公司的發(fā)展離不開每一位職工的辛勤付出，而總經理致全體職工的賀信，正是對這份努力的最好回應。“公司總經理致全體職工的賀信匯總”，集結了多篇飽含深情與激勵的賀信。有的賀信在回顧一年來公司在市場競爭中取得的突破，感謝職工們面對挑戰(zhàn)時的堅韌不拔；有的著眼于團隊協作成果，贊揚大家攜手攻克難題的凝聚力；還有的對職工家屬的默默支持表達誠摯謝意。這些賀信不僅是對過去的總結，更是對未來的展望，激勵全體職工繼續(xù)奮進。感興趣的小伙伴們快來看看吧，感受公司領導與職工間的深厚情誼和奮進力量。

公司總經理致全體職工的賀信 篇1

新年的鐘聲就要敲響，1年的帷幕即將拉開。在這辭舊迎新的美好時刻，我很高興代表公司通過電臺，向公司全體員工，向所有關心和支持公司建設的朋友們，致以新年的祝福!是公司發(fā)展史上十分重要的一年。全體員工在新的起點上把各項工作繼續(xù)推向前進。迎難而上、萬眾一心、共克時艱，統籌做好各項工作，實現了公司指標總體回升向好，為公司發(fā)展作出了新的貢獻首先歡迎大家進入到我們公司，成為了我們這個大家庭中的一員，與我們并肩作戰(zhàn)，一同發(fā)展。有難一起扛，有苦一去度，有福一起享。我們公司給各位提供了施展能力的平臺，也希望你們都能夠在工作中展現自己的價值，有能力的人我們公司從來不會阻止其成長，會給更高的崗位，讓他們有合適的發(fā)展平臺，同樣如果能力有欠缺，我們也會給予大家學習機會，每次培訓都是公司花費了大量人力物力為各位新人準備的大禮。只需要大家努力學習。

來到一個陌生的環(huán)境，緊張甚至是害怕都是存在的，不要因為進入新環(huán)境就退縮，勇敢的人才能夠逆流而上。在崗位上同樣也有競爭，這是一個公司正常發(fā)展必須具備的條件，來到公司不代表就安穩(wěn)，想要有多大的收獲，就要相應的付出多大的努力，世界上從來就沒有免費午餐，等價交換才是不變的真理。

一個好心態(tài)，能夠幫助大家更快的適應崗位，接受改變。公司在發(fā)展，同樣也需要人才，你們都是精英，因為你們優(yōu)秀，才被我們公司接納。公司希望新員工更快的融入到公司，為公司提供更多的動力。在你們之中有的人是剛從大學畢業(yè)，有的人已經在崗位上有豐富的經驗，雖然你們的基礎不同，但是有一個共同點，你們都是同一批進入公司的人，起點相同。

能夠站多高，取得多大成就，看各位在接下來的努力，你們的起點都一樣，總有人會在其中不斷進步發(fā)展，同樣也會有人淘汰。不同的選擇會有不同的結果，經過多年經歷，我可以給大家一個忠告，愿意在崗位上努力付出，愿意學習，艱苦奮斗，持之以恒的人，都能夠在工作中做出成績，有一番作為。但如果在崗位上，混吃等死，不知進取，只想著吃底薪，熬資歷，永遠都不可能有多大的成就。

公司需要的是愿意流汗的人才，不是養(yǎng)大爺。每個人都有自己的能力，有自己的特長，學會發(fā)揮自己所長，不斷的進步提升，才能夠在未來走的更高。努力的.人才會受到公司的歡迎，也會有更好的發(fā)展。在公司工作競爭如同龜兔賽跑，不在與你有多聰明，而在于你是否有恒心。

我希望每一個新人都能夠走到終點，不要掉隊，路是自己選的，既然已經開始邁步，就不要停下。競爭從來就不會等待，當其他人奮斗時，請記住你的身后永遠都不缺乏超越者。你的前面永遠都有很多比你更杰出的人。不要停下，不要放棄，公司需要你們加油，努力。大樹有多高，需要每一片新葉的努力，愿所有新同事都能夠不斷的努力不斷為公司創(chuàng)造更多價值。未來需要你們努力，想要怎樣的生活看各位的付出。

xxx

20xx年x月x日

公司總經理致全體職工的賀信 篇2

年過去了,回首abc這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和abc一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓abc在中國yy業(yè)內嶄露頭角，取得今天這樣的成就。

我還記得這樣一位員工――aa，那時，我派他到北方某一工地出差，走之前他來我辦公室時，還是非常英俊，非常精神的一個小伙子。可是當他二個星期后回來再站在我面前時，我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事，他說因為井道里很冷，凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有(因為冬天北方很冷，走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚，井道里干活不方便就沒有穿。說實話，那時，我真的是很心酸!很心疼!我知道在abc，有許許多多的員工象aa一樣，為了工作，主動放棄歇息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;還有許多員工冒著賽風酷暑，常年累月奮戰(zhàn)在工地現場，365天沒有幾天可以合家團聚。

很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的艱難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估量和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛勞了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”

今天，我講話的主題是――光榮與夢想。為什么用這個標題?

