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最新企業人力資源部年度計劃(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-12 22:07:47
最新企業人力資源部年度計劃(3篇)
時間:2022-12-12 22:07:47     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候開始寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企業人力資源部年度計劃篇一

2、公司人力需求的申請調查、審核;

3、人力高效、優質的招聘;

4、公司人員出勤狀況的統計、稽核;

5、公司獎懲扣款運作的統計、分析、稽核;

6、人員定薪、調薪、晉升、晉級、升遷作業的統籌管理;

7、公司全員薪資結算相關資料的建立;

8、薪資制度適用性評估并修訂之;

10、社會保險及福利作業的統籌管理;

企業人力資源部年度計劃篇二

人事工作計劃 | hr工作計劃 | 人力資源部工作計劃 | 行政工作計劃

11、公司全員特長、專長、綜合素質的統籌管理;

12、公司企業文化及形象的提升并不斷完善之;

13、公司全員勞資申訴、協調、處理;

14、公司優秀員工、團體活動及系列工余活動的策劃與組織工作;

15、建立一支精明、強干的安全保衛隊伍,為公司經營活動提供強有力的保障;

16、公司膳食合理、營養、衛生、健康的優化組合與不斷完善;

17、公司宿舍的調配、清潔的管理;

18、公司生活區域及生產公共區域環境衛生的管理;

19、公司廠區零星修繕與工程的日常管理;

企業人力資源部年度計劃篇三

胸懷藍圖:

——制定明確清晰的人文愿景與工作目標,作為行政部不懈努力的源泉。

基礎穩固:

——建立精、細、完善的工作程序與職能組織,甄選、培訓合適的人選。

重點突破:

——改變日趨僵化低效的人工薪酬體系,尋求一種勞資雙方雙贏的局面。

漸次滲秀:

——樹立低調、務實的為人風格與處事方式,謀求融洽的改變結果;

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