工作步入三個月的節點，正是全面回顧、總結經驗的好時機。一份詳實的工作總結報告，不僅能清晰呈現個人工作成果，還能助力發現問題、規劃后續。若你正為撰寫報告發愁，不知從何處梳理繁雜事務、提煉關鍵內容，別焦慮！這里有三個月工作總結報告范文精選 6 篇，從工作內容、成果展示到問題反思，為你提供實用框架與思路，助你完美呈現工作狀態 。

三個月工作總結 篇1

自20xx.05.10從龍騰分行調動到總部日起，由分行秘書轉為擔任人事助理。近三個月的工作主要核心還是圍繞檔案管理！負責員工入職、調動、轉正、晉升、離職等等表格的管理。另外還參與了人才市場的招聘，從中也體會到一點，昨天我去人才市場是為了找工作；今天我去人才市場是找人才，角色的轉變讓我意識到自我價值的提升。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會不定期地對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。現將近三個月如下：

一、歸檔人事檔案

我知道，及時更新檔案資料對于公司的業務發展有著至關重要的作用，因此我希望自己能夠做到細心到位、耐心十足、認真核實，能有一顆責任滿滿的心。起初遇到的問題多多，包括檔案信息的準確性，讓我最頭疼，因為不清楚該如何才能真正落實下來！經過一段時間的摸爬滾打終于有了眉目。用主任的`話說就是“不要再問那么愚蠢的問題”，終于可以不用再問白癡的問題了！漸漸的也開始能獨立起來，有些事情也能應付得了了。這也算是又跨了成長的一步。

在這一塊，有不足的地方就是，沒有合理規范化如何更新檔案，很多時候都不能第一時間把檔案整理清晰出來，比如說通訊錄，今天更新了，也許這一秒有變動下一秒也會不一樣。也許是方法不對，又或者是這個崗位需要的就是每時每刻刷新刷新刷新再刷新！一直在思考要如何能更進一步的把工作做好，有時候迷惑到甚至懷疑自己的能力是不是有問題！或許我需要有人指點一下。

二、招聘新員工

根據業務部的實際需要，人事部近期伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經歷，和今天不同角色的轉換，我認為自己有義務尊重每一位求職者，所以當我把公司的宣傳單放到每一位求職者的手中時，臉上都保持著笑容，即使他們也許下一秒就會把宣傳單扔進垃圾桶或者將宣傳單揉成一團，但我還是把我該做的事情做完了，至于結果如何，只要問心無愧就好！

對于招聘工作，其實我能做的是那么微薄，從如何尋找招聘路徑、到和相關單位商討事宜、到親自到現場招聘、再到人員復試、分配分行、再到聯系分行經理、最后留下可用人才的所有程序，需要我的地方是少之又少，我能做的就是發發宣傳單、打印一下簽到表、收一下簡歷、端茶遞水的工作，但心里想，只要能學到東西，就必須學會從小事做起！認真做好每一步，必不可少！

另外還有網上招聘的信息，每次登陸網站都忘記公司賬號，不懂為什么每次都不記得，也許是選擇性忘記？看到應聘信息逐一電話通知面試，由最初的緊張到最后的嫻熟，也是一個鍛煉的機會吧！

三、其他行政工作

雖然沒有親自去經歷行政工作這一塊，但我深刻體會到這方面工作是繁瑣的，無論復印、掃描、傳真、訂餐、印制名片、續訂網站、訂閱報刊雜志、簡單的計算機維護、采購辦公用品及對其領用情況進行備案每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。看著行政主任每天被不停的電話“騷擾”，聽著她沉重的腳步聲，終于明白了行政人員，不是誰都能勝任的！從而也許是因為有了對比，突然的，我會感覺自己是不是太過于清閑了？偶爾我會問自己這樣的問題，但同時又有另外的問題冒出來，我能做什么？在總部，資歷最淺的是我，經驗最少的也是我，那么，我能做什么？端茶倒水都有前臺代勞了！感覺會覺得自己太輕松了，會不會太安逸？！沒有居安思危的警覺是危險的！所以經歷了兩次人事調動事件，感覺人也在過程中過度了！

“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想成功成為一名合格的行政人員，必須要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業務水平，在業余時間善于發現與工作有關的新事物新知識；最后，以主人翁的姿態發揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。以上是我的個人工作總結。在接下來的工作中，我將會更加努力的做好自己的本職工作，雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好！

三個月工作總結 篇2

本人是20xx年x月x日到x有限公司費控部擔任預算員職位，轉眼間三個月試用期已滿，經過領導和同事們的關心幫助，使我順利地進入并融入到了這個大家庭，使我的思想和工作方面都有了很大程度的進步。現將使用期間的工作情況做以下總結：

