總結(jié)是對一段時間內(nèi)的經(jīng)驗和教訓進行梳理和總結(jié)的過程。制定一個明確的總結(jié)目標，明確要表達的主題和重點。這些范文涵蓋了工作、學習、個人發(fā)展等多個方面的總結(jié)內(nèi)容。
綜治維穩(wěn)工作總結(jié)篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，我局在縣委縣政府和縣政法委的領導下，做好“強服務、創(chuàng)滿意、促和諧”的工作，積極妥善處理發(fā)展與穩(wěn)定的關系，探索適合國土資源特點的綜治工作新路子，努力實現(xiàn)了全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。今年以來，我局未發(fā)生可預防性案件，未發(fā)生集體越級上訪，未發(fā)生干部職工違法犯罪案件，未發(fā)生項目工地安全事故。我們的主要工作是：
一、加強組織領導，提升綜治維穩(wěn)工作的位置。
局黨組始終把綜治維穩(wěn)工作作為全年工作的重中之重，當作一項經(jīng)常性的工作來抓，按照建設“平安縣城”的工作要求，做到了“三個到位”：一是思想認識到位。利用黨委會、中層骨干會、干部職工大會等時機，認真學習縣維穩(wěn)辦下發(fā)的一系列文件精神，使大家充分認識到社會安定穩(wěn)定是全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要條件，要發(fā)展必須要做好綜治維穩(wěn)工作，以此統(tǒng)一思想，提高認識。同時，利用宣傳櫥窗、一年一次的普法考試等時機，將綜合治理、法律知識等內(nèi)容裝進干部職工頭腦。二是組織機構(gòu)到位。為確保綜治維穩(wěn)工作扎實開展，先后成立了以局長××任組長、分管領導××任副組長、相關股室負責人為成員的綜治維穩(wěn)組織領導小組，包括信訪和“兩案”工作領導小組、社會安全公共事件風險隱患排查工作領導小組、地質(zhì)災害工作領導小組等。三是工作責任到位。制定了年度目標責任考評辦法，將綜治維穩(wěn)工作納入考評范圍之一。嚴格實行單位領導第一責任人制度，年初，局里與各下屬單位、各下屬單位與所屬人員簽訂了維穩(wěn)安全責任狀，形成了層層負責、級級管事、人人參與的責任制。由于責任明確，工作到位，使得我局綜治維穩(wěn)工作順利開展。
二、結(jié)合業(yè)務實際，確保綜治維穩(wěn)工作的實效。
我局以維護群眾權益為目標，注重了“五個結(jié)合”，綜治基礎工作進一步深化，取得了比較明顯的效果。
二是加大了對下屬行業(yè)單位的指導督促力度，每年由“一把手”分線分塊與局屬單位簽訂綜治維穩(wěn)責任狀，并按責任狀規(guī)定的內(nèi)容嚴格考評，將考評結(jié)果與干部評先評優(yōu)、晉職晉級掛鉤。三是將綜治維穩(wěn)工作任務落實到人。按照“誰主管、誰負責”的原則，我局實行了干部職工輪流值班制度，值班人員對機關安全保衛(wèi)、夜間巡邏負全部責任，誰值班出了問題就追究誰的責任。
一是嚴格落實值班制度。在節(jié)假日、防汛、維穩(wěn)等特殊時期，建立了領導帶班，干部坐班的24小時值班制度。二是落實了安全保衛(wèi)措施。要求機關治安巡邏隊每夜不定時地進行巡查，對來客來訪嚴格執(zhí)行登記制度，對可疑人員和可疑車輛及時報告并調(diào)查處理。三是嚴格車輛管理。我局制定了《車輛管理辦法》，明確專人專車，并與駕駛員簽訂了《安全行駛責任狀》，建立了交通安全社會化管理工作臺帳，確保了行車安全。今年，我局車輛無一發(fā)生安全事故。
配合“平安縣城”的活動，將依法行政與優(yōu)質(zhì)服務有機結(jié)合。一方面，嚴格執(zhí)行征拆新規(guī)我們不講條件執(zhí)行，并按要求建立了征地拆遷風險排查調(diào)處機制、風險評估機制和突發(fā)事件快速反應機制。另一方面，妥善處理信訪案件。針對土地權屬糾紛和征地拆遷利益訴求等敏感問題，采取領導包案、部門協(xié)調(diào)、及時解答、借助法律武器等措施，及時化解矛盾。
三、建立健全制度，形成綜治維穩(wěn)工作的機制。
在建立健全“強服務、創(chuàng)滿意、促和諧”的工作運行過程中，我局逐漸形成了如下幾項長效機制，確保綜治維穩(wěn)工作的規(guī)范化、制度化、常態(tài)化：
我局制定了年度目標責任考評辦法，將綜治維穩(wěn)工作納入考評范圍之一，將綜治維穩(wěn)工作任務落實到人，形成了層層負責、級級管事、人人參與的責任制。
我局建立了以局長為主任，3名班子成員為副主任的“綜治維穩(wěn)管理中心”，下設了信訪辦理、人口管理、治安防控、調(diào)解轉(zhuǎn)化、幫教矯正等五個小組同時還在已有的治安聯(lián)防隊基礎上設立了應急小分隊等維穩(wěn)機構(gòu)，遇到重大特殊事件，各組迅速將信息反饋中心，由中心指揮應急小分隊啟動應急機制，整個機構(gòu)分工明確運轉(zhuǎn)正常，反應靈敏。
我局注重發(fā)揮綜治委成員單位作用，聯(lián)系點村綜治工作，每月結(jié)合“下基層日”活動深入點村，指導其做好綜治工作，做好群防群治工作，促進該村各項綜治活動的順利開展。
2019年12月2日。
綜治維穩(wěn)工作總結(jié)篇二
上半年以來，中心綜治工作開局良好，在公司的正確領導和有關部門的精心指導下，以保持黨員先進性教育活動為動力，以維護社會和中心的穩(wěn)定為根本，按照“鞏固、完善、規(guī)范、提高”的要求，不斷加強對綜治工作的領導，全面落實綜治各項措施，做了大量扎實有效的工作，推動社會治安綜合治理各項工作深入發(fā)展，確保了政治、治安和員工的思想穩(wěn)定。
現(xiàn)將中心上半年度綜治工作的具體開展情況總結(jié)如下：
在工作中，中心以領導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以爭先進位為動力、以一票否決為保證，始終把把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實行目標管理，實行量化考核，將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核；確保了綜治工作的“四落實”（時間、內(nèi)容、人員、效果）。并將綜治工作與經(jīng)營管理工作有機結(jié)合，詳盡分解，進一步細化到每個中心環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)了)中心工作不忘綜治，綜治工作服務中心，形成了整體上全面推進的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)實際，中心建立和充實了“安全生產(chǎn)”、“三防”及綜治工作領導小組，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，積極開展創(chuàng)建綜治合格單位活動；綜合治理目標管理從領導拓展到科室、班組，全年自上而下層層簽訂責任狀，在中心上下形成一把手負總責，分管領導具體負責，員工在分工范圍內(nèi)相應負責的責任體系，責任狀簽訂率達到了100%；日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作，并針對存在問題采取有效措施防范整改，同時加大了綜合治理考核力度，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進了綜治工作的開展，有力地維護了中心的穩(wěn)定。
中心始終以“三個代表”重要思想為指導，開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計劃地組織員工學習上級的有關文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等與公路安全和監(jiān)控工作相關的法律法規(guī)，突出學習的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體員工的參與意識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護中心工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體員工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與非法宗教活動，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動，扎實推進“四五”普法，全面推動綜治工作的進程。
為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強化各設備使用單位安全管理的效率和效力，中心定期組織各設備運行維護工作崗位人員學習安全生產(chǎn)的有關文件知識、操作規(guī)范、安全手冊，加大員工綜合素質(zhì)的培訓和考核，把提升員工的素質(zhì)作為提高設備管理水平面的治本工程來抓。x月x日，中心請來xx火災報警設備的專業(yè)人員進行現(xiàn)場的維護、檢測、安裝、調(diào)試的培訓；x月x日，邀請西克小麥哈克（北京）()儀器有限公司上海辦事處工程技術人員進行聯(lián)隧道一氧化碳檢測儀、隧道風速風向儀的維護、維修培訓；x月x日x至x日，中心組織設備維護管理科、xx分中心、xx隧道所、xx隧到xx參加浙大中控隧道系統(tǒng)設備運行維護培訓，期間組織參加培訓的人員到xx隧道進行參觀和交流，使員工熟練掌握設備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防范手段，建設了一支觀念鮮明、工作高效、服務到位的高素質(zhì)的員工隊伍，充分發(fā)揮高速公路科技“主力軍”的作用，為社會治安綜合治理做好人才保障。
在綜治工作中，中心始終抓住“創(chuàng)安”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設是工作的前提，制度落實是工作的保證，領導經(jīng)常指導督促各科室做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實好無人值守機房的定期巡檢工作，加強外場設備、電纜、光纜線路的巡查工作，進一步強化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各科室人員平時根據(jù)各自的要害崗位，嚴格落實安全崗位目標責任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴格制度，一絲不茍，加強對財務室、微機室、現(xiàn)金票證、密級資料的安全保衛(wèi)管理，認真做好中心內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施，并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把綜治工作做到了最基層，做到了每一個人身上。
“無事常如有事時，提防才可以意外之變；有事如無事時，鎮(zhèn)定方可消局中之危“，以“積極預防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應、確保恢復”為原則，中心制定了各項應急處理預案，積極實行崗位練兵，今年3月、4月中心分別組織對xx、xx收費所進行了系統(tǒng)故障應急演練工作，提高對系統(tǒng)設備重大故障的應急處理能力，促進應急工作的規(guī)范化、制度化、保障xx正常的營運工作。
認真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，全面落實各科室和各崗位消防安全責任制，強化日常的消防檢查和防范，確保中心區(qū)域的消防設施隨時保持完好狀態(tài)，預防和減少火災事故的發(fā)生。x月x日組織全體員工進行消防器材使用、高層建筑火災逃生、撲救火災常識的培訓，并按事先制定的方案進行了演練，使員工對應急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進一步的實際體驗和提高，在今后面對突發(fā)事件時能做到從容應對、將損失減少到最低程度，正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，為社會治安綜合治理奠定基層基礎。
聯(lián)合路政、巡查人員并與地方基層政府、派出所溝通協(xié)調(diào)并利用多種載體，加大宣傳力度，發(fā)動群眾進行護線活動；加強沿線設施日常維護、檢查，將此項工作作為管理制度加強考核；同時采取對手孔井進行填封、增設監(jiān)控攝像機、給電纜溝加蓋、安裝傳感器等措施進一步加強對沿線電纜的保護，確保xx營運的安全。
通過“精心組織、周密安排、落實責任、加強協(xié)調(diào)”，從完善各項制度到抓各項制度落實上，做到了既細又嚴，疏而不漏，確保了中心今年的生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項整治活動，將“創(chuàng)安”活動不斷引向深入，大大地提升了綜治的效果。
綜治維穩(wěn)工作總結(jié)篇三
預防為主”的方針，以創(chuàng)建“平安村”為重點，以構(gòu)建綜治網(wǎng)絡為抓手，以做好軟件建設和矛盾糾紛排查工作為切入點，積極做好綜治維穩(wěn)工作，全力打造平安村，維護社會的穩(wěn)定，促進我村經(jīng)濟、文化協(xié)調(diào)發(fā)展。半年以來主要做好以下工作：
村兩委班子及時成立了綜治工作領導組，村書記一把手負總責親自抓，把社會治安綜合治理納入重要議事日程，并積極探索綜治工作的新思路、新方法，檔案管理實現(xiàn)了規(guī)范化、統(tǒng)一化，日常工作實現(xiàn)了制度化，服務實現(xiàn)了多樣化。在街道綜治委的指導下，今年上半年綜合治理工作取得了較好的成績，為以后的工作打了堅實基礎。
為進一步加強綜治工作，落實綜治工作目標，創(chuàng)建“平安村”，村成立了治安聯(lián)防巡邏隊，積極組織群眾共同參與治安防范工作，從而提高村民的自我防范能力和防范意識，形成以村民組為依托，加強人口管理，落實群防群治，完善社會治安防控體系，維護了一方平安，增強了百姓的安全感，使村治安環(huán)境有條不紊的向前發(fā)展。
1、圍繞創(chuàng)建“平安村”工作深入，我們認真開展了矛盾糾紛排查調(diào)處工作，堅持抓小、抓苗頭，從根本上預防和化解矛盾。為使各項工作有序開展，保一方安全、確保政治穩(wěn)定。
2、為了做好安全防火工作，消除火災隱患，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全，年初我們調(diào)整建立健全了安全防火工作領導組，加強消防知識宣傳，把火災隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、開展了綜治宣傳月和食品安全宣傳周活動。
