方案是指為解決問題或達到特定目標而制定的一套有序的行動計劃。那么我們該如何制定一個優秀的方案呢?首先,我們需要對問題或需求進行充分的分析和理解,確切了解存在的挑戰和目標。其次,我們需要充分利用資源和信息,進行全面的調研和數據收集,以便制定科學和可行的方案。在制定過程中,我們要注重創新和靈活性,鼓勵團隊成員提出不同的想法和觀點,并進行綜合權衡和決策。制定方案的過程中,我們還要注重可操作性和實施性,保證方案的可行性和良好的執行效果。最后,在制定方案的同時,我們要注重風險分析和預防,制定相應的措施和預案,以應對可能出現的問題和挑戰。想要編寫一份完美的方案嗎?以下是一些可以為你提供參考和指導的范文。
醫院文化建設方案的成功案例篇一
小學生從一個懵懂無知的頑童,到一個全面發展的優秀學生,離不開班級這個環境。小學生在班級中進行班級文化建設活動。
一、發展目標。
每個人都有各自的優缺點,班級也如此,根據學生情況的不同,不同的班級也存在的不同的特點。我們班的學生的缺點是比較內向、不善于表達,缺少集體意識,對事、對物缺乏興趣,做事不積極。針對學生的缺點,我決定要通過班級文化建設在我們班形成活潑團結、公平競爭的班風,形成嚴謹、質疑、善于發現、勇于創新的學風。
二、建設過程。
通過幾年的工作經驗,我深深地體會到學生工作中開頭難,班主任老師一定要精心策劃,細心引導,耐心扶持。我所教的是三年級,孩子比較小,學生自身的各種能力相對較弱,所以我的工作原則就是“一步一個腳印”從基礎的做起,扎實地做好每一步工作。
三、做好班級文化建設的基礎工作。
1、提出班級的奮斗目標。
一個合理科學的奮斗目標,可以激發學生有所追求、有所向往,并且可以督促學生產生持久的、積極的熱情,產生不斷進取的意志行動。
在創設班級的奮斗目標時我充分地發揮民主,聽取每名同學的意見,按大多數學生的愿望設立這個目標。因為有自己的參與,自己的意見,所以這個目標更吸引學生。在綜合了學生的意見后,我制定了一個“爭做三好班”的奮斗目標,根據這個總目標我還設立了個分目標。學習目標:作業工整,豐富知識儲備。德育目標:在常規評比和環保評比中不丟一面旗。因為分目標具體,相對容易,只要“跳一跳”,就能“摘得到”,學生的表現也積極起來。
2、選拔和一個有能力的班干部組織就像一列火車的車頭,影響著整個班級的工作。我在選干部時恰當地發揮民主和集中,先由學生推選侯選人,再由老師指派,經過兩個星期的試用期后才能正式成為班級的小干部。在小干部完全適應了新的工作后,我們還設立了值日班長,讓每一名同學都體會做班長的經歷,增進學生對小干部工作的理解支持,也增強學生的集體主義思想和競爭意識。
3、創設班內良好的人際交往的環境。
現在的孩子大多數是獨生子女,嬌氣、霸道,不愿與人交往,也不會與人交往。在班內形成一個民主、平等、融洽的師生和同學之間交往的環境,必然能使每一個成員心情舒暢、愉快,積極投入班級生活之中,使班集體具有很強的凝聚力。
(1)建立民主平等的師生關系。小學生的思想單純,班主任老師是學生心中的偶像,老師的思想品德、學識、言談舉止都給學生造成了極深的影響。但是學生又往往介于老師的威嚴,而不敢與老師平等交流,所以,我常常會利用下課時間與學生一起做一些游戲,對于學習有困難,生活中有困難的學生,我都會對他們特別的關注,為他們耐心輔導,幫助他們解決生活中的困難。漸漸的學生把我當成了朋友,喜歡把自己高興的事、傷心的事和我說說,談談,有時爸爸、媽媽吵架了也讓我幫忙勸勸。“親其師,信其道”,學生與我親近了,也更愿意接受我的意見了。
(2)倡導同學之間建立團結友愛的關系。我在班級設立了一份學生基本情況表,對每名學生的生日都有清楚的記錄,每當有學生過生日時,我都會帶領全班同學為他過生日。同時我還經常帶領大家做一起集體游戲,使同學們在集體中加深了解,感受到集體生活的快樂和幸福。隨著交往機會的增多,不僅使同學之間增進了友誼,一人有難大家幫在班內形成一種相互關心、相互幫助、團結友愛的氣氛,還大大加強班級的凝聚力。
(3)組織班級正式群體,以滿足小學生心理的需要。我在班級幫助組織和建設了學習小組、值日小組等群體,使學生因為共同的事而聚在一起,共同學習,共同進步。在小群體形成以后,班級中還漸漸地形成了一股公平競爭的風氣。
4、精心布置教室,讓物質為精神服務。
1、堅持開展讀好書活動,建設“書香班級”。
面對農村信息閉塞,知識環境較差,精神“隨風飄來陣陣書香,書本中揚起張張笑臉,笑臉上寫滿了滿足的幸福、成長的喜悅、振奮的精神。”這就我對書香班級建設的一個目標。
2、展班級責任認領活動。
在班級開展責任認領活動,讓每個同學都能為班級的管理分擔一份力所能及的工作,如負責擺桌子,負責檢查、修理桌椅等,全班35名同學根據各人能力不同分別認領不同的責任。對于他們來說只要動一點心思這些活都能干得很好,這樣不但能鍛煉他們的自立能力,解決問題的能力,更能增強學生的責任心和集體榮譽感。
3、設立評比臺,形成正確輿論。
形成正確輿論是班級文化建設的一個主要方面,只有在班級里了正確的輿論,學生才能分辨是非。首先,利用德育早餐時間結合學生的思想實際進行道德教育談話,對學生進行道德行為規范教育,提高學生的認識。其次,及時表揚好人好事,批評不良的思想行為,促使學生的好思想、好品德得以保持和發揚,不良的言行得以改正。最關鍵的是開展評論,提高學生明辨是非的能力。每周一次評論活動,大家對每名同學本周完成認領任務情況進行評價,好的在評比臺上加星,不好的不加,并指出應該怎樣改進。這樣不僅促使學生關心班級的每一件事,以便有據可說,也有利于形成班級公平、公正競爭的良好班風。
“近朱者赤,近墨者黑”,班級文化建設影響甚至會改變學生的成長方向,所以班級文化建設一定秉承科學性、人文性、教育性真正地為教育學生服務。
醫院文化建設方案的成功案例篇二
記錄委員------負責記錄考勤,記錄好每一次的活動內容,參演人員等,以備年末總結以及獎學金的發放依據;負責督促本組成員及時在博客上發表活動內容,做好本班宣傳工作。
心理委員------負責班級心理健康小組,經常促進同學交流,做好心理輔導,及時疏導同學健康的心理發展;積極與學院心理部門交流反饋,做好同學思想工作。
體育委員------安排同學課外體育運動,聯系外班比賽,增強同學們的體質,促進交流,增進感情;認真負責學院布置下來的運動比賽,為同學提供一個運動平臺。
二.指導思想。
建造一個書香氛圍濃厚環境的同時,更要關注同學全面健康的成長,培養一個具有高度集體榮譽感的班級。
以集體為主,以表揚為主。
有原則,有主見,敢想敢做。
嚴于律己,不與同學爭名爭利。
1、制定富有班級特色的口號,班風班訓,努力營造健康向上富有成長氣息的班級文化氛圍,落實到具體行動中,培養班級的凝聚力和集體榮譽感。
2、發展每一位學生的創造力,積極參與班級布置并定期更換,讓每一堵墻都“說話”,形成班級良好的物質文化環境。
3、健全班級制度,包括班級公約,獎懲制度,以約束學生的言行。
4、建設班級崗位制,實施崗位輪換制度,讓每一位學生參與到班級的管理中來。培養學生的責任感及主人公精神。
5、定期組織豐富多彩的班級活動,在活動中培養學生的合作意識,增強班級凝聚力。
三.制度。
助學金評定條例(動態評估見附件1)。
(一)基本條件。
1.遵守憲法和法律,遵守學院規章制度;。
2.誠實守信,道德品質優良;。
3.家庭經濟困難,生活儉樸。
(二)家庭經濟困難學生認定標準為:
1.享受農村或行首城鎮居民最低生活保障補助的貧困家庭學生;。
2.烈士子女;。
3.因家庭發生父母重病或其他突發事件導致家庭困難學生;。
4、父母一方或雙方因重病、殘疾喪失勞動能力,家庭無固定收入者;。
5.因自然災害導致家庭經濟困難者;。
6.家庭多子女有二個以上(含二人)子女在高等學校就讀且家庭困難者;。
7.單親家庭經濟困難學生。
(三)具體條件。
1.勤奮學習,積極要求進步;。
3.熱愛學校,尊敬師長,關心集體,團結同學;。
4.積極響應學院的精神文明建設活動,遵守宿舍衛生管理等制度;。
5.按時參加學校組織安排的各項活動;。
6.按時交納學費、住宿費。
要求:
國家助學金獲助學生應嚴格遵守國家助學金的各項規定,在受助期間要堅決杜絕自身的各種不良消費行為(如抽煙、喝酒、購買奢侈消費品等高消費行為),不許用助學金請客,一經發現,學校將嚴肅處理。
獎學金評定條例。
根據中原工學院的獎學金評定制度安排,遵守學生手冊上所定。
四.班風建設。
目標追求。
學風嚴謹奮勇拼搏優雅大方文明守信。
表里如一尊師愛友團結互助自立自強。
心胸寬廣知恩圖報嚴于律己永不言棄。
價值理念------大學不枉此行。
一、班級物質文化建設。
班級物質文化建設主要是指教室環境建設。例如:在教室左右墻壁的空白處懸掛名言條幅,如“書山有路勤為徑、學海無涯苦作舟”“學如逆水行舟,不進則退”等,渲染營造學習的氛圍。在教室前方墻壁的空白處張貼班風、班級“憲法”、知識園地。教室后面的墻壁上則是嘉獎區和學習園地,看到小紅星可以增進學生的榮譽感,激發他們的上進心。學習園地,以及衛生工具整齊的排放,圖書角柜的擺放則是屬于教室功能型的區域,。當然教室的布置并不是固定不變的,隨著時間的變化事件的變化可以及時變化環境布置。
班級的精神文化是班級文化的核心和靈魂。它主要是指班級成員認同的價值觀念、價值判斷和價值取向,道德標準、行為方式等等。在班級精神文化建設中應特別注重培養班級的凝聚力和集體榮譽感,培養學生如何做人,以及培養學生的積極創新的精神。
(一)培養班級的凝聚力和集體榮譽感。
班級的向心力的形成就是一股強大的無形力量,會對每一個學生的個體發展起著巨大的潛移默化的教育、激勵和制約作用。
首先,開展豐富多彩的活動是班級凝聚力形成的主要形式。通過組織開展各式內容廣泛,形式多樣的活動,參與競爭,提高學生思想修養,培養他們的學習習慣和學習興趣,促進學生的自主參與,促進學生之間彼此尊重理解和相互協作,增進彼此友誼,進而升華為集體感情。,在各類活動中都要求學生盡自己所能,提出目標,不斷超越提高自我,同時為班級爭取榮譽,這些活動增進了同學之間的友誼,為形成班級凝聚力搭建了橋梁,又使學生心情愉悅,對班級產生了自豪感、責任感和集體榮譽感。
其次,在班級管理中,知人善任,激發每個同學的學習和工作熱情,組織團結、積極、奮發向上的班干部隊伍,增強班級凝聚力。通過各種角色設置,使每個學生在集體中都有一定的職務,都有自己滿意的角色,這樣一來,調動了每一個學生的積極性和主動性。“火車跑得快,全靠車頭帶”,一支精練有熱情有組織能力有威信的班干部隊伍對班級凝聚力的形成起著至關重要的作用。在班級干部的任用上,要求個人自愿,同學推選,老師把關的原則,把工作能力強,同學威信高的好學生選上來,為同學服務。對班干部嚴格要求,給班干部以“自主權”放心讓他們去做工作,班干部要求定期開小結會、開展批評與自我批評。事實證明,較高的班干部隊伍的整體實力,使同學之間的關系更加團結,更能調動學生們的積極性,從而增強班級的凝聚力。
(二)培養學生如何做人。
教育的根本功能是促進人的成長和全面發展,只有培養學生的品德與修養,激發他們的夢想與激情,才是教育的成就。
注重學生責任感的培養。應用各種形式如就某一社會問題進行討論或者看錄像等教育學生具有民主與法制的觀念、有責任感、文明禮貌、教育學生學會關心他人,關心集體,關心學校,關心班級,關心國家的強盛和民族的興旺,關心人類的前途命運,進而關心我們賴以生存的地球上的環境污染、生態平衡、能源危機等問題。把學生真正培養成有寬闊的視野、博大胸襟、平衡的心態、高遠的志向,富有責任感的新一代。班主任是學生的楷模,言談舉止對學生具有很大的感染力,班主任應以身作則,率先垂范,要求學生做到的自己首先做到。我要求每一個同學擔負起保持教室衛生清潔的責任,所以無論是在教室里還是在校園里看到紙屑老師們要主動彎腰拾起。為學生樹立榜樣。如今全社會都在講節水節電,班主任要教育學生及時關燈,節約用水。
