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貸款業務員的工作總結范文(21篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-03 03:04:05
貸款業務員的工作總結范文(21篇)
時間:2024-03-03 03:04:05     小編:筆硯

總結可以幫助我們更好地反思自己的行為和決策,以便更明智地面對類似的情況。寫總結時,可以借鑒一些范文或者學習一些寫作技巧和方法,讓總結更有價值。閱讀這些總結范文可以幫助我們對總結寫作有更深入的了解和把握。

貸款業務員的工作總結篇一

為貫徹落實關于開展20xx-20xx學年生源地信用助學貸款工作有關事項的通知【20xx】5號文件精神和省、市生源地信用助學貸款工作會議要求,我局站在構建和諧社會的政治高度予以重視,快速啟動,安排部署,工作有序開展。現將20xx年生源地助學貸款工作情況總結如下:

20xx年6月全省生源地信用助學貸款工作會之后,工作人員認真學習領會文件精神,向分管領導匯報了今年的貸款工作要求和目標,及時制定操作辦法,提前規劃。以最快速度展開了這項工作的一些前期工作。

根據文件精神,我局在xxx教育網上傳了生源地信用助學貸款有關政策文件和辦理生源地信用助學貸款工作流程,及網上申請填表要求等相關信息,并在教育局門口顯要位張貼相關政策,流程和填表要求等文件表格。讓這年想貸款的學生提早了解準備相關手續。

一來申請,條件符合就辦理,變為先收申請,后審核確定貧困學生,再簽合同的方式。具體做法:7月10日至8月20日收貸款申請表和家庭情況調查表,8月21、22日確定學生名單(國開行指標數)。23-26日通知能貸款學生來簽合同。截止20xx年9月17日,收到學生申請420份,確定能貸款學生xx名。已簽合同學生xx名。共計貸款金額:158.425萬元。

審表要求:因為指標有限,報名學生大大超過指標數。我局除了國開行的貸款審核要求外,另增加了一些條件限制,讓家庭非常貧困,最需要貸款的學生貸到款。增加條件如下:

1、只貸父母都為農村戶口學生,雙、單職工家庭不貸(主要指公務員、事業人員)。

2、父母如有殘疾、單親、下崗、享受低保等家庭優先考慮。并附相關證件復印件。

3、子女有兩人以上大學,三人以上讀書(含初中、高中、小學)家庭優先考慮。

4、父母雙方年齡超過50歲者優先考慮。

1、積極聯系學生家長,通知還息金額。幫助學生充值還款。

2、20xx年須還息39人,已全部充值還款,無一人逾期。

1、還款學生畢業后,學生家長手機號碼多半已變化,導致催收貸款時聯系不上學生家長。造成工作效率低下,雖然最后通過聯系村委會,學校老師等方式都通知到學生。但這樣的效率將導致工作滯后。建議學生畢業前再次做好學生家長基本情況的更新。

2、對貸款學生的家庭經濟困難情況認定僅依靠學生提供的資料和該生原就讀學校、戶口所在地村(居)委會的證明材料,沒有時間和精力深入學生家庭進行調查走訪。導致貧困真實性認定有一定難度,建議國開行今后有一套切實可行的認證程序。

3、指標人數略低于需貸款學生數。如能增加指標數,請于適當增加。

4、20xx年貸款的學生今年多半已畢業,資助中心將面臨大量學生還本還息的工作。催收貸款的工作壓力逐步增大,資助中心人員要經常下鄉,進村入戶進行貸款催收。工作經費已會相應增多,建議今年能提高工作經費標準。用于設備添,日常辦公開支。

由于生源地信用助學貸款工作是一項長期性的惠民工程,因此,我局將在今后工作中規范管理制度,救助程序,宣傳辦法,使生源地助學貸款工作規范化,確保這一惠民政策全面落實到位,真正幫助困難學生接收大學教育,為構建和諧社會,促進社會經濟發展發揮應有的作用。

貸款業務員的工作總結篇二

通過培訓,我了解了xxxx公司的各種產品,如xxx、xxx以及xxx等,同時也了解各產品所適用的人群以及所需的申請條件。xxxx公司的產品主要面向的客戶群體主要為:中小型企業、個體工商戶、上班族等。xxxx分公司作為xxxx公司在xx開始的一家新分公司,在目前而言,產品皆屬于信貸產品,即客戶申請借款皆無需抵押及擔保。作為一名剛剛進入崗位的客戶經理實習生,熟悉業務的每一步操作流程是必須要過的關卡,經過公司培訓,我也學習到了很多。其業務流程主要分為三大步:客戶咨詢(或是客戶經理電銷)、客戶提交資料、客戶經理提交申請,每一個過程都是環環相扣的,同時在這里面又有很多營銷技巧以及需要把握的地方。

在應對客戶咨詢的過程中,不僅需要客戶經理對公司各種產品非常了解,同時還需要具有隨機應變的能力以應對客戶突如其來并且較為刁鉆的問題。在客戶提交資料這一過程也要求客戶經理了解透徹公司每一款產品,客戶屬于何種產品的客戶以及所需要準備的資料,客戶在同時滿足幾種產品的申請條件的情況下更適合申請哪一種產品,客戶做準備的材料是否已經齊全,這些都是客戶經理在這一過程所必須注意的問題。客戶經理提交申請是業務流程中最重要哦的一環,在這一過程中,客戶經理需要審核客戶資料的真實性,不可有虛假信息的出現,否則即便申請提交上去了也無法通過,或者即便通過了申請那么將會為公司帶來客戶還款逾期的風險。

2、風險控制。

對于小額借款公司而言,其風險種類繁多,而實際中我們主要面臨的風險是信用風險和操作風險。xxxx公司控制信用風險的主要手段具體體現在要求客戶必須提供個人信用報告或由客戶授權公司代為查詢客戶信用報告,若客戶信用記錄出現了超過3個月及3個月以上的逾期記錄則不能申請借款。另外,如果客戶此前曾在xxxx申請借款但因虛假信息而拒貸的則以后都不能再向xxxx公司申請借款。

在操作風險的控制方面,xxxx公司的主要控制手段主要放在了客戶提出貸款申請到公司放款再到客戶還款的流程上。客戶申請借款首先需要根據公司要求提供相應的材料并填寫借款申請表,然后交由客戶經理對客戶資料進行審核,審核手段則是由客戶經理聯系客戶在借款申請表上所填寫的家庭聯系人、其他聯系人(朋友或親屬)以及工作聯系人3位聯系人,從側面審核客戶所提供資料的真實性。在客戶經理審核之后還需要團隊經理復核,最后的審核是由客服經理進行,這是借款申請的三重審核。而在放款之前,公司還會進行一次審核,如果出現與之前有不同之處則拒絕放款。如果批款額度較高,則還需團隊經理進行實地征信后才能放款。最后在客戶還款的風險控制上,小額借款公司的做法應該類似,即采取每月等額本息的還款方式,若出現客戶逾期請款則進行催收。

通過這一個半月的實習工作我確實學到了很多。

3、發展業務。

客戶資源的優劣決定了小額貸款公司的業務結構、盈利狀況和競爭力水平。客戶資源的有限性決定了小額借款行業競爭的激烈性,所以,我作為一名客戶經理也感受到了非常巨大的工作壓力。其實在小額借款行業中,展業渠道早已經呈現固定化的現象了,傳統的展業模式是貼廣告、派單、陌拜,然后是以前客戶所轉介紹的客戶,其次是網絡宣傳。傳統的展業模式在目前仍是最直接有效的方式,而客戶的轉介紹稍微少些,網絡宣傳則是持久型廣告。

在展業過程中雖然會遇到各種各樣或者我能獨立應對或者需要團隊經理以及同事幫助的問題,但是解決問題的過程無疑就是一個學習并且得以鍛煉自己能力的過程,從事任何工作都是如此。

二、在工作中我所存在的諸多不足之處。

1、專業水平有待提高。

我在工作過程中所存在的一個明顯的問題是我的話術仍然不夠專業,而作為一個客戶經理,在發展客戶的過程會遇到各種問題,在與客戶的交談過程中用語必須做到準確性、專業性,這樣才能讓客戶感覺到我所提供給他的是專業化的小額借款服務,客戶才能對我產生信任從而成為我真正的客戶,我才會做出更好的業績。

2、展業方向有所偏差,反思力度不夠。

展業方向決定了展業效果。

俗話說物以類聚、人以群分,這就決定了不同的區間代表著不同的客戶群體,也就是優質客戶群與普通客戶群。同時,并不是所有人都會有借款需求。所以在展業的過程中必須要學會反思,應該在什么區間展業,在不同的區間應該采取什么展業方式。因為我的反思力度不夠,不夠深刻,所以我總會犯同樣的錯誤,最終導致的是我的客戶資源較少,并且客戶資質都較為普通。

要想在以后的工作中獲得更多的回報、更好的業績,那么我就不得不學會反思,反思自己以往的展業方向,同時也以業績好的同事作為自己的反思方向。

3、自我約束力不夠強。

不論從事任何行業任何工作,想要成為一個優秀的員工那么就必須要具有極強的自我約束能力,清楚自己應該做什么以及不應該做什么,同時為自己定下一個工作目標,然后制定一份可行并且行之有效的工作方案。有了工作目標與工作方案之后,需要的是努力工作,為達成目標而奮斗!

成功由汗水澆灌,成功的訣竅永遠只有一個:努力!

4、對問題把握程度不夠全面。

小額借款行業是一種具有一定風險性的行業,但作為這個行業的工作人員我們應盡量降低其風險的發生,所以我們會審核客戶所提供的各種資料,而有時候我不能從多角度去思考問題,對于客戶資料中所出現的問題不能及時發現并告知客戶予以糾正。

對于以上我自身所存在的不足和問題,在以后的工作中我將繼續保持我做的好的并通過以下幾個方面彌補我的不足、提升自己的那能力:

(1)做好每天、每月、每年的工作計劃,繼續加強對公司各種制度和業務的學習,坐到全面深入的了解公司的各種制度和業務,深入的學習營銷方法及技巧。

(2)以理論帶實踐全方位提高自己的工作能力,在注重理論知識學習的同時狠抓實踐,在實踐中利用所學知識指導實踐,并常常虛心請教各位老師。對于營銷過程中的問題,學會舉一反三,以不變應萬變。

(3)培養自己辦事果斷的能力以及發現事物的敏銳洞察力。在多次訪問客戶,與客戶的交談中,積累經驗的前提下,迅速準確及時的處理各種突發問題。同時多關注時事政策,及時更新大腦信息,培養自己的洞察力,貫徹到工作中,幫助自己做出正確、果斷的判斷。

三、總結體會。

貸款業務員的工作總結篇三

20xx年,在總行領導的大力支持和幫助下,遼寧分行成功開展了生源地信用助學貸款業務,在資助遼寧籍學子圓其大學夢想的同時,也為開行在省內樹立起了服務民生的形象。

1.嚴格驗收縣級資助中心,確保貸后管理高質高效。分行秉承著對學生負責、對總行負責的理念,對縣級資助中心(以下簡稱縣中心)進行了審慎的資格審查,先后兩次奔赴全省(除大連及農信社覆蓋地區)73家縣中心進行驗收工作,其中66家合格縣中心于當年開展了助學貸款工作。

2.實現首筆貸款發放,助力學子大學夢想。分行11月15日實現了助學貸款業務的首筆發放,總計681.25萬元,惠及學生1195人,遼寧省內各大媒體及遼寧省教育廳網站首頁均對分行助學貸款業務進行了報道。

3.成功落實貼息及補償金,確保助學貸款資產質量。分行于11月22日在系統中導出貼息及補償金匯總表,在經省資助中心確認后,當日蓋章送交至遼寧省教育廳、財政廳,12月21日,各級部門貼息及補償金全額到賬。