1、通過這三個月的工作學習，我已經能夠勝任自己的崗位工作，在工作中始終堅持以飽滿的工作熱情，積極的工作態度，并能夠按時按質按量的完成領導分配的任務和其他各項工作。

2、在這三個月中，本著認真、仔細、公平、公正的原則：共審核了進度款。

3、利用工作之余的休息時間加強學習。遇到問題及時向領導和同事請教學習，及時解決，不留后遺癥。平時注重學習定額中工程量的計算規則，并加強學習工程量計算的技巧和定額套價的熟練度等其他業務知識。努力學習計算機知識，提高廣聯達各類型軟件的熟練使用水平，提高自己的工作效率和業務能力。

4、把實際施工中的經驗帶到預算中來，結合實際施工，盡最大努力提高工程量的準確性，為工程造價提供最有力的保證。

另外我對公司的管理制度十分滿意，節假日正常休息或者調休，使我們公司的員工自由安排調休時間。充分體現了公司人性化的管理模式。

以上是我個人工作小結，請領導審閱。同時希望領導能夠批準本人的轉正申請，如能成功中盈公司的一員，我將更嚴格要求自己，努力工作，發揚優點，改正缺點，開拓前進，為中盈美好的明天奉獻自己的力量。

三個月工作總結 篇3

時光荏苒，轉眼間我的實習生活已接近尾聲。回顧這三個月的時間，既短暫又漫長。因為相對于未來漫長的工作生涯，三個月時間轉瞬即逝，而以后工作中又能有多少個這樣的三個月，能有多少個這樣的實習機會那，所以它短暫而又珍貴。而細數這三個月的經歷，從一個幼稚的學生轉變為社會人，從一無所知到逐漸了解工作內容，經歷了激情，迷茫，忍耐與坦然，所有這些變化都是第一次經歷。而如此豐富的收獲如何不讓這三個月顯得漫長而厚重。

剛來到車間實習，第一份工作是擰螺絲。我找不到合適的平墊，彈墊，螺母，就只好讓同事幫著找好，我再擰上。至于它們的尺寸，配套性等一概不知。“讀萬卷書，不如行萬里路。”大學里的理論知識在實踐面前竟顯得如此蒼白無力，挫敗感也油然而生。接著安排我做電控箱接線工作。一張接線圖，就成了我工作的全部。下線，打線號，號線，固定，安裝，每一步都需要認真，細心。而如何將線接得整齊漂亮是需要時間磨練的。看著師傅們熟練地接線，仿佛在完成一件藝術品般全神貫注。我想一個真正合格產品的完成是需要細膩的心思和藝術家的眼光的。

可惜接線工作只有短短一個星期的時間，我又被安排做領料工作。物料，是整個車間裝配的基礎，是工作管理的核心。大概是7月10號開始，也是我剛來領料的時間，公司就全面推出了k3系統。以前如逛超市般簡單的領料工作變革了。任何物料的出庫都需要一套完整的工序。需要技術下發的物料清單，需要領料員的領料單，需要庫房專門法了人員出庫。任何環節的拖延都有可能影響物料領出的效率。而這一切又需要k3這一軟件的支持。初上該系統時，因為歷史數據繁多雜亂，領料經常出現問題，不僅沒有效率，而且領料員在庫房和車間之間協調溝通，身心俱疲。車間急需，庫房又不給，就是中間的領料工作有問題。很長時間，我心理壓力特別大，不僅如此，經常加班也消耗著剛來時的熱情，但我沒有抱怨。這是剛工作的我們都得走得一條路，也是唯一的一條路。剛來時激情洋溢，到后來迷茫，困惑到最后淡定冷靜。我都挺過來了。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”巨大的心理變化鍛煉了我的心理承受能力和意志力，讓我更堅強，更從容地面對以后工作中遇到的困難。一個人的快速成長就是在困苦磨難中鍛煉起來的。我成長了，因為我收獲了自信，直面困難的信心和決心。

工作之余，公司為我們安排的各種培訓也讓我收獲了很多。各部門的培訓，讓我對公司有了整體的認識。無論這些培訓內容是不是與以后工作有關，但我相信知識都是相通的，藝多不壓身，以后肯定有用得著的地方。protele培訓為我提供了一個了解機械的機會，而且我自認為機械是一門實用但不失趣味的學科。在這里感謝人力資源及其各部門領導為我們做的精心安排，這些培訓讓我們受益匪淺。所有這些經歷中，印象最為深刻的就是在野外拓展訓練中我的斷橋之旅。在4米多高的斷橋上，經歷了許多心理變化，從膽怯，退縮到冷靜，成功跳躍，也完成了一次對自我的挑戰。在這次拓展訓練中，我深刻地明白了一個道理，當你面對困難的時候，首先要有敢于面對它的勇氣，冷靜思考，才能采取措施，才有可能成功。即便失敗，也無悔于當時的選擇。

