qū)54.26億元的收入考核任務(wù);稅收收入占一般公共預算收入比重為79.14%,位列五區(qū)第一,財稅收入呈現(xiàn)質(zhì)量并舉的態(tài)勢。全年財稅三級庫收入263億元,地方財政總收入(包含一般公共預算收入、政府基金預算收入及上級補助收入)達到200億元,實現(xiàn)財稅總收入、地方財政總收入“雙百億”,為我區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展提供堅實的財政保障。
4、民生福祉實現(xiàn)新提升,全力完成“兩項任務(wù)”。積極爭取上級支持,不斷優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),重點保障各項民生和重點項目支出,促進社會和諧穩(wěn)定。全年民生類支出完成35.88億元,占一般公共預算支出的六成以上,其中人均文化支出達到225元/人,完成上級考核目標。xx年,我區(qū)八項支出完成48.05億元,同比增長20.03%,超額完成區(qū)政府下達的增長17%即46.8億元的支出任務(wù)。民生支出的增長切實解決了涉及群眾利益的民生問題,進一步提升人民群眾的獲得感和幸福感。
(二)佐證材料充分有力。佐證材料包括:相關(guān)政策性總領(lǐng)文件、相關(guān)行業(yè)專業(yè)文件、本局出臺政策文件、制度、工作方案、通知、調(diào)研培訓以及宣傳貫徹落實情況活動圖文簡報、工作情況進度表等一系列有力佐證。
今年財政工作亮點紛呈,成效顯著,但也存在亟待解決的.問題:在增收乏力與減收加大的雙重考驗下,財政組織收入工作有待強化和細化;財政資金需求加大,財政收支矛盾突出,財政支出的效率和效益有待提升;財政監(jiān)督和改革有待進一步深化等。對此,我們將審慎對待,采取更加有力的措施切實加以解決。
今年以來,區(qū)財政局攻堅克難,銳意改革,順利推進“四項改革”,不斷提升財政理財服務(wù)質(zhì)效。
一是推行新一輪鎮(zhèn)街財政體制改革,進一步優(yōu)化財權(quán)、事權(quán)關(guān)系,充分調(diào)動各鎮(zhèn)(街)發(fā)展經(jīng)濟、培育財源的積極性,出臺鎮(zhèn)(街)財政管理體制改革配套文件,充分釋放基層活力。
二是政務(wù)服務(wù)新格局。今年7月1日起全面放開基建工程投資評審中介服務(wù)市場,實施“公開備案選聘制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)制、網(wǎng)上動態(tài)監(jiān)管制、大額工程雙審制、多源績效考核制、違約處罰退出制”6項機制,邁出優(yōu)化政務(wù)服務(wù)改革的第一步。截止目前累計受理預、結(jié)、決算審核198項,涉及金額7.19億元,推進區(qū)級財政工程造價咨詢中介機構(gòu)選取更加公平、公正和公開,切實提升了基建工程投資評審的質(zhì)效,為三水區(qū)“放管服”改革提供了“財政經(jīng)驗”。
三是辦文優(yōu)化新提速。堅持以問題為導向,全面排查和剖析影響辦文效率的重點難點,通過采取建立公文督辦制度、清單對接告知制度、辦文延期申請制度,壓縮審批層級和審批時限、優(yōu)化審批流程和辦文系統(tǒng)功能等十大舉措,下半年共辦理來文951份(不含傳閱件),實現(xiàn)平均辦文時間由原來的10.7天縮減為5.4天,提速接近50%。
四是大數(shù)據(jù)建設(shè)有了新進展。自主研發(fā)“經(jīng)濟智能分析平臺”,以“綜合治稅平臺”數(shù)據(jù)為藍本,利用交互式地圖、多維化圖的方式直觀展現(xiàn)區(qū)內(nèi)主要經(jīng)濟數(shù)據(jù),具備重點企業(yè)稅收分析、鎮(zhèn)街土地房產(chǎn)交易信息分析等七大分析模塊,為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)決策提供更科學的數(shù)據(jù)支撐。
教育工作者的資金績效自評報告篇四
構(gòu)建中國特色防空防災一體化(民防)體制,整合各種救援資源,共同應(yīng)對非戰(zhàn)爭災害,這是維護國家利益的重要舉措,是發(fā)展壯大我國人民防空事業(yè)的必由之路,也是提升人民防空“雙應(yīng)”能力,實現(xiàn)人民防空事業(yè)又好又快發(fā)展的客觀要求。
(1)構(gòu)建中國特色防空防災一體化民防體制,有利于加強與國際民防組織的合作與交流。
民防組織走向國際化,這是防災救災減災和國際人道主義行為的必然選擇和發(fā)展方向。隨著我國國民經(jīng)濟和國防實力的不斷增強,我國防空防災與國際民防組織的合作與交流將會越來越頻繁。我國現(xiàn)行人民防空體制與國際民防體制還存在很大差異,無法實現(xiàn)接軌,這給我們與國際民防組織的合作與交流帶來了很多不便。建立防空防災一體化(民防)體制后,可以實現(xiàn)與國際民防組織接軌,按照國際貫例和國際法規(guī),合理利用國際救援力量和物資、裝備為我國防空防災服務(wù),提高防災救災質(zhì)量,減少、降低災害危害。
(2)構(gòu)建中國特色防空防災一體化(民防)體制,有利于建立統(tǒng)一、高效、精干的管理體制。
我國的防空、防災工作在管理體制上,至今還沒有一個統(tǒng)一、綜合的協(xié)調(diào)辦事機構(gòu)來承擔這項工作,仍然是按照不同的災害種類,設(shè)置防空和防災兩種管理體制,這樣就容易造成政出多門,很難協(xié)調(diào)綜合救援力量完成上級賦予人民防空多樣化任務(wù)。建立防空防災一體化(民防)體制后,就可以把職能相似、任務(wù)相近的多個管理部門整合成為一個精干、高效、統(tǒng)一的管理機構(gòu),便于領(lǐng)導、便于指揮、便于完成任務(wù)。
(3)構(gòu)建中國特色防空防災一體化(民防)體制,有利于建設(shè)資源節(jié)約型社會。
我國人民防空的設(shè)備、物資、專業(yè)隊伍與人民政府應(yīng)急辦公室的設(shè)備、物資、專業(yè)力量基本一致,這種重復投資重復建設(shè)的現(xiàn)象,造成大量資源的浪費,這與我國倡導的建設(shè)節(jié)約型社會相背離。建立防空防災一體化(民防)體制后,上述資源可以實現(xiàn)統(tǒng)一配置、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用,節(jié)省有限的社會資源,為防災減災服務(wù)。
(4)構(gòu)建中國特色防空防災一化(民防)體制,有利于鍛煉人民防空隊伍。
隨著我國國防實力的不斷增強,國際地位不斷上升,大規(guī)模爆發(fā)戰(zhàn)爭的可能性也越來越小,人民防空組織指揮工作和專業(yè)隊伍在實戰(zhàn)中鍛煉和檢驗的機會來越來越小,這樣,對人民防空在未來戰(zhàn)爭中的作用就很難做出科學有效的評價,建立防空防災一體化(民防)體制后,把人民防空組織指揮和專業(yè)隊伍放在平時的防災減災抗災中加以鍛煉和檢驗,就能彌補人民防空組織指揮和專業(yè)隊伍實戰(zhàn)經(jīng)驗不足的矛盾,不僅能夠服務(wù)和保障社會,而且還能夠起到威懾作用,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和軍事效益雙豐收,收到事半功倍的效果。
(5)構(gòu)建中國特色防空防災一體化(民防)體制,有利于防空防災預案和行動方案的修定和完善。
我們現(xiàn)在擬制的防空防災預案和行動方案,是根據(jù)過去的情況和經(jīng)驗設(shè)想出來的,往往與實際情況有較大的出入,有些災害我們還無法預測,這就要求我們必須根據(jù)實際對預案和行動方案進行不斷的完善和修定,要修定和完善預案及行動方案,就必須經(jīng)過實踐的檢驗。我們現(xiàn)在制定的防空防災預案很少經(jīng)過實踐的檢驗,一旦發(fā)生災害,我們就會手足無措,貽誤最佳防抗戰(zhàn)機,給人民和國家財產(chǎn)造成不必要損失。建立防空防災一體化(民防)體制后,我們的防空防災預案和行動方案就可以在平時的防災抗災中得到檢驗,就能及時發(fā)現(xiàn)問題和不足,加以修定和完善,從而制定出針對性和操作性較強的行動方案,生成社會效益。綜上所述,項目的建設(shè)是很有必要的。
1、經(jīng)濟效益分析。
本工程的地下車庫和人防工程的.維護管理能創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益,回收部分資金用于再建設(shè),可減少國家投入,減輕財政負擔。有的人防工程平時還可用于商場等社會服務(wù)性設(shè)施,擴大了就業(yè)門路,進而提高了居民收入,改善居民生活條件。
2、社會效益分析。
項目的建設(shè)可以改造現(xiàn)有的人防工程,提高地下有效服務(wù)空間的利用率。充分利用城市原有的人防工事,對確有開發(fā)使用價值的,進行有效的改造,既提高了人防工程的管理水平,又可解決城市居民的停車、購物等問題;擴大了人民防空的影響,提高了全社會的人民防空意識,增強了國防觀念。
教育工作者的資金績效自評報告篇五
2018年度專項資金績效自評報告項目單位:株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處項目名稱:城鄉(xiāng)環(huán)境連片整治項目項目概況(包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標)隨著云龍示范區(qū)城區(qū)范圍擴大,對環(huán)境衛(wèi)生要求不斷提高,根據(jù)城市管理及城鄉(xiāng)同治相關(guān)要求,社區(qū)環(huán)衛(wèi)管理路段及人員嚴格按照全國衛(wèi)生城市、文明城市的管理目標要求建設(shè)新型社區(qū)。
項目性質(zhì):財政撥款環(huán)衛(wèi)范圍及內(nèi)容:1、轄區(qū)內(nèi)主次干道、人工清洗保潔、垃圾、渣土的清運等。2、轄區(qū)內(nèi)道路兩旁、公共場所、空坪隙地等區(qū)域可視范圍內(nèi)的衛(wèi)生保潔與垃圾清運。3、轄區(qū)范圍內(nèi)果皮筒的清掏、保潔維護,垃圾集中點的管養(yǎng)。4、路面沙石、泥土等污染隨時沖洗干凈。5、集市、停車場的清掃保潔。6、果皮箱、果皮桶的保潔、維護、維修、丟失(損毀)補齊等。7、牛皮癬的清除。8、其他政策性及臨時突擊性工作。
績效目標:1、全面落實各級部門提出的各項工作要求,全面落實各項作業(yè)質(zhì)量標準,全面落實各項作業(yè)考核制度,教育全體員工要勤勞務(wù)實,扎實工作,規(guī)范作業(yè),文明作業(yè),努力為株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處環(huán)衛(wèi)城區(qū)居民創(chuàng)造一個良好的生活、工作社會環(huán)境。
2、通過城區(qū)龍頭鋪街道辦事處環(huán)境清掃保潔專業(yè)運作,建立完善實施精細化管理的長效機制,全面提升株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處環(huán)衛(wèi)作業(yè)形象與品位。
3、明確工作重點:對重點公共場所環(huán)境衛(wèi)生管理;對交通設(shè)施環(huán)境衛(wèi)生管理;對夜間環(huán)境衛(wèi)生管理;對夜間門店前環(huán)境衛(wèi)生管理;對特殊節(jié)日(如春節(jié))慶典(如開業(yè))等環(huán)境衛(wèi)生管理;沿街門店(單位)環(huán)境衛(wèi)生管理;對建筑工地周邊環(huán)境衛(wèi)生管理;對夜間垃圾運輸管理;對渣土運輸造成對環(huán)境污染的衛(wèi)生管理。
專項資金投入和使用情況2018年財政預算社區(qū)道路環(huán)衛(wèi)資金710000元,我街道辦7個社區(qū)道路環(huán)環(huán)衛(wèi)保潔工作是按照街道監(jiān)督和考核、社區(qū)負責居民和村道垃圾收集,物業(yè)公司負責垃圾清運的模式進行管理。保潔員工資:39人*12個月*1160元=54.29萬元;保潔員高溫補助1.78萬元;購買環(huán)衛(wèi)設(shè)施2.75萬元;衛(wèi)生突擊開支12.19萬元。
項目績效情況(項目成本控制、節(jié)約情況、項目完成進度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟效益和社會效果情況、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等)項目成本控制、節(jié)約情況:7個社區(qū)道路精簡人員,保潔員與物業(yè)公司協(xié)作,有效的控制了成本。
項目完成進度和質(zhì)量:居民和村道路段清掃保潔、可視范圍內(nèi)垃圾及垃圾池內(nèi)垃圾及時清運。其他政策性及時突擊性工作。轄區(qū)范圍內(nèi)垃圾集中點的垃圾清運。
經(jīng)濟效和社會效果情況:將社區(qū)道路環(huán)衛(wèi)進行托管,實現(xiàn)資源共享,節(jié)約成本,規(guī)范了服務(wù)要求,確保了各社區(qū)道路清潔、環(huán)境優(yōu)美,提升了各社區(qū)形象,為當?shù)鼐用駝?chuàng)造一個良好的生活和工作的社會環(huán)境。
受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況:每月組織一次客戶滿意率調(diào)查,將征詢到的信息進行統(tǒng)計分析,并將處理結(jié)果予以公布。及時糾正和采取預防措施,不斷改進服務(wù)工作,便民服務(wù)滿意率在95%以上。
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填報日期:2019.5.20
治違拆違資金項目概況(包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標)隨著云龍示范區(qū)征拆工作的迅速擴展,對規(guī)范街道范圍的違章建設(shè)行為,及時合法合規(guī)制止、拆除。
項目性質(zhì):財政撥款制違拆違:
范圍及內(nèi)容:街道規(guī)劃區(qū)內(nèi)日常巡查及違章建筑監(jiān)管和強制拆除行動。
績效目標:1、切實做好街道范圍日常巡查執(zhí)法工作,加強日常巡查和監(jiān)管,實現(xiàn)新增違章建筑零增長,存量違章建筑負增長。
2、對規(guī)劃區(qū)內(nèi)違章建設(shè)行為進行調(diào)查和認定,做好強制拆除的具體執(zhí)行工作。
專項資金投入和使用情況本年度預算此項經(jīng)費元,本年度支出元,其中:制違拆違考核獎勵基金200000元;治違拆違考核獎金840000元;拆違行動費177616元;綠心地區(qū)洗砂場自拆補助520000元。
項目組織實施情況2018年對治違拆違行動進行了三個方面的加強:1、加大巡查防控力度,實行“全覆蓋”,對重點區(qū)域重點監(jiān)管;2、加大違章建筑拆除力度,對規(guī)劃區(qū)內(nèi)違章建設(shè)行為進行調(diào)查和認定,當場叫停。3、加大存量違章建筑處置力度,利用棚戶區(qū)改造和綠心地區(qū)建設(shè)的機會,拆除存量違章建筑和污染嚴重的洗砂場。街道制違拆違受到區(qū)治理違法建設(shè)小組的嚴格監(jiān)控和考核。
項目績效情況(項目成本控制、節(jié)約情況、項目完成進度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟效益和社會效果情況、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等)項目成本控制、節(jié)約情況:實行“全覆蓋”巡查防控,對重點區(qū)域重點監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)違建行為有效的控制了成本。
項目完成進度和質(zhì)量:2018年拆違面積大,涉及范圍廣,緊扣“增違章建筑零增長,存量違章建筑負增長”目標,始終保持打擊違章建筑的高壓態(tài)勢。
經(jīng)濟效益和社會效果情況:改造棚戶區(qū)和建設(shè)綠心地區(qū),提升了街道形象,為當?shù)鼐用駝?chuàng)造一個良好的生活和工作的社會環(huán)境。
受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況:每月組織一次客戶滿意率調(diào)查,將征詢到的信息進行統(tǒng)計分析,并將處理結(jié)果予以公布。及時糾正和采取預防措施,不斷改進服務(wù)工作,便民服務(wù)滿意率在90%以上。
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填報日期:2019.5.20
道路改造養(yǎng)護資金項目概況(包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標)隨著云龍示范區(qū)城區(qū)范圍擴大,對道路要求不斷提高,根據(jù)城市管理嚴格按照全國衛(wèi)生城市、文明城市的管理目標要求建設(shè)對道路進行體制改造和養(yǎng)護。
項目性質(zhì):財政撥款道路改造養(yǎng)護范圍及內(nèi)容:1、x018(三搭橋-黃陂田)道路提質(zhì)改造工程;2、對社區(qū)道路進行養(yǎng)護,清除道路兩旁雜草和延伸的樹枝。
績效目標:
改善農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施落后現(xiàn)狀,保障農(nóng)村道路安全暢通,促進居民生產(chǎn)生活環(huán)境改善。
專項資金投入和使用情況本年度預算此項經(jīng)費元,本年度支出元,其中:x018(三搭橋-黃陂田)道路提質(zhì)改造工程款元,農(nóng)村公路養(yǎng)護97500元,蛟龍鄉(xiāng)村道路以獎代補工程款100000元。
項目組織實施情況1、完成x018(三搭橋-黃陂田)道路提質(zhì)改造工程,并嚴格進行監(jiān)管;2、對社區(qū)道路進行養(yǎng)護,清除道路兩旁雜草和延伸的樹枝。
項目績效情況(項目成本控制、節(jié)約情況、項目完成進度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟效益和社會效果情況、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等)項目成本控制、節(jié)約情況:道路養(yǎng)護項目資金和x018道路提質(zhì)改造項目資金實現(xiàn)專款專用,嚴格按照政府預算支出管理進行監(jiān)管,嚴格按照施工合同和審計結(jié)論支付款項。
項目完成進度和質(zhì)量:嚴格落實工程監(jiān)理制度和合同管理制度,截止2018年底,x018道路提質(zhì)改造已完成經(jīng)濟效益:
和社會效果情況:
農(nóng)村道路養(yǎng)護和x018道路提質(zhì)改造的實施極大地改善我街道辦范圍內(nèi)的交通狀況和道路通行能力,促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和改善當?shù)鼐用裆a(chǎn)生活環(huán)境。
受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況:每季度組織一次客戶滿意率調(diào)查,將征詢到的信息進行統(tǒng)計分析,并將處理結(jié)果予以公布。及時糾正和采取預防措施,不斷改進服務(wù)工作,便民服務(wù)滿意率在90%以上。
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填報日期:2019.5.20
