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提升學校教學質量的校長建議書(實用16篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-03 05:42:07
提升學校教學質量的校長建議書(實用16篇)
時間:2024-02-03 05:42:07     小編:雨中梧

大自然中的景色常常給人以美的享受和心靈的啟發。可以選擇適合的總結方式和結構。以下是小編為大家整理的一些建筑設計案例和建筑師作品,供大家參考和欣賞。

提升學校教學質量的校長建議書篇一

尊敬的xxx:

在期中考后,抽取了一個平均分64.3的文科班做抽樣調查,來分析每道題目的得分率,研究題目的難易程度以及學生的得分情況。

由統計表上看出來,主觀題平均分32.4,得分率為百分之七十。第19題默寫題,得分率較高,為百分之九十,平均分為3.9,滿分為4分。從這道題可以看出學生在日常復習過程中,對背誦還是比較用心的,有較高的得分率。

在第20題課外詩歌欣賞中,有兩個填空處,難易指數不是很高,但是學生的平均得分為1.6,得分率為百分之八十。從這里可以看出學生對課外詩歌的欣賞能力并沒有很高。有著不錯的.平均分的可能性基于本題為填空題。如若換成課外詩歌欣賞主觀題,可能得分率會有所下降。

第21題到23題為課內閱讀,學生的得分率分別是百分之52.25、百分之67以及百分之57。由此可見學生對于現代文閱讀并不是很熟練,并且沒有掌握方法,因此得分率不高。尤其是最后一題主觀題上,學生沒有抓住踩分點,答題技巧差,能力弱,仍需要多加練習得到提升。

最后在作文上,本次的作文主題為“痛苦”,但是仍有不少學生寫離題。離題成為學生經常犯的一個錯誤。的平均得分為21.4,得分率為百分制71。這與改卷老師有意識的設定基礎分有所關系,但是離題套題現象仍然很嚴重。

提升學校教學質量的校長建議書篇二

尊敬的家長、老師、親愛的同學們:

大家好!

有幸參加我鎮教育發展座談會,我感到非常高興。

眾所周知,今年我校畢業班中考取得了令人滿意的成績、七、八年級在教研片六校聯考中也位居榜首。鎮黨委政府為此發來了賀信,這讓我們倍受鼓舞。記得去年教師節大會上縣教育局領導對我鎮全體教師提出了殷切希望和要求,鎮領導在去年我校教學質量有所滑坡的情況下要求我們思考、思考、再思考,這比那嚴厲的批評更讓我們有壓力,也更讓我們有動力。思考,是讓我們找出滑坡的原因,思考,是讓我們找出更加有效的辦法,唯有多思考我們才能進步。一年來,鎮黨委政府的主要領導多次到中心學校指導工作,解決學校自身難以解決的問題,這充分體現了鎮黨委政府對教育的重視和關愛。

目前,我鎮的教育正面臨很好的發展機遇,但也面臨挑戰。從機遇來看,第一,有教育局的正確領導,有鎮黨委政府的重視、有社會各界的支持,有我們務實敬業的教師隊伍。第二,各校的校容校貌都達到極大的改觀,尤其是中心校本部新建了圍墻、運動場、羽毛球場、乒乓球場、餐廳,校園達到美化、硬化,可以說是封閉教學,花園學校。本學期開學,學生可以全部在餐廳就餐。這為學生生活提供了很大的方便。學生住宿可以一人一鋪,七八人一間寢室,就像我們那時讀大學一樣,條件真的'很好。第三,我鎮地理位置優越,與城關鎮、諸鎮、裕區、落鎮、佛鎮接壤,教育辦得好,可以吸收周邊各區鎮的學生,補充學校生源。從挑戰來看,我鎮與縣城接壤,與城關鎮相比我們還是一所農村中心校,從師資隊伍、教學環境等方面與縣城還存在差距;文峰學校是一所私立學校,辦學有其自身獨特的優勢,有些家長外出打工愿意花多錢將孩子送到那。如果我們不能提高教育教學質量,不能很好的做好學校的宣傳工作,學生很可能流入到縣城和文峰學校,沒有學生,我鎮的教育很難進一步發展。所以,我們應抓住機遇,迎接挑戰。

作為中心校分管本部的領導,我將竭盡全力做好本職工作。團結班子成員,努力打造一支積極工作、無私奉獻、業務精湛的教師隊伍。要求教師對學生既要嚴格,又要關愛,像對待自己的孩子一樣有耐心、有愛心、有責任心。實行嚴格管理,精細管理。加強后勤管理,提高服務質量。注重安全教育,積極創建平安校園、和諧校園。要不斷提高我校的教育教學質量,辦人民滿意的教育。

教育是一項系統工程,需要社會各界給予更多的關心、關愛、理解、支持。我相信,只要我們攜起手來,我鎮的教育辦的會更出色,更成功。

謝謝大家!

祝老師們節日愉快,身體健康,家庭幸福!

謝謝大家!

提升學校教學質量的校長建議書篇三

創先爭優活動中,江蘇xx區教育局黨委以“名校長工作室”為平臺,創優校長學習載體,努力提升“頭雁”素質,促進全區教育快速發展。

充分利用博里中學、新安小學等10多所區內名校的優質管理資源,推動名校長工作室成員定期開展蹲點學習活動。一是深入一線“聽”。蹲點期間,各位校長吃住在蹲點學校,人均每天聽課2節以上,學習成功的課改做法和教學模式;參與該校各備課組的教研和集體備課活動,列席該校行政會、教職工例會,聽取該校在精細化管理、高效課堂創建、后勤服務等方面的經驗匯報,全方位學習教育教學管理經驗。二是走進現場“看”。引導工作室成員在蹲點期間與學生同時進校,同時離校,通過看校容校貌、看各類活動、看各項資料,親身體驗該校文化及管理特色。三是撰寫心得“悟”。對照個人所在學校的實際,工作室成員將每期蹲點的眼看、耳聞、走訪手記進行認真的總結、提煉,積極撰寫心得體會,不斷查找不足,提高認知水平,改進管理舉措。

按照“適用、有效”的原則,推動4個名校長工作室申報國家、省、市級研究課題,工作室每個成員確定子課題,努力達成“以課題研究牽引理論學習,以學習成果促進學校建設”的效果。一是立足實際“選題”。工作室成員深入一線調研,圍繞地區教育癥結,在創新辦學理念、實施素質教育、建立科學評價體系、打造特色文化等方面確定研究課題,同時制定詳實計劃,細化分工,確保研究工作深入有效開展。二是課題研究“導學”。圍繞子課題,各成員仔細查找相關資料,認真閱讀教育理論著作,主動聽取專家的建議和意見,并結合自己的管理實踐有效開展研究;工作室適時組織切磋交流活動,就階段性研究的專題,進行現場互動、辯論,努力達成共識。為鼓勵校長多讀書,局黨委還為各工作室專門成立讀書基金,用于購買專業理論讀物和雜志,著力打造一支“思考型”“學者型”的教育管理隊伍。

拓寬渠道,讓學習常態化,內容多樣化,促進隊伍素質全面提升。一是搭建“網絡互動”平臺。開通xx教育網網絡交流版塊,由工作室領銜人任版主,各成員參與互動。鼓勵在報刊雜志上發表文章,一年間每位成員至少在xx教育網“名校長工作室”版塊登載3篇文章。同時,設立“相約星期六”工作室成員qq群,廣聞博問,利用周末,工作室全體成員與有志于教育管理的教干在線交流管理熱點、難點問題。二是開設“讀書沙龍”。制訂校長工作室成員共讀計劃,組織開展教育理論、教育法規、教育專著的學習,每學期撰寫不少于一萬字的讀書筆記或心得,每季度舉辦一期“讀書沙龍”,分享和交流讀書心得。三是舉辦“校長論壇”。由工作室提前確定主題,定期舉辦校長論壇,邀請區內外教育名家參與,借助論壇,各位校長取長補短,共謀教育改革大計,共商教育發展大事,進一步統一辦學思想,提升管理水平,推動全區教育均衡、規范、特色、優質發展。

提升學校教學質量的校長建議書篇四

為全面實施《德惠市基礎教育質量提升行動計劃(20xx—20xx年)》,進一步強化我校教育教學質量意識,樹立正確的教育質量觀,全面提升我校教學質量,結合我校實際,決定開展“教學質量提升”活動。為使活動取得實效,特制定本實施方案。

一、指導思想。

以開展“教學質量提升”活動為載體,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質為核心,以現代教育技術為手段,全面推進素質教育,深入推進課程改革,強化薄弱環節,規范辦學行為,促進我校教學質量持續、均衡、快速發展。

二、目標與任務。

轉載自 m.cdxkw.cn

遵循教育發展規律,更新教學理念,深化教學改革,狠抓常規管理,確保有效教學,以達高效教學,優化評價方式。通過開展活動,使教學質量有較大提升,群眾滿意度不斷增強。

三、組織領導。

為加強活動的領導,學校成立活動領導小組:

組長:王喜仁。

副組長:左樂天李鳳波。

成員:車繼偉王忠強翟麗敏寧大偉。

組長主要負責全校”教學質量提升”活動全面協調、監控工作;副組長制定“活動”實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;主任室負責本校“活動”的具體實施和操作。

四、工作內容和措施。

(一)以《小學生日常行為規范》和《中小學生守則》為準則,堅持開展養成教育。

以《小學生日常行為規范》和《中小學生守則》為準則,以愛的教育為主體,教育學生從小愛祖國、愛家鄉、愛社會、愛學校、愛老師、愛同學、愛家庭、愛家長,使每個孩子在愛的氛圍中養成良好的行為習慣和意志品質。突出抓好“五愛四責教育”即培養學生愛祖國,愛學校,愛老師,愛父母,愛自己;對自己負責,對他人和集體負責,對家庭負責,對社會的責任感和責任意識。通過采取各種形式的有效教育途徑和方法,培養小學生良好的行為習慣和學習習慣,凸顯個性,培養內化于心,外化于行,知行合一的好少年。

(二)進一步完善教學管理制度。

1.結合學校實際,科學制定切實可行的教學管理制度,用制度全方位、全過程管理教學。

2.嚴格執行教學管理制度,將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師,抓好制度的落實。

4.嚴格考評教學管理制度的執行情況,強化教學質量的監控,實行教學質量責任制管理,明確教學質量具體責任分工,建立激勵機制,公平、客觀地運用考評結果,充分調動全體教職工的工作積極性,促進教學工作的全面提升。