其次建設班級精神文化時注重誠信教育。誠信是人之為人的基本特征,人人都需要誠信。可以要求學生觀看中央電視臺“每周質檢報告”欄目并結合學生自身了解的違背“誠信”經營行為的事例進行討論,并由此延伸到對校園、班級的有違“誠信”的行為進行批判,引導學生說老實話、辦老實事、做老實人,強化“誠信光榮,不誠信可恥”的道德觀念,使學生們學習一些關于誠信的知識,引起學生對誠信問題的關注。
(三)培養創新精神。
“創新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力。”創新是新時代的主旋律,而創新人才的培養又取決于創新教育。發掘學生的創造潛能,培養創新型人才,班級管理是一個非常重要的方面。首先重視學生個性的健康發展,注重發展學生的興趣愛好,從而最大限度地開發學生的創造力。雖然每個學生創造能力的高低、表現形式、顯露的早晚等各不相同,雖然有的學生的成績不一定優秀,雖然有的學生在老師眼里看來是不循規蹈矩的,不聽話的,但是教師要關注學生成長與發展的每一點進步,幫助學生發現自己、肯定自己。解放學生的雙手,解放學生的大腦,幫助學生學會觀察、學會思考、學會生存。幫助學生尋找適合自己發展的最佳途徑。
開展豐富多彩的活動,為每一個學生提供思考、創造、表現及成功的機會,從而發展學生個性,培養學生才能。定期召開主題班會,組織知識競賽、辯論賽、體育比賽等,讓學生自己組織、自己管理、自己發展。班主任在這些活動中既是參謀又是觀眾。豐富多彩的活動能培養學生的創造能力。其次有意識地在班級管理中引進激勵機制,充分激發學生的競爭活力。重視每位學生的進步,善于發現學生的長項,抓住每一個教育良機,適時表揚、鼓勵,體貼后進生,培養他們的自信心、自尊心、自強心,建立學生綜合評價檔案,成長記錄使學生感受公開、公平、公正的氣氛。
在班級集體中,我們把那些以規章制度、公約、紀律等為內容的,班級全體成員共同認可并自覺遵守的行為準則以及監督機制所表現出來的文化形態稱為班級制度文化。班級制度文化的建設,為學生提供了評定品格行為的內在尺度,我們通過全班商討,制定了“班級憲法”,從而使每個學生時時都在一定的準則規范下自覺地約束自己的言行,使之朝著符合班級群體利益,符合教育培養目標的方向發展。
班級文化建設,對促進班級管理的良好局面很有幫助。為了達到預期的效果,在班級文化建設中,必須注意以下幾點:1、必須結合班級實際,與時俱進,不斷變化更新。2、必須要依靠學校、家長、社會和其他老師的配合和支持。“麻雀雖小,五臟俱全”。班級文化建設僅僅靠全班同學和班主任的努力是不夠的,需要社會的榜樣支持,學校的活動支持、家長的教育同步支持,形成教育合力才能促進班級的文化建設。
醫院文化建設方案的成功案例篇三
一、原則:
二、營造積極向上的學習氛圍。
1、勵志橫幅:進入我們班,首先映入眼簾的是高高掛在教室后面的橫幅。“志遠一班,自強不息,奮力拼搏,勇爭第一,沖刺中考,再創輝煌。”這24個字道出了全班同學的心聲。
2、勵志手抄報的張貼。以小組為單位,以勵志為主題,進行手抄報比賽及張貼。以激勵學生們保持積極的心態迎接各種挑戰。
3、榮譽展示。班級的榮譽是師生共同努力所得,初一到初三所獲得的獎狀整齊劃一的張貼在教室后方,讓學生們共同感受到班集體和自己成長的過程,從而產生集體榮譽感和自豪感,增強班級的凝聚力。
4、墻壁四周張貼了醒目的標語,激勵學生們明確目標、堅持不懈。
5、黑板報定期更換,根據重大節日、學校的工作安排或者是班級的情況,有選擇性的進行更換,豐富學生們的學習生活。
6、明確的目標和小組合作評價表,不斷給予同學們拼搏的動力。上面張貼著每個同學的奮斗目標,每個組制作的組徽,后面幾欄記錄著各小組每周的表現情況。它是各個小組競爭與合作的寫照。
三、營造溫馨的生活氛圍。
1、不同主題的海報豐富了兩面的墻壁。
在教室的兩面墻上,有4張同學們親手制作的海報。其中一張是各位任課老師對全班同學的寄語,它飽含了老師們對我們的殷切希望。外兩張海報,一張用圖片記錄著我們班組織的各種活動,一張是班級中每個小組的個性展示。最后一張海報,同學們給它取名為“書山有路”,這是同學們藝術靈感迸發的體現。
2、圖書角的書是學生們調節學習壓力的緩沖劑。最讓班上同學津津樂道的就要數圖書角了。圖書角的書都是同學們在家里精心挑選后帶到班里來的,每到閱讀課時,都會看到同學們捧著書如饑似渴的閱讀的神情,有的同學還會拿出本子把讀到的好詞好句記錄下來。
3、綠色植物為班級增添了勃勃生機。在書架的上方擺放著一盆盆我們從家里帶來的植物,它們都具有旺盛的生命力。它們的到來給班級增添了一抹生機,一抹清新的綠色。
這,就是我們班的班級文化建設。在這樣一個環境中學習,緊張的氛圍中又透露著一絲絲詩意,相信我們在中考中能取得讓自己滿意的成績。
醫院文化建設方案的成功案例篇四
進入知識經濟時代,企業之間的競爭,實際上是企業文化的競爭。企業文化,是企業綜合實力的體現,是一個企業文明程度的反映,也是知識形態的生產力轉化為物質形態生產力的源泉。
結合公司實際和崗位職責,現制定以下企業文化建設方案。
1、正式確立公司的企業精神和理念,并以書面或網絡形式下發各部門員工,使全體員工形成共識,并且深入人心。
2、統一公司logo、色彩、服裝、印刷品、信箋等多種企業標識。
3、企業文華的展板(宣傳欄),定期刊登公司相關企業文化制度、理念、大事件等,使企業理念深入人心,增強企業文化的感染力。
4、及時掌握和了解近期國內金融控股行業的最新動態和一些重要會議,適合本公司會議或論壇,要盡快與主辦方或組織委會聯系,爭取參會代表名額。
5、在公司的周年紀念日、重要節假日,舉行拓展訓練、郊游、體育比賽等多種多樣的內部的文娛體育比賽活動,豐富員工文化生活。
6、加強新員工入職培訓,特別是企業文化的培訓。將公司的企業理念、管理制度、崗位職責等傳達給新員工幫助新員工建立合理的工作預期、正確的工作態度;指導新員工及時掌握業務與崗位知識,加速新員工融入團隊。
7、第一期內刊結束后,迅速開始第二期內刊所需資料的收集整理工作。并將內刊電子版上傳公司網站。
8、完善公司對員工的各種福利制度,增強員工對公司的向心力。
9、與相關協會、媒體加強聯系,聯合舉辦一些金融論壇,提升公司知名度和在業界的影響力。
10、制定媒體宣傳計劃。策劃一部分與公司業務相關聯的新聞專題,與相關品牌媒體對接,通過電視、報刊雜志、網絡等形式,宣傳公司的企業形象。
醫院文化建設方案的成功案例篇五
對于物業管理公司來說,良好的社區文化可以樹立起公司的品牌和形象,我們在注重物業公司提供高水平的基礎服務的同時,更應注重加強社區文化的“感情投資”,通過各種形式和渠道增強業主對社區的歸屬感和凝聚力,從而提高社區的整體文化水平,創造和諧溫馨的氛圍,社區文化建設的方案。
社區文化并非單純指一些娛樂性的活動,而是一種整體性的社區氛圍,對這個群體里的所有人均起著渲染和影響作用,不僅可以增加業主對樓盤的忠誠度,而且堅定潛在消費者的購買信心。社區文化工作,首先要將社區文化與物業管理基礎業務緊密結合,使其為解決基礎業務問題提供更多支持性服務;其次,通過社區文化的開展和創新,營造和諧的社區居住氛圍,由此將企業文化及核心價值觀轉在社區中滲透和傳遞,形成獨具特色的群體凝聚力和共同的價值目標,增進業主對社區的認同感和歸屬感。
1、促進社區精神文明建設,提升社區文化環境;
2、增強業主對社區的歸屬感、凝聚力;
3、擴大品牌影響力,增強業主的滿意度、忠誠度。
(一)、社區活動:
社區活動緊緊圍繞主題——“家”,延伸“家”的含義,讓業主感到家不僅只代表居住的房屋,更意味著是溫暖的港灣,讓人感到身心的放松、精神的歸屬。在活動內容方面,將以老人和兒童作為關注的重點,側重多舉辦以這兩類人群為活動對象的活動,以體現家庭親情,同時注重活動的文化內涵。
在社區活動中,鴻坤會將作為主要的組織者,最大程度上聯動瑞邦物業公司參與活動的組織、實施,創造業主和物業人員溝通和交流的機會,讓業主感受到物業時時刻刻在關注著他們的家庭生活的方方面面,從而增強業主對物業工作的認同感。
1、按客戶分類:
a、經適房客戶:組織貼近生活、服務生活、大眾化參與性高的活動為主;
c、注重重點客戶群體。對于在我公司多次購房、購買多套房的客戶、綜合素質較高的高端客戶,可以組織專場vip活動,規劃方案《社區文化建設的方案》。例如紅酒鑒賞會、奢侈品推介、高爾夫專場、藝術品鑒賞等活動,彰顯我公司高端形象,從而穩固此類客戶的購買能力及對新客戶的市場影響力。
2、按活動分類:
b、不定期的小型社區文化活動,小活動涉及面廣,根據業主的不同需求,如年齡、性別、興趣愛好等組織活動,同樣也可達到參與性高的目的,例如各種專題講座、郊游活動、體育比賽、跳蚤市場、廚藝大賽等等,小型活動的頻繁舉辦讓業主們和物管工作人員增加了見面交流的機會,增進感情溝通。
c、創辦各種社團組織,長年開展活動。成立社團組織,可以借助目前我公司可協調調動的社會資源,如聯合三夫戶外公司成立業主的專有組織,開展各項活動;例如聯系老年活動熱心參與人士成立老年合唱團、老年書法協會等;車友俱樂部、家政培訓班等等,極大地豐富了業主的文化生活。此項內容可以以老年人作為重點考慮群體,老年人是社會關注的重要群體,以此為重點對象充分體現物業公司的社會責任感,提升業主對物業的認同感。同時物業可以為社團活動免費提供固定的場所,增強親和力。
根據以上活動主旨,我部門擬在下半年舉辦如下活動:
(二)、客戶溝通:
3、對于物業工作開展具有積極作用的客戶也應給予高度關注,小區可推選此類業主擔任“和諧大使”,通過“和諧大使”,及時掌握業主日常各類信息,并可以及時發現問題,及時解決,有利于物業工作的開展。
4、注重宣傳與引導。小區公告欄、樓道通知欄都可以作為宣傳工具及時發布各類社區公告、展示活動信息、溫馨提示、物業法規等均可作為宣傳工作,搭建起日常物業與業主的紐帶和橋梁。
(三)、客戶關懷:
1、短信息平臺的使用:在重大節日、惡劣天氣、道路限行變更等重點時刻,及時發送節日祝福、特別關注、溫馨提示等信息,言語簡短,卻能深入人心。
醫院文化建設方案的成功案例篇六
進入知識經濟時代,企業之間的競爭,實際上是企業文化的競爭。企業文化,是企業綜合實力的體現,是一個企業文明程度的反映,也是知識形態的生產力轉化為物質形態生產力的源泉。
結合公司實際和崗位職責,現制定以下企業文化建設方案。
1、正式確立公司的企業精神和理念,并以書面或網絡形式下發各部門員工,使全體員工形成共識,并且深入人心。
2、統一公司logo、色彩、服裝、印刷品、信箋等多種企業標識。
3、企業文華的展板(宣傳欄),定期刊登公司相關企業文化制度、理念、大事件等,使企業理念深入人心,增強企業文化的感染力。
4、及時掌握和了解近期國內金融控股行業的最新動態和一些重要會議,適合本公司會議或論壇,要盡快與主辦方或組織委會聯系,爭取參會代表名額。
5、在公司的周年紀念日、重要節假日,舉行拓展訓練、郊游、體育比賽等多種多樣的內部的文娛體育比賽活動,豐富員工文化生活。
6、加強新員工入職培訓,特別是企業文化的培訓。將公司的企業理念、管理制度、崗位職責等傳達給新員工幫助新員工建立合理的工作預期、正確的工作態度;指導新員工及時掌握業務與崗位知識,加速新員工融入團隊。
7、第一期內刊結束后,迅速開始第二期內刊所需資料的收集整理工作。并將內刊電子版上傳公司網站。
8、完善公司對員工的各種福利制度,增強員工對公司的向心力。
9、與相關協會、媒體加強聯系,聯合舉辦一些金融論壇,提升公司知名度和在業界的影響力。
10、制定媒體宣傳計劃。策劃一部分與公司業務相關聯的新聞專題,與相關品牌媒體對接,通過電視、報刊雜志、網絡等形式,宣傳公司的企業形象。
11、為了增加公司網站的的知名度,提升公司品牌形象,建議在一部分有影響的網絡媒體上刊發一部分與公司業務有關的文章,一方面可以樹立公司良好的品牌形象,宣傳公司相關業務;另一方面通過此舉增加公司網站的的知名度和百度上的被搜索范圍。
1.企業文化建設的步驟。
2.如何加強企業文化建設工作。
