無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

企業通訊員管理制度篇一

一、通訊員工作的指導原則

遵循企業文化建設和企業內刊的宣傳工作規律，及時、準確、全面地宣傳我司的工作成果，擴大社會影響，樹立公司的良好形象，把《金泰得視窗》辦成具有可讀性、信息性、熏陶性的企業內刊，為企業文化建設及公司的生產、管理、發展服務。

二、通訊員的基本條件

1、具有良好的政治思想素質，具有較強的政治和新聞敏感性；

2、熱愛宣傳工作，熟悉公司及所在部門（子公司）的工作。

3、具有一定的文字寫作水平和攝影、美編等專業技能；

4、具有實事求是、認真負責的工作態度、嚴謹的工作作風和很強的再學習能力。

5、具有很好的團隊精神、善于思考、勤于思考、做人專業、做事專業。

三、通訊員的職責

1、圍繞我司企業文化建設工作要點和當期企業內刊的版次安排，宣傳所在部門各項工作進展、成果。

2、收集整理所在部門的新聞線索，及時上報編輯部。按照編輯部執行主編的工作安排，完成所在部門或所負責欄目的稿件采寫工作。

3、通訊員除了自己撰寫稿件外，還要帶動、指導、幫助本部門愛好寫作的職員積極撰寫稿件，并針對《金泰得視窗》設置欄目積極投稿。原則上，每位通訊員每月至少向本刊提供一篇稿件。

4、配合《金泰得視窗》執行主編、編輯、文字記者、攝影記者完成對所在部門（子公司）的采訪報道任務。

5、按要求參加通訊員業務知識技能培訓活動。

6、協助編輯部做好《金泰得視窗》回訪工作，收集關于改進企業文化建設工作、企業內刊宣傳工作的意見、建議并及時向編輯部反饋。意見、建議既可以是對本刊發表的某篇文章或某一方面報道的具體反映，也可以是對本刊內容、版面⒗改可柚玫雀鞣矯婀ぷ韉囊餳⒔ㄒ欏⒁蟆?/p>

7、遵守企業文化建設和《金泰得視窗》編輯部相關制度、服從編輯部管理。

四、通訊員產生辦法

1、通訊員由各個部門推薦，編委會討論通過后先試用1到2個月，試用合格方可轉正。

2、通訊員需先通過編輯部培訓合格后，方可開展工作。

五、通訊員工作質量要求（稿件質量要求）

1、稿件內容包括報道所在部門活動的消息，宣傳先進人物或重要事件的通訊、特寫，針對某些問題的評論，以及適合《金泰得視窗》各欄目發表的各類文章。

2、文字稿件要求主題鮮明，文筆通暢，內容充實、生動，貼近公司實際，有思想性、時效性、趣味性和可讀性。新聞稿件務求真實，名稱、時間、數字等一定要核實準確。提倡寫短稿，一般情況下，消息稿不超過600字，通訊稿不超過1500字，言論稿不超過800字。

3、新聞照片要求主題突出、角度新穎、新聞價值高、畫面清晰、層次豐富，數碼照片要求精度（分辨率）在300dpi左右。

六、通訊員的待遇

1、本刊編輯部將不定期舉辦通訊員培訓班，同時向通訊員配發相關學習資料，為通訊員學習相關新聞知識、提高寫作水平創造條件。

2、在每期《金泰得視窗》編輯期間，通訊員可以利用業余時間參觀、參與編輯工作，以此鍛煉和提高通訊員的寫作水平和業務素質。

3、同等條件下，通訊員稿件優先刊用，并署名“通訊員xxx”。對于特別優秀稿件本刊可向集團內刊推薦。

七、通訊員的獎勵

1、對工作積極、成績突出的通訊員分季度予以表彰、獎勵（占總人數的20%，主要以投稿、刊稿數量和質量將作為評選優秀通訊員的標準）特別優秀者可作為企業文化建設、企業內刊工作儲備人才。

