探究是人類進步的動力之一,我們應當時常反思和總結自己的經驗和教訓。總結要有一定的結構和邏輯,使讀者能夠清晰地理解和吸收內容。以下是筆者為大家收集的總結范文,供大家參考和借鑒。
激勵員工的企業文化篇一
大家好!
有人說:社會是一個大舞臺,看誰更精彩;還有人說:競爭是一套有氧健身操,能舒筋活絡,譜寫跳動的脈搏;我想說,先進的企業文化、優秀的服務理念,是企業的能量寶庫,放飛激情,收獲紅紅火火。
隨著企業體制改革的進一步深化,企業已經進入了客戶經濟時代和品牌經濟時代。近年來,集團公司深入開展企業文化建設,透過服務品牌征集活動,培育員工對服務理念的認同和遵從。透過開展學習型企業建立活動,努力培養員工的學習創新潛力,實現企業的知識化管理;將行業作風建設作為一項重要工作來抓,不斷創新服務措施和服務機制,打造誠信服務品牌。作為客戶服務中心的一員,我們在工作中同樣無時不刻不在踐行著“誠信水務、情潤萬家”的服務理念和“市民滿意、政府放心”的價值觀。
每一天,我們都要透過電話線,傾聽著市民的意見訴求,感受著市民的喜怒哀樂。雖然素未謀面,水務熱線卻在我們與市民之間架起了暢通無阻的空中橋梁,鋪起了浸潤真情的服務快車道。我們與廣大市民們心心相印,脈脈相連,一齊感受著他們的感受,快樂著他們的快樂,幸福著他們的幸福。市民遇到問題了,我們跟著一齊著急;問題解決了,我們跟著一齊高興;市民打電話表示感謝,我們從心底里感到欣慰和自豪。然而,在工作中也并不總是歡笑,我們也有心酸、委屈甚至哭鼻子的時侯。俗話說:眾口難調。當用戶遇到問題后,或者由于素質原因,或者是著急上火,或者是對水務工作不了解,有的用戶打起電話疾言厲色,有的不分青紅皂白連聲呵斥,連插句話解釋的機會都沒有,更有甚者惡言相向,破口大罵。作為一個女孩子,誰不是父母的掌上明珠、膝下寵兒,又幾曾受過這種氣?有時接完電話便不禁淚如雨下,心想熱線這活也太難干了。可等情緒平靜了,細想一下,又沒那么生氣了。
張總一再提醒我們客戶永遠是正確的,要求我們要學會換位思考。是啊,將心比心,誰遇到急事不著急?誰遇到麻煩不心煩?作為服務企業,作為送水使者,“上替政府分憂,下為群眾解難”,這不正是我們的天職嗎?只要用戶喝上了放心水、滿意水,只要用戶能夠安居樂業,我們累點、苦點都不算啥。不管用戶如何,我們都要以不變應萬變,那就是始終如一地以質的水為市民送去甘露,用最熱情的服務,化解他們的憂愁,用最真誠的話語,拉近彼此距離,讓他們感到溫暖,感到水務的涓涓真情。這是我們的真情告白,更是我們的莊嚴!
我們水務的企業文化是發展的、進步的,無所不在的。您看,那一套套代表整體形象識別系統是一種企業文化;一條條規范員工行為的制度是一種企業文化;一次次入村幫扶活動是一種企業文化……正是因為有了這強有力的企業文化做支撐,才譜寫了水務這天的發展篇章。集團公司經歷了三年大發展的光輝歷程,所取得的成績令人矚目,讓我們心潮澎湃,那是水務員工心與火的耕耘!誠如大家所言,水務是我們的家,我們都是這個家的親人,工作多做一點沒什么,休息時光少一點損失不了什么,腦子會越用越活,工作會越干越精。我們的員工就是這樣互助互愛、團結協作的員工;我們的團隊就是一個具有凝聚力、向心力的團隊;我們的領導就是這樣能夠高瞻遠矚又極具親和力的領導;我們的企業文化就是一種以人為本、底蘊深厚的企業文化!
朋友們,一個志存高遠的組織已開啟新的篇章,時代的脈搏把我們推向更高的起點:建設品牌水務,我們任重道遠;暢想八個,我們激情滿懷!讓我們在“勇創大業、追求卓越”的企業精神指引下,盡情揮灑我們的才能和激情!讓我們攜手奮進,為共同建設“活力水務、品牌水務、和諧水務”而努力拼搏吧!
激勵員工的企業文化篇二
1、建一流企業、創百年品牌。
2、效率成就品牌,誠信鑄就未來。
3、建設節約型企業從我做起,節約就是效益節約就是增效。
4、態度決定一切,細節決定成敗。
5、自我提升,良性競爭。相互欣賞,相互支持。
6、強化競爭意識,營造團隊精神。
7、愛護公物,珍惜資源,勤儉節約,共同發展。
8、思路決定出路、態度決定高度。
激勵員工的企業文化篇三
1、責任―責任心就是競爭力,責任感就是凝聚力。
2、主動出擊,搶得先機,活動有序,提高效率。
3、共贏―企業和員工共贏才是真正意義上的共贏。
4、明―虛心明理,實心卻欲。
5、我們的人才觀―遵守規則,認可公司理念。
6、三心二意,揚鞭奮蹄,四面出擊,勇爭第一。
7、不繃緊質量的弦,彈不了市場的調。
8、修身重德,事業生根。
9、世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。
10、團隊―企業必須建立優秀的團隊,以團隊制勝。
11、不要等待機會,而要創造機會。
12、重視合同,確保質量:準時交付,嚴守承諾。
13、心事宜誠,才華宜蘊。
14、立―實地著腳,虛處立身。
15、一馬當先,全員舉績,梅開二度,業績保底。
16、我們的使命―為社會提供優質產品,為員工創造發揮舞臺。
17、寬―心常圓滿,天下寬平。
18、我們的策略是:以質量取勝。
19、服務客戶,播種金錢,增加信任,穩定續收。
20、我們的質量方針―不斷改進,追求完美。
21、熱情服務、轉變觀念、增強知識、迎接挑戰。
22、我們的目標―創造一個優秀的企業。
23、本周破零,笑口常開,重諾守信,受益無窮。
24、事無三思總有敗,人能百忍自無憂。
25、制造須靠低成本,競爭依賴高品質。
26、誠―心事宜誠,才華意蘊。
27、靜中真境,淡中本然。
28、超越自我,追求卓越,勇創一流,勇創新高。
29、礪―金需磨礪,矢不輕發。
30、騰飛始于無止境的追求。
31、方向―企業必須審視自我,明確企業的發展方向。
32、策略―策略是實現企業目標進行的宏觀管理范疇。
33、善―舍己施人,善不圖報。
34、技巧提升,業績攀升,持之以恒,業績驕人。
35、我們的價值觀―真、善、美。
36、愛崗敬業、開拓進取、創新服務、放眼未來。
37、德―修身重德,事業生根。
38、市場競爭不同情弱者,不創新突破只有出局。
39、快樂工作,心中有夢,齊心協力,再振雄風。
40、實地著腳,虛處立身。
41、虛心明理,實心卻欲。
42、尊重―員工對企業的忠誠源于企業對員工的尊重。
43、業務規劃,重在管理,堅持不懈,永葆佳績。
激勵員工的企業文化篇四
大家上午好!
今日,我很榮幸代表xxx有限公司作為"xxx市最美誠信企業"入選單位來參加這樣一個隆重的頒獎儀式并作發言,感激各位領導對我公司的認可、關懷和支持,給我們企業一個相互學習借鑒,營造倡導誠信發展這樣良好的經營發展氛圍。
人以信為本,業以信為根,誠信守法既是企業立足的根本,也是企業能夠長期生存并發展的基礎。xx傳媒是一個年輕的企業,能夠在短短的x年里從一個傳媒工作室發展成為集品牌推廣、創意廣告、活動策劃、媒體投放等多業務模塊運營于一體的專業傳媒公司,拿到最優質城市媒體資源和項目,得到行業同仁們的認可,離不開"誠信"二字。我個人認為,真正有眼光,有格局的企業家們,絕不會以高昂的失信成本換取眼前的蠅頭小利。我們不僅僅想把企業做好,做大,更要把企業做長久;我們今日能夠有緣匯聚于此,是誠信之福,我們來日攜手共進,走的也將是一條誠信之路!
“誠信”說來簡單,篤行不易。就談一個最簡單的例子吧。xx傳媒的戶外媒體屏幕之一——xxx led顯示屏,在早期進行業務推廣時,曾與一家品牌手機公司簽訂了一份廣告發布合同。由于我們從業經驗尚淺,對于同行業競爭限制的相關合同條款認識不足,按該合同約定,我們在該廣告投放期間無法接收同類廣告業務合同的發布,累計損失客戶和業務遠遠超出該筆業務帶來的收益。在應對業務損失和規范履行合約之間,我們選擇了后者。不是不心疼,但我們更注重的是xx傳媒這個品牌的信譽,我們深知,不講誠信給企業帶來的負面影響不僅僅是防范成本的上升和潛在經營風險的加大,對行業經營的信心和規則的破壞是對企業發展更長久的傷害。我們相信,今日的損失,既是市場給我們成為傳媒人上的第一節課,讓我們認識到了市場競爭的無情和激烈,也為我們打出了一個響當當的行業口碑,你能夠說我們這個團隊不夠成熟,但你不能說我們背信逐利,我們要打造一只專業的隊伍,更要成長為一個正直誠信的企業。
xx傳媒成立至今,在xxx和xxx縣中學和xxx師范大學累計捐資助學xx次,每年端午、中秋、春節堅持組織公司全體員工到xxx敬老院看完慰問孤寡老人,給他們送糧油米面,陪他們過節,我們不熱衷沽名釣譽,而是想經過這樣的方式,在員工的思想里播種善良、寬容、誠實的種子,把這種人與人之間最真誠的情感傳播擴散開來,讓這種精神融匯在我們的企業文化里,讓員工自覺自愿的踐行誠信于實際的工作中,這遠比空洞的說教更能觸動人心。從實際反饋的情景來看,也確實到達了我們所期望的效果。不誠信給企業帶來的負面影響不僅僅是防范成本的上升,對行業經營的信心和規則的破壞是對企業發展更長久的傷害。不誠信給企業帶來的負面影響不僅僅是防范成本的上升,對行業經營的信心和規則的破壞是對企業發展更長久的傷害。
今日在座的都是我市企業成員里的佼佼者,相信"禮貌誠信"也是大家的共識,在這樣一份來之不易的榮譽面前,我們更加堅定了誠信發展的決心,并將以此為新的起點,進取地探索在當前經濟形勢下企業誠信發展的新思路,秉承"創新誠信務實高效"的經營管理理念,抓住當前新傳媒與傳統傳媒深度融合的新機遇,充分整合最優質城市媒體資源,為企業與客戶互利共贏打下堅實的基礎,進取發揮xx傳媒作為優秀企業公民的職責和"最美誠信企業"成員的使命,以誠信對待客戶,以誠信立足社會,以誠信謀百年發展。
建立禮貌誠信守法經營的行業風氣,任重而道遠,不是憑一人一家之力能夠達成的。今日我們在誠信發展之路上努力邁出的一小步,他日必然匯聚成為社會誠信發展的一大步,正如這份榮譽稱號所展示的,誠信的企業才是最美的,這份榮譽來之不易,對我們以后的發展前進有著巨大的推動作用,xx傳媒有決心也有實力在今后的發展過程中,將建立健全誠信培訓體系,強化公司整體管理,建立完善的誠信對外機制,傳播誠信經營理念,以實際行動回饋社會!
