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2022年個人工作計劃范文 工作計劃范文大全

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2022年個人工作計劃范文 工作計劃范文大全
時間:2022-08-08 15:28:11     小編:LWC

時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

2022年個人工作計劃范文一

20xx年要繼續(xù)推行行政執(zhí)法責(zé)任制,健全依法行政責(zé)任目標(biāo)管理制度,深入開展政(校)務(wù)公開工作,加大治理教育亂收費工作力度,健全民主科學(xué)決策機制,提高制度建設(shè)質(zhì)量,規(guī)范行政執(zhí)法行為,化解行政爭議,加強廉政建設(shè),切實為我縣教育事業(yè)健康和諧發(fā)展提供堅實的法制保障。

1、加強調(diào)查研究,進一步規(guī)范社會力量辦學(xué)單位辦學(xué)行為,嚴(yán)厲查處違法辦學(xué)行為。

2、深化人事制度改革,繼續(xù)推進教職工聘用制度和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗制度。

3、認(rèn)真貫徹行政許可法,繼續(xù)深化行政審批制度改革。做到行政審批公開,實行“陽光”審批;健全行政許可層級監(jiān)督制度,加強對已取消行政審批事項的后續(xù)監(jiān)管;完善行政許可法律文書,健全行政許可案卷,規(guī)范行政許可行為。

4、推進政務(wù)信息公開。完善政務(wù)信息公開工作制度,健全局信息公開的工作機制。

1、完善重要行政決策聽取意見制度,推行行政決策聽證制度。明確聽證范圍,規(guī)范聽證程序,科學(xué)合理地遴選聽證代表,對聽證中提出的合理意見和建議要吸收采納,并以書面形式告知聽證代表。

2、建立重要行政決策的合法性論證制度。作出重要行政決策前要交由法制機構(gòu)或者組織有關(guān)專家學(xué)者進行合法性論證,未經(jīng)合法性論證的,不得作出決策。

3、堅持重要行政決策集體決定制度,建立重要行政決策實施情況的反饋和后評價制度,實施行政決策責(zé)任追究制度。

1、嚴(yán)格規(guī)范性文件制定權(quán)限和發(fā)布程序。規(guī)范性文件不得違法創(chuàng)設(shè)行政許可、行政處罰、行政強制、行政收費等行政權(quán)力,不得違法增加公民、法人或者其他組織的義務(wù)。制定作為行政管理依據(jù)的規(guī)范性文件,應(yīng)當(dāng)采取多種形式廣泛聽取意見,并由集體討論決定;未經(jīng)合法性審查并經(jīng)集體討論決定的,不得發(fā)布實施。對涉及公民、法人和其他組織合法權(quán)益的規(guī)范性文件,要通過教育網(wǎng)、政府網(wǎng)頁、新聞媒體等向社會公布;未經(jīng)公布的規(guī)范性文件,不得作為實施行政行為的依據(jù)。

2、落實規(guī)范性文件備案制度。規(guī)范性文件發(fā)布后,要按照規(guī)定的范圍和時間報縣政府備案。建立受理、處理公民、法人或者其他組織提出的審查規(guī)范性文件建議的制度,認(rèn)真接受監(jiān)督。

3、開展規(guī)范性文件清理工作。年內(nèi)對規(guī)范性文件進行集中清理,對不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定,或者相互抵觸、依據(jù)缺失以及不適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展要求的規(guī)范性文件,要予以修改或者廢止。

1、繼續(xù)梳理行政執(zhí)法依據(jù)。根據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章的頒布和修訂情況,及時梳理、完善行政執(zhí)法依據(jù),公示梳理結(jié)果,明確執(zhí)法權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn)和程序,落實執(zhí)法責(zé)任。

2、規(guī)范行政執(zhí)法行為。進一步完善行政執(zhí)法程序,建立監(jiān)督檢查記錄制度,完善行政處罰和行政許可等行政執(zhí)法案卷制度,組織開展行政執(zhí)法案卷評查活動,進一步規(guī)范執(zhí)法行為。

3、認(rèn)真執(zhí)行行政處罰自由裁量權(quán)階次制度。采取措施加大罰款自由裁量階次制度的實施力度,確保該項工作取得實效。

4、落實收支兩條線制度。嚴(yán)格執(zhí)行罰繳分離和收支兩條線管理制度,罰沒收入必須全部上繳財政。

充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用。自覺接受人大、政協(xié)的民主監(jiān)督和司法監(jiān)督,充分發(fā)揮社會監(jiān)督的作用。完善群眾舉報投訴制度,拓寬群眾監(jiān)督渠道,依法保障人民群眾對行政行為實施監(jiān)督的權(quán)利。認(rèn)真調(diào)查、核實人民群眾檢舉、新聞媒體反映的問題,及時依法作出處理;對社會影響較大的問題,要及時將處理結(jié)果向社會公布。對打擊、報復(fù)檢舉、曝光違法或者不當(dāng)行政行為的單位和個人的,要依法追究有關(guān)人員的責(zé)任。

1、大力開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,完善人民調(diào)解、行政調(diào)解工作機制,積極探索預(yù)防和解決矛盾的新路子。

2、進一步加強信訪工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。健全信訪復(fù)查復(fù)核工作機制,建立信訪反饋聯(lián)動機制,積極引導(dǎo)信訪人通過訴訟、仲裁、行政復(fù)議等法律途徑解決糾紛。

1、加強對教育法律法規(guī)執(zhí)行情況的調(diào)查研究,為進一步加強教育行政執(zhí)法提供決策依據(jù),維護人民群眾的教育權(quán)益。

2、豐富宣傳載體,創(chuàng)新宣傳方式。充分利用教育局網(wǎng)站和等宣傳平臺,選擇法律實施紀(jì)念日等宣傳契機,堅持正面宣傳與反面教育相結(jié)合,組織開展法制宣傳、經(jīng)驗交流和理論研討活動,提高宣傳的廣度和深度,營造有利于推進依法行政的良好氛圍。

