方案是解決問題或實現目標的詳細計劃，能夠有條不紊地指導工作的開展。制定方案需要有計劃和預算，以便進行資源的合理調配和使用。以下是一些經過實踐檢驗的方案案例，希望能夠給大家提供一些思路。

房地產銷售五一活動方案篇一

xx售樓中心現場。

工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。

市政府有關主管領導、市建委、市房地產管理局領導、市建筑、規劃設計院負責人等。

xx電視臺、xx日報、xx新聞臺等。

對外傳達xx開盤典禮的信息，顯示企業實力，擴大xx的社會知名度和美譽度，體現xx的美好前景，促進樓盤銷售，與此同時進行企業社會公關，樹立xx地區xxxx房地產開發有限公司積極良好的社會形象，并融洽與當地政府職能部門、客戶及供應商的關系。

1、主席臺區：主席臺區也就是剪彩區設在售樓中心南邊，主席臺中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風，臺面鋪有紅色地毯，背景墻為噴繪畫面，主題為“xx開盤慶典儀式”。

2、簽到處：來賓簽到處設置在主席臺北側。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設置簽到處指示牌。

3、禮品發放區：屆時也可將簽到處的桌子作為禮品發放桌。

4、貴賓休息區：可放在xxxxxx售樓中心現場，設置沙發、茶幾飲料、水果、濕毛巾，擺放精美插花作為點綴。

1、室內外表現。

1）彩旗（彩條）。

在售樓處大門外道路兩旁懸掛，掛在沿街燈柱上，用以烘托熱烈的銷售氣氛。

2）盆景花卉。

在售樓處大廳的各個角落，分別擺設，以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。

3）氣拱門、氣球。

在工地現場、市區主干道布置大型氣拱門、熱氣球、道旗，借以營造項目熱烈的開工、開盤氣氛。

2、現場表演活動內容：

1）軍樂隊：用于演奏振奮人心的樂曲，作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。

2）腰鼓隊：在現場安排一支由20人組成的腰鼓隊，用于迎賓和送賓，增添喜慶歡樂的氣氛。

3）舞獅活動：在儀式過程中穿插舞獅活動表演，預示著xx美好的發展前景。

3、開盤促銷活動配合：

以“1000元當10000元，不買房也可以輕松賺一把”為活動宣傳主題，吸引客戶踴躍購房，形成讓利于客戶、開盤即旺銷的良好公眾形象。

為酬謝首批客戶，開發商特斥資80萬元，于9月30日現場發售購房vip卡100張，并免費贈送抽獎卡100張。購房vip卡每張卡統一售價1000元，卡面值分別為5000元、7000元、10000元三種，持卡人在購房時可沖抵與vip卡同等金額的房款，購房vip卡系無記名卡，可自由轉讓。

抽獎卡獎品設置為購房券5000元10名，購房券3000元20名、物管費1000元30名，均可沖抵房款，品牌電飯煲20個，品牌電熨斗20個，中獎率100%，抽獎卡依現場排隊順序免費贈送。贈完為止，以上酬賓活動由xx市公證處全程公證。

現場排隊應遵守先后順序，按現場指定的起止點方向排隊，9月30日早上6：00開始接受排隊。

本公司將于20xx年9月30日上午8：00開始發送“排號出入卡”。

獲得“排號出入卡”后，每十人一組依次進入營銷現場辦理登記、交費取卡手續。

“購房vip卡”在購房兌換時，必須與購卡收據一并出示，方為有效。

活動規定：參與者必須年滿18歲以上，具有完全民事行為能力，持有效身份的中國公民、華僑、港澳臺同胞或外國公民（每人限購、取卡一張）。

購房vip卡售出不退，購房時沖抵購房款；不購房或超過購房時間期限此卡作廢，不予兌換。可以自由轉讓，轉讓價格自定。

購房vip卡在購房時憑卡面金額沖抵同等金額房款，每套房僅限使用一張卡。

本次活動對團購客戶無效。

4、籌備工作：

1）擬定與會人員。于xx月xx日向與會領導發出請柬。

2）提前準備好請柬，并確認來否回執。

3）提前5天向xx氣象局獲取當日的天氣情況資料。

4）落實管轄范圍內的.保安指揮和負責秩序工作。

5）提前6天落實指揮和負責秩序工作。

6）做好活動現場的禮品、禮品袋。

7）提前8天辦理氣球、活動場地、氣拱門所需的審批。

5、來賓身份識別：來賓到場后，禮儀小姐為來賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領導陪同前往貴賓休息區。

6、人員安排：

1）預設禮儀小姐10名，入口處4名，簽到處2名，會場區4名禮儀小姐要求統一著禮服。

2）工作人員15名；

3）公司工作人員30名；

11：00：客戶簽約，開盤銷售活動正式展開。

1、報紙廣告。

27日、28日、30日在《xx日報》第x版刊登整版廣告，告知xx開盤的信息。

2、電視廣告。

xx電視臺錄制開盤錄像，制成vcd，作為開盤活動的資料。并由xx電視臺制作新聞，報道整個開盤活動現場的情況，進一步擴大宣傳。

3、電臺廣告。

在開盤前后兩個月播出xx開盤的信息。

4、印刷品廣告。

樓書、海報已印制完畢，采取派員發放與夾報相結合的方式。

1、《xx日報》27、28、30日整版：xxxxx元。

2、電視臺錄制開盤錄像及新聞報道：xxxx元。

3、電臺廣告宣傳：xxxx元。

4、開盤儀式場地戶外廣告管理處審批：xxx元。

5、禮儀公司各項費用：xxxx元。

（含舞臺、音響、舞獅隊、腰鼓隊、軍樂隊、禮儀小姐及主持人酬金）。

6、氣球（開盤現場及市區主干道）：xxxx元。

7、鮮花盆景租賃：xxxx元。

共計：xxxxxx元。

房地產銷售五一活動方案篇二

“精致生活、源自金帝”

全面培育一月份整體市場銷售;

搶占市場先機，爭取到的最多最好的陳列位置，不輸給競爭對手;

保證五一期間產品市場銷售達到預期效果

以海報、dm單、人員等為主要宣傳方式，向終端消費者傳達金帝巧克力高可可脂含量，純正瑞士風味的特點，讓消費者感受到金帝巧克力一流的品質、純正的口味。

所有的應季品種確保在每個銷售點里有最充足的庫存量

此次活動的陳列面積必須超過歷史同期的最大

所有活動點安置最充足的促銷導購人員

保證持續不斷的買贈、折扣活動等促銷活動，動用所有可以用的資源

常規裝：(產品規格略)

分享裝：(產品規格略)

禮盒裝：(產品規格略)

買贈：以優惠促銷價格，陪送精致禮品包裝;贈品以75g添彩為主

產品，氣氛營造與活動宣傳，促銷贈品

五一封套

五一吊牌

情人節封套

情人節吊牌

特種紙包裝

其他宣傳用品(略)

主貨架陳列

端架陳列

紙架陳列

主題堆頭陳列—促銷坎級贈品(略)—團購禮品

促銷用品-五一封套朱紅色為底的五一封套-240g

金色為的五一封套-312g吉祥如意(朱紅色)

五一封套-418g吉祥如意(金色)五一封套-588g五一封套-135g

五一封套-206g對對裝

五一封套-160g果仁蛋(opp)

五一封套-360g(opp)

金色五一吊牌-218/618g

金色五一吊牌-265/880g

金色五一吊牌-405/618/608g

紅色與金色宣傳用品-五一海報吊牌尺寸：700x500mm

紅色宣傳用品-貨架貼尺寸：210x140mm

紅色宣傳用品-爆竹

以堆頭，主貨架，紙架為主要，必須做到一個都不能少

主貨架陳列不少于4個排面，每個單品至少2個排面;

紙架組合中要求至少1個紙架用于陳列105g薄片;

選擇高檔百貨或購物中心超市簽訂全年包柱，按照薄片形象包柱制作

在非重點賣場內，以背靠背紙架作為主題堆頭大賣場內則盡量將紙陳列架，擺放在其他節日品旁邊，以背靠背或靠墻/柱子陳列等方式。這樣可以借助其他節日產品的熱鬧氣氛，增加顧客的關注度。同時各個地區，在各個店鋪及賣場做節日陳列擺放時，所有產品應該靈活掌握，以該店銷售量最大產品為主，起到用熱銷產品在節日的氣氛烘托下，帶動本公司其他常規產品的銷售，打擊公司常規產品的主要競爭對手。