綜治維穩(wěn)資金項目概況(包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標)根據(jù)省、市、區(qū)關(guān)于加強社會管理綜合治理維護工作的有關(guān)精神和要求,推進法制建設(shè),掃黑除惡,扎實開展矛盾糾紛排查化解活動。
項目性質(zhì):財政撥款綜治維穩(wěn)范圍及內(nèi)容:1、圍繞信訪維穩(wěn)及社會綜治工作要點,推進法制建設(shè),掃黑除惡,扎實開展矛盾糾紛排查化解活動。2、進一步暢通信訪渠道,規(guī)范信訪秩序。
績效目標:保持信訪形勢的持續(xù)平穩(wěn)、有序、可控的良好局面,維護社會穩(wěn)定,為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
專項資金投入和使用情況本年度預算此項經(jīng)費元,本年度支出元,其中:信訪綜治維穩(wěn)經(jīng)費459000元;綜治考核獎勵基金200000元;綜治信訪維穩(wěn)獎金156000元;2018年公益性崗位資金330480元。
項目組織實施情況1、大力開展法制建設(shè)、掃黑除惡宣傳;2、積極開展矛盾糾紛排查化解活動,降低轄區(qū)同期案發(fā)率。3、暢通群眾訴求表達的渠道,信訪回復率100%。
項目績效情況(項目成本控制、節(jié)約情況、項目完成進度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟效益和社會效果情況、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等)項目成本控制、節(jié)約情況:積極開展矛盾糾紛排查化解活動,暢通群眾訴求表達的渠道,推進法制宣傳有效的控制了成本。
項目完成進度和質(zhì)量:大力開展法制建設(shè)、掃黑除惡宣傳;積極開展矛盾糾紛排查化解活動,降低轄區(qū)同期案發(fā)率;暢通群眾訴求表達的渠道,信訪回復率100%。
經(jīng)濟效益和社會效果情況:保持信訪形勢的持續(xù)平穩(wěn)、有序、可控的良好局面,維護社會穩(wěn)定,為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況:每年度組織一次客戶滿意率調(diào)查,將征詢到的信息進行統(tǒng)計分析,并將處理結(jié)果予以公布。及時糾正和采取預防措施,不斷改進服務(wù)工作,便民服務(wù)滿意率在90%以上。
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填報日期:2019.5.20
水利維修資金項目概況(包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標)水利維修是落實“防大汛,抗大災”的要求,承擔防汛抗旱、農(nóng)田灌溉的調(diào)度管理工作。
項目性質(zhì):財政撥款綜治維穩(wěn)范圍及內(nèi)容:1、水庫應(yīng)急除險,完成防汛抗旱工作。2、保護水源地,減少水源污染。3、暢通農(nóng)田灌溉溝渠。
績效目標:完成防汛抗旱工作,確保安全度過汛期,保護水源地,減少水源污染,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供安全保障。
專項資金投入和使用情況本年度預算此項經(jīng)費.57元,本年度支出.57元,其中:雞嘴山潘家塘水利搶修資金403579.57元;龍升、興隆山、蛟龍、雞嘴山、三搭橋社區(qū)水利冬修資金743500元;三搭橋社區(qū)五小水利建設(shè)資金30000元。
項目組織實施情況該項目涉及社區(qū)多,施工范圍廣,維修時間緊的實際情況,邀請多支水利工程施工經(jīng)驗豐富的單位進行項目建設(shè)。
項目績效情況(項目成本控制、節(jié)約情況、項目完成進度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟效益和社會效果情況、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等)項目成本控制、節(jié)約情況:水利維修項目資金實現(xiàn)專款專用,嚴格按照政府預算支出管理進行監(jiān)管,嚴格按照施工合同和審計結(jié)論支付款項。
項目完成進度和質(zhì)量:嚴格落實工程監(jiān)理制度和合同管理制度,及時完成水利搶修工作。
經(jīng)濟效益和社會效果情況:
維護社會大局穩(wěn)定、促進社會公平正義、保障人民安居樂業(yè)。
受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況:每年度組織一次客戶滿意率調(diào)查,將征詢到的信息進行統(tǒng)計分析,并將處理結(jié)果予以公布。及時糾正和采取預防措施,不斷改進服務(wù)工作,便民服務(wù)滿意率在90%以上。
審核意見歸口管理科室意見:(蓋章)綜合管理科意見:(蓋章)填報人:蔡佳汝聯(lián)系電話:
填報日期:2019.5.20
2018年度專項資金績效自評報告項目單位:株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處項目名稱:社區(qū)服務(wù)場所建設(shè)資金項目概況(包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標)根據(jù)城鄉(xiāng)基層群眾自治建設(shè)和社區(qū)建設(shè)政策,且原社區(qū)服務(wù)場所已被征收拆除或老舊,基礎(chǔ)設(shè)施條件不全,設(shè)立社區(qū)服務(wù)場所建設(shè)資金專項,規(guī)范社區(qū)服務(wù)場所,推動基層民主政治建設(shè)。
項目性質(zhì):財政撥款綜治維穩(wěn)范圍及內(nèi)容:新建或改擴建7個社區(qū)服務(wù)場所。
績效目標:通過規(guī)范社區(qū)服務(wù)場所,進一步改善社區(qū)服務(wù)場所基礎(chǔ)設(shè)施,提升社區(qū)綜合服務(wù)水平,解決部分社區(qū)落后的服務(wù)設(shè)施無法滿足居民群眾日益增長的服務(wù)需求的矛盾。
專項資金投入和使用情況本年度預算此項經(jīng)費元,本年度支出元,其中:社區(qū)服務(wù)場所規(guī)范化建設(shè)元,社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金350000元。
項目組織實施情況撥付社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金35萬元,其中:三搭橋社區(qū)15萬元、雞嘴山社區(qū)20萬元。撥付社區(qū)服務(wù)場所規(guī)范化建設(shè)595萬元,其中:龍升社區(qū)120萬元,龍興社區(qū)20萬元,雞嘴山社區(qū)60萬元,龍頭120萬元,蛟龍社區(qū)50萬元,興隆山社區(qū)165萬元,三搭橋社區(qū)60萬元。項目實施正常,龍升、龍興、雞嘴山、龍頭、蛟龍、興隆山社區(qū)服務(wù)場所均已投入使用。
項目績效情況(項目成本控制、節(jié)約情況、項目完成進度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟效益和社會效果情況、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等)項目成本控制、節(jié)約情況:社區(qū)服務(wù)場所建設(shè)項目資金實現(xiàn)專款專用,嚴格按照施工合同施工、監(jiān)理、支付款項。
項目完成進度和質(zhì)量:龍升、龍興、雞嘴山、龍頭、蛟龍、興隆山社區(qū)服務(wù)場所均已投入使用。
經(jīng)濟效益和社會效果情況:
規(guī)范社區(qū)服務(wù)場所,進一步改善社區(qū)服務(wù)場所基礎(chǔ)設(shè)施,提升社區(qū)綜合服務(wù)水平。
受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況:組織客戶滿意率調(diào)查,將征詢到的信息進行統(tǒng)計分析,并將處理結(jié)果予以公布。及時糾正和采取預防措施,不斷改進服務(wù)工作,便民服務(wù)滿意率在90%以上。
審核意見歸口管理科室意見:(蓋章)綜合管理科意見:(蓋章)填報人:蔡佳汝聯(lián)系電話:
填報日期:2019.5.20
2018年度專項資金績效自評報告項目單位:株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處項目名稱:社區(qū)運轉(zhuǎn)資金項目概況(包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標)根據(jù)城鄉(xiāng)基層群眾自治建設(shè)和社區(qū)建設(shè)政策,撥付社區(qū)辦公費、人員經(jīng)費及惠民資金。
項目性質(zhì):財政撥款綜治維穩(wěn)范圍及內(nèi)容:撥付社區(qū)辦公費、人員經(jīng)費及惠民資金。
績效目標:以加強基層自治和社會治理為支撐,借助社區(qū)在基層社會管理和服務(wù)中的平臺,優(yōu)化社會治理,形成科學的利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾處理機制、權(quán)益保障機制,將社會矛盾化解在基層、促進社會安定和和諧。
專項資金投入和使用情況本年度預算此項經(jīng)費元,本年度支出元,其中:社區(qū)運轉(zhuǎn)經(jīng)費60萬元/社區(qū)*7個社區(qū),惠民資金10萬元/社區(qū)*7個社區(qū)。社區(qū)經(jīng)費補助76萬元,其中:龍升社區(qū)3萬元,龍興社區(qū)18萬元,雞嘴山社區(qū)28萬元,龍頭18萬元,蛟龍社區(qū)3萬元,興隆山社區(qū)3萬元,三搭橋社區(qū)3萬元。
項目組織實施情況根據(jù)社區(qū)資金、資產(chǎn)、資源管理相關(guān)文件要求,設(shè)立理財小組,資金使用必須經(jīng)過兩委會及理財小組討論并經(jīng)辦點領(lǐng)導審核簽字通過才可使用。社區(qū)賬務(wù)實行社區(qū)賬街道代管,并每月進行賬務(wù)公示。
項目績效情況(項目成本控制、節(jié)約情況、項目完成進度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟效益和社會效果情況、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等)項目成本控制、節(jié)約情況:資金使用必須經(jīng)過兩委會及理財小組討論并經(jīng)辦點領(lǐng)導審核簽字通過才可使用。社區(qū)賬務(wù)實行社區(qū)賬街道代管,并每月進行賬務(wù)公示,嚴格把控經(jīng)費開支。
項目完成進度和質(zhì)量:每年分季度將資金撥付社區(qū),保障社區(qū)的持續(xù)運轉(zhuǎn)。
經(jīng)濟效益和社會效果情況:
拓展了工作領(lǐng)域,加快社會服務(wù)發(fā)展,提升民生保障、社會服務(wù)和社會治理能力,提升居民幸福感。
受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況:組織客戶滿意率調(diào)查,將征詢到的信息進行統(tǒng)計分析,并將處理結(jié)果予以公布。及時糾正和采取預防措施,不斷改進服務(wù)工作,便民服務(wù)滿意率在90%以上。
審核意見歸口管理科室意見:(蓋章)綜合管理科意見:(蓋章)填報人:蔡佳汝聯(lián)系電話:
填報日期:2019.5.20
2018年度專項資金績效自評報告項目單位:株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處項目名稱:自來水一戶一表改造項目概況(包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標)自來水“一戶一表”改造是推行階梯式水價,促進節(jié)約用水的必要前提,并實現(xiàn)自來水企業(yè)終端收費和服務(wù),保障用戶合法權(quán)益的有效途徑。
項目性質(zhì):財政撥款綜治維穩(wěn)范圍及內(nèi)容:龍興社區(qū)自來水“一戶一表”改造工程款。
績效目標:促進節(jié)約用水的必要前提,并實現(xiàn)自來水企業(yè)終端收費和服務(wù),保障用戶合法權(quán)益的有效途徑。
專項資金投入和使用情況本年度預算此項經(jīng)費元,本年度支出元,其中:自來水“一戶一表”改造工程款元,工作經(jīng)費100000元。
項目組織實施情況該項目由本單位與湖南省豐源水務(wù)投資建設(shè)有限責任公司共同出資建設(shè),工程造價暫按區(qū)財評預算審定金額.14元,其中:我單位出資元,剩余工程款由豐源水務(wù)公司出資。
項目績效情況(項目成本控制、節(jié)約情況、項目完成進度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟效益和社會效果情況、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等)項目成本控制、節(jié)約情況:自來水“一戶一表”改造項目資金實現(xiàn)專款專用,嚴格按照施工合同和區(qū)財政評審預算審定金額支付款項。
項目完成進度和質(zhì)量:該工程涉及水改用戶316戶進行一戶一表改造,開工日期2018年12月6日,預計工期100天。
經(jīng)濟效益和社會效果情況:
自來水“一戶一表”改造理順了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,杜絕用戶水管的二次污染,實現(xiàn)按戶結(jié)算水費。
受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況:組織客戶滿意率調(diào)查,將征詢到的信息進行統(tǒng)計分析,并將處理結(jié)果予以公布。及時糾正和采取預防措施,不斷改進服務(wù)工作,便民服務(wù)滿意率在90%以上。
審核意見歸口管理科室意見:(蓋章)綜合管理科意見:(蓋章)填報人:蔡佳汝聯(lián)系電話:
項目單位:株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處項目名稱:美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金項目概況(包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標)根據(jù)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主、”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)方針,大力推動綠色發(fā)展,全面改善人居環(huán)境,為鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展助力項目性質(zhì):財政撥款綜治維穩(wěn):
范圍及內(nèi)容:項目區(qū)域內(nèi)環(huán)境整治、道路規(guī)整綠化亮化。
績效目標:通過項目的實施,有效整合項目區(qū)域內(nèi)的生態(tài)旅游資源,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,規(guī)范項目區(qū)域內(nèi)各種生態(tài)旅游項目的開發(fā)行為。
專項資金投入和使用情況本年度預算此項經(jīng)費元,本年度支出元,其中:雞嘴山社區(qū)元,蛟龍社區(qū)元,三搭橋社區(qū)50000元。
項目組織實施情況龍頭鋪街道辦事處把雞嘴山社區(qū)、蛟龍社區(qū)作為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)重點,整合力量,發(fā)揮財政資金的引導作用,吸引社會資金的投入。
項目績效情況(項目成本控制、節(jié)約情況、項目完成進度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟效益和社會效果情況、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等)項目成本控制、節(jié)約情況:綠色節(jié)約合理使用資金,資金使用必須經(jīng)過兩委會及理財小組討論并經(jīng)辦點領(lǐng)導審核簽字通過才可使用。社區(qū)賬務(wù)實行社區(qū)賬街道代管,并每月進行賬務(wù)公示,嚴格把控實現(xiàn)專款專用。
項目完成進度和質(zhì)量:通過專項引導資金的投入,吸引居民自籌資金大力發(fā)展民宿及農(nóng)家樂等項目,發(fā)揮了專項資金的引導作用。
經(jīng)濟效益和社會效果情況:
極大地提高項目所在地的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,提高居民生態(tài)保護和生態(tài)經(jīng)濟的意識,促進當?shù)鼐用駭U大就業(yè),增加收入。
受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況:組織客戶滿意率調(diào)查,將征詢到的信息進行統(tǒng)計分析,并將處理結(jié)果予以公布。及時糾正和采取預防措施,不斷改進服務(wù)工作,便民服務(wù)滿意率在95%以上。
審核意見歸口管理科室意見:(蓋章)綜合管理科意見:(蓋章)填報人:蔡佳汝聯(lián)系電話:
項目單位:株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處項目名稱:綠心生態(tài)保護資金項目概況(包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標)根據(jù)《湖南省長株潭城市群生態(tài)地區(qū)綠心保護條例》加強生態(tài)文明建設(shè),堅持生態(tài)優(yōu)先,保護城市生態(tài)綠心地區(qū),滿足人民日益增長的生產(chǎn)生活環(huán)境要求。
項目性質(zhì):財政撥款綜治維穩(wěn)范圍及內(nèi)容:項目區(qū)域內(nèi)關(guān)停污染企業(yè)。
績效目標:保護城市生態(tài)綠心地區(qū),發(fā)揮生態(tài)綠心地區(qū)的生態(tài)屏障和生態(tài)服務(wù)功能,建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會。
專項資金投入和使用情況本年度預算此項經(jīng)費元,本年度支出元。
項目組織實施情況2018年關(guān)停位于綠心地區(qū)重污染的6家企業(yè),剩余企業(yè)將于2019年陸續(xù)關(guān)停。已發(fā)放關(guān)停企業(yè)關(guān)停獎補金和員工勞資獎補金。
項目績效情況(項目成本控制、節(jié)約情況、項目完成進度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟效益和社會效果情況、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等)項目成本控制、節(jié)約情況:根據(jù)湖南省財政廳牽頭出臺的綠心地區(qū)生態(tài)補償辦法發(fā)放企業(yè)關(guān)停獎補金。
項目完成進度和質(zhì)量:2018年關(guān)停位于綠心地區(qū)重污染的6家企業(yè),剩余企業(yè)將于2019年陸續(xù)關(guān)停。