1、健全領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度。要進一步健全專題法制講座制度,制定年度法制講座計劃并組織實施;建立健全集中培訓(xùn)制度,做到學(xué)法的計劃、內(nèi)容、時間、人員和效果“五落實”。

2、強化對行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)。將行政執(zhí)法人員依法行政知識培訓(xùn)納入依法行政責(zé)任目標(biāo),組織培訓(xùn)和考試、考核,考試、考核不合格的要上報縣政府,取消其執(zhí)法資格。對擬上崗行政執(zhí)法的人員要進行相關(guān)法律知識培訓(xùn),經(jīng)考試合格的方可上崗。

1、把加強依法行政擺上重要位置,主要負(fù)責(zé)人要切實擔(dān)負(fù)起依法行政第一責(zé)任人的責(zé)任,加強領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實,確保把加強依法行政的各項要求落實到教育工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)。要嚴(yán)格執(zhí)行依法行政考核制度,強化行政問責(zé),對違法行政造成嚴(yán)重社會影響的,要嚴(yán)肅追究主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、加強法制機構(gòu)和隊伍建設(shè)。建立健全法制機構(gòu),保證行政決策合法性審查、規(guī)范性文件制定和備案、行政執(zhí)法監(jiān)督和責(zé)任追究、行政復(fù)議和應(yīng)訴等機構(gòu)建全,人員配備能夠滿足工作需要。要加大對教育法制干部的培養(yǎng)、教育、使用和交流力度,充分調(diào)動法制干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

2022年個人工作計劃范文二

美術(shù)學(xué)科是全面推進素質(zhì)教育的切入點,美術(shù)是基礎(chǔ)教育課程體系的一個重要組成部分,是實施美育的主要途徑之一,是實施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,是基礎(chǔ)教育階段的一門必修課,也是實施素質(zhì)教育的手段,更是學(xué)生全面發(fā)展的重要途徑和內(nèi)容。我們要用新的教育思想觀念和素質(zhì)教育理論來指導(dǎo)素質(zhì)教育,推進課程改革的進程。由此我們美術(shù)組圍繞學(xué)校的中心工作經(jīng)過醞釀、討論特制定下列教研計劃:

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家課程方案。上好美術(shù)課程,把著眼點放在提高課堂教學(xué)水平上來,努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

2、優(yōu)化集體備課和個人備課模式。創(chuàng)造性的開展教研活動,活動力求形式多樣,重視和強化業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí),根據(jù)教學(xué)中出現(xiàn)的典型問題展開研討,開展優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計的賞析、研討、觀摩優(yōu)秀教學(xué)錄象等活動。

3、加大課堂教學(xué)的改革力度,以新的教改理念指導(dǎo)美術(shù)課堂教學(xué),積極探索,創(chuàng)建課堂教學(xué)新模式。發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用,強化年青教師的業(yè)務(wù)培養(yǎng)和提高。計劃組織好組內(nèi)示范課、研究課、匯報課等活動。

4、積極圍繞美術(shù)學(xué)科各學(xué)段確立的創(chuàng)新、實踐類教研課題,開展豐富多彩的校本教研活動。加強集體備課活動的組織,嚴(yán)格請假制度,每單周集體備課所有人員無特殊原因必須參加。并作好每次的活動紀(jì)錄,材料整理。

5、在教學(xué)中要加強對學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),提高學(xué)生的審美能力,發(fā)展學(xué)生的感知能力和形象思維能力,增強學(xué)生的創(chuàng)新精神和技術(shù)意識,促進學(xué)生個性形成和全面發(fā)展,同時,也要重視特長生的培養(yǎng)。

6、加強教學(xué)管理,規(guī)范教師的教學(xué)行為,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃,開足開好美術(shù)課,嚴(yán)禁無故缺課改課換課。要不斷優(yōu)化美術(shù)集體備課和個體備課制度,增強備課的實效性。樹立“以科研求突破,以特色求發(fā)展”的意識,結(jié)合自己的實際,找準(zhǔn)切入點,選好突破口,創(chuàng)出自己教研品牌。

7、終生學(xué)習(xí)的意識:知識經(jīng)濟時代是人才的競爭,教育的競爭。新時代要求我們要不斷更新知識,逐步提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)與理論水平。本組教師必須掌握自制設(shè)計課件的能力。上組內(nèi)研究課必須使用自制的課件和教學(xué)掛圖。并能協(xié)助學(xué)校參與校園網(wǎng)站的設(shè)計與使用,提高自身水平。

8、促進個人全方位能力素養(yǎng)的提升:教育教學(xué)基本能力、與人合作交流能力、教育觀察實驗?zāi)芰Α⒔逃蒲心芰Α⑤^強的學(xué)習(xí)能力、獲取和處理信息的能力。

9、培養(yǎng)自身的質(zhì)量意識:不斷搜尋外部信息,把握現(xiàn)代化教學(xué)發(fā)展方向,提高理論層次。鼓勵“四自”活動,即——“自選內(nèi)容”,“自己請人聽課或送課”,“自看錄像”,“自己評課”。

10、培養(yǎng)自身的服務(wù)意識:重師德,講奉獻(xiàn),為提高教學(xué)質(zhì)量獻(xiàn)計獻(xiàn)策,共同參與教育教學(xué)輔導(dǎo),使我校美術(shù)教育教學(xué)質(zhì)量更上一層樓。協(xié)助大隊輔導(dǎo)員搞好我校德育工作。

11、培養(yǎng)自身的目標(biāo)意識:每一名教師每學(xué)期上出一節(jié)好課,寫出一片高質(zhì)量的論文,兩篇優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計和反思,力爭在各級各類比賽中取得好的成績。

9月份:

1、作好開學(xué)準(zhǔn)備工作,提前備好一周課。

2、制定本學(xué)期教研工作計劃。

3、教研組堅持每周一次集體備課,兩周一次教研活動。

4 、組織參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)美術(shù)學(xué)科備課研討會活動,認(rèn)真撰寫發(fā)言材料。

