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管理人員的公司值班制度細(xì)則和工作總結(jié)篇一

第1條、為加強(qiáng)本公司經(jīng)營(yíng)管理，建立和完善公司管理規(guī)章制度，保護(hù)公司人員財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司員工合法權(quán)益和公司利益，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)工程建筑規(guī)范》及工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)制定本公司管理制度。

第2條、文山海聯(lián)建筑工程有限公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，立足于技術(shù)創(chuàng)新，重視品牌形象，奉行安全第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一，顧客致上的管理經(jīng)營(yíng)理念，不斷提高經(jīng)營(yíng)效益，把企業(yè)做大做強(qiáng)。

第3條、不斷完善公司內(nèi)部管理，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，努力培育企業(yè)文化，提高公司管理水平，不斷提高公司經(jīng)營(yíng)效益，改善職工工資福利待遇，努力創(chuàng)建和-諧、幸福、快樂(lè)的企業(yè)文化。公司提倡勤儉節(jié)約，樂(lè)觀向上，奮發(fā)有為，合作奉獻(xiàn)的精神。

第4條、公司具有獨(dú)立的法人資格，公司屬于獨(dú)立核算，自主管理，自主經(jīng)營(yíng)，自我發(fā)展，自負(fù)營(yíng)的私營(yíng)企業(yè)，公司管理實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

第二章、機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)

第5條、公司管理架構(gòu)及管理人員根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理、辦公室主任、會(huì)計(jì)、出納、資料員、施工管-理-員等管理職位。下設(shè)水電、鋼筋、模架、磚瓦、混凝土、裝璜裝飾等六個(gè)班組，班組設(shè)班組長(zhǎng)。

第6條、總經(jīng)理履行以下工作職責(zé)：

1、主持公司的全面工作，負(fù)責(zé)處理公司的日常行政管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事務(wù)，并直接負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、設(shè)備管理，保證建設(shè)項(xiàng)目按期完成。

2、做好財(cái)務(wù)計(jì)劃管理，決定重大資金投資事項(xiàng)，審批各項(xiàng)財(cái)務(wù)開支。

3、加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。

4、負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程、制定和完善公司各部門崗位職責(zé)。

5、負(fù)責(zé)組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃，編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，指揮、督促檢查工程質(zhì)量和工程進(jìn)展情況。

6、負(fù)責(zé)擬定公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗。負(fù)責(zé)公司的人員招聘和人事安排，決定人事任免事項(xiàng)，并對(duì)各種違章違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。

7、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)公司員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績(jī)效。

8、做好對(duì)外協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)組織、參與工程建設(shè)方工程項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)，與工程建設(shè)方簽訂工程承包合同。

9、了解和掌握國(guó)家對(duì)建筑業(yè)有關(guān)政策、法規(guī)和行業(yè)動(dòng)態(tài)，注重科學(xué)管理，抓好質(zhì)量安全工作，控制工程成本，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，擴(kuò)大公司的知名度。

10、定期組織召開公司部門負(fù)責(zé)人工作例會(huì)，總結(jié)研究解決工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題、對(duì)重大問(wèn)題或重要事項(xiàng)作出決策。

第7條、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作，主要履行以下工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)對(duì)外組織協(xié)調(diào)工作，處理對(duì)外事務(wù)。

2、總經(jīng)理不在位期間代理總經(jīng)理履行工作職責(zé)。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理工程建設(shè)過(guò)程中建設(shè)材料、機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃采購(gòu)工作。

4、負(fù)責(zé)與有關(guān)部門配合做好工程建筑材料、機(jī)械設(shè)備、工程質(zhì)量的送檢、檢驗(yàn)、檢測(cè)工作。

5、負(fù)責(zé)后勤設(shè)施，工棚、工地辦公用房的搭建工作和施工用水用電保障工作。

6、負(fù)責(zé)安全文明施設(shè)施、防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)欄、安全運(yùn)輸通道，安全宣傳標(biāo)志牌，安全宣標(biāo)語(yǔ)的搭建和制作工作。

7、熟悉安監(jiān)、消防、人防、質(zhì)檢、質(zhì)監(jiān)備案程序及所需資料，并及時(shí)到相關(guān)部門辦理相關(guān)備案。

第8條、項(xiàng)目經(jīng)理在總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，為總經(jīng)理負(fù)責(zé)，主要履行以下工作職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)監(jiān)督工作和質(zhì)量管理工作，做好圖紙會(huì)審，向各施工班組長(zhǎng)做好技術(shù)交底工作，監(jiān)督各施工組嚴(yán)格按工程圖紙和工程建筑規(guī)范施工，對(duì)基礎(chǔ)工程和隱蔽工程進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)收并做好驗(yàn)收記錄。

2.負(fù)責(zé)組織各施工班組技術(shù)人員閱讀工程圖紙，熟悉工程關(guān)鍵部位，關(guān)鍵技術(shù)規(guī)范要求及說(shuō)明，制定周密的施工方案和組織施工程序，確保各道施工工序質(zhì)量。

3、強(qiáng)化安全防范意識(shí)，各施工隊(duì)工人進(jìn)入施工工地后，對(duì)參與施工的工人及技術(shù)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，明確各道施工工序操作過(guò)程中應(yīng)注意的安全防范措施及安全事故責(zé)任。

4、做好施工安全監(jiān)督，工人進(jìn)入施工操作后，及時(shí)對(duì)每個(gè)工人及技術(shù)員執(zhí)行安全情況進(jìn)行檢查，對(duì)不戴安全帽，高空作業(yè)不系安全帶，不采取安全防范措施的違章行為進(jìn)行監(jiān)督查，對(duì)違反安全管理規(guī)定，違章操作的當(dāng)場(chǎng)給予警告或給予經(jīng)濟(jì)處罰。

5、做好特種設(shè)備和重要安全部位的安全檢查，每天對(duì)塔吊、起重設(shè)備、建筑材料運(yùn)輸通道，腳手架，安全防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)隔離欄板、等重要部位檢查一次，杜絕安全隱患，確保施工安全。

6、做好質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理控制，制定施工方案。負(fù)責(zé)腳手架模板搭設(shè)、鋼筋制作安裝、混凝土澆注、磚砌體、內(nèi)外粉刷、水電管線預(yù)埋安裝等工序的質(zhì)量管理和進(jìn)度控制，確保工程質(zhì)量。

7、負(fù)責(zé)做好做好基礎(chǔ)樁柱、混凝土試壓樣品、建筑材料的送檢、檢驗(yàn)和試壓檢驗(yàn)，對(duì)種材料的檢驗(yàn)、檢測(cè)技術(shù)資料、施工日志、防雷檢測(cè)、沉降觀測(cè)、消防設(shè)施、器材、空氣檢測(cè)、排污管網(wǎng)、供水管道，供電線路等技術(shù)資料的印制整理保存工作，為工程順利通過(guò)竣工驗(yàn)收提供有效的技術(shù)資料。

8、按甲方要求，負(fù)責(zé)附屬工程、地面地板、圍墻圍欄、供水供電系統(tǒng)、供氣管道、排污管道、小區(qū)美化綠化、有線電視網(wǎng)絡(luò)、安全監(jiān)控系統(tǒng)的施工管理，確保附屬工程質(zhì)量達(dá)到甲主的質(zhì)量技術(shù)要求。

9、負(fù)責(zé)做好主體工程部分增減工程量和附屬工程工程量的測(cè)量測(cè)算記錄。對(duì)合同條款約定外增減工程量和附屬工程工程量要及時(shí)與甲方工程負(fù)責(zé)人實(shí)地測(cè)量后，填制工程量清單，辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，雙方簽字認(rèn)可，作為工程決算的依據(jù)。

10、做好進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、工具用具、建筑材料的管理工作，防止被到丟失和損壞。

第9條、辦公室主任履行以下工作職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，協(xié)調(diào)各部門工作，監(jiān)督各部門認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)工作決策和指令。

2、定期組織員工進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高員工隊(duì)伍文化素質(zhì)和政策理論水平。

3、做好人事檔案管理、負(fù)責(zé)人力資源考核評(píng)價(jià)、調(diào)配、引進(jìn)、培訓(xùn)工作。辦理員工招聘、錄用、勞動(dòng)用工合同簽訂和員工年度考核工作。

4、負(fù)責(zé)制定公司工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃，不斷修訂和完善公司管理規(guī)章制度。做好公司各類文書、標(biāo)書、工程圖紙、工程承包合同、工程竣工驗(yàn)收等技術(shù)資料打印工作和公司印章、文書檔案的管理工作。

5、做好公司會(huì)議、活動(dòng)的籌備和安排，做好會(huì)議記錄，整理會(huì)議紀(jì)要，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司辦公會(huì)作出的有關(guān)重要決定和重要決策，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

6、做好后勤管理服務(wù)工作和對(duì)外接待工作。

7、做好公司企業(yè)文化、品牌產(chǎn)品的對(duì)外宣傳工作。

第10條、資料員履行以下工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)工程造價(jià)計(jì)價(jià)預(yù)算和工程投標(biāo)標(biāo)書的的制作工作。

2、負(fù)責(zé)工程完工竣工驗(yàn)收后工程造價(jià)總結(jié)算。

3、負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集整理和裝訂制作。

4、負(fù)責(zé)工程圖紙、工程技術(shù)資料、各種檢驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告，產(chǎn)品合格證、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料、隱蔽工程驗(yàn)收資料的收集整理工作和檔案的管理工作。

5、負(fù)責(zé)公司文書檔案的管理工作。

第11條、財(cái)務(wù)管理人員履行以下工作職責(zé)：

1、執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)通則和財(cái)經(jīng)管理制度，參與制定公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，擬定資金管理與核算實(shí)施辦法。

2、根據(jù)工程建設(shè)需要會(huì)同有關(guān)部門核定資金定額，按年、季、月編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃。

5、做好員工工資核算和工資發(fā)放工作。

6、做好財(cái)務(wù)資料、文件、記錄的整理、保管和定期歸檔工作，做好保密工作；辦理其他與財(cái)務(wù)調(diào)度有關(guān)的事項(xiàng)。

第12條、水電工履行以下工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)組織相關(guān)班組技術(shù)人員閱讀工程圖紙，熟悉工程水電關(guān)鍵部位，關(guān)鍵技術(shù)規(guī)范要求及說(shuō)明，嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，做好強(qiáng)弱電系統(tǒng)和供水系統(tǒng)管線的預(yù)埋鋪設(shè)。工程完成后，做好用水、用電線路穿線、管道架設(shè)連接，保證水、電連接符合技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求。

2、熟練掌握安全用電的基本知識(shí)和技能，認(rèn)真學(xué)習(xí)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-2015》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》，熟悉現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行為，規(guī)范管理。

3、不違章指揮、不違章操作，做好現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)域臨時(shí)用電安全監(jiān)督檢查和線路維護(hù)，保證責(zé)任區(qū)域電氣設(shè)備正常使用。

4、保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電，隨時(shí)檢查、巡視現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)面的電氣設(shè)備的完好情況。

5、配合做好施工現(xiàn)場(chǎng)用電自檢自檢，及時(shí)上報(bào)臨時(shí)用電安全隱患，并采取措施認(rèn)真糾正或整改。

第13條、施工管-理-員履行以下工作職責(zé)：

1、施工管-理-員在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，把安全放在第一位，確保施工不出大小安全事故。

2、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)核定，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、 技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力、機(jī)具、用具、設(shè)備使用計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)組織測(cè)量定樁放線、做好技術(shù)復(fù)核，制定并調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃、做好施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配生產(chǎn)資源，落實(shí)施工作業(yè)計(jì)劃。

4、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

5、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，創(chuàng)建文明安全工地。

6、向各班組下達(dá)施工任務(wù)，督促有關(guān)人員，保證施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的種建筑材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，杜絕不合格材料進(jìn)入施工工地，確保工程質(zhì)量。

7、參與隱蔽、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收和工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

8、負(fù)責(zé)編寫施工日志、匯總、整理施工記錄等相關(guān)施工資料，并做好施工資料的保存和移交。

第二章、行政管理制度

第14條、為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，防止設(shè)備及建設(shè)材料被盜丟失，項(xiàng)目部根據(jù)需要配備工地看守人員，實(shí)行巡邏值守制度，保證駐地安全。

第15條、項(xiàng)目部巡邏值守人員要認(rèn)真履行以下工作職責(zé)：

1、 對(duì)進(jìn)出施工工地陌生人員進(jìn)行詢問(wèn)登記，隨時(shí)了解掌握來(lái)往人員情況，防止不明身份人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2、夜間加強(qiáng)值班巡邏，防止非法人員進(jìn)入行竊偷盜地工財(cái)物。

3、項(xiàng)目部值守人員不得私自外出，擅離職守，如因值守人員擅離職守發(fā)生施工工地財(cái)物被盜丟失，造成經(jīng)濟(jì)損失，由值班看守人員承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

4、值守人員在值班期間發(fā)生異常情況或財(cái)物被盜應(yīng)及時(shí)查明原因并及時(shí)報(bào)告，必要時(shí)及時(shí)報(bào)警撥打110。

5、做好工地機(jī)械設(shè)備、工具、用具等建材、材料的清收管理工作，防止亂丟亂放或擺放不當(dāng)造成遺失和損壞。

第16條、公用物資和辦公設(shè)備管理按以下規(guī)定執(zhí)行：

1、公司新采購(gòu)的辦公設(shè)備（電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、傳真機(jī)、音響）、沙發(fā)、桌椅、檔案柜等公用物品，由辦公室負(fù)責(zé)登記、明確管理責(zé)任人并由管理責(zé)任人在采購(gòu)單據(jù)上簽字后方可報(bào)銷。

2、辦公用品、公用物資按誰(shuí)使用，誰(shuí)保管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則落實(shí)管理責(zé)任。公司公共區(qū)域內(nèi)公用物資應(yīng)由辦公室指定專人保管。

3、辦公室要建立公用物資管理登記，登記表內(nèi)要登記清楚公用物資的品名、價(jià)格、規(guī)格型號(hào)、存放地點(diǎn)、責(zé)任人等內(nèi)容，屬于耐用品，使用時(shí)間在五年以上的要立入固定資產(chǎn)管理。

4、各個(gè)辦公室辦公用品及物資要建立公用物資登記帳，并明確管理責(zé)任人，工作變動(dòng)時(shí)要立入工作移交。

5、公用物資管理不善、管理責(zé)任不明確，或因管理者工作責(zé)任心不強(qiáng)造成被盜丟失和損壞的，要查明原因，追究管理者的責(zé)任。

第17條、本公司實(shí)行五天工作制，上班時(shí)間為星期一至星期五，上班時(shí)間為早8：00——12：00，下午14：00—18：00。工程施工期間，為保持工程建設(shè)的連續(xù)性，確保工程按期完工，對(duì)部分人員實(shí)行靈活有彈性作息制度。可根據(jù)實(shí)際需要延長(zhǎng)上班時(shí)間，節(jié)假日照常上班，不計(jì)發(fā)加班工資。正常情況下可實(shí)行輪休或調(diào)休。

第18條、本公司職工實(shí)行考勤實(shí)登記制度，公司辦公室負(fù)責(zé)員工的考勤登記管理。考勤登記內(nèi)容為：遲到、早退、請(qǐng)事假、曠工。遲到、早退一次罰款50元，曠工一天罰款300元。有事請(qǐng)假經(jīng)批準(zhǔn)同意，按實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)交回本人當(dāng)月平均工資。

條19條、本公司員工必須保證通信暢通，手機(jī)24小時(shí)保持開機(jī)狀態(tài)，遇有特殊情況，能隨叫隨到。因手機(jī)關(guān)機(jī)，無(wú)法接通影響工作的，每次罰款100元。

第20條、其它管理規(guī)定。

1、本公司員工應(yīng)遵紀(jì)守法，不得打架斗毆，聚眾賭博。不在工作時(shí)間上網(wǎng)聊天，玩游戲。

2、本公司員工或各班組成員不得損害公司財(cái)物，不得私藏偷盜、夾帶、變賣工地建筑材料、工具、用具、管線，損害公司的利益，違反上術(shù)規(guī)定者給于從重處罰。

3、公司聘用的管理人員不得散發(fā)傳播有損于公司榮譽(yù)和形象的言論和消息。

4、 公司員工應(yīng)愛(ài)護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

5、 積極進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)技術(shù)水平，精通業(yè)務(wù)。

第21條、休假規(guī)定

1、事假：公司員工因特殊情況需要請(qǐng)事假的，應(yīng)提前2至3天提交請(qǐng)假申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)督部主任批準(zhǔn)后向公司財(cái)務(wù)交納請(qǐng)假期間的日平均工資。未經(jīng)批準(zhǔn)不到單位上班的，按曠工處理。

2、病假：公司員工因病住院不能堅(jiān)持上班的，應(yīng)向單位遞交病假申請(qǐng)。回單位上班時(shí)需向公司提供相關(guān)住院證明材料，證明情況屬實(shí)后，工資照發(fā)。住院時(shí)間超過(guò)30天以上，60天以下的，單位只計(jì)發(fā)住院期間的基礎(chǔ)工資，停發(fā)職務(wù)工資和績(jī)效工資。因身體原因不能堅(jiān)持工作，需要長(zhǎng)期休病假的，應(yīng)與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。

3、婚假：公司員工結(jié)婚，本地員工可享受7天婚假（含雙休日），外地員工可享受14天婚假（含雙休日）。因特殊情況需要延假的，按事假處理。

4、產(chǎn)假：女員工生育分娩可享受產(chǎn)假45天（含雙休日），產(chǎn)假休滿后需要繼續(xù)請(qǐng)假的按事假處理。男職工享受護(hù)理假3天，超過(guò)3天的按事假處理。

5、喪假：公司員工父母、岳父母、公婆去逝按所需天數(shù)確定，請(qǐng)喪假期間工資照發(fā)。近-親屬去逝可享受喪假3天，超過(guò)3天的按事假處理。

第22條、與公司簽定了勞動(dòng)合同的員工，根據(jù)本人自愿的原則，可參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。保險(xiǎn)金按國(guó)家規(guī)定的比例分別由單位和個(gè)人承擔(dān)。

第23條、本公司員工不愿繼續(xù)在本公司工作，要求辭職的，應(yīng)提前1個(gè)月向公司提出辭職申請(qǐng)。如本人未按規(guī)定提前1個(gè)月提出申請(qǐng)，臨時(shí)要求辭職的，公司不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。已簽定勞動(dòng)合同，要求終止勞動(dòng)關(guān)系的，按合同約定條款辦理。

第三章、安全管理制度

第24條、認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及本公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到工程安全目標(biāo)。第25條、項(xiàng)目經(jīng)理是本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)要素的指揮者，是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的第一責(zé)任者，對(duì)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)全面責(zé)任。

第26條、項(xiàng)目部經(jīng)理要認(rèn)真履行安全管理工作職責(zé)，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，強(qiáng)化安全防范意識(shí)，各施工隊(duì)工人進(jìn)入施工工地后，對(duì)參與施工的工人及技術(shù)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，明確各道施工工序操作過(guò)程中應(yīng)注意的安全防范措施及安全事故責(zé)任。第27條、項(xiàng)目經(jīng)理在發(fā)現(xiàn)各班組有違反安全管理定，違規(guī)操作時(shí)，要堅(jiān)決制止，對(duì)不服從管理，繼續(xù)違規(guī)操作，要責(zé)令其停工，有下列行為的給予經(jīng)濟(jì)處罰。

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽的每人每次處于200元罰款。

2、高空作業(yè)不系安全保險(xiǎn)帶的每人每次處于200元罰款。

3、各班組施工人員首次進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理款組小兒科安全教育培訓(xùn)的，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處于500元的罰款。

4、腳手架、井字架、龍門架、塔吊、施工用電、施工機(jī)具等設(shè)施經(jīng)安全檢查驗(yàn)收不合格的，每項(xiàng)處于500元罰款。5、各班組安全管理監(jiān)督不到位，發(fā)生輕微安全生產(chǎn)事故，造成人員輕傷的，對(duì)班組長(zhǎng)處于500元的罰款。

6、各班組安全管理監(jiān)督不到位，造成安全事故，經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以下的，由單項(xiàng)工程承包人承擔(dān)全部責(zé)任。

7、各班組安全監(jiān)督管理不到位，造成安全事故，經(jīng)濟(jì)損超過(guò)10萬(wàn)元以上的，由單項(xiàng)工程承包人承擔(dān)80%的責(zé)任。

第四章、財(cái)務(wù)管理制度

第28條、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并符合會(huì)計(jì)制度的`規(guī)定。

第29條、辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，財(cái)務(wù)工作人員必須取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記賬憑證。會(huì)計(jì)、出納員記賬，必須在記賬憑證上簽字。

第30條、財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同總經(jīng)理定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)清查，保證帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符，帳帳相符。

第31條、財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)總經(jīng)理，并按有關(guān)部門要求報(bào)送有關(guān)部門。會(huì)計(jì)報(bào)表每月由會(huì)計(jì)編制并上報(bào)一次。會(huì)計(jì)報(bào)表須填制人簽名或加蓋財(cái)務(wù)專用章。

第32條、財(cái)務(wù)主管要對(duì)企業(yè)實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。對(duì)不真實(shí)、不符合規(guī)定要求的原始憑證，不予受理。發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)向主管副總經(jīng)理報(bào)告，并請(qǐng)求查明原因，做出處理。

第33條、財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部審計(jì)制度，出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)帳目的登記工作。財(cái)務(wù)審計(jì)每季進(jìn)行一次。審計(jì)人員根據(jù)審計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)，并提交審計(jì)報(bào)告，報(bào)送總經(jīng)理。

第34條、財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動(dòng)工作或離職，必須與接管員辦清交接手續(xù)。由總經(jīng)理、辦公室主任負(fù)責(zé)監(jiān)交。

第五章、檔案管理制度

第35條、文書檔案資料主要包括：公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、批示性文件、法規(guī)性文件、決議、總結(jié)、工程技術(shù)資料、勞動(dòng)人事資料、音像圖片、證件、證書等資料。

第36條、文書檔案資料涉及公司商業(yè)機(jī)密，檔案管理人員要對(duì)公司內(nèi)部文件資料和對(duì)外往來(lái)文件資料進(jìn)行認(rèn)真登記，辦理借閱、送審、簽閱交接登記，防止文件交接過(guò)程中因登記不及時(shí)或交接手續(xù)不清，造成文件遺失或泄密，導(dǎo)致本公司商業(yè)機(jī)密外泄。

第37條、文書檔案資料應(yīng)分類整理，按保存期限、年度和時(shí)間順序及檔案管理部門對(duì)檔案管理的規(guī)范和要求，制作檔案卷宗目錄，編制卷綜號(hào)和頁(yè)碼，有序排列，立卷歸檔，專人專柜，妥善保管，確保無(wú)遺失損毀，保證安全。

第六章、建筑材料采購(gòu)管理制度

第38條、建筑材料采購(gòu)是公司工程承包建設(shè)的重要工作，對(duì)所采購(gòu)的材料數(shù)量、質(zhì)量、單價(jià)、供貨時(shí)間，均直接影響工程進(jìn)度及工程質(zhì)量，原材料采購(gòu)工作人員必須遵守以下要求。

1、自潔自律，嚴(yán)守工作紀(jì)律。不接受供貨商禮金、禮品和宴請(qǐng)。

2、嚴(yán)格遵守材料采購(gòu)規(guī)范流程，按流程辦事。

3、按質(zhì)按量按計(jì)劃及時(shí)采購(gòu)所需要建筑材料并按國(guó)家相應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格方可進(jìn)入工地使用。

4、認(rèn)真做好采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作，了解和掌握有關(guān)建筑材料價(jià)格信息，盡量控制和降低原材料采購(gòu)成本，并保證各種材料質(zhì)量。

5、大批量采購(gòu)建筑材料，必須簽訂《材料采購(gòu)合同》，并向?qū)Ψ剿魅?“產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證”、“ 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可”、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、檢驗(yàn)證明、產(chǎn)地證明、有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證證書、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等文本資料。

6、科學(xué)、客觀、認(rèn)真地進(jìn)行材料質(zhì)量驗(yàn)收檢查。

第39條、所有原材料采購(gòu)，必須事前獲得批準(zhǔn)，未經(jīng)列入采購(gòu)計(jì)劃報(bào)公司審查批準(zhǔn)的，除急需和特購(gòu)?fù)獠坏蒙米圆少?gòu)，如有違反處2000元罰款并記過(guò)處分一次。

第40條、采供部人員要認(rèn)真履行工作職責(zé)，在訂貨、采購(gòu)工作中堅(jiān)持“貨比三家”的原則，及時(shí)準(zhǔn)確地將了解掌握的價(jià)格信息報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審查，不得私自訂購(gòu)和盲目進(jìn)貨，在重質(zhì)量、守合同、講信用的前提下，選購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。如出現(xiàn)因采購(gòu)原材料過(guò)程中，把關(guān)不嚴(yán)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的，按照誰(shuí)采購(gòu)，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，由采購(gòu)人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第41條、建筑料采購(gòu)人員要牢固樹立安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，確保建筑材料質(zhì)量安全。如在商務(wù)活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)有不廉潔行為和徇私舞弊，弄虛作假，以次充好，導(dǎo)致未達(dá)到質(zhì)量技術(shù)要求的材料投入使用后，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，給公司造成難于挽回的重大損失的，采購(gòu)人員除要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任外，還要追究相應(yīng)的法律責(zé)任。

