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2024工作表態(tài)發(fā)言稿最新10篇

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2024工作表態(tài)發(fā)言稿最新10篇
時間:2025-07-26 11:21:06     小編:WJ2

隨著社會的不斷進(jìn)步與發(fā)展,發(fā)言稿在我們的日常生活中扮演著愈發(fā)重要的角色。每一次的發(fā)言,都需要我們根據(jù)具體情境和場合精心準(zhǔn)備,確保內(nèi)容真實(shí)、情感真摯,同時尊重每一位聽眾。只有如此,我們的發(fā)言才能深入人心,產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于2024工作表態(tài)發(fā)言稿的內(nèi)容,希望能對大家有所幫助。

2024工作表態(tài)發(fā)言稿 篇1

尊敬的王書記、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

今天作為一名后備干部,我能作大會發(fā)言感到非常榮幸。

參加學(xué)習(xí)李湘林書記重要講話精神培訓(xùn)班帶給我的震撼和啟發(fā),是過去從來沒有過的。看到了我們面臨的前所未有的歷史發(fā)展機(jī)遇,看到了我們與先進(jìn)地區(qū)的現(xiàn)實(shí)差距,看到了我們規(guī)劃的宏偉藍(lán)圖,看到了我們敢于豁出命去干事的沖天干勁。特別是看到王書記走邊關(guān)、入哨所,進(jìn)田間、坐炕頭,拜卡倫、平物價,訪貧問苦,我的眼睛濕潤了,我看到了一位父親在為兒女操心、看到了一位兄長在為弟妹分憂,看到了一位兒子在為父母盡孝。也使我深深地感受到縣委領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾給予后備干部的殷切希望,也深深的感受到后備干部身上所肩負(fù)的責(zé)任和壓力。

作為一名后備干部,我們一定會真正的刻苦學(xué)習(xí),不懈追求新知,掌握過硬的本領(lǐng)。既要努力學(xué)文化、學(xué)知識,又要努力學(xué)技術(shù)、學(xué)技能;既要向書本學(xué),又要向?qū)嵺`學(xué)、向大自然學(xué)、向群眾學(xué);既要保持高漲的學(xué)習(xí)熱情,又要自覺掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。

作為一名后備干部,我們一定會不斷改革進(jìn)取,創(chuàng)先爭優(yōu)。營造比、學(xué)、趕、超的氛圍,立足本職,不甘落后,在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。

作為一名后備干部,我們一定會全心全意為人民服務(wù)。以人民群眾滿意不滿意,高興不高興,答應(yīng)不答應(yīng),擁護(hù)不擁護(hù),作為我們行動的指針。把老百姓當(dāng)成自己的父母,自己的家人,和老百姓打成一片,實(shí)實(shí)在在為老百姓解決問題,實(shí)實(shí)在在為老百姓謀取利益。

作為一名后備干部一定會變壓力為動力,讓六干精神成為強(qiáng)心針,在察布查爾這片土地上施展自己的才華,哪里需要去哪里,那里困難在哪里,服從組織的安排,成長為群眾公認(rèn)、領(lǐng)導(dǎo)放心、經(jīng)得起組織挑選的優(yōu)秀干部。

請王書記放心,請各位領(lǐng)導(dǎo)放心,后備干部一定會成為一支能干事、敢干事、豁出命干事的隊(duì)伍;后備干部一定會拿出愚公移山、精衛(wèi)填海的干勁去造福察布查爾縣各族百姓。

請王書記放心,請各位領(lǐng)導(dǎo)放心,后備干部一定會成為再造一個新的人間奇跡的主力軍

2024工作表態(tài)發(fā)言稿 篇2

師生安全不僅是學(xué)校教育的前提,更是學(xué)校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學(xué)校的重大政治任務(wù)來抓,始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對新的形勢,新的要求,我們將進(jìn)一步做好以下工作,全面和充分地體現(xiàn)第一實(shí)小師生安保工作"安全、安心、安康"這一核心理念。

一、健全組織,落實(shí)細(xì)化安全責(zé)任

學(xué)校在建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,全力實(shí)現(xiàn)安管工作制、責(zé)任制、督察制、獎懲制的四制協(xié)同。完善學(xué)校總導(dǎo)護(hù)、年級分導(dǎo)護(hù)、班主任輔導(dǎo)員協(xié)同監(jiān)護(hù)的分層分級覆蓋式管理機(jī)制,修訂《學(xué)校全員安全管理責(zé)任制》,務(wù)使全體教職工切實(shí)做到三個把握:人人把握安管要求,人人把握安管路徑,人人把握安管策略,全員簽訂安全責(zé)任書,全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學(xué)校安保隊(duì),下設(shè)五個小組,建立安保隊(duì)伍管理督查機(jī)制,完善學(xué)校24小時保安巡查制度,健全學(xué)校教職工校園安管巡查行動組織,確保學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)橫向到邊,縱向到底,不留空隙。

二、扎實(shí)管理,及時排除安全隱患

學(xué)校將進(jìn)一步貫徹"安全至上、預(yù)防為主"的工作方針,堅持人防、技防、物防三防合一,高度重視安全隱患的預(yù)防排查工作,切實(shí)做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警、早防范。進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)化學(xué)校一日安全管理,做到日常教學(xué)時空安全管理落實(shí)到教工,巡查管理落實(shí)到年級,普查管理落實(shí)到學(xué)校。綜合治理小組、安保隊(duì)、教工特巡隊(duì)組合檢查,學(xué)校正常雙周一次的安全綜治工作例會,確保學(xué)校教育時空安全管理的閉合性,安保信息管理的暢通性,安保應(yīng)急處置的高效性,為全體師生學(xué)習(xí)生活提供強(qiáng)有力的安全保障。