4、開展了校園及周邊安全環(huán)境專項整治活動，取得了良好的效果。
5、加強了節(jié)假日及重要時期值班和信息報送工作，切實維護了全村的社會穩(wěn)定。
6、加大了xx防范工作力度。確保了“xx”在我村沒有滲透。
7、加強了對安置幫教人員的溝通和談心工作。
1、繼續(xù)推進社會治安防控體系建設，加強以無職黨員“維穩(wěn)崗”的建設，配合村義務巡邏隊，做好治安防范工作。
2、繼續(xù)加大矛盾糾紛排查調(diào)處工作，做到矛盾糾紛和社會不穩(wěn)定因素早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。
3、繼續(xù)扎實推進“平安潘村”創(chuàng)建活動，促進全村平安穩(wěn)定。
綜治維穩(wěn)工作總結(jié)篇四
一年來，在上級主管機關的帶領下、在局領導班子的重視下，在各股室的支持配合下，我局綜治維穩(wěn)工作有效開展。全局工作形式穩(wěn)定，工作秩序井然，也存一定的不足之處。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、強化領導、落實責任。
今年年初我局與xx鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)辦簽訂了責任狀。對全年工作制定了方案，落實并及時調(diào)整分管領導，加強工作金費保障，與各基層股室隊所簽訂責任狀，加強人員管理、和干部職工家庭成員法制宣傳，同時加強了禁黃、禁賭、禁毒宣傳力度，并開展形式多樣的文娛、體育活動，豐富干部職工的業(yè)余生活和精神生活，從思想上筑牢防線。
二、具體工作措施。
3、針對來訪群眾多、群眾情況易激動，我局及時成立并運行。
5、加強了公共財務管理，對公共財務的領取進行登記造冊，并給重要股室配備保險柜；
6、加強了防搶、防盜、防火宣傳和用電管理；
7、對出租門面和流動人口、重點人口進行造冊管理，做到不漏管、脫管。
8、加強了重大節(jié)慶日的人員值班工作，今年春節(jié)、兩會、勞動節(jié)、清明節(jié)我局都安排了專門人員值班，負責節(jié)假日期間的全局的安全保衛(wèi)工作。
三、存在的問題和下一步的打算加強資料收集；加強信息上報；
加強與周邊單位、居民區(qū)的治安聯(lián)防；加強組織領導；
2加強平安家庭建設。
綜治維穩(wěn)工作總結(jié)篇五
海星社區(qū)以平安社區(qū)創(chuàng)建為牽引，創(chuàng)新管理服務方式，構(gòu)建和諧平安社區(qū)，轄區(qū)內(nèi)無重大刑事案件發(fā)生，無集體上訪事件發(fā)生，總體治安穩(wěn)定。我們的基本做法是：
為推進綜治工作目標落實，社區(qū)居支兩委實行綜治工作一崗雙責，支書為第一責任人。其余對應小區(qū)實行責任五包（即包矛盾化解、包平安創(chuàng)建、包xx維穩(wěn)、包普法宣教、包治安防控），同時社區(qū)與綜治中心戶長（小區(qū)長）簽訂綜治工作責任狀，把干部年度考核和小區(qū)長績效考評掛鉤，形成了良好的綜治縱橫網(wǎng)絡。工作中堅持服務先行，充分動員群眾參與，發(fā)揮廣大群眾的力量，保證全社會都參與這項龐大的系統(tǒng)工程。
xxxx年，社區(qū)著力夯實工作陣地，提升綜治水平，從人、財、物在工作基礎方面加強建設。一是加強硬件投入，建立了綜治工作站，形成了說事室、警務室、調(diào)解室、接待室，配置了電腦、辦公桌椅等；二是整合資源，提升陣地質(zhì)量。社區(qū)聯(lián)合派出所、司法所、綜治辦等建立聯(lián)調(diào)中心。三是加大了綜治工作經(jīng)費投入，全年共投入綜治工作經(jīng)費2。8萬元。四是強化了工作制度保障。社區(qū)結(jié)合實際健全了綜治工作月例會、季分析制度，社區(qū)干部綜治考評制、首問責任制、重大事項聯(lián)動制、失職追究制等系列機制，促進了綜治工作站各項工作有序開展。
我們注意從源頭上預防和減少矛盾糾紛，堅持矛盾抓早、糾紛抓小，把矛盾糾紛在萌芽狀態(tài)，做到小事化解在一線、矛盾糾紛不上交。實行矛盾糾紛周查，月調(diào)，季考評，實行記帳銷帳化解方式，采用定人、定責、定時和有調(diào)查、有調(diào)處、有答復的“三定三有”責任制，針對各片區(qū)因生產(chǎn)、生活、工程實施等可能引發(fā)的矛盾進行預警分析，提出針對性措施，確保矛盾突發(fā)后處置有序、化解得力。今年，社區(qū)調(diào)委會和社區(qū)警務室共排查矛盾糾紛50起，排查率100%，調(diào)成率95%；共受理調(diào)解糾紛32起，調(diào)處32起，成功30起。
社區(qū)理性面對信訪問題，堅持規(guī)范接訪、定期下訪、社區(qū)代訪和干部陪訪。為減少和規(guī)范群眾信訪行為，切實為群眾排憂解難，社區(qū)干部輪流接訪，對社區(qū)不能調(diào)處的矛盾糾紛，由社區(qū)維穩(wěn)綜治工作人員與信訪人簽訂協(xié)議，為信訪人代理或陪同信訪人到鎮(zhèn)或有關部門反映問題。這既可以幫助群眾解決問題，拉近干群關系，又減少了信訪成本，維護了正常的信訪秩序。截至目前，我社區(qū)無一例進京赴省到市群眾信訪。
今年以來，社區(qū)突出重點對象、重點時段、重點環(huán)節(jié)的防范力度，群防群治，三防結(jié)合，實現(xiàn)了社區(qū)秩序良好。一是加大重點人員的監(jiān)管力度。把流動人口、違法青少年、重點信訪人員、刑滿解教人員、社區(qū)矯正對象、sd人員等重點人群納入管控范圍，確定包保責任人，堅持謀劃到位，合理安排，全力做好監(jiān)管工作。二是加強“兩會”“兩節(jié)”及18大期間等重點時期的治理和防控工作，配合鎮(zhèn)綜治委開展階段性清理治理行動。三是實現(xiàn)“三防”結(jié)合，建立和完善治安防范體系。
社區(qū)設立了治保委員會、調(diào)解委員會和治安義務巡邏隊等組織網(wǎng)絡，形成橫到邊、縱到底的治安防范網(wǎng)絡。結(jié)合社區(qū)與鄰縣交接帶人員流動性大，治安管理難的情況，社區(qū)動員居民組建了邊界義務治安巡邏隊，由居民小區(qū)長率領本組居民參與，負責本片區(qū)的治安巡邏，并發(fā)動他們做好了值班安排，每天分班分組地按照預定時間、班次、巡邏路線進行巡邏，同時與派出所加強聯(lián)系，打防結(jié)合，保一方平安。這支隊伍與縣特警大隊配合，多次抓獲摩托車偷車賊。社區(qū)基本形成城區(qū)社區(qū)民警巡防、壩區(qū)居xx防、山區(qū)義務隊守防的治發(fā)防控格局。
一是扎實開展普法活動。社區(qū)以講座、宣傳欄等豐富多樣的形式開展“法制宣傳進社區(qū)、進小區(qū)”活動，要求黨員干部帶頭學法、做事依法、模范守法，營造良好的學法、用法氛圍，全年開展巡回宣傳活動12次，年懸掛各類法制宣傳橫幅12條，發(fā)放各類普法宣傳單1000余份，通過開展法制宣傳活動，增強了社區(qū)居民的法律知識，使居民懂得了學法、知法、守法、用法的重要性，提高了居民的法律意識。
二是認真開展社區(qū)矯正和幫教工作。截止至今，我社區(qū)共有5年內(nèi)的刑釋解教人員13人（已過幫教年限的除外），其中：刑滿釋放人員12人；解除xx人員1人。涉毒人員6人，其中吸毒人員5人；販毒人員1人。社區(qū)結(jié)合每人的實際情況進行了建檔登記，社區(qū)幫教小組定期走訪，了解兩勞人員和涉毒人員的思想動態(tài)，開展經(jīng)常性的幫教工作，現(xiàn)有7人待業(yè)在家；6人到外地打工；2人在就近務工；3人自謀職業(yè)。
有1人因家庭困難申請并領取臨時性救助。社區(qū)協(xié)調(diào)配合相關單位，疏通安置幫教工作渠道，保障安置幫教工作順利開展。在落實各項幫教制度（登記管理制度，家訪制度，分類管理制度，聯(lián)合幫教制度，考評制度）的基礎上，結(jié)合充分就業(yè)社區(qū)創(chuàng)建工作，加強就業(yè)技能培訓，拓寬安置渠道，解決安置難題。社區(qū)現(xiàn)在陽光工程安置點一個（勇順保養(yǎng)場），安置人員人。就業(yè)培訓工程共培訓幫教人員16人次。
今年，我們以平安社區(qū)創(chuàng)建為牽引，繼續(xù)深化平安小區(qū)、院落、家庭創(chuàng)建活動。指導和協(xié)助轄區(qū)學校、企業(yè)開展創(chuàng)建活動。平安創(chuàng)建社區(qū)整體推進，現(xiàn)在社區(qū)已成功創(chuàng)建市級平安小區(qū)1個，縣級平安小區(qū)12個，平安院落3個，平安家庭1246戶。平安創(chuàng)建制度建設、文化建設、隊伍建設都取得了新的突破，社區(qū)實現(xiàn)管理民主化、制度化、規(guī)范化、法制化。
總之，明星社區(qū)社會管理綜合治理工作取得了一定成效，但在機制創(chuàng)新、方法探索、居民素質(zhì)、干部業(yè)務等方面都還存在一定差距，我們將繼續(xù)努力，力爭實現(xiàn)創(chuàng)新管理和綜全治理再上新臺階。
綜治維穩(wěn)工作總結(jié)篇六
喀拉亞尕奇鄉(xiāng)共有5個行政村，總?cè)丝?2227人，由于近幾年經(jīng)濟發(fā)展迅速，駐鄉(xiāng)企業(yè)增多，外來流動人口也相對增多。今年來，在鄉(xiāng)綜治工作中心領導下，開展了村級綜治工作站建設工作，進一步加強軟硬件建設，規(guī)范了工作機制，明確了工作職責，使矛盾糾紛在基層全面得到化解，刑事治安案件得到有效控制。現(xiàn)將我鄉(xiāng)綜治工作站運行情況工作匯報如下：
我鄉(xiāng)各綜治工作站自年初與黨委、政府簽訂綜治責任書后，村黨支部、村委會及時召開會議，按照上級統(tǒng)一安排，支部書記任站長，治保主任、駐村民警任副站長，十戶長、協(xié)警、民兵等維穩(wěn)力量劃歸綜治工作站下統(tǒng)一調(diào)配，并把村里德高望重的老黨員、老干部納入治保委員會和調(diào)解委員會調(diào)強“兩委”；將村級11個工作崗位人員按照各自特點合理編成三個工作組，即：情報收集組、重點人員特殊群體幫教轉(zhuǎn)化組、安全防范組；配齊“三員”即：義務監(jiān)督員、法制宣傳員、社情信息員，確保有人管事、有人辦事。
我鄉(xiāng)各綜治工作站結(jié)合村情實際開展了一系列的`綜治宣傳活動，讓群眾攜手共搭防護網(wǎng)，共創(chuàng)平安家園。發(fā)動老協(xié)，共創(chuàng)平安。利用村調(diào)委會的力量，在全村范圍內(nèi)開展“發(fā)揮夕陽余熱，共創(chuàng)平安喀拉亞尕奇“活動，組織村調(diào)委會發(fā)揮余熱，集中開展宣傳、引導，切實把綜治工作宣傳到各戶，使綜治工作深入民心并形成活動高潮，形成齊抓共管的新局面。于今年9月份“開展群防群治，共創(chuàng)平安家園”、“喀拉亞尕奇鄉(xiāng)綜治平安建設”為主題的文藝演出，發(fā)放鄉(xiāng)綜治辦制作綜治平安建設宣傳折扇、宣傳單、雨傘和紙杯，分發(fā)至各群眾家中提升群眾對綜治平安建設的認知度。
在全鄉(xiāng)6個工作片建設綜治信訪維穩(wěn)分中心，上坂村作為錦明片綜治信訪維穩(wěn)分中心，同時以工作片為單位，每村4人，共20人，“隊員采取“村推薦，片確認，鄉(xiāng)政審”的原則，每夜分為正副班，每村出動2人，共8人，遇有緊事項副班出動，巡邏時間段從每夜1：00至4：30；巡邏方法以摩托車巡邏、步巡及設卡守候相結(jié)合，堅持“見疑必查”制度。對在巡邏過程中遇有群眾報警、突發(fā)事件和抓獲犯罪嫌疑人員，要進行先期處置并及時移交派出所值班民警處理。本維穩(wěn)分中心由工作片副片長和駐片民警共同來管理協(xié)調(diào)督促各聯(lián)巡隊伍，建立了有效的監(jiān)管機制，加強社會面巡邏管控，進一步健全治安防控體系，嚴密防范，依法打擊各類違法犯罪活動，不斷提升人民群眾的安全感和滿意度。同時加大配合對轄區(qū)“兩違”拆除的力度，營造高壓打擊態(tài)勢，為我村經(jīng)濟建設創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
1、治保調(diào)解受理各種民事治安、交通事故、經(jīng)濟理賠等案件12起，其中鄰里之間為衛(wèi)生、排污糾紛4起；治安打架傷害2起；宅基地買賣及債權債務糾紛2起；交通事故理賠2起；精神病患者砸毀他人門窗調(diào)處1起，調(diào)解率100%。
2、分管外口管理人員認真負責，中心工作加班加點，對全村出租私房，工廠企業(yè)的外來人口進行拉網(wǎng)式清理，治保、調(diào)解人員積極配合，全村出租私房52間，外來人口393人，辦證率100%。
3、分管綜治、調(diào)解人員經(jīng)常入戶訪視，體貼民意，了解社情，對群眾中來信來訪的問題，無論何時都及時趕到現(xiàn)場，不拖拉、扯皮、推卸，使矛盾有效地化解。
4、積極配合公、檢、法等司法部門的各項工作，在鄉(xiāng)綜治辦布置道路設卡盤查活動中，村抽調(diào)2人按時配合。
5、每月出平安建設、普法教育宣傳欄一期，利用村每季度育婦“兩查”期間發(fā)放綜治宣傳材料。
6、完善工作機制，確立服務意識，為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
為經(jīng)濟建設創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，是社會治安綜合治理工作的出發(fā)點和落腳點。我們有針對性地組織調(diào)委會主任學習有關法律法規(guī)，增強大家做好工作的責任感，樹立服務經(jīng)濟發(fā)展、服務群眾的責任意識。鄉(xiāng)法律服務所經(jīng)常性深入到企業(yè)，為企業(yè)和各單位提供優(yōu)質(zhì)的法律服務。
回顧全年的工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯瑫r也清醒地認識到，與上級要求相比，與先進的兄弟單位相比，還存在不小的差距，面對新形勢、新問題，我們的對策和解決問題的方法還顯得捉襟見肘，因此下半年還要在尋找新的突破口，做到“六個一起抓”。
一是抓好大調(diào)處中心建設和工作的規(guī)范運作，充分發(fā)揮新機制的職能作用；
二是繼續(xù)抓好“三個三”防控體系實施運作，使廣大群眾的安全感進一步增強；
綜治維穩(wěn)工作總結(jié)篇七
2016年,永興鎮(zhèn)綜治辦在縣委、縣政府的指導下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，認真貫徹落實省、市工作會議精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以維護人民利益為根本，維護社會和諧穩(wěn)定為目標，以維護社會公平正義為核心，深入開展“平安開江”建設，切實解決突出問題，為促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展及社會和諧穩(wěn)定創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和公正、高效的法治環(huán)境。現(xiàn)將2016年的工作總結(jié)如下：