激勵員工的企業文化篇五
1.落實安全。
規章制度。
強化安全防范措施。
2.遵章守紀,杜絕隱患,落實責任,保障安全。
3.堅持以質取勝,提高競爭實力。
4.追求卓越質量,創造世界名牌。
5.質量贏得顧客,信譽創造效益。
6.從源頭抓好質量,實現可持續發展。
7.產品是企業的形象,質量是企業的信譽。
8.樹立科學發展觀,提升公司競爭力。
9.堅持以質取勝,提高競爭實力。
10.構建質量誠信體系,建設安全健康環境。
11.樹立質量法制觀念,提高全員質量意識迎接變化,勇于創新。
12.,我們共同的家園;創新,我們共同的考驗。
13.是自主創新的主體,創新是發展的主題。
14.天下事創新為先,創新清潔能源當先。
15.以人為本,創新我為先鋒。
16.安全警鐘天天敲,創新工作處處抓。
17.必須把建設創新型國家作為面向未來的重大戰略!
18.不要小看自己,人有無限可能。
19.處處皆興創新事,事事為我開綠燈。
20.創新管理理念,融入文化元素。
22.創新漫道真如鐵,而今邁步從頭越。
24.創新是人類前進的永恒動力。
25.創新是實現中華民族偉大復興的必由之路。
26.創新是優勢,創新是潛力,創新是希望。
27.全民創新,人人有責,人人可行。
28.全員發動,迎接氣化;齊心協力,力爭創新。
29.人人參與創新,時時關心創新,事事服務創新。
30.神話是編造的,奇跡是創造的。
31.時時尋求效率提高,事事講求方法技術。
32.實踐是檢驗真理的唯一標準,創新是發展的唯一出路。
33.實施自主創新戰略,建設創新型企業。
34.市場競爭不同情弱者,不創新突破只有出局。
35.提高原始創新集成創新引進消化吸收再創新的能力!
36.我為做貢獻,為我謀福利。
37.下定決心,不畏艱險,排除萬難,去創造勝利。
38.學習伴我同行,創新促我發展。
39.以才濟事,以德治學,我唯創新,同長。
40.用知識拓展視野,用知識改變命運,用知識創造未來!
41.躍馬草原,揮萬丈豪情;創新,興華夏文明。
42.創新無止境,實踐出真知。
43.創意納百家之言,鉆研盛自由之風。
44.發奮圖強,展xx人才貌;群策群力,為煤氣化添彩。
45.發展必須依靠科技進步和創新!
46.放飛夢想,成就。
47.鼓勵科技創新,推動社會進步。
48.弘揚求是精神,爭做創新人才。
49.集天下智慧,創無限財富,促世界進步!
50.技術只有起點,創新沒有終點。
1.帶出一流的隊伍,創出一流的業績,展現一流的風貌!
2.向質量要市場,向管理要效益。
3.人人愛崗敬業,公司興旺發達。
4.認真學習“三個代表”,身體力行“三個代表”。
5.以“三個代表”為指針,努力培養“四有”職工隊伍。
6.求生存,敬業愛崗與公司共命運;謀發展,開拓進取創企業新局面!
7.樹企業形象,創優質工程!
8.熱烈歡迎各級領導蒞臨我公司檢查指導工作!
9.衷心感謝社會各界對電建事業的理解關心和支持!
10.創建精品工程,再展鐵軍雄風!
11.高起點嚴要求抓質量保安全促進度爭一流!
12.克服困難,精心施工,優質安全準點完成工程建設任務!
13.質量是企業的生命,安全是職工的生命!
14.人人守規章,個個保平安!
15.遵章是安全的保證,違章是事故的禍根!
16.你投入了心血汗水智慧,工程回報你安全優質效益!
17.安全是最大的節約,事故是最大的浪費!
18.安全保證生產,生產必須安全!
19.事故不難防,重在守規章!
20.質量是安全基礎,安全為生產前提!
21.抓質量保平安促進度創效益!
22.嚴格工藝紀律,確保工程優質!
23.勞動創造財富,安全帶來幸福!
24.一人把關一處安,眾人把關穩如山!
25.安全是遵章者的光榮花,事故是違紀者的恥辱碑!
26.質量第一,確保安全,文明施工,艱苦創業!
27.消滅習慣性違章作業,牢固樹立安全第一的思想!
28.樹立“下道工序就是用戶”的思想,講求職業道德和職業責任!
29.安全責任重于泰山,安全警鐘時刻長鳴。
30.強化社會治安,打擊犯罪活動,為工程建設創造出良好的施工環境!
31.講職業道德,愛本職工作,樹企業形象!
32.充分發揮黨員先鋒模范作用,全面完成各項工作任務。
33.堅持團結穩定,齊心協力干事業。
34.我與公司榮辱與共,公司與我共同發展。
35.我們依靠企業生存,企業依靠我們發展。
36.給我一次機遇,還你一個奇跡。
37.今天比昨天做得好,明天比今天做得更好。
38.愛企業就是愛自己。
39.快快樂樂上班來,平平安安回家去。
40.我不傷害自己,我不傷害他人,我不被他人傷害。
41.在社會做一個好公民,在單位做一個好職工,在家庭做一個好成員。
42.講文明從我做起,樹新風從現在開始。
43.鮮花在輕輕地訴說:我的盛開需要您的關懷,當你伸手采摘我時,美麗已不存在。
44.愛護自己,就像愛護自己的家園一樣;請愛護這優美的環境,因為我們在這里生存。
45.請愛護生命,草的生命和您一樣重要;讓我們輕松地呼吸吧,我的美麗也將是您的美麗。
46.自身的形象是無言的訴說,衣冠整潔是您的自尊,社會文明需要您去裝點。
47.美好家園靠我們共同建造。
48.推動安全文明建設宣傳安全文化知識。
49.增強法制觀念,確保安全生產。
50.隱患險于明火,防范勝于救災。
激勵員工的企業文化篇六
企業文化,是運用文化的特點和規律,以提高人的素質為基本途徑,以尊重人的主體地位為原則,以培養企業經營哲學、企業價值觀和企業精神等為核心內容,以爭取企業最佳社會效益和經濟效益為目的的管理理論、管理思想、管理方式。應當說,企業文化是企業中的一種“軟管理”方式,它是一種“軟約束”,這與企業中的規章制度、獎懲制度等“硬管理”、“硬約束”是不同的。企業的“軟管理”方式是意識形態在企業中的具體表現,反映了企業員工共同認可的價值觀和逐漸形成的工作態度,又稱企業精神。 企業精神或企業文化,主要體現在兩個方面:
第一、從本質上說,它包括企業職工的價值觀念、道德規范、思想意識和工作態度等。
第二、從形式上說,它包括企業的各種文化教育、技術培訓、娛樂聯誼活動等。 企業文化就是這兩個方面內容有機聯系而形成的企業精神風貌。企業文化所反映的這種管理方式,著重強調企業內部各成員的行為通過價值取向來進行優化控制。對此,美國勞倫斯等人把美國企業文化的基礎歸納為目標、共識、貢獻、一體、成效、實征、親密、正直等八種基本的價值觀。
總之,企業文化是企業的寶貴精神財富。培育良好的企業文化,可以使企業在日益激烈的市場競爭中站穩腳跟,更好地適應市場環境變化,有更好的凝聚力和競爭力。
員工素養,即員工素質,包括員工的思想素質、業務技術素質、職業道德素質等。企業文化正是通過企業員工的素質體現出來的,企業文化形成和提升的過程也是員工素質不斷提高的過程。
1、員工思想素質是企業文化形成的基礎。企業員工如果對企業文化認同,就會產生一種與企業同甘苦共命運、風雨同舟的歸屬感。而一個企業的文化也就是依靠職工的這種精神不斷形成和提升出來的。員工思想素養高低、個人人格如何,直接決定著企業文化的形成和發展。對企業來說,當企業的日子好過的時候,這種精神的價值一般不會被體現,但當企業面臨困境的時候,企業的任何帶有硬約束的“物質激勵機制”和“獎懲制度”都將顯得無濟于事,員工憑借自身素質和企業文化的熏陶,與企業同生存、共命運,最終將渡過難關。
2、員工業務技術素養是企業文化發展的前提。員工業務技術素養特別是創新能力的高低,直接決定著企業的創新的能力如何。企業文化本身就是企業創新發展的一種體現,一個企業要在當今市場經濟的大環境下立于不敗之地,產品、服務、宣傳等方面必須走在同行的前頭,人后亦步亦趨,就會被市場所淘汰,這就要求企業員工的知識結構、業務技術結構等必須與時俱進。這也是企業做強、做大的一個根本保證。
轉載自 m.cdxkw.cn
3、員工職業道德素養是企業文化廣泛傳播的保證。企業文化是一種精神,是企業向外界的一種宣言,企業形象如何,企業文化至關重要。而員工的職業道德高低直接決定著企業文化或者說企業形象的高低。職業道德除去有個人素養原因之外,重要的是源于傳統而由歷史形成的,雖沒有強制的約束力,但卻是大家愿意普遍遵守的內在約束力,這本身就是企業文化的作用。
4、員工素養與企業文化建設必須同步進行。企業文化和員工素養同屬現代企業管理中的“軟管理”,兩者之間是本末關系,文化是企業針對市場的一種經營理念,而員工素質是文化有生命力的保障。在企業的軟管理中,二者必須兼顧不可偏廢。企業文化并非空中樓閣,無論怎樣好的企業文化,無論企業采用怎樣高明的管理方法和管理理念,員工沒有良好的素養,這種文化就難以推行,也不會為市場所接受。同樣企業員工有良好的素養,但沒有先進的企業文化引領,這些素養也難以發揮作用。
總之,員工素養是企業文化的基礎,換言之,是企業文化的載體,企業文化能否深入人心,為市場所接受、所容納,表面上看是企業文化的卓越,實際上是員工的素養在起著根本的作用。因此兩者必須同步建設,那種只注意企業文化建設而忽視員工素質培養的做法是錯誤的。
要使企業員工擁有良好的素養,以便建設優秀的企業文化,需要注意以下幾點:
第一、打好基礎。要建立開放科學的組織管理平臺,特別是在企業內部要建立起能者上庸者下的體制。要充分體現民主管理思想,形成鮮明的特色。要理順物質利益關系,科學設計硬管理制度。只有這樣,通過制度形成一種良好的氛圍,才能使員工的積極性得到調動,使他們的思想素質、業務技術素質、職業道德素質等得到不斷提高,保證企業文化的提升。
第二、以人為本。提高員工素養不能只停留在口頭教育和書面的宣傳上,要切實實行“人本管理”。在理順員工與企業的關系上,給員工可以參與管理的權限,使員工對企業有歸屬感和依賴感,讓員工真正地以主人翁的姿態為企業工作。
第三、搞好利益分配。要通過合理的崗位設置和分配制度,真正體現能者多得的原則。在企業內部形成一種競爭的氛圍,只有在這種氛圍下,員工才會自覺地學習鉆研業務技術知識,以提高業務技術素養。
第四、把員工的素質提高與思想政治教育區別對待。前者體現了員工的自覺意識,是在科學的企業文化指導下,自覺形成的一種風尚;而后者則是員工的被動接受,帶有濃重的`計劃經濟色彩,往往流于形式或成了表面文章。
1、青年員工思想現狀分析
目前,青年員工思想的現狀是:一是由一元性向多元性轉變。企業所處社會大環境的變化,使員工開始更多地關心個人的利益得失,沖擊了部分青年員工原有的一元價值觀。二是由單純性向復雜性轉變。面對勞動關系調整中出現的下崗、失業、收入差距拉大等現實問題,一些青年員工產生了一些模糊認識。三是由相對穩定性向多變性轉變。青年員工對現行政策的評判,對企業前途的關心,更多地與自身利益是否得到滿足聯系在一起企業文化提高員工素質的方法企業文化提高員工素質的方法。要解決這些問題,企業必須用優秀的企業文化對這部分青年員工進行價值觀引導和道德重塑。
2、企業文化的補缺功能
企業文化是企業推進戰略管理和加強團隊建設的重要手段,也是當前企業黨團組織進一步滲透到青年員工的思想、觀念教育、行為養成中的最佳手段。
