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職工之家建設情況匯報材料篇一

根據有關文件要求，按照工會“建家”工作安排，學院工會對職工之家建設工作進行了自查，現將自查情況報告如下：

想為指導，深入貫徹全國總工會xx大精神，根據上級工會的工作部署和要求，結合我院工會實際，以“建家”工作為中心，突出工會四項職能，切實維護職工權益；加強部門工會、直屬工會小組建設，夯實“建家”基礎；開展“建家”工作，不斷提高建家水平，增強工會組織的吸引力和凝聚力。在總結和鞏固近年來工作成果的基礎上，努力開創工會工作新局面，把我院工會建成組織健全、維權到位、工作規范、作用明顯、職工信賴的合格職工之家。

學院工會在院黨委的領導下，按照學院工會職工之家創建計劃，圍繞“建家”工作，履行工會職能；主抓基層建設，強化自身建設，加強部門工會、直屬工會小組建設，激發基層活力，增強了工會的吸引力和凝聚力，使整個建家工作出現了良好局面。

（一）創建職工之家的詳細情況

1、廣泛動員，精心組織，抓好以院務公開為主要內容的民主管理工作。

院務公開是民主管理工作的立足點。民主體現于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒有院務公開就沒有職工的知情權。知情權得到保障，職工才能充分行使發言權，從而為學院的科學決策提供更多的依據。自本屆工會成立以來，無論是學院的人事變動、崗位競聘、評先評優、年度考核，還是經費的使用，職工福利的發放等等，我們都做到了公開條件、公開規定、公開政策，讓職工根據自身條件公平競爭。并且將決策結果公示，使各個工作環節透明，便于職工監督，使職工能夠最大限度地參與各項管理工作，真正體現其工人階級主人翁的地位。

疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍，為實現民主化管理提供保障。在工作中學院工會能夠傾聽職工呼聲，了解民情，集中民智。職工對學院的管理或規劃出謀劃策，可以是書面形式，也可以是口頭形式，可以直接向學院領導建議，也可以向工會建議。所有的建議均統一整理，提交學院領導班子聯席會議審定采納，而后歸口落實。另外，我院還非常注重民主管理氛圍。一年中，多次組織召開職工座談會、業務骨干座談會、黨員代表座談會、職工代表座談會等會議，與會人員暢所欲言，促進了民主管理建設，營造了民主管理氛圍，從而把民主化管理工作落到了實處。

2、關注職工生活，解決職工困難，抓好以維護職工切身利益為主要內容的維權工程。

學院工會十分關注職工生活，積極反映職工的呼聲和要求，采取多種方式為職工排憂解難送溫暖；重視女工工作，處處維護職工權益。主要表現在以下幾個方面：

（1）協助有關部門為職工每二年做健康體檢一次，女職工還增加了婦科檢查項目。

（2）今年工會出資為職工進行體質檢測。

（3）開展職工（包括職工的直系親屬）送“溫暖”活動。職工辦理婚、喪事或因病住院時，領導（黨政工）都帶禮品前去慰問，以示關心。做好貧困職工檔案管理工作，每年的春節、元旦之際，開展扶貧解困送溫暖活動，每年都有幾名職工受到幫助。送溫暖活動不僅在“雙節”進行，而是已形成制度化、經常化，今年4月一名職工因家中被盜，生活出現了困難，工會及時給予了補助。

（4）重視女工工作。學院工會每年在“三八”節，為女職工送一份紀念品，隆重舉行活動，院黨政領導與女職工歡聚一堂，共度節日，深受女職工們的歡迎。女工委對單親女職工和生活困難的女職工更加關心，去年女工委建立了單親女職工檔案，對生活困難的女職工做到心中有數，以便及時了解和幫助她們解決困難。今年對兩名生活困難的女職工給予了補助。

（5）《教師法》規定“因地制宜地安排教師進行休養”，這充分體現了黨和政府對知識分子的關懷。學院工會根據《教師法》的要求，每年對工齡滿25年以上的教職工發放休養補助費，累計已有近200人進行了短期休養。