第42條、采購(gòu)人員在與供貸方簽訂采購(gòu)合同時(shí)，要認(rèn)真細(xì)致地審核合同條款。簽訂訂購(gòu)合同，不得自作主張，必須先上報(bào)總經(jīng)理審定后方可簽字。采購(gòu)計(jì)劃要按實(shí)際需要采購(gòu)，防止盲目進(jìn)貨，造成原料積壓。第43條、采購(gòu)人員在對(duì)外業(yè)務(wù)交往中，要注意維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度、購(gòu)進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行，交項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí)查驗(yàn)簽字后，及時(shí)報(bào)賬，不得隨意拖賬或掛賬。第44條、建筑材料驗(yàn)收時(shí)，要對(duì)材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量等認(rèn)真驗(yàn)收核對(duì)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)做好記錄，并及時(shí)反映，及時(shí)解決。

第45條、材料驗(yàn)收時(shí)，如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題，材料驗(yàn)收人員應(yīng)立即通知采購(gòu)人員，公證人員等前來(lái)公證并通知代理商前來(lái)處理，并盡可能維持原狀以利公證作業(yè)。如確定材料確實(shí)存在質(zhì)量有問(wèn)題，驗(yàn)收人員應(yīng)開具“索賠處理單"辦理索賠或辦理退貨。對(duì)于檢驗(yàn)不合格的材料辦理退貨時(shí)，應(yīng)開具“材料交運(yùn)單”并附“材料檢驗(yàn)報(bào)告表”報(bào)總經(jīng)理簽認(rèn)。

第46章、進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料應(yīng)加強(qiáng)管理，分類整齊堆放，并明確管理責(zé)任人。易受潮的水泥、涂料要加墊枕木離地存放并加蓋棚布防止雨淋受潮。易破損的材料要妥善保管，防止因保管不善造成損壞。易受泥土污染的砂石料應(yīng)堆放在平整干凈的地方，使用后剩余的砂石料要及時(shí)收攏，盡量避免拋撒浪費(fèi)。各種建筑材料因保管不善造成損失的由管理責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失或處于管理責(zé)任人500元的罰款。

第七章、固定資產(chǎn)及機(jī)械設(shè)備管理制度

第47條、固定資產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備主要指辦公設(shè)備和動(dòng)力設(shè)備，包括各種測(cè)量?jī)x器、儀表、用具工具等。各種機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置、安裝驗(yàn)收、操作使用、維修、維護(hù)、保養(yǎng)要嚴(yán)格按照相關(guān)要求和操作規(guī)程，正確使用，及時(shí)維護(hù)，合理操作，確保設(shè)備生產(chǎn)安全，確保設(shè)備發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益。

第48條、機(jī)械設(shè)備使用前，要對(duì)相關(guān)技術(shù)人員，機(jī)械操作人員進(jìn)行講解操作培訓(xùn)，充分了解和掌握機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和機(jī)械操作規(guī)程，不得瞞目上崗操作。對(duì)機(jī)械設(shè)備要求持證上崗的，要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格，取得合格證后，持證上崗。

第49條、機(jī)械設(shè)備操作人員要愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備，做到勤檢查，勤維護(hù)，勤保養(yǎng)，隨時(shí)保持機(jī)械設(shè)備、儀器、儀表、器具良好工作運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

第50條、公司對(duì)各種機(jī)械設(shè)備、儀器、儀表、器具要登記造冊(cè)，定人定位，專人專管，其他任何人員未經(jīng)允許，不得顫自動(dòng)用和違規(guī)操作。如違返規(guī)定顫自啟動(dòng)操作，造成事故，由個(gè)人承擔(dān)全部責(zé)任。

第51條、對(duì)損壞的機(jī)械設(shè)備、工具、用具要及時(shí)修復(fù)利用。對(duì)各種設(shè)備、機(jī)具、工具和其它小型機(jī)械設(shè)備要加強(qiáng)管理，不得亂丟亂放，以免發(fā)生丟失被盜，給公司造成損失。因保管不善造成丟失損壞的由管理責(zé)任人承擔(dān)賠償責(zé)任。

第八章、現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理制度

第52條、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按要求設(shè)置“五圖一牌”，標(biāo)牌的內(nèi)容及形式必須符合相關(guān)規(guī)定要求。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語(yǔ)和安全警戒標(biāo)志。標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌由施工單位擬定，交甲方現(xiàn)場(chǎng)代表審定批準(zhǔn)后付諸實(shí)施。

第53條、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進(jìn)出，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

第54條、施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施，屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置封閉式圍護(hù)設(shè)施作業(yè)，工地周邊50米、出入口100米內(nèi)無(wú)垃圾、污水，保持工地周邊整潔。

第55條、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)確保進(jìn)出道路通暢、平整、堅(jiān)實(shí)

有回旋余地，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。

第56條、施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖合理布置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工機(jī)具設(shè)備，減少二次倒運(yùn)與搬遷，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時(shí)清理。

第56條、遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取有

效措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。

第57條、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴

安全帽，高空作業(yè)，必須系安全帶，設(shè)置必要的警戒；安全平網(wǎng)必須隔層鋪設(shè)并及時(shí)清理，嚴(yán)防高空墜物。所有操作工人不得從柱子箍筋上下，不得在鋼筋骨架、板筋上行走。

第58條、施工人員在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時(shí)報(bào)告，不得擅自處理。在不放坡、挖深超過(guò)1、5米的土方施工中必須采取護(hù)壁保護(hù)；外運(yùn)土方時(shí)，應(yīng)辦理“渣土棄置許可證”，并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生。現(xiàn)場(chǎng)堆碼土方，應(yīng)距離圍墻50cm，距離操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超過(guò)1、5米；電纜兩側(cè)1m范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘。

第59條、施工人員在主體工程施工和裝修時(shí)，必須作

好外架的搭設(shè)和懸掛安全網(wǎng)，腳手架的搭設(shè)應(yīng)遵照《腳手

架搭設(shè)的安全要求》，不得隨意拆除外架連墻桿，外架基

礎(chǔ)松動(dòng)等影響腳手架安全的情況進(jìn)行處理。

第60條、施工人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具進(jìn)行正常維護(hù)和定期保養(yǎng)。使用垂直運(yùn)輸機(jī)械（如塔吊、門字架等），必須有勞動(dòng)局頒發(fā)的使用許可證，方能使用。相鄰工地的塔吊，各施工單位應(yīng)相互協(xié)調(diào)，制定防碰撞措施，嚴(yán)防發(fā)生塔吊碰撞事故。

第61條、項(xiàng)目經(jīng)理或施工管-理-員應(yīng)每天準(zhǔn)時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)守工作崗位。如有急事，應(yīng)經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)，并指定有資質(zhì)的臨時(shí)負(fù)責(zé)人，保證施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)隨時(shí)有負(fù)責(zé)人。在夜間施工時(shí)，必須安排管理人員值班。

第九章、工程質(zhì)量管理制度

第62條、工程施工必須按設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)變更、規(guī)范規(guī)程，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、以及地方的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)單位要求進(jìn)行施工和驗(yàn)收，工程務(wù)道工序質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

第63條、工程開工前，施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備合格、齊全的管理人員、建立完善的質(zhì)量、進(jìn)度保障體系，必須有經(jīng)甲方審查批準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。在施工過(guò)程中，工地上的負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員必須向工人進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)交底，并存有相應(yīng)的文字記錄待查。

第64條、建筑物在開挖之前，施工管-理-員必須向甲方提供《放線記錄》，經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)代表復(fù)核簽字認(rèn)可后方可開挖。分部分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收必須嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，經(jīng)施工人員自檢合格后，在正式驗(yàn)收前24小時(shí)通知甲方代表和工程監(jiān)理，并向甲方提供有關(guān)合格的資料，經(jīng)驗(yàn)收合格并各參驗(yàn)方簽字后方可進(jìn)行隱蔽作業(yè)。

三檢記錄、施工交底記錄等資料），方可進(jìn)行下道工序施工，直至確認(rèn)該部分工程合格為止。混凝土澆筑過(guò)程中除必須有值班工長(zhǎng)外，還必須保證每個(gè)工種（如水、電、模板、鋼筋等）有人值班。

第66條、為保證施工質(zhì)量，施工難點(diǎn)以及容易發(fā)生質(zhì)量通病的部位，施工人員應(yīng)先報(bào)施工方案經(jīng)甲方確認(rèn)，甲方可根據(jù)實(shí)際情況要求施工單位做施工樣板（包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片等），樣板經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后施工單位可按照樣板進(jìn)行大面積施工；砌體工程開始后，施工單位應(yīng)按甲方提供的戶型圖完成砌體和水電定位施工標(biāo)準(zhǔn)間，經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后可大面積施工。

第67條、施工管理人員應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖紙中明顯錯(cuò)誤或矛盾（如建施圖與結(jié)施圖不符，尺寸錯(cuò)誤，照?qǐng)D施工房屋使用功能明顯不合理等）并及時(shí)告知甲方。

第68條、所有進(jìn)場(chǎng)材料均需提供材質(zhì)合格證明文件進(jìn)行報(bào)審，要求送檢的材料必須經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站檢驗(yàn)認(rèn)可，未經(jīng)檢驗(yàn)合格后的材料禁止使用。施工人員應(yīng)提前做好材料的送檢試驗(yàn)工作，并保持相應(yīng)的質(zhì)量記錄或檢驗(yàn)證明待查。

第69條、混凝土攪拌前，必須向甲方提交混凝土或砂漿配合比文件，攪拌過(guò)程中必須在攪拌機(jī)旁張貼配合比掛牌，并設(shè)立專人計(jì)量監(jiān)控，監(jiān)督人員不得離開攪拌現(xiàn)場(chǎng)。

第70條、為方便管理協(xié)調(diào)，施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)向甲方提供現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員及班組負(fù)責(zé)人的詳細(xì)名單及聯(lián)系方式，各項(xiàng)目管理班子人員名單，經(jīng)甲方考察認(rèn)定后方可安排進(jìn)場(chǎng)。相關(guān)人員聯(lián)系電話要保證每日24小時(shí)暢通，工地有人值守。

第71條、為了便于管理銜接，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)周例會(huì)制度，以及不定期安排臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)，施工單位參加人員由項(xiàng)目經(jīng)理或施工員、各班組長(zhǎng)組成。所有人員不得無(wú)故遲到、缺席。遲到者罰款50元/人，缺席者罰款100元/人。

第72條、開工日期以甲方現(xiàn)場(chǎng)代表簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)。

甲方未簽發(fā)開工令的以合同約定的開工日期和竣工日期為準(zhǔn)，工期應(yīng)考慮可能出現(xiàn)的各種不可抗拒的自然因素，如下雨、大風(fēng)、高低溫天氣、停水、停電、節(jié)假日等客觀因素。影響工期的各種因素應(yīng)在施工日志中作好記錄登記。

第73條、施工用水用電按以下規(guī)定執(zhí)行：

1、甲方在工地上統(tǒng)一設(shè)置配電房，并指定專職人員負(fù)責(zé)，未經(jīng)甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人許可不得私自接近及開啟動(dòng)用。

2、施工用水用電要根據(jù)自身用水用電量的大小配備水電表，并準(zhǔn)確記錄起始數(shù)字，報(bào)交甲方現(xiàn)場(chǎng)代表核定并作好登訪記錄。

3、臨時(shí)水電表安裝位置應(yīng)經(jīng)甲方指定，不得隨意安裝。

4、水電線路的敷設(shè)應(yīng)符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)范。

5、水電抄表應(yīng)于每月25日完成并交甲方現(xiàn)場(chǎng)代表核

定，施工單位負(fù)責(zé)人給予簽字認(rèn)可。

6、水電費(fèi)按合同約定結(jié)算，合同未約定的按時(shí)向水電部

門繳費(fèi)，屬于甲方提供用水用電的按實(shí)際用量向甲方繳費(fèi)。

第十章、附則

第74條、本管理制度每5年修定一次，必要時(shí)可根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)進(jìn)行修定。

第一章總則

第一條為貫徹落實(shí)集團(tuán)及股份公司調(diào)整優(yōu)化人事改革方案，進(jìn)一步深化工程技術(shù)公司管理人員隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造公司競(jìng)爭(zhēng)上崗、積極向上的良好氛圍，擴(kuò)大選人用人渠道，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，根據(jù)《中國(guó)東方航空股份有限公司管理人員競(jìng)聘上崗規(guī)定》，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本細(xì)則。

第二條指導(dǎo)思想

以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及《中國(guó)東方航空股份有限公司管理人員競(jìng)聘上崗規(guī)定》為依據(jù)，以建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高、綜合能力強(qiáng)、精力充沛、思想活躍、觀念先進(jìn)的中高層管理人員隊(duì)伍為目標(biāo)，激勵(lì)廣大管理人員愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新，提高公司的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

第三條基本原則

（一）黨管干部的原則。

（二）群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則。

（三）任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。

（四）公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。

（五）考試與考核相結(jié)合的原則。

（六）個(gè)人意愿與組織安排相結(jié)合的原則。

（七）逐級(jí)晉升的原則。

第四條管理人員是指工程技術(shù)公司內(nèi)部擔(dān)任各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員、各機(jī)關(guān)職能部門的人員以及各維修（生產(chǎn)）單位中專職從事管理工作的人員。

第五條競(jìng)聘上崗是工程技術(shù)公司管理人員選拔聘（任）用的方式之一。

本細(xì)則適用于選拔聘（任）用工程技術(shù)公司3-9崗范圍內(nèi)的管理人員。

工程技術(shù)公司將對(duì)空缺職位原則上按不低于50%的比例實(shí)行競(jìng)聘。

實(shí)行選任制的黨群領(lǐng)導(dǎo)人員，按照《黨章》、《工會(huì)法》和上級(jí)有關(guān)要求執(zhí)行；實(shí)行聘用制的黨群工作機(jī)構(gòu)人員，參照本規(guī)定實(shí)行競(jìng)聘上崗。

涉及公司機(jī)密和安全的特殊職位不列入競(jìng)聘上崗的范圍。

第六條原則上，6崗及以上職位在股份公司范圍內(nèi)接受報(bào)名、實(shí)施競(jìng)聘；7崗及以下崗位按照屬地化原則接受報(bào)名、實(shí)施競(jìng)聘。

第七條競(jìng)聘上崗必須在核定的編制和職數(shù)限額內(nèi)進(jìn)行。

第二章競(jìng)聘權(quán)限

第八條根據(jù)干部管理權(quán)限，各管理職位的競(jìng)聘按以下權(quán)限規(guī)定執(zhí)行：

（一）工程技術(shù)公司成立競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)公司管理的職位的競(jìng)聘上崗實(shí)施工作，并指導(dǎo)監(jiān)督各維修（生產(chǎn)）單位管理的職位的競(jìng)聘上崗工作。

（二）工程技術(shù)公司管理的職位由工程技術(shù)公司競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體實(shí)施競(jìng)聘工作。

（三）工程技術(shù)公司各維修（生產(chǎn)）單位管理的職位由各單位成立競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室具體實(shí)施競(jìng)聘工作，并報(bào)工程技術(shù)公司競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組審批、備案。

第三章競(jìng)聘條件、資格和任職要求

第九條競(jìng)聘上崗的管理人員應(yīng)具備以下基本條件：

（一）具有較高的政治素質(zhì)，認(rèn)真實(shí)踐鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線方針政策。

（二）熟悉公司運(yùn)作，企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)豐富，有較強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理能力、開拓創(chuàng)新能力、溝通協(xié)調(diào)能力、處理復(fù)雜問(wèn)題和突發(fā)事件的能力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)。

（三）具有履行崗位職責(zé)所必需的專業(yè)知識(shí)，滿足《崗位說(shuō)明書》中明確的任職條件，熟悉國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策及相關(guān)法律法規(guī)，熟悉國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)和相關(guān)行業(yè)情況。

（四）遵紀(jì)守法、品行端正，具有較好的職業(yè)素養(yǎng)，熱愛(ài)本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，誠(chéng)信廉潔、勤勉盡責(zé)，團(tuán)結(jié)合作、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。

（五）具有良好的心理素質(zhì)，身體健康。

（六）競(jìng)聘上一個(gè)職位的管理人員，一般要在原職位任職滿2周年。原則上競(jìng)聘職位最多不得超過(guò)2個(gè)崗級(jí)。平行競(jìng)聘同崗級(jí)職位必須已經(jīng)不在試用期內(nèi)或者已經(jīng)在本崗級(jí)任職1周年以上。績(jī)效考核末位淘汰降崗人員必須滿1周年后才能參加競(jìng)聘，競(jìng)聘時(shí)只能競(jìng)聘高一個(gè)職位。任職年限以競(jìng)聘通知所載的報(bào)名截止日期為準(zhǔn)（以下出現(xiàn)與競(jìng)聘條件、資格、要求等有關(guān)的年限均以此為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)）。

（七）為保證管理人員能夠?qū)Ｐ墓ぷ鳎粋€(gè)固定日歷年內(nèi)參與競(jìng)聘的次數(shù)不得超過(guò)2次，每次報(bào)名崗位不超過(guò)2個(gè)。競(jìng)聘成功的管理人員在一個(gè)任期內(nèi)不得再次參加其他競(jìng)聘活動(dòng)。

第十條初次競(jìng)聘到以下崗位的管理人員除符合第九條所述基本條件外，還應(yīng)當(dāng)具備以下資格：

（一）初次聘（任）用到3崗的管理人員，年齡一般不超過(guò)45周歲，具有國(guó)家認(rèn)可的大學(xué)本科及以上學(xué)歷或具有學(xué)士及以上學(xué)位，特別優(yōu)秀的其學(xué)歷條件可適當(dāng)放寬至具有國(guó)家認(rèn)可的大學(xué)專科學(xué)歷。

（二）初次聘（任）用到6崗的管理人員，年齡一般不超過(guò)40周歲，具有國(guó)家認(rèn)可的大學(xué)本科及以上學(xué)歷或具有學(xué)士及以上學(xué)位。

（三）根據(jù)目前管理人員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)實(shí)際，為盡可能拓展人才選拔范圍，使隊(duì)伍更替平穩(wěn)過(guò)渡，至2011年3月31日前，初次聘（任）用到上述崗級(jí)的管理人員年齡均放寬3周歲。

第十一條初次競(jìng)聘到工程技術(shù)公司機(jī)關(guān)職能部門的管理人員除符合第九條、第十條所述基本條件和資格外，還應(yīng)當(dāng)具備以下任職要求：

（一）具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、語(yǔ)言表達(dá)和文字寫作能力，外語(yǔ)交流能力和計(jì)算機(jī)操作水平較高。

（二）須有2年以上基層工作經(jīng)驗(yàn)。

（三）部門正、副職具有國(guó)家認(rèn)可的大學(xué)本科及以上學(xué)歷。

（四）主管崗位的管理人員，年齡不超過(guò)35周歲，國(guó)家認(rèn)可的大學(xué)本科及以上學(xué)歷。

（五）主辦、協(xié)辦崗位的管理人員，年齡不超過(guò)30周歲，國(guó)家認(rèn)可的大學(xué)專科及以上學(xué)歷。

（六）從事行政管理、后勤保障的機(jī)關(guān)管理人員，可放寬至國(guó)家認(rèn)可的大學(xué)專科及以上學(xué)歷。

（七）第十條第（三）款同樣適用于初次聘（任）用的機(jī)關(guān)管理人員。

第十二條有下列情形之一者不得報(bào)名參加競(jìng)聘：

（一）正在受司法機(jī)關(guān)立案?jìng)刹旎蚣o(jì)檢機(jī)關(guān)（監(jiān)察部門）立案審查的。（二）正在黨紀(jì)、政紀(jì)處分問(wèn)責(zé)期間；或在黨紀(jì)、政紀(jì)處分所規(guī)定的提任使用限制期內(nèi)的；或受黨紀(jì)、政紀(jì)處分后恢復(fù)正常工作時(shí)間未達(dá)到2年的。

（三）上一年年度考核結(jié)果有不稱職的。

（四）因績(jī)效考核、綜合考評(píng)被降崗未滿1周年的。

（五）報(bào)名競(jìng)聘的職位實(shí)行回避制。凡有直系親屬關(guān)系的（包括父母、岳父母或公婆、夫妻、子女關(guān)系），不得報(bào)名參加在同一部門內(nèi)擔(dān)任有直接上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職位的競(jìng)聘，不得報(bào)名參加在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的機(jī)關(guān)從事組織（人事）、紀(jì)檢（監(jiān)察）、審計(jì)、財(cái)務(wù)等職位的競(jìng)聘。

第十三條以上競(jìng)聘條件、資格和任職要求為一般要求，除一般要求外，根據(jù)競(jìng)聘崗位不同，如崗位有專業(yè)要求和其他特殊要求的，還應(yīng)參照崗位說(shuō)明書增加相應(yīng)的競(jìng)聘條件、資格和任職要求。

第四章組織管理

第十四條工程技術(shù)公司成立競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由工程技術(shù)公司總經(jīng)理、黨委書記擔(dān)任，副組長(zhǎng)由工程技術(shù)公司黨委副書記兼紀(jì)委書記擔(dān)任，成員由工程技術(shù)公司其他領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部、黨群工作部、機(jī)務(wù)培訓(xùn)中心、紀(jì)委辦公室等部門負(fù)責(zé)人組成，全面領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)管理人員競(jìng)聘工作的開展。

第十五條競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)競(jìng)聘工作的組織實(shí)施及過(guò)程監(jiān)督。辦公室主任由工程技術(shù)公司人力資源部經(jīng)理?yè)?dān)任，副主任由工程技術(shù)公司黨群工作、機(jī)務(wù)培訓(xùn)中心經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由工程技術(shù)公司人力資源部、黨群工作部、機(jī)務(wù)培訓(xùn)中心、紀(jì)委辦公室等部門派員組成，具體分工如下：

（一）人力資源部、黨群工作部按分工全面負(fù)責(zé)管理人員競(jìng)聘工作的組織實(shí)施。

（二）黨群工作部另負(fù)責(zé)管理人員競(jìng)聘的宣傳工作。

（三）機(jī)務(wù)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)選擇和確定人才中介評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，開展筆試、競(jìng)聘演講、面試等測(cè)評(píng)工作。

（四）紀(jì)委辦公室負(fù)責(zé)管理人員競(jìng)聘工作的過(guò)程監(jiān)督。

第十六條工程技術(shù)公司各維修（生產(chǎn)）單位成立相應(yīng)的競(jìng)聘工作小組，并根據(jù)干部管理權(quán)限，具體負(fù)責(zé)本單位管理人員競(jìng)聘工作的開展。

第五章競(jìng)聘程序

第十七條確定競(jìng)聘職位

按照干部管理權(quán)限，工程技術(shù)公司管理的競(jìng)聘職位由工程技術(shù)公司黨委研究確定；各維修（生產(chǎn)）單位管理的競(jìng)聘職位由各單位黨委（總支）研究確定，并報(bào)工程技術(shù)公司人力資源部備案。

第十八條發(fā)布競(jìng)聘通知

工程技術(shù)公司管理的職位由工程技術(shù)公司統(tǒng)一制定并發(fā)布競(jìng)聘通知，其中6崗及以上職位統(tǒng)一在股份公司的內(nèi)部媒體（報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)）進(jìn)行公布；通知內(nèi)容應(yīng)包括競(jìng)聘職位、職數(shù)、職責(zé)描述、任職條件、選拔范圍、組織機(jī)構(gòu)、競(jìng)聘程序、測(cè)評(píng)方案、紀(jì)律要求等。

第十九條接受報(bào)名與資格審查

（一）報(bào)名采取本人自薦或組織推薦的形式（具體報(bào)名表表式附后）。

（二）競(jìng)聘工作辦公室依據(jù)競(jìng)聘職位的條件與資格，對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查，并對(duì)有學(xué)歷、學(xué)位要求的競(jìng)聘人員開展學(xué)歷、學(xué)位認(rèn)證工作（若學(xué)歷、學(xué)位屬偽造，公司將取消其競(jìng)聘資格并作出相應(yīng)處理），認(rèn)證費(fèi)用由本人承擔(dān)。

（三）任何情況下如符合該職位競(jìng)聘條件的人數(shù)不滿4人的，該職位競(jìng)聘工作自動(dòng)終止。

（四）由競(jìng)聘工作辦公室公布符合條件的正式參加競(jìng)聘人員名單，并通知參加測(cè)評(píng)。

第二十條競(jìng)聘測(cè)評(píng)