1.成功培訓縣中心經辦,確保一線人員業務素質過硬。分行先后兩次對縣中心經辦人員進行培訓,并自行印發培訓教材下發至各經辦人員手中以便學習鞏固。在兩批次資助中心驗收期間,分行均對各經辦人員的業務能力進行考核,確保業務受理、貸后管理等業務的順利進行。經過以上努力,雖然遼寧省20xx年為首年開展助學貸款業務,但在業務流程的各個環節均未出現差錯。

2.建立良好政府關系,確保業務運轉正常。分行通過與省資助中心的多次溝通及交流,建立了良好的合作關系,為業務開展提供了便利條件。在歸集貼息及補償金的過程中,由于涉及省級財政,市級財政,地方高校等多方面協調工作,需耗費較長時間,省資助中心在了解情況后,果斷進行墊付,確保了助學貸款業務貼息及補償金于12月21日前全部到位。

1.縣中心人員編制少,結構不穩定。分行了解到,部分縣中心人員無編制,多為當地縣(區)教育局人員代為擔任,一旦申請學生數量增加,現有人手無法應對,而且由于人員不穩定,分行的培訓工作無法延續下去,易造成反復培訓以及權責不清等問題。

2.支付寶使用方法宣傳不到位,部分學生不清楚如何正確使用。貸款發放過后,部分學生向縣中心及分行反映,支付寶賬戶中無余額,質疑開行是否全額進行貸款發放。經一線經辦人員及分行人員耐心講解后,方才了解查詢路徑,解決問題。

1.落實縣中心經辦人員管理辦法,切實做到責任到人,權責分明。希望總行能夠明確縣中心經辦人員從業標準,這樣既能夠有固定的人員經辦助學貸款業務,進一步方便業務的開展,又可以責任到人,以便在未來的時間里就相應貸款問題落實到人。

2.進一步充實助學貸款借款學生手冊內容。希望總行能夠將每年各分行提出的新問題納入進學生手冊內,這樣既減輕了資助中心的工作量,也方便學生使用我行助學貸款。

“少年智則國智,少年富則國富,少年強則國強……”梁啟超先生百余年前的諄諄教導時時刻刻縈繞在耳旁,助學貸款是一項功在當代,利在千秋的民生工程,分行將盡百分的努力,確保助學貸款業務長期順利的開展下去。

貸款業務員的工作總結篇四

伴隨著20xx年尾聲的悄悄臨近,從剛開始對業務技能的不自信,到現在可以獨自分析擔保業務,其中發生的種種真的是受益匪淺。回顧這一年的工作,在領導的關心及全體同事的幫助下,我認真學習業務知識和技能,積極主動地履行工作職責,及時總結工作中的不足,努力提高業務素質,較好地完成了個人的工作任務,在業務素質、優質服務方面都有了一定的提高。現將這幾個月的經歷與體會總結如下:

人無論從事什么職業,都需要不斷學習,在業務諸方面得到鮮活的源頭之水,只有這樣,才能不斷進步,保持一渠清泉。

面對風控專員這個崗位,開始我還有些不自信。實地了解客戶的基本情況、經營信息,調查掌握客戶的貸款用途、還款意愿,分析客戶的還款能力等等,這些對于只參加過幾次培訓的我來說,有很大難度。在后續的交流中,同兩位部長請教心中的疑惑,在得到細心的答復后,自己思考總結。在實踐中學習,讓我對風控工作有了新的認識,也增加了自己的信心。

同時,我深深感覺到自己在這方面的不足,只從實踐中學習是不夠的,還需要理論知識的補充,于是我積極利用工余時間加強金融理論及業務知識的學習,不斷充實自己。業余時間,翻看金融書籍,參考成功擔保案例。

通過實踐中的經驗積累、業余的自學,我漸漸地掌握了擔保業務操作流程。業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言達能力等方面,都有了很大的提高。

一年的工作已漸漸落下帷幕,一些成績的取得,離不開領導的大力支持。本人深知,自己仍有許多不足之處,通過一年的磨礪與鍛煉,自己學會了很多知識以及做人的道理。

在新的一年里,我將努力克服自身的不足,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,服從領導。當好參謀助手,與全體同事一起,團結一致,為公司經營效益的提高,為完成將來一年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。

3、負責反擔保措施的設置;

4、對擔保項目承保與不承保及貸款種類、金額、期限、擔保費率、還款方式等提出建議。

5、對貸款客戶每月利息進行催繳。

2、負責對擔保項目進行綜合風險評估,填寫《風險控制評估報告》,明確風險防控措施;

3、根據公司擔保業務的流程,做好“事前介入,事中參與,事后復核”的工作。即在擔保業務初步受理階段,對反擔保措施提供法律建議;在擔保業務調查階段,參與相關合同的起草、談判、修改、簽訂、公證、登記等過程,對客戶提供的擔保資料進行真實性和合法性的審核工作;在放款階段,做好相關程序和手續的復核;防止錯漏;在保后階段,對擔保客戶貸款的利息及時償還進行催促。

4、協助公司領導正確執行國家的法律、法規,對公司的重大經營決策活動提供法律意見;

7、風險評估報告要求明確提出該筆擔保項目存在的風險點及相應的風險控制措施。

8、風險控制部在收到擔保項目最終審批批復后,如屬于同意承保的,按項目評審會方案要求,出具《擔保意向書》給項目經理,并協助通知項目經理與申請客戶、反擔保第三人簽訂擔保項目的有關合同,并完成相關抵質押手續。

貸款業務員的工作總結篇五

xx年,是我公司業務發展承前啟后的關鍵年,也是進一步開拓市場、聚集客戶的奠基之年,更是提升服務質量,樹立企業形象,創立自身品牌的重要一年,做好今年的各項工作,意義十分重大,全公司上下要團結一致,開拓進取,優化服務,強化監管,為實現公司穩健拓展,更好地服務于地方經濟社會發展打牢基礎。

一、指導思想。

xx年度,公司發展要在省、市金融辦的領導下,在行業主管部門的指導下,在全體員工的共同努力下,切實以《x省政府辦公廳關于擴大小額貸款公司試點工作》的通知要求和《x省小額貸款公司暫行辦法》規定為切入點,規范管理,加強監督。要以公司各制度規范為標準,認真履職,按章操作,認真做好貸前調查、貸款審批、貸后管理、資金監管、風險防范等各環節工作,并嚴格按員工職業道德規范要求,強化員工服務水平和業務技能的提升,努力實現公司穩步、健康和可持續發展。xx年度,公司擬向中小企業、微小企業、個體工商戶、城鎮居民及“三農”行業等累計發放貸款xx筆,xx萬元,年末貸款余額達到xx萬元,全力確保全年貸款在資產質量分類上均處于正常水平,且年內不發生差錯及案件事故。

二、具體工作。

(一)做細工作,促進信貸業務健康發展。

標明確,責任到人。二是要認真做好貸款業務發展市場調查,切實結合公司業務開展,進一步開拓和細分信貸市場,逐漸培育公司優質客戶群,不斷提升公司核心競爭力。三是做好信貸資金的經營管理和分配調劑,隨時把握公司貸款投向和投量,以此提高優質貸款占比,并及時催收到期、逾期貸款本息,從而促進貸款質量的進一步提升。四是嚴格按照公司信貸管理制度要求,做好貸款調查、發放、貸后管理、回收等工作,為努力完成年度目標任務,做細做實工作。五是切實按要求建立好貸后管理臺帳,做好貸款信息統計,以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度,實現貸款業務檔案管理規范化。六是認真做好貸款客戶信用等級評定和授權額度的資料收集、整理和上報工作,并進一步加強與風控、財務等部門的密切配合,做好不良貸款和應收未收利息的清收工作,為防范貸款風險創造條件,以不斷提高經濟效益和社會效益。

(二)強化監管,努力降低貸款風險。

助信貸、財務等部門加大不良貸款的清收力度,并詳細擬定風險控制方案,定期報送風險監測報告,以規范貸款業務操作規程,逐步健全貸款風險評價體系,促進風險管理不斷科學化,為實現公司資產保質增質保駕護航。

(三)加強監督,實現財務管理規范化。

一是各財會人員要在財務總監的領導下認真履職盡責,嚴格執行財務管理、會計核算等相關職責。二是要進一步結合公司財務工作實際,探索建立更加科學合理、操作性強的財務管理實施細則,為做好公司財務計劃、組織和控制工作,更好地協調處理對內對外經濟活動創造條件。三是要根據公司年度發展規劃,制定經營計劃,編制財務預算,以期及時、準確、完整地反映公司資產狀況和經營情況。四是要積極主動地參與公司經營管理,切實加強資金管理,測評預警財務風險,優化資產配置,并嚴格執行國家財稅政策和企業資產管理等制度,加強公司財務內部審計,促進財務管理規范化。五是嚴格程序和規程辦理財務收支,依法繳納國家稅收,及時向有關部門報送財務報表,并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。

(四)加強管理,不斷提高員工凝聚力和戰斗力。

的認知度,為企業發展創造條件。四是嚴格按要求做好員工考勤、會議組織、公司財產登記、印章管理、信貸業務檔案管理等工作。五是搞好對內對外銜接和協調工作,促進公司運轉及時高效。五是要搞好企業文化建設,逐步培育、完善具有自身特色的企業文化,進一步增強員工的凝聚力、向心力。

三、總體要求。

一是各部門要以年度工作目標和計劃統攬全局,進一步細化工作,分解任務,確定指標,落實責任。二是各部門要結合工作實際,加大培訓力度,讓本部門員工進一步加強學習,熟悉政策,不斷增強和樹立服務借款人的意識和本領。三是各部門員工要切實按公司制度規定在崗在位,規范言行,確保工作推進有力。四是對目標任務完成較好的部門或個人,公司將給予一定的獎勵,對工作不力,完成任務滯后,影響工作大局的,將嚴格按制度規定逗硬懲處。

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貸款業務員的工作總結篇六

麻城08年生源地助學貸款工作自七月份開始宣傳,八月底正式啟動以來,經過四個多月的時間,已經順利將相關資料上報省教育廳和國家開發銀行。經統計,07年簽訂合同,08年申請續貸的學生共有628人,合計申請貸款金額3405885.6元。08年簽訂生源地貸款合同1626份,經審核,上報1608份,合計申請貸款金額9628600元。

國家生源地信用貸款工作從去年試點開始,今年進一步擴大了覆蓋范圍,這是完善國家助學貸款運行機制、推動國家助學貸款工作的重要步驟,也是解決家庭經濟困難學生就學等民生問題的重要探索。麻城市教育局學生資助管理中心為了落實好這項優惠政策,保證生源地貸款工作的順利進行,著重做了以下幾個方面的工作:

(一)提前做好準備,加大政策宣傳。為了使今年新考入大學的家庭經濟困難學生了解生源地信用助學貸款政策,在高考前,我們將辦理生源地信用助學貸款的申請表發放到各高中,向學生廣泛宣傳相關政策和辦理程序。學生提前報名后,讓班主任甄別學生家庭貧困情況,按實際登記需要辦理貸款的學生,上交資助中心作為檔案資料。

(二)克服各種困難,積極開展工作。麻城市學生資助管理中心在教育局相關領導的指導下,克服了各種困難,確保生源地貸款工作順利開展。今年開始辦理生源地貸款時,由于開發銀行和省政府之間的協議問題,貸款合同沒能及時發放,導致大量申請貸款的學生滯留,家長也有了不滿情緒。我們一邊登記貸款學生的信息,一邊做好相關解釋工作。當大量合同下發時,我們又通過電話、信息等聯系方式,告知家長及時來辦理。為了確保貸款工作有序高效地進行,在辦理貸款的高峰期,資助中心的人員和聘請的臨時工作人員一共8人同時開展工作,加強分工協作:一人發放編號,向家長介紹貸款政策和辦理程序;兩人審核資格;兩人指導學生填寫合同書;兩人負責微機信息錄入;一人收取合同書。由于大家密切配合,協調一致,在較短的時間內,共簽訂了1600多份合同,基本滿足了每一位申請貸款的貧困學生的需求。