3、組織開展有益于職工身心健康的各類活動，豐富了教職工的文化生活，增強了教職工的凝聚力，陶冶職工情操，促進了社會主義精神文明建設。

（1）xx年7月，組織工作在基層一線的部分教職工到甘南考察觀光。

（2）xx年7月，組織中職以上的近百名教職工及家屬到官鵝溝、貴清山、哈達鋪等地參觀考查，大家不僅領略了大自然的美麗風光，而且還結合共產黨員先進性教育活動進行了一次革命傳統教育。

（3）在第二十一個教師節來臨之際，我會于xx年9月9日、10日組織教職工和離退休人員百余人，觀光黃河風情線和市區主干道的夜景，感受美麗新蘭州，受到教職工的好評，特別是離退休老教師的稱贊。

（4）工會與體委聯合舉辦了兩屆教職工乒乓球大獎賽，舉辦了一屆職工“羽毛球”比賽。院領導積極帶頭報名參加。

（5）xx年11月，學院體委組織的“冠軍杯”足球爭霸賽，工會組織了教工隊，在與學生進行的足球比賽中，取得了“亞軍”的好成績，工會獲得了“最佳組織獎”。

（6）工會積極組隊參加省教科文衛工會組織的“工會杯”保齡球比賽，并獲得團體第六名的好成績。

（7）xx年12月，組隊參加省教科文衛工會組織的全省第一屆“高校杯”暨“校長杯”羽毛球比賽。

（8）工會去年4月份組織副高職、副處級以上女職工到什川踏青賞花，為大家創造了相互了解、增進感情、鍛煉體魄的機會，緩解了工作的緊張狀態。

（9）獻愛心送溫暖，扶貧濟困。根據省慈善總會、省民政廳等部門聯合組織的“xx慈善一日捐”活動的安排，工會積極組織，獻上一份愛心活動。學院領導積極帶頭捐款，教職工踴躍慷慨解囊，弘揚了中華民族扶危濟困，樂善好施的傳統美德，并將所捐款8228元交到省慈善總會。在xx年11月20日甘肅日報、蘭州晨報等新聞媒體刊登了“甘肅省‘xx慈善一日捐’第一批光榮榜”，我院榜上有名。xx年廣大會員還積極參加工會組織的《我為會師圣地植棵樹》的捐助活動，捐款2800元，為會師圣地會寧伸出了援助之手，為建設紅軍林貢獻了一份力量。會寧縣委、縣政府送來了一塊“捐資造林，惠及圣地”的牌扁一塊。去年年底在廣大會員中開展了“冬衣暖人心”捐助活動，李金田院長帶頭捐出了一床新棉被，朱立鳴博士捐了一床新毛毯，廣大會員踴躍捐助，共捐棉衣、被500多件，由工會主席路權云、紀委副書記孫鶴軍同志冒著大雪親自送到了甘南碌曲縣，當地政府非常感謝對他們的支援。

4、強化學習意識，注重自身修養，提高職工素質，抓好以弘揚師德為主要內容的職工素質教育工程。

工會工作有理論，才能有水平，才能有作為。因此加強理論學習，是加強工會自身建設的一個重要方面，為了提高工會干部的理論水平和工作能力，工會組織干部認真學習黨的xx屆四中、五中全會精神，努力實踐“xxxx”重要思想。積極參加保持共產黨員先進性教育活動，增強了黨性觀念，堅定了理想和信念，牢固樹立了全心全意為人民服務的思想，發揮了黨員先鋒模范作用。

在實施職工素質教育工程中，學院工會提出了“內強素質，外樹形象”，以優質服務為素質教育工程載體，以優良服務、優良作風、優良環境讓教職工滿意。具體做了以下幾方面的工作。

（1）加強“xxxx”重要思想和xx大精神的學習。學院工會在院黨委的統一部署下，定期學習“xxxx”重要思想，加強思想政治工作，用“xxxx”重要思想武裝全體職工頭腦，指導工會工作實踐，推動工會工作取得新成效。

（2）加強對我院第一次黨代會精神的學習。學院工會平時注重宣傳黨代會精神，把其作為一項長期任務重點抓，發揮工會組織的紐帶作用，通過學習，積極引導廣大職工自覺地同院黨委保持高度一致，樹立大局意識，把力量和智慧凝聚到大會提出的任務上來。