經(jīng)濟效益和社會效果情況:堅持生態(tài)優(yōu)先,保護城市生態(tài)綠心地區(qū),發(fā)揮生態(tài)綠心地區(qū)的生態(tài)屏障和生態(tài)服務(wù)功能,建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會。
受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況:組織客戶滿意率調(diào)查,將征詢到的信息進行統(tǒng)計分析,并將處理結(jié)果予以公布。及時糾正和采取預防措施,不斷改進服務(wù)工作,便民服務(wù)滿意率在90%以上。
審核意見歸口管理科室意見:(蓋章)綜合管理科意見:(蓋章)填報人:蔡佳汝聯(lián)系電話:
項目概況(包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標)民政資金以“改善民生、保障民權(quán)、維護民利”為核心,切實維護民眾救助保障,增強社會福利和慈善事業(yè)發(fā)展,提升公共事務(wù)管理服務(wù)水平,提高民政綜合能力。
項目性質(zhì):財政撥款綜治維穩(wěn)范圍及內(nèi)容:1、維護困難群眾、受災群眾、高齡老人基本生活。2、保護公益林,做好森林防火防控措施。3、補助當?shù)爻青l(xiāng)居民醫(yī)療救助配套。
績效目標:幫助困難群眾解決突發(fā)事件、保障基本生活,做好農(nóng)林牧漁產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)工作,促進社會和諧進步。
專項資金投入和使用情況本年度預算此項經(jīng)費元,本年度支出元,其中:災后恢復重建重點救助對象補助100000元;公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺獎補金100000;2017、2018公益林補償149248元;春節(jié)慰問金155000元;一門受理工作經(jīng)費30000元;八一慰問金46800元;退役士兵一次性補貼24000元;城鄉(xiāng)醫(yī)療救助金222078元;森林防火經(jīng)費100000元;自然災害救助金240000元;高齡老人補貼278775元。
項目組織實施情況救助資金由社區(qū)確認報送,核實后公示發(fā)放到卡;開展公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)講座,幫助居民就業(yè);公益林補償金發(fā)放至蛟龍、雞嘴山、興隆山社區(qū),保障公益林的生態(tài)發(fā)展。
項目績效情況(項目成本控制、節(jié)約情況、項目完成進度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟效益和社會效果情況、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等)項目成本控制、節(jié)約情況:綠色節(jié)約合理使用資金,補助金發(fā)放流程規(guī)范完整,確保救助金用在實處。
項目完成進度和質(zhì)量:切實保障困難群體基本生活,完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助體系,解決群眾看病難問題,自然災害資金發(fā)放到位救助有效。
經(jīng)濟效益和社會效果情況:
維護和改善生態(tài)環(huán)境,保持生態(tài)平衡。維護社會穩(wěn)定,促進社會和諧發(fā)展。
受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況:每年度組織一次客戶滿意率調(diào)查,將征詢到的信息進行統(tǒng)計分析,并將處理結(jié)果予以公布。及時糾正和采取預防措施,不斷改進服務(wù)工作,便民服務(wù)滿意率在90%以上。
審核意見歸口管理科室意見:(蓋章)綜合管理科意見:(蓋章)填報人:蔡佳汝聯(lián)系電話:
填報日期:2019.5.202018年度專項資金績效自評報告項目單位:株洲云龍示范區(qū)龍頭鋪街道辦事處項目名稱:
綜合項目。
項目概況(包括項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍、績效目標)1、計生資金,財政撥款,主要用于發(fā)放計生家庭獎勵支出,獨生子女保健費,獨生子女死亡、傷殘家庭扶助等。
2、創(chuàng)文資金,財政撥款,主要用于精神文明建設(shè),做好創(chuàng)建全國文明城市迎檢工作,全面提升公民思想道德素質(zhì)和城市文明程度。
3、黨建經(jīng)費,財政撥款,主要用于加強黨組織和黨員隊伍建設(shè),推進黨內(nèi)基層民主建設(shè),加大黨建宣傳力度。
4、離任村干部生活補助,財政撥款,主要用于發(fā)放離任社區(qū)干部生活補助。
5、項目建設(shè)資金,財政撥款,主要用于興隆山社區(qū)桿線遷移項目,征拆項目建設(shè)環(huán)境維護。
6、安全生產(chǎn)資金,財政撥款,主要用于安全生產(chǎn)、打擊非法集資宣傳,滅火器更換,開展專家下企業(yè)指導檢查,開展講座等。
7、動物防疫,財政撥款,主要用于非洲豬瘟疫情防控工作。
8、福彩公益金,財政撥款,主要用于社區(qū)老年活動中心建設(shè)及社區(qū)減災。
9、創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費,財政撥款,主要用于市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生整治等各項與迎檢相關(guān)的各項檢查內(nèi)容的準備工作。
專項資金投入和使用情況1、計生資金本年度預算此項經(jīng)費131750元,本年度支出131750元。
2、創(chuàng)文資金本年度預算此項經(jīng)費240000元,本年度支出108365元,其中:撥蛟龍社區(qū)創(chuàng)文經(jīng)費10000元,廣告宣傳費26565元,垃圾清運費71800元。
3、黨建資金本年度預算此項經(jīng)費255000元,本年度支出255000元,其中:黨建經(jīng)費100000元;春節(jié)困難黨員慰問10000元;七一困難黨員慰問10000元;兩新黨建黨組織黨建補助經(jīng)費70000元,基層黨建“看學議“活動經(jīng)費50000元;黨建工作考核獎金15000元。
4、離任村干部生活補助本年度預算此項經(jīng)費254432元,本年度支出254432元。
5、項目建設(shè)資金本年度預算此項經(jīng)費350000元,本年度支出350000元,其中:撥興隆山社區(qū)桿線遷移扶持資金150000元,征拆項目建設(shè)環(huán)境維護項目辦經(jīng)費開支20萬元。
6、安全生產(chǎn)資金本年度預算此項經(jīng)費120000元,本年度支出120000元,其中:安全生產(chǎn)考核獎20000元,安全制度上墻、安全生產(chǎn)、打擊非法集資宣傳,滅火器更換,開展專家下企業(yè)指導檢查,開展講座等100000元。
7、動物防疫本年度預算此項經(jīng)費150000元,本年度支出9518元,其中:防疫物資8518元,病死豬處理費用1000元。12月21日在長株高速、雞嘴山社區(qū)分別設(shè)置檢查站,費用主要產(chǎn)生在2019年。
8、福彩公益金本年度預算此項經(jīng)費150000元,本年度支出150000元,其中:社區(qū)老年活動中心建設(shè)130000元,綜合減災示范社區(qū)創(chuàng)建補助20000元。
9、創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費年度預算此項經(jīng)費100000元,本年度支出100000元。
項目組織實施情況1、發(fā)放計生家庭獎勵支出,獨生子女保健費,獨生子女死亡、傷殘家庭扶助及計生經(jīng)費等支出。
2、在轄區(qū)內(nèi)開展文明建設(shè)宣傳,衛(wèi)生清理等多項活動,在全國文明城市測評中各項指標達標,蛟龍社區(qū)被評為全國文明社區(qū),蛟龍、雞嘴山社區(qū)被評為省文明社區(qū)。
3、大力開展基層黨建宣傳,制度上墻、建設(shè)文化長廊、開展紅色講堂培訓教育等工作進行黨規(guī)黨紀宣傳。
4、按照離任村干部補助政策規(guī)定按每年一次直接發(fā)放到卡。
5、將社區(qū)桿線遷移扶持資金直接撥付興隆山社區(qū),征拆項目建設(shè)環(huán)境維護用于項目辦的建設(shè)和日常開支。
6、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《湖南省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)開展安全制度上墻、安全生產(chǎn)、打擊非法集資等宣傳活動,滅火器更換,開展專家下企業(yè)指導檢查,排治重大安全生產(chǎn)隱患。
7、采購防疫物資和科學處理病死豬,避免疫情擴散。
8、蛟龍、龍頭社區(qū)建設(shè)老年活動中心,豐富老年人生活;龍升社區(qū)創(chuàng)建綜合減災示范社區(qū)。
9、進行垃圾清運及新街道路標線重新規(guī)劃。
項目績效情況(項目成本控制、節(jié)約情況、項目完成進度和質(zhì)量情況、經(jīng)濟效益和社會效果情況、受益群眾和服務(wù)對象滿意度情況等等)1、計生資金,以利益方式補償對農(nóng)村部分計劃生育家庭等人群進行獎勵扶持,有效促進基層計劃生育工作的開展,提高計劃生育家庭對國家政策的滿意度,有力促進貫徹國家生育政策的執(zhí)行。
2、創(chuàng)文資金,蛟龍社區(qū)被評為全國文明社區(qū),蛟龍、雞嘴山社區(qū)被評為省文明社區(qū),對居民進行宣傳教育、促進居民文明素養(yǎng)和城市文明程度。
3、黨建資金,組織服務(wù)機制進一步完善,提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,更好地發(fā)揮基層黨建的引領(lǐng)、帶頭作用。
4、離任村干部生活補助,有效地保障離任社區(qū)干部的基本生活。
5、項目建設(shè)資金扶助興隆山社區(qū)更好的完成桿線遷移任務(wù),保障征拆項目的施工環(huán)境,有效地降低群眾阻工率。
6、排查治理重大安全隱患,進行安全生產(chǎn)教育,增強企業(yè)及居民的安全意識,保護企業(yè)和居民的生命財產(chǎn)安全。
7、動物防疫,避免區(qū)域性重大動物疫情,保障畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全,保障養(yǎng)殖業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
8、改善老年活動場所的設(shè)施設(shè)備,為老年人開展學習、娛樂、健身活動提供有利的保障。
9、圓滿完成國衛(wèi)迎檢工作任務(wù),也為轄區(qū)內(nèi)的居民提供了干凈、整潔、衛(wèi)生的生產(chǎn)生活環(huán)境。
審核意見歸口管理科室意見:(蓋章)綜合管理科意見:(蓋章)填報人:蔡佳汝聯(lián)系電話:
填報日期:2019.5.20
教育工作者的資金績效自評報告篇六
1.財政專項扶貧資金下達預算及項目情況。
20xx年下達桂東縣扶貧辦涉農(nóng)整合資金共計530萬元,其中職業(yè)教育補助資金共430萬元、實用技術(shù)培訓資金50萬元,創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓資金50萬元。
2.財政專項扶貧資金項目績效目標設(shè)定情況。
20xx年從項目庫桂扶領(lǐng)字〔20xx〕20號文件批復下達桂東縣扶貧辦項目3個,其中包括職業(yè)教育補助、實用技術(shù)培訓,創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓項目。
調(diào)整后的20xx年第一批統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金項目計劃批復文件桂扶領(lǐng)字〔20xx〕28號,下達桂東縣扶貧辦項目資金計劃300萬元,其中職業(yè)教育補助250萬元,實用技術(shù)培訓50萬元。20xx年第二批統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金項目計劃批復文件桂扶領(lǐng)字〔20xx〕29號,下達桂東縣扶貧辦職業(yè)教育補助180萬元,創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓資金50萬元。
包括自評工作開展范圍、對象、時間及方式等。
以省市相關(guān)文件和鄉(xiāng)結(jié)合,上級文件制訂了當?shù)氐膶m椯Y金管理規(guī)定,項目實施情況已達到了規(guī)劃預期效果。
(一)資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
20xx年財政專項扶貧資金到位530萬元,全部為財政涉農(nóng)整合資金。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。
自桂東縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組下文以后,所有資金都已經(jīng)全部及時安排到位,并按項目建設(shè)要求和進度全部落實到位。截止目前實際總支出為336.3675萬元,結(jié)余193.6325萬元。因為秋季學期雨露計劃補助項目正在審核公示階段,計劃在12月30日前將結(jié)余資金全部支付到位。
3.項目資金管理情況分析。
嚴格按照相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度,規(guī)范各項經(jīng)費的開支。資金使用規(guī)范,符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定;資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù);不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計核算準確、財務(wù)資料完整。
(二)績效目標完成情況分析。
1.效益指標完成情況分析。
我單位較好地完成了20xx年初設(shè)定的工作任務(wù),各項項目得到有序開展。到年底完成全部項目的100%,資金撥付達到100%,完成項目驗收率達到100%。
2.滿意度指標完成情況分析。
自20xx年以來,我單位對全部項目實施和整體社會效益及滿意度等各項指標調(diào)查,基本情況是群眾對項目實施滿意度達98%。項目社會效益和經(jīng)濟效益明顯,達到了預期效果。
20xx年度秋季職業(yè)教育補助處于審核階段,暫未撥付到位,我們將在審核完成后及時撥付到位。
1、我單位根據(jù)專項績效評定指標對各項目量化評價,自評指標得分95分。
2、將項目支出后的實際狀況與項目申報的績效目標進行對比分析。按項目實際支出和項目申報績效目標進行對比分析自評得分100分,所有項目均與批復下達相符。
一是領(lǐng)導高度重視。專項資金預算下?lián)芎螅饕I(lǐng)導和分管領(lǐng)導高度重視,落實責任分工,確保項目順利進行。
二是管理愈加規(guī)范。制定了專項資金管理工作制度,明確了資金付款流程,統(tǒng)一了資金申請手續(xù),做到了層層審核、層層負責、層層把關(guān),付款中全部要求請款單位提供正規(guī)發(fā)票,沒用白條入賬現(xiàn)象。
通過對近幾年項目總體情況分析和自查,發(fā)現(xiàn)存在以下問題:項目申報不精準,從而使項目資金結(jié)余。
進一步健全和完善財務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度,創(chuàng)新管理手段,用新思路、新方法,改進完善財務(wù)管理方法,用制度管項目,用制度管資金,杜絕一切腐敗現(xiàn)象。
教育工作者的資金績效自評報告篇七
1.落實項目主管部門。縣環(huán)保局作為項目主管部門,對環(huán)保專項資金項目全面履行監(jiān)管責任:一是督促施工單位加快項目建設(shè)進度,確保如期完成項目建設(shè);二是加強項目工程建設(shè)監(jiān)管,定期不定期檢查工程建設(shè),確保工程質(zhì)量;三是及時撥付資金,加強資金使用監(jiān)管,確保專款專用;四是督促項目單位做好已建設(shè)施的日常維護管理,確保正常運行。
2.縣20xx年市級環(huán)境保護轉(zhuǎn)移支付專項資金項目是根據(jù)市財政局、市環(huán)保局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)市市級自然生態(tài)環(huán)境保護專項資金使用管理辦法的通知》(財發(fā)[]187號)文件精神和市環(huán)保局《關(guān)于20xx年省、市級環(huán)保專項資金項目申報有關(guān)事的通知》等文件精神進行項目立項、申報,共申報項目3個,其中農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理示范工程項目1個、自然生態(tài)保護設(shè)施建設(shè)項目1個、畜禽養(yǎng)殖場污染源治理項目1個。
3.專項資金支持條件及資金使用管理情況。縣嚴格按照市環(huán)保局《關(guān)于20xx年省、市級環(huán)保專項資金項目申報有關(guān)事的通知》規(guī)定的專項資金支持的項目條件和范圍要求,確定專項資金支持的項目,嚴格按照有關(guān)規(guī)定使用管理專項資金。
(二)項目績效目標。
1.項目主要建設(shè)內(nèi)容:
(1)鄉(xiāng)社區(qū)生活污水處理設(shè)施項目主要建設(shè)內(nèi)容是建設(shè)污水凈化池abr池1個,共計300立方米,排污管網(wǎng)建設(shè)800米,建設(shè)氧化塘生態(tài)濕地1個。
(2)鎮(zhèn)飛泉自然生態(tài)小區(qū)有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目主要建設(shè)內(nèi)容是完成植被修復500畝、珍稀植物掛牌建檔和設(shè)立保護標志牌等、開展生態(tài)保護、科普知識宣傳和新技術(shù)推廣,新建垃圾轉(zhuǎn)運站1個,購置垃圾桶60個、密封式垃圾轉(zhuǎn)運車1臺,新建農(nóng)村沼氣池和小型濕地40戶。
(3)縣綠草地畜禽養(yǎng)殖場污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設(shè)施建設(shè)項目主要建設(shè)內(nèi)容是新建沼氣凈化池2口共180m3,建排污管道400m,兔糞堆放場1處。采用“干濕分離,雨污分流,節(jié)水養(yǎng)殖,循環(huán)利用”的無害化處理和資源化綜合利用工藝。
2.項目績效目標。
出處 m.cdxkw.cn
項目建設(shè)按進度計劃進行施工,工程質(zhì)量達到質(zhì)量要求,工程建設(shè)按時完成;項目建成后,污水得到有效處理,出水水質(zhì)達到規(guī)定要求,設(shè)施管護到位,運行正常,切實改善生產(chǎn)生活環(huán)境,提高生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建水平。
3.分析評價。