(三)進一步加強教學常規管理工作。

2.狠抓教學常規管理,規范課堂教學,創新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。

(1)備課:嚴把備課關,注重備課質量,加大對備課的過程性督查,杜絕應付備課和突擊備課。教師應做到:備好課標、備好教材、備好教學手段、備好教法、備好學法;吃透重點、難點、知識點、教學點、能力點;優化教師的教法和學生的學法。

(2)講課:嚴把課堂教學關,向課堂教學要質量。教師應做到教學目標明確、具體;教學內容設計合理,符合學生實際,容易被學生接受,對學生傳授知識的同時,注重對學生能力的培養和德育的滲透;教學過程安排要井然有序,充分調動學生的學習積極性,恰當設疑,引發思考,鼓勵為主,營造和諧的學習氛圍;教學方法手段要靈活、適用,適時有效,注重學生學習方法的傳授和指導,充分利用直觀的、現代化的教學手段調動學生的主動參與;教師語言要規范、文明、準確、簡練嚴密、清晰易懂,教態要端莊自然,富于激情;教學效果要明顯,課堂教學氣氛要活躍,學生基本能夠理解和掌握當堂所學知識,不同層次的學生都有收獲,達到擬定的教學目標。

(4)輔導:輔導要耐心、細心、熱心、誠心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進生和學差生的輔導和提高。

(5)練習:要采取多元化,多層次,內容豐富的練習方式,恰當、科學地設計練習,注重練習的有效性。

3.全力做好質量檢測工作。

嚴格執行國家學科課程計劃,挖掘本校可利用的課程資源,開齊開全各門學科。教學管理中,要認真落實教學常規,使教學過程的每一個環節真正落在實處,特別要加強課堂教學研究,促進有效教學課堂的形成,提高課堂教學質量。絕不以抽測為借口增加學生課業負擔。教學質量抽測過程中,實事求是,杜絕弄虛作假。涉及到的相關人員,必須嚴格遵守保密紀律。若有違犯者,將按相關規定給予嚴肅處理。為促使教師加強課堂教學研究,提高學科教師的專業知識水平和教學技能,教學質量抽測的結果用于學校的教學質量考核,同時,也適用于學校對教師教學業績考評、職稱評定和評優評模等。

(四)、扎實開展教學改革活動,用活動推動教學。

1.扎實開展好校內研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動,學校領導要深入其中組織教師做好聽課、評課,注重活動的質量,充分體現活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質量的提高。

2.把教學活動與教學常規檢查相結合,以檢評為載體,充分調動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質量的提升。

3.為配合開展教學質量提升活動,學校將繼續扎實做好突破項目,組織各項教學競賽活動,并通過此次活動達到激發教師鉆研業務、相互學習、共同提高的目的。

(五)強化校本培訓。

1.結合實際,制定科學的、操作性強的教師培訓和校本培訓方案,明確培訓目標和任務,扎實做好校本開發、校本教研、校本培訓工作,有目的按步驟地組織開展教師培訓工作,全面提高教師的整體素質。

2.根據本校實際,組織開展校本集中培訓,把重點放在解決教師專業水平和自身素質提高的培訓和教研活動。

(六)全面啟動教育科研“4162”工程,有效發揮科研引領作用。

要求全體教師增強教研意識,落實德惠市教育局《關于進一步加強教育科研工作建設科研管理“4162”工程實施方案》,做到“4個明確”、“1個搭建”、“個遵循”、“2個常態”,扎實開展教育科研課題研究、推廣和應用工作。積極撰寫教育教學論文,學校要求所有授課教師必須寫出一篇高質量的教學論文,主任室認真做好每月教學工作的常規檢查,幫助指導教師提高自己的教學管理水平。

(七)學科課程與社團活動融合,深入推進體育、藝術“2+1”工程。

1.進一步提高認識。認真組織教師深入學習有關文件精神,統一思想,提高認識,增強實施“2+1項目”的自覺性和主動性。從本校實際出發,創造性地開展工作,力求把“2+1項目”實施工作做實、做精、做出特色。

成立“2+1項目”實施工作領導小組,具體負責本校“2+1項目”推行工作。要結合實際,制定切實可行的“2+1項目”實施方案,加強對“2+1項目”實施工作的組織領導,加大“2+1項目”實施工作督查力度,確保取得成效。

2.加大基礎設施投入。根據“2+1項目”實施工作的需要,大力改善體育鍛煉和藝術教育活動的條件,加大體育、藝術場館建設和器材配備的力度,合理配置體育、藝術教育資源,努力挖掘社會資源,設法拓展學生體育、藝術活動空間,不斷滿足“2+1項目”實施工作對體育運動和藝術活動條件的要求,以保證“2+1項目”實施工作落到實處。

嚴格執行國家課程方案和省課程計劃,開足開齊體育、音樂、美術等課程,嚴禁擠占音、體、美課時。科學安排教學計劃,使“2+1項目”實施有充分的時間保障。開展好“大課間”活動,舉辦好運動會、藝術節等大型活動,開展多樣的學生才藝展示、文體比賽活動。鼓勵支持各類有助于學生提高體育、藝術技能的社團、興趣組織(如各類“足球社團”、“跳繩社團”、“手工制作坊”、“書畫社”、“聲樂團”、“手鼓社團”、“運動隊”、“朗讀社團”等),組織學生自由選擇自己喜愛的活動內容。

(八)突出重點,進一步加強控輟保學工作。

認真做好學籍管理工作。每學期如實登記家庭住址、家長姓名以及聯系方式、學生流動去向等情況。嚴格學籍變更手續,做到轉入、轉出、休學、復學相關證明材料齊全,手續完備。實行學生輟學報告制度,隨時掌握學生輟學動態,定期向市教育局上報。

加強校園文化建設。完善德育體系和文體設施,組織學生參加社會實踐活動和公益活動,精心設計和組織開展內容豐富、形式多樣的校園文化活動,使每個學生都能找到發揮自我才能的機會。改革評價方式,完善學生評價機制,引導學生認識自我,激發潛能,增強自信。

每學期開學伊始,核查學生到校情況,要求學校就學生到校情況每日一報,督促學生按時返校;以全國中小學學生學籍信息管理系統為抓手,建立學籍信息系統管理辦法,制定責任追究制;建立健全各項學籍管理制度,堅決制止學生在轉學過程中的流失,確保控輟保學工作取得實效。

抓學校常規管理工作是促進控輟保學工作的重要因素。

校長為學校控輟保學工作的第一責任人,全體教職員工共同擔負著控輟保學的重要責任。校長與班主任簽訂控輟保學責任書,任課教師協助班主任共同抓好班級的控輟工作。加強教師職業道德建設,強化學校內部管理。學校或教師不得用任何方式對學生進行勸退或開除;禁止體罰和變相體罰學生的行為,不斷增強教師與學生的凝聚力,努力實現“一個都不少”的目標。

注重因材施教,有針對性地進行學業和心理輔導,要求教師對“學困生”“厭學生”進行思想教育,通過經常性的關心鼓勵,讓學生體驗學習的喜悅,使學生都留得住、學得好,堅決遏制學生因厭學而輟學的傾向。同時,加強學校發展,打造學校特色,構建樂學愛學氛圍,從源頭上抓好“控輟保學”。

文檔為doc格式。

提升學校教學質量的校長建議書篇五

各位同志們:

質量是立校之本,是老師的身價。我校不斷強化精細化教學管理,重細節、重過程、重落實、重質量、重效果,在每一個細節上精益求精,把簡單的事情做好,把細小的事情做亮,做到人司其職、人盡其力、人負其責、物盡其用的良好效果,讓教育教學質量大幅度提升。

目標是方向,目標是動力。我校不斷強化目標管理,建立目標導向機制,聚師生發展共識。我們抽考和調考力爭前八名,義教評估進入獲獎行列。我們把這一目標分解到領導,到教師,到學生,層層簽訂教學質量目標責任書,每個班每個人制定各次考試目標,每位老師要按三率一分定好學生,以目標激勵行動,用行動成就目標,做到人人有壓力,個個有動力,激勵師生不斷追求新的成就。

“人管人氣死人,制度管人最服人”。我們建法治社會,充分發揚民主,健全細化制度清單,推動了學校教學質量的穩步提升。我們重新制定質量結賬方案,體現優勞優酬多勞多得的效果。根據“雙減”政策定出每個年級、每個學科的作業種類和次數,每月定點檢查常規。只有堅持制度管人,才能風正氣順。保證教育教學工作落到實處,教育教學質量得到全面提升。

教學管理是教育工作的中心環節,抓好教學管理是提高教學質量的重要保證。我校會細化教學常規,強化過程管理,從根上夯實教學管理,提升教學質量。把細節抓嚴,把過程抓實。我校把質量落實到每一位教師的常規教學中,對教學常規管理實行“校長隨機查、教研組每周單項查、教務室每月查”三級檢查制度,做到各有側重,相互回應,整體聯動。一是校長推門聽課隨機抽查一個教師的常規,查的是自然狀態,了解的是真實情況;二是教研組周查圍繞隨機抽查發現的薄弱項目進行,側重于分析導向;三是教務室每月對學校教學檢查與通報質量進行督查,側重于看整改,將督查結果納入各教師月工作考核。每月編輯一期教學簡報:有檢查必有總結,有總結必有通報,在檢查與通報中,使每所學校看到成績,明白不足,揚長避短,與時俱進,向扎實的常規要質量。

課堂是質量的主陣地。在“雙減”政策和“五項”管理的`要求下,唯有提高課時效率才是出路。人人研教材研學生,組織團隊研生本課堂,推行一課三研、一課三教的方法,把知識落實,把學生holl住。低年級研教學課堂常規,管住學生,養成學習好習慣。高年級研學習反思,激勵自主,養成主動學習的好習慣。走出去研,看名校做法,派出去學,引進化用,拉近與質量強校的距離。

管理的最高境界是“讓每個人都感到自己的重要”,教育的最高理想是“讓每一個孩子都自由呼吸、自主成長”。為了實現這樣的目標,做好“潤物細無聲”的校園文化建設和班級文化建設,為師生營造出一個恬靜雅致、自然優美、整潔舒適、文明向上的工作和學習環境,引領師生發展。每周推出一次勵志教育,用正氣感召,用名人激勵,用身邊的人引領。寓教育于樂,學中有樂,學校會組織趣味運動會、拔河比賽、足球賽、書畫展、羽毛球比賽等豐富多彩的文體活動,豐富師生的生活,消解工作學習的壓力,從而凝聚人心,促進學校和諧、健康地發展。不僅要讓師生埋頭苦干,更讓他們有詩和遠方。

