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有關(guān)客戶個(gè)人年終總結(jié)范文模板3篇

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有關(guān)客戶個(gè)人年終總結(jié)范文模板3篇
時(shí)間:2025-07-28 07:53:34     小編:WZX6

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,市場(chǎng)機(jī)制會(huì)愈趨規(guī)范,每個(gè)公司、每個(gè)人都會(huì)面臨不斷的變化,并不斷會(huì)有新的挑戰(zhàn)擺在你面前,你以一種什么樣的態(tài)度去對(duì)待它,你就會(huì)得到一種什么樣的結(jié)果。下面是小編為大家整理的有關(guān)客戶個(gè)人年終總結(jié)范文模板3篇,希望大家閱讀之后有所收獲。

有關(guān)客戶個(gè)人年中總結(jié)范文 篇1

時(shí)光飛逝,辭舊迎新,新的一年又開(kāi)始了,20xx年的工作也畫(huà)上了句號(hào)?;仡?0xx年的工作歷程,作為一個(gè)在通信公司工作一年多的新手來(lái)說(shuō),一年多來(lái)使我學(xué)到了很多在本職工作運(yùn)銷方面的技巧在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫忙下更是對(duì)營(yíng)銷工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),也更深刻的體會(huì)到做通信市場(chǎng)工作的堅(jiān)信,更深刻地認(rèn)識(shí)到作為一名運(yùn)銷人員,應(yīng)具備的職業(yè)道德,工作技巧的作用,回顧一年來(lái)的工作,的確有很多的東西應(yīng)該好好的總結(jié)一下,讓新的一年里有更進(jìn)一步的工作準(zhǔn)備效率的提高。

作為通信公司的一名員工,我深深感到公司之蓬勃發(fā)展的朝氣。在一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)在我是公司集團(tuán)客戶中心的一名普通員工,公司于20xx年成立集團(tuán)客戶部,我從區(qū)域營(yíng)銷中心再次分配加入到集團(tuán)客戶部時(shí),我對(duì)整個(gè)大客戶用戶發(fā)展和維系等方面的知識(shí)很精通,但是對(duì)于新環(huán)境、新事物、新的同事比較陌生。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快重新了解到集團(tuán)客戶部的性質(zhì)及其大客戶市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和后期維護(hù)的知識(shí)。作為集團(tuán)客戶部中的一員,我深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的.門(mén)面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)大客戶卡的銷售的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的`前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,我已基本成為一名合格的銷售人員并且也在摸索中找到了如何帶領(lǐng)直銷客戶經(jīng)理按照公司要求完成任務(wù)的步驟。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨練,我已逐步成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。

這一年來(lái)首先做了“零首付手機(jī)”活動(dòng),因?yàn)檫@是一個(gè)新的針對(duì)低消費(fèi)群體的資費(fèi),為了更好的完成任務(wù),我們更需自己深刻了解資費(fèi)情況,更多的對(duì)客戶進(jìn)行宣傳和解說(shuō),我們也親自的去各賣場(chǎng)去銷售,在銷售過(guò)程中雖然遇到過(guò)冷漠,但是我們們還是耐心講解給每一位客戶,讓每位客戶感受到我們公司的熱情

服務(wù);在這些活動(dòng)中,也了解了客戶的需求,在以后的營(yíng)銷工作中以客戶第一,客戶至上手宗旨,服務(wù)好每一位客戶。這段時(shí)間讓我更能較為全面的了解,接觸也更多方面怕?tīng)I(yíng)銷工作的實(shí)質(zhì),也讓我覺(jué)得自己還缺乏很多欠缺的東西,我應(yīng)該在以后的工作中對(duì)銷售相關(guān)知識(shí)加重學(xué)習(xí),加深認(rèn)識(shí);由于自己能用心的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下基本完成公司下達(dá)的營(yíng)銷任務(wù)。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,市場(chǎng)機(jī)制會(huì)愈趨規(guī)范,每個(gè)公司、每個(gè)人都會(huì)面臨不斷的變化,并不斷會(huì)有新的挑戰(zhàn)擺在你面前,你以一種什么樣的態(tài)度去對(duì)待它,你就會(huì)得到一種什么樣的結(jié)果。任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo),每一個(gè)在公司工作的員工也有自己的個(gè)人發(fā)展目標(biāo),在這個(gè)問(wèn)題上,我認(rèn)為有兩點(diǎn)值得大家思考:一是要將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)。每個(gè)人都會(huì)有壓力、有需求,但怎樣使之與公司的長(zhǎng)期和短期發(fā)展目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一,使得在實(shí)現(xiàn)

