報告還應(yīng)該注意語言簡練、表達清楚,避免使用過多的專業(yè)術(shù)語和復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)。報告要遵循學(xué)術(shù)道德和文獻引用規(guī)范,引用他人研究成果時要注明出處。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該經(jīng)常向團隊呈現(xiàn)進展報告,這里有一些演講范例供您參考。
管理人員情況報告模板篇一
(一)人數(shù)。我鎮(zhèn)轄5個村一個居委會,面積平方公里,人口7914人。據(jù)統(tǒng)計,我鎮(zhèn)現(xiàn)有“三留守人員”總數(shù)2459人,占總?cè)丝诘?1%。其中:留守老人1243人,留守婦女445人,留守兒童771人,分別占總?cè)丝诘?6%、5%、10%。
(二)生存狀態(tài)。
1、關(guān)于農(nóng)村留守老人:
不醫(yī)”的情況很普遍,“小病抗、大病捱”仍是多數(shù)老人的選擇。三是生活質(zhì)量差。目前除部分享受低保的戶有得到扶助外,絕大部分農(nóng)村老年人沒有養(yǎng)老保障,農(nóng)村老人的經(jīng)濟收入更是少得可憐,除子女少量接濟外,主要依靠自身勞動維持生計,大多數(shù)留守老人飲食非常簡單,尤其是留守老人,他們只求溫飽,一日兩餐,生活質(zhì)量較差。
2、關(guān)于農(nóng)村留守婦女:
一是勞動強度大。農(nóng)村留守婦女,由于丈夫外出,她們既要照顧孩子,又要贍養(yǎng)老人,既要燒火做飯,又要在田間勞作,有的還外出打零工。忙活、閑活、重活、粗活均壓在她們肩上。二是精神壓力大。由于長期兩地分居,擔(dān)心夫妻感情疏遠,擔(dān)心丈夫在城里干活,經(jīng)受不了誘惑而拋妻棄子,遭遇婚姻危機。三是缺乏安全感。農(nóng)村社會治安相對較差,婦女沒有依靠,安全感較差。
3、關(guān)于農(nóng)村留守兒童:
一是感情上缺乏撫慰。留守兒童主要靠信件、電話與父母聯(lián)系,缺乏父母親情。據(jù)調(diào)查有一半以上兒童思念父母,希望父母留在身邊。留守兒童遇到困難和煩惱時,希望有渠道訴說,有親人安慰,但相應(yīng)的監(jiān)護人與兒童或多或少存在隔閡,不能完全代替父母。因缺乏父母照顧,多數(shù)留守兒童自制力較差,存在沖撞易怒的問題。二是學(xué)習(xí)上缺乏指導(dǎo)。所調(diào)查兒童均在鎮(zhèn)中心小學(xué)寄宿上學(xué),放假時,由于大多數(shù)老人文化程度有限,對兒童學(xué)習(xí)難以指導(dǎo)。三是行為上缺乏約束。監(jiān)護人由于主要是隔代監(jiān)護,對孩子比較溺愛,又由于農(nóng)活繁忙,無暇照看孩子,與孩子交流少、溝通少,對孩子約束少,留守兒童行為習(xí)慣欠佳,行為習(xí)慣好的占25%,中等占35%,說慌、打架、沉迷于看電視、游戲等不良現(xiàn)象約占30%。
(一)基本特點。
1、經(jīng)濟收入水平較低、勞動強度相對很大。除部分留守老人享受低保外,絕大多數(shù)老年人沒有養(yǎng)老保障。農(nóng)村留守老人的經(jīng)濟來源主要依靠自己的勞動所得和子女貼補。絕大多數(shù)留守婦女居住自然條件較差,自身知識水平較低,勞動能力較弱,經(jīng)濟來源主要靠丈夫或子女外出務(wù)工所得。據(jù)了解,80歲左右的留守老人不得不繼續(xù)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),由于子女不在身邊,許多農(nóng)活要請人,成本高,收入低。因農(nóng)村在家勞動力少,留守人員在農(nóng)忙時既難以請到人幫忙也舍不得花錢雇工,致使勞動強度極大。
2、生活缺乏相應(yīng)照顧、隔代教育問題突出。由于子女或丈夫不在身邊,日常生活的一些小事,對農(nóng)村留守老人和留守婦女而言都成為難題。老人隨著年齡的增長和身體的漸漸衰弱,患病的相應(yīng)增多。婦女隨著勞動強度的增大,身體狀況普遍較差。而且,都承擔(dān)著撫育兒女或?qū)O輩的重擔(dān),留守婦女因精力所限,無法專心于對孩子的教育和照顧,老人因身體較差,識字不多,無法輔導(dǎo)小孩的學(xué)習(xí),擔(dān)心學(xué)習(xí)成績差。總覺得管理小孩力不從心,對他們形成較大的心理壓力,隔代教育問題突出。
3、家庭氛圍嚴重缺失、精神生活非常單調(diào)。近年來,農(nóng)村生活環(huán)境得到了極大改善,但相對于城市仍有較大差距,特別是農(nóng)村精神文化生活單調(diào),老人、婦女、兒童這些弱勢群體更需要精神上的慰藉,但是,子女或丈夫常年外出,留守的老人、婦女、兒童難以享受到親情般的關(guān)愛和家庭氛圍中的溫暖,這很容易使他們感到孤獨和無助,特別是影響了兒童心身健康發(fā)展,造成部分兒童性格內(nèi)向、孤僻,對人冷漠,缺乏安全感,具有更加強烈的自卑和逆反心理。同時,他們與外界的接觸較少,除了電視,基本上沒有別的消遣方式,精神生活異常單調(diào)。
4、醫(yī)療衛(wèi)生條件較差,醫(yī)療費用嚴重不足。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),農(nóng)村留守人員常年患病率較高,特別是留守老人的患病比率高達70%以上,許多老人是多病纏身,有的老人多年臥病在床。雖然農(nóng)村合作醫(yī)療加大了對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的投入,但村里醫(yī)療衛(wèi)生條件普遍較差,農(nóng)村仍普遍存在“生不起病、吃不起藥”的情況。“小病抗,大病拖”是農(nóng)村相當(dāng)一部分家庭醫(yī)療狀況的真實寫照。
(二)原因剖析。
農(nóng)村留守老年婦女在養(yǎng)老、就醫(yī)、文化生活等方面產(chǎn)生的一系列綜合性問題,原因是復(fù)雜的,多方面的,其中二個主要因素值得我們關(guān)注和思考。
1、城鄉(xiāng)差距拉大導(dǎo)致人口結(jié)構(gòu)分布失衡。近年來,隨著城鎮(zhèn)化進程的加快,城市面貌發(fā)生了巨大的變化,而農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢,城鄉(xiāng)差別進一步拉大。我鎮(zhèn)農(nóng)村在交通運輸、教育、醫(yī)療、文化生活等方面遠遠落后于先進地區(qū)和發(fā)達城市。城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的不平衡加快了農(nóng)村青壯年勞動力的轉(zhuǎn)移進程,導(dǎo)致了城鄉(xiāng)人口結(jié)構(gòu)分布不均衡的現(xiàn)象,這是造成農(nóng)村留守人員各種生存問題日趨嚴峻的根本原因。
2、農(nóng)村社會保障體系建設(shè)有待完善。縱向來看,我鎮(zhèn)農(nóng)村社會保障得到了長足進步,但橫向比較和從現(xiàn)實需要來看,農(nóng)村針對留守老人、留守婦女、留守兒童的.社會化養(yǎng)老、公益醫(yī)療、公共服務(wù)等各種社會保障體系的建設(shè)是滯后的,農(nóng)村老人能夠享受的社會保險金、醫(yī)療保險金遠遠滿足不了養(yǎng)老保障的各種需求。缺少針對特定地域、特殊群體重要社會民生問題的社會救助應(yīng)急機制和規(guī)范有序的服務(wù)措施。
“三留守”人員的生存質(zhì)量,關(guān)系到我鎮(zhèn)的和諧穩(wěn)定和繁榮發(fā)展。他們面臨的生存困境,需要黨委政府和相關(guān)部門統(tǒng)籌兼顧、循序漸進、積極穩(wěn)妥地推進并加以解決。
1、加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。要緊扣國家對農(nóng)村的投資政策,加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)力度,加快實施農(nóng)村道路、農(nóng)村能源、農(nóng)田水利等方面的投資建設(shè)進程,努力改善農(nóng)村生產(chǎn)條件及農(nóng)民生活環(huán)境。
2、加強農(nóng)村社會保障機制建設(shè),不斷提升留守人員生活質(zhì)量。認真落實中央關(guān)于農(nóng)村社會保障的政策要求,努力推進農(nóng)村醫(yī)療、農(nóng)村養(yǎng)老社會保障機制的建立和完善,政府加大對農(nóng)村社會保障的財政投入,加強政策引導(dǎo),鼓勵社會各界關(guān)心支持改善留守人員的生產(chǎn)和生活條件,建立對特定區(qū)域、特定人員的救助幫扶機制,切實有效地提升留守人員生活質(zhì)量。
3、加快農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投資效益。要徹底解決留守人員問題,就是要大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,從根本上改善農(nóng)村經(jīng)濟狀況。結(jié)合鎮(zhèn)情,就是要大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè),擴大就業(yè)渠道,拓寬投資門路,吸引外出人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),共同致力于發(fā)展本地經(jīng)濟,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益,實現(xiàn)“人回家鄉(xiāng)、情注故里、福滿家園”的美好愿景。
文檔為doc格式。
管理人員情況報告模板篇二
我很遺憾自己在這個時候向旅行社正式提出辭職。
來到旅行社也已經(jīng)兩個多月了,在這兩個多月的時間里,得到了旅行社各位同事的多方幫助,我非常感謝旅行社各位同事。正是在這里我有過歡笑,也有過苦惱,更有過收獲。旅行社平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí)。或許這真是對的,由此我開始了思索,認真的思考。
但是最近我感覺到自己不適合做這份工作,同時也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時候向旅行社辭職于旅行社于自己都是一個考驗,正是考慮到旅行社今后發(fā)展的長久性,本著對旅行社負責(zé)的態(tài)度,為了不讓旅行社因我而造成損失,我鄭重向旅行社提出辭職。
我考慮在此辭呈遞交之后盡快離開旅行社,并渴望有新人盡快選來填補因我離職而造成的空缺,同時我也能夠協(xié)助您對新人進行入職培訓(xùn),使他盡快熟悉工作。
能為旅行社效力的日子不多了,我一定會把好自己最后一班崗,做好工作的交接工作,盡力讓項目做到平衡過渡。離開這個旅行社,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。
在短短的兩個多月時間里,我們旅行社已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化,我很遺憾不能為旅行社輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿旅行社的業(yè)績一路飆升!旅行社領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
敬禮!