(三)認真履行職責,落實惠民政策。按照國發〔20xx〕13號文件的要求,成立縣級學生資助中心的目的就是加強高校、學生和銀行之間的聯系,起到協調和管理的作用。在具體的工作中,我們為了把好事辦好,實事辦實,首先嚴把資格審查關,對資料不全和條件不符合的進行篩除,保證貸款能發放到真正需要的學生手中;其次,建立完整的家庭、學生、學校之間的聯系制度,及時進行信息溝通。有部分07年申請貸款的學生不知道今年需要繼續提供續貸手續,我們及時通過各種途徑聯系到這些學生,避免了他們因手續不全而導致合同作廢的問題。08年申請貸款的學生除了主動放棄貸款以外,其他簽訂合同的學生全部按時返回回執單,保證了貸款工作順利進行。

幾點建議

生源地信用貸款工作今年在甘肅、重慶、湖北、江蘇、陜西五省市試點,待取得經驗后,將逐步在全國范圍內推行。為了使這項工作更深入更長久地開展下去,我從資助管理中心實際工作的角度提出幾點建議:

1、要加強與各部門的協作。資助管理中心首先要加強與各高中階段學校的聯系,對家庭經濟困難學生進行備案,建立相關信息數據庫,未雨綢繆,及早掌握第一手材料,作為助學貸款資格審查的重要依據;其次要加強與各街鎮的溝通,在各村、街聘請協管員,共同做好資助管理工作;此外,要加強與高校的互動,力爭客觀全面地掌握貸款對象各方面情況及具體表現。

2、要實現信息資源共享和信息快捷傳遞。資助管理中心要在學校,學生和銀行之間搭架起通暢的聯系渠道,對各方面提供的信息資源及時進行整合,該更新的迅速更新,應歸檔的及時歸檔。

3、要增強開發銀行系統的可操作性。避免重復的信息錄入和繁瑣的審報手續,增加經辦人修改和刪除信息的權限,提供完整的合同信息導出資料。

貸款業務員的工作總結篇七

在xxxx工作一個半月,我深刻體會到工作要細致進行的重要性,因為每一個細節都將影響到這筆貸款的風險程度。這次實習工作對我以后的人生道路是一種很大的推進,只有堅持學習新的知識,才會促使自己更加提高,而這里就有這樣的氣氛。

在工作的時候,必須具備強烈的責任心,對于客戶資料的調查要具備針對性和真實性。同時,還需要培養好的工作習慣和良好的學習方法,要多虛心向他人學習請教,和同事培養團隊合作精神。學會用專業知識武裝自己,專業態度面對工作,專業精神勉勵生活,專業素質服務客戶。

一分耕耘一分收獲,只有付出了努力才會有所收獲,無論從事何種職業何種工作都應該堅持“做一行,愛一行”的工作態度,并且對待自己的職業有一份榮譽感,才會做出更好的成績。

貸款業務員的工作總結篇八

今年以來,**支行進一步解放思想,牢固樹立科學發展觀,進一步深化改革,加強員工隊伍建設,強化內控和風險管理,齊心協力抓好工作落實,取得了豐碩的成果。

今年上半年受市場和授信政策等因素影響,貸款業務有所收縮,但其他經營指標保持了良好的發展態勢。

1、儲蓄存款業務指標增勢明顯。9月20日,各項人民幣存款余額為145214萬元,(轉自范文大全)較年初新增9286萬元,完成市分行下達人民幣存款年度計劃的96.9%。其中人民幣儲蓄存款余額達到104936萬元,比年初新增8301萬元,完成市分行下達年度計劃的231%。;對公存款余額達到40188萬元(不含理財產品),比年初新新增984萬元,完成市分行下達年度計劃的16.4%。

2、授信業務總量略有回落。9月20日,人民幣貸款余額為41256萬元,較年初減少9231萬元,主要是中金嶺南貸款到期還貸后,由于分行信貸規模所限,無法繼續為其發放貸款。個人消費貸款增加256萬元,完成市分行下達年度計劃的85.3%。

3、票據貼現業務指標再創新高。累計辦理票據貼現超億元,完成年度計劃的125%,提前完成全年任務。

4、中間業務收入227萬元(不含分行返還數據),完成年度計劃的21.5%

5、實現帳面利潤2460萬元,完成年度計劃的75.5%,達到預期目標。

(一)、今年以來,**支行通過認真分析國家宏觀經濟對金融業的影響,結合自身的實際,通過深挖客戶資源、實現規模效應。制定了“以負債業務為主導、帶動中間業務及其他業務全面發展,通過中間業務的推廣,加強客戶資源的維系”的經營思路。有效保證了今年上半年我行負債業務穩步發展,中間業務獲良好開端。法人理財、企業網銀和電子回單箱有了全新突破,第二季度負債業務實現市場占比第一,今年以來,我行共營銷法人理財產品3.2億元,電子回單箱150多戶,新增企業網上銀行普通版150多戶,證書版61戶,以上幾項指標均在**分行名列前茅。

1、積極維系存量客戶,深入挖潛,穩定存量基礎,并采取主動出擊新的營銷目標客戶,在系統客戶大戶不斷出現存量萎縮的態勢下,有效地保證了負債業務穩步增長。

2、正確認識中間業務在當今銀行經營中的重要作用,在努力促進中間業務發展的同時,巧妙地以中間業務產品服務為載體,促進客戶維系和發展。

3、對現有客戶群進行全面篩選,明確主攻目標,以抓大不放小的工作定位,進行地毯式的營銷,力求逐個攻破。我行營銷的法人理財產品單筆金額從100萬至數千萬不等。在向客戶營銷、推介理財產品時,著重宣傳理財產品的良好的收益,引導客戶購買。在企業獲利的同時,增強了客戶對我行服務的認同度和信任,且進一步加強了客戶的維系。

4、由于業務的發展、柜臺服務壓力越來越大,中小客戶日益增加,現有柜臺服務難以滿足客戶的需求。為有效改善柜面服務,減少柜臺壓力,騰出更大的空間服務優質客戶,我行瞄準電子回單箱銷這一為好幫手,以保密性強,足不出門就可查詢、對賬為賣點大力向客戶推介宣傳,使電子回單箱銷售取得了良好業績,同時推廣帶動網上銀行、銀行卡等捆-綁銷售。電子回單箱的推廣使用,有效緩解柜臺壓力,為客戶提供更優質的服務,同時帶動了其他中間業務的推廣。

6、有針對性重點營銷。通過對客戶的細分,深入了解每一類客戶的需求特點和偏好特征,各有側重,有的放矢開展營銷。

8、改變以往單一為企業開戶的簡單做法,在為企業開戶的同時宣傳網上銀行的安全快捷方便等優越性,使開戶企業樂意開通網銀服務,今年以來基本能做到每一個新開戶均辦理網上銀行。

9、大力宣傳我行網銀的優點,加強個人網上銀行的推廣營銷,在為每一位個人客戶辦理業務的同時推介引導其辦理網上銀行。

10、做好跟蹤服務,及時解決客戶遇到的困難和問題,指導客戶上網安裝并進行操作輔導;通過建立良好的關系維系,讓網上銀行業務全面走近客戶,使客戶真正感受到網上銀行高端技術服務的魅力和優勢,從而以客戶現身說法帶動其他客戶,促進了網上銀行業務的擴大發展。

總的來講,**支行全轄依托陣地營銷,實現捆-綁銷售,形成營銷合力;完善獎懲,落實考核,調動員工積極性。同時抓住市場需求,拓展新業務領域,特色新業務取得實效性發展。

(二)堅持依法合規經營,進一步強化內部管理,確保安全無事故。

今年以來,分行改革實施薪酬管理辦法和績效考核辦法后,員工思想曾一度出現較大波動,為迅速扭轉該局面,支行一方面通過耐心細致的思想政治工作,積極主動地宣傳股改,及時引導員工走出思想認識上的誤區,另一方面聽取全行員工的意見,修訂支行績效考核辦法,各網點也相應制定了考核措施;極大地提高了員工積極性。

加強內控基礎管理工作,健全案防體系,以精細化管理為前提,以價值創造為核心,以風險控制為主線,轉變經營觀念,推進合規文化建設?,實現了安全、穩健運營。今年以來全行實行無“雷區”。

1、牢固樹立“安全就是效益”的意識,以預防和懲治案件為著力點,深入開展規章制度教育和警示教育活動,落實案件防范工作責任制。

2、認真開展警示教育和合規守法教育活動。制定支行的學習計劃,把工作落到實處。組織員工認真學習了有關法律、規章制度和銀行員工行為守則、全行員工的合規守法意識得到加強,違章操作現象明顯下降。

3、以“案防百日清查”活動為切入點,加大了對風險隱患的標本兼治和綜合治理力度,落實要害部位和關鍵環節的風險防范和安全保衛措施,有效防止了風險。

(三)加強員工隊伍建設。

1、加大全行員工思想行為、職業道德、業務知識與技能等方面等教育培訓,切實提高員工的綜合素質,調動廣大職工的積極性和創造性。

2、加強班子建設,以召開支行干部民主生活會位切入點,切實加強黨建和思想政治工作。支行黨支部以“建設一流的隊伍,培育一流作風,創造一流業績”為目標,從自身建設抓起,班子成員嚴守“堂堂正正做人、踏踏實實干事、清情白白為政”的原則,在思想上勤于溝通,在工作上相互補臺,在實踐中率先垂范;嚴于律己,精誠團結,開拓創新,形成了一個堅強的領導核心。帶動全行干部職工努力拼搏、積極進取。

1、對公存款在第三季度大幅下滑,比6月末下降4200萬元,下降原因:本月初中金嶺南財務公司劃走4500萬元稅款,**市航道局劃走460萬元(省級單位統一在建行開戶)、天元房地產公司劃走往來款項300元,公路管理總站劃走工程款200萬元,以上4個單位合計劃走5460萬元。

2、業務發展不平衡,全產品營銷有待進一步加大力度,中間業務發展緩慢。

3、部份員工危機意識不夠強、觀念未能完成轉變。

4、員工素質有待進一步提高。

支行下半年要在鞏固已取得的成績基礎上,有針對性地做好以下工作:1、抓好隊伍建設,進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業使命感。

2、進一步加大對公存款工作力度,加大全產品營銷特別是重點產品營銷力度,進一步鞏固和發展上半年已經取得的成果,盡最大努力全面完成全年的目標任務。

3、進一步強化內部管理,加強內控防范工作,落實安全制度,抓好反腐防案工作,保障各項工作的健康運行。

貸款業務員的工作總結篇九

20xx年,對本單位和自己來說都是不平凡的一年,說其不平凡,有兩方面的緣由,其一是從大的、客觀的形勢看,xx對xx聯社下達了很嚴格的考核任務,因而,聯社給xx信用社下達的考核任務,尤其是信貸考核指標也很嚴格;其二是從自身看,自己調崗任信貸員,面臨新的問題和壓力。但無論如何,自己將在本社兩位主任的帶領和教導下、在同事的幫助下,虛心學習、積極進取、勇敢面對困難和壓力,以實際行動為本單位順利完成各項信貸考核指標盡自己最大的努力,也為自己以后的工作打下堅實的基礎。具體工作計劃如下,請領導審閱,不妥之處請批評指正。

