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提升群眾滿意度工作方案的重要性大全(20篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-31 20:54:02
提升群眾滿意度工作方案的重要性大全(20篇)
時間:2024-03-31 20:54:02     小編:念青松

方案的有效實施需要我們充分了解和熟悉所處的環境和條件。制定方案需要我們進行有效的溝通和協作,以便達成共識。以下是一些常用的方案制定方法和步驟供大家參考,希望能夠幫助大家更好地制定方案。首先,確定目標并明確預期結果;其次,分析現狀和問題,并進行需求評估;然后,制定具體的行動計劃和時間表;接下來,確定資源和人員分配;最后,實施方案并進行時間、成本和質量的監控與評估。

提升群眾滿意度工作方案的重要性篇一

xx縣教育工作群眾滿意度調查結果通知后,我校立即組織全體教師認真學習群眾滿意度調查通知,逐一分析通知中提出的問題,找出自己的原因,在此基礎上,制定以下整改措施,努力讓當地群眾享受高質量的教育,經營人民滿意的學校。

成立以校長為組長,副校長為副組長,全體年級組長及班主任為成員的工作小組。

組長:

副組長:(分管學校教學)。

(分管德育管理)。

(分管學校安全)。

成員:各班主任。

1、部分學校教學質量差,個別教師教學不認真。

2、村里沒學校,接送學生上下學不方便。

3、學校管理不嚴,個別教師抓的不緊。

4、個別教師有亂辦補習班現象。

5、個別教師師德差,有收禮現象。

6.學校里的小賣部賣“三無產品”。

7、個別教師指定到小賣部或書城購買書籍資料。

8、個別學校有亂收費現象。

9、個別教師布置作業,讓家長批改作業。

10、校車超載,校車破舊,有駕駛員無駕駛證。

(一)要進一步解放思想,轉變觀念,審時度勢,與時俱進。

1.從學校行政班子人員做起,去掉落后、僵化的不良思想,換取積極奮發向前的思想,帶領全體教師緊跟新形勢,搞好新工作。

2.加強師德教育,轉變教師觀念。老老實實做人,踏踏實實做事,是我們做人做事的基點。在工作中要進一步強化我們學校的核心價值理念,工作追求完美,努力做最好的自己。

大力弘揚孝敬父母、誠實守信、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結、尊師重教等公德美德,激勵大家努力工作,愛崗敬業。要樹立優秀教師都是從自身找差距,落后教師都是從客觀找原因的理念。

(二)加強管理,完善學校規章制度,向管理要質量,讓管理出效益。

1.把小事做實、做細,使工作精細化。

項活動進行嚴格的監督檢查,以達到預期效果。

2.加強教師管理,組織教師認真學習師德規范。要求全體教師增強事業與工作責任感,積極教書育人。為人師表。

3.提高教師的愛崗敬業精神和服務奉獻精神,讓每位教師充分發揮自己積極作用。

4.嚴格學生管理,加強學生的行為規范教育、道德品質教育、遵紀守法教育,文明禮貌教育、愛家愛校,愛護公物、愛惜糧食,愛護農作物等教育。

5.加強學生的安全教育,教育學生不要在公路上騎車玩耍、不要到河邊釣魚,杜絕意外事故的發生。

6、進一步加強校園環境的整治,尤其是校園內小賣部的整治,為全體師生提供衛生,安全,和諧的育人環境。

7、進一步加強校車安全管理措施,校長是所在學校學生接送車輛交通安全的第一責任人,對接送車安全運行工作全面負責。具體從事此項工作的副校長為直接責任人。建立以校長為組長的學生接送車安全管理工作小組,具體負責學校學生接送車的安全管理。

(三)進一步提高質量意識,以質量求發展,以質量求生存。不斷提升教師的專業素質,提高課堂教學質量。

1.不斷完善各項規章制度,充分調動廣大教職員工的工作積極性,發揮其最大效應,提高教育教學質量。

2.認真學習教育理論,提升教師專業素質。

從教育理念、教育方法、教育技巧等多方面開闊教師眼界,提高教學能力。切實從專家引領中學到東西。教師做好自己的業務發展規劃,明確自己的努力方向。

3.加強教學診斷,提高教師課堂教學水平。

每學期請教研員、教學管理干部、教研組長分層次有針對性地對部分教師進行教學診斷,找出教師在教學中的優勢及不足,跟蹤聽課,切實提高課堂教學水平。

4.做實常規工作,提高教育質量。

5.扎實開展校本教研活動。教研活動做到“五落實”,即“時間落實、地點落實、人員落實、內容落實、目標落實”。通過校本教研活動的開展,提高自己的課堂教學水平。

(四)進一步規范學生收費,增加透明度,堅決按上級文件政策收費,杜絕一切不合理收費。

在征訂教輔材料時,除寒假作業、暑假作業、數學學具、科學學具、勞動學具外,其余一律不給學生征訂。確需征訂的學具,要提前發家長告知書,家長同意后才能征訂。

(五)開展豐富多彩的課外活動,充分挖掘學生的非智力因素,促使學生綜合素質的提高。

關注每一名學生,使學生的身心健康及學業水平都能得到發展。

1.全體班子成員必須高度重視,以身作則,率先以范,確保各項整改內容的落實,理清工作思路,改進工作方法,形成制度,形成長效機制。

2.嚴格對照相關制度執行,并在實施過程中,不斷完善、修訂相關制度。

3.對整改過程中存在的問題,無論牽涉到誰,對照相關規定,集體研究,堅決處理到位。

總之,在今后的工作中,我們要以“辦好人民滿意的教育”為目標,在工作中查漏補缺、銳意進取、完善自我,進一步發揚自己的優勢,想辦法彌補工作中的不足,適應素質教育的要求,促進我校教學質量不斷提高,努力讓本地區群眾享受高質量的教育,辦人民滿意的學校。

提升群眾滿意度工作方案的重要性篇二

為深入貫徹落實科學發展觀,全面提高我鎮各項事業法治化管理水平,加快推進我鎮建設進程,根據全國普法辦《關于開展法治城市、法治縣(市、區)創建活動的實施意見》的精神,特制定本實施方案。

一、指導思想。

深入貫徹落實科學發展觀,按照黨的十七大確定的目標任務,深入開展法制宣傳教育,弘揚法治精神,全面落實依法治國基本方略,不斷完善社會主義民主法制,積極推進依法行政、公正司法,切實尊重和保障人民群眾的權益,為促進我鎮經濟協調發展,構建和諧,創造良好的法制環境。

二、創建目標。

通過創建活動,進一步提升普法效果,促進黨委部門提高依法執政能力,促進政府依法行政,促進司法機關公正司法,促進基層民主政治建設,促進公民法律素質和社會法治化管理水平的提高,推動我鎮經濟、政治、文化、社會建設全面協調可持續發展,樹立法治、平安、生態、和諧的新形象。

三、基本原則。

開展法制創建活動要堅持黨的領導、人民當家作主、依法治國有機統一;堅持服務中心、服務大局,充分發揮民主法治建設在推進改革開放,推動科學發展,維護社會和諧方面的促進和保障作用;要堅持以人為本,依靠人民群眾,充分發揮人民群眾在創建活動中的主體作用;按照依法治國的基本要求,堅持從實際出發、分類指導,立足當前、著眼長遠,充分發揮法律、制度在經濟、政治、文化社會發展中的促進作用。堅持服從、服務于我鎮經濟社會發展戰略,有重點、有步驟、有秩序、循序漸進地推進。

四、主要任務。

1、推進黨委部門依法執政能力建設。進一步增強黨委部門的憲法意識和法治觀念,推進科學執政、民主執政、依法執政;保障和促進人大、政府、政協及司法機關依法履行職責;黨員領導干部要帶頭學法用法,模范遵守憲法和法律法規,堅持在憲法和法律范圍內活動。

2、推進依法行政。以建設服務型、法治型、效能型和廉潔型政府為目標,著力轉變政府職能,理順關系,優化結構,提高效能,形成權責一致、分工合理、決策科學、執行順暢、監督有力的行政管理體制;深入推進行政執法體制改革,強化行政執法責任制和執法過錯責任追究制,實行嚴格執法、公正執法、文明執法;牢固樹立執法為民理念,根據群眾關心的熱點、難點以及民生問題,集中開展專項治理活動;加強對公務員法律知識培訓及年度考試考核,把學習和掌握法律知識的情況作為公務員年度考核和任用的重要內容。

3、堅持公正司法。積極穩妥地深化司法體制改革,形成權責明確、相互配合、相互制約、高效運行的司法體制;有效規范司法行為,依法及時糾正司法過錯行為;健全維護司法公正的各項監督制約機制,切實保護當事人合法權益,維護司法權威,維護社會公平正義。

4、加強制度體系建設。根據我鎮實際,以保障和促進人民群眾的合法權益為出發點,建立起比較完善的與國家法律、行政法規相配套,與社會主義市場經濟相適應的規范性文件和制度體系,使政治、經濟、文化和社會生活各方面有章可循。

5、加強經濟法治建設。整頓和規范市場秩序,依法嚴厲打擊違法犯罪行為,加強知識產權保護,依法加強市場監管,嚴肅查處商業賄賂;提高物權保護水平,完善投資保護措施;健全安全生產、環境保護、節能降耗、勞動用工、稅費收繳等監管體制,促進各類企業依法經營;加強市場誠信體系建設,促進公平競爭、誠實信用等市場經濟基本法律原則和制度的落實。

6、加強基層民主法治建設。健全黨組織領導的充滿活力的基層群眾自治機制,擴大基層群眾自治范圍,完善民主管理制度,把城鎮社區建設成為管理有序、服務完善、文明祥和的社會共同體;加強基層政權建設,完善政務公開、村務公開制度,實現政府行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動;發揮社會組織在擴大群眾參與、反映群眾訴求方面的積極作用,增強社會自治功能。

7、加強法制宣傳教育。突出學習宣傳憲法,牢固樹立憲法意識;廣泛宣傳有關政治、經濟、文化、社會發展以及與人民群眾生產生活密切相關的法律法規,加強公民意識教育,弘揚法治精神,推進社會主義法律文化建設,在全社會樹立社會主義民主法治、自由平等、公平正義的理念;深入開展社會主義法治理念教育,增強鄉干部工作人員依法辦事的素質和本領;大力推進法律進機關、進鄉村、進社區、進學校、進企業、進單位,全面開展“法律廣場”、“法律大集”活動;拓展宣傳領域、創新宣傳形式、增強宣傳效果,全面提高公民法律素質,形成自覺學法守法用法的社會氛圍。

8、拓展和規范法律服務。完善律師、公證、法律援助、基層法律服務等法律服務體系,加強法律服務隊伍建設;拓展法律服務領域,提高法律服務質量,推動法律服務更好地服務于人民群眾,服務于經濟和社會發展;規范法律服務市場,加強法律服務行業自律組織建設,促進法律服務健康發展。

9、維護社會安定和諧。加強社會管理體系建設,妥善處理不同利益群體關系,暢通群眾訴求渠道,完善社會利益協調機制;建立健全群防群治機制,依法嚴厲打擊各類刑事犯罪;健全和完善矛盾糾紛調處機制,建立健全以人民調解為基礎、人民調解與行政調解、司法調解相互銜接配合的工作體系,依法調處各類社會矛盾糾紛;不斷完善法律援助和司法救助的體制和機制,切實保障弱勢群眾合法權益;建立健全保障公民、法人和其他組織權益的制度和機制,保障群眾安居樂業;推進和諧文化建設,培育文明社會風尚,促進社會和諧穩定。

10、建立健全法治監督體系。完善權力制約和監督機制,綜合運用各種監督形式,增強監督合力和實效,真正做到有權必有責、用權受監督、違法要追究。加強行政監督和司法監督,促進行政機關及其工作人員依法行政、依法辦事;充分發揮社會監督、輿論監督的作用,暢通各種監督渠道,使社情民意得到充分表達。

五、實施步驟。

第一階段:安排部署。20xx年6-8月,全面啟動“法治”創建工作,完成“法治”創建活動工作方案、年度計劃,成立領導組和辦公室,落實工作經費等工作。召開動員會,制定有關制度,公布考核細則,進行全面發動。

第二階段:全面實施。20xx年9月-2020年12月,全面貫徹落實“法治”創建工作各項任務,鎮每年制定一個年度計劃,每年召開一次工作部署會議,每年組織一次考核,每年開展一次人大政協審議或視察活動,每年進行一次總結表彰。

第三階段:檢查驗收。20xx年,逐級進行總結、驗收和表彰。

六、保障措施。

1、加強領導,形成合力。“法治”創建工作在鎮黨委、政府的統一領導下,由“法治”創建工作領導小組組織實施。領導小組辦公室具體負責“法治”創建工作日常的組織、協調、指導、綜合、檢查等工作。各村鎮直各部門要高度重視創建活動,加強對創建活動的組織領導,把創建活動列入重要議事日程,及時研究和解決創建活動中的重大問題。

2、健全機制,推動創建。要把創建活動納入目標管理責任制,加強督促檢查,促進創建活動各項任務的落實。

3、大力宣傳,營造氛圍。要充分發揮新聞媒體的輿論導向作用,加大對創建活動的宣傳力度,向社會廣泛宣傳創建活動的意義、任務和工作重點,宣傳創建活動中出現的好經驗好典型,吸引更多的群眾自覺投入到創建活動中來,努力擴大創建活動的群眾基礎,為創建活動營造良好的社會和輿論氛圍。

4、突出重點,穩妥推進。各部門、各單位要認真總結創建工作經驗,抓好創建活動的重點,找準活動的切入點,提出階段性工作目標與要求,統籌規劃、分段實施、穩妥推進。要注重培育先進典型,總結推廣先進經驗。要加強調查研究,提高工作指導水平。

5、強化督查,夯實基礎。把創建活動納入當地經濟社會發展綜合評價體系,實行目標責任制考核,加強督促檢查,促進創建活動各項任務的落實。研究探索科學的創建活動評價體系和考核辦法,定期進行檢查考核和評比表彰,推進創建活動扎實開展。

6、加強基礎建設,落實各項保障。各單位、各部門要加強對創建活動人、財、物的支持,積極開展創建省級示范司法所活動;提供必要的創建活動經費,確保創建工作正常開展。

各單位要根據實際情況,制定創建活動的具體實施辦法和措施。在開展創建活動中出現的有關重要的問題和建議,及時報告鎮領導組辦公室。

提升群眾滿意度工作方案的重要性篇三

為切實解決影響學校科學發展、和諧發展的突出問題,全面提高廣大群眾對學校教育教學工作的知曉度、認同度、滿意度,努力辦好人民滿意的學校,我校根據上級工作要求,開展提高學校工作群眾滿意度活動,現制定工作方案如下:

一、指導思想:

以科學發展觀為指導,以規范學校管理、創新教育形象、促進和諧發展為目標,堅持標本兼治、糾建并舉的原則,加強政策宣傳,強化家校溝通,征詢群眾意見,抓實問題整改,切實提高辦學水平和群眾滿意度,為推動教育事業健康和諧發展創造優良的校內外環境。

二、工作內容及安排:

(一)邀請社會各界走進校園活動。

1、今年?4?月份,學校組織一次學校“開放日”活動,邀請學生家長走進校園、走進課堂,感受學校變化,征詢家長意見,做好政策的宣傳解讀,提高家長對教育工作的知情度、認同度。

2、今年?5?月下旬,學校將邀請鎮人大代表、政協委員、村黨支部書記、退休教師、家委會成員走進校園,參觀學校辦學及教育發展成果,開展座談活動,爭取社會各界的關心、理解和支持。

3、學期聘請社會各界代表擔任學校工作監督員,并發揮好家長委員會的作用,組織進校座談,通報情況,聽取意見,接受監督,擴大影響,為學校發展創造良好的社會環境。

(二)分類實施家校溝通活動。

1、組織召開一次家長會。4?月份期中檢測后,由學校組織召開家長會,學校教導處、政教處通過專欄、板報、宣傳欄等宣傳我校教育教學情況,再由各級部班主任和教師召開家長會。

2、組織家長代表進校活動。5?月,學校邀請每班級的兩名學生家長代表進校參觀、座談,切實增進溝通理解,增強工作的針對性與實效性。

3、健全家訪工作機制。5?月初,各班級統計好本班學生信息并根據學生數量及思想狀況平均分包到每位任課教師,每位教師在?5?月上旬前要對包聯的學生進行一次家訪;各年級優選經驗豐富、素質較高的教師,分別組建由主任任組長,各班主任任成員的“家訪導師團”,開展“教師家訪”活動,征求對教育及學校工作的意見建議,宣傳各級的惠民政策、利民舉措,解答群眾疑惑,傾聽群眾意見,通過聽民聲、體社情,進一步改進工作,提高社會對學校工作的知情度與滿意度。

(三)電話詢訪活動。

1、學校發放《致學生家長的一封信》,加強學校同學生家長的溝通,利用家長開放日、家長會、家長委員會征詢對學校教育的意見和建議,并通過電話詢訪,了解學生的家庭情況和校外活動情況,征詢家長對學校教育教學的意見和建議,并及時做好回復:對表示滿意、沒有問題的家長,通過一定形式,表示感謝;對提出問題的家長,要組織家訪團入戶家訪,通報整改意見,爭取家長的認同與理解,嚴格落實“問題通報及整改回復”制度。

2、對于教師的各種形式的家訪活動,學期對所轄區域內的社會知名人士實行電話詢訪,了解學校的辦學情況,教育教學情況,促進學校工作水平的提高。

(四)實施班主任親情談話制度。

本學期,我校推廣實施班主任親情談話制度。通過與學生談話談心,有利于班主任更加深入了解掌握學生的家庭情況、學習生活情況和思想動態等。班主任信息來源更迅速更廣闊更準確,開展教育管理工作更及時更有針對性、時效性。有利于師生間的距離縮短,溝通與理解暢通,有利于輔導員班主任展開學生的思想政治工作。使學生感受到被重視與被關懷,幫助其樹立自信心和自豪感,激發其上進心。談話談心應遵循實事求是、平等交流、尊重學生、有備再談、談話必記、內容保密和的原則。采取個別談話和面談為主,集體談話、網上談心、電話溝通等方式為輔。通過親情談話,通過談心達到以下六知道:

1、知道學生思想動態。

2、知道學生學習狀態。

3、知道學生紀律狀況。

4、知道學生身體狀態。

5、知道學生家庭情況。

6、知道班風建設情況。

準確及時地對學生進行思想紀律教育、學習方法指導、身心狀態調適,及時解決學生中存在的各種困難和問題,必要時向有關部門匯報。班主任找學生談話談心人次原則上每周應達到所帶學生數的?10%。班主任找學生談話談心情況應統一記錄在《談話/談心記錄》中。

(五)育人為本,開展感恩教育活動。

(1)開展感恩教育宣傳活動。學校充分利用校園廣播、國旗下講話、宣傳欄等形式讓學生了解感恩的重要性,從而自覺形成知恩、感恩的風尚。

(2)開展“我為親人做件事”活動。以學校團委為主組織學生對自己的親人說上一句貼心的話,制作一張賀卡,做一件力所能及的事。

三、工作要求。

1、加強組織領導。學校成立由校長任組長的領導小組,負責組織辦學滿意度工作的組織領導。強化宣傳,爭取教師的理解與支持,形成共識,提高執行力,確保工作有序、有效開展。

2、落實整改提高。學校立足本職,深入查找教育教學及管理中工作中的薄弱環節,針對反饋的問題,深入剖析,查找原因,落實整改,特別是涉及學生切身利益、群眾反映強烈的問題,集中力量,限期整改,妥善處理群眾反映的熱點、難點問題,并將整改情況及時向群眾通報。

班主任違反下列一條每人次扣教師量化成績總分?0.5?分,可以累計。

1.統計學生家長信息錯誤的。

2.在統計學生家長信息時出現空號、錯號的。

3.家長在滿意度調查時不配合的。

4.由于班主任培訓家長回答程序錯誤的。

5.統計學生家長信息錯誤的。

6.向家長解釋不清問題并未及時上報學校的。

7.不能完成家訪任務的。

2》教師違反下列一條每人次扣教師量化成績總分?0.5?分,可以累計。

1.不能完成家訪任務的。

提升群眾滿意度工作方案的重要性篇四

深入貫徹落實黨的教育方針政策,以群眾滿意為衡量工作第一標準,凝聚系統上下合力,落實立德樹人根本任務,深化教育綜合改革,健全和完善教育機制,推進教育治理體系和治理能力現代化,逐項**群眾關心關注的教育問題、短板弱項,不斷提高教育教學質量和服務水平,力爭2021年度群眾教育滿意度工作有大的提升,確保全市前3名,進入全省前50名,并在此基礎上不斷鞏固、持續提升,努力辦好人民滿意的教育。

(一)改善辦學條件,提升教育均衡發展水平。

1.擴增優化學前教育資源。啟動實施第四期學前五年行動計劃,努力實現從“幼有所育”到“幼有優育”。督查省編教材使用情況,推動園本課程開發利用,深入開展幼兒園“小學化”大排查大整改,根除“小學化”傾向。繼續加大農村和城區公辦幼兒園建設,增容擴公,提質普惠,2021年全區新建改擴建2所幼兒園,增加學位380個。爭創省級示范園3-5個,省一類幼兒園15個,區級規范化幼兒園20個。以加快學前教育發展、打造環境優雅、教育優質的幼兒成長樂園為目標,開展“星級幼兒園”創建活動,評選命名一批三星級、四星級、五星級幼兒園。