公司發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo)。這就需要將自己的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當(dāng)中,公司會(huì)不斷的發(fā)展只有上下統(tǒng)一起來(lái),步調(diào)一致,才能往前走。這就需要大家加強(qiáng)相互溝通,達(dá)到構(gòu)建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。二是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要有一種正確的觀念、方法,并將目標(biāo)切實(shí)分解落實(shí)。只有可分解的、能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),才是可行的目標(biāo)。在目標(biāo)確定和實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中,不能僅依靠經(jīng)驗(yàn)值,要與科學(xué)的方法相結(jié)合,要能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)箱積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

在新的一年中有了新的工作計(jì)劃,我應(yīng)吸取上一年好的工作經(jīng)驗(yàn)在實(shí)踐中發(fā)揮作用,一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)精通,增加自己對(duì)資費(fèi)的熟悉,掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,從而提高工作效率;二是加強(qiáng)內(nèi)部個(gè)人間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體潛力,提高自己的應(yīng)變能力、工作能力,在具體的工作中形成一個(gè)清晰的工作思路。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,搞好同事關(guān)系,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,更要加班加點(diǎn)完成工作,保證工作能按時(shí)完成,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,鍛煉自己。

總結(jié)一年多的工作,盡管有了一些的進(jìn)步,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,還有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,努力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù),真正做到一個(gè)專業(yè)的通信行業(yè)工作人員。

有關(guān)客戶個(gè)人年中總結(jié)范文 篇2

20xx年度在公司各位領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署、統(tǒng)一工作安排下,我本人認(rèn)真積極完成各位領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,在維護(hù)好老客戶的情況下積極開(kāi)發(fā)了新的客戶,具體總結(jié)如下:

1.老客戶:基本是襄陽(yáng)區(qū)域,回款上漲較大但訂貨較去年少了較多。

2.新客戶:在領(lǐng)導(dǎo)安排部署下,開(kāi)發(fā)了幾個(gè)客戶還在開(kāi)發(fā)中。

20xx年度堅(jiān)持以開(kāi)發(fā)大客戶為主的長(zhǎng)期、穩(wěn)定區(qū)域化經(jīng)營(yíng),堅(jiān)持在客戶群中優(yōu)中選優(yōu)。堅(jiān)持把產(chǎn)品賣出去的同時(shí)把公司品牌賣出去,目前,基本取得客戶方認(rèn)可。

20xx年度工作不足,并沒(méi)有嚴(yán)格完成領(lǐng)導(dǎo)交待的最終任務(wù)訂貨任務(wù)及回款任務(wù)。第一,工作重心安排在公司內(nèi)部占用精力較多,影響到訂貨及回款。第二,時(shí)間安排不夠科學(xué),沒(méi)有嚴(yán)格的月份計(jì)劃,造成總體較差。第三,回款工作認(rèn)識(shí)不足,手段不夠積極,影響訂貨。

20xx年工作計(jì)劃

1.首先從思想上把回款定在第一位,在客戶中篩選客戶優(yōu)質(zhì)客戶。

2.訂立嚴(yán)格的客戶訂貨回款計(jì)劃,按月及客戶分開(kāi)安排。

有關(guān)客戶個(gè)人年中總結(jié)范文 篇3

一、第三方物流企業(yè)客戶關(guān)系管理應(yīng)用現(xiàn)狀

目前,我國(guó)物流企業(yè)的客戶關(guān)系管理還處于起步階段。大多數(shù)物流企業(yè)的客戶管理都不甚規(guī)范。眾多的客戶都掌握在營(yíng)銷員手中,企業(yè)內(nèi)部對(duì)客戶資料的收集、整理、分類往往顯得比較零亂,缺乏系統(tǒng)性,一個(gè)核心營(yíng)銷人員的跳槽就能夠帶走企業(yè)眾多客戶,甚至營(yíng)銷人員私下與客戶分享回扣,公司也茫然不知。所以常常給客戶造成關(guān)心不夠、重視不夠的現(xiàn)象,客戶資源流失是常見(jiàn)現(xiàn)象。而國(guó)外物流企業(yè),諸如UPS、馬士基、TNT等這些憑借企業(yè)雄厚的實(shí)力、先進(jìn)管理理念、出色的服務(wù),個(gè)性是對(duì)客戶的全方位關(guān)懷使得國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)紛紛向他們伸出合作之手,讓國(guó)內(nèi)同行感到巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

物流企業(yè)如何與強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)者搶奪物流市場(chǎng),除了要從上述理念問(wèn)題著手外,要實(shí)施完整的、合理的CRM方案,主要思考現(xiàn)實(shí)中還明顯存在的問(wèn)題:

1、客戶數(shù)據(jù)收集不夠,缺乏對(duì)客戶分析潛力

物流企業(yè)在與客戶進(jìn)行交易之前或者交易過(guò)程中不注重取得客戶的詳細(xì)資料。從供應(yīng)鏈的角度來(lái)講,全面了解和掌握客戶的需求,有助于物流公司為該客戶帶給及時(shí)周全的服務(wù)。但在真正的操作中又是什么情形:固定的大客戶由于是長(zhǎng)期合作,所以客戶是什么類型,客戶有什么偏好、特征等問(wèn)題可能有所掌握;一些小型客戶或者新客戶,企業(yè)很少主動(dòng)去關(guān)心客戶的偏好等問(wèn)題。

2、與客戶溝通渠道落后

目前,第三方物流企業(yè)主要還采用電話、傳真等溝通方式與客戶聯(lián)系,網(wǎng)絡(luò)的有效使用還微乎其微。客戶大多由于時(shí)間因素或嫌麻煩而不太愿意主動(dòng)聯(lián)系,而企業(yè)營(yíng)銷人員也缺乏主動(dòng)詢問(wèn)的習(xí)慣,所以難以獲取客戶的反饋信息,讓企業(yè)很難把握客戶的滿意程度。

3、缺乏個(gè)性化的物流方案

客戶在尋找物流服務(wù)商的過(guò)程中,應(yīng)對(duì)眾多商家卻找不到滿意的服務(wù)商,主要原因之一是得不到個(gè)性化的服務(wù),另外,企業(yè)依據(jù)同一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)對(duì)不同的客戶,獲得滿意程度肯定也是不同的。

二、CRM(客戶關(guān)系管理)的實(shí)施對(duì)第三方物流企業(yè)的重要性

1、能充分有效利用客戶資源,提升客戶滿意度,增加利潤(rùn)

CRM能將企業(yè)客戶的所有信息、企業(yè)銷售人員狀況統(tǒng)一納入管理,并及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地獲取客戶信息。能夠?yàn)槠髽I(yè)各級(jí)管理人員和業(yè)務(wù)人員帶給分析和工作支持,實(shí)現(xiàn)了橫縱向之間的客戶信息溝通。

2、能帶給有效數(shù)據(jù)分析與決策支持

依據(jù)CRM系統(tǒng)超多的客戶和營(yíng)銷業(yè)務(wù)信息,CRM能帶給強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析潛力和超多最適用的模型參考,能夠分別對(duì)客戶的特征、購(gòu)買(mǎi)行為、價(jià)格、成本、收益等因素進(jìn)行分析,為企業(yè)高層帶給有效的決策依據(jù)和支持。

目前CRM在我國(guó)具體的應(yīng)用成績(jī)有喜有憂。我們既要看到自己尚存在的缺點(diǎn),也要看到成功的期望。佳盈、中外運(yùn)、中遠(yuǎn)貨運(yùn)、華青船務(wù)、安吉物流等大型物流公司導(dǎo)入的最終效果能讓我們相信,CRM將為中國(guó)物流增添更多的競(jìng)爭(zhēng)力。

3、能帶給核心競(jìng)爭(zhēng)力

CRM有利于提升現(xiàn)代物流企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力客戶關(guān)系管理(crm)的出現(xiàn),能夠使中國(guó)物流企業(yè)把原先主要集中在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方面的注意力轉(zhuǎn)移到觀察其外部的客戶資源,并使企業(yè)的管理全面走向信息化,從而使企業(yè)全面地關(guān)注其核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

4、能降低企業(yè)成本

CRM有利于降低物流成本,提高利潤(rùn)率crm是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用系統(tǒng),它透過(guò)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的重組來(lái)整合用戶信息資源,用更有效的方法來(lái)管理客戶關(guān)系,在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)信息和資源的共享,從而降低物流企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。為客物流畢業(yè)論文參考文獻(xiàn)戶帶給經(jīng)濟(jì)、快捷、周到的物流服務(wù),持續(xù)和吸引更多的客戶,使物流企業(yè)利潤(rùn)到達(dá)最大化。

5、能提高服務(wù)水平

CRM有利于提高物流服務(wù)水平,增加顧客滿意度物流活動(dòng)的目的在于向顧客帶給及時(shí)準(zhǔn)確的產(chǎn)品遞送服務(wù),是一個(gè)廣泛滿足顧客時(shí)間效用和空間效用需求的過(guò)程。理解服務(wù)的顧客始終是構(gòu)成物流需求的核心和動(dòng)力,如果顧客的期望得不到充分滿足,物流工作也就毫無(wú)好處可言,更沒(méi)有存在的必要。所以顧客是企業(yè)的上帝,顧客的好惡決定著公司的未來(lái),物流企業(yè)務(wù)必為顧客帶給高品質(zhì)的服務(wù),讓顧客滿意。而crm的出現(xiàn),使這種可能更好地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)帶給了條件。