(1)以企業愿景吸引青年員工。
(2)以團隊文化的力量凝聚青年員工。
(3)以創新文化激發青年員工的創造力。
3、進行文化補缺的途徑
對青年員工思想進行文化補缺,要引導好青年員工,使其為企業的生存和發展注入青春活力企業文化提高員工素質的方法。
教育青年員工樹立正確的有時代特點的價值觀。社會的大環境造就了青年員工活躍的思維方式,使得他們的價值取向有了較大變化,更加突出自身價值的實現和個性的張揚。因此,企業堅持對青年員工進行職業道德教育,使他們樹立盡職盡責、愛崗敬業精神,增強青年員工對企業的認同感和自豪感。
為青年員工創造公平競爭的成才環境。企業的成長環境對青年員工的成長影響很大,它潛移默化地影響著員工的思想和行為。要給廣大青年員工創造公平競爭的環境。
大力弘揚創新文化,增強青年員工的競爭意識和創新能力。教育廣大青年員工要認清形勢,抓住機遇,積極迎接市場的競爭和挑戰。準確認識自己,有所為有所不為企業文化提高員工素質的方法基礎素質努力進行創新,在企業創新文化的熏陶下大力創新,并以自己的創新行為豐富企業的創新文化。把競爭和創新緊密結合起來。
切實加強對青年員工的教育培訓工作。鼓勵青年員工確立終身學習的理念,教育青年員工不但要學習書本知識,而且要學習直接經驗。學習形式可以采取多種方式。教育培訓要以提高業務水平、專業素質和自身修養,培養全面發展的社會人為目標。
激勵員工的企業文化篇七
您聽到熱烈的掌聲了嗎?您看到大家會心的微笑了嗎?您感受到您的重要性了嗎?今天,我們放下了矜持、放下了膽怯,鼓起勇氣走上了這三尺演講臺,用我們平實、樸素的語言表達內心澎湃的激情、真實的情感。
誠如大家所言,中心是我們的家,我們都是這個家的親人。今天,您用實踐行動證明了您是獨一無二的,您是無法取代的;明天,我們將自豪地向世人召示,我們的中心、我們的精誠團隊以及我們的企業文化同樣是獨一無二的,是無法取代的。
有人說:社會是一個大舞臺,看誰更精彩;還有人說:競爭是一套有氧健身操,能舒筋活絡,譜寫跳動的脈搏;我想說,優秀的企業文化、獨特的核心競爭力是企業的能量寶庫,放飛激情,收獲紅紅火火。
那么應該如何來理解企業文化呢?企業文化的意義在于它充盈著整個企業的方方面面。它既是企業的靈魂和潛在生產力;又是企業生存和發展的動力;更是企業立足市場的源泉。總而言之,企業文化對內是一種向心力、對外是一面旗幟。
也許這樣來解釋企業文化,會有一些差強人意。其實,在現實生活中,我們每時每刻都在與企業文化打交道。當我們接觸到一個企業時,這個企業中最明顯、最不同尋常的現象、事物常常會引起我們的關注和興趣。比如,你踏進一個企業,馬上就能感覺到該企業所處的氛圍,人們是如何彼此問候的,如何待人接物的,如何規劃辦公環境的等等等等一些有聲無聲的事物向您展現著企業文化,企業文化是如此深入的體現在每一個細微之處,甚至是那些容易被遺忘的角落,正所謂企業文化無處不在。
海爾的企業。
格言。
中有兩句話道出了海爾人的心聲:“把別人視為絕對辦不到的事情辦成,把別人認為非常簡單的事持之以恒的辦下去。”這兩句話給我留下了非常深刻的印象,這就是海爾企業文化的精髓,體現了海爾公司永遠創新、永遠進取的企業精神,以及謙虛務實的企業風貌。
無獨有偶,微軟公司在招聘員工的時候,曾經用了一句這樣的廣告語:“你喜歡自由自在、手拿可樂、邊聽音樂的工作環境嗎?”這對于正四處求職的人來說具有多大的誘惑啊,這也正昭示了微軟獨特的企業文化。
我們中心的企業文化是發展的、進步的,無所不在的。您看,那一條條規范企業與員工行為的制度是一種企業文化;一次次感恩社會的捐贈活動是一種企業文化;一套套代表整體形象識別系統的工牌是一種企業文化。
還有,大家是否記得,xx年3月8日,身患癌癥的“光榮母親”汪淑麗來到了咱們中心,她的坎坷經歷感動了在場的每一個人,引發了現場捐款的熱潮,譜寫了人間處處有真情的感人篇章;xx年8月4日,在得知寶安“兩歲小孩掉進滾燙稀飯鍋”,因家境貧寒無力醫治,面臨死亡邊緣的時候,中心領導當機立斷,向其提供了物質援助;xx年10月26日,我們中心組織了對×××貧困地區和本市困難群眾開展扶貧濟困送溫暖活動;xx年4月份,培訓部楊福新同志遇到了家庭困難,這個時候大家沒有坐視不管,而是紛紛伸出了友誼之手,助其度過難關等等等等。
所有這一切都證明了我們的中心是這樣一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭;我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的集體;我們的領導是這樣具有親和力、英明決策的領導;我們的員工是這樣互助互愛、團結協作的員工;我們的企業文化是這樣以人為本、精誠團結的文化。
一艘航船的順利航行是一個舵手的成功,一個企業的成功是一個激情團隊的成功。
在這個團隊中,只要我們緊緊地擰在一起,我們就是一道閃電、一束火繩;我們聚在一塊兒,我們就是整個太陽,整片天空;我們站在一處,我們就是用心靈結成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩,我們就能笑傲江湖、屹立群雄,真正做到別人無法取代。
尊敬的各位領導,親愛的同事們:
大家好!
我是來至錦域藍灣分行的馬靜,自從我xx年4月份進入公司到現在已經一年多了,在這一年多的時間里,我的感慨很多,也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。
今天我給大家演講的主題是:“弘揚鋼運文化、放飛我們夢想。”
回望以前,進入鋼運房產兩路分公司后,我的一切都發生了很大的變化,從簽第一個單不會寫。
合同。
到自己能獨立操單時,我覺得學到了很多、也收獲了許多,這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關愛,正是有了他們真誠的幫助和關愛,才成就了今天的我。所以我很感動,我很感謝他們,在那個時候,我就對自己說,不管在什么時候,我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事,在這個舞臺上鍛煉自己的同時,把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。態度是決定一個人能否成功的基本要求,作為一個房地產經紀人必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當做朋友。業務代表是企業的形象,企業素質的體現,是連接企業與社會,與買方客戶,與房主的樞紐,因此置業顧問真誠的態度直接影響著銷售業績。
鋼運文化是關愛、互助的文化,關愛別人就是互助自己,因為只有你關愛了別人,在你需要幫助的時候別人才會互助你,讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團結合作,努力溝通。業績的提升,光靠一個人的努力是不行的,它需要很多人的合作。
回想在長河度假村。
軍訓。
翻越障礙的活動和xx年9月16日在白市驛拓展訓練的搶灘登陸活動中,讓我感到團隊的力量是多么的強大,特別是在搶灘登陸的活動,在整個過程,大家都把男女有別的觀念拋在了腦后,大家緊緊的抱在一起,生怕有人把腳踩到的地上而犯規,別人的腳踩在自己的腳背上很疼,甚至有些戰友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲,我好感動,如不是你也是這么想,他也是這么想,大家都是這么想的,怎會會快速安全成功的到達彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬于這個團隊,就要充分發揮自己的作用,只有大家齊心合力,沒有攻不破的堡壘。
高效才能共贏,我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率,只有團隊才能給我們帶來更高的利益,也只有團隊才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險阻,也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區!
我親愛的鋼軍同仁們,只要我們繼續以陽光心態去聚焦業務,真抓實干,不斷提升我們的服務,公司必將贏得持續、健康、穩定的發展。天道酬勤,陽光總在風雨后,堅信自己就是那道美麗的彩虹!盡情地燃燒你的激情,釋放你的情懷,放下你的一切包袱,樹立你堅定的信念,在鋼運這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自己。放飛你事業的夢想!讓我們攜起手來共同創造屬于自己的一片藍天,明天會更好!也祝我們的鋼運明天更輝煌!
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
您是否感覺到自己的工作環境寬敞了?您是否感覺到我們的兄弟姐妹越來越多了?您是否感覺到身上的腰包越來越鼓了?您是否感覺到員工們臉上的笑容越來越燦爛了?朋友,您是否真的感覺到,我們身邊無時無刻不在發生著變化。
是的,誠如大家所看到的,xx年4月洪紙并入泰格以來,企業發生了翻天覆地的變化,廠區亮麗了,環境優美了,生產車間看不到懶懶散散的聚堆閑聊,遲到、早退不準時上班的現象沒有了,取而代之的是井然有序的工作場景,摧人奮進的企業文化。先進而科學的管理模式改變了洪紙的一切,洪紙人做出了以前不敢想象的產量和效益,洪紙人在集團文化的普照下,更做出了自信和希望。
大家都應該知道咱們泰格林紙企業文化的核心理念是什么?是“超越自我,追求卓越”!“卓越”是一個“在路上”的過程,在這過程中我們已經收獲了很多,比方說,咱們的紙產量就由xx年的1.8萬噸增加到xx年的4.8萬噸,堿產量由xx年的3000噸增加到xx年的1.5萬噸,公司也從虧損到實現利潤1800萬元,職工年均收入由xx年不到8000元增加到xx年人均16000元,可是盡管有了這些成績,但我們永遠無法說我們的企業已經“卓越”了,更不能因為有了點成績而停滯不前,因為要成為卓越的企業,那就要永遠創新,永遠進取,“亮劍爭贏”是企業永遠致勝的法寶。
最近,在“找差距、挖潛力、謀發展”管理創效的活動中,由生產處牽頭對節水項目進行攻關,通過優化精制牛皮紙篩洗工藝,調整鈣硬參數,每噸精牛紙。可節約用水100噸,節約用電80度,化學車間通過挖潛和攻關,堿產量由日產47噸提高到日產53噸,不但提高了堿的自給率,同時還減少了環境污染,通過大家的努力,公司員工在9月挖潛創效活動中,大家知道為企業創造的效益是多少嗎?三十五萬元!通過這些數據,我們完全有理由相信,在泰格文化的引領下,洪紙不斷地超越自我,超越昨天,明天會更好!