提升學校教學質量的校長建議書篇六

各位領導、各位同仁:

大家好!我是xx九年制物理老師xx,非常榮幸能參加這次教學質量研討會。下面,我就物理教學方面的做法分享給大家,不妥之處敬請各位批評指正。

常言道:興趣是最好的老師。若對某件事情感興趣,就會用心去做,定能做好教學,在教學過程中應首先注重學生學習興趣的培養。

1、學習物理知識時,注重結合實際。物理本身是一門實用性科學,在講解過程中,通過列舉現實中真實存在的事物,讓學生意識到物理在生活中的用途,從而使學生產生學習興趣。

2、建立生動的物理情景,激發學生興趣。物理情景,有助于學生將抽象的問題轉換為具體的事物,使問題變得更容易理解,從而更快地找到解題思路,激發學生的學習興趣,提高學習效率。

3、突出實驗教學,加強學生興趣,學生自身好奇心強,讓學生們多動手,親自去體驗物理實驗過程中的`樂趣方法,有利于學生更好地發揮動手能力,能夠很好地激發學生興趣。

4、組建物理興趣小組,鼓勵學生通過互動,增加學習興趣。學生們互相交流、配合,有利于提高學習興趣,對整體學習成績的提高也有很好的促進作用。

激發學生的學習興趣,實質是讓學生從“被動去學”變為“主動要學”,讓學生積極地去享受充滿樂趣的學習過程,最終能夠高效地提升學習效率。

正確的學習方法對于提高學習效率至關重要,能夠幫助學生快速提高學習成績。

1、熟記:初中物理學科里的一些基本概念公式等基礎知識,通常會被很多學生忽略。他們片面的認為理科知識的學習主要在于理解,而不應該死記硬背。其實對于這些基礎知識,首先是需要準確地、牢牢地記住,再去深刻地理解,避免解題時出現理解性的低級錯誤。

2、積累:知識在于積累。通過對課本、課外習題及其他輔導資料上知識點的搜索,進而及時歸納、總結、積累。通過反復的積累、運用、更好的拓寬知識面,從而能夠舉一反三、靈活運用,最終掌握各種問題的最佳解決思路。

3、整合:初中物理教材里的內容是按章節來劃分的,中考考綱及考試說明也是將幾大物理原理分開來考核的,大體總結為:聲學、光學、熱學、電學、力學及磁學,六大部分既有區別又有聯系,所以在學習過程中應該不斷地總結。整理總結的過程是對知識點加深理解的過程,要求學生有充足的知識積累,通過對知識點的再加工,建立知識體系,形成知識網絡,從而處理問題來真正的達到觸類旁通。

1、為使學生的思維和教師的思維同步,教師在課堂教學中必須采取適當的方法,創造積極思維的課堂氛圍,多讓學生分組討論、分析,然后補充、總結。

2、多舉些學生熟悉的事例,結合教材內容提出一些新問題進行分析,使學生在課堂思維過程中時時都有一種新鮮感。

我的發言完畢,謝謝大家!

提升學校教學質量的校長建議書篇七

本人熱愛祖國,擁護中國共產黨。全面貫徹黨的教育方針,忠誠黨的教育事業。關心國家大事。積極參加學校組織的各項政治活動,認真學習"三個代表"重要思想,并且認真執行學校的各項規章制度。團結同志,做到愛校如家,愛生如子。全心全意搞好教學,管教管導,言傳身教,教書育人。

教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術。看到孩子們一天天成長起來,作為教師的我該有多么欣慰。所以我一當上班主任開始,總是從關心愛護他們出發,堅持正面教育,耐心引導,肯定他們的成績,愛護他們的自尊心,鼓勵他們繼續努力,盡量滿足他們的合理要求,幫助他們解決困難。

隨著一個學期的結束新的學期的到來,我發現我的孩子們又長大了,他們的想法不一樣了,做的事也不同了,所以我總是想方設法的比較詳細地了解每個學生的家庭情況和他們的思想基礎,智力發展,興趣愛好,性格特點;有什么脾氣,發脾氣時家長采取什么辦法等,以便幫助他們解決困難和進行有的放矢的教育。在學校里發生什么情況,我總是及時與家長聯系,爭取家長的協助,共同教育好孩子。

自從我接手六年級以后,經過自己仔細的觀察和調查,發現我們班的孩子從農村來的比較多,學習的底子很薄,很多孩子的學習態度很不端正,家長也不在家造成了大量的留守兒童,這些孩子都跟著他們的爺爺奶奶們,而爺爺奶奶們又管不了,不管是生活還是學習,甚至思想都讓他們自生自滅。所以造成了班上調皮學生很多才,成績差的學生很多,給我的班級管理增加了很大的難度,但是我并沒有氣餒,因為看見孩子們那天真活潑的臉,讓我想到他們是孩子他們需要我,因為我就是航海的燈塔,要讓他們找到前進的路。所以做到了以下幾點:

對優生“嚴愛”,對他們提出更高的要求,讓他們有學習的方向,并時不時的讓他們談自己對問題的看法理解,提高他們的自信心鼓勵他們做一個開朗、優秀、有理想的人。關愛中等生,一般的教育工作者在他們的記憶深處永遠都覺得優生才是好孩子,優生才值得他們付出,差生要嚴加管理,要轉化他們,在他們身上也花了大量心血投入了很多的愛,而有很大一部分中等生老師不會去關注,有些甚至連名字都不知道,忽略了他們的內心感受,而我認為中等生也很需要我們關懷,哪怕是一句簡單的問候,哪怕是上課使一個鼓勵的眼神,這會激起他們積極向上奮斗不息的精神,從而有利于他的發展也更有利于我的班級管理。偏愛差生,差生成績差學習習慣不好,家長不配合,所以他們成為了差生,我們應該怎樣去轉化他們呢?其實要抓住一個心理,那就是差生很自卑很自閉,他們需要我們的了解更需要我們的鼓勵。所以在平時的上課過程中我一有機會就鼓勵他們給他們打氣,下課的時候就和他們談天并打電話他們的家長溝通,從而轉變差生,讓他們在愛中成長。

小學生尤其是小學高段的學生,他們什么都不懂但他們卻認為他們什么都懂了!“質量是教師的靈魂,質量是教師的生命,質量是教師的尊嚴。”但質量從何處而來?從學生們的落實中來,試想一個老師無論你的教學水平有多高,你的教學手段有多先進,你的學生有多聰明,但學生一點也沒落實,那永遠也提不高教學質量,所以在平時的教育教學工作中,教學工作中做到精講、精練、作業全批全改,及時獲得學生的反饋信息,有錯就糾,有錯必糾,而且還要讓學生練習同一類型的題,以檢查其掌握情況。從而提高教學質量。

俗話說得好,要想給學生一滴水,自己得有一桶水。所以在平時的教育教學的過程中我經常向老教師請教,去聽他們的課,去像他們學習。學習他們寶貴的經驗讓我受益匪淺。并且在工作之余我還時常看書,不但認真看教材深鉆教材,備好每一堂課,而且還時不時的去看教育教學論著,從而提高自己的教學水平,豐富自己的教育手段,真正的做到教書育人。

所以經過半年的努力,我的學生們已經深深的愛上了我,也取得了較大的進步,我將以此為契機繼續努力,堅信在各位領導的指導下,我和學生的共同努力下取得更好的成績。

提升學校教學質量的校長建議書篇八

各位領導、老師:

下午好!在本次期末考試中,5班總分平均分是494。8分,位居全年級第2名。這個成績要歸功于各位科任老師的努力和奉獻,在這里我要感謝各位老師對5班學生的耐心教育和細心指導,同時在這里我也要感謝黃主任在班主任工作上對我的幫助。

回顧上學期,我的工作主要是從以下幾方面開展:

一、培養學生對班級的歸屬感和團體感。剛接觸五班時就感覺這是一個很活躍的班級,紀律性較差,但很有潛能。我讓他們要對自己的班級有信心,認為我是五班的很自豪,自然而然歸屬感就有了,加上當時在音樂老師和全班同學的努力下,獲得歌唱比賽第一名,更是鼓舞了士氣。一學期來對我們打擊較大的還是因為班里幾個好動的學生經常搖椅子吵到樓下休息的男老師們,所以我們班經常接到投訴。這學期有兩個同學從家里帶來了海綿膠,在他們的椅子腳下貼上厚厚的海綿膠降低挪動椅子時椅子發出的聲音,雖然這是一個治標不治本的方法,不過我還是挺欣慰的,起碼他們是熱愛這個班級的,不希望班級丟臉。

二、加強常規教育。由于七年級的學生是新生,對學校的常規不是很熟悉,所以加強學生行為規范教育,養成良好的行為習慣,也是上學期的工作重點。通過制定班規,以規管人,讓學生受到約束,取得一定的成效。

三、培養學生良好的.學習習慣。為使學生學得更好、考得更好,我經常引導學生在學習上“笨鳥先飛”,學會主動學習,提高學習效率。上學期,重點是嚴抓課堂紀律,要求學生尊重老師的勞動,在課堂上,要“學會傾聽”,要放得開,收得住,把握好45分鐘上好每一節課。并經常指導學生合理安排學習和活動的時間,提高學生在校午休和自習課的效率,盡量減少學生回家后的課業負擔,讓學生爭取晚上可以早一點睡覺,保證第二天的上課質量。

四、經常與學生談話,了解學生的思想學習情況。特別是臨近期末考試,各科作業、背誦任務繁重,這些對于一個剛上初中的小孩來說是很大的壓力,而且想到即將到來的寒假,有相當一部分孩子便出現了厭學情緒。加強對學生的心理輔導,把有可能導致厭學情緒的思想減到最低。其次,對每一次測驗做好跟蹤,把臨界生的名單和人數把握好,及時找學生談心,了解情況,鼓勵先進,樹立學習榜樣,鞭策后進,確立努力方向。

那本次期末考試反映出五班學生中層生較多,存在個別學困生,大部分學生有偏科,成績起伏波動明顯等現象。

面對這些問題,我制定了以下計劃:

對偏科現象的學生進行思想教育。讓學生意識到成績的不平衡,對總成績的影響是不可估量的,不能因某些科目的優勢而滿足現狀。要鼓勵他們保持優勢,查漏補缺,并請教各科老師如何將學生處于劣勢的學科學好,多花時間和精力督促學生學習薄弱科目。

重視尖子生的培養。協同科任老師做好優生的培養工作,確保他們扎實地掌握基礎知識之余,要鼓勵他們多做綜合性較強的題目,挖掘他們的潛能,爭取有較多的同學進入全年級前列。

要重視對學困生、后進生的幫助。對學困生、后進生多傾注關心和愛心,耐心輔導,諄諄善誘,給他們機會和信心。經常和學困生、后進生家長保持聯系,共同研究教育內容和方法,家校聯合,做好后進生轉化工作。開展“一幫一”共同學習,共同提高的學習活動,通過學習競賽,設置考試評比獎勵。

完善班級管理。之前在班主任雜志上看到一篇文章說:班主任在,學生能做好,是一個基本合格的班主任;班主任不在,學生能做好,是一個優秀的班主任;班主任在,學生仍不能做好,則是一個失敗的班主任。五班就是一個要有老師在才能做好的班級,我想我最多就是一個基本合格的班主任。所以這學期還得對班干部隊伍進行工作方法的指導,提高他們的工作能力,鼓勵他們要大膽工作,定期召開班干會,從他們身上了解到更多班級動態,對我的工作進行及時調整。

希望通過各位老師和同學們的努力,五班能取得更大的進步,謝謝!