2.推進中小學校城鄉一體化發展。優化中小學布局規劃,實施城區基礎教育擴容提質工程和農村基礎教育資源優化提質工程,加快推進中小學校項目建設。做好大班額防控,防止大班額反彈。加大對農村小規模學校投入,改善學校辦學條件,促進教育均衡。以1個省級、1個市級試點鄉鎮為突破口,全面推進教育強鎮筑基行動。

3.科學合理配備師資力量。按照“總量控制、統籌城鄉、結構調整、有增有減”的原則,推進縣管校聘工作不斷深入。建立和完善全區義務教育學校教師交流輪崗制度,不斷擴大教師交流輪崗覆蓋面、優化教師資源配置、推進教師資源共享,實現全區教師管理制度和資源均衡配置機制,促進教育公平,提升辦學質量。

4.加快全區教育現代化、智慧化建設。完成教育信息化ppp項目,提高全區義務教育學校智慧校園建設水平,促進現代化設施設備均衡配置,推動優質數字教育資源共建共享,豐富高質量教育服務供給,實現育人過程智慧化、教學管理智能化、教育服務精準化,為義務教育優質均衡發展奠定堅實基礎。

(二)突出重點環節,提高教育治理水平。

5.加強。

師德師風建設。

健全教師理論學習和師德培訓機制,全面提高教師思想政治和業務素質指導全區中小學普遍開展教師入職宣誓活動開展。

師德師風建設。

示范學校創建工作,配合做好泰安市最美教師和教書育人楷模評選工作。加強師德師風宣傳教育,在新聞媒體開辟宣傳專欄。加強教師法治和紀律教育,開展對在職教師有償補課等師德失范整治活動,持續深化師德師風突出問題專項治理。

6.提升校長治校能力。嚴格按照市教育局要求做好中小學校長、幼兒園園長任職培訓和提高培訓。做好泰山區中小學校“尋標對標結對共建”工作,各學校校長作為第一責任人,要積極學習借鑒先進學校管理經驗。

7.提升班主任家校溝通能力。加強班主任家校溝通技巧、策略、時機等方面的理論與實踐培訓,區級每學期至少組織1期,學校層面適時組織。將家校溝通能力納入班主任工作評價內容,并作為推薦各級優秀班主任、優秀教師的重要條件。

8.加強學生管理。貫徹落實《關于做好全市中小學生“作業、睡眠、手機、讀物、體質”五項管理的通知》,將“五項管理”納入規范辦學檢查內容,大力營造基礎教育良好生態,全方位做好學生管理工作。進一步完善學校心理咨詢室建設,建強學校心理咨詢師資隊伍,保證每名學生身心健康發展。

9.健全家庭、學校、社會協同育人機制。開展學校開放日活動,探索家校合育新機制,推動家長進課堂、進校園。加強完善各級中小學家長委員會建設。暢通家校(園)溝通渠道,開展家庭教育、心理輔導、家長學校、社團活動等便民服務活動,開足、開好家長課程。持續抓好“大家訪”活動,通過面對面交流,傾聽家長心聲,了解家長訴求。加強對家訪活動的調度檢測,確保家訪活動取得實效。各中小學校、幼兒園公布監督電話、電子郵箱,設立校長(園長)專線,將校領導、級部主任、班主任聯系方式張貼在學校醒目位置,接受社會監督,推進家校共育。

10.落實全員育人導師制。圍繞思想、學業、生活、心理等方面建立全覆蓋學生成長檔案,提供全方位、個性化指導。完善育人導師專業標準清單,健全全員育人導師團隊,建立項目化、課題化、課程化推進機制。將擔任育人導師情況作為師德考核重要內容。

11.深化校外培訓機構綜合治理。結合文明城市創建,抓好校外培訓機構的日常監管。組織開展校外培訓機構規范治理工作集中調研,摸清底數,掌握實情,精準施策。聯合市場監管、消防等部門開展校外培訓機構“雙隨機、一公開”檢查,嚴查違法違規培訓行為,切實維護家長合法權益。

(三)加快內涵發展,提高辦學育人水平。

12.打造特色精品課程。加大《泰山區教學常規管理要求30條》落實力度,細化教學視導“備課、上課、作業、檢測、教研”5個關鍵項指標要求和檢測方法,鞏固教學管理規范創新的良好態勢,進一步提高教學常規的精深度和規范度。以“教育教學質量提升年”活動為契機,落實德智體美勞“五育并舉”,促進學生良好習慣養成。組織優勢學科基地建設評選,指導學校構建個性化課程體系。舉辦各學段學科優質課、創新課、一師一優課等評選及研討活動,提升學科教師課堂教學能力,促進教師專業成長。

13.著力培塑校園文化。制定印發實施方案,著重圍繞物質層面、制度層面、精神層面,引導各學校建立校園文化管理制度,建立校園文化建設長效機制。引導學校積極開展各種形式的校園文化活動,充分利用重大節日、先進事跡等開展主題教育活動,積淀校園文化精神內涵。

14.推進職業教育創新發展。堅持以地方產業結構和發展需求為導向,調整2021年職業學校專業布局結構,引導文化中專加強特色培育,打造品牌專業。不斷完善校企合作、工學結合的人才培養體系,在人才培養上更加注重學生的實踐技能和實際工作能力,積極推進教育部1+x證書試點,鼓勵學生一專多能。

(四)辦好民生實事,提高教育服務水平。

15.抓好中小學午餐保障及食堂改造提升工程。制發《泰山區中小學午餐保障及食堂改造提升工程資金使用方案》,建立全區中小學生午餐補助機制。對現有學校食堂提升改造,年底前全區新建學校食堂2處,改擴建學校食堂1處。

16.大力實施課后服務工作。制定印發《關于進一步做好學生課后服務工作的通知》,充分利用學校在管理、人員、場地、資源等方面的優勢和相關社會資源,全面開展小學生課后服務工作,探索推進中學課后服務工作。做到小學生零作業回家,實現所有學生全覆蓋、學生需求全滿足。

17.強化學校及周邊安全管理。加強校園“三防”設施建設,督促學校配套完善安全設施。開展平安校園建設,建立健全安全工作機制,各中小學每月至少開展1次安全教育和應急疏散演練。開展校園安全隱患大排查大整治,及時消除安全隱患。配合各部門開展校園周邊環境整治,不斷規范校園周邊秩序。

銷號解決并將解決情況在一定范圍內公示。區教體局梳理匯總全區范圍內有普遍性、代表性的問題下發各中小學校、幼兒園各單位全面摸排查缺補漏逐項整改。

(一)壓實主體責任。堅持系統上下一盤棋,區級校級聯動,成立教體局局長任組長的工作專班,下設綜合協調組、中小學組、學前教育組、體育事業組四個工作組,制定推進方案,明確工作措施;建立局領導班子包保、定期督查調度、問題協調會商、責任落實考核等工作機制,層層分解任務,落實責任到人;把學校提升滿意度工作列為一把手工程,納入學校績效考核,嚴格落實校長第一責任人責任;建立中小學群眾滿意度微信工作群,隨時調度和通報工作推進情況,確保工作落到實處,抓出成效,使群眾滿意度得到實實在在的提高。各中小學校、幼兒園結合實際,制定本單位工作實施方案,明確目標定位和措施辦法,抓好落實;局機關各科室按照任務分工,細化方案措施,強化對上溝通聯系,加強對口業務指導,主動掌握群眾反映的突出問題,優化頂層設計。

(二)加強督查考核。建立“區級督導、科室主抓”的推進機制,實行一月一調度,一季度一通報,半年一分析。聚焦制約提升群眾教育滿意度的重點、難點,持續跟蹤調度,對問題整改不到位的單位,視情派出工作組,現場督辦。建立目標考核責任制,逐級簽訂目標責任書,定期向各學校通報滿意度測評情況,對工作不重視、措施不得力、成效不明顯的嚴肅追責問責。

(三)強化宣傳引導。全區教體系統樹立“大宣傳”理念,強化全員參與意識,人人爭當宣傳員,個個都是代言人,時刻展示教育良好形象。用好網站、微博、微信及各類新聞媒體,積極宣傳教育政策、工作成績和先進典型,提升教育發展成果知曉率。針對群眾易誤解、不理解的政策,做好重點宣傳,讓群眾充分了解教育、理解教育、支持教育,增強群眾認同,形成教育合力,為提升群眾滿意度營造良好氛圍。

提升群眾滿意度工作方案的重要性篇五

為貫徹落實中央、省委、xx市委政法工作會議精神,進一步擴大“平安葛家”的覆蓋面和影響力,從更深層次、更廣領域、更高標準推進“平安葛家”建設,著力提升人民群眾的安全感和滿意度,結合我鄉實際,特制定本工作方案。

成員:周清平唐文亮熊發明溫翠萍栗再興許航宇鄉屬各部門負責人及各村主任。

下設辦公室在綜治辦,由唐文亮兼任辦公室主任。

按照xx市“平安進基層、綜治大走訪”活動的要求,結合政法系統開展的“三聯三訪”活動,以4月、9月政法綜治宣傳月為契機,在全鄉范圍內開展以“平安葛家”為主題的政法綜治宣傳,進一步密切黨群干群關系,有效提升人民群眾對綜治工作的知曉率、參與率和滿意率。

1、宣傳中央、省委、市委政法工作會議精神及相關政策;

2、宣傳我市在“平安瀏陽”建設中所取得的成果;

12、宣傳常用法律法規,增強人民群眾自我保護意識和法治意識,形成自覺學法守法用法的社會風尚。

1、通過綜治述職大會、發送手機短信、出動宣傳車、設立宣傳欄、張貼《瀏陽宣傳》畫冊、發放宣傳單等多種多樣的形式進行宣傳引導,大力提高“平安葛家”建設的知晚率,爭取社會廣泛參與和支持。

3、采取日常宣傳和集中宣傳相結合的方式,精心策劃組織開展4月份、9月份綜治宣傳活動。各單位要緊密結合各自實際,制定具體的工作方案,明確重點,將宣傳活動向基層延伸,確保取得明顯實效。

1、宣傳發動階段(4月13日—4月17日):各村、各單位要結合本單位本系統工作實際,結合省市將進行的公眾安全感測評,制定切實可行的工作方案,全力宣傳“平安村”、“平安單位”、“平安葛家”建設的成果,并層層召開會議,動員和部署“平安葛家”宣傳工作。

要在領導大接訪、案件大回訪、網格干部和干警大走訪活動中,對上訪戶、問題戶應訪盡訪,做到不漏一案,不漏一戶,覆蓋率100%。

3、總結提升階段(10月1日—10月30日):對“平安葛家”宣傳工作各階段部署的任務進行自查自糾、督查指導,及時總結經驗、完善做法,確保“平安葛家”宣傳工作落實到位。

各村、企事業單位要在加強日常宣傳的基礎上,結合工作實際,以政法綜治宣傳月為契機,全面濃厚“平安瀏陽”宣傳氛圍,不斷提升人民群眾的參與度和滿意度。

要層層發動,濃厚平安創建氛圍,促使干部職工和家屬了解民調工作,掌握民調知識,支持民意測評。

要結合地方實際,通過發送資料、建立宣傳欄、出動宣傳車等方式全面展現綜治工作、平安建設等工作成果。同時要對所有的家庭、門店開展以“進行一次平安宣講,開展一次問卷調查,組織一次主題活動,收集一批意見建議,化解一批矛盾糾紛”為主要內容的“五個一”大走訪活動,切實做到傾聽民聲、掌握民情、化解民憂,覆蓋率100%。要充分利用群眾工作站和綜治工作述職大會等平臺,扎實做好群眾工作,提高人民群眾對綜治工作的知曉率和滿意率。

1、充分認識“平安葛家”宣傳工作的重要意義。加強“平安葛家”宣傳,是推進平安建設深入開展的有效手段,是進一步增強群眾安全感、提升葛家形象的重要舉措。

2、切實加強組織領導。全鄉各單位主要領導要高度重視綜治宣傳工作,將其作為社會治安綜合治理一項重要工作內容抓緊抓好,從人力、物力、財力上予以保障。

3、切實加強督查考核。鄉綜治辦將對各單位綜治宣傳工作的開展情況進行督查,并將督查情況納入年終社會治安綜合治理目標管理考核內容。

4、9月份綜治宣傳月的情況分別于5月1日、10月1日前報鄉綜治辦。

提升群眾滿意度工作方案的重要性篇六

努力讓本地區群眾享受高質量的教育辦人民滿意的學校。

成立以校長為組長,副校長為副組長,全體年級組長及班主任為成員的工作小組。

組長:

副組長:(分管學校教學)。

(分管德育管理)。

(分管學校安全)。

成員:各班主任。

1、部分學校教學質量差,個別教師教學不認真。

2、村里沒學校,接送學生上下學不方便。

3、學校管理不嚴,個別教師抓的不緊。

4、個別教師有亂辦補習班現象。

5、個別教師師德差,有收禮現象。

6.學校里的小賣部賣“三無產品”。

7、個別教師指定到小賣部或書城購買書籍資料。

8、個別學校有亂收費現象。

9、個別教師布置作業,讓家長批改作業。

10、校車超載,校車破舊,有駕駛員無駕駛證。

(一)要進一步解放思想,轉變觀念,審時度勢,與時俱進。

1.從學校行政班子人員做起,去掉落后、僵化的不良思想,換取積極奮發向前的思想,帶領全體教師緊跟新形勢,搞好新工作。

2.加強師德教育,轉變教師觀念。老老實實做人,踏踏實實做事,是我們做人做事的基點。在工作中要進一步強化我們學校的核心價值理念,工作追求完美,努力做最好的自己。

大力弘揚孝敬父母、誠實守信、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結、尊師重教等公德美德,激勵大家努力工作,愛崗敬業。要樹立優秀教師都是從自身找差距,落后教師都是從客觀找原因的理念。

(二)加強管理,完善學校規章制度,向管理要質量,讓管理出效益。

1.把小事做實、做細,使工作精細化。

項活動進行嚴格的監督檢查,以達到預期效果。

2.加強教師管理,組織教師認真學習師德規范。要求全體教師增強事業與工作責任感,積極教書育人。為人師表。

3.提高教師的愛崗敬業精神和服務奉獻精神,讓每位教師充分發揮自己積極作用。

4.嚴格學生管理,加強學生的行為規范教育、道德品質教育、遵紀守法教育,文明禮貌教育、愛家愛校,愛護公物、愛惜糧食,愛護農作物等教育。

5.加強學生的安全教育,教育學生不要在公路上騎車玩耍、不要到河邊釣魚,杜絕意外事故的發生。

6、進一步加強校園環境的整治,尤其是校園內小賣部的整治,為全體師生提供衛生,安全,和諧的育人環境。

7、進一步加強校車安全管理措施,校長是所在學校學生接送車輛交通安全的第一責任人,對接送車安全運行工作全面負責。具體從事此項工作的副校長為直接責任人。建立以校長為組長的學生接送車安全管理工作小組,具體負責學校學生接送車的安全管理。

(三)進一步提高質量意識,以質量求發展,以質量求生存。不斷提升教師的專業素質,提高課堂教學質量。

1.不斷完善各項規章制度,充分調動廣大教職員工的工作積極性,發揮其最大效應,提高教育教學質量。

2.認真學習教育理論,提升教師專業素質。

從教育理念、教育方法、教育技巧等多方面開闊教師眼界,提高教學能力。切實從專家引領中學到東西。教師做好自己的業務發展規劃,明確自己的努力方向。

3.加強教學診斷,提高教師課堂教學水平。

每學期請教研員、教學管理干部、教研組長分層次有針對性地對部分教師進行教學診斷,找出教師在教學中的優勢及不足,跟蹤聽課,切實提高課堂教學水平。

4.做實常規工作,提高教育質量。

5.扎實開展校本教研活動。教研活動做到“五落實”,即“時間落實、地點落實、人員落實、內容落實、目標落實”。通過校本教研活動的開展,提高自己的課堂教學水平。

(四)進一步規范學生收費,增加透明度,堅決按上級文件政策收費,杜絕一切不合理收費。

在征訂教輔材料時,除寒假作業、暑假作業、數學學具、科學學具、勞動學具外,其余一律不給學生征訂。確需征訂的學具,要提前發家長告知書,家長同意后才能征訂。

(五)開展豐富多彩的課外活動,充分挖掘學生的非智力因素,促使學生綜合素質的提高。

關注每一名學生,使學生的身心健康及學業水平都能得到發展。

1.全體班子成員必須高度重視,以身作則,率先以范,確保各項整改內容的落實,理清工作思路,改進工作方法,形成制度,形成長效機制。

2.嚴格對照相關制度執行,并在實施過程中,不斷完善、修訂相關制度。

3.對整改過程中存在的問題,無論牽涉到誰,對照相關規定,集體研究,堅決處理到位。

總之,在今后的工作中,我們要以“辦好人民滿意的教育”為目標,在工作中查漏補缺、銳意進取、完善自我,進一步發揚自己的優勢,想辦法彌補工作中的不足,適應素質教育的要求,促進我校教學質量不斷提高,努力讓本地區群眾享受高質量的教育,辦人民滿意的學校。

提升群眾滿意度工作方案的重要性篇七

接到《關于報送20**年提升群眾滿意度實施方案的通知》的通知后,我局高度重視,召開專題會議進行研究,逐項核實20**年各級電話調查群眾反映問題,并對我局負責的問題進行了認領。為切實做好20**年群眾滿意度提升工作,現結合實際情況,制定實施方案如下:

一、工作目標。

圍繞貫徹綠色發展理念,以環境質量改善和提升群眾滿意度為主線,圍繞群眾反映集中的環境問題,不斷強化執法監管,增強環境監測能力,著力解決危害群眾健康、影響可持續發展的突出環境問題,確保群眾對環保工作滿意度明顯提升。

二、具體內容。

(一)改進工作作風,做好信訪工作。本著“群眾利益無小事”的原則,改進工作作風,貼近群眾實際,換位思考、客觀公正;進一步改進信訪工作流程,把群眾利益放在首位,把解決群眾反映的問題作為第一責任,并將處理情況及時進行反饋溝通,努力做到轉交快、查處快、回訪快,態度好,確保信訪投訴查處一件,落實一件,徹底解決一件,防止重復投訴和越級上訪,及時將查處情況回復信訪人,不斷提高信訪滿意度。

(二)提升服務水平,優化發展環境。加強隊伍素質建設,規范環境執法行為,做到規范執法、文明執法,通過開展典型案例評比、業務能力培訓等活動,提高執法水平,讓群眾感到行政執法方式的變化。

(三)強化政務公開,搭建便民平臺。規范窗口服務,增加工作透明度,在環評審批等工作中,進一步優化行政審批流程,對重點項目提前介入、主動服務,在依法依規前提下最大限度提高審批效率,讓群眾感到窗口服務的變化。

(四)深化宣傳教育,營造濃厚氛圍。利用廣播、電視、微信、微博等媒體,利用“六五”世界環境日、法制宣傳日等,大力宣傳環境保護,讓群眾對環境保護工作又更多的了解,同時,積極鼓勵引導群眾舉報身邊的環境違法行為,提高全民關心環保、支持環保、踐行環保的自覺性,不斷提升人民群眾對生態環境的獲得感和滿意度。

三、

整改任務及措施。

問題一:工業企業在生產中的噪聲問題。

整改時限:立行立改,長期堅持。

整改目標:工業企業在生產過程中的噪聲要達標。

整改措施:督促工業企業做好生產過程中噪聲的控制工作,對產生噪聲污染的企業進行提標改造,要嚴格按照相關法律法規要求進行生產,加大對違法違規企業的處罰力度。

問題二:工業企業在生產中的異味問題。

整改時限:立行立改,長期堅持。

整改目標:對產生異味的企業和異味點源進行有效治理,杜絕異味產生。制定了工業園區異味排查方案,對群眾反映的有異味產生的工業企業進行拉網式排查,發現問題及時督辦整改,督促企業落實排污單位主體責任,加強監管能力建設。

整改措施:1、開展專項排查。制定了工業園區異味排查方案,對群眾反映的有異味產生的工業企業進行拉網式排查,發現問題及時督辦整改,督促企業落實排污單位主體責任,加強監管能力建設。

2.提升污染治理水平。鼓勵企業從源頭治理,使用清潔原料替代含揮發性有機物原料;鼓勵企業進行末端治理改造,建議采用高溫燃燒等先進技術,提高揮發性有機物治理效率。

3.嚴格執法監管。對專項執法檢查中發現尚未達到國家和地方排放標準以及治理要求的企業對其依法責令停產并予以處罰,限期整改,對整改無望或長期無法穩定達標排放的企業,依法取締關閉。

四、組織保障。

(一)加強案件化解。認真解決群眾反映的環境信訪問題,對意見建議、人大代表議案、政協委員提案以及群眾反映強烈的環境污染問題認真辦理,悉心答復,提高社會各界對環保工作的滿意度。信訪舉報投訴查處到位,妥善解決好各類環境信訪,確保處理率、結案率達到百分之百,使信訪問題切實解決到位,讓群眾對所關注問題的處置方式感到變化。

(三)加強溝通聯系。積極與各級各部門、農村基層社區、企業等社會各階層加強聯系,堅持正向引導,通過座談交流、個別訪談、入戶走訪等,及時了解群眾對環保工作的意見建議,爭取群眾對環保工作的理解和支持。

提升群眾滿意度工作方案的重要性篇八

為切實轉變工作作風,鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,密切教育工作與廣大群眾的聯系,有效解決群眾關心的熱點、難點問題,進一步提高群眾滿意度,努力辦好人民滿意的教育,根據文件要求,結合學校實際,制定本方案。

