在實施某個方案之前，我們需要進行詳細的調研和分析，以確保方案的可行性和有效性。方案的風險評估和應對措施需要提前考慮和規劃，以便應對可能出現的問題。在制定方案時要充分了解市場需求和競爭情況。

學校行政的人力資源工作方案篇一

1、共引進新員工xx人。人力資源部先后了多所高校的校園招聘會。在招聘現場與學生進行現場交流、精心篩選，并通過筆試、面試兩種形式相合與百余名應聘人員進行了深入的溝通與交流，選拔出了能夠適應公司發展的新人，并與他們簽訂了就業協議。

招聘工作中為了達到更好的招聘效果，繼續開通“智聯招聘”的網絡招聘業務，利用智聯招聘發布招聘信息，網絡的便捷為公司招聘注入新的方式，更有力的為空缺崗位選聘到更合適的人選。

7月份，安排xx名新員工參加入職體檢，為公司能夠招聘到合格的員工把好最后一道關。全年為xx名新招聘的員工辦理改派、戶籍落戶等相關手續，免去了外地員工的后顧之憂。公司為員工辦理集體戶，這是一項為本公司員工提供的服務，對于不在公司工作的離職人員，堅決采取多種形式要求其將戶口從公司集體戶中遷出。

2、人力資源部已經開始了的員工招聘工作，已與xx名屆畢業生達成了就業協議。下一步，將繼續加大員工的招聘工作力度，特別是在春節后，計劃多次參加海爾路的人才市場招聘會，為公司招聘到合格的新員工。

3、積極的做好了人力資源的調配工作，在公司現有人力資源的情況下，根據現有人員狀況，針對各項目部的人員崗位需要，對多個項目部的組成人員進行了及時調整，通過合理調配基本滿足了工程項目對人員需求。

但隨著新員工的加入，仍存在著許多的不足，人員良莠不齊，今后人力資源部將加大對新員工的考核力度，對于不適合崗位的人員予以調整工作崗位，對于不適合公司發展的員工將提請公司予以終止勞動合同。

1、社會保險、勞動合同、薪酬等工作是人力資源部進行的一項日常性工作，也屬于基礎性的工作，這項工作的執行的好壞關系到公司每個員工的切身利益，對此人力資源部抱著嚴謹的工作態度認真對待。全年共為xx人辦理了勞動合同簽訂及勞動關系轉入手續，為xx人辦理了勞動合同續訂手續，為xx人辦理了勞動合同解除、人事檔案退檔等手續。按時將公司的勞動合同的簽訂、續簽、解除和終止等情況進行網上備案。每月在規定的時間內為員工上繳社會保險費，為新簽勞動合同人員辦理社會保險轉移、續接工作。為xx名新員工辦理了社會保障卡。

在此要強調一下，公司現為員工繳納有養老、醫療、失業、工傷和生育五項保險，這五項保險是國家規定員工應享有的保險待遇，特別是工傷保險，如果員工在工作中發生有工傷事故，須立即向公司有關部門報告事故情況，任何人不得隱瞞事實，以免耽擱工傷申報期限，給公司也給個人造成不必要的損失。

2、對《員工工資管理辦法》中員工工資發放標準提出調整方案，針對方案進行了多次數據測算，最終在職代會予以討論并通過。

在組織了4次機關績效考核，并依據考核果、按照公司工資發放辦法每位員工的工資進行了準確的核算、發放。

3、公司在8月開始進行指紋考勤。人力資源部會同辦公室進行了員工的基本信息和指紋錄入，并將每月考勤果交公司領導審批后，按公司相關規章制度嚴格執行。

人力資源部在度組織員工進行多次內、外部培訓及考試報名工作，取得了多種資格證書。

在內部培訓中，注重加強員工的企業歸屬感和對企業文化的`認同感的情感培養，來整體提高員工的綜合素養。

1、為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業管理規章制度，切實提高制度執行能力，在春節過后的4天時間組織員工進行春季培訓，并在培訓后進行了統一考試，通過培訓與考試，使員工對新的企業管理規章制度有了進一步的認識，取得了良好培訓效果。

2、組織xx名新員工進行了為期一周的入職培訓，使得新員工在短時間內熟悉公司的情況，讓剛剛剛踏出校門的學生，盡快的融入到公司的大環境中，完成從在校學生到社會人的身份轉變。同時組織安排了新員工的住宿、入職體檢等工作，在此過程中，因故勸退新員工xx名，為公司招聘到合格的員工嚴格把關。

在外部培訓方面，鼓勵員工去進行各類資格證書的取證培訓，員工的各類資格證書的取得也為企業能夠更好的生產經營提供了強有力的保證，因為建筑企業的生產經營對各類資格證書有著嚴格的要求，只有具備了各類資格的上崗證書，公司才能去開展業務，才能夠招攬工程并進行施工作業。在公司目前所具有的人力資源狀況下，人力資源部在員工取證培訓方面的工作原則是：動員員工積極培訓、去考取各類資格證書。首先是要滿足企業對各類資格證書的基本需求，在此基礎上，希望能夠著力培養既有資格證書又有工作能力的員工。

1、人力資源部會同市場經營部、財務部，完成了鋼構工程專業承包一級資質的申報工作，并取得了鋼構工程專業承包一級施工資質證書，為公司下一步在鋼構工程的施工方面開拓了一個新方向。

2、上報了園林綠化資質的申請資料，現資料也正在省主管部門審批過程中。

3、對集團公司的企業資質進行了年檢申報，并通過審核。

4、幫助青島青房勞務有限公司通過了企業資質的年檢。

1、認真做好員工檔案管理工作，員工的檔案收退記錄清楚、管理嚴格。共接收新檔案份、退出檔案份。為相關員工進行了檔案的規整，補充了檔案材料，對公司全部人事檔案進行了統一編號整理，保證了員工檔案的完整。

2、配合市場經營部工作，為投標和外地資質備案準備相關證書及材料。配合新開工項目的安全報監所需證書、勞動合同及其他相關材料的查找，為工作能夠順利進行提供了良好保障。

3、安排xx名員工到市建管局隊伍管理處先后幫助工作xx個月，增強了與上級主管部門的交流與溝通，為企業申請鋼構資質和土石方資質做出了較大的貢獻，也為企業今后的資質年檢與升級奠定了良好的基礎。

4、配合安全環境部通過了市建管局對公司的安全生產條件進行的檢查。

5、在辦公室及財務部的幫助支持下，為一名借到外單位工作的員工清了勞務費用。

6、在公司的人力資源方面，做得還不夠完善，公司缺少有著豐富工程技術經驗的高端專業人才，這對公司的進一步發展造成一定阻力;同時，在新員工的招聘選拔方面我們還需要改進思路，根據公司人力需求及人才市場行情隨時調整招聘方案及招聘策略。下一步工作中，我們還須在員工的培訓教育上繼續加大力度，爭取做到唯才是用，唯賢是舉，人盡其才，充分發揮公司人力資源管控的作用，為公司下一步戰略規劃做好人力部署工作。

同時，公司現在也面臨一個現實的問題，那就是不斷流失有一定工作經驗的年輕員工，他們有一個顯著的特點：工作經驗基本都在3-5年左右，進入建筑行業剛剛獲得一點經驗，心態就開始浮躁，下一步，采取何種方式與辦法，如何能夠留住有工作經驗的年輕員工，這也需要公司給予足夠的重視。

7、未能建立人力資源信息管理系統，隨著公司的進一步發展，內部機制機構的不斷完善，人力資源管理系統將成為我們不可忽視的議題，它可以在某些方面節省人力物力甚至財力，提高工作效率及工作準確率。這是人力資源部目前在管理方面存在的一大缺失。

8、開拓創新能力不夠強，人力資源部雖然恪守本部門職能職責完成工作任務，但是有點兒過分注重工作中的小事小節，謹小慎微，從一定程度上限制了新思路及新方法的形成。在以后的工作當中，我們爭取在完成好本職工作的同時，不斷調整工作思路、改進工作方法，力爭做到實事求是的同時，將眼光放得再長遠一些，將思維放的再開闊一些，積極進取、開闊創新。

學校行政的人力資源工作方案篇二

為加快企業“調轉促”，全面提升新蕪經濟開發區企業人力資源結構，優化人力資源配置，提高勞動生產率和經濟效益，現就做好20xx年企業人力資源幫扶工作制定本實施辦法。

重點幫扶對象為：20xx年稅收在1000萬元以上且有用工需求的骨干企業；20xx年重大項目資產重組且有用工需求的企業；20xx年引進的5億元以上并在20xx年投產且有用工需求的企業；20xx年簽約并開工建設且有用工需求的企業。

對列為幫扶對象的企業實行動態管理，根據企業運營實際，半年度調整一次。

企業若有技能型人才需求，可向縣企業人力資源幫扶辦申請給予幫扶。

經申報，確定參加縣企業人力資源幫扶工作的單位有：縣委組織部、人社局、編辦、老干局、教育局、農委、檔案局、安監局、政務服務中心、公共資源交易監管局、總工會。

入駐縣人力資源產業園的各人力資源公司均可參加幫扶工作。

1．正月初六在市民廣場舉辦春節企業用工大型招聘會，為企業、求職者搭建平臺。

2．發揮縣人力資源市場作用，鼓勵企業積極參加縣人力資源市場開市招聘活動。加快引進人力資源公司，鼓勵其在外駐點，為企業引進各類人才。

3．根據不同企業對人力資源的要求，在各鎮或周邊縣區開展有針對性的小型專場招聘會。

4．幫助企業對接省內外各大專院校及中職學校，開展校企合作，建立人才輸入基地，參加校園專場招聘活動。

5．鼓勵入駐縣人力資源產業園的人力資源公司帶領企業到全國各地（基地），引進人力資源。

上述幫扶措施，堅持企業用工自主，引導企業用工逐步走向市場化。

1．交通費補助：各幫扶單位招入縣外人員，所產生的交通費由縣人力資源幫扶辦據實支付；因引進人員較多確需集中包車來縣的，應提前向縣企業人力資源幫扶辦備案，由企業自行聯系車輛并支付費用，縣企業人力資源幫扶辦根據接送路程遠近給予一定的補助，不足部分由企業自行承擔。

2．職業介紹費補助：招入縣外人員，由縣人力資源幫扶辦按500元/人標準補助給幫扶單位統一安排使用。其中，對招入人員在開發區企業上崗滿一個月的，按30%補助；上崗滿4個月的，按40%給予補助；上崗滿6個月的，全額補助并根據每季度的核查結果相應扣減。