10月份

1、繼續(xù)開展校本教研“周重點研究課”活動。

2、認(rèn)真做好聽課后的學(xué)習(xí)匯報工作。

3、積極參加學(xué)校開展的活動。

11月份

1、集體備課,專題研討“繪畫造型”學(xué)習(xí)領(lǐng)域的課堂教學(xué)模式。

2、組織徒弟匯報課。

12月份

1、組織教師參加鄉(xiāng)小學(xué)美術(shù)教師畫展活動。

2、繼續(xù)開展美術(shù)藝術(shù)節(jié)成果展示活動。

01月份

1 舉辦校園書畫作品展。

2、收集本學(xué)科教學(xué)優(yōu)質(zhì)課件、教學(xué)設(shè)計、反思、論文。

3、做好教研組工作總結(jié)。

2022年個人工作計劃范文三

按照“治標(biāo)與治本、整治與管理”相結(jié)合原則,圍繞“治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節(jié)水”總體要求,結(jié)合街道工作,突出水環(huán)境整治,大力推進污水治理,營造人水和諧的城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境。

通過深化“河長制”長效機制、健全保潔隊伍等機制建設(shè)和開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、河道環(huán)境整治、農(nóng)林業(yè)面源污染整治、農(nóng)村生活污水治理等重點工作,提高全街道水環(huán)境綜合治理工作水平和成效。

1.宣傳發(fā)動。20xx年1月至2月底,做好宣傳發(fā)動工作,部署年度治水工作,開展全街道環(huán)境衛(wèi)生大掃除,營造全民治水氛圍。

2.組織實施。20xx年3月至7月底,啟動治水項目建設(shè),及時督促治水工作,實施常態(tài)化管理。

3.督查推進。20xx年8月至10月底,完善和豐富治水工作,及時督促治水工作,加強管理,積極擴大治水工作成效。

4.自查驗收。20xx年11月至20xx年12月底,開展治水工作自查、效能考核、項目驗收等工作。

1.治污水方面

開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,鞏固“潔凈鄉(xiāng)村”創(chuàng)建成果;強化河道保潔工作,做到河面無明顯垃圾漂浮,河岸無積存垃圾。因地制宜,分類指導(dǎo),做好黑臭河提升工作。做好村頭、橋坑、大嶺頭、大丘田、石馬、臨江等6個村農(nóng)村生活污水治理項目完工后運行和維護工作;組織實施梧桐口、竹坑等6個農(nóng)村生活污水處理工程;繼續(xù)開展農(nóng)(林)業(yè)面源污染治理工作。

2.防洪水、排澇水方面

按防汛“五化”要求做好防汛工作,落實防汛責(zé)任,加強汛期宣傳工作。做好小區(qū)防洪堤建設(shè)。完成水渠清理疏浚工作;做好黃灌防洪堤項目續(xù)建工作。做好大貴溪綜合整治。

3.保供水、抓節(jié)水方面

完成徐山后至村頭飲用水水源保護工程,水南塢村自來水提升工程建設(shè);做好山塘整治,節(jié)水灌溉。渠系改造等小型農(nóng)田水利項目建設(shè)。

1.規(guī)范管理,落實責(zé)任。完善街道“五水共治”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進一步明確分工,并與各行政村簽訂治水責(zé)任書,全面落實責(zé)任。各行政村及時調(diào)整保潔工作人員,并上報備案。

2.加強督查,嚴(yán)格考核。街道治水辦及時調(diào)整衛(wèi)生監(jiān)督檢查方案,嚴(yán)格考核措施,治水效能考核結(jié)果與各管理區(qū)、各駐村干部、各村干部年終考核直接掛鉤,并與各村年內(nèi)資金、項目安排直接掛鉤,治水工作不夠到位的單位或個人由鄉(xiāng)紀(jì)檢按照干部管理權(quán)限直接問責(zé)約談。

3.齊抓共管,務(wù)求實效。各級河長要認(rèn)真履行“河長制”工作職責(zé),確保項目、資金、人員到位,街道“五水共治”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室具體承擔(dān)推進工作中的協(xié)調(diào)職能,并充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,確保治水務(wù)求實效。

2022年個人工作計劃范文四

20xx年,是xx小學(xué)實施“精致xx”(20xx-20xx年度)五年發(fā)展規(guī)劃的中期,也是實現(xiàn)“學(xué)校文化再造、學(xué)生精優(yōu)發(fā)展、辦學(xué)品牌彰顯”發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵節(jié)點。本年度,學(xué)校將秉持“依法治校”“內(nèi)涵發(fā)展”的宗旨,圍繞“精致管理”“質(zhì)量監(jiān)控”兩個關(guān)鍵,做好五項重點工作,引領(lǐng)學(xué)生優(yōu)質(zhì)可持續(xù)成長。

1.建立共識,更新文化體系。

20xx年9月份,我們提出創(chuàng)建“精致xx”辦學(xué)品牌,并形成了五年發(fā)展規(guī)劃的初稿;在征詢教師與專家意見的基礎(chǔ)上,我們對初稿再進行了修訂,并于xx月份正式上交教育局;學(xué)校也按照規(guī)劃積極推進各項工作。兩年半來,我們形成了以創(chuàng)建“精致xx”辦學(xué)品牌、“引領(lǐng)學(xué)生優(yōu)質(zhì)可持續(xù)成長”為根本目的的整套文化體系,提出了“立心正命,致知雅行”的校訓(xùn),建立了“愛靜美”的共同價值追求,實施啟發(fā)潛能教育,探索富有現(xiàn)代感的中華經(jīng)典文化教育。

學(xué)校文化體系的更新,凝聚了師生家長的共同智慧,形成了“精致xx,追求卓越”的共同信念,讓師生、家長、社區(qū)人士對學(xué)校的發(fā)展重新充滿期待與信心,為學(xué)校的持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定了厚實的基礎(chǔ)。

