在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

現場主管工作職責描述篇一

2、負責做好項目裝卸隊轉運工作的部署、安排及管理工作。

3、負責項目裝卸隊各項規章制度的建立，不斷提高工作質量和服務質量，改善裝卸隊的管理水平。

4、.負責監控、統計和分析項目的營運數據，提出和推進落實質量改善措施，提高營運質量;

5、負責對裝卸及現場人員定期進行安全教育，保證服務的安全性。

6、負責處理項目裝卸轉運工作中出現的各項糾紛及投訴。

7、負責項目及與客戶之間跨部門作業溝通與協調，為項目的工作提供指引與支持;

8.監控項目項目的運辦理及運作成本和服務質量，定期對項目運輸及運營情況進行調查分析，對不合理的流程和成本進行優化，不斷提升服務質量和降低成本

9.負責項目客情關系的維護。

現場主管工作職責描述篇二

1、負責生產現場，檢驗等質量監控管理工作;

2、參與審核工藝規程，批生產及檢驗記錄;

3、負責產品放行前完成批記錄的審核;

4、負責起草質量管理相關的文件，審核sop;

5、負責管理潔凈區環境監測工作;

6、負責對違反gmp或公司管理規定的行為及時進行制止和糾正，對嚴重違反gmp或嚴重違反偏離文件規定，對產品質量可能造成影響的，有權要求停止，并立即向上級匯報;

7、了解生產產品情況，熟悉生產工藝及主要生產設備;

8、負責管理對各工序、中間物料進行檢查，全面負責生產現場的產品/作業/環境/文件質量;

9、負責定期回顧總結生產品質的質量狀況，向生產和qa部門有關人員提出質量管理方面的建議和方法，促進產品質量的不斷提高。

現場主管工作職責描述篇三

1、根據生產計劃合理排產、人員調配及物料跟進;

2、質量管控、安全生產及6s的監督、執行;

3、車間異常處理及跟進;

4、空缺崗位人員招聘、跟進及新員工的培訓;

5、試料、試模的跟進;

6、審核報表;

7、參加各部門與生產相關會議;

8、領導安排的其它事宜的完成。

現場主管工作職責描述篇四

1 組織和管理生產現場，使現場生產有序、高效，逐漸降低成本，解決生產中出現的非工藝問題，確保生產現場符合gmp和ehs要求。

2 根據生產進度需要和生產實際狀況，調度人員和設備設施，溝通各部門之間的配合，保障生產的順利進行，按時完成訂單。

3 持續改進現場管理，保持環境整潔，定員定崗，優化單元操作和部門管理流程，進行相應的人員培訓和考核，保證其得到良好地貫徹執行。

4管理車間設備和設施，保障設備完好可用，協助工程部進行設備的試車、驗證和校驗，正確地使用設備設施，及時維護、調整和清洗清潔，保證操作安全和生產的順利實施。

5 做好項目生產前準備，協助周期培訓和項目技改的執行和跟蹤。

6 對生產現場設施和設備的狀態、操作性、安全性和可靠性進行不斷優化和改進，保證產品質量和現場安全，提高生產效率。

7 熟知并嚴格執行各項操作流程，發現問題及時匯報并主動解決。

8 掌握并控制生產工藝安全隱患，確保工藝安全。

9 促進團隊協作，積極和項目、研發、生產、物流、分析等相關人員溝通，保證項目生產的順利進行。

10 對下屬員工進行管理、培育和指導，并進行有效考核;

11 建設一個高效率的團隊，使團隊每個成員的主動性、積極性和創造性發揮出來。

12 有效的部門之間的溝通和合作

13 培養和培訓下屬員工，提高工作技能和工作效率。

現場主管工作職責描述篇五

1、對工程部經理負責，協助工程部經理工作;

2、負責本項目安全文明施工管理;

3、負責本項目工程進度管理;

4、負責本項目工程質量管理;

5、負責本項目內外部工程量計量、決算;

6、負責本項目物資的計劃、現場管理等;

7、做好施工中發生的二次施工(甲方原因)及變更情況有效的記錄;

8、負責相關項目的二次開發;

9、負責到場材料的質量的驗收及復檢;

10、負責項目進行中的例會的召開，負責督茶班前會和班后會;

11、積極高效完成領導交辦的其他工作;

現場主管工作職責描述篇六

1、 在現場和甲方人員直接溝通，確保在時間正確了解甲方的需求。

2、 施工前組織施工人員進行現場實地勘察，按施工設計圖紙及技術規范要求，完成施工組織方案及工程進度計劃的編制(制定工期表)。

3、 負責做好施工前人員配備、技術保障、機械設備、現場的臨時設施等場內場外準備及落實工作。根據圖紙要求，負責編制各項材料、設備的采購計劃

4、根據施工進度安排進行施工。在施工期間應服從業主、第三方監理的監督指導。對因設計或其他因素變更引起的工程量、工期的增減進行查證并協助項目經理及時填報變更單，按時完成因變更而增減的工程量。

5、施工人對工程質量負有直接責任。應督促施工人員嚴格按照圖紙及施工驗收規范施工，確保各項質量規范，工序及工藝切實可行。嚴格做好自檢工作、并負責組織進行隱蔽工程和關鍵工序的分部分項驗收。

6、參與施工項目的談判，提出合理化建議。每個項目工程量需與經理交流匯報，便于公司掌握實際工程進度。對上級領導的合理要求及臨時交辦的其他工作要積極執行。

7、各施工隊與各專業分包應做到工完、料凈、場地清，并負責做好下腳料的收集、存放工作。對于已經完成的工程成品和半成品負責保護，直到交工驗收為止。驗收階段對工程進行細致的收尾和整改，配合公司和項目經理對工程進行交驗。

8、 完成上級領導交辦的其他工作任務。