根據賣場規模制訂陳列計劃(面積，形式，位置等)，主要堆頭擺放以2平米堆頭、4.5平米堆頭、6平米堆頭、10平米堆頭、靠墻堆頭;并按照公司活動計劃要求，隨時為各個賣場店鋪提供海報吊牌，貨架貼，炮燭，促銷贈品等，陳列形式按照公司統一設計要求，結合賣場店鋪實際面積。

保證重點賣場導購促銷活動不斷持續，并且保證重點賣場人員數量足夠，所有主要重點陳列貨架有專導購員負責陳列面維護與導購工作，同時，為了保證活動的效果，各賣場可根據需求增加臨時促銷員，一定要保證五一造勢活動的圓滿成功。

通過網絡商店、禮品店的宣傳網頁及同時促銷活動，為五一活動造勢起到烘托效果。

本次活動在各個銷售點的積極合作下，達到公司在本次活動的主要宣傳推廣效果，活動期間，各個銷售點的金帝陳列貨架充滿喜慶的熱鬧氣氛;實現公司預期銷售目標，整體產品銷售較去年同期降低2%。同時實現公司為淡季期間產品市場的銷售方向，起到預測分析作用。

房地產銷售五一活動方案篇三

針對棗陽光彩產業城一期標鋪、家居大賣場、小商品城20__年需回款3億元的銷售目標，制定如下市場分析及銷售計劃。

二、機會與問題分析。

項目以百盟集團為背景，擁有充足的商業支持力以及豐富的專業市場運作經驗。也得到了市場和棗陽人民的一致認可，這點從第一次開盤能達到1400多組認籌中就足以證明。

1.機會與挑戰分析。

基于襄陽百盟的影響力，棗陽人民對百盟是抱有很大希望、對于百盟產業城的順利開業也是充滿期待的。但由于幾年來，棗陽市先后出現棗陽萬象城、漢城等模仿百盟的商業模式先后面世，帶走了一批投資戶及自營戶，但由于他們的不專業、不負責任，也傷害了一批投資戶及自營戶。我們現在要做的就是找回客戶的信心，然他們重新回到百盟的懷抱。

2.優勢與劣勢分析。

棗陽百盟光彩產業城從地段、規模、規劃、物流、倉儲、辦公配套以及政府支持力無論是棗陽還是襄陽，甚至武漢都是獨一無二的。但目前在項目整體包裝、推廣上面，并沒有將項目本身大氣、航母般的氣勢詮釋出來。對于一個近百萬方的超大項目，幾個板塊同時啟動，無論是規劃、施工、宣傳、策劃、人員等都是極大的挑戰。在3個多月，103天的時間內完成3億元的回款不是問題，但目前市場的預熱、形象的出街、沙盤模型的制作、各媒體資源的確定、蓄客、各種政策的制定及人員等等工作都沒有啟動，要完成3億元回款的目標，在目前看來，困難是巨大的。

3.問題分析。

截止到今天，總共認籌112組，離10月28日開盤僅有33天時間，按現在平均每天3、4組的來訪量，到10月28日可增加105組新客戶來訪。70%成交率，可增加74組認籌。加上之前的累計認籌189組。認籌全部認籌也才增加105組認籌，按照70%的轉籌率，可完成實際成交132組，50萬/套，開盤可完成6598萬銷售額。這是經過半年時間的準備才達到成績。如果想在短短3個月時間時間完成近5個億的銷售額，3個億的實際回款，按目前的來電及來訪量顯然是不行的。完成的開盤商業地產一般都遵循“銷售未動，招商先行”的原則，目前已經簽訂的`商戶也是投資客以及自營客比較關心的。公布已進駐的商戶信息，不管是對招商、還是對銷售，都可以起到積極的推動作用。

三、目標。

1.財務目標。

一期標鋪、小商品城、家居大賣場年內完成銷售額5億元，完成回款3億元。

2.市場營銷目標。

一期標鋪剩余可售近500套，全部銷售可完成2.5億元銷售額，可完成實際回款1.5億元。小商品城以及家居大賣場兩個板塊須完成2.5億元銷售額，完成實際回款1.5億元。反推成交套數為1000戶，完成認籌1428組，完成來訪2040組，按103天的周期，平均每天接待新客戶來訪20組。分為三個賣場同時接待，每個賣場每天接待新客戶來訪7組。

四、市場營銷策略。

目標市場：棗陽市高收入家庭、個體戶、公務員，年齡在35--55歲之間。產品定位：低風險、低投入、高回報純商業地產投資項目。價格：價格稍高于市場水平。

配銷渠道：1、通過專業廣告公司，對項目整體進行從新包裝(包括戶外廣告、報紙廣告、海報、樓書、宣傳單張、折頁、紙杯、手提袋等等)銷售物料的設計制作。2、通過專業的商業策劃公司，對項目定位、推廣、營銷、各類宣傳活動的方案的制定。3、成立一支精英的銷售及招商團隊，招商與銷售相結合，客戶資源利用最大化。4、服務：提供全面的商業物業管理。

廣告：1、針對10月28日一期標鋪的開盤，設計一套新的廣告畫面及文案，著重宣傳超大的商業航母，給客戶提供最大的商業保障。2、針對即將面的家居大賣場和小商品城，設計一套品牌型的廣告畫面，在逐步更換主題賣場、炒作、認籌、開盤等畫面。

1、10月10日前完成商業策劃公司及廣告公司的簽訂。

2、10月10日前完城各媒體資源的整合及篩選。

3、10月18日前完成第一批廣告畫面的設計并制作發布。

4、10月18日前分別完成家居大賣場及小商品城人員到崗經理及以上級別2人，銷售及相關人員6人，共計18人。

6、10月30日家居大賣場或小商品城開始接受客戶誠意登記(認籌)。

7、11月中下旬視認籌情況確定時間開盤。

8、12月上旬家居大賣場或小商品城開始接受客戶誠意登記(認籌)。

9、_年1月中下旬視認籌情況確定時間開盤。

10、11月10日前，一期標鋪開始誠意登記。

11、12月30日前，一期標鋪視認籌情況確定時間開盤。

六、控制。

按照以上行動計劃，每個月都有一次開盤活動。推出的產品過于可能對于自營戶有區別，但對于投資戶，幾乎是一致的的。要想每個板塊都能完成開盤的銷售任務，且不至于讓客戶無所適從，我們只能制造產品的差異化，盡量填補不同客群的不同投資需求。

房地產銷售五一活動方案篇四

為把握五一銷售時機，建議聯合市內較大、綜合實力較強的家電經銷商共同開展五一促銷活動(天天潤也可以考慮)。整合家電與房產兩大主力時尚資源，以豐富的產品面及較大的廣告號召力、較強的現場煸動力促進雙方產品的市場認知度、促進雙方產品的銷售。

同時活動較之于平面廣告更能加強產品的市場印象，能增進與消費者的互動，更好的調動起消費者對樓盤關注的積極性與購買欲。聯合造勢既可減少廣告投入，又能提高市民對活動的關注度，是雙贏之舉。

1、與消費者零距離交流、擴大各自產品的市場影響力;。

2、以優惠的措施，促進各自產品的銷售;。

1、活動區域固定居民。

2、觀光旅游人士。

3、各自的目標消費群。

4月28日——5月3日(可根據活動效果、天氣另行調整時間)。

以人口較為集中，有一定購買力的區域作為選擇標準，暫定：天天潤、

1、歌舞演出。

2、有獎問答。

3、發放宣傳單。

4、樓盤/產品咨詢。

樓盤促銷。

1、多層單位的特價房先到先得。

但不再享受任何折扣優惠。

3、活動期間購買商鋪的客戶除正常折扣外，獲贈指定空調或冰箱一臺;但不再享受任何金額優惠。

4、來活動現場中答者，可獲得禮品傘一支。

5、項目已購老客戶在五一當天可至售樓部現場領取禮品一份，禮品暫定為。

1、9：00主持人開場白。

2、9：05節目。

7、10：15發放宣傳單及咨詢。

8、冰箱、空調若干臺(經銷商提供)9、家電類宣傳展板由經銷商制作安排10、帳篷4頂(經銷商提供)。

1、活動短信：5萬條2、電視流字1周。

3、宣傳單頁(各自制作、發布)4、戶外廣告牌(長年效應)。

1、活動短信：5萬條*x元/條=x元(各出50%)。

2、電視流字1周*x元/天=x元(各出50%)。

3、演員費用：約x元/天·人*x人*5天=x元(經銷商)。

4、場地費用：x元/天·地*5天=x元(開發商)。

5、拱門審批：x元/天*5天=x元(經銷商)。

6、綬帶：4條*30元/條=x元(經銷商)。

7、地毯、臺布：約x元(開發商)。

8、展板：x元/個*2個=x元(開發商、含噴繪)。

9、汽車租賃：250元*5天=1250元(各出50%)。

10、戶外廣告噴繪約x元(開發商)。

11、其他費用共計x元。

房地產銷售五一活動方案篇五

“五·一”時期是本項目銷售“中堅”階段，為做好開盤前熱場工作，為以后銷售打下良好基礎，銷售部計劃“五·一”前后推出現場抽獎的營銷活動。

活動的目的是刺激客戶購買欲望、活躍現場人氣、提升項目口碑、知名度。活動時間從xxxx年4月24日到xxxx年5月13日。其中xxxx年5月3日舉行一次抽獎儀式、xxxx年5月13日舉行第二次抽獎儀式。兩次抽獎分別抽取豪華云南雙飛六日游和購房代金券若干。