3．食宿費補助：各幫扶單位從事招工人員，外出期間實行食宿費包干使用，參照縣招商人員補助政策，按450元/人·天標準執行，費用在本單位據實報銷。

4．通訊費補助：各幫扶單位根據工作實際，對從事招工人員給予通訊費補助，按200元/人·月標準執行。

各幫扶單位抽調專人從事企業人力資源幫扶工作，并將抽調人員名單報縣企業人力資源幫扶辦備案，無特殊情況不得隨意更換抽調的工作人員。

5．工作經費補助及獎勵：各幫扶單位工作經費列入財政預算，每個幫扶單位年定額補助5萬元工作經費，專款專用，包干使用，不足部分由單位自籌。各幫扶單位用于企業人力資源幫扶工作的相關費用，據實報銷。

結合全年幫扶工作實績，對各幫扶單位進行考核獎勵，其中設，一等一名，獎勵10萬元；二等兩名，各獎勵8萬元；三等三名，各獎勵6萬元。此外，由縣企業人力資源幫扶工作領導小組推薦8名先進個人（幫扶單位6名、縣企業人力資源幫扶辦2名），每人獎勵5000元。聯系縣人力資源幫扶工作領導小組的分管縣領導每人獎勵5000元。

結合全年幫扶工作實績，由縣企業人力資源工作領導小組在五個鎮共推薦2名先進個人，每人獎勵5000元。

對入駐縣人力資源市場的各人力資源公司所招收的人員，實行單獨申報，單獨考核，年終按實際完成的幫扶人數給予一次性獎勵，不分段計算。全年完成幫扶人數在100人（含100人）以下、101—200人（含200人）、201—300人（含300人）、301—400人（含400人）、400人以上的，分別按100元、120元、140元、180元、200元/人標準給予獎勵。對全年為開發區重點幫扶企業輸送人員超過800人的人力資源公司，再給予1萬元特別貢獻獎勵。

1．加強經費保障，嚴格申報與審核。幫扶企業用工所需各項經費，除按規定給予職業介紹補貼外，其余由縣財政配套安排。工作經費由縣財政給予專項補助，列入縣財政預算。

各幫扶單位、人力資源公司對招引人員工作滿4個月后，負責向縣企業人力資源幫扶辦申報，并提供如下資料：招錄人員身份證復印件；與縣企業人力資源幫扶辦交接的招錄人員花名冊；與企業交接人員的花名冊；勞動合同書復印件（申報4個月的必須提供勞動合同復印件，否則不予審批）；企業職工工資表（或工資證明）。

縣企業人力資源幫扶辦對各幫扶單位、人力資源公司提供的申報材料，進行嚴格審核，確保各項資金支付合理規范。

縣監察局、財政局、人社局會同開發區管委會負責對幫扶單位進行考核。對在幫扶工作中弄虛作假的單位或個人，一經查實，由縣企業人力資源幫扶工作領導小組對相關單位負責人和經辦人給予通報批評等處分。

2．加強幫扶工作調度。為做好企業人力資源幫扶工作，縣企業人力資源幫扶工作領導小組原則上每季度召開一次調度會議，通報幫扶工作情況以及存在的問題，研究部署落實下一步幫扶工作。

對企業臨時急需用工在100人以上的，由企業負責人向縣企業人力資源幫扶工作領導小組提出書面申請，報告企業生產經營情況和用工需求，縣企業人力資源幫扶工作領導小組根據實際情況，召集企業負責人、幫扶單位負責人、縣幫扶辦負責人、人力資源公司負責人進行專項調度，落實幫扶工作。

學校行政的人力資源工作方案篇三

人力資源管理的重要工作之首先是對員工的工作績效做出評價，以提升員工的工作效率，推動員工個人發展和實現企業的目標。為了做好集團的績效考評工作，特制定本方案。

1.績效考評為人員職務升降提供依據。通過全面嚴格的考核，對素質和能力已超過所在職位的要求的人員，應晉升其職位；對素質和能力不能勝任現職要求的，則降低其職位；對用非所長的，則予以調整。

2.績效考評為浮動工資及獎金的發放提供依據。通過考核準確衡量員工工作的“質”和“量”，借以確定浮動工資和獎金的發放標準。

3.績效考評是對員工進行激勵的手段。通過考核，獎優罰劣，對員工起到鞭策、推動作用。

1.客觀、公正、科學、簡便的原則；

2.階段性和連續性相結合的原則，對員工各個考核周期的評價指標數據積累要綜合分析，以求得出全面和準確的結論。

1.中層干部績效考評周期為半年考核和年度考核；

2.員工績效考評周期為月考核、季考核、年度考核。

月的每月25日開始，至下月5日上報考核情況；

月的'每月25日開始，至下月5日上報考核情況；

半年考核時間安排為xx月25日開始，xx月10日前上報考核情況；

全年考核時間安排為xx月25日至下一年度xx月25日結束。

1.三級正職以上中層干部考核內容。

1）領導能力2）部屬培育。

3）士氣4）目標達成。

5）責任感6）自我啟發。

2.員工的績效考評內容。

(1)德：政策水平、敬業精神、職業道德。

(2)能：專業水平、業務能力、組織能力。

(3)勤：責任心、工作態度、出勤。

(4)績：工作質和量、效率、創新成果等。

2.中層干部的考核由其上級主管領導和人力資源部執行；

3.員工的考核由其直接上級、主管領導和人力資源部執行。

1.中層干部和員工的績效考評在各考核周期均采用本人自評與量表評價法相結合的方法。

2.本人自評是要求被考核人對本人某一考核期間工作情況做出真實闡述，內容應符合本期工作目標和本崗位職責的要求，闡述本考核期間取得的主要成績，工作中存在的問題及改善的設想。

3.量表評價法是將考核內容分解為若干評價因素，再將一定的分數分配到各項評價因素，使每項評價因素都有一個評價尺度，然后由考核人用量表對評價對象在各個評價因素上的表現做出評價、打分，乘以相應權重，最后匯總計算總分。

4.根據“階段性和連續性相結合的原則”，員工月考核的分數要按一定比例計入季度考核結果分數中；季度考核的分數也應該按一定比例計入年度考核結果分數中，具體各考核周期考核結果分數計算公式如下：

5.個人自評表和測評量表在填寫完畢之后，經匯總連同匯總計算的各周期考核結果分數列表一并上交人力資源部。

個人自評表及兩部評價表后附。

各考核執行人應根據考核結果的具體情況，聽取關于被考核人對績效考評的各方面意見，并將意見匯總上報集團人力資源部。

人資資源部對考核結果進行匯總、分析，并與各公司部門領導協調，根據考核結果對被考核人的浮動工資、獎金發放、職務升降等問題進行調整。

1.浮動工資調整。被考核人總得分高于員工平均分的，按照超出比例上浮浮動工資；被考核人總得分低于員工平均分的，按照差距比例下調浮動工資；等于平均分的不作調整。

2.獎金發放由主管領導根據考核結果確定發放標準，但必須保證獎金總數全額發放，不得私扣獎金。

3.中層干部的職務升降及職位調整，由總經理辦公會議根據考核結果適時做出決定；員工的職位調整由各公司主管領導決定，并報人力資源部備案；由員工晉升為中層干部的，由總經理辦公會議做出決定。

以上方案自發布之日起實施，望關于部門努力做好各項工作，扎扎實實的將績效考評工作開展好。

學校行政的人力資源工作方案篇四

1、通過需求調查與預測，制訂企業人力資源需求計劃，以滿足企業經營發展對人力資源的需求，推進企業發展戰略目標的實現。

2、了解企業的人力資源狀況及需求情況，靈活選擇聘用方式，并充分利用企業現有的人力資源，吸引并保持一定數量的具備特定技能、知識結構和能力的專業人才。

3、為人力資源管理提供重要信息及決策依據。

影響本企業人力資源需求的因素主要包括以下四個方面。

(一)企業戰略。

企業的發展戰略目標、發展方向、發展規模等是影響企業人力資源需求的重要因素，人力資源需求計劃的制訂應服從于企業的發展戰略需要。

(二)生產經營要求。

企業總體及各部門的生產經營狀況、生產技術水平等對企業人力資源需求具有重要影響，為人力資源需求計劃的制訂提供參考依據。

(三)預期的員工流動。

轉載自 m.cdxkw.cn

企業以往員工流動情況數據、當前員工狀況對企業人力資源需求預測會產生重要影響，員工流動率作為制訂人力資源需求計劃的參照依據。

學校行政的人力資源工作方案篇五

近年來，隨著我國高校畢業生人數的增加，就業競爭日益激烈，高校畢業生就業形勢日趨嚴峻。這一方面源于高校擴招導致的畢業生數量逐年增加，另一方面也源于高校人才培養方案的設置不能完全適應社會需求，無法滿足用人單位對高校畢業生的要求。這往往導致很多在校成績良好的大學生，到了實際工作崗位上，卻不能將所學到的知識轉化為工作績效，無法適應崗位要求，阻礙自身潛力的充分發揮。因此，高校專業人才培養方案也需要不斷優化完善，本文基于職業勝任力理論，以本科人力資源管理專業為例，探討人才培養方案的優化策略，以提升大學畢業生的綜合素質和就業能力，不僅促使他們順利就業，而且還能在以后的職業生涯發展過程中取得持續成功。

職業勝任力并不僅僅指獲取一份職業的能力，還包括個體在職業保持和職業晉升過程中所需要的各種能力，是多種能力的綜合，體現了個體對環境變化的適應能力。已有研究對職業勝任力的界定涉及個體對自我職業動機、價值觀、職業身份等的識別能力，與職業生涯相關的知識、技能，以及個體獲取社交網絡的能力三個方面。如defillippi和arthur（1994）指出職業勝任力包括“知道為什么”（know-why）、“知道怎么做”（know-how）、“知道聯絡誰”（know-whom）三個維度。