2.以評促建,完善管理體系。

按照規(guī)劃,學(xué)校抓住契機,以評促建,以開放帶動改革,在具體的工作中不斷完善學(xué)校的管理制度與流程。兩年半以來,學(xué)校分別通過了xx區(qū)德育績效考核、xx區(qū)民主管理星級考核、xx區(qū)依法治校示范校考核,被評為廣州市民主管理三星級單位、廣州市無煙單位、廣州市優(yōu)秀家長學(xué)校、廣州市安全文明校園、廣東省現(xiàn)代教育技術(shù)實驗校、檔案管理省特級單位,順利通過廣州市依法治校示范校、廣東省綠色學(xué)校的評估(只等正式發(fā)文授牌),獲得了廣州市武術(shù)特色學(xué)校、廣州市羊城分級閱讀實驗校、南方分級閱讀“十佳閱讀校長”“優(yōu)秀閱讀推廣單位”、啟發(fā)潛能教育國際大獎等榮譽。

學(xué)校還組織了xxIE共同體研討活動、廣州市分級閱讀現(xiàn)場會、廣州市優(yōu)秀家長學(xué)校現(xiàn)場會、兩屆體育藝術(shù)節(jié)開放活動、第四屆“灼灼其華,碩碩有成”經(jīng)典文化匯演活動,接待了香港、深圳、湖北、北京等地的多批次交流活動,多次參與華南師大基礎(chǔ)教育與培訓(xùn)院組織的教育論壇活動。

在這一系列的評估與交流、研討活動中,學(xué)校堅持一點:不弄虛做假,不搞形式主義,在活動中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,不斷完善管理制度與流程;學(xué)生結(jié)合評估與交流活動,積極參與實踐活動,鍛煉文明禮儀與解決問題的能力。

3.堅持改革,加強質(zhì)量管理。

質(zhì)量是一間學(xué)校的生命線,“精致xx”五年發(fā)展規(guī)劃的核心任務(wù)就是“引領(lǐng)學(xué)生優(yōu)質(zhì)可持續(xù)成長”。兩年半來,我們堅持改革,從班級文化建設(shè)、學(xué)生評價改革、有效課堂教學(xué)探索、知識整理與復(fù)習(xí)、學(xué)生社團活動等方面去努力,嚴(yán)格常規(guī)管理與教育,培養(yǎng)學(xué)生的文明禮儀與良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,保證學(xué)業(yè)質(zhì)量。20xx-20xx年底,連續(xù)五次五年級教學(xué)質(zhì)量檢測,我校成績均起過區(qū)公立學(xué)校平均水平,語文、數(shù)學(xué)等學(xué)科尤其突出;我校六年級的畢業(yè)生也受到了相關(guān)中學(xué)的高度評價,基礎(chǔ)扎實,可持續(xù)學(xué)習(xí)能力比較強。

4.認(rèn)識清醒,發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。

在“精致xx”五年發(fā)展規(guī)劃實施至中期,各項工作取得突破與進展的同時,我們稍停疾進的腳步,對學(xué)校發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)進行了認(rèn)真的思考,對在“精致”與“質(zhì)量”兩方面存在的問題有著深刻而清醒的認(rèn)識。

首先,就是對于“精致xx”中核心的追求“精致”落實得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們認(rèn)為,“精致”首先體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)力方面,對學(xué)生成長、學(xué)校發(fā)展有著遠(yuǎn)見卓識,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師、家長都要有教育理念與教育思考,并及時交流、建立共識;“精致”還體現(xiàn)在執(zhí)行力方面,對學(xué)校管理與教育教學(xué)中的各項工作要有具體的職責(zé)分擔(dān)、清晰的流程、比較高的標(biāo)準(zhǔn),并能夠馬上就實施、及時反饋總結(jié)。20xx年學(xué)校進行了一年的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn),對“精致”的認(rèn)識日益深入,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有內(nèi)化為全體領(lǐng)導(dǎo)與教師的信念,也沒有真正體現(xiàn)在實踐之中。這是挑戰(zhàn),也是前進的方向。

其次,就是“質(zhì)量”有不斷下滑的危險。因為生源質(zhì)量嚴(yán)重下滑(這里也有許多客觀原因),再加上教師資源出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性短缺等影響,近三年來,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量雖然仍然在全區(qū)保持一個比較好的位置,但排名(超均率)卻在日益下滑,越來越多的兄弟學(xué)校超過我們。在20xx年末的總結(jié)反思會上,我們的重點就是研討“質(zhì)量”問題。

1.精致內(nèi)化為文化與信念。

20xx年提出“精致xx”,經(jīng)過兩年多的實踐,我們對“精致教育”的認(rèn)識日益深入,它事實上包括“現(xiàn)代化的教育理想與信念”“精細(xì)化的教育管理標(biāo)準(zhǔn)與流程”“高水平的教育質(zhì)量”等。因此,“精致”必須要內(nèi)化為xx小學(xué)的文化與全體xx人的共同信念,這樣,才能夠真正始終保持教育的熱情,才能夠真正做到與時俱進不斷更新教育理念,才能夠不斷提高學(xué)校教育與管理的水平,真正做到引領(lǐng)學(xué)生優(yōu)質(zhì)可持續(xù)成長。

如何實現(xiàn)內(nèi)化?首先要堅持并不斷深化學(xué)校正在進行的文化變革,扎扎實實推進啟發(fā)潛能教育,讓每個教師、學(xué)生與家長在教育教學(xué)實踐與改革中收獲成長,從而不斷加深對“精致教育”的認(rèn)識與思考;第二要堅持并持續(xù)改進學(xué)校正在進行的學(xué)習(xí)型組織建設(shè),改進教師自組織活動,嘗試學(xué)生成長分享活動,探索開展思維訓(xùn)練,在“實踐-反思-改進-實踐”的過程中,讓“精致”內(nèi)化為文化與信念。

2.學(xué)校管理流程化與高標(biāo)準(zhǔn)。

精致管理是“精致xx”的關(guān)鍵。過去兩年,學(xué)校管理在制度化、加強計劃性與總結(jié)反思、注重效率方面進行了努力,也取得了很好的效果。未來兩年,精致管理重點突破的是管理的流程化與高標(biāo)準(zhǔn),只有實現(xiàn)了這兩點,才能夠真正說得上是精致管理。