3.如何抓好企業文化建設。
醫院文化建設方案的成功案例篇七
各職能科室:
醫院文化是醫院在長期發展過程中形成并為廣大干部職工普遍認同和自覺遵循的價值觀念、行為準則、精神理念等,為貫徹黨的十七大會議精神,深入學習實踐科學發展觀,努力建設先進的醫院文化,凝聚職工力量,樹立醫院形象,推動我院又好又快發展,結合我院實際情況及發展戰略,制定***人民醫院文化建設實施方案。
一、指導思想和基本原則。
(一)指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,認真踐行社會主義核心價值觀,牢記“八榮八恥”,大力弘揚“愛、精、勤、美”的醫院精神,充分發揮醫院文化的導向、凝聚和激勵作用,不斷提高我院干部職工的文化素養和道德修養,努力構建富有醫院特色的文化體系,為我區衛生文化建設作出積極的貢獻。
(二)基本原則。
1、堅持以人為本。堅持患者健康至上,社會效益第一,不斷提高服務質量,努力滿足人民群眾健康需求。尊重勞動,尊重人才,尊重創造,充分調動廣大干部職工的積極性和創造性。
3、進一步完善醫院制度,寓文化建設于制度之中,規范職工行為,提高管理效能;
6、按照現代醫院管理制度的要求,構建協調有力的領導體制和運行機制,不斷提高醫院文化建設水平。
三、實施步驟。
醫院文化建設是一項基礎性和長期性工程,從2012年開始實施,歷時五年,分三個階段進行。
1、在全院職工中開展醫院文化及相關知識的學習、普及活動,通過培訓學習,使職工認識并認同醫院文化,提高職工的綜合素質,激發職工的創造潛能,增強職工的忠誠度,形成醫院的凝聚力,促進個人與醫院的共同發展。培訓方法可采用:自我學習、專題講座、討論交流,會議傳達,演講、文化研討會等。
-3制工作,緊緊圍繞醫療質量、醫療安全等中心工作,建立和完善各種規章制度。突出文化含量,將醫院文化融入各種規章制度、工作規范及職工手冊,形成富有醫院文化特色的管理文化和服務文化。充分發揮醫院文化對行為規范的主導作用,促進醫院管理水平和服務質量的提升,使醫院工作更加規范、更加科學。
3、建設醫院品牌文化,擴大醫院社會影響力。積極發現、培養、樹立、宣傳醫院的先進典型,用典型推動醫院文化建設。以社會需求為導向、患者滿意為標準、和諧醫院為目標,樹立社會認可的醫院品牌、科室品牌、專家品牌、服務品牌等,全面提升醫院知名度和社會影響力。
4、定期組織醫院中層干部和醫院文化建設相關部門人員的培訓,幫助他們掌握醫院文化建設的專業知識。積極總結和推廣醫院文化建設的先進經驗,用豐富鮮活的案例啟發、引導醫院文化建設,不斷提升醫院的執行力、競爭力、凝聚力和形象力。
(三)2014--2015年為醫院文化深化階段,重點突出精神文化和長效機制建設。
1、通過醫院文化建設的持續深入,不斷提煉、凝結、升華醫院核心價值觀、醫院精神、醫院愿景、管理理念、服務理念、人才理念、科學發展理念等精神文化要求。
(二)部門分工:
黨辦、科教信息科負責醫院文化建設的統一組織協調,確保醫院文化建設的有序開展。
各科室要通過制度創新、機制創新,激活人力資源,積極為職工個人發展創造寬松的環境,關心職工、愛護職工,促進濃厚文化氛圍的形成。
工會要利用已有的設施和文體團隊,通過開展各種寓教于樂的活動,提高職工對醫院精神的認同感,提高職工的技能、文化素質。
團總支要引導青年團員把個人發展融會到醫院發展之中,為實現醫院與個人共同發展而努力。
醫務科、護理部等業務部門要通過強化質量管理、學科建設、人才培養、科研創新等工作為專業技術人才提供成長機會,不斷推動醫院醫療技術創新,幫助專業技術人才實現人生價值,充實醫院文化建設內涵。
后勤服務中心要做好保障工作,在院容、院貌等形象建設中發揮主觀能動性,創新思維,提升醫院品位。
五、基本要求。
-7化建設主題活動。不斷總結新經驗,解決新問題,推出新典型,確保醫院文化建設健康發展。醫院將建立表彰獎勵制度,對在醫院文化建設中做出突出貢獻、取得明顯成果的科室和個人給予表彰獎勵。
***人民醫院。
二0一二年九月十日。
醫院文化建設方案的成功案例篇八
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立以人為本,全面、協調、可持續的科學發展觀,貫徹落實黨的醫療衛生工作路線、方針、政策,在弘揚、繼承優秀傳統文化的基礎上,積極吸收借鑒國內外現代管理和企業文化的優秀成果,堅持制度創新與觀念更新相結合,以“群眾滿意”為追求,以促進發展為宗旨,以誠信友愛為基石,以人本管理為核心,以學習創新為動力,努力建設具有鮮明時代特征、豐富管理內涵和各具特色的醫院文化,不斷深化以病人為中心的服務理念,培育優良的醫院精神,樹立嚴謹的醫療行風,為構建和諧醫患關系,塑造良好醫院形象,促進醫院持續健康發展提供堅強的思想政治保證和強有力的精神文化動力。
二、總體目標和基本內容。
醫院文化建設從2006年開始實施,歷時五年,分三個階段進行。(一)2006年為醫院文化推進階段,是醫院文化建設的起步和推進年,全面實施“13311”工程。1、突出“一個核心”。召開醫院文化推進會,廣泛宣傳發動群眾,開展醫院精神大討論和價值理念征集活動,在廣泛調研、充分論證的基礎上,提煉醫院核心價值觀,確定醫院的使命、愿景和發展戰略,制定符合醫院實際、科學合理、便于操作、長遠目標與階段性目標相結合的醫院文化建設規劃。
2、抓住“三個重點”。創新醫院管理制度,優化醫院內部環境,導入視覺識別系統,編制行為規范、制定文化手冊、策劃醫院形象、唱響院歌、編辦院報、完善網站,建設職工文化體育場所、數字化圖書館等醫院文化設施,重點在精神文化、行為文化、物質文化三個方面實現新突破。
3、做到“三個統一”。總結我院多年形成的優良傳統,挖掘醫院文化底蘊,統一和規范以醫院精神為核心的服務理念識別系統、以醫院標識為核心的視覺識別系統、以員工形象為核心的行為識別系統,全面導入cis。
4、形成“一個體系”。組織學習考察和對外交流,加強文化隊伍建設,建立文化實施機構,引進先進醫院文化,整合醫院文化資源,制定文化建設規劃,舉辦文化活動,構建時代特色濃、個性特色強、符合醫院實際、適應現代醫院制度要求的特色文化體系。
5、實現“一個目標”。采取學習培訓、媒體傳播等多種宣傳方式,持續不斷對員工進行教育熏陶,形成強勢醫院文化,提升醫院競爭優勢,塑造良好醫院形象,促進醫院持續健康發展。(二)2007年至2009年為醫院文化發展階段,是醫院文化建設的鞏固提高階段,全面實施“1234”工程。
醫院文化建設方案的成功案例篇九
堅持以“三個代表”思想為指導,優化社區機關文化資源配置,提高居民的文化素質。要充分調動社會各方面的參與與支持,開展豐富多彩的文化活動;深入開展社區機關文化工作,不斷提升社區的文化品味;加大文化體育基礎設施的投入和文藝、體育骨干隊伍的培養,使社區機關文化建設健康、有序地發展,促進社區精神文明建設與物質文明快速發展。
二、主要工作任務。
1、加大投入,拓展社區機關文化陣地。我社區由于地處老街商品貿易云集、居住人口雜亂,管理難度大,有較大的差距,針對實際情況,社區依照實際制定分步實施計劃。積極爭取社會的支持,開展形式靈活的文化合作機制,爭取企業合作,籌措基本建設資金,擴大社區機關文化的陣地。
2、加強引導,活躍群眾文化社團。群眾文化組織是一種民間組織,他是社區居民根據自己的愛好組建而成。豐富的群眾文化社團為社區的機關文化建設注入了助推器。社區要加強引導,健全組織網絡體系和建立文化社團人員花名冊,發揮這些社團的作用,讓其形成社區機關文化活動的主力軍,并在創建文化社區的活動中起到中堅作用。由街道牽頭,成立社區機關文化工作領導小組,社區及街道創設舞臺,由其來唱戲,并逐步達到活動系列化,組織網絡化,發展目標化,繁榮社區群眾文化藝術。
3、拓寬載體,豐富社區機關文化內含。社區機關文化工作領導小組負責指導、研究有效的文化載體,構建以社區為主的文化活動載體。立足社區實際,創文化社區。舉辦社區機關文化藝術節。藝術節要立足社區,吸引更多的人員參與,讓更多的居民群眾成為藝術節的參與者也是藝術節的受益者;舉辦社區運動會,以增強人們科學健身意識,提高科學健身水平和增強凝聚力,達到體育競技與社區凝聚的雙豐收。;建設社區機關文化長廊,利用文化長廊、黑板報等宣傳陣地,用健康、積極的文化去感染人、影響人。
三、主要工作措施。
1、切實加強對社區文化工作的領導和管理。社區文化工作要納入社區黨支部和居委會主任的任期目標和考核內容,社區要有文化發展規劃和年度工作計劃,年末要對社區的文化建設進行一次全面考核評估,并制訂出相應的獎懲措施,以推進社區機關文化建設。
2、加強學習,提高社區干部的群體素質,構建新的文化隊伍建設。引進人才,設專機關文化建設專干,做到主要領導親自抓,分管領導具體抓,文化員是落實的組織網絡。
3、加強文化建設的檔案管理,社區要建立文化活動檔案,文化活動做到“五有”即:有計劃、有安排、有資料素材(圖片、音像等)有總結。社區每階段進行匯總存檔,同時也有利于對社區的文化活動考核。
醫院文化建設方案的成功案例篇十
1、堅持黨委中心組學習制度和干部教育學習,將反腐倡廉教育列入黨委中心組年度教育工作要點,制定理論學習計劃,抓好機關干部職工理論學習,提高政策理論水平。堅持理論聯系實際,更好地指導工作實踐。
2、堅持黨支部“三會一課”制度,分村舉辦各類座談會、宣講會,用科學理論武裝人,提高群眾的思想素質,使廣大群眾樹立和落實科學發展觀,與時俱進,努力創業,勤勞致富。
3、在全鎮范圍內開展志愿者服務活動,組建鎮志愿者服務中隊,成立黨員志愿服務隊、青年志愿服務隊、法律志愿服務隊、老年志愿服務隊。
二、深化社會主義核心價值體系建設,培育文明風尚。
1、加強思想道德建設。繼續深入貫徹《公民道德建設實施綱要》,大力開展以職業道德、社會公德、家庭美德、個人品德的“四德”建設為主要內容的道德講堂活動,繼續抓好“二十字”基本道德規范進社區(村)、進學校、進課堂工作。培育和樹立道德模范、先進典型,動員社會各界廣泛開展多種形式的道德實踐活動,積極營造崇高模范、學習先進的濃厚氛圍,提高全民的道德素質。
2、深化未成年人思想道德建設。充分利用紅軍小學這個愛國主義教育基地,廣泛開展愛國主義讀書教育活動,不斷擴大覆蓋面,增強影響力。進一步健全學校、家庭、社會各負其責又密切配合的長效工作機制,營造有利于青少年健康成長的社會環境。深入開展反腐倡廉和國防教育的社會宣傳,增強廣大干群的反腐意識和國防意識。
3、深入開展“凈網行動”工作。重點抓好娛樂場所、網吧、書店、校園周邊環境的專項整治,凈化文化市場,確保文化市場健康、繁榮、有序。
三、加大文明創建工作力度,爭創文明城鎮。
加大文明創建工作力度,不斷拓展創建內容,不斷強化創建工作的檢查和考核。按照新農村建設要求,突出鄉風文明和村容整潔,繼續開展文明村、文明戶、“好媳婦、好婆婆”評選活動;大力推進特色鎮區、風情小鎮、秀美鄉村建設,使文明創建工作經常化、制度化、規范化。積極爭創文明城鎮,努力提高全鎮文明創建的整體水平。
四、把握-導向,營造加快發展的氛圍。
堅持正確導向,有效引導社會-,為大開發、大建設、大發展、提供強有力的-支持。
1、廣泛宣傳黨的十八大精神。組織和引導廣大黨員干部群眾學習黨的十八大文件和習總書記的系列重要講話,讓廣大干群明確今年的工作目標、工作重點和具體舉措。
2、大力宣傳“中國特色社會主義宣傳教育引領思想理論建設”。深入開展學習科學發展觀教育實踐活動,努力提高廣大干群對全面建成小康社會和實現中華民族偉大復興“中國夢”的認識。
3、加大網絡-引導力度,加強網站的管理。注重我鎮網絡輿情的收集,分析、研判,正確反映社情民意,有效引導-熱點,把公眾情緒引到健康理性的軌道上來。對網站發表的宣傳報道嚴把質量關。
五、加大對外宣傳力度,提升新形象。
進一步加強通訊員隊伍建設,開展外宣業務培訓,提高外宣業務能力,積極主動與縣及縣級以上主流媒體的聯系,加大外宣力度。
六、抓好文化惠民工程,豐富群眾文化生活。