其中“know-why”能力是一種與個體的職業生涯動機、價值觀以及身份識別相關的能力。這里的身份識別是指個體對自我職業生涯身份的一種認定；“know-how”能力則反映了與個體職業生涯相關的知識和技能。個體運用這些能力完成日常工作，也在日常工作中使技能得以提升。“know-whom”能力反映了個體與職業生涯相關的社交網絡。個體能夠從廣泛的社交網絡中獲取有助于職業生涯發展的信息、影響力和指導（colakoglu，20xx）。eby（20xx）等認為這一能力還涉及個體社交網絡的寬度和多樣性，人們可以利用這種社交網絡來促進職業生涯的進步。個體社交網絡的廣度和強度提升了個體尋找職業生涯發展機會的能力（dess&shaw，20xx）。已有研究結果顯示職業勝任力對個體職業成功的預測作用。比如“know-why”能力有助于提升員工的組織認同度；“know-how”能力有助于提升個體的職業滿意度，顯然個體具備的與職業相關的技能越高，針對職業的認同感就越強，也越能促進職業成功。“know-whom”能力包括的內外部網絡都能預測職業成功，而且外部網絡的預測作用更強。

本科培養方案是高校實現人才培養目標的總體方案，也是高校組織和管理教育教學工作的基本文件。以某高校本科人力資源管理專業為例，其目標是培養培養德、智、體全面發展的人力資源管理應用型專門人才。對學生的培養要求是：適應人力資源管理及其相關領域職業需要和人才市場需求，具備良好的心理素質，富有創新意識、團隊精神和國際視野，了解國內外人力資源管理的發展動態，具有扎實的人力資源管理專業知識，具備組織領導能力和人際技能。從課程設置來看，共分為通識教育平臺課（47學分，包括公共必修課和公共選修課），學科教育平臺課程（58學分），專業教育平臺課程（40學分，包括專業必修課和專業選修課），以及實踐平臺課程（25學分）。首先，從課程設置的學分比例來看，現有培養方案中實踐環節過少，不能滿足培養大學生職業勝任力的需求。培養方案更多注重對學生專業知識和理論的教育，實踐平臺課程占總學分比重約為15%，與其對學生職業勝任力培養的重要作用不相匹配，因此往往導致大學生理論知識豐富而實踐能力不強，不能將所學知識有效運用于工作。其次，從課程設置的內容來看，缺乏專門的職業指導課程。盡管最近幾年高校非常重視學生的就業成功率，但是對于大學生的就業指導和咨詢還不能有效全面覆蓋，無法幫助大學生在畢業前夕就能反思自己的職業價值觀，了解自身的能力強項和優勢，清楚自己的職業興趣等，而這對于大學生順利就業，把握職業發展機會，實現職業成功至關重要。最后，現有培養方案中實踐環節的設置不夠合理。從時間安排來看，主要集中在大四最后一學期，此時大學生已經面臨求職就業的壓力。另外實踐環節的內容安排也不夠合理，學科教育和專業教育兩個平臺中沒有配置相應的實踐環節內容，導致相關專業課程的授課方式還是以講授為主，缺乏學生的參與互動。

我們認為應該本著提高大學生職業勝任力的原則去完善培養方案，在課程內容設置上既有助于大學生在提升自我專業技能和專業素養，同時還可以訓練其職業洞察力，初步掌握人際網絡建構的技巧，從而幫助大學生奠定職業發展所需要的知識和能力基礎。具體而言，可以通過調整培養方案中通識教育、學科教育、專業教育以及實踐教育各環節的內容和學分安排，來提升大學生的職業勝任力。首先，合理安排各環節的學分比例，優化各環節課程設置，適當增加實踐環節的學分比例。這可以通過兩個方法來實現，一是改變部分通識類、學科類以及專業類課程的授課形式，增加一些匹配課程內容的嵌入式實驗項目，促使學生理論聯系實際，培養其解決實際問題的能力。以人力資源管理專業為例，如人力資源管理概論課程中，可以在員工招聘、績效考核等環節設計相關實驗，讓學生體驗招聘面談組織技能，以及績效評估面談的相關技巧；此外其他專業課程，如組織行為學、心理學等，都可以將實踐環節引入課堂，增強學生的參與性。

二是借助信息化手段，增加實驗類課程，讓學生對企業管理流程或是相關人力資源管理體系形成直觀的認識。其次，加強對社會實踐環節的引導和控制。人力資源管理專業與其他管理類專業一樣，在尋找實習和實踐崗位的時候，面臨著崗位少、專業針對性弱的困難。企業無法大批量接納實習生，同時也無法保證企業所需要的實習生崗位正好是人力資源管理職能方向。因此為了保證大學生社會實踐環節的質量，一是要通過整合各方資源，建立長期穩定的校企合作，為學生提供更多的社會實習機會；二是為學生提供必要的學習成果證明材料，提高學生應聘成功的概率；三是制訂檢驗社會實踐成果的質量指標，嚴格控制大學生社會實踐的內容和過程，確保其社會實踐環節的質量。再次，增加實踐教學方式的多樣性。常見的實踐教學方式主要是軍訓、暑期實習、認知實踐課與畢業實習等，方法較為單一。以人力資源管理專業為例，可以將靈活多樣的實踐教育活動貫穿在培養方案的執行過程中，如可以采用專題講座、社會調查、企業課堂、校友演講等方式，這樣既可以讓學生有機會走出校門，對企業展開實地調研，增強感性認識，又可以認識和了解一些校友或企業家，進而有機會建立初步的社交網絡，逐步積累人脈資源。最后，在通識教育平臺增加職業輔導模塊。有效的職業輔導可以幫助大學生明確自己的個性特點和價值去向，使其更加理性地認識自我，從而可以更有效地進行個人職業規劃。為了保證職業輔導的覆蓋面，可以在通識教育平臺循序漸進地導入職業輔導課程，促進學生對職業生涯的認識，喚醒其職業生涯愿望，增強其職業洞察力。

學校行政的人力資源工作方案篇六

創先爭優活動開展以來，我局緊緊圍繞推動轉型、科學發展，有力地推動了各項工作的健康發展。為鞏固擴大創先爭優活動成果，持續激發各級黨組織和廣大黨員爭先進、創一流、促趕超的內生動力，按照縣委創先爭優活動領導小組相關要求，特制定如下對標方案：

以科學發展觀為指導，深入開展創先爭優活動，各級黨組織和黨員要切實把開展全面對標活動作為推動中心工作的強力抓手和有效辦法，緊緊圍繞推動轉型、科學發展目標，突出“提升能力、提升標準、提升效率”，扎實開展對標定位，學先進、趕先進、爭先進，對照可學可比的先進典型和工作標準，進行多方位、多層次、多角度對標。

1、實事求是原則。根據行業發展的最新要求和自身實際，按照量力而行、循序漸進、適度超前的思路，科學確定標桿標準，既不制定不切合實際的目標，也不能隨意降低標準、敷衍了事。

2、突出重點原則。根據上級“對標”活動要求，結合職能特點，以干部調動、人才流動、職稱評聘、軍轉安置、公務員招錄、工資審批等項工作為重點，以促進就業、加大社保力度為抓手，培育典型，示范引導，以點帶面，進而推動“對標”活動在全局鋪開。

（一）確定對標對象。

立足我局實際，以趕超本行業、本系統先進、爭創全市先進單位為目標，確定高碑店人力資源和社會保障局為我局對標對象。通過全方位開展對標定位行動，站在高處看自己，創先爭優不停步，真正使人人爭一流、事事爭一流、時時爭一流成為全體黨員的共同追求和一致行動。

（二）對標對象好的經驗與做法。

1、工作作風比較過硬，能夠不斷解放思想，實事求是，改革創新，推行行政公開辦公，實行掛牌上崗，堅持文明接待。積極規范行政行為，實行“公開承諾制”、“崗位責任制”、“首辦責任制”、限時辦結制、考核評議制、追究問責制等。

2、深入學習貫徹科學發展觀，全體干部職工，凝心聚力，團結一致，認真查找和解決影響和制約科學發展的問題，推進人事勞動和社會保障工作的全面發展，促進經濟平衡較快的發展，維護社會穩定。

（三）確定我局工作目標。

1、進一步轉變職能，不斷提高工作效率，加強與有關部門的積極協調配合。搞好內部協調，精簡辦事程序，做到急事急辦，特事特辦，常事快辦，要事督辦。

2、在推動各項實際工作中，實現就業局勢基本穩定，社會保障體系不斷完善，人事制度改革穩步推進，勞動關系總體和諧，高標準高質量完成年度目標任務，為我縣經濟發展做出突出貢獻。

各科室要緊密結合自身發展實際，重點在經濟社會發展上對標，通過積極開展與高碑店市人力資源和社會保障局以“四比四提”為主要內容的對標活動，查找與高碑店人社局在發展理念、發展方式、發展水平上的差距與不足，尋找縮小發展差距、實現快速趕超的新途徑、新辦法，完善推進措施、改進工作作風，加快推進后發趕超、跨越發展步伐，力爭在短時間內實現各項工作整體提升。

1、比崗位技能，提高干部職工業務素質。結合創建學習型黨組織活動，打造學習型行業，建立知識型、技能型、創新型的.干部職工隊伍，以行業一流技能水平為標桿，廣泛組織開展各類崗位練兵、技能培訓等活動，使每個職工都具有扎實的業務知識、嫻熟的工作技能，努力造就一支與行業發展相適應的知識型、技能型、創新型人才隊伍。

2、比團隊協作，提高綜合競爭能力。結合“創先爭優”活動，大力倡導團隊的協作精神和互補精神，大力營造充滿工作激情、齊心協力、爭創一流的工作氛圍，在全局上下形成心往一處想，勁往一處使，凝心聚力的工作局面。

3、比工作作風，提高辦事效率。把提高工作效率、提高服務水平落實到增速提效、工作創新中去，始終保持奮發有為的精神狀態，重實際、干實事、求實效。建立一支雷厲風行、真抓實干、敢于承擔責任、富有奉獻精神的隊伍，展示我局良好的社會形象。

4、比服務質量，提高行業服務品質。全面提升窗口服。

務質量和水平，廣泛組織、引導和動員廣大干部職工瞄準高水平的服務品牌和服務標桿，通過開展多種形式的建功立業活動，創新管理方法，提高服務水平，進一步優化服務環境，暢通群眾監督訴求渠道，與服務對象建立起良性和諧的相互關系，不斷提高群眾滿意度，全力打造“服務型”機關。

1、加強機關作風建設，提高服務水平。大力倡導“換位思考、親情服務”，強化服務意識，淡化權力觀念，深入開展文明窗口創建工作，抓好局機關各項制度建設，堅持首問責任制、一崗雙責制、限時辦結制、過錯追究制等制度。