三、加強(qiáng)教育,不斷提高安管品質(zhì)

我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育,著力做好三項(xiàng)工作:一是加強(qiáng)全體教職工的安全危機(jī)意識、安全責(zé)任意識、安全規(guī)范意識、和安全學(xué)習(xí)意識,在全體教職工中確立"為孩子生命站崗"的安全管理理念。加強(qiáng)等安管技能學(xué)習(xí)培訓(xùn),正常開展案例教育、主題訓(xùn)練;二是加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育,有計劃做好法制、交通、食品、居家、運(yùn)動、社交等諸方面的安全教育,做好心理咨詢與輔導(dǎo),系統(tǒng)開展安全預(yù)演,定期在學(xué)生中開展安全隱患調(diào)查,聽取學(xué)生的意見建議,通過廣泛的教育,全面提高學(xué)生對周邊人員、設(shè)施、環(huán)境的安全預(yù)警意識,個人自護(hù)自救的能力;三是加強(qiáng)學(xué)校物防技防心防工作人員的工作能力,主動邀請專業(yè)人士來校檢查指導(dǎo),支持教職人員進(jìn)修學(xué)習(xí),充分發(fā)揮物防技防心防的實(shí)際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全能力的人。

四、密切合作,全面提升安管層級

學(xué)校師生的安全,總是建基于社會安全之上,也必然依懶于整個社區(qū)的安管體系的全面建立。因此,作為社區(qū)的一個基本成員單位,我們學(xué)校將切實(shí)優(yōu)化以下三方面的合作,全面提升學(xué)校的安全管理層級:首先是加強(qiáng)學(xué)校與公安、安監(jiān)等部門的密切合作。一直以來,我校的安全工作得到了公安安監(jiān)部門的大力支持,今后,我們將在合作的主動性、合作的協(xié)調(diào)性、合作的有效性上更下功夫,學(xué)校將專人定時及時反映情況,經(jīng)常聽取建議,主動爭取支持,扎實(shí)改進(jìn)工作,力求實(shí)現(xiàn)雙方的無縫對接;其次是切實(shí)加強(qiáng)與街道居委會會的密切合作,全面納入社區(qū)安全管理的范疇,主動配合社區(qū)安全工作,

2024工作表態(tài)發(fā)言稿 篇3

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!

今年是落實(shí)《職工生活基地調(diào)整改造專項(xiàng)規(guī)劃》的起步年,作為兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和-諧的主陣地,我公司迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程,深感職責(zé)之重大。正如經(jīng)理所說:“機(jī)遇千載難逢,挑戰(zhàn)前所未有”,在這“喜人又逼人”的新形勢下,我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作,給兩大公司交上一個滿足答卷,如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵精圖治,再塑一個勇于進(jìn)取,敢于拼搏的事業(yè)人的新形象,是我們在座的每一位義不容辭的職責(zé)和義務(wù)。

在總公司工程治理一盤棋,上下一條心,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一安排的調(diào)度下,作為項(xiàng)目經(jīng)理部,到五月二十日,須完成單控改造37棟,單控外線38條,干線改造3條,總工程造價約1290萬元,占全年總工程造價的35.時光之緊,任務(wù)之重,這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行,只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗,就不會計較局部的榮辱得失。

今年的各項(xiàng)工程開工在即,經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨,使我們明確了形勢,找到了方向,擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程治理中的關(guān)系。

“安全是第一職責(zé),安全是第一目標(biāo)”,這是總公司明確的安全理念。因此,在安全治理工作中,我們將全面強(qiáng)化安全教育,提高安全意識,使廣大職工提高分析判定和緊急狀況處理潛力,確保全年安全無事故。

2024工作表態(tài)發(fā)言稿 篇4

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

對于此次我工作時間擅自離崗的行為,我感到深深的愧疚與懊惱。面對錯誤,我感到很悔恨,因?yàn)橥ㄟ^您的教育批評,我深刻地意識到自身崗位的重要性。

我工作期間擅自離崗說明了我缺乏足夠的紀(jì)律意識,缺乏一個使命感、責(zé)任感,更加是說明了我沒有一個科學(xué)、明察的頭腦。工作期間擅自離崗我本可以避免,當(dāng)有自身又事情要外出處理的時候,我本可能通過您這里請假,可是我并沒有這么做,這充分表明了我沒有一個紀(jì)律觀念,對于自身要求松懈。

現(xiàn)如今,我對于自身錯誤感到非常后悔。我決心向您表達(dá)道歉,認(rèn)真糾查自身錯誤,反省問題,直至徹底改正錯誤。

2024工作表態(tài)發(fā)言稿 篇5

師生安全不僅僅是學(xué)校教育的前提,更是學(xué)校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學(xué)校的重大政治任務(wù)來抓,始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。應(yīng)對新的形勢,新的要求,我們將進(jìn)一步做好以下工作,全面和充分地體現(xiàn)第一實(shí)小師生安保工作“安全、安心、安康”這一核心理念。

一、健全組織,落實(shí)細(xì)化安全職責(zé)

學(xué)校在建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,全力實(shí)現(xiàn)安管工作制、職責(zé)制、督察制、獎懲制的四制協(xié)同。完善學(xué)校總導(dǎo)護(hù)、年級分導(dǎo)護(hù)、班主任輔導(dǎo)員協(xié)同監(jiān)護(hù)的分層分級覆蓋式管理機(jī)制,修訂《學(xué)校全員安全管理職責(zé)制》,務(wù)使全體教職工切實(shí)做到三個把握:人人把握安管要求,人人把握安管路徑,人人把握安管策略,全員簽訂安全職責(zé)書,全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學(xué)校安保隊(duì),下設(shè)五個小組,建立安保隊(duì)伍管理督查機(jī)制,完善學(xué)校24小時保安巡查制度,健全學(xué)校教職工校園安管巡查行動組織,確保學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)橫向到邊,縱向到底,不留空隙。