大家知道，把abc辦成一個受人尊敬的企業(yè)，一直以來都是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地光榮地告訴你的家人朋友“我在abcyy公司工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認為，一個有理想，有追求的人，一定會十分愿意來abc工作。因為，沒有任何一個愿景或是夢想，能比“把一個不怎么知名的企業(yè)，親手打造成一個知名的跨國企業(yè)乃至世界500強的公司”更令人振奮和激動人心的事了。事實也證明這一點，這二年，我們在到全國各大高校和其他知名公司同臺招聘的時候，有許多優(yōu)秀的學生都選擇了我們abc。今年7月，立即又將會有近20名應屆生加入我們的團隊。其中有些學生是放棄了進類似寶潔國際性銀行這樣的機會，而選擇了我們abc。因為，abc能提供他們更為寬廣的發(fā)展舞臺，這就是他們選擇abc的理由我期望，我的夢想不僅僅是我一個人的夢想，而是我們所有abc人共同的夢想，并以這個夢想為榮。這里，我想特殊說明一下，在abc工作并不等于你就是一名真正的abc人，這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的abc人?舉個例子：你看見地上有個煙蒂，不是你扔的，你會不會主動彎下腰，把它撿起來放進垃圾筒?你看見一個無人的會議室里空調呼呼地開著，你會不會主動走上去把它關掉?你看見某個員工在上班時間里聊天打游戲等違反公司規(guī)定的行為，你會不會主動去制止?

所以說，進入abc公司并不意味著你就是一個abc人。惟獨當你真正地融入abc，把這個公司當成自己的公司，把abc的榮辱看作自己的榮辱，把這個夢想當成自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的abc人。abc需要的是真正的abc人，假如不能成為一個真正的abc人，必將會被abc所淘汰，這也就是為什么20xx年公司會勸退部分員工的原因。

為了實現我們的夢想，爭取光榮。我想對我們abc的員工和領導們提幾點要求。

對所有abc人的要求

作為一名abc人，我期望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?惟獨熱愛工作對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客戶關于工程維保方面事宜的傳真，把它拿到維保部，維保部的人說，這樣，你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來，好象沒有什么問題，挺正常。但維保部說這個話的人，他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯系。”這就是主動工作和被動工作的區(qū)別。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力簡單使人的身心倦怠，對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛煉，把工作中的艱難看成是機會，是挑戰(zhàn)。

其次，我要求我們每一個abc人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動項目――接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關重要的環(huán)節(jié)，它直接關系到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地順利地讓我的隊友接到。同時，打算接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。惟獨每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們企業(yè)，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰才干拿第一!目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。那么，我期望，我們每個人每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思量和解決問題。假如在合作中意見不統一，發(fā)生了不愉快或小摩擦;我期望，我們都能有一顆寬容心。

此外，還有很重要的一點，就是執(zhí)行力!這是目前現代企業(yè)界里一個很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉化成行動的能力，這一點我認為中國人民解放軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰慧就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。

對abc領導的要求

1領導要以身作則，建立影響力。

假如領導沒有影響力，光是業(yè)務能力很強，他是不可能成為一個真正得到下屬認同的領導的。身為領導，就必須通過自己的一言一行，傳達引領公司的文化，這是領導的責任和使命。美國沃爾瑪的高層經理有一個習慣，在檢查工作的時候，他喜愛站在門口。有一次，他看到一個太太走出沃爾瑪時，居然二手空空，于是他就上前問，這么大一個沃爾瑪，沒有東西可以買嗎?太太說她是替孫子來買機器人玩具的，這里沒有。結果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具，老太太很快樂的付了錢，抱著玩具走了以后，他就立即把主管叫過來：“你看著人家二手空空地出去，居然沒有任何反應?”從今以后，沃爾瑪的主管就統統注重看，顧客手上有沒有拿東西，一定要想方設法讓他們滿載而歸。

2要培養(yǎng)一個有思量力的團隊。

什么叫思量力?就是采納什么樣的流程什么樣的方法都要自己去思量。

許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現象，即領導下達意見，領導做出決策，領導開動腦筋，員工惟獨聽領導的指揮才干做事。這是一個沒有思量力的團隊。一個部門的點子意見方法，有多少是從上面下來?又有多少是從底下上去?按照國際上習慣的講法，假如70的意見是從上面下來的，這就不是團隊，至多是個群體。惟獨當70的意見是從下面上來時，才干稱之為團隊。領導長期決策，簡單忽略員工的思量性，養(yǎng)成員工的惰性。長此以往，他就不會自動自發(fā)，自行解決問題，工作效率和自主性也會越差。下屬不思量，做領導的要負很大的責任，因為沒有讓他們養(yǎng)成思量的習慣，是做領導的失職。請不要忘了，大部分的工作都是我們一般員工在做，大部分的產品都是一般員工在制造，大部分的服務都是一般員工在提供，一個沒有思量力的'團隊必定是一個不能創(chuàng)新的團隊。