一是健全組織網(wǎng)絡。年初以來，及時調(diào)整充實了鄉(xiāng)綜治工作領導機構(gòu)，成立了以黨委書記為綜治委主任，分管負責人、派出所長、司法所長等相關人員為委員的社會治安綜合治理委員會。各村也相應調(diào)整配齊了治、調(diào)兩會，明確了治保主任及信息員。進一步建立健全了綜治網(wǎng)絡和綜治工作長抓不懈的工作機制。
二是嚴格目標管理。及時制發(fā)了年度工作要點。緊密結(jié)合長豐實際，認真謀劃，狠抓落實，研究制發(fā)了《長豐鄉(xiāng)2015年綜治工作要點》，明確了全年綜治工作思路，目標任務;及時簽訂了目標管理責任書，3月份，鄉(xiāng)黨委書記和各村、衛(wèi)生院、學校簽訂了《長豐鄉(xiāng)2015年度社會治安綜合治理目標管理責任書》，明確任務、落實責任、嚴格獎懲，確保綜治工作有章可循、有人干事，有序推進。
三是加強工作調(diào)度。嚴格執(zhí)行綜治工作月例會和季督查制度，加強對后進村工作的督查調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足。
一是認真組織開展了綜治宣傳月活動。5月12日，組織開展了以“共創(chuàng)和諧長豐”為主題的“社會管理綜合治理宣傳月”活動。出動了宣傳車，設立了宣傳欄，分發(fā)了宣傳資料，并刷新宣傳標語20余條，形成了綜治工作開展的良好氛圍。
二是認真開展了普法宣傳和教育活動。制定了年度普法工作計劃，加強對鄉(xiāng)村干部和在校學生的法制培訓。利用鄉(xiāng)周末例會，組織學法1場，給在校學生上法制課1場。
三是組織開展了2015年“法律進農(nóng)家”活動。成立了領導小組、制定了活動計劃。活動以“堅持普治并舉，服務科學發(fā)展”為主題，深入機關、企業(yè)、村、學校等開展了形式多樣、喜聞樂見的“法律六進”活動，創(chuàng)新了宣傳形式，提高了宣傳效果。
一是嚴格落實信訪維穩(wěn)責任。堅持開門接訪，鄉(xiāng)班子成員和信訪辦同時接訪并舉，明確班子成員信訪責任分工，努力做到誰分管、誰負責，誰接訪、誰負責解決問題。對來訪者的合理訴求及時答復和辦理，對來訪者的不合理訴求耐心解釋和說明。今年，共受理來信來訪9人次，信訪人反映的合理訴求都得到了解決。
二是認真開展了矛盾糾紛排查調(diào)處活動。加強矛盾糾紛排查工作網(wǎng)絡建設，健全了村、校調(diào)委會，完善了村、校調(diào)解小組、調(diào)解員或糾紛信息員的調(diào)解網(wǎng)絡。加大了矛盾糾紛預防調(diào)處工作力度，綜治辦在每月的綜治例會上對矛盾排查情況進行梳理匯總，并及時加以解決，對重大矛盾隱患及時向鄉(xiāng)黨委政府匯報，明確包保責任人。各村調(diào)委會每三天開展一次矛盾糾紛排查活動，努力做到“四清”，即對易發(fā)生糾紛的重點戶、重點人底數(shù)清;對易激化糾紛的類型和主要環(huán)節(jié)清;對失足青少年、刑釋解教人員的情況清;對矛盾集中、群眾反映強烈的社會難點、熱點糾紛和易發(fā)生群體糾紛的情況清。及時化解矛盾糾紛，避免矛盾糾紛的激化。今年全年，全鄉(xiāng)共排查矛盾11起，化解矛盾11起，沒有一起矛盾因為排查化解不及時而激化。
按照縣委辦、縣政府辦《關于建立城鄉(xiāng)社會網(wǎng)格化管理體系的實施意見》，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，在全鄉(xiāng)5個行政村，建立二級網(wǎng)格5個，三級網(wǎng)格9個，以群眾平安需求為出發(fā)點和落腳點，寓管理于服務，實現(xiàn)管理與服務的有機統(tǒng)一、實現(xiàn)網(wǎng)格化服務管理全覆蓋。同時建立8個工作制度，即：走訪排查制度、信息采集制度、信息報告、處理和反饋制度、民情日記制度、掛牌服務制度、調(diào)度通報制度、督查考核制度、培訓制度，使社會網(wǎng)格化管理體系真正貫徹落實，做到情況掌握在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動在基層，不斷提升社會治理能力。
下半年年我鄉(xiāng)政法綜治工作的總體思路是：認真貫徹落實鄉(xiāng)黨委、政府關于對綜治工作的指示精神，深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新，切實解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、基礎性、根本性問題，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
(一)突出防控建設，著力推進社會和諧。
加強社會治安防控工作。一要切實加強人防，以加強信息化、執(zhí)法規(guī)范化、構(gòu)建和諧警民關系三項建設為重點，充實基層防范力量，提高街頭路面見警率。要廣泛動員社會各方面的力量，充實各村義務巡邏隊的力量，積極參與社會治安防控，形成專群結(jié)合，齊抓共管的工作格局。二要鞏固物防，要求各單位、企業(yè)要認真落實內(nèi)部安全、消防管理制度，強化防火、防盜、防破壞、防爆炸工作制度。
(二)加強宣傳工作，積極開展平安創(chuàng)建活動。
1、通過發(fā)放資料、張貼標語、戶外廣告、刊出宣傳欄、文藝宣傳等多種形式，深入基層農(nóng)村和街面進行法制咨詢宣傳、平安創(chuàng)建宣傳、禁毒反邪教宣傳、綜治信訪維穩(wěn)三級平臺宣傳，引導群眾守法、用法、懂法，能運用法律合法表達訴求，避免矛盾糾紛。
2、積極發(fā)揮綜治委成員單位作用，深化平安創(chuàng)建和示范村標準化建設工作，深入開展平安村、平安校園、平安家庭、平安醫(yī)院創(chuàng)建活動，堅持生態(tài)文明村建設、婦女維權活動、無毒無邪教村創(chuàng)建活動相結(jié)合，廣泛開展“平安長豐”建設。
綜治維穩(wěn)工作總結(jié)篇八
20xx年，二雅社區(qū)在街綜治辦等相關職能部門的正確領導和熱忱關懷下，認真落實上級各項工作要求，牢固樹立發(fā)展與穩(wěn)定并重，富民與安民共進，當前與長遠共謀的理念，把平安建設重點落實在基層，把握到源頭，努力提高群眾安全感、滿意度，不斷探索平安建設中的新情況和新問題，建立有效機制，限度地實現(xiàn)長治久安。社區(qū)以深化創(chuàng)建，著力在社會治安防控、矛盾化解基礎設施建設為主線，切實營造和諧穩(wěn)定的社區(qū)環(huán)境。
一是切實關心居民群眾的切身利益，及時妥善處理居民投訴、訴求，化解矛盾、維護穩(wěn)定。今年共解決回復轄區(qū)居民反映的市長熱線問題176例，其中舵落口大市場140例，問題解決率90%以上，群眾滿意率95%以上。及時調(diào)解各類矛盾糾紛65例，調(diào)解成功率80%，對具有苗頭性的重大事件及時介入，合理引導。
二是加大矛盾糾紛排查化解的力度，做到不激化矛盾，矛盾化解調(diào)處及時，做到在哪里發(fā)生就消化在那里，解決了幾起重大矛盾糾紛和上訪的苗頭，對癥下藥。例如舵落口大市場綠園公司非法強拆鋪面主門面問題，社區(qū)迅速成立以領導專班，進一步提高執(zhí)行力，針對矛盾糾紛多，上訪戶多的'狀況，社區(qū)工作人員先后多次上門調(diào)解，往返數(shù)次不厭其煩。5月9日，為加快解決糾紛，二雅社區(qū)組織了綠園公司商戶代表15人就拆遷糾紛召開推進會。街重點辦陳芳明主任、綜治辦熊康全主任，特邀請街道法律顧問顧飛律師對綠園公司商戶就回購糾紛進行法律調(diào)解和政策法律宣傳。7月12日、7月17日社區(qū)書記找綠園公司負責人談話，積極化解綠園公司與商戶的事情，時刻關注動態(tài)12月21日大接訪，區(qū)領導李先勇親自接訪綠園公司非法強拆停電等事項，已安排街道與消防大隊聯(lián)系，并擬定24號派電工人員到現(xiàn)場查看。但消防大隊目前處于改制時期，因改制任務沖突，已協(xié)調(diào)將在元旦節(jié)后前去查看綠園公司停電的電路具體情況。社區(qū)一直建議綠園公司商戶走司法程序維權，社區(qū)也將繼續(xù)發(fā)揮調(diào)解功能，為商戶搭建協(xié)商平臺，促使雙方盡快達成一致；牛奶房居民因近期大市場工地開工建設，排水管道被嚴重破壞，唯一排出口完全堵塞。由于牛奶房面積小、人口少，目前不屬于舊城改造區(qū)，沒有納入搬遷范圍，社區(qū)一直為居民發(fā)揮調(diào)解功能，為居民搭建協(xié)商平臺，經(jīng)過社區(qū)不懈努力，促使雙方盡快達成一致，考慮到牛奶房居民收入主要是房屋租賃，為了確保居民人生和財產(chǎn)安全，通過社區(qū)多次調(diào)解大市場投入200萬元已整體打包租賃的方式一次性付款2年租金。
我社區(qū)是城市兩區(qū)有名的“城中村”：居民多為八十年代城建制轉(zhuǎn)戶的農(nóng)民，現(xiàn)多數(shù)仍以務農(nóng)為生，思想意識仍停留在小農(nóng)經(jīng)濟意識形態(tài)上。我社區(qū)現(xiàn)有居民691戶，2310人，11個居民小組，2個樓棟組，轄區(qū)內(nèi)只有5家小型私營企業(yè)，而691戶中低保戶就有275戶。加之地處偏僻，經(jīng)濟相對落后，社會閑雜人員較多，社區(qū)居民小民意識比較強，管理難度較大。
為切實保障社區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全，維護轄區(qū)穩(wěn)定，我社區(qū)在上級主管部門的親切關懷及街道黨委和綜治辦的親臨指導下，以創(chuàng)建平安社區(qū)為契機，把綜治維穩(wěn)工作作為頭等大事來抓，作為凝聚人心、增強信心的好事來做。
年初我們結(jié)合社區(qū)實際情況，在現(xiàn)有成績的基礎上，決定通過加強領導，全面發(fā)動;加大措施，健全網(wǎng)絡;加強宣傳，家喻戶曉三項措施，充分調(diào)動各方面的社會治安積極因素，以群防群治隊伍為骨干，以建立平安網(wǎng)絡為手段，以提升整體水平為目的，全面創(chuàng)建平安社區(qū)，形成了轄區(qū)單位和社區(qū)居民積極參與，齊抓共管的工作格局。
1、社區(qū)建立了長效管理機制，做到齊抓共管。將強化對廣大群眾的法制教育，提高居民的法制意識作為抓手，結(jié)合不同人群的特點和轄區(qū)實際情況，有的放矢地開展法制宣傳教育活動，對刑釋勞教人員開展結(jié)對幫扶活動;建立了獎勵機制，對有功人員及時予以精神物質(zhì)獎勵;同時綜治維穩(wěn)工作領導小組與社區(qū)工作人員、轄區(qū)民警、組長、樓棟長及轄區(qū)單位負責人層層簽訂了綜治維穩(wěn)工作目標管理責任書，設立了“第一時間情報站”，形成了“縱到底，橫到邊”的責任體系。
2、建立健全了治保會、調(diào)委會、治安巡邏隊等群防群治網(wǎng)絡。做到了機構(gòu)、人員、職責、辦公場所“四落實”，工作得力，作用明顯;建立了矛盾調(diào)解、糾紛排查、普法教育、社會幫教、義務巡邏等五個工作機構(gòu)，五套工作力量作用發(fā)揮良好。
3、“警力有限，民力無限”，為預防犯罪切實加大治安防范力度，社區(qū)積極與派出所配合，采取私營業(yè)主扶助、居民捐助、社區(qū)補助的“土辦法”，聯(lián)手打造萬福綜治工作亮點——全日制義務值班巡邏隊。義務巡邏隊在社區(qū)民警的具體指導下，充分發(fā)揮社區(qū)居民群眾控制犯罪、?月份又為其申報了低保救助，在解決了其基本生活問題后，隨時與他交心，掌握他的思想動態(tài)，通過這一系列的活動，他很受感動并表示“認真改造自己的世界觀，為社區(qū)多做點好事，報答關心和支持我的人”。
通過這一系列工作的開展，增強了社區(qū)與居民群眾的凝聚力和戰(zhàn)斗力，社區(qū)綜治維穩(wěn)工作明顯得到了好轉(zhuǎn)。
總之綜治維穩(wěn)工作是一項長期性且不可忽視的工作，它直接關系到社區(qū)居民群眾的生產(chǎn)和生活的安定。我們將對照各級領導所設下的責任目標并結(jié)合我社區(qū)的實際情況，一步一個腳印抓落實，在上級主管部門和街道黨委及綜治辦的正確領導以及社區(qū)全體員工的努力下，將會使我社區(qū)的社會治安日趨穩(wěn)定，居民都在安居樂業(yè)的環(huán)境中幸福生活。
綜治維穩(wěn)工作總結(jié)篇九
按照會議安排，現(xiàn)就嘉陵維穩(wěn)工作的有關狀況作簡要匯報：
嘉陵作為新建區(qū)、國貧區(qū)、市轄區(qū)的特殊區(qū)情決定了維穩(wěn)壓力異常巨大、任務十分繁重。尤其是在今年以來，群眾越級上訪事件時有發(fā)生，機關正常辦公秩序和嘉陵區(qū)形象受到嚴重影響。
應對嚴峻的現(xiàn)實，我們克服了“防不勝防、無所作為”的麻痹思想和“新官不理舊帳”的錯誤認識，按照“共渡難關保穩(wěn)定、突出重點求發(fā)展”的思路，確定了保穩(wěn)定、求發(fā)展、正風氣三大工作重點，始終把渡難關、保穩(wěn)定作為工作的重中之重，作為求發(fā)展的大前提和硬任務，盡心盡力做好維護穩(wěn)定工作。近幾個月來，全區(qū)社會政治總體上持續(xù)了穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)大規(guī)模的事件，保證了中、省、市重大活動的圓滿成功。
但是，目前我區(qū)社會穩(wěn)定形勢仍不能樂觀：個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門仍有不穩(wěn)定事件發(fā)生，全區(qū)不穩(wěn)定因素仍然較多，隨著元旦、春節(jié)逼近，維護穩(wěn)定任務將更加繁重。近日，市上的維穩(wěn)工作會議后，我區(qū)召開了常委擴大會、維穩(wěn)領導小組會和全區(qū)干部大會，專題研究部署當前維穩(wěn)工作。
一是要求全區(qū)上下高度警醒，充分認識安全穩(wěn)定工作壓倒一切的現(xiàn)實重要性。
二是分行業(yè)、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)列出當前維穩(wěn)工作的重點和舉措。
三是由縣級領導牽頭，對所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、學校和分管的部門的不穩(wěn)定因素進行全面排查，制定出維護穩(wěn)定的工作方案。
四是認真總結(jié)推廣處置火花鎮(zhèn)六村群眾上訪事件中的廣泛宣傳教育群眾、認真解決群眾反映的具體問題、依法打擊不法分子的三條成功經(jīng)驗。