縣環(huán)保局深入到該3個項目進行實地查看,并認真對項目的申報內(nèi)容和申報目標進行審核,其申報內(nèi)容與實際相符,申報目標合理可行。
(三)項目自評步驟及方法。
按照市財政局《關(guān)于開展20xx年財政支出績效評價工作的通知》(財發(fā)〔20xx〕156號)的要求,縣財政局、縣環(huán)保局召集項目單位安排部署績效評估工作;項目單位根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求,對項目的實施程序、建設(shè)內(nèi)容完成情況、工程建設(shè)質(zhì)量情況、管理運行情況、資金使用管理情況以及項目資料歸檔完善情況等進行自查自評,并撰寫自評報告上報縣級主管部門;縣級主管部門深入實地,按照相關(guān)要求進行查看,檢查工程建設(shè)程序是否規(guī)范、建設(shè)內(nèi)容是否完成、建設(shè)質(zhì)量是否達到要求、資金使用管理是否規(guī)范、項目資料是否完善等,并按照要求撰寫績效自評報告。
(一)項目資金申報及批復情況。
縣財政局和環(huán)保局按照市環(huán)保局《關(guān)于20xx年省、市級環(huán)保專項資金項目申報有關(guān)事的通知》的要求,及時將《通知》轉(zhuǎn)發(fā)到各單位,由各單位擬報項目,經(jīng)縣財政局和縣環(huán)保局會商,確定擬申報5個項目,并按照項目申報要求完善相關(guān)申報材料,上報到市環(huán)保局、市財政局。市環(huán)保局、市財政局審核后同意縣申報3個項目,即:鄉(xiāng)白虎社區(qū)生活污水處理設(shè)施項目、鎮(zhèn)飛泉自然生態(tài)小區(qū)有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、縣綠草地畜禽養(yǎng)殖場污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設(shè)施建設(shè)項目。
(二)資金計劃、到位及使用情況。
1、資金安排情況。20xx年6月,市財政局、市環(huán)保局下達縣20xx年省市級環(huán)境保護專項資金31萬元,縣財政局、環(huán)保局將此專項資金計劃安排到市局已同意的3個項目,其中:鄉(xiāng)白虎社區(qū)生活污水處理設(shè)施項目安排專項資金16萬元(項目總投資60萬元,其中縣鄉(xiāng)財政自籌22萬元、爭取專項資金38萬元);鎮(zhèn)飛泉自然生態(tài)小區(qū)有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目安排專項資金10萬元(項目總投資58.4萬元,其中縣鄉(xiāng)財政自籌24.4萬元、爭取專項資金34萬元);縣綠草地畜禽養(yǎng)殖場污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設(shè)施建設(shè)項目安排專項資金5萬元,(項目總投資32萬元,其中自籌資金24.8萬元、爭取專項資金7.2萬元)。
2、資金到位情況。縣財政局于20xx年12月31日將31萬元專項資金追加到縣環(huán)保局,縣環(huán)保局根據(jù)項目工程建設(shè)進度將資金撥付到項目單位,已撥付到位資金31萬元,其中:鄉(xiāng)白虎社區(qū)生活污水處理設(shè)施項目安排專項資金16萬元,鎮(zhèn)飛泉自然生態(tài)小區(qū)有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目安排專項資金10萬元,縣綠草地畜禽養(yǎng)殖場污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設(shè)施建設(shè)項目安排專項資金5萬元。
3、資金使用情況。截止至20xx年6月,已撥付到位的31萬元資金嚴格按照專項資金使用管理暫行辦法實行專款專用,其支付范圍、支付標準、支付進度、支付依據(jù)合規(guī)合法,與預算和計劃相符,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。
(三)項目財務(wù)管理情況。通過檢查,項目單位財務(wù)管理制度健全,嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,賬務(wù)處理及時,會計核算規(guī)范。
(一)項目組織架構(gòu)及實施流程。
3個項目單位項目建設(shè)組織機構(gòu)健全,有主管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和財務(wù)管理人員、具體負責人。
項目按照以下程序?qū)嵤喉椖靠裳楔D發(fā)改立項―項目申報―項目下達―項目工程設(shè)計及審查―項目投資財政預審―發(fā)改下達投資計劃―施工單位選擇―項目施工―竣工驗收―項目績效評估。
(二)項目管理情況。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)生活污水治理設(shè)施、自然生態(tài)小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府按照縣建設(shè)項目管理的有關(guān)規(guī)定和要求進行建設(shè)和管理。
縣綠草地畜禽養(yǎng)殖場污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設(shè)施建設(shè)是按照畜禽養(yǎng)殖污染治理的規(guī)定和技術(shù)設(shè)計施工要求進行建設(shè)和管理。
(三)項目監(jiān)管情況。
在項目實施過程中,縣財政局、縣環(huán)保局對工程采取定期和不定期檢查的方式,對項目的建設(shè)情況進行監(jiān)督檢查,其項目工程監(jiān)督管理到位,效果較好。
虎社區(qū)生活污水處理設(shè)施項目已完成污水凈化池abr池1個,共計300立方米,排污管網(wǎng)建設(shè)800米,建設(shè)氧化塘生態(tài)濕地1個。已按進度、保質(zhì)保量全部完成了建設(shè)內(nèi)容,并通過驗收投入使用。
鎮(zhèn)飛泉自然生態(tài)小區(qū)有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目完成退耕還林800畝、新造竹林1000畝、小區(qū)森林覆蓋率達75%,完成23種珍稀植物掛牌建檔30多個和設(shè)立保護標志牌2個等、開展生態(tài)保護、科普知識宣傳和新技術(shù)推廣,新建垃圾池15口,購置垃圾桶66個,新建垃圾轉(zhuǎn)運站1個,密封式垃圾轉(zhuǎn)運車1臺,新建農(nóng)村沼氣池和小型濕地43戶,完成小區(qū)內(nèi)水泥路建設(shè)5.5公里。
縣綠草地畜禽養(yǎng)殖場污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設(shè)施建設(shè)項目完成新建沼氣凈化池2口共180m3,建排污管道400m,兔糞堆放場1處,租用空閑土地4畝作為濕地對畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)生的污染物進行處理。
鄉(xiāng)社區(qū)生活污水處理設(shè)施項目建成后,設(shè)施管理到位,運行正常,污水達標排放,徹底解決解決新村場鎮(zhèn)生活污水直排的歷史問題,確保了人畜飲用水安全,切實改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌和人民群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境,為生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建奠定了良好基礎(chǔ)。
鎮(zhèn)自然生態(tài)小區(qū)有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目實施后,增強廣大人民群眾對生態(tài)環(huán)境的保護意識,自覺參與到保護自然的行動中,更好地保護了飛泉自然生態(tài)小區(qū)內(nèi)得天獨厚的自然資源和人文資源,帶動第三產(chǎn)業(yè),促進人與自然更加和諧發(fā)展。
縣綠草地畜禽養(yǎng)殖場污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設(shè)施建設(shè)項目的的改造,改善了養(yǎng)殖場及周邊的環(huán)境污染,達到了預期治理和整改的目標。
(一)評價結(jié)論。
縣20xx年3個市級環(huán)境保護轉(zhuǎn)移支付專項資金項目總體評價是:項目科學合理,項目管理規(guī)范,項目監(jiān)管到位,項目完成較好,項目質(zhì)量較高,運行保障有力,污染排放達標,各項效益明顯,群眾反響較好,社會經(jīng)濟效益顯著。
(二)存在問題。
1、項目建設(shè)程序有待進一步規(guī)范。
2、項目資料有待進一步完善。
3、項目后續(xù)管理有待進一步加強。
(三)相關(guān)建議。
1、加大政策傾斜和資金扶持力度。縣在成功創(chuàng)建省級生態(tài)縣的基礎(chǔ)上,正在全力創(chuàng)建國家級生態(tài)縣,并力爭于20xx年創(chuàng)建為國家級生態(tài)縣,在創(chuàng)建工作中,特別是農(nóng)村污染治理和自然生態(tài)保護方面,希望市局多給予縣政策傾斜和資金支持。
2、逐步建立科學的生態(tài)補償機制,讓犧牲經(jīng)濟發(fā)展,生態(tài)環(huán)境保護工作好的地區(qū)獲得更多的`轉(zhuǎn)移支付資金。
教育工作者的資金績效自評報告篇八
鎮(zhèn)村路面擴建項目工程資金為20xx年市扶貧辦申請的扶貧項目資金,共11萬元。對村主次街路760平方米路面進行硬化。項目建成后可方便村居民出行,涉及貧困戶7戶9人。
2、財政專項扶貧資金項目績效目標設(shè)定情況。
通過省州市財政專項資金投入,根據(jù)吉財農(nóng)指160號文件精神,申請扶貧項目資金,受益人口150戶,520人(其中:建檔立卡貧困戶7戶9人)。項目建成后,可方便村民出行,使整村村容村貌煥然一新,并使該村的基礎(chǔ)設(shè)施水平有了本質(zhì)的提升,村民生產(chǎn)生活質(zhì)量和生活環(huán)境明顯改善。
鎮(zhèn)向市扶貧辦于20xx年10月29日申請村路面擴建項目資金,市財政局于20xx年11月11日向我鎮(zhèn)下發(fā)了《關(guān)于撥付20xx年財政專項扶貧資金預算指標的通知》,由于該項目謀劃時間較晚,進入冬季已經(jīng)不具備施工條件,經(jīng)研究決定將該項目的招標工作在年內(nèi)完成,施工工期定于20xx年。工程自20xx年5月15日起開工,20xx年6月10日止完工,竣工后分別由村村民委員會、鎮(zhèn)人民政府和市扶貧辦于20xx年6月聯(lián)合驗收。驗收合格后于20xx年6月30日撥付項目資金到施工方。
(一)資金投入情況分析。
鎮(zhèn)村路面擴建項目資金共計11萬元。
1、項目資金到位情況分析。
市級預算村路面擴建項目工程資金11萬元,市財政局下發(fā)資金指標文,由市財政局下?lián)艿轿益?zhèn)財政所,建設(shè)工程竣工驗收合格后由鎮(zhèn)財政所撥付給施工方。
2、項目資金執(zhí)行情況分析。
本年度村路面擴建項目工程資金全部由鎮(zhèn)財政所根據(jù)文件要求,全部使用支出。
3、項目資金管理情況分析。
嚴格執(zhí)行省州市文件精神。
(二)績效目標完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標完成情況分析。
對村主次街路760平方米路面進行硬化。項目建成后可方便村居民出行,涉及貧困戶7戶9人,總投資11萬元,驗收合格。
2、效益指標完成情況分析。
項目建設(shè)改善了村村民的'生產(chǎn)生活條件,使全村的村容村貌有了大幅提高,為下一步鄉(xiāng)村振興提供了堅實的基礎(chǔ)。
3、滿意度指標完成情況分析。
村受益人口150戶,520人(其中:建檔立卡貧困戶7戶9人),滿意度達100%。
鎮(zhèn)村路面擴建項目不存在偏離績效目標問題。
根據(jù)定量分析及定性分析,綜合績效評價評分為100分,確定相應(yīng)績效評價級次為優(yōu)秀。嚴格按照省州市文件要求公開。
在工作過程中,我們嚴格規(guī)范財務(wù)制度,建立起了一套完善的申報審批監(jiān)督管理工作制度,形成了嚴格、科學、高效的運行機制,確保工作經(jīng)費及時足額報賬。
教育工作者的資金績效自評報告篇九
20xx年翠屏區(qū)危房改造任務(wù)271戶(其中三江新區(qū)34戶),獲得危房改造中省資金768.2萬元(其中三江新區(qū)83.5萬元)。
(一)資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。20xx年度農(nóng)村危房改造補助資金已由省財政廳足額撥付到我區(qū)財政賬戶。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。在農(nóng)村危房改造實施完畢,通過鎮(zhèn)級、區(qū)級驗收后,經(jīng)“一卡通”平臺將補助資金撥付到農(nóng)戶賬戶。
2.項目資金管理情況分析。農(nóng)村危房改造補助資金嚴格按照《中央農(nóng)村危房改造補助資金管理暫行辦法》規(guī)定,由區(qū)財政統(tǒng)一管理,實行專項管理、專款專用,確保公平、合理地分配補助資金。
(二)總體績效目標完成情況分析。
年度目標任務(wù)已全面完成,極大地幫助困難群眾建房解決困難。
(三)績效目標完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標完成情況分析。
(1)數(shù)量指標。271戶農(nóng)村危房改造已經(jīng)全面竣工,完成既定目標任務(wù)。
(2)質(zhì)量指標。改造后房屋的驗收合格率為100%,改造后房屋滿足基本居住功能。
(3)時效指標。按期完成了目標任務(wù)。
(4)成本指標。因建筑材料及人工價格偏高,新(改)建房屋成本較高,除依靠上級補助資金外,農(nóng)戶需要自籌部分資金,群眾建房負擔較大。
2.效益指標完成情況分析。
(1)社會效益。改造后房屋抗震設(shè)防措施得到嚴格落實,房屋建設(shè)質(zhì)量大幅度提高。改造后房屋滿足人畜分離要求,衛(wèi)生廁所符合基本衛(wèi)生條件。
(2)可持續(xù)影響。對幫助我區(qū)落實農(nóng)村住房抗震設(shè)防措施,保障農(nóng)村困難群眾住房安全起到了積大作用。
3.滿意度指標完成情況分析。受益貧困人口對農(nóng)村危房改造政策的滿意度高,取得了社會一致好評。
我區(qū)將加強對績效自評結(jié)果的應(yīng)用,確保農(nóng)村危房改造補助資金專項轉(zhuǎn)移支付資金績效目標保質(zhì)保量實現(xiàn),并積極推動績效自評結(jié)果向社會公開。
教育工作者的資金績效自評報告篇十
為加強財政預算資金管理,進一步規(guī)范預算資金使用,提高財政資金的使用效率,根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預算績效管理的意見》(中發(fā)﹝20xx﹞34號)、《衡山縣財政局關(guān)于對20xx年度部門整體支出績效自評有關(guān)事項的通知》(山財績﹝20xx﹞133號)等文件精神,我院對20xx年度部門整體支出績效進行了自評。現(xiàn)將績效評價自評情況報告如下:
(一)部門職能職責。
1、承擔著全縣及臨近縣區(qū)約45萬人口醫(yī)療保健任務(wù),擔任全縣突發(fā)公共衛(wèi)生時間和各類突發(fā)公共時間的醫(yī)療衛(wèi)生救助工作。全力以赴抗擊新冠肺炎疫情,堅持不懈落實常態(tài)化疫情防控。
2、貫徹執(zhí)行國家、省、市等各級衛(wèi)生部門的方針、政策和法律法規(guī),積極推進公立醫(yī)院改革,建立公益性為導向的績效考核和評價運行機制,建設(shè)和諧醫(yī)患關(guān)系,嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策,實施國家藥物政策和國家基本藥物制度,執(zhí)行國家基本藥物目錄和湖南省基本藥物目錄。
3、醫(yī)院以“精誠、博愛”為辦院宗旨,緊緊圍繞“立足服務(wù)、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展專科、樹立品牌”的戰(zhàn)略目標,以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為重點,不斷提升醫(yī)院的社會影響力和患者滿意度,努力打造成“百姓放心醫(yī)院”。
4、開展緊密型醫(yī)聯(lián)體,推動醫(yī)院發(fā)展進入上升軌道。在縣委、縣政府與南華大學附屬第二醫(yī)院簽訂對口合作框架協(xié)議讓百姓在家門口即可享受三甲醫(yī)院的診療水平。
5、落實完成國家公立醫(yī)院改革任務(wù)目標,優(yōu)化醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),醫(yī)院醫(yī)用藥品、耗材零差價銷售、真正做到將實惠讓利于廣大人民群眾。
6、承辦縣委、縣人民政府交辦的其他事項。
(二)機構(gòu)設(shè)置情況。
衡山縣人民醫(yī)院設(shè)有醫(yī)院辦公室、財務(wù)科、審計科、人事科、醫(yī)院感染管理科等20個職能科室。
全院編制病床510張,開放床位456張,開設(shè)有重癥醫(yī)學科、急診科、外一科、外二科、婦產(chǎn)科、內(nèi)一科、內(nèi)二科、內(nèi)三科、內(nèi)五科、內(nèi)分泌科、血液凈化中心、兒科、新生兒科(icu)傳染科、五官科、手術(shù)室、門診部、檢驗科、藥劑科、醫(yī)療器械科、放射科、ct室、特檢科、消毒供應(yīng)中心等24個臨床、醫(yī)技科室。其中外二科、內(nèi)一科、內(nèi)二科為重點專科。
(三)人員編制情況。
20xx年末,衡山縣人民醫(yī)院共有編制總數(shù)443名人,現(xiàn)有職工人員552名,其中在編人員321人、返聘人員8人、護工34人、離退休人員189人。
基本支出系保障衡山縣人民醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的日常支出,包括基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費。20xx年基本支出12446.99萬元,基本支出中人員經(jīng)費6673.18萬元,占基本支出的53.61%,日常公用經(jīng)費5773.81萬元,占基本支出的46.39%。
項目支出主要為新建衡山縣人民醫(yī)院綜合大樓而發(fā)生的支出和新冠肺炎疫情防控專項支出,其中基本建設(shè)類項目支出5255.74萬元(財政項目補助經(jīng)費支出969.3萬元,其他經(jīng)費支出4286.44萬元);新冠肺炎疫情專項支出623.41萬元(財政項目補助經(jīng)費支出333.46萬元,其他經(jīng)費支出289.95萬元);行政事業(yè)類項目0萬元。
(一)醫(yī)療指標,經(jīng)濟指標完成情況。
20xx年醫(yī)院實現(xiàn)門急診人次176399人,較去年增幅8.99%;出院病人實際占用床位110071床日,較去年增幅8.7%;出院人數(shù)15737人次,較去年同期增幅5.53%。20xx年醫(yī)院藥占比(不含中藥飲片)為23.74%,較去年同期的28.41%下降了16.45%;醫(yī)療服務(wù)占比為34.72%,較去年同期的24.11%上升了43.97%;百元耗材占比為21.62%,較去年同期30.76%下降了29.7%,實現(xiàn)了藥占比、耗材占比下降,醫(yī)療服務(wù)占比上升。