提升學校教學質量的校長建議書篇九

尊敬的xxx:

期中考試已結束,在各科老師的共同努力下學生取得了一定的進步,但暴露出來的問題也很多。現結合考試成績分析如下:

1、本次考試語文、英語等科目成績有所提高。

2、年級前十名4人,前二十五名11人,前四十五名16人,前六十名19人。

3、29名學生有不同程度的進步,14人出現了退步現象。

1、班級學習氛圍不濃,主要表現在飯空,老師不在自主學習的意識較差,中午自修自我約束較差,課前三分鐘不能做到主動盡快的安靜下來快速調整學習狀態。

2、小組長的作用發揮不夠充分,沒有很好的起到師范帶頭作用,對組員的督促監督作用,在講題交流中不夠深入。

3、學習習慣較差,主要表現在課上不會聽課,課上聽講、回答問題的思維不夠積極、活躍,遇到的疑難問題不能做到及時記錄,課下作業完成后的時間,不能高效的利用,不會主動學習,缺少有計劃地學習意識。

4、作業的完成情況檢查監督不到位,導致班內出現部分學生又經常做不完作業的現象,影響了整體成績的'提高。

5、問題學生較多比如“xx”“xx”,崇尚“自由”無心學習。尤其是“xx”在學生中號召力強,對班級學風造成了極大地影響。

1、結合優等生家長和各科任老師,分析優秀生不夠優的原因,進一步為他們明確學習目標,提出更高要求,激活優等生,增強他們之間的合作與競爭,培養班內領頭羊,使其帶動全班的學習氛圍。

2、利用班會課,自習課,數學課,慢慢引導學生學會自學、學會討論、學會展示與交流,有意識地對學生進行學習方法和思維方法的引導和訓練。培養學生發現問題、解決問題的能力,營造濃厚的學習氛圍,抓好課上聽課,課下自學時間,發現問題及時解決,落實到位,爭創入室即靜,入座即學的良好風氣。

3、結合家長和各科任老師,幫助退步學生分析原因、找出差距。

4、挖掘后進生的潛力,做好后進生的思想工作,幫助他們制定小目標。

5、做好班干部,課代表,小組長的指導工作,發揮好他們的示范帶頭作用。6、利用好學習小組,讓他們的交流探討落到實處,讓組長組員都學有所獲。

7、抓好學生的周末作業,課下作業,杜絕不完成作業現象。

8、抓好細節,關注問題學生,以關愛和尊重的態度對待他們。多與王子炎、章建國等同學交流,了解他們的心理,發動科任教師和學生集體的力量給他們進行理想前途教育,使他們的厭學情緒逐漸消除。同時在他們出現問題時及時處理,在這些同學表現有進步時及時對他們給予表揚。

9、全班同學每人制定考試目標,放在自己的書桌上,時時激勵自己。在后期我會不斷努力,搞好班級穩定的同時縮小和兄弟班級的差距,不讓領導和家長失望。

提升學校教學質量的校長建議書篇十

樹愛心,轉觀念,積極探索特教與普教一體化的教育形式,推進特殊學生隨班就讀的教學改革,全面提高特殊學生的綜合素質。以提高特殊學生的各項能力為教育教學的工作中心,以服務和促進學生健康成長為宗旨,以管理規范為依托,繼續遵循“以人為本,和諧發展”的教育理念,以課堂為突破口,不斷優化課堂教學,努力提高課堂教學效果,全力提升特殊教育質量。進一步細化學校內部的特殊教育管理,圍繞“和諧、發展、共享”的主題,結合隨便就讀教學工作,促進學校教育教學全面、協調、可持續發展。

二、工作目標。

1.優化形成隨班就讀學生的育人環境,促進隨班就讀學生的健康發展;。

2.形成有利于特殊學生隨班就讀的良好的學校育人機制;。

提升學校教學質量的校長建議書篇十一

各位代表:

表示衷心的感謝!向與會的各位代表表示崇高的敬意!

這次會議的主要任務是:

總結。

一年來學校各項工作取得的成績和存在的問題,指導制定學校發展規劃和新一年的各項。

工作計劃。

討論通過學校有關規章制度加快學校建設步伐全面做好20xx年的各項工作。下面我向大會作學校工作報告請各位代表審議。

20xx年工作回顧。

過去的一年,我們認真貫徹。

的教育方針,深入實踐科學發展觀,“以落實新課改為著眼點,以素質教育發展為立足點,以提升教育教學質量為歸宿點”,轉變觀念,深化改革,依法治校,創建平安校園,和諧校園,有力地推動了學校各項工作協調發展——教學質量蒸蒸日上,教學軼序井井有條。

德育為首,師德為先。在“學校無閑人,人人育人;學校無小事,事事育人”的育人愿景下,我們積極拓展德育內容,努力創新德育機制。

1、加強師德師風建設,營造愛生敬業、嚴謹善教的氛圍。結合學校實際,開展“為人師表,敬業奉獻”師德主題實踐活動、“立德樹人,爭當優秀教師”師德主題實踐活動,通過“制度規范、行為規范、榜樣規范”的力量,春風化雨,滋潤感染,提高師德修養,構筑人格長城,塑造出一支師德高尚、愛生如子的教師隊伍。

在實施德育工作的過程中,著力編織“學校、家庭、社會”三位一體的教。

育網。

絡,“學校、家庭、社會”三方一致的教育格局,我們老師通過家訪、家長會等形式,搭建一座座心靈“立交橋”,千方百計尋求資源整合力,統籌協調力,組織動員力,合力推進良好學習風氣、教育風氣、尊師重教社會風氣建設,獲取教育資源,聚集教育力量。

2、重視班主任隊伍建設。班主任是學校最重要的基層。

領導。

之一,班級是學校最重要的管理單元。去年以來,我們試行了《班級管理積分制度》,讓班主任在工作中全面的、系統的、規范的、科學的管理,又在管理過程感悟、積累、創新、成長。

3、強化學生的。

思想。

教育、行為習慣養成教育。我們始終堅持把德育放在首位,重視中學生心理健康教育,關注學生的心理問題,在給予他們生活上、學習上關心幫助的同時,努力引導他們培養良好的.心理品質。狠抓學生的養成教育,將養成教育納入德育工作的重點,從學生養成良好的衛生習慣入手,擴展到學生日常學習、生活中的言行舉止、愛護公共財物、尊師愛友、禮貌待人等方面,培養了學生良好的行為習慣。

組織發揮政治核心和保證監督作用、教職工民主管理的。

領導。

體制。推行校務公開,深化民主監督,提高管理透明度。重大事項由校務會議集體研究,部門實施,并及時向全校師生公開,如安全衛生情況、收費政策、評優評先、職稱評聘等。

質量是學校的生命線,我們應做到“一切為了教學,一切圍繞教學,一切服務于教學”。

1、健全制度,規范行為,有效教學。我們制定制度,利用分數、公式、計算等管理構件,采取“斤斤計較”的辦法,逐步形成以剛性管理為主,多元管理為輔的學校管理模式。循序漸進法治,效果明顯。

實施崗位“優化組合”及層級管理,激活師資,廣泛調動。

領導。

和老師的積極性、主動性和創造性。引領大家“用心”工作——這是愛崗敬業的最高境界,這是把工作當作事業的集中體現,這是教育成功的前提條件。

立足常規教學,把握課堂主陣地。我們認為,素質教育的主陣地永遠是課堂。任何形式主義的做法,都違背了素質教育的初衷。我們開齊課程,開足課時。“備好課,上好課,評好課,布置好作業,批改好作業,檢測好教學,反思好教學”已成為我們老師的自覺行為。

將班級管理分成四大模塊——“學業〃素質、紀律〃安全、跟班〃輔導、衛生〃體育”,歸口考核評估,涵蓋學校方方面面,輻射學校里里外外,這就是班級管理積分制度。“班級管理積分制度”的運行一定是學校管理和班主任利益的最佳“契合點”,最好“公贏區”。

“功崇惟志,業廣惟勤”。我們在大家用心、盡力、高效教學的基礎上,適當加大考試的力度、頻度和效度,采集測試中的“平均分”、“及格數”、“優秀數”,科學合理積分,打造教學尺度,測量教學效果,形成教學積分制度。力求改變“教與不教一個樣,教好教壞一個樣”的弊端。關注教學,尊重教學,激勵教學,崇尚教學。

對國培新理念進行了詳細講解,使與會教師的教學理念得到升華。

事實證明:學生的成績是我們老師用汗水“教”出來的,是我們老師用心血“育”出來的!