八、通訊員的懲罰

1、通訊員若連續兩個月未向本刊提供稿件和信息，編輯部將通知本人，若一月后仍無稿件投放，則默認為自動放棄通訊員資格，編輯部將取消其通訊員資格，并通報所在部門（子公司）

2、通訊員應對稿件的真實性負責，提供稿件必須經部門負責人審核，方可報送編輯部；對提供虛假信息、違反新聞行業道德的通訊員，取消通訊員資格，造成惡劣影響的建議所在部門（子公司）給予處分；

九、附則

1、本辦法由《金泰得視窗》編輯部負責解釋。

2、本辦法自印發之日起試行。

企業通訊員管理制度篇二

如何抓好企業內刊的通訊員隊伍建設？

一、定位角色，拓展通訊員空間優勢

越來越多的企業對宣傳工作予以高度重視，企業宣傳工作已不僅僅是—種政策宣傳行為，更成為一種企業經營管理行為，它所開發和創造的無形資產，成為企業寶貴的財富。通訊員作為企業宣傳工作中必不可少的一環，承擔著重要的職責。

通訊員是企業信息傳遞者

通訊員對企業信息的匯報，無疑會促進企業與外部信息交流的暢通。企業領導的決策、指令需要通訊員加以宣傳解釋，以便執行層更加迅速準確地貫徹落實；執行層的反饋、一些創新的思路、好的經驗等也需要通訊員及時傳遞，保持企業內部信息的暢通。

通訊員是企業形象塑造者

良好的企業形象是由外形、內質兩個方面構成的。

企業的外形是人們看得見的“硬件”，如現代化的辦公樓、良好的工作場所、鮮明的企業標識等。

內質則體現在企業規范的業務流程、完善的管理制度、良好的激勵機制、優秀的經營業績、先進的企業文化、和諧的工作氛圍以及員工良好的精神風貌等方面，這些可以統稱為“軟件”。樹立企業的形象，不僅是展示企業外在的光艷，更重要的是展示企業內在的鮮活。要展現這些內質，離不開通訊員與各種媒體的合作，通過新聞和文藝作品宣傳企業亮點、展示企業風貌，逐漸在社會公眾面前樹立企業良好的形象。

通訊員是企業歷史的一手記錄者

企業從誕生、發展、壯大，到達輝煌的頂峰，期間所經歷的發展軌跡，需要適時地記錄下來。這時候，通訊員承擔的角色則是企業歷史的記錄者。需要他們通過文字、圖片，及時捕捉企業發展中涌現的優秀人物和事跡，記錄重大活動，為企業留下珍貴的記憶。

通訊員是企業文化的傳播者

現代企業間的競爭已經從產品、技術競爭越來越轉向人才的競爭和文化的競更多有關企業文化的專業文檔請登錄-------企業文化服務站：

爭。而一個好的企業文化是吸引和留住人才的關鍵因素。如何將企業文化的理念、精髓和內容導入員工的頭腦中，宣傳引導是至關重要的一部分。通訊員在日常寫稿投稿過程中，接受企業文化的熏陶，逐漸認同企業文化，并通過自己的新聞稿件、文藝作品進一步傳播，營造有利于企業文化培育滋長的氛圍，促進企業文化的成熟。

二、搭建舞臺，展示通訊員自身價值

要提高通訊員寫作的熱情和積極性，還需要建立一套激勵和約束機制。除了及時制訂通訊員管理辦法，對通訊員的權利、義務進行明確規定，提高上稿獎勵標準激勵通訊員的寫稿熱情外，要使通訊員保持積極性。

制度保證

要提高和保持通訊員寫作的熱情和積極性，需要建立一套激勵和約束機制。溝通做橋

通訊員是一個分散型團隊，需要將他們團結在一起，經常組織交流和溝通，營造一個屬于廣大通訊員自己的精神家園，徹底消除各自為陣的孤獨感，讓他們體會到實實在在的歸宿感。通過以上這些渠道，及時向通訊員傳遞寫作技巧、宣傳方向、征稿信息等，及時了解他們的想法和意見，以便交流和鼓勵，讓他們感覺被關注的溫暖。