(二)重點工作完成情況。
1.推進緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè),提升醫(yī)療服務(wù)水平。一是開拓技術(shù)優(yōu)服務(wù)。今年以來,在南華大學附二醫(yī)院幫扶專家的指導下我院開展了ube下椎間盤髓核摘除術(shù)、輸尿管軟鏡鈥激光碎石術(shù)等29項新技術(shù),手術(shù)總量和三四類手術(shù)量大幅度提升。20xx年1月至12月手術(shù)總量為3217臺,較去年同比增長了30.83%;三四類手術(shù)量為912臺,較去年同比增長近1倍;二是創(chuàng)新管理提內(nèi)涵。目前3名附二專家在我院分別擔任兒科、泌尿外科、核磁共振室負責人,從管理理念到技術(shù)傳授多維滲透,實現(xiàn)管理、技術(shù)、信息同質(zhì)化,全面營造提升醫(yī)院整體水平和素質(zhì)的`良好氛圍;三是創(chuàng)建中心強隊伍。20xx年,我院開始啟動“五大中心”建設(shè),其中胸痛中心自成立以來,嚴格按照國家胸痛中心建設(shè)要求,組建了一支高素質(zhì)的胸痛急救團隊,搭建了一條高效暢通的急救通道,20xx年8月26日順利通過了國家胸痛中心基層版認證。
2.推進信息化建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)效率。一是以多措施建設(shè)安全系統(tǒng)。于20xx年年底完成四大信息系統(tǒng)的升級和改造。之后,通過建立異地容災機房、嚴格采用內(nèi)外網(wǎng)完全物理隔離模式,構(gòu)建了強有力的信息安全防護體系,20xx年順利取得醫(yī)院四大信息系統(tǒng)的二級信息系統(tǒng)安全等級保護備案證明,是衡陽市七縣五區(qū)第一家取得此證明的縣級醫(yī)院;二是以信息化建設(shè)提高工作效率。利用oa辦公系統(tǒng)將辦公自動化與日常辦公需求有機結(jié)合在一起,實現(xiàn)“無紙化辦公”,即節(jié)約了資源又提高了工作效率。三是以信息化建設(shè)推進“人性化服務(wù)”。在人工服務(wù)的前提下,開通了診間支付、微信公眾號、自助繳費機繳費三種繳費方式,不僅滿足了不同人群的繳費需求又有效緩解了群眾“繳費慢”、“排隊煩”等問題。
3.推進重點項目建設(shè),改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。我院綜合大樓現(xiàn)已進入最后的沖刺階段,項目資金嚴格專款專用,截止20xx年12月,已完成總投資9366萬元,已經(jīng)支付金額為7024萬元;其中中央投資4000萬元已撥款完畢,自籌資金支出3024萬元。為確保在上級的規(guī)定時間內(nèi)完成綜合大樓搬遷任務(wù),我院精準施策,迎難而上,組織專班、駐守工地,與項目零距離,通過細化分工、細化措施、優(yōu)化技術(shù)等方式,保質(zhì)保量趕進度,確保項目有序推進,力爭在20xx年5前后投入使用。
4.嚴格落實巡察要求,不折不扣做好整改工作。根據(jù)縣委統(tǒng)一部署,20xx年11月2日至20xx年2月2日,縣委第二巡察組對我院進行了巡察,于20xx年4月21日向我院反饋了巡察意見。我院高度重視,迅速部署,切實做好巡察“后半篇文章”,針對巡察反饋的問題,集中精力、不折不扣、一項一項抓好整改落實。20xx年7月19日向縣委第二巡察組提交了醫(yī)院落實巡察整改情況報告,巡察反饋的三個方面中14個問題已全部進行了整改,其中2項問題落實持續(xù)整改。
5.嚴格落實防控要求,慎始慎終做好疫情防控各項工作。全院上下持續(xù)以“零感染”為目標,踐行“人人都是感控實踐者”的理念,守好各自責任田,鞏固來之不易的疫情防控成果。筑牢思想堡壘,壓實防控責任。多次在院內(nèi)召開疫情防控調(diào)度會,迅速傳達上級會議精神和工作部署,并對醫(yī)院疫情防控工作進一步明確要求、細化責任。今年共召開疫情防控工作部署會議20余次。全力以赴把好防控關(guān),筑牢防控墻。把牢第一道入口關(guān),嚴格落實“三碼聯(lián)查”工作,投入近10萬元,建設(shè)發(fā)熱患者專用通道,全面實施發(fā)熱患者、普通患者、醫(yī)務(wù)人員“三通道”管理,實現(xiàn)物理隔離;強化院感防控日督查,由院領(lǐng)導班子成員帶隊,每日到全院各科室進行常態(tài)化疫情防控督查,對查出的問題,現(xiàn)場反饋,督促整改,并實行“日督查、日通報”制度;貯備足量應(yīng)急物資,由分管領(lǐng)導實時跟進,確保各類防控物資儲備量滿足三個月滿負荷運轉(zhuǎn)的需求。優(yōu)化核酸檢測服務(wù),按照重點人群應(yīng)檢盡檢、普通人群愿檢盡檢的要求,醫(yī)院不斷增加人力、物力投入,將核酸檢測由每日5批次增加到每日8批次,并按照相關(guān)文件要求,及時將檢測價格由原來每人次53元(普檢)調(diào)整為每人次33元,既縮短了患者等待時間又減輕費用負擔,今年截止至20xx年12月31日共完成核酸檢測150266人次;做好醫(yī)療保障工作。全力配合縣防控辦的安排,做好了縣內(nèi)11個疫苗接種點的醫(yī)療保障工作,今年共參與新冠肺炎疫苗接種保障1389場次,保障人員共計3312人次;派出支援株洲15人、支援張家界1人。
(一)存在的主要問題。
3、防控設(shè)備還存在空缺,安全基礎(chǔ)還要進一步筑牢。如發(fā)熱患者和普通患者共用ct,存在交叉感染的安全隱患。
(二)下一步改進措施。
1、以管理創(chuàng)新為重點,強化醫(yī)院管理。管理創(chuàng)新對于醫(yī)院來講是非常重要的,也是醫(yī)院管理的永恒主題。20xx年根據(jù)公立醫(yī)院改革相關(guān)要求,我院進一步完善制定了【衡山縣人民醫(yī)院績效考核方案】。醫(yī)院以提高醫(yī)務(wù)人員待遇、調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)、控制醫(yī)療費用增長為目的,從“工作效率、管理效能、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀律”四個方面對全院進行全方位的考核,有效的調(diào)動了全院職工的積極性。制定的經(jīng)濟管理方案,以績效工資總額預算管理為核心,通過“分類管理,按勞分配,多勞多得”的分配原則,進一步調(diào)動了全院職工的工作熱情和積極性。因此,20xx年醫(yī)院應(yīng)繼續(xù)重視管理的創(chuàng)新,這是醫(yī)院發(fā)展的源動力,也是適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展需求。
2、在推進智慧醫(yī)院建設(shè)上實現(xiàn)新突破。以“智慧服務(wù)”為抓手,逐步實現(xiàn)病區(qū)結(jié)算、移動護理、分時段預約等服務(wù),建立一套醫(yī)療大數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控云平臺系統(tǒng),幫助醫(yī)院動態(tài)監(jiān)控各個環(huán)節(jié)的醫(yī)療質(zhì)量與安全,實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享,結(jié)合即將推行的drgs付費方式,充分發(fā)揮信息技術(shù)對醫(yī)保、醫(yī)藥行為的監(jiān)管,為醫(yī)院管理決策和醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進提供更加科學、規(guī)范、精準的數(shù)據(jù)支持。逐步建成醫(yī)療、服務(wù)、管理一體化的智慧醫(yī)院系統(tǒng),切實改善群眾看病就醫(yī)感受。
3、在持續(xù)打造重點專科上實現(xiàn)新突破。繼續(xù)鞏固及創(chuàng)新南華附二緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè),致力于“5+5+1”模式,即:五年內(nèi)力爭再打造呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌內(nèi)科、重癥醫(yī)學科、神經(jīng)內(nèi)科、心內(nèi)科5個縣級省重點學科;逐步開設(shè)介入科、神經(jīng)外科、腎內(nèi)科、婦科、康復科5個二級學科;完成“創(chuàng)傷中心”建設(shè)。為患者提供全方位、多層次的服務(wù),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
4、在提升醫(yī)療質(zhì)量安全上實現(xiàn)新突破。進一步加強醫(yī)療質(zhì)量與安全巡查、點評、約談、處罰、通報五項制度的力度,加強對各科室核心制度執(zhí)行情況的督導檢查,對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進行嚴格把關(guān),對督查發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié)分析并及時改正;進一步加強專業(yè)技術(shù)培訓,采取“請進來、送出去”的方式,不斷地提高醫(yī)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)和臨床診療能力,著力提升醫(yī)院整體醫(yī)療水平。
5、加強和改善醫(yī)院的財務(wù)管理,完善醫(yī)院的成本核算。為了適應(yīng)衛(wèi)生工作改革的需要,切實加強醫(yī)院的財務(wù)管理,按照財經(jīng)法規(guī),充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用,使其更加規(guī)范化。成本核算應(yīng)以信息化建設(shè)為契機,一是建立基于數(shù)字化醫(yī)院管理的有效的成本信息管理系統(tǒng),包括收入、工作量歸集的計算機信息系統(tǒng),醫(yī)院支出、費用的信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)對醫(yī)院成本費用的過程管理與控制。二是建立收入、服務(wù)量同支出的配比制度,切實降低醫(yī)院的成本消耗。三是鼓勵科室進行技術(shù)創(chuàng)新,調(diào)整收入結(jié)構(gòu)。四是加強對高新設(shè)備經(jīng)濟效益的跟蹤分析,建立設(shè)備引進與使用的評價體系,提高設(shè)備使用效益及效率。五是做好物資、材料、藥品試劑等的計劃申購、招標采購、庫存的規(guī)范化管理,切實降低經(jīng)營成本。
我單位在衡山縣人民政府門戶網(wǎng)站對20xx年度部門整體支出情況自評報告及整體支出績效目標申報表進行公示,接受社會監(jiān)督。
無
教育工作者的資金績效自評報告篇十一
為全面推進預算管理,提升鄉(xiāng)村振興銜接資金使用效益,根據(jù)上級通知,我局對20xx年度鄉(xiāng)村振興銜接資金進行了自評,現(xiàn)將具體情況報告如下:
20xx年人居環(huán)境整治,我區(qū)共投入鄉(xiāng)村振興銜接補助資金50萬元。資金主要用于全區(qū)6個村、兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村生活垃圾治理、人居環(huán)境的美化、亮化、空心房整治、污水治理等工作。
(一)鄉(xiāng)村振興銜接資金。20xx年,我區(qū)共投入鄉(xiāng)村振興銜接資金728萬元。資金主要用于全區(qū)28個村的農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建整村推進及后期管護。在資金使用上先規(guī)劃后使用,做到計劃在先使用在后;在資金獎補上先上會后獎補,做到“三大一公”,集體研究杜絕腐敗;在資金撥付上先公示后撥付,嚴格按照工作進展及時撥付到位,做到公開透明,杜絕優(yōu)親厚友;在資金管理上建立專賬,做到專款專用,杜絕挪作它用和超范圍支出。
(二)地方配套資金。20xx年,我區(qū)財政從預算資金中統(tǒng)籌安排800萬資金用于農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建整村推進的獎補、后期管護和20xx年以來各級財政支持改廁的問題廁所的摸排及整改經(jīng)費。
(三)社會資本投入。20xx年我區(qū)各行政村和農(nóng)戶投入1300萬。在農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建整村推進上積極發(fā)動群眾,動員農(nóng)戶主動參與投工投勞投資(或出資100-300元),確保改廁資金的足額到位,讓村和農(nóng)民群眾真正成為改廁的主體。
(一)制定實施方案。我區(qū)嚴格根據(jù)中央農(nóng)辦等8部委《關(guān)于推進農(nóng)村“廁所革命”專項行動的指導意見》(農(nóng)社發(fā)20xx2號)和省、市《關(guān)于印發(fā)20xx年全省農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建工作方案的通知》的要求,結(jié)合我區(qū)實際,制定了《赫山區(qū)20xx年度農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建實施方案》(益赫改廁【20xx】01號),明確了目標任務(wù)、實施步驟、保障措施等。
(二)加強組織領(lǐng)導。區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會議,研究部署工作,并下發(fā)了工作相關(guān)文件;成立全區(qū)農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建領(lǐng)導小組,區(qū)委書記、區(qū)人民政府區(qū)長任雙組長、區(qū)委副書記和區(qū)人民政府分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的副區(qū)長任常務(wù)副組長,一名副處級干部具體主抓,區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、兩辦效能室、區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)生健康局、區(qū)市場管理監(jiān)督管理局、區(qū)財政局、區(qū)審計局、區(qū)民政局、區(qū)鄉(xiāng)村振興局、益陽市生態(tài)環(huán)境局赫山分局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等單位主要負責人為成員。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記任辦公室主任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(相關(guān)街道)應(yīng)成立專門工作機構(gòu),實行“一把手”負責制。
(三)強化責任落實。我區(qū)嚴格落實管理責任制,堅持以“黨政主導、部門主管、鎮(zhèn)村主責、村民主體”的原則,落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)(相關(guān)街道)主體責任及部門職能職責,落實行政村“四議兩公開”制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(相關(guān)街道)是廁改實施責任主體,主要負責同志對實施效果負責。特別是在改廁全過程中多次組織督查、農(nóng)業(yè)、紀委等部門開展督查,加速全區(qū)戶用衛(wèi)生廁所的改(新)建工作進度,確保質(zhì)量,確保首廁負責制落到實處,真真實現(xiàn)赫山改廁又快又好。
(四)強化資金保障。實行“先建后補+以獎代補+農(nóng)戶自籌”模式:先由村集體和群眾自行建設(shè),再整合用好涉農(nóng)資金、專項資金。衛(wèi)生廁所普及率達85%以上的村,按每戶1210-1230元進行獎補,其中獎補到戶1030-1050元或等同價值的玻璃鋼化糞池產(chǎn)品、獎補到村150元進行維護、獎補到鎮(zhèn)30元進行維護,改廁農(nóng)戶自籌100—300元,主要負責挖坑安裝。制定了專項資金管理辦法,建立資金使用臺帳制度,做到有章可循、有據(jù)可查、公開透明、無截留、挪用和超范圍的支出,做到了專款專用。
(五)強化宣傳報道。充分發(fā)揮電臺、電視臺、手機報和網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體作用,深入廣泛開展宣傳,使農(nóng)村改廁工作家喻戶曉、深入人心,營造了全區(qū)上下廣泛關(guān)注農(nóng)村廁改工作的濃厚氛圍,形成了政府主持主導、群眾自主建設(shè)和社會積極支持的工作局面。同時,以建立固定宣傳欄為主要手段,以鄉(xiāng)村主干道為主要宣傳陣地,大張旗鼓地宣傳農(nóng)村廁改工作,通過持續(xù)不斷的宣傳,積極倡導文明生活方式,引導農(nóng)民群眾改變陳規(guī)陋習。截至目前,累計在村莊、公路沿線等處制作固定宣傳標語120余條。
(六)強化績效管理。我區(qū)制定了《20xx年赫山區(qū)農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建工作驗收方案》,將組織區(qū)財政局、區(qū)衛(wèi)健局、區(qū)審計局、區(qū)督查局、赫山生態(tài)環(huán)保分局、區(qū)駐農(nóng)業(yè)局紀檢監(jiān)察組等部門技術(shù)專家對整村推進的33個村進行聯(lián)合考核驗收,完成一村、驗收一村,對未達到技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求的,限期整改到位。在實施過程中,群眾自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組,全程參與施工監(jiān)督。審計部門跟蹤審計,確保專項資金落到實處。督查部門嚴格督查考核,將農(nóng)村廁改納入?yún)^(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度績效考核。紀檢監(jiān)察機關(guān)強化紀律監(jiān)督,杜絕了廁改工作中的形式主義、官僚主義問題和貪腐等違紀行為。
(一)確定產(chǎn)品。赫山區(qū)在產(chǎn)品的確定上,根據(jù)中央、省市要求積極使用國標產(chǎn)品,省改廁任務(wù)下達后,按照省里要求在每個廁改村搞好首廁安裝制,形成了一整套的經(jīng)驗做法,并進一步完善了《赫山區(qū)廁所革命使用手冊》。