競(jìng)聘測(cè)評(píng)包括筆試、競(jìng)聘演講、面試、組織績(jī)效考核和民-主測(cè)評(píng)。其中筆試、面試、民-主測(cè)評(píng)為必測(cè)項(xiàng)，競(jìng)聘演講部分按需采用，在開展組織績(jī)效考核和管理者績(jī)效考核比較成熟的單位可以將組織績(jī)效考核和管理者績(jī)效考核納入競(jìng)聘測(cè)評(píng)方案中，各部分的權(quán)重根據(jù)競(jìng)聘職位的特點(diǎn)具體確定：

（一）筆試：包括管理知識(shí)和能力測(cè)試、性格測(cè)試、專業(yè)管理知識(shí)測(cè)試。管理知識(shí)和能力筆試分應(yīng)不少于30%的權(quán)重，如果管理能力和專業(yè)知識(shí)均采用筆試考核時(shí)，筆試分占的總權(quán)重應(yīng)不少于50%。專業(yè)筆試時(shí)，考試責(zé)任單位須與命題人簽署保密協(xié)議。管理知識(shí)和能力筆試成績(jī)有效期為1年。

（二）競(jìng)聘演講：競(jìng)聘報(bào)名者在競(jìng)聘工作辦公室公開組織的競(jìng)聘演講會(huì)上進(jìn)行就職演講并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答詢，評(píng)委和觀眾就競(jìng)聘者的演講和答詢情況進(jìn)行打分。

（三）面試：面試可以由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室直接組織，也可以委托外部中介測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施。其中，使用評(píng)價(jià)中心技術(shù)開展的面試工作一般全權(quán)委托外部中介測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。采用現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答方式進(jìn)行的面試應(yīng)符合以下要求：

1、面試組織：面試主要采取評(píng)委提問(wèn)的方式進(jìn)行。根據(jù)干部管理的權(quán)限，工程技術(shù)公司管理的職位競(jìng)聘面試由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和外部專家一同組成面試小組實(shí)施；各維修（生產(chǎn)）單位管理的職位競(jìng)聘面試由各單位競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和工程技術(shù)公司（包括屬地分公司）機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或外部專家一同組成面試小組實(shí)施。

2、面試團(tuán)資格：面試小組成員應(yīng)當(dāng)挑選公道正派、政策理論或者專業(yè)水平高、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的人員擔(dān)任。面試小組成員應(yīng)當(dāng)在面試前熟悉面試程序和規(guī)則。

3、面試團(tuán)的組成和規(guī)則：面試團(tuán)成員應(yīng)不少于7人，由該職位的主管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)和外部專家組成。全公司范圍內(nèi)競(jìng)聘職位的面試考官必須至少包含2名股份公司職能機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或外部專家，各生產(chǎn)單位組織的競(jìng)聘工作中面試考官應(yīng)至少包含2名工程技術(shù)公司（包括屬地分公司）職能機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或外部專家。

4、面試規(guī)避條款：面試小組成員與競(jìng)聘者有親屬關(guān)系的要實(shí)行回避制度。

（四）組織績(jī)效考核

組織績(jī)效考核能夠?qū)芾砣藛T行為的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證以檢驗(yàn)其管理方式的有效性和適合性，組織績(jī)效考核得分可根據(jù)股份公司與工程技術(shù)公司簽訂的合約及工程技術(shù)公司與各二級(jí)單位（部門）簽訂的年度合約執(zhí)行，上一年度管理者的績(jī)效合約得分作為本年度競(jìng)聘組織績(jī)效考核部分的得分。沒(méi)有組織績(jī)效合約的單位和機(jī)關(guān)部門則按照股份公司和工程技術(shù)公司有關(guān)管理人員考核評(píng)價(jià)辦法進(jìn)行多-維度或360度測(cè)評(píng)方式進(jìn)行考核，考核為一年一次，年度考核得分可以運(yùn)用于競(jìng)聘考核中。

（五）民-主測(cè)評(píng)

民-主測(cè)評(píng)則可以反映管理者在群眾中的威信和親合程度，是組織對(duì)管理人員評(píng)價(jià)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

1、民-主測(cè)評(píng)范圍應(yīng)該具有廣泛的代表性，通常參與測(cè)評(píng)的人數(shù)不得少于20人，參與測(cè)評(píng)人員的范圍應(yīng)包括被測(cè)評(píng)人員所在單位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和下級(jí)員工并且人員比例恰當(dāng)。如本單位人數(shù)不滿20人，則全部人員必須參加測(cè)評(píng)，并根據(jù)干部管理權(quán)限，報(bào)各級(jí)黨委（總支）討論決定是否需要擴(kuò)大測(cè)評(píng)人員的范圍。

2、原則上民-主測(cè)評(píng)要求稱職及以上的比例不低于75%。在民-主測(cè)評(píng)的代表性能夠得到認(rèn)可的情況下，按照管理干部職級(jí)不同，宜逐步加強(qiáng)。7崗及以下的管理人員，民-主測(cè)評(píng)占總分的10%，初次進(jìn)入6崗及以上崗位時(shí)占15%，晉升至4（5）崗及以上時(shí)提高至20%。為了使民-主測(cè)評(píng)易于計(jì)算得分，按照民-主測(cè)評(píng)的四檔定性要求（優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職）分別賦值10分、7分、3分、0分計(jì)算加總后取得的平均值即為個(gè)人民-主測(cè)評(píng)分。個(gè)人民-主測(cè)評(píng)分可換算成百分制后按照設(shè)定的權(quán)重計(jì)入總分。

第二十一條公布測(cè)評(píng)成績(jī)

競(jìng)聘工作辦公室根據(jù)競(jìng)聘者筆試、競(jìng)聘演講、面試、組織績(jī)效考核、民-主測(cè)評(píng)的成績(jī)按權(quán)重計(jì)算得出測(cè)評(píng)綜合成績(jī)，并將測(cè)評(píng)成績(jī)?cè)谙鄳?yīng)范圍內(nèi)進(jìn)行公布。

第二十二條確定考察人選

按照測(cè)評(píng)方案完成測(cè)評(píng)后，競(jìng)聘工作辦公室根據(jù)競(jìng)聘情況撰寫競(jìng)聘情況報(bào)告（包括前三名所有計(jì)分項(xiàng)目加權(quán)匯總后的排名情況）報(bào)工程技術(shù)公司黨委討論確定考察人選（根據(jù)東航股黨發(fā)[2015]96號(hào)《關(guān)于下發(fā)工程技術(shù)公司外埠機(jī)務(wù)維修部黨群工作管理職責(zé)界定細(xì)則（暫行）的通知》的有關(guān)精神，分公司可行使機(jī)務(wù)維修部副職以上，二級(jí)單位或部門正職任用的建議權(quán)和提名權(quán))。

第二十三條組織考察

1、經(jīng)工程技術(shù)公司黨委研究同意后，由組織人事部門（包括紀(jì)檢部門）組成考查工作組，對(duì)考察人選按照干部選拔的“德、能、勤、績(jī)、廉”五方面條件進(jìn)行綜合考察。

2、考核可采用個(gè)別談話、查閱人事檔案等形式進(jìn)行。重點(diǎn)了解擬聘（任）用考核人選的工作實(shí)績(jī)、工作能力、綜合素質(zhì)等各方面表現(xiàn)。

第二十四條確定擬聘（任）用人選

（一）競(jìng)聘工作辦公室將考察報(bào)告和建議提交工程技術(shù)公司黨委討論確定擬聘（任）用人選。

（二）確定人選擬聘（任）職位，應(yīng)當(dāng)尊重本人所報(bào)志愿。必要時(shí)，在聽取本人意見的基礎(chǔ)上，可由組織統(tǒng)一調(diào)劑。對(duì)沒(méi)有合適人選的職位，工程技術(shù)公司黨委可決定暫時(shí)空缺。

第二十五條聘（任）前公示

（一）由競(jìng)聘工作辦公室對(duì)考核合格的擬聘（任）用人選進(jìn)行聘（任）前公示。公示的范圍、內(nèi)容、時(shí)間、形式和要求等事項(xiàng)按股份公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（二）人事組織部門負(fù)責(zé)在擬聘（任）人員公示期間接受群眾監(jiān)督舉報(bào)，紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)調(diào)（核）查工作。

第二十六條辦理聘（任）用手續(xù)：

（一）根據(jù)干部管理權(quán)限，由人事組織部門辦理聘（任）用手續(xù)。

（二）對(duì)通過(guò)競(jìng)聘上崗聘（任）職的干部，需要進(jìn)行聘（任）職試用的，按聘（任）職試用期的有關(guān)規(guī)定辦理，其崗級(jí)晉升按干部晉崗有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第六章紀(jì)律與監(jiān)督

第二十七條競(jìng)聘上崗必須嚴(yán)格按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及本辦法執(zhí)行，并遵守下列紀(jì)律：

（一）要確保競(jìng)聘上崗的公開、公平、公正，不準(zhǔn)事先內(nèi)定人選。

（二）要嚴(yán)格執(zhí)行競(jìng)聘上崗實(shí)施方案，不準(zhǔn)在實(shí)施過(guò)程中隨意更改。

（三）有關(guān)人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，不準(zhǔn)泄露考試試題、考察情況、黨委（總支）討論情況等。

（四）參加考察的人員要客觀公正，不準(zhǔn)打人情分。

（五）參加考察的人員要公道正派，不準(zhǔn)隱瞞或者歪曲事實(shí)真-相。

（六）參加競(jìng)聘的人員要正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)，不準(zhǔn)弄虛作假，搞拉票等非組織活動(dòng)。

第二十八條工程技術(shù)公司各級(jí)組織人事部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門要根據(jù)本細(xì)則加強(qiáng)對(duì)管理人員競(jìng)聘上崗工作的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)競(jìng)聘上崗工作中的違紀(jì)行為，需對(duì)責(zé)任人提出處理意見，上報(bào)工程技術(shù)公司黨委同意后通報(bào)處理。

第七章附則

第二十九條工程技術(shù)公司各維修（生產(chǎn)）單位可根據(jù)本細(xì)則并結(jié)合本單位實(shí)際，制定本單位管理人員競(jìng)聘上崗辦法，報(bào)工程技術(shù)公司備案。

第三十條涉及西安等十個(gè)維修單位職位的競(jìng)聘，應(yīng)通知屬地分公司，必要時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)屬地分公司有關(guān)部門共同參與和實(shí)施相關(guān)職位的競(jìng)聘工作。第三十一條 具體測(cè)評(píng)程序和環(huán)節(jié)根據(jù)競(jìng)聘職位要求的不同，在每批次的測(cè)評(píng)方案中另行確定。

第三十二條本細(xì)則由工程技術(shù)公司管理人員競(jìng)聘工作辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第三十三條本細(xì)則自下發(fā)之日起實(shí)施，凡過(guò)去規(guī)定與本規(guī)定不符的，按本規(guī)定執(zhí)行。

管理人員的公司值班制度細(xì)則和工作總結(jié)篇二

20__年上半年我在東方郡項(xiàng)目從事三豐標(biāo)段交房前的收尾、維修，并協(xié)助銷售部完成西區(qū)交房工作，下半年到東方福邸項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)15#地塊樂(lè)山標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)施工管理。通過(guò)這一年的工作學(xué)習(xí)，對(duì)工程管理有更深層次的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也在不斷思考如何在工程管理中改進(jìn)方法，提高自身水平。

一、東方郡的維修。

東方郡項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題主要集中在屋面、外墻門窗滲漏，地面墻面空鼓裂縫等質(zhì)量通病問(wèn)題，施工單位在維修過(guò)程中花了大量人力和物力，其中也有些單位出現(xiàn)消極心理，工程部及公司領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)做施工單位的思想工作，與施工單位一起找原因，尋求解決辦法，并在經(jīng)濟(jì)上予以一定的補(bǔ)貼，最終還算順利地在交房前基本完成維修工作。之所以說(shuō)基本完成，是因?yàn)橛行﹩?wèn)題并未能徹底解決，只能在短時(shí)期內(nèi)壓制，這里有些是因?yàn)橘|(zhì)量通病本身難以根除，有些是結(jié)構(gòu)階段遺留的問(wèn)題后期難以徹底解決。針對(duì)維修階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提點(diǎn)個(gè)人的想法。

1、針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題未制定統(tǒng)一的維修方案：

維修階段，部分施工單位技術(shù)力量相當(dāng)薄弱，面對(duì)問(wèn)題束手無(wú)策，而有的施工單位管理人員未參與過(guò)維修，不夠?qū)I(yè)，等等，因此東方郡現(xiàn)場(chǎng)維修的方法也是五花八門，例如：屋面、門窗滲漏水等問(wèn)題，如何找到源頭，怎么修補(bǔ)都是技術(shù)難點(diǎn)，施工單位技術(shù)力量不足的話，根本不能徹底解決，如東方郡在滲漏修補(bǔ)中：有些施工單位在磚墻上注漿，有的僅在漏水點(diǎn)外表面刷防水涂料，有的施工單位在背水面修補(bǔ)等等，都是些錯(cuò)誤的做法。

錯(cuò)誤的修補(bǔ)方案必然導(dǎo)致人力，財(cái)力的浪費(fèi)，不能從根本上解決問(wèn)題，造成后期業(yè)主投訴，我們應(yīng)考慮發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，編制針對(duì)性強(qiáng)的最優(yōu)的修補(bǔ)方案，從工序順序、節(jié)點(diǎn)做法、材料選擇上對(duì)施工單位進(jìn)行指導(dǎo)，避免走彎路，爭(zhēng)取一次修補(bǔ)到位，減少后期投訴。

2、維修過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)如何運(yùn)用到施工管理中：

我認(rèn)為維修中遇到的很多質(zhì)量問(wèn)題，都是在以前施工中稍微改進(jìn)就可以避免的。如維修中發(fā)現(xiàn)的墻體斜裂縫，很規(guī)則，從上到下大部分樓層都在同一位，在施工中適當(dāng)增加構(gòu)造柱可能就可以避免;門頂窗頂?shù)牧芽p，墻體施工時(shí)過(guò)梁拉長(zhǎng)、拉通或許可以避免;樓板裂縫，主體施工采用雙層雙向鋼筋，埋kbg管，控制施工荷載或許可以避免;屋面滲漏，翻邊一次性澆搗，多次養(yǎng)水檢查，關(guān)鍵部位重點(diǎn)防范;門窗邊滲漏，采用防水的面磚勾縫劑，隔斷門窗周邊滲水通道或許可以避免，等等，很多質(zhì)量問(wèn)題后期維修難度很大，而且不容易根除。維修中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該是公司積累的寶貴財(cái)富，我們交了學(xué)費(fèi)，就要研究如何在主體施工中預(yù)控，減少類似情況的發(fā)生。

二、東方福邸的建設(shè)。

東方福邸今年主要是地下室階段施工，從7月份開始補(bǔ)樁，到目前a、d、g區(qū)塊底板完成，年前預(yù)計(jì)完成a、g、d區(qū)塊頂板，b、c區(qū)塊底板，基本按原訂計(jì)劃執(zhí)行，在地下室階段的管理中感覺(jué)也是有所收獲。

1、地下室開挖過(guò)程中，11#~13#樓靠人文路一側(cè)及11#~12#樓靠水月街一側(cè)主要是淤泥土，重點(diǎn)應(yīng)考慮邊坡穩(wěn)定。原設(shè)計(jì)吸取單位16#地塊經(jīng)驗(yàn)，設(shè)了圍護(hù)樁、兩段壓頂梁，實(shí)際挖土過(guò)程中，兩段壓頂梁中間部分仍有邊坡位移較大的跡象，后采取坡底打松木樁，墊層磚胎模完成后澆灌混凝土作底部支撐，有效地確保基坑的穩(wěn)定，在朱工、湯總的指導(dǎo)下，整個(gè)地下室基坑目前為止一直確保安全。近期杭州市出現(xiàn)多起基坑坍塌事故，分析原因主要可能還是施工管理上的問(wèn)題，管理人員經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致。通過(guò)這段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累，我認(rèn)為在這個(gè)階段的工程管理中，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容：

2、地下室圖紙審查方面。

圖紙質(zhì)量的好壞直接影響結(jié)構(gòu)安全與工程質(zhì)量，作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員，必須重視圖紙審查工作，由于各人技術(shù)能力各不相同，審圖能力也是差距很大。在圖紙審查方面，我們應(yīng)根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)后期使用中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，編制統(tǒng)一的審圖指導(dǎo)手冊(cè)：

a、首先明確審圖的方法、基本原則：結(jié)構(gòu)圖與建筑圖是否相符合，節(jié)點(diǎn)圖、剖面圖與平面圖核對(duì)，上部結(jié)構(gòu)與地下室部分核對(duì)，與設(shè)計(jì)、施工規(guī)范核對(duì)等等。

c、然后根據(jù)以往項(xiàng)目使用上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，需要預(yù)防的，如：人防門與周邊結(jié)構(gòu)、管線碰頭，地下室潮氣太重，連通口的滲漏問(wèn)題，地下室周邊滲漏，地下室大堂管線高度等等，考慮在圖紙階段解決。

3、工程的管理：

我們的管理，很多時(shí)候扮演的是質(zhì)量員角色，或者出了問(wèn)題的協(xié)調(diào)員的角色，一個(gè)人即使做的再好，也難以提高整個(gè)工程的質(zhì)量水平。只有充分發(fā)揮監(jiān)理的積極性，調(diào)動(dòng)施工單位管理班子的高效、有序地運(yùn)轉(zhuǎn)，才有可能提高工程質(zhì)量。

1)監(jiān)理的管理：由于市場(chǎng)因素，找一個(gè)技術(shù)力量強(qiáng)，管理水平高，又勤快的，可能性微乎其微，在監(jiān)理普遍素質(zhì)不高的情況下，我們的管理應(yīng)有針對(duì)性，充分挖掘現(xiàn)有監(jiān)理潛力，才能減輕我們的工作量。

a、我認(rèn)為現(xiàn)階段對(duì)監(jiān)理的管理上，首先應(yīng)明確告知其工作方法、內(nèi)容，以地下室底板施工為例：第一步要求核對(duì)軸線，建筑定位不能錯(cuò);第二步，核對(duì)樁位偏差，相應(yīng)指導(dǎo)施工單位調(diào)整磚胎模，發(fā)現(xiàn)樁身質(zhì)量問(wèn)題如：夾泥、標(biāo)高不到位，報(bào)我們處理，第三步核對(duì)磚胎模尺寸，標(biāo)高，電梯井、水池、梁，承臺(tái)，第四步核對(duì)地梁鋼筋數(shù)量、電梯井鋼筋數(shù)量，鋼筋錨固、連接位、高低跨處理等，在我們的指導(dǎo)下一起完成，第五步板鋼筋綁扎檢查，核對(duì)地下室留洞尺寸(電梯、水池等)，第六步，檢查墻板、柱子尺寸、定位，高度，鋼筋數(shù)量、連接點(diǎn)設(shè)，止水鋼板位，是否連續(xù)，止水螺桿小木塊、止水片是否到位，第七步檢查垃圾清理，墊塊，拉麻線核對(duì)是否存在鋼筋超高部分等等。明確告之需要做哪些工作，如何去做，按我們的要求步驟去執(zhí)行，工作就算完成一半了。

b、其次，應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作情況進(jìn)行考核，檢查其工作能力及責(zé)任心。在這個(gè)方面，我要求監(jiān)理員在每一道工序檢查時(shí)必須帶紙、筆，檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要有書面記錄，根據(jù)其書面記錄問(wèn)題的數(shù)量和質(zhì)量，可以大致了解一個(gè)人的能力水平，工作是否負(fù)責(zé)任。

c、最后應(yīng)考慮如何提高監(jiān)理工作積極：賞罰分明是管理最基本的要求，而一般監(jiān)理公司內(nèi)部缺少相應(yīng)的激勵(lì)措施，很多監(jiān)理員收入不高，工作積極性也不高。可以適當(dāng)借鑒、改進(jìn)萬(wàn)科的管理方法，在監(jiān)理合同階段考慮獎(jiǎng)罰措施，對(duì)做事積極認(rèn)真的，應(yīng)給于一定的獎(jiǎng)勵(lì)，責(zé)任心不強(qiáng)的堅(jiān)決予以調(diào)整。

2)施工單位的管理上也是如此，很多總包也想把工程做好，但缺錢、缺專業(yè)人才、缺管理能力，導(dǎo)致最終工程現(xiàn)狀不如意，甚至喪失信心。如何協(xié)助施工單位理順內(nèi)部關(guān)系，提高管理人員積極性，最終達(dá)成雙贏的局面，也是我們需要重點(diǎn)去研究的內(nèi)容。

三、總結(jié)。

在即將到來(lái)的20__年，希望通過(guò)自己的努力和借助公司的力量，不斷提高個(gè)人技術(shù)水平和管理能力，爭(zhēng)取按公司的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求保質(zhì)保量地完成自己分管的工作。

管理人員的公司值班制度細(xì)則和工作總結(jié)篇三

一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我作為行政主管在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的`工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

我是六月份來(lái)到學(xué)院工作，擔(dān)任學(xué)院行政主管。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，20xx年底順利地完成了20xx年報(bào)刊雜志的收訂工作。

(3)做好學(xué)院的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院20xx辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。學(xué)院的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。

(6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為學(xué)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

管理人員的公司值班制度細(xì)則和工作總結(jié)篇四

xx年半年已過(guò)，在過(guò)去的半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，年初制定的設(shè)備管理計(jì)劃有序進(jìn)行，取得良好成效；但還存在一些不足，有待提高和改進(jìn)，現(xiàn)將半年來(lái)有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

充分利用“jier設(shè)備管理系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)化管理；在這半年中，針對(duì)物流設(shè)備管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，完善了設(shè)備管理臺(tái)帳，維修、保養(yǎng)計(jì)劃及設(shè)備檢查記錄；整理后，建立設(shè)備故障記錄，做到有據(jù)可循，有資料可查；切切實(shí)實(shí)做好設(shè)備管理工作。

基礎(chǔ)工作完善以后，重點(diǎn)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，加大設(shè)備檢查力度，消除安全隱患。針對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)督促整改與維修，改變電話通知不到現(xiàn)場(chǎng)的管理思路；定于每周五下午16：20設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)時(shí)，組織維修人員到各個(gè)車間現(xiàn)場(chǎng)跟設(shè)備操作人員溝通，了解機(jī)械設(shè)備在使用中的運(yùn)行情況，掌握機(jī)械設(shè)備的“習(xí)性”，做好記錄，以備以后查詢參考。通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，及時(shí)總結(jié)，舉一反三，同一個(gè)故障盡量不再重復(fù)出現(xiàn)，提高了設(shè)備的完好率。

為保證公司行車、起重等關(guān)鍵設(shè)備安全良好運(yùn)行，公司特制定《關(guān)于對(duì)行車、起重吊裝等單一關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行全面檢查檢修的規(guī)定》，并下發(fā)各生產(chǎn)部門，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行考核執(zhí)行。

6、設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)化，故障原因制度化。

公司設(shè)備維修班上半年的維修任務(wù)為976項(xiàng)次，其中鉗工維修任務(wù)約占44.5%，電工維修任務(wù)占55.5%。我公司工作點(diǎn)多面廣，給工作協(xié)調(diào)安排帶來(lái)一定困難，我們根據(jù)工作中的實(shí)際情況，規(guī)范設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)，班組維修生產(chǎn)任務(wù)區(qū)域化，減少了因?yàn)樨?zé)任問(wèn)題，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)安排不工作的繁瑣步驟，工作簡(jiǎn)單化。

關(guān)鍵設(shè)備隱患整改：

1）鋼板庫(kù)30t行車（編號(hào)211—099）脫軌問(wèn)題；xx年3月27日，通過(guò)公司總經(jīng)理與集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)分析講評(píng)，原因：鋼板庫(kù)嚴(yán)重超庫(kù)容和存儲(chǔ)能力，庫(kù)區(qū)承重地面及立柱傾斜加劇存在嚴(yán)重不安全隱患；公司領(lǐng)導(dǎo)與設(shè)備維修技術(shù)人員制定搶修計(jì)劃：對(duì)嚴(yán)重變形的7跨道軌損壞的墊板、壓板、螺絲、滑線，全部更換；逐跨調(diào)整軌距，分跨試運(yùn)行，僅用一周完成行車道軌安全運(yùn)行基本整修。

2）原鑄造公司搬遷至物流原材下料部鋼料庫(kù)15t（長(zhǎng)22.5m）行車整體安裝一次成功；90t吊車獨(dú)自吊裝31t整體行車升高15m一次安裝到位屬首次，任學(xué)起總經(jīng)理親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮行車吊裝，在廠內(nèi)運(yùn)輸部和原材下料部的密切配合下，安全順利完成轉(zhuǎn)運(yùn)并吊裝成功。

3）成品鐵運(yùn)部50t汽車吊（設(shè)備編號(hào)：215—046）xx年3月5日，正在使用中轉(zhuǎn)樓旋轉(zhuǎn)工作臺(tái)，突然聽到吊車轉(zhuǎn)盤處發(fā)出兩聲輕微金屬斷裂聲，吊車轉(zhuǎn)盤內(nèi)圈有的緊固螺栓斷裂。會(huì)造成吊裝作業(yè)重大安全隱患，維修人員經(jīng)過(guò)5天積極努力，順利完成了螺栓更換、電腦系統(tǒng)等更換大修任務(wù)，保證了關(guān)鍵吊裝設(shè)備的正常使用。