小組。制定了詳細的《安全工作管理細則》及《課間看護制度》,按時間管,不留空檔;按空間管,不留盲點。安排專人對學生在校期間進行全天候看護,——查“看”隱患,愛“護”學生,將安全隱患消除在當下,消除在萌芽狀態。

加強安全教育,強化安全意識。定期開展安全教育宣傳活動,利用黑板報、廣播、告家長書等形式對學生進行安全教育;組織學生進行地震逃生演練等活動,讓學生掌握一定的安全逃生和規避風險技能;層層簽訂安全責任書,提高全體師生的安全防范意識,最大限度地避免發生安全責任事故。

通過深化宣傳,強化措施,細化責任,本年度無任何安全事故發生,校園平安,秩序井然,被評為“貴池區平安校園”。

環境是學校的育人線。學校文化建設,當是學校的魂兮所系。因為文化的意義,就是以文“化”人,優質的學校文化,不但可以很好地“化”人,也給學校輸入生命的力量。學校高度重視校園文化建設,積極創建高品位的班級文化和校園文化,引導學生開展健康的課外活動,使校園文化建設蓬勃發展。

各班級也非常重視黑板報建設,在班主任的宏觀指導下,放手讓班干、學生自己辦黑板報,他們從知識性、趣味性、藝術性入手,結合重大節日出專題板報,板面設計新穎,內容豐富,書寫工整,圖文并茂,對教育教學工作起到了良好的促進效果。

工會成功地召開了。

第五屆換屆。

選舉大會,還組織了全體教職工體檢、釣魚比賽、撲克牌比賽、全國綠運會自行車騎行、男子籃球賽等一系列活動,豐富了教職工的業余文化生活,提高了全體教職工參與學校管理的積極性。

學校總務處對學校圍墻,校園電線、電纜、照明電路、消防器材等都進行了定期安全檢查,維修,及時排除安全隱患,確保師生安全;對學校田徑運動場進行了全面改造;完成了學校教職工車棚的建設及學生車棚的加固維修。校園硬環境,軟環境得到較好的優化升級。

下,以“人本理校,質量立校,科教興校,特色強校”為理念,追求“三維目標”——“教育平安〃校園和諧.人們滿意”,培育“三種風氣”——學風,教風,校風,狠抓“三條線”——“安全保障線〃質量生命線〃環境育人線”,以教學為中心,大力開展校本實踐,扎實推進校園文化建設,著實抓好安全管理,教學管理,班級管理,學生管理,力爭在去年的基礎上取得更好的成績。

一、提高安全意識,加強安全措施。繼續沿著時空兩條線,按照《安全管理細則》的要求,抓好時間“無縫對接”管理和空間“單元管理”,死看硬守,確保教育平安,校園和諧,秩序井然。

二、師資是學校最寶貴的資源,是學校之本。我們一方面扎實開展好“立德樹人,爭當優秀教師”師德主題實踐活動;另一方面以“德才兼備”,“德藝雙馨”為目標,堅持引進與培養并舉,逐步建設一支高素質,適應現代教育要求的師資隊伍。

機構,建立一支會用心,會用腦,能吃苦,能吃虧,“精干、協力、高效”的。

領導。

班子.進一步實施層級管理,放手“權力”,強化“責任”。

打造“20xx質量升級版”,以質量求生存,以質量求福利,以質量求發展。

五、提高班主任待遇,提升班主任素質,加強班級管理,把安全、學業、紀律、衛生體現在班級,落實在班級。依靠事業、感情、待遇產生磁力和引力,招徠、留任、培養優秀班主任,防止出現班主任“饑荒”和“青黃不接”。

六、依法治校,人文關懷,民主管理,陽光行政。問政于師,問需于師,問計于師,拓寬言路,從善如流。最大限度調動教職工的積極性和創造性。

七、規范財經行為,勤儉節約辦教育,建立“風正、氣順、廉潔、節儉”型校園。

多元化,為學生未來發展創設多樣性空間走向;探討自主管理,實施自主管理,讓學生做好自己的事,管好自己的人。

九、一花一草有益身心,一樹一石關乎情操,讓小樹與學生相伴成長,鮮花與學生一起開放。努力做好學校大門設計、報批、預算、招標、施工等工作。不斷實現校園綠化、文化、亮化。堅持不懈地做好環境衛生,教學衛生工作。充分發揮文化涵養和環境育人作用。

十、搞好國防教育,爭創雙擁合格單位。提高文明程度,爭創文明單位。

“滿眼盡樂三月喜,舉頭已覺千山綠”。回顧過去,我們學校在全校師生的共同努力下,取得了可喜的成績。展望未來,我們深感道路漫長、任務艱巨。20xx年已然成為歷史,又將滿載希望。說:實干興邦,空談誤國。說:“喊破嗓子,不好甩開膀子”。同志們,偉大的夢想,成就偉大的事業。讓我們懷揣夢理,并肩攜手,集聚正能量,一道出發!

預祝本次大會圓滿成功!謝謝大家!

提升學校教學質量的校長建議書篇十二

堅持以科學發展觀為指導,質量立校為宗旨,與時俱進,開拓創新。從學校的實際出發,以教學改革為核心,進一步強化教學管理,全面提高教學質量,走出“功利主義,形式主義”的誤區;擺脫“學生苦、教師累、效率低”的現狀;實現“教師提能、課堂提效、質量提升、學生減負”的目標。

圍繞一個中心:以提高教學質量為中心。

落實兩個重點:一是學生良好學習習慣的培養;二是教師教學能力的提高。加強三項研究:一是加強先進教育理念的研究;二是加強校本課程的研究;三是加強教學常規管理的研究。

實現四個提高:即教師教研水平明顯提高;學生書寫質量明顯提高;課堂實效價值明顯提高;整體教學質量明顯提高。

1、切實加強課程管理。

要嚴格執行規定的課程、課時計劃,決不隨意增減課時。學校對每天的教學活動實行全天候管理,正副校長、教育主任、值周教師每天進行巡視檢查,如發現私自調課、不按教學常規上課,課堂環節脫節、不完整,隨意上自習課等現象,都作為教學事故記錄在案,并根據學校獎懲條例進行處理。

2.切實加強課堂教學管理。

教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。教師要根據各年級、各學科學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使“向40分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課,充分發揮課堂的主渠道作用。

第一,把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質量的課就不容易,經常上高質量的課就更不易,其功夫應該下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環節、備可能出現的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計。

第二,把力量放在課內。教師每堂課盡可能做到優質高效,必須遵守幾點原則:

(1)必須明確本堂課教學目標;

(2)必須讓學生積極參與教學活動;

(3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。

(1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。

(2)組織教師評優質課活動,促進教學質量的進一步提高。全校教師都可以聽,然后進行評課,共同研討課堂教學改革的經驗和做法。

第三,把補困加在課后。在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現實的,總會有那么幾個學生在學習上有困難跟不上。教師決不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。采取如下措施:

(1)建立后進生成長檔案;

(2)任課教師必須對任課班中的后進學生做到心中有底,教學時要分層次教學;

(3)教師須利用課余時間對后進學生進行個別輔導;

(4)經常與后進學生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵。

第四,精選課堂教學例題、習題、作業題。我們要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業題做到精選精改,注重效率。

變其思想,提高其業務能力。方法為:一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記、作業批改);三座談問卷(開學生座談會、問卷調查,了解教師的教學情況);四總結提高(在上述調查基礎上,指導其總結成功的教學經驗,以發揚光大;指出其在教學中存在的問題,并提出改進措施和意見)。全面解決"教"和"學"之間存在的實際問題,保證學校教學活動有秩序地正常開展,培養全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學作風,加強課堂教學管理。

3、加大對后進生轉化力度,提高整體成績。

后進生是影響我校教學質量的重要因素,因此,在后進生的轉換方面再作具體安排。

第一、建立檔案。根據考試分數和任課教師平時觀察,確定后進生名單,建立檔案。

第二、抓兩頭保中間。一年級和五年級任課教師要高度負責,不能從一年級起,就出現學困生。不能使學困生在畢業時還沒有脫困。中間年級教師要避免產生新的學困生。如果學困生檔案中有新名單出現,該任課教師要承擔責任,并在教師工作量化評分中扣分。

第三、分層轉化。轉化后進生共分四個層次:

1、學校監控:學校將制定《后進生轉化制度》。對學生而言,學校每學期期末在后進生中開展評選“學習進步獎活動”,凡學習進步較大的后進生均可參評,并在學校大會上隆重表彰。通過建立制度,使后進生轉化工作走上制度化、規范化的軌道。

2、重點監控。確立五個重點:重點年級、重點學科(語文、數學、英語學科);重點教師、重點學生(自己不學、家長不管,成績特差的學生)。

3、加強檢查。學校按規定對后進生進行嚴格檢查考核,并及時反饋結果,提出整改意見,督促整改。

1、進一步完善教學工作獎懲制度,獎優罰劣,全力推進課堂改革步伐,全面提高教學質量。

2、管理人員嚴格把住五關:

(1)備課關;

(2)上課關;

(3)作業關;

(4)檢測關;

(5)評價關。

并把上述五個方面納入教師的業務考核方案中,與教師的績效考核掛鉤。

3、全體教師結合本學科實際全員參與,及時總結,及時反饋,促進全校各學科教學質量整體水平的提高。

學校教學質量提升方案根據高一年級實行文理分科后的具體情況,正確指導學生形成適合自己的學習方法并提升高考科目的學習成績,是高一年級所有教師共同的目標和課題。根據年級學生的實際知識水平和能力狀況,從以下幾個方面做好高一年級教學質量提升工作。

組長:李學彬。

卓澤震(負責高一德育教育提升管理)。

組員:各處室(指導協調)年級組(嚴格管理,狠抓落實)。

年級目標:年級以各班學生人數的25%作為一本培養目標,以學生人數25%作為二本培養目標;剩余人數作為三本或專科培養目標。

班級目標:各班以相應比例的人數為相應層次的目標,并對各層次目標的學生建立跟蹤機制。

學生目標:學生個人必須制定自己的目標,允許學生個人目標高于班級目標,以促使他們能夠努力實現自己的目標。班主任要督促學生按各考試階段制定出具體可行的成績目標,來作為要求學生的依據。

(一)、抓備課。

以高效課堂為突破口,要求教師把課上成有質量的課,把功夫下在課前,認真做好備課工作,努力提高課堂效率。力爭做到:1、認真研究教材和學生,整體把握教材體系,了解學生的知識水平和能力水平,做到以學生發展為根本,以提高教育教學質量為目標。

2、建立集體備課的制度,讓學生共享所有教師的智慧。

(1)兩個人以上的學科都要固定時間、地點、內容、中心發言人,全面開展集體備課。(要求不能占用學生正常上課時間)。

(2)每次備課要討論要上課的內容、重點、難點、熱點、學生容易出錯的地方,以及教學策略。做到集思廣益,把教師個體的認識納入到群體的智慧之中,力爭每次集體備課都有實效性,制定的方案有實用性和可操作性。

(3)教學反思。集體備課時首先討論交流上次反思。總結經驗,彌補不足。

(二)、抓上課。

1、上課要針對學生實際,要力爭做到“六個一點”:即“起點要低一點;底面要寬一點;臺階要密一點;坡度要小一點;反復要多一點;要求要嚴一點”。高一要全面夯實基礎,不偏科。確保高二提前進度,高三有足夠的復習時間。重視學生對基礎知識的掌握,要讓學生對基礎知識做到明白,記住,會用。要引導、幫助學生整理章節的框架結構。從知識網絡的梳理中把握知識點,從知識點的構成中理解知識要素。同時要要重視學生基本技能的形成。要從速度、準確性和靈活性三個維度,對基本技能的形成提出明確要求。

