在總結中，我們可以評估自己的進步，檢驗自己的成果，為自己樹立新的目標。總結時應盡量簡明扼要，突出重點，避免冗長和啰嗦。下面是一些總結的范文，希望能給大家提供一些啟示和參考。

市上半年交通管理工作總結篇一

一、上半年工作回顧上半年,我市農機化工作在省局的關心支持下,以改革創新為動力,務實求進,積極作為,取得可喜成績:一是三麥機收水平達99%;二是水稻機種水平達88%,水稻機插率81.5%;三是夏季秸稈機械化還田110萬畝,秸稈還田率達78%;四是農機安全生產無事故;五是農機從業人員培訓完成年度任務56.7%,獲證獎補完成年度任務65.6%.半年來,我們重點抓好以下幾項工作:。

1、農機購置補貼規范有序運行.采取"品目管理、自主購機、鄉鎮受理、縣級結算、直補到卡"的方式,全面實施"普惠制"補貼政策.通過政策引導,大批高效低耗的農機具得到推廣應用.截止日前,全市共補貼各類機具1610臺套,受益農戶1261戶,共補貼中央及省級資金2615萬元,占年度補貼總額6成以上,帶動農民投入5222萬元.市級300萬元作業補貼已予撥到轄市區.新增拖拉機257臺、水稻插秧機405臺、聯合收割機142臺、已安裝完畢通過驗收糧食烘干機28臺、植保機械80臺、秸稈還田機516臺、保鮮冷庫36座、開溝機37臺、油菜收割機4臺.為適應新需要,我市采取"農民自主、政府扶持、市場主導、先建后補"的模式開展糧食烘干中心建設.對新裝3-9臺以上12噸以上糧食烘干中心,分別給予10-30萬元補助,預計年增200臺以上.鼓勵開展統防統治,給予新機作業補貼.合作組織、大戶購置售價10萬元以上自走式四輪噴桿噴霧機并參與統防統治,對防治1000畝次以上的.機手給予每臺20000元作業補貼,對購置20萬元以上植保無人機的用戶每臺給予5萬元補貼。

2、精心組織,"三夏"搶收搶種進度明顯快于往年.三夏農忙期間,農機部門精心組織機械搶收搶種.全市共投入4000多臺聯合收割機、5000多臺插秧機及10萬臺配套機具參與夏收夏種.全市114萬畝小麥6月8日搶收結束,100萬畝機插水稻6月26日栽插結束.一是提前謀劃,做好動員部署.5月29日,市農機局召開會議,對全市夏收夏種進行動員部署,要求全力以赴做好三夏搶收搶種工作.二是開展督查,整體推進.成立夏收夏種工作督查組,兵分3路對重點鄉鎮開展督查,推進收種進度.6月10日,在七個轄市區分別召開流動現場會,觀摩集中育秧、水稻機插、秸稈綜合利用及秸稈還田現場,進行整體推進.三是領導重視,靠前指揮.6月5日,胡宗元副市長赴揚中指揮夏收夏種工作,視察了秸稈機械化還田及水稻機插秧現場,要求抓住晴好天氣,突出搶收搶種.6月15日,李茂川副書記赴句容視察機插秧和合作社建設情況,要求全市月底前結束水稻栽插.同時,丹陽、句容市政府分別召開夏收夏種現場推進會,各分管市長出席會議.四是積極作為,主動服務.一是向機手免費發放《跨區作業證》,二是協調中石化開通加油綠色通道,三是大戶合作組織送油上門,四是開通市值班電話24小時受理作業咨詢和糾紛,五是農機維修點和供應點繼續履行24小時承諾服務。

3、水稻生產機械化鞏固成果提升水平.為鞏固水稻種植機械化成果,市政府下達了100萬畝機插秧任務.為確保任務的完成,主抓以下幾點:一是明確目標任務.市政府將機插秧任務納入農村工作考核目標.二是抓住關鍵環節.育出標準化高質量秧苗是機插秧關鍵一環,印發了《20xx年鎮江市水稻育秧技術意見》,同時開展水稻集中育秧現場觀摩和技術培訓,市級財政還拿出育秧獎補資金270萬元,補貼育秧硬盤100萬張.三是高速插秧機發展進一步加快.插秧機推廣以發展高速機為主,今年新增高速機405臺.目前,全市有高速插秧機3000臺,占保有量的70%.四是加大作業指導.在組織好插秧機作業同時認真做好機插秧業務指導,嚴把機插質量關,保證栽插密度達到1.6萬穴高產要求,充分發揮機插水稻高產穩產優勢。

4、扎實推進秸稈機械還田和綜合利用.全市按照"夏季還田為主,多種形式利用為輔"的思路,積極推進夏季秸稈機械還田工作.為確保任務的完成,"三夏"期間全市共投入裝配切碎裝置的聯合收割機4000臺,各類還田機械6000臺套.一是政府重視.5月28日,市政府召開夏收夏種會議,把夏季110萬畝、秋季90萬畝還田任務分解到轄市區,并納入政府考核指標,夏季110萬畝秸稈還田任務已經完成.二是加大財政投入.市級財政拿出700萬元用于秸稈還田和綜合利用,對收集秸稈1000-3000噸的,分別給予3-10萬元補貼;對新建秸稈收貯點給予10萬元補助;對新購秸稈撿拾壓捆機、壓塊制粒設備、摟草機每臺給予1萬元作業補貼.各轄市區投入還田資金累計超20xx萬元.三是強化監督.為確保秸稈機械化還田政策順利實施,各轄市區全部引用第三方核查制。

5、農機安全生產平穩有序.積極開展"安全生產月"、"打非治違"活動,嚴厲打擊農機無牌行駛、無證駕駛、未檢作業等行為,努力提升"三率"水平,促進農機化安全生產.構建以"源頭管理,執法監控,宣傳教育"為主要內容的農機安全生產長效機制.半年來,農機安全生產形勢穩定,未發生重特大責任事故。

6、加強農機培訓和鑒定.根據實際按需施教,創新教育模式,培養出一批高素質機手隊伍.上半年,全市共培訓各類農機從業人員7942人次,完成全年目標任務的56.7%.舉辦獲證獎補培訓13期,鑒定合格459人次,完成全年目標任務65.6%。

1、以實施購機補貼為重點,落實好農機化各項扶持政策,確保穩步推進,按時完成。

2、以提高稻麥油等農作物機械化作業為重點,鞏固提升農機化水平,實現全年農機化水平82%的目標。

3、以發展農機專業合作社為重點,提高農機社會化服務能力和規范化運作水平。

4、以保障秋季農業生產為重點,做好農機維修保養、作業機具調度、服務指導工作,確保秋收秋種工作順利完成。

5、以秸稈機械化還田為重點,開展秸稈多形式利用,確保秋季機械化還田90萬畝,全年實現綜合利用率95%的目標。

6、以保障農機生產安全防事故為重點,開展"打非治違"、專項整治等行動,促進農機化生產安全平穩。

7、以農機培訓為重點,繼續開展技能培訓和獲證獎補工作,確保年度目標任務的完成。

8、以購置補貼政策監管為重點,加強項目監督,確保各強農惠農政策落到實處。

市上半年交通管理工作總結篇二

通過不少深刻的教訓發現了自身的種。種不足，這一年是充實的一年，我的成長來自xx超市這個大家庭，為xx超市明年更好的發展盡自已的全力是義不容辭的責任。

xx年春節后，我依舊負責xx市場大廈的各項經營工作，在與翟經理的配合下經歷了節后淡季各商戶的經營困境租金難收、托管員工因季節性原因大量減員等很具挑戰性的問題，通過這些問題的解決，使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過與各商戶的調解工作的接觸，協調能力得到了進一步的鍛煉。為了適應不斷變化的情況，配合公司的整體規劃對xx市場進行了一定的布局調整。3月份xx市場超市開始構想到x月份開業，自己全身心的投入到了籌建工作中，人員招聘、業務培訓、貨架安裝、商品上架到日常經營維護，在老總的關心下，公司各方的支持下，在x總與李店的指導下，xx市場超市得以平穩的發展與過渡，自己對超市最新的業務知識又得了系統的強化。負責xx市場期間，盡力維護了各項經營活動的正常運轉，沒有發生意外的突發事件。但xx市場的整體潛力沒能全部發揮發來產生效益是事實，雖然xx市場的發展有各方面的`客觀環境不成熟的制約，但xx市場的潛力沒能全部發揮自己有很大的責任。這也顯出了自身能力的局限，這是在xx市場工作得到的最深刻認識。同時，xx市場各種困難壓力的經歷，使自己的心理素質得到極大的提高，面對再大的困難與壓力，我都不會退縮逃避，能夠從容冷靜的去面對解決，這是我在xx市場工作得到最大的收獲。