管理人員情況報告模板篇三
我校根據(jù)縣教體局通知精神,對我校所轄小學(xué)進行了教師隊伍人員編制情況進行了全面深入調(diào)研。調(diào)研主要采取數(shù)據(jù)統(tǒng)計、座談訪談、實地考察等方法和形式進行。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、我校小學(xué)教師隊伍的基本情況。
目前,我校共有公辦小學(xué)9所,至2017年9月共有在校小學(xué)生2229人。
我校編制數(shù)為131人,無農(nóng)村中小學(xué)機動編制。
我校共有在編人員165人,專任教師158人,教輔人員5人。無內(nèi)退病休人員,產(chǎn)假2人。無占用中小學(xué)編制幼兒園教師,無借調(diào)情況。編外聘用人員9人,都是聘用專任教師。
我校目前有男教師85人。其中,30歲以下的12人;30—40歲的16人;41---50歲的10人;51—55歲的21人;56—60歲的26人。從男教師的年齡結(jié)構(gòu)來看,老教師比較多,新教師較少。共有女教師80人,30歲以下的39人,30—40歲的35人;41---50歲的2人;51—55歲的4人;無56-60歲的教師。從年齡結(jié)構(gòu)來看,女教師年輕教師居多,原因是近幾年新招考的教師大多為年輕的女教師,從而改善了女教師的年齡結(jié)構(gòu)。
現(xiàn)在我校共有轉(zhuǎn)正民師13人。其中,50歲以下的0人;51—55歲的女教師0人;51—55歲的男教師3人;56—60歲的10人。從數(shù)據(jù)來看,轉(zhuǎn)正民師中年齡偏大的教師依然很多。
從全校學(xué)歷分布來看,大學(xué)及以上的97人;大專55人;中專13人;高中及以下的0人。學(xué)歷合格率為100%,大學(xué)以上的學(xué)歷占55.15%。通過在職學(xué)歷提高培訓(xùn)以及新分配教師數(shù)量的增多,我校學(xué)歷層次有了較大的提高。
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從學(xué)科分布來看,大部分教師代課以語數(shù)英為主,代語數(shù)英的有135人,平均每周課時量15節(jié)。代音體美、信息技術(shù)、綜合實踐等其他小科的有23人,平均每周課時量10節(jié)。管理、教輔、工勤人員有5人不代課。音美學(xué)科教師配備十分薄弱,專職的少,大部分都是兼職。
二、農(nóng)村小學(xué)教師隊伍建設(shè)存在的主要問題近幾年,農(nóng)村中小學(xué)教師隊伍建設(shè)取得了顯著成果,但與推進農(nóng)村改革發(fā)展、深化課程改革、全面推進素質(zhì)教育和推動城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的要求相比,還存在著一些不容忽視的問題,主要是:
1、教師總量不足,部分學(xué)科教師短缺。
從總體上看,現(xiàn)在農(nóng)村小學(xué)教師整體處于超編狀態(tài)。但實際情況是:教師總量不足,部分學(xué)科教師短缺。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),目前大多數(shù)學(xué)校音樂教師、美術(shù)教師緊缺現(xiàn)象比較突出。
2、年輕男女教師比例結(jié)構(gòu)失衡。
年輕的男女教師結(jié)構(gòu)失衡的問題比較突出。目前,我校共有小學(xué)教師165人,其中男教師85人,女教師80人人,從男女總數(shù)上比較男女教師比例相當(dāng)。40歲以下的男教師28人,占總數(shù)的20%;40歲以下的女教師74人,占總數(shù)的44.8%。但是,從具體年齡段上就可以看出男女結(jié)構(gòu)比例嚴重失衡。這種失衡的原因是,最近幾年新招聘的教師大部分為女教師,男教師非常少,就導(dǎo)致了年輕男女教師比例結(jié)構(gòu)失衡。
3、老教師的數(shù)量依然比較大。
我校51—60歲的教師,男教師47人,女教師4人,共51人,占教師總數(shù)的30.9%。可見,老教師的數(shù)量依然比較大。
在工作實際中,年齡偏大并沒有發(fā)揮出經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,卻更多地表現(xiàn)出對教育改革的淡漠、職業(yè)的倦怠、知識的老化和。
教學(xué)。
質(zhì)量的下滑。這種不合理的師資結(jié)構(gòu)狀況直接損害著農(nóng)村兒童、少年依法接受義務(wù)教育的權(quán)利,表現(xiàn)出農(nóng)村與縣城在教育發(fā)展方面的不均衡。
4、代課教師數(shù)量較多。
在我校,目前還聘任了9名代課教師,數(shù)量較大。增加了教育經(jīng)費的支出。
5、“民轉(zhuǎn)公”教師數(shù)量較大。
“民轉(zhuǎn)公”教師在我校教師隊伍中,有13人。客觀地說,這部分教師在七、八十年代為農(nóng)村教育事業(yè)發(fā)展作出了一定貢獻。但是,他們中只有極少數(shù)接受過系統(tǒng)的專業(yè)教育,大多起點學(xué)歷偏低、達標學(xué)歷是通過后期進修培訓(xùn)或者函授取得,存在專業(yè)素質(zhì)不高的現(xiàn)象。在大力推進課程改革的今天,他們中的大多數(shù)越來越不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,表現(xiàn)為教學(xué)理念陳舊、教學(xué)方法落后、教育技術(shù)缺乏,甚至出現(xiàn)了學(xué)生不喜歡、家長不滿意、社會不認可的現(xiàn)象。
三、教師隊伍建設(shè)問題的形成及原因分析。
(一)教師知識老化的原因。
1、“民轉(zhuǎn)公”教師大多知識老化。民辦教師轉(zhuǎn)公辦教師時,要求必須是1986年以前任教的民辦教師,并且這部分教師中年輕的已經(jīng)通過民師招考已經(jīng)轉(zhuǎn)了正,留下來的老教師普遍知識老化。
2、教師補充數(shù)量少。“民轉(zhuǎn)公”教師知識老化,小學(xué)教師總體超編,堵塞了招聘畢業(yè)生充實小學(xué)教師隊伍的入口,使得小學(xué)教師隊伍引新鮮血液少。因為新進教師的數(shù)量受到編制的制約,不能大批吸收新教師,從而使教師的年齡結(jié)構(gòu)得不到根本的改變。
(二)代課人數(shù)較多的原因。
在剛性的教師編制約束下,學(xué)校的教師數(shù)量無法滿足學(xué)校教學(xué)的實際需要,為了開全課程、開足課時,學(xué)校只好雇用代課教師。很多老教師年老昏花精力不濟,不能兼任語數(shù)英的教學(xué),只能代考察學(xué)科。
(三)缺乏活力的原因。
目前,我縣每年都從鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)招考部分優(yōu)秀教師到縣城任教。近年來,凡是比較年輕的教學(xué)骨干、教學(xué)新秀、教學(xué)能手,都通過招考考進了縣城小學(xué),從這方面也造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)優(yōu)秀師資的流失,形成了縣城學(xué)校師資越來越好,鄉(xiāng)鎮(zhèn)師資越來越差的情況。學(xué)校缺乏自主用人權(quán)力,學(xué)校管理教師職能弱化。教師的緊迫感和進取心逐漸淡漠,加上培訓(xùn)缺乏針對性和實效性,隊伍必然缺乏生機和活力。