所謂流程化,首先要通過制度來明確學(xué)校各主要的教育教學(xué)工作流程,目標(biāo)、實施步驟與要求、負(fù)責(zé)人、成果考核等都要非常清晰,按制度、按程序去執(zhí)行,保證效率與效益。此外,還要通過實踐與學(xué)習(xí),讓每個教師都理解“流程化”的意義并形成習(xí)慣,面對任何工作或事件,既不慌張,也不拖拉,而是快速明確目標(biāo),理清流程,依法依規(guī)按程序立即執(zhí)行,保證效率。

高標(biāo)準(zhǔn),就是在學(xué)校教育教學(xué)各項工作中,要從其教育意義出發(fā)去考慮與設(shè)計,要注意每一個細(xì)節(jié),既要提高工作的效率,更要注意工作的效益,讓每次活動都實現(xiàn)其教育目標(biāo)。每次活動后還要及時進行反思,不斷提高思考水平與工作能力。

3.加強監(jiān)控確保教育教學(xué)質(zhì)量。

質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線,也是判斷“精致xx”辦學(xué)品牌建設(shè)成功與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然,我們所說的高質(zhì)量,就是要“引領(lǐng)學(xué)生優(yōu)質(zhì)可持續(xù)成長”。也就是說,我們既要保證當(dāng)前的教學(xué)質(zhì)量位居xx區(qū)前列,還要關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,xx小學(xué)的學(xué)生應(yīng)有健康的身體、健全的人格與充實的內(nèi)心、富有情趣的生活與高遠(yuǎn)的精神追求。因此,我們要從學(xué)生的成長實際出發(fā),不斷改革德育活動與課程學(xué)習(xí),加強質(zhì)量監(jiān)控。

德育質(zhì)量監(jiān)控就是要確保德育活動有效,既要加強道德知識教育,更要注重道德情感體驗與行為習(xí)慣訓(xùn)練,在生活化的情境中培養(yǎng)學(xué)生的價值觀,確立積極堅定的道德信念。未來兩年半,我們要堅持精致德育“六步法”(明白事理——行為示范——實踐操練——分享反饋——強化習(xí)慣——建立信念),以精致德育“八個好習(xí)慣”(規(guī)范著裝精神好、熱情大方有禮貌、聽鈴指揮不拖拉、輕聲慢步靠右走、彎腰走近保清潔、集會排隊快靜齊、隨手關(guān)停愛節(jié)約、遵守規(guī)則保安全)為重點內(nèi)容推進,探索有效的精致德育體系。

課程學(xué)習(xí)質(zhì)量監(jiān)控以xx區(qū)質(zhì)量監(jiān)控平臺為技術(shù)依托,結(jié)合學(xué)習(xí)評價改革、思維訓(xùn)練與課題研究等,探索“目標(biāo)導(dǎo)向——自主研修——合作互助——按需指導(dǎo)——鞏固加強+密切觀測”的教學(xué)模式。通過有效的質(zhì)量監(jiān)控,不斷優(yōu)化課程設(shè)計與課堂學(xué)習(xí)、作業(yè)任務(wù)與實踐活動等,促進高級思維與學(xué)習(xí)能力的發(fā)展。

4.整體規(guī)劃分步實施優(yōu)化教育環(huán)境。

因為歷史原因,學(xué)校辦學(xué)環(huán)境不是太好,一定程度上制約了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。在教育局的支持下,學(xué)校在努力實施整體改造計劃,過去兩年完成了一些工作;未來兩年將有更大的進展。首先,要進一步優(yōu)化整體規(guī)劃,多方聽取師生與專業(yè)人員的意見,優(yōu)化學(xué)校外立面改造的設(shè)計,整體考慮校園與室內(nèi)裝修改造;第二,加強與財建科、項目辦與設(shè)計公司的溝通,努力協(xié)調(diào),爭取20xx年暑假完成外立面改造、校門改造與操場改造的工作;第三,做好預(yù)算與規(guī)劃,加強與教育局的溝通,加強對工程隊的監(jiān)督,保證建筑質(zhì)量,爭取兩年內(nèi)完成校門、操場與外立面改造的同時,完成校園綠化、中華經(jīng)典教育專用場室、校園文化長廊等零星工程,完成校園環(huán)境與文化的整體建設(shè);第四,精心規(guī)劃,分步實施,進一步優(yōu)化完善學(xué)校設(shè)施設(shè)備,改造校園網(wǎng)等,提高教育現(xiàn)代化裝備水平。

5.內(nèi)培外引不斷加強愛靜美教師團隊建設(shè)。

首先要加強愛靜美團隊精神建設(shè),充分發(fā)揮制度與文化的力量,為每個教師啟發(fā)潛能、與生共成長奠定良好的人文環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)的平臺;第二要結(jié)合課程改革、經(jīng)典教育,倡導(dǎo)教師讀書與思維訓(xùn)練,進一步優(yōu)化自組織小組的活動,培養(yǎng)各有特長的骨干教師,提高整個教師隊伍的綜合素質(zhì)與教育教學(xué)水平;第三結(jié)合學(xué)校規(guī)模的調(diào)整,加強與教育局組織人事部門的溝通,引進年輕高素質(zhì)的教師,改善教師隊伍年齡、學(xué)科不平衡的.狀況。

(一)精致管理、思維訓(xùn)練與質(zhì)量監(jiān)控

1.以團隊建設(shè)為核心,提高領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。

每月一次行政團隊學(xué)習(xí),總結(jié)反思前一階段工作,討論規(guī)劃下一階段工作,在實踐與思考中提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。利用周工作安排與周工作檢討表(辦公網(wǎng)絡(luò)公示)安排工作,根據(jù)工作需要召開相關(guān)人員的碰頭會,簡化管理,提高效率。