大家是否記得:集團每年組織的優秀員工外出旅游;今年全體員工都能享受年休假的愉悅;部分退休員工還能享受集團的退休工資外補貼;公司每年開展為貧困家庭送溫暖活動等等.這一切的一切都說明了我們的企業是一個充滿溫情,充滿人性的大家庭。我們的團隊一個具有強大凝聚力的團隊,我們的員工是一群團結協作、激情蓬勃的精英。假如說,一艘航船的順利航行是一個舵手的成功,那么一個企業的成功則是一個激情團隊的成功。我們匯集在泰格這個大家庭里。泰格,正是因為有了我們來自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷發展、壯大;正是因為有了這些泰格兒女們無私的奉獻和不悔的付出而更加絢麗、輝煌;也正是因為有了這樣先進的企業文化作為支撐才能馳騁市場、笑傲山林。企業的成長,泰格的發展,離不開員工們辛勤的汗水,離不開社會方方面面的支持,更離不開其內涵本質——泰格文化!
朋友們,讓我們心中懷著“超越自我,追求卓越”的核心理念,始終堅持“敏銳反應、快速行動”的作風,秉著“亮劍爭贏”的企業精神,朝著同一個目標、方向,共同努力,共同奮斗,去迎接洪紙的明天,泰格的輝煌!
這就是我今天所演講的主題“弘揚泰格文化,攜手共創卓越泰格”
謝謝大家!
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激勵員工的企業文化篇八
尊敬的各位領導,親愛的同事們:大家好!
我是來至錦域藍灣分行的xxx,自從我xx年4月份進入公司到現在已經一年多了,在這一年多的時間里,我的感慨很多,也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。今天我給大家演講的主題是:“弘揚鋼運文化、放飛我們夢想。”
回望以前,進入鋼運房產兩路分公司后,我的一切都發生了很大的變化,從簽第一個單不會寫合同到自己能獨立操單時,我覺得學到了很多、也收獲了許多,這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關愛,正是有了他們真誠的幫助和關愛,才成就了今天的我。所以我很感動,我很感謝他們,在那個時候,我就對自己說,不管在什么時候,我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事,在這個舞臺上鍛煉自己的同時,把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。態度是決定一個人能否成功的基本要求,作為一個房地產經紀人必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當做朋友。業務代表是企業的形象,企業素質的體現,是連接企業與社會,與買方客戶,與房主的樞紐,因此置業顧問真誠的態度直接影響著銷售業績。
鋼運文化是關愛、互助的文化,關愛別人就是互助自己,因為只有你關愛了別人,在你需要幫助的時候別人才會互助你,讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團結合作,努力溝通。業績的提升,光靠一個人的努力是不行的,它需要很多人的合作。
回想在長河度假村軍訓翻越障礙的活動和20xx年9月16日在白市驛拓展訓練的搶灘登陸活動中,讓我感到團隊的力量是多么的強大,特別是在搶灘登陸的活動,在整個過程,大家都把男女有別的觀念拋在了腦后,大家緊緊的抱在一起,生怕有人把腳踩到的地上而犯規,別人的腳踩在自己的腳背上很疼,甚至有些戰友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲,我好感動,如不是你也是這么想,他也是這么想,大家都是這么想的,怎會會快速安全成功的到達彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬于這個團隊,就要充分發揮自己的作用,只有大家齊心合力,沒有攻不破的堡壘。
高效才能共贏,我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率,只有團隊才能給我們帶來更高的利益,也只有團隊才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險阻,也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區!
我親愛的鋼軍同仁們,只要我們繼續以陽光心態去聚焦業務,真抓實干,不斷提升我們的服務,公司必將贏得持續、健康、穩定的發展。天道酬勤,陽光總在風雨后,堅信自己就是那道美麗的彩虹!盡情地燃燒你的激情,釋放你的情懷,放下你的一切包袱,樹立你堅定的信念,在鋼運這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自己。放飛你事業的夢想!讓我們攜起手來共同創造屬于自己的一片藍天,明天會更好!也祝我們的鋼運明天更輝煌!
激勵員工的企業文化篇九
企業文化是企業管理中經常要提及的問題,它是企業的經營理念和指導思想的提升。下面本站小編來告訴大家企業文化與員工素養的關系,歡迎參閱。
企業文化,是運用文化的特點和規律,以提高人的素質為基本途徑,以尊重人的主體地位為原則,以培養企業經營哲學、企業價值觀和企業精神等為核心內容,以爭取企業最佳社會效益和經濟效益為目的的管理理論、管理思想、管理方式。應當說,企業文化是企業中的一種“軟管理”方式,它是一種“軟約束”,這與企業中的。
規章制度。
獎懲制度等“硬管理”“硬約束”是不同的。企業的“軟管理”方式是意識形態在企業中的具體表現,反映了企業員工共同認可的價值觀和逐漸形成的工作態度,又稱企業精神。企業精神或企業文化,主要體現在兩個方面:
第一、從本質上說,它包括企業職工的價值觀念、道德規范、思想意識和工作態度等。
第二、從形式上說,它包括企業的各種文化教育、技術培訓、娛樂聯誼活動等。企業文化就是這兩個方面內容有機聯系而形成的企業精神風貌。企業文化所反映的這種管理方式,著重強調企業內部各成員的行為通過價值取向來進行優化控制。對此,美國勞倫斯等人把美國企業文化的基礎歸納為目標、共識、貢獻、一體、成效、實征、親密、正直等八種基本的價值觀。
總之,企業文化是企業的寶貴精神財富。培育良好的企業文化,可以使企業在日益激烈的市場競爭中站穩腳跟,更好地適應市場環境變化,有更好的凝聚力和競爭力。
二、員工素養是企業文化形成和提升的基礎。
員工素養,即員工素質,包括員工的思想素質、業務技術素質、職業道德素質等。企業文化正是通過企業員工的素質體現出來的,企業文化形成和提升的過程也是員工素質不斷提高的過程。
1、員工思想素質是企業文化形成的基礎。企業員工如果對企業文化認同,就會產生一種與企業同甘苦共命運、風雨同舟的歸屬感。而一個企業的文化也就是依靠職工的這種精神不斷形成和提升出來的。員工思想素養高低、個人人格如何,直接決定著企業文化的形成和發展。對企業來說,當企業的日子好過的時候,這種精神的價值一般不會被體現,但當企業面臨困境的時候,企業的任何帶有硬約束的“物質激勵機制”和“獎懲制度”都將顯得無濟于事,員工憑借自身素質和企業文化的熏陶,與企業同生存、共命運,最終將渡過難關。
2、員工業務技術素養是企業文化發展的前提。員工業務技術素養特別是創新能力的高低,直接決定著企業的創新的能力如何。企業文化本身就是企業創新發展的一種體現,一個企業要在當今市場經濟的大環境下立于不敗之地,產品、服務、宣傳等方面必須走在同行的前頭,人后亦步亦趨,就會被市場所淘汰,這就要求企業員工的知識結構、業務技術結構等必須與時俱進。這也是企業做強、做大的一個根本保證。
轉載自 m.cdxkw.cn
3、員工職業道德素養是企業文化廣泛傳播的保證。企業文化是一種精神,是企業向外界的一種宣言,企業形象如何,企業文化至關重要。而員工的職業道德高低直接決定著企業文化或者說企業形象的高低。職業道德除去有個人素養原因之外,重要的是源于傳統而由歷史形成的,雖沒有強制的約束力,但卻是大家愿意普遍遵守的內在約束力,這本身就是企業文化的作用。
4、員工素養與企業文化建設必須同步進行。企業文化和員工素養同屬現代企業管理中的“軟管理”,兩者之間是本末關系,文化是企業針對市場的一種經營理念,而員工素質是文化有生命力的保障。在企業的軟管理中,二者必須兼顧不可偏廢。企業文化并非空中樓閣,無論怎樣好的企業文化,無論企業采用怎樣高明的管理方法和管理理念,員工沒有良好的素養,這種文化就難以推行,也不會為市場所接受。同樣企業員工有良好的素養,但沒有先進的企業文化引領,這些素養也難以發揮作用。
總之,員工素養是企業文化的基礎,換言之,是企業文化的載體,企業文化能否深入人心,為市場所接受、所容納,表面上看是企業文化的卓越,實際上是員工的素養在起著根本的作用。因此兩者必須同步建設,那種只注意企業文化建設而忽視員工素質培養的做法是錯誤的。
三、大力加強員工素養培養促進企業文化建設。
要使企業員工擁有良好的素養,以便建設優秀的企業文化,需要注意以下幾點。
第一、打好基礎。要建立開放科學的組織管理平臺,特別是在企業內部要建立起能者上庸者下的體制。要充分體現民主管理思想,形成鮮明的特色。要理順物質利益關系,科學設計硬管理制度。只有這樣,通過制度形成一種良好的氛圍,才能使員工的積極性得到調動,使他們的思想素質、業務技術素質、職業道德素質等得到不斷提高,保證企業文化的提升。
第二、以人為本。提高員工素養不能只停留在口頭教育和書面的宣傳上,要切實實行“人本管理”。在理順員工與企業的關系上,給員工可以參與管理的權限,使員工對企業有歸屬感和依賴感,讓員工真正地以主人翁的姿態為企業工作。
第三、搞好利益分配。要通過合理的崗位設置和分配制度,真正體現能者多得的原則。在企業內部形成一種競爭的氛圍,只有在這種氛圍下,員工才會自覺地學習鉆研業務技術知識,以提高業務技術素養。
第四、把員工的素質提高與思想政治教育區別對待。前者體現了員工的自覺意識,是在科學的企業文化指導下,自覺形成的一種風尚;而后者則是員工的被動接受,帶有濃重的計劃經濟色彩,往往流于形式或成了表面文章。
一、青年員工思想現狀分析。
目前,青年員工思想的現狀是:一是由一元性向多元性轉變。企業所處社會大環境的變化,使員工開始更多地關心個人的利益得失,沖擊了部分青年員工原有的一元價值觀。二是由單純性向復雜性轉變。面對勞動關系調整中出現的下崗、失業、收入差距拉大等現實問題,一些青年員工產生了一些模糊認識。三是由相對穩定性向多變性轉變。青年員工對現行政策的評判,對企業前途的關心,更多地與自身利益是否得到滿足聯系在一起企業文化提高員工素質的方法企業文化提高員工素質的方法。要解決這些問題,企業必須用優秀的企業文化對這部分青年員工進行價值觀引導和道德重塑。
企業文化是企業推進戰略管理和加強團隊建設的重要手段,也是當前企業黨團組織進一步滲透到青年員工的思想、觀念教育、行為養成中的最佳手段。
(2)以團隊文化的力量凝聚青年員工。
三、進行文化補缺的途徑。
對青年員工思想進行文化補缺,要引導好青年員工,使其為企業的生存和發展注入青春活力企業文化提高員工素質的方法。
教育青年員工樹立正確的有時代特點的價值觀。社會的大環境造就了青年員工活躍的思維方式,使得他們的價值取向有了較大變化,更加突出自身價值的實現和個性的張揚。因此,企業堅持對青年員工進行職業道德教育,使他們樹立盡職盡責、愛崗敬業精神,增強青年員工對企業的認同感和自豪感。
為青年員工創造公平競爭的成才環境。企業的成長環境對青年員工的成長影響很大,它潛移默化地影響著員工的思想和行為。要給廣大青年員工創造公平競爭的環境。
大力弘揚創新文化,增強青年員工的競爭意識和創新能力。教育廣大青年員工要認清形勢,抓住機遇,積極迎接市場的競爭和挑戰。準確認識自己,有所為有所不為企業文化提高員工素質的方法基礎素質努力進行創新,在企業創新文化的熏陶下大力創新,并以自己的創新行為豐富企業的創新文化。把競爭和創新緊密結合起來。
激勵員工的企業文化篇十
企業文化是公司發展的動力,那么你想知道關于員工企業文化話題發言要說些什么內容嗎?下面由本站小編向你推薦企業文化員工。
希望你滿意。
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:
大家下午好!