四、教師隊伍建設(shè)的對策與建議。
一要建立農(nóng)村教師的退出機制。要高度重視當(dāng)前小學(xué)中仍然存在著代課教師問題,加大對臨時代課人員清退力度,盡快建立不合格教師離開教育行業(yè)的退出機制。
二要加大教師培訓(xùn)力度。要轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀念,提高培訓(xùn)工作的針對性與實效性,積極組織實施以“新理念、新技術(shù)、新課程”和師德教育為重點的教師全員培訓(xùn)工作。要建立完善教師師德師風(fēng)和教書育人考評制度和教師師德檔案,將思想品德和教書育人實績作為教師年度考核的主要內(nèi)容,考核結(jié)果作為職稱晉升和評優(yōu)獎勵的主要依據(jù)。加強教師交流,提高辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,促進教育事業(yè)事業(yè)健康發(fā)展。
三要嚴格教師隊伍管理。要加強教師的考核管理。建立科學(xué)完善的的教師考核機制,包括教師德、智、體評價考核機制。
四要建立長效支教體制。實行校長、教師定期交流制度,促進校長、教師在城市(鄉(xiāng)鎮(zhèn))學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校、優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校之間定期交流,優(yōu)化義務(wù)教育階段的學(xué)校師資力量的均衡配置。要鼓勵引導(dǎo)大專畢業(yè)生到農(nóng)村學(xué)校任教,建立農(nóng)村學(xué)校教師的良性補充機制。要提高小學(xué)中、高級教師職務(wù)的結(jié)構(gòu)比例,以此提高教師的工作積極性。
2017年9月29日。
管理人員情況報告模板篇四
他向我講到,作為辦公室人員,升遷沒有捷徑,在一個崗位上往往要奮斗很多時間,付出很多的努力,才能讓領(lǐng)導(dǎo)在自己的成績上看出你的一點微薄貢獻,這時候,心里又再多的抱怨,不平,都要咽在肚子里,然后排出去,能自我減壓,靈活的看待領(lǐng)導(dǎo)與自己的關(guān)系,這是每一個職場人都必須具備的認知。
有的時候,你會看到周圍都或多或少獲得了領(lǐng)導(dǎo)的獎勵,或口頭或?qū)嶋H,但唯獨自己沒有,你可以有憤然,有嫉妒。嫉妒如同少量食醋有益身體,有控制的嫉妒心可以形成良性競爭。其實嫉妒心人皆有之,如果善加利用卻能成為好事。我們嫉妒別人時,很容易看到別人的優(yōu)點,相形之下自己的缺點也曝露出來,對方如同是一面鏡子,照出了雙方之間的差距,把對方的優(yōu)點設(shè)為自己的改進的目標,形成良性競爭。當(dāng)嫉妒心萌發(fā)時,要學(xué)會積極主動地調(diào)整自己的意識和行動,控制住自己的嫉妒動機和情感,不要讓嫉妒心蒙蔽了耳目,讓自己能夠看到真實的世界。冷靜地分析自己的想法和行為,同時客觀地評價自己,找出差距和問題。當(dāng)認清了自己,再重新審視別人,便能夠更真實地看到別人所做的努力。
辦公室的工作小到領(lǐng)導(dǎo)出行,大到文字材料。要早到晚退,端茶倒水、攝像等。除需具備多種知識技能外,還須細心和有耐心的校稿、接聽電話,處理各種雜事。有時候,一份文件因為某種原因頭一天晚上領(lǐng)導(dǎo)才批示下來,第二天就要用,時間非常的緊迫。加班加點,一個晚上,數(shù)杯咖啡,絞盡腦汁,第二天早上送到領(lǐng)導(dǎo)手里,忐忑的等待著領(lǐng)導(dǎo)的點評,因為工作的特殊性,領(lǐng)導(dǎo)的一個肯定、認可,讓人暖心,瞬間便能激發(fā)人斗志。讓人身心輕松,那種感覺很奇妙,但無疑是一種成就感。在機關(guān)工作,能讓人支撐下去的,很多就是這種成就感的鼓舞,讓人覺得生有所值。
辦公室工作綜合性強,要求工作人員具備較高的綜合素質(zhì)。而今,知識、信息更新較快,工作中常會感到知識、經(jīng)驗不足,尤其是剛工作的年輕人。因此,在平時的工作中,要掌握學(xué)習(xí)方式,虛心向書本、向同事學(xué)習(xí)。許多時候,工作中突發(fā)情況較多,往往需要稍作靈活變通。學(xué)習(xí)過程中對原有的經(jīng)驗進行總結(jié)反思,才能適時地用于新情況中。將觀念從注重完成結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注過程成效。編一篇簡報,不是簡單地把信息傳送出去,還要看到信息可加工的深度、廣度及可能帶來的影響。政務(wù)公開,沒有主動服務(wù)的意識,是不可能真正做好的。當(dāng)然,圍繞核心、大局開展服務(wù)工作是永恒不變的主題,把握這條主線,才能確保服務(wù)工作的正確方向。
他說了很多,開始時顯得謹慎小心,看得出極為注意語言措辭,力求不逾矩,談話僅限于機關(guān)事務(wù)的處理程序,但顯然有一個人能靜靜地傾聽自己的經(jīng)驗訴求,那種情緒無疑能讓人有更多的傾訴意愿。他講到剛參加工作時,懵懵懂懂,對周圍發(fā)生以及將要發(fā)生的事務(wù)迷茫一片,僅靠著初入社會的那一片熱情,努力主動地接觸周圍,學(xué)習(xí)處理事物的能力和方法,在經(jīng)歷或見證幾次辦公室的爾虞我詐后,他也為求自保,參與到這種辦公室的游戲中去,幾年的磨煉,現(xiàn)今他已成為一科之長,但初進入社會的激情和夢想在時間的磨礪下早已變成了程序,責(zé)任和不自主的欲望。逆水行舟不進則退,辦公室生活,退后就意味著自己的一生已經(jīng)收到了判決通知書,只等時間一到,生命就要重新開始。如今的楊科長,他還要向前,他說,時間在追著自己,它要比時間跑的快,我感覺到了他的野心,他想做一些無法判定公正的事情,是被迫,是自愿,是不由自主,還是內(nèi)心的渴望,他自己也不知道。
管理人員情況報告模板篇五
您好!
我感謝您在百忙之中閱讀這封信,非常抱歉在這個時候向單位提出辭職。
我是單位去年招聘的新員工,自20xx年8月至今一直在本院工作。入院以來我到過兩個科室輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),先是在婦保科門診學(xué)習(xí)了一個月后就到了手術(shù)麻醉科。醫(yī)生對我從來都是一個令人崇敬的職業(yè),剛到工作崗位的我也像當(dāng)初自己想的那樣有著“救死扶傷”的使命感和神圣感,也有著“為人民服務(wù)”的理想和為事業(yè)奮斗的豪情壯志!但在真正工作了之后才深刻體會到“物質(zhì)決定精神”這句話的含義,要想做好工作僅有精神的動力是不夠的,崇高的精神追求終究是建立在物質(zhì)基礎(chǔ)上的。尤其是在這個物欲橫流的時代,物價上漲幅度很大,這使我這個從外地來的姑娘的生活非常艱辛,這種生活上的壓力也逐漸影響到了我的工作積極性。另外一點,我大學(xué)學(xué)的是中西醫(yī)結(jié)合專業(yè),但當(dāng)我被安排在麻醉科輪轉(zhuǎn)并考核合格提前定科后卻被告知我學(xué)的專業(yè)是不能干麻醉的,這讓我心里有點糾結(jié),思來想去,因考慮到我以后工作和生活的需要,我最終不得不痛下決心,做出辭職的決定。
的很不舍。但我已經(jīng)做好了決定,縱有萬般不舍也不能讓我回心轉(zhuǎn)意了!我會盡快做好工作交接,不影響科里其他工作的正常進行。感謝你們對我的培養(yǎng),請領(lǐng)導(dǎo)見諒,并批準我辭職的想法吧!
敬禮!