加快構建公共文化服務體系,抓好廣播電視“村村通”、農村電影數字化放映、文化信息資源共享、農家書屋、農民體育健身等工程建設,不斷改善基層文化條件。大力開展群眾性文化體育活動,在重大節慶日開展文藝演出活動,組織職工開展乒乓球比賽等豐富多彩的文體活動,豐富基層文化生活。
七、培育特色文化活動。
以鄉村本土優勢,培養文藝骨干,加強群眾文化隊伍的建設。幫助他們提供場地,請老師指導,送歌碟等。使文化隊伍的建設走上正規,同時也豐富廣大群眾的精神文化生活。
醫院文化建設方案的成功案例篇十一
班級對每一位學生的影響是巨大的,班級文化將個體與班群眾緊密連接起來。為了增強班級凝聚力,構成良好的班風、學風,結合高效課堂的改革,特制定本方案。
組織領導機構:
組長:胡復鵬副組長:徐高美、唐敏、陳思锜。
組員:各年級組長、各班主任。
職責分工:組長牽頭,協調。
副組長、年級組長督促落實(徐高美負責初一年級、
唐敏負責初二年級、陳思锜負責初三年級)。
各班主任具體實施。
出處 m.cdxkw.cn
具體措施:
一、確定班名、制定班訓、班規,明確班委職責,建立《班級管理手冊》。
二、組建高效學習小組,制定小組管理制度、評價方案。確定小組個性名稱、建立《小組管理手冊》。
三、實行值日班長制度,確定值日班長職責,人人參與班級管理。
四、實行班務承包制。將班級各項事務分解,做到人人有事干、事事有人干,簽訂班務承包職責狀。
五、建立班級書柜(圖書角),專人管理。開展好書征集、讀好書活動。
六、努力打造班級文化,營造氛圍。
各班根據班級具體狀況,布置教室。班名、班訓、班規、小組評價表上墻,小組個性名稱上桌,辦好班級宣傳欄。(后附班級文化建設教室布置示意圖)。
各年級班級文化主題:(參考)。
初一年級:學習、行為習慣的養成。
初二年級:自律、進取。
初三年級:中考、理想、感恩。
七、于11月30日前完成相關工作,(運行處將組織考核、評比)并將班名、班訓、班規、學習小組的建立、管理制度、評價方案交運行處。
醫院文化建設方案的成功案例篇十二
根據公司十年發展規劃和企業文化塑造、傳承的需要,通過系列形式多樣的文化活動,為員工調劑工作、舒緩壓力,促進新老員工之間和部門之間的相互交流、學習與融合,激發企業內部活力,增強企業凝聚力和歸屬感,為員工同創造一個豐富多彩的生活平臺和自我展示的舞臺空間,營造公司和諧統一的文化氛圍,特制定統一的文化活動執行方案。
活動規劃
為讓更廣大員工參與到我們的文化活動中來,以及為讓文化活動多樣化和多層次性,培養身心健康、拼搏向上、多才多藝的xx人,公司將分三個層面來規劃開展文化活動:一是公司層面,這主要是為塑造企業統一的文化理念和行為而開展的大型文化活動;二是區域部門層面,主要是為發揮各自區域部門優勢和營造區域部門間精誠團結、競合共贏的文化特色而開展的區域性文化活動;三是員工自發層面,主要是公司為員工的興趣發揮和自我價值實現而創造活動平臺。
一、公司層面文化活動
二、區域或部門層面文化活動
主要以大區或區域或門店或各部門為單位,通過各種活動的組織,讓各團隊成員之間相互交流、學習和互動,凝聚共識,活躍氣氛,營造團隊氛圍。 (一) 活動目的:溝通交流,團隊學習,活躍組織。
(二) 活動時間地點:各職能部門主要利用周末時間,業務線則以相對空閑時間,要求各部門或門店至少每季度組織一次,地點根據活動內容靈活安排。 (三) 活動內容和方式:為使活動內容豐富多樣化,可以是座談交流會、體育健身活動、野外郊游等。
主要是“公司搭臺,員工唱戲”的方式,根據員工不同的興趣愛好自發組建一系列員工興趣俱樂部,并可根據公司業務開展和公共關系需要代表公司對外單位進行相應的活動交流加強聯誼,既豐富員工的業余文化生活,讓員工的興趣愛好有了展示和發揮的空間,也減輕了員工日常的壓力,激發了工作動力,使員工保持良好的精神狀態,更重要的是通過滿足員工興趣愛好需求這個紐帶,增強員工對公司的歸屬感、責任感和團隊精神,營造健康向上的文化環境。
1、活動內容和方式:2015年系列興趣俱樂部包括籃球、足球、羽毛球、乒乓球、文藝等。
(1)組織方式:當某一興趣愛好的員工達到一定數量規模時,由公司綜合管理部牽頭員工自發組建興趣俱樂部(如成立公司籃球隊、足球隊等),由俱樂部選舉負責人全權負責興趣俱樂部日常管理和活動安排,但前提是俱樂部必須接受綜合管理部的監督和指導。
(2)活動組織:興趣俱樂部日常活動自行安排,每月度可開展一次正式活動,俱樂部必須提前提供每次活動的方案,以及活動后照片、活動開展情況等相關信息給綜合管理部備查;當條件成熟時從俱樂部挑選隊員成立公司的籃球隊、足球隊和舞蹈隊,公司統一發放隊服,當公司業務開展和公共關系需要時由綜合管理部牽頭可代表公司參加外單位相關聯誼交流活動(例如與政府相關部門或合作伙伴的.籃球賽等),促進公司業務或公共關系維護。
(3)獎懲管理:綜合管理部會制訂具體的管理辦法,樹立俱樂部以公司文化理念為導向,公司會指定俱樂部中的一人專門負責日常組織協調及經費管理,各興趣俱樂部必須遵守執行,如果俱樂部不遵守公司管理規定或失去存在價值時則予以解散;年底視各俱樂部建設情況和效果,公司進行適當的評比和獎勵。
2、活動經費:除俱樂部讓會員交會費等方式自籌費用外,公司提供一定的活動經費,配備活動道具或設備,公司撥予的活動經費專款專用,不得挪作吃飯等它用。每月活動經費乒乓球及羽毛球300元、籃球及足球400元、文藝500元,隊服、設備及代表公司比賽費用(含場地、吃飯、水等)2萬元,共計4.28萬元。
四、預算費用:合計128.55萬元,。
企業文化部 二0一三年一月二日
深圳博愛醫院企業文化:
“一切以病人為中心”是博愛的服務宗旨,“德術并舉,質量至上”是博愛的立院之本,“誠信進取,愛崗敬業”是博愛的優良院風。新的目標,新的發展,新的里程是博愛人永無止境的追求。我們正加大步伐,明志致遠,為建設全國名牌醫院而不懈奮斗。
核心價值觀:控制與提升。
企業精神:團結、盡責、開拓、創新。
企業作風:誠信做人、誠實做事。
管理理念:管理不是權力,管理是服務、責任。
服務理念:滿意沒有終點,服務沒有理由,服務永無止境。
人才觀:以德為先,注重能力,強調協作。
發展觀:用科技和人才打造健康產業的“百年老店”。
經深圳市人口和計劃生育委員會批準注冊,集臨床、教學、科研、預防、保健、康復于一體的現代化綜合性醫院,各種設施先進、專科建設齊 全、技術力量雄厚。目前是“全國百姓放心醫院”和深圳市社會醫療保險定點醫院。2001年2月,世界衛生組織、國家衛生部、廣東省衛生廳曾來院調研,均給 予了醫院高度評價。
醫院依照“高新全,優中優”的專科發展模式,設立了內科、外科、婦產科、兒科、眼科、皮膚科、口腔科、醫療美容科、耳鼻喉科、中醫科、體檢科等多個科室。其中婦產科、口腔科、醫療美容科、眼科、皮膚科、男科等龍頭科室享譽國內外,社會口碑極高。
同時,醫院秉承“科技興院,以人為本”的建院方針,從美國、日本、德國等發達
國家巨資引進大量尖端的醫療設備與先進診療技術,并擁有一支由教授、副教授、博士、碩士等中、高級技術人才300多名組成的專家隊伍,其中不乏享譽國內外、享有國務院特殊津貼的專家教授。
醫院斥巨資先后引進美國visx高智能準分子激光治療系統、德國愛麗絲智能準分子激光治療系統、alex色素終結者、超高斯大q激光祛斑系統、m22王者之心、skin360°立體煥顏系統、nsl深藍v射頻除皺塑形系統、月光真空永久脫毛系統、冰點激光脫毛系統、cpt塑美極、盆底康復治療儀、宮頸射頻消融治療儀、白內障超聲乳化治療系統、復合彩光嫩膚系統、新型半導體激光 脫毛系統、美國維納斯激光系統、高能超脈沖整形激光系統、法國纖體塑形系統、體外超聲吸脂系統、激光美齒系統、口腔種植機、無痛水激光口腔治療系統、意大 利四維超聲成像系統、螺旋ct、美國u-100釹激光碎石機、美國史塞克腹腔鏡、宮腔鏡、島津大型遙控x光機、c型臂x光機、意大利大型臭氧發生系統、美 國基因雜交捕獲放大系統、德國全自動化學發光免疫分析系統、熒光免疫分析系統、全自動血球分析儀等各種國內外高新設備儀器100多臺,使現代臨床診斷治療 與醫學研究的水平大大提高。
醫院運用現代化的經營管理體制,廣納管理人才和醫學人才,并強調“事業留人、感情留人、待遇留人”的人才觀, 從 而使醫院擁有了一直思想新、業務精、醫德高、團結好的高素質的員工隊伍。醫院嚴格執行國家省市各種衛生管理規章制度,注重抓日常醫療質量管理和流程化優質 的服務。以滿足病人多元化、多層次的服務需求,融醫學前沿性、醫學經驗性、醫學人文性為一體,努力創立良好的醫療信譽。
醫院文化建設方案的成功案例篇十三
在支部我是負責紀檢的副書記,因此,今天黨課的主題就確定為廉潔。
x月xx日下午,省局黨組書記、局長xx同志在省局全體干部大會上傳達學習省第十三次黨代會精神時指出,要進一步健全完善機關黨建工作措施,加強基層黨支部建設、機關黨建工作和黨風廉政建設,通過深入抓黨建,促進干部作風轉變,切實推進全系統政風行風建設,不斷塑造食品藥品監管行業良好社會形象;要全面落實從嚴治黨要求,各單位各處室負責同志要認真履行好“一把手”主要責任,其他班子成員要履行好“一崗雙責”,嚴格落實“三重一大”事項集體會議研究制度,結合省第十三次黨代會精神,進一步完善巡視整改方案,靠實整改責任,落實整改措施,強化督促檢查;進一步解放思想,開拓創新,正確處理好監管與服務,緊緊圍繞健康xx建設和創新xx產業發展綜合試驗區,在嚴格依法監管、大力規范市場秩序、切實保障人民群眾飲食用藥安全的同時,切實提高服務水平,構建“親”“清”政商關系,千方百計幫助企業解決問題和困難,進一步優化發展環境,為甘肅經濟社會持續健康發展提供有力保障。
結合學習黨的十九大精神、省第十三次黨代會精神和李局長講話,現就本人對廉潔從政的認識,以及工作學習生活中需要把握的幾個問題,談一些個人的認識。不妥之處,請批評指正。
“廉潔”一詞最早就出現于屈原的作品中。一則是《楚辭?招魂》:“朕幼清以廉潔兮,身服義爾未沫。”一則是《楚辭?卜居》:“寧廉潔正直,以自清乎?”東漢著名學者王逸在《楚辭?章句》中注釋說:“不受曰廉,不污曰潔。”將“廉潔”解釋為不接受他人的饋贈的錢財禮物,不讓自己清白的人品受到沾污。
很顯然,屈原不僅是我國古代偉大的詩人,也是勤政廉潔的倡導者、踐行者,是廉潔為官的楷模,他一生堅持“獻身于道義而不稍微減輕。”正因如此,才有了后人對屈原的崇敬和眷念,才有了“有棱有角,有心有肝;一身潔白,半世熬煎”的《粽子歌》。文天祥曾用“志潔行廉,愛國忠君真氣節;辭微旨遠,經天緯地大詩篇”贊頌屈原。司馬遷在《史記?屈原列傳》中對屈原給予很高評價:“其文約,其辭微,其志潔,其行廉。其稱文小而其指極大,舉類邇而見義遠。其志潔,故其稱物芳;其行廉,故死而不容。自疏濯淖污泥之中,蟬蛻于濁穢,以浮游塵埃之外,不獲世之滋垢,皭然泥而不滓者也。推此志也,雖與日月爭光可也。”當下,廉潔奉公的人民公仆不勝枚舉,“肝膽干事、干凈做人”的全國優秀縣委書記廖俊波,廉潔奉公,不辱使命,為官一方,造福一方,為世人景仰。
我們都看過大型電視專題片《永遠在路上》。該專題片反映黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央把全面從嚴治黨提升到“四個全面”戰略布局高度,以猛藥去疴、重典治亂的決心,以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣,正風肅紀、反腐懲惡,著力構建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制,使不敢腐的震懾作用得到發揮,不能腐、不想腐的效應初步顯現,反腐敗斗爭壓倒性態勢正在形成。縱觀這些大“老虎”,大多曾是時代的“幸運兒”,但由于世界觀、價值觀、人生觀發生扭曲,信仰動搖,私欲膨脹,在蛻變的泥潭中越陷越深,最終走向毀滅。正應了西方一句諺語:“上帝讓他滅亡,必先讓他瘋狂”。他們的落馬,經歷了一個漫長的蛻變過程,是一個由量變到質變的過程,經歷了心靈上的糾結、矛盾和斗爭。在這個過程中,官職越高,內心應該越來越健康才是,但反而越來越骯臟,簡單概括就是“德不配位”,忘記了為人民服務的初心。古人講:“倫常乖舛,立見消亡;德不配位,必有災殃。”