（3）加強對工會干部的培訓，提高工會干部的理論水平和工作能力。學院工會為了提高干部的理論水平和工作能力，采取請進來和走出去的辦法對工會干部進行培訓。xx年3月請省總工會干部學校的教授來院，對工會干部進行新時期工會工作的理論專題講座。每年都派出工會干部參加省教科文衛工會組織的各種專題培訓班。

（4）開展形式多樣的技能大賽，增強職工學習業務知識的自覺性，提高其為師生員工服務的水平。在組織開展的“三育人”活動中，我院黨委書記葉小平同志被全國教科文衛體工會授予第三屆全國“師德先進個人”的光榮稱號。工會以求真務實的工作作風努力為教職工服好務、維好權，并取得了一定的成績，得到了學院領導和教職工的肯定，被省教科文衛工會評為xx、xx年度工會工作先進單位和工會財務工作先進單位，工會主席路權云同志被評為xx年度工會財務工作先進個人，xx年被全國教科文衛體工會授予優秀工會工作者。

學院工會根據年初的工作計劃評選出了李沛清等6位“先進工會工作者”，評選出了杜宏偉等26名“工會活動積極分子”，并對以上同志給予了物質獎勵。

（5）加強宣傳報道。工會積極開辟自己的網頁，開展宣傳、教育工作，在法律法規欄目中，宣傳《工會法》、《勞動法》、《教育法》、《教師法》等九種法律、法規。圍繞學院xx年的本科教學水平評估工作，開辟了應知應會的知識問答宣傳欄目，為廣泛宣傳評估知識開辟了新的途徑。工會還通過其它媒介積極進行宣傳，向學院辦公室、宣傳部提供信息報道，去年向學院辦公室及宣傳部報送信息30多條，采納了10多條。工會主席路權云被評為xx年度院報優秀記者。

5、健全存檔制度，完善存檔設施，規范檔案管理。

學院本屆工會從成立之日起，就非常重視檔案管理工作，并安排專人負責檔案管理，根據檔案管理規定，認真收集會員的基本情況，工會工作計劃、總結，每次活動照片及工會會議記錄等資料，確保檔案材料收集的完整性，整理歸檔的及時性。

6、如期完成上繳經費任務，合理安排使用工會經費。

工會始終堅持財經制度，經費收支建有專賬，由專人負責，賬目公開，自覺接受工會委員、經審委員和職工的監督和審查。從年初制定工會工作計劃到平時的活動開支，都能堅持原則，嚴格掌握標準，精打細算勤儉持家，把經費用在關鍵處，保證全年工會活動按計劃順利進行。今年，各工會小組的會費收繳率達到100，按規定如期完成上繳經費任務，如期完成了學院布置的工作任務。xx年11月10日至24日學院審計處對工會xx年4月至xx年10月的財務收支情況進行了審計，審計評價為“規章制度比較健全，能開展經常性的經費審查工作，財務管理工作成績突出，賬目清楚”。

職工之家建設情況匯報材料篇二

xxxxxxxxx工程，項目部組建之初，就及時成立了項目部工會委員會，旨在傾聽員工呼聲，提升員工素質，為員工營造和諧的工作生活環境，“職工之家”建設活動便是重要內容之一。現總結如下：

自職工之家創辦以來，項目黨支部、工會積極籌劃各項工作、精心安排各項活動、強化各工會小組責任、各項工作落實到人。尤其是公司工會主席掛職本工程，對本工程職工之家建設各項內容進行指導，使得項目與公司工會之間緊密聯系，為建家工作順利開展創造了條件。