由于換崗為信貸員,面對新的崗位,實事求是的講,自己的思想認識、業務知識、工作方法等方面還存在很大欠缺,這對于從事信貸員崗位來說是很大的障礙,所以,為了很快適應這一新崗位,把工作干好、干出成績,要積極學習與信貸工作有關的各類業務知識、技能以及工作方法,學習途徑一是相關書籍和資料;二是遇事多向兩位主任請示、請教,勤匯報、多溝通,同時虛心向其他兩位信貸員學習請教,也要經常和客戶溝通,了解情況。采取這些方式,快速提高自己的工作能力。

一是根據從業這幾年的體會,自己覺得,作為一個信貸員,不能只坐在營業室等業務、等客戶、等存款,還需要認識到一點,就是隨著建行和寧夏銀行的入駐鹽池,今后貸款也需要大力營銷,所以我們要打破以往的“坐等”思維,要積極樹立“走出去”意識,走出營業室,出去調查調查市場、調查客戶,及時了解市場資金需求的方向和客戶的金融服務需要,掌握第一手資料,在此基礎上營銷貸款,保證貸款規模穩中有增。

二是“走出去”對于存款營銷工作也有很大裨益,降下身段、提高服務和宣傳意識,到市場中去、到客戶當中去,尋找優質客戶,宣傳我社的金融政策及服務方式,讓客戶充分了解我社一些金融服務的實惠之處,吸引客戶入儲我社。

三是加大有貸客戶的資金“入社率”通過積極和有貸客戶,,尤其是有貸大客戶的溝通,盡全力使有貸客戶的周轉及運作資金存取在我社、周轉在我社、沉淀在我社,真正使這部分客戶為我社存款穩定及增長發揮積極作用。

客觀的看,貸款業務收入是我社主要的收入來源,要增加收入必須要增加規模,但有一個必不可少的前提就是在增加規模的同時,必要要保證貸款的質量,尤其是新增貸款的質量,這是我社健康穩步發展的“生命線”所以,在以后的辦貸過程中,注重調查,嚴格甄選貸款客戶和擔保人,在條件允許的情況下,優先發放抵(質)押貸款,同時自己將會對每一筆貸款做好貸前調查、貸中審查和貸后檢查,并且會把每筆貸款的“三查”做實做細,不流于形式和表面,確保每筆貸款在正常狀況下放的出、收的回、有效益。

在保證自己新發放貸款質量的同時,要盡全力、想辦法做好存量不良貸款的收回工作,以實際行動擯棄“新官不理舊賬”的錯誤意識,要把不良降控工作作為一項長期性工作去做,多向領導和有經驗的同事請教,尋求對策,加強與貸款當事人及擔保人的溝通,多從當事人的角度出發想問題、想對策,同時,借助社會力量,運用社會輿論,多策并舉做好不良清收工作。

貸款業務員的工作總結篇十

各位領導,同志們:

大家好!時光轉瞬即逝,緊張、充實的20xx年已經過去,在這一年里,我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨煉了工作能力,使我的業務能力和管理水平又有了很大的提高。當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!任職以來,在上級聯社的正確領導下,我十分注重提高自己的理論素質、政策水平和思想修養。及時了解把握黨的路線方針和政策,認真執行上級聯社的各項規章制度,正確理解上級指示精神。1年來,我積極參加了上級黨委組織的各種活動,自覺遵守黨的政治紀律和金融法規,在工作和生活中,嚴于律已,努力做到率先垂范,圓滿地完成了聯社下達的各項任務。回顧一年來的工作,主要在以下幾方面作了努力:

一、在業務經營上,我全面貫徹落實了市、區聯社提升效益,做大規模的思想,在全社積極倡導、精心培育了以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標的經營理念。20xx年3月,我從兩場社調入沙湖社,面對不良貸款比重大,存款急劇滑坡的局面,我深感肩頭的責任重大。我在分析形勢,吃透經營現狀的基礎上,和班子成員精誠團結、協調運作,及時組織召開了各種會議,充分調動了廣大員工的工作積極性。

二是改革資金組織考核辦法,進一步完善存款業務激勵機制;把存款業務抓得好壞直接與職工利益掛起勾來,將存款任務分解到各網點、柜組、員工,直接與其責任工資掛鉤,按月通報、分段計獎。

三是強化窗口服務,一方面積極開展優質文明競賽活動,為沙湖樹立形象,提高競爭力;另一方面從提高服務質量入手,推行承諾服務,促進資金組織工作超常規發展。

四是在存款業競爭中采取以存定貸,以貸引存和鞏固老客戶,發展新客戶的方針拓展業務,使我社的吸儲資金有了新的增長;同時貸款增量得到了優化,存量得到一定的活化。在財務管理中實行量入為出,厲行節約的原則,嚴格費用管理,加強費用報批審核,號召全體職工節約每一滴水、每一度電,當年實現了較好的綜合效益,并獲得了市聯社20xx年度增效獎。

二、在搞活內部機制上,加大改革力度,在建立能上能下的干部聘任機制,能多能少的收入分配機制方面,進行了有益探索,出臺了《沙湖信用社績效掛鉤實施辦法》,有效調動了全員的工作積極性。

今年5月,根據聯社安排,并推動人事制度改革,優化人力資源配置,按照德才兼備的用人原則,對信用社重要崗位推行公開選拔、競爭上崗,為真正實現能者上,庸者下,平者讓的原則,通過制訂方案、思想發動、考察考核的程序,理事會遵循公開、公正、公平、擇優宗旨,有十二名同志競聘到新的工作崗位。對于競聘成功的同志,我要求他們制定詳細的工作計劃,加強對他們的考核;幫助他們解決學習、工作、生活中遇到的各種難題;鼓舞他們的士氣,使他們迅速進入了角色。在他們的帶動下,形成了全社職工積極向上的好風氣,為信用社完成全年工作打下了良好的基礎。

三、在形象塑造上,提出了按照統一標準、經濟適用、美觀大方、體現特色的原則,集中有限財力對網點進行改造的建議,獲得了理事會的一致通過。

一年來,我社先后按照市聯社cis要求對社本部、芙蓉分社進行了全面裝修改造,為橋頭分社購買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進行了亮化工程改造,同時對營業設施進行了更新、開發、升級,增強了城市機構的服務功能,通過印刷傳單,為儲戶印贈儲蓄紀念袋和掛歷,懸掛標識燈箱,積極參與公益活動等形式,擦亮了信用社的牌子,有效的提高了信用社的知名度和美譽度。為了進一步提高服務質量,提升服務品位,我督導出臺并組織實施了柜臺人員服務規范和處罰辦法,組織開展了崗位練兵和技術比武活動,提高了服務效率。

四、在基礎管理上,堅定不移地狠抓從嚴治社。

堅持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全,根據我社實際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》、《會計基本制度》、《廉政建設制度》等一系列規章制度,從而使各項工作都有章可循,該怎么做,不該怎么做,職工心中一清二楚。二是抓制度的落實。制度再多再好,不抓落實,就形成虛設。我及時督促各線主管人員積極大膽地開展工作,每月進行了一次安全檢查、衛生檢查;每季進行了一次財會檢查、信貸檢查;不定期地組織人員進行稽核監察,使職工養成了嚴格按操作規程辦理業務的良好習慣,大大提高了我社的基礎管理水平。一年來,我社未發生一起違法、違規案件,差錯事故也大幅減少,年底各線考核均獲得較好的成績。

五、在隊伍建設中重點抓了班子建設。上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來,任職以來,我高度重視班子建設,加強團結,不斷強化措施,使班子建設沿著正確的軌道前進。一是充分發揮民主集中制原則,尋求思想上的統一,堅持做到多通氣、勤商量,對于信用社的重大決策、各項規章制度的實施都在理事會上進行討論研究,把工作決策建立在集體智慧的基礎上。另一方面在行動上瞄準一致的目標,各司其職,各負其職,不相互推諉責任,這種旺盛的工作熱情和精神風貌,直接感染了全體職工,我們一道開創工作的新局面。

六、工作中堅持兩手抓,兩手都要硬的方針,加強了黨風廉政建設和精神文明建設。

在此方面我帶頭廉潔自律,自覺接受群眾監督,嚴格執行了黨風廉政建設的有關規定,以身作則,牢記全心全意為人民服務的根本宗旨,比較好地堅持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優良作風,任職期間我沒有發生任何違規、違法行為。同時,加強和改進了職工思想政治工作,加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監督。20xx年,沙湖信用社再次獲得了市級文明單位稱號。

回顧這一年來,在工作中收獲不小,但離上級的要求還有差距,也存在不足,特別是在科技知識的學習方面。在今后的工作中,我將總結經驗、發揚成績、克服不足、再接再勵,和沙湖信用社全體干職工一道,共同打造信合事業的美好明天!最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。

20xx年,對本單位和自己來說都是不平凡的一年,說其不平凡,有兩方面的緣由,其一是從大的、客觀的形勢看,×××對鹽池聯社下達了很嚴格的考核任務,因而,聯社給惠安堡信用社下達的考核任務,尤其是信貸考核指標也很嚴格;其二是從自身看,自己調崗任客戶經理,面臨新的問題和壓力。但無論如何,自己將在本社兩位主任的帶領和教導下、在同事的幫助下,虛心學習、積極進取、勇敢面對困難和壓力,以實際行動為本單位順利完成各項信貸考核指標盡自己最大的努力,也為自己以后的工作打下堅實的基礎。具體工作計劃如下,請領導審閱,不妥之處請批評指正。

一、積極學習,盡快進入工作角色。

由于換崗為客戶經理,面對新的崗位,實事求是的講,自己的思想認識、業務知識、工作方法等方面還存在很大欠缺,這對于從事客戶經理崗位來說是很大的障礙,所以,為了很快適應這一新崗位,把工作干好、干出成績,要積極學習與信貸工作有關的各類業務知識、技能以及工作方法,學習途徑一是相關書籍和資料;二是遇事多向兩位主任請示、請教,勤匯報、多溝通,同時虛心向其他兩位客戶經理學習請教,也要經常和客戶溝通,了解情況。采取這些方式,快速提高自己的工作能力。

二、提高認識,積極營銷貸款和存款。

一是根據從業這幾年的體會,自己覺得,作為一個客戶經理,不能只坐在營業室等業務、等客戶、等存款,還需要認識到一點,就是隨著建行和寧夏銀行的入駐鹽池,今后貸款也需要大力營銷,所以我們要打破以往的“坐等”思維,要積極樹立“走出去”意識,走出營業室,出去調查調查市場、調查客戶,及時了解市場資金需求的方向和客戶的金融服務需要,掌握第一手資料,在此基礎上營銷貸款,保證貸款規模穩中有增。

二是“走出去”對于存款營銷工作也有很大裨益,降下身段、提高服務和宣傳意識,到市場中去、到客戶當中去,尋找優質客戶,宣傳我社的金融政策及服務方式,讓客戶充分了解我社一些金融服務的實惠之處,吸引客戶入儲我社。

三是加大有貸客戶的資金“入社率”

通過積極和有貸客戶,尤其是有貸大客戶的溝通,盡全力使有貸客戶的周轉及運作資金存取在我社、周轉在我社、沉淀在我社,真正使這部分客戶為我社存款穩定及增長發揮積極作用。

三、勤調查重實際,保證新增貸款質量客觀的看。

貸款業務收入是我社主要的收入來源,要增加收入必須要增加規模,但有一個必不可少的前提就是在增加規模的同時,必要要保證貸款的質量,尤其是新增貸款的質量,這是我社健康穩步發展的“生命線”所以,在以后的辦,貸過程中,注重調查,嚴格甄選貸款客戶和擔保人,在條件允許的情況下,優先發放抵押貸款,同時自己將會對每一筆貸款做好貸前調查、貸中審查和貸后檢查,并且會把每筆貸款的“三查”做實做細,不流于形式和表面,確保每筆貸款在正常狀況下放的出、收的回、有效益。