二、扎實(shí)管理,及時排除安全隱患

學(xué)校將進(jìn)一步貫徹“安全至上、預(yù)防為主”的工作方針,堅持人防、技防、物防三防合一,高度重視安全隱患的預(yù)防排查工作,切實(shí)做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警、早防范。進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)化學(xué)校一日安全管理,做到日常教學(xué)時空安全管理落實(shí)到教工,巡查管理落實(shí)到年級,普查管理落實(shí)到學(xué)校。綜合治理小組、安保隊(duì)、教工特巡隊(duì)組合檢查,學(xué)校正常雙周一次的安全綜治工作例會,確保學(xué)校教育時空安全管理的閉合性,安保信息管理的暢通性,安保應(yīng)急處置的高效性,為全體師生學(xué)習(xí)生活帶給強(qiáng)有力的安全保障。

三、加強(qiáng)教育,不斷提高安管品質(zhì)

我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育,著力做好三項(xiàng)工作:一是加強(qiáng)全體教職工的安全危機(jī)意識、安全職責(zé)意識、安全規(guī)范意識、和安全學(xué)習(xí)意識,在全體教職工中確立“為孩子生命站崗”的安全管理理念。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案等安管技能學(xué)習(xí)培訓(xùn),正常開展案例教育、主題訓(xùn)練;二是加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育,有計劃做好法制、交通、食品、居家、運(yùn)動、社交等諸方面的安全教育,做好心理咨詢與輔導(dǎo),系統(tǒng)開展安全預(yù)演,定期在學(xué)生中開展安全隱患調(diào)查,聽取學(xué)生的意見推薦,透過廣泛的教育,全面提高學(xué)生對周邊人員、設(shè)施、環(huán)境的安全預(yù)警意識,個人自護(hù)自救的潛力;三是加強(qiáng)學(xué)校物防技防心防工作人員的工作潛力,主動邀請專業(yè)人士來校檢查指導(dǎo),支持教職人員進(jìn)修學(xué)習(xí),充分發(fā)揮物防技防心防的實(shí)際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全潛力的人。

四、密切合作,全面提升安管層級

學(xué)校師生的安全,總是建基于社會安全之上,也必然依懶于整個社區(qū)的安管體系的全面建立。因此,作為社區(qū)的一個基本成員單位,我們學(xué)校將切實(shí)優(yōu)化以下三方面的合作,全面提升學(xué)校的安全管理層級:首先是加強(qiáng)學(xué)校與公安、安監(jiān)等部門的密切合作。一向以來,我校的安全工作得到了公安安監(jiān)部門的大力支持,今后,我們將在合作的主動性、合作的協(xié)調(diào)性、合作的有效性上更下功夫,學(xué)校將專人定時及時反映狀況,經(jīng)常聽取推薦,主動爭取支持,扎實(shí)改善工作,力求實(shí)現(xiàn)雙方的無縫對接;其次是切實(shí)加強(qiáng)與街道居委會會的密切合作,全面納入社區(qū)安全管理的范疇,主動配合社區(qū)安全工作,自覺發(fā)揮學(xué)校在安全教育方面的宣傳作用,共同建設(shè)社區(qū)公共安全聯(lián)動機(jī)制;再次是加強(qiáng)與學(xué)生家庭的密切合作,致力實(shí)現(xiàn)家校教育安保工作的目標(biāo)一致、步調(diào)一致,學(xué)校將建立“兒童安全社區(qū)委員會”,邀請學(xué)生家長以及社會各界愛心人士參與學(xué)校兒童安全保護(hù)工作,努力建構(gòu)起社會化的群防共管機(jī)制,為全體師生構(gòu)筑一道無形無憂的綠色長城,讓學(xué)校真正成為師生舒心、家長安心、社會放心的文化教育幸福園地。

我的發(fā)言完畢,多謝大家。

2024工作表態(tài)發(fā)言稿 篇6

表態(tài),即公開講明意見或觀點(diǎn),表明態(tài)度。表態(tài)發(fā)言稿,簡單說就是表明態(tài)度的發(fā)言稿,一般是指在會議上做出的鄭重承諾和表明行動計劃的文稿。一份激昂振奮、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)臅h表態(tài)發(fā)言稿,能呼應(yīng)會議主題,烘托會議氛圍,推動工作落實(shí)。表態(tài)發(fā)言,重在態(tài)度,必須態(tài)度堅決、立場堅定、行動有力。在會議表態(tài)發(fā)言稿的撰寫中,要著重展示出三個方面的內(nèi)容。

一、從政治大局層面來看,表態(tài)發(fā)言要展現(xiàn)出忠誠務(wù)實(shí)有擔(dān)當(dāng)

擔(dān)當(dāng)就是認(rèn)識。評論就是立場,就是站位。有的會議表態(tài)發(fā)言稿首先熱情洋溢地正面評價會議精神和上級的決策部署,來表明自己的立場和觀點(diǎn)。在征拆工作動員會上,某作為表態(tài)人員,首先就積極評論:“湘北大道是市的形象之路、開放之路,更是縣的融城之路、發(fā)展之路。”表明了積極支持湘北大道建設(shè)的態(tài)度和決心。