2、進一步做好人才文章，著力健全引育并舉的人才工作機制。以靈活的方式引進人才，采取柔性引才等方式，大力引進高層次人才智力，以多樣的載體集聚人才，構建高層次人才創新創業平臺；以菜單式培訓培育人才，主動與省內外高校“聯姻”，舉辦各類培訓，提高人才技能素質。

3、千方百計拓展就業空間，落實各項就業再就業政策，強化對就業困難對象的就業援助，繼續實施“零就業家庭”和高校畢業生就業再就業援助工作，確保各項政策的落實。

4、進一步抓社會保險擴面，通過政策宣傳、勞動監察等手段，拓寬保險覆蓋面。加強對重點行業和企業的監管，加大勞動保障執法力度，建立勞動保障監察“長效”管理機制，堅持日常巡查、書面審查、舉報專查和專項檢查相結合，努力遏制違法、違規用工現象，重點解決拖欠職工（特別是農民工）工資和使用童工問題。

1、加強組織領導。開展全面對標活動，是提高服務水平，展示人社形象的重要載體。我局高度重視，精心組織，成立全面對標活動工作領導小組，組長由局黨組書記耿建銘局長擔任，副組長王建成、張春寶擔任，成員由各科室（局）負責人組成，領導小組下設辦公室，具體負責日常工作。

2、做好宣傳發動。召開對標活動動員部署會，充分調動廣大干部職工參與的積極性和創造性。充分利用公示欄、標語、網絡平臺等形式，重點宣傳“對標”活動的重要意義、主要目的、進展情況和活動中的先進經驗、典型事例等，營造良好的輿論氛圍。

3、強化素質培訓。依托干部培訓、業務培訓、法規培訓等有效的形式，加大培訓教育力度，增強責任意識、形象意識、服務意識，切實提高職業道德素養和服務水平。4、建立長效機制。及時將對標實踐過程中形成的行之有效的措施、手段等適時進行總結，與對標單位進行動態比較，持續改進對標標準，及時修正、完善下一階段對標活動計劃，以循序漸進的方式開展對標行動，推動人社工作健康持續發展。

學校行政的人力資源工作方案篇七

感謝公司提供給我很大的發揮空間和一個良好的平臺，正是因為這樣，也讓我感覺到自己的不足，我也在不斷地學習，跟隨公司前進的步伐。通過一年的工作，隨著對公司狀況的深入了解和自身的成長，我對人力資源部xx年的工作做了如下規劃：

一、制度建設方面力爭在3月前完成各部門任職資格體系的編制，包括：職位說明（崗位責任制）、任職要求。任職資格體系是人力資源部門進行招聘、考核及定薪的基礎資料，非常關鍵。這個體系不能照搬其他企業的，一定要與各部門負責人進行溝通，制定出符合公司實際情況的任職資格體系，并能夠持續沿用。

二、招聘方面在年初制定公司定員、定編，并對現在人浮于事的部門人員進行清理，減員增效，這項工作完成后，人事部要嚴格按照編制和該部門的薪酬預算對各部門進行控制。同時，利用好各項招聘渠道，保障公司對人才的需求。

三、培訓方面。

1）因要配合績效管理的開展，擬在xx年1月或2月對公司的主管級以上員工進行相關知識的培訓。總結xx年考核工作開展的不好的原因，公司絕大部門管理人員對績效管理不理解、不懂，沒有他們的配合，做考核也是空談。目前已在著手整理教案，會在年前上報林總。

2）年前針對中層，做一個年度培訓意愿調查，根據各管理人員的需要及公司的實際情況，安排好參加聚成培訓的人員，并在培訓前明確參訓人員的培訓目的，人事部注意考察培訓內容的應用程度，將培訓有效地和考核結合起來，使培訓真正達到效果，由點擴散到面。

3）公司培訓師參與培訓課后，必須在3天內拿出培訓教案和計劃，不同的課程對不同的人員進行公司內訓，保證公司綜合水平的提高，人事部負責對培訓反饋意見進行調查并如實反饋。

4）可在xx年組織公司中層參加一些戶外拓展訓練，通過戶外的活動，鍛煉并強化中層的團隊意識。

5）在公司派員參加培訓的同時，可以進行員工的梯隊建設，在該部門經理外出參加培訓時，設一名助理代理日常事務處理，既能鍛煉該員工的能力，也能提高該員工的積極性，為公司的發展逐步儲備人才。

四、考核方面。

考核與公司經營目標掛鉤，從總經理一級向下逐級延伸，副總經理及以上一級簽定季度目標責任書，主管及以上一級簽定月度目標責任書，內容涵蓋經營指標、費用指標、階段性任務指標等，根據各部門實際情況一一簽訂。考核期結束后，由財務提供數據，人事部落實考核情況，做到過程控制，及時將考核情況反饋給公司高層，并輔導各部門進行績效面談、找出問題，幫助部門實現溝通，以利于下一步工作的開展，并明確下一步的工作目標，進而促進公司整體目標的完成。

五、薪酬方面。

擬在xx年推行職能工資制，用薪酬體系作為調節員工工作積極性，增強公司凝聚力的手段，具體薪酬設計方案還有待完善，現不詳盡表述，但會按照公司的預算嚴格進行過程控制，并對每月薪酬總額做出科學的分析，做到事前、事中的管理。以上是對xx年工作的總結和對xx年工作的展望，相信在新一年的工作中我能夠更好的發揮自身的優勢和潛能，將人事管理工作提高到一個新的臺階！

學校行政的人力資源工作方案篇八

各社區、機關各相關部門：

20xx年是十二五規劃關鍵的一年，街道人力資源和社會保障工作，把充分就業作為經濟社會發展的優先目標，以“人才優先，民生為主”為工作主線，圍繞街道“1410”工程，解放思想，爭創一流，著力于服務創業、創新、服務群眾，實施更加積極的就業政策。大力推進創業帶動就業。現結合街道實際，制定具體實施方案：

2、社區安置290人；創建省級充分就業示范社區1個；充分就業社區達標率100%。

3、城鄉勞動者職業技能培訓200人，其中城鄉新成長勞動力技能培訓70人；創業意識教育3000人；創業培訓200人。

4、新增擴面繳費人數400人；增收基金140萬元；勞動年齡段內人員征地轉城保105萬元。

5、引進本科人才55名；引進研究生及以上人才6名；

6、職業技能鑒定300人；職業資格統考30人；新增技師上報50人；高級工上報55人；新增專業技術人才75人，其中初級70人、中級5人。

7、新增入庫用人單位240戶；轄區內勞動爭議案件處理率達50%；勞動合同備案1500人。

8、新增私營企業數、個體工商戶、注冊資金（以經管辦下達指標為準）。

1、制定社區人力資源和社會保障常規工作和特色工作目標管理責任狀，建立以“目標任務”和“特色服務”為導向的社區就業、創業社保工作考核機制。以實現就業更加充分為重點，實施積極的就業政策，進一步健全促進就業協調機制，結合轄區經濟發展，創造更多的就業崗位，推進“綠色就業”，重點扶持“零就業”家庭和困難群體、高校畢業生的就業援助，加強服務就業、安置就業、扶持就業、帶動就業工作力度，使就業援助工作有突破、有實效。

2、以落實創業政策為重點，促進創業帶動就業，建立健全創業服務體系，提升隊伍創業服務能力，讓更多的勞動者成為創業者。大力開展創業培訓、技能培訓，促進其自謀職業、自主創業。積極挖掘創業項目，開展創業項目推介會，幫助有創業愿望的人盡快創業。建立街道創業帶動就業的培訓、實訓、孵化三大基地，加大對新增創業實體的服務力度。

3、加強社會保險政策宣傳力度，建立與轄區企業定點聯系溝通機制，健全企業社會保險情況數據庫，全面掌握轄區企業人員、效益、工資收入、參保情況等基本信息。做好城鎮居民養老保險和城鎮居民養老補貼的登記、信息采集和證卡申領工作，使社會保險工作制度化、規范化、日常化。

4、以貫徹《勞動保障監察條例》為主線，強化勞動監察工作職能，推進勞動監察監管方式的網格化和監管手段的網絡化。結合街道“網格管理規范升級”工程。將轄區內企業全部定位到所在網格，定期對網格內的單位進行回訪，更新信息，及時輸入勞動監察網。開展網格警示信息處置和監管，引導企業向誠信、自略方向發展，加大勞動關系和諧企業創建力度。

5、樹立強烈的為老服務意識，創新思路和工作方法，在重點工作上要有新突破，在常規工作上要有新創意，積極爭創“省級示范點”社區。圍繞退休人員需求，提供人性化、親情化、個性化服務。全面推進退休人員居家養老服務，打造“宜居社區”。開展形式多樣文化體育活動，提高品質，做亮品牌。

6、不斷提高職業技能鑒定率，深入了解企業職工和失業職工技能培訓需求，開展針對性、實用性強的技能培訓項目，積極引進領軍人才，帶動高層次創新、創業人才隊伍建設，推動主導產業高端化，新興產業規模化、傳統產業品牌化。通過開展校企合作，街道與學校、企業合作，共同打造人才培養、人才引進、技能鑒定平臺。

學校行政的人力資源工作方案篇九

為貫徹落實省人力資源社會保障廳、省發展改革委、省鄉村振興局《關于印發關于組織開展“同幫共富”人力資源社會保障幫扶活動的實施方案的通知》（魯人社字〔20xx〕1號）文件要求，切實做好臨沂市鄉村振興重點幫扶縣和對口協作省市國家鄉村振興重點幫扶縣人力資源社會保障幫扶工作，市人力資源社會保障局、市發展改革委、市鄉村振興局決定組織開展同步幫扶、助力共同富裕人力資源社會保障幫扶活動（以下簡稱“同幫共富”活動），現制定實施方案如下。

“十四五”時期，傾斜式幫扶臨沂市鄉村振興重點幫扶縣，做到“四個穩定”，即重點幫扶縣脫貧人口每年就業規模保持總體穩定，脫貧享受政策家庭和防止返貧監測對象家庭有培訓需求勞動力培訓規模穩定擴大，城鄉居民基本養老保障水平穩定提升，鄉村人才規模穩定壯大；對口協作省市國家鄉村振興重點幫扶縣，做到“兩個加大”，即就業協作力度進一步加大，技能協作力度進一步加大。