激勵常在

基層通訊員都是兼職，在工作中既要干好本職工作，同時又要克服生活、家庭中的諸多因素，占用大量的業余時間創作。有時他們還要面對別人不理解、不支持的壓力去采訪、寫作，干好這份額外的工作并取得成績是非常不容易的。對于優秀通訊員的這種付出，需要及時給予精神和物資兩方面的獎勵。

建立優秀通訊員評選制度，及時給予精神和物資兩方面的獎勵。另外為通訊員購買專業書籍，讓通訊員享受“特權”，及時了解企業發展和新聞寫作學習的第一手資料，從而提高大家寫作的積極性。

另外，各部門領導還需要經常關心本部門通訊員，了解他們素材收集、采訪、寫作方面的困難，及時給予支持，免除他們孤軍奮戰的感覺。

更多有關企業文化的專業文檔請登錄-------企業文化服務站：

三、辛勤培育，提升通訊員專業水準

通訊員要寫出好作品，光有積極性還不夠，還需要努力提高自身寫作水平及分析判斷問題的能力。解決通訊員技能問題，一靠自身勤學苦練，二靠外部引導和組織培訓。

營造“訓練營地”

企業對通訊員進行引導和培訓是提高通訊員寫作水平的有效途徑。創新采訪方式

組織通訊員進行聯合采訪、交叉采訪，發揮相互優勢，開闊視野，同時也使他們對企業的整體發展有一個全面的了解。在此基礎上，經常與通訊員進行交流溝通，盡可能地為他們創造條件、提供幫助、給予支持，激發他們自我成長的意識。

選題策劃、欄目創新

不斷設計新欄目，豐富宣傳內容。

對通訊員自身的要求

外因起不了決定作用，通訊員要提高自身水平，最主要的還是靠自己。因此，解決通訊員技能問題，必須對通訊員做些要求：

一是要正確認識宣傳工作，提高學習自覺性。

通訊員在為企業宣傳工作做出貢獻的同時，也要充分認識到通訊工作對自身素質的提高大有益處。首先，宣傳工作本身就是一個展示通訊員才華的平臺，優秀的通訊員將會受到企業的重視和大家的認可，是自我價值實現的一種途徑；其次，通訊員為了寫出好稿，逼著自己去學習、去思考、去分析總結，自身素質必定不斷提高，對通訊員今后的事業無疑會有很大幫助。

二是要有韌勁，要持之以恒地學習寫作。

一些通訊員在寫作中，由于掌握的信息較少和所處的位置、角度的局限，寫出的稿件得不到發表，積極性受到打擊而變得消沉。其實，發生這種情況是一種正常現象，絕大多數通訊員在初次寫稿時都會遇到。因此，通訊員遇到連續退稿大可不必泄氣，只要有恒心，堅持學習，定能提高。

三是要緊扣一個“勤”字

腦勤，就是凡事多動腦筋、多思考，從平凡的司空見慣的工作中找出新聞；更多有關企業文化的專業文檔請登錄-------企業文化服務站：

腿勤，就是多跑現場采訪，新聞必須用事實說話，不能憑空假想；口勤，就是多問，多問出新聞，多問減少差錯；手勤，就是多寫多練，采訪到的新聞稿件要及時寫出以免錯過時效。

通過各種扎實有效的措施，為通訊員創造展示才能的舞臺，營造快樂的氛圍，提供成長機會和空間，增強他們的“榮譽感”、“責任感”、“歸宿感”、“快樂感”，讓通訊員深刻感受到從事通訊寫作對于自己的人生道路將會是一筆可貴的財富，在為企業宣傳工作作出貢獻的同時，也豐富著自己的人生經歷，成就著自己的人生夢想。這樣，企業通訊員隊伍就有希望成為一支凝聚力、戰斗力強的隊伍。

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企業通訊員管理制度篇三

如何抓好企業內刊的通訊員隊伍建設？

一、定位角色，拓展通訊員空間優勢

越來越多的企業對宣傳工作予以高度重視，企業宣傳工作已不僅僅是—種政策宣傳行為，更成為一種企業經營管理行為，它所開發和創造的無形資產，成為企業寶貴的財富。通訊員作為企業宣傳工作中必不可少的一環，承擔著重要的職責。