非常高興能參加這次演講活動。首先,感謝各位領導長期以來的關心和支持,今天我演講的題目是“以人為本,踐行文化”。
伴隨國家經濟的飛速發展,在7年的風雨歷程中,xx公司始終勇立時代潮頭,不斷實現自我超越,創造了一個又一個的輝煌成績。
企業文化歸根是一種人的文化,是一種意識,企業文化真正的核心是——人。xx公司以“客戶滿意、尊重個人、持續創新、追求卓越”為企業核心價值觀,與xxx公司的“以人文本”相得益彰。如何弘揚xxx公司文化,如何盡善盡美的做到以人文本,就是要實現自我價值、提高個人修養,提高個人修養其根本就是弘揚企業精神。“敬業、篤學、誠信、創新”的漢德精神,不僅僅是一種。
口號。
更是企業對員工要求的道德底線是企業和員工和睦融合的有效見證更是我們人力資源工作者秉承的宗旨和行為準則。
也許有人會說:我只是為了生存而打工,企業文化的事兒與我無關。要知道我們都是企業的棟梁。當面對競爭對手甚全社會時,每個員工也都是很好的招牌。一個得體的表現會給世人留下美好的印象與長期的信任。這遠比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反,一個不雅的舉動或錯說一句話,就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。
企業文化就這樣通過我們這些企業人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢形成的。“企業之文化,人之靈魂也。”它是通過企業的具體運作后總結出來能真正體現企業風格的簡單語言,她引領我們怎么做人、怎么做事、怎么生活。
今天,作為人力資源的一名職員,就通過人力資源方面談談我對企業文化的認識和感受。
在人力資源管理中,我們不僅要做到"招得來,留得住,用得好",還要把人力資源管理活動與企業文化相結合,把企業文化的核心內容灌輸到員工的思想之中,體現在行為之上。
在招聘過程中,我們將企業的價值觀與用人標準結合起來。我們不僅對應聘人員專業知識進行審核考評,對其價值觀、品德品行也進行了解考察,擇優選擇對漢德文化認同較高,又適合崗位要求的高品質人才。在培訓管理中,我們將企業文化貫穿于企業培訓之中。漢德公司有三級培訓教育,入職前就有企業文化課程及相關的學習手冊,讓新員工一進公司就了解漢德文化,并受其熏陶和引導。工作過程中我們也有靈活多樣的培訓課程,改變以往的生搬硬套的模式,如管理游戲、管理競賽、參觀學習、團隊訓練等,在提高員工培訓興趣的同時,也將企業價值觀在不經意地傳達給員工,潛移默化地影響員工的行為。
在績效管理過程中,我們將企業文化融入員工的考核與評價中。大部分企業在評價員工時,以關鍵業績指標為主,往往忽略了“德”的考評維度,很難有效的提高整體績效,而漢德公司在完善日常行為考評、兼顧業績考評的同時,加強了職業素質、工作態度、創新成果的考評力度,使考核體系與企業精神和核心價值觀密切融合,更有效的鼓勵員工士氣,達到了激勵員工、提高整體績效的目的。
總之,人力資源有了企業文化的熏陶和引導才會更加生機勃勃、雄姿英發,企業文化有人力資源的推進和踐行才會更加五彩斑斕、綻放光芒。
就讓我們這些棟梁攜手奮進、共同打造我們的國際品牌吧,讓我們放開歌喉,唱響陜汽之歌,共同踐行我們的企業文化吧。
各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!
首先我要感謝公司領導、還有我們xx部的經理給我們提供的這樣一個突破自己、展示自己的機會。一直以來我都非常羨慕和佩服那些在臺上可以滔滔不絕、妙語連珠、引經據典、神態自如的人們,但我從來沒有想過讓自己也站在臺前。當我聽說公司要舉辦這次活動時,我猶豫過、膽怯過、也激動過,但最終我勇敢的選擇,我要突破自己、我要提升自己,我要試一試,不管最后的結果怎樣,重要的是我敢走上講臺。
今天我演講的題目是:我們的責任心是企業遠航的風帆!——企業在我心中。
“企業的成長離不開文化,文化是企業的精神,是企業的靈魂,更是企業與員工、客戶攜手共創成功的過程”。——我堅守這一信條,我堅信“企業文化,傳承永遠,星星之火,可以燎原”歲月的流逝,生活的考驗,工作的磨練,讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情,但卻多了一份成熟、多了一份慎重,更多了一份責任心。讓我們更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責任。家庭是我們心的歸屬,企業和工作是我們充盈生命的平臺。在進入雅孜貢布的這兩個月的日子里,企業的領導及各位主管讓我感覺到你們與企業的榮辱息息相關,與企業的命運緊緊相連的一系列舉措。公司開始了走向成熟、走到了今天碩果累累的輝煌;我是企業企劃部的一名策劃助理,從開始進入這個部門的一無所知,經過何經理的指導和培養,讓我學習到了很多以前在學校學不到的知識,也深刻感受到企業與時俱進、開拓創新的前進步伐。我自豪我是雅孜貢布的一員,雖然我們企業才初出茅廬、小河才露尖尖角,但是我相信企業定能創造輝煌、書寫高端滋補品行業一個傳奇。感謝雅孜貢布商貿有限公司培養了我、鍛煉了我,給了我一個可以探索自身價值的事業平臺。還有我能參與企業以后這艘激流勇進的航船揚帆遠行的行程,我更加會用努力工作,來贏得尊嚴和價值!
俗話說“好水釀好酒,好土塑好壺,好的環境造就好的人才”,你看那以博物館式風格裝修設計的特色賣場;你看那嚴謹又不失樂趣的綜合辦公區;企業為我們造就了這么優美的工作生活環境。再想一想企業輸導給我們的理念“學習與成長的角度、注重培養年輕人”,催我們奮進、趕我們超越,我們能不感激我們的企業!能不珍惜我們的工作!能不在乎我們的崗位嗎?!也許我們對目前的工作已沒有了激情,但既然我們選擇了這個崗位,就必須記住自己的責任和使命。既然非做不可,與其被別人推著去做,還不如自覺自愿地盡力把它做得最好,努力找到工作的樂趣,當然,除非你真的不想工作。思想不同、心態不同,心態不同、結果不同,觀念可以改變命運。每一個崗位就是一片充滿生命力的土地,關鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子,我相信只要我們用責任心去做好每一件事,那么在任何崗位上,我們都會收獲事業的春天!
在我的身邊有很多朋友沒有工作,找不到工作。所以我時常提醒自己“今天對工作不負責任,明天就得努力去找工作”。一個有責任心的人,一定是一個積極向上的人,他懂得珍惜,知道感恩。讓我們大家都成為一個象太陽一樣積極的人走到哪里哪里亮,而不是象月亮一樣消極的人,初一十五不一樣。經驗是最好的老師,當我們把平凡的工作重復一千遍一萬遍的做好,就是不平凡。我們做不了大路,何不做一條羊腸小道;不能成為太陽,又何防當一顆星星,成敗不在于大小,只在于你是否已經竭盡所能。
有一句話是這樣說的:“如果你存在,那么就不要讓自己可有可無的存在著”。對啊!我存在,我們存在,所以我們要讓我們的存在有價值——那就做好身邊的每一件事情,無論事情的多寡與巨細,讓我們的責任心無處不在!什么叫有能力?我認為:有責任心就有能力,沒有責任心就沒有能力!
這么多年的學習和生活,豐富了我的社會閱歷,教會了我一些人情世故,讓我深深體驗到責任心在工作學習生活中的份量。工作和家庭一樣,永遠意味著責任,肩負起自己的責任是多么重要!因為責任意識會讓我們表現得更卓越!只有承擔責任的生命,才叫真正的生命!
讓我們用一份責任心和一顆感恩的心,不斷提升自己所在的崗位資源,成為我們企業遠航的風帆!把企業當作我們的家,共同經營好這個大家庭吧!最后,祝愿公司領導和所有員工身體健康、萬事如意,也祝愿我們的“家”一帆風順!越走越好!謝謝大家!
尊敬的各位領導,親愛的同事們:大家好!
我是來至××分行的馬××,自從我xx年4月份進入公司到現在已經一年多了,在這一年多的時間里,我的感慨很多,也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。
今天我給大家演講的主題是:“弘揚××文化、放飛我們夢想。”
回望以前,進入××房產兩路分公司后,我的一切都發生了很大的變化,從簽第一個單不會寫。
合同。
到自己能獨立操單時,我覺得學到了很多、也收獲了許多,這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關愛,正是有了他們真誠的幫助和關愛,才成就了今天的我。所以我很感動,我很感謝他們,在那個時候,我就對自己說,不管在什么時候,我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事,在這個舞臺上鍛煉自己的同時,把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。
態度是決定一個人能否成功的基本要求,作為一個房地產經紀人必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當做朋友。業務代表是企業的形象,企業素質的體現,是連接企業與社會,與買方客戶,與房主的樞紐,因此置業顧問真誠的態度直接影響著銷售業績。
××文化是關愛、互助的文化,關愛別人就是互助自己,因為只有你關愛了別人,在你需要幫助的時候別人才會互助你,讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團結合作,努力溝通。業績的提升,光靠一個人的努力是不行的,它需要很多人的合作。
回想在××度假村。
軍訓。
翻越障礙的活動和20xx年9月16日在××拓展訓練的搶灘登陸活動中,讓我感到團隊的力量是多么的強大,特別是在搶灘登陸的活動,在整個過程,大家都把男女有別的觀念拋在了腦后,大家緊緊的抱在一起,生怕有人把腳踩到的地上而犯規,別人的腳踩在自己的腳背上很疼,甚至有些戰友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲,我好感動,如不是你也是這么想,他也是這么想,大家都是這么想的,怎會會快速安全成功的到達彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬于這個團隊,就要充分發揮自己的作用,只有大家齊心合力,沒有攻不破的堡壘。高效才能共贏,我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率,只有團隊才能給我們帶來更高的利益,也只有團隊才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險阻,也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區!
我親愛的××同仁們,只要我們繼續以陽光心態去聚焦業務,真抓實干,不斷提升我們的服務,公司必將贏得持續、健康、穩定的發展。天道酬勤,陽光總在風雨后,堅信自己就是那道美麗的彩虹!盡情地燃燒你的激情,釋放你的情懷,放下你的一切包袱,樹立你堅定的信念,在××這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自己。放飛你事業的夢想!讓我們攜起手來共同創造屬于自己的一片藍天,明天會更好!也祝我們的鋼運明天更輝煌!
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激勵員工的企業文化篇十一
1、創造有魅力的質量,造就忠實的客戶群體。
2、質量是制造出來的,而不是檢驗出來的'。
3、創新突破穩定品質,落實管理提高效率。(改革創新追求品質,落實管理提高效率。)。
6、質量意識在我心中產品質量在我手中。
7、質量是水企業是舟水能載舟亦能覆舟。
8、塑企業形象,創優質名牌。(創優質品牌,鑄一流企業形象。)。
9、品質,企業未來的決戰場和永恒的主題。
10、講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。
11、以質量求生存,以質量求發展,向質量要效益。
12、建質量效益之路,創質量效益之業。
13、顧客至上,改革求實,以人為本,團結進取。
14、質量是企業的生命,質量是企業的效益,質量是企業發展的動力,質量靠全體員工去保證。
15、信譽來源于品質、品質來源于素質。(質量是信譽的保證,信譽是質量的體現。)。
16、追求品質卓越,盡顯企業精華。
激勵員工的企業文化篇十二
大家好!