對全市6個省鄉村振興重點幫扶縣，實行傾斜式幫扶。

（一）加強就業幫扶。

1.推進勞務輸出。在農村勞動力轉移就業工作示范縣認定和勞務基地認定中對重點幫扶縣給予傾斜。

2.培樹勞務品牌。對重點幫扶縣勞務品牌培樹工作予以指導和支持，通過多種方式加大推介力度，持續提升重點幫扶縣勞務品牌的影響力和競爭力。

3.促進就地就近就業。支持重點幫扶縣加大鄉村公益性崗位開發力度，在開發計劃、資金等方面向重點幫扶縣傾斜。

4.鼓勵返鄉入鄉創業。加大對重點幫扶縣返鄉入鄉創業的政策支持力度，落實小微企業一次性創業補貼和創業崗位開發補貼，重點加大返鄉入鄉創業個體工商戶一次性創業補貼的扶持力度。加大創業擔保貸款落實力度，加強政策宣傳，優化申請對象資格審核程序。

5.提升公共就業服務。優先支持重點幫扶縣推進公共就業服務向鄉村地區延伸，積極發揮“就業幫扶直通車”平臺作用，組織就業服務專家團隊，為重點幫扶縣農村勞動力提供精準就業服務。

（二）加強技能幫扶。

1.加大農業農村領域技能培訓支持力度。支持重點幫扶縣結合當地農業農村發展需要，開展農機操作、農產品加工、鄉村建筑工人等領域相關職業（工種）以及鄉村工匠的技能培訓，支持技工院校加強涉農專業建設、開展涉農職業培訓，積極開展鄉村創業帶頭人創業培訓、創業青年培訓等。

2.抓好鄉村振興職業技能大賽。指導重點幫扶縣組織動員本地技能人才積極參加全國鄉村振興職業技能大賽選拔工作，引導支持重點幫扶縣結合當地特色產業發展狀況，舉辦具有地方特色的職業技能競賽。

（三）加強社保幫扶。

1.鞏固拓展基本養老保險應保盡保成果。指導重點幫扶縣完善困難群體參保幫扶，為符合參加居民基本養老保險參保條件的繳費年齡段低保對象、特困人員、脫貧享受政策人口、防止返貧監測幫扶對象、重度殘疾人全額代繳最低標準的居民基本養老保險費。年滿60周歲且未領取國家規定的基本養老保險待遇的低保對象、特困人員、脫貧享受政策人口、防止返貧監測幫扶對象，全部納入居民基本養老保險制度，并按月發放居民基本養老保險待遇。參加居民基本養老保險的重度殘疾人提出申請，經審核后可以提前5年發放養老金。

2.完善便捷高效的社保經辦服務方式。支持重點幫扶縣社保經辦服務能力提升，增強鄉鎮（街道）、村（社區）社保服務平臺管理和服務水平。支持重點幫扶縣把社保經辦服務功能作為村級綜合服務設施建設工程重要內容，通過政府購買服務等方式保障有專人穩定承擔社保經辦服務，推進社保經辦服務事項“就近辦”。指導重點幫扶縣全面推行社保經辦服務“線下一門辦、線上一網通、全程一卡辦”，為企業和群眾提供更加優質便捷高效的社保經辦服務。

（四）加強人才人事幫扶。

1.探索制定高校畢業生崗位津貼政策。鼓勵支持有條件的地方探索制定高校畢業生（含技師學院全日制高級工班、預備技師班畢業生，下同）崗位津貼政策，允許縣域內各類企業招聘高校畢業生從事經營、管理、技術工作后，代為申請享受高校畢業生崗位津貼，吸引優秀高校畢業生到縣域內工作。

2.落實事業單位人事管理傾斜政策。指導重點幫扶縣落實基層事業單位工作人員“三放寬一允許”招聘傾斜政策；將鼓勵引導高校畢業生到重點幫扶縣基層事業單位工作與做好事業單位公開招聘高校畢業生有效結合；指導重點幫扶縣開展基層事業單位專項招聘“三支一扶”人員、公費師范生、公費醫學生、退役大學生士兵等工作；根據中央、省部署，推進縣以下事業單位建立管理崗位職員等級晉升制度。

3.加大智力支持和人才服務力度。積極開展高層次人才服務基層示范活動，遴選實施一批鄉村振興專家服務團。實施高校畢業生“三支一扶”計劃，穩定招募規模，探索創新招募模式，適當放寬專業要求，降低開考比例。配合有關部門建立城市醫生、教師、科技、文化等人才定期服務鄉村制度，支持和鼓勵符合條件的事業單位科研人員按照國家有關規定到鄉村和涉農企業創新創業，充分保障其在職稱評審、工資福利、社會保障等方面的。權益。

4.落實更加傾斜的工資政策。重點幫扶縣落實提高鄉鎮工作補貼標準相關文件規定；落實《關于完善基層醫療衛生機構績效工資政策保障家庭醫生簽約服務工作的通知》，提升全科醫生工資水平，促進基層醫療衛生隊伍建設。

創新協作方式，加大資金、資源、項目投入，加強與對口協作的重慶市城口縣、對口支援的青海省海晏縣人社協作。

（一）加強就業協作。暢通協作省市脫貧勞動力、防止返貧監測對象轉移到臨沂市就業渠道，幫助其方便就業、穩定就業、維護合法權益，將在臨沂市務工的協作省市脫貧勞動力全部作為工作對象、納入服務范圍。積極打造東西部協作勞務品牌，提升勞務協作質量和水平。

（二）加強技能協作。加大對協作省市國家鄉村振興重點幫扶縣技工院校的幫扶力度，提升其辦學能力和質量。鼓勵我市技工院校與協作省市國家重點幫扶縣技工院校開展校校合作，通過發放招生簡章等形式，鼓勵我市技工院校加大對協作省市國家重點幫扶縣招生宣傳，增加招生規模，推動人才技能雙向流動。

（一）加強組織領導。各級人力資源社會保障、發展改革、鄉村振興部門要深刻認識開展“同幫共富”活動的重要意義，提高政治站位。人力資源社會保障部門要及時調整完善推進鄉村振興工作領導體制和工作機制，調配精干力量，以重點幫扶縣為重點做好相關工作。會同發展改革、鄉村振興部門加強數據共享，定期開展脫貧享受政策人口、防止返貧監測對象相關信息數據比對，加強監測分析，積極主動開展幫扶。縣級人力資源社會保障、發展改革、鄉村振興部門要把工作責任細化、實化、具體化，列出時間表、路線圖、施工圖，全力落實幫扶工作。

（二）加強資金支持。加大就業補助資金向鄉村振興重點幫扶縣的傾斜支持。定期調度分析資金使用情況，加強對資金使用的監管，加強工作指導。

（三）加強干部培訓。各地要加大人力資源社會保障工作服務支持艱苦邊遠地區和基層一線工作力度，定期開展重點幫扶縣人力資源社會保障部門負責人培訓，在組織開展職業指導師、勞動人事爭議調解員、仲裁員培訓等活動中名額向重點幫扶縣予以傾斜支持，進一步提升推進鄉村振興能力。

（四）強化調度督查。各級人力資源社會保障、發展改革、鄉村振興部門要按照鞏固脫貧成果評估等有關要求，強化各項工作監測評估，定期開展工作調度，按期全面高質量完成好支持重點幫扶縣相關工作任務。要加強資金使用監管，預防和查處套取或違規使用資金等違法違紀行為。要大力宣傳重點幫扶縣幫扶政策措施、先進經驗、典型案例，為推進工作提供借鑒、營造良好氛圍。各縣區人力資源社會保障部門應于每年12月5日前將年度活動推進和落實情況報送市人力資源社會保障局。

學校行政的人力資源工作方案篇十

20xx年，在縣委、縣政府的正確領導和縣各相關部門的大力支持下，我鄉堅持以科學發展觀為指導，深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞《20xx年縣委、縣政府的工作報告任務分解表》(瓊中辦發〔20xx〕10號)中的工作分解任務和鄉第十二屆黨代表大會確定的發展思路，依靠和團結全鄉廣大干部群眾，調整結構，攻堅克難，創新實干，穩步推進全鄉各項工作，形成經濟社會協調發展的良好局面。20xx年，全鄉預計實現生產總值10102萬元，同比增長8%，人均純收入8xx4元，同比增長13%。

一、20xx年工作成效。

一年來，在縣委、縣政府的正確領導和廣大干部群眾共同努力下，我鄉以科學發展觀為指導，緊緊圍繞縣里的總體發展布局和全鄉的發展思路，深入開展“三嚴三實”教育活動，轉變作風，開拓進取，狠抓落實，實現社會各項事業發展邁上新臺階。

產業發展穩中求優。鞏固與發展橡膠、檳榔、益智等傳統支柱產業，提高單產經濟效益，全鄉橡膠種植面積2畝，開割面積13705畝，年產量1036.6噸，同比增長9.3%;檳榔種植面積14117畝，掛果面積10098畝;益智種植面積5533畝。不斷擴大種桑養蠶規模，桑田面積3037畝，種桑農戶281戶，共賣繭12批1411張，同比增長53.8%，共賣蠶繭13.1萬斤，同比增長81.2%，實現總產值210.2萬元，同比增長70.5%。大力發展養蜂產業，先后向農戶發放蜜蜂1000余箱，農戶自購箱以上，目前全鄉蜜蜂保有量5000箱以上，產蜜37.9噸，總產值379萬元，同比增長12%。加大養鵝扶持力度，我鄉現有鵝4389只，出欄11xx3只，年產值xx6萬元。重新引入外來瓜菜企業，重啟我鄉大洋田大棚瓜菜種植項目，已種植瓜菜180余畝，帶動周邊群眾發展蔬菜種植，種植瓜菜430余畝。為拓寬農民增收渠道，調整產業結構，結合我鄉實際，引進高產番薯、四季筍等產業發展項目，現已進入實種階段，其中種植高產番薯400余畝，四季筍7000株。加大金融融資力度，建立健全農村信貸機制支持農民增收，我鄉共發放農村小額信貸20筆，共100萬元，均用于農戶發展產業，極大地幫助農戶發展壯大特色產業，夯實基礎。