通訊員是企業信息傳遞者

通訊員對企業信息的匯報，無疑會促進企業與外部信息交流的暢通。企業領導的決策、指令需要通訊員加以宣傳解釋，以便執行層更加迅速準確地貫徹落實；執行層的反饋、一些創新的思路、好的經驗等也需要通訊員及時傳遞，保持企業內部信息的暢通。

通訊員是企業形象塑造者

良好的企業形象是由外形、內質兩個方面構成的。

企業的外形是人們看得見的“硬件”，如現代化的辦公樓、良好的工作場所、鮮明的企業標識等。

內質則體現在企業規范的業務流程、完善的管理制度、良好的激勵機制、優秀的經營業績、先進的企業文化、和諧的工作氛圍以及員工良好的精神風貌等方面，這些可以統稱為“軟件”。樹立企業的形象，不僅是展示企業外在的光艷，更重要的是展示企業內在的鮮活。要展現這些內質，離不開通訊員與各種媒體的合作，通過新聞和文藝作品宣傳企業亮點、展示企業風貌，逐漸在社會公眾面前樹立企業良好的形象。

通訊員是企業歷史的一手記錄者

企業從誕生、發展、壯大，到達輝煌的頂峰，期間所經歷的發展軌跡，需要適時地記錄下來。這時候，通訊員承擔的角色則是企業歷史的記錄者。需要他們通過文字、圖片，及時捕捉企業發展中涌現的優秀人物和事跡，記錄重大活動，為企業留下珍貴的記憶。

通訊員是企業文化的傳播者

現代企業間的競爭已經從產品、技術競爭越來越轉向人才的競爭和文化的競更多有關企業文化的專業文檔請登錄-------企業文化服務站：w

爭。而一個好的企業文化是吸引和留住人才的關鍵因素。如何將企業文化的理念、精髓和內容導入員工的頭腦中，宣傳引導是至關重要的一部分。通訊員在日常寫稿投稿過程中，接受企業文化的熏陶，逐漸認同企業文化，并通過自己的新聞稿件、文藝作品進一步傳播，營造有利于企業文化培育滋長的氛圍，促進企業文化的成熟。

二、搭建舞臺，展示通訊員自身價值

要提高通訊員寫作的熱情和積極性，還需要建立一套激勵和約束機制。除了及時制訂通訊員管理辦法，對通訊員的權利、義務進行明確規定，提高上稿獎勵標準激勵通訊員的寫稿熱情外，要使通訊員保持積極性。

制度保證

要提高和保持通訊員寫作的熱情和積極性，需要建立一套激勵和約束機制。溝通做橋

通訊員是一個分散型團隊，需要將他們團結在一起，經常組織交流和溝通，營造一個屬于廣大通訊員自己的精神家園，徹底消除各自為陣的孤獨感，讓他們體會到實實在在的歸宿感。通過以上這些渠道，及時向通訊員傳遞寫作技巧、宣傳方向、征稿信息等，及時了解他們的想法和意見，以便交流和鼓勵，讓他們感覺被關注的溫暖。

激勵常在基層通訊員都是兼職，在工作中既要干好本職工作，同時又要克服生活、家庭中的諸多因素，占用大量的業余時間創作。有時他們還要面對別人不理解、不支持的壓力去采訪、寫作，干好這份額外的工作并取得成績是非常不容易的。對于優秀通訊員的這種付出，需要及時給予精神和物資兩方面的獎勵。

建立優秀通訊員評選制度，及時給予精神和物資兩方面的獎勵。另外為通訊員購買專業書籍，讓通訊員享受“特權”，及時了解企業發展和新聞寫作學習的第一手資料，從而提高大家寫作的積極性。