擔(dān)當(dāng)就是目標(biāo)。面對會議布置的工作任務(wù),是敷衍應(yīng)付打折扣,還是勇往直前抓落實(shí),通過目標(biāo)就能馬上見分曉。因此,大部分會議表態(tài)發(fā)言稿都會在重要位置亮出自己的目標(biāo),這個目標(biāo)一定是全部完成或提前超額完成任務(wù)。在前文提及的表態(tài)中,評價過后,縣長馬上匯報目標(biāo):“我縣將認(rèn)真落實(shí)本次會議精神,全力推動湘北大道拆遷工作,確保在5月31日前完成征拆清零,實(shí)現(xiàn)凈地移交,確保湘北大道建設(shè)順利推進(jìn)。”表明了端正嚴(yán)肅的態(tài)度。

擔(dān)當(dāng)就是決心。有的會議表態(tài)發(fā)言稿在明確工作目標(biāo)、匯報具體措施后,還會就堅決嚴(yán)格執(zhí)行上級決定、按期保質(zhì)保量完成工作目標(biāo),作個儀式性的鄭重表態(tài)與莊嚴(yán)宣誓,用堅定的語氣表達(dá)堅決完成任務(wù)的信心與決心。如,“最后,我們鄭重向市委、市政府表態(tài):我們一定以決戰(zhàn)決勝的信心,背水一戰(zhàn)的勇氣,鍥而不舍的斗志,只爭朝夕,攻堅克難,堅決如期完成市委、市政府交給我們的征拆任務(wù)。”首尾呼應(yīng),慷慨激昂,態(tài)度鮮明,決心堅定。

二、從工作推進(jìn)層面來看,表態(tài)發(fā)言要展現(xiàn)出切實(shí)管用的措施

“聽其言不如觀其事,觀其事不如觀其行”。會議表態(tài)發(fā)言稿不能光喊口號,要重點(diǎn)闡述如何深入貫徹執(zhí)行上級安排部署和會議精神,讓上級看到狠抓落實(shí)的堅定信心。

鎖定主題不散焦。射箭要射靶心,會議表態(tài)發(fā)言稿也有靶子,這個靶子就是會議主題。在征拆動員大會上作表態(tài)發(fā)言,就是要緊緊圍繞“征拆”這個主題。面對急難險重的征拆任務(wù),縣長分別從“提高政治站位,強(qiáng)化認(rèn)識抓征拆”“堅持依法依規(guī),陽光公正抓征拆”“壓實(shí)主體責(zé)任,強(qiáng)化執(zhí)行抓征拆”三個方面,牢牢聚焦“征拆”這一點(diǎn),講深講透講徹底,講得讓人信服。

切合實(shí)際不偏離。會議表態(tài)發(fā)言稿必須以解決實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn),提出符合實(shí)際的思路,擺出切實(shí)可行的措施,建立堅強(qiáng)有力的保障。如果脫離實(shí)際“放衛(wèi)星”,可能會“轟動一時”,但最終會導(dǎo)致工作走向偏差,貽害無窮,萬不可取。如何“強(qiáng)化執(zhí)行抓征拆”?縣長廣泛調(diào)研,科學(xué)決策,提出“全面實(shí)施縣級領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目、負(fù)責(zé)干部包片區(qū)、鄉(xiāng)村與縣直干部包戶、公職人員包親友的‘四大包干’制度,建立土地依法征收‘涉公人員’清零制度,加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào),加強(qiáng)督辦聯(lián)動,加強(qiáng)考核問責(zé),層層傳導(dǎo)壓力和責(zé)任,做到上下同心、人人上陣,全力以赴。”這樣的措施,既可行,又見效,切實(shí)管用。

突出成效不空泛。措施產(chǎn)生成效,成效驗(yàn)證措施。在會議表態(tài)發(fā)言稿中,如果通篇只有“怎么做”,沒有“做到什么程度”,難免讓人不信服。要突出時間節(jié)點(diǎn),如“確保在5月31日前完成征拆清零”。要充分運(yùn)用數(shù)字,如“把693畝土地和108棟房屋拆遷任務(wù)層層分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到責(zé)任人……”用數(shù)字釋放出準(zhǔn)確的信號和明確的預(yù)期,讓人不得不信服表態(tài)者的態(tài)度是堅決的。

三、從文體要求層面來看,表態(tài)發(fā)言要展現(xiàn)出清新生動的文風(fēng)

文風(fēng)不是小事。要積極倡導(dǎo)優(yōu)良文風(fēng),杜絕長、空、假,踐行短、實(shí)、新。

短,就是力求簡短。能少則少,能短則短,能精則精,能簡則簡。一是句子要精。多用短句,多用謂賓結(jié)構(gòu),善用排比句,利用鏗鏘鮮明的節(jié)奏,匯集雄壯恢宏的氣勢,表達(dá)堅定果敢的態(tài)度。二是結(jié)構(gòu)要簡。最好只有一層小標(biāo)題,這是因?yàn)闀h表態(tài)發(fā)言是口頭匯報,如果層次太多,一二三四下面又包含甲乙丙丁,還夾雜ABCD,就容易把人繞暈繞糊涂。三是篇幅要短。表態(tài)時間過長、內(nèi)容太多,會讓人找不著重點(diǎn)。

