科技，作為人類進步的階梯，是開啟未來之門的金鑰匙。隨著時代的飛速前進，科技之花競相綻放。其迅猛發展不僅提升了民眾的生活品質，更夯實了國家的科技基石，共同構筑起人類充滿希望的明天。讓我們攜手共進，共繪科技發展的宏偉藍圖，開創更加美好的未來。下面是小編給大家分享的一些有關于2024年科技創新奮斗有我主題征文的內容，希望能對大家有所幫助。

2024年科技創新奮斗有我主題征文 篇1

科技創新是提高國家綜合實力的戰略支撐，驅動經濟的發展。習近平總書記多次強調“科技是國家強盛之基，創新是民族進步之魂”、“科技興則民族興，科技強則國家強”。科技創新對于經濟、社會的重要性可見一斑。對于企業的發展，科技創新更是決定性因素，科技創新能力直接關系到企業的興衰成敗。

近年來，皖維集團不斷提高對科技創新的重視程度，堅持以科技創新驅動發展，秉承“科技興企”戰略。企業科技創新實力不斷的在提升，同時也取得了多項喜人的科技成果。作為國內PVA行業的領軍企業，皖維集團的行業地位是靠著一點一滴的科技實力累積起來的。這得益于企業對于科技創新的重視。集團公司董事長吳福勝多次強調科技創新的重要性，鼓勵各崗位人員積極創新，并搭建了良好的創新激勵平臺，這就必然使得皖維能夠取得如此之多驕人成績。

原本我是有機分廠一名生產崗位員工，轉崗到技術發展中心也是得益于公司對于科技創新的重視。公司注重科技創新人才的培養工作，不斷發展壯大科技創新隊伍，并把這項工作提升到戰略高度。“千金何足惜，一士固難求”，吳董事長多次發出這樣的感慨。可以看到公司對科技創新人才是如此的渴求。此次技術發展中心招聘歷經簡歷篩選、面試、公示等多個環節，層層選拔，慎重而又嚴格。加入技術發展中心的機會來之不易，在新的崗位上，我將努力提高自己科技創新能力，絕不辜負公司對我們的期望。

在技術發展中心，我接觸到很多來自各個分廠的科技項目。并不是每一個都是重大創新項目，很多項目只是一些生產中的技術改造或者技術創新。或許有的人會覺得一些小小的改造創新并不會對生產產生多大影響，看不到實際效益。但就是依靠著這些技術改造和技術創新，企業科技實力才得以不斷提升。作為一名員工，勿以事小而不為，不放棄任何一個創新的機會。吳董事長說過：不要把創新看作是遙不可及的事，即使是生產中的一個小小的改進都屬于創新。我們從小事做起，從身邊做起，心里始終保持創新觀念，多看多想，創新氛圍會越來越好，企業也就不斷的進步發展。

每個科技項目都凝聚了很多員工甚至是一個分廠的心血，是員工為企業發展所付出的辛勤勞動的成果。在有機分廠的時候，我參與了醇解工段堿加水項目。一直以來醇解生產都是在原料聚醋酸乙烯樹脂中加水，樹脂含水量經常會波動，對PVA的醇解度產生很大的影響。有機分廠針對這個問題不斷進行試驗、分析，創新性的提出采用無水樹脂加料、水通過堿加料管加入系統的堿加水技術。現場配管、連鎖調試，試驗過程充滿艱難。雖然已經做好充足的準備，但各種突發性的問題還是接踵而至。分廠領導和工段人員不斷地在現場和控制室之間來回奔走;加班、熬夜成為常態;出現問題就在現場即時開會討論。上下齊心、通力合作，歷經數周時間，在分廠全體人員的努力奮戰下，終于在醇解V列調試成功。堿加水技術打破了幾十年以來在樹脂中加水的傳統生產工藝，穩定了系統的含水量，解決了因含水波動造成的PVA醇解度波動的難題，PVA的質量得到了進一步的提高。這僅僅是有機分廠科技創新工作的一個縮影，卻反應出所有有機人對于科技創新的那份執著和認真。自始至終有機分廠都在貫徹執行公司創新驅動發展的戰略理念，但卻沒有坐而論道，而是結合實際生產不斷的進行研究和試驗，努力尋找創新之處，解決生產中存在的各種問題，真正做到了把科技創新落實實處。思想與行動并進，迸發出創新的火花，也照亮了有機的發展之路。