此次促銷活動，由銷售總監xx主持全局工作，銷售經理xx制定活動計劃章程，銷售部人員共同參與，經公司高層領導授權后開始實施。

本次活動是面向整個縣城，凡在規定時間段來售樓處填寫抽獎活動信息的顧客均參加后期抽獎活動。本著公平、公正、公開、透明抽獎儀式的原則。

本次活動采取dm單頁、短信、報紙等媒介宣傳。穿插銷售人員去縣城內家樂家、大型商場外廣場內發放本項目宣傳單頁，輔助宣傳本次活動。

截止到xxxx年5月4日止，在活動期間共銷售商品房11套，填寫抽獎資料填寫單321位，接聽電話四十余通，接待客戶人流量八百余人次。在5月3日抽獎當天截止上午11時抽獎開始前，當日上午資料填寫量達到百余位，抽獎現場觀眾人數也達到八九十人。抽獎現場嘉賓由衡總擔任，分別抽取十名豪華云南雙飛六日游。整個抽獎活動現場公平、公正、公開原則準時封閉投獎箱，獎項抽取時現場打開抽獎箱，抽取獎項后當場宣讀中獎人員。抽獎現場反映良好，整個過程的透明性、公開性、公平性對咱們項目的口碑、公信力、知名度等方面都起到了充分的提升作用。活動期間商品房的成交數目充分顯示著本次活動的成功。

本次促銷活動的成功是對整個項目最好的，也是最有利的宣傳，同時也借此機會改善了外界對本項目前期不良傳聞造成的影響。在活動期間施行全員在崗制度，取消活動期間休假，為本次活動準備好最佳的銷售狀態。活動期間銷售隊伍得到了充分鍛煉，也是對整個隊伍組建半年來最好的檢驗，同時也發現了許多以前未曾暴露的問題。等待活動結束后整理在此次活動中發現的問題并逐個解決。活動后重新調整隊伍，加大對員工整體素質以及執行力方面的培養，以達到優秀銷售團隊的目的。

此次促銷活動前期預計經費43000元，截止xxxx年5月4日各項費用共計花銷xx元。

“爭創新業績，建功195”。中心店搶抓“五一”小長假銷售契機，積極組織xx區域百貨各門店營銷活動，于4月25日至5月3日推出了“愛勞動愛購物”為主題的促銷活動。五一活動檔期中心店銷售：769.85萬元，去年同期(4.28-5.3)銷售：556.84萬元，同比增長38.25%，實現毛利：125.22萬元，同比去年法定節假日三天同比增長28.85%，2015年五一檔期客單價為：463.71元，同比上漲：32.59%，毛利率為：16.27%，同比下降2.28%，交易筆數為：17945件，同比上漲9.12%。(以上數據均不含家電銷售)。

一、今年五一期間消費市場特點：

2)與特約商戶之間的“異業聯盟”的合作模式正在逐步走向成熟，眾多小活動的開展使得門店聚集了較多的客流，中心店借勢開展促銷工作，預測客流特點把流行服飾的門檻調整至100元減50元起，名品服飾維持在300減120元起，兼顧了大多數消費群體的需求，實現客流與銷售額的雙豐收。3)活動期間白天客流量數量持續高漲，限時搶購的促銷效果明顯，門店在營銷策劃活動中重視限時搶購活動的效果，為促銷活動銷售提升起到了積極的作用。

二、5.1號消費的高峰期出現的時間點：

三、

活動促銷效果說明：

中心店的活動主要以滿減活動為主，活動期間參與滿減活動的品牌銷售：156.48萬元，占總銷售769.85萬元的20.32%，交易筆數2776筆，占總交易筆數17945筆的15.47%，直接創造銷售毛利33.84萬元。

四、促銷活動期間營銷亮點分析包括特色活動、禮品、促銷氛圍營造等。

(1)特色活動：【首單專享折扣】。

各商場組織品牌參與首單專享折扣。活動期間，每天第一筆交易可專享優惠折扣，如：活動期間品牌開展7折，每日第一筆交易可參考執行6折，以此來帶動消費的積極性。此活動的開展為開場客流的提升起到了積極的作用。

(2)禮品方面：

1)會員中心加強進一步豐富了會員禮品，讓顧客有更多的選擇空間，通過豐富多樣的會員禮品兌換活動，充實了活動內容。

2)商場品牌的滿額贈禮情況有了明顯的改觀，尤其是皮鞋、男裝、女裝類的滿額贈禮的禮品數量在逐步增多，在門店舉行大額滿減的情況下，增加滿贈的形式，為銷售的提升起到了積極的作用。

3)通過商場與廠家的溝通，加大新上品牌及調整品牌的宣傳力度，利用品牌自身優勢，積極烘托節日氛圍，降低了門店宣傳氛圍的同時創造了良好的店內氛圍。

五、促銷活動期間門店百貨類營銷亮點及不足總結。

2)活動使用總部統一的活動主題，宣傳其實宏大有力，再根據門店實際情況調整活動力度，堅持發展思路緊跟總部發展的步伐;3)xx地區在五一前期增開新浪微博，活動期間共更新新上品牌及調整品牌宣傳100余條，新增粉絲1000余名，同時在五一期間首次大力度嘗試微博聯動促銷，進一步豐富了微博形式。

4)門店品牌升級及運動休閑商場樓頂裝修期間正逢五一小長假，為擴大銷售業績，積極組織各以運動休閑商場為主的各品牌開展外圍促銷活動，借用外圍客流的同時，使門店的銷售業績有了穩定的增長。

5)本次調整為門店注入了大量新元素，為銷售增長注入了新活力。6)門店同時采用了電視、廣播、報紙和店內海報的宣傳模式，提升了促銷活動宣傳面，積極提升了門店的銷售及客流。

營銷不足：1)門店品牌的調整為銷售注入了新的活力的同時，消費者對品牌的認知要有一定的過程，再加上部分品牌的貨源未及時到位，對銷售的提升造成了一定的影響。

2)營銷模式及促銷力度及門檻的設定還要進一步探索，促銷方案的制定及執行還有待進一步的加強。

一、促銷主辦方：xx超級市場。

二、促銷主題：“五一”回報社會大贈送。

三、市場效果：據工作人員介紹，效果顯著，每天平均三百人次四、分析本次促銷活動。

xx超市是xx市的一個大型連鎖超市，雷州xx超市是它的一個子超市，擁有員工二百多名，這次“五一”黃金周，超市搞了一個大型的促銷活動，把全體員工的三分之一投入這個“五一”活動中，據負責人介紹，超市想利用這次的活動提高在消費群體的口碑，同時想把握這個黃金周的大量銷售額，在和xx等超市競爭中取得有利的主動權。本次的促銷活動主要分為三大類：

一。現場特價銷售：

現場銷售品有五大類，其中有化妝品，日常生活用品，電器，飲料，家具。

化妝品主要是廠商直接派促銷人員和超市員工負責，日常生活用品是明碼標價，電視，空調等家電進行降價和贈送副帶品，各種飲料都比平時價格要低，家具全部打8折。

二。游動宣傳贈貨品。

超市利用各贊助商的車加上超市名進*派送廣告品(化妝品和日常生活用品)和宣傳單。

抽獎的辦法和獎品比較靈活，中獎率100%，利用變形促銷各類產品。我通過一天的觀察與了解，覺得這整個活動是比較成功的，但從我個人的角度來看，還是有一些不足的地方。

我就從以下幾點說說我的看法一。廣告宣傳，在廣告宣傳的用詞和出發點不是很好，應該改成以消費者的角度出發，廣告的衫底音樂也應該適合大部分消費者的心里，經過不同的街口就要放不同的音樂。