實(shí),就是力求真實(shí)。一是情感要實(shí)。人都是有情感的。表態(tài)發(fā)言不能板著面孔,而要飽含情感,把為人民服務(wù)的深情傳達(dá)出來,把對事業(yè)的忠誠表達(dá)出來。為了體現(xiàn)這些情感,表態(tài)發(fā)言稿一般多用“堅決”“一定”“全部”“全力”“確保”“絕不”等詞語,斬釘截鐵,豪氣萬丈,展現(xiàn)勇往直前的精神和忠誠為民的情懷。二是情境要實(shí)。要根據(jù)不同的場合和受眾,調(diào)整自己的身份,把握表態(tài)內(nèi)容和講話語氣。比如,在工作動員部署會上,表態(tài)的重點(diǎn)是打算怎么做;在工作推進(jìn)會上,表態(tài)前就需要簡要匯報已做的工作,對做得不好的還要自我批評。又比如,面對不太熟悉本單位情況的領(lǐng)導(dǎo),要先簡要介紹自己和本單位情況;如果領(lǐng)導(dǎo)對這些情況很熟悉,再作介紹就是畫蛇添足了。三是內(nèi)容要實(shí)。要言之有物,講符合實(shí)際的話不講脫離實(shí)際的話,講管用的話不講虛話,講反映自己判斷的話不講照本宣科的話。

新,就是力求出新。會議表態(tài)發(fā)言稿篇幅不長,可發(fā)揮的空間不大,但我們也要追求創(chuàng)新,寫出新意。要拓展思想的深度,用只言片語來揭示一個新道理,輸入一些新思想。在觀點(diǎn)提煉上,要有獨(dú)特視角和鮮明個性,有“語不驚人死不休”的審美標(biāo)準(zhǔn)。在語言運(yùn)用上,多講質(zhì)樸簡單的大白話、大實(shí)話,講有濃郁生活氣息的話,講大家耳熟能詳?shù)拿耖g諺語、歇后語等。

2024工作表態(tài)發(fā)言稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

近年來,縣委、縣政府全面開展“ju”,大力實(shí)施舊城改造拆遷工程,城市面貌改善、品位提升有目共睹。為此,juju班子做了大量工作,有30多名職工無償搬離ju、ju公司宿舍,23戶私人購房職工已簽訂搬遷合同,余下未簽訂合同的9戶中僅1戶為在職職工、3戶為退休職工。隨著工作縱深推進(jìn),拆遷工作進(jìn)入攻堅克難階段,縣juju將進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識,進(jìn)一步緊扣中心、立足本職,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳教育和責(zé)任落實(shí),積極主動的配合拆遷工作,深化“城鄉(xiāng)建設(shè)突破年”活動。

一、廣宣傳、廣發(fā)動,凝聚共識

多角度、高頻率宣傳發(fā)動,提高干部職工的思想認(rèn)識。一是講政治,講高度,宣傳到位。我們始終站在講政治的高度,向全委干部職工及其家屬宣傳舊城改造拆遷工程是一項(xiàng)市政工程、德政工程和民生工程,是把縣城建設(shè)成生態(tài)之城、盆景之城必由之路,達(dá)成“配合拆遷就是支持發(fā)展”和“功在當(dāng)代,利在千秋”的共識;二是講政策,講策略,發(fā)動到位。在廣泛、深入宣傳舊城改造拆遷工作的重要性、必要性和合法性的基礎(chǔ)上, 充分利用qq群、政務(wù)易等輿論工具,多層次、多形式深入宣傳拆遷政策和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),確保廣大職工對拆遷政策做到心中有數(shù),把拆遷補(bǔ)償?shù)囊罁?jù)和標(biāo)準(zhǔn)交到職工手

中,確保“陽光拆遷”深入人心,消除極少數(shù)人存在的誤解或僥幸心理,同時采取“黨員帶頭,干部領(lǐng)先”和“黨員發(fā)動,干部動員”有機(jī)結(jié)合的方式,細(xì)致深入的開展動員工作,把道理講在前,把關(guān)心放在前,把疏導(dǎo)教育做在前,把各項(xiàng)保障措施落實(shí)在前,動員職工及其家屬開拓思想,認(rèn)清形勢,密切配合,積極響應(yīng)拆遷、支持拆遷、主動參與拆遷,形成“拆遷改造為我造福,我為拆遷改造出力”的濃厚氛圍。

二、強(qiáng)組織、強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力

實(shí)踐證明,攻克難點(diǎn)工作,組織是保證,干部是關(guān)鍵,縣juju高度重視舊城改造拆遷工作,始終將其列入全年重點(diǎn)工作之一,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任,精心組織部署。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了拆遷工作組,由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,相關(guān)科站負(fù)責(zé)人具體實(shí)施宣傳、發(fā)動、解釋等工作,為舊城改造拆遷工作提供有力的組織保障;二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。我們嚴(yán)格按照縣委、縣政府的總體安排和部署,細(xì)化任務(wù)分解,以領(lǐng)導(dǎo)職能分工為依據(jù),分科室(站所)包干,專人聯(lián)系,專人負(fù)責(zé),做到領(lǐng)導(dǎo)明確,任務(wù)明確,責(zé)任明確,人員明確;三是強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)。抽調(diào)德高望重的老員工,務(wù)實(shí)精干的職工代表和善于協(xié)調(diào)的中層干部組成溝通協(xié)調(diào)工作小組,建立上下左右互動機(jī)制,及時了解、掌握職工對拆遷工作態(tài)度,加強(qiáng)與有情緒的職工溝通和協(xié)調(diào),竭盡全力將矛盾糾紛在初期化解、在內(nèi)部消化,維護(hù)社會穩(wěn)定;形成領(lǐng)導(dǎo)、干部和職工密切協(xié)作,積極配合拆遷的強(qiáng)大工作合力,促進(jìn)拆遷工作順利推進(jìn)。

三、抓措施,抓落實(shí),以人為本

一是加強(qiáng)教育。拆遷工作涉及到廣大干部職工的切身利益,我們狠抓思想政治教育,引導(dǎo)干部職工處理好個人利益與集體利益的關(guān)系,強(qiáng)化服務(wù)大局的意識,主動配合拆遷; 二是加強(qiáng)溝通。加強(qiáng)與牽頭單位的溝通,協(xié)助做好舊房測量,附屬物普查、核算和補(bǔ)償?shù)裙ぷ鳌?/p>

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,拆遷工作是一個非常現(xiàn)實(shí)而又不可能回避的課題,直接關(guān)系到縣域經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。縣juju將深入貫徹本次會議精神,進(jìn)一步創(chuàng)新方式方法,真抓實(shí)干,全力以赴開展好、配合好拆遷工作,為盡快把建設(shè)成全市向北重要門戶的目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)。

發(fā)言完畢,謝謝大家!