項目部現有管理人員x名，其中黨員x名，預備黨員 x名，積極分子x名。內強素質，外樹形象，施工面積大，管理人員多，項目部充分發揮工會組織職能，力創學習型項目部。

1、組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識：

2、積極參與公司讀書活動；

3、鼓勵員工積極參與崗位技能培訓，職業資格考試；

4、學習新《安全生產法》；

5、黨課開展、三嚴三實教育；

6、對施工人員進行100%入場安全教育培訓，個人權益維護、職業健康、食品衛生指導。

通過一系列學習活動的開展，提高了管理人員的業務水平和施工人員整體素質。

針對職工生活，項目部定期召開座談會，傾聽員工呼聲，維護員工利益，積極為員工提供良好的工作環境：

1、 建立了項目工會主席信箱；

2、 員工宿舍配備了空調，解決降溫、取暖問題；

3、 設置浴室、洗衣房，購置熱水器、洗衣機；

4、 工期緊，為周六日加班員工改善伙食；

5、 食堂、員工辦公室均購買桶裝水；

6、 夏季施工，為員工購買西瓜；發放防暑降溫費；

7、 為施工人員提供綠豆湯，防暑降溫藥品，高溫天氣合理調整施工時間；

8、 施工人員中，夫妻人數較多，設置80間夫妻房。

針對春節、麥收、秋收等時期，部分施工人員與班組之間的工資發放爭議，項目工會“快速反應、趕赴現場，協調配合、控制局面、妥善處理”，做到早發現、早報告、早控制、早解決，保護施工人員權益，防止矛盾激化和事態擴大。

1、結合實際，經常組織開展、參加各種形式的文體活動，活躍員工的業余文化生活。籃球、乒乓球、羽毛球、跳繩、象棋等一些列集娛樂和健身于一體的活動，豐富了員工的業余文化生活，加強了項

目的凝聚力和團隊精神。組織員工積極參與公司組織的籃球比賽、健步走活動、安全知識競賽、演講比賽等，并獲得可喜成績，展示了積極的項目形象。

2、組織員工到白洋淀、冉莊地道戰紀念館等地參觀、旅游，鼓舞士氣、緩解壓力，使廣大職工更加信心百倍的投身到項目的生產、經營工作中去。

職工之家活動開展以來，工會委員會做了大量工作，取得了一定的成績，但也存在一些不足。

1、基礎工作還不夠完善，進一步做到臺帳齊全，資料完備，完善工會工作的各項基礎工作；

2、加強民主管理。搞好合理化建議；

3、在研究工會工作新方法上下功夫，發揮本部門整體功能作用；

4、加大企業安全生產、勞動保護等知識的培訓，進一步保障職工的合法權益增強企業的凝聚力。

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職工之家建設情況匯報材料篇三

群眾工作之家建設以來，社區黨總支以“黨建引領為軸心、為民便民利民”為指導，以“信訪全程代理、人民建議征集、矛盾糾紛排解”三項機制為抓手，努力打造人民滿意的“群眾工作之家”。2020年以來，成功調解矛盾糾紛12件，代理辦結信訪案件1件；因土地整理、東風干渠建設造成的遺留問題、鄰里糾紛等引發的社會矛盾得到有效解決，現將具體工作情況報告如下。

社區黨總支把建設“群眾工作之家”作為重點工作來抓。一是成立了以社區黨總支書記為組長，其他兩委“委員”為成員的“群眾工作之家”工作推進小組，堅持每月將群眾工作之家的建設運行情況推送到支委會研究討論，逐步完善建設運行方案，明確責任和要求。二是創新整合資源嚴格按照要求高標準建設，確保運行流暢，充分利用現有辦公場所，整合優撫之家、志愿者服務站，精心規劃30平米功能室作為工作場所，打造功能齊全、軟硬件完備的“群眾工作之家”功能室。三是明確經費來源，在2020年的社區保障金中議定3萬元用于法制宣傳。

健全機制，有利于發揮“群眾工作之家”作用。一是暢通民意訴求渠道讓問題發現在社區，為及時、準確把握群眾訴求，東壩社區積極構建“線上線下收集鏈”。二是健全線下信息收集體系。社區充分統籌各類社區治理力量，建立“社區黨總支—小區（院落）黨支部—黨員”“居委會—業委會（院委會）—樓棟長（村民小組組長）”兩線三級信息收集網，暢通社區民意訴求表達渠道，通過兩線三級收集訴求30?余個。三是織密線上信息收集網絡。優化社區微信公眾號功能、入住神鳥知訊，建立微信群2個，涵蓋居民300?多人次，成為線上陣地鏈中的重要一環，使社區信息渠道拓展到各個空間。通過微信收集訴求信息30余條，微信公眾號收集訴求5?條。四是首創黨員亮身份信息收集平臺。為構筑全覆蓋無死角信息收集渠道，同時保護居民隱私，社區于2020?年2?月向轄區居民公布了所有黨員的手機號和公開承諾，并迅速在全社區宣傳推廣，截至目前黨員同志處理來自居民反映咨詢的問題達到了60余起。