(三)進一步完善赫山模式。一是組織管理層面:堅持“四個到位”。高位推動到位;群眾發(fā)動到位;資金保障到位;監(jiān)管考核到位。二是業(yè)務(wù)技術(shù)層面:堅持“四個統(tǒng)一”。統(tǒng)一標準模式;統(tǒng)一采購程序;統(tǒng)一建設(shè)流程;統(tǒng)一服務(wù)指導。“赫山模式”、“赫山作法”作為審計的典型案例推向全國。赫山區(qū)全面開展“三池”建設(shè),改水改廁一并進行。黑水進新國標的化糞池、灰水進大容積的凈化池、經(jīng)過初步處理的污水共同進入生態(tài)池的糞污處理模式,得到了治污專家的贊許,在全省20xx年廁所革命“首廁過關(guān)制”瀏陽培訓班上寫入了湖南農(nóng)科院生態(tài)環(huán)境研究所副研究員賀愛國博士的教案,在全省得到了廣泛的推廣。赫山做法由省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳社會事業(yè)促進處和省農(nóng)科院生態(tài)環(huán)境研究所聯(lián)合上報給了國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部,部里給予了高度肯定,準備在全國推廣。20xx年5月22日《湖南日報》刊登跑出赫山改廁加速度——赫山區(qū)農(nóng)業(yè)改廁進度在全省排名第一。20xx年通過各種媒體宣傳多達20多條。20xx年省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳促進處正、副處長多次對赫山區(qū)農(nóng)村改廁工作進行了認真的調(diào)研,充分的肯定了赫山區(qū)改廁做法,促推赫山區(qū)人居環(huán)境整治提升工作獲20xx年度全省先進單位榮譽稱號。
(四)轉(zhuǎn)變施工方式。一是堅持村組織施工隊施工。我區(qū)項目推進村重點依托泥瓦匠、水電安裝工、小型挖機等實施安裝改(新)建。二是堅持農(nóng)戶自行挖坑,村組再組織人員安裝改(新)建,充分發(fā)揮群眾積極性。三是通過實踐改進生產(chǎn)力,如泉交河鎮(zhèn)就利用植樹挖坑機械進行基坑的挖掘,又實用又方便,提高了生產(chǎn)力。
(一)統(tǒng)一標準模式。通過試點,結(jié)合我區(qū)實際,我區(qū)繼續(xù)推廣一體纏繞玻璃鋼化糞池,明確統(tǒng)一使用三格式一體纏繞玻璃鋼化糞池。該模式具有安裝簡單、成本較低、防滲和化糞效果好等優(yōu)勢,群眾普遍認可。
(二)統(tǒng)一采購程序。為保障廁具質(zhì)量,在統(tǒng)一建設(shè)模式的同時,統(tǒng)一廁具生產(chǎn)廠家。由村集體與生產(chǎn)廠家簽訂化糞池采購協(xié)議,簡化廁改招投標程序,降低建設(shè)成本。
(三)統(tǒng)一建設(shè)流程。統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范,通過不斷積累安裝施工經(jīng)驗,弄清楚一體纏繞玻璃鋼化糞池的安裝要點與注意事項,繼續(xù)完善《實用手冊》,方便安裝施工隊掌握運用。統(tǒng)一安裝施工,各村組建專業(yè)施工隊伍,統(tǒng)一施工、規(guī)范操作、確保質(zhì)量。
(四)統(tǒng)一服務(wù)指導。區(qū)里組織一線干部、安裝施工人員舉辦政策技術(shù)培訓班、開展現(xiàn)場觀摩活動,并派出技術(shù)專家進行現(xiàn)場技術(shù)指導,把好安裝技術(shù)關(guān)。組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)生健康、生態(tài)環(huán)境、財政、審計、紀檢監(jiān)察等相關(guān)部門按照職責分兵把口,嚴把資金關(guān)、標準關(guān)、采購關(guān)、建設(shè)關(guān)、技術(shù)關(guān),形成工作合力,保證改廁實效。當?shù)厝罕娺€自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組,全程參與施工監(jiān)督。
(五)統(tǒng)一維護。建立區(qū)、鄉(xiāng)、村、戶、保潔員、生產(chǎn)廠家六級聯(lián)管的長效管護機制,實現(xiàn)了管護100%到位。區(qū)級帶頭開展地毯式摸排,回訪改廁戶,尋找問題廁所并立行立改,實現(xiàn)了群眾100%滿意。
(一)成功經(jīng)驗。
赫山區(qū)改廁工作的主要經(jīng)驗是形成了赫山模式,創(chuàng)建“赫山作法”,該模式和做法最成功之處:
把農(nóng)村改廁作為重要民生工程,始終做到“三個堅持”,不斷推進廁所革命,即堅持“區(qū)級主導、組織推進,鎮(zhèn)村主責、宣傳發(fā)動,部門主管、指導監(jiān)督,群眾主體、共建共享”的“四級聯(lián)動”,推動群眾由“要我改”變?yōu)椤拔乙摹保鉀Q“誰來改”的問題;堅持首廁負責找方法、統(tǒng)籌推進做加法、資金保障講章法三項措施,著力解決“怎么改”的問題;堅持“統(tǒng)一廁具產(chǎn)品、統(tǒng)一采購程序、統(tǒng)一安裝施工、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一后期管護”的“五個統(tǒng)一”模式,著力解決“怎么改好”的問題。
(二)意見建議。
1、牽頭主體要明確。一年之計在于春。20xx年改廁工作要迅速明確牽頭主體。目前計劃申報在鄉(xiāng)村振興局而工作尚留在農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。
2、計劃申報要科學。要充分尊重群眾意愿,自下而上,精準摸底,科學申報。不要政府包攬摸腦殼,到時強攤?cè)蝿?wù)給群眾。
3、獎補力度要加大。農(nóng)村改廁已開展三年,越到后面難度越大。
教育工作者的資金績效自評報告篇十二
根據(jù)對我單位20xx年的項目支出績效進行評價的結(jié)果,針對存在的問題,加強工作部署,認真抓好問題整改,現(xiàn)將整改情況報告如下:
針對“項目的評價指標體系設(shè)置還不夠完善,科學性和可操作性還需進一步提高。”的問題,我單位迅速安排、狠抓落實,取得較好效果。
一是加強學習。各職能股室和相關(guān)工作人員認真學習績效評價相關(guān)政策規(guī)定,準確把握績效評價目的、實現(xiàn)目標,掌握績效評價工作要求和方法,提高對績效評價工作的認識。
二是強化培訓。結(jié)合統(tǒng)計業(yè)務(wù)要求,通過各個專業(yè)業(yè)務(wù)工作實際分享和財政預算執(zhí)行情況實戰(zhàn),加強對績效評價工作的`培訓,在工作實踐中逐漸解決績效評價中的困難和問題,提高績效評價工作水平。
三是科學設(shè)置。通過學習,針對績效指標的設(shè)置,加大定量指標的設(shè)置比例,不斷修改完善項目的評價指標體系,加強動態(tài)監(jiān)督管理和評價,進一步提高績效評價工作質(zhì)量。
教育工作者的資金績效自評報告篇十三
根據(jù)澄海區(qū)財政局《關(guān)于批復20xx年部門預算的通知》(汕市澄財〔20xx〕60號),批復了我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)項目資金109萬元,主要用于鎮(zhèn)區(qū)道路維護改造、鎮(zhèn)區(qū)綠化養(yǎng)護管理和鎮(zhèn)區(qū)路燈的管護。
截止20xx年3月31日,項目已按照實施進度支付了94.25萬元,項目應(yīng)付未付結(jié)余14.75萬元。
對照《項目績效自評信息指標評分表》,城鎮(zhèn)建設(shè)項目經(jīng)費自評分數(shù)為85分。具體各項權(quán)值得分分析如下:
1、項目立項:得10分(扣2分)。
根據(jù)政府聯(lián)席會議精神,結(jié)合城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護及創(chuàng)文提質(zhì)升級工作要求,我鎮(zhèn)設(shè)立“城鎮(zhèn)建設(shè)”這一項目。項目資金主要用于鎮(zhèn)區(qū)路面建設(shè)改造、鎮(zhèn)區(qū)綠化管理和路燈費的支出。項目經(jīng)費使用目標設(shè)置科學合理,并有明確的預期產(chǎn)出和效果,績效目標明確,是有依據(jù)、可衡量的工作目標。
2、資金落實:得7分(扣1分)。
項目在推進過程中實現(xiàn)資金足額撥付、資金及時到位、資金分配合理,保證了鎮(zhèn)屬道路綠化日常養(yǎng)護和修剪、以及路燈養(yǎng)護和用電繳費、創(chuàng)文迎檢各項工作有序推進,從而達到在完善鎮(zhèn)域公共設(shè)施管養(yǎng)制度的同時,推動城鎮(zhèn)文明建設(shè)。
資金管理:得10分(扣2分)。
城鎮(zhèn)建設(shè)項目共109萬元,資金到位率100%。項目預算支出符合相關(guān)規(guī)定,未存在調(diào)整預算支出內(nèi)容或超范圍、標準支出情況。各項費用支出按項目計劃進度進行。截止20xx年3月31日,項目實際支出金額94.25萬元,支出率86.47%,結(jié)余金額14.75萬元。
事項管理:得6分(扣2分)。
項目單位建立有效管理機制,項目按規(guī)定履行報批手續(xù)、按規(guī)定程序?qū)嵤?項目建設(shè)、驗收等嚴格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定。
經(jīng)濟性:得4分(扣1分)。
項目在預算執(zhí)行中與事項完成進度基本匹配的前提下,實際支出未超過預算計劃,項目實施成本合理。
效率性:得分22分(扣3分)。
項目完成對鎮(zhèn)區(qū)長達60公里的主干道路面進行常年維護改造;對鎮(zhèn)區(qū)7萬多平方米的綠化帶進行日常管護養(yǎng)護;對鎮(zhèn)區(qū)500多支路燈進行日常管護。全鎮(zhèn)整體環(huán)境進一步提升。
效果性:得22分(扣3分)。
通過對鎮(zhèn)區(qū)道路進行適時改造、修復、確保人民群眾出行安全,交通暢通;通過對鎮(zhèn)區(qū)綠化進行養(yǎng)護管理以及路燈管護達到創(chuàng)文工作要求;切實改善民生、促進商貿(mào)發(fā)展,為鎮(zhèn)區(qū)人民創(chuàng)造一個舒適、安全的居住、出行環(huán)境。
公平性:得4分(扣1分)。
轄區(qū)內(nèi)廣大人民群眾對城鄉(xiāng)社區(qū)規(guī)劃與管理滿意度達到95%。
針對存在的問題,接下來將繼續(xù)加強項目管理,加快資金使用進度,嚴守資金管理使用規(guī)定,提高資金的使用效率和效益,督促承辦單位加快項目進度,保證質(zhì)量。
教育工作者的資金績效自評報告篇十四
20xx—20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作在市委、市政府的高度重視和統(tǒng)一部署下,在市住建局精心指導下,以“政府主導、規(guī)劃引導”為原則,以群眾為主體,精心組織、明確責任、加強領(lǐng)導、統(tǒng)籌推進,積極推進農(nóng)村危房改造工作的進度,現(xiàn)取得了初步成效。為更好的開展后續(xù)工作,取得更大的成效,我們對農(nóng)村危房改造工作進行了嚴格的自查和總結(jié)。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
我鄉(xiāng)20xx年度危房改造指標任務(wù)數(shù)15戶,實際完成指標數(shù)15戶;20xx年度危房改造指標任務(wù)數(shù)13戶,實際完成指標數(shù)13戶;20xx年度危房改造指標任務(wù)數(shù)20戶,實際完成指標數(shù)20戶。其中新建35戶,買房4戶,維修加固1戶。各村采取“一事一議”進行評議,逐戶核查,張榜公示,確定了危房改造農(nóng)戶。截至目前,20xx年度第二批危房改造15戶補助資金已全部兌現(xiàn),20xx年度第危房改造13戶補助資金未劃撥到賬,致使補助資金無法兌現(xiàn)。20xx年度危房改造20戶還未檢查驗收。
一是加強領(lǐng)導,明確各級職責。鄉(xiāng)黨委政府把農(nóng)村危房改造工程納入重要議事日程,成立了由鄉(xiāng)長任組長,財政、民政、國土、村建等有關(guān)部門負責人及駐村干部為成員的農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導小組,加強對此項工作的領(lǐng)導協(xié)調(diào)指揮。明確工作職責,一級抓一級,層層抓落實。
二是加強宣傳,發(fā)揮群眾主體作用。通過召開村民代表會、群眾會、進村入戶等方式,加強對農(nóng)村危房改造政策宣傳,讓農(nóng)村危房改造工作家喻戶曉,讓廣大農(nóng)民群眾自愿進行危房改造。通過大量的思想工作和政策宣傳,積極協(xié)調(diào)幫助解決建房戶的實際困難,激發(fā)了他們積極投身農(nóng)村危房改造的熱情,發(fā)揮群眾的主體作用。
三是注重審核,選準危改對象。在確定危房改造對象上,實行陽光操作,嚴格按照“戶主申請、村委會和駐村干部調(diào)查核實、村民代表會議民主評議、村民委員會張榜公示、鄉(xiāng)政府審核申報”五個程序進行,始終把調(diào)查摸底和對象確定置于廣大群眾的監(jiān)督之下。對確定的危房改造農(nóng)戶的經(jīng)濟狀況及住房受損程度等,認真分析研究,確定新建或維修加固等改造形式。
四是科學規(guī)劃,突出地方特色。本著“先規(guī)劃、后建設(shè)、有特色”的原則,從改善人居環(huán)境、改變農(nóng)村面貌的實際出發(fā),把農(nóng)村危房改造與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,與整合資源、扶持群眾發(fā)展生產(chǎn)相結(jié)合,與鄉(xiāng)村規(guī)劃和環(huán)境整治相結(jié)合,與通電、通路、通水、方便群眾生產(chǎn)生活相結(jié)合。在實施農(nóng)村危房改造工程推進中,堅持因地制宜,突出特色,著力風貌打造。
五是注重質(zhì)量監(jiān)管,嚴把驗收關(guān)。始終把加強工程質(zhì)量監(jiān)督檢查作為重點工作來抓,對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不符合設(shè)計標準的建房點,要求建房戶限期整改確保了工程進度和質(zhì)量。由村規(guī)辦、駐村領(lǐng)導、駐村干部及村支兩委負責人親臨現(xiàn)場對危改工程進行驗收,并逐一簽字。
一是改善了農(nóng)村困難群眾居住條件。按照現(xiàn)在的改造速度,農(nóng)村困難群眾居住條件將得到極大的改善,困難群眾基本可以告別危房,因自然災害而發(fā)生居住不安全的情況將有效減少,實施危房改造是一項德政工程,是為群眾排憂解難的一項民心工程。
二是轉(zhuǎn)變了農(nóng)村群眾的居住觀念。農(nóng)村危房改造工程的實施,有力地促進了群眾的建房觀念的轉(zhuǎn)變,極大的調(diào)動了農(nóng)村建房的積極性,農(nóng)村有一定經(jīng)濟條件的農(nóng)民參照生態(tài)文明家園圖紙和標準建造房屋。
三是密切了黨群干群關(guān)系。在農(nóng)村危房改造工作中,幫助群眾解決建房過程中遇到的問題,群眾從中感受到了黨和政府的關(guān)懷。老百姓變富裕了,密切了黨群干群關(guān)系,提高了黨和政府在群眾中的威信。
有的危改戶自身積累較少,加上本級財力有限,危改資金不足部分難以解決。許多需要改造的危房得不到資金支持,從而難以啟動改造。
教育工作者的資金績效自評報告篇十五
1、縣統(tǒng)計局是負責本縣統(tǒng)計和國民經(jīng)濟核算工作的政府直屬機構(gòu),是1個獨立的核算行政單位,7個內(nèi)設(shè)機構(gòu)。
2、在職10人。共有編制12人(行政編制6人,行政工勤1人,普查中心事業(yè)編制5人,)。
3、主要職責。
(一)貫徹執(zhí)行國家、省、州統(tǒng)計工作的方針、政策和法律、法規(guī)以及統(tǒng)計制度、統(tǒng)計標準;貫徹實施新的國民經(jīng)濟核算體系和全國、全省、全州統(tǒng)一的基本統(tǒng)計制度;完善和統(tǒng)一全縣各項核算制度和方法。
(二)承擔領(lǐng)導和協(xié)調(diào)全縣統(tǒng)計工作,指導全縣統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)和國民經(jīng)濟核算工作,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確、及時的責任;依法治理統(tǒng)計工作,宣傳、貫徹、執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》和《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細則》以及《省統(tǒng)計管理條例》。檢查監(jiān)督統(tǒng)計法規(guī)的實施,開展對統(tǒng)計違法案件的調(diào)查和查處工作,維護統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、真實性。
(三)負責組織實施全縣人口、經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)等重大國情國力普查工作,會同有關(guān)部門擬訂重大縣情縣力的普查及專項調(diào)查計劃、方案并組織實施,匯總、整理和提供有關(guān)縣情縣力方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
(四)負責組織實施農(nóng)林牧漁業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等國民經(jīng)濟行業(yè)以及能源、投資、人口、收入、科技、社會發(fā)展基本情況、環(huán)境基本狀況等領(lǐng)域的統(tǒng)計調(diào)查,建立全縣經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測評價制度及指標體系,對重點鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和重要領(lǐng)域?qū)嵤┍O(jiān)測評價,牽頭綜合整理和提供資源、房屋、旅游、教育、衛(wèi)生、郵電、交通運輸、社會保障、公用事業(yè)、對外貿(mào)易、對外經(jīng)濟等全縣基本統(tǒng)計資料。
(五)建立健全全縣統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量審核、監(jiān)控和評估制度,依法對重要統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行審核、監(jiān)控的評估,組織指導統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)。
(六)負責對全縣國民經(jīng)濟、社會發(fā)展、科技進步和資源環(huán)境等情況進行統(tǒng)計分析和預測,定期發(fā)布全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況的統(tǒng)計信息,向縣委、政府及有關(guān)部門提供統(tǒng)計咨詢建議,向社會公眾提供統(tǒng)計信息服務(wù)。
(七)會同有關(guān)部門做好社會經(jīng)濟運行監(jiān)測統(tǒng)計工作,及時、準確、全面地為政府和管理部門決策提供信息和數(shù)據(jù)。
(八)加強統(tǒng)計信息化建設(shè),建立和維護全縣基本單位名錄庫,發(fā)揮好全縣統(tǒng)計系統(tǒng)廣域網(wǎng)的服務(wù)功能。
(九)組織管理和實施全縣社情民意調(diào)查工作,組織開展統(tǒng)計科學研究工作。
(十)承擔縣政府公布的有關(guān)行政審批事項。
(十一)承辦縣政府交辦的其他事項。