科技興農成績顯著。我鄉農業科技110服務站有8名技術人員，其中有科技職稱的人員5名，主要技術專長涉及橡膠、檳榔、種桑養蠶、養豬、養蜂、養鵝、超級水稻等，可涵蓋農業生產各個產業。為方便及時解決群眾在生產中遇到的難題，充分發揮農村土專家作用，我鄉將具有一定技術能力的土專家組織起來，經過系統培訓，在條件允許的村莊成立服務點，目前已成立長田、新安、大美、太平、什插、響土等6個服務點，組織起了18個土專家開展技術服務工作。充分借助縣委、縣政府加大對農民實用技術培訓時機，積極爭取上級有關部門支持和配合，為群眾舉辦各類培訓班24期，培訓人數1400人次，以會代訓19期，通過實用技術培訓，提高了橡膠和檳榔的單產量，養豬農戶全年沒出現重大疫病，養殖規模不斷擴大。

項目建設穩步推進。xx鄉墟立面改造前期工作基本立面圖案設計、街道實地測繪工程已完成。“吊羅·水云澗”富美鄉村建設項目，已投資500萬元(其中20xx年已完成投資200萬元)，目前養殖區鵝舍已進入施工尾期，驢友露營點規劃正在進行設計，進口大門和萬及橋的設計已經完成。響土村富美鄉村建設項目已累計投資143.6萬元，房屋外墻粉刷、河邊擋土墻、河岸護堤、村內水溝蓋板已完成，景觀亭已完成基礎部分，棧道完成基礎開挖和部分柱子，目前已完成工程量的76%。新安村整村改造項目已初步完成規劃設計圖案、村民摸底調查、空地測量等前期工作。修建的牛坡生產基地路1、牛坡生產基地路2、高堤基地路已完成，共投資xx1萬元。衛生院綠化工程已完工。高堤村小蠶共育室已建成通過驗收。在“三月三”節日期間，與海南泰圓投資有限公司通過天涯社區成功組織三批葵花驢友近400人次開展徒步穿越最美瓊中活動，大大提升了xx鄉在全省的知名度。

鄉村面貌改善明顯。全力推進鄉村環境衛生整治工作，截至目前，全鄉共發放環境衛生整治水泥6676包，用于農戶修建自家房前屋后水溝。為更好地改善環境衛生條件，完善垃圾清運、轉運設施設備，我鄉投入75萬工作經費購買一輛勾臂式垃圾車和相匹配的36個垃圾箱(放在全鄉各村小組和太平農場)、一輛垃圾車(能自動升降、勾塑料桶)和相匹配的35個塑料桶(放在鄉墟街道上)。加大環境衛生整治宣傳力度，采取群眾喜聞樂見、通谷易懂的形式，用廣播、橫幅、宣傳畫等多種手段進行廣泛宣傳，印發宣傳資料800余份，使“打造美麗家園靠大家”的理念深入人心，營造人人參與、人人監督的良好環境衛生整治氛圍。

民生事業成效斐然。建檔立卡貧困戶525戶，扶持貧困戶發展品牌農業產業戶數xx0戶，其中桑蠶產業57戶，養蜂產業56戶，養鵝產業47戶。進一步摸底和排查城鄉低保戶，我鄉低保77戶233人，其中減員6人，取消45人，共發放低保金30.24萬元。我鄉出生人口94人(其中男嬰47人，女嬰47人)，人口出生率14.4‰(預計年底達到xx.3‰)，出身人口性別比為100%(預計年底達到104%)。縣分配我鄉農村危房改造任務共205戶，目前已開工xx7戶，改造完工77戶，完成率37.6%(預計年底達到100%)。縣下達的城鄉居民養老保險應繳人數3398人，我鄉現已繳費人數2492人，完成率73%(預計年底達到95%以上)。積極發動農民加入工會，全鄉入會農民工共2068人，完成上級工會下達任務的103.4﹪。認真落實教育兩免一補政策，小學入學率100%，鞏固率100%。中學入學率98%，鞏固率95%以上。鼓勵貧困大學生繼續求學，積極聯系社會愛心人士捐款資助，今年海南省民革委員會向我鄉10名貧困大學生捐款5萬元。嚴格落實醫療衛生各項工作指標，堅持做到24小時有人輪班。做好高血壓、糖尿病、精神病等慢性病登記建檔工作。執行基本藥物制度，基藥使用率達75%以上，合理使用抗生素,處方合格率70%以上。新農合參合率100%。統籌抓好農村土地共有宗地分割確權登記發證工作，我鄉共有宗地34宗，目前已完成25宗，完成率73.5%，發放宅基地土地證共640本。根據森林資源豐富的特點，我鄉早安排、早部署，嚴要求，認真做好森林防火工作，到目前為止，未發生重大森林火災事故，確保了森林資源和人民生命財產安全。

社會治安穩定和諧。社會管理綜合治理工作常抓不懈，截至目前發生各類刑事案件1起，查處治安案件21起，治安拘留10人,現場治安調解9起，有力地確保了社會的安全穩定。加大安全生產監督管理力度，安全生產整體形勢平穩，保證了良好社會經濟發展環境。通過“安全生產月”活動、安全生產專項整治和安全生產大檢查等活動，加大宣傳，排查隱患，重點排查學校、超市、飯店、農貿市場和娛樂場所等人群密集的地方，針對發現的隱患問題，責其限期整改。狠抓打非治違工作，全鄉無一起重大安全事故發生。

黨建工作穩扎穩打。繼續強抓黨的群眾路線教育實踐活動，強化組織領導，扎實開展好“回頭看”工作，由鄉黨委書記親自抓，分管領導具體抓，形成一級抓一級，層層抓落實的組織領導責任制，做到教育實踐活動結束，領導機構不撤、工作力度不減。完善基層組織基礎設施，大美村、什插村村級多媒體培訓中心已基本建成，將成為農村黨員教育、農民農技知識的重要培訓基地。嚴把入黨關，通過個人申請、黨支部考察、群眾監督，共吸取28人為入黨積極分子，5人納為預備黨員，455人成為正式黨員。加強“六五”普法教育，采取集中學習和自主學習相結合的方式，提高領導干部法律知識水平，增強依法律己、依法辦事意識，同時利用高音廣播、發放宣傳冊、領導干部入戶宣傳等方式向村民宣傳法律知識。深入開展“三嚴三實”教育活動，加強黨性修養，增強宗旨意識，大局意識、服務意識，使其內化為心，外化為行，提升領導干部科學執政、民主執政、依法執政、責任執政的能力。嚴格執行領導干部廉潔從政各項規定，建立權力清單制度，用制度管權，在陽光下行使權利，形成不敢腐不能腐不想腐的良好氛圍。繼續嚴格遵守黨中央的八項規定、省委省的政府的二十條規定和縣委縣政府的二十二條規定，切實解決黨風政風方面存在的突出問題。弘揚社會主義核心價值觀，建立健全干部職工任免機制，為干部職工的晉升提供機會，加強對干部職工的教育和管理，樹立作風扎實、清正廉潔的良好形象。加強紀檢監察機關自身建設，不斷提高紀律檢查工作能力，選派業務骨干到縣紀委跟班學習，提高政治敏銳性和辦案能力。堅持民主集中制原則，加強重大事件民主決策工作力度，形成專項資金使用由分管領導作出預算方案，呈鄉長審批，上報鄉領導班子會議集體討論決定的財務工作機制和重大事件、人事變動必須經過鄉領導班子會議集體討論決定工作機制。

二、主要做法和存在的問題。

(一)主要做法。

回顧20xx年取得的成績，認真總結工作方法，主要歸納為以下幾方面：一是吃透法規政策，領悟深意。認真研讀政府的'法規政策，理解其精髓，在其基礎上才能正確做事，做正確事。二是尊重自然規律，尊重群眾的首創精神。封嶺村地勢高，橡膠、檳榔等作物種植成活率較低，嚴重影響農民的經濟收入，當地農民通過考察學習，認為檸檬適合封嶺村的地勢、氣候，鄉政府就出資2.7萬元幫助農民購買檸檬苗進行試種。三是因地制宜，調整產業結構。在鞏固、發展橡膠、檳榔、益智等傳統經濟產業的同時結合實際，因地制宜，引進并扶持農民種植高產番薯、四季筍、養蜂、養鵝、種桑養蠶等特色產業，積極探索“公司+合作社+農戶”現代農業發展模式，實現農業增效、農民增收。四是因循利導，激發農民創業的積極性。我鄉專門設立產業發展資金，鼓勵、引導和支持那些想創業但資金不足的農民進行創業，并提供技術服務。五是科技送田，提高作物產量。我鄉經常組織科技人員深入田間地頭，現場向農民講解并示范如何使用科學有效的方法提高作物產量。六是轉變作風，有效開展扶貧工作。對于貧困戶，由原先的“輸血”方式轉換為“造血”，依據貧困戶的自身條件，引導和扶持發展經濟產業，并提供跟蹤服務，時常派技術人員幫助解決問題;七是從嚴治黨，優化干部隊伍。我鄉采取領導干部上講臺、座談會、交流會等方式開展黨的群眾路線教育實踐活動，同時組織領導干部加強黨章學習，學習領導干部廉潔從政各項規定，深入開展“三嚴三實”教育活動，凈化干部內心，增強黨性修養，打造一支聽黨話、廉潔奉公、為民辦實事的領導干部隊伍。

(二)存在問題。

20xx年，我鄉各項工作雖取得了不錯成績，但距離縣委縣政府的要求和全鄉人民的期望還存在一定的差距，工作中還存在許多不足，主要體現在：對基層黨建工作創新思路不夠，重經濟發展輕思想建設現象客觀存在;農業基礎設施不完善，產業發展瓶頸性難題依舊存在;科技培訓質量不高，新型農民成長速度緩慢;基礎設施建設資金不足，城鎮化建設步伐緩慢。

針對上述問題，我們將立足實際，著眼當前，謀劃長遠，在今后的工作中采取切實有效的措施，努力加以改進。

三、20xx年工作計劃。

20xx年，是“十三五”規劃的開篇之年，也是打造“山蘭吊羅”對外宣傳形象的主要之年，因此，我們必須依靠和帶領廣大干部群眾，開足馬力，真抓實干，全力推動經濟社會發展再上新臺階。

20xx年工作思路是：以科學發展觀為指導，深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和總書記系列重要講話精神，認真落實縣委、縣政府的工作部署，強化黨的領導地位，向外推介“山蘭吊羅”，調整優化產業結構，打造種桑養蠶產業品牌，保障改善民生，美化亮化環境，全面從嚴治黨。