“群眾動動嘴，干部多跑腿”。為減輕群眾負擔，有效解決群眾“不懂訪”“無序訪”等問題。一是設立信訪代理員，社區發動以小區（院落）黨支部書記、業委會主任、樓棟長（院落長）為代表的信訪代理員30余人，他們第一時間掌握信訪人訴求，并初步篩選，對無法處理的信訪事項上報網格代理員。二是積極發揮網格員作用，積極收集信訪代理員上報的信訪訴求，分類建立臺賬，并上報至社區信訪代理員，全程跟蹤事件辦理。三是建立由社區兩委組成的“群眾工作之家”工作小組的代理員小組，代表信訪人提出信訪事項，加強與有權處理機關和上級代理員的溝通交流，全力維護信訪人合法權益，及時向信訪人反饋辦理情況。四是推進法治文化陣地建設，在蘭家院子、何家院子打造建設文化宣傳林盤，注重將社區自身特色與法治文化建設相結合，樹立群眾法律意識、增強法制觀念、運用法律保護自己。

打造“糾紛不出網格，小事不出社區，大事不出鄉鎮，矛盾糾紛發現化解在基層”的社會治理新格局。

職工之家建設情況匯報材料篇四

我集團現有7個子公司，集團共有職工15000余人，先后榮獲安徽十大餐飲名店、安徽省著名商標、衛生先進單位等榮譽稱號。集團工會以《市級職工之家建設方案》的總體要求，開展了職工之家建設工作：職工之家面積達到150平方米，內設有圖書室和閱覽室，現有藏書3500冊，總價值10萬元，有報刊15種，電子音像制品100余張，電腦1臺，固定電話一部，并有3名兼職職工之家管理員。年投入資金2萬元以上，用以配套書柜、報夾，以及桌椅，書屋內還配備空調、飲水機等，為職工創造了良好的讀書環境和學習條件。全體職工把集團職工之家當成知識之源、學習之所。員工廣泛應用職工之家資源為提高餐飲服務，為提高服務技能，使職工之家真正成為企業騰飛的搖籃。集團工會。按照井崗鎮工會的統一部署和要求，自今年春天開始，我們在創建“職工之家”工作中，組織全體職工積極探索，大膽實踐，全力打造文化建設系統工程，促進了文化品位的不斷提升，發揮了工會組織“大學校”作用，我們的做法是：

三河四子集團黨組織立足于新形勢，高度重視創建“職工之家”工作，多次召開黨組會議、行政會議，研究部署“職工之家”的創建工作。

一是統一思想認識。全行職工深刻認識到創建“職工之家”是開展具有基層央行特點的文化建設重要載體，是提升政治理論素質和業務技術技能的重要場所，是傳播社會主義先進文化的主陣地。創建“職工之家”的目的是以統一的核心價值觀、文化理念及集團精神引導員工，最大限度地挖掘員工潛能，促進基層員工整體素質及工作水平的全面提高。

二是精心設計規劃。對“職工之家”建設的場地、書籍種類、電子設備的添置、綜合管理、各項讀書活動的開展都做出了詳盡的安排。使“職工之家”建設科學、合理、有序地進行。在“職工之家”的建設過程中，蜀山區、井崗鎮工會領導多次到現場指導、給予了大量的支持和幫助。

三是全員參與創建。我們在資金較為緊張的情況下，堅持勤儉創建的原則把有限的財力用在“刀刃”上，先后投入了2萬余元資金進行“職工之家”的建設，購買了書籍、圖書展柜、計算機等必要設施物品。同時我們組織動員全體職工開展職工捐獻圖書活動，黨組成員帶頭捐獻新書、捐獻購書款，在班子成員的帶動下，全行職工踴躍捐獻各類書籍達500多冊，并積極參加安裝、書籍分類擺放等義務勞動，順利完成了“職工之家”建設工作。