2024工作表態(tài)發(fā)言稿 篇8

親愛的校長,老師,同學(xué)們.大家好:

昨晚,班主任吳老師委派我來宣讀這篇稿件時,我真的很激動。不僅是因?yàn)槲乙鈽s地站在這里,介紹本班的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),更因?yàn)槲乙彩沁@個班集體的一員!

這一學(xué)期來,我們班在班主任吳老師的帶領(lǐng)下好多方面都做得很出色,同學(xué)們從心里感覺到校園生活的美好;集體生活的幸福和學(xué)習(xí)帶來的快樂。而要想做到這些,先得讓我們這些淘氣的小家伙把班級當(dāng)成家:

1.在我們班級里有個長期存在的圖書角,由每個學(xué)生志愿捐書,集中起來建成了一個小小的圖書天地,不但豐富了同學(xué)們的課余生活,也使同學(xué)們建起了“家”的感情。

2.爭當(dāng)文明班級:在我們班教室里現(xiàn)在很難找到一片紙屑,一塊垃圾。要做到這一點(diǎn)還真的不易,先是老師提出要求, 并嚴(yán)格督促檢查。一開始呢,總是有幾個同學(xué)做不好, 愛亂撕,愛亂扔,愛吃零食。這些都是臟亂的根源。班主任老師不厭其煩地拾,認(rèn)真負(fù)責(zé)地查,在他長抓不懈的努力下,現(xiàn)在我們一(3)班沒有一個人亂扔,亂吐的了,教室里時時窗明幾凈,宿舍里天天處處如新。同學(xué)們生活在這樣美好的環(huán)境下,心情舒暢,美麗自信。在學(xué)校舉行的常規(guī)檢查的活動中,我們班級常常得到第一名,流動紅旗在我們班變成了不流動的。這是我們?nèi)w54個學(xué)生共同努力的結(jié)晶.因?yàn)槲覀冇幸粋€共同的信念:做最好的自己,創(chuàng)最美的班級。

3.有較強(qiáng)的組織紀(jì)律性。不遲到,不曠課.也是我們班的一大特色。學(xué)生光學(xué)習(xí)好是不行的,沒有紀(jì)律觀不是個合格的未來接班人。我們從沒看到過班主任遲到,他也是這樣要求我們的,遲到的學(xué)生要罰站一會,遲到了五次就失去當(dāng)選三好學(xué)生的資格。前幾周我們還達(dá)不到要求,但是,遲到的學(xué)生卻明顯地在減少著,而現(xiàn)在呢,我們班的點(diǎn)名冊好幾周沒有用武之地了,因?yàn)槭裁?我想這大家也都猜出來了。

4. 力爭在升旗,跑操和學(xué)校的各種大型活動中做到快,靜,齊,要站的挺直,不準(zhǔn)講話。要有飽滿的熱情和向上的精神。在跑操的時候,要求隊(duì)形整齊,口號響亮。這是下幾周我班工作的重點(diǎn)。請相信我們會做得和三(5)班一樣好。因?yàn)椋谖野嗤瑢W(xué)心中已經(jīng)樹立了力爭第一,不甘第二的信念。

5.豐富的知識以及健康的身體也是我班追求的目標(biāo)。我們班還有很多特有的活動來鍛煉這些,比如我們班有每天猜兩個謎語的游戲, 這注重培養(yǎng)同學(xué)們的積極思考能力。為了讓學(xué)生有更好的身體,老師讓我們按要求加強(qiáng)鍛煉,現(xiàn)在我班的男生大都能一口氣做70~~~80個俯臥撐,女生也是30多個.這讓我們有了一個好的身體用來學(xué)習(xí),更錘煉了我們的意志和吃苦耐勞的精神。在我們班還有《青春星跡》記錄著我們的努力過程,《成長星空》描繪著我們未來的前景。在門口墻壁上,又出現(xiàn)了我們新的創(chuàng)作天地——壁報欄,也歡迎大家前去參觀。

每天,我們看到班主任早起晚睡,忙忙碌碌;而我們做學(xué)生的只能以這種方式回報他,讓他看到我們在他教育下點(diǎn)滴的改變:變的懂事聽話了,變得成熟干練了…… 當(dāng)老師對著我們微笑的時候,我們感到這一切都是值得的!因?yàn)椋覀兪斋@了比文化知識更多的東西。我們得到的不只是現(xiàn)在。更是一個美麗的世界,一個嶄新的明天!