以黨的二十大精神為指導,以解決教育行風建設中存在的突出問題為重點,以規范學校辦學行為、提高學校管理水平,樹立教育良好形象為目的,加強教師隊伍建設,提高師德水平樹立教育良好形象為目的,加強教師隊伍建設,提高師德水平和業務能力,增強教師教書育人的榮譽感和責任感,全面貫徹黨的教育方針,進一步提升人民群眾對學校的滿意度。

進一步轉變作風,著力解決在學校管理、教學質量、教師隊伍建設、安全管理、教育收費、招生、辦學條件等方面和群眾密切聯系的相關熱點難點問題,讓人民群眾感受教育作風建設、和教育惠民政策的成果,提高群眾滿意度,塑造教育新形象。

1、把提升群眾滿意度工作作為學校重點工作,建立健全組織,成立學校提升群眾滿意度工作領導小組,制定詳細實施方案。

2、召開班子成員會議、全體教師會議,動員部署,進一步統一思想,提高認識,明確目標,理清思路,強化責任。

3、加強宣傳、營造氛圍。充分利用家長會、家訪等多種形式,做好輿論宣傳,同時向人民群眾宣傳義務教育均衡發展成果。

(二)促進學生健康成長,提高教育教學質量。

1、加強自主高效課堂改革,落實有教無類、因材施教、分層教學等理念,提倡自主、合作、探究的學習方式,提高學生的學習興趣。

2、加強教學常規精致化管理,強化過程性管理。

3、扎實推進書香工程建設,促進教師專業成長和學生長遠發展,養成終身學習的良好習慣。

4、扎實開展社會主義核心價值觀教育,推進社會主義核心價值觀進校園、進課堂、進學生頭腦的“三進”和落實教材、場所、課時、教師的“四落實”,將社會主義核心價值體系融入課堂教學、融入社會實踐、融入校園文化、融入學校管理。

5、積極抓好“兩操”的規范管理,落實每天一小時的陽光體育運動,重視音美課程開展,全面提升學生的素質。開展衛生、防疫、心理健康教育。

1、強化校園安全管理。認真落實安全目標責任制和各項安全管理制度,加強消防安全、交通安全、食品安全、樓道安全等安全管理,加強學校督查,及時整改安全隱患。加強日常校園值班管理,升級視頻監控系統,加強重點部位的巡查,組織各種逃生演練。

2、全方位規范學校食堂管理,保障師生飲食安全,促進學生健康成長。

3、加強招生管理,堅持劃片招生原則,維護教育公平。

4、做好后勤工作,改善師生工作、學習、生活條件,改善師生取暖、飲水等基本生活條件,把學校打造成師生成長的樂園。

5、抓好信訪工作,及時受理群眾來訪、來電,對群眾反映強烈的難點、熱點問題,及時進行調查核實、研究處理并予以答復,切實為人民群眾排憂解難。

6、推進家校共建,形成學校、教師、家庭三位一體的良好教育環境。

1、提高認識。全校進一步統一思想,端正態度,真正認識到提高群眾滿意度的重要意義,把這項工作提到重要位置認真抓好落實。

2、加強領導。成立以邵長君校長為組長的提升教育群眾滿意度工作領導小組,統籌工作領導、實施和督查,想方設法解決群眾反映比較多的問題,以實際行動取信于民。

3、加強督導檢查。

提升群眾滿意度工作方案的重要性篇九

為全面落實市委、市政府和濰坊市教育局滿意度工作總體部署,建立完善新時代提升教育工作滿意度長效機制,辦好人民滿意教育,青州市教育和體育局根據教育工作實際,特制定本實施方案。

以黨的十九大系列會議和全國教育大會精神為指導,深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神,堅持立德樹人,突出問題導向和目標導向,不斷深化教育綜合改革,創新制度機制,加快現代教育治理體系,以群眾滿意為衡量工作的第一標準,持之以恒抓好黨風廉政和師德師風建設,不斷提升人民群眾對教育的滿意度。

????1.堅持全員參與。局機關各科室、各學校要扎實開展教育群眾滿意度工作動員,廣泛發動,落實責任,將提升教育群眾滿意度工作落實到每一所學校、每一個級部、每一個班級、每一名教職員工,將提升教育群眾滿意度作為全市教育系統的自覺行動。

????2.堅持貫穿始終。將教育群眾滿意度工作作為提高辦學水平、優化教育生態的重要標尺,始終貫穿于教育行政管理和教育教學的各個方面,按時間節點確定提升教育群眾滿意度的重點工作,將群眾關心的問題落到實處,辦到群眾心里。

3.堅持問題導向。針對影響教育群眾滿意度提升的各類問題,局機關各科室、各學校要立足自身實際,具體問題具體分析,結合濰坊市滿意度模型,制定針對性、操作性強的整改方案,第一時間抓好問題整改落實。

4.堅持動態管理。局機關各科室、各學校要扎實開展“回頭看”,既結合存在的老問題,又根據發現的新情況、新問題,超前謀劃、積極應對,采取行之有效的措施辦法,妥善化解各類矛盾難題,不斷鞏固教育群眾滿意度工作成果。

5.堅持創新驅動。堅持將提升教育群眾滿意度與推進教育改革創新相結合,以創新為驅動,著力破解制約教育發展的瓶頸難題,提升全市教育綜合實力,讓廣大人民群眾切身感受到我市教育發展的新變化,共享教育改革發展的成果。

(一)發揮教師模范作用,突出學生主體地位,優化師生關系。

1.強化師德師風建設,為學生樹立行為榜樣。加強師德師風建設。建好師德誠信檔案,完善定期通報制度,嚴查教師有償補課、有償家教、體罰和變相體罰學生等現象,規范從教行為,提升職業修養。評選“新時代人民好教師”,舉辦師德事跡報告會,講好“教育故事”,推介師德典型,營造尊師重教濃厚氛圍。學校建立完善治理在職教師有償家教實施方案和處理規定,明確責任主體,建立責任追究制度;與教師簽定師德承諾書,明確教師基本規范,架起師德“高壓線”;通過校園網、致家長一封信、家委會等多種方式宣傳正確教育理念,主動公布監督投訴電話、郵箱,接受社會監督。(責任單位科室:教師工作科、各學區、市直各學校)。

3.創新人才培養模式,推進學生成長成才。舉辦全市中小學生籃排足乒等體育比賽,保證學生每天陽光體育鍛煉一小時。開展體美勞教育特色學校創建工作,打造“一校一品”或“一校多品”優勢項目,普及勞動課程。加強書香校園建設。強化書法教學和實驗教學。實施“中小學創新教育貫通工程”,完善小學、初中、高中貫通、聯動機制。強化青少年科技創新、編程思維、3d?制作等教育,組織參加青少年科技創新大賽等賽事活動。把心理健康教育納入校本課程必修范疇,進一步完善市未成年人心理輔導站、學校心理輔導室建設,促進每一名學生身心健康發展。(責任單位科室:基礎教育科、體衛藝科、電教中心、教研室、各學區、市直各學校)。

(二)加強溝通交流,提升家校共育水平,優化家校關系。

4.健全家庭、學校、社會協同育人機制。探索家校合育新機制,推動家長進課堂、進校園活動,通過課程聯合開發等支持辦好中國家長移動學校。加強中小學家長委員會、市級家長聯合會、家庭教育講師團和名師工作室建設。暢通家校(園)溝通渠道,開展家庭教育、心理輔導、家長學校、社團活動等便民服務活動,開足、開好一年?4?次?8課時家長課程。推進家庭教育專項課題研究。推進0-3?歲嬰幼兒養育指導體系建設。啟動家校大閱讀工程,評選“書香之家”“家風家訓好少年”。(責任單位科室:基礎教育科、幼兒教育管理指導中心、教研室、各學區、市直各學校)。

5.加強班主任隊伍建設,組織開展千名教師進萬家活動。建立完善班主任選拔、培訓機制,優化班主任隊伍,培養班主任良好的家校溝通能力,不斷提高班主任工作水平。普遍開展“走進家庭、攜手育人”大家訪活動,組織班主任、教師走進學生家庭,聽取家長對學校教育教學工作的意見建議,解決學生學習、生活中的困難,深化家校溝通互動,營造良好教育氛圍,塑造良好教育形象。(責任單位科室:基礎教育科、教研室、教師工作科、各學區、市直各學校)。

6.加強現代學校制度建設,提高依法治校能力。完善現代教育治理體系。充分尊重學校的辦學主體地位,進一步擴大辦學自主權。探索第三方參與教育評價機制,發揮專家評專業的優勢作用。完善以“四會一章程一核心”為主要形式的學校治理結構,全面完成《章程》修訂完善,探索理事會作用的實現形式,壓縮學校管理層級,擴大教師參與決策渠道,努力實現由管理向治理的轉變。同時,不斷完善校園開放日制度、校長接待日制度,提升學校餐廳、公寓等后勤服務質量,主動邀請家長參與學校管理,更多了解并理解學校管理,建立多維度學校與社會溝通機制,密切家校、學校社會的關系。(責任單位科室:人事科、基礎教育科、體衛藝、各學區、市直各學校)。

7.廣泛開展評教活動,打造學生向往家長滿意的學校。以網絡問卷調查、電話隨訪、實地測評、現場監督等形式,組織學生評教、家長評校、教師評校、畢業生評母校、人大代表政協委員評教育等活動,廣泛征求社會各界意見建議。探索實行教育政策咨詢委員會等第三方滿意度測評,找準群眾反映問題。深入分析評價過程中反映出來的問題,建立工作臺帳,強化落實整改。各學校扎實開展“對標提升”活動,明確對標單位,制定提升方案,深入學習借鑒對標單位的經驗做法,開闊思路,提升境界,強化措施,推進改革,著力提升學校內涵管理水平。(責任單位科室:人事科、基礎教育科、辦公室、各學區、市直各學校)。

(三)擴增優質教育資源,提高辦學條件和水平,優化教育供需關系。

8.優化學校布局規劃,推進優質教育資源擴容。加快中小學、幼兒園建設。落實《青州市教育設施專項規劃(2017-2035年)》,完成破解大班額、災后重建、品質城市建設、中央彩票公益金潤雨計劃、民生實事等共?33?處學校、幼兒園建設項目。積極推進青州中學、青州市圣水學校建設,積極應對入學(園)挑戰。加強中小學生綜合實踐活動基地建設,爭創濰坊一流實踐基地。工作中要細化目標任務,明確工作責任,建立工作臺賬,分學期、分年度推進項目實施,確保完成各項工作任務。(責任單位科室:計財科、基礎教育科、校建辦、幼兒教育管理指導中心、各學區、市直各學校)。

9.實施第三期“學前教育行動計劃”,擴增優化學前教育資源。深入實施第三期學前教育三年行動計劃。推進城鄉居住區配套幼兒園整頓工作,增強學前教育的公益普惠性。督查省編教材使用情況,推動園本課程開發利用,根除“小學化”傾向。開展幼兒園傳統文化教育,推進省市縣三級示范園創建工作。抓好“名園所、名園長、名教師”培育工程。(責任單位科室:幼兒教育管理指導中心、各學區、市直有關學校)。

10.推廣集團辦學模式,推進城鄉校長教師交流輪崗。深入開展“縣管校聘”交流輪崗工作,依靠激勵政策促進教師自愿流動,推進師資均衡配置。深化教師職稱評聘改革,繼續堅持向農村教師傾斜政策。建立健全學區管理體系,完善集團化辦學、一校長多校區、聯盟校共建等機制,搭建校際范圍內課程資源聯合研發、課改難題集體攻關、有效課堂互相學習、管理經驗彼此借鑒、教師專業協同發展的平臺,推動教育更公平、更優質發展。(責任單位科室:人事科、教師工作科、基礎教育科、各學區、市直各學校)。

11.持續開展教育惠民服務,扎實做好教育精準扶貧。規范惠民服務機構建設,扎實開展好“教育惠民服務千校行”工作。開展“降訴提效”活動,力爭?60所以上學校實現“零投訴”,選樹?10?所以上教育惠民服務特色學校。建立完善貧困學生資助體系,確保每一名學生不因家庭貧困輟學。高度關注“八類”特殊群體學生,建立健全殘疾學生、留守兒童等關愛工作長效機制,實施“教師媽媽(爸爸)”工程。建立課后延時服務長效機制。探索中小學配餐辦法,逐步實現全市公辦學校午餐配送全覆蓋。(責任單位科室:惠民中心、基礎教育科、計財科、學生資助中心、各學區、市直各學校)。

(一)加強組織領導,實行責任制。局機關各科室、各學校要將提升教育群眾滿意度作為重中之重,成立專門負責機構,主要負責同志為第一責任人,定期召開專題會議,安排部署好教育群眾滿意度工作。建立教育群眾滿意度責任清單制度,對各級崗位職責進行梳理,對具體責任人進行明確,形成主要領導親自抓,分管領導靠上抓,一級抓一級、層層抓落實的工作格局。(責任單位科室:局機關各科室、各直屬單位)。

(二)建立調查機制,摸清存在的問題。一是開展群眾滿意度問卷調查工作。利用騰訊校園智慧平臺向全市學生家長投放問卷,用于滿意度調查。二是開展電話隨機訪問。安排專門人員,通過打電話的方式,抽取各級各類學校不少于5%的家長進行滿意度調查訪問。三是到學校一線深入調查。利用入校診斷、學校召開家長會、舉行家長講座等有利時機,切實傾聽家長對學校工作的滿意程度。四是按照濰坊市《新時代提高教育工作滿意度要素模型(試行)》要求,加強對影響學校滿意度工作的調查分析。(責任單位科室:局機關各科室)。

(三)建立聯動機制,形成工作合力。局機關各科室、各學校要圍繞提升教育群眾滿意度工作,建立專題調度和工作聯動機制,明確具體負責人和聯系人,協調推進工作開展。市教育局定期調度提升教育群眾滿意度工作推進落實及履職情況;每月召開一次聯系人會議,對階段性工作進行總結、交流、調度和部署。(責任單位科室:局機關各科室)。

(四)加強評估指導,確保工作落實到位。通過第三方入校診斷、科室專項調度、年終督導等多種形式,加強對各級各類學校辦學滿意度的指導和評估,對滿意度較低的學校,加強影響滿意度因素分析,按照“一校一策”制定落實提升方案。對后10名的學校進行不定期進行現場調度和會議調度,要求其制定整改方案,監督其工作落實,保障這部分學校滿意度工作有改善、有起色。(責任單位科室:局機關各科室、各學區、市直各學校)。

(五)加大獎懲力度,增強工作積極性。將滿意度測評結果作為鎮街區教育督導評估、學校學年度考核、校長考核和職級評定的系數,并與師德考核比例、評優表彰指標分配掛鉤。對滿意度調查后10名的校長(園長)進行約談,停發一個季度校長職級工資。獎懲措施,確保校長們真正將滿意度工作作為學校工作的重中之重來抓實、抓好、抓出成效。(責任單位科室:人事科、教師工作科、督導室、各學區、市直各學校)。

(六)加強宣傳引導,營造良好氛圍。全市各級教育行政部門和學校要借助網站、微信、微博等媒體平臺,宣傳教育政策、工作成績和先進典型,讓群眾了解教育、關心教育、支持教育改革和發展。要通過開展有溫度的家訪,定期舉行教育開放月、開放日等活動,開展面對面交流,讓家長了解學校、理解學校,傳遞教育真諦,達成教育共識,形成教育合力,不斷提升教育發展成果的知曉率,形成全市上下共促教育群眾滿意度提升的良好局面。

提升群眾滿意度工作方案的重要性篇十

根據《泰安市教育局持續提升群眾教育滿意度工作實施方案》的要求,進一步規范辦學行為,提升辦學質量,解決人民群眾關注的教育熱點、難點問題,持續提升群眾對教育工作的滿意度,結合實際,制定本方案。

??深入貫徹落實黨的教育方針政策,以群眾滿意為衡量工作第一標準,凝聚系統上下合力,落實立德樹人根本任務,深化教育綜合改革,健全和完善教育機制,推進教育治理體系和治理能力現代化,逐項破解群眾關心關注的教育問題、短板弱項,不斷提高教育教學質量和服務水平,力爭2021年度群眾教育滿意度工作有大的提升,確保全市前3名,進入全省前50名,并在此基礎上不斷鞏固、持續提升,努力辦好人民滿意的教育。

(一)改善辦學條件,提升教育均衡發展水平。

1.擴增優化學前教育資源。啟動實施第四期學前五年行動計劃,努力實現從“幼有所育”到“幼有優育”。督查省編教材使用情況,推動園本課程開發利用,深入開展幼兒園“小學化”大排查大整改,根除“小學化”傾向。繼續加大農村和城區公辦幼兒園建設,增容擴公,提質普惠,2021年全區新建改擴建2所幼兒園,增加學位380個。爭創省級示范園3-5個,省一類幼兒園15個,區級規范化幼兒園20個。以加快學前教育發展、打造環境優雅、教育優質的幼兒成長樂園為目標,開展“星級幼兒園”創建活動,評選命名一批三星級、四星級、五星級幼兒園。

2.推進中小學校城鄉一體化發展。優化中小學布局規劃,實施城區基礎教育擴容提質工程和農村基礎教育資源優化提質工程,加快推進中小學校項目建設。做好大班額防控,防止大班額反彈。加大對農村小規模學校投入,改善學校辦學條件,促進教育均衡。以1個省級、1個市級試點鄉鎮為突破口,全面推進教育強鎮筑基行動。

3.科學合理配備師資力量。按照“總量控制、統籌城鄉、結構調整、有增有減”的原則,推進縣管校聘工作不斷深入。建立和完善全區義務教育學校教師交流輪崗制度,不斷擴大教師交流輪崗覆蓋面、優化教師資源配置、推進教師資源共享,實現全區教師管理制度和資源均衡配置機制,促進教育公平,提升辦學質量。

4.加快全區教育現代化、智慧化建設。完成教育信息化ppp項目,提高全區義務教育學校智慧校園建設水平,促進現代化設施設備均衡配置,推動優質數字教育資源共建共享,豐富高質量教育服務供給,實現育人過程智慧化、教學管理智能化、教育服務精準化,為義務教育優質均衡發展奠定堅實基礎。

(二)突出重點環節,提高教育治理水平。

5.加強師德師風建設。健全教師理論學習和師德培訓機制,全面提高教師思想政治和業務素質。指導全區中小學普遍開展教師入職宣誓活動。開展師德師風建設示范學校創建工作,配合做好泰安市最美教師和教書育人楷模評選工作。加強師德師風宣傳教育,在新聞媒體開辟宣傳專欄。加強教師法治和紀律教育,開展對在職教師有償補課等師德失范整治活動,持續深化師德師風突出問題專項治理。

6.提升校長治校能力。嚴格按照市教育局要求做好中小學校長、幼兒園園長任職培訓和提高培訓。做好泰山區中小學校“尋標對標結對共建”工作,各學校校長作為第一責任人,要積極學習借鑒先進學校管理經驗。

7.提升班主任家校溝通能力。加強班主任家校溝通技巧、策略、時機等方面的理論與實踐培訓,區級每學期至少組織1期,學校層面適時組織。將家校溝通能力納入班主任工作評價內容,并作為推薦各級優秀班主任、優秀教師的重要條件。

8.加強學生管理。貫徹落實《關于做好全市中小學生“作業、睡眠、手機、讀物、體質”五項管理的通知》,將“五項管理”納入規范辦學檢查內容,大力營造基礎教育良好生態,全方位做好學生管理工作。進一步完善學校心理咨詢室建設,建強學校心理咨詢師資隊伍,保證每名學生身心健康發展。

9.健全家庭、學校、社會協同育人機制。開展學校開放日活動,探索家校合育新機制,推動家長進課堂、進校園。加強完善各級中小學家長委員會建設。暢通家校(園)溝通渠道,開展家庭教育、心理輔導、家長學校、社團活動等便民服務活動,開足、開好家長課程。持續抓好“大家訪”活動,通過面對面交流,傾聽家長心聲,了解家長訴求。加強對家訪活動的調度檢測,確保家訪活動取得實效。各中小學校、幼兒園公布監督電話、電子郵箱,設立校長(園長)專線,將校領導、級部主任、班主任聯系方式張貼在學校醒目位置,接受社會監督,推進家校共育。

10.落實全員育人導師制。圍繞思想、學業、生活、心理等方面建立全覆蓋學生成長檔案,提供全方位、個性化指導。完善育人導師專業標準清單,健全全員育人導師團隊,建立項目化、課題化、課程化推進機制。將擔任育人導師情況作為師德考核重要內容。

11.深化校外培訓機構綜合治理。結合文明城市創建,抓好校外培訓機構的日常監管。組織開展校外培訓機構規范治理工作集中調研,摸清底數,掌握實情,精準施策。聯合市場監管、消防等部門開展校外培訓機構“雙隨機、一公開”檢查,嚴查違法違規培訓行為,切實維護家長合法權益。

(三)加快內涵發展,提高辦學育人水平。

12.打造特色精品課程。加大《泰山區教學常規管理要求30條》落實力度,細化教學視導“備課、上課、作業、檢測、教研”5個關鍵項指標要求和檢測方法,鞏固教學管理規范創新的良好態勢,進一步提高教學常規的精深度和規范度。以“教育教學質量提升年”活動為契機,落實德智體美勞“五育并舉”,促進學生良好習慣養成。組織優勢學科基地建設評選,指導學校構建個性化課程體系。舉辦各學段學科優質課、創新課、一師一優課等評選及研討活動,提升學科教師課堂教學能力,促進教師專業成長。