為加強對“職工之家”的科學管理，最大效能地發揮“職工之家”的作用，我們設立了“職工之家”電子綜合管理系統。依據購書管理、借閱管理、衛生管理、綜合管理流程，建立了購置書籍、書籍借閱、損壞賠償等12項管理制度。根據職工需求，定期公布暢銷圖書排行榜，定期更新圖書種類，保證職工及時獲取最新知識。為做好“職工之家”的管理工作，我們指定了具體負責人員，實行目標責任管理，建立“職工之家”長效管理機制，科學規范管理“職工之家”

為方便和適應職工閱讀，我們開辦了“職工之家”電子圖書室，篩選了中外名著、時事政治、歷史文學、科學普及、百科綜合等10余類近1000冊電子書籍供職工閱讀。同時，建立了職工讀書狀況分析系統，充分利用現代技術了解職工的閱讀習慣和領域，分析掌握職工思想脈絡“職工之家”的啟用，拓展了其在業務培訓、政治理論學習、提高職工素質等方面的功能，不僅是讀書空間、信息窗口、文化陣地、培訓基地，更是職工思想交流、提升綜合素質和文化創新的重要場所。

目前，“職工之家”使用面積有150平方米，共有政治理論、賓館業務、文學歷史、社會百科、家居生活、健康保健、科學技術等七大類別，共計藏書3500余冊、影像光盤100余本。建有圖書閱覽、電子音像播放、專題學習活動、綜合管理等區域。我們每天定時開放職工之家及職工之家電子圖書室，滿足職工閱讀需求。設立了讀書心得體會交流圖板，先進人物事跡學習心得交流等活動等。

經過全體職工的共同努力，“職工之家”建設及各項活動的開展，取得了開門紅的可喜局面，得到了上級工會組織的充分肯定和高度評價。我們將繼續以“職工之家”建設為契機，堅持以人為本，站在促進職工全面發展的高度，準確把握文化建設的豐富內涵和鮮明特色，切實提升職工的思維層次、思想境界、學識水平和業務技能，努力營造人人重視文化建設、人人參與文化建設的良好氛圍，充分發揮工會組織“大學校”的作用，共同促進文化建設活動的深入開展，為實現“二滿意、三為本”戰略目標，做出新的更大的貢獻。

職工之家建設情況匯報材料篇五

瀏陽市分行是湖南省北部山區農村行，現有員工208人，管轄營業所13人。多年來，我們以建設者推動發展，取得了良好的業績:年被省分行評為模范員工之家，1997年被中國金融工會授予模范員工之家稱號。**年初被總公司工會確定為職工之家建設聯系行后，我行以此為新起點，在上級行工會的具體指導下，積極探索新形勢下的新思路，以建設員工之家為推進全行工作的基礎，各項工作呈現出家與萬事興的發展態勢。**年7月，湖南省分行在我行召開民主管理現場會議，進一步促進了我行員工家庭建設。今年2月，我們公司被湖南省總工會授予模范員工之家榮譽稱號。現將我們公司建設員工家的情況報告如下

(一)強調四個要點，以高起點建設者為目標

經過多年的實踐，我們充分認識到開展建設員工家是實現良好、維護、發展全員工根本利益的有效途徑。因此，我們牢牢樹立了建房是興的指導思想，精心策劃建房方案，積極拓寬建房形式，努力實現高起點建房。

1.加強組織領導。分行黨委將職工之家建設納入黨委重要議事日程，將建房與興行有機結合，成立職工之家組建領導小組，加強思想發動，激活職工參與熱情。領導和工會經常深入員工，了解員工對建設家庭的意見和建議，領導小組每季度分析建設情況，向全體員工通報建設家庭的實施情況，形成全體員工共同關注員工家庭的良好氛圍。同時，我們多次邀請省、市總工會專家具體指導建設者工作，組織相關人員參觀全國級模范員工之家機構，開拓建設者視野。