4）原鑄造公司露天跨30t行車（設(shè)備編號(hào)：211—041），為大連起重機(jī)廠1959年生產(chǎn)，至今已投入使用50余年，因常年露天作業(yè)，電器老化嚴(yán)重，故障頻繁，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，行車電器、機(jī)械大修項(xiàng)目由物流公司承擔(dān)，從五一假期開始實(shí)施；經(jīng)過(guò)維修班10多天的努力，成功完成該行車的大修任務(wù)。

2、設(shè)備更新?lián)Q代太慢，一些老設(shè)備工作效率低，更影響工人的積極性。

3、廠內(nèi)運(yùn)輸車輛更新?lián)Q代慢，老車較多。

1、加強(qiáng)設(shè)備操作人員日檢工作，對(duì)影響安全運(yùn)行的關(guān)鍵部位出現(xiàn)問(wèn)題的，操作人員日常檢查當(dāng)中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)且影響生產(chǎn)的，我們嚴(yán)格按照公司績(jī)效考核管理辦法執(zhí)行，加大管理力度。

2、加強(qiáng)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)技能；設(shè)備管理工作不光是對(duì)自身的`嚴(yán)格要求，還是對(duì)工作的熱忱和責(zé)任。

5、進(jìn)一步完善維修人員管理考核辦法，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)維修人員工作積極性。為關(guān)鍵主要設(shè)備制定合理的維護(hù)規(guī)范與計(jì)劃提高維修效率，降低維修成本。

6、嚴(yán)格成本控制管理，用新的方法控制設(shè)備維修耗材在維修管理上，勇于用新的知識(shí)武裝自己，多與技術(shù)人員及維修人員進(jìn)行溝通交流，對(duì)于成本較高的維修耗材，開動(dòng)腦筋，多思考，能進(jìn)行改造的可以提出合理化建議對(duì)其進(jìn)行可行性改造，以節(jié)約成本。

7、希望不斷完善網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理系統(tǒng)，健全設(shè)備運(yùn)行檔案，充分利用好此檔案；讓其充分發(fā)揮功效。

通過(guò)上半年的工作和學(xué)習(xí)，掌握了基本的技術(shù)管理工作內(nèi)容和方法，重要的一點(diǎn)就是要身體力行，多動(dòng)手動(dòng)筆勤動(dòng)腦筋，在以后的工作中要不斷的學(xué)習(xí)，探索管理新方法，踏踏實(shí)實(shí)做好技術(shù)管理工作。

管理人員的公司值班制度細(xì)則和工作總結(jié)篇五

去年是飛躍發(fā)展的一年，這一年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在開發(fā)商各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)實(shí)際情況，在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善管理工作，物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī)，受到小區(qū)業(yè)主的好評(píng)，現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下：

一、日常工作目標(biāo)管理的完成情況：

為了搞好此項(xiàng)工作，定期檢查住戶房屋有無(wú)破壞，外觀統(tǒng)一，無(wú)危害房屋結(jié)構(gòu)的行為。

二、設(shè)施、設(shè)備的管理。

為了保證小區(qū)內(nèi)的設(shè)施完好運(yùn)行，在設(shè)施、設(shè)備的管理方面，做到日常檢查有登記、維修有記錄。11月份對(duì)6#8#樓院內(nèi)花磚進(jìn)行整修，11#樓院墻護(hù)坡整修、8#-2-4單元下水管道的整改。

三、綠化工作。

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，積極配合綠化人員的養(yǎng)護(hù)工作，針對(duì)綠化人員在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出合理化的建議，督促其整改，做到綠地內(nèi)無(wú)垃圾雜物。

四、環(huán)境衛(wèi)生的管理。

環(huán)境衛(wèi)生方面，針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，對(duì)小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行每天例查，并由公司制定了嚴(yán)格的保潔程序和考核方法，加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀，做到小區(qū)內(nèi)地面無(wú)垃圾、廢紙，并對(duì)車棚、樓道內(nèi)亂堆亂放進(jìn)行清理。

五、治安管理。

上級(jí)單位下半年為我小區(qū)配備了監(jiān)控設(shè)施，現(xiàn)已基本安裝完善，為小區(qū)的安全又上了一道保險(xiǎn)。

六、入戶走訪。

為了讓我們的服務(wù)更好的提高，下半年對(duì)小區(qū)內(nèi)住戶進(jìn)行了走訪調(diào)查入戶走訪，讓住戶為我們的服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，這樣能知道不足，讓我們共同進(jìn)步。

20__年，對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、基于與壓力開始的一年，是辭舊迎新再次展現(xiàn)自己的又一開始。

管理人員的公司值班制度細(xì)則和工作總結(jié)篇六

管理不是簡(jiǎn)單的把人聚集在一起就行，更要讓他們有凝聚力有實(shí)力有動(dòng)力，把一個(gè)人的'力量變成集體力量的一份，完成工作任務(wù)，這就是管理。

在管理崗位上工作我也知道了一些管理的門道，在一年中我也都是在運(yùn)用這樣的管理方式去管理我部門的其他成員。

雖然我在企業(yè)中有了崗位，成為企業(yè)的管理人員，但是我知道，做好自己讓大家心服口服才能管理好其他人，在平時(shí)的工作中對(duì)于自己的工作做到不遲到不早退，積極努力我是部門的旗桿我的方向就會(huì)帶領(lǐng)他們前進(jìn)，我努力拼命其他人也會(huì)跟隨我一起拼搏，這是我必須做到的，自己的任務(wù)自己做好，公司的規(guī)章制度我也一樣遵守，和其他同事成員一樣都按照規(guī)矩辦事用自己的努力用自己的實(shí)力去贏得同事們的認(rèn)可，讓他們心甘情愿的在我?guī)ьI(lǐng)下去完成任務(wù)，我是頭也是他們學(xué)習(xí)的目標(biāo)，做好自己完成自己的任務(wù)是我首先要做的，管理好自己，一些平時(shí)的習(xí)慣在公司中不出現(xiàn)約束自己，這是一個(gè)集體必須要做到的，雖然有些困難，但是卻是我們成長(zhǎng)的關(guān)鍵，對(duì)我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

在部門中我知道要完成我們部門的任務(wù)，不是光靠催促就可以的，我必須了解部門成員的真實(shí)情況，比如在工作中遇到了什么問(wèn)題，他們有什么困難之類的我都必須要做好了解明白清楚他們的困難，只有對(duì)癥下藥才能根除問(wèn)題，而不是子啊那里拼命施壓，這樣只會(huì)讓員工受不了壓力離開，在工作中我一般都會(huì)與所有成員一起工作，通過(guò)與他們相處了解他們的情況，明白他們的一些具體要求，當(dāng)成員遇到困哪的時(shí)候及時(shí)伸出援手幫助他們，在他們需要幫助的時(shí)候給他們幫助，生活匯總遇到困難幫助開解，同事之間鬧矛盾也需要調(diào)節(jié)，等通過(guò)日常的點(diǎn)滴加強(qiáng)部門的凝聚力。

在工作中我遇到過(guò)很多部門成員在部門幾乎沒(méi)有任何交流，對(duì)于部門集體而言這不是一個(gè)好消息，因?yàn)闆](méi)有多少交流就代表沒(méi)有多少集體榮譽(yù)感，想辦法加強(qiáng)部門成員對(duì)部門的歸屬感，對(duì)公司的認(rèn)同是一件緊迫的事情，我也一直努力著，在工作中我經(jīng)常會(huì)在休息的時(shí)候舉行一些活動(dòng)，或者一些節(jié)日期間開辦部門聚會(huì)讓大家聯(lián)絡(luò)感情，我們部門不需要單干的人，而需要能夠?yàn)榧w貢獻(xiàn)力量的人，在平時(shí)我會(huì)通過(guò)聚會(huì)舉辦活動(dòng)提升成員的感情同時(shí)也讓大家能夠在工作中互相幫助互相扶持而不是各自做自的事情。

20xx年已經(jīng)畫上了句號(hào)，20xx年也緊隨而來(lái)為了能夠在以后的工作中有更好的發(fā)展我給自己制定了新的工作規(guī)劃給自己制定了全新的工作任務(wù)，相信在20xx年我們部門能夠取得好成績(jī)。

管理人員的公司值班制度細(xì)則和工作總結(jié)篇七

為節(jié)假日期間能及時(shí)處理突發(fā)事件、維護(hù)園區(qū)的正常秩序，持續(xù)的保證服務(wù)質(zhì)量，特制訂節(jié)假日值班制度。

二、值班人員：

公司經(jīng)理、副經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人。

三、值班時(shí)間：

四、具體安排

1、綜合部每月將編制詳細(xì)的值班安排表，各當(dāng)值人員應(yīng)嚴(yán)格按照其執(zhí)行，若因特殊情況不能值班者，應(yīng)提前通知綜合部。

2、公司經(jīng)理、副經(jīng)理將對(duì)值班情況予以檢查，若發(fā)現(xiàn)當(dāng)值者不在其崗或沒(méi)履行值班職責(zé)，將對(duì)其季度考核予以扣分。

3、公司將對(duì)按照每天50元值班補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有值班人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。

4、值班人員需上、下午至少各一次對(duì)園區(qū)保安、清潔、綠化等全面巡查，并對(duì)值班情況、巡查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄《值班記錄表》，記錄應(yīng)表述清楚事情過(guò)程、處理結(jié)果及善后移交問(wèn)題，并交于下輪值班人員，一般情況應(yīng)在本班解決問(wèn)題。值班時(shí)間已到，但處理問(wèn)題還未明了時(shí)，不得離崗。

為了保證集團(tuán)公司正常工作秩序，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，減少不必要的損失，現(xiàn)制定下列管理人員安全值班制度。

一、 值班形式和時(shí)間：

值班分日常值班、節(jié)假日值班兩種形式。

值班時(shí)間：當(dāng)日08：3017：30。

二、 范圍：

1.根據(jù)集團(tuán)網(wǎng)點(diǎn)：（重點(diǎn)是本公司范圍內(nèi)、宿舍區(qū)、食堂、辦公綜合大樓、公司內(nèi)活動(dòng)區(qū)、裝卸貨區(qū)域、大小廁）

三、 原則：及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、公平、公正、公開。

四、 值班人員的職責(zé)：

1、值班人員值班之日必須保持手機(jī)暢通，以便于聯(lián)系。

2、要認(rèn)真處理好當(dāng)班事宜，并做好值班記錄，妥善保管、處置好來(lái)文來(lái)電、重要來(lái)訪，嚴(yán)格做到事事有登記，件件有著落。

3、值班人員不得任意曠工或找他人替代。必須按規(guī)定時(shí)間值班，必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，重要任務(wù)必須離開時(shí)，應(yīng)找人替代，不得出現(xiàn)脫崗、離崗現(xiàn)象。如有特殊情況必須提前向總經(jīng)理請(qǐng)假。

4、值班期間值班人員不準(zhǔn)打牌、不準(zhǔn)聚眾娛樂(lè)、喝酒和擅離工作崗位、不得帶無(wú)關(guān)的人員入崗，必須做到勤巡視，勤檢查，每天巡視應(yīng)不少于三次，并將每次巡視情況如實(shí)填寫《值班記錄表》。發(fā)現(xiàn)特殊情況及時(shí)、果斷處理，如不能處理時(shí)及時(shí)向部門主管及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使情況得到及時(shí)解決。

5、值班人員須及時(shí)處理協(xié)調(diào)值班期間的突發(fā)事情，并詳細(xì)做好記錄。若遇到特殊情況，不能處理的應(yīng)及時(shí)聯(lián)系公司領(lǐng)導(dǎo)。

導(dǎo)部門匯報(bào)。

7、值班人員負(fù)責(zé)監(jiān)督及檢查當(dāng)日保衛(wèi)人員的工作，必須認(rèn)真遵守交接-班制度。

8、對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)物料要嚴(yán)加看管。

9、值班人員值班期間應(yīng)根據(jù)值班任務(wù)的要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)加強(qiáng)巡視，認(rèn)真檢查門、窗、廠區(qū)的情況，做好防盜、防火、防災(zāi)等工作。

10、值日人員需督促各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)，不達(dá)標(biāo)的記載好交接本上，由總務(wù)部經(jīng)理安排部門有關(guān)人員日檢查記錄對(duì)不達(dá)標(biāo)的是否有分區(qū)域記錄在宣傳欄內(nèi)，是否跟進(jìn)落實(shí)完成。

11、值班人員必須如實(shí)認(rèn)真作好值班記錄以及班后《值班記錄表》交接落實(shí)工作。

12、若在值班時(shí)間內(nèi)發(fā)生一些由值班人疏忽而造成的損失等，后果由值班人員負(fù)責(zé)。

13、辦好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的工作，倉(cāng)庫(kù)管-理-員一般要日夜守護(hù)，對(duì)于工作時(shí)間的值班也要有相關(guān)的管理制度。

1.堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

2.熟悉業(yè)務(wù)，認(rèn)真鉆研，提高業(yè)務(wù)水平。文明值班。積極妥善地處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切業(yè)務(wù)。

3.重大、緊急和超出職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)，應(yīng)及時(shí)地向上級(jí)業(yè)務(wù)指揮部門、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示，以便把工作做好。

4.加強(qiáng)安全責(zé)任，保守機(jī)密，不得向無(wú)關(guān)人員泄露有關(guān)公司內(nèi)部的情況。

5.維護(hù)好室內(nèi)秩序。做到整潔衛(wèi)生。禁止在工作時(shí)間大聲喧華。無(wú)關(guān)人員不得隨便進(jìn)入該室。愛(ài)護(hù)公物，杜絕浪費(fèi)。

6.堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)。團(tuán)結(jié)互助，互相尊重。

7.遇有特殊情況需換班或代班者必須主管同意，否則責(zé)任自負(fù)。

8.按規(guī)定時(shí)間交接-班，不得遲到早退，并在交-班前寫好值班記錄，以便分清責(zé)任。

倉(cāng)庫(kù)是個(gè)儲(chǔ)存物料的地方，從供應(yīng)商進(jìn)料，把物料發(fā)放給生產(chǎn)線都經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)。

倉(cāng)管員主要就是負(fù)責(zé)物料的收發(fā)，其次則是儲(chǔ)位管理（物料的歸位，利于存取）和料帳管理（你的料帳一定要準(zhǔn)確，要不生管和物控就沒(méi)法作出物料訂購(gòu)計(jì)劃而影響生產(chǎn)）。

為加強(qiáng)公司全面管理，樹立良好的公司和職工形象，使考勤工作更科學(xué)公平、公正，公司將使用指紋識(shí)別考勤機(jī)管理系統(tǒng)。特制定本制度如下：

一、上下班時(shí)間

二、安裝指紋簽到器，每日4次指紋考勤。上班前為簽到，下班后為消退。

（1）凡遲到、早退不超過(guò)半小時(shí)者，第一次予以警告，第二次罰款10元，累計(jì)3次者，按曠工半天處理；超過(guò)半小時(shí)以上者，第一次罰款20元，第二次罰款50元，累計(jì)超過(guò)3次者按曠工一天處理，扣發(fā)一天工資。情節(jié)嚴(yán)重者，公司有權(quán)予以辭退。

（2）上下班未按指紋者，按照曠工對(duì)待。

（3）上班期間如果需要因公外出辦事，未能按時(shí)考勤者，則需在上班后補(bǔ)填“考勤補(bǔ)簽單”（外地出差除外）

（4）如有遲到早退而弄虛作假填寫“考勤補(bǔ)簽單”及在指紋器中作弊者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)事人及部門負(fù)責(zé)人每人/次罰款200元整。

（5） 每月可請(qǐng)假2天，半天事假到辦公室填寫“請(qǐng)假申請(qǐng)單”，1天事假者，由分管經(jīng)理簽批，特殊事假超過(guò)2天以上者，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

三、保持辦公環(huán)境的安靜、衛(wèi)生、不得在辦公室內(nèi)亂扔紙張、大聲喧嘩、并共同維護(hù)好辦公樓前及樓道的公共衛(wèi)生。

四、上班時(shí)間不得干私活、閑扯話、說(shuō)臟話、禁止賭博。

五、中午禁止飲酒（除公司業(yè)務(wù)需要必須接待除外）如因飲酒而影響工作，部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)勸其先休息后上班。

六、上班期間各科室使用空調(diào)要節(jié)約用電，離開時(shí)關(guān)閉。下班后要關(guān)好門窗、切斷電源等，做好一切安全防范工作。

七、要嚴(yán)格履行職責(zé)、恪守信用，做好本職工作，對(duì)外來(lái)辦事人員應(yīng)該文明服務(wù)，禮貌待人。

八、本制度自2015年3月9日起執(zhí)行。

根據(jù)集團(tuán)公司的工作特點(diǎn)，為保證工作的連續(xù)性，公司實(shí)行休息日值班制度。

一、值班時(shí)間：公司規(guī)定的一切休息日。

二、 值班地點(diǎn)：集團(tuán)公司秘書辦公室。

三、 值班注意事項(xiàng)：

1、值班人員必須按時(shí)上下班，不得遲到、脫崗和早退，否則按曠工處理。

2、值班員工遇有事情發(fā)生應(yīng)及時(shí)先行處理。如遇其職權(quán)不能處理的，應(yīng)立即通報(bào)并請(qǐng)示有關(guān)部門負(fù)責(zé)人辦理。

3、值班員工收到電文應(yīng)按下列方式處理：

(1)屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時(shí)處理。

(2)非職權(quán)所及，視其性質(zhì)應(yīng)立即聯(lián)系有關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理。

(3)密件或限時(shí)信件應(yīng)立即原封保管，于上班時(shí)呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4、對(duì)待來(lái)訪客人，要禮貌大方，熱情周到，要問(wèn)清事先有無(wú)預(yù) 約，并及時(shí)通知被找領(lǐng)導(dǎo)。

5、不準(zhǔn)酒后上班或做與值班無(wú)關(guān)的活動(dòng)；

6、 下班離開時(shí)應(yīng)鎖門關(guān)燈，做到人離燈滅。

四、 值班人員安排：

值班人員名單由集團(tuán)辦公室安排后通知需值班人員。

xx-xxx-xxx-xxx-xxx股份有限公司?

2015年2月26日

日前，興元公司為了提升各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員值班跟班質(zhì)量，進(jìn)一步完善了各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員值班跟班制度，要求從2012年1月起，所有安全生產(chǎn)管理人員必須對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)所有采掘頭面的立體位置關(guān)系全面掌握才能值班跟班，避免采掘工作面無(wú)計(jì)劃透采空區(qū)、積水區(qū)，力爭(zhēng)把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

一、調(diào)度室生產(chǎn)值班人員包括通風(fēng)工區(qū)值班人員在值班前的頭兩天必須下井全面掌握采掘頭面的前方及其上下左右關(guān)系，全面分析掌握各專業(yè)、各頭面存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，否則，不得值班跟班；采掘工區(qū)值班人員值班前的前一天必須下井全面掌握本工區(qū)采掘頭面的安全生產(chǎn)狀況，否則，不得值班跟班。

二、包括跟班隊(duì)長(zhǎng)以上的各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員必須熟悉采掘工程平面圖，隨著井下采場(chǎng)每天的不斷變化，每天進(jìn)行分析一次，對(duì)采掘頭面離采空區(qū)、積水區(qū)的高差、平距全面掌握。

三、實(shí)行責(zé)任追究。由興元公司生產(chǎn)口高管不定期在調(diào)度室組織出題考試，發(fā)現(xiàn)對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)頭面立體關(guān)系不明確的管理人員，先停班學(xué)習(xí)、罰款500元，再進(jìn)行井口亮相。

一、工區(qū)安全生產(chǎn)值班，實(shí)行工區(qū)管理人員24小時(shí)輪流調(diào)度值班制度，時(shí)間從早7:00至次日早7:00。

二、值班人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按三大規(guī)程和礦有關(guān)會(huì)議、文件、制度規(guī)定指揮生產(chǎn)，及時(shí)安排、督促處理當(dāng)日生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

三、值班人員必須按時(shí)聽取各班組的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，全面了解、掌握本工區(qū)當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況和安全情況，并按時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)，其他人員不得代替匯報(bào)。

四、值班人員必須下早班，全面了解分管采、掘工作面安全生產(chǎn)情況，并協(xié)調(diào)、安排處理現(xiàn)場(chǎng)存在的各類問(wèn)題。

五、認(rèn)真總結(jié)上一班安全工作，安排下班安全工作重點(diǎn)及措施，組織召開好班前會(huì)、班后會(huì)，認(rèn)真做好礦調(diào)度會(huì)、安全辦公會(huì)等會(huì)議精神以及下發(fā)文件、通知、指示精神的傳達(dá)、落實(shí)工作，并做好完整記錄。

六、在發(fā)生事故時(shí)，按照事故匯報(bào)程序立即向調(diào)度室和有關(guān)部門匯報(bào)，并盡快調(diào)動(dòng)一切力量，積極組織搶救工作。

七、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，并準(zhǔn)確無(wú)誤的`做好各種資料臺(tái)帳記錄工作。

八、值班人員不得離崗，特殊情況需要離崗時(shí)，必須向礦調(diào)度值班人員請(qǐng)假，同時(shí)安排好其他管理人員替班。

廠 長(zhǎng)

一、在選煤生產(chǎn)項(xiàng)目管理部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠工作，完成項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、設(shè)備、安全、綜合治理、環(huán)保等項(xiàng)工作指標(biāo)，做到文明生產(chǎn)。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，定期組織工作檢查。

三、從嚴(yán)控制配件、材料、燃料、電力等成本支出。

四、定期召開廠長(zhǎng)辦公會(huì)、安全辦公會(huì)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的問(wèn)題。

五、組織實(shí)施好本廠的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力改善安全環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

六、搞好職工的生產(chǎn)、生活環(huán)境，做好職工薪酬考核、分配、培訓(xùn)及思想政治工作。

七、按時(shí)完成項(xiàng)目部交辦的其他工作。

主 任 工 程 師

一、在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠的技術(shù)管理工作，并對(duì)選煤廠安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。對(duì)全廠安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、協(xié)助廠長(zhǎng)組織落實(shí)、完善、本廠的崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況。

三、掌握入選煤質(zhì)變化、產(chǎn)品要求、工藝情況、設(shè)備狀態(tài)，確定合理的選煤

方案，不斷改進(jìn)選煤工藝，節(jié)能降耗，提高效益并對(duì)外運(yùn)商品煤質(zhì)量達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。

四、組織制定技改計(jì)劃，引進(jìn)和消化新技術(shù)，推廣新工藝、新設(shè)備，對(duì)全廠技術(shù)關(guān)鍵問(wèn)題，及時(shí)召開專題會(huì)議，進(jìn)行分析研究，提出解決方案。

五、參與編制各種應(yīng)急預(yù)案，技術(shù)方案以及有關(guān)規(guī)章制度的完善和修訂。負(fù)責(zé)本單位的貫標(biāo)工作。

六、協(xié)助廠長(zhǎng)做好環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排工作。

七、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

機(jī) 、電修 值班長(zhǎng)

一、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠的機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、修理，確保設(shè)備完好。

二、落實(shí)和完善項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度。

三、負(fù)責(zé)組織和召開各種機(jī)電會(huì)議，分析機(jī)電技術(shù)問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)提出建設(shè)性的整改意見，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

四、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電班組考核，制定相關(guān)的考核指標(biāo)，完善激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。

五、全面推行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化，完善質(zhì)量保證控制體系。

六、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

值 班廠長(zhǎng)（副廠長(zhǎng)）

一、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全生產(chǎn)管理工作。

二、切實(shí)貫徹執(zhí)行廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、行政指令，組織職工努力完成廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

三、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，搞好安全生產(chǎn)，搞好班前安全檢查，定期總結(jié)安全生產(chǎn)情況，制定預(yù)防措施。

四、主持非傷亡生產(chǎn)安全事故分析會(huì)，對(duì)發(fā)生的非生產(chǎn)事故進(jìn)行分析，查明原因，分清責(zé)任，吸收教訓(xùn)，采取對(duì)策。

五、貫徹“質(zhì)量第一”的方針，抓好洗（選）煤個(gè)環(huán)節(jié)控制，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

六、加強(qiáng)勞動(dòng)管理，合理調(diào)配內(nèi)部勞動(dòng)力，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

機(jī) 修 工 長(zhǎng)

一、在機(jī)修值班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)當(dāng)班檢修、安全、設(shè)備檢修、維護(hù)和保養(yǎng)等工作。

二、工長(zhǎng)是當(dāng)班的直接責(zé)任者，對(duì)本班組所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

三、對(duì)當(dāng)班所有設(shè)備運(yùn)行狀況負(fù)直接責(zé)任。

四、在檢修中，帶領(lǐng)職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)檢修工作中安全防范措施的實(shí)施。

五、負(fù)責(zé)對(duì)本班人員檢修技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)，并及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的機(jī)械維護(hù)方面的問(wèn)題。

六、當(dāng)班時(shí)，必須對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，制止和杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