二。員工積極性。

“五一”黃金周的客量增大，工作時間會加長，就會出現一些員工的消極性。應該安國家規定增加員工三倍的補助金，據員工說，只是按平時的工資加工費，還有就是包吃一餐。所以，員工的積極性直接影響到促銷效果。

三。增強競爭力。

a建立創新制度，加強自身素質建設，做到硬件過關、軟件到位。b健全管理體制。好的管理體制是超市各種策略、方案順利實施的保證，也是企業不斷成功的保證。力求做到超市分工至細、權職分明、監督有效。

c完善培訓制度。現代企業以人為主，優秀的員工是企業得以生存和發展的關鍵。超市應完善員工的教育培訓及福利待遇制度，確立員工入企業先培訓制度，和員工進行有效的溝通，做到人無貴賤、事無巨細、教育及時、獎懲分明。

d充分運用營銷理念。解除員工思想包袱，把握好顧客投訴的接待與處理，積極開拓市場、鞏固市場。

e做好日志、月志工作。管理人員必須每日書面匯報工作狀況及突發事件的發生與處理。超市還應定期舉行員工大會，總結經驗，進行員工激勵，制定發展目標等本次促銷活動時間從20xx年x月x日到20xx年x月x日，共7天活動時間。經過對本次促銷活動的仔細回顧，現作出如下工作總結：

1、業績情況：完成預定銷售計劃，與20xx年同期銷售基本持平，略有上升；

3、超市布置：活動期間對超市各個專柜進行了布置，工作服也進行了改進，較之以前有一定的進步。

二、取得的成績。

1、活動氛圍較濃，積累了一定的人氣，大大提高了營業額，并超額完成任務；

2、禮品實在，顧客易于接受；

3、提高公司在社會上的地位，擴大公司信譽。三、存在的問題。

1、由于準備時間倉促，禮品準備的不夠充分；

3、員工對活動的促銷知識了解不夠，缺少服務熱情，對促銷活動促進上缺乏技巧和活力，在員工心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下，營業額大幅度拔高”的概念。

四、經驗教訓。

1、抓準準確的市場背景；2、周密的計劃；3、密切的結合與配合；

4、強悍的執行，強化細節管理，規范員工行為，觸動顧客心靈。其他優秀文章：

房地產銷售五一活動方案篇六

1、總量與存量。

車位總量：地下層67個，一層24個，總共91個。

存量：地下層售2個，余65個，一層售13個，余11個，總余76個。

存量總額：按車位6萬元/個計，車位積壓資金達450萬元左右。

產權問題：據統計，公司產權車位79個，私人產權車位12個，所有車位均已經辦理產權證。

2、歷史銷售。

銷售量：15個，占車庫總量的16.8%銷售價格：一層銷售總額近240余萬，平均價格11萬左右，屬歷史同期較高價位。

3、租售現狀。

功能劃分：地下層是公共車位，主要面向小區業主出租，兼停摩托、自行車等;一層車位由于大部分出售，為私家車位，主要面向已購車位業主開放，不做出租。

租金：包月210元/月，零租10元/晚，處于中等水平。

分析：小區車位整體供給充分，租賃價格處于中等水平，租賃活躍，是小區有車業主對購買私家車位缺乏價值感和積極性的主要誘因。

(二)需求面。

1、小區規模。

總戶數：115戶，以每戶常住人口3人計，常住人口達345人。

2、有車戶。

據統計，達70余戶，扣除購買車庫的15戶，尚有55戶左右有消費潛力和消費需求。

3、居住率。

據觀察，小區業主居住率在95%以上，具備比較高的入住率。值得注意的是，常住小區人口以老年人為主。

分析：小區存在一定量的潛在車位購買群體。

總體分析：小區車位整體處于供大于求、需求不旺的狀態，但尚存在一定量的潛在需求，如何激發并利用這些有效需求達成銷售目標，并形成擴大效應，是本案車位能否順利回收資金的關鍵，一個基本的判斷是小區現有車位具備一定套現的價值和空間。

二、存在的問題和難點。

1、有效需求不清晰。

小區住戶以老年人為主，帶來的直接問題是潛在購買客戶在小區的實際居住時間不多，對車位的使用必然以零時租賃為主，對購買車位積極性自然不高，造成車位的實際有效需求不清晰、不旺盛，直接影響項目的資金回收。

2、歷史價格過高。

歷史上最高銷售價格達到14萬之多，是歷史同期市場較高水平，平均銷售價格在11萬，對已購買客戶形成心理價格指導，對下一階段進行大幅度價格調整形成制約。

3、車位存在硬傷。

根據觀察，車位面積大多集中在11.5㎡左右，同時有一定數量的異形車位和面積偏小車位、技術問題車位，而車位的出入口同處一道，地下層與一層車位通道并用，都對車位的正常使用形成了影響。

4、銷售缺乏有效組織。

目前銷售上缺乏有效的人員和組織管理，根據銷售實際需要進行組建。

三、解決之道。

1、社會效益：務必讓業主接受現實銷售和銷售價格并不影響開發商口碑。

東玉花園的開發是成功的，開發商以專業、負責的態度，高品質的產品。

獲得了在業主中的良好口碑，而以現在的市場觀察來看，存在對車位價格進行大幅度調整的可能，而這對開發商的品牌和口碑必然有所影響，因此，本次銷售的一個重要考量標準是如何在不影響開發商口碑的情況下，讓業主接受車位再次銷售和車位價格進行調整的現實，這是社會效益方面的考量，也是基本的要求。

2、經濟效益：務必激發有購買潛力并具備購買力業主的消費欲望，并實現實際購買，達成預期目標。

小區業主居住率高達95%以上，但根據觀察，大部分居住者為老年人、賦閑人士，有購買能力的中青年群體實際居住時間并不多，同時，有車業主多以零時租賃使用為主，并對現有不算高的租賃價格尚存異議，營銷環境不是很理想，因此，如何激發有購買潛力并具備購買力業主的購買需求，并形成實際購買，是考慮本次操作的一項基本指標，是經濟效益方面的要求。

本次車位銷售的解決之道，就是同時達到社會效益與經濟效益的雙豐收。

四、營銷思路。

1、思路一：直銷法。

基本概念：在前期調查的基礎上，以銷售專員或物業管理人員(經銷培訓)直接對意向客戶進行入戶拜訪銷售，以期達成銷售的銷售手法。

銷售參與人員：銷售專員或物業管理人員。

銷售工具：車位平面資料、價格表身份標志等。

銷售注意：說辭準備、準確地銷售摸底和準業主調研、關系戶介紹等。

優點：直接面向客戶銷售、游擊戰、不聲張。

缺點：陌生拜訪不利銷售、銷售手續辦理不便。

2、思路二：傳銷法。

基本概念：招募小區業主，以安利傳銷的方式和手法在小區范圍內、業主之間私下傳播，形成實際銷售的方法。

銷售參與人員：小區業主，能言善辯，熟悉小區情況，有良好人緣。

銷售工具：價格、車位資料等。

銷售注意：說辭、銷售身份的合理確定、注意營造特權感、價值感。

優點：內部傳播，直面客戶，口碑銷售、價值感、特權感、不聲張。

缺點：尚無先例、人才難覓、銷售手續辦理不便。

3、思路三：店銷法。

基本概念：利用物業管理用房，設置專門銷售人員，發布銷售公告，面對小區業主進行直接銷售的手法。

銷售參與人員：銷售專員、物業管理人員(配合)。

銷售工具：車位平面資料、價格表身份標志等。

銷售注意：說辭準備、賣場簡裝、業主溝通等。

優點：正式、正規、陣地戰。

缺點：太聲張、容易流傳開去、不利口碑。

基本思路：建議以直銷法或傳銷法進行車位銷售，不事聲張。

五、銷售策略。

1、價格策略。

基本策略：取消包月(210元/月)制度，實行10元/晚的零租制度，則實際300元/月，變相提高租賃價格，以租壓售。

具體價格：制定當在開發商確定基本的平均價格之后，另敘!

設置特價車位。

2、產品策略。

車位改車庫(業主自行操作)。

銷售期，車位管理、照明、衛生、安保等要有改善，與平時不同.