四、盡己所能,積極收回不良貸款。

在保證自己新發放貸款質量的同時,要盡全力、想辦法做好存量不良貸款的收回工作,以實際行動擯棄“新官不理舊賬”的錯誤意識,要把不良降控工作作為一項長期性工作去做,多向領導和有經驗的同事請教,尋求對策,加強與貸款當事人及擔保人的溝通,多從當事人的角度出發想問題、想對策,同時,借助社會力量,運用社會輿論,多策并舉做好不良清收工作。

貸款業務員的工作總結篇十一

時間依然遵循其亙古不變的規律延續著,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,過去的2xx年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。2xx年對于白酒界是個多事之秋,雖然1年的全球性金融危機的影響已有所好轉,但整體經濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調整,也在業界引起了一段時間的騷動,緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨。

一、負責區域的銷售業績回顧與分析。

(一)、業績回顧。

1、整年度總現金回款11多萬,超額完成公司規定的任務;。

2、成功開發了四個新客戶;。

3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區域市場的運作的基礎工作;。

(二)、業績分析。

1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務,但距我自己制定的2萬的目標,相差甚遠。主要原因有:

a、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于平邑,但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經銷商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環境很好,但經銷商配合度太差,又無奈放棄。直至后來選擇了金鄉“天元副食”,已近年底了!

b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差(大都小是客戶、實力小);。

c、公司服務滯后,特別是發貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經銷商的銷售信心;。

2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很差。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”,經銷商的“實力、網絡、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量。

3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規工作之中,最終于9年11月份決定以金鄉為核心運作濟寧市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗,為明年的運作奠定了基礎。

二、個人的成長和不足。

在公司領導和各位同事關心和支持下,9年我個人無論是在業務拓展、組織協調、管理等各方面都有了一定程度的提升,同時也存在著許多不足之處。

1、心態的自我調節能力增強了;。

2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;。

3、處理應急問題、對他人的心理狀態的把握能力增強了;。

4、對整體市場認識的高度有待提升;。

5、團隊的管理經驗和整體區域市場的運作能力有待提升。

三、1年以前的部分老市場的工作開展和問題處理。

由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力,導致1年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經同公司領導協商,以“和諧發展”為原則,采取“一地一策”的方針,針對不同市場各個解決。通過對各市場問題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來也都接受了且運行較平穩,徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。

四、“辦事處加經銷商”運作模式運作區域市場。

根據公司實際情況和近年來的市場狀況,我們一直都在摸索著一條適合自己的路子,真正把我們一開始就倡導的“辦事處加經銷商”合作方式運用好,但必須符合以下條件:

1、市場環境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護過于嚴重、地方酒太強等;。

2、經銷商的質量一定要好,比如“實力、網絡、配送、配合度”等辦事處運作的具體事宜:

1、管理辦事處化,業務人員本土化;。

2、產品大眾化,主要定位為中檔消費人群;。

3、運作渠道化、個性化,以流通渠道為主,重點操作大客戶;。

4、重點扶持一級商,辦事處真正體現到協銷的作用;。

五、對公司的幾點建議。

2、完善各種規章制度和薪酬體制,使之更能充分發揮人員的主觀能動性;。

3、集中優勢資源聚焦樣板市場,真正做到“重點抓、抓重點”;。

4、注重品牌形象的塑造。

總之2xx年的功也好過也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的,站在1年的門檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!

貸款業務員的工作總結篇十二

各位領導、同事:

不知不覺中,xxxxx已經在這個充滿挑戰的行業中走過了五個春秋。這五年來,細細品味,頗多感慨。開業時,我們驕傲的說,我們是荊門城區第一家小貸公司;今天,我們又能自豪的說,我們是荊門城區依舊堅守陣地仍舊開展業務的最后一家小貸公司。我們經歷了國家經濟環境的跌宕起伏,但我們依然的腳步未停。

回顧和總結公司20xx年的工作,主要有以下幾個方面:

在其他小額貸款公司接連出現清算關門的時刻,我們在20xx年公司領導定下的決議下,有效的抵抗了風險,領先了其他同行一步。全體業務部員工對此原因總結有三:

第一、降息;就目前的同行業利率對比來看,我們公司應該在荊門來說是最低的;

第二、增加足額抵押擔保物或增加擔保人,增加客戶的違約成本;

第三、客戶塞選;自20xx年以來,公司對貸款客戶進行了逐個塞選,盡管仍有逾期未付息的現象,但客戶跑路現象未發生,基本都在正常經營,但這一點做得還不夠好。

一、在最高人民法院開設的裁判文書網確定該客戶是否涉及訴訟及訴訟內容;

三、最高院的被執行人查詢系統查詢是否有被法院強制執行財產的情況;上述制度雖然不能全部規避風險,但也在放貸過程中做到了該規避的應該規避。

20xx年十月份在王總和周總的組織下,由他們帶頭對過去存量貸款客戶進行了細致劃分清查,并為每位業務部員工分配了具體回收貸款的客戶名單。有已經起訴的,有已經收回來的,但未收回的依然任重道遠,還需投入更多精力,下定決心迎難而上,解決20xx年遺留的問題。

二0xx年主要工作思路。

20xx年全年考核指標有未達標的,爭取在今年能夠補上,并將20xx年的業務考核指標完成。

20xx年年終會時對20xx年的業務操作提出了細致要求,在考察企業過程中將各項指標進行了量化,做到按照調查表上所載量化后的指標內容進行詢問了解。雖然較之以前有了進步,對企業了解度盡管細卻還未達到精。20xx年我們業務部在日常調查流程中,將著重的要求對企業數據做到精準明白,并能與前次調查進行對比,做到有問能答,回答要準。

立足于過去一年的工作經驗,在業務開展開展中出現的很多弊端及問題,今年希望能將遇到的漏洞及問題解決好,建立更詳細的標準來應對全行業效益不景氣帶來的經營風險。

來自 m.cdxkw.cn

20xx年已經過去,機遇與挑戰并存、風險與收益同在的20xx年已經向我們走來。新的一年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,為實現公司20xx年度目標任務而努力奮斗,并祝大家x年大吉。

貸款業務員的工作總結篇十三

時間悄然走過,參加工作的日子已經兩年半了,作為邢臺銀行沙河支行的一名信貸員感觸甚多,回顧20xx年的工作,在總行及各位領導的關心及全體同志的幫助下,我認真學習業務知識和業務技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高。現將本年度的工作總結如下:

一年來,我認真學習信貸知識,閱讀相關書籍,經過不懈努力,終于掌握了基本的財務知識和信貸業務技能,第一時間熟悉總行新業務的流程,辦理了邢臺銀行第一筆商品融資貸款,并且與物流監管企業建立了良好的業務合作關系,為我支行以后辦理商品融資業務打下基礎。

由于在信貸崗位上時間不長,很多信貸知識沒有接觸到,因此每次總行組織的相關培訓都積極參加,同時工作之余翻閱相關信貸書籍,增加自己的“知識庫”,通過上網查閱,及時掌握國家相關產業政策,降低因國家宏觀調控產生的信貸風險。

工作。

我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務,在工作中能夠積極主動,認真遵守各項規章制度,能夠及時完成領導交給的工作任務。

作為市場營銷部副經理,我深感自己肩上擔子的分量,稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心。我深知信貸資產的質量事關邢臺銀行經營發展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。

在貸前調查,我堅持貸款的“三查”制度和總行制定的信貸管理制度,結合貸款新規,對每一筆貸款都一絲不茍地認真調查,從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金凈流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環節我都仔細調查,沒有一絲一毫的懈怠。

在貸后檢查,每月不定期到企業倉庫進行查看,及時了解產品行情,掌握原料的進價和產成品的銷售價格,分析企業當月盈利情況及在我支行的現金流入流出情況,撰寫調查報告并定期上報總行,得到了總行貸后部門的通報表揚。

在總行開發授信評級系統期間,積極與總行項目組配合,提前、高質量的完成項目組下發的每一項任務,并受到總行領導的表揚認可。在總行開發的新業務中,認真學習、研究相關文件,梳理流程,積極與公司業務部門領導探討修正現有流程的欠缺,得到了公司業務部領導的肯定。

回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處,一是業務素質提高不快,對貸款風險把控還不成熟,;二是只滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽,在管理方面經驗尚淺。

在新的一年里,我將努力克服自身的不足,在領導和同事的幫助下,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,服從領導,當好參謀助手,與全體員工一起,團結一致,為我行經營效益的提高,為完成2017年的各項任務目標做出自己應有的貢獻。

貸款業務員的工作總結篇十四

伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了年,滿懷熱情的迎來了充滿希望的20xx年。在這年終之際,現對來公司九個月的時間里所作的工作匯報如下:

一、完成了100p圓筒、100p彩虹、60p共91個集裝箱的出口到美國,14個托盤的100p彩虹出口到日本,10個托盤的60p和100彩虹到臺灣,及2400套圓筒和600套60p(replacement)到美國。

主要負責。

1、簽訂合同后,催客戶開信用證,并與收到后審核,有問題并通知及時修改。

2、按制定的出貨及相關要求與貨貸聯系租船訂艙。

3、與客戶確認相關得出貨資料后,整理單據,辦理木托熏蒸。并準備熏蒸證書。

4、協調好生產部門,按客戶不同的包裝要求,安排拖車發貨。

5、核算出相關的出口數據,制作單據,委托辦理出口報關。

6、根據信用證要求,制作并準備相應的出口單據,去銀行辦理交單議付,有時辦押匯。

7、登記相關的出口資料,并按客戶要求,每周提供裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。

8、將資料整理歸檔,并隨時與銀行核對每筆貨款得到帳情況。并將每月的出口資料提供給財務。

此項工作繁瑣且重復率高(自七月份起,幾乎每周重復一次),占去了近80%的精力。

期間因工作時間短,經驗不足,也犯過不少錯誤:

1、拖車訂晚了,害同事及工人加班裝集裝箱。

2、與車間及其他部門配合、協調不夠好。打件時纏繞膜的包裝方式出現錯誤,檢查工作沒做好。

3、車間加班不及時,常被叔叔點名。

通過這段時間的努力,使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,學會了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。

二、與客戶進行日常的郵件聯系。

主要負責與韓國bestselection公司聯系關于此出口美國貨物的細節內容,一般通過郵件來回確認。包括三種貨物的包裝、結算、出貨期、產品質量、木托干濕度、法蘭克福展位、新樣品及相關產品的變動等等內容,其中大部分是協助王總來完成。

期間曾因業務經驗少有過失誤:在事情緊急、誤解了韓國意思的情況下,與美國客戶直接聯系。結果給客戶造成誤解,給王總帶來麻煩。

通過這項工作,使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高,并學到了好多與客戶交流的技巧及業務上的知識。但離一個成功國際貿易業務員的標準還差得很遠,在今后工作中,定會多多注意,加以改善。

三、新產品的開發,為客戶備樣。

將王總與客戶的談判結果(有時旁聽并記錄)及產品要求、變化等內容傳達給采購及生產部門,并負責監督并隨時向領導匯報工作進度。按雙方協商及客戶要求,準備樣品并負責發到美國或韓國。按不同要求,為客戶提供圖片、報價等,通過郵件反復確認。