首先我要感激公司領導、還有我們xx部的xx經理給我們供給的這樣一個突破自我、展示自我的機會。一向以來我都十分羨慕和佩服那些在臺上能夠滔滔不絕、妙語連珠、引經據典、神態自如的人們,但我從來沒有想過讓自我也站在臺前。當我聽說公司要舉辦這次活動時,我猶豫過、膽怯過、也激動過,但最終我勇敢的選擇,我要突破自我、我要提升自我,我要試一試,不管最終的結果怎樣,重要的是我敢走上講臺。
今日我演講的題目是:我們的職責心是企業遠航的風帆!——企業在我心中
“企業的成長離不開文化,文化是企業的精神,是企業的靈魂,更是企業與員工、客戶攜手共創成功的過程”。——我堅守這一信條,我堅信“企業文化,傳承永遠,星星之火,能夠燎原”歲月的流逝,生活的考驗,工作的磨練,讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份活力,但卻多了一份成熟、多了一份慎重,更多了一份職責心。讓我們更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的職責。家庭是我們心的歸屬,企業和工作是我們充盈生命的平臺。在進入雅孜貢布的這兩個月的日子里,企業的領導及各位主管讓我感覺到你們與企業的榮辱息息相關,與企業的命運緊緊相連的一系列舉措。公司開始了走向成熟、走到了今日碩果累累的輝煌;我是企業企劃部的一名策劃助理,從開始進入這個部門的一無所知,經過何經理的指導和培養,讓我學習到了很多以前在學校學不到的知識,也深刻感受到企業與時俱進、開拓創新的前提高伐。我自豪我是雅孜貢布的一員,雖然我們企業才初出茅廬、小河才露尖尖角,可是我相信企業定能創造輝煌、書寫高端滋補品行業一個傳奇。感激雅孜貢布商貿有限公司培養了我、鍛煉了我,給了我一個能夠探索自身價值的事業平臺。還有我能參與企業以后這艘激流勇進的航船揚帆遠行的行程,我更加會用努力工作,來贏得尊嚴和價值!
俗話說“好水釀好酒,好土塑好壺,好的環境造就好的人才”,你看那以博物館式風格裝修設計的特色賣場;你看那嚴謹又不失樂趣的綜合辦公區;企業為我們造就了這么優美的工作生活環境。再想一想企業輸導給我們的理念“學習與成長的角度、注重培養年輕人”,催我們奮進、趕我們超越,我們能不感激我們的企業!能不珍惜我們的工作!能不在乎我們的崗位嗎?!也許我們對目前的工作已沒有了活力,但既然我們選擇了這個崗位,就必須記住自我的職責和使命。既然非做不可,與其被別人推著去做,還不如自覺自愿地盡力把它做得最好,努力找到工作的樂趣,當然,除非你真的不想工作。思想不一樣、心態不一樣,心態不一樣、結果不一樣,觀念能夠改變命運。每一個崗位就是一片充滿生命力的土地,關鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子,我相信只要我們用職責心去做好每一件事,那么在任何崗位上,我們都會收獲事業的春天!
在我的身邊有很多朋友沒有工作,找不到工作。所以我時常提醒自我“今日對工作不負職責,明天就得努力去找工作”。一個有職責心的人,必須是一個積極向上的人,他懂得珍惜,明白感恩。讓我們大家都成為一個象太陽一樣進取的人走到哪里哪里亮,而不是象月亮一樣消極的人,初一十五不一樣。經驗是最好的教師,當我們把平凡的工作重復一千遍一萬遍的做好,就是不平凡。我們做不了大路,何不做一條羊腸小道;不能成為太陽,又何防當一顆星星,成敗不在于大小,只在于你是否已經竭盡所能。
有一句話是這樣說的:“如果你存在,那么就不要讓自我可有可無的存在著”。對啊!我存在,我們存在,所以我們要讓我們的存在有價值——那就做好身邊的每一件事情,無論事情的多寡與巨細,讓我們的職責心無處不在!什么叫有本事?我認為:有職責心就有本事,沒有職責心就沒有本事!
這么多年的學習和生活,豐富了我的社會閱歷,教會了我一些人情世故,讓我深深體驗到職責心在工作學習生活中的份量。工作和家庭一樣,永遠意味著職責,肩負起自我的職責是多么重要!因為職責意識會讓我們表現得更卓越!僅有承擔職責的生命,才叫真正的生命!
讓我們用一份職責心和一顆感恩的心,不斷提升自我所在的崗位資源,成為我們企業遠航的風帆!把企業當作我們的家,共同經營好這個大家庭吧!最終,祝愿公司領導和所有員工身體健康、萬事如意,也祝愿我們的“家”一帆風順!越走越好!多謝大家!
激勵員工的企業文化篇十三
1、上班一走神、事故敲你門。
2、要享受“秘密情報網”的資訊,就必須讓同行覺得你是一個愿意和人分享資源,發財機會,秘術高招的人。
3、勤耕現在,豐贏未來。
4、日日維新,我行我素。
5、耕耘現在,收獲未來。
6、懈怠會引起無聊,無聊會導致懶散。
7、預防保養及時做,生產順暢不會錯。
8、精工細作,天下第一。
9、人格的完善是基礎,財富的建立是目的。
10、創新突破穩定品質,落實管理提高效率。
11、競爭不是比別人更努力,而是比別人更努力。
12、創意是金錢,策劃顯業績,思考才致富。
13、古代成就偉業的人,不僅是有才華的人,更是有毅力和毅力的人。
14、追求成功的人要向成功的人學習,要與追求成功的人一起共事。
15、他增我,我增你,精英齊努力。
16、齊心如手足,拼搏共進步。
17、以廠為家,共同進步。
18、追求成就的人每天都在改造人生。
19、要用正面的積極的心態來面對挫折。
20、工作,工作是人們要用生命去做的事。
激勵員工的企業文化篇十四
天氣冷了,雪花飄了,元旦就要到了,我要用溫馨做皮,將甜蜜做餡,把每個褶紋都捏出關懷,最后用熱情的水煮熟,為你送上精心制作出的新年餃子。
特別的節日想起特別的你,特別的祝福發給特別的你,特別的好運圍繞特別的你,特別的成功屬于特別的`你,特別的幸福擁抱特別的你。元旦快樂!
雖說談錢就傷感情,但談感情也很傷錢,你看,我為了維系我們倆之間的感情,跟你說聲元旦快樂,都花掉一毛錢了。
送你一份快樂,讓你忘記煩惱;送你一份悠閑,讓你自在逍遙;送你一份如意,讓你事事順心;送你一份美滿,讓你幸福到老。元旦將臨,預祝你快樂美妙!
松柏上的寒霜折射出整個世界的柔美,屋頂上的雪花閃爍出整個天地的靈性,籬笆下的夕陽綻放出整個生命的斑斕,心靈中的話語氤氳出整個季節的問候,愿你元旦快樂!
收到短信的人請注意:你已經被開心包圍了,乖乖地把煩惱釋放才是你唯一出路,否則幸福將于元旦期間將射出如意子彈,屆時后果自負。
世界末日了,是煩惱的末日,快樂的新篇;失敗的末日,成功的啟程;霉運的末日,好運的開始;疾病的末日,健康的繼續;祝幸福給力!元旦快樂!
時間過得似箭快,一晃而過元旦來,鼎故辭舊喜迎春,二零一二闊步邁,開拓進取干事業,再鑄輝煌佳業績。祝元旦快樂天天,幸福年年。
時光華麗麗地來到了年底,友情的溫暖一直存留在心底,把千般萬種的祝福都濃縮到你眼底,愿快樂好運全握在你手底。提前祝元旦快樂!
上一碗臘八粥,驅除寒冷倍溫暖,歡天喜地慶元旦,家家戶戶喜團圓,元旦臘八同一天,一條短信雙祝愿,一祝家人永平安!二祝快樂每一天!
激勵員工的企業文化篇十五
哪有一雙眼睛不曾流過淚水;哪有一張笑臉背后沒有創傷;哪有一次成長不經歷千錘百煉;哪有一種成功不曾遭受挫折!請謹記;我為你祝福!
傾材足以聚人,量寬足已得人,身先足以率人,律己足以服人,得人心者得天下!
人生的關鍵在于思想、精神和心情,努力讓自己的思想明澈,讓自己的精神充實而有所支撐,讓自己每天都有一個害達、平和、開朗的心情,這很重要。
如果你希望成功,以恒心為良友,以經驗為參謀,以小心為兄弟,以希望為哨兵。
心底無私天地寬。
星光依舊燦爛,激情仍然燃燒。因為有夢想,所以我存在。你在你的領域里不惜青春,我在我的道路上不知疲倦。
陽光下做人風雨中做事。
一個能從別人的觀念來看事情,能了解別人心靈活動的人,永遠不必為自己的前途擔心。
用快樂帶動心情,用觀念導航人生,用執著追求事業,用真誠對待朋友,用平淡對待磨難,用努力追求幸福。用感恩對待生活。
成功屬于永遠不放棄的人。
船停在港灣是最安全的,但這不是造船的目的;人待在家里最舒服,但這不是做人的目的;只有不斷自我挑戰,自我突破,一定能實現人生的價值。
換一個角度就能得到快樂,丟掉生活的負面情緒,要有一種認識挫折和煩惱的胸懷。祝您快樂每一天!
機會總在懷疑猶豫中產生在叫好后悔中結束。
歷經幾雨洗禮,盼你始終堅強如昔。我把思念化為祝福,伴隨你三百六十五天。
用心血鑄就輝煌的明天!