3、銷售渠道。

主要建立在對小區業主的實際購買方面，不反對投資客介入。

4、具體策略。

以租壓售：直接或間接提高租金水平，壓迫銷售。

以租代售：以客戶簽訂中長期租賃協議，并約定在租賃若干年后轉為購買協議，前期支付租金自動轉為購買車位款。

優惠措施：(需在制定價格的基礎上按優惠比率適當上浮)。

車位按揭政策。

5、操作步驟。

步驟一：組織業主懇談會，進行銷售摸底和準業主調研，摸清業主心態。

步驟二：組織銷售架構如銷售專員、銷售說辭、銷售政策、交易條件等。

步驟三：具體策略制定如銷售方案、銷售策略、銷售方法、通道選擇等。

步驟四：價格制定，符合開發商要求的整體價格體系。

步驟五：行銷組織，組織銷售專員進行銷售行為，并進行控制。

步驟六：銷售手續辦理，協議、合同的簽署等。

步驟七：產權手續辦理：進行車位產權的變更、轉移等。

房地產銷售五一活動方案篇七

中央人民政府政務院于1949年12月作出決定，將5月1日確定為勞動節。以下是由本站pq小編為大家收集整理出來的房地產五一活動。

希望能夠幫到大家。

“五一黃金周”歷來是各商家的一個重要銷售時節，特別是冰箱、空調等夏季需求性較大的家電產品，同時也是樓市的一個旺點。為把握五一銷售時機，建議聯合市內較大、綜合實力較強的家電經銷商共同開展五一促銷活動(天天潤也可以考慮)。整合家電與房產兩大主力時尚資源，以豐富的產品面及較大的廣告號召力、較強的現場煸動力促進雙方產品的市場認知度、促進雙方產品的銷售。

同時活動較之于平面廣告更能加強產品的市場印象，能增進與消費者的互動，更好的調動起消費者對樓盤關注的積極性與購買欲。聯合造勢既可減少廣告投入，又能提高市民對活動的關注度，是雙贏之舉。

1、與消費者零距離交流、擴大各自產品的市場影響力;。

2、以優惠的措施，促進各自產品的銷售;。

1、活動區域固定居民2、觀光旅游人士3、各自的目標消費群。

4月28日5月3日(可根據活動效果、天氣另行調整時間)。

以人口較為集中，有一定購買力的區域作為選擇標準，暫定：天天潤、

1、歌舞演出2、有獎問答3、發放宣傳單4、樓盤/產品咨詢。

樓盤促銷。

1、多層單位的特價房先到先得。

但不再享受任何折扣優惠。

3、活動期間購買商鋪的客戶除正常折扣外，獲贈指定空調或冰箱一臺;但不再享受任何金額優惠。

4、來活動現場中答者，可獲得禮品傘一支。

5、項目已購老客戶在五一當天可至售樓部現場領取禮品一份，禮品暫定為。

1、9：00主持人。

開場白。

2、9：05節目。

7、10：15發放宣傳單及咨詢。

8、冰箱、空調若干臺(經銷商提供)9、家電類宣傳展板由經銷商制作安排10、帳篷4頂(經銷商提供)。

1、活動短信：5萬條2、電視流字1周。

3、宣傳單頁(各自制作、發布)4、戶外廣告牌(長年效應)。

1、活動短信：5萬條*x元/條=x元(各出50%)。

2、電視流字1周*x元/天=x元(各出50%)。

3、演員費用：約x元/天人*x人*5天=x元(經銷商)。

4、場地費用：x元/天地*5天=x元(開發商)。

5、拱門審批：x元/天*5天=x元(經銷商)。

6、綬帶：4條*30元/條=x元(經銷商)。

7、地毯、臺布：約x元(開發商)。

8、展板：x元/個*2個=x元(開發商、含噴繪)。

9、汽車租賃：250元*5天=1250元(各出50%)。

10、戶外廣告噴繪約x元(開發商)。

11、其他費用共計x元。

隨著五一小長假的到來，海南作為旅游地產，將會迎來很多的游客和返鄉的本地人，中國的房產市場，很多人都會選擇在五一小長假這個時機去為家人購房，而各開發商也紛紛借節獻禮，促銷活動接連發力。在目前市場白熱化，供過于求，客戶消費理性及觀望的心態，為了能繼續結合暖春購房活動的價格差異化營銷模式，針對市場客戶需求，作促銷提案如下：本次促銷擬將“單刀直入式”的促銷手法。該手法雖然幾乎所有的樓盤都有在使用，但是迎合了節日的氛圍及項目所處位置和周邊配套等的優勢，突顯“格差異化”的優惠政策，實時回饋客戶，對于樓盤的銷售的知名度和銷售都起到“風聲水起”的作用。

本次活動主要是針對商業廣場、樣板間落成、3、4#號樓開盤及五一黃金周的促銷為主。全力助推“××”在××本地市場的知名度，促進樓盤迅速銷售快速回籠資金，為即將到來的海南房產6、7、8月份的銷售淡季一個緩沖及海南金秋時節置業旺季做前期銷售奠定好的基礎。

促銷對象主要是針對最后一批在海南過冬，即將返程的候鳥群客戶，那大城市剛需居民及周邊農場、鄉鎮想改變生活質量搬遷市區等的本地置業人群。

1、商業廣場、樣板間的正式開放，儋城壹品全新面貌迎接業主的到來。

2、3、4#樓正式開盤，經典生活誠摯奉上，5月1日至5月7日每天5套特價房，限時搶購。

1、黃金周獻禮，回饋客戶;。

4、每天特價房源，限時限套搶購;。

5、現場促銷氛圍營造。

廣場放置遮陽傘及休閑桌椅，免費開放wifi，免費提供飲料、咖啡、爆米花，增加人氣，放置音響，播放音樂結合廣場噴泉，形成一個典雅的休閑區。案場入口設置拱門，廣告語“”

6、促銷活動時間及地點;。

促銷活動時間;一口價房源時間為五一黃金周7天。折扣加送裝修大禮包活動截止與2019年8月30日。

促銷活動地址：××市區為主，周邊農場及鄉鎮為輔;。

房地產銷售五一活動方案篇八

“真情回饋，超值巨獻”智能手機促銷活動。

愛我12、榮事達v3等4.0屏智能手機。

第一部分：宣傳方案。

(一)戶外宣傳。

1、小區宣傳單頁派發：安排10人分組在縣城、鄉鎮各手機賣場附近臨街店面、小區、圩鎮、行政村中心廣場內進行宣傳單頁的發放，人員可以利用倒班人員進行此項工作，中原數碼負責帶隊并監督發放效果。

2、廣播：錄制光盤和文件在宣傳車、營業廳店廣播進行全天循環播放。

責任部門：中原數碼負責音頻文件制作萬安移動負責播放安排及播放效果監督。

完成時間：xx月xx日前。

錄音內容：

熱烈慶祝中國移動4g手機震撼上市，吉安移動跨年“真情回饋，超值巨獻”促銷活動正火熱進行中：移動新老客戶交699元話費，送大屏智能手機一部，還送永久山地車一部;移動新老客戶交699元話費，送大屏智能手機一部，還送美的微波爐一臺。“真情回饋，超值巨獻”——如果您是移動客戶，請馬上進店咨詢，心動不如行動，大屏智能手機、永久山地車、美的微波爐全免費贈送，等著您來拿!號碼不變、套餐不變、資費不變，禮品數量在變，禮品有限，送完為止!

活動地址：萬安移動各大手機賣場、指定專營店。咨詢電話：。

完成時間：xx月xx日、xx月xx日、xx月xx日各一次。

短信內容：萬安移動跨年“真情回饋，超值巨獻”大屏智能手機、永久山地車、美的微波爐全免費贈送，如果您是移動用戶，請馬上到活動廳店領取。

4、led顯示屏：

動廳店領取，禮品有限，送完為止!”

責任部門：萬安移動(自辦廳班長，各活動廳店業主)。

完成時間：xx月xx日前(播放時間截止到xx月xx日，具體看辦理情況)。

完成時間：xx月xx日前(懸掛時間至20xx年xx月xx日)。

6、自行車燈箱宣傳：安裝活動噴繪(是否使用待定)。

內容：“萬安移動跨年“真情回饋，超值巨獻”活動火熱進行中：大屏智能手機、永久山地車、美的微波爐全免費贈送，如果您是移動用戶，請馬上到活動廳店領取，禮品有限，送完為止!”等(待參考)。

責任部門：萬安移動，中原數碼。

完成時間：xx月xx日前。

7、流動宣傳車：

責任部門：萬安移動，中原數碼。

完成時間：車輛聯系xx月xx日前完成，車輛包裝在xx月xx日前完成(包車時間xx月xx日—xx月xx日)。

責任部門：中原數碼。

完成時間：xx月xx日前完成人員安排，xx月xx日開始派發。

9、路演和戶外宣傳：聯系舞臺營銷隊伍進行299元的促銷活動，穿插進行本次活動的宣傳。

責任部門：萬安移動，中原數碼。

完成時間：xx月xx日前。

(二)營業廳外宣傳。

3、帳篷、太陽傘擺。

放：營業廳門前擺放6個3g帳篷，帳篷和太陽傘盡可能多布置，主要用于禮品展示和造勢。(縣公司負責聯系場地)。

責任部門：萬安移動，中原數碼、各廳店業主。

完成時間：xx月xx日8點前。

(三)營業廳內宣傳。

1、營業廳內：適當位置用氣球綁彩色絲帶、吊旗進行軟裝飾。

2、營業廳內櫥窗：制作活動宣傳方案。

3、易拉寶：制作活動宣傳易拉寶6個。

5、條幅懸掛，展板：

內容1：“萬安移動跨年“真情回饋，超值巨獻”活動火熱進行中。

內容2：熱烈慶祝中國移動4g手機震撼上市。

內容3：大屏智能手機、永久山地車、美的微波爐全免費贈送，禮品有限，送完為止!