科技創新成果是每位員工付出辛勤汗水的結晶，視同拱璧。公司建立起完善的技術管理、保護和服務支撐體系，確保各項科技創新成果能夠更好的服務于企業發展，同時也保障了員工享受成果的權益。每年公司會定期舉辦科技創新大會，總結一年來公司的科技創新成果，表彰優秀科技創新單位和個人，同時提出下一年度的工作要求。正是由于如此重視科技創新，皖維才能有如此輝煌的今天。然而皖維并沒有停下腳步去品嘗成功的果實，而是在不斷的攀登前行，努力的尋找更廣闊的發展空間。

身為皖維公司的一員，我感到無比幸運。公司明確以科技創新引領發展的先進路線，并朝著這個方向努力前行，發展前途不可限量。企業的發展決定了員工的發展空間。在皖維，員工能夠清楚的看到自己的發展方向，緊隨公司的步伐，為了一個目標共同奮斗。我相信，在不久的將來，皖維將在國際舞臺上與其他知名企業并驅爭先，博出更為廣闊的一片天空。

2024年科技創新奮斗有我主題征文 篇2

科學創新管理自1912年奧地利經濟學家熊彼得在其“創新”中首次提出了這一概念，經過近一個世紀的發展，科技創新已經滲透到社會的各個領域。創新成為一個永恒主題，成為一個國家和民族發展的動力，同時也成為一個企業的靈魂。企業要想發展，只有通過發展科技創新不斷的提高生產效率，推陳出新，提高在同行業競爭力。所以科技創新對于企業來說，是可持續發展的根本，是提高企業盈利的最佳手段。

而科技創新并不只是存在技術中心，研究所等研究機構，或者是需要多么高的學歷，多么高的專業技能，而是每一名有想法的員工都可以科技創新，工作中的一個想法，一個需求都可以引發一場科技革命。科技創新需要全體皖維人共同參與，同心協力，群策群力，這樣才能實現科技創新的可持續發展。就污水處理場的工作而言，平時工作總能聽見污水處理場員工有這樣的愿望和想法：污水處理場難聞的氣味都被收集起來處理掉那該多好;MBBR風機耗能那么大，曝氣效果越來越達不到工藝要求，平時運行要經常巡視，風機高溫季節不穩定運行等諸如此類，污水處理場員工的每一個愿望和訴求其實都可以成為一個科技創新的項目，都有可能成為一個經濟運行的項目。我們希望在平時的工作中每個人都有想法，有點子，愿意動腦筋，愿意提高自身的勞動效率，雖然提出了問題自身沒有能力解決，但是卻提供了思路，就有實現的可能。

有了想法，就有了需求，再主動的通過科學技術去實現這樣的想法，達成效果，其實這就是科技創新。MBBR風機耗能大，運行又不穩定的問題，通過與相關專業風機廠家溝通了解，提出更換磁懸浮風機來代替現有的離心風機。磁懸浮風機的運行原理為風機運轉時，磁懸浮軸承產生電磁力，支撐轉子穩定懸浮，與周圍沒有機械摩擦，進行高速運轉。由于轉動時沒有機械摩擦，所以具有低振動、低噪音、維護簡單等特點，保證了風機穩定運行。由于轉動時沒有摩擦，減少了無用功的消耗，所以節約能源方面也有明顯的優勢。這項科技創新不僅降低了污水運行工、維修工的勞動強度，也降低了污水處理場的運行費用，是一項真真切切員工與企業獲利的好項目。污水處理場氣味難聞的課題，一直是污水處理場頭痛的問題之一，也是目前急需解決的問題。我們與多個處理臭氣廠家溝通，從各種處理臭氣的方法中需要選出一種最節能，最高效，最適合我們的方法。目前這項工作正在進行中，我想不久的將來一定有一項適合我們的新技術能徹底的解決這一難題，讓科技創新的成效為我們服務。