近一段時間，由縣級領導牽頭，組織各部門、各行業(yè)、各工委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對影響穩(wěn)定的問題進行拉網(wǎng)式大排查，注重從穩(wěn)定工作存在的缺陷、隱患和事件苗頭中及時發(fā)現(xiàn)問題，嘉陵當前及今后不穩(wěn)定因素主要表此刻以下10個方面：
（一）城區(qū)失地農(nóng)民問題。
1、失地農(nóng)民供養(yǎng)問題。城區(qū)需供養(yǎng)的失地農(nóng)民達1萬人，每月需發(fā)過渡費210萬元（不包括今后日漸增加的超期過渡費）。如按現(xiàn)有政策供養(yǎng)到老，政府需支付5億元。如一次性了斷，則需安置費2億元。現(xiàn)生活費發(fā)至10月份，過渡費發(fā)至8月份，且均是從財政借錢發(fā)的，年底財政本身缺口很大，已無錢可借。如生活費、過渡費不能按時發(fā)放，將會引發(fā)大規(guī)模的鬧事事件。
2、失地農(nóng)民還房問題。城區(qū)征地拆遷農(nóng)戶7000多戶，急需修建還房38萬平方米，需資金1億元。現(xiàn)雖已啟動南高北側(cè)和鎮(zhèn)慶寺村預制廠兩處還房建設12萬平方米，但因還房建設資金難以籌集，加之施工許可證等手續(xù)未辦齊，致使時建時停。有不少拆遷戶租房居住長達3年之久，居住在潮濕擁擠的地方，冬天更是難蔽風寒，極有可能引發(fā)一些新的事端。如前不久發(fā)生的火花6村群眾上訪事件，表面上是因為村級財務不公開，實際上是對拆遷還房有怨氣。
（二）工程欠款問題。嘉陵欠債數(shù)額很大，僅春節(jié)前政府需要支付的各種欠款就高達1億元。其中拖欠民工工資達3000萬元，如不能及時籌集資金兌付，鬧事事件隨時都有可能發(fā)生。工程欠款主要表此刻：
1、按合同規(guī)定比例到年底應支付城市干道改造擴建、廣場建設、光亮工程、嘉陵會堂建設、城市綠化美化等城建工程欠款近5000萬元。
2、濱江大道、火車西站大道、李蟠路等交通建設欠款近1000萬元。
3、防洪堤建設欠款近1000萬元。
4、鳳埡山建設欠款300多萬元。
5、木老學教活動試點和龍蟠、集鳳等農(nóng)業(yè)開發(fā)項目試點欠款近1000萬元。
6、安福、華興、雙桂、世陽、新場等鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)道公路油化欠款200多萬元。
（三）城區(qū)學校建設問題。因支持招商企業(yè)落戶和客運中心建設，已將二小和四小拆除，造成2000余名學生無處上課；因支持光彩大市場建設，又將造成1500余名學生無處上課。要遷建這3所小學，需資金3000萬元。目前二小、四小已開工建設，但因資金缺口大和手續(xù)未辦齊，致使學校建設時建時停，嚴重影響施工進度，學生租借教室上課已長達1年之久，如不能按時完工交付使用，有可能導致學生家長群眾上訪。
（四）淹沒區(qū)補償問題。
1、東西觀電站淹沒補償，涉及農(nóng)民1500多戶近5000人，因一些群眾認為過去補償標準偏低，要求按現(xiàn)行政策補償未落實，而導致不少人多次進京上訪。
2、青居電站淹沒補償，涉及農(nóng)戶180多戶近400人，因土地補償、青苗賠償?shù)葐栴}，曾準備狀告華能公司，目前正在做工作。
（五）舊城改造問題。
1、火花路北側(cè)改造，涉及480戶近2000人，因過去房屋規(guī)劃設計不合理，以及還房建設質(zhì)量、門面補差、水電氣安裝收費等問題，已導致拆遷戶6次群眾上訪。
2、王府花園改造，涉及157戶近800人，因開發(fā)業(yè)主經(jīng)濟實力不夠，層層倒手轉(zhuǎn)包，以及生活費、過渡費不能按月發(fā)放、建設進度慢和拖欠工程款等原因，已使施工隊和拆遷戶怨聲載道，弄不好將是春節(jié)嘉陵一個新的不穩(wěn)定因素。
綜治維穩(wěn)工作總結(jié)篇十
我鄉(xiāng)2017年綜治維穩(wěn)工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，按科學發(fā)展和黨的群眾路線教育實踐的要求、全面落實隆回縣綜治委提出的各項工作措施，以維護廣大人民群眾利益，創(chuàng)造良好社會治安環(huán)境為目標，以維護社會穩(wěn)定，營造穩(wěn)定環(huán)境為中心，以落實省委政法委部署的“為民辦實事”為重點，堅持“打防結(jié)合，預防為主”的方針，努力完善治安防范體系，繼續(xù)深入開展“嚴打整治”斗爭，著力夯實基層基礎，大力加強制度建設，全面提高隊伍素質(zhì)，為打造“平安羅洪”，積極配合黨委、政府的各項中心工作，為徹底摘掉社會治安落后鄉(xiāng)的帽子，一年來，具體做了以下幾個方面的工作：
一、狠抓了2016年綜治責任狀簽訂，并落實了聯(lián)村包片的駐村干部職責。
為了全面落實綜治工作責任，年初鄉(xiāng)黨委、政府召開了幾次專門會議，對全鄉(xiāng)綜治工作進行了全面研究部署，駐村干部責任狀明確要求，駐村綜治基層基礎工作達到“四有”，維護社會穩(wěn)定，預防違法犯罪要實現(xiàn)“二個一”，確保“五個0”，落實好“三個三分之一”，達到“三個百分之百”。駐村干部包村，與所負責的村的綜治工作的好壞掛鉤，年終與干部評先評優(yōu)掛鉤。對各村的綜治工作也提出了新的要求，除達到駐村干部上述責任外，如發(fā)生集體或越級上訪案件，各村固補干部要負責接訪經(jīng)費的三分之一(即鄉(xiāng)財政、駐村干部、村固補干部各三分之一)。全鄉(xiāng)19個村和3個鄉(xiāng)屬部門都與黨委、政府簽訂了社會治安綜合治理責任狀、穩(wěn)定工作責任狀、禁毒工作責任狀、反邪教工作責任狀等責任狀，層層落實責任，使各項工作得到了順利開展。
二、加強社會管理綜合治理基層基礎工作，搞好村級和部門隊伍的業(yè)務培訓。
把群眾滿意作為總目標，推進基層“一辦兩所”(即綜治辦、派出所、司法所)建設和村級五個組織建設。推行了“一中心五網(wǎng)絡”的綜治組織模式。在鄉(xiāng)建立了綜治管理中心，由鄉(xiāng)黨委書記任組長，依托綜治辦、派出所、司法所等設立了信訪辦、人口管理站、治安聯(lián)防站、重點人員幫教站、基層創(chuàng)安站五個網(wǎng)絡，分別由人大主席、派出所長、武裝部長、綜治辦主任、分管政法工作的領導任站長。在村民小組設立了聯(lián)戶長和調(diào)解員、信息員、幫教員、巡邏員、法制宣傳員等“一長五員”。同時創(chuàng)造性地開展了安全文明村、治安模范單位、安全文明小區(qū)、安全文明校園、安全文明林區(qū)等創(chuàng)建活動。創(chuàng)建率和合格率均達到了100%。從創(chuàng)建到現(xiàn)在，本轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)一例吸毒、販毒、制毒的現(xiàn)象，社區(qū)禁毒意識普遍增強。
三、狠抓了糾紛調(diào)處和法律服務。
司法所和法律服務所依法辦事，依法行政。一年來，共發(fā)生各類糾紛52起，調(diào)處52起，調(diào)處率達100%，成功率達100%。法律服務所代寫法律文書5件，參與非訴訟代理5起，防止民轉(zhuǎn)刑案件1起，辦輕微違法人員學習班2期15人。同時加強了對“刑釋、解教”人員的安置和幫教工作，對所有刑釋人員都落實了幫教合同和幫教措施，至今無一人重新犯罪。
四、堅持嚴打方針，打擊各種刑事犯罪。
破大案、打團伙、追逃犯是嚴打中的重中之重，雖然今年來我鄉(xiāng)治安形勢比較穩(wěn)定，但我們始終堅持對違法犯罪分子的高壓政策，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，追捕在冊逃犯實行分干到人，并制訂了追捕逃犯方案，對抓獲逃犯的予以重獎。一年來我鄉(xiāng)共發(fā)生刑事案件4起，破刑事案件4起，治安案件43起，查處43起，刑事拘留5人，治安拘留12人，治安處罰21人，大大地震懾了違法犯罪。
五、加強治安管理，狠抓安全防范工作。
加強對學校周邊環(huán)境的重點整治。我鄉(xiāng)根據(jù)縣綜治委文件精神，繼續(xù)開展學校治安整治工作，加大力度解決學校周邊遺留問題，確保了學校治安穩(wěn)定。積極開展“掃黃打非”活動，對那些非法經(jīng)營活動和政治性、淫穢類、封建迷信類出版物、地下窩點和地下銷售網(wǎng)點，采取了統(tǒng)一行動，共收繳各類違法出版物9本。一年來，對生產(chǎn)經(jīng)營單位每月進行了1次安全檢查，在檢查中，對不合格單位發(fā)了限期整改通知5份，停產(chǎn)整頓通知書3份。在鄉(xiāng)主干道路上不定期進行治安巡邏，設立4個報警點，對公路沿線的護村隊進行了業(yè)務培訓，使他們能發(fā)揮作用。
六、抓了幾項經(jīng)常性的工作。
1、加強政法隊伍建設，培養(yǎng)和造就了一支政治思想過硬、業(yè)務素質(zhì)高、執(zhí)法文明、全心全意為人民服務的政法綜治隊伍。
2、鞏固“三創(chuàng)”成果，繼續(xù)開展各項創(chuàng)建活動。
3、抓了群眾來信來訪工作，做到熱情接待，合情合理答復，及時解決。
4、抓了原“法輪功”習練者和原民辦教師上訪的教育轉(zhuǎn)換工作。
5、積極配合黨委、政府開展各項中心工作。
總之，我鄉(xiāng)在綜治工作方面做了很大的工作，但離上級要求還有一段距離。我們在明年的工作中發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，找出差距，始終牢記“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷創(chuàng)新，為維護我鄉(xiāng)的政治穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展多做工作。
綜治維穩(wěn)工作總結(jié)篇十一
我局在綜治維穩(wěn)工作中，堅持以“創(chuàng)建平安社會、構(gòu)建和諧機關”為主題，把綜合治理工作作為維護穩(wěn)定確保一方平安的政治任務來抓好、抓實。從組織領導、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項機關內(nèi)務管理等方面進行了積極有效的落實，確保了局機關及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項工作有序推進。
局黨組調(diào)整充實了綜治維穩(wěn)工作領導小組，由局黨組書記、局長任組長，副局長任副組長、各室負責人為成員。并結(jié)合今年情況成立了綜治信訪辦公室，落實1名兼職人員負責。局堅持每次召開黨員或職工會議都講維穩(wěn)及安全工作，并隨時聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報，及時研究解決維穩(wěn)工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會，提高工作的針對性和實效性。
為使綜治工作各項措施真正落到實處，嚴格實行維穩(wěn)目標管理責任制，把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的重要指標，局黨組與各股（室）及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治維穩(wěn)工作目標責任”，層層分解任務，量化指標，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標責任。
強化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點外來企業(yè)、重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以責任機制為核心，全面推行包聯(lián)責任制。將安全責任橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結(jié)合的辦法，逗硬獎懲。堅持矛盾排查和調(diào)查處理相結(jié)合的工作機制。堅持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會議制、掛牌督辦制、領導包案制和“零”報告等工作制度，推動工作發(fā)展。局黨組隨時排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號，做到有訪必復，有件必辦，事事有回音，件件有結(jié)果，今年年共接待來訪人員1人次，比去年同期下降，真正實現(xiàn)了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標。
一是我局制定了《縣招商局維穩(wěn)工作應急預案》和《縣招商局安全工作應急預案》，從制度上確保維穩(wěn)及安全工作。二是為進一步加強對干部職工進行綜治及維穩(wěn)教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當“五好”家庭，愛護公共財物，維護公共利益，嚴禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。三是加強了對各股室人員必須遵守法律法規(guī)，切實維護好公共財物及辦公設備，促使安全運行。四是制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時報告，堅持帶班領導24小時接處突發(fā)事件，確保一方平安。五是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全，對財會人員提取現(xiàn)金實行定額取款，還對財經(jīng)制度進行了規(guī)范。五是加強了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股（室）滅火斷電關好門窗，清點帶走貴重財物。由于管理到位，措施得力，多年來從未發(fā)生過任何責任事故。此外，我們還在預防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開展。
雖然今年在綜治及維護穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步探討；對外來企業(yè)服務方式還需探討；對幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開展，需進一步探討。在xx年工作中，我們將在縣委、縣政府及縣級主管部門的領導下，進一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認真抓好綜治維穩(wěn)工作，為構(gòu)建和諧社會和機關，確保一方平安而做出應作的貢獻。
綜治維穩(wěn)工作總結(jié)篇十二