這個世界并不是掌握在那些嘲笑都的手中,而恰恰掌握在能夠經受得住嘲笑與批評仍不斷往前走的人手中。
真誠溝通互助學習態度積極快速行動。
走自的路讓別人去說吧。
人生多有福,想開就知足。思量愚昧苦,聰明就是福。思量饑寒若,飽暖就是福。思量勞累苦,清閑就是福。思量孤獨苦,友多就是福。福祿系于心,心正得大福。
人因為夢想而偉大,早日達到自己的目標。
人應該支配習慣,而決不能讓習慣支配人;一個人不能去掉他的壞習慣,那簡直一文不值。
激勵員工的企業文化篇十六
我們都知道,文化是物質與精神的歷史沉淀,顯然文化的形成是需要一個過程的,勝利油田作為國有特大型石油企業,不僅是舉足輕重的經濟實體,是社會先進生產力發展的直接承擔者,而且也是重要和強大的政治力量,是發展壯大社會主義先進文化的重要陣地。隨著中國加入wto,機遇和挑戰接踵而來,勝利油田也應該審時度勢,調整自身行為,重視企業文化建設,一個有效地激勵機制是企業文化的重要部分,也就是說用各種有效的方法去調動員工的積極性和創造性,使員工努力去完成組織的任務,實現組織的目標。因此,企業實行激勵機制的最根本的目的是正確地誘導員工的工作動機,使他們在實現組織目標的同時實現自身的需要,增加其滿意度,從而使他們的積極性和創造性繼續保持和發揚下去。由此也可以說激勵機制運用的好壞在一定程度上是決定企業興衰的一個重要因素。如何運用好激勵機制與企業文化建設是密不可分的。
1來,這樣能激發員工的競爭意識,使這種外部的推動力量轉化成一種自我努力工作的動力,充分發揮人的潛能;最后是在制定制度是要體現科學性,也就是做到工作細化,企業必須系統地分析、搜集與激勵有關的信息,全面了解員工的需求和工作質量的好壞,不斷地根據情況的改變制定出相應的政策。
(3)以文化為先導,開發企業內文化資源,創造企業內良好的文化氛圍,著重提高職工的思想素質、文化素質和技術業務水平;(4)以物質利益機制、民主管理機制為保證,建立相應的工資福利制度和民主管理制度。對于有突出貢獻的科技專家、技術能手、勞動模范進行獎勵,也要注重公平,以實現職工群眾的共同富裕。
人是社會性動物,需要群體的溫暖。一個關愛員工的企業必將使員工滿意度上升。關愛員工的企業要給予員工良好的工作環境,給予員工足夠的工作支持,使員工安心地在企業工作。
關愛員工的企業善于鼓舞員工的士氣,適時地給員工以夸獎和贊揚,在員工做出成績時向員工公開地、及時地表示感謝,可以激發員工對企業的認同感和歸屬感。
成功的企業必然是關心職工身心成長的企業,企業可以在制度上做出一些規定,如帶薪休假、醫療養老保險、失業保障等制度,為員工解除后顧之憂。具體操作中,要尤為注重差異性區別:例如女性員工相對而言對報酬更為看重,而男性則更注重企業和自身的發展;在年齡方面也有差異,一般20-30歲之間的員工自主意識比較強,對工作條件等各方面要求的比較高,因此“跳槽”現象較為嚴重,而31-45歲之間的員工則因為家庭等原因比較安于現狀,相對而言比較穩定;在文化方面,有較高學歷的人一般更注重自我價值的實現,既包括物質利益方面的,但他們更看重的是精神方面的滿足,例如工作環境、工作興趣、工作條件等,這是因為他們在基本需求能夠得到保障的基礎上而追求精神層次的滿足,而學歷相對較低的人則首要注重的是基本需求的滿足;在職務方面,管理人員和一般員工之間的需求也有不同,因此企業在制定激勵機制時一定要考慮到企業的特點和員工的個體差異,這樣才能收到最大的激勵效力。
作為人力資源管理部門而首先應該解決的問題是建。
立制度約束機制,人力資源管理已經從經驗管理轉向技術管理,建立現代企業制度,特別要在員工招聘、培訓、績效考核、薪酬支付等方面形成規范的規章制度,對員工的重視包括分工的明確、獎懲分明、有效的績效機制與激勵機制都需要制度來實現。
的設計員和銷售員一樣可以體現出自己的價值,這樣他們就把所有的精力和才華都投入到最適合自己的工作中去,從而創造出最大的工作效益和業績。聯想集團始終認為只激勵一條跑道一定會擁擠不堪,一定要激勵多條跑道,這樣才能使員工真正安心在最適合他的崗位上工作。
總之,企業文化建設和激勵機制都屬于管理范疇,人力資源管理部門受自身職能的界定,在以上兩個領域都大有可為,并且應承擔起聯系、互融、實施的重要責任,從而最終促進企業組織結構的高效運作和高度融合,并最終促進企業價值目標的實現。無論任何時候,人都是企業的主體,因此一定要重視文化的整合統一和對員工有效激勵,真正建立起適應企業特色、時代特點和員工需求的開放的人力資源環境,那么企業將在激烈的市場競爭中產生強大的力量。
激勵員工的企業文化篇十七
3.杜絕不良思想,發揚優質精神。
4.你思考,我思考,品質提升難不倒。
5.找方法才能成功,找借口只會失敗。
6.品質你我做得好,顧客留住不會跑。
7.革除馬虎之心,提升產品品質。
8.沒有措施免談管理,沒有計劃如何工作。
9.整理整頓做得好,工作效率步步高。
10.沒有品質,便沒有企業的明天。
11.品質,企業未來的決戰場和永恒的主題。
12.全員參與,強化管理,精益求精,鑄造品質。
13.講究實效完善管理提升品質增創效益。
14.創新突破穩定品質,落實管理提高效率。
15.時時尋求效率進步,事事講究方法技術。
16.預防保養及時做,生產順暢不會錯。
17.細心精心用心,品質永保稱心。
18.上下溝通達共識,左右協調求進步。
19.一個疏忽百人忙,人人細心更順暢。
20.以科技為動力,以質量求生存。
21.團結一條心,石頭變成金。
22.要有好的灌溉,才有好的成果。
23.做好品質記錄,打好品管基礎。
24.顧客是我們的上帝,品質是上帝的要求。
25.每天進一步,踏上成功路。
26.勤儉節約愛護公物,以廠為家,共同發展。
27.培養優質素養,提高團隊力量。
28.成功者找方法,失敗者找借口。
30.技術是基礎,管理是動力。
31.行動是成功的開始,等待是失敗的源頭。
32.有品質才有市場,有改善才有進步。
33.講究實效完善管理提升品質增創效益。
34.培育禮儀員工,創造團隊精神。
35.態度決定一切,細節決定成敗。
36.態度決定行為,行為培養性格,性格決定命運。
37.誠信立足,創新致遠。
38.持誠信互利共榮,以厚德載物。
39.有一份耕耘,就有一份收獲。
40.您的自覺貢獻,才有公司的輝煌。
41.五湖四海聚一廠,情同手足友誼長。
42.培育禮儀員工,創造文明團隊。
43.只有勇于承擔責任,才能承擔更大的責任。
44.百川匯海可憾天。
45.眾志成城比金堅持誠信互利共榮。
46.以厚德載物團結拼搏。
47.高效創收同心才能走得更遠。
48.同德才能走得更近團結一條心。
49.石頭變成金。
50.五湖四海聚一廠。
激勵員工的企業文化篇十八
想要獎懲有依據,基礎工作最重要。這也是人資最不起眼,卻最見水平的工作。基礎數據是人資所有工作、決策的的來源,以招聘專員崗位為例,需要統計的基礎數據有:各招聘渠道的簡歷數量、電話邀約量、面試到訪量、面試成功率、新員工入職率等等。我們還要知道在職員工的一些基本情況,比如:性別比例、年齡段比例、工作經驗時間段比例、工齡時間段比例、加班時間數量、績效平均分值等。還包括一項重要的工作,那就是員工需求的調查,員工喜歡樣的方式、希望得到什么樣的獎勵,就用什么樣的方式去激勵他們,這樣往往會事半功倍,所以要重視基礎工作。
二、短期。
1、工時核算,加班費。
看到員工加班加點,最直接的獎勵就是支付加班費,這也是公司應該承擔的,讓員工的付出有所收獲,但一定注意效率的把控,要了解員工加班加點的真實原因,無效的加班堅決制止,降低加班時數,提升個人的專業技能。
2、精神激勵。
在加班過后,與員工聚個餐,去ktv唱個歌,放松一下,緩解下緊張了一天的神經,讓員工第二天能滿血復活。
三、長期。
長期激勵要制定方案,系統的規劃。
1、考核目標。
要以公司的目標進行激勵,想要什么樣的結果,就用這個結果去激勵他們,如果想要入職率,那就用入職員工的人數來獎勵,想要員工穩定,那就以招進來的員工工齡進行獎勵。
2、考核標準。
合理分配每個下屬的工作任務,規范工作流程,制定每個工作節點的考核與獎勵標準。
比如渠道的開拓,開發了一個招聘的渠道,應該怎么獎勵,這個渠道是否成功,上來多少簡歷算成功,成功的.渠道再有什么樣的獎勵。
根據公司以往的數據統計,平均入職一個員工,需要篩選多少簡歷,打多少個邀約電話,面試多長時間,再根據招聘需求制定每個人的標準工作量,完成標準工作量給予多少獎勵,超額部分怎么獎勵。
3、權重比例。
公司的考核目標無疑是最重要的,占的比例一定是最多的,但不能是唯一的,否則就會有為了目標不擇手段的,還要有一些幫助完成目標、指導員工工作方法的輔助考核。
比如通常情況我們都會以入職人數來考核招聘效果,但面試100個人入職1個,和面試10個人入職1個,所占用、浪費的公司資源是不一樣的,所以員工消耗的資源也要列入考核范圍,所占比例按公司情況自行制定,一般在20~30%之間。
四、其它。
1、真實的介紹公司及崗位情況,面試不要為了入職數量而忽悠應聘者,說工作如何輕松、簡單,當員工真正入職后發現不是你說的那樣,再離職,只會增加你的工作量,浪費時間,沒有意義。
2、注重培訓,關懷員工,控制離職率,緩解招聘的壓力。
激勵員工的企業文化篇十九
41、厚德載物,上善若水,水善利萬物而不爭。
43、團結、敬業、奉獻、創新。
44、每一次努力都是最好的親近,每一滴汗水都是機會的滋養。
45、不管你的工作是怎樣的卑微,都當付之以藝術家的精神,當有十二分的熱忱。
46、厚德載物,處眾人之所亞,故幾于道。
47、其實成功只代表你工作的1%,成功是99%失敗的結果。
48、今天工作不努力,明天努力找工作!
49、分享交流,為您分憂。團結緊張,嚴肅活潑。
50、以市場為導向、以網絡為基礎、以人才為根本、以發展為前提。
51、強化競爭意識,營造團隊精神。
52、上下溝通達共識,左右協調求進步。
53、旅游是獎勵,大家來爭取,你能我也能,萬元搶先走。
54、以改革求發展,靠質量贏市場。
55、揚帆把舵,奮勇拼搏,強弩在弦,問鼎天下。
56、學如駕車登山,不進就退。(日本諺語)。
57、內強管理抓效益,外樹形象立品牌。
58、為別人鼓掌的同時也是為自己生活加油。
59、顧客的要求,我們的標準。
60、誠信,誠信立企,德行天下。
激勵員工的企業文化篇二十
21、只為成功找方法不為失敗找理由。
22、如果哪個人在你所做的工作中找到失誤,那么你就不是完美的,你也根本無須去找借口。
23、人人提案創新,成本自然降低。
24、細心、精心、用心,品質永保稱心。
25、溝通與合作,帶給你完善緊密的聯系和無限的效益。
26、優秀的員工是幫助企業走向成功的'人,而不是幫助企業做事的人。
27、要改變命運首先改變自己。
28、減少浪費,降低成本,氣氛融洽,工作規范,提升品質,安全保證。
29、看得更多、看得更廣、看得更遠—中國寬帶網。
30、全力以赴,事業輝煌。行銷起步,天天拜訪。
31、沒有艱辛的汗水就沒有成功的淚水。
32、貫徹iso系列標準,樹立企業新形象。
33、山峰只有那些攀登它而不是仰望它的人才有真正的意義。
34、集天下智慧,創無限財富,促世界進步!
35、成功的秘訣在于設定明確的目標,并全力去挑戰。
36、文者稱雄,武者稱霸,劍鋒所指,所向披靡!
37、招后買馬,有風來儀。人員倍增,士氣倍增。
38、失去金錢的人損失甚少,失去勇氣的人損失一切。
39、永不言棄,再創輝煌,誓奪第一。
40、企榮我榮,企衰我恥!