通過對此業務的接觸,使我對公司的產品有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更順手。

四、與韓國hankooksharp訂遙控鉛芯。

催goodfela生產并盡快發貨;訂emicro的細太空,并與收到貨后,對于出現的質量問題進行郵件聯系。由于出口美國貨物的任務加重,后來都轉給小畢負責。

五、處理日常工作,服從公司領導安排。

聯系法蘭克福展位的裝修及邀請函的辦理;為領導辦理遷證準備資料;與車隊、熏蒸、貨貸、報關行、快遞等搞好關系并與之定期結算費用;服從領導日常安排的各項工作;協助行政部制定部門職責;聯系復印機維修,電腦維護等等日常工作。

總體說來,對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。

展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的訂單,完善進出口部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

貸款業務員的工作總結篇十五

時間依然遵循其亙古不變的規律延續著,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,過去的2xx年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。2xx年對于白酒界是個多事之秋,雖然1年的全球性金融危機的影響已有所好轉,但整體經濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調整,也在業界引起了一段時間的騷動,緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨。

一、負責區域的銷售業績回顧與分析。

(一)、業績回顧。

1、整年度總現金回款11多萬,超額完成公司規定的任務;。

2、成功開發了四個新客戶;。

3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區域市場的運作的基礎工作;。

(二)、業績分析。

1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務,但距我自己制定的2萬的目標,相差甚遠。主要原因有:

a、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于平邑,但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經銷商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環境很好,但經銷商配合度太差,又無奈放棄。直至后來選擇了金鄉“天元副食”,已近年底了!

b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差(大都小是客戶、實力小);。

c、公司服務滯后,特別是發貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經銷商的銷售信心;。

2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很差。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”,經銷商的“實力、網絡、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量。

3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規工作之中,最終于9年11月份決定以金鄉為核心運作濟寧市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗,為明年的運作奠定了基礎。

二、個人的成長和不足。

在公司領導和各位同事關心和支持下,9年我個人無論是在業務拓展、組織協調、管理等各方面都有了一定程度的提升,同時也存在著許多不足之處。

1、心態的自我調節能力增強了;。

2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;。

3、處理應急問題、對他人的心理狀態的把握能力增強了;。

4、對整體市場認識的高度有待提升;。

5、團隊的管理經驗和整體區域市場的運作能力有待提升。

三、1年以前的部分老市場的工作開展和問題處理。

由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力,導致1年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經同公司領導協商,以“和諧發展”為原則,采取“一地一策”的方針,針對不同市場各個解決。通過對各市場問題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來也都接受了且運行較平穩,徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。

四、“辦事處加經銷商”運作模式運作區域市場。

根據公司實際情況和近年來的市場狀況,我們一直都在摸索著一條適合自己的路子,真正把我們一開始就倡導的“辦事處加經銷商”合作方式運用好,但必須符合以下條件:

1、市場環境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護過于嚴重、地方酒太強等;。

2、經銷商的質量一定要好,比如“實力、網絡、配送、配合度”等辦事處運作的具體事宜:

1、管理辦事處化,業務人員本土化;。

2、產品大眾化,主要定位為中檔消費人群;。

3、運作渠道化、個性化,以流通渠道為主,重點操作大客戶;。

4、重點扶持一級商,辦事處真正體現到協銷的作用;。

五、對公司的幾點建議。

2、完善各種規章制度和薪酬體制,使之更能充分發揮人員的主觀能動性;。

3、集中優勢資源聚焦樣板市場,真正做到“重點抓、抓重點”;。

4、注重品牌形象的塑造。

總之2xx年的功也好過也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的20,站在1年的門檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!

貸款業務員的工作總結篇十六

縣開展婦女小額擔保貸款工作以來,在上級部門的指導下,在縣委、政府的高度重視下,高位推進,將婦女小額擔保貸款工作作為一項幫扶婦女創業就業的重大民生工程來抓,取得了顯著成效,主要工作情況總結如下:

一、縣城概況。

二、主要做法及取得的成效。

(一)領導重視,健全機構,高位推進。

縣委、縣人民政府高度重視婦女小額擔保貸款工作,把落實婦女小額擔保貸款政策、促進婦女創業致富作為新形勢下服務“三農”工作的重要抓手和幫助婦女自主創業致富的重大“民心工程”來抓。

成立了以縣長任組長,名分管縣領導任副組長,縣婦聯、人事勞動和社會保障局、財政局、金融機構等個相關部門主要領導為成員的婦女小額擔保貸款工作領導小組,設立了專門辦公室,指定一名副縣長擔任辦公室主任,具體負責婦女小額擔保貸款的日常工作,撥付專項經費,專門配備了電腦、復印機、打印機等辦公設備,做到了有錢辦事,有人干事,為開展婦女小額擔保貸款工作奠定了堅實的基礎。

制定了《關于推動落實小額擔保貸款財政貼息政策,促進婦女就業創業工作實施意見》,明確了各成員單位的職責分工。

采取每月召開婦女小額擔保貸款工作協調會、聯席會,聽取各成員單位婦女小額擔保貸款工作進展情況,分析研究工作中存在的問題和困難,制定解決問題的辦法和具體措施,建立了縣委、政府主導、高位推進、婦聯牽頭、多方協作的工作機制,形成了全縣上下齊抓共管的良好工作格局。

(二)完善制度,整體推進。

一是建立健全貸款進度周報制。

每周五向分管領導、分管領導每周一在四大班子例會上匯報貸款進展情況及存在的問題,及時給予協調解決。

二是實行督查通報制。

每半個月對各鄉鎮(場)婦女小額貸款發放進度進行一次督查,并對督查情況在全縣范圍內進行通報,督促其加大工作進度;對進度快、完成質量好的鄉鎮(場)進行表彰,并根據各鄉鎮貸款發放情況,將元獎補資金撥付到各鄉鎮(場),極大的調動了工作積極性。

(三)明確職責,密切配合。

一是注重宣傳,擴大政策知曉率。

縣婦聯牽頭組織全縣婦聯組織集中開展婦女小額擔保貸款惠民政策宣傳活動,印發了宣傳資料及宣傳單。

組織小分隊進村入戶與各族婦女面對面進行宣講、座談,掌握第一手資料。

充分利用廣播電視等新聞媒體,開辟宣傳專欄,加大宣傳力度,確保婦女小額擔保貸款政策人人皆知,家喻戶曉。

二是規范貸款流程,提高申貸效率。

舉辦了政策及執行能力培訓班,規范了貸款辦理流程,減少了辦貸時間。

三是齊抓共管,聯合辦公,提高審貸速度。

縣婦聯專門收集整理貸款辦理相關資料,匯編整理出《工作手冊》,統一下發到各鄉鎮(場),簡化貸款程序,減少審核時間,提高貸款審核速度。

縣、鄉、村三級婦聯組織做好貸前審核、貸中管理、貸后服務等相關工作,嚴格按照不準以貸還貸、不準以貸放貸、不準買車買房、不準放貸非微利項目,不準超標準放貸的“五不準”的要求,做到家庭情況清、貸款項目清、經營情況清、貸款額度清、還貸能力清“五清”,嚴把貸款審核關。

信用社按照“放得出、收得回、有效益”的原則具體承擔婦女小額貸款的相關業務工作,對貸款對象終審把關,確保真正符合貸款條件的人員能夠貸上款,用好貸。

(四)創業培訓相結合,實現優先創業。

對申請婦女小額擔保貸款的創業人員和有創業愿望的城鄉勞動者,縣人事勞動和社會保障局、婦聯積極推薦其參加勞動保障部門和上級婦聯舉辦的各類創業培訓班,為他們提供技術、信息、市場分析、創業指導等幫助,對參加創業培訓班并取得結業證書的,優先給予辦理婦女小額擔保貸款。

截至目前,全縣共舉辦各類技能培訓班期,培訓婦女余名,累計為名婦女發放了萬元小額擔保貸款,直接使名婦女實現了創業就業,帶動余人實現就業,有力推動了全縣就業再就業和經濟建設。

縣婦女小額擔保貸款工作對推動婦女創業就業起到了積極的作用,取得了一定成績,但離上級的要求還有一定的差距,還存在很多不足。

在今后的工作中,我們一定按照婦女小額擔保貸款工作的相關規定,進一步加強領導,認真查找不足,總結經驗,完善婦女小額貸款工作長效機制,積極搭建婦女就業創業服務平臺,扎實做好婦女小額擔保貸款工作,為促進經濟跨越式發展和社會長治久安做出新的更大貢獻!

省政府下達我市“民生工程”小額擔保貸款責任目標為7000萬元,后來,省勞動和社會保障廳又提出了目標任務翻番的`要求,即我市小額貸款目標任務將達到14000萬元以上。

今年以來雖然各級政府非常重視小額貸款工作,各級金融機構也紛紛表態全力支持,各級勞動保障部門付出了艱辛努力,但是小額貸款工作形勢非常令人憂慮,成效不盡如人意。

全市完成小額貸款1771萬元(省通報數),完成全年目標任務的25.3%,沒有按時間進度完成目標任務,也沒有達到全省平均進度,排全省后三位。

1-5月份,全市發放小額貸款3039萬元,也僅完成全年目標任務的43.4%,預計仍然在全省排位靠后。

主要原因是:一、工作機構沒有真正落實到位。

有些地方未成立小額擔保貸款工作機構,到目前為止小額貸款工作尚未啟動。

有的縣區雖然成立了擔保中心,但沒有真實落實人員編制和工作經費。

二、縣區擔保基金都沒有足額落實。

據測算,按照金融機構最高放貸比例1:5標準計算,各級地方財政安排擔保基金最低需1680萬元,但目前全市擔保基金僅落實不到500萬元。

三、金融機構放貸審批程序繁雜,個人放貸額度仍然偏低,對小額貸款的放貸量產生一定影響。

建議下一步措施:一是各級政府必須進一步加強對小額貸款工作的重視,盡快解決各級小額貸款擔保機構人員編制和經費問題,確保人員穩定,工作經費到位。

二是增加擔保基金投入,各縣區必須按貸款發放任務安排資金,確保擔保基金足額到位,充分調動金融機構的積極性,解決他們不愿承擔貸款風險的后顧之憂。

三是金融機構要進一步簡化放貸程序。

小額貸款發放原則上要以各級擔保中心審核、推薦意見為主,放貸金融機構對擔保中心的意見進行復核和抽查,加快放貸節奏,提高工作效率。

四是加大勞動密集型小企業的放貸工作力度。

各級勞動保障部門要努力克服各種困難,集中力量,積極主動加強與財政部門的協調配合,進一步縮短“小企業”認定工作期限,簡化認定手續,及時做好“小企業”貸款的貼息工作,爭取在較短的時間內在放貸量上有較大突破。

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貸款業務員的工作總結篇十七

在學工處的領導下我院積極貫徹有關助學貸款文件精神努力做好國家助學貸款新機制的宣傳工作加大學生貸款材料的審核力度進一步加強貸款學生的誠信意識教育。通過全院上下的共同努力學生貸款工作已取得階段性成果。現將總結如下:

一、我院高度重視國家助學貸款工作,在思想上充分認識到做好助學貸款工作的重要性。

國家助學貸款政策下來后,學院領導非常的重視,由我負責統管貸款工作,各年級輔導員負責協助管理,還在學生會中設立一個勤工助學部,讓勤工助學部學生協助貸款經辦老師做好貸款工作。學院領導還要求我們做到積極主動深入到學生當中,了解學生的家庭經濟情況。積極主動加強對學生的貸款宣傳,指導,主動承擔在助學貸款辦理過程中應盡的義務,并要求全院貸款相關工作人員帶著深厚的感情認真落實和推進我校貧困家庭學生貸款工作相關政策。

二、嚴把院內審核關,為學校盡快完成貸款工作,為銀行高效放款打下良好基礎。

學院按照上級有關文件精神,嚴格審查貸款學生資格和條件、按照經的要求認真準備貸款學生的材料并對材料認真審核,力爭將問題在院內解決,確保報送銀行時材料的完整性,為學校盡快完成貸款工作,為銀行的高效放款打下堅實基礎。