三個月工作總結 篇4

20xx年5月。即將大學畢業的我，和所有大學畢業生一樣，懷著迷茫彷徨的復雜心情加入應聘大軍當中。一次偶然的機會，在學校組織的招聘會上，在茫茫人海中，我尋尋覓覓，希望遇到位好東家能收留即將被學校逐出門戶的我。就在我萬分焦慮的時候，驀然回首，在燈火闌珊處發現了張學瑞并且相中了這份工作，經過面試、筆試，培訓，最后我順利地走上了工作崗位，開始了為期一個月的工作試用期。我那時下定決心，好好表現，努力工作，正當先進。

本以為只要在工作當中勤勤懇懇，按部就班就能干出業績，想不到那只是萬里長征的開始。在實際工作當中我遇到了各種各樣的問題和意想不到的難題，這使我深深意識到什么叫書到用時方很少，紙上談兵解決不了實際工作的問題。為此，我堅持學習鉆研業務資料，堅持不懂就及時向彭主任和同事們請教，堅持不斷總結工作中的得失、經驗教訓，堅持笨鳥先飛勤能補拙、的工作態度，不斷改進工作方式方法，激勵自己突破業績瓶頸。

20xx年6月。我和大部分同事一樣，在5月份交了份白卷。同事的紛紛自動離職，工作的壓力，迫使我開始思考：自己有沒有能力做好這份工作，是否值得堅持這種前途未知的努力……心里很矛盾，思想斗爭很激烈，最后我沒有向現實妥協，我選擇了繼續堅持努力奮斗，用事實證明自己。

20xx年7月-8月。事實證明，努力就會有回報的。經歷五六月份的失敗和挫折，我開始不斷反思和改進自己的工作方法，最后我決定結合自己負責的醫院的實際情況，大面積大范圍發理賠指南，定時定點到醫院病房做法律咨詢解答傷者的疑問，并且及時把傷者的基本情況默記下來，下班回家后做工作日志報表。這樣一來，我的工作效率提高了，感覺工作壓力也沒那么大了，因為從總體來看，我的工作業績比較穩定，并且在不斷進步。

20xx年9月-10月。主任給我調整了負責的醫院，這對我來說既是機遇又是挑戰。我針對西青醫院的實際情況，制定出了自己的：保持發書數量，保證不留工作盲點，在解答傷者咨詢時，耐心細致，為傷者提高力所能及的幫助（比如幫傷者查找醫院到交警隊的公交路線），維系我所在醫院的良好口碑。我的工作進展順利，這給了我堅持原來工作路線的信心和勇氣，同事的工作業績的突飛猛進也激勵著我。我深知，逆水行舟，不進則退，急起直追才是出路。

工作中遇到的難題：醫院醫護人員有時會阻止我們有效開展工作；醫院的重癥監護室的為重傷者或搶救無效的死者等潛在客戶是很難攻克的工作盲點；有些住院的傷者對我們的工作存在懷疑和猜忌，并且影響到潛在簽約客戶，有些頑固派傷者是談而不簽，或者對我們經常造訪病房感到反感，而我們只能強顏歡笑。針對工作中存在的不足和難題，我的解決方案是，盡量避免與醫院人員正面沖突，保持井水不犯河水的微妙關系；根據醫院的時間情況，想辦法滲透進入重癥監護室內部，盡量克服工作盲點；積極做好簽約住院傷者的回訪工作，保持良好溝通，塑造高水平的專業律師服務形象，在醫院營造良好的工作氛圍；保持定時定點到病房做免費法律咨詢服務的工作習慣，積極為傷者出謀劃策，培育希望的種子。

三個月工作總結 篇5

三個月的時間就這樣悄悄的過去了，在這三個月里，通過蔡經理的培訓、自己的工作和學習以及在公司其它同事的幫助和相互勾通下，我已溶入了上海獻捷這個大集體當中。

一、在思想上及職業道德

能愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。

二、專業知識、工作能力

在這三個月中，我經過了三個不同的階段：

1、在雅戈爾的半個月的培訓：主要是對erp系統的業務流程有了個大概的了解，由楊青帶去車間的講解下，我對紡織行業的整體流程有了一定的`了解。通過三天半的軍訓，讓我更進一步的知道，無論是在部隊還是在公司，做什么事都是有組織紀律的，正所謂：“無規矩不成方圓”。在雅戈爾日中紡的人力資源部的兩天培訓下，對紡織企業的一個發展過程有了更進一步的了解。還有在張總的帶領下對上海獻捷公司的總體結構的熟悉、還有整個公司的發展過程。