管理人員情況報告模板篇六
**********退休干部局:
根據(jù)貴局《關(guān)于做好2011年度調(diào)研課題的函》[離退函(****)3號]中“**************”的精神,我們積極采取座談討論、發(fā)放征求意見表、組織參觀等多種形式,圍繞如何進一步從政治上關(guān)心、生活上照顧老干部,如何提供老有所為的平臺、進一步發(fā)揮老干部的作用,如何最有效地把他們寶貴的經(jīng)驗和智慧轉(zhuǎn)化為推動公司更好、更快發(fā)展的動力,進行了廣泛深入的調(diào)研。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、積極構(gòu)建工作平臺,充分發(fā)揮退休干部作用。
公司現(xiàn)有18位退休人員,包括**************各1人,處長2人,副處長(級)5人,科級及一般干部8人。他們大都是*************行業(yè)的精英和專家,幾十年如一日,在建設(shè)*****~~~~~~~~~~~、發(fā)展*********~~~~~~~~~~~的征程上建立了不可磨滅的功勛。他們是~~~~~~~~~的奠基人和~~~~~~~~~~~~~事業(yè)的開拓者,是公司可持續(xù)發(fā)展的寶貴財富。這些老同志與新中國一起成長,長期接受黨的教育,具有較高的政治覺悟和政策水平,具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。他們雖然已經(jīng)從工作崗位上退了下來,但仍然心系大局,情系~~~~~~~~~~~,關(guān)心國家大事,關(guān)注公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定,積極支持公司工作。在頤養(yǎng)天年的同時,積極參與公司各種活動,不少老同志退休不退責(zé)任、離崗不離奉獻,在建言獻策、建設(shè)管理、技術(shù)傳承、文明創(chuàng)建等方面作出了不少貢獻。
一是以建言獻策、傳承智慧為目的,充分發(fā)揮退休干部的參謀作用。“保先”活動以來,我們以工程建設(shè)和發(fā)展需求為導(dǎo)向,以智力服務(wù)為核心,以發(fā)揮個人能力為基礎(chǔ),把“為公司發(fā)展建言獻策”活動作為一項長期工作常抓不懈。公司堅持每年召開不少于3次座談會議,向老干部及時通報單位的工作、生產(chǎn)、建設(shè)、發(fā)展的情況,對發(fā)展中的重大決策和事務(wù),誠懇地征求老干部意見。活動開展以來,得到了老同志的積極支持和廣泛參與。他們把“建言獻策”活動作為其傳承技術(shù)、經(jīng)驗和智慧的有效方式,作為其繼續(xù)為公司發(fā)展奉獻才智的有效途徑,充分發(fā)揮了熟悉公司發(fā)展歷程、專業(yè)能力強、閱歷豐富,且有多年工程建設(shè)管理和~~~~~~~~~~~企業(yè)經(jīng)營管理工作經(jīng)歷等綜合優(yōu)勢,提出了許多獨到的意見和建議,且絕大得到了采納,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策起到了很好的參謀作用。我們還充分發(fā)揮了原~~~~~~~~~~~等全程參與了~~~~~的老同志,編撰了~~~~~~~~~~~一書。充分發(fā)揮了他們專業(yè)精通、經(jīng)驗豐富、對工程管理全過程非常熟悉等優(yōu)勢,詳細地總結(jié)分析了~~~~~~~~~~~工程規(guī)劃、勘測、設(shè)計、施工以及建設(shè)管理等方面的技術(shù)和經(jīng)驗,使幾代建設(shè)者凝聚在~~~~~~~~~~~工程項目上的智慧和心血,在公司得到了最好的傳承,為公司管理好其它工程項目提供了很好的借鑒意義。該書得到了~~~~~~~~~~~~~的高度贊揚,并親自為書撰寫序言,于~~~~~~~~~~~~~出版社正式出版發(fā)行。
二是以發(fā)揮優(yōu)勢、攻堅克難為目的,充分發(fā)揮退休干部的骨干作用。18位退休老干部當(dāng)中,他們都是在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作了大半輩子,他們有知識、有能力、有經(jīng)驗、有熱情,更有崇高的服務(wù)精神。特別是9位具有正高、副高職稱的同志,在~~~~~~~~~~~~~方面堪稱技術(shù)專家和經(jīng)驗豐富的管理者。近年來,根據(jù)公司中心工作的實際需要,我們先后返聘了部分退休老干部繼續(xù)為公司服務(wù)。如:返聘了~~~~~~~~~~~~~~~~,聘期3年,負責(zé)該工程項目的技術(shù)工作;返聘~~~~~~~~~~~~工作;返聘~~~~~~~~~~~~~,直至工程結(jié)束;返聘~~~~~~~~~~~~~~~。這些同志在其返聘崗位,發(fā)揮專業(yè)能力強、經(jīng)驗豐富、對情況非常熟悉的優(yōu)勢,出色地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù),為公司安全、可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。此外,積極搭建協(xié)會、學(xué)會、專家?guī)斓葘I(yè)平臺,推薦老同志到協(xié)會、學(xué)會任職或擔(dān)任專家?guī)鞂<摇2糠滞诵堇贤痉e極參加南水北調(diào)等~~~~~~~~~~~工程建設(shè)的課題研究和評標等活動,繼續(xù)為國家~~~~~~~~~~~建設(shè)發(fā)揮余熱;有些在退休后還獲得了很高的個人榮譽,如~~~~~~~~~~~~在退休后的第3年,被中國總會計師協(xié)會授予“中國總會計師奉獻獎”;不少老同志被聘為~~~~~~~~~~~專家?guī)鞂<摇~~~~~~~~~行業(yè)專家?guī)鞂<摇?/p>
三是以文明創(chuàng)建、和諧安定為目的,充分發(fā)揮退休干部模范作用。近年來,公司加大了文明單位的創(chuàng)建力度。在此過程中,我們弘揚社會先進文化,倡導(dǎo)健康向上的生活方式,以老干部活動中心為平臺,聘請了專業(yè)的舞蹈老師,專門為老干部開展健身舞蹈等各種健康向上文體活動。這些活動輕松活潑、強身健體且趣味性強,帶動了部分在職員工和家屬參加,為公司文明創(chuàng)建活動營造了和諧的環(huán)境。在公司機關(guān)黨委每年組織的為庫區(qū)移民獻愛心送溫暖、捐資助學(xué)、慈善一日捐等活動中,退休老干部黨支部每次都是積極支持、配合公司機關(guān)黨委的工作,所有退休干部踴躍參與、積極捐款捐物和交納特殊黨費,充分展示了老干部、老黨員的先鋒模范作用。此外,我們充分利用了老干部閱歷豐富,群眾威信高,處事有方法、有策略等優(yōu)勢,因勢利導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決了職工內(nèi)部的一些矛盾。退休老干部的積極參與、模范帶頭為公司文明創(chuàng)建工作起到了積極的推動作用。
二、充分發(fā)揮退休干部作用過程中存在的問題。
近年來,公司黨組緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展”中心工作,注重落實退休人員政治、生活待遇,讓退休老干部與在職人員共享公司的發(fā)展成果;注重加強老干部黨組織建設(shè),合理安排退休老干部的活動,根據(jù)老干部本人意愿和公司需要提供老有所為的平臺,并做好了服務(wù)工作,退休干部精神飽滿、情緒樂觀,感到退休后生活得輕松愉快、豐富多彩。但是,通過本次調(diào)查發(fā)現(xiàn),在實際工作中,發(fā)揮離退休老干部作用還存在不足:
1、部分老干部退休后去外地生活,實際處于脫離公司的狀態(tài),且受身體、家庭等因素的影響,使其作用難以得到有效發(fā)揮。
2、退休老干部數(shù)量少、結(jié)構(gòu)比較單一,使其發(fā)揮作用的程度、方式、內(nèi)容等方面受到了一定的限制。
3、公司規(guī)模小、人員少,業(yè)務(wù)范圍相對較狹窄,老干部發(fā)揮作用的平臺還有所欠缺。一般只是安排一些臨時性的應(yīng)急工作或者階段性的工作,缺少長期計劃和安排。
三、進一步充分發(fā)揮離退休干部作用建議。
~~~~~~~~~~是一個博采眾家之長、凝聚集體智慧、需要長期積累經(jīng)驗的事業(yè)。因此,整合~~~~~~行業(yè)資源,結(jié)合離退休老干部興趣、愛好、退休后居住地比較分散等實際情況,尊重他們希望繼續(xù)為~~~~~~~~~~做一些力所能及的工作愿望,因人制宜、因地制宜地提供平臺,是充分發(fā)揮~~~~~~~~~行業(yè)離退休老干部作用的有效途徑。