13.著力培塑校園文化。制定印發實施方案,著重圍繞物質層面、制度層面、精神層面,引導各學校建立校園文化管理制度,建立校園文化建設長效機制。引導學校積極開展各種形式的校園文化活動,充分利用重大節日、先進事跡等開展主題教育活動,積淀校園文化精神內涵。

14.推進職業教育創新發展。堅持以地方產業結構和發展需求為導向,調整2021年職業學校專業布局結構,引導文化中專加強特色培育,打造品牌專業。不斷完善校企合作、工學結合的人才培養體系,在人才培養上更加注重學生的實踐技能和實際工作能力,積極推進教育部1+x證書試點,鼓勵學生一專多能。

(四)辦好民生實事,提高教育服務水平。

15.抓好中小學午餐保障及食堂改造提升工程。制發《泰山區中小學午餐保障及食堂改造提升工程資金使用方案》,建立全區中小學生午餐補助機制。對現有學校食堂提升改造,年底前全區新建學校食堂2處,改擴建學校食堂1處。

16.大力實施課后服務工作。制定印發《關于進一步做好學生課后服務工作的通知》,充分利用學校在管理、人員、場地、資源等方面的優勢和相關社會資源,全面開展小學生課后服務工作,探索推進中學課后服務工作。做到小學生零作業回家,實現所有學生全覆蓋、學生需求全滿足。

17.強化學校及周邊安全管理。加強校園“三防”設施建設,督促學校配套完善安全設施。開展平安校園建設,建立健全安全工作機制,各中小學每月至少開展1次安全教育和應急疏散演練。開展校園安全隱患大排查大整治,及時消除安全隱患。配合各部門開展校園周邊環境整治,不斷規范校園周邊秩序。

18.建立問題清單公示銷號制度。以學校為主體,“區、校”兩級自下而上,制定問題清單、家長訴求清單、特殊家長清單“三張清單”,建立臺賬,制定針對性整改措施,銷號解決,并將解決情況在一定范圍內公示。區教體局梳理匯總全區范圍內有普遍性、代表性的問題,下發各中小學校、幼兒園,各單位全面摸排,查缺補漏,逐項整改。

(一)壓實主體責任。堅持系統上下一盤棋,區級校級聯動,成立教體局局長任組長的工作專班,下設綜合協調組、中小學組、學前教育組、體育事業組四個工作組,制定推進方案,明確工作措施;建立局領導班子包保、定期督查調度、問題協調會商、責任落實考核等工作機制,層層分解任務,落實責任到人;把學校提升滿意度工作列為一把手工程,納入學校績效考核,嚴格落實校長第一責任人責任;建立中小學群眾滿意度微信工作群,隨時調度和通報工作推進情況,確保工作落到實處,抓出成效,使群眾滿意度得到實實在在的提高。各中小學校、幼兒園結合實際,制定本單位工作實施方案,明確目標定位和措施辦法,抓好落實;局機關各科室按照任務分工,細化方案措施,強化對上溝通聯系,加強對口業務指導,主動掌握群眾反映的突出問題,優化頂層設計。

??(二)加強督查考核。建立“區級督導、科室主抓”的推進機制,實行一月一調度,一季度一通報,半年一分析。聚焦制約提升群眾教育滿意度的重點、難點,持續跟蹤調度,對問題整改不到位的單位,視情派出工作組,現場督辦。建立目標考核責任制,逐級簽訂目標責任書,定期向各學校通報滿意度測評情況,對工作不重視、措施不得力、成效不明顯的嚴肅追責問責。

(三)強化宣傳引導。全區教體系統樹立“大宣傳”理念,強化全員參與意識,人人爭當宣傳員,個個都是代言人,時刻展示教育良好形象。用好網站、微博、微信及各類新聞媒體,積極宣傳教育政策、工作成績和先進典型,提升教育發展成果知曉率。針對群眾易誤解、不理解的政策,做好重點宣傳,讓群眾充分了解教育、理解教育、支持教育,增強群眾認同,形成教育合力,為提升群眾滿意度營造良好氛圍。

提升群眾滿意度工作方案的重要性篇十一

為切實解決群眾關心的教育熱點、難點問題,辦好人民滿意的教育,提高群眾對教育的滿意度,同時提升學校管理水平,增強學校工作實效性,根據xx區教育體育局《關于做好提高群眾對教育滿意度工作的通知》精神,經學校領導班子研究,特制定如下實施方案。

以科學發展觀為指導,以一切工作都要讓群眾滿意為宗旨,以滿足廣大人民群眾對教育的需要為導向,堅持立德樹人,依法治校,不斷增強與社會、家庭的聯系與互動,深入推進素質教育,促進少年兒童健康成長,為全社會提供更優質的教育服務,不斷爭創學生、教師、家長和社會滿意的理想學校。

群眾滿意度調查不僅是對教育工作的評價,也是促進教育行風建設,提升教育工作整體水平,辦人民滿意教育的必然要求。群眾對教育工作滿意度是xx市對xx區科學發展考核的重要指標,是區委、區政府考核教育工作的主要依據,也將是區教體局對學校進行學校管理綜合評價的重要內容。

今年,區委、區政府明確提出了xx區教育必須在群眾滿意度問卷調查中成績進入全市前3名的目標任務,并將實行嚴格的目標責任考核制。區教體局將成立領導小組,對群眾滿意度工作的開展進行統一調度、組織協調、督促落實和監督考核。今年,群眾對教育工作滿意度調查的主要內容包括“整體辦學水平、師德表現、教學工作、學生課業負擔、學習生活條件及服務、校園安全環境”等六項指標,分別設滿意、基本滿意、不滿意、不了解四個選項。通過開展各項工作,確保總體滿意率(滿意票+基本滿意票/滿意票+基本滿意票+不滿意票)達標值達新水平。

學校高度重視群眾滿意度調查工作,及時召開領導班子會議,研究科學可行的實施方案,并成立以學校校長為組長的領導小組,嚴格參照區委、區政府及區教體局考核教育工作的要求積極開展工作。(附:湯頭小學提高群眾對教育滿意度工作領導小組)。

組長:李。

成員:倪。

(一)????????重點解決教育熱點、難點問題。組織教干教師采用定期溝通、定時接訪或電話交流等形式解決群眾反映的教育熱點、難點問題,包括學校教師辦班、從事有償家教、體罰或變相體罰學生、責任心不強、工作紀律差、教育亂收費、推銷教輔資料、課業負擔過重、教育教學質量不高、學校食堂飯菜質量差、安全管理不到位、學校周邊環境治理缺位等熱點問題,也有學校布局不合理、城區學校大班額、入學困難、師資不足等難點問題。盡快整改學校管理及教育教學中存在的個別問題,并及時整改落實到位,切實提高群眾對教育的滿意度。

(二)????????深入開展“開門辦教育”活動。積極開展“校長接待日”和“學校開放日”等活動,我校將每月的第一個周一設為“校長接待日”,成立接待小組,由領導班子成員組成,接待小組在認真聽取來訪群眾意見或建議的基礎上,進行合理詳細解答,或者形成整改材料及時研究科學實效的對策。;將每月的第一個周三設為“學校開放日”接受廣大家長或社會人員對各班任課教師的訪問,接受他們對學生課堂教學的訪問,接受他們對學校教學教研工作的訪問,做好與他們的誠心交流,為增強家校合作,共同培養孩子成長奠定基礎。每學期聘請10名社會各界代表擔任學校教育監督員,參與學校監督與管理,不定期座談,聽取意見,接受監督。要充分發揮好家長學校、家長委員會的作用,定期組織家長講壇、舉辦家長座談會,暢通對話渠道,了解家長心聲,搜集熱點問題。

(四)????????深入推進家委會工作。以家委會建設為平臺不斷創新家校互動方式,以豐富多彩的活動吸引家長參與到學校工作和學生教育中來,讓學校、家長、教師在互動的過程中增進交流和理解,讓家長和教師成為合作人,學校要從制度、人員、保障等方面完善家委會建設及管理體系,充分發揮好班級、學校兩級家委會的重要作用,促進家校的強有力聯合。每學期,舉行至少兩次家長會,舉行至少4次家委會會議。

(一)????????分工明確。學校領導班子及各學部負責人進行詳細分工,每個人有具體負責的學部,每個學部都有具體負責的教干,于8月9日前不定時的了解各項工作開展情況,督促并確保教干教師認真做好群眾滿意度調查這項工作。

(二)????????計入考核。所有教干教師對待群眾滿意度調查這項工作的重視程度、工作質量、輿論影響等根據個人具體開展情況,由學校領導班子研究后計入本學期教師綜合考核。

提升群眾滿意度工作方案的重要性篇十二

xx縣綜合行政執法局2020年關于全縣城管系統提升群眾滿意度工作實施方案為深入貫徹落實上級關于提升群眾滿意度工作要求,踐行以人民為中心的城市管理理念,全面加強城市精細化管理,切實提升人民群眾的獲得感、幸福感和滿意度,根據市城管局印發的《全市城管系統提升群眾滿意度工作實施方案》(x城管發〔2020〕x號)文件要求,結合我縣城市管理工作實際,特制定實施方案如下:

一、總體思想堅持“為人民管理城市”,發揚“繡花精神”,以“精細管理、服務群眾”為原則,圍繞城鄉環境大整治精細管理大提升行動,持續推進以“七大會戰”、城市精細化管理、信訪投訴辦理為重點的三個專項行動,真正幫助群眾辦實事、解難題,為群眾提供舒適、優美、便利的生活和居住環境,贏得群眾的理解和認可,進一步提升人民群眾對城市管理工作的滿意度,讓人民群眾真正享有獲得感和滿足感。

二、明確要求與工作重點整個工作安排從現在起至年底,并形成常態長效。工作重點是:

(一)深入推進城鄉環境大整治工作。通過運用督導考評、排名通報、推廣先進、暗訪曝光、約談問政等各類方法,發揮好牽頭抓總作用,認真組織開展以路域環境、裸露土地等領域為重點的“七大會戰”專項行動,解決各類揚塵污染和環境臟亂差等突出問題,確保城鄉面貌一年大變化、兩年徹底轉變,不斷提升群眾的幸福感和獲得感。

(二)加快推進精細管理大提升工作。牢固樹立“事爭一流、唯旗是奪”的工作理念,嚴格落實城市品質提升三年行動計劃,對標一流地區,科學制定可操作、可考核方案。積極組織實施建筑立面和牌匾整治、架空線路落地、停車設施補短、僵尸設施治理、精品綠帶提升、環境衛生提升、餐飲油煙綜合整治等重點工作,不斷提升城市品質活力,努力打造“生態、潔凈、整齊、美麗”的新xx。

(三)認真做好市民投訴辦理工作。堅持廣開言路、開門納諫,秉持“群眾利益無小事”的理念,站在為民、利民、便民的角度,從源頭上做好城市管理領域各項工作。積極拓展市民投訴渠道,認真辦理市民投訴和信訪問題,把群眾所盼作為工作“風向標”,把市民投訴辦理當成“大事”來辦,對群眾意見建議、人大代表建議、政協委員提案、信訪投訴等問題認真辦理,悉心答復,不斷提高社會各界對城市管理工作的滿意度。

三、

工作保障(一)加強組織領導。縣委縣政府已將群眾滿意度工作列入2020年度綜合考核,全縣城管系統要切實統一思想,提高認識,切實加強對提升群眾滿意度工作的組織領導,成立以局主要領導任組長的工作專班,負責全縣城管系統提升群眾滿意度工作的組織領導、綜合協調、指揮調度,工作專班下設辦公室,與整治辦、城管辦合署辦公,具體負責統籌調度、綜合協調、督促檢查等。

(二)加大反映問題辦理力度。各責任單位要及時辦理網信辦、信訪局、市民投訴中心等單位反饋的群眾意見和訴求,能立即解決的立即解決,不能立即解決的要作出承諾,盡快拿出解決措施,并及時向群眾反饋,以得到群眾的理解和諒解。同時,要深入基層調查研究,認真排查群眾反映強烈的突出問題和矛盾隱患,傾聽基層群眾民聲,幫助基層和群眾解決生產生活中的實際困難,把為民辦實事落到實處。

(三)加大宣傳工作力度。堅持以強化正面輿論引導為主,積極回應群眾最關心、最直接、最現實的民生關切,聚焦近年來城市管理的創新做法、典型經驗和生動事例,全方位、多角度、深層次地做好宣傳工作,引導社會各界廣泛參與、了解、支持、監督城市管理工作,切實提高群眾對城市管理工作的知曉率,為提升群眾滿意度營造良好的氛圍和輿論環境。

群眾安全感和政法滿意度實施方案。

提升群眾滿意度工作方案的重要性篇十三

為進一步提升社會公眾安全感和對政法機關工作滿意度,切實提高我縣在全區公眾安全感測評中排位,全面推進社會管理綜合治理和平安蒼梧建設,現結合我局實際,制定方案如下。

以黨的十八大三中、四中、五中、六中全會重要思想為指導,堅決貫徹。

“穩定壓倒一切”的方針,緊緊圍繞改革發展穩定大局,深刻認識進一步提升社會公眾安全感和對政法機關工作滿意度的重要性和緊迫性。提升社會公眾安全感是堅持以人為本,貫徹落實科學發展觀的具體體現,是加強和創新社會治理,創建文明城鄉、深化平安蒼梧建設的客觀需要。各部門必須高度重視,切實增強責任感和使命感,堅持系統治理、依法治理、綜合治理、源頭治理,結合本部門實際,認真履行職責,加強研究部署,統籌推進各項工作落實。為加快我縣建設成為綠色生態和諧新蒼梧營造和諧穩定的社會環境和公正高效的法治環境。

2017年,蒼梧縣農業局提升社會公眾安全感總的目標要求是:通過采取切實有效的社會治安綜合治理措施,開展行之有效的活動,確保實現全系統社會治安狀況明顯改善,人民群眾安全感明顯提升,全縣公眾安全感測評指數位置前移。

1.會議動員。2月,組織召開全局進一步提升公眾安全感動員大會。局屬各單位召開好相關后續會議,將會議精神進行傳達、安排和部署。

2.標語宣傳。各鎮農技站要在交通要道和人口密集區張貼標語,動員社會各界和人民群眾積極參與平安建設。要求各單位充分利用張貼宣傳標語、發放宣傳單等形式,在全局形成建設和諧平安蒼梧的濃厚氛圍。

3.成果宣傳。局屬各單位要采取多種形式對近年來,特別是今年所取得的主要成績進行有效宣傳。尤其是在綜合治理、維護群眾利益過程中所展示的政法隊伍風采和破獲的重案、要案等都要進行重點宣傳。

4.大力做好新農村建設指導員結對聯系村的宣傳工作。以新農村建設指導員為主體,積極做好提升公眾安全感工作大走訪活動,組織新農村建設指導員進行入戶走訪宣傳,散發宣傳資料,填寫公眾安全感調查問卷,排查化解各類矛盾糾紛,最大限度地為群眾排憂解難。

做好單位內保工作。局屬各單位要按照。

“管好自己的人、看好自己的門、做好自己的事”的要求,切實做好內部安全保衛工作。要健全治安防范組織,切實做好單位值班、值勤、巡邏工作。要對單位辦公區和家屬區,實行封閉式管理,重點單位要落實人防、技防、物防相結合的措施。單位財務室、電腦室、檔案室、物資倉庫等重點要害部位,一定要配置“三鐵一器”即鐵門、鐵窗、鐵柜子、報警器,并做到萬元一失。

全局的矛盾糾紛排查調處工作,要形成聯網互動、聯防聯動的調處工作格局,及時把矛盾糾紛化解在基層,解決在萌芽狀態。

1.要在縣委、縣政府統一領導下,建立由局綜治領導小組牽頭,各鎮農技站、局屬各股室等部門參加的全局矛盾糾紛排查調處工作領導小組,組織、指導本局的矛盾糾紛排查調處工作,解決重大矛盾糾紛。

2.夯實矛盾糾紛排查調處工作的第一道防線。局辦公室為矛盾糾紛排查調處室,全面排查不穩定因素,集中時間、集中精力重點化解一批矛盾糾紛,解答群眾的質疑,將矛盾糾紛解決在萌芽狀態。

3.健全完善社會穩定風險評估機制,深入開展“大排查、大接訪、大調處、大防控”活動,對矛盾糾紛實行統一登記、統一受理、統一調度、全力化解。解決好群眾關注的熱點、難點問題,防止和控制越級上訪、集體上訪和群體事件的發生。

開展嚴打專項行動。繼續開展農產品質量安全整治、校園周邊環境整治、打擊傳銷非法集資、農資市場監管等專項行動,加大農業執法工作力度,積極營造嚴厲打擊假劣農資擾亂市場行為的濃厚氛圍。并進一步健全工作長效機制,始終保持農資打假的高壓態勢。

為切實加強領導,局成立提升公眾安全感工作領導小組,負責各項活動的具體協調和指導組長由局長鄒桂榮擔任,副組長由局黨組副書記嚴傳錦擔任,各鎮農技站、局屬各股站室主要負責人為成員領導小組下設辦公室,由李廣業兼任辦公室主任,辦公地點設在局辦公室全面提升公眾安全感是為我局各項工作穩定發展提供良好環境的重要舉措。局屬各單位要進一步提高對此項工作重要意義的認識,狠抓矛盾排查,著力化解涉及人民利益的糾紛問題,教育引導干部端正態度,積極參與,確保此項工作有序進行。局提升公眾安全感工作領導小組將對活動開展情況進行督導檢查,局屬各單位要定期認真總結工作的成功經驗和存在的問題,確保工作取得實效。局提升公眾安全感工作領導小組對局屬各單位進行專項督導,采取明察暗訪、電話調查、重點督查等方式對照方案中要求的各項工作進行督導檢查,并通報督查情況。公眾安全感工作將納入年終綜治目標管理考核內容,對工作開展不力,造成不良后果的,將追究相關單位的責任。同時,局將組織人員在年底對局屬各單位進行測評作為年終考證依據。

提升群眾滿意度工作方案的重要性篇十四

現在各地都非常重視提高群眾對學校教育的滿意度工作,“讓群眾滿意”是群眾語言,但好像加了一個“度”,就變成專業語言了,其實這還是一個很實際的工作,我用通俗的語言講講怎樣才能提高學校教育的滿意度。

想得清楚——定位準確。辦人民滿意的教育已經成為普遍共識,但何為人民滿意的教育,需要追問,需要明確滿意度的內涵,這樣學校辦學的定位才能準確。是堅持立德樹人,堅持學生核心素養的培養,堅持面向未來的教育價值觀;還是僅僅注重當下的分數,僅僅關注升學的價值取向,片面追求升學率。需要辦學團隊想清楚,管理團隊把視界打開。

說得到位——理念先進。滿意度的首要內涵是辦學理念先進,辦人民滿意的教育一定是為了學生終身發展的教育,是基于學生長遠利益的教育,不是被動地迎合大眾功利化需求的教育。作為校長,有責任主動帶頭向社區、家長作辦學思想的宣講,同時組織學校各級干部、班主任、教師利用學校開放日、家長會、家校互動等方式和路徑宣講,特別是結合學校發生的案例宣講到位,給家長以親近感。學校要搶占輿論制高點,發揮正面導向作用,引導家長端正教育思想,摒棄急功近利的教育價值觀,樹立科學全面的育人觀。如果學校不主動出擊,一味被動地聽憑部分功利心強的家長的擺布,結果只能是聽任家長把學校教育引導到純功利的分數教育、提高升學率上去。那么所謂的滿意度就成了從反面制約學校正向發展的工具和手段,這是我們不想看到的。

學得科學——人人發展。滿意度主要體現在學校教育教學的核心工作上,學生以學為主,這也是家長最關心的地方。基于學生終身發展的教育理念,學校要讓學生學得科學、學有所得、學有所長。這就需要學校管理團隊面向未來,以培養學生核心素養為中心目標,對學校課程、課程實施、課程評價等方面做全面系統的設計、切實有效的實施。按照要求開足開齊國家課程,同時基于學生實際情況進行校本化探索,以更大限度地提高教與學的效率。現在的家長既要孩子成績好,又不希望孩子作業量過多,因此提高學習效率是必然選擇。如何提高效率?分層教學是一個很好的思路,讓每個學生在原有基礎上得到提高。要通過現代技術來撬動教學現代化,從經驗教學走向實證教學,從標準化教學走向個性化學習。現在的班級授課制屬于標準化,是適應工業化時代的要求所采用的教學組織方式,教學并沒有實現因人而異。可以通過觀察記錄學生課堂表現、作業、測驗等情況做綜合分析,推送不同的作業,實現教學個性化,讓學習內容因人而異。要基于學生個體學習檔案,確定學生適合什么樣的學習方式,實現學習方法上的因人而異;基于學生行為數據,實現學習情境因人而異,有些學生喜歡自己學習,有些喜歡小組學習,有些喜歡在教室或是實驗室學習,可以針對學生不同的情況進行調整。

玩得盡興——活動多樣。學生在學校的成長不僅要有文化課的學習,而且需要人格的健康成長,所以學校管理團隊應該用童心擁抱校園,用孩子的視角來規劃學校生活。除了開展豐富多彩的文藝、體育、科學技術活動,還可以開展跨學科活動,并打破學校與社會之間的圍墻。小學生可以走進社區,走進當地標志性社會場所,讓學生初步感知社會的基本樣貌;初中生可以走進工廠和農村,做基本的社會調查,了解工人的工作情況和農民的生活狀況;高中生可以走進農村實地參與勞動,走進企業參與生產制作,走進科研院所參與相關基礎實驗,深入了解社會生活。把教育打開,把學校打開,把課程打開,把課堂打開,讓學生與自然對話,與社會對話,與文明對話,與大師對話,與未來對話,最終把學生的思維打開,把學生的胸懷打開,把學生的格局打開,提升學生的境界,讓學生視野廣博,身心愉悅,健康成長。