6、能完善企業(yè)文化

CRM有利于改善和完善物流企業(yè)內(nèi)部文化crm作為一種新型管理思想和理念的代表,要求物流企業(yè)確實(shí)貫徹以客戶為中心的企業(yè)戰(zhàn)略,強(qiáng)調(diào)以人為本的`理念,使全體員工圍繞著客戶這一中心而協(xié)調(diào)、合作,并強(qiáng)調(diào)集成的團(tuán)隊(duì)精神,從而使企業(yè)管理流程和機(jī)制發(fā)生重大的變化,突出管理者和員工的能動(dòng)性、用心性和創(chuàng)造性,有利于企業(yè)樹(shù)立追求超越、不斷前進(jìn)的企業(yè)精神,這種著眼于滿足客戶需求、尊重客戶、對(duì)客戶負(fù)責(zé)、精益求精的企業(yè)文化重塑將帶動(dòng)物流企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定、快速地發(fā)展。

三、第三方物流企業(yè)實(shí)施CRM途徑

1、樹(shù)立正確客戶服務(wù)理念

客戶服務(wù)理念是企業(yè)的一種觀念和態(tài)度,它自始至終貫穿于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,影響著企業(yè)的服務(wù)行為。客戶服務(wù)的理念就是要系統(tǒng)地、全面地掌握客戶的購(gòu)買(mǎi)傾向或?qū)嶋H要求。

以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)去組織安排企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是由兩方面決定的,一是透過(guò)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和營(yíng)銷潛力來(lái)安排,二是直接按客戶訂單去安排,而兩方面最終都以客戶需求為基礎(chǔ)的,因此,以客戶需求為需求理念是客戶服務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)。

2、客戶的管理

對(duì)物流企業(yè)來(lái)說(shuō),研究客戶的購(gòu)買(mǎi)行為和消費(fèi)習(xí)慣是相當(dāng)必要的。只有真正認(rèn)識(shí)到客戶的需求,才能做到有的放矢。企業(yè)要想獲得忠誠(chéng)客戶,建立客戶檔案是必不可少的。在建立客戶資料的時(shí)候,要求客戶資料真實(shí)準(zhǔn)確,如客戶的名稱,經(jīng)營(yíng)資料、地址、與本企業(yè)的交易記錄、有過(guò)什么印象、最深刻的接觸和能引起共鳴的經(jīng)歷、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)地位、愛(ài)好、習(xí)俗等都應(yīng)準(zhǔn)確地記錄在你的客戶資料中。

邀請(qǐng)大客戶參加公司或公司所在地的特殊活動(dòng),無(wú)疑就表示企業(yè)對(duì)他們的信任和尊重。給他們帶給免費(fèi)的食宿、小禮品,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大、更穩(wěn)定的訂單。

情感維系的另一種方法是拜訪客戶。拜訪客戶就是要表示感謝和對(duì)客戶的欣賞,以期建立一種長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系。對(duì)良好客戶關(guān)系的建立始終要相信“人到感情到,禮到心意到”的道理。答謝客戶是讓客戶明白他們正在受到企業(yè)的重視,客戶十分在意這種精神上的滿足,這是維系企業(yè)與客戶感情的絕好手段。

3、客戶投訴管理

客戶投訴是指客戶自理解產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),發(fā)現(xiàn)差異而向企業(yè)管理部門(mén)提出要求處理的意見(jiàn)??蛻粢庖?jiàn)是企業(yè)的一面鏡子,能折射出企業(yè)服務(wù)的不足,是對(duì)物流企業(yè)的促進(jìn)。在處理客戶投訴時(shí),務(wù)必遵守:善待投訴原則、快速反應(yīng)原則、職責(zé)明確原則、直接投訴原則和投訴建檔原則。

四、結(jié)束語(yǔ)

客戶是企業(yè)利潤(rùn)的源泉。隨著市場(chǎng)的不斷開(kāi)放,競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,第三方物流企業(yè)只有樹(shù)立“以客戶為導(dǎo)向”的經(jīng)營(yíng)理念,以“滿足客戶需求”為前提來(lái)組織企業(yè)的物流活動(dòng),并借助先進(jìn)的管理思想和手段合理利用客戶資源,有效地對(duì)內(nèi)部資源和外部資源進(jìn)行整合,才能在日益嚴(yán)峻的物流市場(chǎng)中生存并發(fā)展。

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