責任部門：自辦營業廳班長，各活動廳店業主。

完成時間：xx月xx日前。

1、活動時間：20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日。

2、活動主題：“真情回饋，超值巨獻”智能手機促銷活動。

3、活動內容：

a、移動新老客戶交699元話費，送大屏智能手機一部，還送永久山地車一部;。

b、移動新老客戶交699元話費，送大屏智能手機一部，還送美的微波爐一臺。(299送手表以及賣場自身活動)。

說明：

廳店業主做系統可得酬金，另外分享手機銷售利潤20元。

(六)活動安排。

時間：20xx年xx月xx日早上8:10分。

地點：萬安移動公司。

參加人員：全體參與活動人員。

活動流程：

1、手機、山地車、微波爐配送流程。

2、收款流程。

3、導串號、做系統銷售和售后安排等流程。

責任部門：萬安移動，中原數碼。

完成時間：xx月xx日前確定各部門分工以及知曉總體活動具體安排等事宜。

說明：活動主要分為三天，xx月xx日(周五)預熱，28、29為重點促銷日，具體看天氣和人流量機動安排。

第四部分：其他事項。

(七)具體人員分工明細表：萬安移動，中原數碼。

(八)餐飲安排：

根據人員情況提前預定午餐、晚餐，提供盒飯和飲用水責任部門：萬安移動，中原數碼。

完成時間：xx月xx日中午前。

(九)著裝要求：

移動公司人員統一著裝、淡妝上崗，中原數碼、各廳店工作人員掛牌上崗。

(十)費用預算。

宣傳費用分攤：待定。

房地產銷售五一活動方案篇九

這一次銷售活動是借助五一勞動節和xx市場一周年店慶這兩個節日背景下所舉辦的由xx市場主辦、市場商戶集體參與的一次大型讓利銷售活動，20xx年xx乃至整個xx經濟相對比較疲軟，由于宏觀經濟的調控與變革，大眾消費也必將呈現下滑態勢。就建材行業而言，除了剛性需求的消費者，計劃型經濟的消費者必將隨之減少。而建材行業的競爭將會更加激烈，誰主導了市場消費觀，誰就占領了市場的份額。故此20xx年市場的營銷手段和力度必然是以針對型消費群體進行，讓消費者得到真正的實惠、經營者感受到真正的營銷力度，從而鞏固經營者的自信心，吸引潛在投資者的入駐。在此次銷售活動中投放廣告主要是以“點對點”進行宣傳，以小成本大收益作為這一次銷售活動的核心價值走向，為市場節省不必要的開支。

著力體升xx市場在區域范圍內的核心競爭力、知名度、美譽度，拉大同行業競爭間的差異化，拉動人氣和促進消費，鞏固本市場現已入駐商戶的經營信心，以此激發潛在投資商的入駐。

這一次銷售活動目標受眾群體為xx縣各大新建樓盤內的待家裝住戶，xx縣城各沿街商鋪及潛在消費者。

xx歡樂購——元寶等你拿！

由市場統一登記各商戶在此次銷售活動中給予消費者的讓利幅度及讓利方式，并進行dm單制作及投放，參與廣告投放的商鋪按每戶50元標準收取廣告費用；xx市場負責在銷售活動期間內統計消費者在各個網點累計消費達到的規定額度，并全款交由市場管理處，即可得到領獎券一張，在統一領獎日當天憑獎券獲贈元寶一錠。另由xx市場負責前期廣告宣傳的全方位投放。

xx歡樂購——元寶等你拿！

驚喜一：凡在銷售活動期間內在本市場各個消費網點消費累計滿三萬元即可獲贈銀元寶一錠（50克），名額有限、送完為止！

驚喜二：凡在銷售活動期間內在本市場各個消費網點消費累計滿5000元即可獲贈“福”字銀元寶一枚（5克），名額有限、送完為止！

注意事項：顧客所有購物款項交往市場指定地點，方可領取贈品。

地點：xx市場院內。

1、dm單6000份，從3月23日至4月3日開始在全縣各沿街商鋪、新交工樓盤及縣城各大社區進行地毯式投放。

2、自行車主題宣傳車隊10輛，負責在xx主要街道及各大小區內游行。

3、更換市場門口的'噴繪廣告畫面，換成五一銷售活動主題。

4、投放15個小區主題噴繪廣告畫面。

5、從xx市場第一道門口處至第二道兩個門口處布置彩旗20個。

6、xx電視臺一分鐘畫面廣告宣傳一個月。

7、市場商戶門店內吊旗2000張。

8、輕卡貨車車身廣告車5輛。

1、統計參與這一次銷售活動的商戶數量及收取50元的廣告費用（負責人：xxx）。

2、準備定做銷售活動當天發放的銀元寶獎品及銷售活動當天所需的硬件設施。（負責人：xx）。

3、設計及制作這一次銷售活動所需的所有宣傳物料。（負責人：xxx）。

4、財務做好收取消費者繳納資金的統計和發放領獎券的準備（負責人：xxx）。

運營部準備銷售活動現場物料位置的擺放及現場氛圍的營造，保安人員負責現場停車引導、消防應急、秩序的維護、積極巡查所存在的安全隱患，做好突發事件應急措施的準備及人員輪流值班用餐的協調，保證銷售活動期間水、電等設施的正常運轉。財務人員負責獎品發放及控制、清點。

對這一次銷售活動所參與的商戶進行走訪調查，以此評估此次促銷的實質效益，積累下次銷售活動的方式方法。（負責人：xxxxxxxx）。

1、dm單正四開80克青銅紙6000份費用：1500元。

2、自行車10輛主題畫面制作費費用：2700元。

3、更換市場門口的噴繪廣告畫面費用：600元。

4、xx電視臺一分鐘畫面廣告宣傳一個月費用：5500元。

5、市場商戶門店內吊旗128克2000張費用：720元。

6、投放15個小區主題噴繪廣告畫面費用：2400元。

7、從xx市場第一道門口至第二道門口布置彩旗20個費用：300元。

8、銀元寶50克50錠、5克100枚費用：30000元。

9、領獎券128克200張費用：150元。

10、輕卡貨車車身廣告畫面5輛，單輛360元費用：1800元。

以上在費用總合的基礎上預備資金5000元，用于執行過程中的應急儲備資金。

以上共計費用：71070元（征收的商戶廣告費用按具體情況而定，不包含在此）。

房地產銷售五一活動方案篇十

中秋節、中國傳統三節日之一，國慶節、國定的長假。本次活動為“中秋篇”與“國慶篇”。中秋篇圍繞“中秋情濃意更濃”這個活動主線，全力突出中秋節的“團圓”“情意”“禮品”三節日特征，利用極富人情味的活動來打動消費者。而國慶篇則以“恢國慶恢頌”為主線，分“幸運”“實惠”“會員”“時尚”四個系列進行，通過國慶系列商瀑銷活動，我們將力求既爭取商品的銷售高峰，又得個性化的商品口碑、價格口碑，從而真正做深做透我們的節假日市場。

“同喜同賀中秋國慶，同歡同樂精彩華聯”

中秋篇：“恢中秋，情濃意濃”

（本來想做恢中秋禮品展的，但總覺得沒有一種氣勢。）。

“恢在華聯，情濃意更濃”

1、中秋美食節月餅展。

結合美食節舉辦“名月賀中秋名牌月餅聯展”，集中推出名牌月餅廠家各具特色、口味各異的新款月餅。

2、滋補保健品節。

中秋節歷來就是保健品的銷售旺季，尤其是經過近幾年保健品廣告規模“送禮送健康”的宣傳，中秋節送禮選擇保健品的消者已越來越多，從另一方面看，由于保健品具有相豐厚的利潤空間，故而供應商無論是在促銷、，還是在配合上力度都是應該相當的。因此，充分整合各保健品廠家的中秋促銷活動，開展一屆滋保健品節，一方面可以有效降低促銷成本，另一方面也可以有效刺激保健品在節日期的銷售。