三、積極開展助學貸款學生誠信意識教育。

積極組織學生參加學校邀請貸款銀行工作人員與貸款學生座談,讓學生明確還貸的操作流程和具體辦法。通過座談會,銀行向貸款學生宣傳全國個人征信系統的情況,加強了學生的誠信意識,增強了對履行貸款協議的理解。同時在學院內結合本學年學校誠信主題教育,圍繞誠信貸款開展演講、辯論、主題班會以及定期給貸款學生觀看有關誠信和感恩電影等系列活動,進一步提高學生誠信意識。

四,助學貸款貸后管理。

助學貸款貸后管理特別是催款一直以來都是我們比較頭痛的問題,雖然多數具備還款能力的貸款畢業生的還款心態和還款行為都是良好的,具有良好的信用表現,但是仍然有極個別同學由于缺乏基本信貸知識,甚至是抱有僥幸心理,導致還款不及時、不足量。在催款的過程中我們也遇到了一些比較棘手的問題。比如說,有些學生一畢業后就銷聲匿跡,還有一些比我們還要早畢業的學生,根本找到不聯系方式,最困惑的是與貸款學生家長的語言溝通問題。有些家長不但不會講普通話,連聽普通話都費勁。針對上面的'一些情況,我院積極采取措施,加大給學生的誠信教育,在學校已建立的信息庫的基礎上,再給每個年級的貸款學生建qq群,并最大限度的挖掘我們的潛力,多掌握幾門方言,以保證貸后工作的順利完成此。

五,建議。

第1點。建議領導給我們長期工作在貸款工作一線的老師發點福利,類似于就業獎金。

第2點。應昨天中午開會同志的強烈要求,建議我們的超業同志,晚上點菜時不要點與昨天中午一樣的菜。

謝謝!

貸款業務員的工作總結篇十八

20xx年是小額信貸建設隊伍、開辟新點的發展之年。這一年來,在以吳偉雄理事長、操戈政委和陳奎明主任的省聯社領導班子親切關注下,在省聯社小額信貸管理處陳金林主任和莊芊芊的悉心代領下,在xx市聯社及各個基層社的大力支持下,在我們xx18名小額信貸技術員的艱苦奮戰下,小額信貸部業務取得了很好的成績,完成了我們20xx年的工作任務。我們小額信貸不僅僅為農戶的發展帶來了幫助,而且也促進了當地的經濟的發展,促進了旅游業的發展,真正的為當地的老百姓帶來了實際性的利益。

20xx年3月初,在省聯社領導的大力支持下,我們正式成立小額信貸項目部,并且開始發放小額貸款的業務。直到20xx年年底,我們的隊伍力量不斷的在強大,我們的工作業績也不斷的在上升;擴展了epos等農村便民金融服務;加大了與市財政、市婦聯、市團委等在業務上的合作、并落實了財政貼息、獎勵和風險補償政策的數據上報;創建了屬于小額信貸的工作制度和要求條例。

(一)20xx年小額信貸隊伍具體的工作情況作詳細匯報如下:

20xx年3月初只有4名信貸員,5月份又增加了2個信貸員,直到六月下旬調了11名見習生和1名信貸員并且被分配到各個點進行見習工作,七月下旬再增加了3名海職院的學生過來實習。累計共18名小額信貸技術員。截止到12月底,其中三名見習生離崗,2名見習生為出師,能夠放款的小額信貸人員共計16人。在省聯社的安排下,我們每個信貸員及其見習生已經量了身材尺寸大小并制作工作服和工作牌。截止到12月底,已經有5名信貸員的工作服和工作牌下發到手中。其他的將在之后一個月內陸續下發。

從20xx年3月一日至20xx年12月31日,小額信貸技術員累計發放了1046戶、共30774000元貸款。其中男客戶224個,女客戶814個,分別占總客戶數的21。4%、78。6%。因前期只有5人發放貸款,故平均每人每月發放20。92戶。按照總部要求每人每月發放12戶的規定,我們小額信貸技術員非常好的完成了今年的發放任務量。此外,20xx年累計回收利息1235500。94元,按照規定劃撥到總部的利息為738458。35元,為聯社帶來了497042。59元的資金收入和30774000元的存款收入。

截止到20xx年12月31日,所有的貸款之中,已經有66戶貸款提前結清,結清的貸款額為2255000元。其中結清一小通婦女聯保貸款49戶、共1965000元;結清工資擔保的客戶為17戶、共290000元。所結清客戶數占全年放款客戶的6。3%,結清貸款額占全年貸款總額的7。3%。對于已經結清的14戶符合貼息標準婦女貸款,(發放貸款為465000元,上報申請貼息資金為18513。30元)我們也及時的上報到了市財政部門,以備做下一步的婦女貼息工作。

總體來看,每月的利息回收還是比較正常的。田獨、羊欄、崖城、育才等點的回收非常好。唯獨林旺的回收不是太好,由于之前放款未能考慮到風險的重要性,直接導致了現在以周德楷等個別客戶不及時繳納利息的嚴重情況,這些拖欠情況直接影響到了我們整個團隊的業績的提高。對此,我們也作出了相應的措施去極力解決拖欠的問題。

農戶信息的錄入對我們信貸員的調查情況作出了匯總,也便于我們在之后的工作中及時的查看信息。根據要求,每月每人必須最少錄入22戶,共需要錄入891戶信息,實際錄入的只有629戶。據統計我們有個別人員錄入的數量還不達標。望之后繼續努力按時上傳錄入的數據。

根據省聯社要求,我們對每個鄉鎮的行政村進行了epos機的推廣和安裝。全年度累計成功推廣了112臺epos機,其中已有28臺epos機成功安裝到農戶家并開始使用,另外84臺還未下發。安裝數量少的主要原因有兩個,其一,大部分的農戶家中沒有固定的電話,有電話的也有許多不能用,電纜被盜的情況也很多;其二,農戶就根本不愿意安裝。針對以上情況我們也作出了相應的工作。目前廣告牌的張貼情況為:林旺、崖城、天涯已經安裝完畢,田獨、羊欄、育才正在裝修信用社未能安裝。此外,還制作了部分小的廣告牌懸掛到了各個村的商戶門口。

根據省聯社領導提出的若干規定,我們小額信貸項目部作出了一個符合自己實際情況的規章制度。其中包括:小額信貸技術員在下鄉開展業務時不得騎摩托車,必須穿工作服、配戴工作牌、佩戴團徽、佩戴水壺;上班期間不得在辦公室逗留,每天下鄉7個小時;上班期間不得關閉手機;每周末召開周例會,不得遲到,背誦企業文化;工作期間如需要請假的要求向省聯社陳金林主任申請并批復后方可離開工作崗位等等。所有的制度需要每個信貸員來嚴格的執行并互相監督,如有出錯需及時的向負責人說明情況。

小額信貸技術員隊伍建立還不到一年的時間,小額信貸技術員對于貸款風險的防控能力還是不足,在管理貸戶和預防的方面還有比較大的差距。尤其是剛剛出師的信貸員,應該在發放每一筆貸款時嚴格按照規章制度去辦理,不得偷工減料。只有在按照原則的基礎上工作我們才能不斷的提高自己判別是非的能力,才能更好的去預防風險。

我們小額信貸技術員雖然算不上技術型的工作。但是個人的工作能力決定了你是否能將信貸工作做到更好。我們應該將自己放置在領導人的角度去要求自己,不斷的提高工作水平和工作質量。在對客戶交流的過程中也要學會怎么去溝通、怎么去辦事。

我們的小額信貸員在工作中不能夠完全按照我們的企業文化和規章制度來執行。出現問題了未能及時的反應情況。出現了這樣的情況,我們應仔細的考量自己到底該怎么去做這份工作。我們的企業文化和制度是用來認真執行的而不是用來不管不顧的。所以,希望大家在今后的工作中能夠嚴格的執行我們的制度,出現問題及時解決。

由于我們市場潛力比較大,而現有的信貸員比較少,面對這一情況,我計劃將在下一批的見習生中調配7名來見習工作。具體分配為:林旺和藤橋3名見習生,育才2名見習生,田獨1名見習生,崖城1名見習生。

林旺和藤橋屬于海棠灣鎮由康振豪和豐德軍來帶領和管理見習生;安排杜春去開發荔枝溝的新點,田獨還由陳舒舒、王感孝、蔡麗娟來管理,并且分配一名見習生去見習。羊欄由鐘維健、陳太雷、王曉欣管理。育才由吳小寶來管理并帶領一名見習生。崖城由李甲生、胡巧妮和林珊來管理并分配一名見習生過去實習。保港由麥堅來管理。整體的網點分為5個片區,之后在人員完善后逐漸選出五名信貸員作副隊長,管理相應的片區。逐漸的鍛煉和提高管理人員的工作能力。

根據總部的規定,每個信貸員每月必須放款在12戶以上,但是為了能夠達到我們團隊做到全省第一的目標,大家在控制好風險的基礎上盡可能多發放貸款。尤其是發放婦女的聯保貸款為主。工資擔保貸款只是為了增加我們的工資收入。

集中力量去解決林旺的拖欠利息的情況,爭取更早的收回本金和利息。

在20xx年我們要大力加強epos機的安裝,計劃是每個信貸員最少安裝30臺epos。達到遍布每個行政鄉村。還未安裝廣告牌的要根據情況及時的安裝。此外,制作小的廣告牌懸掛到各個鄉村的商戶門口,以便跟好的對外宣傳小額信貸。每個信貸員要求最少20個小的廣告牌。每個信用社最少一個大的宣傳廣告牌。

20xx年度,我們要逐步的為已經歸還貸款本息的而且符合貼息的婦女申請財政貼息,并且每月上報市聯社資金部獎勵金的材料。每月底收完利息時在30號前將本月的利息及時劃撥到總部。

新的一年,我們也將繼續根據我們隊伍中存在的問題相繼增加一些新的規章制度。并且要完善落實,讓每個小額信貸技術員真正的做到根據我們的企業文化和制度來工作。

認真負責的完成上級領導提出的工作,并且加強對外的聯系。主要是市鎮級的團委、婦聯以及市財政等部門。其次,將與市聯社的關系處理到最好,便于我們的工作。配合市聯社各個部門的工作,按時提交相關的資料。

20xx年是我們小額信貸隊伍的建設之年,在這一年來,我們穩定隊伍、加強建設、保證任務的完成。小額信貸項目部是屬于我們每個人的,通過我們共同的努力和奮斗,取得了良好的成績。

今天,我們回首過去,展望未來,穩抓建設,再創佳績,在省聯社及市聯社的各級領導下,我們繼續努力奮斗、我們爭取創造更好的業績!