每月組織一次教師學(xué)習(xí)反思活動,針對教育教學(xué)工作中出現(xiàn)的情況進行討論、思考,提出改進策略,不斷優(yōu)化學(xué)校各項工作管理標(biāo)準(zhǔn)與流程,提高管理與教育的效益。

2.以思維訓(xùn)練為抓手,更新教育理念與流程。

成立思維訓(xùn)練小組,校長親自任組長,思維訓(xùn)練小組每周進行一次網(wǎng)絡(luò)研討,每月一次專題分享,在學(xué)校管理與教師培訓(xùn)、學(xué)科教學(xué)兩個層面進行思維訓(xùn)練的探索。在教師層面,通過思維訓(xùn)練幫助教師更新教育理念,培養(yǎng)改革創(chuàng)新意識,不斷優(yōu)化教育流程;在學(xué)科教學(xué)中,探索通過有效學(xué)習(xí)來發(fā)展思維,提高學(xué)習(xí)力;同時努力探索開設(shè)專項的思維訓(xùn)練課,幫助學(xué)生發(fā)展思維。

3.以質(zhì)量監(jiān)控為依托,確保教育教學(xué)高水平。

堅持內(nèi)涵發(fā)展,重視教育質(zhì)量,以“優(yōu)質(zhì)可持續(xù)發(fā)展的學(xué)生”來彰顯精致xx辦學(xué)品牌。第一,加強班級文化建設(shè)與常規(guī)教育,改進道德教育,以“八個好習(xí)慣”為重點培養(yǎng)學(xué)生良好的品德修養(yǎng)。德育部門通過常規(guī)檢查、班級工作交流、主題活動等方式加強質(zhì)量監(jiān)控。第二,堅持實施啟發(fā)潛能教育,結(jié)合思維訓(xùn)練與課題研究,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,發(fā)展學(xué)生思維,發(fā)展學(xué)生可持續(xù)的學(xué)習(xí)能力。第三,從備課、作業(yè)、課堂實施與單元檢測、期末復(fù)習(xí)總結(jié)等多個環(huán)節(jié)加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,切實提高教學(xué)效率,保證教學(xué)水平位居區(qū)前列,提升五年級質(zhì)量抽檢的超均率。

4.以文化建設(shè)為重點,彰顯品牌建設(shè)美譽度。

首先,進一步強化“精致xx”文化共識,堅持開放辦學(xué),倡導(dǎo)家校、師生共同成長,組織校園文化節(jié),引導(dǎo)師生家長共同參與主題實踐活動,深入理解“立心正命,致知雅行”的校訓(xùn)與“愛靜美”的價值追求,培養(yǎng)師生家長攜手共建“精致xx”的自覺性與主動性。其次,整體規(guī)劃校園文化與宣傳活動,創(chuàng)辦《xx》校刊、開設(shè)“xx講壇”、組織“我的成長分享會”,提供平臺,共同建設(shè)、宣傳、弘揚“灼灼其華,碩碩有成”的形象與“追求卓越”的精神面貌。第三,統(tǒng)籌學(xué)校各項評估、交流、接待與開放活動,重點組織體育藝術(shù)“2+1”現(xiàn)場會與第七屆讀書節(jié)活動,在活動中豐富學(xué)校文化,培養(yǎng)師生綜合素養(yǎng),彰顯辦學(xué)品牌。

(二)課程管理與經(jīng)典教育

1.優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),強化課程管理。

在現(xiàn)有課程政策框架內(nèi),充分發(fā)揮學(xué)校管理的靈活性與教師優(yōu)勢,不斷優(yōu)化政策課程、校本課程與活動課程的結(jié)構(gòu),強化課程管理。在政策課程方面,保證開齊開足課程,加強備課與課堂教學(xué)的檢查與研討,提高課堂學(xué)習(xí)效益;進一步規(guī)范中華經(jīng)典教育校本課程建設(shè),細(xì)化課程指南與評估標(biāo)準(zhǔn),提高普及水平,探索經(jīng)典教育在“發(fā)展思維”與“確立價值”上的作用。結(jié)合精致管理,規(guī)范興趣活動的管理與教學(xué)研討,保證有計劃、有備課、有落實、有效果。

2.統(tǒng)籌研訓(xùn)一體,探索教育建模。

校長親自負(fù)責(zé),德育與教學(xué)負(fù)責(zé)人共同參與,從德育與課程學(xué)習(xí)兩個方面去探索“精致教育”模式。在德育與常規(guī)管理工作中,按照精致德育“六步法”,重點抓好“八個好習(xí)慣”的培養(yǎng),貫徹“知行合一”、“塑行立心”的理念與實踐。在課程與教學(xué)工作中,按照“5+1”(計劃引領(lǐng)——自主研修——合作互助——按需指導(dǎo)——鞏固加強+密切觀測)的模式積極探索學(xué)習(xí)型課堂建設(shè)。

在教育建模的探索過程中,注重研訓(xùn)一體,以“思維訓(xùn)練”、“自組織發(fā)展”為抓手,把教學(xué)常規(guī)管理、課題研究、教學(xué)研討、校本培訓(xùn)、骨干教師培養(yǎng)工作有機整合起來,學(xué)習(xí)、實踐、反思、研討、實踐滾動提升。

3.提升經(jīng)典教育,優(yōu)化學(xué)生社團。

校長親自牽頭,武術(shù)、民樂、經(jīng)典誦讀與書法教育的骨干教師共同參與,修改、完善學(xué)校經(jīng)典教育規(guī)劃,并制定出實施指南與評價標(biāo)準(zhǔn),進一步規(guī)范、提升經(jīng)典教育,提升普及水平,提升經(jīng)典教育在發(fā)展思維、確立價值上的作用。

進一步優(yōu)化學(xué)生社團建設(shè),民樂團、武術(shù)隊做好兩方面的工作:一是支持優(yōu)秀學(xué)生報考優(yōu)質(zhì)中學(xué)的特長生,另一方面選拔中年級的成熟選手,建設(shè)新梯隊。此外,本學(xué)期要把松散的經(jīng)典演讀社團、書畫社團規(guī)范化、正規(guī)化,每周進行訓(xùn)練,提升學(xué)生能力。