皖維是一個老國企，要不斷的做大做強，要在同行業發展中處領先地位，就離不開科學創新，這也是皖維“十三五”企業發展戰略。要做好這項工作就需要每一位皖維人在工作中開動腦筋，讓科技創新成為我們的需要，為我們生產、生活服務，再用它來改善我們的生活，方便我們的工作，用科技創新讓愿望變成現實，讓每一位皖維人切實的得到實惠。

2024年科技創新奮斗有我主題征文 篇3

一部厚重的企業歷史，一段難忘的改革歲月，一曲震撼的創新之歌，歷經138年發展史的世界錫行業龍頭——云錫控股公司始終走改革、創新、開放之路，矢志不渝，賡續奮斗。尤其是黨的十八大以來，云錫搶抓時代賦予的發展機遇，把科技創新作為從一個勝利走向另一個勝利的有力武器，多個領域和維度實現了從量變到質變的發展跨越，在做大的基礎上加快做強做優。

邁進“十四五”新征程，面對世界百年未有之大變局，錫行業再次迎來了新的機遇和挑戰，科技創新作為一個關鍵變量，云錫牢牢攥在手中，堅持把創新放在企業發展全局的“核心”地位，把科技自立自強作為企業發展的戰略支撐，向科技創新要答案，推動錫行業在高質量發展中贏得主動、贏得先機、贏得未來。

滌舊生新順勢而為

從“科學”到“技術”、從“技術”到“實踐”的快速有效轉化是體現一個企業創新實力的重點所在，云錫圍繞產業鏈部署創新鏈，全力構建協同創新平臺、打造創新生態，提升科技創新的系統能力。

立好創新指南

一路走來，云錫通過不斷完善決策層、管理層、執行層等各個層級的功能定位，探索推進“揭榜制”“組閣制”等項目管理方式，實現科技管理職能全覆蓋，形成分層管理、優勢互補的管理模式。制定實施《科技工作管理辦法》和《實施細則》，建立成果轉化技術要素效益分享機制，充分發揮一院、兩中心、三基地(即：云錫研究院;錫新材料研發中心、銦新材料研發中心;錫材產業基地、錫化工產業基地、銦材產業基地)的核心載體作用，以技術為紐帶，以項目為載體，打造集科技研發、成果轉化、新產品孵化、人才培養以及開放合作五位一體的創新體系。“十三五”期間，累計制修訂國家標準24項、行業標準11項，獲授權專利272件，其中發明專利116件。

育好創新人才

人才工作是科技創新最核心的工作之一，云錫通過構建領軍人才、高端科技人才、學科帶頭人和創新團隊、專業技術委員會等多層次的科技創新人才體系，大力實施“人才強企戰略”，最大限度解放和激發稀缺人才蘊藏的巨大潛能。健全完善專業、行政“雙通道”的晉升序列，舉辦專業技術交流會和科技論壇，多方位、多渠道全面培養骨干技術隊伍，選拔高素質專業化的優秀年輕干部，與員工實行“超利潤分享”，形成“用好現有人才、引進急需人才、穩定關鍵人才、培養未來人才”的引才聚才、育才用才良性循環。截止“十三五”末，云錫擁有正高級專業技術職稱人員17人，高級職稱433人，高級技師121人，碩士研究生及以上學歷173人。通過認定國家級博士后工作站1個、省級博士后工作站1個、國家級技能大師工作室1個、省級技能大師工作室6個，省級創新團隊1個。