聽得認真——廣泛征詢。學校教育教學不斷迭代發展,是提高學校滿意度的關鍵環節。主動征求民意,征求社區、家長的意見建議也是不可或缺的。學校教育服務于特定的人群,因此管理團隊定期聽取相關服務對象的意見是使雙方關系融洽的有效途徑。我在深圳擔任校長的時候,每學期定期聽取家長代表的意見,每個班級推選一個代表,全覆蓋、無遺漏,家長所提意見合理合規的,能當場解決的當場解決,不能當場解決的限期解決。每學期定期召開學生代表座談會,每班一個代表,充分表達合理訴求,同時把學生、家長的智慧吸納到學校管理中。

做得暖心——文化自覺。學校要創造高人文性的貼心服務,學校以人為本,作為校長應該常常想想:我們這所學校給學生、老師帶來了什么溫暖?反過來說,學校讓人心寒的地方在哪里?一個學生為什么輟學?一位老師為什么要提前離開學校?我們能不能創造有溫度的細節、有品位的細節、有文化的細節?比如中山大學附屬深圳實驗學校校長羅燦自己設計,與有關廠家合作創造了教室里的學生午休床,解決了困擾學校多年的學生午休問題,贏得了家長、社會廣泛贊譽。細節由人創造,由校長帶領教師和學生一起創造,這就是學校的文化自覺。

提升群眾滿意度工作方案的重要性篇十五

根據《xx省人民政府辦公廳轉發監察廳省糾風辦關于開展政風行風群眾滿意度測評工作的意見的通知》(x辦函〔2013〕100號)要求,現結合我市年初安排部署,制定以下工作方案。

今年,“提高效能,服務發展”主題評議活動按原方案進行,由市糾風辦負責組織實施,對評議對象的測評結果進行單獨考核。2012年公用企事業單位行風評議“回頭看”活動以及其他市級部門(“提高效能,服務發展”主題評議活動涉及的11個部門和xx經開區、棗山商貿物流園區、協興生態文化旅游園區外的市級部門除外)和公共服務行業的測評工作委托國家統計局xx調查隊具體實施,對“回頭看”活動評議對象的測評結果進行單獨考核。

一、測評對象。

(一)“提高效能,服務發展”政風行風評議活動測評對象(11個):市發展改革委、市國土資源局、市環境保護局、市住房城鄉規劃建設局、市水務局、市安全監管局、市政務服務中心、市人防辦、市公共資源交易中心、市氣象局、市公安消防支隊。

(二)其他市級部門類(43個):鄧小平故里管理局、鄧小平圖書館、市教育局、市科技局、市經濟和信息化委、市公安局、市民政局、市司法局、市財政局、市人力資源社會保障局、市交通運輸局、市農業局、市林業局、市商務局、市文廣新局、市體育局、市衛生局、市人口計生委、市審計局、市外僑港澳臺辦、市畜牧食品局、市統計局、市旅游局、市糧食局、市城管執法局、市國資委、市扶貧移民局、市食品藥品監管局、市投資促進局、市檔案局、市農機局、市供銷社、市民宗局、市科協、市殘聯、市國稅局、市地稅局、市工商局、xx質監局、市郵政管理局、國家統計局xx調查隊、xx日報社、xx職業技術學院。

(三)2012年公用企事業單位行風評議“回頭看”活動測評對象(11個):中國電信xx分公司、中國移動xx分公司、中國聯通xx分公司、工商銀行xx分行、農業銀行xx分行、中國銀行xx分行、建設銀行xx分行、xx省信用聯社xx辦事處、郵政儲蓄銀行xx分行、國家電網xx省電力公司xx電業局、xx愛眾發展集團有限公司。

(四)其他公共服務行業類(14個):市郵政局、市鹽業分公司、市煙草公司、人行xx市中心支行、xx銀監分局、農發行xx市分行、成都銀行xx分行、中國人壽xx市分公司、人保財險xx市分公司、廣電公司、x東公司、廣能集團公司、中國石油xx銷售分公司、新華發行xx市管理中心。

二、測評內容。

(一)“提高效能,服務發展”評議活動主要測評內容。

依法履職。是否將認真履行本單位法定職能職責融入服務中;是否按照市委市政府要求履行在重大項目推進中的項目業主職責、行政審批(核準)職責和牽頭職責、協助職責;是否存在亂執法、亂收費問題。

工作效能。是否存在執行上級關于重大項目建設的要求打折扣、搞變通;措施不力、推諉扯皮、效率低下,致使項目推進緩慢;弄虛作假、隱瞞重大項目建設進展真實情況;不嚴格執行行政集中審批規定,致使其在政務服務中心的辦件窗口不能充分發揮作用;不嚴格執行一次性告知制或因業務不熟導致行政審批申請人往返跑路;不在規定時限內完成項目相關審批、備案等手續;服務行為不規范、服務態度惡劣、服務承諾履行不到位等問題。

清正廉潔。領導班子是否勤政廉政、堅強有力,是否存在強制或變相強制行政審批申請人接受指定中介機構服務的問題;干部隊伍是否存在吃拿卡要,“不拿錢、不送禮、不請客就不辦事”,收受賄賂、權錢交易等問題。

(二)市級部門類主要測評內容。

依法履職。履行法律、法規賦予的行政管理和監管職責,執行黨的路線方針政策,完成政府目標任務;嚴格依法辦事,公正執法、文明執法等情況。

服務發展。圍繞市委、市政府中心工作,把握科學發展、加快發展的指導思想,優化發展環境,服務經濟社會發展,為我市在全省多點多極支撐發展戰略“次級突破”中跨越升位提供堅強保證。

作風建設。貫徹落實中央“八項規定”、省委、省政府“十項規定”和市委、市政府“十一項規定”精神,切實改進作風、密切聯系群眾,樹立“為民、務實、清廉”形象等情況。

政務公開。執行《政府信息公開條例》,及時公開政策法規、辦事程序、收費標準、辦理時限、服務承諾等情況。

辦事效率。加強效能建設,執行首問負責制和限時辦結制,主動、及時、高效為群眾服務,切實解決“庸、懶、散、拖”等問題的情況。

清正廉潔。落實黨風廉政建設責任制,領導干部遵守廉潔自律規定,強化干部管理監督,堅決整治“不花錢、不請客、不送禮就不辦事”等問題的情況。

(三)2012年公用企事業單位行風評議“回頭看”活動評議對象和其他公共服務行業類主要測評內容。

依法經營。依照法律、法規從事經營活動,接受政府和社會公眾監督等情況。

誠信經營。遵守社會公德、商業道德,誠實守信,承擔社會責任,堅決整治虛假宣傳、惡性競爭、違規收費等情況。

辦事公開。依法依規對群眾關心的各類事項進行全面、及時公開,重點公開崗位職責、服務承諾、收費項目、收費標準、工作規范、辦事紀律、監督渠道等情況。

辦事效率。遵守行業規范,推進服務標準化建設,主動、及時、高效為群眾服務,切實解決“刁難群眾、推諉扯皮、效率低下”等問題的情況。

服務質量。強化服務意識,規范服務流程,提升服務水平,完善服務設施,熱情、周到、耐心、細致為群眾服務,及時認真辦理群眾訴求等情況。

清正廉潔。落實黨風廉政建設責任制,領導干部遵守廉潔從業規定,加強行業管理監督,堅決整治各種吃拿卡要、以權以業謀私等違紀違規行為的情況。

三、調查對象。

每個被測評部門(行業)完成2015個有效樣本,調查對象分為四類:

(一)管理服務對象。通過多階段隨機分層抽樣、pps抽樣和配額抽樣結合的方法抽取測評樣本,每個部門(行業)完成1400個管理服務對象樣本,占總分值65%的權重。

(二)部門(行業)職工。對被測評部門(行業)職工(包括市、縣、鄉三級)進行分層隨機等距抽樣,每個部門(行業)完成20個部門(行業)職工樣本,占總分值5%的權重。

(三)黨代表、人大代表、政協委員。采用隨機起點等距抽樣,每個部門(行業)完成580個黨代表、人大代表、政協委員樣本,占總分值20%的權重。

(四)特邀監察員。集中測評,每個部門(行業)完成15個特邀監察員樣本,占總分值10%的權重。

四、計分辦法(測評滿分為100分)。

(一)調查對象對測評部門(行業)的各項評價指標進行打分,打分范圍為0-10分,很不滿意0分,不滿意1-2分,基本滿意3-6分,滿意7-9分,很滿意10分,剔除“不了解”的樣本數計算分值。各項指標的平均分換算為百分制后為被測評部門(行業)該類調查對象的測評得分。

(二)按照各類調查對象的不同權重計算綜合得分:綜合得分=管理服務對象評分×65%+部門(行業)職工評分×5%+黨代表、人大代表、政協委員評分×20%+特邀監察員評分×10%。

五、測評步驟。

(一)測評準備階段(7-8月)。制發文件和測評方案,培訓工作人員,準備相關資料;加強宣傳報道,提升群眾參與度。

(二)測評實施階段(9月)。國家統計局xx調查隊按照測評工作方案開展各項調查。

(三)匯總分析階段(10月)。國家統計局xx調查隊對相關情況進行匯總分析,形成初步測評報告。市監察局、市糾風辦對初步測評報告進行審核,并參考信訪和案件查辦、糾風工作任務完成情況等方面情況,形成正式測評報告。

(四)成果運用階段(2013年10月-2014年1月)。本次測評結果,由市監察局、市糾風辦根據新修訂的《xx市政風行風測評低滿意度問責辦法》進行強化運用。

提升群眾滿意度工作方案的重要性篇十六

2016年群眾滿意度調查工作結束后,縣委縣政府通報了影響群眾滿意度的突出問題,縣城市管理綜合執法局高度重視,針對通報中指出的問題逐一進行分析,深刻查找原因,并結合工作實際,積極研究制定操作性強的整改措施。為切實做好2017年群眾滿意度提升工作,經局黨組研究決定,制定如下整改方案。

一、指導思想。

以科學發展觀和習總書記系列講話為指導,深入貫徹落實黨的十八大、十八屆五中、六中全會精神,按照發現問題找差距,深入剖析找原因,整改措施找方法的原則,端正態度、把握角度、抓出深度,力爭今年的群眾滿意度實現全面大幅提升。

二、存在的問題及原因分析。

結合本職工作和群眾滿意度調查情況,將影響群眾滿意度的突出問題進行梳理如下:一是噪音擾民;二是道路揚塵污染環境。原因分析:一是經營業戶利益驅動;施工單位不嚴格遵守相關規定。二是源頭監管不嚴;長效機制不健全;聯合執法力度不強。

三、整改目標。

一是2017年4月底前對城區所有商業宣傳噪音進行取締。同時聯合住建局對施工工地噪音進行規范。二是2017年繼續開展道路交通運輸環境綜合整治.要求所有運輸車輛做到平廂蓋布,車輪輪部整潔,避免揚塵漏灑現象的發生。

四、整改措施。

(一)配合環保、公安、住建對沿街商戶和施工工地下達噪音擾民整改通知。對使用高音喇叭宣傳的城區商戶、流動攤販下達取締通知。與相關職能部門加強聯合查處力度,發現一起查處一起。對不聽從勸告的,采取嚴管重罰。

(二)開展道路交通運輸環境綜合整治。堅持“源頭控制有力、運輸監管嚴密、依法查處嚴厲”的原則,與公安、住建、環保等部門聯合作戰,徹查揚塵遺撒行為,實現渣土車規范化管理。

(三)推行錯時值班制,加強巡查力度。每天安排精干執法力量,早、晚上崗到位,對城區全區域進行巡查,做到執法時間、地域全覆蓋。

(四)發揮輿論監督的力量,加大曝光力度。充分發揮媒體的輿論監督作用,加大對各類違法行為查處曝光的力度。公布熱線電話,暢通投訴渠道,認真接受居民監督,對影響群眾居住環境的現象及時采取有效措施,把群眾滿意度提升工作作為一項長久性工作抓好、抓實。

五、工作要求。

(一)高度重視。各科室、中隊務必高度重視群眾滿意度提升工作,充分認識進行群眾滿意度測評的必要性和重要性,要把群眾滿意度測評作為推動城管依法行政工作的重要抓手來抓,變壓力為動力,把增強市民的自律意識、提升群眾對城管工作的滿意度作為當前和今后一項重要工作來部署落實,擺上重要的議事日程,結合工作實際,精心部署,狠抓落實。

(二)注重實效。全縣城管執法系統全體人員特別是一線執法人員,把精力和工作重心放到提升群眾滿意度和改善市民居住環境上來,在日常工作開展中做到:一是要工作熱情,態度和藹,認真傾聽群眾心聲;二是大力宣傳城管執法工作,讓廣大群眾了解、知曉城管執法工作的具體內容和業務范圍;三是在職權范圍內要盡力解決人民群眾反映的問題和困難,樹立我縣城管的良好形象,提升人民群眾對城管執法工作的滿意度。

(三)建立長效。進一步強化憂患意識、崗位擔當意識、作風效能意識,把“執法為民”的理念和工作方法貫穿于城市執法工作之中,把每項工作的落實、每件事情的處理都當做服務群眾、促進和諧的具體實踐。探索建立長效機制,真正實現形式與內容的有機統一,樹立城管執法隊伍新形象。

提升群眾滿意度工作方案的重要性篇十七

針對本次群眾滿意度調查情況,為切實轉變工作作風,鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,密切教育工作與廣大群眾的聯系,切實有效解決群眾關心的教育熱點、難點問題,提升廣大人民群眾對教育工作的滿意度,努力辦好讓人民滿意的教育,按照鎮教辦提升群眾滿意度提升專題會議要求,特制訂本整改提高工作方案。

一、指導思想。

以黨的十八大、十八屆三中全會精神和總書記在黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上的講話精神為指導,堅持思想教育與制度教育相結合,持續深入改進作風,發揮人民監督作用,提高領導干部的領導能力和執行能力,大興教育系統風清氣正、心齊事成的優良作風,構建教育系統作風建設常抓、細抓、長抓工作機制,努力提升人民群眾對教育的滿意度。

二、目標任務。

通過開展系列活動,有效促進工作作風切實得到轉變優化,合理解決通過走訪群眾、調查群眾暴露出的熱點、難點問題,讓人民群眾看得見、聽得到、感受到教育作風建設、教育各項工作、教育惠民政策的成果。

三、具體措施。

(一)加強學校、幼兒園規范化、精細化管理,辦人民滿意學校1.規范學校管理,促進學校精細、內涵發展。落實學校管理主體責任,調動社會、學生家長參與學校管理的積極性,辦好家長學校,加強家校聯系,在共管、共建中獲得群眾的支持、肯定與認可。

2.規范辦學行為,促進師生教育教學活動規范化。嚴格規范招生行為,嚴格執行上級規定的作息時間、課程計劃,不布置超規定時間的家庭作業,不向學生推銷或介紹教輔材料,不加重學生學習和家長的經濟負擔。

3.強化學校周邊環境治理,營造安全、穩定有利于學生身心健康發展和成長的內外部環境。落實各學校安全工作主體責任、安全工作措施,強化完善工作制度,強化安全工作人員、資金、設施投入,規范防火、防自然災害等應急演練程序,抓好安全常規管理工作,強化師生安全防范意識和安全自護自救能力。重點整治學校及周邊小賣部、飲食攤點、網吧、煙酒煙花炮竹經營點,靠近交通要道的布設斑馬線、減速帶、警示標志。在學生上下學時段,學校安排人員在校門口值班,保證學生安全。

4.提升學校后勤服務水平,創設溫馨舒適的工作、學習、生活環境。各學校要努力改善師生工作、學習、生活條件,尤其是要改善好師生宿舍、取暖、飲水等基本生活條件,把學校打造成師生成長的樂園。

(二)著力提升教育質量,努力辦人民滿意教育。

1.積極踐行社會主義核心價值觀,抓好學生行為習慣和養成教育,培養學生良好品質,促進校風、學風進一步優化,爭做有道德的文明學生。2.堅持面向全體學生,促進學生全面發展。采取切實措施控制學生輟學,加強對學困生、貧困生和后進生的心理健康教育,努力幫助他們順利完成學業。

3.規范教學常規工作管理。教師在教學常規工作的各個環節,要考慮全體學生的學情和個體學生的差異,努力促進每一個學生學有所獲,學有所樂,讓每一個學生都能全面進步。

4.采取切實可行的工作措施,抓好教學質量的快速提升。力爭我校教學成績在中考時名列前茅。

(三)抓好師德師風和教育行風建設,努力做人民滿意的教師。

1.廉潔從教,落實立德樹人根本任務。嚴格執行廉潔從教、依法治教、以身立教相關規定。要求全體教師要滿懷愛心公平公正對待每一位學生,滿腔熱情關愛每一位學生,耐心細致教育每一位學生,嚴禁教師體罰、變相體罰學生、嚴禁有辱學生身心健康成長的行為。不搞有償家教,不組織、不參與任何形式的有償輔導班,不接受學生家長宴請及饋贈,保持良好的師生關系。

2.以“教師訪萬家”活動為抓手,開展教師家訪活動。學校結合教辦“萬名教師訪萬家”活動方案,組織教師開展卓有成效的教師家訪活動,同時加強學校、教師和家長的互動。通過電話訪談、教師家訪等形式解決學生學習、生活中的困難,搭建學校與家庭合作育人的橋梁,攜手促進特殊群體學生、特殊需求學生健康成長和進步。

3.加強作風建設。對教育內部出現的“慵懶散”問題進行專項整治,落實上級改進工作作風、密切聯系群眾的有關規定,提升教育內部的工作效能和文化內涵,形成協調有序、高效運作的工作機制和風清氣正、創優爭先的良好作風。

(四)落實好教育惠民政策,努力促進教育公平。

本學年,我校繼續認真做好貧困學生資助、寄宿生生活補助工作,通過調查摸底,公示公開等環節,把真正應該資助、救助的學生資助好、救助好,堅決杜絕學生營養餐和貧困生資助優親厚友的現象,讓全體學生都能感受到教育惠民政策的公平、正義,堅決杜絕人情救助、關系救助。

實施好學生營養餐工程。確保學生營養餐吃得好,吃得安全,真正通過學生營養補充,促進學生健康成長。

(五)開展群眾宣傳教育活動,突出抓好教育熱點、難點問題整改。

通過召開家長會、發放《致家長的一封信》,告知學生家長,讓家長充分了解我鎮教育,知道幼兒園教育非義務教育,幼兒園完全按照上級規定收費,不存在亂收費、高收費現象。

四、保障措施。

(一)統一思想,提高認識。

群眾滿意度測評不僅是對教育工作的評價,而且也是促進教育行風建設,提升教育工作整體水平,辦人民滿意教育的必然要求。我校要高度重視群眾滿意度測評活動,在建中促評,在評中促建,實實在在抓好各項重點工作的落實。

(二)加強領導,抓好落實結合上半年年群眾滿意度測評中群眾反映的教育的熱點問題,層層分解,掛牌督辦,突出抓好教育熱點、難點問題的整改。學校成立由韓曉景任組長的提升教育系統群眾滿意度工作整改領導小組,統籌工作領導、實施和督查。各科室也成立相應的組織,結合工作重點,制定實施方案,由學校校長親自抓,務必抓出成效。

(三)強化督導,注重實效。

學校相關包保負責人要結合責任分工,做好學校的提升滿意度整改工作的指導和調度,及時推廣好的經驗和做法,整體促進我校的群眾滿意度提升工作效果,為辦好人民滿意的教育貢獻力量。

大張樓鎮第一中學二〇一五年八月二十九日。

提升群眾滿意度工作方案的重要性篇十八

為切實解決群眾關心的教育熱點、難點問題,辦好人民滿意的教育,提高群眾對教育的滿意度,同時提升學校管理水平,增強學校工作實效性,根據**區教育體育局《關于做好提高群眾對教育滿意度工作的通知》精神,經學校領導班子研究,特制定如下實施方案。

以科學發展觀為指導,以一切工作都要讓群眾滿意為宗旨,以滿足廣大人民群眾對教育的需要為導向,堅持立德樹人,依法治校,不斷增強與社會、家庭的聯系與互動,深入推進素質教育,促進少年兒童健康成長,為全社會提供更優質的教育服務,不斷爭創學生、教師、家長和社會滿意的理想學校。

群眾滿意度調查不僅是對教育工作的評價,也是促進教育行風建設,提升教育工作整體水平,辦人民滿意教育的必然要求。群眾對教育工作滿意度是**市對**區科學發展考核的重要指標,是區委、區政府考核教育工作的主要依據,也將是區教體局對學校進行學校管理綜合評價的重要內容。

今年,區委、區政府明確提出了**區教育必須在群眾滿意度問卷調查中成績進入全市前3名的目標任務,并將實行嚴格的目標責任考核制。區教體局將成立領導小組,對群眾滿意度工作的開展進行統一調度、組織協調、督促落實和監督考核。今年,群眾對教育工作滿意度調查的主要內容包括“整體辦學水平、師德表現、教學工作、學生課業負擔、學習生活條件及服務、校園安全環境”等六項指標,分別設滿意、基本滿意、不滿意、不了解四個選項。通過開展各項工作,確保總體滿意率(滿意票+基本滿意票/滿意票+基本滿意票+不滿意票)達標值達新水平。