七、督促職工對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，并做好點(diǎn)檢記錄。

八、負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)當(dāng)班所需例行保養(yǎng)的設(shè)備。

九、協(xié)助相關(guān)人員搞好本班組安全和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，積極開展以師帶徒、崗位能手競(jìng)賽等活動(dòng)，不斷提高本班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

十、參加車間每月的機(jī)電設(shè)備安全大檢查和自查自糾，對(duì)于檢查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改排除。

十一、負(fù)責(zé)對(duì)新職工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。

十二、發(fā)生事故時(shí)，積極參與搶險(xiǎn)、協(xié)助調(diào)查處理，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)護(hù)當(dāng)事人。

十三、按時(shí)完成車間交辦的其他工作。

電 氣 工 長(zhǎng)

一、在電修值班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)、安全、設(shè)備管理和執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律等工作。

二、工長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

三、對(duì)當(dāng)班所有設(shè)備運(yùn)行狀況負(fù)直接責(zé)任。

四、在檢修中，帶領(lǐng)職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)檢修工作中安全防范措施的實(shí)施。

五、負(fù)責(zé)對(duì)本班人員檢修技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)，并及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的電氣維護(hù)方面的問(wèn)題。

六、當(dāng)班時(shí)，必須對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，制止和杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

七、督促職工對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，并做好點(diǎn)檢記錄。

八、負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)當(dāng)班所需例行保養(yǎng)的設(shè)備。

九、參與車間組織的機(jī)電設(shè)備安全大檢查和自查自糾，對(duì)于檢查出的隱患及時(shí)整改排除。

十、負(fù)責(zé)對(duì)新職工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。

十一、發(fā)生事故時(shí)，積極參與搶險(xiǎn)、協(xié)助調(diào)查處理，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)護(hù)當(dāng)事人。

十二、按時(shí)完成車間交辦的其他工作。

機(jī) 械 技 術(shù) 員

一、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位的機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理工作。

二、負(fù)責(zé)全廠的機(jī)械運(yùn)行工作，在安排運(yùn)行、檢修的同時(shí)，要協(xié)助相關(guān)部門抓好安全生產(chǎn)，并將有關(guān)情況及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。

三、負(fù)責(zé)全廠機(jī)械設(shè)備的材料、配件數(shù)量、質(zhì)量管理，定期、不定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)、檢查，分析解決機(jī)械技術(shù)問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)提出建設(shè)性的整改意見，經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助機(jī)電車間實(shí)施。

四、負(fù)責(zé)編報(bào)對(duì)業(yè)主的安全技術(shù)改造計(jì)劃、備件及消耗材料計(jì)劃，指導(dǎo)并參與機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和檢修。

五、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各車間相關(guān)的考核指標(biāo)，并貫徹執(zhí)行。

六、積極開發(fā)利用新技術(shù)、新工藝。

七、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

電 氣 技 術(shù) 員

一、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位電氣設(shè)備的技術(shù)管理工作。

二、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備運(yùn)行工作，協(xié)助相關(guān)部門抓好安全生產(chǎn)，并將有關(guān)情況及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。

三、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的材料、配件數(shù)量、質(zhì)量管理，定期、不定期對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)、研究。分析電氣技術(shù)問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)提出建設(shè)性的整改意見，經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助機(jī)電車間實(shí)施。

四、負(fù)責(zé)編報(bào)對(duì)業(yè)主的安全技術(shù)改造計(jì)劃、電氣備件及消耗材料計(jì)劃，指導(dǎo)并參與電氣設(shè)備的維護(hù)和檢修。

五、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各車間相關(guān)的考核指標(biāo)，并貫徹執(zhí)行。

六、積極開發(fā)利用新技術(shù)、新工藝。

七、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

安 全 生 產(chǎn) 監(jiān) 督 檢 查 員

一、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和管理工作，重點(diǎn)抓好本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)工作。

二、督促各班組認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)部門的安全生產(chǎn)指示及本單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

三、負(fù)責(zé)檢查防火、防爆的重點(diǎn)部位及其區(qū)域的安全狀況。

“停四、負(fù)責(zé)檢查各班組在檢修或處理生產(chǎn)故障時(shí)的安全措施實(shí)施情況，如：

電掛牌加鎖”制度、高處作業(yè)措施等落實(shí)情況。

五、負(fù)責(zé)安全隱患排查，簽發(fā)隱患整改通知書，并存留備查，及時(shí)追蹤隱患整改情況。

六、當(dāng)發(fā)現(xiàn)事故時(shí)，要立即趕往現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)，并有保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、監(jiān)護(hù)當(dāng)事人和協(xié)助事故調(diào)查的義務(wù)。

七、負(fù)責(zé)整理各類安全管理資料，及時(shí)報(bào)送各類報(bào)表

八、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司節(jié)假日、休息日、夜間值班安全生產(chǎn)管理 和基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)各級(jí)值班人員的工作責(zé)任心，有效控制和督導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，及時(shí)解決處理安全生產(chǎn)問(wèn)題和突發(fā)事件，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本制度。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于項(xiàng)目安全生產(chǎn)值班的管理。

三、職責(zé)

1、本規(guī)定由項(xiàng)目安全部門制定并負(fù)責(zé)解釋。

2、安全環(huán)保部對(duì)各單位的值班安全管理情況綜合監(jiān)督管理，生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)核查《值班人員簽到表》，考核值班人員的值班情況。

3、各單位在各自的職責(zé)范圍內(nèi)依據(jù)本規(guī)定進(jìn)行落實(shí)。

四、引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

1、《安全生產(chǎn)法》

2、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》

3、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》

4、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》

轉(zhuǎn)載自 m.cdxkw.cn

5、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》

五、工作程序

1、各單位和職能部門根據(jù)實(shí)際工作情況合理安排值班人員，并做好管理，節(jié)假日、休息日、夜間值班人員名單每月底報(bào)公司安全環(huán)保部備案。

2、 值班人員除認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)管理部制定的《值班人員值班及簽到管理規(guī)定》

中有關(guān)規(guī)定外執(zhí)行本規(guī)定，嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全、穩(wěn)定。

六、規(guī)定內(nèi)容

責(zé)人和責(zé)任人，行使同級(jí)主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)和負(fù)領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)值班期間的各項(xiàng)具體事務(wù)。

2、值班人員由各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成，對(duì)公司各分點(diǎn)進(jìn)行巡查檢查存在的不安全因素或不規(guī)范操作，督促夜班輪班工作人員忠守職責(zé)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。

3、值班人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)轄屬工作范圍內(nèi)的穩(wěn)定正常生產(chǎn)，維護(hù)勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律，應(yīng)具備能獨(dú)立解決工作轄屬內(nèi)問(wèn)題和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力；接獲重要情況應(yīng)在第一時(shí)間采取措施妥善處置，并按照相關(guān)制度要求及時(shí)上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)相關(guān)信息的上傳下達(dá)；認(rèn)真完成值班期間各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案，熟悉相關(guān)應(yīng)急處置程序，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題未作出處理的在第二天向本級(jí)或上級(jí)主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)等，認(rèn)真作好值班記錄和交接-班。

4、值班人員在值班期間，要集中精力抓好本單位的安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生等安全檢查工作。

5、值班人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章冒險(xiǎn)作業(yè)的指令，并立即向上級(jí)值班人員報(bào)告。

6、值班人員逐級(jí)隨時(shí)抽查下級(jí)值班人員履行崗位職責(zé)情況，做出處理意見。

7、值班人員值班要做到按時(shí)到崗到位，嚴(yán)禁酒后上崗，不得遲到或他人代簽到，玩忽職守者將從嚴(yán)處理。

8、值班人員因公或其他事宜不能值班時(shí)，應(yīng)親自向本單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，由本單位安排替班人員。

9、各單位值班人員節(jié)假日、休息日、夜間通訊工具24小時(shí)必須保持暢通，當(dāng)接到本單位值班人員按照有關(guān)制度要求上報(bào)的安全問(wèn)題后，視情節(jié)輕重緩急應(yīng)及時(shí)采取措施，以便妥善解決處理。

10、值班人員遇有突發(fā)事件可先行處理，事后報(bào)告。如遇其職權(quán)不能處理的，應(yīng)立即通報(bào)并請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。

11、值班人員在值班時(shí)間內(nèi)，擅離職守情節(jié)嚴(yán)重造成損失者，從重論處。

12、值班人員除巡檢外，應(yīng)在本單位休息，凡在值班期間無(wú)法取得聯(lián)系者按脫崗處理。

13、各級(jí)值班人員在接到各類事故報(bào)警后，根據(jù)事故大小啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別事故應(yīng)急救援預(yù)案，本級(jí)值班人員指揮協(xié)調(diào)，調(diào)度員、值班工長(zhǎng)等逐級(jí)組織實(shí)施。

14、各級(jí)值班人員每班對(duì)分管轄區(qū)，要深入現(xiàn)場(chǎng)，組織定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。檢查各崗位人員的持證上崗和持票作業(yè)情況。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，當(dāng)時(shí)無(wú)力整改的要采取有效防范措施，及時(shí)向安全環(huán)保部書面報(bào)告，并填寫督察記錄。

15、各級(jí)值班人員在值班期間搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。

16、組織開展值班期間外來(lái)人員（外來(lái)施工人員）安全培訓(xùn)工作，組織落實(shí)施工期間的各項(xiàng)安全措施，督察班組“安全日”活動(dòng)。

17、對(duì)值班期間的檢修項(xiàng)目或日常的搶修項(xiàng)目，要親自做好安全教育、親自做好各檢修活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、親自到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施、親自指揮和親自監(jiān)督檢查。

18、值班期間各級(jí)值班人員負(fù)責(zé)辦理審批本轄區(qū)內(nèi)的各類票證（動(dòng)火、登高、受限空間作業(yè)等），并制定各類作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施。

19、值班期間不得聚眾聊天、打牌、下棋等違紀(jì)活動(dòng)，違者按有關(guān)規(guī)定考核。

20、值班人員在值班期間外出時(shí)（離開工作崗位），必須明確專人代行職權(quán)。

管理人員的公司值班制度細(xì)則和工作總結(jié)篇八

組織了機(jī)、1-3#爐的拆除工作。拆除過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行拆除范圍，及時(shí)處理拆除過(guò)程中的突發(fā)事件，既保證了拆除的速度，又保證了公司利益。同時(shí)，還加強(qiáng)了拆除現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，沒(méi)有對(duì)設(shè)備和人身造成任何傷害。

認(rèn)真組織安全隱患查處和反違章工作。通過(guò)百日安全競(jìng)賽活動(dòng)、安全衛(wèi)生大檢查、上級(jí)有關(guān)部門組織的安全大檢查、車間的安全自查自糾活動(dòng)，對(duì)出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，并加大了對(duì)違章違紀(jì)的查處力度，全年共考核違章92人次，查處無(wú)票工作1次。

組織對(duì)東廠區(qū)技改增容工程進(jìn)行了全面驗(yàn)收。十二月份組織鍋爐、汽機(jī)、電氣、燃料、化水、熱工、安全、土建八個(gè)專業(yè)分別對(duì)相關(guān)技改工程范圍內(nèi)的設(shè)備安裝和設(shè)備性能進(jìn)行了較為充分的驗(yàn)收，對(duì)工程建設(shè)給予了實(shí)事求是的肯定，同時(shí)也找出了存在的設(shè)備缺陷和問(wèn)題，并且提出了整改建議。

存在的問(wèn)題

受煤炭市場(chǎng)的制約和資金的限制，20xx年度發(fā)電量沒(méi)有大的提高，西廠區(qū)還有所下降。總的來(lái)說(shuō)，雖然各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)好于去年，但由于xx年西廠區(qū)發(fā)電量的降低，使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率、折合廠用電率都不如xx年，而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢(shì)因機(jī)組竣工時(shí)間晚、設(shè)備問(wèn)題多而沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)，東廠區(qū)對(duì)全年經(jīng)濟(jì)總量貢獻(xiàn)不大。

管理人員的公司值班制度細(xì)則和工作總結(jié)篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天我就自己在廣利工作2個(gè)月以來(lái)的心得和體會(huì)來(lái)跟大家進(jìn)行探討和研究，在我這2個(gè)月的工作中，得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法，比如xx站長(zhǎng)、xx副站長(zhǎng)、xx經(jīng)理等，因?yàn)槲矣X(jué)得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn)，而且是比較成功的，我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。

一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。

過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段)，市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái)，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。

二、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。

在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。

三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。

在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過(guò)工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性，做到條理清晰分明。

以上是我工作以來(lái)的總結(jié)，謝謝。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索公司管理人員工作總結(jié)。

管理人員的公司值班制度細(xì)則和工作總結(jié)篇十

為加強(qiáng)保安值班責(zé)任心，保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和庫(kù)房安全，特制訂以下夜間值班制度：

二、值班人員必須服從統(tǒng)一安排，按時(shí)上班，不得無(wú)故遲到早退，不得擅自調(diào)崗，確有特殊情況，由各所屬單位保衛(wèi)人員進(jìn)行調(diào)整。

三、認(rèn)真履行保安職責(zé)，切實(shí)做好防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故的“四防”工作，確保單位安全。

四、值班人員必須嚴(yán)守崗位，恪盡職守，不準(zhǔn)在崗位上喝酒、打牌和擅自帶親朋好友進(jìn)入工作區(qū)域，不得擅離崗位，不得打盹、睡覺(jué)和有礙正常上崗值班的行為發(fā)生。

五、值班人員必須經(jīng)常巡邏檢查（間隔不超過(guò)2 0分鐘），發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置，并報(bào)告所屬單位值班人員或保衛(wèi)人員。

六、嚴(yán)禁帶入易燃易爆物品，嚴(yán)禁使用明火或電爐等電器設(shè)備取暖。

七、嚴(yán)格執(zhí)行《電警棍（警棒）使用管理制度》和《保安著裝管理制度》。

八、庫(kù)房值班人員必須認(rèn)真填寫巡邏記錄和辦理好交接-班手續(xù)

九、庫(kù)房值班人員必須在庫(kù)房工作人員下班后關(guān)閉鐵門，除本庫(kù)房管理人員、本局（公司）領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)人員檢查工作外，無(wú)關(guān)人員一律不得入內(nèi)。

十、違反上述規(guī)定，視情節(jié)給予處理，直至追究人為造成的后果責(zé)任。

一、值班要求：

1、值班人員由部門副經(jīng)理級(jí)（含副經(jīng)理）以上的管理人員擔(dān)任，（如人員少或排不開時(shí)，可吸收能力強(qiáng)的主管參加），每月值班表由總辦制定。

2、值班人員不準(zhǔn)私自調(diào)換值班日期，如有特殊情況，需提前2個(gè)小時(shí)向總辦申請(qǐng)，待同意后，方可調(diào)整。

3、值班期間保證通訊工具暢通。

4、當(dāng)班時(shí)間著酒店工裝，儀表端莊，嚴(yán)禁飲酒。

二、管理權(quán)限：

1、值班經(jīng)理根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，全面檢查酒店各崗位的工作情況。

2、 協(xié)調(diào)處理客人投訴及其他部門負(fù)責(zé)人不能解決的客人提出賠償或打折事宜（打折比例按酒店打折規(guī)定執(zhí)行）。

3、有對(duì)員工工作中獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的`建議權(quán)。

4、如有特殊情況，隨時(shí)請(qǐng)示副總、總經(jīng)理或董事長(zhǎng)。

三、值班內(nèi)容：

3、值班經(jīng)理夜間需對(duì)酒店運(yùn)行的各部門、各崗位、各區(qū)域進(jìn)行檢查；

4、值班重點(diǎn)是防火、防盜、預(yù)防嚴(yán)重事故的發(fā)生；

7、認(rèn)真做好值班記錄，對(duì)值班時(shí)間內(nèi)發(fā)生的重要問(wèn)題要于次日?qǐng)?bào)告總經(jīng)理；

管理人員的公司值班制度細(xì)則和工作總結(jié)篇十一

第一條? 為提高建筑施工企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)知識(shí)水平和管理能力，保證建筑施工安全生產(chǎn)，根據(jù)國(guó)務(wù)院《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和建設(shè)部《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》，制定本實(shí)施辦法。

第三條? 本辦法所稱建筑施工企業(yè)管理人員，是指建筑施工企業(yè)（含獨(dú)立法人的子公司）的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員。

建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，是指對(duì)本企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)、有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)的人員。包括企業(yè)法定代表人、企業(yè)最高行政負(fù)責(zé)人、企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作行政負(fù)責(zé)人和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等。

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目責(zé)任人，是指由企業(yè)法定代表人授權(quán)，負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員，是指在企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員。包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人及其工作人員和施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員。

第四條? 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配置原則上為：

集團(tuán)公司：按1人/100萬(wàn)平方米（生產(chǎn)能力），并不應(yīng)少于4人。

工程公司、區(qū)域公司、分公司：按1人/10萬(wàn)平方米（生產(chǎn)能力），并不應(yīng)少于5人。

第五條? 施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員的配置原則上為：

（一）建筑工程、裝修工程按照建筑面積：

1萬(wàn)平方米及以下的工程為1人；

1—5萬(wàn)平方米的工程為2人；

5—10萬(wàn)平方米的工程為3人；

10萬(wàn)平方米以上的大型工程應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全總監(jiān)，按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。

（二）土木工程、線路管道與設(shè)備安裝工程按照總造價(jià)：

5000萬(wàn)元以下的工程為1人；

5000萬(wàn)—1億元的工程為2人；

1億—2億元的工程為3人；

2億元以上的大型工程應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全總監(jiān)，按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。

第六條? 建筑施工企業(yè)管理人員必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)考核，考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書后，方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。

第七條? 省建設(shè)廳成立“廣東省建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)全省除中央管理以外的建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核管理和發(fā)證工作，下設(shè)省建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核辦公室（以下簡(jiǎn)稱省考核辦公室），辦公室地點(diǎn)設(shè)在省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢測(cè)總站辦公樓內(nèi)，負(fù)責(zé)考核的日常工作。

第八條? 建筑施工企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)文化程度、專業(yè)技術(shù)職稱和一定安全生產(chǎn)工作經(jīng)歷，并經(jīng)企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格后，方可參加建設(shè)行政主管部門組織的安全生產(chǎn)考核。

第九條? 申請(qǐng)考核人員按以下程序報(bào)送考核資料：

（一）房屋建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施施工企業(yè)，向企業(yè)注冊(cè)所在地地級(jí)以上市建設(shè)行政主管部門報(bào)送考核資料，再由地級(jí)以上市向省考核辦公室統(tǒng)一報(bào)送考核資料。

（二）省屬、省管房屋建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施施工企業(yè)，直接向省考核辦公室報(bào)送考核資料。

（三）水利、電力、交通等省直有關(guān)專業(yè)部門的建筑施工企業(yè)，向本行業(yè)行政主管部門報(bào)送考核資料，再由行業(yè)主管部門向省考核辦公室統(tǒng)一報(bào)送考核資料。

第十條? 申請(qǐng)考核的人員應(yīng)提交下列資料：

（一）建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核申請(qǐng)表（附表）；

（三）身份證原件及復(fù)印件；

（四）專業(yè)技術(shù)職稱證書原件及復(fù)印件。

以上資料原件經(jīng)審查后退回。

第十一條? 地級(jí)以上市建設(shè)行政主管部門，水利、電力、交通等省直有關(guān)專業(yè)部門，負(fù)責(zé)對(duì)考核申請(qǐng)人資料真實(shí)性進(jìn)行核實(shí)，并將報(bào)名資料以電子文檔形式上傳省考核辦公室。

第十二條? 建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核采取全省統(tǒng)一出題、分期分片、閉卷考試的方式進(jìn)行，考核人員考試成績(jī)達(dá)到規(guī)定分?jǐn)?shù)線考核合格，考試題主要從建設(shè)部制定的題庫(kù)中分類按比例隨機(jī)抽取。考試內(nèi)容包括建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)管理等，考核要點(diǎn)參照建設(shè)部《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》的附件。

第十三條? 省屬、省管房屋建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施施工企業(yè)管理人員、各級(jí)施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理由省考核辦公室直接組織考試；市屬房屋建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施施工企業(yè)管理人員、水利、電力、交通等省直有關(guān)專業(yè)部門的建筑施工企業(yè)管理人員由省考核辦公室分別會(huì)同各地級(jí)以上市建設(shè)行政主管部門、省直有關(guān)專業(yè)主管部門組織考試。

第十四條? 安全生產(chǎn)考核合格的，由省建設(shè)廳在20個(gè)工作日內(nèi)核發(fā)建設(shè)部統(tǒng)一式樣的《建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書》。

第十五條? 建筑施工企業(yè)新增管理人員安全生產(chǎn)考核原則上每年6月份進(jìn)行一次，考核申報(bào)按本辦法第九條的規(guī)定進(jìn)行。

第十六條? 建筑施工企業(yè)管理人員變更姓名和所在法人單位等的，應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)到原安全生產(chǎn)考核合格證書發(fā)證機(jī)關(guān)辦理變更手續(xù)。

第十七條? 任何單位和個(gè)人不得偽造、轉(zhuǎn)讓、冒用建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書。

第十八條? 建筑施工企業(yè)管理人員遺失安全生產(chǎn)考核合格證書，應(yīng)在公共媒體上聲明作廢，并在一個(gè)月內(nèi)到原安全生產(chǎn)考核合格證書發(fā)證機(jī)關(guān)辦理補(bǔ)證手續(xù)。

第十九條? 建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為三年。有效期滿需要延期的，應(yīng)當(dāng)于期滿前3個(gè)月內(nèi)向原發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理延期手續(xù)。

第二十條? 建筑施工企業(yè)管理人員在安全生產(chǎn)考核合格證書有效期內(nèi)，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，未發(fā)生死亡事故和安全生產(chǎn)不良行為記錄不超過(guò)規(guī)定的分值的，安全生產(chǎn)考核合格證書有效期屆滿時(shí)，經(jīng)原發(fā)證機(jī)關(guān)同意，不再考核，安全生產(chǎn)考核合格證書有效期延期3年。

第二十一條? 建筑施工企業(yè)管理人員在安全生產(chǎn)考核合格證書有效期內(nèi)，違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)，未履行安全生產(chǎn)職責(zé)，發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故或安全生產(chǎn)不良行為記錄超過(guò)規(guī)定的分值的，收回安全生產(chǎn)考核合格證書，并限期整改，重新考核。

第二十二條? 各級(jí)建設(shè)行政主管部門，水利、電力、交通等省直有關(guān)專業(yè)部門，應(yīng)當(dāng)建立、健全建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核檔案管理制度，加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)管理人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況的監(jiān)督檢查。

第二十三條? 建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門工作人員在建筑施工企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)考核、發(fā)證、管理和監(jiān)督檢查工作中，不得索取或者接受企業(yè)和個(gè)人的財(cái)物，不得謀取不正當(dāng)利益。

第二十四條? 任何單位或者個(gè)人對(duì)違反本辦法的行為，有權(quán)向建設(shè)行政主管部門或者監(jiān)察機(jī)關(guān)等部門舉報(bào)。

第二十五條? 本辦法由省建設(shè)廳負(fù)責(zé)解釋。

第二十六條? 本辦法由自公布之日起實(shí)施。

第一章總則

第一條? 為了提高建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員（以下簡(jiǎn)稱“建筑施工企業(yè)三類人員”）的安全生產(chǎn)知識(shí)水平和管理能力，保證建筑施工安全生產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條? “建筑施工企業(yè)三類人員”的安全培訓(xùn)、考核、發(fā)證、從業(yè)、監(jiān)督管理等，應(yīng)遵守本規(guī)定。

第三條? 本規(guī)定所稱建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，是指對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)、有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)管理決策權(quán)的人員，包括企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等。

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是指取得相應(yīng)注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格、由企業(yè)法定代表人授權(quán)、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理的負(fù)責(zé)人。

建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員是指在企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員，包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的人員和施工現(xiàn)場(chǎng)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員。

第四條? 國(guó)務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和其他有關(guān)部門按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé)分工，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督“建筑施工企業(yè)三類人員”管理工作。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和其他有關(guān)部門按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的“建筑施工企業(yè)三類人員” 安全培訓(xùn)、考核、發(fā)證，并對(duì)其從業(yè)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督管理。

市、縣人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和其他有關(guān)部門對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的“建筑施工企業(yè)三類人員”從業(yè)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督管理。

第二章? 考核發(fā)證及證書管理

第五條? “建筑施工企業(yè)三類人員”初次申請(qǐng)安全生產(chǎn)考核的，應(yīng)年滿18周歲，具備相應(yīng)文化程度和一定安全生產(chǎn)知識(shí)，并經(jīng)企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格。其中專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備高中及以上文化程度或初級(jí)技術(shù)職稱，從事工程施工管理一年以上。

第六條? 符合申請(qǐng)安全生產(chǎn)考核條件的人員，應(yīng)當(dāng)通過(guò)所在單位向單位工商注冊(cè)所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門提出考核申請(qǐng)，并提交相關(guān)材料。