1.推進閱讀活動,建設(shè)書香校園。

組織第七屆校園讀書節(jié)活動,深入開展分級閱讀與經(jīng)典誦讀活動,邀請家長與社區(qū)人士共同開展閱讀活動,開展教師閱讀分享會,加強與廣州市分級閱讀實驗學(xué)校之間的交流,積極申報廣州市書香校園。

(三)德育創(chuàng)新與學(xué)生評價

1.堅持精致德育六步法,追求知情意行合一。

針對當(dāng)前小學(xué)德育實效性差的“錮疾”,我們在實踐思考中歸納提升出操作性比較強的“六步法”:明白事理——行為示范——實踐操練——分享反饋——強化習(xí)慣——建立信念。德育部門將加強研討,結(jié)合學(xué)生發(fā)展指南的編訂,引導(dǎo)教師去各個教育環(huán)節(jié)去實踐應(yīng)用,通過知情意行合一的德育,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣,建立正確的價值觀。學(xué)期末,德育部門將結(jié)合課題研究,組織專題討論,進一步提升“六步法”的應(yīng)用研究。

2.抓好八個好習(xí)慣培養(yǎng),致力于價值觀培養(yǎng)。

八個好習(xí)慣也是精致德育抓常規(guī)、注重細(xì)節(jié)的體現(xiàn),“規(guī)范著裝精神好、熱情大方有禮貌、聽鈴指揮不拖拉、輕聲慢步靠右走、彎腰走近保清潔、集會排隊快靜齊、隨手關(guān)停愛節(jié)約、遵守規(guī)則保安全”涵括了學(xué)生生活的各個方面。德育部門統(tǒng)籌班隊活動、思品課與主題實踐活動,圍繞八個細(xì)節(jié)安排八項主題教育,一點一點去幫助學(xué)生養(yǎng)成好習(xí)慣,并通過“六步法”的教育強化,培養(yǎng)學(xué)生正確的價值觀。

3.建設(shè)班集體優(yōu)質(zhì)文化,引領(lǐng)學(xué)生自主成長。

在總結(jié)提升全兩年開展班級文化建設(shè)的基礎(chǔ)上,提出建設(shè)班級優(yōu)質(zhì)文化、引領(lǐng)學(xué)生自主成長的目標(biāo)。德育部門將組織兩至四次班級優(yōu)質(zhì)文化研討會(開放活動),結(jié)合學(xué)生多元評價與成長指南的實施,從班級文化環(huán)境建設(shè)、班級組織建設(shè)、班級特色與小社團建設(shè)、班級成長分享會(自主評價活動)等方面去營造班級優(yōu)質(zhì)文化,為學(xué)生成長創(chuàng)設(shè)和諧氛圍。

4.統(tǒng)籌校內(nèi)外德育資源,注重在活動中育人。

精致德育是開放的大德育體系,除了常規(guī)教育之外,德育部門要充分統(tǒng)籌校內(nèi)外的德育資源,培養(yǎng)學(xué)生全面的素質(zhì)。首先,要整合學(xué)校各學(xué)科的資源,做好法制與安全教育、環(huán)境與科技教育、衛(wèi)生與心理健康教育、愛國主義與國防教育、勞動教育等專項教育;其次,加強社區(qū)與家庭教育,繼續(xù)組織家庭教育系列講座,籌備“xx講壇”;第三,充分開拓校外資源,組織好春秋游、掃墓、植樹、垃圾分類、軍事夏令營、科技夏令營、小記者等活動。

(四)環(huán)境建設(shè)、后勤服務(wù)與安全衛(wèi)生

1.強化統(tǒng)籌與調(diào)研,做好學(xué)校環(huán)境與文化建設(shè)規(guī)劃。

校長親自負(fù)責(zé),認(rèn)真聽到教師、學(xué)生、家長以及社區(qū)人士與專家領(lǐng)導(dǎo)的意見,邀請有關(guān)專業(yè)人士來學(xué)校現(xiàn)場調(diào)研,結(jié)合校園整體改造規(guī)劃做好環(huán)境與文化建設(shè)規(guī)劃,對20xx、20xx、20xx年度零星工程有個整體的安排,并加強與教育局等部門的溝通,做好預(yù)算與建設(shè)準(zhǔn)備,讓學(xué)校充滿教育氣息。

2.努力協(xié)調(diào)與溝通,爭取暑假完成校園改造主工程。

學(xué)校改造主工程(教學(xué)樓外立面、操場與大門)由xx區(qū)項目辦負(fù)責(zé),學(xué)校由校長親自抓,后勤主任全力跟進,加強協(xié)調(diào)與溝通,做好一切準(zhǔn)備,爭取暑假能夠開工。

3.優(yōu)化管理與流程,后勤與服務(wù)滿足教育教學(xué)需要。

做好經(jīng)費預(yù)算工作,嚴(yán)格財務(wù)管理制度,強調(diào)經(jīng)費使用績效考核,提高經(jīng)費使用效益,減少浪費。做好資產(chǎn)管理與設(shè)備維護工作,加強與后勤服務(wù)公司的溝通,加強對后勤服務(wù)人員的培訓(xùn),啟用網(wǎng)絡(luò)報修系統(tǒng),提高后勤服務(wù)質(zhì)量,保障教育教學(xué)需要。

(五)教師文化與身心健康

1.優(yōu)化教師自組織發(fā)展,多種方式進行交流分享。

進一步規(guī)范教師IE小組活動,學(xué)校安排部分經(jīng)費,要求各小組人員固定、目標(biāo)明確、活動有計劃、成果能夠分享。每月一次教師學(xué)習(xí)活動預(yù)留20分鐘時間交給各小組進行分享;期末視情況組織專題探討。師徒結(jié)對活動繼續(xù)推進,規(guī)范師徒互聽互助活動,加快青年教師的培養(yǎng)力度。