另外，各部門領導還需要經常關心本部門通訊員，了解他們素材收集、采訪、寫作方面的困難，及時給予支持，免除他們孤軍奮戰的感覺。

三、辛勤培育，提升通訊員專業水準

通訊員要寫出好作品，光有積極性還不夠，還需要努力提高自身寫作水平及分析判斷問題的能力。解決通訊員技能問題，一靠自身勤學苦練，二靠外部引導和組織培訓。

營造“訓練營地”

企業對通訊員進行引導和培訓是提高通訊員寫作水平的有效途徑。

創新采訪方式

組織通訊員進行聯合采訪、交叉采訪，發揮相互優勢，開闊視野，同時也使他們對企業的整體發展有一個全面的了解。在此基礎上，經常與通訊員進行交流溝通，盡可能地為他們創造條件、提供幫助、給予支持，激發他們自我成長的意識。

選題策劃、欄目創新

不斷設計新欄目，豐富宣傳內容。

對通訊員自身的要求

外因起不了決定作用，通訊員要提高自身水平，最主要的還是靠自己。因此，解決通訊員技能問題，必須對通訊員做些要求：

一是要正確認識宣傳工作，提高學習自覺性。

通訊員在為企業宣傳工作做出貢獻的同時，也要充分認識到通訊工作對自身素質的提高大有益處。首先，宣傳工作本身就是一個展示通訊員才華的平臺，優秀的通訊員將會受到企業的重視和大家的認可，是自我價值實現的一種途徑；其次，通訊員為了寫出好稿，逼著自己去學習、去思考、去分析總結，自身素質必定不斷提高，對通訊員今后的事業無疑會有很大幫助。

二是要有韌勁，要持之以恒地學習寫作。

一些通訊員在寫作中，由于掌握的信息較少和所處的位置、角度的局限，寫出的稿件得不到發表，積極性受到打擊而變得消沉。其實，發生這種情況是一種正常現象，絕大多數通訊員在初次寫稿時都會遇到。因此，通訊員遇到連續退稿大可不必泄氣，只要有恒心，堅持學習，定能提高。

三是要緊扣一個“勤”字

腦勤，就是凡事多動腦筋、多思考，從平凡的司空見慣的工作中找出新聞；

腿勤，就是多跑現場采訪，新聞必須用事實說話，不能憑空假想；口勤，就是多問，多問出新聞，多問減少差錯；手勤，就是多寫多練，采訪到的新聞稿件要及時寫出以免錯過時效。

通過各種扎實有效的措施，為通訊員創造展示才能的舞臺，營造快樂的氛圍，提供成長機會和空間，增強他們的“榮譽感”、“責任感”、“歸宿感”、“快樂感”，讓通訊員深刻感受到從事通訊寫作對于自己的人生道路將會是一筆可貴的財富，在為企業宣傳工作作出貢獻的同時，也豐富著自己的人生經歷，成就著自己的人生夢想。這樣，企業通訊員隊伍就有希望成為一支凝聚力、戰斗力強的隊伍。

企業通訊員管理制度篇四

浙江1111股份有限公司 企業內刊管理辦法

一、創刊宗旨及目的

1、宗旨：有效推進企業文化建設，全面提升企業競爭力。以對內建設企業文化為主，對外樹立企業形象為輔。

2、目的：加強股份公司上下及各分公司、中心、部門之間的交流互動，傳播企業文化，在企業內部形成良好的學習氛圍、塑造團隊精神。

二、創刊的目標定位

1、浙江1111股份有限公司及旗下各分公司所有內部員工；

2、主要客戶；

3、供應商；

4、其他合作伙伴。

三、辦刊策略及實施方案

1、企業報名：《111》

2、內刊欄目安排與定位： ⑴ 基本欄目：

a、企業文化/公司動態：公司動態新聞與活動報道。公司上月內部事務的對外公布及公司業務業績報道，先進模范，好人好事報道。通過《鑫豐人》做到傳遞公司最新動態，傳達管理層的最新信息，是公司活動信息交流平臺。b、員工風貌/員工佳作：這是最能凝聚員工關注點的版面。版面稿件要求大部分是員工的作品。稿件形式各異，內容自由。散文、簡訊、專題、感悟均可，甚至可以是攝影，繪畫等。但主題突出，內容積極向上，能彰顯鑫豐特色和元素。⑵ 常用欄目：

a、版面插花：《生活小竅門》、《安全常識》、《環保小常識》、《幽默笑話》等。⑶ 臨時欄目：

a、行業動態：行業新聞的選擇應該有地域性、親近性、參考性，才能使報紙對讀者有吸引力和可讀性。新聞來源主要是網絡、報紙。對選擇的每一篇報道，必須經過投稿人的刪減或編輯修改。