3、2012年名酒名特產薈萃展。

中秋節本就是酒的銷售旺季，再加之國慶婚宴高峰，酒的消費潛力相當，因此通過開展名酒名特產薈萃展可以進一步刺激酒銷售的增長。（煙不讓做活動，我們可以用煙、酒、保健品等做成禮籃，再降價銷售，便可以避免。）。

4、“華聯送情意，中秋禮上禮”

凡在本超市購月餅或滋補品滿200元，即送精美禮品一份。（禮品建議為紅酒、打火機等時尚物品）。

國慶篇：“恢國慶恢頌，華聯禮樂翻天”

1、“恢幸運頌”

幸運轉盤轉不停，禮連連送！

2、“恢實惠頌”

國慶7天假，每天推出一款超驚爆價。讓顧客能感到實實在在的實惠。

3、“恢會員頌”

推出數百種會員商品，讓會員能感到，拿會員卡與不拿會員卡有實質的不同。讓不是會員的顧客看到會員的.好處，也想成為我們的會員。要讓華聯的會員卡變成隨身必帶的物品之一。

4、“恢時尚頌”

時尚家紡又送禮，開心贈券送不停！

采購處：與供應商洽談活動、贈品的相關適宜。

營運處：場地、地堆的提供。

企劃處：場地的布置，dm的制作與發放，活動的監督執行。

六、dm。

制作頁面為4k、8p，費用約為萬。

具體內容根據公司總體安排。

【中秋節促銷方案】。

中秋佳節慶團圓，這天家家戶戶都會吃月餅，賞月亮。也是各行的一個促銷旺季，一個好的促銷活動方案，可以給營銷工作帶來很的作用。我們特地準備了中秋節活動方案策劃供參考。

月餅商家中秋節活動方案。

推出“優質服務月”活動，提供月餅免費包裝服務、月餅（禮籃）免費送貨服務、月餅（禮籃）電話訂購服務、禮籃贈送服務、代辦月餅（禮籃）郵寄服務等，通過加強質檢和服務在競爭中取得優勢。

促銷商品要求。

1、月餅要求：

2）要求月餅供應商派遣促銷小姐，并提供月餅試吃活動。

3）8月25日前完成月餅禮籃一條街。

2、禮籃要求：

1）本次促銷以銷售自選禮籃為主，門店自行設定好名稱和品項組合的捆綁式禮籃包裝，并重點陳列。

2）指定禮籃推出高檔（1000元以上），中檔（300800元），低檔（80198元）。采購部指定禮籃數8種左右。

3）空禮籃建議售價10元，采購部準備3款包裝空禮籃。

4）自選禮籃商品價值200元以上可免費贈送10元禮籃。

3、煙酒要求：

1）主推的煙酒，采購部須要求供應商提供空盒（每店一個）。

2）主推禮品必須突出陳列，亦可陳列于“月餅、禮籃”一條街當中。

3）煙酒促銷商品：長城紅、人頭馬、紅塔山、５５５、中華、玉溪、芙蓉王,好日子等品牌商品.

房地產銷售五一活動方案篇十一

“精致生活、源自金帝”

全面培育一月份整體市場銷售;。

搶占市場先機，爭取到的最多最好的陳列位置，不輸給競爭對手;。

保證五一期間產品市場銷售達到預期效果。

以海報、dm單、人員等為主要宣傳方式，向終端消費者傳達金帝巧克力高可可脂含量，純正瑞士風味的特點，讓消費者感受到金帝巧克力一流的品質、純正的口味。

所有的應季品種確保在每個銷售點里有最充足的庫存量。

此次活動的陳列面積必須超過歷史同期的`最大。

所有活動點安置最充足的促銷導購人員。

保證持續不斷的買贈、折扣活動等促銷活動，動用所有可以用的資源。

xx年xx月xx日-xx日。

常規裝：

分享裝：

禮盒裝：

買贈：以優惠促銷價格，陪送精致禮品包裝;贈品以75g添彩為主。

產品，氣氛營造與活動宣傳，促銷贈品。

情人節封套。

情人節吊牌。

特種紙包裝。

其他宣傳用品(略)。

主貨架陳列。

端架陳列。

紙架陳列。

主題堆頭陳列—促銷坎級贈品(略)—團購禮品。

促銷用品-五一封套朱紅色為底的五一封套-240g。

金色為的五一封套-312g吉祥如意(朱紅色)。

五一封套-418g吉祥如意(金色)五一封套-588g五一封套-135g。

五一封套-206g對對裝。

五一封套-160g果仁蛋(opp)。

五一封套-360g(opp)。

金色五一吊牌-218/618g。

金色五一吊牌-265/880g。

金色五一吊牌-405/618/608g。

紅色與金色宣傳用品-五一海報吊牌尺寸：700x500mm。

紅色宣傳用品-貨架貼尺寸：210x140mm。

紅色宣傳用品-爆竹。

以堆頭，主貨架，紙架為主要，必須做到一個都不能少。

主貨架陳列不少于4個排面，每個單品至少2個排面;。

紙架組合中要求至少1個紙架用于陳列105g薄片;。

選擇高檔百貨或購物中心超市簽訂全年包柱，按照薄片形象包柱制作。

房地產銷售五一活動方案篇十二

個性化、形象化競爭日益激烈，將成為太原市地產發展的潮流。物業項目要取得優異的銷售業績，就必須把握時機，盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力，把自身打造成極富個性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤。

二、項目物業概述(略)。

三、項目物業的優勢與不足。

優勢：

1、位置優越，交通便捷。

位置優越：處于北城區的成熟社區之中心;徒步3分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區設施一應俱全。

交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案。

2、區內康體、娛樂、休閑設施一應俱全。

室外設施：活動廣場、小區幼兒園、醫院、購物廣場、籃球場。

室內設施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉ok酒廊。

3、小戶型。

2房2廳、3房2廳，面積68.79——106.92平方米之間的小戶型，以及提供菜單式裝修，對于事業有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。

不足：

1、環境建設缺乏吸引性景觀。

環境建設缺乏吸引性景觀，不利于引發目標購房群興趣;不利于提升hs花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區內居民的榮譽感。(現代住宅不僅要滿足居住的需要，還要滿足居住者特殊的心理需求)。

2、物業管理缺乏特色服務。

物業管理方面未能根據目標購房群的職業特點和實際需求(事業有成、時尚、享受)開展特色服務，使hs花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。

四、目標購房群。

1、年齡在35——60歲之間經濟富裕有投資意識或有習慣在北城生活的中老年人。

家庭構成：1—3口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年。

家庭構成：1—3口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年。

五、項目物業營銷阻礙及對策。

阻礙：

1、hs花園內朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。

2、區內商鋪經營狀況不景氣，銷售業績不佳。

對策：

1、把區內朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作，作為特價單位適時限量發售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。

2、商鋪經營不景氣，銷售業績不佳，究其原因有二。

一是區內人氣不旺，二是hs花園離大型購物中心太近。

故對策有二：

一、引爆住宅銷售，帶旺區內人氣，促進商鋪的經營和銷售;。

二、根據區內居民的職業特點、年齡結構、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經營。例如：高品味的酒廊、咖啡廳等。

六、形象定位。

根據物業項目的自身特點和目標購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段，我們把物業項目定位為：凸顯人生至高境界，完美人生超凡享受的非常住宅。

主體廣告語：

輝煌人生，超凡享受。

——hs花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……。

輝煌人生。

hs花園的目標購房群大部分是事業有成的中青年老板和管理階層，或者是有固定資產投資的中老年。因此，他們的人生是與眾不同的，是輝煌的。

超凡享受：

享受入住方便。

享受交通便捷。

享受特別服務。

享受都市繁華。

享受榮譽。

七、兩點整體建議。

1、建hs廣場和寓意噴泉。

針對hs花園缺乏吸引性景觀一點，建議在二期工程中建hs廣場和寓意噴泉。為北城區增一別致夜景，給項目周邊居民添一處夜來休閑、散步散心的好去處。

試想：當夜幕降臨的時候，沿一路走來。遠遠的看到hs廣場上燈火一閃一閃的跳動著“輝煌人生，超凡享受”的字幕。近處聽著“嘩嘩嘩”的水聲。走進廣場，或立于水邊，或坐于石墩，感受都市的繁華，呼吸夜的氣息，怡心怡情，豈不妙哉。