西湖社區(qū)20xx年來在枝城鎮(zhèn)政府政法辦、司法所、派出所領導下，在鎮(zhèn)政府各級領導的關心領導下，社區(qū)治保、創(chuàng)安、綜治等各方面工作，在社區(qū)民警、網(wǎng)格員的辛勤勞動的共同努力下，全年調(diào)解糾紛近60起，制作司法調(diào)解文書24份，無一列新增吸毒人員，無一列民事糾紛轉(zhuǎn)為刑事案件，使我社區(qū)營造出和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。xx年對社區(qū)網(wǎng)格員對轄區(qū)內(nèi)所有居民信息進行補充入戶登記，共登記居民戶數(shù)2826戶，人數(shù)9267人，社區(qū)戶籍系統(tǒng)持續(xù)更新，現(xiàn)戶籍系統(tǒng)登記74戶，126人。
一、我社區(qū)建立健全了安全管理制度和定期排查制度，組建由黨員和社區(qū)班子成員組成的治安隊伍和義務看護員隊伍。黨總支書記任一把手，指定專人負責，制定了重大事故預警預案和安全防范實施方案，有部署、有檢查確保治安綜合治理工作在轄區(qū)內(nèi)順利的進行。定期召開綜治領導小組會議，對上一階段工作進行總結(jié)。
二、結(jié)并對下一階段的工作進行布置，重點排查隱患部位，排查不穩(wěn)定因素，對轄區(qū)內(nèi)重點單位的安全防火設施進行檢查等等。
三、確保了國慶期間轄區(qū)穩(wěn)定，開展“除隱患、保穩(wěn)定、保平安”宣傳活動，進一步弘揚法治、法律知識，培養(yǎng)居民的國家意識、大局意識、法律意識，增強全國重大活動期間居民的`責任感和使命感，培養(yǎng)群眾自發(fā)額防范意識，由黨員群眾小組成員和社區(qū)班子成員組成的志愿者隊伍，在兩會及國慶期間對轄區(qū)進行巡查，為除隱患、保穩(wěn)定、保平安貢獻一份力量。
四、高度重視“三治融合”、防電信詐騙工作，積極宣傳入戶，發(fā)動群眾，共計在轄區(qū)發(fā)放反電信詐騙宣傳資料4000余份，做到了不漏一戶，協(xié)助居民安裝國家反詐中心app計2356人，小區(qū)及商戶全覆蓋，拉網(wǎng)式宣傳使轄區(qū)居民提高了電信詐騙防范意識，設置“三治融合”、掃黑除惡橫幅標語各12條，設置“三治融合”、網(wǎng)格支部專欄及宣傳牌20塊，掃黑除惡專欄2塊，利用微信群、轄區(qū)電子屏長期廣泛宣傳；積極摸排黑惡線索，積極為公安部門提供線索。
五、強化對轄區(qū)興發(fā)還建房小區(qū)、宜化小區(qū)、丹陽小區(qū)、白水港小區(qū)、以及新增的永彬小區(qū)的管理工作。安排專班人員對轄區(qū)內(nèi)進行安全環(huán)境綜合治理工作，并協(xié)助住建分局對白水港小區(qū)、興發(fā)小區(qū)、丹陽小區(qū)的亂搭亂建予以拆除，總計拆除各類違建棚房237戶，1549.13平方米。
六、社區(qū)網(wǎng)格員對轄區(qū)內(nèi)所有居民信息進行入戶登記，共登記居民戶數(shù)2826戶，人數(shù)9267人，使社區(qū)能夠充分服務于社會管理、服務于人民群眾生活的作用，讓小區(qū)逐步踏入規(guī)范化和科學化管理。
七、社區(qū)戶籍系統(tǒng)持續(xù)更新，今年又轉(zhuǎn)入新人，已經(jīng)接收了74戶，126人。
八、積極協(xié)助政府各項目協(xié)調(diào)組完成安置房的分配任務，確保分房工作的安全穩(wěn)定，并積極引導安置戶進行領鑰匙、水電氣開戶、告之房屋裝修須知。安置小區(qū)還有許多配套正在逐步完善，所以我們就要給住進去的老百姓做工作，讓他們多理解。
九、每天對永彬小區(qū)、丹陽小區(qū)進行例行的檢查，主要是針對住房裝修、儲藏室以及小區(qū)環(huán)境。丹陽小區(qū)1-15棟樓外墻磚維修工程施工順利進行，目前已完成外墻部分維修，即將開始樓頂漏水部分維修。
1、繼續(xù)開展反電信詐騙宣傳，安裝國家反詐中心app，形成常態(tài)化工作。
2、繼續(xù)開展安全檢查入戶工作。
3、開展轄區(qū)內(nèi)房屋清查工作。
4、整理長安街小區(qū)消防系統(tǒng)癱瘓等問題并進行處理。
5、啟動丹陽小區(qū)、興發(fā)還建小區(qū)、永彬小區(qū)一期房產(chǎn)證辦理工作。
綜治維穩(wěn)工作總結(jié)篇十三
自xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)組織開展綜治維穩(wěn)宣傳月活動以來，商務局嚴格按照《xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綜治維穩(wěn)宣傳月活動方案》組織參加活動。現(xiàn)將我局開展綜治維穩(wěn)宣傳月活動情況總結(jié)如下：
一、廣泛開展形式多樣的宣傳活動。
在辦公樓內(nèi)設立永久性宣傳標牌2個；建立宣傳欄1面；墻上標語1條（以平安鑄和諧，以穩(wěn)定保和諧，以發(fā)展促和諧）；網(wǎng)絡宣傳2條。為宣傳月活動增添了色彩，為平安建設工作創(chuàng)造了濃厚的氛圍，為構(gòu)建平安、和諧單位打下了良好基礎。
二、利用專題宣傳日開展廣場政策宣傳。
結(jié)合本系統(tǒng)工作，利用3?15消費者權益保護日，在xx名鎮(zhèn)廣場開展“家電下鄉(xiāng)”政策宣傳及解答。共發(fā)放《全國推廣家電下鄉(xiāng)政策解答》宣傳資料120份，并積極解答宣傳對象提出的疑問。使農(nóng)民得實惠，企業(yè)得市場，國家得民心的“家電下鄉(xiāng)”這一工程深入人心，使邊疆農(nóng)民享受到國家優(yōu)惠政策，確實分享國家改革發(fā)展穩(wěn)定的成果。
三、積極參加xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綜治維穩(wěn)知識競賽。
3月25日商務局選派的3名代表隊參加xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)第二屆“平安建設杯”綜治維穩(wěn)知識競賽。通過賽前的精心準備，賽中的積極配合，賽后的經(jīng)驗總結(jié)，拓寬了參賽選手及全局干部職工的知識面，對提高商務干部職工綜合素質(zhì)，樹立商務形象和弘揚商務精神起到了重要作用。商務局局長楊保紅親臨競賽現(xiàn)場為參賽代表隊鼓舞，分管社會治安綜合治理的何顯翠副局長親臨競賽現(xiàn)場傳授答題技巧，在場的商務干部職工不斷為場上選手加油、鼓勁。競賽過程給予我們的收獲遠遠勝過競賽成績給予我們的驚喜，這種精神上的勝利足以彌補我們競賽成績不理想的缺憾和愧疚感。
總之，“穩(wěn)定壓倒一切”，“平安和諧穩(wěn)定”為主題的綜治維穩(wěn)宣傳、實踐活動不是一天、兩天的事，也不只一月兩月的事，更不是一人兩人的事，是人人參與、人人共享、人人有責的永久之事。今后我局將一如既往以實際行動參與“平安和諧穩(wěn)定”為主題的綜治維穩(wěn)宣傳和實踐活動，為全系統(tǒng)的`改革、發(fā)展和穩(wěn)定創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，為全區(qū)社會治安綜合治理工作和創(chuàng)建和諧平安xx活動做出積極貢獻。
xx市xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)商務局。
綜治維穩(wěn)工作總結(jié)篇十四
今年，在局綜治維穩(wěn)領導小組的正確領導下，我們科室高度重視維穩(wěn)工作，認真貫徹落實局辦公室“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動方案的文件精神和工作要求，積極轉(zhuǎn)變作風，以廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點和歸宿，全心全意為人民群眾做好就業(yè)服務。對于涉及就業(yè)工作的來信來訪或矛盾糾紛都第一時間了解情況、及時處理，使矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)得早、控制得住，確保來信來訪、矛盾糾紛不上交、不擴大，較好地完成了綜治維穩(wěn)目標考核任務。現(xiàn)將今年綜治及維穩(wěn)工作匯報如下：
一、認真履行服務職能，確保群眾滿意。
根據(jù)局辦公室的統(tǒng)一部署，我們實行了來信來訪登記制度。對來科室咨詢、辦事的群眾進行登記，將來訪事由、處理結(jié)果如實記錄。今年上半年，我們共接待來訪群眾50多人，來電咨詢300多人次，在來訪群眾中以大學生、下崗失業(yè)人員、企業(yè)老總或勞資人員為主，他們有的是詢問就業(yè)信息和創(chuàng)業(yè)扶持政策，請求給予就業(yè)援助，有的是咨詢小額擔保貸款政策，還有的是咨詢社保補貼、稅費減免等優(yōu)惠政策。對來訪群眾，我們一律熱情接待，堅持“一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯茶水解渴，一次詳細了解，一個明確答復”的工作態(tài)度，確保群眾滿意而歸。
二、及時處理矛盾、化解糾紛，確保社會穩(wěn)定來我們科室辦事或咨詢的人有不少屬于就業(yè)的弱勢群體，有些人因為工作屢屢碰壁，生活窘迫，難免心生怨氣，言語急躁，甚至無理取鬧，碰到這種情況，我們也是仔細解釋、耐心說服，真正做到矛盾不激化、不出門、不上交。對于那些確實有困難，要求我們幫扶的群眾，我們都是想方設法，用最短的時間核實情況，給予解決。上半年，我們圓滿處理信訪事件一起，信訪對象陳冬云是工商銀行改制后下崗失業(yè)人員，夫婦二人均無固定職業(yè)，2007年元月，陳冬云又被查出患上乳腺疾病，家庭生活非常困難，請求辦理失業(yè)保險、城鎮(zhèn)低保和醫(yī)保。對此，我們高度重視，立即與所在區(qū)局聯(lián)系，為其開設綠燈，辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》，同時將其認定為“就業(yè)困難人員”，以方便其享受養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險補貼。社區(qū)工作人員還把陳冬云的丈夫列為就業(yè)幫扶的重點對象，積極聯(lián)系適合其家庭成員的工作崗位。
三、抓好新證發(fā)放管理工作，確保新一輪就業(yè)政策落實今年，科室根據(jù)《湖南省就業(yè)和失業(yè)登記管理試行辦法》等9個文件的通知要求，穩(wěn)步開展《就業(yè)失業(yè)登記證》發(fā)放工作。截止6月底，今年全市共計辦理發(fā)放證書2015本，認定就業(yè)困難對象459人。
為了深入貫徹落實新一輪的積極就業(yè)政策，使老百姓更清楚、全面地了解有關就業(yè)、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險及工傷保險方面的社會保障政策，今年6月13日-24日，在局機關的精心組織和領導下，我們聯(lián)合社保局、醫(yī)保局組成六個宣傳小分隊，開展了“就業(yè)和社會保障政策進社區(qū)入民戶”宣傳月活動，主動將老百姓最關心的惠民政策送到社區(qū)，送到老百姓的家門口，為廣大群眾提供實實在在的服務。本次活動的一個鮮明的特點是每個宣傳小分隊的成員都是由市、區(qū)、街道、社區(qū)四級勞動保障機構(gòu)的工作人員組成，形成四級聯(lián)動的強大合力。在為期10天的宣傳活動過程中，共計進入130多個社區(qū)，發(fā)放宣傳資料37000余份，解答咨詢11000多人次，整個宣傳活動取得了良好效果。
綜治、維穩(wěn)工作是一個系統(tǒng)工程，矛盾糾紛排查化解工作是關鍵，需要長抓不懈。在以后的工作中，我們要嚴格按照“預防為主，教育疏導，依法處理，防止激化”的原則，緊緊圍繞各項工作，明確職責。對科室的工作進行梳理，每項工作安排專人負責，實行問責制。努力做好社會治安綜合治理各項措施的落實，著力解決群眾普遍關心的熱點難點問題，努力消除各類矛盾糾紛，切實維護全局穩(wěn)定。
綜治維穩(wěn)工作總結(jié)篇十五
半年來xx鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的精心組織中有序開展工作，按照綜治維穩(wěn)工作的相關要求，聯(lián)系實際，因地制宜，創(chuàng)造性地開展工作。認真抓好排查調(diào)處工作，不斷完善防控體系建設，狠抓平安創(chuàng)建的鞏固提升工作，切實打擊各種違法犯罪活動，維護我鎮(zhèn)穩(wěn)定健康的社會秩序，現(xiàn)將情況匯報如下：
（一）強化排查，確保重大節(jié)日期間社會大局穩(wěn)定
我鎮(zhèn)全面加強各類重大節(jié)日、時期的維穩(wěn)安保工作，重點做好全國“兩會”、重大節(jié)日期間的安保維穩(wěn)工作，鎮(zhèn)村兩級按照“一周一小排，一月一大排”的工作方針切實加強全鎮(zhèn)不穩(wěn)定因素的排查調(diào)處工作，針對有可能造成不穩(wěn)定因素的人員，我們實行專人跟進，隨時掌握其思想動態(tài)。圓滿完成了全國“兩會”、重大節(jié)日等節(jié)點期間的維穩(wěn)安保工作，確保期間無發(fā)生大規(guī)模群體上訪事件及到省進京上訪事件，重點人員不發(fā)生脫管漏管現(xiàn)象。
（二）緊抓日常工作，維護社會穩(wěn)定。
1、抓社會治安防控。強化打、防、管、控一體化工作機制，圍繞群眾關心的社會治安熱點問題，切實增強人民群眾的安全感。一是發(fā)揮包括派出所治安人員、執(zhí)法隊巡查人員、村（居）治保組織人員及聯(lián)防隊員、單位保安人員、企業(yè)內(nèi)保干部等在內(nèi)的230多人群防群治隊伍的治安防范作用，著力構(gòu)建城鄉(xiāng)治安立體防控體系。二是開展“全警上路大巡防”活動，加強對重點地區(qū)、復雜地段的治安巡邏，強化巡防強度和密度，使“打防管控”一體化的治安防控體系得到進一步加強，“兩搶一盜”案件不斷下降，群眾安全感和滿意度不斷提高。1月份至今，轄區(qū)共立行政治安案件128宗，查處24宗，調(diào)解104宗，行政拘留29人；立刑事案件64宗，破刑事案件14宗，刑事拘留10人，有效的維護了轄區(qū)治安的穩(wěn)定。
2、抓矛盾糾紛調(diào)處。在信訪維穩(wěn)工作中不斷探索創(chuàng)新工作機制，強化工作措施，著力提高矛盾糾紛的排查和化解力度，及時把人民群眾反映的問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，具體措施有：一是以綜治信訪維穩(wěn)中心為交互平臺，通過一站式的受理、交（督）辦、反饋統(tǒng)一流程，實現(xiàn)人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解互相銜接的調(diào)解工作模式；二是落實駐村工作制度。將駐村工作與矛盾糾紛排查化解工作有機銜接起來，常到村（社區(qū)）走訪，及時了解掌握村（社區(qū)）內(nèi)情況，做到矛盾糾紛先知先覺、排解及時；三是堅持領導值班接訪制度。每天由一名黨政領導在綜治信訪維穩(wěn)中心值班，主動聽民意、解民憂；四是實行信訪案件會診辦案會制度，就當月排查出的熱點、難點案件，組織區(qū)、鎮(zhèn)、村涉案單位及個人召開專項協(xié)調(diào)會，進一步加大辦大案、結(jié)難案力度；五是加大領導包案力度。包案領導責任案件的全面調(diào)處工作，大案要案務必主持參與，對包案辦案過程進行適時跟蹤督辦，強化責任落實。1月份至今，“中心”接訪群眾41批，共95人次；全鎮(zhèn)三級平臺共受理矛盾糾紛18宗，調(diào)處17宗，調(diào)處成功率94.00%。