學校高度重視群眾滿意度調查工作,及時召開領導班子會議,研究科學可行的實施方案,并成立以學校校長為組長的領導小組,嚴格參照區委、區政府及區教體局考核教育工作的要求積極開展工作。(附:湯頭小學提高群眾對教育滿意度工作領導小組)。

組長:李。

成員:倪。

(一)重點解決教育熱點、難點問題。組織教干教師采用定期溝通、定時接訪或電話交流等形式解決群眾反映的教育熱點、難點問題,包括學校教師辦班、從事有償家教、體罰或變相體罰學生、責任心不強、工作紀律差、教育亂收費、推銷教輔資料、課業負擔過重、教育教學質量不高、學校食堂飯菜質量差、安全管理不到位、學校周邊環境治理缺位等熱點問題,也有學校布局不合理、城區學校大班額、入學困難、師資不足等難點問題。盡快整改學校管理及教育教學中存在的個別問題,并及時整改落實到位,切實提高群眾對教育的滿意度。

(二)深入開展“開門辦教育”活動。積極開展“校長接待日”和“學校開放日”等活動,我校將每月的第一個周一設為“校長接待日”,成立接待小組,由領導班子成員組成,接待小組在認真聽取來訪群眾意見或建議的基礎上,進行合理詳細解答,或者形成整改材料及時研究科學實效的對策。;將每月的第一個周三設為“學校開放日”接受廣大家長或社會人員對各班任課教師的訪問,接受他們對學生課堂教學的訪問,接受他們對學校教學教研工作的訪問,做好與他們的誠心交流,為增強家校合作,共同培養孩子成長奠定基礎。每學期聘請10名社會各界代表擔任學校教育監督員,參與學校監督與管理,不定期座談,聽取意見,接受監督。要充分發揮好家長學校、家長委員會的作用,定期組織家長講壇、舉辦家長座談會,暢通對話渠道,了解家長心聲,搜集熱點問題。

(三)深入開展“千名教師訪萬家”活動。采取的形式是“實地家訪+電話家訪”相結合。一是確定聯系對象。每位教干要聯系服務20名學生和家長,每名教職工聯系服務10名學生和家長。聯系對象應涵蓋優等生、特長生、貧困生、學困生、留守兒童、單親學生家庭等層面。二是認真聯系走訪。定期和學生談心,定期與其父母進行交流,每學期至少對其進行1次家訪,了解每個學生的家庭狀況和在家表現。三是虛心問計問策。要征集家長對學校工作的意見建議,了解家長所思、所憂、所盼,確保學校教育工作始終圍繞家長需求開展。同時向家長推介教育政策、辦學理念和辦學特色,引導群眾關心、支持和理解教育工作。四是確保走訪質量。每位教師要制定好走訪計劃,有詳細的家訪記錄,保證活動不走形式,確保質量。采取分類實施、區別對待的原則,通過走訪幫助學生解決學習、家庭、心理等方面存在的困難和問題,加強家校聯合,實現家校共育,為孩子健康成長奠定基礎。

(四)深入推進家委會工作。以家委會建設為平臺不斷創新家校互動方式,以豐富多彩的活動吸引家長參與到學校工作和學生教育中來,讓學校、家長、教師在互動的過程中增進交流和理解,讓家長和教師成為合作人,學校要從制度、人員、保障等方面完善家委會建設及管理體系,充分發揮好班級、學校兩級家委會的重要作用,促進家校的強有力聯合。每學期,舉行至少兩次家長會,舉行至少4次家委會會議。

(一)分工明確。學校領導班子及各學部負責人進行詳細分工,每個人有具體負責的學部,每個學部都有具體負責的教干,于8月9日前不定時的了解各項工作開展情況,督促并確保教干教師認真做好群眾滿意度調查這項工作。

(二)計入考核。所有教干教師對待群眾滿意度調查這項工作的重視程度、工作質量、輿論影響等根據個人具體開展情況,由學校領導班子研究后計入本學期教師綜合考核。

提升群眾滿意度工作方案的重要性篇十九

為促進環保工作開展,進一步改進工作作風,改善服務質量,提高工作效能,使群眾合理訴求得到充分解決,全面提升群眾滿意度,結合我局實際,制定實施方案如下:

深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神,以群眾路線教育實踐活動為主線,以訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生、暖民心為目標,堅持一切以群眾滿意為最高標準,了解群眾所思、所想、所盼,以務實的行動化解群眾矛盾、解決群眾難題、維護群眾利益、贏得群眾滿意。

圍繞貫徹綠色發展理念,以貫徹青島市環保系統規范化建設為統領,以環境質量改善和提升群眾滿意度為主線,打造“心系碧水藍天”服務品牌和“情系環保,忠誠奉獻”黨建品牌,突出抓好環境監管監察、執法服務規范、加強環境宣傳等工作,切實改進工作作風,著力提升服務能力與服務水平,確保群眾對環保工作滿意度明顯提升。

(一)加強環境監管,改善群眾環境質量。

一是以迎接中央和省廳環保督查為契機,深入推進《黨委政府及有關部門環境保護工作職責》的落實和環境網格化監管體系的運行,促進“黨政同責、一崗雙責”落到實處,通過努力營造齊抓共管的工作局面,促進各個領域的環保工作均衡推進。二是進一步加大環境監察執法力度,打好監管組合拳,嚴厲打擊環境違法行為,在法律規定范圍內對違法行為嚴懲重罰,保持高壓態勢,促進企業達標排污,防止污染擾民,確保轄區環境安全。三是持之以恒的抓好環境安全風險防范工作,加強污染隱患的排查與消除,防止出現重大環境安全事故。同時,加強突發環境事件應急工作,完善突發環境事件應急預案,增強應急處置能力,有效防范和妥善應對突發環境事件。四是加大對大氣、水、土壤的污染治理力度,采取工程措施根治污染源,對長期沒有解決的環境污染問題列出清單,向社會公布,讓社會監督,抓好歷史遺留等原因造成的污染區域的生態修復,改善群眾生活環境質量,讓群眾感受到環境質量的變化。

一是認真解決群眾反映的環境信訪問題。對?“三民”活動市民意見建議、人大代表議案、政協委員提案以及群眾反映強烈的環境污染問題認真辦理,悉心答復,提高社會各界對環保工作的滿意度。二是信訪舉報投訴查處到位。本著既要維護受害者利益,又利于化解矛盾的原則,妥善解決好各類環境信訪,確保處理率、結案率達到百分之百,使信訪問題切實解決到位,讓群眾對所關注問題的處置方式感到變化。

(三)加強工作規范,樹立良好形象。

一是加強規范化品牌創建,結合即將到來了的環保垂管體制改革,積極貫徹市局關于環保系統規范化創新的工作部署,大膽進行創新,深化“心系碧水藍天”服務品牌,打造“情系環保,忠誠奉獻”黨建品牌建設,通過抓黨建、帶隊伍、促業務、樹形象,讓群眾感到環保形象的變化。二是規范窗口服務,增加工作透明度,積極推進“陽光審批”,在環評審批等工作中,落實好行政審批“兩集中、兩到位”制度,進一步優化行政審批流程,對重點項目提前介入、主動服務,實行容缺受理,在依法依規前提下最大限度提高審批效率,讓群眾感到窗口服務的變化。三是加強隊伍素質建設,規范環境執法行為,做到規范執法、文明執法,通過開展典型案例評比、業務能力培訓等活動,提高執法水平,讓群眾感到行政執法方式的變化。

(四)加強宣傳教育,營造良好的輿論氛圍。

積極開展環境宣傳教育工作,通過開展“六.五”環境日等活動,利用戶外大型公益宣傳牌、建筑圍擋、電子屏、農村文化墻、電視、報紙、網絡等載體,加強對環保工作的宣傳,正面報道工作成果,反面曝光環境違法行為,讓人民群眾及時了解工作動態、舉措、成果,零距離感受環保、體驗環保、了解和支持環保工作,力爭讓群眾喜聞樂見,讓媒體主動發聲、讓企業積極參與,讓社會引起共鳴,讓群眾感到環保氛圍的變化。

(五)加強新媒體推介,不斷增強工作透明度推進政務公開。

(六)加強黨風廉政建設,確保不出現任何超越底線、觸及紅線的問題。

牢牢把握“問題導向、業務為本、底線思維、安全第一”的工作基調,嚴格落實中央“八項規定”精神和省廳“五項禁令”,在執行公務活動中要嚴格執行“十不準”規定,按照“三嚴三實”的要求為人做事;認清反腐敗工作嚴峻形勢,自覺增強政治意識、責任意識、大局意識、擔當意識,增強壓力感、高危險職業感和廉潔自律自覺性,樹立環保為民新形象,讓群眾感到環保風清氣正的變化。

(七)溝通協調到位,建立良好的長效溝通聯系機制。

經常與各級各部門、農村基層社區、社會各階層、企業等加強聯系,定期發布信息,走訪調研,征求意見建議,形成調研報告作為決策參考,爭取群眾對環保工作的理解和支持,讓群眾感到執政方式的變化。

1、加強組織領導。成立以局主要領導任組長,副局長任副組長,各科室站所負責人任成員的領導小組(名單見附件),領導小組下設辦公室,具體負責活動的安排、督導和調度。各科室站所要積極配合,形成工作合力。

2、嚴格考核獎懲。圍繞大氣和水污染防治、環境信訪回復率及滿意率、建設項目管理、環保宣傳、查處環境違法行為、農村環境連片整治等6個方面的問題,結合入戶走訪、電話調查情況,一月一匯總,一季度一小結,及時公布調查結果,年底進行匯總計分,并結合青島、平度兩級市群眾滿意度調查結果作為年終評選“群眾滿意度先進單位”的重要依據。

3、注重統籌兼顧。要統籌安排好當前各項工作,把開展活動與業務工作結合起來,做到兩不誤、共促進。要對照全年工作計劃目標,特別是要突出抓好各項惠民政策、惠民實事推進落實,以工作落實的成效提升環保的公信力,從根本上提升群眾滿意度。

提升群眾滿意度工作方案的重要性篇二十

《工作》是埃曼諾·奧爾米執導的劇情片,loredanadetto和sandropanseri出演。該片講述了一個15歲鄉下男孩到米蘭的大公司謀職的經過。以下是小編整理的小學提升群眾滿意度工作實施方案【九篇】,僅供參考,大家一起來看看吧。

xx縣教育工作群眾滿意度調查結果情況通報之后,我校立刻組織全體教師認真學習了群眾滿意度調查情況通報,針對通報中提出的問題逐一進行分析,查找自身原因,在此基礎上,特制定如下整改措施,努力讓本地區群眾享受高質量的教育,辦人民滿意的學校。

成立以校長為組長,副校長為副組長,全體年級組長及班主任為成員的工作小組。

組長:

副組長:(分管學校教學)。

(分管德育管理)。

(分管學校安全)。

成員:各班主任。

1、部分學校教學質量差,個別教師教學不認真。

2、村里沒學校,接送學生上下學不方便。

3、學校管理不嚴,個別教師抓的不緊。

4、個別教師有亂辦補習班現象。

5、個別教師師德差,有收禮現象。

6.學校里的小賣部賣“三無產品”。

7、個別教師指定到小賣部或書城購買書籍資料。

8、個別學校有亂收費現象。

9、個別教師布置作業,讓家長批改作業。

10、校車超載,校車破舊,有駕駛員無駕駛證。

(一)要進一步解放思想,轉變觀念,審時度勢,與時俱進。

1.從學校行政班子人員做起,去掉落后、僵化的不良思想,換取積極奮發向前的思想,帶領全體教師緊跟新形勢,搞好新工作。

2.加強師德教育,轉變教師觀念。老老實實做人,踏踏實實做事,是我們做人做事的基點。在工作中要進一步強化我們學校的核心價值理念,工作追求完美,努力做最好的自己。

大力弘揚孝敬父母、誠實守信、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結、尊師重教等公德美德,激勵大家努力工作,愛崗敬業。要樹立優秀教師都是從自身找差距,落后教師都是從客觀找原因的理念。

(二)加強管理,完善學校規章制度,向管理要質量,讓管理出效益。

1.把小事做實、做細,使工作精細化。

項活動進行嚴格的監督檢查,以達到預期效果。

2.加強教師管理,組織教師認真學習師德規范。要求全體教師增強事業與工作責任感,積極教書育人。為人師表。

3.提高教師的愛崗敬業精神和服務奉獻精神,讓每位教師充分發揮自己積極作用。

4.嚴格學生管理,加強學生的行為規范教育、道德品質教育、遵紀守法教育,文明禮貌教育、愛家愛校,愛護公物、愛惜糧食,愛護農作物等教育。

5.加強學生的安全教育,教育學生不要在公路上騎車玩耍、不要到河邊釣魚,杜絕意外事故的發生。

6、進一步加強校園環境的整治,尤其是校園內小賣部的整治,為全體師生提供衛生,安全,和諧的育人環境。

7、進一步加強校車安全管理措施,校長是所在學校學生接送車輛交通安全的第一責任人,對接送車安全運行工作全面負責。具體從事此項工作的副校長為直接責任人。建立以校長為組長的學生接送車安全管理工作小組,具體負責學校學生接送車的安全管理。

(三)進一步提高質量意識,以質量求發展,以質量求生存。不斷提升教師的專業素質,提高課堂教學質量。

1.不斷完善各項規章制度,充分調動廣大教職員工的工作積極性,發揮其最大效應,提高教育教學質量。

2.認真學習教育理論,提升教師專業素質。

從教育理念、教育方法、教育技巧等多方面開闊教師眼界,提高教學能力。切實從專家引領中學到東西。教師做好自己的業務發展規劃,明確自己的努力方向。

3.加強教學診斷,提高教師課堂教學水平。

每學期請教研員、教學管理干部、教研組長分層次有針對性地對部分教師進行教學診斷,找出教師在教學中的優勢及不足,跟蹤聽課,切實提高課堂教學水平。

4.做實常規工作,提高教育質量。

5.扎實開展校本教研活動。教研活動做到“五落實”,即“時間落實、地點落實、人員落實、內容落實、目標落實”。通過校本教研活動的開展,提高自己的課堂教學水平。

(四)進一步規范學生收費,增加透明度,堅決按上級文件政策收費,杜絕一切不合理收費。

在征訂教輔材料時,除寒假作業、暑假作業、數學學具、科學學具、勞動學具外,其余一律不給學生征訂。確需征訂的學具,要提前發家長告知書,家長同意后才能征訂。

(五)開展豐富多彩的課外活動,充分挖掘學生的非智力因素,促使學生綜合素質的提高。

關注每一名學生,使學生的身心健康及學業水平都能得到發展。

1.全體班子成員必須高度重視,以身作則,率先以范,確保各項整改內容的落實,理清工作思路,改進工作方法,形成制度,形成長效機制。

2.嚴格對照相關制度執行,并在實施過程中,不斷完善、修訂相關制度。

3.對整改過程中存在的問題,無論牽涉到誰,對照相關規定,集體研究,堅決處理到位。

總之,在今后的工作中,我們要以“辦好人民滿意的教育”為目標,在工作中查漏補缺、銳意進取、完善自我,進一步發揚自己的優勢,想辦法彌補工作中的不足,適應素質教育的要求,促進我校教學質量不斷提高,努力讓本地區群眾享受高質量的教育,辦人民滿意的學校。

為促進環保工作開展,進一步改進工作作風,改善服務質量,提高工作效能,使群眾合理訴求得到充分解決,全面提升群眾滿意度,結合我局實際,制定實施方案如下:

深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神,以群眾路線教育實踐活動為主線,以訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生、暖民心為目標,堅持一切以群眾滿意為最高標準,了解群眾所思、所想、所盼,以務實的行動化解群眾矛盾、解決群眾難題、維護群眾利益、贏得群眾滿意。

圍繞貫徹綠色發展理念,以貫徹青島市環保系統規范化建設為統領,以環境質量改善和提升群眾滿意度為主線,打造“心系碧水藍天”服務品牌和“情系環保,忠誠奉獻”黨建品牌,突出抓好環境監管監察、執法服務規范、加強環境宣傳等工作,切實改進工作作風,著力提升服務能力與服務水平,確保群眾對環保工作滿意度明顯提升。

(一)加強環境監管,改善群眾環境質量。

一是以迎接中央和省廳環保督查為契機,深入推進《黨委政府及有關部門環境保護工作職責》的落實和環境網格化監管體系的運行,促進“黨政同責、一崗雙責”落到實處,通過努力營造齊抓共管的工作局面,促進各個領域的環保工作均衡推進。二是進一步加大環境監察執法力度,打好監管組合拳,嚴厲打擊環境違法行為,在法律規定范圍內對違法行為嚴懲重罰,保持高壓態勢,促進企業達標排污,防止污染擾民,確保轄區環境安全。三是持之以恒的抓好環境安全風險防范工作,加強污染隱患的排查與消除,防止出現重大環境安全事故。同時,加強突發環境事件應急工作,完善突發環境事件應急預案,增強應急處置能力,有效防范和妥善應對突發環境事件。四是加大對大氣、水、土壤的污染治理力度,采取工程措施根治污染源,對長期沒有解決的環境污染問題列出清單,向社會公布,讓社會監督,抓好歷史遺留等原因造成的污染區域的生態修復,改善群眾生活環境質量,讓群眾感受到環境質量的變化。

一是認真解決群眾反映的環境信訪問題。對“三民”活動市民意見建議、人大代表議案、政協委員提案以及群眾反映強烈的環境污染問題認真辦理,悉心答復,提高社會各界對環保工作的滿意度。二是信訪舉報投訴查處到位。本著既要維護受害者利益,又利于化解矛盾的原則,妥善解決好各類環境信訪,確保處理率、結案率達到百分之百,使信訪問題切實解決到位,讓群眾對所關注問題的處置方式感到變化。

(三)加強工作規范,樹立良好形象。

一是加強規范化品牌創建,結合即將到來了的環保垂管體制改革,積極貫徹市局關于環保系統規范化創新的工作部署,大膽進行創新,深化“心系碧水藍天”服務品牌,打造“情系環保,忠誠奉獻”黨建品牌建設,通過抓黨建、帶隊伍、促業務、樹形象,讓群眾感到環保形象的變化。二是規范窗口服務,增加工作透明度,積極推進“陽光審批”,在環評審批等工作中,落實好行政審批“兩集中、兩到位”制度,進一步優化行政審批流程,對重點項目提前介入、主動服務,實行容缺受理,在依法依規前提下最大限度提高審批效率,讓群眾感到窗口服務的變化。三是加強隊伍素質建設,規范環境執法行為,做到規范執法、文明執法,通過開展典型案例評比、業務能力培訓等活動,提高執法水平,讓群眾感到行政執法方式的變化。

(四)加強宣傳教育,營造良好的輿論氛圍。

積極開展環境宣傳教育工作,通過開展“六.五”環境日等活動,利用戶外大型公益宣傳牌、建筑圍擋、電子屏、農村文化墻、電視、報紙、網絡等載體,加強對環保工作的宣傳,正面報道工作成果,反面曝光環境違法行為,讓人民群眾及時了解工作動態、舉措、成果,零距離感受環保、體驗環保、了解和支持環保工作,力爭讓群眾喜聞樂見,讓媒體主動發聲、讓企業積極參與,讓社會引起共鳴,讓群眾感到環保氛圍的變化。

(五)加強新媒體推介,不斷增強工作透明度推進政務公開。

發揮新興媒體的輿論引導和對外宣傳作用,加強@平度環保政務微博和微信公眾號的推介工作,定期更新環保工作動態、發布大氣質量、環保最新政策及法律法規和環保科普知識等內容,及時快速發現網絡輿情,提高與社會各界的溝通能力,加強與網民的交流互動,拉近與公眾的距離,增強工作互動性,促進環境突出問題的解決,以更大程度得到社會各界對環保工作的理解與支持,提高社會滿意度,積極傳播環保“正能量”,讓群眾感到平度好聲音的變化。

(六)加強黨風廉政建設,確保不出現任何超越底線、觸及紅線的問題。

牢牢把握“問題導向、業務為本、底線思維、安全第一”的工作基調,嚴格落實中央“八項規定”精神和省廳“五項禁令”,在執行公務活動中要嚴格執行“十不準”規定,按照“三嚴三實”的要求為人做事;認清反腐敗工作嚴峻形勢,自覺增強政治意識、責任意識、大局意識、擔當意識,增強壓力感、高危險職業感和廉潔自律自覺性,樹立環保為民新形象,讓群眾感到環保風清氣正的變化。

(七)溝通協調到位,建立良好的長效溝通聯系機制。

經常與各級各部門、農村基層社區、社會各階層、企業等加強聯系,定期發布信息,走訪調研,征求意見建議,形成調研報告作為決策參考,爭取群眾對環保工作的理解和支持,讓群眾感到執政方式的變化。

1、加強組織領導。成立以局主要領導任組長,副局長任副組長,各科室站所負責人任成員的領導小組(名單見附件),領導小組下設辦公室,具體負責活動的安排、督導和調度。各科室站所要積極配合,形成工作合力。

2、嚴格考核獎懲。圍繞大氣和水污染防治、環境信訪回復率及滿意率、建設項目管理、環保宣傳、查處環境違法行為、農村環境連片整治等6個方面的問題,結合入戶走訪、電話調查情況,一月一匯總,一季度一小結,及時公布調查結果,年底進行匯總計分,并結合青島、平度兩級市群眾滿意度調查結果作為年終評選“群眾滿意度先進單位”的重要依據。

3、注重統籌兼顧。要統籌安排好當前各項工作,把開展活動與業務工作結合起來,做到兩不誤、共促進。要對照全年工作計劃目標,特別是要突出抓好各項惠民政策、惠民實事推進落實,以工作落實的成效提升環保的公信力,從根本上提升群眾滿意度。