2.統(tǒng)籌黨團與工會組織,發(fā)揮工作生活帶頭作用。

黨團一體,充分發(fā)揮黨員與青年教師在教育教學(xué)工作中的先鋒骨干作用,開展黨團員讀書活動,積極發(fā)展青年教師入黨,積極配合上級黨組織做好智慧黨建工作。

工會與婦委會在民主管理與教師文化體育活動方面充分發(fā)揮群眾團體的作用,多方面聽取收集群眾意見與建議,支持配合學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)提高學(xué)校管理水平,增進教師隊伍凝聚力。工會將于6月份組織召開教師大會,完成學(xué)校管理制度;婦委會要組織“三八”節(jié)活動,做好申報巾幗文明崗的各項工作。

3.開展文化與鍛煉活動,幫助教師保證身心健康。

每月預(yù)留一次教師學(xué)習(xí)時間用于安排教師文化與體育鍛煉活動,集體參加;每周大課間活動要求全體教師跟學(xué)生一起活動,既起好示范管理作用,也是一次鍛煉。工會與婦委會盡量配合教師,努力安排更豐富的文體活動;學(xué)校也要倡導(dǎo)積極鍛煉的文化與鍛煉氛圍,鼓勵教師多利用業(yè)余時間提升自己、鍛煉身體。

(一)五項重要任務(wù)工作小組

為保證五項重點工作的統(tǒng)籌管理,保證重點任務(wù)落實到位,每個項目成立一個工作小組,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)任組長,安排一位行政為主要負(fù)責(zé)人,相關(guān)行政參加小組管理。

1.精致管理、思維訓(xùn)練與質(zhì)量監(jiān)控工作小組

負(fù)責(zé)人:郭海英

成員:張xx、孫xx、余xx、何xx(執(zhí)行人)及思維訓(xùn)練小組成員

2.課程管理與經(jīng)典教育工作小組

負(fù)責(zé)人:張xx

成員:孫xx、李xx、袁xx、勞xx、傅x、關(guān)x

3.德育創(chuàng)新與學(xué)生評價工作小組

負(fù)責(zé)人:郭x

成員:何x、劉群、林x、張x、林x

4.環(huán)境建設(shè)、后勤服務(wù)與安全衛(wèi)生工作小組

負(fù)責(zé)人:郭海英

成員:張xx、余文天(執(zhí)行人)、付小瑾、鄧雄偉、何韻堅

5.教師文化與身心健康工作小組

負(fù)責(zé)人:郭海英

成員:張xx(培訓(xùn)方面)、管x(工會)、溫x(婦委會)、林x(黨支部)

(二)幾項重要工作時間安排

學(xué)年整體安排,學(xué)科學(xué)習(xí)與實踐活動靈活分配,為學(xué)生創(chuàng)造更多的成長與鍛煉機會,同時也保證教學(xué)的連續(xù)性,減輕師生負(fù)擔(dān)。除常規(guī)工作,幾項重要活動時間統(tǒng)籌安排。

1.第七屆讀書節(jié)

三月中旬啟動,至五月上旬完成班級與級段的各項閱讀實踐活動,整理過程性資料;五月中下旬精選部分班級與內(nèi)容進行精煉提升,“六一”前組織開放活動,頒獎總結(jié)研討。

負(fù)責(zé)人:張xx;配合支持:李x

2.體育藝術(shù)“2+1”現(xiàn)場會

開學(xué)初即制訂現(xiàn)場會計劃,并加強與局相關(guān)部門溝通;三、四月按計劃推進,排練現(xiàn)場會展示精選內(nèi)容,準(zhǔn)備交流展示材料,四月底或五月初組織現(xiàn)場會,進行展示與交流。

負(fù)責(zé)人:張xx;配合支持:孫x、傅x、關(guān)x

3.首屆精致文化節(jié)

結(jié)合“精致xx”校園文化建設(shè)與學(xué)校整體改造規(guī)劃組織,三月上旬進行規(guī)劃,中旬提出方案,分解成設(shè)計、手工、繪畫、攝影、書法、征文、調(diào)查報告等多種形式的活動,滲透到美術(shù)課、興趣活動、家長學(xué)校、征文與書法比賽等活動內(nèi)容之中,五月中下旬收集各方面的作品,六月份組織展示與研討活動。

負(fù)責(zé)人:郭x;配合支持:何x、劉x、林x、李x

4.校刊、講壇與分享會

校刊《xx》,按專題出版,計劃每學(xué)期出兩冊,本學(xué)期主題為“精致與質(zhì)量”“體藝雙馨”,分別于招生、現(xiàn)場會之前完成。

講壇為“xx小講壇”,完全開放,內(nèi)容多樣,由學(xué)校教師、家長與社區(qū)人士乃至優(yōu)秀學(xué)生主講,對象為教師、家長、學(xué)生與社區(qū)同仁。三月份完成整體構(gòu)思,最遲于四月份啟動,本學(xué)期至少組織三次以上活動。

分享會為學(xué)生成長分享會與教師自組織活動分享會,結(jié)合班級文化建設(shè)、教師IE小組活動進行,本學(xué)期至少各組織兩場。

負(fù)責(zé)人:郭x;配合支持:何x、劉x、林x、劉x、駱x

5.思維訓(xùn)練與質(zhì)量監(jiān)控專題研討

三月初組織思維訓(xùn)練專題研討,研究如何在學(xué)科教學(xué)中訓(xùn)練思維,歸納提煉有利于高級思維發(fā)展的題干與課堂觀測標(biāo)準(zhǔn);三月中旬結(jié)合德育研討組織“八個好習(xí)慣”研討,組織經(jīng)驗材料交流;四月份組織教學(xué)質(zhì)量研討,結(jié)合單元檢測反饋進行教學(xué)改進研討會;五月份組織第二次思維訓(xùn)練專題研討,研究專項思維訓(xùn)練課的開展;六月份組織有效質(zhì)量專題研討,提高期末復(fù)習(xí)質(zhì)量,提升考試成績。

負(fù)責(zé)人:郭海英、張xx。

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