(一)統(tǒng)一思想,提高認識,重視充分發(fā)揮離退休干部作用~~~~~~~~~~離退休干部政治堅定,作風(fēng)優(yōu)良,經(jīng)驗豐富,是黨和國家的一筆寶貴財富,是~~~~~~~建設(shè)領(lǐng)域一支重要力量,是促進~~~~~~~~~~~事業(yè)發(fā)展難得且不可替代的專家資源,進一步發(fā)揮他們作用,有利于國家的穩(wěn)定和和諧發(fā)展,有利于新時期~~~~~~~~~~~事業(yè)的科學(xué)發(fā)展,發(fā)揮老干部作用是黨和政府老干部政策的基本原則。同時,離退休干部有繼續(xù)為~~~~~~~~~~~建設(shè)做貢獻的真誠愿望,希望自己的作用能繼續(xù)得到充分發(fā)揮,以提升晚年生活質(zhì)量、實現(xiàn)晚年人生價值。因此,我們要充分認識發(fā)揮新形勢下~~~~~~~~~~~行業(yè)全體離退休老干部作用是十分重要和必要的。
(二)整合資源、因地制宜,多種途徑發(fā)揮離退休干部作用一是建立全~~~~~~~~~~~行業(yè)離退休老干部發(fā)揮作用人才數(shù)據(jù)庫。全面掌握全行業(yè)離退休老干部的具體情況,將老干部的年齡、身體狀況、工作情況、專業(yè)特長、技能水平、家庭情況都詳細地登記上冊,了解老干部在一個時期或一個階段發(fā)揮作用的愿望,并根據(jù)精力、專長、志趣等因素進行分類,以此建立老年人才信息數(shù)據(jù)庫。定期和不定期組織人員了解、分析、掌握他們的生活、思想、學(xué)習(xí)、身體狀況和發(fā)揮作用的愿望,對~~~~~~~~~~~行業(yè)離退休干部人才資源實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。二是根據(jù)離退休人員居住地比較分散的現(xiàn)實狀況,堅持因地制宜、就近服務(wù)的原則,為離退休老干部發(fā)揮作用提供合適平臺。
(三)完善制度、因人制宜,多種方式發(fā)揮離退休干部作用一是國家或行業(yè)制定和完善相關(guān)制度,把退休老干部人才資源開發(fā)納入到人才隊伍建設(shè)的整體規(guī)劃中,使全~~~~~~~~~~~行業(yè)退休老干部的作用發(fā)揮有一個長效機制。二是堅持因人制宜的原則為老干部提供工作平臺。如對有一定寫作能力的老專業(yè)技術(shù)干部,可組織撰寫~~~~~~~~~~~發(fā)展歷史及~~~~~~~~~~~工程項目技術(shù)總結(jié)分析等資料;在業(yè)務(wù)技術(shù)或?qū)W術(shù)上有專長的老干部,聘請其擔(dān)任高級顧問,做技術(shù)研究開發(fā)和參謀咨詢工作;對某項工作有豐富經(jīng)驗的老干部,組織其開展專題調(diào)研,做好年輕干部的傳幫帶;對有正義感以及了解各地情況的老干部,聘請其擔(dān)任監(jiān)督員,做好干部監(jiān)督工作;對組織能力強,熱心服務(wù)的老干部,組織其參與老年人的自我教育、自我管理、自我服務(wù)工作,有益促進老干部工作的發(fā)展。
管理人員情況報告模板篇七
我處共有在冊吸毒人員114人,其中扶青社區(qū)3人,xx社區(qū)12人,關(guān)家社區(qū)14人,xx社區(qū)18人,耕塘社區(qū)14人,甘子沖社區(qū)29人,小花社區(qū)16人,洞新社區(qū)8人,還有竹山社區(qū)目前暫時沒有。其中列入社區(qū)戒毒和社區(qū)康復(fù)77人,占總?cè)藬?shù)的67.5%;勞教在所22人,強制戒毒9人,監(jiān)獄服刑6人。
如扶青社區(qū)吸毒人員廖海霞,2019年初吸食毒品追龍,后家庭破裂,已離婚。現(xiàn)經(jīng)過家人的勸說,特別是在現(xiàn)男友的鼓勵下,已完全與毒品斷絕,并自覺每月到衛(wèi)生防疫站尿檢一次,都是陰性,現(xiàn)在與男友一起經(jīng)營旅社,生活穩(wěn)定,感情穩(wěn)定。但其本人反映,因為自己曾經(jīng)吸過毒,被公安機關(guān)機關(guān)列入黑名單,給自己的生活帶來諸多不便。如去年和男友到云南辦事,住賓館時凌晨2點遭當(dāng)?shù)毓膊榉浚蚓褪怯蒙矸葑C登記住宿時,屬公安機關(guān)在冊的“重點人員名單”,引起當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)的注意,帶來出行不便。還有xx市公路局的吸毒人員彭國軍,目前收入穩(wěn)定(年收入近4萬元),家庭穩(wěn)定,本人對毒品危害認識深刻,自覺按月尿檢,都是陰性。我們到他單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們及周圍鄰居調(diào)查,都反映他確實已不沾毒品,我們認為他已成功戒毒。
據(jù)初步調(diào)查掌握,目前成功戒毒1年以上者有12人,占決在冊人數(shù)的10.5%,他們都因自己的吸毒史,成為公安機關(guān)在冊的“重點人員名單”,引發(fā)了生活中諸多不便,遭受到各種歧視,他們強烈要求消“戶”,退出公安機關(guān)“重點人員花名冊”。我們認為這些要求有合理性,可列入階段性戒毒成功的人員,應(yīng)與那些尚未戒斷的吸毒人員區(qū)別對待,但不知道怎樣操作。
xx社區(qū)有一名叫唐維的吸毒人員,因吸毒已與家人的關(guān)系很僵,他的老父親幫他解決了工作,看著他吸毒,恨之入骨,同時也遷怒于社會,怪政府和公安機關(guān)沒有及時教育和幫助他的兒子,拒不提供唐維的去向,并辱罵打電話問情況的社工人員,與上門做工作的社區(qū)民警吵架,氣焰囂張,態(tài)度相當(dāng)惡劣,新的《禁毒法》只有對吸毒人員的強制措施,對拒不配合、態(tài)度惡劣的家人沒有強制措施,給工作的深入帶來了一定的難度。這樣的情況占吸毒人員的大多數(shù),約30人左右。
洞新社區(qū)彭紅容去年安家到浙江,今年剛生小孩,只吸食過一次毒品,以后沒有吸食過,戶口還在洞新社區(qū),本人很少回來,社區(qū)不能按新《禁毒法》的要求對其進行管理。我處共有3人嫁到外地,但其管理職責(zé)沒有及時移交過去,其本人及家人也非常忌諱“吸毒人員”這一特殊身份,千方百計隱瞞情況。
xx社區(qū)的曹孝軍和洞新社區(qū)的王利平本人都不吸毒,有單位和鄰居、親人的證明。但當(dāng)初被人冒用身份證登記,上了黑名單,要求消“戶”。建議對確實弄錯了的,通過一定的程序,予以消“戶”。
吸毒人員的經(jīng)濟都較為困難,因吸毒史在家鄉(xiāng)難以就業(yè),為生活所迫,大多都到外地謀生,如耕塘社區(qū)吸毒人員蔣郁、洪海濱都在山東開車。關(guān)家社區(qū)譚凱在邵陽開車,小花社區(qū)盛志偉在邵東開快餐店,xx社區(qū)喻濤在株洲太子龍打工等等,這些信息都是家人提供的,我們能和他們的家人聯(lián)系上,但沒有經(jīng)費逐一到外地證實,這類情況有19人,另有11人因種種原因我們根本查找不到任何聯(lián)系方式,如xx社區(qū)的吸毒人員龍鶴彪,原籍是雙峰人,買的戶口落在我處,屬“三無”人員:在本地?zé)o房子無親人無單位,根本無法查找,還有耕塘社區(qū)的潘巍,是區(qū)域重新劃分時由洞新社區(qū)移交過來的,當(dāng)時是在xx大市場買商品房落的戶,落在散戶組,后房子賣掉了,人也不知所蹤,這些“三無”人員給我處的管理帶來了極大的難處。
結(jié)合我處實際,我個人對社區(qū)戒毒和社區(qū)康復(fù)提出以下6點建議:
1、每年定期組織對辦事處和社區(qū)從事社區(qū)戒毒和社區(qū)康復(fù)的工作人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強基層業(yè)務(wù)水平。
2、按《禁毒法》第三十三條規(guī)定,社區(qū)戒毒人員既可在戶籍地戒毒,也可在常住地戒毒,但目前沒有明確的交接人員制度,容易出現(xiàn)戶籍地管不著,常住地沒有管的失控局面,應(yīng)盡快出臺有關(guān)措施和制度,對社區(qū)戒毒和社區(qū)康復(fù)人員進行有效管理。
3、建立聯(lián)動和交接制度。辦事處、派出所、禁毒大隊和禁毒所的工作聯(lián)系要加強。如2019年9月28日,扶青社區(qū)吸毒人員曾艷被強戒,事隔1月后管區(qū)民警和扶青社區(qū)才知道此事,信息出現(xiàn)了脫節(jié),今后要加強聯(lián)系。
4、明確“消戶”制度,對于1年以上確已戒毒,每月尿檢均為陰性,單位、鄰居或家人證明(或擔(dān)保)。
沒有吸毒,經(jīng)辦事處、派出所、社區(qū)調(diào)查屬實的人員,應(yīng)該可以階段性“消戶”,如今后發(fā)現(xiàn)再次吸毒,則將“消戶”必備的戒毒時間延長至3年,以此類推。
5、加大財政投入力度,確保《禁毒法》各項要求落實到位。禁毒工作是一項長期的、艱巨的工作,在查找、聯(lián)系、幫助吸毒人員的過程中,需要耗費大量的人力、物力和財力,沒有相當(dāng)數(shù)量的工作經(jīng)費投入,光靠責(zé)任感和講奉獻不可能真正對吸毒人員管理到位,為了真正把這項工作抓好、落實,建議中央、省、市設(shè)立專項經(jīng)費,解決基層禁毒工作人員的后顧之憂。
6、加大禁毒工作宣傳力度,使《禁毒法》深入千家萬戶,特別是引起吸毒人員家人、朋友、單位的理解與支持,主動幫助和配合政府及相關(guān)職能部門的禁毒活動形成全社會共同重視、參與禁毒的大好局面。
管理人員情況報告模板篇八