3、抓社會管理創(chuàng)新。充分發(fā)揮基地作用，促進矯正對象融入社會，加強日常管理工作，預防和減少矯正對象重新犯罪。目前累計接收社區(qū)矯正人員19人，其中解矯人員7人，在矯人員12人，做到周周有電聯(lián)、月月有報到，確保社區(qū)矯正人員無脫管、漏管，無重新犯罪，有力地維護社會安全穩(wěn)定。
（三）落實專項行動，深入開展工作。
1、大力開展“黃賭毒”專項行動。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和要求，今年以來我鎮(zhèn)認真貫徹落實上級指示精神，大力開展打擊整治“黃賭毒”專項行動。結(jié)合“大巡防”、“雷霆掃毒”等各項工作，全面深入打擊涉黃、涉賭、涉毒等違法犯罪行為。截至目前，我鎮(zhèn)共出動警力368人次，治安力量425人次，設立卡哨18次，清查出租屋286間、網(wǎng)吧1間，廢品店5間，旅館1間，目前共強制隔離戒毒11人，社區(qū)戒毒2人，轄區(qū)內(nèi)無發(fā)現(xiàn)涉黃、涉賭場所。
2、積極開展禁毒工作。一是積極利用廣播、電視、新聞、專題標語和禁毒宣傳欄等各種宣傳方式深入宣傳禁毒工作，充分揭露毒品危害，努力營造全民知毒、防毒、拒毒、禁毒的社會氛圍。二是我鎮(zhèn)多次組織政府部門、派出所、各村（居）對轄區(qū)果場、農(nóng)場、養(yǎng)殖場及隱蔽山林地等進行了全面踏查，確保不留死角。截止目前，全鎮(zhèn)懸掛宣傳橫幅100多條，張貼宣傳畫報800多張，分發(fā)禁毒宣傳資料10000多份，組織20多次行動。
3、深化平安創(chuàng)建工作。一是深化宣傳活動，確保提高人民群眾的知曉率。開展大走訪活動，組織人員上門入戶，發(fā)放平安創(chuàng)建宣傳資料，進一步宣傳區(qū)、鎮(zhèn)在平安創(chuàng)建方面的工作成效；二是充分利用廣播、網(wǎng)絡等媒體宣傳，提高公眾對安全感工作的認識，使群眾能夠積極參與到提升公眾安全感的活動當中。三是進一步推進“平安細胞”創(chuàng)建活動，堅持廣泛發(fā)動、完善機制、創(chuàng)新模式，整合各方資源，發(fā)揮示范效應，實現(xiàn)積“小安”為“大安”的目標。在前期“平安細胞”創(chuàng)建的基礎上，認真總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗，完善建設管理機制，進一步擴大平安建設的社會覆蓋面，推動平安創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展，創(chuàng)建新一批“平安細胞”。
雖然今年上半年，我鎮(zhèn)在維護社會治安穩(wěn)定上取得了一定的成績，但離上級黨委、政府的要求，離人民群眾的要求仍有一定距離，社會治安仍是人民群眾關心的熱點難點問題。當前存在的主要問題有：一是平安創(chuàng)建工作群眾安全感、滿意度還不夠；二是信訪維穩(wěn)工作形勢仍然嚴峻，一些歷史積案未能處理，導致出現(xiàn)個別纏訪、重訪現(xiàn)象。
（一）繼續(xù)推進平安創(chuàng)建活動深入開展，進一步提高群眾知曉率、安全感、滿意度。
（二）繼續(xù)做好重大節(jié)日期間維穩(wěn)安保工作。
（三）認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作，特別是一些陳案舊案。
（四）針對社會治安突出問題，深入開展各項專項打擊行動。
綜治維穩(wěn)工作總結(jié)篇十六
為推進綜治工作目標落實，社區(qū)居支兩委實行綜治工作一崗雙責，支書為第一責任人。其余對應小區(qū)實行責任五包(即包矛盾化解、包平安創(chuàng)建、包維權維穩(wěn)、包普法宣教、包治安防控)，同時社區(qū)與綜治中心戶長(小區(qū)長)簽訂綜治工作責任狀，把干部年度考核和小區(qū)長績效考評掛鉤，形成了良好的綜治縱橫網(wǎng)絡。工作中堅持服務先行，充分動員群眾參與，發(fā)揮廣大群眾的力量，保證全社會都參與這項龐大的系統(tǒng)工程。
20xx年，社區(qū)著力夯實工作陣地，提升綜治水平，從人、財、物在工作基礎方面加強建設。一是加強硬件投入，建立了綜治工作站，形成了說事室、警務室、調(diào)解室、接待室，配置了電腦、辦公桌椅等；二是整合資源，提升陣地質(zhì)量。社區(qū)聯(lián)合派出所、司法所、綜治辦等建立聯(lián)調(diào)中心。三是加大了綜治工作經(jīng)費投入，全年共投入綜治工作經(jīng)費2.8萬元。四是強化了工作制度保障。社區(qū)結(jié)合實際健全了綜治工作月例會、季分析制度，社區(qū)干部綜治考評制、首問責任制、重大事項聯(lián)動制、失職追究制等系列機制，促進了綜治工作站各項工作有序開展。
我們注意從源頭上預防和減少矛盾糾紛，堅持矛盾抓早、糾紛抓小，把矛盾糾紛在萌芽狀態(tài)，做到小事化解在一線、矛盾糾紛不上交。實行矛盾糾紛周查，月調(diào)，季考評，實行記帳銷帳化解方式，采用定人、定責、定時和有調(diào)查、有調(diào)處、有答復的“三定三有”責任制，針對各片區(qū)因生產(chǎn)、生活、工程實施等可能引發(fā)的矛盾進行預警分析，提出針對性措施，確保矛盾突發(fā)后處置有序、化解得力。今年，社區(qū)調(diào)委會和社區(qū)警務室共排查矛盾糾紛50起，排查率100%，調(diào)成率95%；共受理調(diào)解糾紛32起，調(diào)處32起，成功30起。
社區(qū)理性面對信訪問題，堅持規(guī)范接訪、定期下訪、社區(qū)代訪和干部陪訪。為減少和規(guī)范群眾信訪行為，切實為群眾排憂解難，社區(qū)干部輪流接訪，對社區(qū)不能調(diào)處的矛盾糾紛，由社區(qū)維穩(wěn)綜治工作人員與信訪人簽訂協(xié)議，為信訪人代理或陪同信訪人到鎮(zhèn)或有關部門反映問題。這既可以幫助群眾解決問題，拉近干群關系，又減少了信訪成本，維護了正常的信訪秩序。截至目前，我社區(qū)無一例進京赴省到市群眾信訪。
今年以來，社區(qū)突出重點對象、重點時段、重點環(huán)節(jié)的防范力度，群防群治，三防結(jié)合，實現(xiàn)了社區(qū)秩序良好。一是加大重點人員的監(jiān)管力度。把流動人口、違法青少年、重點信訪人員、刑滿解教人員、社區(qū)矯正對象、sd人員等重點人群納入管控范圍，確定包保責任人，堅持謀劃到位，合理安排，全力做好監(jiān)管工作。二是加強“兩會”“兩節(jié)”及18大期間等重點時期的治理和防控工作，配合鎮(zhèn)綜治委開展階段性清理治理行動。三是實現(xiàn)“三防”結(jié)合，建立和完善治安防范體系。
社區(qū)設立了治保委員會、調(diào)解委員會和治安義務巡邏隊等組織網(wǎng)絡，形成橫到邊、縱到底的治安防范網(wǎng)絡。結(jié)合社區(qū)與鄰縣交接帶人員流動性大，治安管理難的情況，社區(qū)動員居民組建了邊界義務治安巡邏隊，由居民小區(qū)長率領本組居民參與，負責本片區(qū)的治安巡邏，并發(fā)動他們做好了值班安排，每天分班分組地按照預定時間、班次、巡邏路線進行巡邏，同時與派出所加強聯(lián)系，打防結(jié)合，保一方平安。這支隊伍與縣特警大隊配合，多次抓獲摩托車偷車賊。社區(qū)基本形成城區(qū)社區(qū)民警巡防、壩區(qū)居民聯(lián)防、山區(qū)義務隊守防的治發(fā)防控格局。
一是扎實開展普法活動。社區(qū)以講座、宣傳欄等豐富多樣的形式開展“法制宣傳進社區(qū)、進小區(qū)”活動，要求黨員干部帶頭學法、做事依法、模范守法，營造良好的學法、用法氛圍，全年開展巡回宣傳活動12次，年懸掛各類法制宣傳橫幅12條，發(fā)放各類普法宣傳單1000余份，通過開展法制宣傳活動，增強了社區(qū)居民的法律知識，使居民懂得了學法、知法、守法、用法的重要性，提高了居民的法律意識。
二是認真開展社區(qū)矯正和幫教工作。截止至今，我社區(qū)共有5年內(nèi)的刑釋解教人員13人(已過幫教年限的除外)，其中:刑滿釋放人員12人；解除勞教人員1人。涉毒人員6人，其中吸毒人員5人；販毒人員1人。社區(qū)結(jié)合每人的實際情況進行了建檔登記，社區(qū)幫教小組定期走訪，了解兩勞人員和涉毒人員的思想動態(tài)，開展經(jīng)常性的幫教工作，現(xiàn)有7人待業(yè)在家；6人到外地打工；2人在就近務工；3人自謀職業(yè)。
有1人因家庭困難申請并領取臨時性救助。社區(qū)協(xié)調(diào)配合相關單位，疏通安置幫教工作渠道，保障安置幫教工作順利開展。在落實各項幫教制度(登記管理制度，家訪制度，分類管理制度，聯(lián)合幫教制度，考評制度)的基礎上，結(jié)合充分就業(yè)社區(qū)創(chuàng)建工作，加強就業(yè)技能培訓，拓寬安置渠道，解決安置難題。社區(qū)現(xiàn)在陽光工程安置點一個(勇順保養(yǎng)場)，安置人員人。就業(yè)培訓工程共培訓幫教人員16人次。
今年，我們以平安社區(qū)創(chuàng)建為牽引，繼續(xù)深化平安小區(qū)、院落、家庭創(chuàng)建活動。指導和協(xié)助轄區(qū)學校、企業(yè)開展創(chuàng)建活動。平安創(chuàng)建社區(qū)整體推進，現(xiàn)在社區(qū)已成功創(chuàng)建市級平安小區(qū)1個，縣級平安小區(qū)12個，平安院落3個，平安家庭1246戶。平安創(chuàng)建制度建設、文化建設、隊伍建設都取得了新的突破，社區(qū)實現(xiàn)管理民主化、制度化、規(guī)范化、法制化。
總之，明星社區(qū)社會管理綜合治理工作取得了一定成效，但在機制創(chuàng)新、方法探索、居民素質(zhì)、干部業(yè)務等方面都還存在一定差距，我們將繼續(xù)努力，力爭實現(xiàn)創(chuàng)新管理和綜全治理再上新臺階。
綜治維穩(wěn)工作總結(jié)篇十七
在社會治安綜合治理集中宣傳月活動期間，xx縣安監(jiān)局根據(jù)綏綜治維穩(wěn)﹝20xx﹞7號《關于開展綜治維穩(wěn)宣傳月活動的實施方案》的文件精神，圍繞“平安和諧穩(wěn)定”宣傳月主題，結(jié)合安監(jiān)局工作實際，開展了一系列形式多樣的宣傳教育活動活動，為我縣營造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。現(xiàn)將安監(jiān)局開展綜治維穩(wěn)宣傳月活動情況總結(jié)如下：
為扎實開展好綜合治理集中宣傳月活動，縣安監(jiān)局于3月6日召開開展綜治維穩(wěn)宣傳月活動專題會議，成立了由局長毛依忠任組長、副局長張平涌任副組長的綜治宣傳月活動領導組，制定了《xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局20xx年綜治維穩(wěn)宣傳月活動實施方案》，并就如何開展好宣傳月活動安進行了動員部署。
1、結(jié)合企業(yè)復工復產(chǎn)工作開展職工安全教育培訓。縣安監(jiān)局于3月19日和3月27日分別舉辦了2期安全生產(chǎn)培訓班，在培訓會上對參會人員進行了安全教育和綜治教育的宣傳教育，同時，機關工作人員在開展復工復產(chǎn)驗收過程中，向企業(yè)職工宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和勞動保護法等，咨詢解答職工反映的法律疑點和難點，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料360余份，使安全教育和綜治教育做到進工廠、進礦山、進車間、進班組，深入人心。
出自 m.cdxkw.cn
2、加強內(nèi)部宣傳教育，著力提高干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務水平。縣安監(jiān)局于3月21日召開安監(jiān)局干部職工大會，局長毛依忠就機關內(nèi)部存在的一些突出問題進行了批評，要求全體干部職工忠實的履行好自己的職責，廉潔從政，潔身自好，杜絕“黃、賭、毒”的現(xiàn)象和邪教活動。并提出“五個嚴禁”，一是全體工作人員必須忠實的履行職能職責，嚴禁出現(xiàn)失職、瀆職和在崗不履職的現(xiàn)象；二是在開展安全生產(chǎn)檢查和實施行政許可等工作的過程中，嚴禁收受企業(yè)饋贈（包括紅包、煙、酒、茶等）；三是嚴禁要求企業(yè)宴請；四是嚴禁任何人插手所監(jiān)管企業(yè)的經(jīng)營自主權，干預其生產(chǎn)經(jīng)營活動；五是嚴禁業(yè)余時間與企業(yè)老板進行娛樂消遣活動（包括打牌、進歌廳等）；六是嚴禁濫用職權、徇私舞弊，必須做到嚴格執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，重塑安監(jiān)隊伍新形象。
縣安監(jiān)局通過綜治維穩(wěn)宣傳月活動的開展，進一步提高了干部職工和群眾的綜治意識、法制意識和自我保護意識，激發(fā)了廣大群眾參與平安建設的積極性，為我縣建設平安和諧xx提供了有力的保障。
綜治維穩(wěn)工作總結(jié)篇十八
自**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)組織開展綜治維穩(wěn)宣傳月活動以來，商務局嚴格按照《**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綜治維穩(wěn)宣傳月活動方案》組織參加活動。現(xiàn)將我局開展綜治維穩(wěn)宣傳月活動情況總結(jié)如下：
在辦公樓內(nèi)設立永久性宣傳標牌2個；建立宣傳欄1面；墻上標語1條（以平安鑄和諧，以穩(wěn)定保和諧，以發(fā)展促和諧）；網(wǎng)絡宣傳2條。為宣傳月活動增添了色彩，為平安建設工作創(chuàng)造了濃厚的氛圍，為構(gòu)建平安、和諧單位打下了良好基礎。
結(jié)合本系統(tǒng)工作，利用315消費者權益保護日，在**名鎮(zhèn)廣場開展“家電下鄉(xiāng)”政策宣傳及解答。共發(fā)放《全國推廣家電下鄉(xiāng)政策解答》宣傳資料120份，并積極解答宣傳對象提出的疑問。使農(nóng)民得實惠，企業(yè)得市場，國家得民心的“家電下鄉(xiāng)”這一工程深入人心，使邊疆農(nóng)民享受到國家優(yōu)惠政策，確實分享國家改革發(fā)展穩(wěn)定的成果。