月份因工作的需要，我被調到xx超市任店面客服。在工作中加強商品管理與人員現場管理，實現業績的提升是貫穿各項工作的中心。

雖然自開業就加入了xx超市這個大家庭，對xx超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進入角色負起職責，一方面加強了專業知識的學習，積極看書報文章，虛心向劉總李店請教。一方面加強溝通了解實際情況，向食品、接貨、收銀等各相關部門負責人溝通，與非食品組長文娟深入交流。在短時間內與相關主管建立了溶洽的工作關系，負起了店面值班經理的職責。與柜組長一起對非食品的人員進行了整頓培訓，對商品的規劃與陳列作了調整，經過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后，我兼起了非食品的組長，潛下心來，從頭干起，衛生、陳列、庫房、接貨從每一個細節開始嚴格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了的接觸，在嚴格要求的基礎之上，給員工的思想溝通與業務培訓，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發揮。在公司各部門的關心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進步得到了公司的認可。店面值班經理負責協調各部門工作，維護全賣場的正常營運，應對突發事件的處理，在這個崗位上，自己立足全面把控全局。

市上半年交通管理工作總結篇三

本期完成了小數乘法，小數除法，觀察物體，簡易方程，多邊形的面積，統計與可能性，數學廣角的教學目標。主要達成了如下教學目標：

1、使學生知道了小數乘、除法的計算方法，學會了進行簡單的小數乘、除法運算，能在解決具體問題的過程中，選擇合適的方法進行計算。

2、使學生初步認識了循環小數、有限小數和無限小數，能用循環節的形式表示循環小數，能用循環小數表示除法的商，并能正確區分有限小數和無限小數。3、使學生知道了小數四則混合運算順序，會進行小數四則混合運算，并能在計算過程中靈活使用簡便算法，會解決有關小數的簡單實際問題。

4、使學生知道了用字母表示數的優越性，在具體的情境中學會了用字母表示數。理解等式的性質，會用等式的性質解簡單的方程，用方程表示情景中的等量關系并解決問題。

5、使學生經歷了利用方格紙或割補等方法，探索并掌握三角形、平行四邊形和梯形的面積公式，學會了用這些公式計算圖形的面積，以解決簡單的實際問題，并在探索過程中培養探索精神和初步的探究能力。

6、使學生理解并掌握了平均數與中位數的意義，基本學會了求數據中的中位數與平均數。

7、能辨認從不同方位看到的物體的形狀和相對位置。

8、使學生的計算能力、抽象能力、推理能力及空間觀念等在學習過程中得到了一定的發展。

市上半年交通管理工作總結篇四

此刻良多公司都普遍存在人員流動性較年夜及人力資本配發等問題，我別克售后此刻全體工作人員為xx人，其中打點人員為xx人，員工為xx人（除打點人員外，前臺接待為xx人，機修人員為xx人，鈑噴為x人，倉管及保潔各x人）以上人員并不搜羅實習生，我別克售后也同樣面臨著關頭崗位人員缺失蹤等問題。故下半年我們將繼續增強對員工各方面的培訓及率領，從企業內部培訓并挖掘新的人才，能更好的為公司處事。

一、總結上半年工作，因前臺接待人員及機修人員的專業常識不夠專業和普遍，處事細節有所欠缺，在與客戶接觸時，他們有時無法供給顧客所需要的處事，甚至讓顧客發生不信賴感。所以我們需繼續增強對前臺接待人員及機修人員的專業常識培訓，提高營業能力，增強手藝水平；在處事過程中，處事人員應做到換位思慮，替客戶著想，為顧客供給其實的處事，向顧客提出培植性的建議，使我們的處事能夠讓客戶加倍對勁。

二、以往我們售后因前臺及車間的各項尺度流程不是十分到位，且工作人員面臨工作時并不是十分細心，致使在一些可避免的工作細節上犯錯誤，故不才半年我們需增強打點人員、職工對工作的責任心，讓職工知道今朝企業現狀和未來規劃，及市場和未來走勢，讓他們意識到自己的不變工作和收入公司的的企業成長是直接掛勾，從而使得員工們由被動變自動。從此刻的處事行業來看，公司想持久不變的成長，處事是重中之重。前臺接待是別克售后對外窗口，前臺接待人員的一舉一動，代表著別克售后部的形象，所以我們必為別克售后部甚至企業樹立精采形象，在客戶心目中獲得認可，這樣我們企業才能繼續成長壯年夜下去。

三、從營銷策略上，上半年別克售后部在忠誠客戶維系上有所不足，客戶在不竭新增時也有著必然量的流失蹤，所以下半年我們必需培育和維護一批持久不變與我們合作的老客戶，成長新的忠誠客戶。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關心，當然賜顧幫襯是成立在互惠互利的基本上，只有這樣我們在市場好與壞的時辰，我們都能渡過，讓這部食客戶始終跟著我們走，真正做到“比你更關心你”。

四、價錢合理化。價錢的凹凸也是擺布客戶進廠的主要身分之一，而為客戶供給更優質的處事和合理的價錢，而且不時刻刻從客戶的角度出發擬定合理的維修方案，從而為客戶省錢，進而超越客戶期望值。

五、在今朝市場情形下，各企業都處于微利或賠錢的狀況下，這就需要我們企業每一名打點人員、員工節支降耗，為企業節約每一分錢，做為別克售后應從招待費、日常工浸染品等方面中進行節約。

六、增強5s打點，堅持對機械設備的按期維護，實時發現損壞或無法正常運作的設備并進行修理，從而提高車間的整體運作效率，降低成本。

七、面臨上海通用對我司的明察暗訪，我們應全力打造一支上下團結，協調有凝聚力的團隊。遇事巨匠必需心往一處想，勁往一處使，我們配合設法子、拿法子，解決問題，渡過難關。

最后請公司列位率領安心，別克售后部必然確保全年的工作使命，爭奪超額完成20xx年公司下達的工作使命。

市上半年交通管理工作總結篇五

12月份，我校結合教研室下發的學業評價相關資料，以教研組為單位來進行每個年級的考評，從安排到落實，層層推進，各位老師嚴格把關，數學組以班級為單位，小組合作方式進行，教師做好輔導和監督工作，使每一項考評都真實有效，讓學生在考評中感受自己的優點和不足，學科老師針對學生出現的共性問題進行探討交流：在教學工作中如何提升這些存在的問題，不要求邁出一大步，還是要和課堂緊密結合，點點滴滴去落實，如數學素養中，學生需切實提高自己的表達能力，會做題不代表會表達，會敘述，把自己的觀點說清楚是學生的數學表達應具備的能力，這一點我們還需要去提高。

一個學期轉瞬即逝，我們看到自己的優勢，也看到自己的劣勢，發揚優勢，讓優勢更強；調整劣勢，逐步轉變，相信在全體老師的共同努力下，在中心校領導的帶領下，在學校領導的全力配合和支持下，東高小學的教育教學質量能更上一層樓！