《墨子?非攻中》云,“君子不鏡于水而鏡于人。鏡于水,見面之容;鏡于人,則知吉與兇。”我們要以人為鑒,謹言慎行,廉潔自律,學思踐悟,嚴格遵守黨的政治紀律不動搖、嚴格遵守黨的組織紀律不放松、嚴格遵守黨的群眾工作紀律不懈怠、嚴格遵守黨的經濟工作紀律不松勁。
一要加強修養,堅定信念。習近平總書記指出:“理論上清醒,政治上才能堅定。堅定的理想信念,必須建立在對馬克思主義的深刻理解之上,建立在對歷史規律的深刻把握之上。”這表明,堅定理想信念不是一個自發的過程,而是要經過科學理論內化于心、外化于行的過程,抓好理論武裝是堅定理想信念的必要途徑。作為一名省直部門的黨員干部,只有加強政治理論學習,才能時刻保持清醒的頭腦,才能在紛亂復雜的現實生活中不被金錢、美色、權力所誘惑,才能當好堅管事業的“排頭兵”和“領頭雁”。
二要守住底線,站穩立場。食品藥品安全事關人民群眾切身利益,事關行業健康發展,事關政府形象,事關社會的和諧穩定。我們有幸從事這種職業,就應當站穩監管為民立場,筑牢食藥安全底線,夙夜在公,盡職盡責,不能有絲毫懈怠和馬虎。無論是疏忽大意,還是明知故犯,結果可能會助紂為虐、坑害百姓,一旦造成影響,會被追責問責,苦果只能自己去嘗。
三要慎獨慎微,防微杜漸。所謂“慎獨”,指謹慎地對待自己一個人獨處的思想和行為,也就是“心有所懼,言有所戒,行有所止”,總有“十目所視,十手所指”之感覺。漢代楊震通曉經文,風雅清正,志存高遠。他曾推薦“賢人”王密做昌邑縣縣令。一次,楊震因公事路過昌邑縣,晚下榻于館驛。夜深人靜之時,王密懷揣十金前往館驛相贈,以謝楊震知遇之恩。楊震拒而不受。王密急切之下說:“幕夜無知者。”楊震正聲道:“天知、地知、我知、子知,何謂無知?清代河南巡撫葉存仁做官30余年,離任時僚屬為其送行,為避人耳目,特地在夜里用小船送來大批禮品,葉存仁見此情景,寫下一首詩:“月白風清夜半時,扁舟相送故遲遲。感君情重還君贈,不畏人知畏己知。”書畢,將饋贈完璧歸趙,后世傳為佳話。
當下,貪官的落馬,其原因是多方面的,但其中一個重要原因就是他們沒有守好“慎獨”,無一不是從一瓶酒、一條煙、一件小禮物、一點“小意思”開始,進而胃口越來越大,以至欲壑難填,一失足成千古恨,最終走上不歸路。
四要生活簡樸,以儉養德。唐代開國名臣魏征曾說過:“驕不可長,欲不可縱,樂不可極,志不可滿”,詩人李商隱留下了“歷覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢”的警句,這些古訓都將勤儉作為立身和成就事業的根本。崇尚儉樸是中華民族的傳統美德,作為黨員干部,理應勤儉立身、勤儉治家、勤儉理政,將傳統美德發揚光大。
五要管好身邊人,防止“燈下黑”。法國哲學家愛爾維修有句名言:“人是環境的產物。”一個好的環境可以引導人積極-向上;一個壞的環境則可能讓好人腐蝕墮落。我們不是獨立于社會的群體,不是“獨行僧”,有友情、親情,身邊有許多一同生活和工作的親人、同事和朋友,要嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督,時常吹吹清醒風、廉政風,引導他們不行不義之舉,不謀不義之財,營造風清氣正的環境,避免重蹈大小老虎“一人當官、全家腐敗”的覆轍。
六要用好批評與自我批評這個武器。批評和自我批評,是馬克思主義政黨的獨特優勢,是中國共產黨的優良傳統和優良作風。習近平總書記強調,批評和自我批評是一劑良藥,是對同志、對自己的真正愛護。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”我們要自覺弘揚清正廉潔的傳統美德,唱響從嚴治黨、從嚴治吏的主旋律,不踩踏紀律“紅線”、不喪失做人“底線”,以人為鑒,率先垂范,盡職盡責,以身作則,認真遵守《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》和各項規章制度,把好用權“方向盤”,系好廉潔“安全帶”,做到用權為民不走樣,用權依法不出格,用權有責不任性,用權有為不懈怠,按照李局長要求,注重學習、加強修養、改進作風、提升素質、注重公論,把藥品注冊各項工作做好。
醫院文化建設方案的成功案例篇十四
????為進一步改善我院醫療環境質量,提升醫療服務水平,提高醫務人員的環境意識,建立理解人、尊重人、關心人的人性化醫療服務模式,決定在全院開展創建“綠色醫院”活動,結合醫院實際,特制定本方案。
以黨的“十七大”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,以“高新技術和人文關懷”為基石,深入開展綠色創建活動,不斷改善醫療環境,提升醫療質量,讓群眾看病放心、住院舒心,讓醫護人員工作安心、生活順心,促進醫院全面、協調、可持續發展。
打造綠色醫療環境、優化綠色服務模式、拓展綠色管理機制,實現醫院環境“零污染”、醫患關系“零距離”、醫療保障“零障礙”,建成xx市首家“綠色醫院”。
一是保護環境的原則。按照《環境保護法》《醫療廢物管理條例》等法律、法規的要求,妥善處理醫用垃圾、生活垃圾,污水、廢氣排放須符合國家規定的標準。
二是體現綠色的原則。對單位進行綠化、美化,室外植樹種草,室內置盆景花卉,見縫插綠,常年見綠。推行綠色管理,科學設置辦事流程,合理確定科室布局,提高工作效率,最大限度方便群眾看病就醫。
三是體現人文關懷的原則。以人為本,以患者為中心,理解人、尊重人、關心人,開展人性化醫療服務。
敷料耗材,讓各種物資得到最大限度的利用。
五是提升服務水平的原則。優化流程,簡化環節,提高工作效率,縮短患者各種等候時間;充分尊重患者知情同意權和選擇權,開展親情服務、實行導醫、導診,為患者提供舒適、溫馨的診療服務。
1、積極改善環境質量,保證環境優美。規劃布局合理,沒有違法建筑,選擇使用環保建材等各類環保產品。隨時保持室內外環境干凈整潔、衛生狀況良好,不留死角。
2、擴大綠地、花圃面積,使院內綠化整體布局科學合理,醫院內綠化覆蓋率達到有關要求。
3、加強污水污物處理管理,有效預防環境污染。醫療廢物分類收集、集中處理,日產日清。一次性用品統一回收,盛裝器皿要密閉并有防揚散措施和醒目標識。污水處理系統專人負責,嚴格管理,科學運行,醫療廢水按規定標準排放。為此,我們特制定了《污水處理站工作制度》、《醫療廢棄物管理制度》、《放射科廢棄洗片液排放管理制度》。
4、加強醫院感染管理工作,提高醫院感染診斷水平,有效預防和控制醫院感染;進一步健全處理疫情機制,傳染病報告專人負責,網絡直報,保障患者的就醫安全。為此,我們制定了《院感工作制度》。
5、積極開展生活垃圾分類投放,按可回收、不可回收、有毒有害三類進行管理。
6、提倡無紙化辦公,采取有效措施節水、節電、節油,使用清潔能源,節約資源,減少物料浪費。為此,我們特制定了《開水房管理制度》、《水電管理制度》。
7、工作人員講普通話,使用文明用語,禮貌服務,衣著整潔、不隨地吐痰,創建“無煙醫院”。為此,我們特制定了《醫院控煙工作制度》。
8、醫療廢氣、噪聲等污染物的排放須穩定達到國家規定的標準,對放射性物質和射線裝置進行有效管理,嚴格控制放射性污染。為此,我們特制定了《射線裝置管理制度》。
9、嚴格遵守環境保護法律法規,無環境污染事故發生,無環境違法行為。
10、建立無障礙通道,提供無障礙服務。
11、實行“全天候無假日門診”服務,開展微笑服務、親情服務、導醫導診服務,隨時為患者提供溫馨舒適的服務。
12、在保證醫療安全的前提下,各項檢查、化驗快出結果;簡化就醫程序,減少中間環節,提高辦事效率,縮短病人掛號、候診及交費時間,縮短病人的住院天數。
13、建立急診綠色通道,急診搶救、檢查、化驗、手術、取藥、收費等區域布局緊湊,流向合理,標志醒目;各種危重病搶救、交接班、病歷討論、病人轉運、醫療安全管理等制度健全完善;各種急診儀器設備完好,搶救藥品有效充足;急診醫護人員具有三年以上臨床經驗且相對固定,不得因費用問題推諉、拒絕、延誤病人搶救,確保為急危重癥患者提供快捷高效的急診服務。
14、堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。嚴格控制、規范使用高值耗材和貴重藥品,使用有效而價廉的藥品;繼續實行醫院同類醫學檢驗、醫學影像檢查結果互認。公示藥品、診療價格,實行“門診收費清單”“住院一日清單”,降低患者醫藥費用。
15、建立醫患溝通制度,規范醫患溝通內容、形式,交流用語通俗、易懂,增強醫患感情交流;完善患者投訴處理制度,及時受理、解決患者投訴;采取多種方式,收集患者意見,及時改進工作。
1、將綠色醫院的創建工作納入醫院全年工作計劃,與等級醫院建設、醫院管理年、醫療質量萬里行、創建平安醫院工作結合起來,制定比較完整的“綠色醫院”創建方案,制定并落實具體的檢查措施。
2、成立綠色醫院創建領導小組,由院長親自主抓,建立健全保護環境、節約能源和醫療污水污物處理等方面的規范制度,制定創建方案,指定專人負責創建工作,明確各科室部門職責。
3、進行全員動員,廣泛開展宣傳教育,普及環保知識,倡導綠色理念。懸掛環保公益廣告,病房、走廊懸掛節水、節電等環保提示牌,對行政、后勤和臨床科室人員進行環保、節能、衛生等法律、法規的培訓。教育職工樹立環保觀念,增強保護綠地、節約能源意識。
4、通過講座、培訓等多種形式對全體員工開展環保法律法規教育,并配備必要的環保書籍、報刊等資料。
5、積極引導、推動醫院環境文化建設,營造濃厚的環境宣傳氛圍,經常性地運用黑板報、櫥窗、標語、墻報、院內通訊等宣傳陣地,積極傳播環保知識。
6、利用重大環保節日等契機開展形式多樣、內容豐富的環保主題活動,讓醫患雙方在活動中接受教育。組織職工參加環保公益活動。
7、結合工作實際,建立一整套節能降耗管理制度,并嚴格執行。
8、為“綠色醫院”的創建提供經費保障和技術支持,建立綠色創建檔案,分類管理相關資料,長期積累。
9、建立獎懲制度,開展綠色創建競賽活動,對節能降耗成績突出的科室和個人予以獎勵,對不執行相關規定,浪費能源、增加污染的予以懲罰。
10、針對醫療行業的特點,我們高度重視醫院生產、生活安全,制定了《安全教育制度》、《安全檢查制度》、《消防安全管理制度》、《易燃易爆區域管理制度》、《實驗室安全管理制度》、《食堂管理制度》、《麻醉性藥品管理制度》、《毒性藥品管理制度》、《精神性藥品管理制度》。
1、宣傳發動階段。
召開全院“綠色醫院”創建動員大會,部署任務,明確責任。利用宣傳櫥窗、醫院簡報、十五冶報、橫幅標語、專題會議等多種方式廣泛動員全院職工都參與到創建活動中來。
2、創建達標階段。
一是進行醫院環境整治;二是完善醫院環境規章制度;三是整理“創綠”材料;四是接受區環保局初審;五是醫院環境、規章制度、“創綠”材料的再完善。
3、評估驗收階段。
接受市環保局、衛生局評估驗收。
醫院文化建設方案的成功案例篇十五
何為廉政?廉,正直、剛直、品行方正。那么“廉政”簡單來講就是廉潔從政,廉潔施政的意思。關于廉潔從政,傳統說法中有一個形象化的描述,就是“一身正氣,兩袖清風”。所謂正氣,是指忠于職守、堅持原則、秉公辦事、不徇私情;所謂清風,則是指不貪財肥私,不貪贓枉法,不以權謀私,不沾公家一分便宜。因為古時候的官服可用肥袖載物,兩袖一抖,常常抖出臟銀賄銀。因而廉政的官員,正是孟子說的“貧賤不能移,威武不能屈,富貴不能淫”的實踐者,這是一個知識分子和一個官員的基本要求和基本人格。
一是為人民服務是奉獻,而不是索取回報。要時常記得尊重他人、包容他人,常懷一顆慈悲的心,在工作和生活中要樂于幫助別人,要把關懷別人、救助別人當作自己的天職。作為交通執法工作者,講的就是一種奉獻,奉獻是不需要索取回報的。而這種精神就是一種為人做事坦蕩無私,公正廉直的心態,實際上就是我們所追求的陽光心態。