3月25日商務局選派的3名代表隊參加**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)第二屆“平安建設杯”綜治維穩(wěn)知識競賽。通過賽前的精心準備，賽中的積極配合，賽后的經(jīng)驗總結(jié)，拓寬了參賽選手及全局干部職工的知識面，對提高商務干部職工綜合素質(zhì)，樹立商務形象和弘揚商務精神起到了重要作用。商務局局長楊保紅親臨競賽現(xiàn)場為參賽代表隊鼓舞，分管社會治安綜合治理的何顯翠副局長親臨競賽現(xiàn)場傳授答題技巧，在場的商務干部職工不斷為場上選手加油、鼓勁。競賽過程給予我們的收獲遠遠勝過競賽成績給予我們的驚喜，這種精神上的勝利足以彌補我們競賽成績不理想的缺憾和愧疚感。
總之，“穩(wěn)定壓倒一切”，“平安和諧穩(wěn)定”為主題的'綜治維穩(wěn)宣傳、實踐活動不是一天、兩天的事，也不只一月兩月的事，更不是一人兩人的事，是人人參與、人人共享、人人有責的永久之事。今后我局將一如既往以實際行動參與“平安和諧穩(wěn)定”為主題的綜治維穩(wěn)宣傳和實踐活動，為全系統(tǒng)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，為全區(qū)社會治安綜合治理工作和創(chuàng)建和諧平安**活動做出積極貢獻。
綜治維穩(wěn)工作總結(jié)篇十九
今年，維護社會穩(wěn)定工作在旗委、政府的正確領導的關心指導下，堅持以黨的十七屆六中全會精神為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，嚴格落實維護社會穩(wěn)定的工作責任，深入排查調(diào)處不穩(wěn)定因素，采取有效措施化解不穩(wěn)定隱患，切實加強法制宣傳教育和干部職工的思想政治工作，積極防范和妥善處置群體事件，建立健全維護穩(wěn)定長效工作機制，確保社會穩(wěn)定，政治安定和經(jīng)濟的發(fā)展，較好地促進了維護穩(wěn)定工作順利推進。現(xiàn)將工作情況匯總結(jié)如下：
一、加強組織領導，落實維護社會穩(wěn)定工作責任今年以來，我們以構(gòu)筑治安防控體系為著力點，全面落實社會治安綜合治理領導責任制，進一步強化措施，狠抓落實社會穩(wěn)定工作。
一是加強組織領導。大力推行一把手責任制，嚴格落實目標責任制，簽訂了年度目標責任書，明確指導、督促綜治工作。成立了維護社會穩(wěn)定領導小組，聽取維護社會穩(wěn)定工作情況匯報，認真分析解決存在的問題，及時拿出整改措施。維穩(wěn)工作領導小組定期召開形勢分析會，并把維護社會穩(wěn)定工作列入年度考核范圍。進一步修改完善了社會治安綜合治理領導責任制、重大案件防范責任查究制和矛盾糾紛排查調(diào)處工作制、穩(wěn)定風險評估制度等一整套規(guī)章制度，把維護社會穩(wěn)定工作納入了科學化、規(guī)范化管理的軌道。
（二）加大宣傳，營造氣氛。一是積極參加水務局組織的宣傳活動；二是提高職工的安全意識；三是利用宣傳活動，提高全民法律意識和安全意識。到。
二是提高認識，落實責任。我辦堅持把維護社會穩(wěn)定工作作為水務工作的一項重要內(nèi)容，納入議事日程。與各單位簽訂了維護社會穩(wěn)定工作責任書。按照責任書的要求，切實把維護穩(wěn)定的各項工作措施落到實處，把維護穩(wěn)定工作能力和實績納入干部獎懲。第一責任人做到周密部署，各單位狠抓落實，實施領導干部聯(lián)系重點人員制度，積極預防和妥善處置群體事件。對在維護社會穩(wěn)定工作中的失職、過錯行為，實行責任追究。
二、及時排查處理矛盾糾紛，全力維護水務政治穩(wěn)定創(chuàng)建安全穩(wěn)定的水務環(huán)境，是加快水務體制改革，推動水務事業(yè)發(fā)展的前提。局黨組堅持將排查調(diào)處糾紛作為單位穩(wěn)定工作的重點，進一步建立健全排查調(diào)處、工作協(xié)調(diào)、情況報告和督促檢查四個制度，使矛盾糾紛排查調(diào)處工作步入經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化的軌道。落實“預防為主，教育疏導，依法處理，防止激化”和“屬地管理”、“誰主管誰負責”的原則及“分級管理，歸口調(diào)處”的責任制度。強化行風建設。加強調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素，努力把矛盾和問題及時化解在萌芽狀態(tài)中，防止激化矛盾甚至釀成群體性事件。實行責任追究制和一票否決制，增強排查調(diào)處工作的針對性、群眾性和實效性。無群體性上訪事件。
（一）政務公開，保證干部職工當家作主，將人事聘任、評優(yōu)選先、晉職加薪及重大行政、財務事項的決策權交與干部職工。化解職工思想、工作、生活矛盾，使不穩(wěn)定因素發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。
（二）開展調(diào)查研究，面對面地做好群眾思想工作，運用經(jīng)濟、行政和法律等手段處理各種矛盾問題，防止矛盾激化，把問題解決在萌芽狀態(tài)之中。
（三）加強對干部職工的管理和教育工作，全面落實預防違法犯罪工作措施，促進社會穩(wěn)定。一是按照依法治國和以德治國相結(jié)合的要求，加強“六五”普法工作，開展多種形式的思想政治教育和法制教育、道德教育，有效預防違法犯罪。二是健全法制教育活動；按規(guī)定開設好法制、安全教育課。做到有計劃、課時、教材的落實。三是把家庭教育、單位教育與社會教育有機地緊密結(jié)合起來，形成相互協(xié)作和配合的教育工作機制，做好干部職工的教育工作。
（四）加強突發(fā)公共事件應急管理、修訂應急預案，進行了預案培訓，干部職工對突發(fā)事件發(fā)生時自己和崗位、責任要求，疏散通道、紀律秩序知曉率達100%。
四、以集中解決突出問題為切入點，認真受理人民群眾來信來訪。
信訪工作是黨和政府的一項重要工作，我們始終把信訪工作記在心上，抓在手上，落到實處。截止目前，共接待群眾來訪4起，12人次，受理市長公開電話10件，市長信箱15件，縣長信箱25件，督辦事項25件，及時回復率達100%。
一是突出抓好信訪專項治理工作。
在專項治理期間，我們按照維穩(wěn)工作“人要回去，事要解決”要求，對水務工程全部逐一復查一遍，有政策可落實和或有實際問題需要解決的，馬上組予解決，無政策可落實，但從穩(wěn)定角度出發(fā)，在不引起連鎖反應的情況下，妥善解決。我們按照“三見面”的要求，對每一起案件的復查結(jié)果都與上訪人員進行見面。并且落實了領導包案責任制，確保了全面治理成效。
二是認真做了敏感時期的信訪工作。
在確保重大活動期間不出現(xiàn)任何問題，對相關工作作出周密部署和安排，對排查的重點控制對象全部落實監(jiān)控措施。制訂了處置突發(fā)事件的工作預案。由于責任到位、措施到位、落實到位，確保了在今年一系列重大活動期間沒有發(fā)生越級上訪事件。
五、存在的不足。
二〇一二年十月二十六日。
2012年，我局在縣委、政府、農(nóng)業(yè)局黨支部領導下，認真貫徹綜治部門有關文件和指示精神，并結(jié)合本單位的實際，切實加強對綜治工作的領導，堅持“打防結(jié)合、預防為主”的方針，以確保安全為目標，認真加強對廣大干部職工的法律知識教育，努力提高職工群眾的法律意識，杜絕了各種違法犯罪事件的發(fā)生，使綜治工作在單位上下形成齊抓共管的良好局面。現(xiàn)將2012年上半年開展綜治工作總結(jié)如下：
一、加強領導，落實綜治責任。局領導始終把社會治安綜合治理工作擺上日常議事日程，年初把綜治工作寫進年度工作計劃，全年根據(jù)上級部門的要求和時段特點認真分析單位的綜治工作，堅持把綜治工作當作日常工作重點來抓，經(jīng)常在各種會議上布置及強調(diào)綜治工作任務和綜治工作的重要性和必要性，把綜治工作貫徹到農(nóng)經(jīng)工作的全過程，使綜治工作在單位內(nèi)形成齊抓共管的良好局面。并將處辦情況作為年終目標考核的重要內(nèi)容。2月份在全局綜治工作會議上，總結(jié)回顧了2012年工作情況，認真布置了2012年工作任務。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)單位共同制訂了綜治、維穩(wěn)、禁毒、信訪目標管理辦法。
二、搭建平臺，廣泛宣傳。今年3月3日，我局與農(nóng)業(yè)局其他各部門帶著準備好的宣傳資料和宣傳手冊到沙灣縣步行街參加公民道德建設月活動啟動儀式，沙灣縣各級政府機關、單位悉數(shù)到場，現(xiàn)場群眾積極咨詢相關事宜，公民道德建設月活動啟動儀式圓滿成功。我局在現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料200余份、宣傳手冊100余本，現(xiàn)場群眾反映熱烈。
三、加強自身教育，完善值班制度。我局每月召開綜治工作例會，特別是針對農(nóng)村社會穩(wěn)定情況和開展矛盾糾紛排查工作進行總結(jié)布置，并及時向上級單位上報農(nóng)村矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況。建立領導接待日制度。每周由一名領導值班，負責處理群眾信訪案件。每天有一名專職干部在辦公室負責信訪接待、登記、交辦等事宜。對一些比較突出的矛盾糾紛，落實領導包案制，集中時間人力，著手解決處理。4月13日我局干部職工參加了農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一組織舉辦的2012年普法考試，通過考試進一步提高干部職工的政治思想水平，為更好的開展綜治工作打下堅實基礎。
綜治維穩(wěn)工作總結(jié)篇二十
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居民多為八十年代城建制轉(zhuǎn)戶的農(nóng)民，現(xiàn)多數(shù)仍以務農(nóng)為生，思想意識仍停留在小農(nóng)經(jīng)濟意識形態(tài)上。我社區(qū)現(xiàn)有居民691戶，2310人，11個居民小組，2個樓棟組，轄區(qū)內(nèi)只有5家小型私營企業(yè)，而691戶中低保戶就有275戶。加之地處偏僻，經(jīng)濟相對落后，社會閑雜人員較多，社區(qū)居民小民意識比較強，管理難度較大。
為切實保障社區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全，維護轄區(qū)穩(wěn)定，我社區(qū)在上級主管部門的親切關懷及街道黨委和綜治辦的親臨指導下，以創(chuàng)建平安社區(qū)為契機，把綜治維穩(wěn)工作作為頭等大事來抓，作為凝聚人心、增強信心的好事來做。
年初我們結(jié)合社區(qū)實際情況，在現(xiàn)有成績的基礎上，決定通過加強領導，全面發(fā)動；加大措施，健絡；加強宣傳，家喻戶曉三項措施，充分調(diào)動各方面的社會治安積極因素，以群防群治隊伍為骨干，以建立平安網(wǎng)絡為手段，以提升整體水平為目的，全面創(chuàng)建平安社區(qū)，形成了轄區(qū)單位和社區(qū)居民積極參與，齊抓共管的工作格局。
1、社區(qū)建立了長效管理機制，做到齊抓共管。將強化對廣大群眾的法制教育，提高居民的法制意識作為抓手，結(jié)合不同人群的特點和轄區(qū)實際情況，有的放矢地開展法制宣傳教育活動，對刑釋勞教人員開展結(jié)對幫扶活動；建立了獎勵機制，對有功人員及時予以精神物質(zhì)獎勵；同時綜治維穩(wěn)工作領導小組與社區(qū)工作人員、轄區(qū)民警、組長、樓棟長及轄區(qū)單位負責人層層簽訂了綜治維穩(wěn)工作目標管理責任書，設立了“第一時間情報站”，形成了“縱到底，橫到邊”的責任體系。
2、建立健全了治保會、調(diào)委會、治安巡邏隊等群防群治網(wǎng)絡。做到了機構(gòu)、人員、職責、辦公場所“四落實”，工作得力，作用明顯；建立了矛盾調(diào)解、糾紛排查、普法教育、社會幫教、義務巡邏等五個工作機構(gòu)，五套工作力量作用發(fā)揮良好。
3、“警力有限，民力無限”，為預防犯罪切實加大治安防范力度，社區(qū)積極與派出所配合，采取私營業(yè)主扶助、居民捐助、社區(qū)補助的“土辦法”，聯(lián)手打造萬福綜治工作亮點——全日制義務值班巡邏隊。義務巡邏隊在社區(qū)民警的具體指導下，充分發(fā)揮社區(qū)居民群眾控制犯罪、?月份又為其申報了低保救助，在解決了其基本生活問題后，隨時與他交心，掌握他的思想動態(tài)，通過這一系列的活動，他很受感動并表示“認真改造自己的世界觀，為社區(qū)多做點好事，報答關心和支持我的人”。
通過這一系列工作的.開展，增強了社區(qū)與居民群眾的凝聚力和戰(zhàn)斗力，社區(qū)綜治維穩(wěn)工作明顯得到了好轉(zhuǎn)。
總之綜治維穩(wěn)工作是一項長期性且不可忽視的工作，它直接關系到社區(qū)居民群眾的生產(chǎn)和生活的安定。我們將對照各級領導所設下的責任目標并結(jié)合我社區(qū)的實際情況，一步一個腳印抓落實，在上級主管部門和街道黨委及綜治辦的正確領導以及社區(qū)全體員工的努力下，將會使我社區(qū)的社會治安日趨穩(wěn)定，居民都在安居樂業(yè)的環(huán)境中幸福生活。
綜治維穩(wěn)工作總結(jié)篇二十一
20xx年上半年，公司以“防破壞、抓穩(wěn)定、促生產(chǎn)”為目標，以維護“二會”、“重大不穩(wěn)定問題排查化解專項行動”為工作重點，在今年產(chǎn)量提升，雙班生產(chǎn)、新員工增加較多情況下，落實各項維穩(wěn)綜治措施，開展員工思想教育，上半年未發(fā)生維穩(wěn)綜治事件。為維護企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營次序，確保一方平安，做好了保駕護航工作。
一、 20xx年終考評對應及改善情況
考評組共提出五個整改建議，已整改五個，整改完成率100%。如：維穩(wěn)綜治費用未與安全費用分開、安全&綜治考核未分開、未見會議記錄等。
二、 指標達成情況
截止20xx年4月7日全部達標
三、 領導重視，責任落實
比如三月份參加經(jīng)開區(qū)綜治辦組織的維
穩(wěn)綜治會議。第一時間了解當?shù)鼐S穩(wěn)綜治工作情況以及指導精神。除了日常巡查外，維穩(wěn)綜治第一責任人還不定期帶隊進行夜查。目前已發(fā)現(xiàn)了2個問題點，并進行了及時整改。
20xx年4月6日，按照經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)綜治責任書要求，公司與各部門簽署了責任書，制定了維穩(wěn)綜治年度工作計劃，并嚴格落實。制作了年度經(jīng)費預算《20xx年度維穩(wěn)綜治費用預算》75.3萬元，以保障維穩(wěn)綜治的工作正常開展。