搭好創新平臺

企業是創新主體，云錫堅持將科技活動經費納入年度經費預算指標，依托國際錫業論壇、亞洲錫業周、中國(倫敦)有色金屬報告會等行業峰會，加強與行業內企業的交流聯動，持續同奧圖泰公司、奧美公司、康索夫公司等開展項目技術合作，與美國銦泰公司、意大利E+R資源公司、巴斯夫(中國)有限公司等簽訂了戰略合作協議，國際化創新合作網絡逐步建立。加強與昆明理工大學、中南大學、中國地質大學、上海大學，以及中國恩菲公司、中國瑞林公司等院校和企業的交流與合作，突破技術研發創新瓶頸，截止目前，新增省部級以上科技創新平臺及創新主體35個，其中國家級10個。重點實驗室、博士后工作站、企業技術中心、工程研究中心、創新型(試點)單位等多個平臺形成聯動。

多元賦能乘勢而上

習近平總書記指出，關鍵核心技術是要不來、買不來、討不來的，只有把關鍵核心技術掌握在自己手中，才能從根本上保障國家經濟安全、國防安全和其他安全。云錫加速提升科技創新的核心能力、基礎能力和系統能力，從根本上構筑起全面、核心、持久的競爭優勢。

“對標管理”重引領

聚焦細分領域冠軍，對標華為、萬華等先進企業，走出去找差距，引進來繪制企業管理創新“藍圖”，從全球性、卓越性、系統性等角度，堅持全產業鏈聯動經營并舉，推動職業經理人隊伍建設，重塑科研管理體系，敏銳捕捉市場變化、挖掘用戶需求、作出靈敏反映，把握創新和市場的主動權。成功開發和應用赤鐵礦除鐵工藝技術，填補了中國鋅冶煉技術空白。“復雜采空區條件下二次開采集成技術”提出了適合不同賦存條件的二次開采采礦方法，總體技術達到了國際先進水平，多個研究團隊在地測、采礦、選礦、冶煉、深加工等多個領域實現了重大科技成果“多點開花”。

“數字云錫”強支撐

云錫通過ERP、數字礦山、錫冶煉和深加工數字工廠、數字研發平臺等項目的建設，對產業、生產線、裝備進行廣泛的數字化改造，加快新一代信息技術在采礦、選礦、冶煉、深加工各個環節的應用，破解“產、購、銷、研、服”一體化聯動不暢難題，加速推動全產業鏈綠色、安全、高效的數字化轉型升級。2020年投產的錫搬遷項目成功入選“數字云南展館”工業板塊。多個礦區采用低空攝影測量和三維掃描雷達技術，及GPS靜態衛星定位技術，建立了礦區數字化測量基礎平臺。“云南個舊錫銅多金屬礦床找礦預測”項目研究成果總體達到國際先進水平，數據庫處理技術、數學地質找礦模型、三維礦業軟件的應用，大幅提高了地質信息的可視性和計算速度。

“創新鏈主”聚動能

在經濟化背景下，云錫緊緊圍繞云南省委、省政府明確的“一平臺、一集團”功能定位進行全產業鏈布局，牽頭發起組建集行業協會、高校院所、下游應用企業、友商在內的錫產業科技聯盟，形成集“產學研用”各單元為一體的“科技創新共同體”，加快攻克制約產業發展的關鍵核心技術難題和“卡脖子”的難點堵點，夯實供應鏈基礎，提升價值鏈層次，培育產業鏈生態，推動錫行業持續健康發展。“錫冶煉異地搬遷升級改造”項目，通過自主創新與集成創新相結合，開發和融合了世界錫冶煉頂尖技術為一體，創造了產能規模、工藝設施、冶煉技術、裝備水平、安全、環保、節能、自動控制等8項世界之最，有力保障了國內錫供應鏈，更為加強產能合作、推動世界錫冶煉的高端化、智能化、綠色化進程提供了新模式、新借鑒。