(一)堅持抓好經濟產業發展。

調整產業結構，完善基礎設施。繼續鞏固好橡膠、檳榔、益智等傳統支柱產業，堅定不移發展種桑養蠶、養蜂、養鵝、高產番薯和四季筍等新興特色產業，積極引進山竹、大骨雞、黑山羊等相關產業。其中重點以種桑養蠶為主推產業，打造其品牌，新增桑田300畝，加強桑園科學管理。以企業在響土村委會大叢村建設山蘭酒廠為契機，擴大山蘭種植面積。增加科技培訓次數，切實提高農民實用技術，實現科技致富。積極扶持農民創業，加大資金扶持力度，建設一個個農業示范基地，培育出一批批致富帶頭人，帶領周邊農民共同發家致富。升級改造鄉村公路，修建鄉村主要生產道路，建設和完善鄉村飲水、水利等基礎設施。

(二)全力以赴推進項目建設。

1、吊羅·水云澗項目：計劃投資200萬元，建設內容和規模是鄉農場30戶整體改造;萬及村整體立面改造及兩村文化廣場建設;景區主干道的擴寬及基礎設施的建設;鵝主食農家樂建設;xx鄉環綠道路線建設;森林探險野外露營基地建設;民族風情商業街建設。

2、新安村綜合建設項目：計劃投資950萬元，建設內容和規模是修建太平機運隊橋頭經新安村至上堂村橋頭鄉村道路1.5千米;道路邊河流整治1千米;防護堤建設1.2千米(兩邊共計2.4千米);給排水工程改造;消防工程建設;村道建設2.1千米;電路改造。

3、xx鄉鄉墟市政路建設項目：計劃投資700萬元，建設內容和規模是新建從太平機運隊橋頭至上堂村橋頭市政路1.52千米、美化綠化1.5千米及配套設施，其中路面長1.5千米，路基寬12米，路面寬10米;水面橋一座200米。

4、xx鄉鄉墟基礎設施改造項目：計劃投資850萬元，建設內容和規模是改造鄉墟基礎路面1.2千米;給排水工程建設;市政消防建設工程;鄉墟沿街線路改造。

5、響土二牙坑水利硬化項目：計劃投資20萬元，建設內容和規模是壩頭高1米，長20米，渠道0.2公里。

6、大美加峒環村道硬化項目：計劃投資70萬元，建設內容和規模是村道硬化0.4公里，路面寬3.5米。

7、新安沿河路項目：計劃投資100萬元，建設內容和規模是建1條攔河擋水墻，配套沿村道路0.6公里。

8、長田什旺一環村道路硬化項目：計劃投資36萬元，建設內容和規模是村道硬化0.2公里，路面寬3.5米。

9、長田新村環村道路硬化項目：計劃投資80萬元，建設內容和規模是村道硬化0.32公里，路面寬3.5米。

11、什插村委會六十千一村環村道路硬化項目：計劃投資130萬元，建設內容和規模是村道硬化2.5公里，路面寬3.5米。

12、太平封嶺經濟路建設項目：計劃投資80萬元，建設內容和規模是經濟路2公里，路面寬3.5米，配套水面橋xx米×3.5米。

13、太平水廠建設項目：計劃投資250萬元，建設內容和規模是修建水壩1座12米，高1.5米，水管3.5公里。

(三)加大宣傳力度，提升知名度。

整合旅游資源、文化資源和產業優勢，利用網絡、電視、報紙等媒介廣泛宣傳“山蘭吊羅”形象，使其標識深入人心。同時借助舉辦以“山蘭園里結情緣”為主題的交友聯誼活動，以及組織葵花驢友徒步穿越最美”山蘭吊羅“活動，推介xx鄉，提升知名度。

(四)繼續抓好環境衛生綜合整治工作。

繼續加大資金投入力度，加強對鄉墟、村莊的垃圾進行分類處理、轉運工作。實行垃圾清運對外承包，向村(居)民收取垃圾轉運費，用于維持全鄉垃圾轉運處理工作經費支出，完善環境衛生整治轉運體系建設。選取1—3個村莊作為環境衛生綜合整治試點，以點帶面，推廣成功經驗。加大宣傳力度、創新宣傳方式，培養人民群眾養成良好的生活衛生習慣。

(五)加強改善民生保障事業。

1、加大鄉墟改造建設力度。加快推進xx中心幼兒園建設工作步伐，爭取盡早完成，滿足全鄉兒童上學需求。加大與國營太平農場合作力度，開發農貿市場旁邊土地。加強與縣國土局的溝通協商，解決加油站建設用地問題，力爭加油站早日開工建設。統籌推進鄉屠宰場搬遷工作，確保全鄉牲口屠宰安全衛生。加快推進太平社區居委會一棟四層新辦公樓建設工作。切實抓好初級中學和太平學校合并擴建事宜。

2、狠抓民生改善工作。加大計劃生育依法行政力度，維持合理的人口增長率。鞏固“雙基”、“普九”成果，完善教學基礎設施設備，改善教師學生的學習、生活環境，鼓勵教師提高自身教學水平，增強職業道德，對優秀教師進行表彰和獎勵。同時確保全鄉學齡兒童入學率達100%。繼續嚴要求推進醫療衛生工作。積極發展文化體育事業，滿足群眾日常文化生活需要。繼續落實“新農保”、“新農合”、小額信貸等惠農政策，滿足群眾老有所養，病有所醫的需要。進一步規范城鄉低保戶申請制度，嚴把責任關，及時清除不符合享受城鄉低保待遇條件的人員，杜絕“人情保”、“關系保”等現象。加大排查和摸底貧困戶信息力度，確定貧困戶戶數，建檔立卡，扶持并幫助他們脫貧致富。繼續推進農村土地共有宗地分割確權登記發證工作。

(六)持之以恒加強社會管理。

加強社會管理綜合治理工作，嚴厲打擊販毒吸毒等各類違法犯罪活動，健全行政調解、司法調解、人民調解聯動調解機制，及時處理調處各類糾紛矛盾。加強安全生產監督和檢查工作，采取定期檢查和不定期抽查相結合的方式，突出重點，著力排查安全隱患，做到及時整改。

(七)堅持落實好從嚴治黨要求。

1、加強基層組織建設。轉變工作重心，把資源向基層黨支部傾斜。繼續抓好“示范黨支部”創建和鞏固工作。繼續加大力度整頓軟弱渙散基層黨組織。增加支部活動經費，鼓勵黨員每個季度對本支部建設提出至少2條個人意見，由各支部負責收集并報鄉黨委，充分發揮每位黨員創造性，齊心協力推進各支部建設。

2、轉變作風，創建廉潔、高效政府。繼續抓好黨的群眾路線教育實踐活動，重拳出擊，狠抓干部隊伍思想建設，嚴打“四風”反撲勢頭，繼續整治“吃拿卡要拖”、不干事不擔事等問題，確保黨的群眾路線教育實踐活動效果。完善落實領導干部深入基層調查研究、接訪下訪和信訪聯席會議制度，暢通群眾監督渠道。深入開展“三嚴三實”教育活動，把理想信念、宗旨意識、黨章、黨紀黨規、廉政法規、從政道德等納入黨員干部教育培訓內容。嚴格執行民主集中制、“三重一大”集體決策、“一把手”末位表態等制度。全面落實懲治和預防腐體系建設的各項任務措施，加強反腐倡廉制度建設，牢固樹立制度意識、規矩意識、有效提高反腐倡廉制度執行力。

學校行政的人力資源工作方案篇十一

一、理順工作思路，做好財務基礎工作。

1、搭建集團公司財務組織構架，明確崗位及職責。

(組織機構與部門)。

財務部長：

會計主管：

出納庫管員：

崗位職責：

財務部長：對公司的財務管理負全面責任，擬定籌資，投資方案，編制財務預算。

會計主管：記錄經濟業務，組織會計核算;登記帳簿;對帳，結帳;編制財務報表。

出納：負責現金收訖，登記日記帳等。

庫管員：管理財產物資，及時提供購銷存情況。

2、健全和完善財務制度。

在原有財務制度的基礎上，根據集團公司財務核算的新要求，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理，制定完善內部財務規章制度，使會計工作有一個更加規范、完善的制度環境。

3、規范建立財務檔案，提高檔案管理質量。

收集整理好以前財務檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便。

二、充分發揮財務管理職能，做好財務本職工作。

1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率。積極提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀。

2、積極爭取政策支持。積極利用行業政策，想辦法、找路子，爭取銀行等相關部門優惠政策，為公司謀取經濟利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，引導財務人員加強稅收政策法規的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯系和協調，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好成本核算，合理調度資金完成年度預算。適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求利益。

5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。

三、參與企業管理，管好用好各項財務資金。

挖潛增效，為生產經營目標的實現和效益的增長服務。管理是生產力，財務部將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，嚴格審核報銷憑證，堅持“一支筆”審批，有效控制各項費用開支。

1、業務招待費管理。采取行政負責、工會參與、部門監督的原則管好用好業務招待費。

2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發生。

3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃，經領導審批后，公司統一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執行。

5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經公司領導審核批準后進行維修，車輛用油由財務科負責采購、結算，專門部門負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。

四、加強財務人員培訓，提高財務人員素質。

目前，財務部半數人員為新進人員，必須規范人員管理，穩定財務隊伍。以強化財務人員教育培養為基礎，全面提高財務部人員整體素質，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：

1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優秀的會計人員加入財務隊伍，實行優勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的'經營穩定打牢基礎。

2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變，充分認識財務工作的連續性、復雜性，培養超前意識。

3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。

4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業務培訓，注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平。

五、開展會計信息化建設，盡快實現會計電算化。

利用好電腦系統，開展網上數據報送，歸集和整理會計數據，增強會計數據傳遞的時效性和準確性。有條件時，首先實現電算化與手工記賬同時進行，逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉變為能夠預測前景的數據，提高會計核算的質量，使公司會計核算工作更加正規化、科學化，現代化。

學校行政的人力資源工作方案篇十二

堅持以病人為中心，合理動態調配護理人員，充實臨床護理隊伍，使人力資源得到充分利用，最大限度發揮護理人員的潛能，科學實施人力資源管理，推動護理垂直管理和優質護理服務活動的深入。