2.重視民主方式。我們深刻認識到，在農業銀行改革發展的關鍵時期，員工的思想波動很大，矛盾和問題很多，員工對行情、加行政，監督行動的意愿很強。為此，我們將民主建房、民主管家、民主治家作為職工家居建設的重要途徑，真正成為職工心靈交流的地方，凝聚全行人心的精神家園。

3.加強制度。為了保障建家工作的健康、有序開展，我們在制定員工家的計劃和目標的基礎上，逐步制定和完善員工代表大會制度、行動公開制度、員工學習制度、幫助制度、勞動競爭制度、文體活動制度等各項規章制度，同時制定了實行以上制度的具體實施方法和獎勵措施。

4.加大硬件投入。為了讓員工真正在工作的馀地擁有學習、健身、休閑的良好環境，我們專門從二樓的辦公大樓出來，在財務費用非常緊張的情況下，擠出費用約20萬元，高標準、高規格建設了健身房、練習室、乒乓球室、臺球室、棋牌室、圖書閱覽室、員工招待所、食堂等。

(二)堅持三個結合，激發員工愛家

1.堅持建設者與為員工實事結合。我們總是把建設者的立足點放在溫暖每個人，共同建設一的目標上，想辦法為員工實事。一是建立員工家庭的基本情況。及時掌握員工家庭、生活、學習等情況，開展訪問慰問工作。二是組建了互助基金會。截至目前，互助基金已達8.2萬元，幫助12名員工解決實際困難。第三，堅持三必訪、三必賀，即員工家庭遭遇天災人禍必訪，員工家庭有葬禮必訪，員工和員工家庭生病住院必訪的員工生日一定要慶祝，婚禮一定要慶祝，生孩子一定要慶祝。近兩年來，分行領導訪問員工250人，訪問生病員工和家人50多人，幫助25名員工處理紅白喜事。四是關心員工的健康。每年組織員工體檢，落實女職工兩癌保險。五是改善基層員工的生活條件。支付特別資金，支持基礎五小建設，農村網點食堂每月補助300元。六是為員工提供自我維權的環境。成立法律服務小組，設立維權電話，與市總工會法律部簽訂員工法律援助免費服務協議。

2.堅持建設者與陶冶員工的情操相結合。為了豐富員工的業馀精神文化生活，我們定期開放娛樂室、閱覽室、健身美體室籃球、乒乓球隊和健美體操、跳繩、臺球等興趣小組。每逢假日，組織籃球比賽、乒乓球比賽、卡拉ok比賽、員工子弟才能展示等豐富多彩的文體活動。我們通過進出結合的方法，經常和客戶進行友誼比賽。通過這些活動，不僅陶冶了員工的情操，更展現了員工的才藝，更融洽了與客戶的感情，增進了員工的集體榮譽感和團隊精神。

3.堅持建設者與促進業務發展相結合。一是組織業務營銷。每年組織員工開展各種勞動競賽和業馀活動。**年，全體員工共存款5200萬元，其中10人超過100萬元，最高達1000萬元以上。二是開展形象宣傳。在每年業務經營的黃金季節，員工在領導的指導下，自愿組建業馀宣傳隊，裝飾業務宣傳車，印刷業務宣傳資料，進入村莊，進入車站碼頭，進入商貿市場進行宣傳營銷。今年第一季度，全體員工在全市400所鄉鎮和120所學校，發行了20萬份以上的宣傳資料。通過員工們的不懈努力，塑造了農行良好的品牌形象，促進了業務發展。

(三)加強三個，確保員工家庭

1、加強職代會建設，把決定權交給職工。一是堅持員工代表選舉的合法制度。我行歷屆職工代表大會代表全是采用直接選舉和差價選舉相結合的方法，職工代表人數達到全行職工總數的20%，而且一般職工代表占比達到65%。二是堅持經理向代理會報告工作制度。每年工作報告出臺前，組織員工代表反復討論，廣泛聽取員工的意見和建議。三是堅持建議征集制度。僅**年，我們公司就收到員工代表提案30件以上，其中營業網站環境改善、農村網站食堂建設、員工業績報酬傾向于一線柜員和農村網站員工等12件提案被分行采用，分行為實現了3000元以上的提案報酬。四是堅持重大問題審議決定制度。分行的重大經營管理事項，特別是與員工個人利益有關的審查方案、業績工資分配方案、業務量報酬審查方案、城鄉員工崗位交替方案、福利費用方案等提交代理會審議通過后實施。