為切實解決群眾關心的教育熱點、難點問題,辦好人民滿意的教育,提高群眾對教育的滿意度,同時提升學校管理水平,增強學校工作實效性,根據xx區教育體育局《關于做好提高群眾對教育滿意度工作的通知》精神,經學校領導班子研究,特制定如下實施方案。

以科學發展觀為指導,以一切工作都要讓群眾滿意為宗旨,以滿足廣大人民群眾對教育的需要為導向,堅持立德樹人,依法治校,不斷增強與社會、家庭的聯系與互動,深入推進素質教育,促進少年兒童健康成長,為全社會提供更優質的教育服務,不斷爭創學生、教師、家長和社會滿意的理想學校。

群眾滿意度調查不僅是對教育工作的評價,也是促進教育行風建設,提升教育工作整體水平,辦人民滿意教育的必然要求。群眾對教育工作滿意度是xx市對xx區科學發展考核的重要指標,是區委、區政府考核教育工作的主要依據,也將是區教體局對學校進行學校管理綜合評價的重要內容。

今年,區委、區政府明確提出了xx區教育必須在群眾滿意度問卷調查中成績進入全市前3名的目標任務,并將實行嚴格的目標責任考核制。區教體局將成立領導小組,對群眾滿意度工作的開展進行統一調度、組織協調、督促落實和監督考核。今年,群眾對教育工作滿意度調查的主要內容包括“整體辦學水平、師德表現、教學工作、學生課業負擔、學習生活條件及服務、校園安全環境”等六項指標,分別設滿意、基本滿意、不滿意、不了解四個選項。通過開展各項工作,確保總體滿意率(滿意票+基本滿意票/滿意票+基本滿意票+不滿意票)達標值達新水平。

學校高度重視群眾滿意度調查工作,及時召開領導班子會議,研究科學可行的實施方案,并成立以學校校長為組長的領導小組,嚴格參照區委、區政府及區教體局考核教育工作的要求積極開展工作。(附:湯頭小學提高群眾對教育滿意度工作領導小組)。

組長:李。

成員:倪。

(一)重點解決教育熱點、難點問題。組織教干教師采用定期溝通、定時接訪或電話交流等形式解決群眾反映的教育熱點、難點問題,包括學校教師辦班、從事有償家教、體罰或變相體罰學生、責任心不強、工作紀律差、教育亂收費、推銷教輔資料、課業負擔過重、教育教學質量不高、學校食堂飯菜質量差、安全管理不到位、學校周邊環境治理缺位等熱點問題,也有學校布局不合理、城區學校大班額、入學困難、師資不足等難點問題。盡快整改學校管理及教育教學中存在的個別問題,并及時整改落實到位,切實提高群眾對教育的滿意度。

(二)深入開展“開門辦教育”活動。積極開展“校長接待日”和“學校開放日”等活動,我校將每月的第一個周一設為“校長接待日”,成立接待小組,由領導班子成員組成,接待小組在認真聽取來訪群眾意見或建議的基礎上,進行合理詳細解答,或者形成整改材料及時研究科學實效的對策。;將每月的第一個周三設為“學校開放日”接受廣大家長或社會人員對各班任課教師的訪問,接受他們對學生課堂教學的訪問,接受他們對學校教學教研工作的訪問,做好與他們的誠心交流,為增強家校合作,共同培養孩子成長奠定基礎。每學期聘請10名社會各界代表擔任學校教育監督員,參與學校監督與管理,不定期座談,聽取意見,接受監督。要充分發揮好家長學校、家長委員會的作用,定期組織家長講壇、舉辦家長座談會,暢通對話渠道,了解家長心聲,搜集熱點問題。

(三)深入開展“千名教師訪萬家”活動。采取的形式是“實地家訪+電話家訪”相結合。一是確定聯系對象。每位教干要聯系服務20名學生和家長,每名教職工聯系服務10名學生和家長。聯系對象應涵蓋優等生、特長生、貧困生、學困生、留守兒童、單親學生家庭等層面。二是認真聯系走訪。定期和學生談心,定期與其父母進行交流,每學期至少對其進行1次家訪,了解每個學生的家庭狀況和在家表現。三是虛心問計問策。要征集家長對學校工作的意見建議,了解家長所思、所憂、所盼,確保學校教育工作始終圍繞家長需求開展。同時向家長推介教育政策、辦學理念和辦學特色,引導群眾關心、支持和理解教育工作。四是確保走訪質量。每位教師要制定好走訪計劃,有詳細的家訪記錄,保證活動不走形式,確保質量。采取分類實施、區別對待的原則,通過走訪幫助學生解決學習、家庭、心理等方面存在的困難和問題,加強家校聯合,實現家校共育,為孩子健康成長奠定基礎。

(四)深入推進家委會工作。以家委會建設為平臺不斷創新家校互動方式,以豐富多彩的活動吸引家長參與到學校工作和學生教育中來,讓學校、家長、教師在互動的過程中增進交流和理解,讓家長和教師成為合作人,學校要從制度、人員、保障等方面完善家委會建設及管理體系,充分發揮好班級、學校兩級家委會的重要作用,促進家校的強有力聯合。每學期,舉行至少兩次家長會,舉行至少4次家委會會議。

(一)分工明確。學校領導班子及各學部負責人進行詳細分工,每個人有具體負責的學部,每個學部都有具體負責的教干,于8月9日前不定時的了解各項工作開展情況,督促并確保教干教師認真做好群眾滿意度調查這項工作。

(二)計入考核。所有教干教師對待群眾滿意度調查這項工作的重視程度、工作質量、輿論影響等根據個人具體開展情況,由學校領導班子研究后計入本學期教師綜合考核。

為切實解決影響學校科學發展、和諧發展的突出問題,全面提高廣大群眾對。

學校教育教學工作的知曉度、認同度、滿意度,努力辦好人民滿意的學校,我校。

根據上級工作要求,開展提高學校工作群眾滿意度活動,現制定工作方案如下:

以科學發展觀為指導,以規范學校管理、創新教育形象、促進和諧發展為目。

標,堅持標本兼治、糾建并舉的原則,加強政策宣傳,強化家校溝通,征詢群眾。

意見,抓實問題整改,切實提高辦學水平和群眾滿意度,為推動教育事業健康和。

諧發展創造優良的校內外環境。

(一)邀請社會各界走進校園活動。

1、今年?4?月份,學校組織一次學校“開放日”活動,邀請學生家長走進校。

園、走進課堂,感受學校變化,征詢家長意見,做好政策的宣傳解讀,提高家長。

對教育工作的知情度、認同度。

2、今年?5?月下旬,學校將邀請鎮人大代表、政協委員、村黨支部書記、退。

休教師、家委會成員走進校園,參觀學校辦學及教育發展成果,開展座談活動,

爭取社會各界的關心、理解和支持。

3、學期聘請社會各界代表擔任學校工作監督員,并發揮好家長委員會的作。

用,組織進校座談,通報情況,聽取意見,接受監督,擴大影響,為學校發展創。

造良好的社會環境。

(二)分類實施家校溝通活動。

1、組織召開一次家長會。4?月份期中檢測后,由學校組織召開家長會,學。

校教導處、政教處通過專欄、板報、宣傳欄等宣傳我校教育教學情況,再由各級。

部班主任和教師召開家長會。

2、組織家長代表進校活動。5?月,學校邀請每班級的兩名學生家長代表進。

校參觀、座談,切實增進溝通理解,增強工作的針對性與實效性。

3、健全家訪工作機制。5?月初,各班級統計好本班學生信息并根據學生數。

量及思想狀況平均分包到每位任課教師,每位教師在?5?月上旬前要對包聯的學生。

進行一次家訪;各年級優選經驗豐富、素質較高的教師,分別組建由主任任組長,

各班主任任成員的“家訪導師團”,開展“教師家訪”活動,征求對教育及學校。

工作的意見建議,宣傳各級的惠民政策、利民舉措,解答群眾疑惑,傾聽群眾意。

見,通過聽民聲、體社情,進一步改進工作,提高社會對學校工作的知情度與滿。

意度。

(三)電話詢訪活動。

1、學校發放《致學生家長的一封信》,加強學校同學生家長的溝通,利用。

家長開放日、家長會、家長委員會征詢對學校教育的意見和建議,并通過電話詢。

訪,了解學生的家庭情況和校外活動情況,征詢家長對學校教育教學的意見和建。

議,并及時做好回復:對表示滿意、沒有問題的家長,通過一定形式,表示感謝;

對提出問題的家長,要組織家訪團入戶家訪,通報整改意見,爭取家長的認同與。

理解,嚴格落實“問題通報及整改回復”制度。

2、對于教師的各種形式的家訪活動,學期對所轄區域內的社會知名人士實。

轉載自 m.cdxkw.cn

行電話詢訪,了解學校的辦學情況,教育教學情況,促進學校工作水平的提高。

(四)實施班主任親情談話制度。

本學期,我校推廣實施班主任親情談話制度。通過與學生談話談心,有利于。

班主任更加深入了解掌握學生的家庭情況、學習生活情況和思想動態等。班主任。

信息來源更迅速更廣闊更準確,開展教育管理工作更及時更有針對性、時效性。

有利于師生間的距離縮短,溝通與理解暢通,有利于輔導員班主任展開學生的思。

想政治工作。使學生感受到被重視與被關懷,幫助其樹立自信心和自豪感,激發。

其上進心。談話談心應遵循實事求是、平等交流、尊重學生、有備再談、談話必。

記、內容保密和的原則。采取個別談話和面談為主,集體談話、網上談心、電話。

溝通等方式為輔。通過親情談話,通過談心達到以下六知道:1、知道學生思想。

動態。2、知道學生學習狀態。3、知道學生紀律狀況。4、知道學生身體狀態。

5、知道學生家庭情況。6、知道班風建設情況。準確及時地對學生進行思想紀律。

教育、學習方法指導、身心狀態調適,及時解決學生中存在的各種困難和問題,

必要時向有關部門匯報。班主任找學生談話談心人次原則上每周應達到所帶學生。

數的?10%。班主任找學生談話談心情況應統一記錄在《談話/談心記錄》中。

(五)育人為本,開展感恩教育活動。

(1)開展感恩教育宣傳活動。學校充分利用校園廣播、國旗下講話、宣傳。

欄等形式讓學生了解感恩的重要性,從而自覺形成知恩、感恩的風尚。

(2)開展“我為親人做件事”活動。以學校團委為主組織學生對自己的親。

人說上一句貼心的話,制作一張賀卡,做一件力所能及的事。

1、加強組織領導。學校成立由校長任組長的領導小組,負責組織辦學滿意。

度工作的組織領導。強化宣傳,爭取教師的理解與支持,形成共識,提高執行力,

確保工作有序、有效開展。

2、落實整改提高。學校立足本職,深入查找教育教學及管理中工作中的薄。

弱環節,針對反饋的問題,深入剖析,查找原因,落實整改,特別是涉及學生切。

身利益、群眾反映強烈的問題,集中力量,限期整改,妥善處理群眾反映的熱點、

難點問題,并將整改情況及時向群眾通報。

1班主任違反下列一條每人次扣教師量化成績總分?0.5?分,可以累計。

1.?統計學生家長信息錯誤的。

2.?在統計學生家長信息時出現空號、錯號的。

3.?家長在滿意度調查時不配合的。

4.?由于班主任培訓家長回答程序錯誤的。

5.?統計學生家長信息錯誤的。

6.?向家長解釋不清問題并未及時上報學校的。

7.?不能完成家訪任務的。

2》教師違反下列一條每人次扣教師量化成績總分?0.5?分,可以累計。

1.?不能完成家訪任務的。

2.?在宣傳學校工作中,有不利于學校與家長和諧共處的言行、與行為的。

2016.3。

為深入貫徹落實市、區關于提升群眾滿意度工作要求,立足教育實際,以繼續抓好《奎文區中小學提高教育工作群眾滿意度常規管理基本規范》為基礎,定期開展教育滿意度自主調查工作,以全覆蓋、無縫隙、深入基層、走進群眾服務交流為總體原則,以引導學校、幼兒園加強與家長、與學片內社區的溝通交流為主要途徑,從而增強社會信譽度,切實解決群眾最關心、最直接、最現實的問題。現就提升群眾滿意度工作提出以下推進方案。

堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導,以“轉變干部作風、聯系服務群眾、共建共享幸福奎文”為目標,組織教育系統廣大黨員干部深入基層、走進群眾,面對面交流、心貼心服務、手拉手幫扶,切實解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,引導發動群眾共建幸福奎文。

總的目標是,群眾訴求表達渠道進一步暢通,群眾反映的突出問題進一步解決,黨員干部與群眾的聯系進一步密切,學生和家長的切身利益進一步保障,群眾對教育滿意度進一步提升。

堅持“群眾滿意”的第一標準,進一步密切聯系群眾,全心全意服務群眾,著力解決存在的突出問題。

1.集中辦好教育惠民實事。加快中小學布局調整,改善中小學辦學條件,促進教育資源均衡配置。按照中央及省、市有關規定,認真核定各項基數,強化預算經費落實,確保義務教育生均公用經費達到規定的基準定額標準。完善義務教育學校家庭經濟困難學生扶困機制,嚴格督促各項補助政策落實到位。(責任部門:教育科、校建辦、計財科、學生資助中心、辦公室、各中小學、幼兒園)。

2.著力解決群眾反映強烈的突出問題。教育資源分配不平衡,學校間師資力量不均衡,教學質量有差距;劃片入學不方便,上學太遠,班額太大、管理跟不上;有的教師責任心不強,素質水平低,與家長溝通少、不能及時反映孩子情況,有的教師從事盈利性輔導,教學不用心;私立學校費用太高,有的公辦學校管理差、校風不好。(責任部門:政工科、教育科、辦公室、民辦教育科、教研室、督導室、幼教辦、各中小學、幼兒園)。

提升群眾滿意度工作是一項系統工程,各中小學、幼兒園、局機關各科室、各直屬事業單位務必高度重視,要加快健全群眾滿意度提升工作機制,積極探索、勇于創新,明確任務目標,明確時間進度,扎實推動各項工作的深入開展。

1.繼續抓好《奎文區中小學提高教育工作群眾滿意度常規管理基本規范》的貫徹落實。

各學校、幼兒園要將《基本規范》的規定動作落到實處,貫徹執行教育滿意度定期調查機制、問題整改與反饋機制、測評數據統計與分析機制、調查測評成績使用機制。定期開展家長滿意度定期調查工作,認真開展測評數據統計與分析,主動進行問題整改與反饋。每個學期內,學校面向不少于全體學生數50%的家長進行教育工作滿意度調查。保證每學年內調查的學生家長要能涵蓋所有學生家長。學校根據教育局通報和自行滿意度測評情況,對本校教育滿意度測評情況做好橫向和縱向研判分析。(責任部門:各中小學、幼兒園)。

每年4至5月份,教育督導團督學隨機到學校檢查各學校落實滿意度調查工作情況,檢查有關過程性資料,做好問題記錄,督促整改。(責任部門:教育科、督導室)。

每年6月份和11月份,區教育局將委托第三方社情民意調查機構,面向學生家長,開展本學期教育工作群眾滿意度電話隨訪調查,根據調查情況印發滿意度調查情況通報。(責任部門:教育科)。

2.進一步密切聯系服務群眾,積極開展全覆蓋、無縫隙走訪。

全區教育系統要充分發揮職能作用,積極開展走訪,密切聯系服務群眾,共同研究解決走訪中發現的問題。實行分管區長包靠學校、局領導包靠學校、機關黨員干部包靠學校和民辦培訓機構,校(園)級領導、中層干部、班主任和任課教師包靠每一個學生家庭的包靠制度,針對家長關心、社會關注的問題,組織開展全覆蓋、無縫隙走訪,加強與服務對象的溝通聯系,以此為契機暢通與學生家長、與民辦培訓機構的溝通渠道,了解家長、各機構的需求,規范辦學行為,改進教育教學,提高教育工作群眾滿意度,及時研究解決走訪中了解發現的問題,避免讓工作措施寫在紙上、掛在網上,執行不到位。

自2016年9月底至10月底,全區教育系統要按照具體分工全面完成走訪。局領導、機關黨員干部要帶頭走訪、包靠學校、幼兒園;各學校、幼兒園要最大限度地調動廣大教職員工的積極性,對全體教育服務對象(即學生及家長,服務對象總數為在校生家庭總數)開展走訪;區教育局民辦教育科要依托奎文區民辦教育協會,到區內所有民辦培訓機構進行走訪。參與走訪的人員要積極聽取意見建議,最終構成聯系服務群眾的全覆蓋體系,實現聯系服務群眾常態化。

3.加強與學片內社區的溝通互動,增強教育工作的社會影響力。

各學校、幼兒園要緊密結合本單位實際,創新聯系互動方式,定期向學片內單位介紹本學校及全區教育工作在推進教育改革發展中采取的積極措施和取得的成效,征求意見建議。要以“改進教育教學工作,提升教育滿意度”為內容,扎實推進服務型黨組織創建。要有效督促在職黨員八小時之外到社區積極認領服務崗位,開展教育政策咨詢、課外輔導,參加社區環境凈化、義務值勤等志愿服務活動,每年參加不少于2次社區志愿服務,樹立良好社會形象。

四、

1.加強組織領導。提高全區教育滿意度,是一項涉及教育各個層面的重要工作,各學校、幼兒園“一把手”要負“第一責任”,做到親自研究部署,親自督促推動,要有1名副校級領導專門抓這項工作,確保工作落實。各學校、幼兒園要制定詳細具體、針對性和可操作性強的工作落實方案,明確責任分工、目標要求和完成時限,分工要細、要實,要責任到人、包干到戶,列出詳細的工作配當表(具體到每周)、走訪人員安排表等,走訪中發現的問題要建立好專門的工作臺賬,確保組織到位、措施到位、落實到位。工作落實方案、工作配當表及走訪人員安排表等,于10月8日下午5:00前報區教育局教育科備案。另外,區教育局還將建立群眾滿意度提升工作“周調度”制度,自2016年10月8日起,各學校、幼兒園每周四下午5:00前須將本周工作進展情況通過辦公平臺報至區教育局教育科,聯系人:陳耀磊,聯系電話:2226016。每周匯總情況報呈局領導審閱并同時上報區提升群眾滿意度工作領導小組辦公室。

2.強化載體建設。各學校、幼兒園要結合“兩學一做”學習教育,把“聯系服務群眾、提高群眾滿意度”做為支部生活日的一項重要內容,教育引導廣大黨員走進群眾、服務群眾。要暢通訴求表達渠道,搭建有效的反饋平臺,廣開言路,認真聽取意見建議,為迅速、及時解決群眾訴求提供有力載體。

3.積極宣傳引導。要充分運用好網站、微博、微信等信息化手段,著力增強宣傳效果,及時宣傳我區教育工作的有關政策措施,介紹本單位在教育改革發展特別是在解決社會各界普遍關注的教育熱點、難點問題等方面采取的積極措施和取得的成效,引導群眾增強自豪感,提高群眾獲得感,為群眾滿意度提升工作營造良好的社會氛圍。

4.抓好督導落實。負責走訪、包靠學校和幼兒園的機關黨員干部,將采取定期調度、專項調研、隨機抽查、參與走訪等方式,將督導覆蓋到每個單位,深入了解群眾滿意度提升工作開展的情況和實際效果,總結推廣基層創造的新鮮經驗。要實行問題整改銷號制,建立問題清單,做到一個整改一個、銷號一個,整改不到位、不徹底的堅決不予銷號。對工作完成不好,重視程度不高的單位,要批評教育、限期整改;對工作拖拉、排名靠后,搞形式、走過場的,要嚴肅問責;對因工作失職影響群眾滿意度電話訪問成績的,堅決追究相關人員的責任。

現在各地都非常重視提高群眾對學校教育的滿意度工作,“讓群眾滿意”是群眾語言,但好像加了一個“度”,就變成專業語言了,其實這還是一個很實際的工作,我用通俗的語言講講怎樣才能提高學校教育的滿意度。

想得清楚——定位準確。辦人民滿意的教育已經成為普遍共識,但何為人民滿意的教育,需要追問,需要明確滿意度的內涵,這樣學校辦學的定位才能準確。是堅持立德樹人,堅持學生核心素養的培養,堅持面向未來的教育價值觀;還是僅僅注重當下的分數,僅僅關注升學的價值取向,片面追求升學率。需要辦學團隊想清楚,管理團隊把視界打開。

說得到位——理念先進。滿意度的首要內涵是辦學理念先進,辦人民滿意的教育一定是為了學生終身發展的教育,是基于學生長遠利益的教育,不是被動地迎合大眾功利化需求的教育。作為校長,有責任主動帶頭向社區、家長作辦學思想的宣講,同時組織學校各級干部、班主任、教師利用學校開放日、家長會、家校互動等方式和路徑宣講,特別是結合學校發生的案例宣講到位,給家長以親近感。學校要搶占輿論制高點,發揮正面導向作用,引導家長端正教育思想,摒棄急功近利的教育價值觀,樹立科學全面的育人觀。如果學校不主動出擊,一味被動地聽憑部分功利心強的家長的擺布,結果只能是聽任家長把學校教育引導到純功利的分數教育、提高升學率上去。那么所謂的滿意度就成了從反面制約學校正向發展的工具和手段,這是我們不想看到的。