精準發力應勢而進

黨的十九屆五中全會作出了“堅持創新在我國現代化建設全局中的核心地位，把科技自立自強作為國家發展的戰略支撐”的重大決策部署。立足新發展階段，貫徹新發展理念，融入新發展格局，云錫主動求變識變應變、因時因勢而動，在關鍵出發力，于經絡處入針。

共促創新要素向產業鏈集聚

堅持系統觀念、全球視野和長遠眼光，聚焦錫行業關鍵領域、卡脖子的薄弱環節，開展了以錫為主的有色金屬多領域、跨學科、大協同的科技攻關，發揮“乘數效應”。堅持“四個面向”，瞄準國內外科技創新優勢領域，與全行業共同健全企業標準體系，以更高更嚴的企業標準推動錫行業標準提檔升級，在開放合作中提高云錫產業技術水平和科技實力。

暢通科技成果轉移轉化鏈條

堅持把創新作為引領發展的第一動力，對創新或成果進行識別、評估，推進知識要素參與分配的激勵政策落地，積極探索健全以創新能力為導向的科技人才評價體系和引才路徑，打破創新的“天花板”和“隔離墻”，在深加工領域打造行業單品冠軍，在傳統產業領域實施突破性重大技術改進，加快了自主創新由“跟跑并跑”向“超越領跑”轉變。

系統提升科技創新能力水平

堅持科技創新和制度創新“雙輪驅動”，以問題為導向，以需求為牽引，在實踐載體、制度安排、政策保障、環境營造上下功夫，在創新主體、創新基礎、創新資源、創新環境等方面持續用力，圍繞產業生態化和生態產業化積極培育綠色發展新業態，推進資源節約和循環利用，厚植綠色發展優勢，增強綠色發展動力。大力弘揚新時代科學家精神和工匠精神，將科學精神更深地植入企業文化，引導年輕科技工作者開展“從0到1”的科研工作，讓科學精神這只“看不見的手”充分發揮作用，不斷釋放員工創新活力，催生領軍人才孵化。

站在錫行業發展的新起點，云錫聚焦以錫為主的有色金屬產業，抓住“大循環、雙循環”發展新格局的重要契機，見之于未萌、識之于未發，乘風破浪，一往無前。

2024年科技創新奮斗有我主題征文 篇4

技術創新是提升企業核心競爭力的重要途徑，可技術創新這四個字聽起來似乎距離我們普通員工那么的遙不可及，似乎技術創新都是技術研發部門的事，其實創新和研發是截然不同的兩回事，研發注重技術發明和突破，創新則是創造商業價值和競爭優勢，金融危機8年來，皖維正是依賴于科技創新才有今日傲立行業之巔的業績，正是有我們普普通通的一群技術人員不懈的努力和摸索開發出多樣化差別化的產品，才化解了業界同質化的競爭，正如吳董事長科技創新大會上所說，科技創新無大小，創新并非高不可攀，其實，創新就在我們身邊。

作為一名檢驗人員，一個創新的思維或許就可以大大提高我們的工作質量。就拿我們每天分析的PVA醇解度來說，常規的檢測方法一個樣品的完成需要四小時，這對于轉品種工藝調整的初期，數據提供的不及時有可能造成了大量不合格品的產生，我根據醇解度分析的原理……(此處因涉及技術問題被省略)，可以將原有的4小時分析時間縮短為40分鐘，目前這一分析方法應用在轉換品種調整工藝時十分可行。