農(nóng)__是工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程中必然涌現(xiàn)的新型勞動大軍———農(nóng)民工的源頭,也是目前工會組織體系架構(gòu)中的一塊短板。這支數(shù)量龐大的農(nóng)民工隊伍,一部分長期在城市就業(yè),已成為產(chǎn)業(yè)工人的重要組成部分,其合法權(quán)益可納入工會傳統(tǒng)工作領(lǐng)域予以保障。而占半數(shù)以上的另一部分農(nóng)民工,則是農(nóng)閑季節(jié)在__鎮(zhèn)區(qū)域就近務(wù)工,亦工亦農(nóng),流動頻繁。特別是在__鎮(zhèn)個體工商組織靈活就業(yè)的農(nóng)民工,就業(yè)單位行業(yè)龐雜,分布零散,承包、轉(zhuǎn)讓頻繁變化快;企業(yè)主法制觀念差,社會責(zé)任感缺乏;農(nóng)民工本人在組織意識、紀律觀念、自我保護等方面,與產(chǎn)業(yè)工人相比也有一定的差距,傳統(tǒng)的工會組織形式和工作方法,很難對其合法權(quán)益予以有效的保障。山西省澤州縣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)靈活就業(yè)人員聯(lián)合工會的實踐對解決這一問題做了有益探索。
靈活就業(yè)人員聯(lián)合工會的組織形式及職責(zé)。
1.在鎮(zhèn)工會的隸屬下,與企業(yè)工會并列,主席一般由鎮(zhèn)總工會協(xié)理員或鎮(zhèn)工會主席兼任(根據(jù)當(dāng)?shù)刎斄Q定)。2.在本鎮(zhèn)所轄行政__建立工會小組,小組長由__聯(lián)絡(luò)員擔(dān)任。3.在鎮(zhèn)政府所在地,10人以下的小型企業(yè)、小作坊、小門店等單獨成立工會小組,直接歸鎮(zhèn)靈活就業(yè)人員聯(lián)合工會管理。10人以上的企業(yè)直接建立企業(yè)工會或基層聯(lián)合工會,為鎮(zhèn)工會的直屬工會。4.主要職責(zé)是:做好日常性務(wù)工人員動態(tài)管理、重大信息反饋及配合中心工作開展的文體活動,通過向農(nóng)民工宣傳政策法規(guī)、工會知識和維權(quán)途徑,動員、組織農(nóng)民工入會。5.以“聘任社會化、職責(zé)清晰化、管理目標化”的思路解決鎮(zhèn)工會專職人員不足問題,建立鎮(zhèn)、__工會協(xié)理員、靈活就業(yè)人員聯(lián)合工會聯(lián)絡(luò)員制度,公開選聘,縣總審批,統(tǒng)一培訓(xùn),頒證上崗。工作按季和年度考核,工作突出的表彰獎勵,不稱職者予以辭退。縣總工會每年每人給予1000元補貼。
靈活就業(yè)人員聯(lián)合工會的主要任務(wù)與特點。
設(shè)立工會小組,主要負責(zé)本__外出(擬外出)人員、外來人員摸底登記,組織10人以下微型企業(yè)職工入會和管理,政策法規(guī)宣傳,對本__10人以上未建會企業(yè)進行監(jiān)督,重大緊急事件報告等工作,有效覆蓋10人以下的小門店、小作坊等領(lǐng)域,將工會觸角延伸到__鎮(zhèn)。
2.工會小組結(jié)構(gòu)簡單,活動靈活,既承擔(dān)了工會最基本的職責(zé),又適應(yīng)長期生存。避免了原來__工會因本__企業(yè)減少而被迫撤消的被動局面。特別是這種形式貼近靈活就業(yè)人員,方便了訴求表達和思想引導(dǎo),有了組織歸屬感。3.由于鎮(zhèn)工會協(xié)理員和__工會聯(lián)絡(luò)員由上級工會直接聘任并發(fā)放補貼,其工作不受業(yè)主的控制與干擾,工作積極性和主動性較強,并且在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄍ毠ば湃巍⒐椭餍欧趨f(xié)調(diào)一般性勞動爭議和幫助職工解決實際困難方面,能夠發(fā)揮較大的作用。
組建靈活就業(yè)人員聯(lián)合工會的意義。
管理人員情況報告模板篇九
(一)缺乏高層次人才成為制約西部經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。
1、創(chuàng)業(yè)環(huán)境差劣。幾十年來,西部地區(qū)的人們喜歡強調(diào)客觀自然環(huán)境的差劣,而很少談人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境差劣。而實際上,人才是靠創(chuàng)造一個良好的機制和環(huán)境自動集聚起來的。人才著重的是創(chuàng)業(yè)環(huán)境,西部地區(qū)的人才每年往東部跑的多達數(shù)十萬人,人才外流現(xiàn)象十分嚴重。
(二)科技人員分配機制平衡有余,競爭不足。
西部地區(qū)不論機關(guān)、事業(yè)單位,還是企業(yè),工資結(jié)構(gòu)基本一致,工資水平大體持平。由于分配機制毫無競爭性,且實際收入低,極大地挫傷了人才的積極性和創(chuàng)造性,令本地人才看了心冷,外地人才望而生畏。
二、解決辦法與建議。
(一)更新觀念,樹立以人為本的觀點。
把科技人才放在“本”的位置上,就必須更新觀念,切實改變重自然資源開發(fā),輕人才資源開發(fā)的思想傾向,正確認識人才是開發(fā)潛力最大并對其它資源起支配作用的資源,強化人才意識,明確人才是促進西部大開發(fā)和經(jīng)濟社會發(fā)展的根本動力。
樹立以人為本的觀點,就是要在西部地區(qū)形成尊重知識,尊重人才,開發(fā)人才為本,而不是以官為本。只有以人為本,才能把代表先進生產(chǎn)力的科技人才的積極性充分調(diào)動起來,讓整個社會羨慕知識分子,而不是羨慕大款、羨慕明星。只有打破官本位,堅持以人為本,提高知識分子的經(jīng)濟與社會地位,人才外流和返流的問題也就不難解決。
(二)、發(fā)展高新技術(shù),吸引高質(zhì)量人才,培養(yǎng)培訓(xùn)高新科技人才。
西部人才開發(fā),既要立足于當(dāng)前,更要放眼未來,突出戰(zhàn)略性,前瞻性,針對性和操作性。要吸引科技人才就必須做好以下四項工作:一是抓好科技人才資源地域布局,要有超前意識和全局觀念,不斷縮小與東部地區(qū)的差距;二是根據(jù)西部各省市經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢,抓好科技人才資源第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)的合理布局;三是的抓好科技人才資源的結(jié)構(gòu)調(diào)整,從經(jīng)濟發(fā)展的實際需要出發(fā),調(diào)余補缺,緩解人才需求急中之急;四是抓好科技人才的培養(yǎng)培訓(xùn)和人才資源配置,重點培養(yǎng)培訓(xùn)在職人員和造就跨世紀學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人,提高科技人才資源的使用效率。
(三)、挖掘人才價值,激勵人才機制。
要以靈活的機制激勵科技人才。應(yīng)采取以下五項措施:一是以業(yè)績?yōu)樯希徽撡Y排輩,大膽起用有突出成績,敢于挑大梁的青年科技人才;二是以競爭為準則,能上能下,采用競爭型的崗位職能工資制,工資與學(xué)歷、資歷基本脫鉤,而與崗位業(yè)績、效益緊密聯(lián)系;三是以有功必賞、實施重獎的人才管理理念,使科技人才趨之不回的發(fā)揮才干,讓大西北成為實現(xiàn)其自身價值的首選之地;四是以真對實學(xué)為主,職稱為輔,實行“評聘分開”,解決長期以來職稱與工資等待遇掛鉤過緊的問題;五是要樹立讓科技人員先富起來的觀念,以調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人才的積極性和創(chuàng)造性。
(四)、構(gòu)筑靈活、寬松的環(huán)境,便利人才的引進和流動。
管理人員情況報告模板篇十
重視民情,關(guān)注民生,是以胡同志為xx的_的重要理念。在黨的中國_中央委員會第十七次全國_的報告中,胡同志又一次用較大的篇幅論述了以民生問題為重點的社會建設(shè),把就業(yè)再就業(yè)工作作為各項工作的重中之重。新中國成立60年來,在解決十幾億人口吃飯這個大問題上,我們黨進行了長期富有成效的探索,積累了豐富的經(jīng)驗,基本解決了溫飽問題,為全球矚目。同樣,在勞動力就業(yè)再就業(yè)的問題上,自上世紀八十年代末迄今,特別是近十年來,逐漸探索完善了適合我國國情的就業(yè)制度,形成了一整套積極的就業(yè)政策,在五個方面作出了努力:一是堅持發(fā)展經(jīng)濟,努力增加就業(yè)機會。二是實施積極的就業(yè)政策,扶持失業(yè)人員再就業(yè)。三是強化職業(yè)培訓(xùn),提高勞動者就業(yè)能力。四是發(fā)展和諧勞動關(guān)系,逐步提高就業(yè)質(zhì)量。五是圍繞建立覆蓋城鄉(xiāng)全體勞動者的社會保障體系,不斷完善養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險制度,并根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展情況不斷提高待遇水平。