市上半年交通管理工作總結篇六

每周二下午的閱讀教學扎實推進，學生不僅可以借閱學校圖書室的書籍進行閱讀，也可以在老師指導下買推薦的書籍，還可以閱讀教研室下發的《閱讀之旅》，在閱讀中，圈圈畫畫，點點寫寫，都可以成為自己喜歡的學習方式。學生不僅閱讀，而且通過閱讀筆記、閱讀記錄單，看到自己一個學期以來自己的收獲。在12月份，班級組織學生進行讀書展評，積極參加鎮中心校組織的閱讀成果展評，申曉莉老師輔導的四年級學生作品《游子吟》獲一等獎，高全英、李治軍、韓國強老師輔導的學生分別獲得二等獎，學生通過參與活動，不僅自身素質提高，而且集體展評讓他們感受到閱讀的豐富性和多層次性。

本學期我校開展寫字教學，暑假中心校邀請書法協會王恩群老師對教師進行了集體培訓，通過培訓，教師掌握了如何寫字，寫字的一些妙訣，在寫字指導課上的指導就有針對性，一筆一劃的書寫，持之以恒的堅持，每天下午課前20分鐘的練習扎實有效，學校領導聽教師的寫字指導課，讓寫字教學成為我校的一個新的亮點。在紀念紅軍長征勝利八十周年暨和莊鎮首屆師生書法展評中，我校教師和學生多幅作品獲獎，讓我們看到寫字教學在我校扎根的速度，這得益于我校語文教師的堅持，也得益于中心校搭建的平臺，在12月初，我校邀請王恩群老師到校對全體師生進行面對面的指導教學工作，王恩群老師的指導，讓學生看到書寫的魅力，進而增強書寫欲望，讓書寫成為自己的一張展示自我的最棒的名片。

市上半年交通管理工作總結篇七

今年以來，在市委、市政府的正確領導下，在市發改委的精心指導下，按照市委辦相關文件，結合我單位實際情況，全力做好職能范圍內的深化改革工作。我單位承擔的改革任務是“改革完善住房公積金制度”，現將20xx年有關工作開展情況總結如下：

1、歸集工作有所突破，進一步擴大制度覆蓋面。

一是借助信用“紅黑榜”公布應繳未繳、應建未建的單位，必要時采取強制執行的法律手段，促進其按規定繳存；積極落實省政府辦公廳《關于進一步加強住房公積金管理工作的意見》，將住房公積金繳存列入了人社局統一的勞動合同和勞務派遣合同格式文本條款；三是推進了住房公積金網上申報，探索繳存帳戶扣劃功能，實現“不見面繳存”，提高繳存工作效率。

2、加強個人住房貸款管理，完善公積金貸款政策。

完善了公積金貸款政策，支持剛性需求和改善性住房，禁止三次購房貸款；優化貸款流程，簡化貸款材料，縮短辦理周期；加強項目審查，落實集體決策，進一步完善相關管理制度。

3、科學統籌安排資金，保障資金安全。

密切關注公積金貸款受理變化趨勢，妥善做好債務管理，對關鍵債務指標適時干預，確保資金有序運行，控制流動性風險；在規范繳存行為的基礎上，積極探索建立委托收款（繳存）模式；對照20xx年市審計局制發的《審計報告》中提出的存在問題，進一步落實整改，規范內部業務管理。

4、完善業務基礎設施，加快信息化建設。

完善繳存職工個人信息錄入，做好開通網上辦事大廳的前期準備工作；完善讓“數據多跑路，群眾少跑腿”的網上辦理機制及通道，實施業務數據異地容災備份，保障數據安全存放，穩妥推進“互聯網+”政務；配合省住建廳建設省級住房公積金監管系統，實現對全市住房公積金業務辦理的實時監督。

5、強化服務管理，提供優質高效服務。

優化業務流程，制定業務清單，從20xx年底起，制定了《市公積金中心推行“不見面審批”或窗口辦事“最多跑一次”工作實施方案》，實施取消部分提取業務的紙質證明材料（公積金貸款首次提取、純公積金貸款還貸提取）、提取申請免填單等便民舉措，進一步做到審批更簡、服務更優，提高政務服務便利化水平；完善了內部考評機制、開展崗位練兵、推出服務明星和先進典型等途徑，促進服務水平不斷提升。今年6月起，已開通互聯網+住房公積金業務，繳存職工可以足不出戶，在線辦理相關業務。

1、擴大住房公積金制度覆蓋面。

加大政策宣傳，加強輿論監督，激發職工的維權意識和喚醒企業的重視與責任，擴大制度影響力；完善住房公積金行政執法流程及實務，推進住房公積金繳存強制執行的司法合作，切實維護廣大職工的合法權益；探索建立多部門協作機制，將更多群眾納入建繳，增加住房公積金歸集總量。

2、完善住房公積金使用政策。

圍繞我市經濟大局，完善房住房公積金使用政策，合理配置資源，探索拓寬使用范圍，提高住房公積金制度效能，發揮住房公積金政策優勢，保障首次購房，支持改善性購房，禁止三次貸款購房，發揮政策功能推動住房回歸“居住”屬性，同時逐步削減債務規模，消化存量借款，存貸率逐步回歸正常比值，保持資金使用率穩定可控，預計到20xx年，徹底消除我市住房公積金資金流動性風險。

3、構建管理體系，保障工作有序運行。

建立有效的風險管理體系。根據新的工作要求梳理風險點、預警機制并落實相應的'流程制度，明確各類風險管理的責任部門，建立風險管理的持續與改進機制，保證風險控制的有效落實；建立科學的分析決策體系，從機構、職責、制度方面完善業務管理決策體系，保障住房公積金管理決策科學、執行有序、效果明顯。

4、加快住房公積金業務管理信息化建設。

提升住房公積金業務管理信息系統功能，建立全市住房公積金業務數據集中互聯，完善網上辦理住房公積金業務服務，推動“互聯網+”政務工作全面發展。加快推進與市政大數據平臺的接入，實現與信息共享機制，提高業務管理效能。

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市上半年交通管理工作總結篇八

為了嚴酷節制費用的支出，我們別克售后部擬定了完整的物業的設備檢修軌制，按時對所有的物業的設備進行搜檢，發現問題實時解決問題，避免問題由小變年夜，造成更年夜的損失蹤。故上半年我們別克售后的物業及設備的維修費用僅有xx元，這是因巨匠的配合全力才使得物業維修費用不單不超標，并有節約。

市上半年交通管理工作總結篇九

本學期，數學教研組針對數學作業這一塊，進行了研討結合如何做作業，作業的具體要求等進行探討交流，結合書本上的圖形、數學廣角、測量、計算、解決問題等內容給于了可執行的具體方案，作業的書寫要規范，對于數字和運算符號要求規范，不能馬虎，對待數學有嚴謹性和專業性，通過探討交流，各位教師對學生的作業有了新的認識，同時數學組成員對自己也提出了一定的要求：和學生共同完成作業，既能感受到作業布置的有效性，又能準確的把握時間，在布置作業時盡可能合理，有效，分層，讓作業切實有效。從學生的書寫上提出具體要求，并在教學工作中進行貫徹實施。語文教研組在高全英老師的帶領下，對閱讀和寫字兩個方面作出具體要求：按照學校布置，每天下午課前20分鐘進行寫字輔導，從一筆一劃的指導開始，每周五下午指導學生寫出自己的書法作品。在期末，語文教師將學生書法作品匯總，整理成檔案上交教導處。在閱讀上，每周二下午的閱讀課按時上，要求學生拓寬視野，充分利用好教研室下發的《閱讀之旅》，指導學生做好閱讀記錄，豐富閱讀內容，期末將學生閱讀記錄匯總，整理成班級資料參與學校展評。

由于學期初的工作安排扎實有效，教師能按照教研組教研要求去做，每一次的周查月評，都能夠發現好的教師的具體實施，對于工作中還有問題的老師個別交流，如何解決問題是重點，教研組和老師共同想辦法，群力群策，讓教研內容落實并不斷完善。