2、設置切實有效的教學目標。教學內容的選擇,既要從學生發展的需要著眼(包括應試的需要),也要從學生掌握的可能著手。切合學生的實際,讓學生“跳一跳”能夠“摘得到”。把握好教材的難度,學生自己能學會的不教;教了也不會的暫時不教。難度過高,只能造成課堂教學時間的浪費。教學目標的確立既要考慮高考的需要,也要考慮學生接受的可能。拉開高考成績差距的不是高難度題,而是中檔題。對大多數學生而言,抓好基礎依然是最重要的。

(三)、抓課堂作業。

講評學生作業中存在的帶普遍性的典型問題。要督促學生及時訂正錯題,鞏固講評的效果。有的學生的錯題教師沒有講評到的教師要做好個別輔導工作。對錯題要重復訓練。教師要督促學生把作業中出現的典型錯題、帶普遍性的錯題、以及學生容易做錯的題目,隨時收集起來,建立錯題集。過了一段時間再訓練一次,重復訓練時既要有原題又要有變式題,做到觸類旁通。

年級組定期配合教務處進行作業檢查,檢查結果與教師個人教學業績掛鉤。

(四)、抓課后輔導。

課后輔導是在作業反饋的信息之后進行。分集體輔導和個別輔導。集體輔導主要針對全體學生中存在的帶有共同性的問題,提供解決方法、途徑。個別輔導是針對個別學生的問題,進行個別指導、點撥。協助他們找到解決問題的方法。

(五)、抓綜合學科。

文理分班后,綜合學科的科目減少了,學科權重卻增加了。我們要在一如既往地抓好語數外基礎學科教學的同時,抓好文理綜合科目的教學。因為學生的語數外成績在達到一定程度后,很難再提升。綜合科目成了學生成功的關鍵。綜合科目往往會影響到學生升學的`檔次,甚至會決定學生能否升學。因此,從高一開始,必須抓緊綜合科目的教學。一是各科教師要根據高考考綱把握好知識點,把高考意識貫穿到教學過程中。二是各學科要有綜合意識,要指導學生在綜合練習時,科學配比時間,并指導學生進行速度訓練,避免綜合試卷做不完的老問題。年級組將從高一下期開始,逐步組織綜合學科合卷適應性訓練,以培養學生的適應能力。三是根據文理科的不同特征,文科著重指導學生掌握識記、理解、分析、綜合的學習方法及解題技巧;理科著重指導學生掌握邏輯推理、分析演繹、遷移運用的方法及解題能力。以提高學生的綜合學科成績。

(六)、抓考核。

根據現有考核,本期加大高中期末教學質量考核力度,加大差距,真正體現“優績優酬”。

年級組配合教務處考試,進行嚴格的考試管理。

(一)考試設置:

1、大型考試:按照學校教務處的安排,共有4次大型考試,兩次月考和期中、期末考試。

2、基礎知識過關考試,安排在每大周歸宿假返校后的晚上,時間90分鐘,由教務處安排監考人員,年級組安排考試科目。

3、單元(章節)強化訓練,安排在每個學科的每大周的第一個晚自習的第三節,時間安排70分鐘。由各學科自主命題。

(二)成績分析:成績分析分三種情況進行。

1、學生分析,這既是對老師教的評價,對學生也是一個反思的過程。分析學生在各學科間的不平衡性及同學科前后不同時間的波動性,以利于教師和班主任有針對性采取措施,促使學生各個學科平衡、平穩發展。盡量避免學生掉隊。

2、教師分析,分析到人分析到題,找出學生的個體差異,以便對癥下藥,個別指導。找出教與學中的薄弱環節,便于查漏補缺。

3、年級組分析,重點解決各班級學生各學科學習上的不平衡性,及各班級在質量上的不平衡性。利用教務處綜合分析資料,向全體教師通告全年級各學科教學分析結果,提出指導性意見,落實改進措施。同時,要重視試卷的講評,講評要有足夠的時間,試卷的講評一般可采用診斷性講評、發散性講評、延伸性講評等形式進行。

(三)、為了增強考試的客觀性,與其他學校同年級的學生進行比較,每學期至少一次利用外面的試題對學生進行檢測。

(四)、開設學科大講堂。定期與不定期開展學科講座,解決部分學生學習吃不飽的問題。

(五)、加強應試方法與考試心理的輔導。學生對高中考試的方法、時間安排、做題先后、難易取舍都存在誤區。這就要求我們全體教師和班主任要對學生進行指導,利用試卷評講的機會,對學生進行培訓。同時,要對學生進行考試心理的輔導,幫助他們消除畏難情緒,以正確的心態對待考試和考試成績。指導他們適應高中頻繁考試的現實,做到在題海中游刃有余揮灑自如。

全體教師要做的關愛學生,了解每一個學生的家庭和學習情況,加強溝通,提升師生關系,真正做到讓愛充滿課堂,充滿學生的生活。

提升學校教學質量的校長建議書篇十三

尊敬的各位領導、各位校長、各位老師:

大家好!

一所學校,最大的本錢就是擁有一支名師眾多的教師隊伍。名師怎么來?培養出來!要大力進行師資培訓。

1、各學科物色培養領軍人物。我校有省骨干教師8人,市優秀教師7人,市學科帶頭人3人,市骨干教師32人,縣學科帶頭人、縣骨干教師80多人。利用這個優勢,開展了學科領軍人物評選活動,樹立標桿教師,構建標桿課堂,通過領軍人物的引領,促使人人過關、節節入模,實現人人成為標桿教師,節節都是標桿課堂的目標。

2、雙向培養提師能。新老教師結對幫扶,互助共贏。老教師傳授新教師教學經驗和方法,讓新教師盡快成長上道;新教師輔助老教師掌握運用現代教學設備和技術進行教學的能力,提高教學效率。

3、舉辦名師講座。每學年有計劃邀請知名教育教學專家來校舉辦講座,不斷更新全校教師的教育觀念,開闊視野,提高理論水平;定期組織教師分學科集中線上觀看名師講座,并要求撰寫心得體會;校內推選有獨特教學風格和影響力的名師舉辦講座,在教研組內,展開大討論,集體研究教學案例。

4、開展“讀書活動”,更新教育教學理念。每年給每位教師發放一本名師著作,要求閱讀后做讀書筆記,分享心得體會,進行評比。

5、做好公開課、示范課,競賽課的反復磨課、評課工作。達到使課時目標定位精準,教學環節通暢,過渡呈現階梯,技術生成創新,語言詩意典雅,妙趣橫生。

6、開展教學能力大比拼活動。舉辦教學論文競賽、演講比賽、教學案例評比。豐富教師的教育教學理論,提高教師的教育教學技能,為其成長為學者型、研究型、專家型教師奠基。

課堂永遠是抓質量的主抓手、主陣地、主渠道。我們在優化教學設計、改進教學方法、改革課堂模式上下功夫,打造高效課堂。課前:要求吃透教材課標,抓住重難點,落實“三維”目標,制作好課件;課中:要求教學方法靈活,理論聯系實際和時政,因材施教,分層教學,精講,精練,落實“三清”;課后:寫好教學反思,在反思中成長。“自主合作探究”的課堂模式,我校一直堅持較好。

基礎知識、基本技能在中考、高考考查中占70%以上。兩基是“西瓜”,難題是“芝麻”。教學中要求教師點多面廣,注重雙基,花主要時間夯實基礎知識、掌握基本技能。

常規抓得實,再差也有八成。我們創新手段,精細化管理教學常規,做到常抓常新。

備課:做到“真”。杜絕“抄”“舊”“空”。要求精心設計導入、方法、講、練、結語、板書,處理好“創新”與“雙基”的關系。每學期進行一次教案展示,接受大家監督。

上課:突出“好”。每學期舉辦一次“課堂開放周”,請家長觀摩課堂。行政人員每天推門聽課。促進教師上好家常課、上好每一節課。

作業:力求“精”。

1、下水作業探深淺。凡布置學生做的課內作業,要求教師先做一遍,讓作業布置更有針對性,變“廣種薄收”為“精耕細作”。

2、分層布置見個性。根據學情分層設計基礎性、拓展性、個性化作業,處理好面向全體與因材施教的關系。學校每學期舉行一次作業設計大賽。

輔導與考試:落實“常”。輔導重在落實“任務性早讀”和“跟蹤輔導”,及時發現薄弱環節和存在的問題;大型考試實行“師生同考”,以考促教,以考促學。

教改:體現“新”。教研教改“以問題研究為載體,以課堂為陣地”進行,讓教研著力課堂,成果走上課堂。

常規檢查:貫徹“嚴”。采取集中查與抽查相結合,定期查與隨機查相結合,本組查與交叉查相結合的.方式進行檢查,檢查結果與績效考核掛鉤。

評教:著力“幫”。對教師的教學工作通過學校評、同事評、學生評、家長評幫助教師查找到問題,改進工作。

多彩優質的延時服務促進學生健體、潤心、啟智、怡情。

1、豐富內容列“菜單”。為自愿參加課后服務的同學提供作業輔導、文體活動、閱讀指導、綜合實踐、興趣拓展等,上學期開設了10個社團,本學期增設了演講與口才、計算機編程兩個社團,增強課后延時服務的吸引力。

2、創新形式顯活力。大型健身運動和小型社團相結合,輔以作業輔導,動態設計課后延時服務,服務形式靈活多樣,兼顧學生成績提升、體質健康與特長發展。

3、為學生搭建展示興趣與特長的舞臺。開展了名著閱讀交流會、學科核心素養競賽、校園文化藝術節、校運會等,多管齊下,提升延時服務質量。

xx三中雖然每年中考翠微班、凌云班、梅江班、高分班錄取人數都在500人以上,但差生面也廣,厭學、逃學、自卑、叛逆學生不在少數。我們認為只有少數人的高質量不是真正的高質量。因此,我們在防差轉差上下大力氣。

1、傾注愛心、奉獻真情去轉差。要求教師增強親和力,把微笑帶進課堂,把風趣帶進課堂,營造彼此信任、和諧共處、合作共進的課堂氛圍,讓學生變“盼”下課,為“怕”下課。使學生向往老師、向往學校、向往上課。