做一個有陽光心態的人,首先要充分認可自己的長處,承認自己的不足。(一)明白自己是什么樣的人,能干什么樣的事。認為自己是一個能干的人,就會有許多把事情干好的理由。認為自己不行,同樣也可以找出許多失敗的借口。準確定位自己,就減少了干好工作的許多思想阻力。(二)自己喜歡自己,自己欣賞自己,自己相信自己,自己完善自己,朋友圈的人才會喜歡你,才會相信你,才會幫助你。(三)不把自己看的太強勢了,太了不起,清高……這樣才不會失落;不把自己看得太重要了,這樣才不會失去平衡;也不把自己看得太無能了,這樣才不會自卑。只有這樣,才能保持平衡的良好心態。
作為交通執法工作者,我們只有政治上忠誠干凈,做人上老老實實,工作上求真務實,才能不負組織重托,以實績立身,靠人格服眾。要做一身正氣、剛正不阿的表率,堅持黨的事業第一、人民利益第一,不以私情廢公事,不因感情棄公道,不拿原則做交易,始終保持浩然正氣。努力營造當老實人、講老實話、做老實事的風清氣正的氛圍。
一是克服放任心理。放任,是自我墮落的開始。在放任心理支配下,個人欲望就會不斷膨脹,有了第一次,就會有第二次,不斷放縱自己,最終導致一發不可收拾。這方面從各級紀委下發的通報案例中很多,道理大家也都明白,但有時就是會犯糊涂。有句話叫“看得破,忍不過”,面對種種誘惑,我們要學會忍耐。在張口的時候,要想一想這句話該不該說,邁腿的時候要想一想這個地方該不該去,伸手的時候想一想這些東西該不該拿。忍不過就要犯錯誤,一定要引起警覺,千萬不要一失足成千古恨。
二是克服僥幸心理。通過學習各級紀委下發通報中的違紀違法案例,一條重要原因就是存在著僥幸心理。認為自己手段高明,我做的都是合法的,不合法的已經處理變成了合法的,隱蔽得很強,只要自己不說誰也不知道。這種心理要不得,要想人不知除非己莫為,紙是包不住火的。比如有的單位將大吃大喝費用沖成辦公用品費用等。
三是克服攀比心理。攀比心理是造成一些領導或干部心理失衡、走上違法違紀道路的重要因素。怎么比、和誰比,不單是個方法問題,它還反映一個人的思想素質和政治覺悟。作為領導和干部,要比就比思想水平、比工作能力、比學習精神、比干勁、比精神面貌,這樣,才能比成正氣,比出干勁,比出人生的高境界來。
四是克服消極心理。現在社會上有些人,一些單位的領導和干部,對腐敗現象和不正之風習以為常,態度消極,缺乏應有的警覺。這種見怪不怪的消極心理很危險,發展下去就可能同流合污。大家對此要警覺起來,充分認識腐敗的極端危害性和反腐倡廉工作的極端重要性,時刻注意廉潔自律,以實際行動推動單位的廉政建設和作風建設。
我們要樹立正確的人生世界觀、人生觀、價值觀,勤于思考,開拓進取,努力實踐,在工作中提升自己的服務意識,提高思想政治素養,堅持以人為本、為民服務的思想。作為一名交通執法工作者,在行使權力和服務中體現自己的價值,所以我們必須要牢牢把握現在,珍惜現在,真正做到不忘初心、不辱使命、嚴格執法、嚴以律己、守土有責、守土盡責、服務群眾、服務社會。
醫院文化建設方案的成功案例篇十六
為建設先進的醫院文化,促進醫院持續健康和諧發展,努力為人民群眾提供滿意的醫療衛生服務,構建和諧平安醫院,結合我院實際,制定如下實施方案。
以鄧小平理論和“xxxx”重要思。
想為指導,牢固樹立以人為本,全面、協調、可持續的科學發展觀,貫徹落實黨的醫療衛生工作路線、方針、政策,在弘揚、繼承優秀傳統文化的基礎上,堅持制度創新與觀念更新相結合,以“群眾滿意”為追求,以促進發展為宗旨,以誠信友愛為基石,以人本管理為核心,以學習創新為動力,努力建設具有鮮明時代特征、豐富管理內涵的醫院文化,不斷深化以病人為中心的服務理念,培育優良的醫院精神,樹立嚴謹的醫療行風,為構建和諧醫患關系,塑造良好醫院形象,促進醫院持續健康發展提供堅強的思想政治保證和強有力的精神文化動力。
(一)醫院文化建設總體目標:力爭用五年左右的時間,基本建立起適應我院發展要求、遵循文化發展規律、符合醫院發展實際、反映醫院精神的文化體系。通過醫院文化的創新和建設,內強素質,外塑形象,增強凝聚力,提高競爭力,實現醫院文化與醫院發展的和諧統一,醫院發展與員工發展的和諧統一。
(二)醫院文化建設基本內容:醫院文化是一個醫院在發展過程中形成的以醫院精神和管理理念為核心,凝聚、激勵醫院各級管理者和員工歸屬感、積極性、創造性的人本管理理論,是醫院的靈魂和精神支柱。醫院文化建設主要包括總結、提煉和培育鮮明的醫院核心價值觀和醫院精神;結合醫院發展戰略,圍繞“以病人為中心”,提煉各具特色、充滿生機而又符合醫院實際的管理理念;進一步完善醫院制度,寓文化建設于制度之中,規范員工行為,提高管理效能;提高醫療服務質量,提升醫院的信譽度,樹立醫院良好的形象;營造良好的醫院視覺環境和人文環境,充分發揮環境對醫院物質文明和精神文明建設的載體作用和推動力;構建協調有力的領導體制和運行機制,不斷提高醫院文化建設水平。
醫院成立文化建設領導小組,由xx同志任組長,xx同志任副組長,xx、xx、xx、xx同志為成員。下設辦公室,由xx同志兼任辦公室主任。
醫院文化建設從xx年開始實施,歷時五年,分三個階段進行。
(一)xx年為醫院文化推進階段,是醫院文化建設的起步和推進年,全面實施階段。
1、突出“一個核心”。開展醫院精神大討論和價值理念征集活動,在廣泛調研、充分論證的基礎上,提煉醫院核心價值觀,確定醫院的使命、愿景和發展戰略,制定符合醫院實際、科學合理、便于操作、長遠目標與階段性目標相結合的醫院文化建設規劃。
2、抓住“三個重點”。創新醫院管理制度,優化醫院內部環境,編制行為規范、制定文化手冊。重點在精神文化、行為文化、物質文化三個方面實現新突破。
3、做到“三個統一”。總結我院多年形成的優良傳統,挖掘醫院文化底蘊,統一和規范以醫院精神為核心的服務理念、以醫院環境建設為核心的醫院內涵、以員工形象為核心的行為舉止工程。
4、形成“一個體系”。加強文化隊伍建設,建立文化實施機構,引進先進醫院文化,整合醫院文化資源,制定文化建設規劃,舉辦文化活動,構建時代特色濃、個性特色強、符合醫院實際、適應現代醫院制度要求的特色文化體系。
5、實現“一個目標”。采取學習培訓、媒體傳播等多種宣傳方式,持續不斷對員工進行教育熏陶,形成強勢醫院文化,提升醫院競爭優勢,塑造良好醫院形象,促進醫院持續健康發展。
(二)xx年至2013年為醫院文化發展階段,是醫院文化建設的鞏固提高階段。
1、圍繞“一個目標”。通過建立醫院文化建設的長效管理機制,包括建立科學的管理制度、完善的教育體系以及制定嚴格的績效評估辦法;建立分工負責、關系協調的醫院文化建設責任體系;建立考核評價和激勵機制;建立保障機制。
2、抓好“兩個推進”。繼續推進“三個重點”、“三個統一”。
3、做到“三個延伸”。加強醫院文化的理論研究與實踐研究,認真探索醫院文化建設的理論體系、操作方法和客觀規律,搞好分類指導,推動醫院文化建設的深入開展,從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸。
4、實現“四個提升”。定期組織醫院管理者和醫院文化建設專職人員的培訓,幫助他們掌握醫院文化建設的專業知識。積極總結和推廣醫院文化建設的先進經驗,用豐富鮮活的案例啟發、引導醫院文化建設,不斷提升醫院的執行力、競爭力、凝聚力和形象力。
(三)2014年為醫院文化創新階段,是醫院文化建設發展創新年。
1、完善“三個規范”。按照系統、科學、實用的要求,將醫院文化建設與醫療實踐緊密結合,醫院文化創新與深化醫院改革緊密結合,創建特色鮮明的醫院文化體系,進一步完善醫院內涵、行為舉止、理念的規范工作,全面優化醫院形象。
2、抓住“三個重點”。堅持把“以病人為中心”作為核心理念,努力提供溫馨、便捷、舒適、價格適宜的醫療服務,重點抓好醫院管理文化、服務文化、安全文化。
3、做到“兩個爭創”。堅持把學習、改革、創新作為醫院的核心理念,大力營造全員學習、終身學習的濃厚氛圍,積極創建學習型醫院、學習型團隊,大力開展爭創“醫德醫風”標兵和技術能手活動。
4、實現“一個目標”。落實科學發展觀,把注重社會效益擺在醫院文化建設的突出位置,切實保障員工合法權益,促進社會效益、員工利益、醫院實力的協調發展。
1、廣泛宣傳,統一認識。先進的醫院文化是醫院持續發展的精神支柱和動力源泉,是醫院內涵建設的重要組成部分.各支部要切實加強醫院文化核心理念學習和教育,努力提高員工對文化建設重要性的認識。通過廣泛宣傳動員,使全體員工認知認同和接受醫院精神、管理理念和價值觀念,并養成良好的自律意識和行為習慣,增強員工參與醫院文化建設的自覺性。
2、加強領導,明確責任。各支部要高度重視和積極抓好醫院文化建設,各科室負責人要對醫院文化建設進行系統思考,出思想、出思路、出對策,確定本科室文化建設的目標和內容,提出正確的管理理念,并身體力行,率先垂范,帶領全體員工認真落實好醫院文化建設實施方案。
3、以人為本,全員參與。各支部要牢固樹立以人為本的思想,堅持全心全意依靠員工辦醫院的方針,尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造,用美好的愿景鼓舞人,用宏偉的事業凝聚人,用一流的工作來培養人,用科學的機制激勵人,用優美的環境熏陶人,充分激發員工的積極性、創造性和團隊精神,達到員工價值體現與醫院蓬勃發展的有機統一。
4、突出重點,力求實效。醫院文化是醫院管理的重要組成部分,要立足醫院實際,以加強醫院內涵建設為中心,與黨的建設、思想政治工作和精神文明建設等工作有機結合,大力開展轉變觀念教育、安全思想教育、質量意識教育、職業道德教育、愛崗敬業教育、成本意識教育,引導職工樹立正確的價值觀,注重在繼承、借鑒中創新,在創新、完善中提高。
醫院文化建設方案的成功案例篇十七
為全面加強醫院廉政文化建設,發揮廉政文化在反腐倡廉中的重要作用,正確引導廣大黨員干部職工樹立社會主義榮辱觀,筑牢思想道德防線,推動反腐倡廉工作深入開展,為積極構建和諧醫院提供良好的廉政文化氛圍,結合醫院工作實際,特制定此方案。
以鄧小平理論和。
“三個代表”重要思想及中共中央頒布的《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》為指導,以“厚德精術、尚善弘仁”醫院主體文化為核心,以全院黨員干部為重點,以豐富多彩的文化活動為載體,堅持正確的輿論導向,突出“廉潔行醫”的醫德教育,引導全院職工自覺抵制各種不良行為,在醫院形成“倡廉潔、樹新風、促發展”的濃厚醫療服務氛圍。
在全院廣泛開展以。
“倡廉潔、樹新風、促發展”為主題的廉政文化進醫院教育活動。通過活動的開展,提高全院職工的廉政意識和拒腐防變的自覺性,促使全院黨員干部以身作則,敬業愛崗,誠信服務,成為職工的楷模,提供人民滿意的醫療健康服務。
1
創設廉政醫院文化氛圍。
從凈化、美化入手,整治院容院貌,制作一批以廉政警句為主要內容的宣傳牌,做到廉政文化與醫院文化的有機結合,達到潛移默化的教育效果。
2
通過開辟醫院廉政文化專欄、在醫院網站開辦廉政文化專題等思想文化教育陣地營造濃烈的醫院文化氛圍。
3
積極構建醫院核心價值體系。
把廉政文化進醫院與打造“厚德精術,尚善弘仁”的核心文化結合起來,使醫院文化內容更加豐富,內涵更加充實。
4
通過全院干部職工的廣泛參與,對優秀作品及時在醫院網站及鄖西在線等媒體展出,使干部職工隨時隨地受到正氣的感染和熏陶。
5
·
12。
文藝節目等群眾喜聞樂見的活動,幫助干部職工在靈活多樣的教育活動中,自然而然地感知、體悟、探究、思考和積累,增強為人民服務的吸引力和感染力。促使干部職工的思想素質提高,從而引導廉政醫院文化向健康高雅的方向發展。
1
抓好職工廉政法制教育,結合醫德醫風教育黨紀黨風和法律法規的學習,對職工進行“崇廉憎腐”的理論教育,增強拒腐防變的自我免疫力,不為名所累,不為利所惑,不為名韁利鎖所束縛,在任何時候,任何環境中都能穩得住心神管得住手腳經得起誘惑守得住大節。