（一）達到“患者滿意、護士滿意、醫院滿意”。

（二）以病人為中心，以服務質量為核心，合理動態調配護理人力資源，保證護理質量及安全。

（一）以合理動態調配全院護理人力資源為切入點，貫徹落實護理垂直管理實施方案。

（二）全院護理人員，各病區護士由護理部統一管理和調配。

（三）護士排班實行周安排，每日調配、分時段調配、夜班動態調配。

（四）落實護理人員規范化培訓，實施低年資護士輪崗制。

（一）制定遵循人力資源調配原則。

遵循護理人力資源配置的原則和標準，根據病人數量的動態性變化、護士特有生理特征的動態變化、突發公共事件等情況。適時調整護士崗位人員。

1、病區床位使用率在125%以下或在125%以上，一級護理以上病人不足10%，護士長啟動護理人員替代制度，在病區內實施彈性排班協調解決，以保證護理工作的`正常運行。

2、病區床位使用率在125%以上，一級護理以上病人達到10~20%以上或病危患者超過8~10%時，護士長報告護理部，根據護理人員配置、護理工作量、工作強度、風險系數評估后，確認影響護理質量安全，護理部啟動護理人力資源調配方案，調配儲備庫的護士實施支援。

3、病區內床位使用率在93%以下，一級護理病人在10以下時，護士長上報1-2名機動護士，參加全院護理人力資源調配。

4、護理人力相對短缺的科室，接受批量急診或危重癥病人時，護士長上報護理部，護理部親臨病區根據床護比、床位使用率及危重病人的百分比評估確認后給予護理資源調配。

5、夜班、節假日期間，接受批量急診或危重癥時，值班護士通知總值班和科室護士長，趕赴現場指揮，參與處置和護理。如情況復雜，總值班通知護理部、分管院長現場指揮，并實施應急護理人力資源調配。

6、護理部應急急救隊應時刻處于待命狀態，保證通訊工具通暢，因故離開本地必須提前報告護理部。發生突發公共衛生事件、大型醫療搶救，如批量外傷、疾病暴發流行及其他特大意外事件，護理部接到通知后立即上報分管院長，同時啟動應急急救隊，以確保緊急情況下護理人員迅速調配到位。

7、一般緊急狀態，護士長啟動二線班、輪休、補休人員應急，護理部一般不啟動儲備庫人員，如病區確需調配護理人員應急，護理部立即調配輪轉護士參加應急工作，病區緊急狀態緩解后，護士長及時報請護理部撤離調配人員。

8、病區內根據護士工作量、病人數量、危重病人數實際分層次護士彈性排班，設立護理組長，增加夜班和休息日護士配置人數，各班次人員和數量安排遵循護理工作量、病人數量、危重病人數、專科疾病護理要求的彈性調整原則，增強護理高峰時段的護士人數，改進排班模式，增設早晚班、延時班等，加強基礎護理和專科護理工作的落實，提高護理質量。

護理人力資源調配要注意科學性、適時性和安全性，要注重專業技術、個人能力、人力資源有效利用等要素，在關注護理質量和護理強度因素的同時，更要注重護理管理和護理人員情感等潛在影響因素，實施護理部現場評估，統一調配、跟蹤管理，使護理管理工作更貼近臨床、貼近患者、貼近社會，保證護理安全。

學校行政的人力資源工作方案篇十三

實業公司初重組，本人由實業租賃公司人事行政專員調任實業公司人事負責人，至今已近一年，在這一年中有付出有收獲，有失誤有成果，有學習更有成長。在這一年反復的錘煉，使我的專業知識有了更進一步提升，工作方法和效率有了很大進步。下面我對實業公司xx年年的人力資源工作簡要總結如下：

一、建立健全規范的人力資源管理制度。

合法的規范是企業用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度：《實業公司薪資管理辦法》、《實業公司獎金管理辦法》、《實業公司績效考核實施細則》（已草擬完畢并上報至控股人力資源部）、《實業公司培訓實施細則》（已上報至控股培訓部）、《實業門窗公司薪酬管理辦法》（已草擬完畢待上報審批）、《實業裝飾公司薪酬管理辦法》（已草擬完畢待上報審批）等等。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日常考評到離職，人力資源部都按照文件的程序進行操作，采取就事不就人的原則，對員工提供盡可能的個性化的服務，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。

二、根據組織結構圖為企業配置人才。

xx年年初，隨著實業公司重組，實業所屬各公司的組織機構也進行了相應調整，由此使實業公司的人員缺口問題加劇。同時實業裝飾公司于xx年年5月組建，由于裝飾行業是一個專業性較強的行業，廊坊的裝飾市場相對較為年輕，所以實業公司通過多種途徑在北京、天津等大型城市招聘了企業的骨干人員。xx年年10月裝飾公司班子組建工作已基本完成，視項目開展情況陸續補充所需人員。具體招聘情況如下：

在xx年年的招聘工作中，實業公司到xx年年10月底招聘到崗員工共計四十二人。其中實業公司招聘到崗員工有行政專員一人、司機一人、保潔一人，共計三人；實業門窗公司招聘到崗員工有經理助理一人、技術員兩人、工長一人、駐蚌埠核算員一人、業務主管一人、業務員一人、庫管員三人，共計十人；實業租賃公司招聘到崗員工有庫管員兩人、保安一人、塔司十三人，共計十六人；實業裝飾公司招聘到崗員工辦公室一人、預算員一人、設計師四人、核算員一人、庫管員兩人、項目經理兩人、水電工程師一人、保安一人，共計十三人。xx年年已至年底，在與實業及所屬單位負責人、部門負責人充分溝通20、年經營發展規劃的基礎上，做好2010年招聘計劃，為實業公司的經營發展做好人員儲備。

三、根據xx年年度培訓計劃組織實施各項培訓。

盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工夢寐以求的福利享受，也是企業義不容辭的義務和責任，更是企業激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發展的機會，是企業挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現。

通過制定《實業公司培訓實施細則》，并根據各單位、各部門的培訓需求及企業的.整體需要建立了年度培訓計劃，從基礎的安全培訓、質檢培訓、質量管理培訓、團隊合作培訓、基管理創新培訓、執行力培訓、企業文化培訓等等來滿足企業的發展需要。特別是針對實業裝飾公司現狀，實業公司人事行政辦公室為裝飾公司全部管理人員培訓了《裝飾公司經營發展規劃》（實業公司總經理主講）、《財務制度及流程》（實業公司財務經理主講）、《考核實施細則及員工職務說明書》（實業公司人事負責人主講）、《員工日常行為規范》（實業公司行政專員主講）等。

xx年年的培訓我們是從點滴做起的，按培訓流程敲定培訓時間、地點、培訓內容和培訓方式，也會做好培訓后的各項相關工作，培訓后把培訓效果調查匯總及時反饋給講師，將培訓情況與員工意見第一時間解決，雖然繁雜卻沒有轟轟烈烈的業績，但欣慰的是員工成長了，從他們的總結中我看到經歷一年的培訓他們的業務更加熟練。

培訓貴在堅持，通過每一節課我也從講師那里學到很多，每個人身上都有閃光點。在這里也感謝領導的信任和兄弟公司給予的支持。

四、明確崗位說明書。

明確實業及所屬公司每位員工的崗位職責，讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等。今年崗位說明書已全部草擬完畢，實業及所屬單位的部門負責人崗位說明書已進入年初簽定的《業績責任書》。雖已成文下發，但有些部門只流于形式，未明確告知員工崗位的工作標準以及超越或低于崗位標準的獎罰措施，所以部分員工還未形成明確的工作目標，不了解工作的結果，使員工在公司制度前提下，并沒有實現自我激勵、自我管理與自我發展，自然而然地把自己成長納入企業既定的目標軌道中，實現共同發展。

總結。

針對這一階段的特點，人力資源管理主要集中在建立持續激勵和創新的人力資源管理制度以及人員的培訓、開發體系。

一、建立合法、創新的人力資源管理制度。

當今的信息是開放的，市場是開放的，人才競爭也同樣是開放的。在信息開放和人才競爭時代，誰擁有合法、開放、創新的人力資源管理觀念和管理制度，誰就擁有核心的競爭力。2010年的實業公司是經營發展的關鍵一年，本階段企業將拉動人力資源管理制度的變革。

第一、對照2010年《勞動合同法》梳理實業公司現行人力資源管理制度中相關內容；

二、建立員工招聘渠道。

xx年年實業及所屬公司各部門人員已基本到位，2010年公司側重招聘專業技術人員，由于廊坊市場的專業技術人員數量不多、質量不高、流動性不強，所以需要調研并開辟人員信息更新率高、專業技術人員多、費用低、功能全的招聘渠道，為實業公司人員招聘打好基礎。具體措施如下：

第一、分析xx年年招聘過程中的得失，與各兄弟公司分享招聘經驗；

第四、預測實業門窗及裝飾外埠項目部的人員需求，考察項目所在地招聘途徑、招聘成效、招聘費用等因素，針對項目特點梳理招聘渠道，使招聘工作做到成本低、效果好。

三、合法用工。

新的一年實現全員聘任制、全員勞動合同制，規范用工制度，保障企業和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵，建立完善的福利制度，切實為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。

四、結合企業戰略規劃的培訓。

2010年實業公司進入快速發展階段，競爭加劇，公司需要反映敏捷、技術能力強的員工以及能培養出這種人才的領導班子。本年進行針對性培訓：著重管理人員的管理理念及技能培訓。同時采取多樣化的培訓方式，例如外派學習、通過管理光碟學習、讀書活動、互聯網學習、外聘講師授課、聘請集團講師授課等。普通員工的培訓，結合人力資源部建立的員工職業生涯發展檔案，通過集團培訓講師隊伍，針對專業技術人員著重技能培訓，一般員工著重執行力、企業文化和職業化素質培訓。

五、建立持續激勵的管理制度。

管理需要不斷完善，人才需要持續激勵，只有持續的激勵才能持續地調動員工的積極性與創造性，使企業充滿活力與激情。從員工層面，隨著員工素質、員工水平的不斷提高，員工的需求不斷提高，隨之配套的激勵水準也需相應提高。從企業層面，持續激勵的重點將向重點部門、骨干員工傾斜。2010年將建立的激勵機制如下：

六、“以人為本”的企業文化保證企業持續發展。

優秀的文化成為企業基業常青的關鍵。為有效推動企業發展，必須管好軟數據，具體為發現優勢――因才適用――優秀管理者――敬業員工――忠實客戶――可持續發展――實際利潤增長――股票增值，從而達到“企業的使命通過人實現績效提升”。還需要同總經辦和行政部合作，通過網站、宣傳欄以及員工活動、員工培訓等多種形式，使全體員工加深對企業文化的了解。