本學期的聽課安排依然以語數教研組為單位，語文教師聽課，數學教師上課，兩個小組協同配合，目的就是促進教師上出高質量的課，提高課堂教學時效性，大家在課后的探討交流進一步促進小組成員間的合作提升，教學能力的提升。語文組由高全英老師負責，數學組由李永紅負責，聽課和整理資料等一系列安排。

市上半年交通管理工作總結篇十

今年上半年，我市扶貧開發工作在自治區扶貧辦大力支持下，在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實全區扶貧辦主任會議和全市農村牧區工作會議精神，堅持以增加貧困農牧民收入為核心，以實施“千村扶貧開發工程”為基礎和立足點，大力推進貧困地區的產業化扶貧，按照專業化生產，集約化經營的要求，加強農牧業基礎設施建設，推進農牧業產業結構調整，加大產業化扶貧示范推廣力度，經過全市上下的共同努力，扶貧開發工作取得了一定成效，為全面完成全年目標任務奠定了堅實的基礎，現將上半年的工作情況總結如下：

（一）“千村扶貧開發工程”進展順利。今年以來，我辦進一步加大了對已啟動的118個重點貧困嘎查村的扶持和建設力度，截止6月底，共新打機井166眼，新建橋涵閘122處，新建水澆地2.5萬畝，完成目標任務的81％；舍飼育肥牛羊5.47萬頭只，完成目標任務的56％，其中奶牛2548頭；完成旱作基本田0.8萬畝，完成目標任務的51％；覆膜種植8.6萬畝，完成目標任務的123％；解決了1.26萬人、3萬頭只牲畜的飲水問題，完成目標任務的42％和50％；上電53公里，完成目標任務的66％；修路68公里，完成目標任務的68％；培訓農牧民2.28萬人次，完成目標任務的76％；勞務輸出0.74萬人，完成目標任務的185％；小草庫倫建設1萬畝，240處，完成目標任務的100％和80％。

（二）外資扶貧項目效果顯著。今年世行項目上半年共完成投資731萬元，占年計劃1719萬元的43％，其中土地與農戶開發完成投資694.6萬元，灌溉開發完成投資23.4萬元，農村企業完成投資3.8萬元，機構建設完成投資9.3萬元。世行項目的建設使得項目區生產生活條件得以改善，農牧民的觀念和意識普遍提高，增強了項目區經濟的自我積累和發展能力。嘉道理扶貧項目正在進行資金回收及新一輪啟動的評估工作。

（三）社會扶貧成效顯著。全市對口幫扶工作繼續按照市委、市政府的統一部署，組織5個工作團，18個工作隊，338個對口幫扶單位對全市217個重點貧困村進行對口幫扶，同時保證每個重點村都有一名縣級干部定點幫扶。截止6月底，各對口幫扶單位召開幫扶協調會70余次，確定幫扶協議300多項，目前已到位幫扶資金（物資）250萬元。

（四）移民擴鎮進展順利。按照市委提出的全面建設“農牧新村”的總體要求，從去年9月份開始公開向全市征集“包頭市農牧新村規劃設計方案”，最終從9個規劃設計方案中評出4個方案作為今后農村牧區建設樣板，市委、市政府又召開了包頭市規劃“農牧新村”建設小康社會動員大會，并將扶貧移民擴鎮工程作為全市“農牧新村”的樣板工程進行建設，目前規劃設計已全部完成，工程建設正在全面展開。

（一）加快實施“千村扶貧開發工程”。針對去年扶貧資金到位相對較晚的'現實，今年我市加緊對118個重點貧困嘎查村的項目實施。在項目實施中一是繼續堅持以“水利、種草、養畜”為重點的農田水利基礎設施建設，進一步改善貧困地區的生產生活條件。二是加大農牧業的產業結構調整力度，充分利用當地的秸桿資源發展畜牧區，調整種養業結構，進一步轉變生產經營方式，把奶牛、小尾寒羊養殖放在突出重要位置，優化種群結構，提高良種比重，加快畜群周轉，走精品綠色畜牧業的路子。三是抓好“千村扶貧開發工程”重點嘎查村示范點建設，根據每個旗縣的不同優勢和特點，每個旗縣都抓了二個示范點，示范點的建設起到了典型示范帶動作用。四是加強了對重點貧困嘎查村扶貧項目的管理，強化了重點村扶貧工作責任制，保證了扶貧項目的質量。

（二）加快了產業化扶貧進程。按照全區扶貧辦主任會議精神及自治區關于進一步推進產業化扶貧工作的意見，加快產業化扶貧步伐。一是根據各旗縣區的資源優勢和基礎條件，緊緊依托現有的農牧業產業化龍頭企業，圍繞我市已確定的奶業、小尾寒羊、糧油、馬鈴薯、果蔬、制糖、藥村等重點產業，引導農牧民調整結構，合理布局，優化品質，形成特色產業。二是加快農畜產品生產基地建設，利用我市伊利、蒙牛、小肥羊、海德等龍頭企業的作用，積極與龍頭企業聯系，簽訂購銷合同，調動貧困農牧民積極為龍頭企業提供優質的加工原料。如我市的固陽縣已與小肥羊簽訂了合同，并將固陽縣作為小肥羊的生產基地，壓濾機濾布九原區、達茂旗與海德、富廣、辛普勞、百事等大型食品企業建立合作關系，訂單供應，目前共種植優質馬鈴薯5萬畝。三是抓好產業化扶貧示范點建設，目前全市已開工建設13個產業化扶貧示范點，產業化扶貧示范點建設起到了典型引路、示范帶動的作用。

（三）繼續搞好社會扶貧工作。今年4月份組織各旗縣區領導，工作團隊長召開了全市對口幫扶工作座談會，會上進一步明確了各工作團隊的目標任務，制定了幫扶計劃，落實了幫扶措施。要求各幫扶單位把幫助重點貧困村、貧困戶改善生產生活條件作為一項重要工作來抓，幫助貧困地區爭取項目，增加資金投入。目前已達成協議幫扶資金物資600多萬元。同時各幫扶單位，將農村剩余勞動力轉移工作作為重點內容，積極組織勞務輸出。

（四）做好世行貸款扶貧項目的實施工作。在世行項目的選擇方面，按照世行項目參與式評估要求，尊重農戶意愿，讓農戶自主選項，按項目實施程序執行。世行項目建設的內容以發展節水灌溉為重點，同時狠抓養殖業項目，使后山地區從數量型畜牧業向效益型畜牧業轉變。在項目的實施上狠抓項目管理，從項目實施、債務落實、貸款回收、檔案整理、工程達標等全過程完善工作機制，建立健全了各項制度，保證項目順利實施，在項目實施實施過程中，加強了項目管理人員業務培訓，濾布組織達茂旗、固陽縣兩個項目旗縣在固陽縣舉辦了世行財務管理培訓班，提高了項目管理人員的業務素質。

（五）切實抓好貧困地區勞務輸出。一是加大了對貧困地區農牧民的培訓力度，重點加強了對貧困農牧民的技能培訓，讓每個受培訓的農牧民都掌握一技之長。二是積極拓寬培訓渠道。辦里積極協調農牧學校、商業學校等開展貧困農牧民培訓，并要求各扶貧工作團、隊、對口幫扶單位把勞務輸出工作作為今年對口扶貧的重要內容，明確了任務職責，并提供就業服務信息，專業技術培訓，有條件的單位要做好農民工的接收安置。上半年共輸出貧困農牧民0.74萬人。

（六）加大扶貧資金、項目管理，努力爭取資金投入。今年我辦與市發改委、市財政局、市審計局、市監察局、市農行組成聯合檢查組，對20xx年實施的扶貧項目資金進行了全面檢查，并通過了自治區檢查組的檢查，確保了資金及時足額到位，發揮了資金項目的使用效益。在加強項目資金管理的同時，我辦積極爭取扶貧配套資金，上半年已爭取落實市財政扶貧配套資金100萬元，并協調農口有關部門，將有關農口部門的資金投入到重點村建設中，拓寬了扶貧開發的投資渠道，發揮了資金捆綁使用效益。