2
強化典型教育和警示教育。運用多種喜聞樂見的形式進行教育,開展廉政典型導向示范教育,大力宣傳廉政先進典型,運用典型案例開展以案說紀教育,挖根源,找規律,講危害,以案明紀,警鐘長鳴。組織醫院觀看反腐倡廉影視片,利用各種形式組織學習宣傳活動等,讓職工從中受到直觀熏陶和潛移默化的教育。
成立一個活動領導小組;制作一批廉政警句宣傳牌;開辟一個廉政文化專欄;簽訂一份廉潔行醫承諾書;組織一次廉政文化征文;開展一系列文體活動;舉辦一場專題講座;組織黨員干部參加一次《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》理論考試;開展一次廉潔行醫服務標兵評選。
1
開展藥品購銷領域專項治理活動。
繼續深入治理醫藥購銷領域不正之風和反商業賄賂工作,強力推進合理用藥專項治理,從源頭上治理各種消極腐敗現象的發生,嚴肅查處違紀、違規人員。
2
開展建筑領域專項治理活動。
重點是在建筑領域規范招投標、限額設計管理,加強工程事前、事中、事后審計監督,確保資金運用安全、項目建設安全。
3
開展廉潔行醫專項治理活動。
嚴禁索取、接受或者以借為名占用服務對象或藥品、器械經銷商的財物;嚴禁接受可能影響公務的禮品、宴請以及旅游、健身、娛樂等活動安排;嚴禁在公務活動中接受禮金和各種有價證券、支付憑證。鼓勵舉報個人收受紅包、回扣,以及藥品、器械經銷商在醫院促銷等違紀違法行為。
4
開展院風院紀專項治理活動。
一是嚴肅工作紀律。嚴格執行醫院各種決議、決定、規定,強化工作流程管理,全面推行崗位責任制和過錯追究制。二是嚴肅勞動紀律。堅守作息時間,工作時間嚴禁串崗脫崗、扎堆聊天、上網游戲聊天、抹牌、下棋、打麻將等一切與工作無關的事情。三是嚴肅會議紀律。凡醫院召開的工作會議,必須按要求準時參會,無故遲到、缺會或中途離場的,通報批評并給予質控處罰。
5
開展工作日飲酒專項治理活動。
嚴格遵守“禁酒令”,不得在工作日中午飲酒,不得在值班前和值班時飲酒,不得在駕駛機動車輛前飲酒。醫院設置禁酒提示牌。違反規定者,第一次給予通報批評,第二次取消本人年度內所有評先資格和各種獎勵,第三次給予相應紀律處分。
“廉潔行醫、創先爭優”的良好風尚,營造“崇廉、尚廉、守廉”的良好氛圍。
1
切實加強活動的組織領導,醫院成立廉政文化建設活動領導小組,院長劉勇同志擔任組長,副書記劉文昆同志任副組長,郭津劉國英張四秀張軍姚順浦張志義陳惠李端午等同志為成員。領導小組全面負責醫院廉政文化建設,統一組織協調醫院廉政文化建設活動。
2
要堅持“四全”,即全面部署,全員參與,全程運行,全面落實,醫院領導小組將組織檢查考核評估,保證工作的落實。
3
要把廉政文化建設納入重要議事日程,醫院將把此項工作納入黨風廉政建設責任制目標管理內容,各科室廉政文化建設將列入醫院年度工作考核考評范圍。
醫院文化建設方案的成功案例篇十八
醫院文化建設是醫院建設的重要組成部分,是醫院精神文明建設的重要標志,也是深入學習和實踐科學發展觀,促進醫院可持續發展的基礎。為探索醫院文化建設的路子,使醫院成為一個人人都具有使命感和責任感的命運同體,我們對醫院文化建設提出以下實施意見:
指導思想:
以科學發展觀為指導,把醫院文化建設列為醫院的發展的重要議事日程,結合醫院工作實際,立足“以人為本”,在加強醫院經濟建設的同時,大力加強醫院文化建設,繼而提高醫院綜合實力,促進醫院的可持續發展。
醫院精神:團結、愛崗、敬業、奉獻。
醫院宗旨:以病人為中心,一切為了病人。
辦院理念:愛崗敬業求生存,規范管理求質量,和諧穩定求發展。
辦院方針:科技興院,中西醫并重。
具體措施:
1、行為學與管理學的著名規律是:“不被關愛的人是絕不會關愛。
他人的”。醫院在加強物質文化建設的過程中,要逐步形成“醫院關愛員工、員工關愛病人”的良性循環理念,充分發揮黨、團、工、青、婦的作用,從各個方面如政治上(如入黨、入團),業務上(如晉升、進修),生活上(如增加工資、福利等),關心員工,努力為員工創造較好的工作環境,提供良好的發展舞臺,創造成功的機會。我們的具體措施是:
(1)每一年組織全院職工外出旅游休假1次。
(2)每隔一年為全院職工(含退休職工)健康體檢一次。
(3)在醫院收入增長的同時逐步提高各項福利待遇。
(4)每一年派到上級醫院進修5-8人。
2、醫院及員工轉變觀念即“由施舍行善、濟世行醫”向“服務。
社會、病人第一”轉變,由“恩賜者”向“仆人”轉變,樹立“以病人為中心,一切為了病人”的服務宗旨,全院形成行政后勤圍著臨床轉,全院圍著病人轉的合力,盡力為病員提供一個良好的服務。
醫院護理質量是醫院工作的核心,是醫院生存的關鍵,提高醫院。
護理質量,提高醫院管理水平是醫院文化建設必不可少的重要內容。在加強醫院內涵建設方面我們的具體措施是:
(1)抓制度建設。“沒有規矩,不成方圓”。我們擬將全院各項工。
作制度,各級各類人員職責梳理成冊,形成完整的管理手冊,以指導職工,指導臨床展開工作。
(2)抓核心制度的落實,建立醫院質量控制體系。成立醫療質量,
護理質量質控小組,以醫務科、護理部為龍頭,加強對病歷質量,處方質量,護理質量及各項核心制度的考核,督查,努力提高醫療水平。
(3)抓人才的引進與培養。為切實保證臨床和病員診療的需要,
我們將采取請進來,走出去,留下來的方式,引進人才。近2年擬引進外科技術人員2人,肛腸科技術人員1人,內科技術人員1人,放射科技術人員2人,招聘護士4人,充實臨床第一線,派出2-3名臨床醫生到解放軍總醫院、省醫院、華西醫大附院進修,努力培養人才,有效改善技術隊伍結構。(4)抓設備投入。
圍繞“健康溫江,生命之城”,充分發揮醫院社區辦功能,積極。
開展中醫藥文化進農村、進社區、進家庭活動,宣傳衛生知識,宣傳健康知識,宣傳醫院業務,把黨和政府的溫暖送給人民群眾。廣泛宣傳中醫藥文化。
用,
1、積極組織參加我區衛生系統迎新春文藝演出,區工會“五一”
文藝表演,“三八”運動會、增加醫院活力,凝聚力、戰斗力,樹立良好的社會形象和信譽。
2、以黨建工作和行風建設為依托,積極在全體黨員、干部、職。
工中開展“三創三爭”活動。從對黨員、干部、職工的正面教育與引。
導入手,教育黨員、干部、職工牢固樹立“和諧醫患關系,從我做起”,在全院黨員、干部、職工中扎實開展“敬業、樂業”為主題的大討論。以培養學習型、創新型、服務型、廉正型黨員、干部、職工隊伍為目標,努力提高黨員素質,提升醫院形象,營造良好的醫院風貌。
3、切實抓好全院黨員、干部、職工的醫德醫風教育和管理,制。
定醫院《關于加強醫德醫風考核的補充規定》。結合醫院績效考核認真不定期考核,兌現獎懲。
4、每一年三月定為醫院學習月。在全院開展“學習規章制度,
增強法律意識,規范醫療行為”活動。
5、堅持醫院藥品集中招標采購達90%以上,保證全年藥品采購積。
分達90分以上:召開醫療器械、藥品供貨商座談會,對醫療器械、醫用耗材進行招標確定,與他們繼續簽定《廉潔供貨協議》。
6、倡導文明行醫、廉潔行醫、規范行醫,依法行醫,倡導踐行。
“八榮”,摒棄“八恥”,倡導學政治、鉆業務、樹正氣,努力營造一個健康、文明、和諧的工作環境和生活環境。
7、加強醫院黨風廉政建設,以黨風促行風,營建一個健康的執。
業環境。繼續抓好反商業賄賂工作,嚴禁收受“紅包”、“回扣”、受吃請,教育黨員同志帶頭依法執業、依法行醫、廉潔行醫,文明行醫,以良好的職業道德為榮,樹立良好的個人社會形象及醫院社會形象。
8、加強醫院文化建設,以工會的形式建立三個協會,即籃球協。
會、乒乓協會、釣魚協會,組織好衛生系統迎新春文藝匯演、及職工運動會,積極開展健康有益的文體活動,以增強職工的凝聚力和向心力,豐富職工文化生活,營造健康文明的生活方式。
緊緊圍繞醫德醫風行風建設和服務質量,從細小環節入手,不斷改進就醫環境,大力倡導人性化服務,切實讓患者感受到了溫馨、耐心、細心、愛心的“四心”服務。為了方便病人就醫,解決病人就診環節過多,等候時間過長問題,實行劃價、收費一站式服務,縮短病人就診時間,使病人掛號、收費取藥時間在15分鐘之內完成。設置導醫臺,有專人引導病人就診,解決病人在就診前的一些困難。為了更方便病人就診,在門診顯眼位置墻上掛了導醫標識。全部更新了門診各科室候診椅。醫院制定并規范醫務人員文明用語,杜絕禁語,要求醫務人員在執業過程中,要面帶微笑,視病人如親人。
醫院文化建設方案的成功案例篇十九
中醫藥文化是中華民族優秀傳統文化的重要組成部分,是中醫藥學發生發展過程中形成的精神財富和物質形態,是中華民族幾千年來認識生命、維護健康、防治疾病的思想和方法體系,是中醫藥服務的內在精神和思想基礎。中醫醫院作為中醫藥文化繼承和創新、展示和傳播的重要場所,加強中醫藥文化建設,有利于體現中醫醫院的基本特征,有利于鞏固中醫為主的發展方向、更好地保持發揮中醫藥特色優勢、滿足廣大人民群眾對中醫藥服務的需求,有利于提高核心競爭力。
為促進我院中醫藥文化發展,我院組織廣大職工認真學習了《國家中醫藥管理局關于加強中醫醫院中醫藥文化建設的指導意見的通知》、《中醫醫院中醫藥文化建設指南》及相關文件,根據各級衛生主管部門部署和要求,結合我院工作實際,特制定本實施方案。
一、指導思想、基本原則和主要目標。
(一)指導思想。
中醫藥文化是中華民族優秀傳統文化的重要組成部分,中醫醫院作為中醫藥文化繼承和創新、展示和傳播的重要場所,要以中醫藥文化為主體,以大力培育和倡導中醫藥文化的價值觀念為核心,融合時代文化特征,在繼承傳統的基礎上創新發展,與時俱進,充分體現中醫藥文化特色,體現中醫醫院個性特征和區域文化特征;促進科室建設、技術服務、學術研究、人才培育等各項工作水平的不斷提高。
(二)基本原則。
堅持突出特色。以中醫藥文化為主體,融合時代文化特征,在繼承傳統的基礎上創新發展,與時俱進,充分體現我院中醫藥文化特色。
堅持統籌規劃。中醫藥文化建設與醫院總體發展規劃相銜接,與醫院文化建設相結合,做到價值觀念、行為規范、環境形象的有機統一。
堅持因地制宜。按照總體要求,從我院實際出發,制定切實可行的措施,使建設工作充分體現醫院個性特征和區域文化特征。
堅持促進發展。緊緊圍繞醫院改革發展的中心工作,以中醫藥文化建設促進科室建設、技術服務、人才培養以及科學管理等各項工作水平的不斷提高。
(三)主要目標。
在價值觀念、行為規范、環境形象等方面充分體現中醫藥文化特色,進一步增強我院中醫藥文化底蘊,彰顯中醫藥文化氛圍,提高中醫藥服務質量,擴大社會影響,實現物質文明、精神文明、管理文明的有機統一,通過中醫藥文化建設,使人民群眾從診療環境、就診方式、服務態度等方面切實感受到獨特的中醫藥服務。
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醫院文化建設方案的成功案例篇二十
為建設先進的醫院文化,促進醫院持續健康和諧發展,努力為人民群眾提供滿意的醫療衛生服務,構建和諧平安醫院,結合我院實際,制定如下實施方案。
以“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立以人為本,全面、協調、可持續的科學發展觀,貫徹落實黨的醫療衛生工作路線、方針、政策,在弘揚、繼承優秀傳統文化的基礎上,堅持制度創新與觀念更新相結合,以“群眾滿意”為追求,以促進發展為宗旨,以誠信友愛為基石,以人本管理為核心,以學習創新為動力,努力建設具有鮮明時代特征、豐富管理內涵的醫院文化,不斷深化以病人為中心的服務理念,培育優良的醫院精神,樹立嚴謹的醫療行風,為構建和諧醫患關系,塑造良好醫院形象,促進醫院持續健康發展提供堅強的思想政治保證和強有力的精神文化動力。
(一)醫院文化建設總體目標:力爭用五年左右的時間,基本建立起適應我院發展要求、遵循文化發展規律、符合醫院發展實際、反映醫院精神的文化體系。通過醫院文化的創新和建設,內強素質,外塑形象,增強凝聚力,提高競爭力,實現醫院文化與醫院發展的和諧統一,醫院發展與員工發展的和諧統一。