專項資金收入情況:20**年收省局撥付專項資金資金共計23。6萬元整,其中:包括農(nóng)普兩員補助資金10萬元,平安建設(shè)調(diào)查補助經(jīng)費1。6萬元,旅游等調(diào)查經(jīng)費2萬元,基層基礎(chǔ)建設(shè)補助10萬元。
專項資金支出情況:專項資金使用嚴格按照省統(tǒng)計局《財務(wù)管理制度》、《會計核算管理制度》和其他相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,此次績效評價過程未發(fā)現(xiàn)有截留、擠占或挪用項目資金的情況。
(一)按省、州規(guī)定發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩員補助費共計10萬元使用情況:
1、已經(jīng)全部下發(fā)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn),其中:米龍鄉(xiāng)5000元,波斯河鄉(xiāng)7500元,德差鄉(xiāng)5000元,八角樓鄉(xiāng)7500元,惡古鄉(xiāng)5000元,麻郎措鄉(xiāng)5000元,木絨鄉(xiāng)5000元,河口鎮(zhèn)7500元,八衣絨鄉(xiāng)5000元,牙衣河鄉(xiāng)5000元,紅龍鎮(zhèn)5000元,呷拉鎮(zhèn)7500元,西俄洛鎮(zhèn)7500元,祝桑鄉(xiāng)7500元,瓦多鄉(xiāng)5000元,普巴絨鄉(xiāng)5000元,柯拉鄉(xiāng)5000元,經(jīng)費支出總額10萬元。
(二)20**平安建設(shè)調(diào)查補助經(jīng)費1。6萬元使用情況:
1、辦公費1。6元。包括購置開展平安建設(shè)調(diào)查工作辦公文具等辦公用品。
(三)旅游等調(diào)查經(jīng)費2萬元,
1、辦公費10883元,包括開展各項調(diào)查工作辦公用品購買;
2、印刷費9117元,包括統(tǒng)計調(diào)查表打印等費用。經(jīng)費支出總額2萬元。
(四)基層基礎(chǔ)建設(shè)補助10萬元,1辦公費100000元,用于購買電腦、激光打印機、墨粉盒等,其中:購買電腦和激光打印機已經(jīng)全部列入本單位固定資產(chǎn)。
為加強和規(guī)范我局專項資金管理,充分發(fā)揮專項資金使用效益,依據(jù)相關(guān)的法律和規(guī)定,制定專項資金使用辦法。省級專項資金的管理和使用應(yīng)符合財政預算管理的有關(guān)規(guī)定,遵循公開公平、突出重點、專款專用、注重績效的原則。
為加強我局預算績效管理,不斷提高財政資金配置和使用效益,經(jīng)局研究決定,成立了績效管理自評領(lǐng)導小組,由局長任組長,分管財務(wù)副局長任副組長,財務(wù)室干部為成員,專門負責本次績效自評工作。以績效考核的各項文件精神為指導,以整體績效支出為內(nèi)容,對各項支出的質(zhì)量指標,數(shù)量指標,對指標內(nèi)容進行一一的評價考核打分,取得一定經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益。我局在資金使用上一直按照國家財經(jīng)法規(guī)和本局財務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定收支,按照財經(jīng)制度的有關(guān)要求,做到專款專用,專人保管,保證資金使用的合規(guī)性。資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
1、20**年安排的4個專項資金共計23。6萬元已經(jīng)全部撥付到位,并全部按期支出使用。為確保專款專用,發(fā)揮應(yīng)有作用,我局制定了嚴格的專項資金管理辦法,嚴格按制度辦事,嚴防專項資金挪用它用。
2、本局的專項資金主要用于統(tǒng)計調(diào)查方面的支出,不存在招投標,主要是嚴格按照局里的財務(wù)管理制度,統(tǒng)一嚴格管理。
3、
(1)委托業(yè)務(wù)費1。6萬元,資金來源為省級補助,全部用于辦公用品購買。
(2)農(nóng)業(yè)普查兩員經(jīng)費10萬元,全部發(fā)放至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(3)旅游等調(diào)查經(jīng)費2萬元用于調(diào)查工作中下鄉(xiāng)補助和產(chǎn)生的差旅費。
(4)基層基礎(chǔ)建設(shè)補助10萬元全部用于局維持機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)所需的公用支出。
1、我局切實做到財務(wù)管理健全規(guī)范,沒有發(fā)生違法違規(guī)現(xiàn)象,我局將在以后的工作中加強專項資金的管理使用,嚴格控制專項資金的開支,提高經(jīng)費的使用效率。
2、我局認真對20**年專項資金項目績效進行了評分,評分結(jié)果是96分。
教育工作者的資金績效自評報告篇十六
(一)中央下達專項轉(zhuǎn)移支付預算和績效目標情況。
1、20xx年教育發(fā)展綜合改革專項資金中央下達1924.734萬元,專項用于20xx年義務(wù)教育階段公用經(jīng)費、被辭退原民辦教師補助、引進中小學優(yōu)秀校長和學科骨干教師補貼、義務(wù)教育城鄉(xiāng)一體化推進和農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學校改造計劃、集體辦園和民辦幼兒園獎補資金、學前教育“三類幼兒”資助、城鄉(xiāng)義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善計劃膳食補助經(jīng)費、少數(shù)民族地區(qū)教育中央特殊補助專項資金、校舍安全保障長效機制、普及中小學生游泳教育資金、社區(qū)教育資金、特殊學校設(shè)備購置、改善辦園條件、農(nóng)村中小學校舍維修改造等方面的資金。
2、績效目標:落實城鄉(xiāng)統(tǒng)一、重在農(nóng)村的義務(wù)教育經(jīng)費保障機制;實施農(nóng)村義務(wù)教育學校教師特設(shè)崗位計劃;實施農(nóng)村義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善計劃。
(一)前期準備。
根據(jù)《五指山市財政局關(guān)于開展20xx年度預算項目。
績效自評工作的通知》(五財監(jiān)〔20xx〕288號)要求,我局及時認真學習通知精神,并根據(jù)通知要求成立績效自評工作領(lǐng)導小組,全面梳理項目實施和資金撥付情況,全面開展績效自評。
(二)組織過程。
規(guī)劃計財室會同各項目負責崗室通過查詢可執(zhí)行情況表、交流討論等方式,對20xx年度教育發(fā)展綜合改革專項資金項目進行了績效自評,結(jié)合項目實效,對自評結(jié)果進一步核查,同時梳理存在的問題并及時進行整改。
(三)分析評價。
專項資金的管理與使用,堅持量入為出和專款專用的原則,制定績效目標,強化目標管理,根據(jù)實情,合理安排項目資金使用,使項目資金達到最大的經(jīng)濟效益和社會效益。
20xx年教育發(fā)展綜合改革專項資金,項目達成預期指標并具有一定效果,項目效益較明顯。
1.項目資金到位情況分析。20xx年度中央下達預算資金共計1924.734萬元,實際到位率100%。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。截止20xx年12月底,完成發(fā)放資金857.776萬元,綜合預算執(zhí)行率為44.56%。
3.項目資金管理情況分析。在資金管理上強化責任意識,建立健全管理制度,落實配套資金,定期調(diào)度資金撥付情況,提高預算執(zhí)行效率和資金使用效益,確保財政資金使用安全。
(二)項目績效指標完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標完成情況分析。
(1)項目完成數(shù)量。完成發(fā)放義務(wù)教育生均公用經(jīng)費19.24萬元,被辭退原民辦教師補助4.7萬元,引進中小學優(yōu)秀校長和學科骨干教師補貼47萬元,義務(wù)教育城鄉(xiāng)一體化推進和農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學校改造計劃255.839萬元,集體辦園和民辦幼兒園獎補資金12萬元,學前教育“三類幼兒”資助15.6萬元,城鄉(xiāng)義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善計劃膳食補助經(jīng)費21.053萬元,少數(shù)民族地區(qū)教育中央特殊補助專項資金22.549萬元,特殊學校設(shè)備購置361.2萬元,農(nóng)村中小學校舍維修改造98.594萬元。
(2)項目完成質(zhì)量。營養(yǎng)改善計劃食品安全達標率99.9%,特崗教師到崗率不低于11人,農(nóng)村學校校舍日常維修改造質(zhì)量達標率99.9%,基本完成既定績效目標,達到了預期效果,項目效益較明顯。
(3)項目實施進度。20xx年度教育發(fā)展綜合改革專項資金實施進度較為合理。
(4)項目成本節(jié)約情況。我市充分整合中央、省級、市級教育綜合改革專項資金財力,進一步提高了項目資金的利用率,保證項目資金利用率在規(guī)定的合理區(qū)間。
2.效益指標完成情況分析。
(1)項目實施的經(jīng)濟效益分析。20xx年發(fā)放“三類幼兒”資助資金15.6萬元,緩解家庭的部分教育負擔,發(fā)放學生營養(yǎng)膳食補助21.053萬元,增加學生營養(yǎng)。
(2)項目實施的社會效益分析。這些項目的實施增強了貧困地區(qū)學生身體素質(zhì),不斷提升鄉(xiāng)村教師隊伍素質(zhì)。
3.滿意度指標完成情況分析。完成項目質(zhì)量完好,滿意度在90%以上。
(一)績效目標未完成的原因。
由于公用經(jīng)費20xx年初秋季學期還需繼續(xù)使用,20xx年底未完成支付;農(nóng)村中小學校舍長效保障機制項目前期工作還沒有完成,還沒有開工建設(shè),沒有及時支出;特殊學校設(shè)備購置下達資金較大,已完成第一批購置,剩余資金待有需求后支付等。
(二)下一步改進措施。
公用經(jīng)費及營養(yǎng)膳食補助經(jīng)費20xx年初開學后已經(jīng)使用完畢;農(nóng)村中小學校舍長效保障機制項目盡快開工,確保資金能正確有效使用,改善辦園條件資金20xx年初已支付30%款項,剩余資金由于受疫情影響,待貨物驗收后支付;普及中小學生游泳教育資金39.12萬元已于20xx年初支付完畢;20xx年已成立4個老年社區(qū),20xx年社區(qū)教育40萬元將盡快支付完成。
(一)主要經(jīng)驗及做法。
1.實事求是,真實反映情況。項目管理部門對當年項目績效進行自評,實事求是地分析評價項目完成情況,客觀真實反映績效情況,分析工作亮點,查找不足,傾聽意見,改進措施。
2.加強績效目標管理。在項目完成的動態(tài)過程中,把目標任務(wù)層層分解,建立量化考評機制,強化職能監(jiān)督,抓好末端工作落實。
3.規(guī)范預算編制流程。先定績效目標,后編制預算,增強預算編制的控制力和執(zhí)行力。
(二)存在的問題。
1.專業(yè)知識欠缺。績效評價的指標設(shè)定量化過細,在績效自評過程中,部分人員缺乏專業(yè)知識,對各項指標分不清,說不明。
(三)建議。
1、健全培訓機制。建議市財政局健全培訓機制,就項目績效評價工作開展針對性的培訓,進一步夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ),提高財務(wù)人員能力素質(zhì)。
學校組織相關(guān)人員就近兩年來學校的財務(wù)收、支管理工作和學校內(nèi)控制度認真進行了全面自查。在自查中,我們嚴格按照文件規(guī)定的要求,逐項開展,現(xiàn)將自查情況報告如下:
我校能嚴格按照上級財政部門、省教育廳的規(guī)定,開展財務(wù)活動,在每項經(jīng)濟事務(wù)中,能依照財經(jīng)紀律、法規(guī)制度辦理。一是建立健全了學校財務(wù)管理內(nèi)部控制制度。嚴格執(zhí)行資金支出的審批和審核的程序,形成了學校經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的經(jīng)辦、驗收、審批內(nèi)部相互監(jiān)督和制約機制。二是建立了財務(wù)管理人員控制責任機制。在每一項財務(wù)制度中,都規(guī)定了相關(guān)人員的職責。各類人員各司其職,共同完成好學校財務(wù)的管理工作,確保財務(wù)收支管理工作有序、高效地運轉(zhuǎn)。三是財務(wù)人員崗位職責明確。要求在工作中,嚴格按照財務(wù)人員分工體現(xiàn)不相容職務(wù)相互分離、相互制衡的原則辦事,堅持“收支有據(jù)”的原則,嚴防虛、假的經(jīng)濟事項發(fā)生。四是強調(diào)財務(wù)過程管理,做好財務(wù)管理的'每一個環(huán)節(jié)。五是學校實施了財務(wù)收支內(nèi)部審核制度,工會加強了對學校財務(wù)收支的審核力度。六是堅持學校財務(wù)定期公示。
通過學校制度建設(shè)與實施,極大地提高了財務(wù)管理人員的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì),增強了財務(wù)管理意識,正是如此,我校的財務(wù)管理工作在制度和法規(guī)的約束下,操作規(guī)范。
建立各類會計及相關(guān)人員的崗位責任制,明確各崗位的職責和權(quán)限合理設(shè)置崗位,堅強制約和監(jiān)督,建立健全收費和支出管理制度。
收入管理:學校收入包括財政預算的公用經(jīng)費撥款、事業(yè)收入。
1、學校嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定。近年來,在收費過程中,嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標準,并使用符合國家規(guī)定的合法票據(jù)。除此之外,學校沒有向?qū)W生收取其他任何費用。在收費時,實施“收支兩條線”的管理規(guī)定,沒有截留或擅自坐支應(yīng)交款項,更沒有隱匿不報的現(xiàn)象。
2、學校的一切收費行為都做到有章可循,有據(jù)可依,所有收入都開列合法的收據(jù),很好的禁止了一切亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。
3、學校的一切收入均按要求入帳,并及時納入學校開設(shè)的銀行帳戶。嚴格按照會計法規(guī)和制度執(zhí)行,進行統(tǒng)一管理和核算。從而規(guī)范了學校資金運作行為、增強了對學校資金的監(jiān)管力度,消除坐支、截留、挪用資金的隱患,提高了資金使用效率。
支出管理:學校支出包括學校開展教育教學及其他活動發(fā)生的各項費用。
1、學校能根據(jù)年初支出預算開支經(jīng)費,確保了公用經(jīng)費的使用發(fā)揮了最大效益。嚴格按照學校經(jīng)費開支制度執(zhí)行和資金使用范圍列支經(jīng)費。沒有隨意擴大開支范圍、提高開支標準的現(xiàn)象發(fā)生。在經(jīng)費的列支中,能按照相關(guān)規(guī)定提取工會經(jīng)費。外出培訓、學習等費用能按照規(guī)定執(zhí)行,該由單位支付的由單位報銷,該由個人承擔的費用,學校不予報銷。
2、學校辦公用品的采購均由學校總務(wù)處負責,大宗物品的采購均按程序辦理,納入政府采購。
3、所有支出憑證都有經(jīng)手人、驗收人或證明人、領(lǐng)導簽字審批。從而杜絕了支出無序操作,確保了資金合理使用。
4、在經(jīng)費支出過程中,所有原始憑證合理、合規(guī),做到了內(nèi)容真實、完整,憑證合法,手續(xù)齊全。
合理設(shè)置崗位做到不相容職務(wù)分離,出納不得兼任稽核、票據(jù)管理、會計檔案管理和收入支出等賬目的登記工作,出納應(yīng)具備會計基礎(chǔ)知識和熟練操作計算機的能力。
學校現(xiàn)金收入,能及時存入銀行;學校備用金,按照財務(wù)管理的要求,實行限額管理。出納人員能及時做好現(xiàn)金日記帳,并與會計月末定期對帳,確保了證帳帳相符,帳物相符。沒有挪用現(xiàn)金的現(xiàn)象發(fā)生。
銀行存款:學校嚴格遵守銀行存款的管理制度,按規(guī)定開設(shè)并管理好銀行帳戶。支票、銀行印鑒實行專人管理。能按要求做好存款帳并與銀行及時對帳。學校收支沒有帳外循環(huán),私設(shè)“小金庫”的現(xiàn)象。財產(chǎn)物資按上級有關(guān)部門的.規(guī)定,設(shè)立固定資產(chǎn),建立了專項管理制度。所有財產(chǎn)物資均按申請購買、實物驗收、入庫登記、使用、維修、處置等制度執(zhí)行。每年定期對固定資產(chǎn)進行清理,按相關(guān)規(guī)定對報損、報廢的財產(chǎn)進行申報、審批,做到了帳帳相符,帳物相符。通過自查,學校的資產(chǎn)管理規(guī)范,沒有鋪張浪費現(xiàn)象發(fā)生、也沒有發(fā)生過財產(chǎn)上的損失。學校的往來資金入賬處理手續(xù)完備及時。對財政的專項資金能按照資金的用途用好、用實。通過自查,國家對我校的貧困生助學金補助,對于這項專款,在上級下?lián)芙?jīng)費到帳后,學校立即將經(jīng)費足額發(fā)放到受助學生手中。杜絕了擠占挪用的違規(guī)行為發(fā)生。對于其他往來款項,學校能按照相關(guān)規(guī)定和財務(wù)制度辦理。
本次通過對學校內(nèi)部控制制度和財務(wù)收支管理工作的自查,取得了很好的效果。一是領(lǐng)導高度重視,對本次自查思想認識到位,工作措施到位。二是在學校內(nèi)部控制制度和財務(wù)管理方面,工作實在,各項制度基本健全,并能得到很好的落實。保證了學校教育教學工作的正常運轉(zhuǎn),不斷提高了學校的辦學質(zhì)量。今后,我們將進一步嚴格執(zhí)行財務(wù)管理的規(guī)章制度,完善學校財務(wù)內(nèi)控的長效機制,努力做好學校財務(wù)管理工作,力爭再上新臺階。
1、有些規(guī)章制度不完善,制度陳舊,不適合現(xiàn)在的財務(wù)管理體系。在這次自查中,對現(xiàn)有不完善的制度進行了修改和完善,建立健全了各項財務(wù)管理制度。
2、對會計人員的工作情況檢查的力度和深度不夠,在這次自查中,根據(jù)我校的相關(guān)制度結(jié)合實際情況制定檢查計劃,明確獎罰規(guī)定,將此作為年終考核的重要一項。
3、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時,還未能完全達到《會計法》所規(guī)定的要求,今后要進一步完善這方面的制度,實行更有力的措施,力求將這方面的.工作做的更好。
教育工作者的資金績效自評報告篇十七
為加強和規(guī)范專項資金管理,根據(jù)《寧波區(qū)奉化區(qū)財政專項資金管理辦法》(奉政辦發(fā)[20xx]24號)和《奉化區(qū)公立醫(yī)院補助資金管理暫行辦法》(奉衛(wèi)[20xx]120號)精神,按照區(qū)財政局關(guān)于開展專項資金績效評價的工作要求,現(xiàn)對20xx年度公立醫(yī)院補助項目進行績效核對,并自評如下:
1、落實公立醫(yī)院經(jīng)濟補助政策,建立公立醫(yī)院經(jīng)濟運行新機制。公立醫(yī)院是區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)龍頭,承擔著全區(qū)70%人口以上的醫(yī)療服務(wù)任務(wù)。通過政府加大對公立醫(yī)院的投入,彰顯公立醫(yī)院的公益性,保障公立醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
2、完善兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),提高兒童醫(yī)療服務(wù)能力。發(fā)揮區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)婦保醫(yī)院承擔兒童醫(yī)療服務(wù)主體作用,加強基層兒科醫(yī)務(wù)人員的培訓指導、適宜技術(shù)的推廣應(yīng)用。強化兒科人才隊伍建設(shè),推動兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域改革與創(chuàng)新等綜合舉措,促進兒童醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和兒童健康目標實現(xiàn)。增加兒科醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給,建立功能明確、布局合理、規(guī)模適當、富有效率的兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。
3、繼續(xù)加強公共衛(wèi)生購買服務(wù)項目實施,提升區(qū)級公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)資源效益。公立醫(yī)院承擔的公共衛(wèi)生服務(wù),開展地方病與寄生蟲病防治、人口、出生死因慢監(jiān)測、健康教育、精神衛(wèi)生工作、疫情管理、重點傳染病防治、食品安全風險監(jiān)測等公共衛(wèi)生工作任務(wù),以及完善各個“中心”的建設(shè)任務(wù)。由各級財政以購買服務(wù)的方式,實行定項定額補助。
4、切實提高中醫(yī)藥服務(wù)水平,推進中醫(yī)“三名”戰(zhàn)略,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,實施中醫(yī)優(yōu)勢病程拓展計劃,參照寧波市遴選和推廣應(yīng)用的療效確切、技術(shù)規(guī)范、水平先進的中醫(yī)優(yōu)勢病種及其制定的診療規(guī)范,充分發(fā)揮診療優(yōu)勢,促進中醫(yī)藥臨床特色優(yōu)勢標準化建設(shè)。
5、根據(jù)甬政發(fā)〔20xx〕94號《關(guān)于完善縣及縣以上公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟補助政策的實施意見》精神,對已經(jīng)發(fā)生以及尚在發(fā)生的'債務(wù),相關(guān)部門要研究制定合理的債務(wù)消化方案,采取政府貼息、逐年安排經(jīng)費等措施,使其債務(wù)予以消化。
6、健全公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系,加大疫情防控設(shè)備設(shè)備建設(shè)。為進一步健全完善我區(qū)公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系,全面加強醫(yī)療救治能力,提升公立醫(yī)院發(fā)熱門診、隔離病房、重癥病房等設(shè)施設(shè)備應(yīng)急能力。按照“補短板、堵漏洞、強弱項”的工作要求,擬對區(qū)級公立醫(yī)院實施疫情防控設(shè)施設(shè)備建設(shè)改造項目。項目包括cpr實驗室改造、發(fā)熱門診設(shè)施設(shè)備改造、疫情防控院內(nèi)智能化設(shè)施改造、隔離病房改造、重癥病房改造、體檢中心改造、內(nèi)鏡中心改造、消毒供應(yīng)中心改造等項目。
7、與寧波市安康醫(yī)院建立協(xié)作關(guān)系,安康醫(yī)院承擔奉化區(qū)精神衛(wèi)生工作,開設(shè)門診部,方便奉化區(qū)精神病人門診;單獨設(shè)置病床150張,必要時可以增加床位,專用于收住奉化區(qū)精神病人(非強制病人);負責對社區(qū)精衛(wèi)工作進行專業(yè)技術(shù)指導和精神病人處方調(diào)整。承擔社區(qū)藥物維持治療工作。開展奉化區(qū)戒毒康復人員的社區(qū)藥物維持治療工作,承擔社區(qū)戒毒醫(yī)療機構(gòu)工作。根據(jù)禁毒法、戒毒條例規(guī)定,承擔奉化區(qū)社區(qū)戒毒康復治療工作,對奉化區(qū)社區(qū)戒毒康復人員進行心理咨詢和戒毒康復治療。
按照專項資金管理的要求,對公立醫(yī)院項目資金專項管理。項目實施單位財務(wù)管理制度健全,財務(wù)處理及時,會計核算規(guī)范、準確。
1、20xx年公立醫(yī)院總收入112741.88萬元,其中財政補助收入20494.55萬元,業(yè)務(wù)收入90420.17萬元;總支出115175.76萬元,其中人員經(jīng)費支出54024.35萬元,商品和服務(wù)費用51581.54萬元;虧損2433.88萬元。每門急診人次平均收費水平(不含體檢)182.95元,其中:藥品費77.53元;門急診均次費用7601.76元;醫(yī)療服務(wù)收入占醫(yī)療收入比例26.55%;百元醫(yī)療收入的醫(yī)療支出139.55元;藥品收入占醫(yī)療收入比例(不含中藥飲片)24.07%;檢查檢驗收入占醫(yī)療收入比例24.75%;百元醫(yī)療收入消耗衛(wèi)生材料(不含藥品收入)21.34%。經(jīng)過各公立醫(yī)院的共同努力,我區(qū)公立醫(yī)院綜合改革的年度目標任務(wù)指標有所改善,但與全省同級公立醫(yī)院相比仍有較大差距,尤其存在醫(yī)療服務(wù)收入占比普遍偏低、百元醫(yī)療收入的醫(yī)療支出偏高、檢驗檢查收入占比持續(xù)上升、住院均次費用不合理增長和收支不平衡等問題,還需各區(qū)級公立醫(yī)院深入剖析原因,攻堅克難,破除頑疾,狠抓落實,為開創(chuàng)20xx年公立醫(yī)院綜合改革新局面夯實基礎(chǔ)。
2、兒童醫(yī)療服務(wù)情況。奉化區(qū)人民醫(yī)院門診人次64129人,出院床日數(shù)7373床;奉化區(qū)中醫(yī)醫(yī)院門診人次50451人,出院床日數(shù)177床;奉化區(qū)溪口醫(yī)院門診人次18606人,出院床日數(shù)1207床;奉化區(qū)婦幼保健院門診人次127504人。
3、公共衛(wèi)生服務(wù)完成情況。人民醫(yī)院完成了地方病與寄生蟲病防治、人口、出生死因慢監(jiān)測、健康教育、精神衛(wèi)生工作、疫情管理、重點傳染病防治、食品安全風險監(jiān)測等公共衛(wèi)生工作任務(wù),完善建設(shè)了六個中心。中醫(yī)醫(yī)院完成了經(jīng)考核,通過地方病與寄生蟲病防治、人口、出生死因慢監(jiān)測、健康教育、疫情管理、重點傳染病防治、食品安全風險監(jiān)測等公共衛(wèi)生工作任,完善了2個中心及犬傷門診任務(wù)。溪口醫(yī)院完成了人口、出生死因慢監(jiān)測、健康教育、疫情管理、重點傳染病防治、食品安全風險監(jiān)測等公共衛(wèi)生工作任務(wù),完成了婦兒保五星級門診創(chuàng)建。婦保院完成了人口、出生死因慢監(jiān)測、健康教育、疫情管理、重點傳染病防治、食品安全風險監(jiān)測等公共衛(wèi)生工作任務(wù)。以上工作任務(wù)經(jīng)公衛(wèi)科考核通過。
4、20xx年各單位門診人次、住院床日統(tǒng)計如下:人民醫(yī)院中藥飲片處方數(shù)24004張,中醫(yī)治療人次數(shù)(含針灸擒拿康復貼敷)14575人次;中醫(yī)醫(yī)院中藥飲片處方數(shù)299986張,中醫(yī)治療人次數(shù)(含針灸擒拿康復貼敷)56596人次,住院床日45292床日;溪口醫(yī)院中藥飲片處方數(shù)26166張,中醫(yī)治療人次數(shù)(含針灸擒拿康復貼敷)63531人次;婦保院中藥飲片處方數(shù)1346張,中醫(yī)治療人次數(shù)(含針灸擒拿康復貼敷)14640人次;殘聯(lián)醫(yī)療康復中心(寧波愛伊美醫(yī)院)中藥飲片處方數(shù)3940張,中醫(yī)治療人次數(shù)(含針灸擒拿康復貼敷)70381人次。
5、溪口醫(yī)院消債:年內(nèi)消化區(qū)溪口醫(yī)院基建債務(wù)90萬元,至此,區(qū)溪口醫(yī)院歷史沉積的450萬元基本建設(shè)債務(wù)提前1年消化,為溪口醫(yī)院發(fā)展消除債務(wù)障礙。
6、公立醫(yī)院疫情防控設(shè)備設(shè)備建設(shè)情況:20xx年共計投入3000萬元對公立醫(yī)院疫情防控設(shè)施設(shè)備進行建設(shè)改造,其中pcr實驗室建設(shè)改造385萬元,發(fā)熱門診建設(shè)投入900萬元,疫情防控智能化改造488萬元,隔離病房改造110萬元,重癥病房改造320萬元,體檢中心改造350萬元,內(nèi)鏡中心改造350萬元,消毒中心改造97萬元。通過一系列改造建設(shè),達到“補短板、堵漏洞、強弱項”目標,為進下完善疫情防控應(yīng)急體系打下了基礎(chǔ)。
7、奉化區(qū)精神病院(寧波市安康醫(yī)院)派結(jié)對精神科醫(yī)生至各鎮(zhèn)(街道)精神科門診開展精神障礙患者處方調(diào)整工作66次,到場人數(shù)708人,處方調(diào)整人數(shù)181人。開展家屬培訓8次,進行了精神衛(wèi)生相關(guān)知識和精神衛(wèi)生法的宣傳,使家屬及患者掌握更多疾病防治知識,能及時發(fā)現(xiàn)病情復發(fā)征兆,并充分認識到規(guī)律服藥的重要性,督促管理患者服藥。共有253名家屬及患者參加了家屬培訓。患者及家屬紛紛表示受益頗多。奉化區(qū)精神病院(寧波市安康醫(yī)院)在《奉化區(qū)精神障礙專項補助即時結(jié)報系統(tǒng)》中,20xx年1月1日至20xx年12月31日,890人享受門診一站式服務(wù),62人享受住院補助。
8、繼續(xù)深化公立醫(yī)院改革,推進醫(yī)共體建設(shè)。按照浙江省縣級強院標準,深化推進卒中中心、胸痛中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重兒童和新生兒救治中心、中醫(yī)診療中心6大診療中心的標準化建設(shè)。梳理區(qū)域外轉(zhuǎn)診病人的疾病譜,重點加強轉(zhuǎn)診率較高的病種專科建設(shè),提升區(qū)域內(nèi)疑難重癥的診療水平和就診率。
1、公立醫(yī)院經(jīng)濟運行財務(wù)狀況繼續(xù)下行。20xx年公立醫(yī)院總收入112741.88萬元,其中財政補助收入20494.55萬元,事業(yè)收入90420.17萬元;總支出115175.76萬元,其中人員經(jīng)費支出54024.35萬元,商品和服務(wù)費用51581.54萬元;財政補助收入占總支出17.79%;虧損2433.88萬元。資產(chǎn)負債率51.51%,流動比率為88.41%。財務(wù)指標反映出醫(yī)院處于流動性極度緊張、財務(wù)狀況惡化的現(xiàn)狀。
2、疫情防控應(yīng)急能力建設(shè)仍需加強。自20xx年發(fā)生新冠肺炎疫情以來,公立醫(yī)院投入3000萬元加強防控能力建設(shè),院內(nèi)建設(shè)取得明顯成效,但從疫情防控的全局視角,仍存在著一定差距,如區(qū)域獨立感染樓建設(shè)、核酸檢測基地建設(shè)、發(fā)熱門診規(guī)范建設(shè)等方面尚需繼續(xù)加大投入,防控體系仍需完善。
3、兒科和中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)任重道遠。政府出臺兒童醫(yī)療服務(wù)和中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的扶持政策,旨在提高兒童醫(yī)療服務(wù)和中醫(yī)藥服務(wù)水平,但在實際成效分析,兩者同目標尚有一定差距,特別是基層中醫(yī)藥服務(wù)水平,適宜技術(shù)的推廣和應(yīng)用等有待于進一步提高。
4、醫(yī)共體建設(shè)尚有差距。自我區(qū)成立三個醫(yī)共體以來,醫(yī)共體管理模式和制度建設(shè)成效明顯,但醫(yī)療資源下沉實際取得效果有限,從基層醫(yī)療服務(wù)收入的占比來看,收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化未達預期,分級診療體系和6大診療中心建設(shè)轉(zhuǎn)化效益能力還有較大潛力。
5、政府購買公共衛(wèi)生服務(wù)水平有待于進一步提高。區(qū)婦保院承擔全區(qū)婦幼保健工作,目前補助水平處于較低水平,對婦幼保健體系建設(shè)和能力提升促進有限。各公立醫(yī)院承擔的傳染病服務(wù)、公共衛(wèi)生監(jiān)測等任務(wù)都處于補而不足、有而不強的狀態(tài),在醫(yī)院學科和能力建設(shè)中處于弱勢環(huán)境,不利于醫(yī)院綜合發(fā)展能力提升。
教育工作者的資金績效自評報告篇十八
根據(jù)《省廳關(guān)于開展xxxx年度困難群眾救助補助資金預算執(zhí)行情況績效自評工作工作的通知》(冀民函【xxxx】26號)要求,現(xiàn)將xxxx年度民政局困難群眾生活救助補助資金預算執(zhí)行績效自評情況報送如下:
(一)中央下達轉(zhuǎn)移支付預算情況。
xxxx年度中央下達我區(qū)共計3055萬元。
(二)省內(nèi)資金安排、下達預算情況。
xxxx年度省內(nèi)下達我區(qū)共計1246.06萬元,其中省級下達725萬元,市級下達307.56萬元,區(qū)級配套213.5萬元。
(一)資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
xxxx年度困難群眾救助補助資金應(yīng)到位5031.11萬元,實際到位5031.11萬元,到位率100%。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。
xxxx年度我區(qū)城鄉(xiāng)低保特困人員累計支出4412.8萬元,殘疾人兩項補貼222.5萬元,孤兒補貼12.2萬元,基本達到預期指標,城鄉(xiāng)標準持續(xù)穩(wěn)定提高,真正讓困難群眾切實感受到政策帶來的益處,實現(xiàn)應(yīng)保盡保。
3.項目資金管理情況分析。
在區(qū)財政局設(shè)立財政專戶,實行專人管理、專賬核算、專款專用。我局根據(jù)項目計劃和進度申請撥付使用資金,堅持履行規(guī)定的程序和手續(xù),接受區(qū)財政局、區(qū)審計局對資金使用情況的跟蹤監(jiān)督檢查,確保項目資金使用安全有效、確保上級轉(zhuǎn)款和財政配套資金運行安全。
(二)總體績效目標完成情況分析。
通過對城鄉(xiāng)低保對象、特困對象和其他困難群眾工作的綜合調(diào)查來看,我區(qū)城鄉(xiāng)困難群眾保障范圍有增有減,保障標準逐步提高,救助資金發(fā)放及時到位,救助有效,各項社會救助制度逐步完善,救助申報及審批程序總體趨于公平、公正、公開,救助政策宣傳及實施不斷推進,困難群眾及低收入群體對政策知曉率逐步提高,對社會救助政策及項目滿意度較高,困難群眾得到及時幫助,困難群體的`基本生活有一定的改善。困難群眾基本生活救助為維護社會穩(wěn)定、社會和諧發(fā)揮了積極作用,取得了較好的社會效益。經(jīng)過各項指標的認真評價和綜合評審,我區(qū)困難群眾救助績效自評良好。
(三)績效指標完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標完成情況分析。
(1)數(shù)量指標。困難群眾生活救助補助使困難家庭生活得到了基本保障,xxxx年,預算下達資金共計5031.11萬元,累計支出4647.5萬元。
(2)質(zhì)量指標。加強動態(tài)管理力度,定期對享受低保救助家庭經(jīng)濟狀況核查。我局加強與相關(guān)部門溝通協(xié)作,采取定期或不定期到有關(guān)部門比對救助對象家庭財產(chǎn)、收入及人員情況,確保保障對象準確。
(3)時效指標。根據(jù)市人民政府低保提標要求,按照動態(tài)管理、應(yīng)保盡保和分類施保原則。從xxxx年1月起,我區(qū)的城鄉(xiāng)低保標準進一步提高。城鄉(xiāng)低保保障標準由每人每年7xx0元(600元/月/人)提高到79xx元(660元/月/人);年補差水平由不低于3960元(330元/月/人)提高到不低于43xx元(360元/月/人)。
(4)成本指標。困難群眾生活救助資金始終堅持“應(yīng)保盡保、公平公正、動態(tài)管理、統(tǒng)籌兼顧”的基本原則,科學制定保障標準,健全監(jiān)管機制,實現(xiàn)社會化發(fā)放,切實維護困難群眾基本生活權(quán)益。
2.效益指標完成情況分析。
(1)社會效益。xxxx年,困難群眾生活救助資金始終圍繞以保障和改善民生為主題,以保障對象準確,保障標準逐步提高,進出有序為工作格局,不斷宣傳惠民政策,使困難群眾對政策知曉率逐步提高。困難群眾基本生活救助為維護社會穩(wěn)定、社會和諧發(fā)揮了積極作用,取得了較好的社會效益。
(2)可持續(xù)影響。困難群眾基本生活救助資金保障制度不斷完善,申報審批手續(xù)快捷方便,審批通過后補助資金能按時及時發(fā)放,提高了政府的工作效率和政府的形象。
3.滿意度指標完成情況分析。
困難群眾基本生活救助資金保障了受益對象的基本生活需求,發(fā)揮了“保命錢”、“救命錢”作用,在一定程度甚至根本上解決了生存需要,廣大群眾對困難群眾基本生活救助資金的滿意度比較高。
(一)偏離績效目標的原因。
通過深入自評,我局嚴格按照政策規(guī)定對照衡量,也發(fā)現(xiàn)了救助管理中的一些薄弱環(huán)節(jié)。一是供養(yǎng)機構(gòu)不具備失能特困人員供養(yǎng)條件。二是部分人員由于生活條件改善,不符合困難群眾認定條件,不能及時掌握最新情況,導致有個別應(yīng)退未退現(xiàn)象,同時在追繳資金方面,阻力較大。三是公開公示制度執(zhí)行還不夠規(guī)范,對救助管理活動全方位、全過程監(jiān)管需要進一步加強。
(二)下一步改進措施。
1.加強制度建設(shè),完善頂層設(shè)計。進一步完善困難群眾基本生活救助追繳方案及公開公示制度,確保救助資金要求不折不扣落到實處。謀劃老年養(yǎng)護院項目,提高服務(wù)質(zhì)量,提高集中供養(yǎng)入住率。
2.加大監(jiān)管力度,防范運行風險。進一步完善內(nèi)部稽核、監(jiān)督檢查機制,瞄準風險點和關(guān)鍵環(huán)節(jié),突出對臨時救助資金、大額現(xiàn)金提取等易發(fā)生問題環(huán)節(jié)的重點監(jiān)控。
3.加強基礎(chǔ)管理,提高活動績效。進一步優(yōu)化救助管理活動流程,強化各類政策業(yè)務(wù)臺賬規(guī)范化管理,加強相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,完善信息共享機制,提高救助管理活動效率水平。
(一)我局根據(jù)項目績效目標自評,預算執(zhí)行率92.38%。
(二)績效自評完成后及時公開。