我們的PVA行業產品生產目前仍然是模仿階段，由于西部地區私有企業產能的擴張和能源地域優勢，使我們的產品競爭力難以快速增長，而促成這一轉變的有力杠桿就是技術創新，為了應對市場競爭的必然選擇，蒙維二期醋酸乙烯合成工藝由沸騰床改為固定床生產，固定床不僅可以大大增加醋酸乙烯產量，而且能延長催化劑壽命，減少氣體冷凝和反應液精制系統堵塞，為了蒙維二期開車一次成功，天津大學項目組在本部進行為期6個月的固定床實驗工作。實驗工作的重要依據是實驗數據的收集，實驗數據依賴于對實驗結果的分析，但是，這是個完全陌生的分析項目，操作條件和操作方法完全靠自己去摸索。分廠的常規合成反應液是液相樣品分析，天大項目組卻提出了要求進行氣相中的各種成分分析，這將是完全創新的分析思路，為了滿足實驗要求，我們將儀器進行改造，可如何進行氣體中的成分準確標定卻成了頭疼的問題，我們查資料，請專業指導，一次，兩次，三次……在分析過程中針對出現的問題我們不斷摸索不斷修改，直到項目組較為認可我們的分析方法。記得單管開車的第二天忙碌一天的分析人員20點才下班，22：00點在分析一組數據的時候，姜教授提出新的思路，我當即電話將剛剛到家才吃好飯的趙斌叫回工段，四月初的天氣還有點冷，外面又下著大雨，但是為了實驗的成功我們沒有怨言，在完成實驗后夜已經深了，教授滿意之余又十分的感動，說皖維職工有這樣的責任心想不發展都難。

單管實驗數據將對蒙維二期開車有著重要的指導意義，作為一個新型的分析項目一改過去分析的老觀念，由此可見創新無時無刻不存在于我們的工作中，就看你愿不愿去思考?愿不愿去著手實現?我們的企業要贏得市場競爭，要在PVA領域占有絕對優勢，科技創新是必不可少的。如果每個職工都有創新思維，都有創新意識，創新并非高不可攀，它其實就在我們的身邊。

2024年科技創新奮斗有我主題征文 篇5

科技是人類進步的階梯，是打開未來之門的鑰匙。時代日新月異，科技層出不窮。科技的發展，提高了人民的生活水平，增強了國家的科技實力，共筑人類美好未來。

科技的強大在國家。“不拒眾流，方為江海。”科技唯有交流才能促發展、唯有碰撞才能共促進、唯有共享才能贏新生。近年來，中國全方位加強科技創新，成為科技全球化的參與者、受益者，也是推動合作的貢獻者、引領者。從“共享單車”到“掃碼支付”、“無人超市”等，都在生活中普及，帶給人們極大便利。在這個新冠疫情的抗擊中，中國依然用科技托起強國夢。還記得那個2020年，1月8日我國“天琴一號”衛星成功完成無拖曳控制飛行驗證，向空間引力波探測邁出了堅實一步。2月26日“玉兔二號”月球車揭開月背面紗。6月8日“海斗一號”成功完成首次萬米海試。7月23日“天問一號”升空奔火，邁出我國自主行星探測的第一步。9月28日三代核電成果“國和一號”正式發布，核電技術整體升級換代。這，是中國的力量，是無數的國人共同努力創造的科技。

科技的未來在青年。“紅日初升，其道大光。”建設科技強國不是一朝一夕，必須靠一代代人艱辛探索，共同奮斗。青年人是早上八、九點鐘的太陽，是科技的主力軍。我們是新一代的青年，肩負著國家的使命，我們要開創科技成果，共筑未來先進生活。我相信在當代青年的努力下，未來必定會更加美好，科技也會引領我們進入更加先進的世界。青年們，建設科技強國是我們的責任，我們應義不容辭，開展科技，不斷創新，向國家獻出青年的力量。科技在不斷的將無序變為有序，將不能變為可能，將未知變為已知，它背后的推力是勤于思考，善于開拓創新，不斷修整改進。國家發動政策，人民全力以赴，共建科技強國。

中國的昨天已經寫在人類的史冊上，中國的今天正在億萬人民手中創造，中國的明天必將更加美好。青年們，行動起來，為建設科技強國而共同奮斗，未來的中國必定是擁有先進科技的強國。