(二)醫院文化建設基本內容:醫院文化是一個醫院在發展過程中形成的以醫院精神和管理理念為核心,凝聚、激勵醫院各級管理者和員工歸屬感、積極性、創造性的人本管理理論,是醫院的靈魂和精神支柱。醫院文化建設主要包括總結、提煉和培育鮮明的醫院核心價值觀和醫院精神;結合醫院發展戰略,圍繞“以病人為中心”,提煉各具特色、充滿生機而又符合醫院實際的管理理念;進一步完善醫院制度,寓文化建設于制度之中,規范員工行為,提高管理效能;提高醫療服務質量,提升醫院的信譽度,樹立醫院良好的形象;營造良好的醫院視覺環境和人文環境,充分發揮環境對醫院物質文明和精神文明建設的載體作用和推動力;構建協調有力的領導體制和運行機制,不斷提高醫院文化建設水平。
醫院成立文化建設領導小組,由同志任組長,同志任副組長,同志為成員。下設辦公室,由同志兼任辦公室主任。
(一)年為醫院文化推進階段,是醫院文化建設的起步和推進年,全面實施階段。
1、突出“一個核心”。開展醫院精神大討論和價值理念征集活動,在廣泛調研、充分論證的基礎上,提煉醫院核心價值觀,確定醫院的使命、愿景和發展戰略,制定符合醫院實際、科學合理、便于操作、長遠目標與階段性目標相結合的醫院文化建設規劃。
2、抓住“三個重點”。創新醫院管理制度,優化醫院內部環境,編制行為規范、制定文化手冊。重點在精神文化、行為文化、物質文化三個方面實現新突破。
3、做到“三個統一”。總結我院多年形成的優良傳統,挖掘醫院文化底蘊,統一和規范以醫院精神為核心的服務理念、以醫院環境建設為核心的醫院內涵、以員工形象為核心的行為舉止工程。
4、形成“一個體系”。加強文化隊伍建設,建立文化實施機構,引進先進醫院文化,整合醫院文化資源,制定文化建設規劃,舉辦文化活動,構建時代特色濃、個性特色強、符合醫院實際、適應現代醫院制度要求的特色文化體系。
5、實現“一個目標”。采取學習培訓、媒體傳播等多種宣傳方式,持續不斷對員工進行管理制度、完善的教育體系以及制定嚴格的績效評估辦法;建立分工負責、關系協調的醫院文化建設責任體系;建立考核評價和激勵機制;建立保障機制。
2、抓好“兩個推進”。繼續推進“三個重點”、“三個統一”。
3、做到“三個延伸”。加強醫院文化的理論研究與實踐研究,認真探索醫院文化建設的理論體系、操作方法和客觀規律,搞好分類指導,推動醫院文化建設的深入開展,從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸。
4、實現“四個提升”。定期組織醫院管理者和醫院文化建設專職人員的培訓,幫助他們掌握醫院文化建設的專業知識。積極總結和推廣醫院文化建設的先進經驗,用豐富鮮活的案例啟發、引導醫院文化建設,不斷提升醫院的執行力、競爭力、凝聚力和形象力。
(三)年為醫院文化創新階段,是醫院文化建設發展創新年。
1、完善“三個規范”。按照系統、科學、實用的要求,將醫院文化建設與醫療實踐緊密結合,醫院文化創新與深化醫院改革緊密結合,創建特色鮮明的醫院文化體系,進一步完善醫院內涵、行為舉止、理念的規范工作,全面優化醫院形象。
2、抓住“三個重點”。堅持把“以病人為中心”作為核心理念,努力提供溫馨、便捷、舒適、價格適宜的醫療服務,重點抓好醫院管理文化、服務文化、安全文化。
3、做到“兩個爭創”。堅持把學習、改革、創新作為醫院的核心理念,大力營造全員學習、終身學習的濃厚氛圍,積極創建學習型醫院、學習型團隊,大力開展爭創“醫德醫風”標兵和技術能手活動。
4、實現“一個目標”。落實科學發展觀,把注重社會效益擺在醫院文化建設的突出位置,切實保障員工合法權益,促進社會效益、員工利益、醫院實力的協調發展。
五、基本要求。
1、廣泛宣傳,統一認識。先進的醫院文化是醫院持續發展的精神支柱和動力源泉,是醫院內涵建設的重要組成部分.各支部要切實加強醫院文化核心理念學習和教育,努力提高員工對文化建設重要性的認識。通過廣泛宣傳動員,使全體員工認知認同和接受醫院精神、管理理念和價值觀念,并養成良好的自律意識和行為習慣,增強員工參與醫院文化建設的自覺性。
2、加強領導,明確責任。各支部要高度重視和積極抓好醫院文化建設,各科室負責人要對醫院文化建設進行系統思考,出思想、出思路、出對策,確定本科室文化建設的目標和內容,提出正確的管理理念,并身體力行,率先垂范,帶領全體員工認真落實好醫院文化建設實施方案。
3、以人為本,全員參與。各支部要牢固樹立以人為本的思想,堅持全心全意依靠員工辦醫院的方針,尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造,用美好的愿景鼓舞人,用宏偉的事業凝聚人,用一流的工作來培養人,用科學的機制激勵人,用優美的環境熏陶人,充分激發員工的積極性、創造性和團隊精神,達到員工價值體現與醫院蓬勃發展的有機統一。
4、突出重點,力求實效。醫院文化是醫院管理的重要組成部分,要立足醫院實際,以加強醫院內涵建設為中心,與黨的建設、思想政治工作和精神文明建設等工作有機結合,大力開展轉變觀念教育、安全思想教育、質量意識教育、職業道德教育、愛崗敬業教育、成本意識教育,引導職工樹立正確的價值觀,注重在繼承、借鑒中創新,在創新、完善中提高。
醫院文化建設方案的成功案例篇二十一
加強醫院文化建設,是醫院得以持續發展的重要條件之一。為保證醫院“十一五”規劃的順利實施,在思想和文化上提供精神保證,經醫院文化建設領導小組討論,形成以下方案。
一、指導思想。
以人為本、創新發展。
二、目的和任務。
堅持“以人為本”的指導思想,采取多種形式,從各個方面入手,提倡積極進取、積極向上的醫院精神,營造溫馨友愛、科學人文的文化氛圍,為醫院的各項工作提供思想保證。
三、具體規劃。
結合醫院“十一五”規劃加強內涵建設的主導思想,總結醫院今年來醫院文化建設的經驗,從以下幾方面入手:
(一)提煉醫院文化理念,完善醫院形象識別系統。
1、目的:醫院自2001年始引入形象識別系統,首先確定了醫院標識、標準色、標準字等視覺識別系統,并廣泛應用于各種辦公用品和宣傳載體上。修訂醫院的各項工作制度和崗位職責,制作院歌、醫院畫冊、醫院宣傳片以及宣傳欄等,規范員工行為準則,營造和諧向上的文化氛圍,在行為識別系統方面也日漸規范。醫院文化建設也逐漸被廣大員工和社會所接受和認可。提煉并確定醫院理念識別系統,完善醫院形象識別系統,將會在增強醫院凝聚力、塑造醫院形象方面起到積極作用,尤其會對醫院的整體工作起到核心的指導作用。
2、內容及方法:提煉出醫院各項理念,歸納出醫院文化的核心內容,包括醫院價值觀、醫院精神、醫院使命、醫院愿景等,完成其征集和確認工作。方式可采取通過院內網、院報和周會等渠道,員工廣泛征集和專業人士從中提煉相結合,最后由醫院管理層確定。
(二)加強思想引導和教育。
1、目的:通過各個層級的理論學習,使全院上下了解醫療環境和醫療市場的發展要求,結合自身的具體工作,全面落實醫院的工作方針。
2、形式:進行干部培訓,組織員工學習。
(三)以器官移植項目為典型范例,通過系列活動,倡導協作風尚。
1、目的:我院器官移植工作的成績有目共睹,事實證明,器官移植是一個需要多學科相互協作、共同配合才能完成的技術項目,它的成長過程也最能體現團結協作的主題。活動的主要目的是讓團隊成員有歸屬感和價值感,體現其在團隊中的作用和意義,并促進成員間的感情交流,同時也是體現醫院所倡導的協作風氣,對全院員工尤其是其他項目組也起到促進作用。
2、活動內容:包括兩部分內容,對患者舉辦健康知識講座、與麻醉科、手術室、icu、輸血科、泌尿外科、心內科、超聲科等“幕后科室”見面會、患者感受交流等(患者方面擬邀請6個親體移植家庭,待商榷);對院內舉辦經驗介紹(團隊內進步較快的個人)、制作項目組畫冊(大事記、主要成員、領導寄語、成員心聲、患者感受等)和聯誼活動等。同時,還將邀請醫院下一步需要培植的項目團隊成員,增強其集體感和協作精神。
(四)開設文化學堂,舉辦系列知識講座。
1、目的:醫院近年來舉辦的各種知識講座很受廣大員工歡迎,內容涉及禮儀服務、精神減壓、家庭婚戀、親子教育、服裝色彩、健康家庭等多方面內容。這些都在一定程度上豐富了員工的文化生活,多領域的知識普及對員工的整體素質也是一種提升。
2、活動內容:鑒于以往講座沒有統一安排、較為散亂的情況,“十一五”期間將在繼續開展這一活動的基礎上,整合成系列講座,形成一整套、系統性的知識講座,形成統一安排、固定時間、課程有序的特點。另外還將結合每年醫院文化建設主題,安排相關內容的講座和專題報告。
(五)暢通醫院文化渠道。發揮宣傳和導向作用。
1、目的:院報、院內網和各種宣傳欄一直是醫院文化建設的主要平臺,在領導與員工、員工與員工、醫院與患者之間起到了溝通和交流的作用,促進了相互間的理解和支持。今后將繼續強化導向作用,使其成為文化建設的主要陣地和宣傳載體。
2、實施內內容:在院內網開設醫院文化專欄,專人負責,隨時發布醫院文化的內容;利用門診樓和住院部連廊部分,建設醫院文化長廊。
(六)舉辦有獎征文暨演講比賽。
通過主題征文,在全院范圍內征集,從中優選部分文章,在一定范圍內進行演講比賽。之后通過院報、院內網和文化長廊向全院員工展示。
七)舉辦形式多樣的文體、休閑活動,豐富員工文化生活。
工會、團委、護理部利用各種形式,組織多樣的文體和休閑活動,譬如各種球賽、文藝匯演、運動會以及戶外活動等,豐富員工的文化生活。
大連醫科大學附屬第二醫院。
2006年3月。
醫院文化建設方案的成功案例篇二十二
廉政談話是黨內監督的一項基本制度,這種既嚴肅又寬松的方式,是預防腐敗的有效手段,也是避免或減少我犯錯誤的重要途徑。我將珍惜這次談話過程,在以后的工作和學習中將牢記黨的廉政方針,遵守黨規黨紀,增強廉潔意識,永葆黨的先進性和純潔性。就如何廉潔從以下幾點總結如下:
堅持把紀律挺在前面,加強組織性紀律性,在黨的紀律面前人人平等,能自覺遵守黨的紀律,正確認識了政治紀律和政治規矩在黨的紀律規矩中具有重要地位,黨的力量來自組織,嚴格服從組織的領導及安排。
我作為醫院領導班子成員,堅決做到“兩個維護”是黨的最高政治原則和根本政治規矩。“堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導,堅決貫徹執行黨中央決策部署以及上級黨組織決定”。增強責任意識,嚴格落實黨風廉政建設責任制,強化措施,加強統籌,切實把推進黨風廉政建設抓在手上、扛在肩上、落實到行動中。
意識形態工作具有極端重要性。能否做好意識形態工作,事關黨的前途命運,事關國家長治久安,事關民族凝聚力和向心力。我提高認識,牢牢把握意識形態工作領導權。做好意識形態工作,認識到位是前提。能在知責明責上下功夫、在履職盡責上下功夫,形成責任落實的閉環效應。切實提高意識形態工作,突出重點,堅決打好意識形態工作主動仗。提升本領,切實增強意識形態工作戰斗力。
存在問題:理論功底不扎實;對新時期的黨的創新理論一知半解,浮于表面,淺嘗輒止。學習上存在形式主義,為興趣愛好而學習的時候多,為解決問題而學習的少。客觀上強調工作忙、壓力大和事務多,不耐心、不耐煩、不耐久,其實是缺乏鉆勁和恒心。結合單位、結合實際的實質內容少,實用性比較差。理論與實踐沒有融會貫通,理論指導實際的效果不明顯;組織生活上存在形式主義,既不落實活動規范要求,批評和自我批評開展不起來。
整改措施:進一步加強理論學習,夯實理論功底。提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力,樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀,要以解決思想和工作中存在的實際問題為出發點,以改進自己的工作作風和工作方式、提高工作成效為落腳點,特別要在理論聯系實際、指導實踐上下真功夫,不斷提高理論學習的效果,實現理論與實踐相統一。