2、加強勵志教育。通過班級文化建設、榜樣示范、課前宣誓、十星爭創活動等,激發熱情、增強信心,培養良好的意志品質。

3、善用多用激勵表揚去增強自信心、激發學習興趣,使學生獲得健康成長。我們經常開展各類研學活動、競賽活動、實踐活動,每個學期期中、期末甚至每個月都會對學習、體育、衛生、勞動、藝術等方面表現好的學生進行表揚。哪怕是學生成績很差,但只要其在某方面有閃光之處,就要正面激勵,而且及時表揚,大聲表揚,當眾表揚。我們要求三年下來,要讓每位學生最少獲得一張獎狀。教育老師要有正確的人才觀,多一把尺子量人,就多一個人才。善待差生,用真情對待差生。

“雙減”背景下,xx三中將緊緊圍繞落實立德樹人根本任務,持續在教師隊伍建設、課堂教學改革、教學常規落實、課后延時服務、防差轉差等工作上鼓實勁、出實招、求實效,不斷提升教育教學質量,努力辦好人民滿意教育,為“重塑有自豪感的xx教育”貢獻三中力量。

提升學校教學質量的校長建議書篇十四

教學質量是學校的生命線。20xx年是青田縣教育局確定的“提高教學質量年”,這一主題抓住了我們農村學校諸多問題的關鍵,更為農村學校的發展指明了前進的方向。唯物辯證法告訴我們,事物總是一分為二的,我們在看到農村學校教學改革取得重大成績的同時,也不能忽視存在的突出問題。結合個人工作實際,談談對農村學校提高教學質量的體會,請各位同仁予以批評指正。

(一)提高教學質量的思想不統一,理解比較片面。

由于人們對義務教育的指導思想和義務教育的性質、任務缺乏正確的認識,有的教師不是真正的從教育改革出發,研究如何提高教育質量,而是在錯誤思想指導下,把提高教學質量納入片面追求升學率的軌道。

(二)農村學校教學設備條件較差,急待改善。

農村學校的校舍建設得到了明顯改善。但是,從農村學校的教學設備來看,還存在著不少問題:一是電教設備條件差,多媒體教室缺乏嚴重。二是損壞的教學實驗儀器不能及時更新,缺乏專業實驗管理人員。三是農村學校大多數學校設有圖書室,但藏書量嚴重不足。

從教師用書方面看,除訂購為數不多的報刊外,教育理論書籍很少,各科教學的實用書籍更少而且陳舊,直接影響教師的學習和提高,直接影響教學效果。從學生用書方面看,藏書量也很少。此外,農村學校的衛生室設備也很簡陋。這一切,都直接影響教學工作的順利進行和教學改革的深入開展。

(三)農村學校課程設置與課程內容存在嚴重弊端,迫切需要進行深入的改革。

課程結構改革的實質是實現課程的現代化和課程的科學化。現行農村學校課程設置與課程內容脫離農村學校學生實際,某些課程內容還脫離農村學生的生活環境與實際經驗,缺乏趣味性與啟發性,課程內容普遍地存在著偏多、偏深、偏難的狀況,必須予以改革和解決。

(四)農村學校教育評價存在嚴重問題,不適應素質教育的迫切要求。

教育評價是科學地管理學校的一個重要環節。農村學校教育評價的現狀很不適應素質教育的要求,存在著嚴重的問題:

一是背離培養目標的要求。

二是評價范圍狹窄,對學生評價偏重考試科目、偏重知識與機械記憶方面的考核,忽視了學生知識結構的完整和身心的全面發展。

三是評價方法單一。

基本上是試卷的分數化評價,以筆試為主,所以口頭表達能力、動手操作能力、心理發展及行為表現等諸多方面都得不到客觀的評價。四是功能片面。評價具有導向、鑒定、診斷、反饋、調節、激勵、決策等多種功能,然而目前的教育評價僅僅強調了它為升學淘汰服務的選擇性功能,把評價作為一種目的而不是有效的教育手段來促進學生的發展。這些“拔苗助長”式的評價,嚴重的束縛了學生發展。為此,要真正提高教學質量,就必須認真改革教育評價的指導思想、原則和方法,建立科學的素質教育評價指標體系。

(五)農村學校教師隊伍質量偏低,急需培訓與提高教師隊伍水平。

農村學校教師隊伍質量偏低,急需加以培訓與提高。教師隊伍存在的。主要問題是:

一是教齡短、學歷低、教學經驗少,

二是師資數量不足,學科結構不合理。農村學校教師隊伍數量不足,而且教師配備不合理,教師嚴重缺乏,導致專業課教學質量普遍低下。

三是教師隊伍的不穩定,影響教學工作順利進行。隨著經濟發展,出國、經商、向高級學校流動等,農村學校教師流失日趨嚴重,從而使教學質量明顯下降。四是農村學校學校規模小,人員編制緊張,單一文化知識型的教師很難適應教改的要求。農村學校急需“復合型”的教師,但目前農村學校絕大多數是單一文化知識型的教師,這就很不適應教改發展的`形勢的要求。

(一)、統一思想、提高認識,正確理解提高教學質量的重要意義。

教學質量是學校永恒的主題,隨著經濟社會的發展,人們對優質教育有了更多的需求。一所學校要取信社會,必須提高教學質量,一位教師,要取信家長,也必須提高教學質量。提高教學質量既是教師的職責所在,更是教師價值之所在。學校充分利用例會、政治學習、專題座談等提高全體教師的質量意識,把全體教師的思想統一到提高教學質量這一學校中心工作上來。

(二)、廣開財源,努力改善教育教學設施。

每一個農村學校幾乎都面臨同樣的資金困難,學校要把有限的資金用在關鍵的工作中,充分利用有利社會資源,形成全社會共同辦學的良好氛圍,向上級要一些、自己省一點、社會籌一部分,廣開財源,爭取資金,添置各類教育教學設備,改善校園面貌。

(三)、深化課程改革,進一步優化教學行為,全面提高學校教學質量。

以初三教學為龍頭,促進學生的全面發展和提高。緊抓初三教學不放松,提高教學質量的關鍵在初三。初三段全體教師同心同德,全力打好最后的攻堅戰。一是重視學科競賽,努力培養學業拔尖學生;二是重視團隊協作,形成合力;三是以生為本,抓好優生的差學科,著力促成學生的全面發展。

促進學生特長和全面發展相結合,積極優化對初二、初一的教學行為。貫徹新課程改革精神,改進課堂教學。在課堂教學中采用選做題的形式,對優生布置相應的提高性作業,課后再由教師進行強化指導;采用興趣小組形式對數學、科學優秀生進行指導,發揮組內教師的集體智慧,輪流對學生進行指導;舉行數學和自然競賽,對獲獎學生進行表彰。嚴格控制各科作業量,通過教研組交流、討論,商定每科作業的上限量和作業形式,作業資料由各年段段長嚴格把關,避免重復作業減輕學生課業負擔;教務處定期對學生進行問卷調查,從結果來看,學生效果比較好。

(四)、推進新課改研究和實驗,促進教師專業化發展。

以校本教研為基礎,積極加強橫向交流,促進教師專業發展。一是在校本教研的基礎上,進一步推進教材處理自主化、課堂教學主體化、教研活動主題化的教學研究新思路。選派教師參加省、市、縣級新課程等專題培訓。通過培訓,真正促進教師教育觀念的轉變,同時讓教師進一步反思自我教學行為,提高教學實踐能力。

規范課題管理,教科研工作取得突破性進展。加強課題研究的過程管理,既注重參與率,更注重課題研究的質量與實用性,把教學與科研有機結合。

(五)、充分發揮教育優勢,探索一條具有校本特色的德育新路子。

形成以培養學生自主意識為目的、星級文明班級為依托的德育管理模式。在原有班級量化考核的基礎上,積極落實三項競賽及星級文明班級考核制度,努力培養學生良好的行為習慣。同時,培養學生自主管理意識,全面推行學生會干部管理模式,輪流到的學生分成若干管理小組,分派到不同崗位對學生每天的儀表儀容、清潔衛生、晨跑兩操、用餐作息等方面進行全程管理。

以班主任為核心,形成了一支優秀的德育骨干隊伍。積極發揮班主任在德育中主要地位,班主任認真開好“四會”,即主題班會、班主任例會、班級經驗交流會、家長會,在組織活動中提升管理水平。各班級輪流開出主題班會公開觀摩課,班主任和科任老師要多方協作,同時要通過積極撰寫教學案例、論文來提高理論水平。

以活動促發展,開展豐富多彩的教育活動。積極發揮班級主體地位,以班會課為主陣地,采取靈活多樣的`教育形式,開展系列教育活動。抓好主題班會、辦好班報等班級常規活動。加強愛國主義教育,規范升降國旗、國旗下講話等制度,深入開展愛國和愛校教育。

積極整合學校、家庭、社會教育資源,拓展德育教育渠道。如積極組織家訪密切家校聯系,設立學校心理咨詢室加強心理健康教育;開展警校共建進行針對性法制教育等。

一是開展教學大視導、大診斷、大整改活動。以各階段不同年級學業監測成績基礎,遵循以“縮小差距,消除分化,推動均衡,提升質量”為目標,以教導處、各教研組骨干教師、各科室隊伍為主體。由陶春鴿校長帶隊,分組深入全鎮所有學校,通過全程參與學校一日教育教學活動,從學校管理、教師教學、學科教研、學生學習等層面全方位視導。尋求困擾學校教學質量提高的主因,針對問題逐條分析,形成診斷報告,提出整改建議,跟蹤督導,限期整改。對成績提升較大的學校和教師進行獎勵和評優評先等方面的傾斜。

二是建立中心小學和各完小兩級連片教研工作新常態。成立“教研共同體”,啟動實施連片教研活動,著力解決規模較小學校難以開展大教研的實際問題。依據地域特點,將全鎮劃分為南北兩大片區,同時結合鎮校實際,定期開展活動,每個大片區每學期開展活動不少于四次,每個完小每月開展活動不少于一次,逐步形成“中心校統籌安排,教導處組織實施,片區龍頭校引領示范,片區成員校共同參與”的連片教研工作常態,在此基礎上,逐步培育,建立起能獨立活動的鎮級兼職教研隊伍。

三是深入推進教研下校活動。把握“研究重心下移,研究陣地前移”的教研工作方向,通過“課題指導、觀課評議、送教下鄉、課例研討、專題研究”等多種形式,開展約點課、觀摩課、送培進校、熱點研討、課題指導等豐富多彩的教研下校活動,傳播新理念,帶去正能量,促使教研工作接地氣、出效益。