第七條? 申請(qǐng)人有下列情形之一的，不予受理：

（一）不符合第五條規(guī)定的；

（三）申請(qǐng)?jiān)谕粏挝煌瑫r(shí)從事兩個(gè)崗位；

（四）受到刑事處罰，尚未執(zhí)行完畢的；

（五）申請(qǐng)人不在建筑施工企業(yè)從業(yè)的；

（六）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第八條? “建筑施工企業(yè)三類人員”安全生產(chǎn)考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理能力。

第九條? 安全生產(chǎn)考核合格的，由考核發(fā)證機(jī)關(guān)在20個(gè)工作日內(nèi)核發(fā)建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書。

第十條? 從事房屋建筑和市政工程、鐵道、水利、交通等項(xiàng)目施工的`“建筑施工企業(yè)三類人員”應(yīng)持有相應(yīng)部門頒發(fā)的“建筑施工企業(yè)三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證書。所持證書在全國(guó)范圍內(nèi)有效。

第十一條“建筑施工企業(yè)三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證書由國(guó)務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門規(guī)定統(tǒng)一的式樣。

第十二條? “建筑施工企業(yè)三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證書有關(guān)信息發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)到原安全生產(chǎn)考核合格證書發(fā)證機(jī)關(guān)辦理變更手續(xù)。

對(duì)申請(qǐng)變更的，發(fā)證機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自受理申請(qǐng)之日起5個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢。

第十三條? 任何單位和個(gè)人不得偽造、轉(zhuǎn)讓、冒用“建筑施工企業(yè)三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證書。

第十四條? “建筑施工企業(yè)三類人員”遺失安全生產(chǎn)考核合格證書，應(yīng)在省級(jí)公共媒體上聲明作廢，并在一個(gè)月內(nèi)到原安全生產(chǎn)考核合格證書發(fā)證機(jī)關(guān)辦理補(bǔ)證手續(xù)。

第十五條? “建筑施工企業(yè)三類人員”在安全生產(chǎn)考核合格證書三年有效期滿前3個(gè)月，由本人所在施工企業(yè)向原發(fā)證機(jī)關(guān)遞交延期申請(qǐng)材料。

第十六條? “建筑施工企業(yè)三類人員”在安全生產(chǎn)考核合格證書有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,并經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門繼續(xù)教育不少于24學(xué)時(shí)的，發(fā)證機(jī)關(guān)可不再重新考核，其證書有效期延期3年。發(fā)證機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自受理延期申請(qǐng)之日起20個(gè)工作日內(nèi)為其辦理延期手續(xù)。

第十七條? “建筑施工企業(yè)三類人員”有下列情形之一的，其證書失效：

（一）聘用單位破產(chǎn)的；

（二）聘用單位被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照的；

（三）聘用單位被吊銷或者撤回資質(zhì)證書的；

（四）已與聘用單位解除聘用合同關(guān)系的；

（五）有效期滿且未延續(xù)的；

（六）年齡超出相關(guān)規(guī)定的；

（七）死亡或不具有完全民事行為能力的；

（八）其他導(dǎo)致證書失效的情形。

因本條（一）（二）（三）（四）款情況，證書失效的，可在6個(gè)月內(nèi)變更單位。

第十八條? “建筑施工企業(yè)三類人員”有下列情形之一的，由發(fā)證機(jī)關(guān)辦理注銷手續(xù)，收回證書或者公告證書作廢：

（一）有本規(guī)定第十七條（五）（六）款所列情形發(fā)生的；

（二）依法被吊銷證書的；

（三）法律、法規(guī)規(guī)定和發(fā)證機(jī)關(guān)規(guī)定的應(yīng)當(dāng)注銷的其他情形。

第三章 企業(yè)管理

第十九條? 建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì) “建筑施工企業(yè)三類人員” 每年進(jìn)行不少于一次的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并將其教育培訓(xùn)情況記入安全教育檔案。

“建筑施工企業(yè)三類人員”未經(jīng)企業(yè)安全生產(chǎn)年度教育培訓(xùn)和考試不合格的，不得上崗。

第二十條? 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)企業(yè)資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模和安全生產(chǎn)需要配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

建筑施工企業(yè)的分公司、區(qū)域公司等較大的分支機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況配備相應(yīng)的專職安全生產(chǎn)管理人員。

第二十一條? 工程項(xiàng)目的總承包單位、專業(yè)承包單位、勞務(wù)分包單位應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、施工危險(xiǎn)程度及施工人員數(shù)量配備相應(yīng)數(shù)量的項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員。

項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員實(shí)行企業(yè)委派制度，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

第四章 從業(yè)管理

第二十二條? “建筑施工企業(yè)三類人員”應(yīng)當(dāng)經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核，考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書后，方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。

第二十三條? 建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé):

（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（三）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

（四）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；

（五）組織開展本單位的安全教育培訓(xùn)工作；

（七）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告建筑生產(chǎn)安全事故，組織事故搶救。

（八）企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解決施工過(guò)程中的重大技術(shù)問(wèn)題, 組織危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案專家論證會(huì)，并負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案的審批。

第二十四條? 建筑施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé):

（二）按照安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用；

（三）建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，審查安全生產(chǎn)技術(shù)措施，解決施工中的安全問(wèn)題；

（五）在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全宣傳，組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)職工進(jìn)行安全教育；

（六）發(fā)生事故后，按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，及時(shí)、如實(shí)的報(bào)告生產(chǎn)安全事故，及時(shí)組織救援工作，防止事故擴(kuò)大和蔓延。

第二十五條建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé)：

（一）監(jiān)督執(zhí)行建筑安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，參與本單位安全生產(chǎn)決策；

（二）編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施；

（三）組織實(shí)施安全生產(chǎn)檢查，督促整改事故隱患；

（四）協(xié)調(diào)配備工程項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員；

（五）參與審查有關(guān)承包、承租單位的安全生產(chǎn)條件和相關(guān)資質(zhì)；

（六）制訂企業(yè)安全生產(chǎn)考核工作，查處安全生產(chǎn)問(wèn)題，建立管理檔案；

（七）法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

第二十六條項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)履行主要職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；

（二）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況；

（三）對(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；

（四）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；

（五）對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應(yīng)當(dāng)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；

（六）依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況；

（七）企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

第二十七條建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，每月定期帶班檢查時(shí)間不少于其工作日的25%。

工程項(xiàng)目進(jìn)行超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班檢查。對(duì)于有分公司（非獨(dú)立法人）的企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)負(fù)責(zé)人因故不能到現(xiàn)場(chǎng)的，可書面委托工程所在地的分公司負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班檢查。

第二十八條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時(shí)，要全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時(shí)消除隱患。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在同一時(shí)期只能承擔(dān)一個(gè)工程項(xiàng)目的管理工作。

第五章 監(jiān)督管理

第二十九條? 縣級(jí)以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)在工程招投標(biāo)、發(fā)放施工許可證時(shí)，對(duì)項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況進(jìn)行審查。

第三十條? 縣級(jí)以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的 “建筑施工企業(yè)三類人員”違法違規(guī)行為進(jìn)行查處，將違法事實(shí)、處理建議及有關(guān)材料報(bào)證書頒發(fā)機(jī)關(guān)。

第三十一條? 安全生產(chǎn)考核合格證書發(fā)證機(jī)關(guān)或者其上級(jí)行政機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，應(yīng)撤銷已經(jīng)頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書：

（二）超越法定職權(quán)頒發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證書的；

（三）違反法定程序頒發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證書的；

（五）依法應(yīng)撤銷已經(jīng)頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書的其他情形。

第三十二條? 省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)建立本地區(qū)“建筑施工企業(yè)三類人員”信息數(shù)據(jù)庫(kù)和可供查詢的官方網(wǎng)站。

第三十三條? 住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和其他有關(guān)部門工作人員在“建筑施工企業(yè)三類人員”的安全生產(chǎn)考核、發(fā)證和監(jiān)督檢查等工作時(shí)，不得索取或者接受企業(yè)和個(gè)人的財(cái)物，不得謀取其他利益。

第六章 法律責(zé)任

第三十四條? 違反本規(guī)定，縣級(jí)以上人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和其他有關(guān)部門的工作人員有下列行為之一的，給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）向不符合考核條件的“建筑施工企業(yè)三類人員”頒發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證書的；

（三）接到對(duì)違反本規(guī)定行為的舉報(bào)后，不及時(shí)處理的；

（五）不依法履行監(jiān)督管理職責(zé)的其他行為。

由于建筑施工企業(yè)或個(gè)人弄虛作假，造成前款第（一）項(xiàng)行為的，對(duì)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門工作人員不予處分。

第三十五條? 取得安全生產(chǎn)考核合格證書的“建筑施工企業(yè)三類人員”違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)的，給予有關(guān)責(zé)任人暫扣安全生產(chǎn)考核合格證30天至90天的處罰；發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故的，給予有關(guān)責(zé)任人暫扣安全生產(chǎn)考核合格證1年的處罰；發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故的，吊銷有關(guān)責(zé)任人安全生產(chǎn)考核合格證書，5年內(nèi)不得再次申請(qǐng)考核；造成重大及以上生產(chǎn)安全事故的，吊銷有關(guān)責(zé)任人安全生產(chǎn)考核合格證，終身不予申請(qǐng)考核，造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。

“建筑施工企業(yè)三類人員”有前款違法行為，被暫扣安全生產(chǎn)考核合格證書的暫扣期滿結(jié)束后，必須重新考核，考核合格的方可繼續(xù)上崗。

第三十六條? 建筑施工企業(yè)未對(duì)取得安全生產(chǎn)考核合格證書的人員進(jìn)行年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的，應(yīng)責(zé)令限期整改，并處5000元以上2萬(wàn)元以下罰款。

第三十七條? 違反本規(guī)定，“建筑施工企業(yè)三類人員”未取得安全生產(chǎn)考核合格證書擅自從事建筑施工活動(dòng)的，責(zé)令其立即停止執(zhí)業(yè)，沒(méi)收違法所得，并處施工企業(yè)1萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下罰款。

第三十八條? 違反本規(guī)定，安全生產(chǎn)考核合格證書有效期滿未辦理延期手續(xù)，繼續(xù)從事建筑施工活動(dòng)的，責(zé)令其立即停止執(zhí)業(yè)，限期補(bǔ)辦延期手續(xù)；繼續(xù)從事建筑施工活動(dòng)的，依照本規(guī)定第三十七條的規(guī)定處罰。

第四十條? 違反本規(guī)定，冒用安全生產(chǎn)考核合格證書或者使用偽造的安全生產(chǎn)考核合格證書的，依照本規(guī)定第三十七條的規(guī)定處罰。

第四十一條? “建筑施工企業(yè)三類人員”違反本規(guī)定，隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請(qǐng)安全生產(chǎn)考核合格證書的，不予頒發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證書，并給予警告，1年內(nèi)不得申請(qǐng)考核。

第四十二條? “建筑施工企業(yè)三類人員”違反本規(guī)定，以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得安全生產(chǎn)考核合格證書的，吊銷安全生產(chǎn)考核合格證書，依照本規(guī)定第三十七條的規(guī)定處罰，且2年內(nèi)不得再次申請(qǐng)安全生產(chǎn)考核；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第四十三條? 違反本規(guī)定，工程項(xiàng)目未配備相應(yīng)數(shù)量安全管理人員的，應(yīng)責(zé)令限期整改，逾期未改正的，責(zé)令項(xiàng)目停工整改，并處1萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下罰款。

第四十四條? 違反本規(guī)定，建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)未配備相應(yīng)數(shù)量的專職安全生產(chǎn)管理人員的，應(yīng)責(zé)令限期整改，逾期未改正的，責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)整頓，并可處1萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下罰款。

第四十五條? 本規(guī)定的暫扣、吊銷安全生產(chǎn)考核合格證書的行政處罰，由安全生產(chǎn)考核合格證書的頒發(fā)管理機(jī)關(guān)決定；其他行政處罰，由縣級(jí)以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門決定。

第七章 附則

第四十六條? 省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門可以根據(jù)本規(guī)定制定實(shí)施細(xì)則。

第四十七條? “建筑施工企業(yè)三類人員”考核不得收取費(fèi)用，所產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用由住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門商同級(jí)財(cái)政部門解決。

第四十八條? 國(guó)務(wù)院鐵道、水利、交通等有關(guān)部門根據(jù)本規(guī)定制定相關(guān)辦法。

第四十九條? 本規(guī)定自公布之日起施行。

管理人員的公司值班制度細(xì)則和工作總結(jié)篇十二

5、電話接聽：接聽電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng),嚴(yán)禁使用公司電話打工作以外電話。

二.辦公秩序。

3、發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備（包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等）損壞或發(fā)生故障時(shí)，員工應(yīng)立即向辦公室報(bào)修，以便及時(shí)解決問(wèn)題。

2、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務(wù)員按不同類別編號(hào)后歸檔；

3、外來(lái)的文件由接件人負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日?qǐng)?bào)送經(jīng)理；屬急件的，應(yīng)。

在接件后即時(shí)報(bào)送；

5、所有人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)；

6、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印除業(yè)務(wù)以外的文本材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理；

7、各業(yè)務(wù)所用的專用表格，由公司制定格式，所有業(yè)務(wù)按統(tǒng)一格式使用表格；

8、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用；

9、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

11、每周五上交本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃表；

12、每個(gè)季度進(jìn)行季度考評(píng)（方式待定）。

注:業(yè)務(wù)文件統(tǒng)一一式兩份.正本文件應(yīng)交經(jīng)理保管。

四.考勤制度。

1、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)經(jīng)理同意。

2、周一至周五為工作日，周六周日為休息日。

3、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假須寫請(qǐng)假條報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)，并扣除請(qǐng)假期間基本工資。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準(zhǔn)，事畢回公司補(bǔ)寫請(qǐng)假條。

4、上班時(shí)間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處。

5、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無(wú)關(guān)的事情。

五.保密制度。

為保守公司秘密，維護(hù)公司利益，制訂本制度。

1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對(duì)外交往和合作中，須特別注意。

不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密；

6、對(duì)保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。違反本規(guī)定故意或過(guò)失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以處罰，直至予以除名，公司保留追究刑事責(zé)任的權(quán)力。

結(jié)合本公司實(shí)際情況，本著既勤儉節(jié)約、開支，又要保證出差人員工作與生活需要的原則，制訂本制度。

1、本制度適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工；

費(fèi)報(bào)銷單，注明實(shí)際出差日期、起始地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報(bào)支項(xiàng)目、金額等，由經(jīng)理審核批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部在報(bào)銷時(shí)沖銷預(yù)支數(shù)。

7、公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費(fèi)用，由個(gè)人自理。

七.薪金制度。

2、獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者。

八.福利制度。

1、假期：公司全體員工享受國(guó)家法定假日；

4、男員工護(hù)理假7天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日）；

7、保險(xiǎn)：公司為正式員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)(按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn))。

文檔為doc格式。

管理人員的公司值班制度細(xì)則和工作總結(jié)篇十三

第一條公司于節(jié)假日及每天工作時(shí)間外應(yīng)辦一切事務(wù)，除由主管人員在各自職守內(nèi)負(fù)責(zé)外，應(yīng)另派員工值班處理下列事項(xiàng)。

（一）臨時(shí)發(fā)生事件及各項(xiàng)必要措施；

（二）指揮監(jiān)督保安人員及值勤工人；

（三）預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其他危急事項(xiàng)；

（四）隨時(shí)注意清潔衛(wèi)生安全措施與公務(wù)保密；

（五）公司交辦的其他各項(xiàng)事宜。

第二條本公司員工值班，其時(shí)間規(guī)定如下。

（一）自星期一至星期六每日下午5時(shí)半起至次日上午上班時(shí)間止。

（二）例假目、日班、上午8時(shí)起至下午5時(shí)半止（可隨辦公時(shí)間的變更而變更）。夜班，下午5時(shí)半起至次日上午8時(shí)止。

第三條員工值班安排表由各部門編排，于上月底公布并通知值班人員按時(shí)值班。并應(yīng)在值日牌寫明值班員工的姓名，懸掛于明顯的地方。

第四條值班員工應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間在指定場(chǎng)所連續(xù)執(zhí)行任務(wù)，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司或工廠內(nèi)所指定的地方食宿。

第五條值班員工遇有事情發(fā)生可先進(jìn)行處理，事后分別報(bào)告。如遇其職權(quán)不能處理的，應(yīng)立即呈報(bào)并請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。

第六條值班員工收到電文應(yīng)分別依下列方式處理。

（一）屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時(shí)處理；

（二）非職權(quán)所及，視其性質(zhì)立即聯(lián)系有關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理；

（三）密件或限時(shí)信件應(yīng)立即原封保管，于上班時(shí)呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第七條值班員工應(yīng)將值班時(shí)所處理的事項(xiàng)填具值班報(bào)告表，于交-班時(shí)送主管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)呈核查，報(bào)告表另定。

第八條值班員工如遇緊急事件處理得當(dāng)，使公司減少損失者，公司視其情節(jié)給予嘉獎(jiǎng)。

第九條值班員工在值班時(shí)間內(nèi)，擅離職守應(yīng)給予記大過(guò)處分，因情節(jié)嚴(yán)重造成損失者，從重論處。

第十條值班員工因病和其他原因不能值班的，應(yīng)先行請(qǐng)假或請(qǐng)其他員工代理并呈準(zhǔn)。出差時(shí)亦同，代理者應(yīng)負(fù)一切責(zé)任。

第十一條本公司員工值班可領(lǐng)取值班津貼，其標(biāo)準(zhǔn)另定。

一、目的

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司節(jié)假日、休息日、夜間值班安全生產(chǎn)管理 和基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)各級(jí)值班人員的工作責(zé)任心，有效控制和督導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，及時(shí)解決處理安全生產(chǎn)問(wèn)題和突發(fā)事件，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本制度。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于項(xiàng)目安全生產(chǎn)值班的管理。

三、職責(zé)

1、本規(guī)定由項(xiàng)目安全部門制定并負(fù)責(zé)解釋。

2、安全環(huán)保部對(duì)各單位的值班安全管理情況綜合監(jiān)督管理，生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)核查《值班人員簽到表》，考核值班人員的值班情況。

3、各單位在各自的職責(zé)范圍內(nèi)依據(jù)本規(guī)定進(jìn)行落實(shí)。

四、引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

1、《安全生產(chǎn)法》

2、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》

3、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》

4、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》

轉(zhuǎn)載自 m.cdxkw.cn

5、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》

五、工作程序

1、各單位和職能部門根據(jù)實(shí)際工作情況合理安排值班人員，并做好管理，節(jié)假日、休息日、夜間值班人員名單每月底報(bào)公司安全環(huán)保部備案。

2、 值班人員除認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)管理部制定的《值班人員值班及簽到管理規(guī)定》

中有關(guān)規(guī)定外執(zhí)行本規(guī)定，嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全、穩(wěn)定。

六、規(guī)定內(nèi)容

責(zé)人和責(zé)任人，行使同級(jí)主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)和負(fù)領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)值班期間的各項(xiàng)具體事務(wù)。

2、值班人員由各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成，對(duì)公司各分點(diǎn)進(jìn)行巡查檢查存在的不安全因素或不規(guī)范操作，督促夜班輪班工作人員忠守職責(zé)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。

3、值班人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)轄屬工作范圍內(nèi)的穩(wěn)定正常生產(chǎn)，維護(hù)勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律，應(yīng)具備能獨(dú)立解決工作轄屬內(nèi)問(wèn)題和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力；接獲重要情況應(yīng)在第一時(shí)間采取措施妥善處置，并按照相關(guān)制度要求及時(shí)上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)相關(guān)信息的上傳下達(dá)；認(rèn)真完成值班期間各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案，熟悉相關(guān)應(yīng)急處置程序，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題未作出處理的在第二天向本級(jí)或上級(jí)主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)等，認(rèn)真作好值班記錄和交接-班。

4、值班人員在值班期間，要集中精力抓好本單位的安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生等安全檢查工作。

5、值班人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章冒險(xiǎn)作業(yè)的指令，并立即向上級(jí)值班人員報(bào)告。

6、值班人員逐級(jí)隨時(shí)抽查下級(jí)值班人員履行崗位職責(zé)情況，做出處理意見。

7、值班人員值班要做到按時(shí)到崗到位，嚴(yán)禁酒后上崗，不得遲到或他人代簽到，玩忽職守者將從嚴(yán)處理。

8、值班人員因公或其他事宜不能值班時(shí)，應(yīng)親自向本單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，由本單位安排替班人員。

9、各單位值班人員節(jié)假日、休息日、夜間通訊工具24小時(shí)必須保持暢通，當(dāng)接到本單位值班人員按照有關(guān)制度要求上報(bào)的安全問(wèn)題后，視情節(jié)輕重緩急應(yīng)及時(shí)采取措施，以便妥善解決處理。

10、值班人員遇有突發(fā)事件可先行處理，事后報(bào)告。如遇其職權(quán)不能處理的，應(yīng)立即通報(bào)并請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。

11、值班人員在值班時(shí)間內(nèi)，擅離職守情節(jié)嚴(yán)重造成損失者，從重論處。

12、值班人員除巡檢外，應(yīng)在本單位休息，凡在值班期間無(wú)法取得聯(lián)系者按脫崗處理。

13、各級(jí)值班人員在接到各類事故報(bào)警后，根據(jù)事故大小啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別事故應(yīng)急救援預(yù)案，本級(jí)值班人員指揮協(xié)調(diào)，調(diào)度員、值班工長(zhǎng)等逐級(jí)組織實(shí)施。

14、各級(jí)值班人員每班對(duì)分管轄區(qū)，要深入現(xiàn)場(chǎng)，組織定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。檢查各崗位人員的持證上崗和持票作業(yè)情況。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，當(dāng)時(shí)無(wú)力整改的要采取有效防范措施，及時(shí)向安全環(huán)保部書面報(bào)告，并填寫督察記錄。

15、各級(jí)值班人員在值班期間搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。

16、組織開展值班期間外來(lái)人員（外來(lái)施工人員）安全培訓(xùn)工作，組織落實(shí)施工期間的各項(xiàng)安全措施，督察班組“安全日”活動(dòng)。

17、對(duì)值班期間的檢修項(xiàng)目或日常的搶修項(xiàng)目，要親自做好安全教育、親自做好各檢修活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、親自到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施、親自指揮和親自監(jiān)督檢查。

18、值班期間各級(jí)值班人員負(fù)責(zé)辦理審批本轄區(qū)內(nèi)的各類票證（動(dòng)火、登高、受限空間作業(yè)等），并制定各類作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施。

19、值班期間不得聚眾聊天、打牌、下棋等違紀(jì)活動(dòng)，違者按有關(guān)規(guī)定考核。

20、值班人員在值班期間外出時(shí)（離開工作崗位），必須明確專人代行職權(quán)。

一、工區(qū)安全生產(chǎn)值班，實(shí)行工區(qū)管理人員24小時(shí)輪流調(diào)度值班制度，時(shí)間從早7:00至次日早7:00。

二、值班人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按三大規(guī)程和礦有關(guān)會(huì)議、文件、制度規(guī)定指揮生產(chǎn)，及時(shí)安排、督促處理當(dāng)日生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

三、值班人員必須按時(shí)聽取各班組的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，全面了解、掌握本工區(qū)當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況和安全情況，并按時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)，其他人員不得代替匯報(bào)。

四、值班人員必須下早班，全面了解分管采、掘工作面安全生產(chǎn)情況，并協(xié)調(diào)、安排處理現(xiàn)場(chǎng)存在的各類問(wèn)題。

五、認(rèn)真總結(jié)上一班安全工作，安排下班安全工作重點(diǎn)及措施，組織召開好班前會(huì)、班后會(huì)，認(rèn)真做好礦調(diào)度會(huì)、安全辦公會(huì)等會(huì)議精神以及下發(fā)文件、通知、指示精神的傳達(dá)、落實(shí)工作，并做好完整記錄。

六、在發(fā)生事故時(shí)，按照事故匯報(bào)程序立即向調(diào)度室和有關(guān)部門匯報(bào)，并盡快調(diào)動(dòng)一切力量，積極組織搶救工作。

七、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，并準(zhǔn)確無(wú)誤的做好各種資料臺(tái)帳記錄工作。

八、值班人員不得離崗，特殊情況需要離崗時(shí)，必須向礦調(diào)度值班人員請(qǐng)假，同時(shí)安排好其他管理人員替班。

一. 宿舍值班教師每晚必須檢查學(xué)生就寢情況，清點(diǎn)好人數(shù)，查明缺勤原因，及時(shí)與班主任聯(lián)系，做好缺勤登記。

二. 宿舍值班教師必須督促學(xué)生洗刷，按時(shí)就寢，維護(hù)就寢紀(jì)律，嚴(yán)禁學(xué)生在寢室瘋狂打鬧。

三. 夜間必須查鋪兩次，負(fù)責(zé)給學(xué)生蓋被子，喊學(xué)生上廁所，嚴(yán)防學(xué)生感冒、尿床。

四. 夜間學(xué)生生病，值班教師必須及時(shí)領(lǐng)學(xué)生就醫(yī)，病情較重的及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系或直接送到醫(yī)院，確保學(xué)生的生命安全。