就業(yè)是民生之本,既是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容之一,也是實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措之一。上至_、_,下到各級地方政府無不高度重視就業(yè)再就業(yè)工作。各級政府多次出臺各項政策,對就業(yè)再就業(yè)工作進行部署。各相關(guān)部門認真貫徹,積極發(fā)揮作用,使各項就業(yè)再就業(yè)扶持政策得到較好落實,市場導(dǎo)向就業(yè)機制進一步完善,就業(yè)總量有較大增加,一大批下崗失業(yè)人員實現(xiàn)了再就業(yè),對促進經(jīng)濟發(fā)展,維護社會穩(wěn)定產(chǎn)生了積極影響。但是必須看到,在全球性金融危機的影響下,社會勞動力供大于求的基本格局在短時間內(nèi)難以改觀。處理和解決好下崗失業(yè)人員再就業(yè)問題依然是各級政府必須加以重視的一個問題。
根據(jù)區(qū)_會的工作布置,對我區(qū)的再就業(yè)工作現(xiàn)狀進行了調(diào)研和了解。在5月上旬,組織部分區(qū)人大代表視察區(qū)就業(yè)管理中心,并與該中心的負責(zé)同志進行座談,了解當(dāng)前再就業(yè)的現(xiàn)狀。隨后又下社區(qū)進行調(diào)研,先后與街道的九個社區(qū)的勞動協(xié)理員進行座談,與下崗失業(yè)人員進行座談,了解再就業(yè)工作在各個社區(qū)的進展和現(xiàn)狀。
一、再就業(yè)管理工作的現(xiàn)狀。
在當(dāng)前的就業(yè)、教育、分配、社保、穩(wěn)定五大現(xiàn)實問題中,就業(yè)是處于基礎(chǔ)地位。對個人來說,就業(yè)是賴以生存、實現(xiàn)自己人生價值,甚至給家庭和后代帶來希望的一個重要途徑。對社會來說,比較充分的就業(yè),是最大限度保障人民勞動權(quán)利的基礎(chǔ),又是促進人的全面發(fā)展的前提,也是社會穩(wěn)定和諧的必要條件。就業(yè)問題解決得如何,是衡量一個執(zhí)政黨,一個政府的執(zhí)政水平和治國水平的重要標志。各級政府千方百計解決好群眾的就業(yè)問題,就是為人民辦實事,就是實踐最廣大人民群眾的根本利益,就是使大多數(shù)人共同分享改革開放30年來的成果。我區(qū)作為一個構(gòu)建和諧社會,爭創(chuàng)首善的中心城區(qū),尤其在金融危機的壓力之下,就業(yè)矛盾更加突出,再就業(yè)管理工作任務(wù)顯得更加沉重。這兩年在區(qū)委區(qū)政府的高度重視下,在區(qū)勞動保障局等相關(guān)部門的不懈努力下,從容面對金融危機帶來的壓力,通過穩(wěn)崗、增崗、買崗、整合資源等多種措施,促進就業(yè),穩(wěn)定民心,構(gòu)建和諧,取得了矚目的成效:
一是年全區(qū)實際新增就業(yè)崗位28160人,再就業(yè)人數(shù)為12493人,均超出了年初的預(yù)定指標,有力的緩解了再就業(yè)壓力。今年的1-4月份,完成新增就業(yè)崗位9200人、完成再就業(yè)人數(shù)4401人,到今年的4月份為止,失業(yè)率為。我區(qū)的就業(yè)現(xiàn)狀和各項考核指標在全市領(lǐng)先。
三是職業(yè)技能培訓(xùn)倍受重視。區(qū)勞動保障局以市場需求為導(dǎo)向,大力開展崗前的職業(yè)技能培訓(xùn),舉辦了多期培訓(xùn)班,提高再就業(yè)人員的工作技能。同時各個街道也根據(jù)自己的特點開展了不同層次的再就業(yè)人員培訓(xùn)。
四是把政府的各項優(yōu)惠政策送到下崗失業(yè)人員用工單位的手中。目前全區(qū)有10800人辦理了社保補貼,僅一季度政府就要支出補貼800萬元。年,用工單位享受崗位補貼等政策性優(yōu)惠達257萬元,穩(wěn)定了就業(yè)。
在調(diào)研中,我們也看到,“4050”人員的再就業(yè)率仍不理想。其主要原因是年齡偏大,文化較低,技能單一,一些用工單位對就業(yè)人員的年齡限制,使得他們的就業(yè)難度加大。
二、進一步做好再就業(yè)管理工作的建議。
當(dāng)前及今后一段時期,就業(yè)再就業(yè)形勢依然嚴峻,就業(yè)壓力仍然很大。一方面,就業(yè)的供求矛盾和結(jié)構(gòu)矛盾并未緩解,“有人無崗,有崗無人”的現(xiàn)象依然存在。經(jīng)過前幾年政府各級部門的努力工作,下崗失業(yè)人員中能力較強的基本都再就業(yè)了,剩下的多是再就業(yè)困難群體;另一方面,由于金融危機的影響,經(jīng)濟降速,也對就業(yè)再就業(yè)產(chǎn)生較大的影響,使本來已偏緊的就業(yè)再就業(yè)形勢更加嚴峻。通過調(diào)研,我們建議:
(一)充分發(fā)揮街道社區(qū)勞動保障工作平臺的作用,做好再就業(yè)工作。
管理人員情況報告模板篇十一
近年來,區(qū)人民政府高度重視城市管理工作,把加強城市管理工作作為改善人居環(huán)境、提升城市形象、增強城市綜合功能、保障城市經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要任務(wù)來抓。尤其在城區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、市民城市意識不強、樹城市形象與擴大就業(yè)保民生壓力之間的矛盾十分突出的情況下,區(qū)人民政府及相關(guān)職能部門負重擔(dān)當(dāng),克難攻堅,做了大量工作,城市管理工作取得了明顯成效。
(一)注重宣傳引導(dǎo),公眾的文明意識逐漸提升。區(qū)政府堅持把宣傳教育引導(dǎo)作為抓好城市管理的前提,一是通過報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體及流動宣傳車、辦櫥窗、發(fā)放宣傳單等方式,廣泛開展城市管理相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育。近年來,共印發(fā)《致巴城市民一封信》、《致經(jīng)營業(yè)主一封信》、《城管知識二十問》、《居民環(huán)境衛(wèi)生公約》共計5萬余份。二是以開展”七進”(進機關(guān)、進校園、進家庭、進社區(qū)、進村社、進景區(qū))活動和”五、十、百、千”示范單位創(chuàng)建活動為載體,不斷增強全民參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的自覺性。三是以城市管理及執(zhí)法工作的正反典型案例,倡導(dǎo)文明次序,抵制和糾正陋習(xí)。通過加大宣傳教育工作,城市管理的良好輿論氛圍逐步形成,公眾參與支持城市管理的意識逐漸增強。近四年來,無一起因城管執(zhí)法而引起的群訪事件發(fā)生,實現(xiàn)了城管執(zhí)法零信訪。
(二)注重部門配合,城市環(huán)境逐漸優(yōu)化。在構(gòu)建大城管工作格局中,相關(guān)職能部門協(xié)作配合,積極參與,城市經(jīng)營秩序逐漸優(yōu)化。一是加大了治理力度。按照嚴管區(qū)、一般控制區(qū)、開放區(qū)三種管理模式,組織城管職能部門開展了集中整治,解決了市民反映較強烈的川劇團片區(qū)、街心花園四周的騎門攤,草壩街、通佛路、紅軍路等主干道的占道經(jīng)營等老大難問題。開展了城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場專項整治活動,對城區(qū)原防疫站門口、職業(yè)中學(xué)對面、印盒路等7個臨時自發(fā)形成的農(nóng)貿(mào)市場進行了整體搬遷,在南壩水井灣、二環(huán)路等設(shè)置臨時菜市,對原肖家巷市場、北門市場重新進行劃線定點。為規(guī)范停車次序,解決車輛亂停亂放、行人亂穿馬路的現(xiàn)象,區(qū)政府成立了區(qū)車輛管理中隊,加大對各類車輛亂停亂放的管理力度,增設(shè)了人車隔離帶和交通標志,增設(shè)了摩托車、自行車停放點239處和3個貨運停車場,并在社區(qū)、居委會中聘請了60名交通勸導(dǎo)員專門治理行人亂穿亂行現(xiàn)象。開展聯(lián)合執(zhí)法,加大了對違章違規(guī)搭建的整治力度,拆除了南池路、江南濱河路等處違章搭建遮陽雨棚5000余平方米,在科技園依法拆除了違法建筑5.8萬平方米。二是推進城市風(fēng)貌塑造。按照整體美觀、結(jié)構(gòu)安全、畫面清晰、邊框精致的要求,重點從戶外廣告、門市店招改造入手,組織專業(yè)人員對老城區(qū)破損、陳舊的戶外廣告進行了全面清理拆除,打造了西外街、東城街及鐘鼓樓步行街的店招廣告示范街,完成了回風(fēng)大道店招店牌和戶外廣告的升級改造。三是完善經(jīng)營功能分區(qū)。對部分小街小巷及便民開放區(qū)域?qū)嵭袆潊^(qū)、限時、分類管理,先后規(guī)劃設(shè)置了24處水果、花卉、小吃、百貨、夜市、鹵菜等臨時經(jīng)營區(qū),設(shè)置臨時經(jīng)營攤位余個,解決了2500余名下崗失業(yè)人員的就業(yè)問題。