如此一來，一方面能夠增加hs花園的吸引性，提高hs花園在公眾中的知名度、美譽度、和記憶度;另一方面也有利于贏得目標購房群的認同，滿足區內居民的榮譽感。

2、物業管理方面提供特色家政服務。

hs花園的目標購房群大部分是事業有成的中青年，他們通常沒有太多時間料理家務、清掃居所、照看孩子。故hs花園在物業管理方面可以根據居民的實際需要提供____送早、午、晚餐、定期清掃住宅、有償清洗衣物、鐘點家教等特色家政服務。一方面切實解決住戶的實際問題，另一方面有利于增強hs花園對目標購房群的吸引力。

八、廣告宣傳。

hs花園的廣告宣傳要達到以下三個目的：

1、盡竭傳達hs花園的優勢與賣點;。

2、盡快樹立起hs花園“輝煌人生，超凡享受”的物業形象;。

3、直接促進hs花園的銷售。

基于以上三個目的和太原房地產市場一直以來的廣告情況。我們建議把錦繡花園的廣告宣傳分為兩個階段，即廣告切入期和廣告發展期。

在廣告切入期主要通過報紙軟文章和報紙硬廣告形式盡竭傳達hs花園的優勢與賣點;。

在廣告發展期，一方面利用密集的報紙、電視、電臺等媒體廣告、車身、路牌、建筑物、燈柱等戶外廣告以及開展各種公共活動打造hs花園“輝煌人生，超凡享受”的形象;另一方面利用各種促銷活動和現場pop直接促進樓盤的銷售。

廣告切入期(1——2個月)。

房地產銷售五一活動方案篇十三

“五一”歷來是各商家的一個重要銷售時節，特別是冰箱、空調等夏季需求性較大的家電產品，同時也是樓市的一個旺點。為把握五一銷售時機，建議聯合市內較大、綜合實力較強的家電經銷商共同開展五一促銷活動。整合家電與房產兩大主力時尚資源，以豐富的產品面及較大的廣告號召力、較強的現場煸動力促進雙方產品的市場認知度、促進雙方產品的銷售。

同時活動較之于平面廣告更能夠加強產品的市場印象，能夠增進與消費者的互動，更好的調動起消費者對樓盤關注的積極性與購買欲。聯合造勢既可減少廣告投入，又能夠提高市民對活動的關注度，是雙贏之舉。

1、與消費者零距離交流、擴大各自產品的市場影響力；

2、以優惠的措施，促進各自產品的銷售；

1、活動區域固定居民。

2、觀光旅游人士。

3、各自的目標消費群。

4月28日——5月3日。

以人口較為集中，有一定購買力的區域作為選擇標準。

1、歌舞演出。

2、有獎問答。

3、發放宣傳單。

4、樓盤/產品咨詢。

（一）樓盤促銷。

1、多層單位的特價房先到先得。

2、多層單位非特價房活動期間購買，除享受二千、三千的優惠額度外，贈送指定空調或冰箱一臺；但是不再享受任何折扣優惠。

3、活動期間購買商鋪的客戶除正常折扣外，獲贈指定空調或冰箱一臺；但是不再享受任何金額優惠。

4、來活動現場中答者，可獲得禮品傘一支。

5、項目已購老客戶在五一當天可至售樓部現場領取禮品一份，禮品暫定為xxx。

（二）家電促銷。

1、當天認購家電額外優惠一定金額。

2、現場有獎問答，獲贈小禮品。

1、9：00主持人開場白。

2、9：05節目。

3、9：15樓盤項目/家電產品介紹。

4、9：25節目。

5、9：45有獎問答。

6、10：00節目。

7、10：15發放宣傳單及咨詢。

1、展板2塊，規格，鐵架焊制可折疊收放。

2、易拉寶一個。

3、音響一對含無線話筒。

4、拱門1——2個紅地毯。

5、咨詢臺1-2張、椅子6張。

6、宣傳折頁、資料袋若干。

7、禮品傘200支。

8、冰箱、空調若干臺（經銷商提供）。

9、家電類宣傳展板由經銷商制作安排。

10、帳篷4頂（經銷商提供）。

1、活動短信：5萬條。

2、電視流字1周。

3、宣傳單頁（各自制作、發布）。

4、戶外廣告牌（長年效應）。

房地產銷售五一活動方案篇十四

黃金海灘“五一”三天樂。

20xx年4月29日——5月1日，共三天。

(每天具體活動時間：9：00—17:00)。

啟東市黃金海灘景區內。

四、活動內容：

(一)海釣爭霸賽。

1、每場比賽時間為3小時，上、下午各一場。

2、挑出參賽者在比賽時間內釣到最大的魚，進行現場稱重。

3、根據重量，評選出單場比賽前三名。獎品為：啟東市黃金海灘景區門票各5張。

4、三天活動結束后，根據每次單場比賽成績，評選出本次“海釣節”優勝獎10名。獎品為：黃金海灘景區門票各20張。

(說明：對于海釣比賽中的獲獎者，餐廳免費為其釣到的海魚烹飪1—2道海鮮美食。)。

出自 m.cdxkw.cn

(二)吃貨達人秀微博。

1、“五一”期間，游客在餐廳、特色燒烤區品嘗美食，并將美食、活動場景等在微博上發表。

2、5月5日前，游客將微博截圖、聯系方式等發至我們的郵箱。

3、評出一等獎1名，獎勵黃金海灘門票20張;二等獎3名，獎勵黃金海灘門票10張;三等獎5名，獎勵黃金海灘門票5張。

(三)民俗風情展。

1、旅游特色商品展銷。

把啟東的旅游特色產品在黃金海灘景區集中展示、銷售。

2、風味小吃品嘗。

組織相關經銷人員，在黃金海灘景區現場制作啟東各類風味小吃，供游客品嘗。

房地產銷售五一活動方案篇十五

活動目的：

在“五一”國際勞動節到來之際，我校開展“我勞動，我光榮”主題活動，讓同學通過學習、操作，體驗勞動所帶來的快樂，體會勞動者的付出，培養勞動最光榮的傳統美德。

活動時間：

__月__日-__月__日。

活動對象：

全體學生。

活動內容：

一、“贊美”勞動者(一、二年級)。

請一、二年級的同學搜集關于勞動的詩詞、名言、歌曲，通過朗誦贊美勞動的詩詞(如：《憫農》、《鋤禾》，或歌唱勞動相關的歌曲(如：《勞動最光榮》、《愛勞動》)，表達對勞動者的贊美，并且用視頻方式記錄、分享。

二、“體驗”勞動者(三、四年級)。

請三、四年級的同學體驗勞動者的一天，可以幫助父母做力所能及的家務勞動，如清潔衛生、整理衣服、收拾房間等等。并且用照片方式記錄，附上150字左右感受，與同學們進行分享。

三、“記錄“勞動者(五、六年級)。

請五、六年級的同學用繪畫的方式，記錄下你身邊的勞動者，可以是戰役的醫護人員、警察、老師等。你也可以發揮無限的想象力，用畫筆以科幻畫的形式描繪“未來世界的智能勞動者”，并且把你的作品拍下來與同學分享。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

房地產銷售五一活動方案篇十六

一、活動背景：

“五一”國際勞動節是全世界勞動人民共同的節日。勞動創造了財富，勞動推動了人類社會的發展，勞動者的健康最可貴！關愛勞動者的健康就是關愛社會的和諧發展，關愛人類的文明與發展！

二、活動主題：

1、弘揚奉獻精神、關愛勞模健康。

三、活動目的：

為關愛默默耕耘、辛勤勞作的勞模及廣大市民的身體健康，弘揚勞模們愛崗敬業、無私奉獻的精神，襄樊市總工會、襄樊市第四人民醫院在“五一”國際勞動節期間，聯合推出“弘揚奉獻精神，關愛勞模健康”公益活動，旨在提高勞動者的身體素質，強化勞動光榮的社會風尚，加快和諧襄樊建設。

四、活動時間：4月26日—5月26日。

五、主辦單位：襄樊市總工會、襄樊市第四人民醫院。

六、活動內容：

活動之一：贈送380元的健康體檢套餐。

為感謝全市勞動人民為社會做出的貢獻，在“五一”國際勞動節之際，開展交50元享受價值380元的健康體檢，縣市級以上勞動模范憑榮譽證書免費，具體體檢項目如下：

活動之二：活動期間檢查費優惠50%、治療費優惠20%、來院接受治療的所有患者均可獲贈“千元醫療扶助卡”一張，憑“千元醫療扶助卡”，在有效期內可獲總扶助減免金額1000元。

活動之三：名醫坐診，推廣新療法、開展健康專題講座。