四是舉辦全鎮教師出題、解題能力大賽。以教育質量提升為目標,試題研究為導向,解題能力為突破口,促進教師專業發展為目的,分學段舉辦全鎮教師出題、解題能力大賽,引導教師深入學習《課標》,研究教材,動手習題,命制一套高水平的學科試題。全面提升教師的解題能力和業務素質,積極營造勤奮篤學、嚴謹治學、不斷進取的良好風氣,為全鎮教育教學質量的提高奠定能力基礎。

五是構建教干服務基層長效機制。出臺管理辦法,從日常教研常規活動規范入手,建立長效機制,持續推動各校教學質量水平。要求每位教干按職務分別聽評課不少于100節、80節、60節;每月與學科教師進行一次交流,參加一次教研活動;發現各校教育教學中存在的實際問題,制定解決問題方案,尤其是加大薄弱學校的指導和幫扶工作。

提升學校教學質量的校長建議書篇十五

教學中不能有手掌手背之分。也就是不能有貧賤與富貴之分,不能有男女性別之分,不能有成績好壞之分,處處端平一碗水,真誠對待每一個學生,統一要求,同等看待,不僅能贏得學生的普遍尊重,而且能大大促進教學的成功開展,是提高教學質量的最重要途徑之一。

案例:王濤是所有老師都感到頭疼的人物,從七年級開始,其質變的速度相當快。要說他沉默寡言也是事實,要回答問題時,他不會回答,“狠”點的老師在時他也難得說話,可只要找到了機會,他的“話匣子”就關不住了,因為帶有沙啞聲的語音很特別,即使還隔很遠,就未見其人,先聞其聲了。從早到晚,一天兩、三次上課吵鬧等違紀是再正常不過了。接受批評的時候,態度相當誠懇,認識得好,保證得爽快,但一轉身就把那些承諾丟到瓜哇國去了。雖然到了這種地步,我還是一樣的看待他,一有時機就關注到他。到期末的地理會考他居然考了一個97分。

二、真心成為學生的朋友。

學生管理上一味的高壓措施是達不到想要的效果的,重要的方法必須走近學生,走進學生的心靈深處,有時即便遭到拒絕或故意躲避,也要想辦法通過多渠道與學生交上朋友,來達到教育目的。重要的原則是先只談生活不談學習,水到渠成時才轉入學習的話題。

案例1:黃放不僅管不住自己的一張嘴,甚至還管不住自己的一雙手,很難接受別人的意見,課堂上會故意嘻笑,插科打諢,一點小事就可以與人頂撞起來,進一步就拳腳相向,脾氣犟,非常執拗,一旦動起手來,沒輕沒重。經常與他談話時,我很少從學習入手,總是問問家里父母身體狀況、勞作情況、家庭經濟、生活現狀及親戚關系等,最后才轉到學習上作短時間的討論與囑咐,最終他還是能比較接受老師,遇到與人鬧矛盾時,還能很快聽得進勸告。

很不愿意接受和容納別人。通過一次次的傾心的交流,學生感到老師并沒有看不起自己,很多事情還盡量保護、幫助和向著自己,真心為自己解決困難,他們的心胸都開闊了不少,到后來他們兩人的朋友逐漸增多了,人也隨之開朗起來了。

三、真正為學生著想。

離開家里的自由自在又舒適的環境住到學校來,很多同學是一百個不情愿,也不習慣,俗話說“金窩銀窩不如自己的狗窩”,畢竟寄宿的吃住喝的條件不是很好。那么老師除了關注學生的學習外,還要更多的關注寄宿生的生活,經常打聽一下吃不吃得飽,吃不吃得好,住不住得舒適,住不住得習慣,早上沒水喝的時候幫忙提好下一飲水,學生一旦有身體不適,能盡量給予重視和照顧,這樣能讓學生明白老師在真正關心他們。

案例:劉瑤的父母都在瀏陽工業園的藍思科技上班,很難得有假回家,劉瑤與弟妹長期跟著爺爺奶奶生活在一起,一般人的話不聽,他媽媽對我說只有他爸的話才靈驗,算得上是一個脾氣蠻倔強的孩子。一次星期一早上來校路上,進網吧上網,單車就放在外面街口的商店門口,因為時間趕不贏了,人進來了,單車就留在那一直到晚自習后鄒老師才去推進來。后來我找他談話,講到爸媽每月加起來也就六、七千塊錢工資,家里負擔那么重,不僅讓他穿的都是品牌衣服,單車也買的是三、四百元的,實在也不容易,他誠懇接受了,表示了悔意。又一次打球時摔傷了膝蓋,為了不影響爸媽的工作執意不肯我打電話反映情況,也不同意讓爺爺來學校,他說爺爺只能走路,不能騎車,且家里事多,于是我只好隨時關注著他一瘸一蹺的變化,天天上下午各一次問詢了解情況,給予了他比別人多得多的關注。為了讓其與爸媽說說話,多溝通溝通,增加更多的家庭教育,我替他們約好時間準時讓他們通上話,當然提前我會先反映一些好的情況,也告之一些要他們特別叮囑的事。從此后,操在他身上的心明顯減少了。

老師的真誠關心學生會把它記在心里,雖然嘴上不說出來,但他們會將它擺在重要的位置上,并以適當的方式將它們表達出來回饋于你。

文檔為doc格式。

提升學校教學質量的校長建議書篇十六

尊敬的各位領導、各位校長、各位老師:

大家好!

過去的一學年,我們xx小學在教學質量上取得了一點小小的成績,受到了鎮。

委、政府、中心校和在座的各位老師的充分肯定和鼓勵。我代表我校全體教師表示衷心的感謝。

委、政府和中心校的正確。

領導。

和大力支持的結果。下面,我將我校在抓教學質量上的點滴做法向各位。

領導。

和同仁做以匯報。

沒有嚴明的獎懲制度,學校就無法按照章程獎優罰差,鼓舞士氣。我們根據校情制定了以下質量獎懲制度:

一是在縣質量檢測中獲得單科第一名者,獎給600元人民幣,第二名獎給400元人民幣,第三名獎給300元人民幣,前30名者,均有獎勵;年級總評前1—6名者,分別獎給:1000元、600元、400元、300元、200元、100元人民幣;在鎮質量檢測中,獲得單科第一名者,獎給200元人民幣。

二是無論在縣或鎮質量檢測中,凡有缺考者,所有獎勵全部取消。

三是無論在哪一級質量檢測中,凡查出有弄虛作假,投機獲獎者,學校不但不給于獎勵,還要進行嚴厲的批評教育和責任追究,而且當年不能評優進職。

四是在縣質量檢測中,單科倒數1—3名者,分別處罰績效工資1000元、600元、300元。在鎮質量檢測中,單科倒數第一名者,處罰績效工資200元。

五是凡在縣、鎮質量檢測中獲得優秀成績者,評優晉職按獲獎名次順序優先考慮。若在縣質量檢測中倒數10名,鎮質量檢測中倒數第一名者,本年度評優晉職概不考慮。

學校教師隊伍來自各個不同的地域、家庭、年齡、性別等每個人都有自己的優點和缺點,也都有各自的優越和困難,學校的人性化管理尤為重要。

一是學校。

領導。

換位思考,將自己比教師,將教師比自己,充分了解和理解各個不同層次,不同年齡,不同性別教師的不同困難,做到盡最大努力服務于教師,做教師的摯友。

會上,一位女教師含著淚水說,去年冬天她不慎滑倒,腿部骨折,是學校。

領導。

帶領幾名教師用手將她抬著,很艱難的走了好長一段路才將她送上車,并果斷的叫出納墊支xx元錢,以備檢查、住院急用。同時,立即派兩名教師護送她去住院,并調整了課程,讓她安心住院治療;現在腿傷已經完全恢復正常,她說,今后要加倍努力工作,提高教學質量,回報學校的關懷。

三是雖然是公交車終點站,但有時,由縣城發往班車,在xx街坐滿了人就調頭又進縣城,在xx小學工作的教師,星期五放學回家錯過了有些車次,就要等到第二天才能起身。為了方便教師坐車,每逢周五學校都要臨時調整課程,讓遠路同志都能按時回家。

四是星期日下午例會前,學校向所有教師。

免費提供。

一頓手工面,解決遠路教師因趕車顧不上在家吃飯,晚上餓肚子的問題。

學校班子成員帶必考課,既能體驗教師辛苦,又能帶動教師工作。

一是校級。

領導。

帶必考課。副校長楊剛同志,除分管學校安全工作外,近幾年一直帶高年級主課,在縣、鎮質量檢測中多次獲獎;王丹同志,既當六年級班主任,又帶六年級語文、英語。由于她工作務實、管理有方,所帶課程在縣質量檢測中全部獲獎,她本人也被提拔為副校長。

二是校委會成員勇挑重擔。校委會成員毛建濤同志,除管理師生兩灶、營養改善計劃之外,一直擔任高年級課程,他所帶的.五年級語文,去年和今年在鎮質量檢測中,連續兩年獲得了獎勵。

青年教師學歷高,知識淵博,見識廣,創造性強,他們充滿活力,胸懷著夢想,只要學校給他們創造展示才能的平臺,他們就能綻放出絢麗的光彩。他們雖然工作經驗不足,但是學校也要給他們足夠的鍛煉機會,讓他們勇挑大梁,快速成長。

一是大膽使用青年教師。我校高年級班主任,清一色由去年分配來的大學生新任教師擔任,充分給他們鍛煉班級管理的機會。

二是絕對信任青年教師。高年級主要課程,絕大部分由青年教師擔任,給了他們展示才能的機會。

三是全力支持青年教師。學校將微機室、遠程教育及多媒體教室等現代資源設施,全部交給年輕人管理和使用。讓他們備課有設施,教學有場地,最大程度的發揮優質教育資源的利用價值。這樣,教師工作,方便、高效、舒心;學生學習,直觀、易懂、省力。

委、政府的表彰獎勵。

一學年來,由于我校加大了獎懲力度,激發了教師的工作熱情;強化了人性化管理,調動了教師的工作積極性;大膽的重用青年教師,發揮了年輕教師的骨干作用。這些動力,極大地推動了我校教學質量的不斷提升。

上學期,在全縣六年級質量檢測中,我校六門課程全部獲獎,總名次獲二等獎,受到了教體局的獎勵。

委、政府和中心校的堅強。

領導。

有校委會成員的密切配合有學生家長的大力支持有全校教師的奮力拼搏我校新學年的工作必將會有新的突破。

謝謝大家!

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