五. 負(fù)責(zé)檢查學(xué)生宿舍的玻璃、門窗、電路、床鋪等設(shè)施的安全。

1、 嚴(yán)格遵守有關(guān)礦山安全法律、法規(guī)、煤炭行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度，認(rèn)證貫徹執(zhí)行煤礦三大規(guī)程，抓好職工隊(duì)伍的安全培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，是本區(qū)對(duì)的安全第一責(zé)任者。

2、 負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)指示、指令、責(zé)任依照安全法律、法規(guī)、作業(yè)規(guī)程（措施）組織生產(chǎn)，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)、質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

3、 負(fù)責(zé)建立和完善各種安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)本單位安全隱患的排查和治理及各級(jí)檢查所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改工作，每月下井不少于24個(gè)，抓“三違“不少于3人次。

4、 負(fù)責(zé)組織召開工區(qū)班子會(huì)，研究布置安全生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)職工搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

5、 負(fù)責(zé)實(shí)施區(qū)隊(duì)安全獎(jiǎng)懲辦法及各項(xiàng)制度的落實(shí)兌現(xiàn)，負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)各類安全獎(jiǎng)懲辦法及各項(xiàng)制度的落實(shí)兌現(xiàn)，負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)各類安全設(shè)施的使用和管理，嚴(yán)格按章指揮，嚴(yán)禁冒頂指揮工人作業(yè)。

6、 掌握機(jī)械化采煤的基礎(chǔ)理論知識(shí)（即采煤技術(shù)、采煤方法、頂板管理及整個(gè)工藝流程），具備必要的安全專業(yè)知識(shí)，具有指揮安全生產(chǎn)和處理現(xiàn)場(chǎng)事故的能力，實(shí)習(xí)所用機(jī)電設(shè)備的性能，使用及維修保養(yǎng)知識(shí)，具有一定的操作技術(shù)和管理水平。

第一章 總則

第一條 為保證公司所轄設(shè)備正常運(yùn)行與維修，及時(shí)報(bào)送緊急情況，迅速處置各類突發(fā)事件，確保信息暢通，根據(jù)《北京市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市公共安全和應(yīng)急管理工作的通知》以及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本制度。

第二條 此制度適用于公司機(jī)關(guān)及公司所屬各單位機(jī)關(guān)管理人員的值班工作。

第二章 值班工作原則

第三條 值班工作要遵循反應(yīng)迅速、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的原則，切實(shí)履行公司賦予值班工作的各項(xiàng)職責(zé)，做好向上級(jí)報(bào)送重大突發(fā)事件信息和協(xié)助處置工作；并及時(shí)將各類工作下達(dá)、下情上傳，確保信息暢通。

第四條 各級(jí)值班人員要從確保地鐵生產(chǎn)安全及運(yùn)營(yíng)安全、勞動(dòng)安全、防火安全、交通安全，維護(hù)xx-xx聲譽(yù)的高度，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)值班工作。

第五條 要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，安排工作責(zé)任心強(qiáng)、熟悉業(yè)務(wù)的員工擔(dān)負(fù)值班工作。要明確值班人員的分工和責(zé)任，要堅(jiān)守崗位，落實(shí)值班工作制度。

第三章 公司機(jī)關(guān)管理人員值班規(guī)定

第六條 公司機(jī)關(guān)管理人員值班表由辦公室安排，于月底前公布，并通知值班人員按時(shí)值班。

第七條 公司機(jī)關(guān)管理人員值班，一般情況下為每班2人，特殊情況下，如遇國(guó)家法定長(zhǎng)假日、重大政治活動(dòng)，視情況需要臨時(shí)安排。 第八條 公司機(jī)關(guān)管理人員的值班時(shí)間安排，正常工作時(shí)間：星期一至星期五，每日下午下班時(shí)起至次日上午上班時(shí)間止。節(jié)假日：白班，上午9時(shí)起至下午6時(shí)止(可隨辦公時(shí)間的變更而變更)；夜班，下午6時(shí)起至次日上午9時(shí)止。

第九條 公司機(jī)關(guān)管理人員值班工作職責(zé)：

（一）堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守、無(wú)故脫崗。

（二）文明值班，積極妥善地處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切業(yè)務(wù)。

（三）主動(dòng)了解值班期間公司運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)、行政等工作。

（四）準(zhǔn)確處置突發(fā)事件，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室通報(bào)有關(guān)信息，必要時(shí)應(yīng)帶領(lǐng)維修人員及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修。

（五）加強(qiáng)安全保衛(wèi)意識(shí)，妥善處理公司有關(guān)事務(wù)。

第四章 各單位管理人員值班規(guī)定

第十條 公司所屬各單位機(jī)關(guān)管理人員值班由各單位自行安排，并上報(bào)公司生產(chǎn)調(diào)度室。

第十一條 各單位管理人員值班，根據(jù)本單位情況進(jìn)行安排，特殊情況下，如遇國(guó)家法定長(zhǎng)假日、重大政治活動(dòng)、重大突發(fā)事件、重要活動(dòng)、重大會(huì)議等，應(yīng)根據(jù)公司要求，由主要領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班，并配備一定數(shù)量的專職值班人員。

第十二條 各單位管理人員的值班時(shí)間安排，正常工作時(shí)間：星期一至星期五，每日下午下班時(shí)起至次日上午上班時(shí)間止。節(jié)假日：

白班上午8時(shí)起至下午5時(shí)止(可隨辦公時(shí)間的變更而變更)，夜班下午5時(shí)起至次日上午8時(shí)止。

第十三條 公司各單位管理人員的值班工作職責(zé)：

（一）堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，按要求向公司生產(chǎn)調(diào)度室報(bào)告值班情況。

（二）加強(qiáng)責(zé)任心，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極妥善地處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切業(yè)務(wù)。

（三）主動(dòng)了解值班期間本單位運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)、行政等工作。

（四）準(zhǔn)確處置突發(fā)事件，及時(shí)報(bào)告有關(guān)信息，帶領(lǐng)搶修人員及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修，控制事故影響。

（五）加強(qiáng)安全保衛(wèi)意識(shí)，妥善處理本單位有關(guān)事務(wù)。

第五章 值班工作要求

第十四條 參加值班的人員，必須按時(shí)到崗，堅(jiān)守工作崗位，遵守值班紀(jì)律，認(rèn)真記錄值班情況，按時(shí)交接-班。遇有特殊情況需換班或代班者必須經(jīng)值班主管同意。

第十五條 值班人員要學(xué)習(xí)掌握處置突發(fā)事件相關(guān)工作內(nèi)容，熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)，對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)設(shè)備能夠熟練操作。

第十六條 值班室須配備良好的通訊設(shè)施和相關(guān)設(shè)備，確保值班工作反映靈敏、應(yīng)對(duì)迅速、處置及時(shí)。

報(bào)。

第十八條 值班人員的聯(lián)系方式發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)報(bào)告辦公室和生產(chǎn)調(diào)度室。值班人員手機(jī)須24小時(shí)開機(jī)，保持聯(lián)絡(luò)暢通。

第十九條 要嚴(yán)格執(zhí)行值班人員請(qǐng)假報(bào)告制度。

第六章 附則

第二十條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，此前公司制定并執(zhí)行的與此制度相同或類似的相關(guān)制度、制度相關(guān)條款同時(shí)廢止。

第二十一條 本制度由生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)解釋。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，保障安全生產(chǎn)，按照上級(jí)要求，對(duì)生產(chǎn)崗位施行領(lǐng)導(dǎo)管理人員現(xiàn)場(chǎng)值班管理制度。

一、現(xiàn)場(chǎng)值班工作內(nèi)容

1、現(xiàn)場(chǎng)值班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)管理規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。

2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的隱患問(wèn)題，必須下達(dá)整改通知單；協(xié)助單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部（安環(huán)部）研究處理。

3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮。

4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題；現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決處理的，立即報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

5、對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)管理人員巡檢管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，單位落實(shí)不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。

6、嚴(yán)查“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。

7、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，值班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部（安環(huán)部）報(bào)告。

二、相關(guān)要求

1、現(xiàn)場(chǎng)值班人員要高度重視，認(rèn)真履行值班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)值班人員安排表》規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

2、現(xiàn)場(chǎng)值班人員有特殊情況必須向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并通知生產(chǎn)技術(shù)部。

3、現(xiàn)場(chǎng)值班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

4、現(xiàn)場(chǎng)值班人員要認(rèn)真記錄檢查問(wèn)題，并由單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字，于每日上午下班前交安環(huán)部匯總通報(bào)。

5、現(xiàn)場(chǎng)值班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，并對(duì)嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。

6、各單位在執(zhí)行管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)管理人員現(xiàn)場(chǎng)值班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實(shí)深入一線真抓實(shí)干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

四、考核規(guī)定

1、現(xiàn)場(chǎng)值班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。

2、現(xiàn)場(chǎng)值班人員請(qǐng)假后，生產(chǎn)技術(shù)部（安環(huán)部）未及時(shí)安排人員造成空崗的，每次扣罰有關(guān)負(fù)責(zé)人50元。

3、值班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。

4、對(duì)限期整改的隱患問(wèn)題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。

（一）值班時(shí)間按照國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的節(jié)假日休假時(shí)間。各施工、監(jiān)理、管理單位在法定節(jié)假日期間，均應(yīng)安排領(lǐng)導(dǎo)等管理人員值班，并于節(jié)日前2日?qǐng)?bào)項(xiàng)目部（見附表2-3）。

（二）節(jié)日前，應(yīng)對(duì)在建工程進(jìn)行節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，查找施工過(guò)程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，消除施工安全隱患。重點(diǎn)包括對(duì)“四口、五臨邊”防護(hù)、施工用電、腳手架、模板支撐、基坑支護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)、起重機(jī)械、防火等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

（三）施工、監(jiān)理、管理單位應(yīng)在節(jié)前2天，將工地節(jié)假日施工安排、本建設(shè)項(xiàng)目及項(xiàng)目部值班人員及聯(lián)系電話填寫附表。

（四）對(duì)于深基坑、高大模板、施工起重機(jī)械等危險(xiǎn)性較大工程的施工應(yīng)盡量避免在節(jié)假日期間進(jìn)行，確需施工的，必須在附表中詳細(xì)注明，并采取有效的安全保障措施，確保節(jié)假日期間的施工安全。

（五）管理單位應(yīng)組織專人對(duì)轄區(qū)內(nèi)的在建工程進(jìn)行排查，重點(diǎn)對(duì)工地節(jié)日期間的安全管理措施、值班人員落實(shí)情況、應(yīng)急預(yù)案，特別應(yīng)對(duì)深基坑、高大模板、施工起重機(jī)械等重大危險(xiǎn)源進(jìn)行全面檢查，督促消除安全隱患，落實(shí)跟蹤整改。

（六）各施工、監(jiān)理、管理單位值班領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)各種突發(fā)事件和異常情況必須組織力量及時(shí)妥善處理。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，必須立即啟動(dòng)本單位的應(yīng)急救援預(yù)案，并按規(guī)定逐級(jí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。

（七）監(jiān)理、管理單位應(yīng)堅(jiān)持對(duì)節(jié)假日期間不停工的建筑工地進(jìn)行跟班并巡查，發(fā)現(xiàn)工地現(xiàn)場(chǎng)無(wú)值班人員或存在較大施工安全隱患的，必須立即責(zé)令其停工整改。

（八）中心、管理本建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)保持與施工單位信息暢通，協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理單位處理各種突發(fā)事件。當(dāng)接到工地安全生產(chǎn)事故報(bào)告時(shí)，應(yīng)立即向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事故的嚴(yán)重程度決定是否啟動(dòng)本層級(jí)的應(yīng)急救援預(yù)案。

為保證財(cái)經(jīng)學(xué)院值班工作的各項(xiàng)秩序和工作的順利開展，特制定財(cái)經(jīng)學(xué)院的值班管理制度。部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)值班工作，干事輔助相關(guān)工作的開展。各部門和個(gè)人都應(yīng)嚴(yán)格遵守值班管理制度。請(qǐng)認(rèn)真閱讀本制度的注意事項(xiàng)，以便工作的順利進(jìn)行。

（一）時(shí)間地點(diǎn)

1）時(shí)間：周一至周五，中午12：00至13：00（暫定）

2）地點(diǎn)：行政樓330

（二）工作內(nèi)容

1）值班期間應(yīng)簽到，不簽到者以缺勤處理。缺勤將在學(xué)期末的考核中按規(guī)定處理。

2）值班人員應(yīng)整理好當(dāng)天的來(lái)函及文件，分類歸檔到指定地點(diǎn)。不得將文件隨意丟放。

3）值班人員原則上每個(gè)部門不得少于1人，確保每天有人到崗值班。

4）對(duì)于要由下一班次的值班人員接手的工作要在換班時(shí)交代清楚，避免工作上出現(xiàn)問(wèn)題。

5）各值班人員（各部門部長(zhǎng)及干事）務(wù)必準(zhǔn)時(shí)到達(dá)值班地點(diǎn)。不遲到，不早退，值班時(shí)間內(nèi)不得擅自離開崗位。值班期間，禁止任何人在辦公室內(nèi)喧嘩。

（三）接待規(guī)范

1）值班工作開始前，由學(xué)生信息與咨詢中心擺放好各部門席卡，其他部門按照席卡對(duì)號(hào)入座，以便其他學(xué)生辦理各項(xiàng)事務(wù)。

2）值班人員應(yīng)當(dāng)保持良好風(fēng)貌，對(duì)學(xué)生要做到熱情大方，細(xì)致耐心。對(duì)老師要做到尊敬師長(zhǎng)，有問(wèn)必答。主動(dòng)為來(lái)訪的同學(xué)和老師解決問(wèn)題。

（四）其他注意事項(xiàng)

1）注意安全，各值班人員下班前應(yīng)關(guān)閉各種電器設(shè)備，切斷電源，鎖好門窗，方可離開。

2）值班期間，不得因?yàn)樗饺诵枰褂棉k公室物資如打印機(jī)，紙張等。

3）由于值班未盡責(zé)而導(dǎo)致的物品丟失或損壞的，由直接經(jīng)手人負(fù)責(zé)維修或賠償。

4）如遇緊急情況無(wú)法處理，應(yīng)立即通知指導(dǎo)老師，詢問(wèn)相關(guān)細(xì)則，確保工作不出現(xiàn)差錯(cuò)。

本制度最終解釋權(quán)歸財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)生信息與咨詢中心所有。

一、值班實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)每天帶班和干部輪流值班。?

二、值班人員要填寫值班記錄并簽名。?

三、值班帶班領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行值班考勤，值班人員不得擅自離崗。

四、若發(fā)現(xiàn)值班人員擅自離崗以及因失職造成重大工作損失的，要按照有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)班人員失職的責(zé)任。

五、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位也要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全管理人員值班制度。

六、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的重大危險(xiǎn)源要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)專人24 小時(shí)執(zhí)勤守衛(wèi)，以防止事故發(fā)生。

七、各單位發(fā)現(xiàn)或發(fā)生重大安全隱患、重大安全事故應(yīng)立即向轄區(qū)安全生產(chǎn)辦公室報(bào)告。

八、辦事處值班人員在值班過(guò)程中，凡接到各單位重大安全隱患和重大安全事故報(bào)告，應(yīng)立即向鄉(xiāng)政府帶班領(lǐng)導(dǎo)和縣安監(jiān)局報(bào)告。當(dāng)班能處理的應(yīng)立即處理，問(wèn)題不得往下移交，當(dāng)班不能處理的問(wèn)題，由辦事處領(lǐng)導(dǎo)指定人員負(fù)責(zé)處理。

管理人員的公司值班制度細(xì)則和工作總結(jié)篇十四

1.公司財(cái)務(wù)部庫(kù)存現(xiàn)金控制在核定限額內(nèi)，不得超限額存放現(xiàn)金。

2.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點(diǎn)制度，做到日清日結(jié)，保證現(xiàn)金的安全。現(xiàn)金遇有短款，應(yīng)及時(shí)查明原因，報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)，并要追究責(zé)任者的責(zé)任。

3.不準(zhǔn)用“白條”入帳。

4.不準(zhǔn)私人挪用、占用和借用公款現(xiàn)金。

5.到公司以外金融機(jī)構(gòu)提取或送存現(xiàn)金(限額1萬(wàn)元以上)時(shí)，需由兩名人員乘坐公司汽車前往。

6.現(xiàn)金出納員必須嚴(yán)格和妥善保管金庫(kù)密碼和鑰匙。

7.現(xiàn)金出納員要妥善保管金庫(kù)內(nèi)存放的現(xiàn)金和有價(jià)證券;私人財(cái)物不得存放入內(nèi)。8.現(xiàn)金出納員必須隨時(shí)接受開戶銀行和本單位領(lǐng)導(dǎo)的檢查監(jiān)督。

9.出納員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行上述各條規(guī)定.

二、銀行存款管理。

1.公司必須遵守中國(guó)人民銀行的規(guī)定，辦理銀行基本帳戶和輔助帳戶的開戶和公司各種銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

2.公司必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)人民銀行法》、《中華人民共和國(guó)票據(jù)法》等相關(guān)的結(jié)算管理制度。

3.作廢的銀行支票由出納員加蓋作廢戳記，妥善保存。

4.銀行結(jié)算方式根據(jù)公司實(shí)際情況采取如下幾種方式：支票(現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票)、銀行匯票、電匯、信匯、銀行承兌匯票、委托收款(僅限于水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)結(jié)算)，除上述結(jié)算方式外，其他不予使用。

5從銀行取回的各種結(jié)算憑證，要及時(shí)入帳。

6公司應(yīng)按每個(gè)銀行開戶帳號(hào)建立一本銀行存款明細(xì)帳，出納員應(yīng)及時(shí)將公司銀行存款明細(xì)帳與銀行對(duì)帳單逐筆進(jìn)行核對(duì)。于每季度末做出銀行核對(duì)余額調(diào)節(jié)明細(xì)表。

7銀行出納員對(duì)銀行調(diào)節(jié)明細(xì)表所記載的帳項(xiàng)必須及時(shí)查明原因，對(duì)出現(xiàn)的差錯(cuò)通知責(zé)任人進(jìn)行更正，對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)要及時(shí)予以清理。造成的帳帳不一致，應(yīng)盡快解決。

8空白銀行支票與預(yù)留印鑒必須實(shí)行分管。由出納員逐筆登記，記錄所簽發(fā)支票的用途、使用單位、金額、支票號(hào)碼等。

三、往來(lái)帳款的管理。

1應(yīng)收帳款的管理：公司各銷售部門根據(jù)形成收入的確定標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)開據(jù)發(fā)貨票后，由財(cái)務(wù)部作好帳務(wù)處理，編制會(huì)計(jì)記賬憑證，登記有關(guān)收入和與客戶應(yīng)收賬款往來(lái)的會(huì)計(jì)賬簿，同時(shí)要定期與銷售部門進(jìn)行核對(duì)，保證雙方賬賬核對(duì)一致。

2.其他應(yīng)收款的管理：公司各部門形成的出差借款、采購(gòu)借款、各部門備用金應(yīng)于業(yè)務(wù)發(fā)生后及時(shí)報(bào)銷，每年12月中旬進(jìn)行清理。各部門備用金于每年12月份中旬清理，進(jìn)行還舊借新。

3.應(yīng)付帳款的管理：公司各部門因采購(gòu)形成的應(yīng)付票據(jù)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理，登記相應(yīng)的帳簿，定期與相關(guān)部門對(duì)帳，保證雙方賬賬核對(duì)一致。

四、內(nèi)部牽制：

1.公司實(shí)行銀行支票與銀行預(yù)留印鑒分管制度。

2.非出納人員不能辦理現(xiàn)金、銀行收付業(yè)務(wù)。

3.庫(kù)存現(xiàn)金和有價(jià)證券每季抽查一次。

4.現(xiàn)金出納員不得擔(dān)當(dāng)制證工作，只能由財(cái)務(wù)部指定的制單人制單。

五、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第一章總則。

一、目的。

為了規(guī)范管理本公司的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，內(nèi)部控制和經(jīng)濟(jì)核算，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，特別制定本制度。

二、制定本制度的依據(jù)。

依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《會(huì)計(jì)法》等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本藥業(yè)科技有限公司的具體情況制定本制度。

三、制定本制度的原則。

第一條建立和建全公司內(nèi)部管理制度，完善經(jīng)濟(jì)核算，盡可能地降低消耗增加盈利。力求以盡可能少的消耗取得盡可能大的經(jīng)營(yíng)成果。

第二條正確計(jì)算和反映本公司的經(jīng)營(yíng)成果，依法繳納稅收。

第三條財(cái)務(wù)管理必須做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的預(yù)算控制，核算分析和考核等工作。

第二章財(cái)務(wù)工作管理規(guī)范。

第一條會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、正確、完整并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。

第二條各部門辦理事務(wù)必須填制或取得原始憑證，并及時(shí)送交財(cái)務(wù)。

從外單位取得的原始憑證，必須蓋有填制單位公章。從個(gè)人處取得的原始憑證，必須有填制人的簽字。自制原始憑證必須有經(jīng)辦人簽字。購(gòu)買實(shí)物的原始憑證，必須有實(shí)物證明及出處。

第三條財(cái)務(wù)工作必須填制或取得原始憑證，根據(jù)審核的原始憑證編制記賬憑證。記賬憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期、編號(hào)、內(nèi)容、科目、金額、所附單據(jù)張數(shù)、簽名，在收款和付款記賬憑證上出納必須簽字。

第四條財(cái)務(wù)工作人員對(duì)不真實(shí)、不合格的原始憑證，不予受理;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補(bǔ)充。

第五條財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同總經(jīng)理辦公室，定期清查(每月一次)，保證賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。財(cái)務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理或主管提出書面報(bào)告，并請(qǐng)求查明原因，做出處理。

第六條財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動(dòng)工作或離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。辦理交接手續(xù)，必須列出移交清單，接交人員按移交清單逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收。

1、現(xiàn)金、有價(jià)證券應(yīng)與會(huì)計(jì)賬簿記錄保持一致，銀行存款賬戶余額應(yīng)與銀行對(duì)賬單保持一致，各種財(cái)產(chǎn)物資和債權(quán)債務(wù)的明細(xì)賬戶余額應(yīng)與總賬有關(guān)賬戶余額保持一致，若不一致，移交人員必須限期查清，若查不清，由移交人賠償。

2、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須完整無(wú)缺。如有短缺，必須查清原因，并在移交清單中注明，由移交人負(fù)責(zé)。

3、移交人經(jīng)管的各種票據(jù)、印章和其他實(shí)物，必須交接清楚。對(duì)未了事項(xiàng)和遺留問(wèn)題，應(yīng)寫出書面材料。凡在電腦系統(tǒng)中操作的要對(duì)其數(shù)據(jù)在實(shí)際操作狀態(tài)下進(jìn)行交接。

4、會(huì)計(jì)人員交接必須有監(jiān)交人。一般會(huì)計(jì)人員交接由財(cái)務(wù)部門經(jīng)理指定人員監(jiān)交，部門經(jīng)理交接由總經(jīng)理指定人員監(jiān)交。

5、交接完畢，交接雙方應(yīng)在移交清單上簽名。移交清單一式三份，移交雙方各執(zhí)一份，存檔一份。

本制度所指貨幣資金，指公司所有的庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、支票。

第一條現(xiàn)金使用規(guī)定：

2、出納支付現(xiàn)金后，收款人必須在相關(guān)單據(jù)上簽字確認(rèn);。

3、出納收到的每一筆現(xiàn)金，無(wú)論金額大小，都必須開具現(xiàn)金收據(jù);。

4、不準(zhǔn)私事借支公款;。

5、妥善保管保險(xiǎn)柜鑰匙、密碼，確保資金安全。

第二條現(xiàn)金核算與盤點(diǎn)：

1、出納應(yīng)當(dāng)逐筆記摘“現(xiàn)金日記賬”。

3、現(xiàn)金日記賬與現(xiàn)金總賬應(yīng)由現(xiàn)金出納定期核對(duì)，至少每月一次，做到帳帳相符。

4、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人有權(quán)不定期且至少每月一次對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行抽盤。對(duì)現(xiàn)金盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧應(yīng)查明原因及時(shí)進(jìn)行處理。如果經(jīng)查明盤盈屬于記賬錯(cuò)誤、丟失單據(jù)等，應(yīng)及時(shí)更正錯(cuò)賬或補(bǔ)辦手續(xù)。原因不明則由過(guò)失人賠償。

1、經(jīng)會(huì)計(jì)人員審核符合公司支付規(guī)定的原始憑證，作為銀行存款支付依據(jù)。同時(shí)按原始憑證逐筆序時(shí)登記銀行存款流水賬。

3、銀行存款流水賬、日記賬與銀行存款總賬定期核對(duì)，每月一次，做到帳帳相符。

4、每月初，出納人員應(yīng)及時(shí)到銀行索取銀行對(duì)賬單，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。銀行存款余額調(diào)節(jié)表由主管人員負(fù)責(zé)核對(duì)。

6、公司銀行賬戶不得出租、出借給外單位使用;。

公司支票分為現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票兩種。在使用支票時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)要求：