（七）加大科技扶貧力度。圍繞奶牛、小尾寒羊、馬鈴薯、種草等項目加大了科技扶貧力度，與農業、畜牧業種子工程緊密結合。在養殖業上重點支持良種畜繁育、建設冷配站，實施胚胎移植等技術。在后山地區大面積實施脫毒馬鈴薯微型薯“1分地工程”。并因地制宜地發展了幾處高標準的科技扶貧示范基地，通過加速科技成果的轉化和應用，提高了科技在扶貧開發中的貢獻率。

市上半年交通管理工作總結篇十一

尊敬的各位領導、同事：

大家好。

在充滿機遇、競爭、挑戰、艱辛中與xx共同度過了我20xx。通過上級領導的幫助和指導，加上全體員工的合作與努力，在汗水和智慧的投入中，各方面得以有了新的發展。盤點上半年的工作，有得有失，有關于公司競爭戰略上的問題；關于以顧客服務為導向方面的問題；關于企業品牌價值認可的問題；關于顧客忠誠度管理方面的問題；還有居安思危、進軍零售開店速度、整合零售營銷傳播方面的問題，更有岌岌可危的人力資源管理方面的問題，我經歷了從無到有、從小到大的過程。可隨著經濟的發展和形勢的變化，零售市場到處生根發芽，面對這種局面，我深知要完成角色轉換，必須抓緊學習，從實際出發，加強調查研究，探求解決錯綜復雜問題的途徑。對20xx年的上半年進行工作總結如下：

a、加強xx超市的人力資源、商品缺斷貨追蹤、商場財物管理。

b、完成對雅柏超市的全面整改工作，配合做好整改前的商品盤點工作、員工思想工作、財物清查工作；整改中的財物交接工作、商品退貨內撥工作、人員加班安排等；整改后的各項交接工作。

c、協助代嚴建平完成對雅柏生活館的系列整改問題及其它運營工作。

d：完成對雅柏生活館的交接及彭田商場的固定資產、人員情況、資金情況的交接手續等。

e、完成對彭田商場人員、固定資產、商場資金等一系列的盤點交接工作。

f、對彭田商場競爭店的調研及附近消費情況的評估，在盡量做到差異化經營的情況下，避免商品同質化條件的價格競爭，對彭田商場滯銷商品進行清退、縮短商品線長度，新型商品品種的引進等。

g、配合公司組織的專管員以上干部的培訓考核活動。

一、商品陳列技巧和排面維護不得力，陳列效果欠佳。需繼續加強對理貨員、促銷員商品陳列技能的培訓，需要加大排面檢查要求和力度，提高門店的陳列水平。

二、dm促銷力度不夠，不能有效聚集人氣，對銷售的推動作用不大。20xx年，整個dm促銷活動對門店的銷售貢獻度不大。門店人氣和業績的提升主要來源于各大型驚爆價商品促銷。dm由于存在價格高、品項無新意，連續多檔重復促銷某些單品，造成了dm促銷無吸引力。

三、百貨區紙巾、家雜塑料制品單品過多；新品上架時未及時對滯銷商品進行清理，導致只進不出，陳列緊張。現門店要著手百貨區進行滯銷商品的清理，計劃在20xx年1月底前完成。

五、員工的忠實度不高。員工離職率雖然較低，但工作的質量積極性很差。由于薪資待遇、保險的問題，尤其在收銀組員工情緒化波動很大，造成前臺收銀離職的情況。

六、贈品的入庫和出門管理不夠規范。雖然每周都在清理，但贈品出門條處理卻常有不及時的情況存在或者不規范不按流程操作。要求門店各組別，每周清理一次出門條，對借作贈品的，在規定的還貨期限內未歸還的，一律打返廠單注銷出門條。

針對以上問題，下半年主要完善以下工作：

a：提升自己的各項業務素質，嚴格要求自己，做到正人先正己，以提高自己的工作效率及成果為根本，以強化服務質量、提升總體業績為己任，以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發全體員工工作熱情，加強對值班長、管理員制度的落實與執行，強化現場管理力度，處理好顧客的投訴與抱怨，把握好顧客的退換貨制度，盡量讓顧客高興而來、滿意而歸。

b：努力提升全體員工士氣，用多種方式激勵員工。

c：堅持對商品缺斷貨的追蹤，努力提升商品陳列藝術，做到主力商品的位置，體現較強的季節性陳列、關聯性陳列等。

d：大力規范防損員運作及制度，加強全員防損理念。

e：強化領導班子對優秀員工的培養和指導、考核，以及對專管員干部的考核力度，配合采供部對商品的各項管理及斷缺貨的追蹤。

f：認真落實賣場環境、衛生，讓員工養成良好的習慣，積極配合公司開展各項現場管理節日活動，提升商場業績。

g：加強員工顧客大出血意識，把服務看成企業文化的外在表現和綜合競爭力的體現。記得詩人徐志摩有一首詩叫《沙揚娜拉》，其中有一句“最是那一低頭的溫柔，恰似一朵水蓮花，不勝涼風的嬌羞”。我們的服務應該達到詩人那種細膩入微的觀察力境界，或許那是非常理想的境界，實現起來很難，但我和我的同事們將不斷努力，向著這個目標一步步邁進，完善服務體系、全程跟蹤服務，全面進行客戶滲透。

衷心感謝各位領導半年來對我工作的支持、監督、指導及對我個人的幫助。我將認真地總結經驗，發揚成績，克服不足，以百倍的信心，飽滿的工作熱情，與班子成員一道，團結全體干部職工，勤奮工作，頑強拼搏，為華聯超市發展和振興做出應有的貢獻，管理對于本人而言，永遠如履薄冰！

市上半年交通管理工作總結篇十二

今年以來，面對復雜嚴峻的發展形勢，昆山堅持以更高水平推進率先基本實現現代化為總目標，圍繞年初市人代會確定的各項目標任務，堅定信心、主動作為，攻堅克難、創新實干，全力保持經濟社會平穩健康發展。

（一）主要指標平穩增長，領先優勢得到鞏固。工業總產值4261.8億元，增長4.5%；公共財政預算收入122.4億元，增長8.6%，稅收占比88%，比上年同期提高2.9個百分點，繼續位列全省同類城市首位；固定資產投資405.1億元，增長13.6%；社會消費品零售總額266億元，增長15.2%；進出口總額403.9億美元，其中出口258.2億美元，分別增長1.9%和3.7%。全社會用電量86.8億千瓦時，增長0.5%；天然氣用氣量3.1億立方，增長16.7%，其中工業用氣量2.1億立方，增長12.7%；6月末，各金融機構人民幣存款余額2645.2億元，比年初增長11.5%，其中個人儲蓄存款增長11.3%；貸款余額1747.8億元，比年初增長8.9%。

（二）載體能級顯著提升，發展平臺更趨高端。深化兩岸產業合作試驗區獲得國務院批準，產業技術交流、研發服務、金融業開放、貿易便利化等七項政策加快細化，省工作領導小組正式成立，部省際協調小組加快籌建，兩次赴臺宣傳推介反響熱烈，各項工作取得階段性成效。昆山開發區成為國家知識產權示范園區、海外人才中國創業示范基地和首批省創新型開發區，昆山綜保區二期在引進龍頭型產業鏈項目上取得突破。昆山高新區啟動南淞湖科技園建設，機器人大學科技園獲批籌建省級大學科技園。花橋經濟開發區服務業綜合試點工作穩步開展。旅游度假區啟動實質性運作，規劃編制、人員配備、項目招商等工作有序推進。

（三）產業結構繼續優化，經濟質量穩步提高。完成新興產業產值1504億元，增長12.3%，高于全市工業增速7.8個百分點，占規上工業的38.6%，比上年末提高1.6個百分點。預計實現服務業增加值534億元，增長15.5%，占地區生產總值比重同比提高2個百分點。接待國內外游客數和旅游收入同比分別增長5%和8.5%。服務外包接包合同額、離岸外包執行額分別增長84.2%、127.3%。夏熟作物取得豐產豐收。