2024工作表態(tài)發(fā)言稿 篇9

中醫(yī)院被省中醫(yī)藥管理局評定為“二級甲等中醫(yī)院”,但距離全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣的標(biāo)準(zhǔn)要求還有一定的差距,為使創(chuàng)建工作如期達(dá)標(biāo),今后我院將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

一、統(tǒng)一認(rèn)識健全組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

廣泛宣傳發(fā)動,使全院職工深刻認(rèn)識到創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣的重要性,人人都行動起來,積極主動的投入到創(chuàng)建中醫(yī)工作先進(jìn)縣行列中。成立創(chuàng)建中醫(yī)工作先進(jìn)縣領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)助衛(wèi)生局把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)管理科設(shè)立齊全,制定出切合實(shí)際的、實(shí)施方案,并按照實(shí)施方案要求部署、落實(shí)、檢查、考核各項(xiàng)工作,確保工作落到實(shí)處。

二、加大資金投入力度,使“硬件”盡快達(dá)標(biāo)

按照全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣的要求標(biāo)準(zhǔn),中醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施不達(dá)標(biāo)。為此我院計劃在兩年內(nèi)籌措資金100萬元,用于醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè),基本上達(dá)到門診與住院處相對分開;辦公區(qū)與病區(qū)相對分開;醫(yī)療區(qū)與生活區(qū)相對分開;急診室、病案室、供應(yīng)室達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn);病床開放數(shù)達(dá)到100張,每床設(shè)備費(fèi)達(dá)到7000元;爭取盡快創(chuàng)造條件建設(shè)合格的制劑室和門診樓。

三、加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,提高理論技術(shù)水平

為使醫(yī)務(wù)人員的理論與技術(shù)水平得到提高,更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),今后我們將做好院內(nèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及基層培訓(xùn)工作。以科室為單位,每月集中組織一次中醫(yī)處方、中醫(yī)病案規(guī)范化書寫及本學(xué)科新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)和討論;全院醫(yī)、藥、護(hù)、技人員都要根據(jù)自己所從事的專業(yè),做好中醫(yī)溫課學(xué)習(xí);鼓勵在職職工參加中醫(yī)自學(xué)考試,每年參加中醫(yī)大專、本科專業(yè)學(xué)習(xí)者不少于5人;鼓勵衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員參加各種形式的醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育培訓(xùn)班,每年參加市級以上醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)班人數(shù)不少于20人;每年派出進(jìn)修人員不少于4人,爭取每年院內(nèi)20以上業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)不少于150學(xué)時。

中醫(yī)基層指導(dǎo)科人員下鄉(xiāng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院指導(dǎo)中醫(yī)工作一次;免費(fèi)為基層培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員不少于5人;開辦培訓(xùn)班至少一期,培訓(xùn)對象為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中醫(yī)人員,培訓(xùn)人數(shù)不少于50人。安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)管理科人員對轄區(qū)村所中醫(yī)藥人員進(jìn)行培訓(xùn),每季度一次,每人培訓(xùn)時間不少于半個月,培訓(xùn)率達(dá)到100.

四、提高中醫(yī)工作質(zhì)量,突出中醫(yī)工作特色

鞏固二甲級中醫(yī)院成果,把抓中醫(yī)工作質(zhì)量作為我院工作重點(diǎn),通過各項(xiàng)措施的落實(shí),以期達(dá)到急診室進(jìn)一步規(guī)范,門診中醫(yī)藥治療率達(dá)到85以上;病房中醫(yī)藥治療率達(dá)到70以上;病案書寫合格率達(dá)到90以上;處方合格率達(dá)到95以上。加強(qiáng)中醫(yī)專科建設(shè),在原有開設(shè)腦血管病專科、腰腿痛專科、痔瘺專科、皮膚病專科、乳腺病專科的基礎(chǔ)上,計劃增開肝病專科、骨病專科。把腦血管病專科、痔瘺專科作為我院重點(diǎn)中醫(yī)專科發(fā)展,兩個專科收入不低于醫(yī)院總收入的10.積極推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),更好的發(fā)揮中醫(yī)藥在防病治病中的作用。按照創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣標(biāo)準(zhǔn)積極指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中醫(yī)工作和村衛(wèi)生所中醫(yī)工作。

五、總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn),為科研創(chuàng)造條件

開展學(xué)術(shù)活動3次以上,在省級以上醫(yī)學(xué)刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文不少于10篇。年內(nèi)爭取科研課題立項(xiàng)2項(xiàng)。到20__年?duì)幦~@得縣級以上科研成果1項(xiàng)。

六、開源節(jié)流,為創(chuàng)建中醫(yī)工作先進(jìn)縣提供經(jīng)濟(jì)保障

在做好以上工作的同時,我們將加大管理力度,致力于提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,拓寬收入途徑,壓縮開支,使經(jīng)濟(jì)收入比年有較大的增長,為創(chuàng)建中醫(yī)工作先進(jìn)縣打好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

總之,我們要以創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣為契機(jī),按照相應(yīng)要求標(biāo)準(zhǔn),全面落實(shí)開展各項(xiàng)工作,爭取順利通過評審驗(yàn)收,為提高我縣中醫(yī)工作水平做出新的貢獻(xiàn)。

2024工作表態(tài)發(fā)言稿 篇10

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

實(shí)施城市舊城拆遷,加快改造老城區(qū),是優(yōu)化城市布局、改善城市面貌、提升城市品位重要舉措。現(xiàn)在,市委、市政府已經(jīng)發(fā)出了――三期拆遷的動員令,作為城市拆遷工作的主管部門,我們將在市委、市政府統(tǒng)一部署下,在各有關(guān)部門通力協(xié)作下,充分發(fā)揮拆遷主力軍的作用,緊緊圍繞――中路三期拆遷改造目標(biāo),大力度攻堅,全身心投入,扎實(shí)推進(jìn)――中路三期拆遷改造進(jìn)程,具體措施如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。――中路三期拆遷戶數(shù)多,規(guī)模大,難度高。共計9.8萬平方米1373戶,一次動遷總量是我市歷史之最。為確保完成――中路三期拆遷改造任務(wù),我局將成立專門動遷班子,主要負(fù)責(zé)人親自抓,分管負(fù)責(zé)人現(xiàn)場負(fù)責(zé),并將拆遷任務(wù)分三個地塊下達(dá)給三個拆遷實(shí)施單位,每個拆遷實(shí)施單位設(shè)若干個動遷小組;拆遷管理辦人員也分三組和拆遷實(shí)施單位同步工作,現(xiàn)場監(jiān)督、管理,接受咨詢,受理裁決。