四、內刊的稿源、設計及印刷

1、征集稿源的獎勵機制：

⑴ 面向浙江111股份有限公司及旗下各分公司所有內部員工投稿人，實行稿酬制度（編委會成員除外）。稿件以內容、行文質量等評定等級，一等獎作品獎勵稿酬100元/篇，二等獎作品獎勵稿酬80元/篇，三等獎作品獎勵稿酬50元/篇，鼓勵獎作品獎勵稿酬30元/篇；經采用的稿件，由編委會討論確定獎勵等級，并于內刊發行的當月15日前核發稿酬；

⑵ 進行榮譽鼓勵，每年頒發一次內刊投稿“優秀作品人”榮譽證書，并評選出“優秀作品人”，為獲獎者頒發鼓勵獎品與榮譽證書。

2、內刊的設計與印刷：

⑴ 印刷版面：157彩色銅板紙（帶光膜）； ⑵ 出版周期：每月一期； ⑶ 發行份數：500份；

⑷ 內刊的截稿日期與發行日：當月20日截稿，下月1日出刊。

五、編輯出版流程、職責與權限

1、編前會：每期內刊出版前，由編委會成員討論并確定當期的宣傳重點，責編向編委匯報當期的組稿情況和組稿意向，并經領導審議通過。

2、每月的20日為截稿日，如遇周末休息日順延一天。責編有責任把關稿件，不合格稿件不另行退回。

3、編輯出版流程：出版流程圖（見附件）

4、編評會：內刊小樣印制出來后，在第一時間內交編委翻閱，并在三天內召開編評會，指出本期內刊的不足之處，以便在正式登刊印刷前及時改進調整。同時，在編評會中總結上一期內刊的優劣，重點指出上一期內刊的不足之處，以及在上期編輯工作中存在的問題，責編與編委都要發表自己的看法，從而促進內刊的改進與完善，同時評定本期內刊文章的等級，以確定稿酬發放標準和金額。

六、內刊分發方案

1、內刊出版后，由董事會負責向各公司分發報紙，剩余底樣留檔案室存檔；

2、各業務部門因公關等原因需要向客戶贈送報紙，向所屬公司辦公室申請和領取。

3、每期內刊出版下發后，由各公司行政辦負責收集廣大員工的意見與建議，匯總后交于責編，責編根據員工提議予以整改和完善，以期《鑫豐人》越辦越好。

七、附則

1、附件：《出版流程圖》

2、本管理辦法自公布之日起執行。

批準：

企業通訊員管理制度篇五

《*視窗》是我司的企業內刊，由編輯部具體承辦。是宣傳我司的重要輿論工具和傳播我司企業文化的主要載體。為進一步推進公司企業文化建設，加大新聞熱點和重大事件的宣傳力度，規范對通訊員的管理，明確通訊員的職責義務，經編委會討論通過，特制定《金泰得視窗》通訊員管理辦法。本辦法由編輯部負責起草，起草人任勇軍。

一、通訊員工作的指導原則遵

循企業文化建設和企業內刊的宣傳工作規律，及時、準確、全面地宣傳我司的工作成果，擴大社會影響，樹立公司的良好形象，把《金泰得視窗》辦成具有可讀性、信息性、熏陶性的企業內刊，為企業文化建設及公司的生產、管理、發展服務。