（四）科技創新富有成效，人才高地加快構筑。組織申報國家級科技項目92個、省級科技項目313個、高新技術企業194家、高新技術產品219個。引進培養高技能人才2011人。新增專利授權8000件，其中發明專利380件。20家企業被列入省科技企業上市培育計劃。好孩子公司榮獲國家質量標桿稱號。

（五）城市建設深入實施，生態環境不斷優化。145項重點實事工程開工98項，項目開工率67.6%，完成投資80億元。康復醫院二期、祖沖之廣場、檔案館新館、西部高級中學等功能項目加快推進，文化藝術中心等一批文體設施正式投用。上海軌道交通11號線花橋段列車上線調試。中環快速化改造工程樁基任務過半。飲用水源水質達標率100%，三類以上地表水比例54.6%，空氣質量優良天數比例98.4%，環境質量綜合指數92.8。周莊獲評“全球綠色城鎮”。

（六）社會建設全面推進，人民生活更加改善。扎實推進收入倍增計劃，城鄉居民人均收入保持兩位數增幅。企業退休人員養老金進一步提高。居民社會養老保險繳費基數達到每人每月700元，基礎養老金發放標準每人每月提高60元。社會醫療實時救助比例提高至85%。發放住房公積金貸款10.5億元。成功舉辦第二屆海峽兩岸文化交流月、第四屆外企文化藝術節、國際文化旅游節、第十屆運動會等文化體育活動。新增全國重點文物保護單位5家。兩部原創動畫片獲評全國優秀獎。昆山成為全國第一個縣級版權示范城市。

下半年，昆山將按照市委十二屆五次全體（擴大）會議的部署，始終秉持創業創新創優的'“昆山精神”， 進一步增強“改革、開放、創新、責任、擔當”意識，準確研判形勢，堅定發展信心，直面挑戰，創新作為，全力打造昆山發展的升級版，加快建設國際現代產業、中國和諧幸福、江南人文宜居“三大名城”，繼續走在率先基本實現現代化的前列。

現代金融、會展經濟，積極培育電子商務、數字動漫、工業設計等新型業態，促進服務業發展提速、結構優化、質量提高。

（二）提升開放層次，推進大平臺經濟發展。搶抓昆山深化兩岸產業合作試驗區國批以及《海峽兩岸服務貿易協議》剛剛簽署，蘇南現代化建設示范區、上海自由貿易園區啟動建設的重大機遇，全力打造大平臺經濟。一是加強對上爭取。在國家賦予試驗區七個方面政策的基礎上，充分借助部省際協調小組等平臺，全力對上爭取政策，著力提升昆臺產業合作層次。推動各區鎮根據自身稟賦，主動融入試驗區發展，實現優質平臺的資源共享。二是做強園區功能。夯實產業基礎、加快產業升級、提升產業價值，推動昆山開發區加快向城市綜合園區轉型。提升城市功能品質、形成高端產業突破，推動昆山高新區成為人才、產業、創新高地。發揮花橋經濟開發區引領帶動作用，打響國家現代服務業綜合試點品牌。突出效率、效能、效益、效果，按照資源整合、規劃統一、分類指導、循序漸進、分步實施等原則，穩步推進區鎮聯動發展，不斷增創昆山科學發展新優勢。三是支持企業“走出去”。鼓勵支持企業開展對外投資、國際化經營和跨國并購，在更大空間配置發展資源，提升開拓國際國內市場能力。強化區域協作，推進昆山沭陽合作開發園區規劃建設，充分發揮轉移企業二次效益，實現資源利用效益最大化。

（三）增強內生動力，加快創新資源集聚。以發展創新型經濟、建設創新型城市為目標，更加注重創新成果應用和政府行政推動，努力構建企業為主體、市場為導向、產學研緊密結合的科技創新體系。一是著力提升企業創新能力。加快企業技術中心和區域技術創新服務平臺建設，鼓勵企業設立重點實驗室、工程技術研究中心等科技研發機構。全力支持企業承擔各級各類科技項目，引導強化產學研合作，不斷提高自主創新和研發應用水平。確保全年新增專利申請企業100家以上，完成專利申請2萬件、授權1.4萬件。二是著力集聚創新創業人才。完善育才用才機制，圍繞新興產業培育壯大、傳統產業改造提升、科技企業創新發展，培育引進各類科技人才，從政策資金落實、科技項目支持、創新氛圍營造等方面給予持續扶持。高層次創新創業人才（團隊）20人以上。三是努力拓展創新載體功能。全力推進工研院建設，做大做強特色產業基地，積極推進昆山高新區建設國家級創新型科技園區，陽澄湖大學科技園爭創國家級大學科技園，昆山軟件園爭創國家級孵化器，小核酸基地爭創國家級創新型產業集群。

（四）突出重點項目，引領城市轉型升級。堅持走新型城鎮化道路，突出城市化質量和功能品質，加大城鄉統籌力度，實現公共資源的均衡配置。一是高標準完成一批基礎設施項目。完成東城大道二期、周同公路三期、西城大道和洞庭湖路北延等工程，確保中環快速路、滬寧高速昆山高新區互通、馬鞍山路橋等重大路橋項目完成年度計劃，推進東城大道綠地大道全互通橋梁工程、長江南路橋梁工程建設，開工建設震川路、中華園路、外青淞公路等道路。建成啟用公交指揮調度中心，更新公交車300輛，擴容公共自行車3000輛。二是高水準完成一批城市功能項目。以海峽兩岸商貿示范區、前進路綜合廣場、金鷹廣場等綜合體項目為載體，壯大商貿服務業規模，完善服務功能，釋放消費潛力。推進博物館、公共衛生中心、西部行政服務中心等項目建設，深化城市更新計劃，完善綠色開敞空間規劃研究，為引才留才營造國際化城市功能。三是高質量完成一批生態建設項目。加強傀儡湖、廟涇河等水源地保護，對水源地保護區內的環境污染和安全隱患進行集中治理，關閉傀儡湖飲用水源地10公里范圍內所有化工廠。嚴格執行湖泊、濕地退線保護，大力實施陽澄湖、傀儡湖、森林公園等重要生態功能保護區生態修復工程。加大工業廢氣治理力度，加快相關企業脫硫、脫硝、鍋爐煤改氣進程，開展土壤環境監測與影響評估。確保掛牌督辦環境問題整治全部達到預期目標。

（五）增進民生福祉，提高市民幸福指數。圍繞“五有”工程，正確處理好硬件建設與軟件提升、新老昆山人融合、階段性任務與長期性目標等關系，推進現代化建設成果共建共享。一是提高就業質量。堅持促進就業和引導創業并舉，注重勞動者素質培訓提升，完善公益性崗位開發和援助機制，力爭就業困難人員100%獲得就業幫扶、戶籍人口100%擁有就業保障、新增勞動力100%接受職業培訓。二是打響文化品牌。打造“10分鐘文化圈”、“10分鐘體育健身圈”，大力創建國家公共文化服務示范區。高質量舉辦國際啤酒節、“玉出昆岡”江蘇巡演、實景園林昆曲演出、中美滑水對抗賽等品牌活動。積極爭取推動三大古鎮申報世界文化遺產。三是狠抓教衛發展。加快昆山杜克大學去籌步伐，啟動江蘇電大昆山學院和青少年活動中心建設。實施“置換式”教師交流工程、“輸血式”辦學扶持工程，提高公辦學校吸納外來工子女的比例，提升特殊教育發展水平，完善幫困助學機制，爭創全國義務教育發展基本均衡市。年內完成東西部醫療中心規劃論證和婦女兒童醫院組建工作。

市上半年交通管理工作總結篇十三

市交通局領導高度重視，對窗口單位創建工作進行了及時動員和安排部署。依據國家和省級城市衛生檢查評比標準，及時制定出臺了《**市創建省級衛生城市窗口單位衛生組工作實施方案》。各窗口單位積極貫徹創建精神，把創建活動當作搞建設、謀發展的重要工作來抓，實行一把手負責制，對承擔的工作任務進行具體和安排，明確創建工作的重大意義和具體要求。汽車西站自創建活動開展以來，領導高度重視，設立了創建，明確領導小組職責，落實創建實施范圍，分解創建任務，開展技能，使創建活動快速投入全面實施。