2.加強公開執行，把知情權留給員工。我們緊緊圍繞熱點，抓住重點，把握難點的原則推進行務公開，設立了專業的公示欄。一是人員調整和分配，二是評價和工資分配，三是財務費用，包括人員費用(工資、加班費、住房公積金、保證補助等)、運行費用(公共費用、旅行費、會議費、車船費、招待費)四是大宗商品采購，五是個人房地產抵押貸款業務。上述五項內容每月在公示欄公示，增強了行務公開的透明度。

3、加強民主評議，將監管權歸還給員工。首先，我們將評議對象確定為支公司領導和中層干部，堅持每年兩次評議，并接受員工監督。其次，充分利用評價結果，將評價結果作為干部使用的重要依據，包括領導干部年度業績評價，與利潤工資有關。

另外，加強員工素質訓練，努力提高員工成為家議事的能力。一是大力開展建立學習型組織，爭取知識型員工活動，為員工購買各種學習讀書，讓員工在工作中學習，在學習中提高。二是定期組織技能培訓和業務比武，常常邀請老師或專業人員開展客戶管理、代理保險、外匯業務營銷、電子銀行等尖端學科培訓。三是加強激勵。給業馀學習取得突出成績，參加上級各種比賽取得好成績的員工報酬，激發了員工的學習熱情。近兩年，我們公司有20名員工取得大專以上學歷，12名員工取得初級以上專業技術職務，5名員工在上級公司的業務比賽中取得了良好的排名。

(一)促進業務經營的快速發展。由于每個人都想，所以我們的業務經營實現了健康快速的發展。一是存款大幅增長，市場份額持續提升。到**年底，我行存款馀額達110882萬元，比**年底增加16702萬元，瀏陽四大國有商業銀行絕對市場份額達47%，增量市場份額占40%以上。二是不良清收效果顯著，資產質量明顯好轉。**年共收回不良貸款利息1091萬元，完成上級任務的145%。三是利潤倍增，收入結構不斷優化。實現國際結算1470萬美元，中間業務收入367萬元，中間業務收入比去年上升2個百分點，賬面利潤4032萬元，是**年的3倍。

(二)實現了流行形象的明顯好轉。一是工作風格進一步好轉。圍繞支行中心工作，全行上下管理為經營、機構為基層、全行為客戶的工作理念逐步建立，全體員工敬業愛崗、無私奉獻的精神和責任意識明顯加強。二是進一步提高工作效率。隨著員工素質的提高、勞動紀律的明顯加強，工作效率也進一步提高。三是進一步提高社會形象。地方黨委、政府和社會人民高度評價農行的服務、行風，使我們在激烈的同行競爭中始終處于優勢地位。

(三)確保員工隊伍的穩定團結。在物質文明、精神文明建設豐收的同時，政治文明建設也取得了很大進步。一是領導干部作風更民主。從支行的頂尖到中層干部，牢牢樹立了以人為本的觀念，團結了很多員工，依靠大家的共同智慧推進了全行的發展。二是干群關系更加融洽。分行大力推進民主管理，積極打造模范員工之家后，隨著工作透明度的增加，讓員工們了解行情，了解領導意圖，消除各種猜疑心，各種矛盾和問題逐漸減少。三是員工的工作熱情越來越高。全體員工參政、議政意識和主人公責任感不斷增強，積極為經營管理提供建議，能夠自覺遵守各項規章制度，近兩年來我行業沒有出現大業務錯誤，沒有發生員工通報、訪問、責任刑事案件、經濟案件。

我行在員工之家建設中取得了一些成績，但與上級行的要求和其他先進單位還有很大差距。我們更加堅強，追求現實，扎實工作，不斷鞏固員工家的建設成果，努力創造全國級的模范員工家。