2、專業知識：在蔡經理幫我們專業知識培訓階段，又有了二個不同的時期：

（1）數據庫（sql）的培訓，能對數據庫和我們公司的業務聯系起來進行簡單的分析和設計。

（2）開發工具（delphi）的培訓，還有公司的基類的培訓，能通過公司所用的開發工具以及公司所用到的基類做簡單的開發。

3、分部門后qc知識的培訓與學習，能用墨盒與白盒做簡單的測試，還有對項目的跟蹤與項目文檔的管理，學會了做項目的日構建。并且做過幾個項目的日構建。學會了怎么用ea和project。在蔡經理里的指導下寫了ea的規范和項目目錄的規范等。

俗話說：“活到老，學到老”，我一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閱讀大量的專業書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，去其糟粕，取其精華，不斷提高自身素質。

以上是我三個月來的簡單總結，在今后的學習和工作中，我要更進一步的嚴格要求自己，虛心學習，爭取在各個方面取得更大的進步。爭取qc部能在技術部中起到很大的作用。

三個月工作總結 篇6

光陰似箭，射去了夏日一輪輪的炎熱；時光如水，洗不凈手指頭沾上的粉筆灰，洋溢青春的面龐上偶有幾雙求知的眼睛，書寫著對未來無盡的渴望和彷徨。如果能讓時光回溯十年，是否那時候的我置身此地，或許也一切如故。己已至此，夫復何加?

陰差陽錯，讓我成了一名老師。其實本可不是老師的。師者，古云傳道授業解惑也。

傳道?現在的學生還需要給他們來傳道嗎?現代社會中他們的知識量遠比古董般的我多得多。而我，也不是一個善能布道之人，想想我前有一同事，也是戰友吧，那神功能一侃到底，雖不及周立功之犀利，社會百態盡收口底，卻也有郭德剛之調皮，不做廚師之裁縫非好司機。老生常談的那good good study,day day up，貌似比ASP還無用。

授業?學生有一句名言：這ASP課有啥用啊?我無語凝噎。如此樸實而經典的問題是那時候的我所不能問的，那時的我唯一的想法就是學校安排啥課我學啥，從不問也不敢向老師這樣問：學這有啥用?而這問題是現在的我所不能回答的，未來的程序員?未來的計算機工作者?百人當中能有十人做專業的事情就不錯了，十人做計算機的人當中有一人做ASP就不錯了。所以我常對學生們說，我們上的不是ASP，而是一種編程的思路，一種用程序來解決問題的方法，一種良好的編程習慣，一種能體現個性的編程風格。

解惑?有啥惑求解?記得大學時的輔導員(類似現在的班主任)跟我們說過，多向老師提問題，如果你們能有問題問老師的話，這就是你們進步的渠道，也是你們收獲的標志我把這話原版的帶給了我的學生，并提供了諸如那時代所沒有的電話，電郵，還有QQ，后來的事實是這些都沒有啟用過。可我只猜中了故事的開頭，卻沒猜中這結局。

面對迥然不同三個班學生，似乎每個班都有每個班的情況，一班二班情況還可，三班最讓人心憂，卻也是我投入最多的班。莫非這也是人們常說的一種宿命：收獲總是與投入成反比。面對無故的曠課和瞌睡，我事先聲明過了，如果不想聽我的課可以不來，只需要跟我說一句話就可以了，這們不用背負一個曠課的壞名聲；而瞌睡的學生，我覺得趴課桌上睡遠不如到宿舍睡來得舒服，必竟人生本來就是要過得舒服，過得開心和快樂！盡管如此，可三班能完成我布置的編程題目的人數，要比一班二班多。當中不排除三班總人數多的可能。

我常想有沒有一種辦法，來盡可能的減少曠課和瞌睡的人數?現在真的羨慕上過心理學的同事，遺憾的是我雖上的師范學校，可學的不是師范的專業，心理學真的是一門很有學問的學科，現代社會這類從業人員有著很大的缺口。相關部門似乎也注意到了吧。

我做過幾次學生的學習體會問卷調查，跟著我學了三個月ASP，還不會做網站啊?我的回答是，其實這三個月來，我教給你們的都是浮云，要想起一座大樓，先得認識神馬是磚和瓦。現在我教的，只是這磚和瓦的使用而已。

三個月來，好多同事問我，行政和老師哪種工作更好?我說行政和教學這對我來說都差不多。老師是比行政相對自由，可我也是每天都在學校，現在的我偶對銅鏡，鬂頭新出的絲絲白發如此的醒目，唉，老了哦。唯一讓我感到欣慰的是，還是有學生能完成我布置的習題，還是有學生能在我的課堂中學到東西。