二、加大力度，全面實施。

創建衛生城市是一項群眾性的活動，窗口衛生組所屬各單位在創建活動中普遍抓了宣傳動員，通過有力的宣傳動員活動，全面啟動了方案實施。

汽車東站為了搞好宣傳動員和制定方案，召開了創建動員大會，明確了創建工作的任務與職責，制定了創建工作的考核標準，使創建工作有計劃、有步驟、有組織的實施，確保了各項任務落到了實處。

為了更好的宣傳動員，汽車東站利用各種宣傳工具和宣傳手段，加大宣傳力度，使廣大職工和旅客系統地了解創建衛生城市的標準及衛生知識等，在候車大廳和辦公場所懸掛3條橫幅，制作宣傳標語牌1塊，居民行為健康規范牌1塊，手寫標準18張，禁示標志30多個，每天還利用廣播不間斷地進行宣傳。從車站大廳到會議室、辦公室、衛生間，每一個角落都體現出了創建的行動，營造了濃郁的宣傳氛圍，塑造了車站的嶄新形象。在宣傳動員的基礎上，他們嚴格按照《**市創建省級衛生城市方案》中確定的創建工作任務和要求，對照甘肅省衛生城市檢查驗收標準，開展自查、自糾工作;清除各部門區域地面、墻面污垢垃圾，做到日產日清，不留死角，達到整潔、美觀和干凈衛生的整治要求。一是出資一萬多元雇請專業清洗人員對綜合辦公大樓墻面、玻璃幕墻進行清洗，面積達1500平方米。二是為了改善空氣質量，購買了空氣清新劑10桶，每天進行噴灑。三是對候車廳、小件寄存室、售票室、衛生間、公廁進行全面消毒，并進行了滅蚊、蠅、鼠，購買了潔廁凈10桶、滅蠅殺蟲劑10桶、滅鼠靈2瓶。四是夏季天氣炎熱，為了使廣大旅客出行方便，購買了加蓋加鎖的保溫飲用水桶1個，確保了旅客飲水干凈衛生。五是停車場、站臺、候車室等地指派專人從西安新購置加蓋垃圾筒10個、鐵鍬5把、拖把10個、笤帚90把，使垃圾真正做到了日產日清。六是加強對小商小販的日常管理，嚴禁其擺攤設點出售。七是為出租車設立了固定停車場，禁止亂停亂放，強拉旅客，保障了站前的車流秩序暢通。八是對站內停車進行了大力整頓，劃定了區域，杜絕了院內車輛亂停、亂放和隨地洗車。九是完善健全了各種衛生、清掃保潔制度，設立了標志牌，并固定安排了2名專職保潔員。

三、突出重點，狠抓整治。

在這次創建活動中，各窗口單位嚴格按照方案要求，突出重點項目，集中財力、人力、物力，狠抓整治工作，使創建活動取得了較好的成效。

汽車西站按照《總體方案》和《標準》要求，把以整治環境為主，整頓交通秩序，營造良好的環境為重點，針對這次創建活動涉及面廣、工作量大，而且又因車站的旅客流動性大，衛生清潔度難保持的特點，“堅持車站組織，班組共建，全員共創”的方針，充分調動全體的積極性，營造濃厚的創建氛圍，制訂了《汽車站創建省級衛生城市窗口單位衛生組工作實施方案》，將創建工作具體落實到位，并將這次創建工作作為各班、組年底考核評先樹優的一項重要內容去落實。

一、西站根據《實施方案》已于6月份以來，大面積清理站場垃圾，擦洗門窗玻璃，整理工作場地衛生，清除死角，所有工作場所均能達到窗明幾凈。

二、更換大廳候車室設施，衛生宣傳標識，添置清潔用具。

三、對候車室、廁所及其它公用設施進行了清洗、消毒。

四、制定了候車室“一日三灑三擦拭”制度，保證候車室，售票廳空氣清新。

五、硬化站里站外停車候車場區，填補了大門口和公路交接路口凹凸處，并劃分了待發、始發過往區位。

六、更換新的噴繪標識，色彩明快，醒目，為大廳、候車室、站前廣場購置鋁合金雙蓋垃圾桶，防止揮發并更易于清理，由車站專職保潔人員“一日三清”。

七、統一規范門店門牌標識，粉飾出租門店墻壁，制定了出租門店衛生安全管理規定。對經營人員的健康，加工場地、經營食品的狀況嚴格按照is09001：20xx國際質量體系認證要求逐一評審，堅決清除了不符合食品衛生條件的租賃戶一戶。

八、對站內部分工作人員進行了服務技能培訓。培訓內容包括夏季衛生防疫，空氣質量，食品衛生通風等常識。

九、結合創建“旅游城市活動，為達到與國際接軌，制作了候車室，售票廳等門牌的英語標識，噴繪城市旅游地圖等。7月初，西站文明創建s09001：20xx質量認證得到檢查評審專家好評，對西站站容、站貌，環境秩序給予了充分肯定。

十、根據近期雨水較多的情況，西站組織人員疏通房屋及地面下水道，確保雨天站場無污水、積水。

十一、清理垃圾倉放置場地，投放滅鼠藥等衛生管理措施。

十二、加大宣傳力度，西站還制作了長十二米的條幅，利用黑板報不斷更換宣傳內容，起到了宣傳、動員、保潔的作用。加大了對公廁的清洗，滅蚊、蠅的清掃力度。站前廣場指定專人清掃。交好地完成了創建工作任務。經與西站派出所溝通協商，共同治理，門前出租車輛的管理初步形成了好的秩序。

四、現場督查，推動整治。

在前幾個月創建活動中，交通局紀檢組長孫振宇等同志多次深入到汽車東、西站、火車站了解情況，檢查工作，現場督查指導，推動整治工作水平不斷提高。徹底解決了西站廁所墻面破舊，環境臟、亂、差的問題。汽車東站狠抓了外墻面的刷洗和站前車輛無序停放問題，對火車站、衛生區域界線不清、責任不明的問題，現場給予了解決、明確了任務、劃清了區域界線，環境衛生得到了全面整治。

在窗口衛生組督導下，三個“窗口”單位認真抓了衛生城市創建工作的落實，使環境衛生面貌得到了明顯改觀，取得了較好的成效。

通過對火車站的數次督查，了解到火車站創建工作中存在的問題和困難，火車站窗口單位由(火車站、車站派出所、轉運站、車站賓館)四個單位組成。區域分散、治理面積較大，關鍵是火車站目前正處在改制階段，由于火車站管理體制復雜，創建經費無法落實，火車站由固原車務段管理，車站只有使用權而無維護權和維修權，創建維修資金需要由蘭州鐵路局撥付，單位雖然對創建工作有積極性，在力所能及的范圍內做了一定工作，但目前時間緊、任務大、資金到位困難的情況下，創建工作很難深入開展，交通局領導就此專門向市上作了匯報，積極協調有關方面努力解決問題。火車站派出所、賓館、郵運站均很重視創建工作，繼續在清理整頓，打掃各自的區域環境衛生，迎接考核驗收。

市上半年交通管理工作總結篇十四

超市服務方面：

超市服務在市場經濟條件下，顯示出強大的生命力：

1、服務對現有商品銷售起到強有力的促進作用。超市在銷售商品時，需要提供給消費者各種各樣的服務，比如解答消費者的疑問，為消費者講述有關商品制作，使用方法或保養知識等，這些服務會在一定程度上幫助實現銷售。

2、服務能將消費潛在需求轉化成現實需求。據國內一家機構對于深圳地區的消費者購買行為調研報告顯示，到超市購物的消費者中，只有40%的顧客是預先有購買計劃的，而另外60%的顧客沒有預先計劃。由此可見，充分刺激消費者的潛在購買_，能夠大幅度增加超級市場的銷售額，服務所起到的作用絕不可小視。