2024年科技創新奮斗有我主題征文 篇6

隨著市場競爭的日益激烈，科技創新對于企業來說既是機遇，也是挑戰。只有大膽創新，把握創新的主動權，把握市場機會和技術機會，做出適合本企業的創新決策，不斷提高創新水平，真正成為技術創新的主體，才能使企業始終保持旺盛的生機，不斷取得新的發展，才能在殘酷的市場競爭中立于不敗之地。

科技工作是枯燥的，有夜以繼日的設計與付出;但是科技工作又是美好的，可以享受到攻克難題、獲得成功的喜悅。這幾年蒙維公司緊緊圍繞全面完成年度目標任務，以技術創新和技術改造為引領，以市場需求為導向，切實推動公司從經濟要素型到創新驅動型轉變。蒙維公司有機廠母液中醋酸鈉分離回收技術，色選機挑揀PVA技術，丁烯醛廢液的回收利用，動力廠除氧器排汽回收技術，電石廠氣燒窯噴射器定位改造等技術都取得了較大效益。

蒙維的發展史就是創新史。科技創新是蒙維公司發展的動力和支柱，雖然過去幾年，蒙維公司科技創新取得了重大進步，但我們不能沉醉于過去的成績與掌聲中，科技工作就像眼睛容不下沙子一樣，容不得絲毫懈怠，特別是合成“2.15”事故，給每一位蒙維人，尤其是蒙維的科技工作者們敲響了警鐘。我們要痛定思痛，認真深刻反思合成“2.15”事故教訓，血的教訓讓我們更加懂得技術創新必須經過科學論證，以科學理論為指導，尊重客觀規律，不能想當然。一方面我們要抓實職工教育，要真正做到基礎知識人人過關，應急處理人人熟悉，化工生產要杜絕任何僥幸思想，切實提高職工培訓的實效性;另一方面，要嚴格生產過程控制，實行對標管理，不斷優化工藝指標，嚴格遵守工藝紀律，加強對重點部位、關鍵裝置的巡檢，及時查處隱患，將隱患消除在萌芽之中。

科技創新不僅有利于一期的生產經營，也對二期項目意義重大，二期項目在充分借鑒一期項目技術的基礎上，積極與國內知名高校、設計院合作，醋酸乙烯裝置采用新型固定床代替流化床和傳統的固定床生產技術，解決了流化床壓降大、催化劑磨損嚴重、副反應多等諸多缺點，也解決了傳統固定床單臺產能小、催化劑壽命短、能耗高等不足。該技術具有空時收率高、催化劑無磨損、壓降低等優勢，并首家采用加壓水熱虹吸自循環方式將固定床產生的二次蒸汽并網使用，降低裝置能耗約20%，在國內外具有技術創新性。聚乙烯醇裝置采用年產2萬噸特種聚乙烯醇生產線技術，與現有的年產1萬噸聚乙烯醇生產技術相比，具有產能高、能耗低、母液固含量低、產品品質好等優點，適合生產附加值高的特殊品種聚乙烯醇，為解決國內常規聚乙烯醇產品的惡性競爭提供了行之有效的途徑，填補了國內高端、差別化聚乙烯醇產品的空白。我們要認真學習、消化吸收二期先進工藝，與一期技術取長補短，在消化吸收的基礎上，進行一、二期技術的再創新，將蒙維科技真正打造成為國內PVA行業技術品質一流企業。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，讓我們積極行動起來，把“創新永無止境，科技成就皖維”的要求付諸行動，努力掌握更多科技知識應用于生產實踐，不斷提高自身思維創新能力和創造力，在全公司營造科技創新的良好氛圍。我們要時刻以技術創新為導向，在搞好一期生產經營的基礎上，大力推進二期項目建設，以二期項目的核心技術，整體推動蒙維公司PVA產品的轉型升級，我堅信一個更加美好的蒙維會通過我們的雙手建設起來。我也始終堅信，通過我們堅持不懈地學習，技術創新，皖維也一定會展翅高飛。