激勵員工的企業文化篇二十一
61、拼搏,生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒。
62、創新是一個企業進步的靈魂。
63、使用雙手的是勞工,使用雙手和頭腦的舵手,使用雙手、頭腦與心靈的是藝術家,只有合作雙手、頭腦、心靈再加上雙腳的才是推銷員。
64、盡我所能,收獲永恒。
65、少走彎路就是走捷徑。
66、以科技創新,用誠信結緣。
67、智者要求自己的一切,愚者要求別人的一切。
68、一個疏忽百人忙,人人細心更順暢。
69、服務羸天下,恒景進萬家。
70、有員才有援,有為才有位。
71、追求客戶滿意,是你我的責任。
72、成功的規則極其簡單,但簡單并不意味著容易。
73、切莫只是沉湎于過去或者只是幻想未來而讓生命從手指間悄悄的'溜走。
74、拼命沖到底,再努一把力。
75、工作勤又懇,不愧遠揚人。
76、長期經營,積累客戶。充分準備,伺機而行。
77、只有不完美的產品,沒有挑剔的客戶。
78、成功者需不斷地累積知識和人脈的質和量。
激勵員工的企業文化篇二十二
員工培訓是企業發展的根本,現在企業之間的競爭其實就是人才的競爭,誰掌握了人才這個資源,誰就會在競爭中立于不敗之地。其中員工的培訓又可以分為對員工技術知識的培訓和對員工進行企業文化的培訓,如果員工的價值觀與企業文化相適應,則會隨著企業的發展一起成長,使企業可以健康持續的發展。一個好的組織文化能夠大大減少企業的培訓費用,使員工按照內部和外部的環境要求進行自我的培訓發展。
人才是企業最大的資本。毛**說過,人是世界上最寶貴的東西,只要有了人,什么人間奇跡都可以創造出來。這里所說的人,當然是指千百萬各式各樣的人才。事實上,管理人才、善待人才、用好人才是一個企業或一項事興旺發達的根本之根本,關鍵之關鍵。各種各樣的工作都是由人來制定計劃、由人來操作完成并控制其完成的效果的。員工的培訓發展,應該隨著企業的成長而成長,是企業可持續健康發展的根本。百年大計,樹人為本,所以員工培訓,是企業的根本工作。
雇員和管理人員的技能和績效必需不斷提高,以適應社會和企業的發展。隨著全球化、信息化等等外部環境的迅速變化,這些因素深刻地影響著員工的發展,企業的發展。企業之間的競爭其實就是人才的競爭,為了使企業持續健康發展,在競爭中取得成功,必需做好員工的儲備以及發展計劃,使員工能夠與企業共同發展進步,這樣就必需做好員工的培訓發展工作。員工培訓一般指使教育水平較低的員工知道怎樣完成本職工作,而發展是指提高管理人員和專業人員更廣泛的技能,使他們不僅做好現在的工作,還要做好將來的工作。培訓的第一階段包括必要性評價,即分析確認某個崗位、人員和部門是否需要培訓。崗位分析和績效評估是實現這一目的的有效方法。第二階段是設計培訓方案。在必要性評價的基礎上,確立培訓的目的和內容。第三階段是確立培訓方法。第四階段是培訓的具體實施,績效考核以及培訓績效的反饋。其中,員工的培訓可以分為兩種:技能的培訓和文化的培訓。技能的培訓是培養員工怎么做事的能力,而文化的培訓則是培養員工應該作什么事的能力。
公司進行技能培訓投資的目的是加強員工的績效,提高組織生產力。公司的培訓應該從招聘新員工開始,公司要挑選合適的人選,這樣才能使雇員與組織工作相適合,因職用人,充分發揮員工的效用。如日本三澤公司招聘員工的標準是:經理財會人員要認真細心,一絲不茍;營業行銷人員須能吃苦耐勞,有饑餓精神;設計技術人員則應善于獨立思考,有創造性1.然后是對員工的技能培訓,對員工的技能培訓主要包括定向培訓,團隊培訓和多樣化培訓。定向培訓是對新員工進行訓練使他們熟悉新工作、新的工作單位和新組織的典型方法。團隊培訓是著重于幫助員工個體共同工作。而多樣化培訓的目的是使員工對他人不同的工作采取認同的態度,減少偏見,建立起與不同工種的員工一起工作的技能。
《第三次浪潮》的作者托夫勒曾指出:當今世界已經進入了信息、知識和文化經濟時代,當今經濟競爭的核心已經變成了文化的競爭2.現代企業之間的競爭,不僅僅是財力、物力之間的競爭,更重要的是智力的競爭,是企業文化水平的競爭。
公司對組織文的培訓應當是培訓的根本,因為企業文化建設已經成為企業在市場競爭中成功的關鍵因素,已經成為了企業經營之魂,管理之魂,對企業的發展起著至關緊要的作用。一個好的組織文化能夠促進組織的健康持續的發展,是一個企業得以延續的保證。組織文化已經成為使一個企業團結一致共同對付巨大的分-裂浪潮的一個強有力的手段3.如果企業沒有自己的組織文化,企業就缺乏價值、方向和目標。組織文化是區別于其他組織的根本標志;組織文化表達了組織成員對組織的一種認同感;組織文化有助于增強社會系統的穩定性,組織文化作為一種粘合劑,它通過組織成員提供言行舉止的標準,而把整個組織聚合起來。
文化是一種無形的、隱含的、不可琢磨的而又理所當然(習以為常)的東西。但每個組織都有一套核心的假設、理念和隱含的規則來規范工作環境中員工的日常行為。除非組織的新成員學會按照這些規則做事,否則他不會真正成為組織的一員。不管是高級管理階層,還是一線員工,只要有人違反這些規則,他就會受到大家的指責和嚴厲的懲罰。遵守這些規則是得到獎勵和向上流動的基本前提4.組織文化的培訓首先應該從招聘員工開始,為了維護和睦的組織文化環境,招聘員工的價值觀應與組織文化相合,或員工有培養的潛質,能夠使之認同本企業的組織文化;剔除與組織文化嚴重背離的員工。接下來是對新員工的培訓,使新員工認同組織文化,自覺的按照組織文化的要求來辦事。這個培訓過程可以分為兩個階段,第一個階段是對新員工的集中培訓,這一階段主要是新員工對公司規章制度的學習,明確員工應該干什么,不應該干什么,什么行為受到獎勵,什么行為會受到懲罰。因為公司的規章制度是一個公司組織文化的一種具體體現。還可以通過故事、儀式等形式使員工社會化,認同并按照組織文化辦事。第二個階段是新員工集中培訓后在實際工作中潛移默化的`培訓。這一階段主要是使員工行為的習慣的改變和養成,使員工自覺的按照組織文化行事,達到無為而制的效果。這一階段的潛移默化的培訓主要受周圍員工以及管理者的言行舉止等方面的影響。
現在的世界正像《誰動了我的奶酪》中所說的:變化總是在發生,他們總是不斷地拿走你的奶酪5.生活在這樣一個快速、多變和危機的時代,每個人和每個企業都可能面臨著與過去完全不同的境遇,人們時常會感到自己的奶酪在變化。各種外在的強烈變化和內心的沖突相互作用,使人們在各種變化中茫然無措,對新的生活狀況無所適從,不能正確應對并陷入困惑之中難以自拔。如果你在各種突如其來的變化中,總耽于失去的痛苦、決定的兩難、失望的無奈……那么競爭的環境和生活本身就會成為一種障礙。如果企業和個人不能隨著變化而變化,時間久了企業和個人就懶得變動,或者是沒有勇氣和激-情再去變動和追尋。組織文化作為一種意義形成和控制機制,能夠引導和塑造員工的態度和行為,反過來影響員工的培訓,影響企業的發展。現在我們處于一個全球化的大環境中,各種信息以一種爆炸的方式遞增,環境的各種因素變化迅速。不是我不明白,而是世界變化太快.在這個變化迅速的大環境下,如果企業要想健康持續的發展,必需以組織文化為根基,創建良好的組織文化。要使組織文化鼓勵創新,鼓勵嘗試,鼓勵變化,容忍失敗。無論我們的企業和個人害怕或喜歡改變,變化總是無處不在。如果我們呆在原地固步自封,拒絕改變,忽略外部的不斷變化,就會使我們陷入麻煩困難之中;但如果我們能盡快調整自己適應變化,我們應該可以做得更好,取得更大的成功。
所以組織文化的培訓的重點應該與現在變化的環境相適應,現在唯一不變的是變化。應該提倡不斷的變化、創新的組織文化。因為良好的組織文化能夠最大限度的發揮員工的潛能。首先,我們的組織文化應該使員工認識到我們處于一個快速、多變和危機的時代,如果我們不與時代同變化,我們就有可能被時代所拋棄。所以,現在組織文化的培訓重點應該是培養員工一種學習的能力,一種隨著變化而時刻變化的能力,這樣就會使組織對員工的培訓變為員工要求自覺的培訓變化以跟上企業和時代的變化發展。在此培訓過程種可以創建一種緊迫感,危機感,如果企業和個人不與環境共同變化發展就不會取得成功;激發雇員必勝的斗志;鼓勵雇員為企業共同的目標而奮斗,使員工的個人目標與組織目標相結合,組織目標的完成,同時也是個人目標的成功。在培訓過程中更應該培養員工的持續學習的能力,持續學習是建立可更新的競爭優勢的關鍵之路。要做到持續學習,公司就要樹立學習新技能的清晰的戰略目標,營造持續學習的組織文化,并且真正的投入持續不斷的試驗。持續改進是通往出色表現的鑰匙,那些正努力達到世界級水平的公司及個人更應該持續進步。持續進步被豐田汽車公司發揮到了極至,它在各方面更進一步的不懈努力:尋找開發新的高品質產品的更快、更有效、更節約的方法。當豐田汽車公司制造出低成本、無缺陷的汽車時,它成為了質量的標準6.組織文化的培訓應該建立一個學習型組織,增強企業的適應能力。學習型組織是一種更適應人性的組織,由學習團隊組成的社群,有著崇高而正確的核心價值、信念與使命,具有強韌的生命力和實現夢想的共同力量。學習型組織是一個不斷開發適應與變革能力的組織。學習型組織中員工有一個共同的愿景,員工會為了共同的愿景共同努力;在解決問題和從事工作時,會摒棄舊的思維方式和常規程序;作為相互關聯系統的一部分,成員對所有的組織過程、活動、功能和與環境的相互作用進行思考;人們之間坦率的進行溝通(跨越縱向和水平界限),不必擔心受到批評和懲罰7.現在的企業為了更好的適應環境的變化,企業應該積極穩妥地實行組織文化的變革,使組織文化與時俱進,增強企業和員工的適應力和競爭力。
總之,現在的企業要想取得成功,關鍵是人才的利用,企業的競爭就是人才的競爭,要想企業在競爭中立于不敗之地,必需做好人才的儲備和發展計劃。而組織文化作為企業員工共同遵守的價值觀更是起到不可替代的作用,所以,對員工的培訓,更應該注重對其進行組織文化的認同培訓,并且組織文化應該與時代的要求相結合,使員工從組織要求的被動培訓變為自己自覺要求的主動培訓發展,這才是企業成功的基本保證。
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激勵員工的企業文化篇二十三
堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的最新理論成果武裝黨員頭腦,切實解決黨員隊伍在思想、組織、作風上存在的突出問題,嚴格黨員教育管理,努力使黨員成為堅持理想信念、堅持勤奮學習、堅持根本宗旨、堅持勤奮工作、堅持遵守黨的紀律、堅持“兩個務必”的先鋒戰士,永遠保持黨員的先進性。
加強黨員隊伍的教育、管理、監督和服務,發揚黨內民主,主動服務師生,切實發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
每年黨員完成黨建理論學習的時間達到20學時,學習。
心得體會。
發揮工會、教科研室、共青團等組織的作用,學校全體教職工全員參加政治理論,教學理論、德育沙龍等學習活動,形成學校學習力,每年教工完成教育教學管理理論學習的時間達到20學時,學習心得體會文章達4篇,可評為學校學習積極分子、先進個人,獎勵100--200元。
符合上述條件者可參與學校黨建理論學習黨員先進個人和學校學習先進個人的評選。