第一，提高員工的素質。

要在公司人事制度的基礎上建立一套的獎勵制度，表揚工作優秀突出分子。對于嚴重影響部門聲譽的工作人員堅決予以懲罰，讓制度不斷完善，使正義、公正沁入員工心中。

第二，加強防損團隊的凝聚力。

加強防損團隊工作人員聯系，合理分工，互相配合，以加強對于超市各區的管理。在這方面，我要傾力親為，在防損團隊當中樹立威信。此外，我還會關心防損團隊員工的生活，解決隊員實際困難。

第三，提升部門服務意識。

超市防損的工作雖然重要，但是也不能改太過分于追求每一個細節。我們在加強超市監管和巡邏的時候，也應該讓顧客處于一個購物的舒適環境當中，不能影響正常顧客的購物體驗，提升部門服務意識。

市上半年交通管理工作總結篇十五

200*年上半年全體員工在市領導的關心、各職能部門大力指導下，不斷深化集團公司環節控制、流程管理的工作思路，以經營為中心、以市場為導向、以規范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費者的認可，成為當地消費者公認的購物首選場所。

200*年上半年，我們共完成商品銷售1。6億元，較去年同期增長 45%，回顧上半年，我們主要做了以下工作：

2、在充分進行銷售分析和市場調研后在經營中不斷淘汰了近50種銷售達不到既定目標的商品，引進了60多種適銷的商品，另外我們根據當地水果、蔬菜生產量大、供應量足的特點擴大地產品的當地采購，降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。

3、完善了超市商品質量管理體系，對超市內商品以及超市外加工點進行了多次檢查，并進行了有效的整改，從根本上保證了消費者的'利益。

經營是我們工作的中心，但管理是經營工作的保障，***一直堅持經營與管理兩手抓的工作思路。

1、經過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調責任心強、敢于負責的員工兼職成立質量檢查小組，對超市范圍內的營業秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衛生狀況等各方面進行監督監管，起到了較好的效果。

2、完善各項制度與流程。按照集團公司環節控制流程管理的工作思路，對超市現有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。

3、2月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓活動，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓，開展了超市服務月，對有關超市營銷的的環節、方面進行了專項檢查整改。

在xx年下半年當中，****將繼續按照市委、市府及貿易局的指示精神

開展各項工作，尤其在經營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，力爭使壽光店的經營業績在上一個新的臺階。

1、在區域內繼續進行市場拓展工作，擴大經營規模。同時也進一步加強企

業的社會責任心，更好的融入到城市文明建設、人員就業等問題中去，幫政府分憂解難。

2、繼續深化環節控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善

工作流程，為員工營造更好的工作條件。

3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關職能部門間的溝

通協調，提高工作效率，發現人才、培養人才。發現員工優點、鼓勵員工，使員工進步。

4、做好公司的安全工作。

xx年6月16日

市上半年交通管理工作總結篇十六

緊張繁忙的半年即將過去，新的挑戰又在眼前。沉思回顧，在超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學習了更多的知識，交了更多的朋友，積累了更多的經驗，當然也經過不少深刻的教訓發現了自身的種種不足。我的成長來自超市這個大家庭，為超市明年更好的發展盡自已的全力是義不容辭的職責。

現將自我的工作總結如下：

市場工作得到最大的收獲。

月份因工作的需要，我被調到超市任店面經理兼非食品經理。在工作中加強商品管理與人員現場管理，實現業績的提升是貫穿各項工作的中心。

雖然自開業就加入了超市這個大家庭，對超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進入主角負起職責，一方面加強了專業知識的學習，進取看書報文章，虛心向劉總李店請教。一方面加強溝通了解實際情景，向食品、接貨、收銀等各相關部門負責人溝通，與非食品組長文娟深入交流。在短時間內與相關主管建立了溶洽的工作關系，負起了店面值班經理的職責。與柜組長一齊對非食品的人員進行了整頓培訓，對商品的規劃與陳列作了調整，經過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后，我兼起了非食品的組長，潛下心來，從頭干起，衛生、陳列、庫房、接貨從每一個細節開始嚴格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴格要求的基礎之上，給員工更多的思想溝通與業務培訓，使員工的精神面貌有了改觀，工作的進取性自主性得到了發揮。在公司各部門的關心支持下，全組員工齊心努力，非食品的提高得到了公司的認可。

店面值班經理負責協調各部門工作，維護全賣場的正常營運，應對突發事件的處理，在這個崗位上，自我立足全面把控全局，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協調與業務水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環節深入了解，發現問題，消減漏洞，作一名稱職的店面經理。

作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個人的經歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。經過相關專業理論知識的學習與實際工作中的應用，在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴格與關愛并用的方法。

首先自身從心理上真正的關心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個基礎上，有針對性的對員工進行思想溝通與業務培訓，解決員工思路，樹立明確的發展目標，確實激發員工工作的主動性與進取性，再經過業務培訓讓員工明白如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴字當頭，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容。使員工隊伍從內在有動力，對外有戰斗力能夠產生效益。

但人是不斷變化與發展的，人員的管理也會隨之變化與發展，這需要自我堅持清醒的頭腦，不斷學習與提高，更好的發揮出團隊的全部潛力。

對員工培訓也是一名主管的重要工作，最早自市場的余名員工到市場超市的名員工再到月份超市六部門乙班余名員工的.培訓，經過一次次的培訓與交流，自我從最初的基本商業常識培訓，經過積集與學習，初步構成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀律守則等方面的系統培訓資料。得到了員工認可收到了必須的成效。

出處 m.cdxkw.cn

市上半年交通管理工作總結篇十七

在工作中我也非常重視學習作為一名業務員的業務知識(專業技術知識、心理學)，堅持一邊工作一邊學習。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，結合自己在工作實踐中學習到的如何處理和解決事物的能力，不斷提高自己。首先是向領導學。

半年來，雖與我領導辦事的時間不多，但我親身感受到了領導風范，使我受益匪淺，收獲甚豐。其次是向師父學，作為一名店長，師父走過了太多太多的路，崎嶇蜿蜒地走過來的，他們會利用自己所積攢下來的豐富經驗傳授于我，讓我在今后的路途中少走彎路。再次是向老員工學習，他不僅有著跟人很好的溝通能力，同時他必須要學習產品技術知識，如不虛心學習，積極求教，實踐經驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發展的瓶頸，因此，單位里的每位同事都是我的老師，堅持向領導、師父和同事學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己，基本適應了本職工作的需要。只有不斷地虛心學習求教，自身的素質和能力才能得以不斷提高。

在實際工作的半個月時間里，我個人無論是在思想境界、工作能力上都有了長足的進步。我不但學到了以前沒有學到的東西，而且沒有理由不珍視這份工作，沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時，加強對其它工作的了解和掌握，盡快適應本職工作的需要。“干一行，愛一行，專一行，精一行”在努力向合格靠近的同時，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學習的機會，作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關鍵環節，無論負責什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作，從而在實際工作中體現熱愛本職、珍惜崗位的工作心態。在今后的工作中我會盡最大努力，以飽滿的熱情和良好的狀態，積極投入到銷售工作中，同時以最大努力完成好領導交給的工作任務。

作為銷售店長，我們走在第一線上，我們有責任維護咱們企業的良好形象，講團結講協調，我們在外不是孤立的，從xx公司的投標情況讓我深知團結的力量，我因到這個集體而感到自豪，因此我非常珍視在這個崗位上工作。在工作中用認真，積極主動的態度融入到這個集體當中。

一個人有缺點并不可怕，但是如果不能發現自己的缺點就可怕了。因此，發現自己的問題，正視自己的問題，敢于糾正自己的問題，才能在不斷的總結中成長進步。

在工作中，我也看到自己還存在許多不足之處。主要表現：主觀性不夠強，技術知識了解甚少，我一定在今后的工作中努力學習加以提高。