二、通訊員的基本條件

1、具有良好的政治思想素質，具有較強的政治和新聞敏感性；

2、熱愛宣傳工作，熟悉公司及所在部門（子公司）的工作。

3、具有一定的文字寫作水平和攝影、美編等專業技能；

4、具有實事求是、認真負責的工作態度、嚴謹的工作作風和很強的再學習能力。

5、具有很好的團隊精神、善于思考、勤于思考、做人專業、做事專業。

三、通訊員的職責

1、圍繞我司企業文化建設工作要點和當期企業內刊的版次安排，宣傳所在部門各項工作進展、成果。

2、收集整理所在部門的新聞線索，及時上報編輯部。按照編輯部執行主編的工作安排，完成所在部門或所負責欄目的稿件采寫工作。

3、通訊員除了自己撰寫稿件外，還要帶動、指導、幫助本部門愛好寫作的職員積極撰寫稿件，并針對《金泰得視窗》設置欄目積極投稿。原則上，每位通訊員每月至少向本刊提供一篇稿件。

4、配合《金泰得視窗》執行主編、編輯、文字記者、攝影記者完成對所在部門（子公司）的采訪報道任務。

5、按要求參加通訊員業務知識技能培訓活動。

6、協助編輯部做好《金泰得視窗》回訪工作，收集關于改進企業文化建設工作、企業內刊宣傳工作的意見、建議并及時向編輯部反饋。意見、建議既可以是對本刊發表的某篇文章或某一方面報道的具體反映，也可以是對本刊內容、版面⒗改可柚玫雀鞣矯婀ぷ韉囊餳⒔ㄒ欏⒁蟆?/gt;

7、遵守企業文化建設和《金泰得視窗》編輯部相關制度、服從編輯部管理。

四、通訊員產生辦法

1、通訊員由各個部門推薦，編委會討論通過后先試用1到2個月，試用合格方可轉正。

2、通訊員需先通過編輯部培訓合格后，方可開展工作。

五、通訊員工作質量要求（稿件質量要求）

1、稿件內容包括報道所在部門活動的消息，宣傳先進人物或重要事件的通訊、特寫，針對某些問題的評論，以及適合《金泰得視窗》各欄目發表的各類文章。

2、文字稿件要求主題鮮明，文筆通暢，內容充實、生動，貼近公司實際，有思想性、時效性、趣味性和可讀性。新聞稿件務求真實，名稱、時間、數字等一定要核實準確。提倡寫短稿，一般情況下，消息稿不超過600字，通訊稿不超過1500字，言論稿不超過800字。

3、新聞照片要求主題突出、角度新穎、新聞價值高、畫面清晰、層次豐富，數碼照片要求精度（分辨率）在300dpi左右。

六、通訊員的待遇

1、本刊編輯部將不定期舉辦通訊員培訓班，同時向通訊員配發相關學習資料，為通訊員學習相關新聞知識、提高寫作水平創造條件。

2、在每期《金泰得視窗》編輯期間，通訊員可以利用業余時間參觀、參與編輯工作，以此鍛煉和提高通訊員的寫作水平和業務素質。

3、同等條件下，通訊員稿件優先刊用，并署名“通訊員xxx”。對于特別優秀稿件本刊可向集團內刊推薦。

七、通訊員的獎勵

1、對工作積極、成績突出的通訊員分季度予以表彰、獎勵（占總人數的20，主要以投稿、刊稿數量和質量將作為評選優秀通訊員的標準）特別優秀者可作為企業文化建設、企業內刊工作儲備人才。

八、通訊員的懲罰

1、通訊員若連續兩個月未向本刊提供稿件和信息，編輯部將通知本人，若一月后仍無稿件投放，則默認為自動放棄通訊員資格，編輯部將取消其通訊員資格，并通報所在部門（子公司）

2、通訊員應對稿件的真實性負責，提供稿件必須經部門負責人審核，方可報送編輯部；對提供虛假信息、違反新聞行業道德的通訊員，取消通訊員資格，造成惡劣影響的建議所在部門（子公司）給予處分；

九、附則

1、本辦法由《金泰得視窗》編輯部負責解釋。

2、本辦法自印發之日起試行。

《金泰得視窗》編輯部

2006年3月21日