(三)注重建設(shè)投入,市政基礎(chǔ)設(shè)施逐漸改善。一是加強對草壩街、回民巷支道、南池北路、鐘鼓樓街等江南片區(qū)69條75千米街道進行了集中整治改造,維護和新增鋪設(shè)雨污管網(wǎng)36千米。完成了江南濱河路3500米后期河堤工程建設(shè),完成了濱河路路面硬化17500平方米。二是加強了公園綠地、河堤防護綠地、單位附屬綠地、風(fēng)景林地等的建設(shè)和管護,城區(qū)綠化覆蓋面積達到340公頃,綠化覆蓋率達到了35.9%.。三是加強了光亮光景工程建設(shè)。在老城區(qū)建永久性路燈4822盞,簡易路燈385盞、建led數(shù)碼管3800米,led燈帶1600米,在江南濱河路、街心花園等處建立了光彩設(shè)施,光亮設(shè)施已覆蓋了江南城區(qū)主干道和濱河路沿岸,在部分小街小巷增設(shè)了夜間照明路燈。
街道辦事處堅持政府統(tǒng)一規(guī)劃、業(yè)主抽選攤位、嚴格功能分區(qū)的辦法,成功搬遷了3個農(nóng)貿(mào)市場。
隨著我區(qū)城市化進程的加快,城市管理相對滯后的問題比較突出,已在一定程度上制約了建設(shè)效益的發(fā)揮,影響了城市化總體水平。
(一)對城市管理工作重要性認識不到位,社會支持參與度不高。城市管理工作的重要性還沒有真正在全社會形成共識,特別是在當(dāng)前城市面貌“一年一變樣、三年大變樣”的新形勢下,城市建設(shè)戰(zhàn)線長、任務(wù)重、壓力大,政府及其部門正全力以赴推進、集中力量攻堅,尚沒有足夠的時間精力去研究和推進城市管理,致使城市管理滯后于城市建設(shè),存在重建設(shè)、輕管理的現(xiàn)象。同時,由于宣傳教育等諸多方面的原因,社會公眾對城市管理要求高,但部分市民對城市管理認知度和支持度、參與度不高,以自我為中心、我行我素的現(xiàn)象普遍存在,市民文明素質(zhì)有待進一步提高。
(二)體制不順,管理職能交叉分散。雖然我區(qū)采用了“8+1”城市管理機制,但“兩級政府、三級管理、四級落實”的城市管理體系未能真正形成,管理體制上存在條塊縱橫,政出多門,各自為政的現(xiàn)象還不同程度存在,部門分散執(zhí)法力度不到位,形成“都管都又不管”局面。比如現(xiàn)有的城市管理涉及到的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、市政設(shè)施、市場管理、噪聲和環(huán)境污染及車輛管理等職能,相應(yīng)地分散在建設(shè)、城管、工商、環(huán)保、公安等部門,職能過于分散,又沒有綜合的職能機構(gòu)予以牽總協(xié)調(diào),工作難以銜接,部門之間相互推諉和扯皮的現(xiàn)象時有發(fā)生,削弱了管理權(quán)威,使城市管理整體功能難以得到最大發(fā)揮。
(三)規(guī)劃控制及配套設(shè)施建設(shè)滯后,加大了城市管理難度。隨著城市化的進程加快,巴城人口逐年劇增,江南老城區(qū)的規(guī)劃由于受諸多因素的限制,詳細規(guī)劃滯后,加之受體制的影響,在城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等區(qū)域亂搭亂建、違規(guī)建設(shè)、無序開發(fā)的問題非常突出,進一步加大了城市拆遷改造成本,增加了城市管理難度。另外,我區(qū)集貿(mào)市場、公廁、停車場、垃圾轉(zhuǎn)運站等配套設(shè)施建設(shè)總量不足且布局不合理,導(dǎo)致市容環(huán)境衛(wèi)生管理與民生之間的矛盾突出。占道經(jīng)營、亂行亂走、亂停亂、亂搭亂建、亂排亂放、建筑工地亂象等問題屢禁不止,嚴重影響和制約城市管理水平的提高。同時,老城區(qū)部分建成區(qū)排污管網(wǎng)設(shè)計不合理、管網(wǎng)陳舊,下水道經(jīng)常堵塞,依靠社區(qū)治理難;回風(fēng)片開發(fā)的力度在不斷加大,但排污管網(wǎng)建設(shè)卻一直滯后,社會反響強烈。
(四)城市管理投入不足,城管機構(gòu)職能有待加強,執(zhí)法難較突出。由于歷史欠帳多,我區(qū)的市政基礎(chǔ)設(shè)施普遍存在簡陋老化、數(shù)量不足等問題。隨著城市的擴容,城區(qū)市政設(shè)施大幅增加,城市管理運行成本大大提高,但城市維護費沒有同步增加,遠遠不能適應(yīng)現(xiàn)行城市管理的需要。城管機構(gòu)的職能有待加強,目前區(qū)城管局盡管有行政執(zhí)法人員49人,協(xié)助執(zhí)法人員220人,但我區(qū)城市建設(shè)起步晚,市民的文明意識不強,增加了管理難度,相應(yīng)增大了城市管理壓力,城管任務(wù)艱巨。同時因其執(zhí)法主體資格不合法,行政處罰權(quán)該集中的不能完全集中,執(zhí)法難問題比較突出。
(五)城市管理的制度體系需進一步完善。我區(qū)城市管理執(zhí)法目前主要依據(jù)的是國家和省的一些法律法規(guī),沒有與之相配套的實施細則、制度辦法,缺乏針對性和操作性,特別是隨著城市化進程的加快,城市管理面臨新的形勢和任務(wù),未能建立起有利于深入推進城市管理的新機制、新辦法。
(一)進一步加大宣傳教育,營造全民參與氛圍。要切實加大對城市管理的宣傳教育力度,不斷增強廣大市民的道德意識和綜合素質(zhì)。要充分發(fā)揮市民自治作用,積極引導(dǎo)市民加強自我約束、自我教育、自我管理,并利用新聞媒體等多種平臺加強對市民的城管相關(guān)法律法規(guī)教育,不斷增強市民的城市意識、環(huán)境意識、社會公德意識,提高經(jīng)營者的守法經(jīng)營意識,使廣大市民和企、事業(yè)單位積極支持理解并自覺參與到城市管理中去,強力推進“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”活動,努力增強市民參與城市管理的責(zé)任感,形成全社會齊抓共管的良好氛圍。
(二)進一步整合力量,形成城市管理合力。區(qū)人民政府要進一步完善提升現(xiàn)行“8+1”城管工作模式,積極探索職能部門之間雙邊或多邊聯(lián)合執(zhí)法和委托執(zhí)法,探索職能部門適當(dāng)?shù)赜嗅槍π缘貙⑾嚓P(guān)管理職能委托與街道辦事處,切實增強條塊管理的互補性。按照“管理、服務(wù)、執(zhí)法”三位一體的“大城管”格局,進一步加強城管機構(gòu)職能和社區(qū)在管理城市中的職能,全面整合現(xiàn)有城管資源,著力完善城市管理機制。要進一步加強城市管理工作的協(xié)調(diào),在條塊之間、部門之間建立有效的聯(lián)系溝通、事前告知和定期通報制度。要進一步完善城市管理制度體系,建立有利于深入推進城市管理的新機制、新辦法,建議區(qū)人民政府盡快制定《巴城江南老城區(qū)城市管理辦法》。
(三)進一步加大城市建設(shè)管理投入力度,確保基礎(chǔ)設(shè)施配套。區(qū)人民政府要繼續(xù)加大對城市建設(shè)管理的投入力度。要著力完善城市管理配套公共設(shè)施,不斷增強城市綜合服務(wù)功能,努力解決好各種基礎(chǔ)設(shè)施不配套、不完善的問題。
(四)進一步加強職能部門執(zhí)法隊伍建設(shè),提高綜合行政執(zhí)法水平。要加強對職能部門行政執(zhí)法人員的教育,樹立執(zhí)法就是服務(wù)的理念,大力推行陽光執(zhí)法、文明執(zhí)法,努力建設(shè)一支素質(zhì)高、紀律嚴、作風(fēng)硬、善于打硬仗、群眾滿意的行政執(zhí)法隊伍,以此適應(yīng)城市管理不斷發(fā)展的需要。
管理人員情況報告模板篇十二
1、全面負責(zé)食堂及炊事人員的管理工作。
2、負責(zé)員工生活的全面管理,計劃、安排好員工的日常生活。
3、負責(zé)組織食堂成本核算工作。
4、負責(zé)監(jiān)督、檢查炊事人員貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》及各項衛(wèi)生制度和食堂管理制度。
5、負責(zé)食品的采購工作。不購買腐爛、變質(zhì)、過期的食品,杜物中毒。
6、嚴格執(zhí)行qhse管理規(guī)定,負責(zé)營區(qū)環(huán)境管理,保持營區(qū)清潔,對廢棄物、生活污水進行處理,防止對環(huán)境造成污染。
7、參與炊事人員的日常工作,掌握好伙食標準,調(diào)劑好職工生活。
8、負責(zé)定期組織炊事人員進行健康體檢,搞好個人衛(wèi)生,防止疾病傳染,并負責(zé)生活水及水罐的管理和衛(wèi)生工作。
9、負責(zé)食堂賬目和現(xiàn)金管理,保證賬實相符。并負責(zé)每月公布一次賬目,定期向伙委會匯報工作。