二、深入宣傳、廣泛發(fā)動。將政策交給群眾,用輿-論引導(dǎo)被拆遷戶理解支持拆遷工作也是動遷的關(guān)鍵。我們將通過報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體,宣傳――中路三期拆遷的重要性、必要性、合法性;深入宣傳拆遷政策和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),讓廣大被拆遷戶對拆遷政策做到心中有數(shù),把拆遷補(bǔ)償?shù)囊罁?jù)和標(biāo)準(zhǔn)交到群眾手中;充分挖掘和報道拆遷進(jìn)程中涌現(xiàn)出來先進(jìn)典型,對無理取鬧的反面典型將堅決予以曝光。通過深入細(xì)致宣傳工作,把道理講在前,把關(guān)心放在前,把疏導(dǎo)教育做在前,把各項(xiàng)保障措施落實(shí)在前,讓老百姓消除顧慮,使廣大拆遷戶積極響應(yīng)拆遷、支持拆遷、主動參與拆遷,營造出良好的城市拆遷氛圍。

三、攻堅克難,全力以赴。動員大會后,我們將迅速投入到城市拆遷工作中,按照“早動員、早準(zhǔn)備、早落實(shí)、早完成”的要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)――中路二期拆遷精神,進(jìn)一步明確工作目標(biāo),制定工作計劃,為整體推進(jìn)拆遷工作鋪平道路;明確責(zé)任,分工包干,千方百計提高工作效率;根據(jù)市政府的進(jìn)度要求,工作方法上,第一個滕空期先易后難,確保首期滕空率。第二個滕空期先難后易,通過解決重點(diǎn)戶、關(guān)鍵戶,引導(dǎo)其他被拆遷戶;第三個滕空期掃尾,一手找工作突破口,通過其社會關(guān)系,尋求工作切入點(diǎn),一手進(jìn)行聽證、裁決,乃至采取強(qiáng)制措施。通過堅持工作不停,程序不停,來有序推進(jìn)拆遷進(jìn)度。

四、以人為本,規(guī)范管理。發(fā)展與和-諧是當(dāng)今時代的主題,為此,我們將嚴(yán)格規(guī)范拆遷行為,有效避免拆遷糾紛,將人性化管理模式貫穿于拆遷工作始終,在完成動遷任務(wù)的同時,維護(hù)和-諧與穩(wěn)定是我們拆遷工作者的雙重責(zé)任。在政策許可的范圍內(nèi),盡可能照顧拆遷戶的合法利益和合理要求,尤其對困難戶的安置,要在合情合理合法的前提下盡力照顧、傾力幫助,讓他們拆得安心、走得舒心、住得放心,切實(shí)通過拆遷工作解決他們的實(shí)際困難。針對當(dāng)前拆遷矛盾多、困難戶多、下崗戶多、過渡戶多的情況,切實(shí)加快拆遷安置房和經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)力度,緩解拆遷中的住房困難戶及低收入戶的購房困難。依據(jù)《信訪條例》,結(jié)合拆遷工作實(shí)際,增強(qiáng)依法規(guī)范,化解拆遷矛盾意識,逐步建立健全拆遷矛盾糾紛排查、協(xié)調(diào)機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)拆遷現(xiàn)場安全管理,樹立“安全第一”的意識,建立和完善應(yīng)急預(yù)案,加大安全監(jiān)管和隱患排查力度,做好現(xiàn)場維護(hù),確保整個拆遷施工現(xiàn)場萬無一失,杜絕安全事故發(fā)生。

五、嚴(yán)格政策,依法拆遷。房屋拆遷牽涉到千家萬戶的切身利益,作為城市拆遷工作的行政主管部門,我們將本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格執(zhí)行拆遷政策,依法拆遷,陽光操作,不斷提高拆遷補(bǔ)償?shù)耐该鞫龋瑘猿忠粋€政策到底,一把尺子量到底。對主動配合的拆遷戶,我們將通過獎勵措施,給他們優(yōu)惠,讓他們得利,對無理取鬧阻礙拆遷工程進(jìn)度的拆遷戶,將切實(shí)加大執(zhí)法力度,大力營造“早走主動實(shí)惠,晚走被動吃虧”拆遷氛圍。動遷之前,嚴(yán)格執(zhí)行公示制度,將拆遷許可證、拆遷政策、拆遷補(bǔ)償補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、拆遷工作流程以及丈量、評估、結(jié)算結(jié)果向被拆遷人公布,自覺接受人民群眾的監(jiān)督,動遷過程中,主動邀請市公、檢、法、紀(jì)等部門對拆遷進(jìn)行全過程監(jiān)督,堅決杜絕違規(guī)行為發(fā)生,努力做到拆遷工作公平、公正和公開。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,拆遷改造工程的序幕已經(jīng)拉開!我們將在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿的熱情,昂揚(yáng)的斗志,扎實(shí)的作風(fēng),全力投入到――中路三期拆遷工作中,為加快推進(jìn)我市城市化進(jìn)程作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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