四、 完善機構(gòu)、明確職責
根據(jù)20xx年公司維穩(wěn)綜治年終考評時考評組建議及公司行政架構(gòu)、人員變動，在今年3月份，對公司維穩(wěn)綜治委員會員，維穩(wěn)綜治辦公室人員重新進行調(diào)整，并明確了職責。維穩(wěn)綜治委、維穩(wěn)綜治辦每月召開會議。
五、 維穩(wěn)綜治制度建設
根據(jù)公司維穩(wěn)綜治要求及結(jié)合公司維穩(wěn)綜治工作需要，20xx年上半年新增制度《維護穩(wěn)定和社會綜合治理責任制》、《交通安全管理制度》、《維穩(wěn)綜治應急響應流程圖》等5個制度，更新《維穩(wěn)綜治組織架構(gòu)》、《訪客來訪及承包商入廠ehs管理制度》2個制度，計劃20xx年再新編5個制度。已持續(xù)完善維穩(wěn)綜治制度建設。
六、 穩(wěn)定員工隊伍
為穩(wěn)定員工，總經(jīng)理、維穩(wěn)綜治第一責任人、維穩(wěn)綜治直接責任人、矛盾糾紛，各部門維穩(wěn)綜治責任人，每月分別組織一次員工溝通會；公司每月開展一次全員的員工大會，分享公司的相關信息，加強與員工之間的溝通。
對與員工在溝通中提出的問題點進行百分百的回復。
對于生病，受傷的員工進行探望及定期溝通。截止目前維穩(wěn)綜治委及綜治辦共探望員工6人，14次。
維穩(wěn)綜治委員會持續(xù)與員工保持溝通交流，為員工提出合理的幫助。 如在生產(chǎn)任務緊張的情況下，考慮員工體力消耗及情況，要求食堂每天額外加餐（面包或雞蛋），給員工提供后勤保障。
七、 開展宣傳教育，提高法制和自我保護意識
針對20xx年發(fā)生的維穩(wěn)綜治事件，如駐廠人員參與客戶員工內(nèi)盜事件，公司立即給予所有駐廠（包括客戶駐廠和供應商駐廠）員工進行法制宣傳教育。并計劃每半年對駐廠人員進行一次宣傳教育。
為了把維穩(wěn)綜治工作開展的更有成效，結(jié)合經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)綜治形勢和公司實際情況，利用員工入職培訓、電子郵件、板報宣傳、班組看板、維穩(wěn)綜治例會、食堂電視等載體，組織員工對《近期治安形勢通傳及突發(fā)事件自救知識教育》、《恐嚇詐騙電話常用手法和防范》等進行宣傳教育。針對今年客戶交通事故的通報，公司加強交通安全的培訓和管理，如編制《交通安全管理制度》命令要求員工電動車、摩托車上下班必須佩戴頭盔；給保安人員配置相機一臺，要求保安對員工進出公司進行檢查，對于違反公司《交通安全管理制度》的員工進行拍照處罰。
結(jié)合各重大節(jié)假日的節(jié)前員工安全、綜治知識宣導，組織員工進行治安防范知識以及維穩(wěn)綜治相關的法律、法規(guī)學習，使員工領會做好維穩(wěn)綜治工作的重要性和必要性，有效的提高全員治安防范知識。
八、 強化安保措施，保障公司穩(wěn)定
公司重視在人防，技防方面落實。工作今年已增加8個高清攝像頭，目前公司攝像頭共20個。計劃今年再增加4-7個攝像頭，并將關鍵位置如員工通道、公司大門調(diào)整為高清攝像頭。
另外，公司與保安公司簽訂服務合同，在公司設立二個固定崗位，定時巡查，落實24小時值班制度，對辦公樓，各部門辦公室，廠界外圍進行巡查。公司定期對保安開展相關培訓。在今年春節(jié)，公司在對節(jié)假日堅守在崗的內(nèi)保人員進行節(jié)日前的慰問。
去年年底至今年年初，發(fā)生一次外來人員冒充供應商進入車間進行拍照的行為；針對這個事件，綜治委立即更新入場要求，要求所有進入公司車間人員簽訂《入場告知書》、必須由公司人員接待登記后才可以進入公司。
九、 對應雙班安全、維穩(wěn)綜治值班
公司目前進行雙班生產(chǎn)模式，為進一步加強公司雙班安全、綜治管理各項應急對應工作，保障公司安全和生產(chǎn)正常進行，人事行政部編制《夜班負責人手冊》，明確職責范圍、明確相關流程、明確夜班信息傳遞機制、明確可調(diào)用資源。對解決夜班生產(chǎn)過程中安全。后勤服務等難點問題進行改善。目前，公司夜班未發(fā)生綜治事件，生產(chǎn)工作體制正常運行。
十、 落實假期維穩(wěn)綜治工作
治辦進行排查，由各部門維穩(wěn)綜治責任人親自對員工進行治安防范知識的教育。計劃在今年五一、端午、高溫假、中秋、國慶節(jié)前組織安全生產(chǎn)&維穩(wěn)綜治聯(lián)合檢查。截止今天，20xx上半年在節(jié)日期間，公司及員工未發(fā)生綜治事件。
十一、 加強與上級單位信息溝通，及時掌握最新動態(tài)
1. 今年入職新員工較多，員工法制意識需要進一步強化。
1. 開展全員普法教育。
2. 落實雙班生產(chǎn)部門經(jīng)理在崗值班對應。
3. 落實“五一”、“國慶”等重大節(jié)日的值班、維穩(wěn)措施落實。
4. 落實每月維穩(wěn)綜治第一責任人夜間巡查
5. 組織維穩(wěn)綜治突發(fā)事件專項演練。
綜治維穩(wěn)工作總結(jié)篇二十二
20xx年上半年，公司以“防破壞、抓穩(wěn)定、促生產(chǎn)”為目標，以維護“二會”、“重大不穩(wěn)定問題排查化解專項行動”為工作重點，在今年產(chǎn)量提升，雙班生產(chǎn)、新員工增加較多情況下，落實各項維穩(wěn)綜治措施，開展員工思想教育，上半年未發(fā)生維穩(wěn)綜治事件。為維護企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營次序，確保一方平安，做好了保駕護航工作。
一、 20xx年終考評對應及改善情況
考評組共提出五個整改建議，已整改五個，整改完成率100%。如：維穩(wěn)綜治費用未與安全費用分開、安全&綜治考核未分開、未見會議記錄等。
二、 指標達成情況
截止20xx年4月7日全部達標
三、 領導重視，責任落實
比如三月份參加經(jīng)開區(qū)綜治辦組織的維
穩(wěn)綜治會議。第一時間了解當?shù)鼐S穩(wěn)綜治工作情況以及指導精神。除了日常巡查外，維穩(wěn)綜治第一責任人還不定期帶隊進行夜查。目前已發(fā)現(xiàn)了2個問題點，并進行了及時整改。
20xx年4月6日，按照經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)綜治責任書要求，公司與各部門簽署了責任書，制定了維穩(wěn)綜治年度工作計劃，并嚴格落實。制作了年度經(jīng)費預算《20xx年度維穩(wěn)綜治費用預算》75.3萬元，以保障維穩(wěn)綜治的工作正常開展。
四、 完善機構(gòu)、明確職責
根據(jù)20xx年公司維穩(wěn)綜治年終考評時考評組建議及公司行政架構(gòu)、人員變動，在今年3月份，對公司維穩(wěn)綜治委員會員，維穩(wěn)綜治辦公室人員重新進行調(diào)整，并明確了職責。維穩(wěn)綜治委、維穩(wěn)綜治辦每月召開會議。
五、 維穩(wěn)綜治制度建設
根據(jù)公司維穩(wěn)綜治要求及結(jié)合公司維穩(wěn)綜治工作需要，20xx年上半年新增制度《維護穩(wěn)定和社會綜合治理責任制》、《交通安全管理制度》、《維穩(wěn)綜治應急響應流程圖》等5個制度，更新《維穩(wěn)綜治組織架構(gòu)》、《訪客來訪及承包商入廠ehs管理制度》2個制度，計劃20xx年再新編5個制度。已持續(xù)完善維穩(wěn)綜治制度建設。
六、 穩(wěn)定員工隊伍
為穩(wěn)定員工，總經(jīng)理、維穩(wěn)綜治第一責任人、維穩(wěn)綜治直接責任人、矛盾糾紛，各部門維穩(wěn)綜治責任人，每月分別組織一次員工溝通會；公司每月開展一次全員的員工大會，分享公司的相關信息，加強與員工之間的溝通。
對與員工在溝通中提出的問題點進行百分百的回復。
對于生病，受傷的員工進行探望及定期溝通。截止目前維穩(wěn)綜治委及綜治辦共探望員工6人，14次。
維穩(wěn)綜治委員會持續(xù)與員工保持溝通交流，為員工提出合理的幫助。 如在生產(chǎn)任務緊張的情況下，考慮員工體力消耗及情況，要求食堂每天額外加餐（面包或雞蛋），給員工提供后勤保障。
七、 開展宣傳教育，提高法制和自我保護意識
針對20xx年發(fā)生的維穩(wěn)綜治事件，如駐廠人員參與客戶員工內(nèi)盜事件，公司立即給予所有駐廠（包括客戶駐廠和供應商駐廠）員工進行法制宣傳教育。并計劃每半年對駐廠人員進行一次宣傳教育。
為了把維穩(wěn)綜治工作開展的更有成效，結(jié)合經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)綜治形勢和公司實際情況，利用員工入職培訓、電子郵件、板報宣傳、班組看板、維穩(wěn)綜治例會、食堂電視等載體，組織員工對《近期治安形勢通傳及突發(fā)事件自救知識教育》、《恐嚇詐騙電話常用手法和防范》等進行宣傳教育。針對今年客戶交通事故的通報，公司加強交通安全的培訓和管理，如編制《交通安全管理制度》命令要求員工電動車、摩托車上下班必須佩戴頭盔；給保安人員配置相機一臺，要求保安對員工進出公司進行檢查，對于違反公司《交通安全管理制度》的員工進行拍照處罰。
結(jié)合各重大節(jié)假日的節(jié)前員工安全、綜治知識宣導，組織員工進行治安防范知識以及維穩(wěn)綜治相關的法律、法規(guī)學習，使員工領會做好維穩(wěn)綜治工作的重要性和必要性，有效的提高全員治安防范知識。
八、 強化安保措施，保障公司穩(wěn)定
公司重視在人防，技防方面落實。工作今年已增加8個高清攝像頭，目前公司攝像頭共20個。計劃今年再增加4-7個攝像頭，并將關鍵位置如員工通道、公司大門調(diào)整為高清攝像頭。
另外，公司與保安公司簽訂服務合同，在公司設立二個固定崗位，定時巡查，落實24小時值班制度，對辦公樓，各部門辦公室，廠界外圍進行巡查。公司定期對保安開展相關培訓。在今年春節(jié)，公司在對節(jié)假日堅守在崗的.內(nèi)保人員進行節(jié)日前的慰問。
去年年底至今年年初，發(fā)生一次外來人員冒充供應商進入車間進行拍照的行為；針對這個事件，綜治委立即更新入場要求，要求所有進入公司車間人員簽訂《入場告知書》、必須由公司人員接待登記后才可以進入公司。
九、 對應雙班安全、維穩(wěn)綜治值班
公司目前進行雙班生產(chǎn)模式，為進一步加強公司雙班安全、綜治管理各項應急對應工作，保障公司安全和生產(chǎn)正常進行，人事行政部編制《夜班負責人手冊》，明確職責范圍、明確相關流程、明確夜班信息傳遞機制、明確可調(diào)用資源。對解決夜班生產(chǎn)過程中安全。后勤服務等難點問題進行改善。目前，公司夜班未發(fā)生綜治事件，生產(chǎn)工作體制正常運行。
十、 落實假期維穩(wěn)綜治工作
治辦進行排查，由各部門維穩(wěn)綜治責任人親自對員工進行治安防范知識的教育。計劃在今年五一、端午、高溫假、中秋、國慶節(jié)前組織安全生產(chǎn)&維穩(wěn)綜治聯(lián)合檢查。截止今天，20xx上半年在節(jié)日期間，公司及員工未發(fā)生綜治事件。
十一、 加強與上級單位信息溝通，及時掌握最新動態(tài)
1. 今年入職新員工較多，員工法制意識需要進一步強化。
1. 開展全員普法教育。
2. 落實雙班生產(chǎn)部門經(jīng)理在崗值班對應。
3. 落實“五一”、“國慶”等重大節(jié)日的值班、維穩(wěn)措施落實。
4. 落實每月維穩(wěn)綜治第一責任人夜間巡查
5. 組織維穩(wěn)綜治突發(fā)事件專項演練。
抄 報：xx汽車集團零部件有限公司安委辦
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審 核：
編 制：
一、預防為主、重點監(jiān)控、標本兼治”的方針，積極推進和諧企業(yè)建設，完善綜治維穩(wěn)體系。在集團公司的正確領導下，在公司領導和全體員工的共同努力下，公司全年整體工作運行平穩(wěn)，無任何重大事件發(fā)生，確保了企業(yè)安全。現(xiàn)將具體工作匯報如下：
一、強化管理，抓好“兩個到位”
1．組織領導到位
為了進一步加強對維穩(wěn)工作的領導和管理，公司于年初成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負責人任組員的綜治維穩(wěn)領導小組，負責全面協(xié)調(diào)、檢查、督導綜治維穩(wěn)工作，為公司的穩(wěn)定和發(fā)展提供了強有力的組織保障，促進了和諧企業(yè)建設。
2.目標責任到位
按照年初既定的《20xx年度社會治安綜合治理目標管理責任制考核評分表》，公司建立健全了相關制度、預案，并及時加強了對電腦房、倉庫等重點要害部位的管理，同時積極排查不穩(wěn)定因素，主動了解職工動態(tài)，確保了各項工作平穩(wěn)運行。
二、重點推進，加強“三個著力”
1.著力完善制度建設
公司堅持“安全第一、預防為主”的方針政策，全年建立健全了《消防防火管理辦法》、《安全生產(chǎn)動火作業(yè)管理辦法》、《臨時用電管理辦法》及社會綜合治安應急預案等相關制度，并按照綜合治理目標要求定期對公司重點部位進行檢查，及時消除安全隱患，確保安全工作萬無一失。
2.著力排查潛在矛盾
結(jié)合公司員工數(shù)量不多的實際情況，公司宗旨維穩(wěn)領導小組主動聯(lián)系員工，通過談心等方式了解員工工作情況，關心員工生活，積極幫助員工解決切身困難。發(fā)現(xiàn)矛盾后及時化解，在做好員工思想工作的同時在政策允許范圍內(nèi)盡最大努力妥善解決員工問題。
由于了解及時、化解得當，公司全年發(fā)展平穩(wěn)，員工情緒穩(wěn)定良好，未發(fā)生任何重大群眾事件和上訪事件等。
3.著力加強信息交流
一個井然有序、暢通的信息渠道是了解員工問題，預防群眾矛盾的重點，也是安全穩(wěn)定的必要舉措。公司綜治維穩(wěn)領導小組通過座談會、談心以及每月2次定期召開的生產(chǎn)調(diào)度會等各種方式主動了解關心職工情況，了解公司安全情況，把握當前安全穩(wěn)定形勢，有重點地部署工作，將事故消除在萌芽狀態(tài)。
三、注重實效，廣泛開展綜治維穩(wěn)學習教育
20xx年，公司組織員工對消防安全、用電安全、車輛安全以及辦公秩序等方面內(nèi)容進行了學習，并專門開展了員工職業(yè)道德教育，教育職工誠實守信、遵守國家法律法規(guī)和公司各項各種規(guī)章制度。
同時，按照燃氣集團的統(tǒng)一部署和安排，公司廣泛開展了紀律教育月、安全生產(chǎn)月等活動，以學習教育為重點，發(fā)動全體員工加入到學習行列，大興好學之風，通過學習，大家對安全穩(wěn)定的意識和自覺性都增強了，形成了團結(jié)互助、遵紀守法的良好氛圍。
回顧20xx年綜治維穩(wěn)工作，xxxx公司取得了良好的成績，全體未發(fā)生任何重大事件。但這是一項需要長期堅持的工作，在今后的工作中，公司將繼續(xù)保持高度的警覺性，長期不懈的堅持下去，及時發(fā)現(xiàn)并處理各類隱患，將問題消除在萌芽狀態(tài)，為公司穩(wěn)定發(fā)展提供保障，促進和諧企業(yè)建設。