學得科學——人人發展。滿意度主要體現在學校教育教學的核心工作上,學生以學為主,這也是家長最關心的地方。基于學生終身發展的教育理念,學校要讓學生學得科學、學有所得、學有所長。這就需要學校管理團隊面向未來,以培養學生核心素養為中心目標,對學校課程、課程實施、課程評價等方面做全面系統的設計、切實有效的實施。按照要求開足開齊國家課程,同時基于學生實際情況進行校本化探索,以更大限度地提高教與學的效率。現在的家長既要孩子成績好,又不希望孩子作業量過多,因此提高學習效率是必然選擇。如何提高效率?分層教學是一個很好的思路,讓每個學生在原有基礎上得到提高。要通過現代技術來撬動教學現代化,從經驗教學走向實證教學,從標準化教學走向個性化學習。現在的班級授課制屬于標準化,是適應工業化時代的要求所采用的教學組織方式,教學并沒有實現因人而異。可以通過觀察記錄學生課堂表現、作業、測驗等情況做綜合分析,推送不同的作業,實現教學個性化,讓學習內容因人而異。要基于學生個體學習檔案,確定學生適合什么樣的學習方式,實現學習方法上的因人而異;基于學生行為數據,實現學習情境因人而異,有些學生喜歡自己學習,有些喜歡小組學習,有些喜歡在教室或是實驗室學習,可以針對學生不同的情況進行調整。

玩得盡興——活動多樣。學生在學校的成長不僅要有文化課的學習,而且需要人格的健康成長,所以學校管理團隊應該用童心擁抱校園,用孩子的視角來規劃學校生活。除了開展豐富多彩的文藝、體育、科學技術活動,還可以開展跨學科活動,并打破學校與社會之間的圍墻。小學生可以走進社區,走進當地標志性社會場所,讓學生初步感知社會的基本樣貌;初中生可以走進工廠和農村,做基本的社會調查,了解工人的工作情況和農民的生活狀況;高中生可以走進農村實地參與勞動,走進企業參與生產制作,走進科研院所參與相關基礎實驗,深入了解社會生活。把教育打開,把學校打開,把課程打開,把課堂打開,讓學生與自然對話,與社會對話,與文明對話,與大師對話,與未來對話,最終把學生的思維打開,把學生的胸懷打開,把學生的格局打開,提升學生的境界,讓學生視野廣博,身心愉悅,健康成長。

聽得認真——廣泛征詢。學校教育教學不斷迭代發展,是提高學校滿意度的關鍵環節。主動征求民意,征求社區、家長的意見建議也是不可或缺的。學校教育服務于特定的人群,因此管理團隊定期聽取相關服務對象的意見是使雙方關系融洽的有效途徑。我在深圳擔任校長的時候,每學期定期聽取家長代表的意見,每個班級推選一個代表,全覆蓋、無遺漏,家長所提意見合理合規的,能當場解決的當場解決,不能當場解決的限期解決。每學期定期召開學生代表座談會,每班一個代表,充分表達合理訴求,同時把學生、家長的智慧吸納到學校管理中。

做得暖心——文化自覺。學校要創造高人文性的貼心服務,學校以人為本,作為校長應該常常想想:我們這所學校給學生、老師帶來了什么溫暖?反過來說,學校讓人心寒的地方在哪里?一個學生為什么輟學?一位老師為什么要提前離開學校?我們能不能創造有溫度的細節、有品位的細節、有文化的細節?比如中山大學附屬深圳實驗學校校長羅燦自己設計,與有關廠家合作創造了教室里的學生午休床,解決了困擾學校多年的學生午休問題,贏得了家長、社會廣泛贊譽。細節由人創造,由校長帶領教師和學生一起創造,這就是學校的文化自覺。

今年以來,我鎮圍繞全市工作大局,充分履行職能,為全鎮的經濟建設和社會穩定做了大量的工作。為進一步提升公眾安全感,不斷提高我鎮人民群眾對社會治安的滿意度,確保我鎮在全市公眾安全感測評中取得好成績,全面提升社會管理綜合治理水平,切實維護社會穩定,努力構建和諧平安幸福安豐,結合我鎮實際,特制定如下實施方案:

以“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐科學發展觀,廣泛凝聚各單位和社會各界的力量,齊抓共管、綜合施策,全面加強政法綜治各項工作和政法綜治隊伍建設,對公眾安全感測評中的突出問題進行集中、全面、徹底的整治,有效提高人民群眾對政法綜治工作的知曉率、滿意率,為實現綠塘經濟社會跨越發展營造和諧穩定的社會環境和公平正義的法治環境。

通過扎實做好各項工作,確保全鎮社會治安狀況明顯改善,人民群眾安全感明顯提升,公眾安全感測評指數位置前移。

(一)深化“大宣傳”活動,確保提高人民群眾的知曉率。

1、村委會:各村要根據會議精神貫徹好、落實好。要摸底固定電話,要確保所有固定電話都有人接、電話不漏戶。要做好宣傳報道工作,在群眾出入處和集中地張貼標語,動員人民群眾積極參與,形成引導輿論、威懾犯罪的良好氛圍,營造建設和諧平安安豐的濃厚氛圍。

2、綜治責任單位:鎮綜治責任單位所有在職干部、職工要做好家庭內部宣傳教育工作,確保自己的家庭在接受市公眾安全感電話測評時有最佳的評價。要做好親戚朋友及周邊群眾的正面引導工作,宣傳市委、市政府以及鎮黨委、政府的民生政策,社會治安綜合治理工作措施和政法各部門工作成效,爭取他們在接受市公眾安全感電話測評時有最好的評價。

3、政法單位部門:司法所、派出所按照各自包干村的分工安排,積極參加所在村入戶上門宣傳工作,嚴格落實責任,確保各自包干村所有固定電話家中都有干警上門宣傳。在老街人口密集地區和特殊節假日人員集中的有利時機,采取發放宣傳單、放廣播、設立咨詢點等形式向群眾廣泛宣傳政策、法律法規,提供法律援助,同時,適時地進行當前治安形勢的宣傳,讓群眾了解我鎮社會治安狀況。

4、全鎮中小學校:鎮中小學校要積極發揮綜治責任單位職能作用,在全鎮中小學生中大力開展提升公眾安全感宣傳活動。要求全鎮所有中小學校要給每個學生發放一份宣傳資料(致全鎮人民的一封信)帶回家進行宣傳;要求各中小學校法制副校長上一節法制宣傳教育課,并要求學生回家后請父母或家人仔細閱讀宣傳資料,并閱簽后由學生帶回學校交給班主任。

(二)深化“大巡防”活動,確保提高廣大群眾的見警率。

1、強化專職巡防工作。安豐派出所要科學安排、精心組織巡防隊員24小時巡邏,要以案件多發的人群、區域、時段為重點,加大對重點單位、重點行業、要害部位和重要目標的巡查力度,預防和減少搶劫、搶奪、盜竊等多發性犯罪,提高見警率。對人民群眾反映強烈的案件,要迅速出擊,一查到底。

2、開展義務巡防工作。各村要充分發揮義務巡防隊的作用,利用隊員對轄區地形熟,居住人員熟,易發案時間、地段清楚的優勢,組織義務巡防隊員統一佩戴“義務巡防”紅袖標開展各自轄區內的治安巡防工作,提高村居民的治安防范意識,有效遏制農村偷盜等現象的發生。

3、加強單位內保工作。各單位要切實做好內部安全保衛工作。一是健全治安防范組織,單位一把手負總責,明確一名副職和專干具體負責此項工作,切實做好單位值班、值勤、巡邏工作。二是對單位辦公區和家屬區,要實行封閉式管理,有條件的單位要配備專職保安員擔任門衛。三是重點部位要落實人防、技防、物防相結合的措施。各金融網點、單位財務室、電腦室、檔案室、物資倉庫等重點要害部位,一定要配置“三鐵一器”:即鐵門、鐵窗、鐵柜子、報警器,并做到萬無一失。四是金融單位在加強自身安全防范的同時,要在營業網點門前派保安守護,防止搶奪案件的發生。

(三)深化“大接訪”活動,確保提高廣大群眾的滿意率。

1、開展“和諧快車”大接訪。要充分利用“和諧快車”深入到各村,開展大接訪活動,利用“和諧板報”進行法律法規、政策的宣傳,全面排查不穩定因素,及時化解社會矛盾糾紛,解答群眾的質疑,將矛盾糾紛遏制在萌芽狀態,切實解決好我鎮經濟社會發展中存在的一些重大矛盾糾紛和不穩定因素。

2、開展“政法綜治特派員下基層”大接訪。各村要充分結合工作方案和人員掛點安排要求,進一步推動政法綜治特派員下到村開展宣傳、走訪、矛調、解難、創安等工作,把群眾滿意作為出發點和落腳點,通過“政法干警進村入戶大走訪、服務群眾保平安”活動,使全鎮廣大群眾法制觀念進一步增強,社會行為進一步規范,治安秩序進一步好轉,安全指數進一步提升,警民關系進一步密切。

3、開展“警民懇談”大接訪。各政法單位要召開“警民懇談會”(可聯合召開),向黨委政府和社會各界通報轄區警情,主動征求大家對本單位工作的意見和建議,對警民懇談會收集到的意見和建議,要做到件件有回應、事事有落實。要通過把群眾請進來面對面交談的方式,使群眾代表能暢所欲言,使基層政法機關第一時間傾聽民心、了解民意、為民解難,讓群眾更加深入了解政法工作,最大限度地取得了群眾支持和理解。

4、開展“領導約談”大接訪。各村、各單位要疏理重點、難點信訪案件,列出約訪安排表,集中一個月的時間,對轄區重點、難點信訪案件予以妥善處理,不能處理的做好解釋工作,屬全局性問題不能處理的及時上報。

(四)深化“大整治”活動,確保提高廣大群眾的安全感。

1、開展社會治安大整治。派出所要結合打擊“兩搶一盜”專項行動和打黑除惡專項斗爭,把嚴重影響治安穩定和人民群眾安全感犯罪作為打擊的重中之重,對“黑惡勢力”以及危害人民群眾生命財產安全的殺人、綁架等暴力犯罪和“兩搶一盜”等直接影響人民群眾安全感的多發性侵財犯罪給予堅決打擊,露頭就打,決不手軟;繼續開展“打黃掃非”和禁毒、禁賭、禁娼等斗爭,深化偵破積案和追逃工作,積極營造全社會嚴厲打擊違法犯罪的濃厚氛圍。政法單位要把“嚴打”方針貫穿到案件的偵查、批捕、起訴、審判、執行等各個環節,切實做到快偵快破、快捕快訴、快審快結,并進一步健全“嚴打”工作長效機制,始終保持對刑事犯罪的高壓態勢。

2、開展校園周邊大整治。要徹底整治學校及周邊環境,重點查處校舍安全、食品衛生、校園周邊交通安全隱患問題,對不符合安全整改要求的,要求限期整改,整改后達不到標準的依法予以取締。

3、開展交通安全大整治。由派出所集中對全鎮客運、貨運等進行全面大檢查,對危險路段進行安全大排查,并針對排查出的危險路段進行集中整治。要重點查處客車超員、貨車超載、酒后駕駛等嚴重交通違法行為,著力降低交通事故發生率,促使我鎮交通秩序明顯好轉。

(五)深化“大調解”活動,確保提高矛盾糾紛的化解率。

1、開展矛盾糾紛排查化解活動。鎮要充分發揮群眾工作室平臺作用,在各村開展一次矛盾糾紛排查活動,認真細致摸清本地矛盾糾紛情況,重點掌握突出矛盾糾紛,進一步加大調處力度,將不穩定因素化解在當地,做到不出村、不出鎮。各村、各單位要分析研究各轄區,各行業系統可能存在的不穩定隱患和問題,建立完善群體性事件苗頭隱患排查、報送、預警制度,做到主動預防,超前化解;要建立健全突發事件應急機制,針對有可能影響社會穩定的突發情況,制訂工作處置預案,最大限度地化解社會不穩定因素。

2、開展涉法涉訴信訪積案化解活動。要加大涉法涉訴信訪積案的化解力度,做到上級交辦的信訪件全部解決,上訪人息訴罷訪。

3、開展案件回訪活動。要對已偵破案件的受害人做好回訪工作,告知安全防范常識,讓群眾時時感到民警就在身邊,使群眾迅速擺脫因案件帶來的傷害;要對未偵破案件的受害人做好回訪工作,通報工作進展情況,表明公安機關破案的決心,讓群眾直觀感受到公安機關在盡力偵破案件;要對社會影響較大案件的案發地群眾做好回訪工作,增加案件的透明度,提高群眾防范意識。工作中要重點對近兩年來發生的盜搶情況進行回訪。

1、統一思想,提高認識。開展以上各項工作,是進一步提升公眾安全感,為我鎮政治、經濟、社會健康發展提供良好環境的重要舉措,是進一步提高政法部門滿意率、擴大政法綜治工作影響力的有效手段。各村、各單位要從講大局、講政治、講穩定的高度進一步提高對此項工作重要性的認識,堅決摒棄厭煩、敷衍思想,確保各項工作有序進行。

2、加強領導,層層落實。為切實加強領導,鎮成立提升公眾安全感工作領導小組,由鎮長任組長,分管政法的為副組長,成員由黨政辦、綜治辦、司法所等有關單位負責人組成。領導小組下設辦公室在鎮綜治辦,由韓春兼任辦公室主任,負責各項活動的具體協調。各村、各單位要結合實際,相應成立領導小組,制定工作方案,做到有機構、有人員、有措施、有落實,努力確保一級抓一級,層層抓落實。

3、及時行動,抓出實效。各村和相關單位要按照方案的要求,及時行動起來,制定嚴密的工作措施,發動人員走出去、沉下去,真正深入到群眾家中。在宣傳工作中要著力抓好以下五個方面工作:一是要工作熱情、態度和藹,認真傾聽群眾的心聲;二是要散發宣傳資料,向群眾解釋宣傳內容;三是要盡力解決在走訪過程中群眾反映的生產生活困難問題;四是要著重向固定電話機主和其家庭成員宣講我鎮政法工作近年來取得的工作成效和我鎮創建和諧平安綠塘的各項成果;五是要著重向固定電話機主和其家庭成員介紹市公眾安全感測評訪問的相關問題,請他們從維護綠塘整體形象的角度,積極配合,較好的回答。

4、勤加督導、嚴格獎懲。為確保各項工作措施的落實,鎮成立提升公眾安全感工作督導組,由黨委副書記袁詩勇任組長,鎮黨委委員丁萬發、司法所長熊星照任副組長,抽調鎮綜治辦、司法所等部門工作人員為成員,通過明察暗訪、問卷調查、重點督察等方式對方案中要求的各項工作進行督導檢查。督查組將隨機抽取電話進行測評,在每個村抽取5—10戶電話進行訪問,了解鎮村干部、政法干警是否進行了上門上戶宣傳,是否做好了宣傳資料的發放等工作。在每個綜治責任單位在職干部職工家庭電話中抽取1—3戶進行訪問,了解對全鎮公眾安全感及政法各部門滿意度的評價,以測評結果驗證工作成績。對督查中發現未上門上戶宣傳的干部將直接點名進行通報,對綜治責任單位干部職工家庭電話宣傳不到位的將對單位進行通報,對各村、各單位的督查情況和電話訪問情況納入年終綜治目標管理考評內容。

為全面落實市委、市政府和濰坊市教育局滿意度工作總體部署,建立完善新時代提升教育工作滿意度長效機制,辦好人民滿意教育,青州市教育和體育局根據教育工作實際,特制定本實施方案。

以黨的十九大系列會議和全國教育大會精神為指導,深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神,堅持立德樹人,突出問題導向和目標導向,不斷深化教育綜合改革,創新制度機制,加快現代教育治理體系,以群眾滿意為衡量工作的第一標準,持之以恒抓好黨風廉政和師德師風建設,不斷提升人民群眾對教育的滿意度。

1.堅持全員參與。局機關各科室、各學校要扎實開展教育群眾滿意度工作動員,廣泛發動,落實責任,將提升教育群眾滿意度工作落實到每一所學校、每一個級部、每一個班級、每一名教職員工,將提升教育群眾滿意度作為全市教育系統的自覺行動。

2.堅持貫穿始終。將教育群眾滿意度工作作為提高辦學水平、優化教育生態的重要標尺,始終貫穿于教育行政管理和教育教學的各個方面,按時間節點確定提升教育群眾滿意度的重點工作,將群眾關心的問題落到實處,辦到群眾心里。

3.堅持問題導向。針對影響教育群眾滿意度提升的各類問題,局機關各科室、各學校要立足自身實際,具體問題具體分析,結合濰坊市滿意度模型,制定針對性、操作性強的整改方案,第一時間抓好問題整改落實。

4.堅持動態管理。局機關各科室、各學校要扎實開展“回頭看”,既結合存在的老問題,又根據發現的新情況、新問題,超前謀劃、積極應對,采取行之有效的措施辦法,妥善化解各類矛盾難題,不斷鞏固教育群眾滿意度工作成果。

5.堅持創新驅動。堅持將提升教育群眾滿意度與推進教育改革創新相結合,以創新為驅動,著力破解制約教育發展的瓶頸難題,提升全市教育綜合實力,讓廣大人民群眾切身感受到我市教育發展的新變化,共享教育改革發展的成果。

(一)發揮教師模范作用,突出學生主體地位,優化師生關系。

1.強化師德師風建設,為學生樹立行為榜樣。加強師德師風建設。建好師德誠信檔案,完善定期通報制度,嚴查教師有償補課、有償家教、體罰和變相體罰學生等現象,規范從教行為,提升職業修養。評選“新時代人民好教師”,舉辦師德事跡報告會,講好“教育故事”,推介師德典型,營造尊師重教濃厚氛圍。學校建立完善治理在職教師有償家教實施方案和處理規定,明確責任主體,建立責任追究制度;與教師簽定師德承諾書,明確教師基本規范,架起師德“高壓線”;通過校園網、致家長一封信、家委會等多種方式宣傳正確教育理念,主動公布監督投訴電話、郵箱,接受社會監督。(責任單位科室:教師工作科、各學區、市直各學校)。

2.抓好教育教學,提升學生學習效益。不斷提升課程教學效益。全面落實國家課程標準,開足開齊課程,按照生活化、綜合化、學術化、傳統化“四化”價值取向,深化各學段學科課程改革,加強校本課程研發,促進學生認知、合作、創新、職業“四種”關鍵能力提升。突出抓好初中物理、化學、生物課程教學與高中學習的銜接。實施“大語文教學工程”和“英語提升工程”,抓好閱讀、戲劇課程。開展有效課堂研究建設,著力落實“集體備課”,落實“有效課堂八條”,提升課堂教學效益。推進作業課程化建設,切實減輕學生課業負擔。(責任單位科室:基礎教育科、教研室、各學區、市直各學校)。

3.創新人才培養模式,推進學生成長成才。舉辦全市中小學生籃排足乒等體育比賽,保證學生每天陽光體育鍛煉一小時。開展體美勞教育特色學校創建工作,打造“一校一品”或“一校多品”優勢項目,普及勞動課程。加強書香校園建設。強化書法教學和實驗教學。實施“中小學創新教育貫通工程”,完善小學、初中、高中貫通、聯動機制。強化青少年科技創新、編程思維、3d制作等教育,組織參加青少年科技創新大賽等賽事活動。把心理健康教育納入校本課程必修范疇,進一步完善市未成年人心理輔導站、學校心理輔導室建設,促進每一名學生身心健康發展。(責任單位科室:基礎教育科、體衛藝科、電教中心、教研室、各學區、市直各學校)。

(二)加強溝通交流,提升家校共育水平,優化家校關系。

4.健全家庭、學校、社會協同育人機制。探索家校合育新機制,推動家長進課堂、進校園活動,通過課程聯合開發等支持辦好中國家長移動學校。加強中小學家長委員會、市級家長聯合會、家庭教育講師團和名師工作室建設。暢通家校(園)溝通渠道,開展家庭教育、心理輔導、家長學校、社團活動等便民服務活動,開足、開好一年4次8課時家長課程。推進家庭教育專項課題研究。推進0-3歲嬰幼兒養育指導體系建設。啟動家校大閱讀工程,評選“書香之家”“家風家訓好少年”。(責任單位科室:基礎教育科、幼兒教育管理指導中心、教研室、各學區、市直各學校)。

5.加強班主任隊伍建設,組織開展千名教師進萬家活動。建立完善班主任選拔、培訓機制,優化班主任隊伍,培養班主任良好的家校溝通能力,不斷提高班主任工作水平。普遍開展“走進家庭、攜手育人”大家訪活動,組織班主任、教師走進學生家庭,聽取家長對學校教育教學工作的意見建議,解決學生學習、生活中的困難,深化家校溝通互動,營造良好教育氛圍,塑造良好教育形象。(責任單位科室:基礎教育科、教研室、教師工作科、各學區、市直各學校)。

6.加強現代學校制度建設,提高依法治校能力。完善現代教育治理體系。充分尊重學校的辦學主體地位,進一步擴大辦學自主權。探索第三方參與教育評價機制,發揮專家評專業的優勢作用。完善以“四會一章程一核心”為主要形式的學校治理結構,全面完成《章程》修訂完善,探索理事會作用的實現形式,壓縮學校管理層級,擴大教師參與決策渠道,努力實現由管理向治理的轉變。同時,不斷完善校園開放日制度、校長接待日制度,提升學校餐廳、公寓等后勤服務質量,主動邀請家長參與學校管理,更多了解并理解學校管理,建立多維度學校與社會溝通機制,密切家校、學校社會的關系。(責任單位科室:人事科、基礎教育科、體衛藝、各學區、市直各學校)。

7.廣泛開展評。

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