我期望我們各位領導在今后的工作中，多提供給員工參與決策的機會，培養(yǎng)他們的主動性責任感和使命感，在這一點上，我覺得人力資源部做得非常不錯。據我所知，他們在各部門都發(fā)展了自己的文化聯絡員，象[abc人]和本次年會的籌備等都是他們發(fā)動集體智慧的結果。

3領導要務實，要深入基層。

前面我說到沃爾瑪的高層經理有一個習慣，在檢查工作的時候，他喜愛站在門口。為什么?因為他認為公司到底碰到什么問題，顧客對公司有什么意見或想法，要站在門才干發(fā)明。這也是我為什么很多時候會去參與管理許多細節(jié)的原因。我們領導也要學會沉下去，不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個操作細節(jié)，要學會從客戶中從細節(jié)中去發(fā)明問題。

20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略

年前，公司將會對整個組織架構做一個相對較大的調整。在確保監(jiān)控有效的前提下，把一部分人員分解到可以產生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些，精簡機構的目的是為了減少環(huán)節(jié)，簡化流程，提高工作效率，降低成本。最終的目的還是為了提高企業(yè)的競爭力，讓abc公司發(fā)展得更快更好。

當然，機構的調整勢必會觸及到部分員工的一些利益。可能你的廟被拆除了，大方丈變成了小方丈。在這一點上，我期望大家要有一個正確的心態(tài)，要有一顆尋常心，不要發(fā)牢騷，說怪話，不要傳播小道消息。我期望每一個員工都要站在嚴格要求自己的角度說話，不要道聽途說，斷章取義。

20xx年，我們的工作將環(huán)繞“保證質量，降低成本和提高獲利能力”三個方面展開。其中，保證質量主要從提高產品質量服務質量和工作質量三個方面入手;提高獲利能力主要從銷量快速增長提高合同質量加強合同執(zhí)行以及投資發(fā)展入手。

為什么會選定這三個方面?我想保證質量和提高獲利能力這二點大家都比較好理解，我就不再多說。這里，我只重點談一下，為什么要把降低成本做為一個重要的方面。這一點，可能許多人還不太理解。也許有人會說，我們此刻還處在快速發(fā)展階段，提降低成本是不是太早了一點?

我要告訴大家，yy行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著單件產品利潤會越來越低，假如我們不在降低成本上下狠功夫，是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟爭力的。abc要想實現可持續(xù)發(fā)展，必須也惟獨通過降低成本來打造我們的核心競爭力，贏得更多的訂單。

20xx年的成績立即成為歷史，20xx年又是充滿期望和美好的一年。從abc未來的發(fā)展藍圖上，大家可以看到，我們將發(fā)展成一個注重研發(fā)和營銷的多行業(yè)的國際化的abc集團公司。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會實現，我們的夢想總有一天也將變成現實。

謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

公司總經理致全體職工的賀信 篇3

、各位朋友：

年年鐘聲相似，歲歲辭舊不同。滿懷勝利的喜悅，我們邁步走進了20xx年，在這辭舊迎新的時刻，我代表經濟局和我本人，向一道聯歡的市總工會、市直機關工委、婦聯、團市委、酒類專賣局的同志們致以節(jié)日的祝賀，并對你們長期以來對我們的關心與幫助表示衷心感謝！

歲月不居，天道酬勤，即將過去的20xx，是值得驕傲和回憶的一年，我們在座全體同志，在市委、市政府下，克服重重困難，為全市人民交上了一份滿意的答卷。今天，我們濟濟一堂，歡歌笑語，共飲凱旋酒，再敘朋友情，暢談雙城發(fā)展大計，譜寫古堡豪邁章！

風正潮平，自當揚帆破浪；任重道遠，更須策馬加鞭。新的一年，希望與困難同在，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們要迎難而上，知難而進，克難攻堅；促進雙城經濟社會全面發(fā)展，為構建和諧雙城、富裕雙城做出新貢獻！

回顧過去，我們豪情滿懷；展望未來，我們信心百倍。值此元旦佳節(jié)，讓我們共同祝愿雙城經濟突飛猛進，祝愿我們的事業(yè)蒸蒸日上，祝愿大家在新的一年里工作順利，身體健康、闔家幸福、萬事如意！