1、出納簽發(fā)支票，必須經(jīng)主管同意，支票填寫要素必須齊全;。

3、公司收到轉(zhuǎn)帳支票，經(jīng)審核無(wú)誤后及時(shí)填制進(jìn)帳單，根據(jù)情況送繳開戶銀行或出票人開戶行辦理托收。資金未進(jìn)帳，不得發(fā)貨。

4、建立支票登記簿，填制人在支票登記簿上簽字備查，支票使用后應(yīng)及時(shí)清理，超過(guò)期限應(yīng)及時(shí)核對(duì)和清查。

5、出納應(yīng)妥善保管未簽發(fā)的支票及已簽發(fā)的支票存根。

第一條各類印章必須分處專人保管、使用，不得擅自將自己保管的印章交他人使用。

第二條應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍和批準(zhǔn)程序使用各類印章，不得亂用錯(cuò)用。

第三條印章保管人員應(yīng)負(fù)起監(jiān)印責(zé)任，在監(jiān)印中應(yīng)嚴(yán)格審查，注意核實(shí)內(nèi)容，審核無(wú)誤后送總經(jīng)理審閱方可登記蓋章。印鑒外借必須經(jīng)總經(jīng)理同意，進(jìn)行登記，注明用途。

第四條各類印章，不用時(shí)應(yīng)上鎖保管，做到人走章收。財(cái)務(wù)專業(yè)印章和法人代表章，要放入保險(xiǎn)柜保管。

第一條申請(qǐng)審批及歸還手續(xù)：借款人根據(jù)公司規(guī)定或計(jì)劃填寫“借款單”，申請(qǐng)人簽名——部門經(jīng)理審核——總經(jīng)理批準(zhǔn)——財(cái)務(wù)主管審核——出納審核付款。

第二條備用金實(shí)行專人借支專人負(fù)責(zé)的辦法，不得轉(zhuǎn)借他人。

第三條財(cái)務(wù)部未經(jīng)批準(zhǔn)或?qū)徟掷m(xù)不全情況下，私自使用備用金或擴(kuò)大范圍和限額的，視情節(jié)輕重對(duì)財(cái)務(wù)人員處50元以上罰款。第四條除公司規(guī)定部門使用的固定性備用金外，商品采購(gòu)?fù)瓿珊?天內(nèi)須到財(cái)務(wù)報(bào)賬，根據(jù)正規(guī)發(fā)票數(shù)額多退少補(bǔ)。

第五條備用金超過(guò)歸定時(shí)間未歸還，每逾期一天按3﹪計(jì)息，并在歸還借款時(shí)付清;因其他特殊原因需要續(xù)借的，必須提出書面報(bào)告，并經(jīng)部門經(jīng)理證明，總經(jīng)理批準(zhǔn)后免于罰息。在借款人拒不歸還情況下(超過(guò)歸還時(shí)間一個(gè)星期)，由出納直接在工資獎(jiǎng)金中扣收借款額和逾期利息。

第六條財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)對(duì)備用金每月盤點(diǎn)，對(duì)于備用金盤點(diǎn)損失，由責(zé)任人賠償;。

第六章費(fèi)用開支管理。

一、人工費(fèi)用管理。

第一條人工費(fèi)包括所有人員基本工資、工齡工資、各種獎(jiǎng)金、加班工資、補(bǔ)貼工資等支出。根據(jù)核定的基本工資、考勤情況及各部門績(jī)效完成情況計(jì)算應(yīng)付工資，報(bào)經(jīng)理審核批準(zhǔn)。

第二條考勤規(guī)定：考勤由專人負(fù)責(zé)記錄，將出勤情況分遲到、曠工、病假、事假等如實(shí)記錄。(其中，公司每日晨會(huì)開始未到視為遲到，晨會(huì)結(jié)束未到視為曠工半天;未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的請(qǐng)假視為曠工。)在公司規(guī)定范圍之外凡需加班的，須填報(bào)加班申請(qǐng)表一式兩份，報(bào)人力資源部審批。無(wú)加班申請(qǐng)表的不予計(jì)算加班工資。考勤人員每月2號(hào)將審核無(wú)誤的考勤表上報(bào)財(cái)務(wù)部并張貼。

第三條工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：日工資以基本工資為準(zhǔn)計(jì)算，每月按實(shí)際“出勤天/月應(yīng)出勤天”計(jì)算日工資。遲到、曠工、請(qǐng)假等按相關(guān)考勤制度執(zhí)行。

第四條工資發(fā)放時(shí)間定為每月8-10日，財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)將工資發(fā)放到員工本人，并完善發(fā)放手續(xù)。發(fā)給公司員工的工資、補(bǔ)助等必須根據(jù)實(shí)有人數(shù)和實(shí)發(fā)金額取得本人簽收的憑證為經(jīng)費(fèi)支出依據(jù)。

二、差旅費(fèi)用的預(yù)支和報(bào)銷依照出差管理制度執(zhí)行。

三、其它費(fèi)用管理。

第一條公司辦公用品及電腦、傳真復(fù)印機(jī)等電子產(chǎn)品的購(gòu)買和維修，須制定購(gòu)買和維修保養(yǎng)計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算，報(bào)經(jīng)理審批。

第二條公司公務(wù)用車產(chǎn)生的燃油費(fèi)、修理費(fèi)等費(fèi)用和違規(guī)經(jīng)濟(jì)損失依照用車管理制度執(zhí)行。

第三條水電，租賃費(fèi)等，根據(jù)合同價(jià)款，通過(guò)預(yù)提費(fèi)用核算入帳。

第一條報(bào)銷費(fèi)用必須以合理、合法、真實(shí)的憑證為依據(jù)，原始發(fā)票不得臆造、涂改，不得偽造發(fā)票。

第二條發(fā)生的費(fèi)用必須按規(guī)定分類填寫公司統(tǒng)一的報(bào)銷單據(jù)，不得隨意填寫。

第三條各種原始憑證必須大小寫一致，不得涂改，并注明附件張數(shù)和所屬部門和職務(wù)，內(nèi)容和項(xiàng)目必須齊全。原始憑證必須按公司規(guī)定的程序進(jìn)行審核、簽字，相關(guān)手續(xù)必須完備，否則財(cái)務(wù)有權(quán)不予報(bào)銷。

第四條各項(xiàng)當(dāng)月費(fèi)用報(bào)銷必須在每月25日前送呈有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)審批，防止造成費(fèi)用入賬逾期現(xiàn)象。

第五條對(duì)于手續(xù)或填寫不符要求的一律退回修改、補(bǔ)全手續(xù)、重填憑證;對(duì)于不得報(bào)支的費(fèi)用項(xiàng)目，一律退回拒付;對(duì)于超期申報(bào)的費(fèi)用，根據(jù)相關(guān)項(xiàng)目規(guī)定進(jìn)行報(bào)支。

管理人員的公司值班制度細(xì)則和工作總結(jié)篇十五

目的：

為了加強(qiáng)并完善內(nèi)部管理，監(jiān)督夜班生產(chǎn)單位的生產(chǎn)情況，保障公司夜間安全，遇盜竊或其他突發(fā)事件能迅速處理及時(shí)記錄并匯報(bào)真實(shí)情況。特制定本制度。

人員：

各部門主管。

要求：

責(zé)任心強(qiáng)，有應(yīng)變及處理突發(fā)事件能力。

責(zé)任：

1.對(duì)夜班生產(chǎn)單位進(jìn)行督察;。

2.處理夜間突發(fā)事件;。

制度細(xì)則：

1.除法定節(jié)假日外的正常工作日，都必須按規(guī)定夜間值班。

2.值班人員嚴(yán)格遵守值班時(shí)間，晚7：00-早7：00。

3.值班人員應(yīng)該嚴(yán)守值班時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到崗到位，做到不脫崗、不漏人、不擅離職守。因故離開半小時(shí)以上者，須在值班日志上做出書面說(shuō)明。

4.值班人員夜間對(duì)公司進(jìn)行全面巡查，巡查范圍包括：倉(cāng)庫(kù)、車間、辦公室、工廠周邊等。每晚不少于4次，其中下半夜巡查不少于2次。

5.注意防火、防盜、防破壞。對(duì)巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，并在值班日志上記錄，重要情況及時(shí)匯報(bào)公司。

6.遇突發(fā)事件(如盜竊、火災(zāi)等)應(yīng)及時(shí)處理并撥打相關(guān)公益電話，重要事件及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

7.認(rèn)真履行工作職責(zé)，電話要保持全程暢通。

8.值班人員如遇重要情況不能值班時(shí)，必須提前做好代班工作。代班人員必須恪守值班制度，不得出現(xiàn)空崗情況。

9.值班人員必須按規(guī)定嚴(yán)格履行值班任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、忠于職守、盡職盡責(zé)。加強(qiáng)巡視、巡查，做好防盜、防火、防災(zāi)等工作，尤其加強(qiáng)對(duì)夜班生產(chǎn)單位的督察及公司重點(diǎn)部位的監(jiān)管，杜絕脫崗、睡崗。

10.值班人員要認(rèn)真做好值班記錄，尤其要做好存在的問(wèn)題及問(wèn)題處理情況的交接，保證工作的連續(xù)性。

管理人員的公司值班制度細(xì)則和工作總結(jié)篇十六

總則：為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無(wú)上為準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)，公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制定：

一、準(zhǔn)時(shí)上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。

二、工作期間不可因私人情緒影響工作。

三、員工應(yīng)在每天的工作時(shí)間開始前和工作結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。

四、上班時(shí)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)、做個(gè)人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境和車間環(huán)境的安靜有序。

五、員工本著互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神，尊重上級(jí)，有何正確的建議或想法用書寫文字報(bào)告交與上級(jí)部門，公司將做出合理的回復(fù)。

六、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機(jī)密。

七、認(rèn)真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償。

八、員工服務(wù)態(tài)度:使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)文明用語(yǔ),做好積極、主動(dòng)、熱情、微笑及訓(xùn)練有素的語(yǔ)音、語(yǔ)速和語(yǔ)調(diào)的服務(wù)。

一、服務(wù)規(guī)范。

3、用語(yǔ)：在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩；

5、電話接聽：接聽電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng),嚴(yán)禁使用公司電話打工作以外電話。

二、員工守則。

一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)。

二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。

三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。

四、愛(ài)護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

六、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。

2、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務(wù)員按不同類別編號(hào)后歸檔；

5、所有人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)；

6、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印除業(yè)務(wù)以外的文本材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理；

7、各業(yè)務(wù)所用的專用表格，由公司制定格式，所有業(yè)務(wù)按統(tǒng)一格式使用表格；

8、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用；

9、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

11、每周五上交本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃表；

12、每個(gè)季度進(jìn)行季度考評(píng)（方式待定）。

注:業(yè)務(wù)文件統(tǒng)一一式兩份.正本文件應(yīng)交經(jīng)理保管。

四.考勤制度。

1、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)經(jīng)理同意。

2、周一至周五為工作日，周六周日為休息日。

3、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假須寫請(qǐng)假條報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)，并扣除請(qǐng)假期間基本工資。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準(zhǔn)，事畢回公司補(bǔ)寫請(qǐng)假條。

4、上班時(shí)間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處。

5、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無(wú)關(guān)的事情。

6、上班時(shí)間根據(jù)季節(jié)不同，每年做一次調(diào)整，大體如下：

5月1日-9月30日上午8：00—12：00下午13：30—18：00。

10月1日-4月30日上午8：00—12：00下午13：00—17：30。

五.保密制度。

為保守公司秘密，維護(hù)公司利益，制訂本制度。

2、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)：

a、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng)；

b、人事決策中的秘密事項(xiàng)；

c、專有技術(shù)；

d、客戶信息、合作渠道和重要的合同、單據(jù)；

e、公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)情況、銀行帳戶帳號(hào)；

f、產(chǎn)品的具體材料成分，特殊制作工藝，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本；

g、經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng)；

6、對(duì)保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。違反本規(guī)定故意或過(guò)失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以處罰，直至予以除名，公司保留追究刑事責(zé)任的權(quán)力。

結(jié)合本公司實(shí)際情況，本著既勤儉節(jié)約、開支，又要保證出差人員工作與生活需要的原則，制訂本制度。

一、短暫性公務(wù)外出（一天以內(nèi)）向直屬部門主管請(qǐng)批并在登記表上登記外出事由及去向；

四、公務(wù)出差每天必須以電話或電子信箱形式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況及工作進(jìn)展。

五、外地出差須辦理有關(guān)出差手續(xù)。

六、本制度適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工；

1、出差旅費(fèi)分交通費(fèi)、宿費(fèi)及特別費(fèi)三項(xiàng)：

（1）交通費(fèi)系指火車、汽車、飛機(jī)等費(fèi)用；

（2）膳宿費(fèi)系指膳食費(fèi)及宿費(fèi)；

（3）特別費(fèi)系指因公支付郵電或招待費(fèi)等；

2、出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額，填寫借款單，向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。

3、出差人返回后3日內(nèi)應(yīng)填寫差旅xx公司員工崗位職責(zé)費(fèi)報(bào)銷單，注明實(shí)際出差日期、起始地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報(bào)支項(xiàng)目、金額等，由經(jīng)理審核批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部在報(bào)銷時(shí)沖銷預(yù)支數(shù)。

6、市內(nèi)外出工作無(wú)宿費(fèi)補(bǔ)助，伙食補(bǔ)助為午餐補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)為15元，交通費(fèi)依票據(jù)報(bào)銷；

7、公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費(fèi)用，由個(gè)人自理。

七.薪金制度。

2、獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者。

八.福利制度。

1、假期：公司全體員工享受國(guó)家法定假日；

4、男員工護(hù)理假7天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日）；

7、保險(xiǎn)：公司為正式員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。

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管理人員的公司值班制度細(xì)則和工作總結(jié)篇十七

為保證電梯正常可靠地運(yùn)行，降低電梯故障率，防止電梯事故的發(fā)生，規(guī)范電梯日常安全管理和作業(yè)人員的行為。

1.2范圍。

1.2.1電梯日常管理人員是負(fù)責(zé)本單位所用電梯的日常性事務(wù)管理和督促、協(xié)調(diào)對(duì)外聯(lián)系電梯管理有關(guān)工作。

1.2.2電梯作業(yè)人員是指負(fù)責(zé)電梯駕駛和日常性電梯檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作的人員。

2、職責(zé)。

2.1電梯日常安全管理人員。

2.1.1熟悉并執(zhí)行電梯有關(guān)的國(guó)家政策、法規(guī)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的管理方法，不斷完善電梯的管理工作，檢查和糾正電梯使用中的違章行為。

2.1.2熟悉電梯的基本原理、性能、使用方法。

2.1.3監(jiān)督電梯作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行電梯安全管理制度和安全操作規(guī)程。

2.1.4編制電梯定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

2.1.5負(fù)責(zé)按國(guó)家規(guī)定要求向政府部門申請(qǐng)定期監(jiān)督檢驗(yàn)。

2.1.6根據(jù)單位職工培訓(xùn)制度，組織電梯作業(yè)人員參加政府部門舉辦的培訓(xùn)班和組織內(nèi)部學(xué)習(xí)。

2.1.7組織、督促、聯(lián)系有關(guān)部門人員進(jìn)行電梯事故隱患的整改。

2.1.8負(fù)責(zé)組織電梯一般事故的調(diào)查分析，及時(shí)向政府部門報(bào)告電梯事故的情況。

2.1.9負(fù)責(zé)建立、管理電梯技術(shù)檔案和原始記錄檔案。

2.1.10組織緊急救援演習(xí)。

2.2電梯駕駛?cè)藛T。

2.2.1熟悉并執(zhí)行國(guó)家有關(guān)電梯的政策、法規(guī)。

2.2.2嚴(yán)格遵守電梯安全操作規(guī)程，做到持證操作，定期復(fù)審。

2.2.3有高度責(zé)任性和職業(yè)道德，愛(ài)護(hù)設(shè)備。

2.2.4做到懂性能、懂原理、懂構(gòu)造、懂用途，會(huì)操作，不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

2.2.5協(xié)助電梯日常檢查與維護(hù)保養(yǎng)人員對(duì)電梯進(jìn)行檢查和維護(hù)。

2.2.6發(fā)現(xiàn)電梯存在事故隱患與故障及時(shí)向有關(guān)部門人員報(bào)告，不開故障電梯。

2.2.7負(fù)責(zé)作好當(dāng)班電梯運(yùn)行情況記錄和交接班記錄。

2.2.8保持電梯轎廂與地坎清潔、衛(wèi)生。

2.3電梯日常檢查與維護(hù)保養(yǎng)人員。

2.3.1熟悉國(guó)家有關(guān)電梯的政策、法規(guī)，認(rèn)真按照電梯日常檢查表的要求逐項(xiàng)檢查，不漏檢，誤檢。

2.3.2熟悉電梯的基本原理、性能，根據(jù)電梯使用維護(hù)說(shuō)明的要求實(shí)施日常性的維護(hù)。

2.3.3根據(jù)國(guó)家規(guī)定參加安全技術(shù)培訓(xùn)，做到持證上崗。

2.3.4嚴(yán)格遵守《電梯日常檢查和維護(hù)安全操作規(guī)程》。

2.3.5對(duì)發(fā)現(xiàn)的電梯事故隱患及時(shí)報(bào)修、及時(shí)處理。

2.3.6發(fā)生電梯事故應(yīng)立即向上級(jí)部門或有關(guān)管理人員報(bào)告。

2.3.7認(rèn)真做好電梯日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)記錄，認(rèn)真填寫報(bào)修單。

2.3.8正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

2.3.9參與電梯一般事故的調(diào)查分析。

為防止電梯操作過(guò)程中發(fā)生事故，保護(hù)電梯司乘人員的安全和承載貨物的安全。

1.2范圍。

規(guī)定電梯安全操作的方法，電梯駕駛?cè)藛T所應(yīng)遵守的操作規(guī)范，步驟。

2、電梯駕駛?cè)藛T安全操作規(guī)程。

2.1基本要求。

2.1.1電梯駕駛?cè)藛T必須是身體健康，無(wú)妨礙本工種工作疾病的人員。

2.1.2電梯駕駛?cè)藛T必須經(jīng)地、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的安全技術(shù)培訓(xùn)合格后方可上崗。

2.1.3電梯駕駛?cè)藛T必須熟悉所操作電梯的性能、功能，認(rèn)真閱讀本臺(tái)電梯的使用維護(hù)說(shuō)明書。

2.1.4電梯駕駛?cè)藛T必須操作有安全合格標(biāo)志的電梯。

2.2電梯行駛前的檢查和準(zhǔn)備。

2.2.1開啟層門進(jìn)入轎廂之前，需要注意轎廂是否停在該層。

2.2.2轎廂內(nèi)必須有足夠的照明，在使用前必須先將照明燈打開。

2.2.3每天開始工作前，將電梯上下空載運(yùn)行數(shù)次，無(wú)異常現(xiàn)象后方可使用。

2.2.4層門關(guān)閉后，從層門外不能用手撥啟，當(dāng)層門、轎門未關(guān)閉時(shí)電梯不能正常啟動(dòng)。

2.2.5平層精確度應(yīng)無(wú)明顯變化。

2.2.6經(jīng)常清潔轎廂內(nèi)、層門及乘客可見部分。

2.3.電梯在行駛中應(yīng)注意。

2.3.1在服務(wù)時(shí)間內(nèi)，不可擅自離崗，如必須離崗時(shí)或電梯停用時(shí)，應(yīng)斷開電源并將廳門關(guān)閉鎖好。

2.3.2駕駛員應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督控制轎廂的載重量，不得超載使用電梯，乘客電梯不允許作貨梯使用。

2.3.3不允許裝載易燃、易爆的危險(xiǎn)品，如遇特殊情況，需經(jīng)電梯安全管理負(fù)責(zé)人員同意和批準(zhǔn)并制定安全保護(hù)措施后才可裝運(yùn)。

2.3.4嚴(yán)禁在層門開啟的情況下，啟動(dòng)或保持電梯檢修和正常運(yùn)行狀態(tài);也不允許用檢修操作來(lái)代替正常電梯運(yùn)行操作。

2.3.5電梯的廳門、層門電氣開關(guān)等安全裝置不能短接，也不可用其他物件塞住，使其失效而不能起到應(yīng)有的安全作用。

2.3.6不允許利用轎頂安全窗、轎廂安全門的開啟，來(lái)裝運(yùn)長(zhǎng)物件。

2.3.7應(yīng)勸阻乘客在行駛中，勿倚靠在轎廂門上。

2.3.8轎廂頂上部，除電梯固有設(shè)備外，不得放置他物。

2.3.9當(dāng)電梯運(yùn)行時(shí)不得對(duì)電梯進(jìn)行擦油、潤(rùn)滑等工作或?qū)﹄娞莶考M(jìn)行修理。

2.3.10在行駛中應(yīng)用撳扭開關(guān)或手柄開關(guān)來(lái)“開”或“停”，不可利用電源開關(guān)或限位開關(guān)等安全裝置來(lái)“開”或“停”電梯，更不可利用物件塞住控制開關(guān)來(lái)開動(dòng)轎廂上下運(yùn)行。

2.3.11行駛中，駕駛?cè)藛T和隨乘人員不可把手、頭、腳伸出轎外，也不可在廳門外把手、頭、腳伸入井道內(nèi)，以防軋碰事故。

2.4當(dāng)發(fā)生以下故障時(shí)，電梯應(yīng)立即停用，并報(bào)管理人員或檢修人及時(shí)進(jìn)行修理。

2.4.1層、轎門關(guān)閉后電梯不能正常行駛;。

2.4.2電梯速度顯著變化時(shí);。

2.4.3層、轎門關(guān)閉前電梯自行行駛時(shí);。

2.4.4行駛方向與選定方向相反時(shí);。

2.4.5內(nèi)選、平層、快速、召喚和指層信號(hào)失靈時(shí)(駕駛員應(yīng)立即撳按急停按鈕);。

2.4.6發(fā)覺(jué)有異常噪聲，較大振動(dòng)和沖擊時(shí);。

2.4.7當(dāng)轎廂在額定載重下，有超越端站位置而繼續(xù)運(yùn)行時(shí);。

2.3.8安全鉗誤動(dòng)作時(shí);。

2.4.9接觸到電梯的任何金屬部分有麻電現(xiàn)象時(shí);。

2.4.10發(fā)覺(jué)電氣部件因過(guò)熱而發(fā)出焦熱的臭味時(shí);。

2.5電梯發(fā)生緊急事故時(shí)的操作。

2.5.1因電梯安全裝置動(dòng)作或外電停電而中途停機(jī)時(shí)，一方面告訴乘客不要驚慌，嚴(yán)禁撥門外逃，一方面通過(guò)電梯廂內(nèi)的緊急報(bào)警裝置通知外界前來(lái)救助。

2.5.2電梯突然失控發(fā)生超速運(yùn)行，雖然斷電，還無(wú)法控制時(shí)，可能造成鋼絲繩斷裂而使轎廂墜落，或可能因漏電而造成轎廂自動(dòng)行駛的，駕駛?cè)藛T首先應(yīng)按撳急停按鈕，斷開電源，就近停層。如電梯繼續(xù)運(yùn)行，則應(yīng)重新接通電源，操作按鈕使電梯逆向運(yùn)行，如果轎廂仍自行行駛無(wú)法控制，應(yīng)再切斷電源，駕駛?cè)藛T應(yīng)保持冷靜，等待安全裝置自動(dòng)發(fā)生作用，使轎廂停止，切勿跳出轎廂，同時(shí)告訴隨乘人員將腳跟提起，使全身重量由腳尖支撐，并用手扶住轎廂，以防止轎廂沖頂或沖底而發(fā)生傷亡事故。

2.5.3發(fā)生電氣火災(zāi)時(shí)，應(yīng)切斷電源立即報(bào)告有關(guān)部門前來(lái)?yè)尵龋陔娫次辞袛嗲皯?yīng)用干粉、1211或二氧化碳等滅火機(jī)進(jìn)行撲救。

2.5.4遇井道底坑積水和底坑內(nèi)電氣設(shè)備被浸在水中，應(yīng)將全部電源切斷后，方可把水排除掉，以防發(fā)生觸電事故。

2.5.6電梯發(fā)生事故，駕駛?cè)藛T必須立即停車，搶救受傷人員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，移動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)須設(shè)好標(biāo)記，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門，聽候處理。

2.6電梯使用完畢后的操作。

2.6.1寫好當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)存在故障分別轉(zhuǎn)告接班人及有關(guān)部門及時(shí)處理。

2.6.2做好轎廂四壁底板各層站廳門地坎的垃圾和廳門口的清潔衛(wèi)生工作。

2.6.3將電梯停靠在基站，關(guān)掉電梯內(nèi)電源開關(guān)，層樓指示，轎廂照明，關(guān)閉鎖上電梯廳門、轎門，防止他人進(jìn)入轎廂內(nèi)開動(dòng)電梯。

2.6.4在潮汛期間，工作結(jié)束或工作時(shí)基站受潮汛影響，應(yīng)開離基站。