貸款業務員的工作總結篇十九

尊敬的各位領導、各位同事:

20xx年業務三組秉承公司重風險、促發展、求穩定的宗旨,承擔公司小企業、個人客戶以及其他大額貸款的營銷與敘作,在公司領導的關心、指示下,在公司各位同仁的支持下,基本完成了預期的工作目標,現將我小組20xx年工作情況匯報如下:

一、業務情況。

(一)、任務完成情況。

20xx年全年,我組貸款發放總計xxxxx筆,其中小微貸款發放xxxxx筆,小貸xxx筆,貸款發放額xxxx萬元,貸款利息總收入約xxxx萬元,回收貸款本金xxxxx萬元,貸款發放戶均額度約xxx萬元,截止20xx年12月31日,我組結存貸款筆數xxxxx筆,實際用款客戶數xxxx戶,小組在貸余額xxxx萬元,全年基本完成預期的工作目標。

(二)、主要工作。

1、業務拓展。

司平臺渠道xxx個,且部分渠道正在進一步的協調溝通之中。同時,我組在領導、同事的.幫助下,不斷到接觸各類商協會、老鄉會等大型商業團體,為在小貸業務上作出突破奠定了一定的基礎。

2、協同業務。

我組按照公司對協同業務的要求,積極向渠道、客戶推薦xxxxxxxxx,截止12月31日,我組向xxxx推薦xxxxxxx業務xxxx筆,本金金額xxx萬,20xx年已實現收入xxxx元。

3、加強學習,不斷提高信貸人員的業務技能。

20xx年,我司業務人員均以新員工為主,業務三組較大部分員工亦為實習期員工,針對小組各員工實際情況,按照公司要求,結合實際業務,采取老帶新模式提升新員工業務技能,合理安排人員參與盡調。小組將每日晨會形成日常行為規范,統計、分享每戶客戶情況;利用下班時間,組織員工學習了公司各業務種類的盡調模板以及公司的各項規章制度。

4、規范流程、嚴控準入。

我組嚴格按照公司統一模式的業務盡職調查流程及規范要求對每位客戶進行貸前審核,按照公司對檔案管理的具體實施方法移交客戶資料,針對xxxxxxx的要求及本地的市場情況,我組不斷對大額項目進行收縮,縮減大額項目規模,嚴格把控大額項目準入標準。

(三)、當前工作中存在的問題。

1、疏于貸后管理。普遍存在重視貸前調查輕于貸款貸后管理,貸后管理工作僅限于貸款利息催收。

2、開拓創新力度不夠。發展創新意識不強,貸款營銷力度不大,宣傳不到位,穩定的渠道建設數量不足。

3、信貸管理制度執行不夠嚴格。貸款“三查”制度落實不夠到位。年度中間不良貸款清收進展緩慢,清收措施不靈活,有待進一步改進和提高。

4、小組制度建設滯后,制度執行力度不夠,需全面加強制度建設,專門設立制度執行監督崗。

5、同行交流較少,需進一步加強對金融行業、同行的了解,加強學習,加強小組員工分享交流,促使內部共同進步。

1、重點完成對20xx年不良貸款客戶的貸后清理;

3、抓好隊伍建設,提高信貸整體素質,加強小組內客戶經理的人員培訓,強化提升業務人員的綜合素質。

4、加強對外交流學習合作,提供業務人員的職業素養。

5、加強合作平臺的引入,維護現有合作渠道,提升現有渠道推薦的客戶質量與數量。

貸款業務員的工作總結篇二十

我公司是經四川省人民政府金融辦20xx年x月x日批準籌建,20xx年x月x日正式開業。開業以來,公司嚴格按照有關規定積極開展業務,在市、縣人民政府金融辦、人民銀行的關心和指導下,在公司領導的正確領導下,在公司各位股東的鼎力支持下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標,同心同德,開拓創新,取得了較好的經營業績,在短時間內為公司業務穩定、高效、良好地發展奠定了基礎。

回顧和總結公司成立以來的工作,主要有以下幾個方面:

開業以來,經過公司上下一致的努力,業務經營取得了令人相對滿意的經營業績。截止年末累計發生業務xxx筆,累計發放貸款xxx萬元,累計實現業務收入xxx萬元。上繳各項稅費x萬元,各項成本費用支出x萬元,年末實現凈利潤x萬元。截至年末貸款余額xxxx萬元,到期貸款和利息收回率均為100%,信貸資金實現了良性循環,經營效益較為可觀。

良好的制度管理是一個公司持續、穩定、長久發展的保障。我公司面對成立時間短、人員結構新、業務水平相對較低的不利局面,始終堅持“兩條腿走路”,發展業務的同時不忘各項規章制度的建設。為確保小額貸款公司健康發展、業務規范運作,在公司成立初期,我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財務管理辦法》、《安全保衛制度》、《印章使用管理規定》及《貸款審批委員會工作細則》等規章制度。這些制度辦法的實施,為小額貸款公司的正常運營、有效管理奠定了基礎,從而保障了各相工作規范有序進行。

公司成立后,我們面對新公司、新人員,缺流程、缺經驗的客觀情況,組織全體人員發揮主觀能動性,加大學習培訓力度,并邀請專業人員進行信貸、管理、消防安全等相關知識講座,以盡可能短的時間適應工作需要。一是抓好職業道德培訓,引導相關人員端正態度,明確定位,找準方向,盡快進入工作狀態;二是學習理解公司制定的各項規章制度,并適用到實際工作中;三是抓好業務學習。鑒于新進人員缺乏相關專業知識及從業經驗,有的放矢的開展了信貸知識、財務知識、法律知識的業務培訓,促使從業人員在業務操作方面盡快適應工作需要。

開業來,公司從領導到員工齊心協力,利用一切可能的關系和方式主動營銷,選擇了一批較為理想和相對穩定的客戶,為小額貸款公司的后續和長遠發展打下了良好基礎。在做好存量資金計劃安排的同時,對即將到期的貸款也按月度實施調度,進行計劃安排,保證此部分資金占用上的銜接,盡可能降低資金閑置。同時為擴大經營資產規模,爭取經營效益的最大化,公司積極向商業銀行融資洽談,為公司經營的連續性鋪平道路。

障。同時,我們要求業務人員在辦理業務過程中嚴格按規定程序處理,確保所有手續合法、齊全、有效。基于以上辦法的嚴格執行和落實,公司自開業以來辦理的所有業務均未產生不良,也沒有發生拖欠利息的現象,保證了經營資金良好循環。

回顧過去,公司的各項工作取得的成績有目共睹:業務經營方面,市場得到拓展,效益實現穩定;內部管理和制度建設逐步走向規范,在經營風險控制上得以明顯提高;客戶服務越來越細致周到,在做到風險控制和雙贏的基礎上,為客戶提供了快捷、方便、細致周到的服務。經過開業以來一段時間的經營實踐,各項工作不斷向好,但存在諸多問題亦不可忽視,主要表現在:從業人員業務總體素質有待進一步提高;當前存量貸款結構不盡合理,需要逐步調整;貸后管理相對滯后,風險預警防范有待加強等。

二0一一年主要工作思路。

經過開業以來一段時間多形式的培訓,公司從業人員業務素質有了很大提高,初步適應了業務經營的需要,但距要求還有一定的差距。主要表現在對實際問題的把握和處理上認識不夠,層次不深,處理方式不得當,容易產生紕漏等,這就要求我們必須進一步加大培訓力度,并保證學習培訓工作的連續性。一是進行業務理論與實踐操作結合的學習活動,提高業務人員獨立辦理業務的操作水平;二是加強職工的'職業道德教育,幫助其樹立愛崗敬業的人生價值觀,有一個端正的工作態度和積極向上的精神風貌。

為了資金占用和保障經營效益,前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制,使我們的客戶群相對集中,散小客戶占比很低。按照對小額貸款公司客戶結構的要求,我們的貸款客戶結構還不夠合理,這需要進一步開拓市場,盡可能地將公司的客戶結構達到一定要求。

有效的風險管理是業務安全運營和效益實現的保障,要進一步建立和完善貸后管理制度,確保貸款“放得出,收得回”,保證效益。鑒于小額貸款公司經營資金來源渠道單一,可用資金額度受限的實際情況,在用足用活自有資金的前提下,進一步向銀行尋求融資支持,對貸款利息收入部分也要充分利用,使公司經營資金規模最大化,確保經營效益的穩定實現。

在保證業務正常經營和員工待遇的前提下,盡可能降低和控制各項費用支出,對非必要支出部分更是要嚴格管理,教育職工嚴格遵行公司的財務管理規定,杜絕堵塞各項跑冒滴漏,以提高股本回報的最大化。

20xx年即將過去,機遇與挑戰并存、風險與收益同在的20xx年正向我們走來。新的一年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,為實現公司20xx年度目標任務而努力奮斗。

小額貸款有限責任公司。

二〇一〇年十二月。

貸款業務員的工作總結篇二十一

首先個人貸款一定要有抵押物,最好是房屋不動產作為抵押物。銀行是企業,不是慈善機構,所以不會存在無抵押貸款,如果要說有就只有信用卡透支。但個中還款利息比房屋抵押貸款高2.5倍。

二、另外銀行貸款不會因為你認識某位領導可以為你減低利息、提高成數或年限,最多為你的流程效率縮短一下時間,因為每間銀行的支行都只有初級審批權,最終決定權是在廣州分行,除非你認識其廣州分行的審批的人員。

三、每間銀行對資料的提供都大致一樣,都需要身份證、戶口本、婚姻狀況證明(結婚證、未婚證、離婚證,而持有離婚證的還需要提供未再婚證明和離婚協議書而證明你擁有該房產的絕對產權)、收入證明和銀行資金流水證明(要求提供近半年時間的流水證明)。資料上并不存在說或減免,因為以上資料是銀行審批你的貸款和還款能力的重要資料,有辦理貸款單位的人會向你承諾不需要,只是相關人員為你包裝做假,雖然有可能蒙混過關,但如果被查出,會被銀行信用征信系統留下污點,最嚴重會被烈為黑名單,直接影響你日后貸款的可能性,所以客戶是承擔很大的風險的。

四、每間銀行的貸款政策都有一點的物證。有的銀行比較看重交易的按揭貸款,而有的銀行比較看重抵押貸款,有的銀行看重經營貸款、有的銀行會看重對公貸款。所以銀行貸款要根據每個客戶的需求和資質而選擇不同的銀行,并不是說某間銀行或者認識誰誰在某家銀行工作,就可以為你解決你的需求。銀行的工作人員,哪怕是貸款人員大部分只熟悉本身所在銀行的貸款政策,并不一定熟悉所有銀行的貸款政策。

五、已婚人仕在申請請貸款時,配偶一定要在場本簽名,哪怕是房產證或抵押物是單個人名的。因為婚姻法明確注明,結婚后,財產夫妻共有,而債務亦共有,請尊重你的配偶,不要隱瞞你的貸款需求。

六、流程時間,每種的貸款都有相關的流程要進行,時間都是相對穩定,手續順利的話,交易貸款會在一個月左右完成,抵押貸款會在10工作天完成,快最多快20%左右慢也最多慢20%,所以銀行貸款只會存在由擔保公司提供擔保而作稅單提前放款或抵押回執放款(交易類按揭會在交稅后放款,公積金不在此服務范圍之內,抵押貸款會在辦理抵押登記后放款),并不存在什么極迅放款之類的服務。

七、貸款服務是市場上一個比較特殊的新興行業,并沒有什么專門的部門去監管,收費并沒有什么標準可言,如果比較合理的收費會在貸款額度1%~2%左右,但有部分案件確實比較耗人精力,所以有可能會相對提高,但一般不會超過貸款額度的3%,所以大家在消費貸款服務時,對收費有個底才不會被人大刀相向。

八、全廣州的銀行已與人民銀行的信用系統聯網,每個人都要學會愛惜自己的信用記錄,已貸款的要準時供款,有透支信用卡的,要準時還卡數。不要以為自己有足額的抵押物就可以向銀行貸款,就算是你的房產值100萬,只向銀行貸款10萬,信用記錄不良的銀行也不會為你提供貸款服務的。

九、關于評估價,其實每一個抵押物都一定由銀行所指定的評估公司上門為其照相評估的,評估價會與市場成交價有一定的距離,一般為低于市場成交價的10%左右。對于評估價來講并不是越高越好,因為銀行也有自己的格價比較系統,如果評估價太高銀行要么不批,要么降減貸款成數,結果很有可能得不償失。所以對銀行所批復的金額,要么接受,要么拒絕,不要老埋怨人家評得價低。

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